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Stardust Powder Coatings: calidad personalizada en tiempo récord para lotes a partir de 25 kg

Stardust Powder Coatings, nacida en 2007, goza de una experiencia empresarial que abarca todo el sector, y de unos conocimientos técnicos y competencia que en pocos años le han permitido convertirse en una sólida realidad internacional, con un establecimiento de producción en Italia, uno en Rusia y un laboratorio de investigación altamente especializado. Para diferenciarse en un mercado competitivo como el de los recubrimientos en polvo, Stardust se ha centrado en la producción de pequeños lotes bajo pedido (made-to-order), un enfoque caracterizado por una producción no repetitiva y con una elevada participación del cliente a la hora de establecer el producto de pintura. El crecimiento que ha protagonizado en los últimos años no le ha impedido mantener el valor añadido de una empresa independiente de propiedad familiar: la relación directa con los clientes, la máxima flexibilidad y rapidez en la toma de decisiones, así como el desarrollo de soluciones a medida. Stardust inicia su actividad de fabricación de pinturas en polvo en 2007, incorporándose en un mercado maduro y en crecimiento. «En aquellos años, el sector estaba dominado por multinacionales capaces de producir grandes cantidades de pintura según el principio de “economía de escala”, con precios cada vez más competitivos para cantidades cada vez mayores. La producción se gestionaba principalmente según la lógica de existencias (made-to-stock), que implicaba un inmovilizado financiero para almacenar los productos acabados cuya venta estaba prevista a corto plazo», empieza diciendo Guido Pozzoli, quien lidera la empresa.

«Este sistema de gestión obligaba a las empresas a crecer continuamente, invirtiendo en instalaciones con cada vez mayores prestaciones y productividad o adquiriendo realidades más pequeñas para aumentar las cuotas de mercado y, en consecuencia, reducir los costos unitarios de producción. Para entrar en este mercado tan competitivo, optamos estratégicamente por crear un modelo de empresa diferente de los existentes, capaz de satisfacer las exigencias más particulares, tanto en términos de diseño de producto como de servicio». «Stardust decidió especializarse en el enfoque "made-to-order”, continúa Pozzoli, «para manejar lead times cortos y pequeños lotes bajo petición de cualquier color y acabado. La elección resultó ser acertada: la crisis financiera de 2009 cambió irreversiblemente el modo de entender la empresa, lo que obligó a todas las empresas a una gestión más prudente de los recursos financieros y, por lo tanto, a reducir sus existencias. En la actualidad, Stardust produce pinturas en polvo siguiendo los nuevos estándares estéticos, como el sistema NCS (del que es socio oficial),

PANTONE, RAL DESIGN, muestras de tonos de color, y se ajusta a las necesidades específicas de la instalación de pintura del usuario y del producto que se va a pintar». «Los pilares en los que se basa Stardust son por orden de importancia: primero la seguridad, después la calidad y, por último, la cantidad», prosigue Pozzoli. «En primer lugar nos preocupa la “seguridad” de quienes trabajan en la empresa, ya que opino que el 70% del éxito de una empresa es mérito de su plantilla laboral: Stardust ha construido un equipo eficiente de personas preparadas, bien dispuestas y dinámicas. El segundo pilar es la «calidad», que va por delante de la «cantidad»: si un producto no cumple al 100% nuestros controles, lo bloqueamos, incluso a costa de no entregarlo o de bajar el ritmo de productividad de la planta. Año tras año vamos introduciendo procedimientos de control cada vez más sofisticados, para tener la seguridad de garantizar un nivel de calidad cada vez mayor».

La evolución: nueva sede y fuerte automatización del proceso de producción

«Entre los objetivos de la empresa está el de trasladarse a una nueva sede, localizada igualmente en el Polígono Industrial de Bazzano, en la ciudad de El Águila (Italia), con el objetivo de aumentar la capacidad de producción y garantizar a los clientes el mismo servicio en términos de velocidad de entrega, incluso si la producción se duplicara o triplicara», comenta Pozzoli. «Otro reto será el de apostar por automatizar al máximo los procesos. Estamos renovando por completo todo el proceso de producción, introduciendo softwares cada vez más sofisticados y controles digitalizados. El servicio, es decir, la velocidad de entrega y la

Stardust Powder Coatings está especializada en la producción de pinturas en polvo con un alto nivel de personalización.

Stardust Powder Coatings: qualidade sob medida, em tempo recorde para lotes a partir de 25 kg

Fundada em 2007, a Stardust Powder Coatings conta com uma ampla experiência empresarial no setor, um know-how e uma competência que, em poucos anos, lhe permitiu transformar-se em uma sólida realidade internacional, com uma fábrica na Itália, uma na

Rússia e um laboratório de pesquisa altamente especializado.

Para se diferenciar em um mercado competitivo como o dos revestimentos em pó, a Stardust se concentrou na produção de pequenos lotes sob encomenda (made-to-order), um método caracterizado pela produção não repetitiva e com a participação do cliente na definição do produto de pintura. O crescimento que viveu nos últimos anos não a impediu de manter o valor agregado de uma empresa familiar independente: o relacionamento direto com os clientes, a máxima flexibilidade e rapidez nas decisões, o desenvolvimento de soluções sob medida.

A Stardust iniciou suas atividades de produção de tintas em pó em 2007, entrando em um mercado maduro e em crescimento. “Naqueles anos o setor era dominado por multinacionais que produziam enormes quantidades de tintas, segundo o princípio da “economia de escala”, com preços cada vez mais competitivos para quantidades cada vez maiores. A produção era gerenciada principalmente de acordo com a lógica de previsão do estoque (made-to-stock), que envolvia ativos fixos financeiros para armazenar produtos acabados que deveriam ser vendidos em pouco tempo”, diz Guido Pozzoli, no comando da empresa.

© Stardust Powder Coatings “Esse sistema de gestão obrigava as empresas a crescerem continuamente, investindo fábricas cada vez mais ativas e produtivas ou comprando empresas menores, para aumentar sua participação no mercado e, consequentemente, reduzir os custos unitários de produção. Para entrar em um mercado tão competitivo, escolhemos a estratégia de criar um modelo de negócio diferente dos existentes, capaz de satisfazer os pedidos mais especiais, tanto em termos de design de produto, quanto de serviço”. “Então, a Stardust decidiu se especializar no modelo “made-to-order”, explica Pozzoli, “para gerenciar prazos de entrega curtos e pequenos lotes sob encomenda, de qualquer cor e acabamento. Foi uma escolha certa: a crise financeira de 2009 mudou irreversivelmente a forma de “fazer negócios”, obrigando as empresas a gerenciar de forma mais cuidadosa os seus recursos financeiros e, portanto, a reduzir o estoque. Hoje a Stardust produz tintas em pó de acordo com novos padrões estéticos, como NCS (da qual é parceira oficial), PANTONE, RAL DESIGN, amostras de cores e, de acordo com as necessidades específicas do sistema de aplicação do usuário e do produto a ser pintado”. “Em ordem de importância, os pilares de apoio da Stardust são: primeiro, a segurança, depois a qualidade e, por último, a quantidade”, continua Pozzoli. “Em primeiro lugar nos preocupamos com a segurança de quem trabalha na empresa, pois acho que 70% do sucesso de uma empresa se deve à equipe que a compõe: ao longo dos anos, a Stardust formou uma equipe eficiente de pessoas preparadas, dispostas e dinâmicas. O segundo pilar é a qualidade, que vem antes da quantidade: se um produto não satisfaz 100% aos nossos controles, ele é bloqueado, às custas de não entregar ou mesmo diminuir a produtividade da fábrica. Ano após ano, estamos introduzindo procedimentos de controle cada vez mais sofisticados, para garantir um padrão de qualidade cada vez mais elevado”.

A evolução: nova sede e forte automatização do processo de produção “Um dos planos da empresa é mudar para uma nova sede, também localizada no Centro Industrial de Bazzano, l’Aquila (Itália), para aumentar a capacidade de produção e garantir aos clientes o mesmo serviço, em termos de rapidez de entrega, mesmo se a produção dobrar ou triplicar”, comenta Pozzoli. “Um novo desafio será focar o máximo possível na automatização dos processos. Estamos renovando completamente todo o processo de produção, introduzindo softwares cada vez mais sofisticados e controles digitalizados. O serviço, ou seja, a rapidez de entrega e a produção

producción de cantidades mínimas de tonos de color de muestra, es y seguirá siendo el rasgo distintivo de Stardust: la atención al cliente es lo más importante y nunca tendrá que faltar incluso si aumentaran los pedidos. Sin embargo, en este momento Stardust quiere dar un salto cualitativo tanto a nivel nacional como internacional. Ahora que la empresa es sólida y que hemos fidelizado a los clientes, por fin estamos listos para lanzarnos al ámbito internacional, invirtiendo más recursos en marketing a pesar de la incierta situación económica debida a la pandemia que nos sugiere ser prudentes». de quantidades mínimas de amostras de cores, é e continuará a ser o cartão de visitas da Stardust: a atenção ao cliente é a coisa mais importante e nunca deve faltar, nem mesmo com um aumento das encomendas. Neste momento, porém, a Stardust quer dar o salto de qualidade, tanto a nível nacional, quanto internacional. Agora que a empresa é sólida e os clientes fidelizados, estamos finalmente prontos para nos apresentar no mercado internacional, investindo mais recursos em marketing, mesmo se a situação econômica incerta devido à pandemia requer prudência”.

Los nuevos proyectos: los polvos antimicrobianos darán lugar a muchas innovaciones

Os novos projetos: os pós antimicrobianos irão estimular muitas inovações «Stardust no es solo color a medida. A pesar de que tenemos un “A Stardust não é apenas cor sob medida. Embora tenhamos um laboratorio dedicado al desarrollo intensivo de nuevos colores, sobre laboratório dedicado ao desenvolvimento intensivo de novas cores, todo en el estándar NCS que cada vez está más difundido y consolidado sobretudo no padrão NCS, cada vez mais difundido e consolidado en el sector de la arquitectura, el diseño y la náutica, no setor de arquitetura, design e náutico, siempre hemos estado muy atentos al tema de las sempre estivemos muito atentos à questão das certificaciones de producto», afirma Guido Pozzoli. certificações de produtos”, afirma Guido Pozzoli. «Por eso tenemos un laboratorio de investigación, “É por isso que temos um laboratório de pesquisa, desarrollo y control de calidad muy avanzado y que desenvolvimento e controle de qualidade muito actualmente está trabajando en muchas novedades avançado, com muitas novidades em andamento para el próximo bienio». para os próximos dois anos“. La primera de estas novedades es la gama de A primeira dessas novidades é a linha de tintas pinturas en polvo de nueva generación, con em pó de nova geração com características características antimicrobianas, desarrollada por antimicrobianas, desenvolvida pela Stardust para Stardust para dar una respuesta a las crecientes atender às crescentes necessidades de limpeza necesidades de limpieza e higiene de las superficies. e higiene das superfícies. “A situação dos últimos «La situación de estos últimos meses me ha animado meses me levou a trabalhar neste projeto para a trabajar en este proyecto para ampliar la oferta enriquecer a oferta da Stardust”, explica Pozzoli. “A de Stardust», explica Pozzoli. «El primer paso fue © Stardust Powder Coatings primeira decisão foi a parceria com a BioCote®, com convertirse en socio de BioCote®, con el que hemos desarrollado y ensayado un producto con mejores Guido Pozzoli. quem foi desenvolvido e testado um produto ainda mais ativo, tanto em termos de funcionalidade, prestaciones, tanto en términos de funcionalidad como de color, quanto em termos de cor, acabamento e natureza química, pois os acabado y naturaleza química, ya que los productos de este tipo que se produtos deste tipo atualmente no mercado, em geral, são usados na encuentran actualmente en el mercado se utilizan generalmente en el área médico-hospitalar e são disponíveis em pouquíssimas cores (quase ámbito médico-hospitalario y normalmente se encuentran disponibles en todas claras), na versão epóxi ou epóxi-poliéster. A Stardust, por outro poquísimos colores (casi todos claros), en versión epoxi o epoxi-poliéster. lado, criou uma tinta em pó antimicrobiana capaz de satisfazer qualquer Stardust, en cambio, ha logrado realizar una pintura antimicrobiana en pedido de cor, brilho e natureza química. polvo capaz de satisfacer cualquier demanda de color, brillo y naturaleza Formular um produto antimicrobiano dessa forma foi complicado, química. La formulación de un producto antimicrobiano de este tipo ha pois as variáveis envolvidas que podem interferir no resultado final são sido complicada ya que las posibles variables que pueden influir en el inúmeras. Realizamos dezenas de testes com uma metodologia muito resultado final son muchísimas. Hemos realizado decenas de pruebas rigorosa para ter certeza de oferecer a propriedade antimicrobiana para con una metodología sumamente meticulosa para tener la certeza de toda a gama de produtos Stardust. Além disso, decidimos expandir os poder otorgar la propiedad antimicrobiana a toda la gama de productos testes para um amplo espectro de bactérias, fungos e bolores. TornarStardust. Además, hemos querido ampliar las pruebas a un amplio se um parceiro certificado BioCote® não foi uma escolha fácil, pois espectro de bacterias, hongos y mohos. Convertirse en socios certificados a empresa, sendo líder mundial de aditivos antimicrobianos, impõe BioCote® no fue una opción sencilla ya que esta empresa, que es líder padrões muito rígidos e restritivos. No entanto, ser um parceiro é, com

mundial en aditivos antimicrobianos, impone normas muy estrictas y restrictivas. Pero el hecho de ser sus socios es sin duda un valor añadido para Stardust». La gama de pinturas en polvo Guardian AM de Stardust, que ayuda a reducir la proliferación microbiana en las superficies metálicas incrementando su higiene permanente, está disponible en dos versiones: la Guardian AM Architectural para el sector del aluminio y del diseño a fin de combinar la eficacia antimicrobiana, la durabilidad en exteriores y unos acabados seductores; y la versión Guardian AM Medical para el ámbito hospitalario, que combina las propiedades antimicrobianas con propiedades de resistencia al rayado, a la luz, a la penetración de líquidos fríos, al calor húmedo y seco.

Un crecimiento flexible

«El principal objetivo de Stardust es un “crecimiento empresarial flexible”, es decir la capacidad de aumentar la producción y el volumen de negocios sin disminuir la posibilidad de despachar pequeños lotes en tiempos récord, el punto fuerte del éxito de la empresa», concluye Pozzoli. «La inversión para construir la nueva sede en El Águila, la adquisición de nuevas tecnologías para la producción y el laboratorio, además de la contratación de nuevo personal, se suman a la inversión en marketing, comunicación y publicidad que nos permitirán seguir creciendo de forma constante y orgánica siguiendo la tendencia de los últimos años».

certeza, um valor agregado para a Stardust”. A linha de tintas em pó Guardian AM, da Stardust, que ajuda a reduzir a proliferação microbiana em superfícies metálicas, aumentando a sua higiene permanente, é disponível na versão Guardian AM Architectural para o setor do alumínio e do design para combinar eficácia antimicrobiana, durabilidade no exterior e acabamentos atraentes, e Guardian AM Medical para o ambiente hospitalar, que combina propriedades antimicrobianas, características de resistência aos arranhões, à luz, à penetração de líquidos frios e ao calor úmido e seco.

Um crescimento flexível “O principal objetivo da Stardust é um ‘crescimento flexível da empresa’, que significa a capacidade de aumentar a produção e o faturamento, sem diminuir a possibilidade de atender pequenos lotes em tempos recorde, base do sucesso da empresa”, conclui Pozzoli. “O investimento na nova sede de L’Aquila, a compra de novas tecnologias para produção e laboratório, além da contratação de mais pessoal, somam-se ao investimento em marketing, comunicação e publicidade, que irão ajudar a continuar a crescer de maneira constante e orgânica, segundo a tendência dos últimos anos”.