DUBAÏ DUBAI
Autrefois petit trading village du connu on pour perles et son Dubai économie modeste, Dubaï Once a small andGolfe pearlpersique diving village thesesArabian Gulf, today is a global citys’impose with a désormais internationale dont lathat population s’élève 2,13 millions quitourists, suscite populationcomme of 2.13ville million and a reputation spans the globe.à A sought afterd’habitants destinationetfor l’intérêt tous. De lapeople Chine alike, au Brésil, de plus en plus prisée chez lestotouristes, les shoppersde and business fromDubaï, China destination to Brazil, Dubai offers a warm welcome visitors and consommateurs et les hommes d’affaires séduitalike. aussi bien les visiteurs que ses habitants. residents La croissance ininterrompue Dubaïisestunderpinned liée à son rôle leader international danscompetencies le business, le in commerce, Dubai’s renewed economic de growth bydethe strength of its core business la logistique, leslogistics, transports, les services fibanking nanciers,and la vente au détail que l’hôtellerie et les loisirs.was La services, trade, transportation, finance, retail, ainsi hospitality and leisure. Growth croissance étaitand de 4,4 % to en nearly 2012 ettouch doit atteindre les 5powered % en 2013 ; une augmentation encouragée par 4.4% in 2012 is set 5% in 2013, by the buoyancy of UAE and regional le dynamisme de l’économie aux Emirats Dubaï vient deit’s présenter economic activity. As Dubai makes its bidarabes to hostunis. theAlors 2020 que World Expo, thistout cityjuste shows already saa candidature pour accueillir l’Expo universelle l’émirat winning2020, global player.semble déjà avoir remporté la victoire. Reprinted from the Dubai Section that appeared in the 24 August, 2013 issue of M Magazine du Monde
Connexion des Esprits, Création de l’Avenir Dubaï, une ville au cœur des opportunités
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epuis plusieurs générations, Dubaï accueille des personnes des quatre coins du monde cherchant l’endroit idéal pour se construire un réseau professionnel et faire des affaires. De la même manière, la ville a longtemps contribué à façonner un environnement propice au succès de ces affaires. D’ailleurs, la clé de cette réussite est évidente et se manifeste par la croissance quasi ininterrompue de Dubaï depuis des décennies. UN SUCCÈS À L’ÉCHELLE LOCALE ET INTERNATIONALE Le succès de l’Emirat se traduit notamment par des entreprises familiales à l’instar d’Ahmed Seddiqi & Sons ou encore des firmes régionales telles que le Groupe Chalhoub, lesquelles ont choisi Dubaï pour abriter leur siège social. Cette réussite fait également resurgir des grands noms tels que l’entreprise locale Nakheel qui a trouvé en Dubaï l’endroit idéal pour ériger l’île artificielle et luxueuse de Palm Jumeirah. Dubaï, dont les infrastructures en matière de voyage et de logistique, la compagnie aérienne Emirates Airlines et l’entreprise Dubai Airports sont mondialement connues, a participé au succès sans précédent du Dubai Duty Free et en a fait un des « duty free » les plus actifs du moment avec des ventes annuelles qui devraient dépasser les 1,8 milliard de dollars en 2013. Dubaï s’est imposé comme leader régional et international à bien des égards. La ville héberge le Burj Khalifa, le plus grand édifice jamais construit par l’homme et possède le deuxième plus grand nombre de marques de renommée internationale. L’émirat bénéficie d’un système INDEX s #HAMBRE DE #OMMERCE ET D )NDUSTRIE $UBAI H.E. Hamad Buamim, Directeur Général s $UBAÕ $UTY &REE Colm McLoughlin, Vice-Président Directeur Général s #HALHOUB 'ROUP Patrick Chalhoub, Président Directeur Général s !HMED 3EDDIQI 3ONS Abdul Hamied Seddiqi, Vice-Président Directeur Général s .AKHEEL 'ROUP
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Burj Khalifa situé au Downtown Dubai
de transport et de logistique particulièrement développé, parmi lesquels le métro du Dubaï entièrement automatique et d’une propreté surprenante ainsi que le port de Jebel Ali qui fait partie des dix plus grands terminaux à conteneurs du monde. Et la machine ne s’arrête pas là, Dubaï continue de développer son secteur du tourisme qui tourne déjà à plein régime. UNE CROISSANCE DU PIB AUTOUR DES 5% Dubaï tient également les rênes en matière de développement de zones de libre-échange dont une dizaine concerne des secteurs allant de la presse, technologie et services financiers aux produits de base, écotechnologies et services de santé. Selon le Centre de Statistiques de Dubaï, l’économie de l’émirat a gagné 4,4% en termes réels au cours de l’année 2012, quant à l’année 2013, la Chambre de commerce et d’industrie de Dubaï prévoit une croissance du même ordre, à savoir entre 4% et 5%. Selon la Chambre de commerce et d’industrie, les facteurs à l’origine de cette croissance sont le tourisme, le commerce, la logistique et la finance. L’émirat continue de tirer profit de son emplacement idéal de carrefour
Est-Ouest et Nord-Sud, ce qui lui a par ailleurs permis de doubler sa population entre 2000 et 2012 pour atteindre les 2,13 millions. Un rythme qui devrait se poursuivre d’après le rapport rédigé par Bank of America Merrill Lynch qui prévoit une augmentation de la population active dubaïote à elle seule de près d’un million d’ici 2020. Le fait de renforcer les infrastructures est une pratique légale et réglementaire qui a permis de restaurer la confiance et de stimuler la motivation des entrepreneurs locaux et étrangers, ainsi que celle des investisseurs et des entreprises dans le but de faire travailler le capital aux Emirats. C’est pourquoi Dubaï se place sur la cinquième position des villes dont l’environnement est propice au commerce selon la Banque mondiale. Dans la région, les Emirats arabes unis ont été classés quatrièmes selon « l’Indice de facilité de faire des affaires » du FMI. La ville de Dubaï est connue depuis des décennies comme étant l’endroit idéal en termes d’opportunités. Sans oublier que l’émirat est particulièrement bien placé pour ouvrir davantage de débouchés aux individus et entreprises des générations à venir.
La croissance ininterrompue de Dubaï est liée à son rôle de leader international dans le business, le commerce, la logistique, les transports, les services financiers, la vente au détail ainsi que l’hôtellerie et les loisirs.
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Dubaï Chamber
Global Business Hub
L’émirat englobe le monde entier
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ttractif et dynamique, l’émirat de Dubaï est situé au carrefour entre l’Est et l’Ouest, le Nord et le Sud, le travail et les loisirs. La ville a réalisé de grandes choses: Dubaï occupe la deuxième place des villes accueillant le plus grand nombre de marques internationales, on y trouve un métro avant-gardiste et entièrement automatisé, un secteur touristique de renommée internationale et des dizaines de zones franches particulièrement prisées. L’émirat a su maintenir un environnement propice à la réussite, encourageant et permettant à des personnes du monde entier d’y trouver leur compte. Alors que la population de Dubaï a plus que doublé entre 2000 et 2012 pour atteindre les 2,13 millions d’habitants, l’émirat reçoit des éloges de la part de la Banque mondiale qui met en avant ses atouts commerciaux. Les Emirats arabes unis arrivent premiers de la région selon « l’Indice de facilité de faire des affaires » du FMI et Dubaï est très souvent citée pour ses excellentes infrastructures en matière de commerce, de logistique, de finance et de tourisme, mais également pour son cadre de vie sûr et agréable. Pour cela, il était particulièrement intéressant d’écouter Hamad Buamim, Directeur général de la Chambre de commerce et d’industrie de Dubaï, exposer les différents facteurs clés expliquant le succès aujourd’hui indéniable de l’émirat. « Ce qui me vient à l’esprit au moment où je vous parle, c’est la diversité culturelle de Dubaï et les partenariats développés entre les secteurs publics et privés » dit Monsieur Buamim – directeur de la Chambre de commerce et d’industrie de Dubaï créée il y a 48 ans
La crique de Dubaï et le bâtiment de la Chambre de commerce à droite
H.E. Hamad Buamim, Directeur Général, Chambre de Commerce et d’Industrie, Dubai
et regroupant 145 000 membres – qui suit de près l’évolution de l’émirat. Tandis que la ville accueille plus de 200 nationalités différentes et revêt un caractère cosmopolite, son initiative dans les partenariats public-privé est beaucoup moins reconnue. PARTENARIATS PUBLIC-PRIVÉ « Nos partenariats public- privé, principe fondamental aux Emirats arabes unis, nous aideront à faire de nos ambitions une réalité. En 2012, plus de 10 millions de touristes visitaient Dubaï, une prouesse rendue possible grâce à un partenariat entre le secteur public et privé » ajoute-t-il. Le principe de partenariat entre les secteurs publics et privés à Dubai est l’outil qui a permis, au cours des années, de booster la performance de ces deux secteurs en constante croissance.» Il ajoute que l’industrie du détail et de l’immobilier ont joué « un rôle de soutien important» à la croissance de l’émirat.
Le tourisme, le commerce, la logistique et la finance sont les moteurs de développement d’une économie diversifiée et qui s’est entièrement redressée. En 2012, la croissance économique réelle de l’émirat s’est établie à 4,4% selon le Centre de Statistiques de Dubaï. Selon Monsieur Buamim, les prévisions pour l’année 2013 avoisineront 4 à 5%. Il n’est pas surprenant que Monsieur Buamim soit convaincu que Dubaï, une des quatre villes candidates pour accueillir l’Exposition universelle 2020, est l’hôte idéal. « Etant une des villes les plus connectées du monde, une passerelle entre l’Est et l’Ouest et une porte ouverte vers toutes les régions du Moyen-Orient, de l’Afrique du Nord, de l’Asie du Sud ainsi que vers les marchés émergents des Etats du Commonwealth et de l’Amérique latine, Dubaï est bel et bien prête à rassembler le monde à l’occasion de cet événement.»
Nos partenariats public- privé, principe fondamental aux Emirats arabes unis, nous aideront à faire de nos ambitions une réalité. 4
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Dubaï Duty Free
Travel and Tourism
Le lieu de rendezvous du shopping international
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’année dernière, Dubaï Duty Free a vendu 73 millions de produits pour un total de 1,6 milliards de dollars aux 57,7 millions de passagers transitant par l’aéroport international de Dubaï. Les cinq premiers mois de 2013 affichant une hausse de 13% par rapport à la même période l’année dernière, les projections estiment des ventes aux alentours de 1,8 milliards de dollars d’ici la fin de l’année. D’ici 2018, le chiffre d’affaires annuel devrait flirter avec les 3 milliards de dollars. Pour assurer le réapprovisionnement des stocks des 26 000m2 de boutiques de l’aéroport, DDF expédie 70 cargaisons de marchandises par jour, et pour garantir une bonne gestion de ces flux de marchandises, les efforts d’automatisation des 27 000m2 d’entrepôt ont été renforcés, passant de 70% à 90%. LA MAITRISE DE L’EXPÉRIENCE RETAIL Depuis son lancement en 1983, DDF enregistre une hausse moyenne de ses ventes annuelles de plus de 17%, alors que le volume de passagers a augmenté de 10,3%. Selon Colm McLoughlin, vice-président de Dubaï Duty Free, plusieurs facteurs expliquent cette forte hausse, le principal étant l’excellente collaboration avec l’aéroport qui permet une bonne optimisation des espaces de vente, mais aussi le bon rapport qualité/prix, et l’efficacité du service client grâce à une force de vente qualifiée et motivée. Le vice-président ajoute fièrement que 45 des 100 tous premiers employés font encore aujourd’hui partie du personnel, tandis que 213 employés travaillent au sein de l’entreprise depuis plus de 20 ans.
Son Altesse Royale, Princesse Haya Bint Al Hussein, remettant son trophée à Petra Kvitova, vainqueure du ‘Dubai Duty Free Tennis Championship 2013’
Centre Commercial, Dubai Duty Free, Terminal A
Un autre facteur clé du succès de DDF est son modèle de fonctionnement quasi-unique. Mis en place par DDF et Dubaï Airport, il consiste à n’avoir qu’une seule enseigne de vente dans l’aéroport. Ce modèle contraste avec le système dominant actuel qui consiste à sous-traiter chaque type de service à un exploitant différent – cosmétiques, tabac, alcool, articles de mode sont ainsi gérés par un distributeur propre à chaque univers. Ce système implique que quelques 30 employés d’un même aéroport, peuvent avoir des conditions de travail, et une rémunération différentes, ajoute McLoughlin. Le modèle de Dubaï Duty Free permet de garantir une homogénéité à travers les différents espaces de vente. Même lors d’une promotion sur un produit, ou lorsqu’un corner est dédié à une marque en particulier (comme c’est le cas pour Ferragamo, Gucci, Hermès, Chanel), le personnel porte des vêtements de ladite marque, mais est employé par Dubaï Duty Free. Selon McLoughlin, ceci permet à Dubaï Duty Free de contrôler l’expérience d’achat de tous les passagers à travers l’aéroport. PROMOUVOIR DUBAÏ Chaque année, 2,5% des recettes sont consacrés à la publicité, aux opéra-
tions de promotion et de parrainage d’événements tels que les rencontres internationales de Golf, de Tennis, ou des courses hippiques reconnues et suivies à l’international. Ces événements participent grandement à asseoir la notoriété de Dubaï à travers le monde. Desservant plus de 260 destinations via plus de 145 compagnies aériennes, Dubaï Duty Free opère dans l’un des aéroports les plus dynamiques et fréquentés du monde. 65.4 millions de passagers devraient s’y rendre en 2013 avec une prévision à 98 millions d’ici 2020. Dubaï Duty Free contribue à la croissance du traffic de l’aéroport grâce notamment aux innovations constamment mises en place, faisant de Dubaï Duty Free un pole d’attractivité. Un projet d’investissement e-commerce à hauteur d’un million de dollars est actuellement en cours. Il consiste à développer une plateforme d’achat en ligne, permettant aux passagers transitant par l’aéroport International de Dubaï de commander leurs produits en ligne au préalable, puis de les récuperer à l’aeroport. Cela dans le but de libérer du temps pour la relaxation, un repas, du travail, ou même davantage de shopping.
Desservant plus de 260 destinations via plus de 145 compagnies aériennes,Dubaï Duty Free opère dans l’un des aéroports les plus dynamiques et fréquentés du monde. www.dubaidutyfree.com www.xxx.com
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Groupe Chalhoub
Global Business Hub
Luxe et entrepreneuriat au Moyen-Orient
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’entretien avec Patrick Chalhoub se déroule depuis l’élégante salle de réception du siège social moderne et lumineux de Dubaï. Confortablement installés, entourés d’œuvres d’art, de beaux meubles et d’imposants bahuts, nous penserions être dans son salon. Hôte très accueillant, Chalhoub partage sa passion et sa connaissance approfondie du marché du luxe, de la mode et de la beauté en exposant les fortes opportunités de ce segment. Dans la région, le secteur représente US$8 milliards et affiche une croissance à 2 chiffres – cette tendance se confirme depuis 2002, malgré 2 années de ralentissement en 2009 et 2010 – atteignant aujourd’hui un niveau équivalent à celui de la Chine. 60% du marché provient de Dubaï. Le Moyen Orient fait preuve d’un dynamisme exceptionnel, non seulement grâce au développement pétrolier, mais aussi non-pétrolier, particulièrement au GCC (Conseil de Coopération du Golfe) où 50% de la population a moins de 30 ans. Bénéficiant de hauts revenus, cette catégorie démographique est la vraie richesse de la région, elle porte les projets de développement et est véritable source d’initiative. Les adolescents dépensent 6 fois plus en produits de beauté et mode que leurs pairs Européens. De plus, le shopping est un loisir phare pour les citoyens du GCC ainsi que pour les nombreux expatriés résidant dans la région. 1955, DAMAS, CHRISTOFLE Fondée en 1955 par le couple Michel et Widad Chalhoub à travers l’ouverture d’une boutique à Damas en Syrie, la société est actuellement dirigée par leurs deux fils qui collaborent avec Christofle, ainsi qu’avec Lanvin, Ralph Lauren, Lacoste, Celine, Marc Jacobs, Louis Vuitton,
Département Femmes, ‘level, Shoe District’, Dubai Mall
Patrick Chalhoub, Président Directeur Général, Chalhoub Group
Fendi Saks Fifth Avenue, et d’autres. Chalhoub attribue le succès de la société « au respect, à l’excellence et à l’esprit entrepreneurial qui animent le cœur du Groupe Chalhoub, mais également à la passion et au dévouement des 9 000 collaborateurs, spécialistes de marques et de secteurs géographiques spécifiques à travers le Moyen Orient, permettant à la société de se positionner en véritable expert du secteur ». Le groupe Chalhoub, qui dispose de plus de 600 points de vente et détient 20-45 % des parts du marché du luxe de la région – variant selon le segment et le pays – gère des boutiques en marques-propres, ainsi que des dizaines de multi-marques. INNOVER DANS UN MARCHÉ EN ÉVOLUTION Parmi ses initiatives les plus innovantes, nous comptons le ‘level, Shoe District’, un concept rassemblant les amoureux de chaussures ; 9 000 m2 de surface de vente dans le Emirates Mall, avec 40 boutiques, 250 marques (dont 60 en exclusivité sur la région), un cordonnier, une café Vogue, un spa spécialisé pour les pieds, des salons VIP et un styliste chaussures. Autre dispositif innovant : Katakeet, une boutique d’habillement pour enfants plaçant les histoires et les contes au cœur du concept, offrant ainsi une
expérience d’achat unique pour les parents et les enfants. Selon Chalhoub, ces concepts reflètent les attentes du consommateur, qui veut la profondeur de gamme d’une boutique en marque-propre, ainsi que la largeur de gamme et la sélection d’une boutique multimarques ; le shopping a évolué vers un acte de plaisir, une expérience agréable, et ne consiste plus à effectuer un simple achat prédéfini. DUBAÏ VIT L’EXPÉRIENCE DES EXPOSITIONS Un concept tel que ‘level, Shoe District’ est, selon Chalhoub, envisageable dans un contexte dynamique tel que Dubaï, avec sa clientèle cosmopolite et en évolution permanente. Ces facteurs contribuent à faire de Dubaï une ville idéale pour accueillir l’Exposition Universelle de 2020, souligne-t-il. C’est une suite évidente de ce qu’est Dubaï aujourd’hui, avec 200 nationalités vivant et travaillant ensemble, combinant diverses origines et croyances, différentes cultures et des histoires variées ; Dubaï est le portrait vivant d’une ville qui connecte les esprits, une ville résolument tournée vers l’avenir, ce qui correspond parfaitement aux valeurs véhiculées par une exposition internationale.
Dubaï est le portrait vivant d’une ville qui connecte les esprits, une ville résolument tournée vers l’avenir, ce qui correspond parfaitement aux valeurs véhiculées par une exposition internationale. www.chalhoubgroup.com www.xxx.com
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Ahmed Seddiqi & Sons
Global Business Hub
A l’instar de Dubaï - une entreprise représentant un gage de qualité, profitant d’une croissance exponentielle, et la référence incontestable du secteur
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bdul Hamied Seddiqi, viceprésident de l’enseigne Ahmed Seddiqi & Sons, détaillant horloger et joailler, porte deux montres ; une à chaque poignet. Pourquoi ? Il répond : « Pourquoi pas, nous travaillons au cœur de cette industrie ». Une réponse qui témoigne une fois de plus qu’à Dubaï, tout est possible. C’est d’ailleurs ce qui a aidé l’emirat à devenir un pôle incontournable en matière de tourisme, de commerce, de logistique, de finances et de business. Pour cette raison, Monsieur Seddiqi est convaincu que cette ville dynamique, de plus de 2,2 millions d’habitants, bénéficiant d’infrastructures modernes, de liaisons aériennes et d’un emplacement central, est la candidate idéale pour accueillir l’Expo universelle de 2020. Tout comme l’emirat qui l’a vu naître il y a plus de 60 ans, cette entreprise familiale a connu un véritable succès à travers les Emirats Arabes Unis. « De même que Dubaï et ses dirigeants, nous sommes ouverts au monde et prêts à nous adapter aux changements spectaculaires qui façonnent notre avenir. En effet, nous nous sommes rapidement ajustés à la forte croissance et aux principales transformations de Dubaï », insiste Monsieur Seddiqi, businessman ayant parcouru le monde entier et qui, comme son frère et président de
Mohammed Seddiqi, Thierry Stern et Hind Seddiqi lors de l’ouverture de la boutique Patek Philippe à Dubaï Mall
La première montre pour femmes, édition « Dubai Edition » par Hublot
l’entreprise Abdulmagied Ahmed Seddiqi, parle couramment l’arabe, le français et l’anglais. « Nous avons adopté la vision de Dubaï sans le moindre compromis et nous avons entièrement tiré profit de son essor. Notre entreprise a évolué au même rythme que l’emirat », ajoute-t-il en rappelant que son chiffre d’affaires a doublé en seulement cinq ans. « En moins d’une décennie, Dubaï est devenue la Success Story par excellence et constitue désormais une fenêtre ouverte sur le reste du monde. L’emirat de Dubaï a aujourd’hui sa place sur la scène internationale, tout comme l’entreprise Ahmed Seddiqi & Sons. Il ajoute que « Dubaï et Ahmed Seddiqi & Sons partagent les mêmes stratégies et les mêmes objectifs ». En effet, tout comme Dubaï, Ahmed Seddiqi & Sons a fait de grands pas pour développer sa notoriété à l’international - bien que l’entreprise
ne possède pas encore d’enseignes au delà des frontières de l’EAU. « Notre but est d’asseoir l’entreprise en tant que référence dans l’industrie du luxe local et d’en faire une enseigne réputée pour l’excellence de ses services non seulement aux Emirats Arabes Unis mais aussi auprès de clients étrangers avant même qu’ils visitent Dubaï ». « UNE EXPÉRIENCE CLIENT UNIQUE EN SON GENRE » Alors que Dubaï et l’ensemble du pays sont en croissance constante, Ahmed Seddiqi & Sons suit cette tendance en propa-geant son succès dans tout le pays sans perdre de vue son éthique professionnelle. « L’excellence du service client, une expérience d’achat personnalisée et une prise en compte de plus en plus adaptée aux besoins du client sont et resteront les grands principes de la feuille de route nous guidant dans tout ce que nous entreprenons.
« L’excellence du service client, une expérience shopping singulière et une prise en compte de plus en plus scrupuleuse des besoins du client est et restera au centre de tout ce que nous entreprenons ». 8
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Global Business Hub Nous consacrons beaucoup d’efforts, de temps et de ressources à notre capital humain. Notre but est de développer des talents et des compétences en har-monie avec notre ambition de devenir un employeur prisé et un modèle de référence dans notre industrie tout en respectant les normes les plus strictes imposées par les marques internationales que nous représentons » ajoute Monsieur Seddiqi. 52 boutiques Ahmed Seddiqi & Sons sont actuellement implantées à Dubaï, Abu Dhabi et dans les emirats du Nord, toutes réparties dans les centres commerciaux les plus réputés de la région ainsi que dans les principaux quartiers commerçants. L’enseigne ne représente pas moins de 60 marques dont la plupart sont des marques haut de gamme très prisées par les clients les plus aisés. Pour n’en citer que quelques unes, Patek Phillipe, Van Cleef and Arpels, Tag Heuer, Piaget, Hublot, Hermès, Chopard, Baume & Mercier et Chanel. Rolex était l’une des toutes premières marques franchisées de l’enseigne, une alliance qui perdure encore aujourd’hui et qui a dépassé le secteur horloger pour s’étendre à l’industrie immobilière. La Rolex Tower profite – grâce à son nom synonyme de luxe – d’un cachet particulier et figure parmi l’un des nombreux projets immobiliers développés par Ahmed Seddiqi & Sons. Seddiqi souligne que leur succès n’est pas tant dû à la vente de produits de luxe, mais plutôt au service après-vente et au souci du détail. « L’excellence du service client, une expérience shopping
La montre Panerai édition « Dubai Edition » inspirée de du Burj Khalifa
singulière et une prise en compte de plus en plus scrupuleuse des besoins du client est et restera au centre de tout ce que nous entreprenons ».
En moins d’une décennie, Dubaï est devenue la Success Story par excellence et constitue désormais une fenêtre ouverte sur le reste du monde. L’emirat de Dubaï a aujourd’hui sa place sur la scène internationale, tout comme l’entreprise Ahmed Seddiqi & Sons.
Richard Mille et Abdul Hamied Seddiqi avec les équipes de polo lors de la première édition du Seddiqi Polo Challenge
Preuve de sa volonté de saisir les opportunités encore nombreuses aux Emirats Arabes Unis, et malgré l’expansion rapide de l’entreprise ces dernières années, Ahmed Seddiqi & Sons a récemment effectué une opération d’acquisition, la préférant à une croissance en interne, pour s’élargir. « Il s’agit d’une étape importante qui élève désormais Ahmed Seddiqi & Sons au premier rang national pour la haute horlogerie et joaillerie» dit-il en indiquant que l’entreprise envisage d’étendre ses opérations sur l’ensemble du pays et qui sait, dans d’autres pays du Conseil de Coopération du Golfe persique comme l’Arabie Saoudite ou le Koweït. Néanmoins, « nous nous concentrons davantage sur les Emirats Arabes Unis où nous devons encore explorer tout le
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potentiel du marché dans un environnement économique où la concurrence est féroce » ajoute-t-il. Selon Monsieur Seddiqi, le parfait exemple du changement constant du marché émirati est l’afflux de visiteurs venus de nouveaux horizons tels que la Chine ou la Russie. « DES INFRASTRUCTURES DÉJÀ ADAPTÉES » Ahmed Seddiqi & Sons est un ardent partisan de la candidature de Dubaï pour accueillir l’Expo universelle de 2020. Ayant auparavant lancé une ligne horlogère dédiée à Dubaï, en partenariat avec de grandes marques, l’entreprise n’exclut pas la possibilité de développer une ligne spéciale Expo 2020 pour l’occasion. Selon Monsieur Seddiqi, « Dubaï est de toute évidence la ville la plus à même à accueillir l’Expo universelle de 2020. Nous nous situons au carrefour de l’Occident, de l’Orient et de l’Afrique ciblant une population de plus de deux milliards d’habitants sur un territoire situé sur un radient équivalent à 3 heures de vols ». Il ajoute : « notre compagnie aérienne, Emirates Airlines, dont l’expansion est la plus rapide au monde peut aisément répondre à une demande grandissante à l’approche de l’Expo universelle de 2020 ». « Nous avons également toutes les infrastructures nécessaires y compris les transports publics, les routes, les aéroports et les hôtels sans oublier que plus de 200 nationalités différentes se côtoient à Dubaï dans un environnement particulièrement sûr et harmonieux. « Par ailleurs, le thème même de l’Expo universelle 2020 intitulé ‘Connecter les esprits, Construire le futur’ reflète parfaitement bien ce que l’emirat a mis en place ces 25 dernières années» déclare Monsieur Seddiqi, « voila pourquoi Dubaï est sans l’ombre d’un doute la ville la mieux placée pour accueillir l’Expo universelle de 2020 ».
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Nakheel
Travel and Tourism
La démonstration de la grandeur de Dubaï
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alm Jumeirah est devenu le symbole de l’incroyable énergie, de la croissance et de l’ambition de l’émirat de Dubaï. Cette merveille de l’ingénierie, créée par le groupe immobilier dubaïote Nakheel, est l’une des plus grandes îles artificielles du monde. Elle s’étale sur cinq kilomètres au large du Golfe persique et revêt la forme d’un palmier, plante nationale des Emirats arabes unis. L’envergure du projet et la complexité de sa conception ont suscité l’admiration de tous. Au total, 120 millions de mètres cubes de sable et sept millions de tonnes de pierres ont été nécessaires à la construction de l’archipel Palm Jumeirah. Autant de matériel nécessaire à la construction d’un mur large de 50cm, de la hauteur d’un homme, et s’étalant sur l’équivalent de 3 fois le tour de la Terre. PALM JUMEIRAH : UNE EXPÉRIENCE UNIQUE ET INOUBLIABLE Bien que le nom “Palm Jumeirah” soit lui-même synonyme d’exclusivité, l’unique expérience de vivre ou de visiter la Palm Jumeirah prend tout son sens dans les constructions que l’on trouve sur l’archipel. En effet, de somptueuses villas avec accès privé à un banc de sable fin donnant sur la mer ont été construites sur les branches du palmier. Le tronc est constitué d’appartements de luxe avec une vue imprenable. Enfin, le croissant entourant les branches du palmier et servant de brise-lames accueille plusieurs palaces et hôtels de luxe dont les plus remarquables sont Atlantis The Palm, Jumeirah Zabeel Saray, One & Only ainsi que Rixos The Palm. Avec ses nombreux cafés, restaurants et commerces, Palm Jumeirah a également le privilège d’abriter le premier monorail du Moyen-Orient ainsi que le premier parc national des Emirats Arabes Unis d’une surface de 1,1 million de mètres
Devenu un emblème de renommée mondiale, Palm Jumeirah est le projet phare de Nakheel
Les lumières scintillantes du feu d’artifice éclairent le ciel de Palm Jumeirah de Nakheel
carrés et hébergeant plus de 60 variétés d’arbres, de plantes et d’arbustes. Le Nakheel Mall and Hotel, dont l’ouverture est prévue pour 2016, mettra encore davantage en valeur l’aspect futuriste de l’île.
prochaine destination touristique de l’îlot, d’une surface de 136 000m² et située face au palace Atlantis, à l’extrémité du tronc. D’autres projets de surfaces commerciales et résidentielles sont en cours.
UN « ARBRE » QUI NE CESSE DE POUSSER Le remblaiement de terrain de Palm Jumeirah a commencé en 2001, et seulement cinq années plus tard, la première phase de développement achevée, les premiers résidents emménageaient dans les 4 000 villas et appartements. A ce jour, le groupe Nakheel a livré 1400 villas et 6100 appartements sur The Palm dont la population s’élève désormais à 25 000 habitants. L’archipel, au large des côtes de Dubaï et relié au continent par un pont -“le Gateway Bridge”- est en constante évolution et ne cesse d’attirer les investisseurs. En 2012, le maître d’œuvre Nakheel a vendu une première parcelle de terrain d’une surface de 28 400m² située sur le tronc du palmier pour une valeur de 400 millions de Dirhams (Dhs), une deuxième d’une surface de 14 400m² pour une valeur de 202 millions de Dirhams (Dhs), ainsi qu’un troisième parcelle pouvant accueillir une grande villa pour 104,4 millions de Dirhams (Dhs). Le groupe travaille également sur le développement d’un nouveau centre commercial baptisé « La Pointe »,
NAKHEEL, LE MAÎTRE D’ŒUVRE Le groupe Nakheel est un des plus importants promoteurs immobiliers au monde. C’est un des principaux acteurs ayant contribué à accomplir la vision faisant aujourd’hui de Dubaï une destination reconnue pour son tourisme, sa qualité de vie et sa place sur la scène économique mondiale. Un éventail de projets innovants et emblématiques, à l’instar de Palm Jumeirah ou The World, sont aujourd’hui en cours de développement avec Nakheel pour une vision encore plus dynamique et avant-gardiste de Dubaï. Palm Jumeirah illustre parfaitement la capacité qu’a Dubaï à délivrer des projets pharaoniques, et à les mettre en scène d’une manière attractive pour ses résidents et ses touristes venus des 4 coins du monde. L’archipel est le quartier résidentiel le plus prisé de Dubaï, tandis que ses palaces et ses hôtels bénéficient d’un taux d’occupation en constante hausse, garantissant une expérience à couper le souffle. Palm Jumeirah démontre parfaitement les atouts uniques de Dubaï, qui en font la ville idéale pour accueillir l’Exposition Universelle de 2020.
Palm Jumeirah illustre parfaitement la capacité qu’a Dubaï à délivrer des projets pharaoniques, et à les mettre en scène d’une manière attractive pour ses résidents et ses touristes venus des 4 coins du monde. 10
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It is time to achieve. Ibrahim Ahmed Seddiqi, the late Chairman joined the company in 1950 and soon signed the first franchise agreement with the iconic Swiss watch brand Rolex. Along side his father, he played a major role in expanding the brand portfolio for the family business. seddiqi.com
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