“Sin salud mental, no hay salud completa”: Dra. Lucia Ledesma

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“Sin salud mental, no hay salud completa”

La Covid-19 en la población, ha provocado desajuste emocional desencadenando miedo, ansiedad y estrés: Dra. Lucia Ledesma

Dra. Lucia Ledesma Torres

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a h u e l la de la C o v i d- 1 9 e n l a po b l ac ió n e s multidimensional: dolorosas pérdidas humanas, significativas consecuencias económicas y un importante desajuste emocional desencadenado por el miedo, la incertidumbre, la ansiedad y el estrés de forma prolongados.

Las afectaciones en el terreno psicológico varían de acuerdo con las particularidades de cada caso y a las herramientas emocionales con las que cuenta cada individuo, pero independientemente del grado del daño, es necesario atenderlo porque “sin salud mental no hay salud completa”, señala la jefa Nacional de Salud Mental del ISSSTE, Lucía Ledesma Torres.

En ese sentido, la doctora en psicología y maestra en neuropsicología subraya la importancia de abordar los daños

del personal que ha atendido y continúa con la atención a pacientes Covid, pues se estima que entre un 20 y un 70 por ciento de los trabajadores padecen algún tipo de trastorno desencadenado por una serie de factores.

Piénselo por un momento, durante las olas de mayor número de contagios, médicos, enfermeros, camilleros, personal de limpieza y seguridad, se vieron obligados a trabajar por larguísimas jornadas, muchas de ellas sin descanso.

Todos ataviados con el ya simbólico traje “de astronauta”, por demás incómodo y sofocante, o con las mascarillas y caretas que causan heridas en la piel luego de tanto tiempo de uso.

A lo anterior hay que sumarle que por muchas horas no probaban bocado, no iban al sanitario y no dormían, todo para dar atención ininterrumpida a los pacientes cuando los hospitales se encontraban en su máximo nivel de ocupación.

Tampoco hay que dejar de lado que, luego de esforzarse para sacar adelante a los pacientes, ver morir a algunos de ellos o incluso a algunos compañeros de trabajo, ha sido frustrante y ha dañado de manera importante su estabilidad emocional.

Y qué decir de aquellos que tuvieron que hospedarse en hoteles o refugios para no exponer a sus familias al virus; o de aquellos que al igual que todos, han enfrentado las pérdidas de seres queridos de quienes no se pudieron despedir o, en algunos casos, a quienes vieron morir en el hospital. “Imagínese usted el caldo de cultivo que se preparó”, dice la maestra Ledesma, derivado de esta suma de elementos se ha detectado que este sector sufre de estrés postraumático, síndrome de burnout (fatiga laboral), y agotamiento por compasión. Sensible a la situación que afronta el personal, el instituto implementó desde el inicio de la pandemia, el Programa de Ayuda Humanitaria “Harley el Tuerto”, que con la visita a más de 16 hospitales del país y mediante la interacción libre y demostraciones de afecto entre un pug con 6 mil 500 trabajadores de áreas Covid, se han generado recuerdos agradables en tiempos de adversidad previniendo así el síndrome de burnout.

De manera paralela a este modelo innovador, ampliamente reconocido a nivel internacional, se habilitaron (y siguen activos) consultorios virtuales e intervenciones grupales para dar atención y seguimiento a los trabajadores, y se han impartido cursos de contención psicológica y emocional que han arrojado buenos resultados y cuyo mensaje y lección, dirigido tanto a trabajadores como a derechohabientes, podría resumirse en “la necesidad de adaptarse al cambio”, concluyó la maestra Ledesma.

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