113. Jahresbericht 2023
Thunersee – Brienzersee
Editorial
Es ist mir eine grosse Freude, seit Mai 2023 das Amt des Präsidenten der TourismusOrganisation Interlaken (TOI) innezuhaben. Mein Dank gilt meinem Vorgänger Erich Reuteler, sowohl für die zwölfjährige Amtszeit als auch für die reibungslose Übergabe einer gut funktionierenden TOI. Sein touristisches Wissen und seine langjährige Erfahrung haben meinen Amtsantritt unterstützt. Zudem danke ich dem Vorstand, dem Direktor, den Gremien und dem ganzen Team für das Vertrauen und die herzliche Aufnahme in die TOI. Für mich ist es besonders interessant, die inneren Mechanismen einer touristischen Destination wie Interlaken zu sehen und zu verstehen, wie die verschiedenen Bereiche miteinander verknüpft sind.
Als eine der ersten Schweizer Destinationen hat sich Interlaken von den Auswirkungen der Pandemie erfolgreich erholt. Im Jahr 2023 erzielten das Vereinsgebiet (Interlaken, Matten, Unterseen, Wilderswil, Gsteigwiler und Saxeten) und zugleich die gesamte Ferienregion Interlaken einen Logiernächte-Rekord. Die Krisenzeit hat uns jedoch deutlich vor Augen geführt, wie entscheidend es ist, flexibel und innovativ auf Veränderungen reagieren zu können – eine Reaktion, die angemessene finanzielle Mittel erfordert. Basierend auf den Erfahrungen dieser pandemiegeprägten Jahre hat die TOI wertvolle Erkenntnisse gewonnen. Aufgrund von Empfehlungen der Gemeinden wurden Rücklagen gebildet. Diese finanzielle Vorsorge ermöglicht es der TOI, auch in Zeiten der Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben und ihre Strategie zielorientiert weiterzuverfolgen.
Ich freue mich auf ein weiteres spannendes Tourismusjahr als Präsident einer Destination mit Tourismustradition, intakten Naturschönheiten und gelebter Willkommenskultur.
Im Februar 2024
Sandro Bolton, Präsident
3 Inhalt Porträt 4 Jahresthema Schweizer Ferientag 7 Rückblick Präsident & Direktor 8 Direktion 13 Gästebetreuung 14 Gästeehrungen 2023 15 Marketing 17 Märkte 23 Mitglieder & Subvenienten 29 Organe der TOI 30 Mitarbeitende 32 Statistiken & Finanzen 35 Ausblick 2024 50
Int. Verbindungen Strasse, Schiene, Lu
Interlaken Kompass
Die Strategielandkarte der Ferienregion Interlaken
Brienzer Rothorn
Freilichtmuseum Ballenberg
Brienz Holzschnitzerei
Schi fahrt Brienzersee
Giessbach
Rosenlaui
«Der touristische Norden liegt bei uns im Süden.»
Daniel Sulzer
V-Bahn
First Iseltwald Interlaken
Eiger, Mönch, Jungfrau Schilthorn Schi fahrt Thunersee
Hogant-Lombachalp
Schynige Platte Jungfraujoch
Spiez Diemtigtal Naturpark Niesen Stockhorn
Int. Musikfestivals Harder Kulm Niederhorn Beatushöhlen Schlösser
Freilichtspiele Tell
Thuner Seespiele Thun
Int. Verbindungen Strasse, Schiene, Lu
Grafik: jungfrauzeitung.ch
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TOI – Tourismus-Organisation Interlaken
Die faszinierende Natur ist die Hauptattraktion von Interlaken. Die einmalige Berg- und Seenlandschaft verzaubert seit Jahrzehnten Gäste aus aller Welt. Heute punktet Interlaken zudem im Winter und im Sommer als idealer Ausgangspunkt für grossartige Erlebnisse und Aktivitäten aller Art.
Interlaken ist die ganze Schweiz an einem Ort.
Interlaken ist «Adventure-Hauptstadt Europas».
Interlaken lebt Traditionen und Brauchtum.
Interlaken ist Austragungsort zahlreicher Grossanlässe.
Interlaken beherbergt bedeutende Kongresse und Seminare.
Interlaken ist Natur pur.
Die TOI hat sich vom Verkehrsverein zur modernen Dachmarken-Organisation weiterentwickelt. Ihr Vereinsgebiet umfasst die Gemeinden Interlaken, Matten, Unterseen, Wilderswil, Gsteigwiler und Saxeten (IMUWGS). Dazu vermarktet die TOI die gesamte Ferienregion Interlaken mit ihren Submarken Thunersee, Brienzersee und dem Naturpark Diemtigtal.
The Spirit of Interlaken
Als Tourismus-Systemführerin geht die TOI mit den starken Partnern voran und unterstützt weniger bekannte Angebote. Sie setzt sich für eine sinnvolle Lenkung der Gästeströme ein. Gemeinsam schaffen die TOI und ihre Partner Angebotsvielfalt, nutzen Synergien und stärken damit die Marke Interlaken. interlaken
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Höhepunkt 2023
Winterlaken Labyrinth
Im Winter 2022/23 erstellte die TOI mit Partnern auf der Höhematte ein nachhaltiges Labyrinth aus ausgedienten und unverkauften Weihnachtsbäumen. Dank der Bevölkerung, dem lokalen Gewerbe, den Beherbergern, der Gemeinde und vielen weiteren Unterstützer:innen kamen für die erste Austragung gegen 1000 Tannenbäume zusammen. Über 5000 Wünsche aus aller Welt zierten die Tannen des Winterlaken Labyrinths. Anschliessend wurden die Tannenbäume an Fischereiverbände, Höfe und Tierparks zur weiteren Verwendung übergeben.
Jahresthema Schweizer Ferientag in Interlaken
Am 4. und 5. April 2023 fand in Interlaken die grösste jährliche Tourismustagung der Schweiz statt. Nach offiziellen Angaben von Schweiz Tourismus tauschten sich annähernd 1200 Touristiker:innen zu aktuellen branchenrelevanten Themen am Anlass aus. Die 25. Ausgabe des Schweizer Ferientages von Schweiz Tourismus stand unter dem Motto «Joining Forces».
«Gemeinsam sind wir stärker», so übersetzte die Präsidentin von Schweiz Tourismus, Brigitta M. Gadient, das Motto in ihrer Eröffnungsrede. Anschliessend übergab sie das Wort an Bundesrat Albert Rösti.
Roger Federer überraschte die Tourismusfachleute mit seinem Auftritt im Auditorium und erzählte in einem Gespräch mit Martin Nydegger, Direktor Schweiz Tourismus, von den Dreharbeiten des neu lancierten Werbefilms. Im Congress Kursaal Interlaken fanden während zwei Tagen Podiumsdiskussionen, hochkarätige Keynote-Referate und Breakout Sessions zu Themen wie künstliche Intelligenz, Web 3.0 und Nachhaltigkeit statt. Die Tourismus-Debatte zum Thema «Wie viel Fernmärkte braucht die Schweiz?» rundete das Angebot ab. Abgestimmt auf die persönlichen Interessen konnten sich die Teilnehmenden ein individuelles Programm zusammenstellen. Bei der Synergy Night im Victoria-Jungfrau Grand Hotel & Spa stand das Networking unter den Teilnehmenden im Vordergrund. Für einen aktiven Start in den Tag sorgte die frühmorgendliche Joggingrunde mit Tourismusdirektor Daniel Sulzer und Präsident Erich Reuteler. Bei sonnigem Frühlingswetter präsentierte sich Interlaken während dieser zwei Tage von seiner schönsten Seite.
Mit dem Event kamen verschiedene bedeutende Tourismustreffen nach Interlaken, so die Mitgliederversammlung von Schweiz Tourismus, und bescherten der einheimischen Hotellerie zusätzliche Logiernächte in der Zwischensaison. Zudem fand im Victoria-Jungfrau Grand Hotel & Spa ein Networking-Apéro statt. Zu den geladenen Gästen zählten Vorstands- und Geschäftsleitungsmitglieder von TOI, Schweiz Tourismus und DMI-Partner. Tourismusdirektor Daniel Sulzer dankte den Partnern des Schweizer Ferientags und überreichte Brigitta M. Gadient als Glücksbringer und Zeichen der guten Zusammenarbeit ein Hufeisen von einem Interlakner Kutschenpferd.
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Der Schweizer Ferientag 2023 in Interlaken. Opening, Martin Nydegger & Albert Rösti. Foto: Schweiz Tourismus.
Rückblick des Präsidenten und des Direktors
TOI-Präsident Sandro Bolton und TOI-Direktor Daniel Sulzer blicken gemeinsam auf das vergangene Jahr zurück. Sie nehmen zur aktuellen Lage im Tourismus und zur touristischen Situation in Interlaken sowie in der Ferienregion Interlaken Stellung.
Die Ferienregion Interlaken erzielte im Jahr 2023 einen Allzeit-Logiernächte-Rekord. Was bedeutet dies für Interlaken?
Sandro Bolton: Wir dürfen auf ein erfolgreiches Tourismusjahr zurückblicken, dennoch sind die guten Ergebnisse kein Zeichen dafür, sich zurückzulehnen und sich im Erfolg zu sonnen. Wir tun gut daran, zielorientiert weiterzuarbeiten. An dieser Stelle danke ich allen Partnern und Leistungsträgern herzlich.
Daniel Sulzer: Im Jahr 2023 konnte das Vereinsgebiet aufholen und liegt nun deutlich über den Zahlen von 2019. Auch die Ergebnisse der Dachmarkenpartner trugen massgeblich zum Allzeitrekord bei. Es ist ein Zusammenspiel verschiedener Komponenten. Zum einen ist es auf die Nachholeffekte zurückzuführen, die auch im vergangenen Jahr noch deutlich spürbar waren. Zum anderen zeigt sich, dass die Strategie mit Ausrichtung zur Ganzjahresdestination immer mehr zum Greifen kommt. Ein grosser Dank geht an dieser Stelle an sämtliche Partner und Leistungsträger.
Doch der Erfolg hat auch Kehrseiten. Wie begegnet die TOI ihnen?
Sandro Bolton: Wir nehmen die aktuellen touristischen Themen und Bedenken der Einheimischen ernst. Die Willkommenskultur ist eine permanente Aufgabe der TOI. Aus diesem Grund investiert die TOI in die Hebung der Willkommenskultur und unterstützt die IMUWGS-Gemeinden mit TOI-Geldern sowie bei möglichen Tourismuslenkungsthemen mit verfügbarem Zahlenmaterial.
Daniel Sulzer: Ein Akzent für das laufende Jahr sind die Lenkungs-Themen: einerseits in Bezug auf die Nachfrage und andererseits auf die Gästeströme. Im Rahmen der Tourismussensibilisierung gilt es, den Gästestrom mit attraktiven Angeboten zu lenken und Alternativen aufzuzeigen. Ein konkretes Beispiel für die Gästestromlenkung zeigt sich in Winterlaken mit dem neu implementierten Fussgängerlenkungssystem der TOI mit den IMU-Gemeinden.
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TOI-Präsident Sandro Bolton und TOI-Direktor Daniel Sulzer im Winterlaken Labyrinth.
Wo setzt die TOI im Rahmen der Nachfragelenkung an?
Daniel Sulzer: Die TOI fokussiert sich auf Märkte und Personas (Marketing-Segmente), welche die Strategie hin zur Ganzjahresdestination der Ferienregion Interlaken stützen. Es zeigen sich überraschende und massgebende Veränderungen bei der Herkunft unserer Gäste. Seit Längerem spürt Interlaken die starken Nachholeffekte aus den USA. Zudem besuchen uns mehr Gäste aus Südostasien. Die Verteilung über das ganze Jahr trägt zur Entflechtung der Gästeströme bei, deshalb schichten wir Marketingmittel und Studien- & Medienreisen vom Sommer auf den Winter um.
Sandro Bolton: Ich stütze den Claim von «stay longer – experience more» vollumfänglich, denn damit begeistert die TOI die Gäste für eine längere Aufenthaltsdauer. Damit wird auch die regionale Wertschöpfung gesteigert. Besonders bei den Fernmärkte mit hoher Nachfrage setzt die TOI gezielt auf eine längere Aufenthaltsdauer und somit auf qualitativen Tourismus.
Teil der Ganzjahrestourismus-Strategie ist die Stärkung der Wintersaison. Welche Erkenntnisse nehmen Sie aus dem zweiten von drei Wintern mit?
Sandro Bolton: Das erfolgreiche Hub-Konzept hat die TOI auf den Winter umgemünzt – denn Interlaken ist auch im Winter der perfekte Ausgangspunkt für multioptionale Sportarten und Erlebnisse jeder Art. Das Gästeaufkommen zeigt, dass der Ansatz Anklang findet. Erfreulicherweise haben zahlreiche Partner und Leistungsträger ihre Angebote ausgebaut und tragen somit die Winter-Strategie mit. Es ist zudem feststellbar, dass auch die Beherberger in die Infrastrukturen investieren.
Daniel Sulzer: Nach der Analyse und dem Debriefing der vergangenen Wintersaison werden, wo nötig, die Massnahmen und Produkte angepasst. Der Winteranker war das Winterlaken Labyrinth auf der Höhematte. Zur Hebung der Willkommenskultur und damit zur Stärkung des Tourismusbewusstseins baute die TOI ein Labyrinth aus rund 3000 gebrauchten und unverkauften Weihnachtsbäumen.
45'000 Besucher:innen aus aller Welt flanierten durch den Irrgarten aus ausgedienten Tannenbäumen auf der Höhematte und konnten ihren Wunsch für 2024 platzieren.
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Höhepunkt 2023
STS Excellence Rewards Tour
In Zusammenarbeit mit Schweiz Tourismus und Swiss Travel System (STS) konnte die TOI im Februar die erste STS Excellence Rewards Tour durchführen und Top Travel Agents aus 17 Ländern für ihre herausragenden Leistungen auszeichnen. Während drei Tagen hatten die Teilnehmer:innen aus aller Welt die Möglichkeit, die Ferienregion Interlaken und ihr Angebot zu entdecken. Im Rahmen des exklusiven Programms konnten sie die gute Erreichbarkeit Interlakens mit dem öffentlichen Verkehr erleben. Fotos: STS.
Der Begriff Nachhaltigkeit ist überall präsent. Wie integriert die TOI sie?
Daniel Sulzer: Die TOI unterscheidet bei der Nachhaltigkeit bezüglich der ökologischen, ökonomischen und sozialen Aspekte. Wir sind uns bewusst, dass Tourismus immer mit Mobilität zu tun hat. Unsere Strategie, die auf Ganzjahrestourismus, eine längere Aufenthaltsdauer und Lenkungsthemen abzielt, setzt genau hier an. Ein Beispiel ist die Integration des kostenlosen Anreisetickets in die WinterlakenPauschale im Winter 2023/24, was zur Winterstärkung und zur Umschichtung auf den öffentlichen Verkehr beiträgt.
Sandro Bolton: Insbesondere im Hinblick auf die Umschichtung auf den öffentlichen Verkehr bringt die kürzlich eröffnete BOB-Haltestelle in Matten die Gäste ohne Halt Richtung Grindelwald Terminal. Auch das Reiseerlebnis mit dem neuen Panoramazug GoldenPass Express zwischen Interlaken und Montreux erfreut sich grosser Beliebtheit.
Welche Bedeutung haben Anlässe wie der Schweizer Ferientag für Interlaken?
Sandro Bolton: Interlaken durfte im vergangenen Jahr wieder zahlreiche hochkarätige Anlässe austragen. Für die Ausstrahlungskraft der Marke Interlaken sind diese von grosser Bedeutung.
Daniel Sulzer: Die Marke Interlaken profitiert von erfolgreichen, vor der einmaligen Berg- und Seelandschaft ausgetragenen, Anlässen. Zudem bescheren solche Events – meist in der Zwischensaison – der Beherbergung zusätzliche Logiernächte. Was gibt es Erfreulicheres, als wenn ein Besuchender seine positiven Erlebnisse in die Welt hinausträgt und als Feriengast wieder nach Interlaken zurückkehrt?
Welches war Ihr persönliches Highlight im Jahr 2023?
Daniel Sulzer: Für mich war es der Unspunnen-Schwinget im August. Der hochkarätige Sportanlass verbindet Schweizer Kultur und Traditionen, was optimal zu unserer Markenwahrnehmung beiträgt.
Sandro Bolton: Eines meiner Highlights war die 25. Jubiläumsausgabe des Swiss Economic Forums (SEF) in Interlaken. Ich durfte zum ersten Mal teilnehmen und war begeistert von der professionellen Organisation. Zeitgleich fand das Greenfield-Festival in Interlaken statt. Es zeigt, wie vielfältig Interlaken ist. Die beiden Anlässe gehen gut aneinander vorbei, trotzdem sorgte die Durchmischung von SEF- und Greenfield-Besucher:innen bei der Anreise für ein Schmunzeln.
Was erwarten Sie vom angelaufenen Tourismusjahr 2024?
Sandro Bolton: Einen qualitativen Tourismus über das ganze Jahr hinweg.
Daniel Sulzer: Ein Tourismusjahr mit gehobener Willkommenskultur. Die TOI hat seit jeher die Bedeutung des Tourismusbewusstseins in Interlaken erkannt und gefördert. Als Sensibilisierungsmassnahme veranstaltet die TOI seit Jahren im Frühjahr interkulturelle Workshops für alle Interessierten – jeder und jede ist herzlich dazu eingeladen. Zudem freue ich mich wiederum besonders auf die zahlreichen Anlässe, wie zum Beispiel den 50-Jahre-Jubiläumsanlass des Schweizerischen Hängegleiter-Verbands Ende August.
Februar 2024
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Höhepunkt 2023
Schweizer Ferientag
Der Schweizer Ferientag feierte die 25. Ausgabe in Interlaken. Am grössten Anlass für Tourismusmarketing, jährlich organisiert von Schweiz Tourismus, trafen sich rund 1200 Fachleute in Interlaken und tauschten sich zu aktuellen branchenrelevanten Themen aus. Eröffnet wurde die Veranstaltung von Bundesrat Albert Rösti, und Roger Federer war der bejubelte Überraschungsgast. Der Anlass war sehr erfolgreich und erreichte eine gute Gesamtzufriedenheit mit der Note von 8.4 Punkten (max. 10.0). Fotos: Schweiz Tourismus und Jungfrau Zeitung.
Direktion
Die TOI hält an der Strategie «Ferienregion Interlaken 2030» fest, welche sich auf die drei Bereiche «holen – halten – entwickeln» fokussiert. Um aktuellen Veränderungen und Trends zu begegnen sowie im Sinne einer vorausschauenden Planung zur Markenstärkung nie nachzulassen, entwickelt sich die TOI im Bereich «Entwickeln» laufend weiter und justiert die Schwerpunkte neu wie folgt.
• Ausbau zur Ganzjahresdestination: Weiterhin wird der Ausbau zur Ganzjahresdestination mit der Stärkung des Winters priorisiert. Die durchschnittliche Bruttobettenauslastung während eines Jahres liegt im Vereinsgebiet (IMUWGS) bei 52 %. Fast die Hälfte aller Betten über alle Beherbergungsarten stehen statistisch gesehen über das ganze Jahr hinweg leer. Besonders im Winter gibt es noch viel ungenutztes Potenzial. Um die Auslastung zu optimieren, stärkt die TOI mit Winterlaken den Winter und fördert so den Ganzjahrestourismus.
• Hebung der Willkommenskultur: Die Förderung des Tourismusbewusstseins verfolgt die TOI neu verstärkt mit der Hebung der Willkommenskultur. Zudem gewinnt die Lenkung der Gästeströme an Bedeutung. Die Werbemassnahmen der TOI zielen international nebst der Nachfrageförderung auch auf die Nachfragelenkung ab. Im Vordergrund aller Massnahmen steht das gemeinsame Ziel, das beste Erlebnis für Gast und Gastgeber zu ermöglichen.
• Nachhaltigkeit: Im Bereich der Nachhaltigkeit unterscheidet die TOI zwischen ökologischer, ökonomischer und sozialer Nachhaltigkeit. Unter dem Motto «stay longer – experience more» hat die TOI in den letzten Jahren die Angebote und Produkte stark auf eine längere Aufenthaltsdauer ausgerichtet und die breite Angebotsvielfalt der Ferienregion Interlaken beworben. Mit der Steigerung der Aufenthaltsdauer wird zudem die regionale Wertschöpfung erhöht.
• Digitalisierung: Das digitale Spektrum ist heute enorm breit und bietet viele Möglichkeiten, ist zugleich aber auch sehr anspruchsvoll und teuer. Die Digitalisierung hat auch im Tourismus Grenzen. Die TOI positioniert sich in einer Welt von Fake News bei der Bewerbung der Ferienregion Interlaken beim «Gäste holen» als vertrauenswürdige Informationsquelle.
Die TOI bedankt sich an dieser Stelle herzlich bei ihren zahlreichen Partnern, Leistungsträgern und Beherbergern sowie den Gemeinden für die angenehme und professionelle Zusammenarbeit und das gemeinsame Engagement für den Tourismus in der Ferienregion Interlaken.
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Historischer Moment: Verkauf AG Golfplatz Aktien, v.l. Daniel Sulzer, Beat Hassenstein, Sandro Bolton, Bernhard Nufer, Peter Graf, Erich Reuteler, Michael Steiner, Hans Peter Luginbühl, Markus Steiner
Daniela Steiner Leiterin Guest Services
Gästebetreuung
Tourist Information
Bereits im Frühling bemerkte die TOI eine breite Internationalität der Gäste, welche sich über das Jahr hinweg noch intensivierte. Die vielfältigen Bedürfnisse zeigten sich während der Sommermonate sehr stark und es zeichnete sich bereits ab, dass es ein Jahr auf Vorkrisen-Niveau wird.
In der heutigen Zeit findet man jegliche Informationen sowie ganze Reiseprogramme und Tipps im Internet. Mehrtägige Touren und Routenvorschläge können online automatisch und abgestimmt auf die persönlichen Vorlieben erstellt werden. Und doch kann die Digitalisierung nicht alle Gästewünsche kompensieren und den persönlichen Austausch ersetzen. Die Gäste schätzen die individuelle Beratung der Gästeberaterinnen an der Tourist Information. Im Vordergrund jeder Beratung steht stets der Gast und seine Bedürfnisse sowie das Ziel, das beste Angebot für ihn zu finden. Die sprachliche Vielfalt des Teams ermöglicht spannende Gespräche mit den Gästen, die den Aufenthalt in der Ferienregion Interlaken bereichern.
«We travelled all over Europe and never experienced a service like that!», lobte ein Paar aus den USA. Die Rückmeldungen erfolgten nach der Beratung an einer mobilen Informationsstelle während der Sommermonate. Wo im Jahr 2022 einzig der Infopoint als weitere Informationsstelle bedient wurde, waren im Jahr 2023 auch unsere TOI-Angels wieder unterwegs. Ein Team von fünf Personen war täglich im Einsatz. Es hat Gästen den Weg gezeigt, Fahrpläne erklärt und Tipps zu den Ausflugszielen gegeben. Die persönliche Beratung wurde wiederum sehr geschätzt und der Gästekontakt zeigte, ähnlich wie bei der Tourist Information am Postplatz, dass die Internationalität der Gäste zurückgekehrt ist. An 93 Tagen wurden rund 9000 Gästekontakte gezählt. Die TOI-Angels haben sowohl den Bahnhof Interlaken West als auch den Ost-Bahnhof mit dem Info-Point abgedeckt.
Fast täglich erreichten die TOI Anfragen rund um den Erhalt des Interlaken Pass, die digitale Gästekarte. Die Gäste wurden von Freunden oder Familienmitgliedern, die den Interlaken Pass vom eigenen Aufenthalt her kannten, darauf hingewiesen. Andere haben den Hinweis in einem Reiseblog oder in den Bewertungen eines Buchungsportals gelesen. Auch an der Tourist Information wurden die Gäste aktiv auf den Interlaken Pass hingewiesen.
Versand
Die hohe Gästenachfrage in Interlaken spürte auch die TOI-Versandabteilung. Trotz der digitalen Alternativen informieren sich die Gäste nach wie vor gerne analog. Das wiederum führte dazu, Imprimate auf einen Höchststand an Auflagen zu drucken und diverse Nachdrucke während der Saison zu bestellen. Das
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Märkte-Team nimmt die meisten Broschüren und Unterlagen selbst mit oder nutzt die digitale Version, weshalb oftmals auf den Versand verzichtet werden kann. In erster Linie aus Nachhaltigkeitsgründen, aber auch aus diversen administrativen Gründen.
Reservation
Am 4. und 5. April 2023 traf sich die Tourismusbranche am Schweizer Ferientag in Interlaken. Als Gastgeberdestination war die TOI für das komplette Unterkunftshandling der annähernd 1200 teilnehmenden Touristiker:innen verantwortlich.
Seit Mitte Oktober ist das neue Winter-Special «Winterlaken Ski & Lodge» für mindestens zwei bis acht Nächte buchbar. Zur Steigerung der Aufenthaltsdauer werden Buchungen ab drei Nächten mit einem einmaligen Gutschein im Wert von 50 Franken belohnt. Neu beinhaltet das Pauschalangebot «Winterlaken Ski & Lodge» und die Jungfraujoch Pauschale ein gratis An- und Rückreiseticket mit dem öffentlichen Verkehr. Das Angebot ist in der ganzen Schweiz und für internationale Gäste ab Flughafen oder Landesgrenzen gültig.
Gästeehrungen 2023
Wiederkehrenden Gästen der Gemeinden Interlaken, Matten, Unterseen, Wilderswil, Gsteigwiler und Saxeten steht eine besondere Ehre zu. Verbringen sie ihre Ferien während mindestens zehn Kalenderjahren mit jeweils zehn Tagen hier vor Ort, erhalten sie von den Gemeinden eine Ehrenurkunde und einen «goldenen Schlüssel» überreicht. Die TOI durfte im Jahr 2023 an zehn Ehrungen für insgesamt 160 Jahre teilnehmen und im Namen der Tourismus-Organisation für die langjährige Treue danken.
So durfte im Sommer der niederländischen Familie Keuter die Ehrenurkunde für stolze 60 Jahre Treue zum Hotel Bären Wilderswil überreicht werden. Die Begeisterung für die Ferienregion und den Hotelbetrieb ging hier bereits von den Eltern an die unterdessen erwachsenen Kinder über. Ähnlich lief es auch bei Familie Beckmann aus Deutschland. Während Vater Wilhelm als begeisterter Berggänger die Region und Wanderwege nun bereits seit 1992 jährlich während zwei bis drei Wochen erkundet, begleitet ihn sein Sohn Frank in den letzten Jahren vermehrt. Gemeinsam geniessen sie nun die Berge des Öfteren mit der Bahn oder aus dem schönen Garten des Jungfrau Alpine Inns.
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v.l. Michael Winkler, Hotelier; Frank Beckmann, Wilhelm Beckmann, Rolf Herren, Gemeindepräsident Wilderswil und Nicole Wenger, Direktionsassistentin TOI
v.l. Daniel Sulzer, Direktor TOI; Bernard Müller, Hotelier; Johan Keuter, Gerda Keuter mit einem der gemeinsamen Söhne und Rolf Herren, Gemeindepräsident Wilderswil
Nationale Marketingpräsenz 2023
Die Ferienregion Interlaken präsentiert sich und ihr breites Angebot schweizweit aktiv in den Medien. Jedes Jahr entsteht so ein schöner Fundus an redaktionellen Beiträgen in den Schweizer Online- und Printmedien.
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25 FERIENREGION INTERLAKEN 24 FERIENREGION INTERLAKEN Brienz Das alte Handwerk der Schweiz bereisen Vergangenheit versetzt. Eine Schifffahrt auf dem Brienzersee Türkisblau, glitzernd und kristallklar: So präsentiert sich der Mit Tempo über die Wellen surfen Das Leben als spritziges Abenteuer. Eine rasante Fahrt mit dem Über das stille Wasser gleiten nach einem stressigen Tag. Kein Board? Kein Problem! Schwimmen in der Berner Oberländer Riviera verströmt eine einmalige und heimelige Atmosphäre und GeheimTIPP TOPTIPP Mit Volldampf auf das Brienzer Rothorn Wälder und dunkle Tunnel schlängeln. Auf der Strecke erwartet einen zudem ein spektakuläres Panorama auf die umliegenden Berge und den türkisfarbenen Brienzersee. Nostalgie und Natur pur. Schweizer Pyramide erklimmen ches Panorama auf die Thunersee-Region sowie Eiger, Mönch Fürstliches Schlosshopping Interlaken Rütlischwur & Apfelschuss den Tellspielen Interlaken erleben. Die Vorstellung ist definitiv Schynige Platte Die Natur entdecken der imposanten Bergtour trifft man auf landschaftliche www.interlaken.ch/schynige-platte Alle Informationen zu den Angeboten unter: FerienNews 41 Time-out im Berner Oberland Ferienregion Interlaken Eine Bucket List liefert Inspiration für die Herbstferien: Mit diesen 7 Ideen lässt sich die goldene Jahreszeit in der Ferienregion Interlaken besonders gut geniessen. Schöne Aussichten im Oberland: Genusswanderung Sigriswil am Thunersee. Bild: Schweiz Tourismus, Christian Meixner Herbstwanderung mit Aussicht geniessen Diese Genusswanderung am 340 Meter lange Panorama--Naturschutzgebiet mit Hoch- und Flachmooren Fühlst du dich im Herbst besonders verbunden mit der Natur? Dann bietet es sich an, die idylLombachalp im Berner Ober-fältigen Pflanzen und Tiere zu Bergwanderung mit vielen Highlightssind die selbstgeschnitzten Holzfiguren ein besonderes Highlight. Suldtal erwandern Eine Herbstaktivität, die auf jeden Fall nicht fehlen darf, ist ein abwechslungsreicher Ausflug zum Pochtenfall. Unterwegs bestaunst du die vielseitige Naturwelt und geniesst die Aussicht auf heimelige Restaurant Pochtenfall Dem Genuss auf die Spur gehendeckungstour ist immer ein besonderes Erlebnis. Buche mit deinen Liebsten den Kulinarik-Trail der Tour geniesst du ein 3-GängeMenü in drei verschiedenen BergGenusstour Brienzersee du das wunderschöne Berner Oberland und geniesst dabei ein köstliches 3-Gänge-Menü. Die Tour ist vom 1. September bis am 22. Oktober 2023Kulinarische Attraktionen in Thun rung durchs malerische Thun. Auf der Stadtführung «Kulinari-Alpinen Wein aus Spiez degustieren Rund um den Thunersee wird regionaler Weinbau betrieben. Auf dem Erlebnispfad Spiezer Rebberg erfährst du viel Wissenswertes rund um die Entstehung des edlen Tropfens. Höhepunkt des Rundganges ist die Aussicht auf den Thunersee, das Schloss Spiez und die Alpen. Winterlaken Bucket List Lorsque le froid s’installe, la région de vacances Interlaken se transforme en un paradis hivernal aux multiples attraits. Winter-Special: Winterlaken Ski & Lodge 16 décembre 2023 à avril 2024----hors neigeen bateau ou kayak. Les plaisirs gastronopendant l’agréable traversée deux heures --de Noël est découvrir pendant période deF E R E N R E G O N I N T E R L A K E N B E Ein Prachtschloss, die alerische Altstadt, eine Bootsfahr auf dem See mit Strandspaziergang: Thun und sein Umland bieten unzählige Attraktionen. TROUVAILLEN A M THUNERSEE über der Stadt l.). Dari historischen M untergebrach o.). E hh d Th k TüS d a u e flü üb St W h ft d d e u u h d B ü b d I d H b St u a b a s bd R d Hh Sp d Z t H hin den M hi Mn, b d den hei Die k tb T ich H le den dderen Erinnerungs üc e sind der R mi ein gChemin im dr S k. D P de ep Auff hr g g den. D Saa ühr hin W deluf der sich die B üder die ka d d Gefä ni Hier h ein der ich igs h ück der g g den, der b hm hmiede Nic minder im t: die u sic dur die und genWEEKENDTIPP e p h W h NEWSLETTER s hw ze fam e h D Uf Spiez Ausblick auf de Niesen. W h d Hsig Üb dh sb üg li» in den S ad ei B liz-F eienh fg epflegtn, befindet h uf gk A –S ad in Ei ei M r enzeichen n Thun. S hö B h E p N lieg die hiffs io h ein K tzent. D ka p z, p mig F T Einheimi h liegt S ie in der hö B h E g eg lend U Die S k k eig ff hieden ür A h hlreich S tzbä k aden uf die adt, die A g dies p h ig R h D h S hlo lieb Anf t, einzig T ot o r m t Auss h Wer Thun besucht, a uf ph b d h die ug nach hun. CH OSS THUN Schlossg hun, 23 20 0 h h ÖF NUNGS E T N März pril Oktober 10–17 Uhr A TRA ON N Schifffahrt hunersee,piez– aulensee, Seilpark en,Ballenber h Marktgasse 1 3800 teren, k NFOS ZU THUN h A ts ad mi hr ielen p ga –h b d hlos – finden sich H ir ie sie in E einzig h in dergä gbefinden d uf ei E W in G äft lglic den Weg zweim beg hen: einma en, üg den H bblick. A Ende des S degs p puf die lein F len h ieder ü lich S hiff ück p erpasFahrt auf Die Hochtr ttoirs in der auptgasse ind sch izw it einzigartig.-Kunterbunte Frühlingstipps Thune - & Br WEEKENDT PP
Markus Bolliger Leiter Marketing / Vizedirektor
Marketing
Kampagnen Markt Schweiz
Im letzten Jahr hat die TOI die Ferienregion Interlaken im Markt Schweiz wiederum mit vier On- und Offline-Kampagnen beworben. Der Fokus lag auf «Bucket Lists», mit welchen die TOI den potenziellen Gästen Tipps mit auf den Weg gibt. Frei nach dem Motto «alles, was man in diesem Jahr in der Ferienregion Interlaken erlebt haben muss». Auf diversen Kanälen wurden die Aktivitäten und Ausflugsziele mit den Fokus-Themen Berge, Wasser, Outdoor-Sport und Kultur transportiert. Zu Beginn des Jahres kommunizierte die TOI das attraktive Angebot der Winterlaken Card, um die Vorteile eines Aufenthalts im Winter mit aktivem Wintersport in der Jungfrau Ski Region zu präsentieren. Das vielfältige Angebot an multioptionalen Winteraktivitäten in der gesamten Region stand im Zentrum der Kampagnen. Im Frühjahr drehte sich alles um die vielfältigen Erlebnismöglichkeiten, auch wenn das Wetter einmal nicht mitspielt. Flankierend kommunizierte die TOI für die Oster-Zeit auf einer Landingpage auch die speziellen Angebote der Beherberger. Zudem fand am Ostersonntag auf der Höhematte eine digitale Ostereiersuche statt. Für die Sommermonate platzierte die TOI die vielfältigen Wasseraktivitäten, die Bergausflüge und auch die vielen kulturellen Anlässe bei Herrn und Frau Schweizer. Wanderungen in Verbindung mit kulinarischen Angeboten sind immer wieder ein Topthema für die Schweizer Gäste. So präsentierte die TOI für den Herbst den Evergreen Wandern, kombiniert mit kulinarischen Leckerbissen in der Ferienregion Interlaken. Gemeinsam mit Partnern hat die TOI ein neues touristisches Angebot gestaltet. Es handelt sich um eine kulinarische Genussreise durch die Ferienregion Interlaken. Die Genusstour Brienzersee beinhaltet drei Gänge, drei Erlebnisse und drei Fahrten.
Winterlaken
Während der Wintermonate steht Winterlaken im Fokus und positioniert Interlaken als Ausgangspunkt für zahlreiche Winteraktivitäten in der Ferienregion Interlaken und der Jungfrau Ski Region. Nachdem die TOI im Winter 22/23 Winterlaken erstmals aktiv kommunizierte und die entsprechenden Angebote und Aktivitäten bündelte, beschäftigte sie sich von April bis Dezember intensiv mit der kommenden Wintersaison 23/24. Es galt, den vergangenen Winter zu analysieren und entsprechende Massnahmen daraus abzuleiten. So hat die TOI wiederum ein attraktives Angebot, das Pauschalangebot «Winterlaken
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Die Tage werden kürzer und kühler. Die Luft riecht bereits nach dem ersten Schnee. Es sind die letzten Herbsttage bevor der Winter Einzug hält. Im winterlichen Interlaken wird es dir trotz kühlen Temperaturen warm ums Herz, denn die Jahreszeit Winter versprüht einen ganz Wintererlebniswelt. Diesen Winter verzaubert dich vom 13. Januar bis 3. März 2024 auf der Höhematte das Winterlaken Labyrinth. Rund 1‘000 ausgediente Tannenbäume kamen dank Ein heimischen und Partnern für das Winterlaken-Labyrinth Anfang Jahr zusammen. Mit diesem Projekt ist Interla ken Tourismus und Partnern ein nachhaltiges Winterer lebnis für Gäste und Einheimische gelungen. Aufgrund des grossen Zuspruchs setzt Interlaken Tourismus ge meinsam mit diversen Partnern im kommenden Winter eine innovierte Version des Winterlaken Labyrinths um. So viel sei bereits verraten, es wird Veränderungen ge ben, die Grundidee bleibt aber die gleiche. Die zweite Austragung bietet mehr Erlebnis für Gäste und Einhei mische. Unterwegs im Winterlaken Labyrinth triffst du auf Entdeckungen, die mit der Ferienregion Interlaken einhergehen. Lass dich überraschen. Verschlungene Holzschnitzelwege werden durch einen Wald in der Länge eines Fussballfeldes führen. Dazu braucht es mehr als doppelt so viele Tannenbäume wie bei der letzten Durchführung. Damit dies gelingt, brauchen wir deine Unterstützung. Vom 4. bis 6. Januar 2024 können ausgediente Weihnachtsbäume auf der Höhematte an der Ecke des Restaurants Schuh abgegeben Winterlaken Labyrinth O Tannenbaum, o Tannenbaum… wie schön stehst du in unserem Labyrinth. VEREINE KULTUR Winterlaken Labyrinth Ein zweites Zuhause für deinen Weihnachtsbaum BringedeinenWeihnachtsbaumundgestaltedasLabyrinthmit undVom4.bis6.Januar2024kannstdudeinenWeihnachtsbaumjeweilsvon9bis12Uhr von14bis17UhramHöheweganderEckedesGrandCafé-RestaurantSchuhabgeben.VomAlsDankerhältstdueinekleineÜberraschung. 13.Januarbis3.März2024kannstdudanndasfertigeWinterlakenLabyrinthkostenlosbesuchen. FürweitereInformationenzurAbgabescannedenQR-Codeoderbesuche interlaken.ch/tannenbaumspende RealisiertdurchInterlakenTourismusInterlakenTourismus|Marktgasse1 3800InterlakenT0041338265300|interlaken.ch/labyrinth
Social Media 2023
Auch in diesem Jahr erfreute die TOI ihre Follower auf den sozialen Kanälen von Interlaken, Thunersee und Brienzersee mit inspirierenden Posts und Stories aus der Ferienregion Interlaken. Vermehrt wurden Erlebnistipps passend zu den laufenden Werbekampagnen gepostet, um die jeweiligen Aktivitäten und Partner noch weiter voranzutreiben und Aufmerksamkeit zu generieren. Auf Instagram und Facebook hat die TOI in bezahlte Werbekampagnen investiert, um User ausserhalb der Community zu erreichen und sie als neue Follower zu gewinnen. Die TOI konnte im vergangenen Jahr auf Instagram einen Zuwachs von 15% und auf Facebook einen Zuwachs von 8% verzeichnen. Nachfolgend präsentieren wir die erfolgreichsten Social-Media-Posts aus dem Jahr 2023:
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Ski & Lodge», zusammengestellt. Die Gäste geniessen bei einem Aufenthalt ab zwei Übernachtungen attraktive Leistungen in der Ferienregion Interlaken von Brienz bis Thun und ins Diemtigtal. Neben einer Unterkunft nach Wahl beinhaltet das Angebot einen Wintersportpass der Jungfrau Ski Region. Zusätzlich können Gäste für das Skidepot beim Grindelwald Terminal und den Ski- und Ortsbus kostenlos nutzen sowie von Reduktionen auf Mietmaterial bei INTERSPORT Rent-Network profitieren. Bei einem Aufenthalt ab drei Nächten erhalten die Gäste eine Gutscheinkarte im Wert von CHF 50, welche während des Aufenthalts in den teilnehmenden KMU-Betrieben eingelöst werden kann. Auf der Website «winterlaken.ch» präsentiert die TOI die vielen Möglichkeiten an Winteraktivitäten und -angeboten und versucht so, Bestehendes zu bespielen. Zwei weitere Projekte im Rahmen von Winterlaken waren die zweite Ausgabe des Winterlaken Labyrinths sowie die Crossbow-Signalisation zur Fussgängerstromlenkung. Mit nur kurzer Vorlaufzeit konnte die TOI im Januar und Februar das erste Winterlaken Labyrinth auf der Höhematte umsetzen. Rund 1000 ausgediente Tannenbäume kamen dank Einheimischen und Partnern für den winterlichen Irrgarten zusammen. Im Sommer begann die TOI bereits mit der Planung einer zweiten Ausgabe. Auch die Planung und Konzeption der neuen Signalisation zur Fussgängerstromlenkung nahm sie im Sommer in Angriff. Basierend auf dem bestehenden Crossbow-System konnte zusammen mit den IMU-Gemeinden die neue Signalisation im Dezember realisiert werden. Diese kann künftig beispielsweise auch von externen Veranstaltern genutzt werden, um die Fussgänger rund um Interlaken zu lenken.
Interlaken Pass (digitale Gästekarte)
Auf Anfrage werden Mitarbeitende von Hotels, Hostels und Campingbetrieben sowie Ferienwohnungsbesitzer:innen im Rahmen von Workshops der TOI geschult. Der regelmässige Austausch mit den Beherbergern trägt dazu bei, den Interlaken Pass zu fördern und hilft zudem, ihn den Gästen näherzubringen. Seit der Einführung der digitalen Gästekarte wurden insgesamt 14'799 Exemplare ausgestellt. Per Ende Jahr (Stand: 20.12.2023) nutzten 115 Betriebe den Interlaken Pass, davon 29 Hotels, 80 Apartments/ Ferienwohnungen, 5 Jugendherbergen und Hostels und ein Camping. Im Vergleich zum letzten Jahr entspricht dies einer Zunahme von 61 neuen, aktiven Betrieben. Das System und der Ausstellungsprozess des Interlaken Pass werden laufend mit dem Ziel geprüft, Prozesse zu vereinfachen und effizienter zu gestalten. Die TOI steht in kontinuierlichem Austausch mit dem Systemanbieter.
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Die neue Signalisation, basierend auf dem bestehenden Crossbow-System, wurde zusammen mit den IMU-Gemeinden realisiert.
Höhepunkt 2023
Interkulturelle Workshops
Um das Verständnis für Gäste aus fernen Ländern zu fördern und wertvolle Praxistipps für den Gästekontakt weiterzugeben, führt die TOI seit Jahren regelmässig interkulturelle Workshops durch. Im Mai fanden die interkulturellen Workshops auf der MS Berner Oberland der BLS Schifffahrt AG statt. Länderexpert:innen vermittelten wertvolle Tipps und praktisches Wissen über den kulturellen Hintergrund, Traditionen und die Lebensweise von Gästen aus China, Indien und den Golfstaaten.
TOI-Nachhaltigkeit
Swisstainable: Förderungsprogramme in der Ferienregion Interlaken
Seit 2022 führt die TOI das Label Swisstainable «engaged» (Level II von III) und trägt damit die Strategie von Schweiz Tourismus mit, die nachhaltigste Reisedestination der Welt zu werden. Im Partnermanagement stärkt die TOI die positiven Auswirkungen des Tourismus sowie das Bewusstsein im Umgang mit den natürlichen Ressourcen. Die TOI hält die Partnerorganisationen rund um den Thunersee und Brienzersee dazu an, sich ebenfalls am Nachhaltigkeitsprogramm zu beteiligen. Im März 2023 fand diesbezüglich ein Webinar gemeinsam mit dem Schweizer Tourismus-Verband zum Thema «Nachhaltigkeit im Tourismus» und «Swisstainable» statt. Während des Webinars lag der Fokus auf dem Nachhaltigkeitsprogramm mit dem Ziel, die Partnerbetriebe für das Nachhaltigkeitsprogramm zu begeistern.
Förderung Barrierefreies Reisen
Mit der Stiftung Claire & George besteht ein Partnervertrag, der barrierefreies Reisen unterstützt. Im Jahr 2023 lancierte die Stiftung Claire & George das neue Kooperationsprojekt «Accessible Switzerland Tour» mit 14 Tourismusdestinationen und in Zusammenarbeit mit Schweiz Tourismus. Ziel ist die Präsentation des Ferienlands Schweiz als barrierefreies Reise- und Ferienerlebnis in zehn Etappen. Die Tour führt auch in die Ferienregion Interlaken und ergänzt schweizweit bekannte und unbekannte Highlights mit barrierefreien Städtetouren. Die TOI unterstützt das Projekt, um die Ferienregion Interlaken für alle uneingeschränkt zugänglich und erlebbar zu machen.
Grosses Engagement an weiteren Nachhaltigkeitsprojekten
Die TOI engagiert sich für diverse Nachhaltigkeitsprojekte. Beispielsweise ist sie Teil des Projekts «CO2-neutrale Tourismusregion Oberland-Ost». Um dieses Ziel zu erreichen, arbeitet die Regionalkonferenz Oberland-Ost mit der Universität Bern, der Wyss Academy for Nature und dem Kanton Bern zusammen. Weiter unterstützt die TOI den Kulturlandschaftspreis Oberland-Ost der Regionalkonferenz. Jährlich werden besonders wertvolle Kulturlandschaften im östlichen Berner Oberland ausgezeichnet. Anfang 2023 veröffentlichte die TOI das Nachhaltigkeitsleitbild.
Die Nachhaltigkeitsvision:
«Wir fördern die nachhaltige Tourismusentwicklung und setzen uns aktiv für natur- und kulturnahe Angebote und Dienstleistungen in der Ferienregion Interlaken ein.»
Das Nachhaltigkeitsleitbild kann unter interlaken.ch/nachhaltigkeit eingesehen werden.
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19. Preisübergabe des Kulturlandschaftspreises vom 11. Oktober 2023. Trägerschaften und Gewinner Alp Brunni, Leissigen vereint. Foto: Claudia Schatzmann.
Internationale Medienpräsenz 2023
Die Ferienregion Interlaken präsentiert sich auf der ganzen Welt in den Medien. Die in Zusammenarbeit mit der TOI entstandenen Artikel werden gesammelt, um den Partnern die mediale Bearbeitung der Märkte darstellen zu können. Zudem dient die Sammlung als Nachschlagewerk.
22 52 53 Campinggeluk bij Interlaken HET HART VAN ZWITSERLAND Vanaf de Harder Kulm, de huisberg van Interlaken, zie je drie hoogtepunten van het Berner Oberland: de Eiger, de Mönch en de Jungfrau. Tussen deze bergen en rondom de Thuner- en Brienzersee, beleef je heel wat kampeerplezier. Je kijkt je ogen uit vanaf de Harder Kulm. Kijk je naar links, dan zie je de onzichtbaar doorheen stroomt om aan de andere kant van Interlaken – rechts van het uitzichtpunt – weer uit te komen in de Thunersee. Te voet is het van meer naar meer een overzichtelijke vijf kwartier lopen, maar Interlaken maakt tijdens Trouwens, neem je zwemkleding mee als je op pad gaat, want vanaf een aantalkerturquoise en kraakheldere water in. Lekker doen Wie graag iets doet tijdens de vakantie, heeft de goede regio te pakken. Je kunt wandelen of mountainbiken. Of speur naar bergmarmotten, -geiten of -steenzoals Brienz, Interlaken en Thun hoort ook bij een kampeervakantie. Luie dag? Stap op een boot en laat je varen! Campingwalhalla Interlaken telt 21 campings op de prachtigste plekken rondom de Thunersee en de Brienzersee. Elke camping heeft z’n eigen sfeer, maar ze bieden stuk voor stuk en faciliteiten op de campings zijn dik in orde, je deelt de camping met internatio-lig plaatsje in de buurt en of je nu pal aan het meer staat of niet: Genieten schrijf jelijk is het om het hart van Zwitserland in je eigen hart te sluiten. Eropuit? Middeleeuws Thun overdekte brug waar het water van de Aar met kracht onderdoor stroomt (enven van de rivier). Met de gezellige cafés, pleintjes, winkels en leuke straten, maak een boottocht op de Thunersee en voor wie graag eet met uitzicht, dan is aanrader. 693 bergtoppe Met de Brienz Rothorn-trein, stoom je in een uur van Brienz naar de top van de Rothorn Kulm. Laat je rijden tijdens de tocht van 7,6 kilometer door bos, over bruggen, door donkere tunnels en bij goed weer zie je 693 bergtoppen en de Brienz Rothorn een goed uitgangspunt voor wandelingen; met als beloRomantisch aangelegd of iets te vieren? interlaken.ch Camping Alpenblick, Net buiten Interlaken ligt deze middelgrote, charmante familiecamping, aanhus waar je van Zwitserse Specialiteiten kunt genieten. Camping Lazy Rancho, De familie Blatter heet hun campinggasten al meer dan 60 jaar welkom op hun camping en de gastvrijheid staat hier bubbelen ben je zo weer fit voor de volgende wandeling. TCS Camping Swisstubes, Wie een keer iets anders wil dan in eigen caravan slapen, dan is deze plek aan de Thunersee ontzettend leuk. Je slaapt in omgebouwde buis. Eigen sanitair! Gezellige bistro aan het water. Camping du Lac, Prima plek voor wandelaars en sportieve fietsers en bovenal voor genieters.Tussen bos en alpenweiden geniet je van de stilte waar je geen genoeg van krijgt. Hou je van zwemmen? Duik in de Brienzersee?]! Een greep uit het campingaanbod The Adventure Capital of Europe Interlaken is an idyllic Swiss town situated in a narrow valley between two glacier-fed lakes, with views of the Eiger, Mönch, and Jungfrau mountains in the distance. Heralded as the Adventure Capital of Europe, Interlaken is perfectly placed to access a huge range of adrenaline-fuelled outdoor experiences all year round. There is something for everyone in this spectacular region in the heart of Switzerland. Hiking Lake Brienz (accessible) The 5.36km trail from Iseltwald to Giessbach is one of Switzerland’s most beautiful lakeside walks. Starting from the former fishing village of Iseltwald, the route stays close to the banks of Lake Brienz’s turquoise waters before ending at the Giessbach jetty, where you can take a 10-minute climb up the hill or take ride on Europe’s oldest funicular cable railway to Grand Hotel Giessbach. Bällenhöchst (challenging) At 2,095m above sea level, Bällenhöchst is one of the most beautiful viewing points in the Bernese Oberland. Starting from the charming mountain village of Saxeten, this 14km trail winds across flower-filled meadows, past Alpine huts, and up to the slopes of Sulegg. The strenuous ascent is rewarded with magnificent views of Leissig and Därlig mountain ridges. Tip: You can avoid part of the steep descent by taking the cable car down from Sulwald to Isenfluh. Mountain Biking Now you’ve found your footing, it’s time to cover more ground. Mountain biking, e-biking, touring, and road cycling are some of the most popular ways to explore this sporty region. Here are our top picks. E-bike Tour around Lake Thun (accessible) Reach a meditative state as you glide along the 54.3km circular trail around Lake Thun. Starting from Sigriswil, the loop reveals ever-changing views of the deep turquoise waters and surrounding mountains to Oberhofen and via Hünibach to Thun. Recharge your batteries in the friendly DESTINATION GUIDE: INTERLAKEN WORDS: HARRIET OSBORNE // PHOTOGRAPHY: SAM DUGON Escape the ordinary in Interlaken by immersing yourself in unforgettable outdoor adventures. Experience the thrill of gliding soundlessly over 4,000m peaks. Navigate whitewater rapids, explore mountain bike trails, and hike over panoramic mountain ridges. Then slow the pace on a nostalgic railway journey, meander through the picturesque lakeside town, and indulge in Swiss cuisine infused with wild Alpine herbs. At 1,322m above sea level, Harder Kulm promises top-down views over all of Interlaken and into the mountain valleys beyond. It’s an easy way to get your bearings at the start of your trip or recap an adventure well spent. All aboard the Brienzer Rothorn as the steam train and its red carriages transport you through lush forests with panoramic views of the surrounding mountains and Lake Brienz on this hour-long ride. SCHYNIGE PLATTE Starting from Wilderswil station, Schynige Platte Railway chugs along and up the mountainside to Schynige Platte, mountaintop plateau with hiking trails and views across to Interlaken. Highlights 23./24. Dezember 2023 VON Weiße Rauchwölkchen erheben sich aus dem klaren, kalten Brienzer See in Richtung Berge, wabern herum und lösen sich ganz langsam auf. Eins nach dem anderen, das nächste, das übernächste, während die Wintersonne das Wasser zum Leuchten bringt. Am Ufer stehen neugierige Spaziergänger, suchen mit ihren Blicken nach dem Grund für den zarten Rauch. Papstwahlen sind es nicht, die hier zwischen den Emmentaler und Berner Alpen angezeigt werden. Auch wenn die Farbe passt, der Ort tut es nicht. Dann kommt ein Farbklecks zum Rauch dazu. Der erhebt sich zwar nicht, dafür bewegt er sich auf dem Wasser in langsamen Bahnen, nähert sich dem Ufer, zieht seine Kreise wie von Geisterhand gesteuert. Doch weit gefehlt, es ist kein Geist, der übers Wasser treibt, es ist ein Boot, ein ganz kleines. Es tuckert langsam an der Aare-Mündung vorbei in Richtung Brienz. Das Boot fährt elektrisch und lautlos mit einer Geschwindigkeit von fünf Kilometer pro Stunde. Dank des Rauchs könnte es wirklich eine Fata Morgana oder ein Nebelgeist sein. Das Boot aber ist echt, auch wenn es wie ein überdimensioniertes Badewannenspielzeug aussieht. Knallgelb leuchtet es auf dem türkisgrünen Wasser des tiefsten Sees der Schweiz. Seine so auffallende Farbe hat dieser von all den Gletschersedimenten, die die Aare mit sich bringt und in ihn hinein spült. Dazu dann noch der strahlend blaue Himmel, die weißen Gipfel, so wird er zu einem wahren Winterleuchten, dem man sich im Warmen ganz entspannt hingeben kann. Denn wer möchte schon frieren an solch einem klirrenden Wintertag. Wie das am besten geht? Mit solch einem Boot, allerdings nicht mit einem beliebigen, sondern mit einem Badeboot randvoll gefüllt mit warmem Wasser. Jetzt könnte man meinen, das gebe es ja gar nicht, das Wasser sei zu schwer, das Boot zu leicht. Weit gefehlt, über den Brienzer See lässt es sich ganz hervor ragend in einer Badewanne schippern. Der doppelwandige Bootsrumpf aus glasfaserverstärktem Kunststoff (GFK) sorgt für Sicherheit. Es ist unsinkbar, selbst wenn das Badewasser darin schwappt. Zu verdanken haben das die Badegäste Andrea Hottinger. Die Bootsbauerin vom Zürichsee sorgt inzwischen schon in der dritten Saison dafür, dass es auf dem eiskalten See auch im Winter ganz kuschelig warm zugeht. Also hinein ins Badekleid, wie die Schweizer den Badeanzug so schön benennen, vorsichtig einen Fuß auf den eiskalten Steg gestellt, der zweite folgt und dann hinein ins warme Wasser. Wenn die Kälte ganz tiefwinterlich klirrt, dabei unbedingt an eine Mütze denken! er gerne von Paaren und kleinen Gruppen, die gemeinsam auf dem See im Warmen planschen. Auch einen Heiratsantrag gab es schon im Badeboot – die unabdingliche langstielige rote Rose war bis zu ihrem Einsatz gut versteckt. Also: „Leinen los“, die Pinne in der Hand und ab auf den See. Langsam tuckert das knallgelbe Bötchen davon. „Bleibt nur im südlichen Teil, weiter um die Ecke in Richtung Nordufer fahrt ihr bitte nicht hinaus!“, ruft sie noch hinterher. Die Bucht vor der Mündung der Aare ist groß genug für eine Badetour der ganz besonderen Art. 1,7 Kilometer sind es von hier bis zum gegenüberliegenden man ja auch noch bestens im Kreis fahren, immer wieder der Sonne entgegen. Einen Hot Tub, ein Badefass, kennt menlandschaft oder dem Ferienhaus im Norden. Doch die bewegen sich nicht, sondern bleiben an Ort und Stelle stehen. Das Boot dagegen schwimmt und raucht. Und wem ist einmal zu warm werden sollte, der kühlt sich ab im See. Wenn der gerade einmal fünf Grad hat, tut es nach ein paar kräftigen Schwimmzügen besonders gut, wieder ins Boot zu klettern, zum Aufwärmen und Entspanschneebedeckten Schweizer Alpen. In meiner Badewanne bin ich Kapitän Elektrisch betrieben und mit Holzfeuer beheizt tuckern Badeboote über den eiskalten Brienzer See. Badegäste sollten eine Mütze nicht vergessen. q SCHWEIZ Anreise Mit dem Zug von Stuttgart über Basel nach Interlaken, dann weiter mit der Regionalbahn nach Brienz, www.bahn.de Center an. Eine eineinhalbstündige Tour kostet knapp 270 Euro für drei Personen, wobei zwei Kinder unter 8 Jahren als eine Person gezählt werden, drei Kinder unter 12 Jahren als zwei, Aare Oh, là, là Was kann man in nur 48 Stunden in Paris erleben? Unsere Tipps auf Seite m 12 Halb Boot, halb Badewanne: Winterbaden war nie cooler als im Brienzer See. Schweiz Tourismus/ 1600 Liter Wasser werden eine Stunde vor dem Ablegen des
How to spend a weekend in Thun, Switzerland’s lesser-known lakeside... https://www.nationalgeographic.com/travel/article/paid-content-week... Publicatie Trouw Tijdgeest Datum 03 jun 2023 cm2 3190 Regio Nederland Frequentie wekelijks za Pagina 44 AVE € 47906,00 Bereik 379.999 Oplage 158.333 Dit artikel is uitsluitend voor intern gebruik binnen: Zwitserland Toerisme The coastal road along Lake Thun in Switzerland. GETTY Where to Go: Interlaken, Switzerland Chosen By: Susan Portnoy is a freelance photographer, travel writer, content creator and founder of The Insatiable Traveler Her work has appeared in AFAR and Newsweek, with upcoming articles in Smithsonian, AARP, and Travel + Leisure. Why: Interlaken, Switzerland has been called the Adventure Capital of the World and it has become an incredible home base for a vast array of year-round outdoor activities—from hiking and biking to paragliding, bungee jumping and mountain climbing. “The more I travel, the more I want to savor a location instead of approaching my trips like a tasting menu and visiting multiple destinations—I want to experience a region in depth,” says Susan Portnoy. “Interlaken checks all my boxes. In the Bernese Highlands, the landscape’s natural beauty is a winner and so many activities—like hiking in Grindelwald or kayaking on Lake Thun—were either in town or less than an hour away by car or train.” BETA The 23 Best Places To Travel In 2023: Top Travel Destinations https://www.forbes.com/sites/laurabegleybloom/2023/03/30/the-23-best... 11 von 46 22.02.2024, 14:06 Zw schen 3500 und 4000 F anken kos e e n A pho n von He nz Doch o e n A pho n kau man nur e nma m Leben ve erb es we te Dahe mu s es o gebaut se n das es ewig hä Zwö A pho b u g b d h i d d h h Q H üh i h d h W k D G h q t h h g A ph d H B g ht i h 300 d 350 h J h g k H hüd di i Wt g h g d d d di Nährs o fe n den Wu ze n tecken e das e nz g Wah e S eben Jah e as e man es nach dem Schn t n der Säge e dann noch ma ocknen bevo da Ho z zu He n in d e We ks att kommt s f g e t de d S k gl i h d p ä i Di Iü d h di d d d M d tü k S d d G öß d L pp g p H ä h A ph Pb b D L pp hö lk i h g p t ä Me n Ton qu e s h nur se ner k ngt we ch und vo Okay das üben w r noch gr ns er Dann mus er os e ne 50 Kühe wo en ver org werden Se ne Fam lie war et De Be gbaue ha v er de h eh wö f u d 8 J h G ß h i O b b S hb d S d N d d B d h f g h Käseherstel ung a s Weltku turerbe h bi ht g b t h den Go den Pa s E p es in In erl ken be te ge und du ch di r esigen Pano ama ens er die Landscha t be taune Gleich eit g rage i h m ch ob ch e nen Ku turschock er e de wenn ch im we tbekannten Promi-Or Gs aad zwih i- d d - q g D h d h M U k f d P h l Rö g B N dj W d p h h K g höd h b O B E d N h h d M g d Ag Kh d W l d i W h f d t teue s en n erna Le Ro ey un err chtet und Robb e W ams anke h F Ch auf Abe man s i darüber herich unau geregt Man grüße s ch auf de S raße itze be m Fondue ent pannt neb ne nander ode z ehe geme n am auf P s e de Gstaade Hau bergs Eggl se ne Bahnen Z em ch äs g l i h d k h h d R db k i üb gß F d p H P h Op -A -Kä -Fd Fü E p P k h i G d F d -R k k bh d d d i d ö F d -Hü t h t B k d Berg e gen eßen René Ryde rühr mi da s hmackh f e Mt g t H E ird liebe o der Käsekön g von G taad genannt n e ner Käseg ot e t e un en m Be g ager er 3000 La be Kä e von den Bergbaue n u der Reg on Der G taader Bergkä e s super aromat ch W e schön da s d e rund 100 A pb b dUNESCO-W k b fg d S d g äh d d K d Kä h t g h g g i h h Q tä h bl ib A h t Stü k h M t t d f h d Go denPass Be le Epoque s e gen Der No talgie-Exp es au di se Haben Sie Lust, faszinierende Orte der Schweiz zu erkunden, teresh effen nd d GoldenPass Expr b eig ? Dann kommen Sie it Leserreise mit Geldhauser Reisen 18. bis 22. Feb 2024. T g 1 Ab h Mü h 7 Uh F h t üb B d L ht h L Z b g H t THE HEY n n e aken 16 Uh St dfüh ung du ch n e aken und Be uch d s Do museums D nner m Hote Tag 2 F h ent ang de Thuner ee 10 Uhr S ad füh ung du ch Thun 11 51 Uh Sch ahr au d m Thuk g h g g g k 16 15 Uh F h K S Füh g d Kä gd -Ab d T g 3 F h G d P E p h M Ab h 9 Uh B h h t A k f M 12 20 Uh S du h d e S ad und en ang des Genfe ees ode Aud ogu de-Tou au den Spu en von F e Me cu y Nachmtag Rück ahr nach n e aken Tag 4 F h m t de Zahn adbahn u h d gg g b k h d g W h b S E g gh d d U g d E g E p b G d d 13 45 Uh Fah t na h Habke n ur Be na on pho e k at u d üh u g du ch h h gf h h k T g 5 N h d F üh ü k F hb Z g h ü h S G b Mü h A g g 19 Uh R S g 18 b b D t 22 F b 2024 Pre s 1689 Euro EZ-Au ch ag 230 Euro Au p e ü Pres geC as - t e m Zug 40 Eu o ü d e Schoko adenf b k Ma on Ca e 19 Euro ür d e F edd e Tou - üh ung 33 Eu o i hh d b S CLASS 4 Üb h g F hü k b THE HEY H t 3 3-G g-Ab d H O t üh g t W -P h St d üh g Th S h f h 2 K Th – k k M t g Füh g S nk Fond e-Abendes en B hn ah t 1 K n e aken – Mon eux m dem Go denPa s Exp e s Au ug K e ne Sche degg & M t g s üh ung A pho nwerk at Be nato e und f hkund g Re se e tung h g dh p h T 0 89 2 12 68 50 10 g dh d @g dh d Schwe z-Leserreise mit dem Go denPass Express Reise & Erholung tz de/reise Meh Re e-Angebo e m nte ne R3 T d k d G d P E D Z äh t k ( F b h M E t d F dd -M -S t t d t Pf ch Sk d v ng über nte aken (o n ht T pp da h sto che Thun S h Ch h t h S h k ü k M G f Be ühmt r Bewohne Char Chapn eb e n Veve o ) Co k a -We tme e van Urech n Thun u k St ecke Nik aus Man von der MO si gege übe we t h f h p k hd d F h h U d d i d i l d h h h h kD k d h d D S d l d hö Ch dö g Eine Zugfahrt d e in Erinnerung bleibt Dann t da d e Brücke auf der eine F mszene e nes Bo lywoodB ockbus e s gedr h wurde D e erkenn man e gent ch nur da an dass a e ndischen Gäs e m Zug au ge eg ans Fen ter tü men und k p d hf h i d S l d d W g d S h h k i N h h k b Kü Ch t d O S h h t A t g g b d i g t g K k d d h t Kl ig I h h üb d Gr nd Ch l t n R ni r m t se nen 130 Fens ern n dem V c or Hugo angeb ch Te e e n s Werks es M sé ab e ge ch ebe hat h d h h dg b M b f d d M i üh d b üh G yè -Kä d d h g M k h V y g b h h b hö t i h pd h b hl ß Sü k k A h i h d d hö S hlDor G eyer besuchen ll Al ch n Mont eux ausste ge emp äng m ch e ne Stad n d e n ch nur Ka se n S rege mäß g um Au anken kam onde n n de auch Fredd e Mer ury e nen See enf eden fand w e e selb t g d dh O d S h Ch üb d L d By b ühG d h g h b h d UNESCO-W Ld d b h V y d Ch Ch p l b d f d k d D G d P E p d d g n J h üb r b u m l tägch d e Be ner Be gwe t m der S hwe zer R v e a verb ndet wurde zw chen 1901 und 1905 gebau Dama d e ängs e e ekt ifz e te Be gbahn t ecke der S hwe z und 1906 m dem a ere s en Spe sewagen au Bergs recke cho e i g t g p i h b h h d g d DZ g d l b Mögl hk b h f E k d S h b d id M h d T di k J t A h äg TEBLANCHE, TOURISMUS, AMMERSCHLÄGER, AD, Thun Mont e das-sieben.c E C H T E G L Ü C K S U N D G E N U S S M O M E N T E Vivea Bad Häring GmbH, DAS SIEBEN, 6323 Bad Häring, K ß 14 +43 5332 20 800 Das ganze Jahr über ist das Adults-Only-Hotel DAS SIEBEN 4* Superior Ihr Refugium, in dem Sie sich wohlfühlen und den A tagss ress hinter sich lassen können. 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Märkte
Gemäss dem chinesischen Kalender war das Jahr 2023 als das Jahr des Hasen ein Symbol der Hoffnung, des Friedens und der Langlebigkeit. Statt jedoch ein Jahr der Harmonie und Konfliktlösung zu sein, sah sich der Planet Erde mit den Herausforderungen der globalen Gesundheitskrise, wirtschaftlichen Schwankungen sowie politischen Unsicherheiten und Kriegen konfrontiert. Der rasante technologische Fortschritt, der Klimawandel und dessen Auswirkungen auf die Umwelt stellten auch das TOI-Märkte-Team vor grosse Herausforderungen.
Durch ihre erworbene Resilienz sowie ihre Agilität und Flexibilität konnten die Mitarbeiter:innen des TOIMärkte-Teams die Ferienregion Interlaken, trotz der dynamischen Entwicklung in den für die Ferienregion Interlaken relevanten Nah- und Fernmärkten, kompetent bewerben. Die Bemühungen mit Herzblut und Leidenschaft wurden fortgesetzt, um zum richtigen Zeitpunkt die richtigen Kanäle zu aktivieren und durch geeignete Massnahmen die entsprechenden Gästesegmente anzusprechen. Dabei vermittelte das TOIMärkte-Team mit Begeisterung und Professionalität bei jeder sich bietenden Gelegenheit die Werte und die einzigartige Natur der Ferienregion Interlaken nach aussen. In enger Zusammenarbeit mit Partnern fand die TOI Lösungen, kreative Ansätze und Chancen, um Gäste aus aller Welt für die Ferienregion Interlaken zu gewinnen. Insgesamt konnte die TOI im Jahr 2023 beeindruckende 65 verschiedene Verkaufs- und Werbereisen sowie Events in 18 verschiedenen Märkten weltweit umsetzen. Hierbei wurde der Fokus vermehrt auf den Winter gelegt.
Einige dieser Aktivitäten möchten wir besonders hervorheben:
STS Excellence Rewards Tour
Die Ferienregion Interlaken durfte in Zusammenarbeit mit Schweiz Tourismus und Swiss Travel System zwischen dem 15. und 18. Februar die erste Excellence Rewards Tour organisieren und dabei Top Travel Agents aus 17 Ländern für ihre herausragenden Leistungen vor Ort auszeichnen. Während drei Tagen hatten die Teilnehmer:innen aus aller Welt die Möglichkeit, die Trauffer-Erlebniswelt in Brienz zu besuchen, den neuen Eiger Express und das Jungfraujoch – Top of Europe zu entdecken sowie kulinarische Erlebnisse im VictoriaJungfrau Grand Hotel & Spa in Interlaken und der Loube Eventlocation in Spiez zu geniessen.
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Renato Julier Leiter Märkte
Zufriedene Gesichter anlässlich der STS Excellence Rewards Tour in Interlaken. Foto: STS.
India Workshop Interlaken
In Zusammenarbeit mit den Partnern Schweiz Tourismus, Swiss Travel System, der Montreux Oberland Bahn (MOB) und Montreux-Vevey Tourisme fand im Zeitraum vom 20. bis 22. März der India Workshop in Interlaken statt. Die 1-1-Meetings mit den 32 Buyern aus Indien sollten ursprünglich im neuen GoldenPass Express zwischen Interlaken und Montreux während der Hin- und Rückfahrt stattfinden. Aus technischen Gründen musste der Meetingteil ins Victoria-Jungfrau Grand Hotel & Spa verschoben und das Programm entsprechend an die Situation angepasst werden. Der Event kann trotz der kurzfristigen Programmanpassung als grosser Erfolg bezeichnet werden.
Partnerschaft mit Kuoni Tumlare
Interlaken Tourismus hat mit der weltweit tätigen Destination Management Company Kuoni Tumlare eine 1-jährige Vereinbarung unterzeichnet. Neben einer Aktivierung des Winters soll getreu dem Motto «stay longer – experience more» auch die durchschnittliche Aufenthaltsdauer der Gäste in der ganzen Ferienregion Interlaken zwischen dem 15. Oktober 2023 und dem 31. März 2024 verlängert werden. Das Package, welches global auf allen relevanten Märkten angeboten wird, umfasst mindestens zwei Übernachtungen mit zahlreichen attraktiven Zusatzleistungen und Ermässigungen, so genannten «Added Values». Das Package fand bisher vor allem bei den asiatischen Gästen grossen Anklang und generierte 9200 zusätzliche Winter-Logiernächte in der Ferienregion Interlaken.
Partnerschaft mit STC
Gemeinsam mit Switzerland Travel Centre (STC) hat die TOI ein attraktives Winter-Angebot für Gruppen geschnürt, welches für Bus-Partnerunternehmen von STC in diversen Lokalzeitungen in Süddeutschland publiziert wurde. Der ausgeschriebene Mindestaufenthalt der Reise belief sich auf drei Nächte in Interlaken mit Option für eine vierte Nacht. Die TOI hat die Busunternehmen dabei mit einem Marketingzuschuss unterstützt, um das Produkt zu pushen.
Die Ferienregion Interlaken als Ganzjahresdestination
Im letzten Jahr organisierte das TOI-Märkte-Team in der Ferienregion Interlaken 207 Medien- und Studienreisen mit insgesamt 828 Teilnehmer:innen. Besonderes Augenmerk lag auf qualitativer Betreuung und individueller Berücksichtigung der Bedürfnisse jedes Gastes. Das Hauptziel war, die Winternachfrage für die Ferienregion Interlaken zu stärken und sie als ganzjähriges attraktives Ziel zu positionieren. So startete die TOI Ende November gemeinsam mit ausgewählten Partnern den erfolgreichen «How to Winter»-Event in New York City mit über 100 begeisterten Gästen. Die Nähe zur Jungfrau Ski Region und die zahlreichen alternativen Erlebnisse neben der Piste fanden grossen Anklang beim Publikum.
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Das Märkte-Team mit Renato Julier und Julia Steiger am STE Nordics in Stockholm.
Rasante Entwicklung und Trends
Die voranschreitende Digitalisierung, moderne Mobilität sowie weltweite politische, wirtschaftliche und ökologische Schwankungen stellen die TOI vor ständige Herausforderungen. Das sich wandelnde Konsum- und Kommunikationsverhalten bietet Chancen, erfordert aber auch rechtzeitige Identifikation und professionelle Einschätzung von Risiken durch sorgfältige Diversifizierung. Das TOI-Märkte-Team ist überzeugt, dass Interlaken dank einer international breit aufgestellten Marktstrategie bestens gerüstet ist. Zahlreiche Unternehmen in der Region setzten im letzten Jahr kontinuierlich innovative Ideen um. Das TOI-Märkte-Team freut sich, diese Neuigkeiten weltweit vorzustellen und die Ferienregion Interlaken wirkungsvoll zu präsentieren.
«Marketing zum Mitmachen» (MzM)
Mithilfe der Marketingplattform «Marketing zum Mitmachen» (MzM) eröffnet die TOI ihren Partnern den Zugang zu einer Vielzahl attraktiver internationaler Marktaktivitäten. Die TOI beabsichtigt, das Angebot an Marketingmassnahmen auch künftig optimal an die jeweilige Situation und die Bedürfnisse der Leistungsträger anzupassen, weiter auszubauen und verstärkt auf die individuellen Bedürfnisse der Gäste in der Ferienregion Interlaken auszurichten.
Kooperationen und Partnerschaften
Durch eine strategische Bündelung von Ressourcen und den Austausch von Fachkenntnissen ergeben sich erhebliche Vorteile. Sorgfältig ausgewählte Kooperationen können dazu beitragen, Kosten zu reduzieren, die Marktposition zu stärken, eine effizientere Auslastung zu erreichen und vor allem – das Wichtigste –mehr Gäste für Interlaken zu begeistern. An dieser Stelle dankt die TOI ihren zahlreichen Partnern herzlich, die durch ihre angenehme und professionelle Zusammenarbeit sowie ihr gemeinsames Engagement für den Tourismus in der Ferienregion Interlaken wesentlich zum Erfolg beitragen.
Studien- und Medienreisen 2023
Interlaken Tourismus hat aufgrund der steten Zunahme und Komplexität der Anfragen die qualitativen Ansprüche an Studienund Medienreisen laufend erhöht. Die Programme werden gezielt auf die individuellen Markt- und Personenbedürfnisse abgestimmt und die Teilnehmer:innen nach Möglichkeit persönlich betreut. Der Fokus liegt auf Herbst- und Winterreisen.
25 Jahr 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Anzahl Studien- und Medienreisen 235 240 222 154 208 95 105 177 207 Anzahl Teilnehmer:innen 1259 1204 1290 531 1053 543 365 576 828
Markt-Managerin Celina Finger repräsentierte die TOI am STE USA in San Antonio, Texas.
Höhepunkt 2023
Unspunnen-Schwinget
Alle sechs Jahre wird der Unspunnen-Schwinget in Interlaken ausgetragen. 16'000 Besucher:innen genossen am 27. August die einzigartige Atmosphäre des hochkarätigen Sportanlasses vor Ort. Die 120 besten Schwinger der Schweiz boten den Zuschauer:innen einen spannenden Wettkampf. Im Schlussgang setzte sich der Nordostschweizer Samuel Giger gegen den Berner Adrian Walther durch. Fotos: OK Unspunnen-Schwinget/Foto Häsler und Unspunnen-Schwinget/Othersidecontent.
Verkaufs- und Werbereisen 2023
27
Markt Aktion Ort Datum Australien Roadshow Australia Sydney, Melbourne and Brisbane 15.05. – 19.05.2023 BeNeLux Summer Launch BeNeLux Amsterdam 10. – 12.05.2023 Sales Calls BeNeLux BeNeLux 21. – 26.05.2023 Winterlaunch Utrecht 04.10.2023 Soirée Suisse Luxembourg Luxembourg 22. – 24.11.2023 Brasilien STE Brazil Sao Paulo, Brasilia, Curitiba 13. – 17.03.2023 Sales Calls Porto Allegre, Belo Horizonte und Rio de Janeiro 04. – 11.10.2023 Montreux Jazz Festival Rio de Janeiro 12. – 14.12.2023 Greater China Sales Calls Taiwan Taipei 08.02.2023 Sales Calls Hong Kong Hong Kong 10.04.2023 STE China Hong Kong 11. – 15.04.2023 China Event Shanghai (mit JB und JRT) Shanghai 15. – 18.04.2023 Sales Calls Taiwan Taipei 23. – 26.04.2023 Deutschland Sales Calls Norddeutschland Berlin, Hamburg, Hannover 19. – 21.02.2023 ITB Berlin Berlin 07. – 09.03.2023 Sales Calls Süddeutschland, Tour 1 Raum Frankfurt, Stuttgart, München 30.05. – 02.06.2023 Sales Calls Süddeutschland, Tour 2 tbd 22. – 27.10.2023 GCC STE GCC DXB, JED, BAH, KWT, DOH, MCT, AHU 25.01. – 05.02.2023 Sales Calls Abu Dhabi 27. – 28.04.2023 Discover Europe Travel Summit Dubai 29.04. – 30.04.2023 ATM Dubai 01.05. – 02.05.2023 Sales Calls KSA & GCC 20. – 27.10.2023 Sales Calls UAE 30.10. – 03.11.2023 Sales Calls AUH Abu Dhabi / Al Ain 27. – 29.11.2023 GCC Workshop Crans-Montana 12. – 14.12.2023 Indien India Workshop Interlaken 20. – 22.03.2023 STE Indien Mumbai, Chennai, Delhi 27.11. – 02.12.2023 Italien Mediaevents Swiss Cities Milano und Roma 14. – 15.03.2023 Roadshow Aviareps Torino, Milano und Verona 21. – 23.03.2023 VIP Event Miart Milano 13.04.2023 KAM Workshop Milano 20.09.2023 Opening Swiss Family Village Milano 21.09.2023 Swiss Family Village Milano 20.09. – 01.10.2023 Exclusive Event Radio Turismo / Adrastea Spiez 19.10.2023 Mediaevent Roma 04.12.2023 Japan Sales Calls Tokio 08.05. – 09.05.2023 STE Japan Tokio, Osaka 10.05. – 12.05.2023 Korea Sales Calls Korea Seoul 05.02. – 07.02.2023 STE Korea Seoul 18. – 20.04.2023 Sales Calls Korea Jeju-Do (Jeju Island) 13. – 15.11.2023 Nordics Stockholm Days Stockholm 23. – 24.11.2023 Spanien Trade & Media Event Interface Barcelona 09.05.2023 Mediaevent Interface Madrid 28.09.2023 Südostasien Sales Calls Jakarta Jakarta 09.02. – 11.02.2023 Sales Calls Bangkok 16. - 18.02.2023 STE SEA Phuket 20. – 24.02.2023 Market Development Tour Manila, Kuala Lumpur, Jakarta, Surabaya 16. – 24.11.2023 USA & Kanada Sales Calls West Coast Los Angeles, San Francisco, Portland, Seattle 20. – 24.03.2023 MTS Banff & Lake Louise Banff & Lake Louise 26. – 31.03.2023 Ski Group Shows Washington DC, New Jersey, Philadelphia, Cleveland 05.05. – 13.05.2023 STE USA San Antonio, Texas 22.05. – 26.05.2023 STE Kanada Montréal, Toronto, Calgary, Vancouver 29.05. – 02.06.2023 L.E. Miami Miami 12. – 16.06.2023 Sales Calls & Extravaganza Chicago, Toronto, New York 27. – 30.11.2023 USTOA Los Angeles 02. – 06.12.2023 UK Sales Calls UK Cheltenham, York, London 06. – 10.02.2023 Sales Calls UK London 24. – 26.04.2023 Grand Yodel Thun 12. – 13.10.2023 GEM London 03.11.2023 WTM London 06. – 08.11.2023 Samichlaus Event London 13.12.2023 International STS Excellence Trade Rewards Tour 2023 Interlaken 15. – 18.02.2023 STM Winter Edition Zermatt 15. – 19.01.2023 STM Genf Genf 11. – 14.09.2023 Emerging Markets STE Israel Jerusalem, Tel Aviv, Haifa, Tiberias 25.06. – 02.07.2023
Höhepunkt 2023
VSTM-Managementseminar
Vom 7. bis zum 9. November 2023 fand in Interlaken das Managementseminar des Verbands Schweizer Tourismusmanager:innen VSTM statt. Als gastgebende Destination durfte die TOI über 90 Teilnehmende aus der ganzen Schweiz in Interlaken begrüssen. Erfahrene Persönlichkeiten aus Österreich, Deutschland, Schweden und der Schweiz referierten zu Themen wie Resilienz, Unternehmenskultur, Führung und präsentierten nützliche Tools, um agiler zu werden.
Mitglieder und Subvenienten
Per 1. Januar 2004 bzw. 2005 wurde in den Gemeinden Interlaken, Matten, Unterseen, Wilderswil, Gsteigwiler und Saxeten die Tourismusförderungsabgabe (TFA) eingeführt.
Der Abgabepflicht unterliegen gemäss Artikel 4 des TFA-Reglements:
a) juristische Personen mit Sitz oder Betriebsstätte in den Gemeinden Interlaken, Matten, Unterseen, Wilderswil, Gsteigwiler und Saxeten
b) selbständig erwerbstätige Personen mit Geschäftsbetrieb oder Betriebsstätte in den unter a) aufgeführten Gemeinden
c) Vermieterinnen und Vermieter von Ferienwohnungen, Zimmern und Chalets, die an Personen ohne Wohnsitz in einer der genannten Gemeinden vermietet werden (Parahotellerie)
Vereinsmitglieder, die TFA bezahlen, sind während der Dauer ihrer Abgabepflicht von der Leistung eines Mitgliederbeitrages befreit.
Die Jahresbeiträge der übrigen Mitglieder wurden von der Vereinsversammlung vom 3. Dezember 2003 auf mindestens CHF 50.00 und höchstens CHF 200.00 pro Jahr festgelegt.
Seit Einführung der TFA wird auf die Auflistung der einzelnen Mitglieder und ihrer Beiträge im Geschäftsbericht verzichtet. Das Mitgliederverzeichnis kann bei der Tourismus-Organisation Interlaken eingesehen werden.
Mitgliederbestand per 31. Dezember 2023
29
Mitglieder TFA Auswärtige Ehrenmitglieder & Private Vereine & Gemeinden Total Mitglieder Bestand 31.12.2022 591 51 65 23 730 Veränderung 2023 -20 -1 -2 0 -23 Bestand 31.12.2023 571 50 63 23 707
Organe der TOI
Ehrenmitglieder Interlaken
Werner T. Affentranger, a. Präsident Interlaken Tourismus, Interlaken
Emanuel Berger, a. VR-Delegierter Victoria-Jungfrau Collection AG, Unterseen
Walter Messerli, a. Oberrichter, Grossrat, Interlaken
Erich Reuteler, a. Präsident Interlaken Tourismus, Unterseen
René Schneider, a. Präsident AG Finanzen TOI, Interlaken
Urs Zaugg, a. Direktor Interlaken Tourismus, Wilderswil
Ehrenmitglieder Wilderswil
Hans-Jürg Beck, a. Präsident Wilderswil Tourismus, Wilderswil
Fritz Hänni, a. Vorstandsmitglied Wilderswil Tourismus, Wilderswil
Elsi Huber-Balmer, a. Vorstandsmitglied Wilderswil Tourismus, Wilderswil
Hildy
Stand Ende 2023
a. Vorstandsmitglied Wilderswil Tourismus, Wilderswil
30
Wellenreiter-Amacher,
Vorstand Vertretung Seit Gewählt bis Sandro Bolton Präsident (A) 2023 2027 Peter Graf Vizepräsident, Juristischer Berater (A) 1992 2026 Tobias Bichsel Vertreter Handels- und Industrieverein 2016 2024 Aline Blatter-Rieder IG Interlakner Campings 2014 2026 Robert Grau KMU Interlaken (A) 2011 2027 Oliver Grimm Casino Interlaken AG 2018 2027 Patrick Gurtner KMU Interlaken 2018 2026 Rolf Herren Gemeinde Wilderswil 2021 gem. Amtszeit Peter Kämpfer Hotelier-Verein Interlaken 2018 2027 Urs Kessler Jungfraubahnen AG 2006 2026 Bernard Müller Hotelier-Verein Interlaken (A) 2019 2027 Lisa Randazzo-Anneler Gemeinde Matten 2022 gem. Amtszeit Jürgen Ritschard Gemeinde Unterseen 2021 gem. Amtszeit Philippe Ritschard Gemeinde Interlaken 2021 gem. Amtszeit Max Ritter Hotelier-Verein Interlaken (A) 2018 2026 Daniel Sulzer Direktor (A) 2016 gem. Amtszeit Ernst Voegeli Pferdefuhrhalter und Reitsportanbieter 2021 2025 Michelle Zurbuchen Verein Interlaken Hostels & Adventure 2023 2027
(A) = Mitglieder des Ausschusses
Rechnungsrevisoren
René von Allmen, Treuhandbüro, Unterseen
Andreas Wuffli, Treuhandbüro, Interlaken
Kurt Zwahlen, Treuhandbüro, Matten (Suppleant)
Arbeitsgruppe Marketing
Vorsitz Markus Bolliger, Interlaken Tourismus
Mitglieder Georges Beutler, Hotel Interlaken AG
Lorenz Blaser, Thun-Thunersee Tourismus
Lorenz Krebs jun., Jungfrau World Events GmbH
Irene Thali, Freilichtmuseum Ballenberg
Arbeitsgruppe Finanzen
Präsident Robert Grau, KMU Interlaken
Mitglieder Christoph Betschart, Gemeinde Interlaken
Aline Blatter-Rieder, Campings
Peter Feuz, HGI/HIV
Patrick Gurtner, KMU Interlaken
Rolf Hänni, Gemeinde Unterseen
Markus Hari, Hotellerie
Yvonne Häsler, Interlaken Tourismus
Walter Jorns, Gemeinde Matten
Daniel Sulzer, Interlaken Tourismus
Arbeitsgruppe Infrastruktur
Präsident Andreas Michel, Bauamt Interlaken
Mitglieder Christine Blatter, Interessengemeinschaft Reitwege
Thomas Heimann, Staatsforstbetrieb
Dagmar Ineichen, Berner Wanderwege
Simon Abbühl, Bauamt Matten
Daniel Sulzer, Interlaken Tourismus
Erich Zurbuchen, Bauamt Unterseen
Arbeitsgruppe ÖV
Vorsitz Daniel Sulzer, Direktor
Mitglieder David Bühler, Beherberger
Stefan Pfister, Bahnen
Veranlagungsorgan Tourismusförderungsabgabe
Präsident Peter Graf, TOI-Vizepräsident
Mitglieder Tobias Bichsel, Handels- und Industrieverein Interlaken
Juerg Boss, Hotelier-Verein Interlaken
Hans-Rudolf Burkhard, KMU Interlaken
Yvonne Häsler, Interlaken Tourismus
31
Mitarbeitende
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Die TOI beschäftigte per 31. Dezember 2023 insgesamt 32 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (inkl. 1 Lernende).
Direktion & Stab
Daniel Sulzer, Tourismusdirektor
Markus Bolliger, Leiter Marketing / Vizedirektor
Nicole Wenger, Direktionsassistentin & Business Development
Lisa Spring, Manager Communication
Romina Brugger, Management Support & Projekte
Finanzen & Yvonne Häsler, Leiterin Finanzen & Administration Administration
Daniela Adzic-Bieri, Assistentin Finanzen & Administration
Tourist Information
Daniela Steiner, Leiterin Guest Services
Bettina Burki, Gästeberaterin Tourist Information
Evelyn Kellenberger, Gästeberaterin Tourist Information
Manuela Rossi, Gästeberaterin Tourist Information
Maria-Rosa Schmuki, Gästeberaterin Tourist Information
Reservation
Romina Brugger, Manager Reservations Versand & Infrastruktur
Franziska Feuz, Manager Reservations
Manuela Füegi, Manager Reservations
Alexandra Häsler, Manager Vertrieb & Infrastruktur
Marketing- & Markus Bolliger, Leiter Marketing / Vizedirektor Eventservices
Pascal Gebert, Digital Manager
Cindy Halter, Manager Marketing Services & Geschäftsstelle VCI+
32
Content Marketing
Samir Boulaouche, Content & Communication Manager
Olga Grzywacz, Social Media Manager & Content Creator
Janine Perroulaz, Content & Communication Manager
Maren Stauber, Web & Social Media Manager
Content Hub, IT Support
Christian Mathyer, Daten-Manager & IT Support Graphic Services
Ursula Wiedmer, Graphic Design
Markets
Lernende
Reinigung
Renato Julier, Director Markets
Kevin Dissauer, Manager Markets
Celina Finger, Manager Markets
Tobias Ryter, Assistant Markets
Julia Steiger, Manager Markets
Leandra Messerli
Cornelia Feller
Eva Paula Pereira Soares
Melia Dumitrascu
33
Reiseleiterinnen & Norina Allenbach
Reiseleiter
Megan Ashanti Gloor
Margrit Hasegawa-Ramseier
Ina Presta
Marlis Ringgenberg
Ester Weber Santos
Jacqueline Schürch
Marjorye Villaverde
Marianne von Allmen
Franziska Zimmermann
Marie-Jeanne Cavin
Cécile Siber
Info Point Ost Bahnhof & Enea Atroce
TOI-Angels (Sommer 2023)
Rose Dorner
Ulrika Foedisch
Kaya Lehmann
Florian Vögeli
Einsatzteam
Bruno Friedli
Beat Hassenstein
Martin Kaufmann
Daniel Lüthi
Peter Michel
Marcel Moser
Manfred Srienz
Beat Wirth
Martin Zbinden
34
Statistiken & Finanzen Statistiken Hotellogiernächte 36 Statistik Hotels 37 Hostellogiernächte 38 Statistik Destination 39 Länderrangliste 40 Bettenstatistik 41 Statistik Produkte 42 Statistik Digital 42 Finanzen Erfolgsrechnung 44 Bilanz 46 Anhang 47 Kostenrechnung 48 Bericht Revisionsstelle 49
Hotellogiernächte 2023
Hotellogiernächte Interlaken: 2019 – 2023
Logiernächte von Interlaken, Matten, Unterseen, Wilderswil, Gsteigwiler und Saxeten
* Skandinavien: Schweden, Norwegen, Finnland und Dänemark
** Golf-Staaten: Saudi-Arabien, Oman, Katar, Bahrain, Vereinigte Arabische Emirate, Kuwait
36
2019 2020 2021 2022 2023 Anteil an LN in % Änderung Änderung in % Gesamttotal LN 1'063'117 427'695 522'388 897'001 1'104'153 100 207'152 23 Europa, total 392'693 361'403 414'195 469'016 459'902 41.7 -9'114 -1.9 Übersee, total 670'424 66'292 108'193 427'985 644'251 58.3 216'266 50.5 Schweiz 199'762 253'566 291'749 259'022 248'066 22.5 -10'956 -4.2 Deutschland 61'077 49'512 56'511 73'055 66'343 6.0 -6'712 -9.2 Österreich 4'506 2'304 2'791 3'775 3'897 0.4 122 3.2 Niederlande 13'529 13'647 12'056 20'877 16'635 1.5 -4'242 -20.3 Belgien 4'087 4'270 3'374 4'420 4'504 0.4 84 1.9 Luxemburg 1'349 851 1'775 1'897 1'846 0.2 -51 -2.7 Frankreich 11'361 14'427 14'697 18'502 16'147 1.5 -2'355 -12.7 Italien 9'487 4'174 4'919 7'900 8'523 0.8 623 7.9 Spanien 10'218 1'684 5'767 12'434 12'983 1.2 549 4.4 Grossbritannien 57'516 9'113 7'076 39'805 49'740 4.5 9'935 25.0 Ungarn 935 462 503 871 969 0.1 98 11.3 Polen 1'400 1'019 2'308 2'594 2'316 0.2 -278 -10.7 Tschechien 1'557 463 995 1'279 1'628 0.1 349 27.3 Slowakei 384 141 177 449 672 0.1 223 49.7 Russland 2'755 983 805 802 1'051 0.1 249 31.0 Skandinavien* 4'357 1'931 2'494 6'263 6'867 0.6 604 9.6 Türkei 700 192 204 920 2'421 0.2 1'501 163.2 Japan 19'361 2'134 247 2'321 6'554 0.6 4'233 182.4 Korea 110'614 17'449 1'063 22'720 68'967 6.2 46'247 203.6 China & Hongkong 141'857 14'742 1'258 10'655 44'966 4.1 34'311 322.0 Thailand 37'680 2'605 1'844 27'082 33'003 3.0 5'921 21.9 Indien 80'118 4'461 7'040 52'016 66'587 6.0 14'571 28.0 Taiwan 19'866 1'564 112 2'611 17'995 1.6 15'384 589.2 Malaysia 6'820 856 435 11'017 15'544 1.4 4'527 41.1 Singapur 12'122 1'300 2'308 24'690 27'675 2.5 2'985 12.1 Indonesien 7'141 1'246 1'344 11'008 12'264 1.1 1'256 11.4 übriges Asien 8'432 592 857 12'614 21'871 2.0 9'257 73.4 USA 78'570 7'294 21'293 93'654 144'031 13.0 50'377 53.8 Kanada 6'908 716 900 8'140 12'162 1.1 4'022 49.4 Brasilien 12'482 2'656 5'247 14'421 18'943 1.7 4'522 31.4 Südafrika 2'147 229 199 1'366 2'045 0.2 679 49.7 Australien / NZ 19'897 1'976 353 10'202 28'835 2.6 18'633 182.6 Golf-Staaten** 91'938 3'953 55'862 90'536 66'922 6.1 -23'614 -26.1 Israel 3'734 243 4'002 7'788 5'799 0.5 -1'989 -25.5 Übriges Europa 7'713 2'664 5'994 14'151 15'294 1.4 1'143 8.1 Übrige Länder 10'737 2'276 3'829 25'144 50'088 4.5 24'944 99.2
Statistik Hotels
Interlaken – Hotel-Übernachtungen der Jahre 1989 – 2023
Ergebnisse ganzes Jahr
Sommersaison 1.5. – 31.10.
Wintersaison 1.1. – 30.4. / 1.11. – 31.12.
Die Logiernächtezahlen basieren auf der Erhebung durch Interlaken Tourismus und können von den durch das BFS publizierten Zahlen abweichen, da unterschiedliche Erhebungsgrundlagen verwendet werden.
Seit 2017 sind die Logiernächte von Interlaken, Matten, Unterseen, Wilderswil, Gsteigwiler und Saxeten zusammen erfasst worden.
37
1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 1'200'000 1'150'000 1'100'000 1'050'000 1'000'000 950'000 900'000 850'000 800'000 750'000 700'000 650'000 600'000 550'000 500'000 450'000 400'000 350'000 300'000 250'000 200'000 150'000 100'000
Hostellogiernächte 2023
Hostellogiernächte Interlaken: 2019 – 2023
Logiernächte von Interlaken, Matten, Unterseen, Wilderswil, Gsteigwiler und Saxeten
* Golf-Staaten: Saudi-Arabien, Oman, Katar, Bahrain, Vereinigte Arabische Emirate, Kuwait
38
2019 2020 2021 2022 2023 Anteil an LN in % Änderung Änderung in % Gesamttotal LN 222'677 86'028 76'908 182'710 243'354 100 60'644 33.2 Europa, total 52'493 60'122 67'023 90'217 91'960 37.8 1'743 1.9 Übersee, total 170'184 25'906 9'885 92'493 151'394 62.2 58'901 63.7 Schweiz 24'269 48'463 49'001 50'249 41'446 22.7 -8'803 -17.5 Deutschland 5'721 3'974 7'746 8'847 8'202 4.5 -645 -7.3 Österreich 363 248 214 437 581 0.3 144 33.0 Niederlande 1'495 1'883 1'757 2'698 2'929 1.6 231 8.6 Belgien 507 385 453 928 673 0.4 -255 -27.5 Luxemburg 128 43 225 186 245 0.1 59 31.7 Frankreich 1'822 1'652 2'512 3'495 3'811 2.1 316 9.0 Italien 1'786 447 565 1'225 2'370 1.3 1'145 93.5 Spanien 2'571 562 1'112 3'139 4'757 2.6 1'618 51.5 Grossbritannien 6'388 1'217 1'123 11'282 16'482 9.0 5'200 46.1 Ungarn 184 48 100 295 422 0.2 127 43.1 Polen 586 186 686 964 727 0.4 -237 -24.6 Tschechien 401 241 203 622 705 0.4 83 13.3 Slowakei 15 88 72 229 160 0.1 -69 -30.1 Russland 297 43 17 70 92 0.1 22 31.4 Japan 999 144 43 765 1'045 0.6 280 36.6 Korea 82'316 12'483 496 19'889 40'219 22.0 20'330 102.2 China & Hongkong 8'031 795 272 2'420 6'171 3.4 3'751 155.0 Thailand 5'264 206 198 4'804 6'778 3.7 1'974 41.1 Indien 6'586 585 890 7'565 10'158 5.6 2'593 34.3 Taiwan 1'513 63 73 488 2'222 1.2 1'734 355.3 Malaysia 1'507 90 35 1'785 3'046 1.7 1'261 70.6 Singapur 1'402 73 109 2'153 2'732 1.5 579 26.9 Indonesien 914 113 48 955 1'725 0.9 770 80.6 übriges Asien 1'128 120 237 2'116 3'654 2.0 1'538 72.7 USA 38'419 8'079 4'167 28'035 36'635 20.1 8'600 30.7 Kanada 4'503 271 211 4'888 4'709 2.6 -179 -3.7 Brasilien 1'760 625 407 1'613 2'010 1.1 397 24.6 Australien / NZ 11'461 967 74 4'977 12'859 7.0 7'882 158.4 Golf-Staaten* 1'385 156 1'541 4'216 3'036 1.7 -1'180 -28.0 Übriges Europa inkl. Skandinavien 5'960 642 1'237 5'551 8'358 4.6 2'807 50.6 Übrige Länder inkl. Israel 2'996 1'136 1'084 5'824 14'395 7.9 8'571 147.2
Statistik Destination
Destination (Dachmarke) Interlaken Logiernächte: 2019 – 2023 Abweichungen wegen Nachmeldungen gegenüber früheren Veröffentlichungen möglich
* Thun/Thunersee: Datenquelle Bundesamt für Statistik; inkl. Aeschi
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Logiernächte Hotels Hostels / Gruppenunterkünfte Kalenderjahr 2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023 Interlaken, Matten, Unterseen, Wilderswil, Gsteigwiler, Saxeten 1'063'117 427'703 522'388 897'001 1'104'153 222'677 86'028 76'908 182'710 243'354 Beatenberg 134'680 85'302 101'931 135'044 142'176 25'319 12'091 13'593 22'477 23'626 Bönigen, Iseltwald 48'515 31'077 37'107 48'129 58'179 0 0 0 0 0 Brienz, Axalp, Schwanden, Brienzwiler, Hofstetten, Oberried 80'613 71'706 93'019 90'374 130'022 23'674 20'010 20'860 25'315 37'655 Habkern 3'394 2'858 2'940 4'076 6'375 8'109 4'878 5'518 6'240 6'793 Ringgenberg-Goldswil-Niederried 35'017 14'356 17'322 28'754 38'569 0 0 0 0 0 Thun, Thunersee* 484'870 376'976 500'212 520'088 527'486 29'616 12'339 10'860 14'992 18'398 Diemtigtal 10'983 8'664 11'706 11'842 11'801 22'498 17'660 14'447 17'850 24'567 Total 1'861'189 1'018'642 1'286'625 1'735'308 2'018'761 331'893 153'006 142'186 269'584 354'393 Logiernächte Ferienwohnungen Camping Kalenderjahr 2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023 Interlaken, Matten, Unterseen, Wilderswil, Gsteigwiler, Saxeten 219'599 75'526 109'467 181'401 207'043 134'866 132'828 157'792 180'502 205'257 Beatenberg 49'902 41'180 50'125 59'759 66'438 4'740 5'889 5'931 8'078 8'082 Bönigen, Iseltwald 24'900 15'199 20'626 25'669 34'404 26'840 28'883 35'110 36'669 40'464 Brienz, Axalp, Schwanden, Brienzwiler, Hofstetten, Oberried 67'836 66'411 81'281 89'272 105'163 47'249 57'049 67'560 65'266 68'571 Habkern 5'763 6'128 6'387 5'629 6'932 0 0 0 0 0 Ringgenberg-Goldswil-Niederried 51'250 15'130 26'885 41'857 47'747 9'277 9'747 14'475 16'389 16'491 Thun, Thunersee* 84'322 65'342 83'106 101'476 122'990 28'121 31'509 40'116 46'354 45'805 Diemtigtal 19'182 22'059 25'827 26'932 26'542 2'659 6'126 7'029 4'230 3'722 Total 522'754 306'975 403'704 531'995 617'259 253'752 272'031 328'013 357'488 388'392 Logiernächte Total Differenz 2022/23 Kalenderjahr 2019 2020 2021 2022 2023 Absolut % Interlaken, Matten, Unterseen, Wilderswil, Gsteigwiler, Saxeten 1'640'259 722'085 866'555 1'441'614 1'759'807 318'193 22.07 Beatenberg 214'641 144'462 171'580 225'358 240'322 14'964 6.64 Bönigen, Iseltwald 100'255 75'159 92'843 110'467 133'047 22'580 20.44 Brienz, Axalp, Schwanden, Brienzwiler, Hofstetten, Oberried 219'372 215'176 262'720 270'227 341'411 71'184 26.34 Habkern 17'266 13'864 14'845 15'945 20'100 4'155 26.06 Ringgenberg-Goldswil-Niederried 95'544 39'233 58'682 87'000 102'807 15'807 18.17 Thun, Thunersee* 626'929 486'166 634'294 682'910 714'679 31'769 4.65 Diemtigtal 55'322 54'509 59'009 60'854 66'632 5'778 9.49 Total 2'969'588 1'750'654 2'160'528 2'894'375 3'378'805 484'430 16.74
Hotels & Kurbetriebe Interlaken 2023
Länderrangliste – Logiernächte von Interlaken, Matten, Unterseen, Wilderswil, Gsteigwiler und Saxeten
Hostels Interlaken 2023
Länderrangliste – Logiernächte von Interlaken, Matten, Unterseen, Wilderswil, Gsteigwiler und Saxeten
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Land Logiernächte 2023 Anteil 1. Schweiz 248'066 22.5 % 2. USA 144'031 13.0 % 3. Korea 68'967 6.2 % 4. Golf-Staaten 66'922 6.1 % 5. Indien 66'587 6.0 % 6. Deutschland 66'343 6.0 % 7. Grossbritannien 49'740 4.5 % 8. China & Hongkong 44'966 4.1 % 9. Thailand 33'003 3.0 % 10. Australien / NZ 28'835 2.6 % 11. Singapur 27'675 2.5 % 12. Brasilien 18'943 1.7 % 13. Taiwan 17'995 1.6 % 14. Niederlande 16'635 1.5 % 15. Frankreich 16'147 1.5 % 16. Malaysia 15'544 1.4 % 17. Spanien 12'983 1.2 % 18. Indonesien 12'264 1.1 % 19. Kanada 12'162 1.1 % 20. Italien 8'523 0.8 %
Land Logiernächte 2023 Anteil 1. Schweiz 41'446 17.0 % 2. Korea 40'219 16.5 % 3. USA 36'635 15.1 % 4. Grossbritannien 16'482 6.8 % 5. Australien / NZ 12'859 5.3 % 6. Indien 10'158 4.2 % 7. Deutschland 8'202 3.4 % 8. Thailand 6'778 2.8 % 9. China & Hongkong 6'171 2.5 % 10. Spanien 4'757 2.0 % 11. Kanada 4'709 1.9 % 12. Frankreich 3'811 1.6 % 13. Skandinavien 3'201 1.3 % 14. Malaysia 3'046 1.3 % 15. Golf-Staaten 3'036 1.2 % 16. Niederlande 2'929 1.2 % 17. Singapur 2'732 1.1 % 18. Italien 2'370 1.0 % 19. Taiwan 2'222 0.9 % 20. Brasilien 2'010 0.8 %
Bettenstatistik 2023
Hotels / Hostels / Gruppenunterkünfte / Bed & Breakfast / Ferienwohnungen / Campingplätze
Basis: Unterkunftsverzeichnisse (Hotels und Apartments) Interlaken Tourismus 2023/24
1) Ferienwohnungen und Privatzimmer gemäss Unterkunftsverzeichnis Interlaken Tourismus / max. Bettenzahl. Ferienwohnungsvermieter sind nicht verpflichtet, sich im Unterkunftsverzeichnis listen zu lassen. Das tatsächliche Ferienwohnungs-Angebot ist wesentlich höher als hier abgebildet.
2) ohne Residenzplätze
3) Brienz inkl. Axalp, Hofstetten, Oberried, Schwanden, Brienzwiler
4) Thun und Umgebung, Spiez und Umgebung, Sigriswil, Eriz, Gunten, Merligen und Umgebung, Därligen, Leissigen, Krattigen, Hilterfingen, Hünibach und Oberhofen, Aeschi
5) Diemtigtal, Oey, Diemtigen, Horboden, Rothbad, Springenboden, Entschwil, Wiriehorn, Zwischenflüh, Schwenden
41
Hotels Ferienort Betriebe Betten 5 á 4 á 3 á 2 á 0 / Kl. Total 5 á 4 á 3 á 2 á 0 / Kl. Total Interlaken (IMUWGS) 2 9 19 7 21 58 610 1'330 1'438 306 1'315 4'999 Beatenberg 0 1 2 0 7 10 0 500 55 0 391 946 Bönigen 0 0 1 1 2 4 0 0 65 25 105 195 Iseltwald 0 0 3 0 0 3 0 0 98 0 98 Habkern 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 71 71 Ri-Go-N'ried 0 0 2 0 2 4 0 0 61 0 20 81 Brienz 3) 0 1 5 0 5 11 0 143 286 0 336 765 Thun-Thunersee 4) 1 7 20 1 11 40 132 865 1'169 22 200 2'388 Diemtigtal 5) 0 0 0 0 10 10 0 0 0 0 303 303 Total 3 18 52 9 60 142 742 2'838 3'172 353 2'741 9'846 Hostels Gruppenunterkünfte B&B Fewos 1) Total Ferienort Betriebe Betten Betriebe Betten Betriebe Betten Betriebe Betten Betriebe Betten Interlaken (IMUWGS) 8 990 3 114 5 87 124 515 140 1'706 Beatenberg 0 0 5 217 2 21 60 255 67 493 Bönigen 0 0 0 0 0 0 9 27 9 27 Iseltwald 1 76 0 0 0 0 8 45 9 121 Habkern 0 0 4 111 0 0 17 79 21 190 Ri-Go-N'ried 0 0 0 0 1 30 21 144 22 174 Brienz 3) 1 74 5 297 3 54 53 208 62 633 Thun-Thunersee 4) 0 0 3 106 11 58 164 621 178 785 Diemtigtal 5) 0 0 16 555 1 8 71 372 88 935 Total 10 1'140 36 1'400 23 258 527 2'266 596 5'064 Campingplätze Ferienort Betriebe Anzahl Stellplätze 2) 5 á 4 á 3 á 2 á 0 / Kl. Total 5 á 4 á 3 á 2 á 0 / Kl. Total Interlaken (IMUWGS) 1 3 3 0 0 7 300 271 265 0 0 836 Beatenberg 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 28 28 Bönigen 0 1 0 0 0 1 0 90 0 0 0 90 Iseltwald 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 22 22 Habkern 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ri-Go-N'ried 0 0 2 0 0 2 0 0 75 0 0 75 Brienz 3) 1 0 1 1 0 3 200 0 35 15 0 250 Thun-Thunersee 4) 0 2 0 0 0 2 0 100 0 0 0 100 Diemtigtal 5) 0 0 1 0 1 2 0 0 15 0 2 17 Total 2 6 7 1 4 20 500 461 390 15 52 1'418
Statistik Produkte
Seit August 2022 werden die Gästefrequenzen automatisch mittels eines Sensors erfasst. Es werden alle Personen gezählt, die die Tourist Information betreten. Die vor August 2022 aufgeführten Zahlen umfassen die Gästekontakte. Ein Kontakt kann sich auf eine Gruppe von mehreren Personen beziehen, die sich gemeinsam in der Tourist Information aufhalten. Daher liegt eine deutliche Differenz in den Zahlen vor.
42
Skibus Anzahl Busse Anzahl Gäste Saison 2020/21 2021/22 2022/23 2020/21 2021/22 2022/23 Individualgäste 91 124 161 1'380 4'171 3'697 Gruppen 16 0 9 1'340 0 549 Total 107 124 170 2'720 4'171 4'246 Direktreservationssystem Online
Umsatz
Buchungssystem
2023 2022 2021 2020 2019 0 50'000 100'000 150'000 200'000 250'000 300'000 350'000 400'000 450'000 500'000 550'000 600'000
Generierter
durch
TOI (CHF)
Information Interlaken Postplatz Interlaken 2023 2022 2021 2020 2019 0 10'000 20'000 30'000 40'000 50'000 60'000 70'000 80'000
Frequentierungszahlen Tourist
Social-Media-Kanäle
28 % 11 % 3 % 3 % 55 % Schweiz Deutschland USA Niederlande Restliche 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Herkunft der Abonnenten Facebook Brienzersee 2023 Herkunft der Abonnenten Facebook Interlaken 2023 59 % 14 % 6 % 6 % 15 % Schweiz Indien Deutschland USA Restliche 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Herkunft der Abonnenten Facebook Thunersee 2023 19 % 10 % 4 % 3 % 65 % Schweiz Deutschland Indonesien Saudi-Arabien Restliche 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %
Statistik
& Websites
Statistik Social-Media-Kanäle & Websites
Herkunft der Abonnenten Instagram «@interlaken» 2023
Seitenaufrufe brienzersee.ch*
*Aufgrund der Umstellung der Besuchermessungen
43
Sprachen interlaken.ch brienzersee.ch thunersee.ch Deutsch Englisch Französisch 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %
Verteilung der
64 % 9 % 6 % 6 % 15 % Schweiz USA Brasilien Indien Restliche 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Jan. Febr. März April Mai Juni Juli Aug. Sept. Okt. Nov. Dez. 1'000'000 900'000 800'000 700'000 600'000 500'000 400'000 300'000 200'000 100'000 2023 2022 Seitenaufrufe: 4'776'732 4'364'074
Jan. Febr. März April Mai Juni Juli Aug. Sept. Okt. Nov. Dez. 100'000 90'000 80'000 70'000 60'000 50'000 40'000 30'000 20'000 10'000 2023 2022 Seitenaufrufe: 682'490 271'973
Jan. Febr. März April Mai Juni Juli Aug. Sept. Okt. Nov. Dez. 50'000 45'000 40'000 35'000 30'000 25'000 20'000 15'000 10'000 5'000 2023 2022 Seitenaufrufe: 244'340 162'295
Seitenaufrufe interlaken.ch
Seitenaufrufe thunersee.ch*
ergeben sich Unschärfen zwischen den Jahren 2022
2023.
und
Erfolgsrechnung 2023
44
Ertrag in CHF Rechnung 2023 Anteil in % Rechnung 2022 Anteil in % Änd. in % Budget 2023 Abw. in % Budget 2024 Anteil in % Kurtaxen Interlaken Hotels, Hostels 1'968'907.10 18.49 1'564'189.90 15.79 25.87 Ferienwohnungen 268'815.40 2.52 266'041.55 2.69 1.04 Camping 37'397.00 0.35 32'090.60 0.32 16.54 Matten Hotels, Hostels 225'552.20 2.12 175'460.20 1.77 28.55 Ferienwohnungen 91'312.10 0.86 80'906.50 0.82 12.86 Camping 5'000.00 0.05 5'000.00 0.05 0.00 Unterseen Hotels, Hostels 399'978.20 3.76 295'774.80 2.99 35.23 Ferienwohnungen 94'524.20 0.89 92'519.70 0.93 2.17 Camping 272'708.40 2.56 253'738.60 2.56 7.48 Total Kurtaxen Interlaken, Matten, Unterseen 3'364'194.60 31.59 2'765'721.85 27.92 21.64 2'724'000.00 23.50 3'239'000.00 33.67 Wilderswil Hotels, Hostels 263'231.30 2.47 206'161.80 2.08 27.68 Ferienwohnungen 87'901.10 0.83 74'619.80 0.75 17.80 Camping 18'538.20 0.17 16'558.20 0.17 11.96 Gsteigwiler Hotels 16'121.50 0.15 12'530.00 0.13 28.66 Ferienwohnungen 17'209.10 0.16 17'624.40 0.18 -2.36 Massenlager 88.20 0.00 127.80 0.00 -30.99 Saxeten Hotels – 0.00 – 0.00 –Ferienwohnungen 8'054.00 0.08 6'245.00 0.06 28.97 Massenlager 459.00 0.00 327.60 0.00 40.11 Total Kurtaxen Wilderswil, Gsteigwiler, Saxeten 411'602.40 3.87 334'194.60 3.37 23.16 338'000.00 21.78 383'000.00 3.98 Total Ertrag Kurtaxen 3'775'797.00 35.46 3'099'916.45 31.29 21.80 3'062'000.00 23.31 3'622'000.00 37.65 Beiträge Einwohnergemeinden IMU WGS 282'600.00 2.65 282'600.00 2.85 0.00 282'600.00 0.00 282'600.00 2.94 Burgergemeinden 8'000.00 0.08 8'000.00 0.08 0.00 8'000.00 0.00 8'000.00 0.08 Mitgliederbeiträge 14'630.00 0.14 15'220.00 0.15 -3.88 15'000.00 -2.47 15'000.00 0.16 Kant. Beherbergungsabgabe, 100 % Rückfluss 2'891'982.20 27.16 2'462'622.05 24.86 17.44 2'170'000.00 33.27 2'505'000.00 26.04 Weiterleitung 7 % BA-Ertrag an Tourismusfonds Kanton Bern -206'544.00 -1.94 0.00 -152'000.00 35.88 -175'000.00 -1.82 Total Beiträge 2'990'668.20 28.08 2'768'442.05 27.94 8.03 2'323'600.00 28.71 2'635'600.00 27.39 Tourismusförderungsabgabe (TFA) Interlaken Gewerbe (inkl. Restaurants) 368'806.90 3.46 385'522.90 3.89 -4.34 Beherberger 113'720.70 1.07 112'830.60 1.14 0.79 Total Interlaken 482'527.60 4.53 498'353.50 5.03 -3.18 470'000.00 2.67 495'000.00 5.14 Matten Gewerbe (inkl. Restaurants) 46'705.05 0.44 48'007.60 0.48 -2.71 Beherberger 16'660.80 0.16 15'340.80 0.15 8.60 Total Matten 63'365.85 0.60 63'348.40 0.64 0.03 60'000.00 5.61 63'000.00 0.65 Unterseen Gewerbe (inkl. Restaurants) 102'623.50 0.96 105'350.00 1.06 -2.59 Beherberger 23'824.20 0.22 24'514.20 0.25 -2.81 Total Unterseen 126'447.70 1.19 129'864.20 1.31 -2.63 124'000.00 1.97 129'000.00 1.34 Total TFA Interlaken, Matten, Unterseen 672'341.15 6.31 691'566.10 6.98 -2.78 654'000.00 2.80 687'000.00 7.14 Wilderswil 77'038.55 0.72 74'023.20 0.75 4.07 Gsteigwiler 8'475.30 0.08 8'555.30 0.09 -0.94 Saxeten 857.00 0.01 1'512.00 0.02 -43.32 Total TFA Wilderswil, Gsteigwiler, Saxeten 86'370.85 0.81 84'090.50 0.85 2.71 80'000.00 7.96 82'400.00 0.86 Total TFA-Ertrag brutto 758'712.00 7.12 775'656.60 7.83 -2.18 734'000.00 3.37 769'400.00 8.00 TFA-Beitrag an Interlaken Congress -50'000.00 -0.47 -50'000.00 -0.50 0.00 -50'000.00 0.00 -50'000.00 -0.52 TFA-Verwaltungsaufwand -23'728.40 -0.22 -23'218.15 -0.23 2.20 -25'000.00 -5.09 -30'000.00 -0.31 Debitorenverluste TFA -1'770.35 -0.02 -5'556.00 -0.06 -68.14 Ertrag Tourismusförderungsabgabe netto 683'213.25 6.42 696'882.45 7.03 -1.96 659'000.00 3.67 689'400.00 7.17 Ertrag Auskunftsschalter 947'103.48 8.89 885'220.25 8.94 6.99 674'000.00 40.52 870'000.00 9.04 Kommerzieller Ertrag 954'030.60 8.96 1'027'740.47 10.37 -7.17 747'000.00 27.71 889'000.00 9.24 Ertrag Kurortseinrichtungen (inkl. NRP) / Gästeprogramm 128'941.20 1.21 275'054.53 2.78 -53.12 102'000.00 26.41 107'000.00 1.11 Marketing Beiträge Dachmarkenpartner 332'193.00 3.12 332'193.00 3.35 0.00 332'000.00 0.06 334'000.00 3.47 Entlastungszahlung Schweiz Tourismus COVID-19 131'396.35 1.23 172'927.15 1.75 -24.02 130'000.00 1.07 Marketing zum Mitmachen, Insertionen, Diverses 602'616.30 5.66 536'575.59 5.42 12.31 399'000.00 51.03 378'000.00 3.93 Total Ertrag Marketing 1'066'205.65 10.01 1'041'695.74 10.51 2.35 861'000.00 23.83 712'000.00 7.40 Diverser Ertrag 103'525.35 0.97 112'588.10 1.14 -8.05 103'000.00 0.51 96'000.00 1.00 Debitorenverluste / Änderung Delkredere -640.40 -0.01 -500.00 -0.01 28.08 Total Betriebsertrag (Umsatz) 10'648'844.33 100.00 9'907'040.04 100.00 7.49 8'531'600.00 24.82 9'621'000.00 100.00
Erfolgsrechnung 2023
Der Jahresgewinn von
dem Vereinsvermögen gutzuschreiben.
45
Aufwand in CHF Rechnung 2023 Anteil in % Rechnung 2022 Anteil in % Änd. in % Budget 2023 Abw. in % Budget 2024 Anteil in % Material- und Dienstleistungsaufwand Aufwand Kurortseinrichtungen / Gästeprogramm Skibus / Skipistenfonds 76'077.50 0.71 60'691.75 0.61 25.35 65'000.00 17.04 70'000.00 0.73 Unterhalt Infrastruktur / Qualitätssicherung / Signalisation 211'054.20 1.98 123'924.55 1.25 70.31 140'000.00 50.75 155'000.00 1.61 Kursaal-Park 55'000.00 0.52 55'000.00 0.56 0.00 55'000.00 0.00 55'000.00 0.57 ICE MAGIC (2023: Rückzahlung Lotteriefonds; 2022: Defizitbeitrag) 50'000.00 0.47 24'500.00 0.25 104.08 ÖV mit Gästekarte 460'385.00 4.32 387'112.50 3.91 18.93 380'000.00 21.15 510'000.00 5.30 InfoPoint Ost Bahnhof 20'543.95 0.19 17'070.45 0.17 20.35 40'000.00 -48.64 40'000.00 0.42 TOI-Angels 25'638.85 0.24 0.00 100.00 25'000.00 2.56 30'000.00 0.31 Digitale Gästekarte 58'976.80 0.55 98'769.35 1.00 -40.29 NRP Masterplan Mountainbiking Interlaken 942.85 0.01 0.00 100.00 20'000.00 -95.29 NRP Golfdestination Interlaken 12'961.06 0.12 25'077.70 0.25 -48.3 NRP Licht und Wasser Interlaken (LUWI) 0.00 53'623.65 0.54 -100.0 Boncard – Gutscheine Ski & Lodge Winter 2023/24 7'247.00 0.07 0.00 100.0 Winterlaken Card Winter 2022/23 49'185.00 0.46 52'043.00 0.53 -5.49 50'000.00 -1.63 Gratisanreise ÖV 1'015.80 0.01 0.00 100.00 Gästeanlässe 339'484.75 3.19 171'444.65 1.73 98.01 348'000.00 -2.45 353'000.00 3.67 Diverse Beiträge 23'550.00 0.22 4'940.15 0.05 376.71 8'000.00 194.38 8'000.00 0.08 Total Aufwand Kurortseinrichtungen / Gästeprogramm 1'392'062.76 13.07 1'074'197.75 10.84 29.59 1'131'000.00 23.08 1'221'000.00 12.69 Einlage Fonds Beherberger (gemäss Fondsreglement) 100'000.00 0.94 100'000.00 1.01 0.00 100'000.00 100.00 100'000.00 1.04 Marketing Destinationsmarketing 2'988'221.73 28.06 2'609'771.68 26.34 14.50 2'154'000.00 38.73 2'670'000.00 27.75 Entlastungszahlung ST COVID-19 (Weiterleitung an Partner) 0.00 1'056.80 0.01 -100.00 100.00 Beitrag an Made in Bern AG 756'000.00 7.10 189'000.00 1.91 300.00 756'000.00 0.00 756'000.00 7.86 Total Marketingaufwand 3'744'221.73 35.16 2'799'828.48 28.26 33.73 2'910'000.00 28.67 3'426'000.00 35.61 Aufwand Auskunftsschalter 901'288.17 8.46 837'496.23 8.45 7.62 642'000.00 40.39 825'000.00 8.57 Kommerzieller Aufwand 894'808.54 8.40 960'723.12 9.70 -6.86 715'000.00 25.15 859'000.00 8.93 Total Material- und Dienstleistungsaufwand 7'032'381.20 66.04 5'772'245.58 58.26 21.83 5'498'000.00 27.91 6'431'000.00 66.84 Bruttoergebnis I 3'616'463.13 33.96 4'134'794.46 41.74 -12.54 3'033'600.00 19.21 3'190'000.00 33.16 Personalaufwand 2'234'072.85 20.98 1'839'202.40 18.56 21.47 2'200'000.00 1.55 2'270'000.00 23.59 Bruttoergebnis II 1'382'390.28 12.98 2'295'592.06 23.17 -39.78 833'600.00 65.83 920'000.00 9.56 Betriebsaufwand Mietaufwand 230'668.20 2.17 221'620.15 2.24 4.08 231'000.00 -0.14 231'000.00 2.40 Strom / Wasser / Heizung / Reinigung / div. Nebenkosten 36'981.25 0.35 36'805.95 0.37 0.48 50'500.00 -26.77 50'500.00 0.52 Betriebseinrichtungen 8'636.30 0.08 5'440.95 0.05 58.73 6'000.00 43.94 6'000.00 0.06 Fahrzeugaufwand 4'150.35 0.04 23'896.45 0.24 -82.63 24'000.00 -82.71 4'000.00 0.04 Abgaben und Gebühren (inkl. Tourismusförderungsabgabe) 4'495.20 0.04 3'367.10 0.03 33.50 4'000.00 12.38 4'000.00 0.04 Informatikaufwand (Hardware, Software, Lizenzen, Support) 105'949.05 0.99 112'180.95 1.13 -5.56 85'000.00 24.65 135'000.00 1.40 IT-Erneuerung (Server & Arbeitsstationen, Cyber Security) 100'000.00 0.94 0.00 100.00 100'000.00 0.00 0.00 Versicherungen 19'021.60 0.18 17'242.65 0.17 10.32 18'000.00 5.68 18'000.00 0.19 Büro- und Verwaltungsaufwand 156'219.35 1.47 172'840.95 1.74 -9.62 137'000.00 14.03 170'000.00 1.77 Vorsteuerkürzung MWST 247'013.20 2.32 212'411.30 2.14 16.29 230'000.00 7.40 240'000.00 2.49 Total Betriebsaufwand 913'134.50 8.57 805'806.45 8.13 13.32 885'500.00 3.12 858'500.00 8.92 Betriebsergebnis 1 (EBITDA) 469'255.78 4.41 1'489'785.61 15.04 -68.50 -51'900.00 -1004.2 61'500.00 0.64 Total Abschreibungen 55'961.40 0.53 40'000.00 0.40 39.90 40'000.00 39.90 55'000.00 0.57 Betriebsergebnis 2 (EBIT) 413'294.38 3.88 1'449'785.61 14.63 -71.5 -91'900.00 -549.7 6'500.00 0.07 Finanzerfolg Finanzaufwand 3'122.28 0.03 3'250.80 0.03 -3.95 4'000.00 -21.94 3'500.00 0.04 Finanzertrag -1'586.26 -0.01 -3.55 0.00 44583 100.00 -500.00 -0.01 Total Finanzerfolg 1'536.02 0.01 3'247.25 0.03 -52.70 4'000.00 -61.60 3'000.00 0.03 Betriebsergebnis 3 (EBT) 411'758.36 3.87 1'446'538.36 14.60 -71.5 -95'900.00 -529.4 3'500.00 0.04 Betrieblicher Nebenerfolg ausserordentlicher Ertrag 106'501.25 1.00 8'178.40 0.08 1202.2 ausserordentlicher Aufwand -256'779.35 -2.41 -100'000.00 -1.01 156.78 -150'000.00 71.19 -200'000.00 -2.08 Entnahme Reserven 250'000.00 2.35 0.00 100.00 250'000.00 0.00 200'000.00 2.08 Einlage Reserven Kurortseinrichtungen -150'000.00 -1.41 -300'000.00 -3.03 -50.00 Einlage Reserven Investitionen -100'000.00 -0.94 -100'000.00 -1.01 0.00 Einlage Reserven Ausgleich 0.00 -250'000.00 -2.52 -100.00 Einlage Reserven Personalvorsorge 0.00 -60'000.00 -0.61 -100.00 Total betrieblicher Nebenerfolg -150'278.10 -1.41 -801'821.60 -8.09 -81.3 100'000.00 100.00 – 0.00 Steuern (die TOI ist seit 2017 steuerbefreit) 0.00 0.00 Jahresergebnis 261'480.26 2.46 644'716.76 6.51 59.44 4'100.00 6477.6 3'500.00 0.04 Antrag auf Gewinnverwendung:
CHF 261'480.26 ist
Bilanz per 31.12.2023
46
Aktiven in CHF 31.12.2023 Soll Anteil % 31.12.2022 Soll Anteil % Änderung % Umlaufvermögen Flüssige Mittel Kasse, Postcheck, Bank 1'794'842.01 34.0 2'204'131.83 45.7 -18.6 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 1'038'083.18 19.7 1'016'842.66 21.1 2.1 Pauschalwertberichtigung (Delkredere) -83'000.00 -1.6 -83'000.00 -1.7 0.0 955'083.18 18.1 933'842.66 19.3 2.3 Übrige kurzfristige Forderungen Übrige kurzfristige Forderungen 6'001.36 0.1 – 0.0 100.0 Vorräte Materialvorräte 1.00 0.0 1.00 0.0 0.0 Aktive Rechnungsabgrenzungen Aktive Rechnungsabrenzungen 51'823.43 1.0 46'064.70 1.0 12.5 Total Umlaufvermögen 2'807'750.98 53.2 3'184'040.19 66.0 -11.8 Anlagevermögen Finanzanlagen Wertschriften ohne Börsenkurs 1.00 0.0 1.00 0.0 0.0 Wertschriften mit Börsenkurs 29'321.75 0.6 29'321.75 0.6 0.0 Bankkonti TOI (freiwillige Reserven mit Zweckverwendung) 1'773'518.89 33.6 1'042'427.12 21.6 70.1 Bankkonto Beherberger-Fonds 570'856.55 10.8 420'697.10 8.7 35.7 2'373'698.19 45.0 1'492'446.97 30.9 59.0 Sachanlagen Kurortseinrichtungen (Heimwehfluhturm, Pavillons, Lombachdelta, Wetterstationen) 4.00 0.0 4.00 0.0 0.0 Betriebseinrichtung (Standort Marktgasse 1) 80'000.00 1.5 120'000.00 2.5 -33.3 Büromobiliar, EDV-Anlage 5.00 0.0 5.00 0.0 0.0 Fahrzeuge 15'001.00 0.3 30'962.40 0.6 -51.6 95'010.00 1.8 150'971.40 3.1 -37.1 Total Anlagevermögen 2'468'708.19 46.8 1'643'418.37 34.0 50.2 Total Aktiven 5'276'459.17 100.0 4'827'458.56 100.0 9.3 Passiven in CHF 31.12.2023 Haben Anteil % 31.12.2022 Haben Anteil % Änderung % Kurzfristiges Fremdkapital Verbindlichkeiten Lieferanten 378'681.45 7.2 382'213.95 7.9 -0.9 Erhaltene Anzahlungen von Dritten 22'256.20 0.4 33'218.20 0.7 -33.0 BEKB – COVID19-Kredit – 0.0 216'660.00 4.5 -100.0 Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 29'828.35 0.6 13'280.05 0.3 124.6 Kurzfristige Rückstellungen (Marketing / div. Anlässe) 620'000.00 11.8 620'000.00 12.8 0.0 Passive Rechnungsabgrenzungen 602'332.80 11.4 271'457.47 5.6 121.9 Total kurzfristiges Fremdkapital 1'653'098.80 31.3 1'536'829.67 31.8 7.6 Langfristiges Fremdkapital Fonds Beherberger 570'856.55 10.8 520'697.10 10.8 9.6 Total langfristiges Fremdkapital 570'856.55 10.8 520'697.10 10.8 9.6 Total Fremdkapital 2'223'955.35 42.1 2'057'526.77 42.6 8.1 Eigenkapital Vereinsvermögen 1'017'504.67 19.3 372'787.91 7.7 172.9 Freiwillige Reserven (zweckgebunden) 1'773'518.89 33.6 1'752'427.12 36.3 1.2 Jahresergebnis 261'480.26 5.0 644'716.76 13.4 -59.4 Total Eigenkapital 3'052'503.82 57.9 2'769'931.79 57.4 10.2 Total Passiven 5'276'459.17 100.0 4'827'458.56 100.0 9.3
Anhang in CHF
1. Angaben über die in der Jahresrechnung angewandten Grundsätze
Die vorliegende Jahresrechnung wurde gemäss den Vorschriften des Schweizer Gesetzes, insbesondere der Artikel über die kaufmännische Buchführung und Rechnungslegung des Obligationenrechts (Art. 957 bis 962) erstellt.
Die Rechnungslegung erfordert vom Vorstand Schätzungen und Beurteilungen, welche die Höhe der ausgewiesenen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten sowie Eventualverbindlichkeiten im Zeitpunkt der Bilanzierung, aber auch Aufwendungen und Erträge der Berichtsperiode beeinflussen könnten. Der Vorstand entscheidet dabei jeweils im eigenen Ermessen über die Ausnutzung der bestehenden gesetzlichen Bewertungs- und Bilanzierungsspielräume. Zum Wohle des Vereins können dabei im Rahmen des Vorsichtsprinzips Abschreibungen, Wertberichtigungen und Rückstellungen über das betriebswirtschaftlich benötigte Ausmass hinaus gebildet werden.
2. Erläuterungen zu ausserordentlichen, einmaligen oder periodenfremden Positionen der Erfolgsrechnung
Ausserordentlicher Erfolg (+ Ertrag / - Aufwand) 2023 2022
Einlage freiwillige Reserven
Entnahme freiwillige
Tellspiele, Abgrenzung späterer Investitionsbeitrag GCIU)
3. Bewertung von Aktiven zu Kurs-/Marktwerten
4. Eventualverbindlichkeiten
Blankobankgarantie der BEKB zu Gunsten Post Immobilien AG, Sicherstellung Miete (Laufzeit bis 28. Februar 2028)
47
-250'000.00 -710'000.00
Reserven 250'000.00 –Diverser periodenfremder Ertrag (Verkauf AG Golfplatz Aktien, CO2 -Abgabe) 106'501.25 8'178.40 Diverser periodenfremder
(Übersetzungsanlage
-256'779.35 -100'000.00 Total -150'278.10 -801'821.60
Aufwand
Anzahl Titel und Kurs per 31.12. 31.12.2023 31.12.2022 241 Namenaktien Kursaal Interlaken Holding AG, Kurs 290.00 (Vorjahr 260.00) 69'890.00 62'660.00 122 Namenaktien Jungfraubahn Holding AG, Kurs 160.00 (Vorjahr 124.00) 19'520.00 15'128.00 Total kotierte Wertschriften 89'410.00 77'788.00 Buchwert 29'321.75 29'321.75
100'000.00 100'000.00
Anzahl Mitarbeitende Anzahl Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt 27 26
5.
Kostenrechnung 2023
Kurtaxen, TFA, Kantons- und Gemeindebeiträge 2023
Überdeckung
Kantonale
./.
Unterdeckung
Gemeindebeiträge
Mitgliederbeiträge
Entnahme
Abschreibungen
Ausserordentlicher,
Einlage
Überdeckung
Unterdeckung Markets /
Unternehmensgewinn
48
Betriebserträge in CHF Total Gästeinformation Reservationen Kurortseinrichtungen Marketing / Product Management Markets / Communication Direktion / Stab / Finanzen / Administration Auskunftschalter 947'103.48 947'103.48 Kommerzieller Ertrag 954'030.60 311'901.50 642'129.10 Kurortseinrichtungen / Gästeprogramm 128'941.20 128'941.20 Marketingbeiträge DMI-Partner 332'193.00 332'193.00 Entlastungszahlung Schweiz Tourismus COVID-19 131'396.35 131'396.35 Marketing zum Mitmachen, Insertionen, Diverses 602'616.30 301'308.15 50% 301'308.15 50% Diverser Ertrag (inkl. Inkassoprovision BA) 103'525.35 103'525.35 Finanz- & betriebl. Nebenerfolg 104'965.23 104'965.23 Debitorenverluste / Veränderung Delkredere -640.40 -640.40 Total Ertrag vor KT, TFA, kant. BA & Beiträgen 3'304'131.11 1'259'004.98 642'129.10 128'941.20 301'308.15 764'897.50 207'850.18 Betriebsaufwand in CHF Personalaufwand 2'234'072.85 297'131.69 134'044.37 111'703.64 732'775.89 560'752.29 397'664.97 Auskunftsschalter 901'288.17 901'288.17 Kommerzieller Aufwand 894'808.54 286'743.42 608'065.12 Kurortseinrichtungen / Gästeprogramm 1'392'062.76 1'392'062.76 Fonds Beherberger 100'000.00 100'000.00 Werbedrucksachen 154'168.05 92'500.83 60% 61'667.22 40% Werbung (inkl. Versandkosten), Product Management, Merchandising 142'748.09 71'374.05 71'374.05 Events, Eventservices 368'289.85 368'289.85 Destination (inkl. Internet) 441'668.09 176'667.24 40% 265'000.85 60% Beitrag Made in Bern AG 756'000.00 756'000.00 Verkaufsförderung Markets / Communication 1'881'347.65 1'881'347.65 Büro- und Verwaltungskosten (inkl. IT und Vorsteuerkürzung) 636'848.75 636'848.75 Raumaufwand (inkl. Unterhalt) 276'285.75 73'000.00 20'328.58 81'314.30 60'985.73 40'657.15 Umlage Direktion / Administration – 130'098.10 15% 86'732.07 10% 173'464.14 25% 303'562.24 35% 173'464.14 20% -867'320.69 Total Betriebsaufwand 10'179'588.55 1'688'261.38 849'170.13 1'777'230.54 1'458'194.55 4'198'881.77 –Durch zweckbestimmte Beiträge zu deckender Betriebsaufwand (KT, TFA, kant. BA, Gemeinden) 6'875'457.44 429'256.40 207'041.03 1'648'289.34 1'156'886.40 3'433'984.27 –Kurtaxenerträge 3'775'797.00 ./. durch KT zu deckender Betriebsaufwand -3'441'473.17
Kurtaxen 334'323.83
Tourismusförderungsabgabe netto 683'213.25
Ertrag
Beherbergungsabgabe 2'891'982.20 ./. Weiterleitung 7 % BA-Ertrag an Tourismusfonds -206'544.00
Markets / Communication -3'433'984.27
Markets / Communication -65'332.82
282'600.00
Private
Auswärtige
Burgergemeinden 22'630.00
/
/
250'000.00
Reserven TOI
-55'961.40
periodenfremder
-256'779.35
Aufwand
Reserven TOI -250'000.00
Kurtaxen
334'323.83
Communication
-65'332.82
(Zunahme
261'480.26
Vereinsvermögen)
Ausblick 2024
Februar 2024
Derzeit häufen sich die Rekordmeldungen aus der Schweizer Tourismusbranche. Auch die Ferienregion Interlaken darf auf ein äusserst erfolgreiches Tourismusjahr zurückblicken und kann einen Allzeitrekord für 2023 verzeichnen. Die ersten Zahlen des neuen Jahres stimmen positiv und lassen auf eine weiterhin hohe internationale Nachfrage schliessen. Im Jahr 2024 wird jedoch eine Normalisierung des Tourismus erwartet. Es zeichnen sich zudem massgebende, langfristige Verschiebungen bei den Märkten ab.
Die Schweizer:innen bilden seit jeher die grösste Gästegruppe in Interlaken. Aufgrund der Inflation und des starken internationalen Konkurrenzkampfs suchen Herr und Frau Schweizer aktuell vermehrt günstigere Urlaubsalternativen zum Heimmarkt Schweiz. Der Markt Schweiz steht weiterhin unter Druck. Obwohl der Trend hierzulande nach nachhaltigen Reiseangeboten eine immer grössere Rolle in der Gesellschaft spielt, will niemand ganz auf Ferien verzichten. Infolge der aktuell starken Inflation ist bei den Hotelübernachtungen aus Europa eine markante Abnahme erkennbar. Einzelne Lichtblicke zeigen sich bei der Parahotellerie, welche Gäste aus Europa vermehrt als Unterkunft wählen.
Die Fernmärkte gewinnen laufend an Bedeutung und stützen die Ganzjahrestourismus-Strategie der TOI. Sie helfen, die Zwischensaison aktiver zu beleben sowie den Winter zu stärken. Besonders hervorzuheben ist die Nachfrage aus den USA, Brasilien, Korea und Südostasien. Die Zunahme von Gästen aus Südostasien unterstreicht die wachsende Bedeutung von asiatischen Ländern, wie beispielsweise Singapur oder Thailand, als wichtige Akteure im internationalen Tourismus. Die Rückkehr der chinesischen Gäste lässt etwas länger auf sich warten als ursprünglich prognostiziert. Sie werden wohl nicht mehr so stark wie vor der Pandemie zurückkehren und Interlaken vermehrt als Einzelreisende besuchen.
Die dynamischen geopolitischen Entwicklungen weltweit erschweren die Erstellung von Prognosen. Es ist entscheidend, sowohl die gegenwärtige als auch die zukünftige Weltwirtschaft im Blick zu behalten. Alles wirkt auf den Tourismus ein, seien es politische Konflikte, Naturkatastrophen oder die wirtschaftliche Lage. Vor diesem Hintergrund ist Interlaken breit aufgestellt und wirbt in 25 Märkten weltweit mit internationaler Markenausstrahlung. Zudem bewirbt die TOI zwecks Diversifikation auch das breite Erlebnisangebot der ganzen Ferienregion von Brienz über Interlaken bis Thun und ins Diemtigtal. Dies stets im Sinne des Ausbaus zur Ganzjahresdestination und zur Verlängerung der Aufenthaltsdauer unter dem Claim «stay longer – experience more».
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Event-Höhepunkte 2024
Interlaken Tourismus freut sich auf zahlreiche Top-Events, die Gäste und Einheimische wieder feiern und geniessen dürfen. Diese Liste ist lediglich eine Auswahl. Sie finden alle Events unter interlaken.ch/event
Fehlt Ihre Veranstaltung auf der TOI-Eventseite? Senden Sie die Eckdaten Ihres Events per Mail an: veranstaltungen@interlakentourism.ch
27.03. – 14.04. Interlaken Classics, interlaken-classics.ch
17. – 20.04. Schweizer Künstlerbörse, Thun, kuenstlerboerse.ch
26.04. – 05.05. Gaia Musikfestival Oberhofen, gaia-festival.com
04.05. «Trail-Marathon» rund um den Brienzersee, seetrailmarathon.jimdofree.com
04. – 11.05. Paragliding Weltcup Switzerland, Grindelwald – Interlaken, pwca.events
25. – 26.05. Oberländisches Schwingfest Brienz, schwingfest-brienz.ch
06. – 07.06. Swiss Economic Forum, swisseconomic.ch
13. – 15.06. Greenfield Festival, greenfieldfestival.ch
28. – 30.06. Trucker & Country Festival, trucker-festival.ch
02. – 06.7. Holzbildhauer Symposium Brienz, symposium-brienz.ch
07.07. Ironman Switzerland – Thun, ironman.com
01.08. Nationalfeiertag mit Umzug und Feuerwerk, interlaken.ch
01. – 04.08. Brienzersee Rockfestival, brienzerseerockfestival.ch
09. – 11.08. Thunfest, thunfest.ch
16. – 17.08. Internationaler Inferno Triathlon, inferno.ch
30. – 31.08. Seaside Festival Spiez, seasidefestival.ch
30.08. – 01.09. 50-Jahre-Jubiläumsanlass des Schweizerischen Hängegleiter-Verbands, shv-fsvl-50.ch
06. – 07.09. Jungfrau-Marathon, jungfrau-marathon.ch
15.09. Spiezer Läset-Sunntig, laeset-spiez.ch
20.09. Chästeilet im Justistal, interlaken.ch
22. – 24.09. Fulehung, fulehung-thun.ch
12. – 13.10. Brienzerseelauf, brienzerseelauf.ch
13. – 14.11. Briensermärt, brienz.ch
Saisonale Events 2024
Juni – Sept. Tell Freilichtspiele, neue Inszenierung im Jahr 2024: «Robin Hood», der König der Diebe, tellspiele.ch/robin-hood
Juni – Sept. «Interlaken Sommerkonzerte», interlaken.ch
Juli – Aug. Landschaftstheater Ballenberg, landschaftstheater-ballenberg.ch
Juli – Aug. Thunerseespiele, thunerseespiele.ch
Sept. – Okt. Thuner Wasserzauber, thunerwasserzauber.ch
Nov. – Dez. Weihnachtsmärkte, interlaken.ch
Nov. – Feb. Winterlaken, winterlaken.ch
Dez. – März Hotpot Brienz, hotpot-brienz.ch
Stand Ende März 2024
Interlaken Tourismus
Marktgasse 1
CH-3800 Interlaken
T 0041 33 826 53 00 mail@interlakentourism.ch interlaken.ch