Final juracon jahrbuch 2016 2017 screen by IQB Career Services GmbH

A n dr e a s Ca h n ( H r s g.)

JURACON JAHRBUCH 2016/2017 Das Karrierehandbuch f端r Juristinnen und Juristen mit Expertentipps f端r Studium und Berufseinstieg inklusive umfangreichem Kanzlei- und Law-School-Register.

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JURACON JAHRBUCH 2016/2017 Das Karrierehandbuch f端r Juristinnen und Juristen mit Expertentipps f端r Studium und Berufseinstieg inklusive umfangreichem Kanzlei- und Law-School-Register

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JURACON JAHRBUCH 2016/2017 In Kooperation mit:

Inhalt

Inhaltsverzeichnis

Grußwort Heiko Maas Bundesminister der Justiz und für Verbraucherschutz

Vorwort des Herausgebers Prof. Dr. Andreas Cahn Institute for Law and Finance · Goethe-Universität Frankfurt am Main

Karrierethemen

So viel Auswahl war nie JUVE Verlag

Wenn das „Tarnstudium“ zum Traumberuf führt Prof. Dr. jur. Joachim Jahn F.A.Z. · Universität Mannheim

Eintauchen statt Schnuppern JUVE Verlag

Im Namen des Fachbereichs: Ein Moot Court aus der Panelperspektive Dr. Anette Hartung aHa Strategische Kanzleientwicklung

Geld ist nicht alles Annette Kamps Staufenbiel Institut

Legal-Recruiting-Trends 2016 Simon Schmitt hemmerconsulting

Wenn jedes Wort Gewicht hat Jagna Jera Hilti Aktiengesellschaft

»Die Kanzleien reagieren ganz klar auf Druck« Nachgefragt: Das JURAcon-Interview mit Anna Engers Firmeninhaberin diventure und Beraterin für strategisches Diversity-Management

BRF: Jurastudierende, vereinigt euch Janwillem van de Loo Bundesverband Rechtswissenschaftlicher Fachschaften e.V. (BRF)

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Inhalt

All different, all together: Der ELSA Day Jülide Sözen ELSA-Deutschland e.V.

Phi Delta Phi: Die internationale Honor Society Gina Leisten Michael Hoffmann-Becking Inn

Alumni – Potenziale nutzen Eberhard Kramer · Verein „Alumni und Freunde des Fachbereichs Rechtswissenschaft Johann Wolfgang Goethe-Universität“

Praxisbeiträge

»Man muss seine Freiräume nutzen« Nachgefragt: Das Juracon-Interview mit Dieter Sarreither Präsident des Statistischen Bundesamts und Bundeswahlleiter

»Verständnisbildung ist im Jurastudium das eigentliche Ziel« Nachgefragt: Das JURAcon-Interview mit Dr. Bernd Fabritius Vorsitzender des Unterausschusses für Auswärtige Kultur- und Bildungspolitik im Deutschen Bundestag

Krise des Rechts? Prof. Dr. Joachim Lege Deutscher Juristen-Fakultätentag · Ernst-Moritz-Arndt-Universität

„Disruption“ statt Wandel – Orientierung in einer radikal neuen juristischen Arbeitswelt Sibylle Schwarz else.schwarz Rechtsanwälte Partnerschaft

Wie gerecht ist Dublin III? Prof. Dr. Dr. Paul Tiedemann Refugee Law Clinic · Justus-Liebig-Universität

Spezialist für schwierige Fälle Tobias Hartwig Schultze & Braun

Designschutz – ein Ritt durch die nichttechnischen Schutzrechte Dr. Holger Gauß Grünecker Patent- und Rechtsanwälte

100

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Inhalt

»Am Ende ist es eine Persönlichkeitsfrage« Nachgefragt: Das JURAcon-Interview mit Dr. Jan-Henning Wyen Gründungspartner Ego Humrich Wyen

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Juristisches Bloggen: Zwischen Journalismus, Netzwerk und Wissenschaft Sebastian Telle telemedicus.info · LOGIN Partners Rechtsanwälte

110

Moot Courts – fiktive Gerichtsfälle, echte juristische Leistung Sandra Georg die-journalisten.de GmbH

114

Erfahrungsberichte

Secondment: Als Doktorand in Berkeley Dr. Tom Pleiner

118

Mein Arbeitsplatz – die Welt Anna Katharina Schöneberg

121

Essentialia Negoti(i)ation Stephan Ortner und Thomas Ackermann

124

Motivationsquelle Praktikum Daniel Düppenbecker

126

Als Rechtsanwältin begeistert von Executive Education Anne Baranowski

130

Vom Staatsdienst in die Privatwirtschaft Sebastian Zwiebel

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Zum Master of Laws nach Los Angeles Jan Christian Reiter

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Pekingente und Großstadtdschungel: Als Referendar im Land der Mitte Matthias Schmidt

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Studentische Rechtsberatung in Deutschland Jan-Gero Alexander Hannemann und Georg Dietlein

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Inhalt

Postgraduale Studiengänge und Law Schools

The University of Sydney Law School Peter Finneran The University of Sydney

144

Berufsbegleitendes Fernstudium zum LL.M. oder M.A. Joachim Ott Technische Universität Kaiserslautern

148

Neuer berufsbegleitender Masterstudiengang Wirtschaftsrecht (LL.M.) Dr. Daniel Graewe Nordakademie Hamburg

151

Porträts potenzieller Arbeitgeber

ARNECKE SIBETH

156

Ashurst LLP

158

Baker Tilly Roelfs

160

Beiten Burkhardt Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

162

Cleary Gottlieb Steen & Hamilton LLP

164

Daimler

166

Dentons

168

Eversheds Deutschland LLP

170

Flick Gocke Schaumburg

172

FPS

174

GÖRG Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

176

GvW Graf von Westphalen Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaft mbB 178

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Inhalt

GSK STOCKMANN + KOLLEGEN

180

Heuking Kühn Lüer Wojtek

182

K&L Gates LLP

184

KPMG Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

186

Kümmerlein Rechtsanwälte & Notare

188

KWG Rechtsanwälte

190

Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

192

Mayer Brown LLP

194

Norton Rose Fulbright

196

PwC Legal

198

Schultze & Braun

200

Sullivan & Cromwell LLP

202

Taylor Wessing

204

Weil

206

208

White & Case LLP

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Inhalt

Hochschulporträts

Juristische Fachbereiche und Fakultäten stellen sich vor Die Hochschulporträts geben Ihnen einen Überblick über die juristischen Fachbereiche und Fakultäten in Deutschland.

211

Die aktuelle Übersicht von über 500 Kanzleien Das Kanzleiregister – sortiert nach Standorten – unterstützt Sie bei Ihrer ersten Recherche nach möglichen Arbeitgebern.

246

Postgraduale Studiengänge und Law Schools im Überblick Das Register mit ausgewählten Law Schools zeigt Ihnen weltweite Studiengänge und Abschlüsse auf.

Impressum

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267

304

MIT RECHT

KARRIERE MACHEN Nutze die bundesweiten JURAcon-Events, um unkompliziert mit interessanten Arbeitgebern Kontakt aufzunehmen, deren Angebote kennenzulernen und Bewerbungs gespräche zu führen.

Einzelgesprächs-Events

Düsseldorf p 14. Juli 2016

Karrieremessen

Hamburg p 1. November 2016

Düsseldorf

Sofitel Hamburg

Frankfurt

München

p 10. Mai 2016

p 29. November 2016

Kap Europa Frankfurt

BMW Welt

Berlin

eReminder

p 6. Dezember 2016 Ludwig Erhard Haus

Rechtzeitig erinnern lassen: www.juracon.de/eReminder

Bus-Shuttle-Angebot Bequem und kostenfrei zu ausgewählten JURAcon-Events anreisen! www.juracon.de/busshuttle

www.juracon.de

/juracon

Ansprechpartnerin für interessierte Kanzleien und Unternehmen: Susanne Glück · sg@iqb.de · 069 / 79 40 95-69

Grußwort

Chancen für Berufseinsteiger, Herausforderung für die Rechtspolitik Liebe Leserinnen und Leser, Jura ist eine gute Wahl! Ich gratuliere allen, die jetzt ihr Studium beginnen oder gerade ihre Prüfungen bestanden haben. Wer jetzt ein juristisches Staatsexamen in der Tasche hat, startet aus der Poleposition in die nächste Runde. Der Start ins Berufsleben ist heute noch aufregender als früher – Globalisierung und Digitali sierung prägen die juristischen Berufe immer stärker. Das bietet interessante Chancen für Berufseinsteiger, das ist aber auch eine enorme Herausforderung für die Rechtspolitik. Die Spielregeln für die digitalen Märkte entstehen erst. Wir müssen das Urheberrecht fit machen für das digitale Zeitalter und sicherstellen, dass Privatheit und Datenschutz nicht auf der Strecke bleiben. Dazu kann auch jeder selbst etwas tun. Die meisten persönlichen Daten über uns speichern nicht Staaten oder Behörden, sondern Google, Facebook und Co. Auch ich will auf viele digitale Dienste ungern verzichten, aber es liegt auch an jedem Einzelnen, ob wir unsere Freiheit behalten oder zu gläsernen Menschen werden. Zeitgemäßes Recht brauchen wir auch in der analogen Welt. Es ist absurd, dass der Mordpara graph (§ 211 StGB) noch immer den gleichen Wortlaut hat, den ihm Rudolf Freisler, einer der übelsten Nazi-Juristen, im Jahr 1941 gegeben hat. Wir sollten die Reste der unsäglichen Tätertypenlehre der Nazis („Mörder ist ...“) endlich aus unserem Gesetzbuch entfernen, und wir sollten auch für mehr Gleichheit im Recht sorgen, denn Rechtssoziologen haben gezeigt, dass das Mordmerkmal „heimtückisch“ Frauen benachteiligt. „Recht ist der Wille zur Gerechtigkeit“, hat der Rechtsphilosoph Gustav Radbruch einmal gesagt. Auch in unseren Gesetzen geht es um Gerechtigkeit, zum Beispiel im Mietrecht. Mit der Mietpreisbremse haben wir dafür gesorgt, dass Mieten in Ballungsgebieten und Universitätsstädten bezahlbar bleiben. Außerdem haben wir das Bestellerprinzip für Maklerkosten eingeführt. Es ist gerecht, dass nicht mehr der Mieter, sondern der Vermieter den Makler bezahlt, denn er hat ihn ja in der Regel auch beauftragt. Freiheit, Gleichheit, Gerechtigkeit – das sind nicht nur große Worte. Ob im Studium bei Klausuren oder Hausarbeiten, ob im Job beim Hantieren mit Klagen und Verträgen – es sind diese Werte, die uns bei unserer Arbeit als Juristinnen und Juristen leiten und die wir immer wieder neu zur Geltung bringen müssen.

Heiko Maas Bundesminister der Justiz und für Verbraucherschutz

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Vorwort

Sehr geehrte Leserin, sehr geehrter Leser, der juristische Markt ist in heftiger Bewegung – „So viel Auswahl war nie“, fasst der Kölner Branchenverlag JUVE die strategischen Herausforderungen für Kanzleien zwischen wiederbelebter Wirtschaft, preisbewussten Mandanten und einem raschen gesetzlichen Wandel ab Seite 14 zusammen. Auch Studierende und Berufseinsteiger können, dürfen und müssen heute genauer hinsehen denn je: Welche „Traumberufe“ es jenseits des Studiums geben kann, schildert der renommierte „FAZ“-Rechtsredakteur Prof. Dr. Joachim Jahn ab Seite 26. Mit unserem JURAcon Jahrbuch bieten wir Ihnen im 17. Jahr einen weiterführenden Überblick darüber, wie die Branche die aktuelle Situation 2016/2017 wahrnimmt – von Karrierethemen über Praxisbeiträge (ab Seite 72) bis hin zu Erfahrungsberichten von Kommilitonen (ab Seite 118). Praxisnahes Lernen: Das heißt zum einen „Eintauchen statt Schnuppern“, wenn es um die Qualität studentischer Praktikantenprogramme geht. Wie JUVE ab Seite 30 klarstellt, nutzen viele Studierende Praktika schon gezielt zur Auswahl möglicher Arbeitgeber. Zum anderen finden in den letzten Jahren zunehmend auch bei uns simulierte Gerichtsverfahren statt, sogenannte Moot Courts. Welchen Eindruck hier die teilnehmenden Studenten bei den Praktikern hinterlassen, schildert Anwältin und Redakteurin Dr. Anette Hartung ab Seite 34. Zum gleichen Thema finden Sie einen ergänzenden Beitrag auf Seite 114. Einen erneuten Perspektivwechsel bietet schließlich ab Seite 39 Annette Kamps: Die Redakteurin des Kölner Staufenbiel Instituts weist auf den großen Wert hin, den weiterführende Bildungsangebote auch dann haben, wenn es endlich ans Geldverdienen gehen könnte. Geld sei nicht alles – stattdessen zählten die Unterstützung beim Erwerb des LL.M, eines Fachanwaltstitels, einer Promotion oder auch die Vermittlung eines Secondments. Welche weiteren Personalbeschaffungstrends es gibt, lesen Sie bei Simon Schmitt von hemmerconsulting ab Seite 43. Recht und Kommunikation ist das verbindende Thema der Beiträge von Hilti-Autorin Jagna Jera und diventure-Beraterin Anna Engers. Kommunikationsexpertin Jera erläutert ab Seite 48, warum Juristen nicht automatisch auch gute Kommunikatoren sind, ein Quereinstieg aber gleichwohl gelingen kann. Engers hingegen hat sich aus diesem Bereich kommend in Richtung Diversity fortentwickelt. Warum sie ein Arbeitsumfeld mit verbesserter Chancenvielfalt mit Blick auf Geschlecht, sexuelle Orientierung, Behinderung u. a. für unerlässlich hält, lesen Sie in ihrem Interview mit Coach und Berater Falk Schornstheimer ab Seite 50. Ergänzend finden Sie zum juristischen Bloggen Sebastian Telles Beitrag ab Seite 110. Den ersten Teil runden ab Seite 56 Texte zu vier Institutionen ab, die den engagierten Leser jeweils aufmerken lassen (sollten). Gemeint sind der Bundesverband Rechtswissenschaftlicher Fachschaften, ELSA-Deutschland, die Juristenorganisation Phi Delta Phi und eine Alumni-Vereinigung. Die Praxisbeiträge beginnen mit einem sehr aufschlussreichen Interview. Auf die Frage nach drei Wünschen zur juristischen Nachwuchsförderung rät der Präsident des Statistischen Bundesamts und Bundeswahlleiter Dieter Sarreither nämlich als Erstes dazu, die bestehenden praktischen Angebote „unbedingt aus(zu)schöpfen, und das so früh wie möglich“. Lesen Sie mehr ab Seite 72.

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Vorwort

Einen weiteren klugen Gesprächspartner hat JURAcon ab Seite 78 befragt, nämlich den Vorsitzenden des Bundestags-Unterausschusses für Auswärtige Kultur- und Bildungspolitik. Dr. Bernd Fabritius spricht über die „große Politik“ ebenso wie über seinen konkreten Arbeitsalltag. Dass das Alltagsgeschehen nicht alles ist, rufen die beiden nachfolgenden Beiträge von Prof. Dr. Joachim Lege und Sibylle Schwarz ins Gedächtnis. Lege, der als Hochschullehrer gleichzeitig Vorsitzender des Deutschen Juristen-Fakultätentags ist, fragt ab Seite 84 (auch) im Zuge der Juristenausbildung nach einer Krise des Rechts. Anwaltspraktikerin Schwarz zitiert angesichts des tatsächlichen Ausmaßes an Veränderungen ab Seite 88 nachgerade eine „Disruption“. Den Bogen von der Gerechtigkeit zum positiven Recht schlägt sodann ab Seite 92 Prof. Dr. Dr. Paul Tiedemann mit seinem asylrechtlichen Beitrag zu Dublin III. Denjenigen Leserinnen und Lesern, die der Hinweis auf sein Engagement in einer Refugee Law Clinic neugierig macht, sei weiter hinten in unserem Buch der Artikel ab Seite 140 empfohlen: Dort wird das Konzept der unentgeltlichen (studentischen) Rechtsberatung näher erörtert. Seit Einführung des Rechtsdienstleistungsgesetzes im Jahre 2008 hat es sich in erfreulicher Weise etabliert. Zwei besondere juristische Berufswege erhellen anschließend Tobias Hartwig und Dr. Holger Gauß. So beschreibt Hartwig ab Seite 96, was einen Insolvenzverwalter ausmacht. Gauß schildert ab Seite 100 die designschutzrechtliche Arbeit zwischen Niveablau und Coca-Cola-Flaschenkurven. Und wenn es stattdessen nicht um das „Was“, sondern das „Wo“ geht? Hier: um den Karrierewechsel von einer Top-Kanzlei in eine kleine Einheit? In der Vorauflage hatte JURAcon dazu eine Partnerin der deutschen Vorzeigekanzlei Hengeler Mueller interviewt, jetzt geht es ab Seite 104 um deren Münchener Spin-off Ego Humrich Wyen. Fazit von Dr. Jan-Henning Wyen im Gespräch mit Anette Hartung: „Am Ende ist es eine Persönlichkeitsfrage.“ Im Ausbildungsteil unseres Handbuchs finden Sie ab Seite 118 wie immer zahlreiche Erfahrungs- und Hochschulberichte. Sie reichen vom Doktoranden-Secondment an der Boalt Hall der „Traum-Universität“ UC Berkeley über Semesterferien im Auswärtigen Amt bis hin zu internationalen Verhandlungsweltmeisterschaften für Juristen. Umgangsformen im Kanzleialltag und Executive Education hier, der Wechsel vom Staatsdienst in die Privatwirtschaft dort – von Los Angeles über Peking bis Sydney erwarten Sie spannende Einblicke. Zur Abrundung bieten wir Ihnen auch in diesem Jahr wieder zahlreiche Unternehmensporträts engagierter Wirtschaftskanzleien zur Lektüre an. Mit diesem umfangreichen Informations angebot wünsche ich Ihnen wie immer viel Freude.

Prof. Dr. Andreas Cahn · Herausgeber Institute for Law and Finance Goethe-Universität Frankfurt am Main

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Karrierethemen

So viel Auswahl war nie JUVE Verlag

Oberflächlich betrachtet geht es Eine wiederbelebte Wirtschaft, preisbewusste Mandanten dem deutschen Anwaltsmarkt und ein rasanter Wandel des gesetzlichen Umfelds: Selten gab es ausgezeichnet. Großtransaktioso viele strategische Chancen und Herausforderungen für Kanznen und Börsengänge lasten Merleien und eine solche Beratervielfalt. Bewerber können deshalb gers & Acquisitions (M&A)-Berater mittlerweile zwischen verschiedenen Kanzleitypen als Arbeitgeund Anwälte aus. Der enorm hohe ber wählen, denn gute Anwälte suchen sie alle. Die wichtigsten Anlagedruck bei in- und ausländiTrends im Anwaltsmarkt 2015/2016 und ihre Konsequenzen für schen Investoren belebt den deutjunge Juristen. schen Immobilienmarkt. Und die Politik befeuert das Geschäft mit ihrer Energie- und Steuerpolitik zusätzlich. Zudem Bei etlichen deutschen Deals kam zuletzt eine Komspielen Banken – auch internationale – wieder als bination aus mehreren kleineren Kanzleien – jede mit Kreditgeber mit. Die Riege potenzieller Finanzierer klar umgrenztem Aufgabengebiet – zum Zug statt wie ist größer denn je, auch Versicherunfrüher eine Großkanzlei für alles. gen und andere alternative Geldgeber sind noch immer aktiv. Erste Mahner Die, die es ausprobiert haben, etwa Delivery Hero und meinen bereits Anzeichen dafür zu ZF Friedrichshafen, sind überzeugt: Der höhere Auferkennen, dass einige Märkte nach der Bankenkrise wand wird durch das gute Preis-Leistungs-Verhältnis schon wieder heißlaufen. Doch so weit ist es noch durchaus kompensiert. Auf diese Weise müssen sich nicht. Und für Bewerber ist die Marktlage momentan schon einmal fünf Kanzleien den Kuchen teilen, den äußerst günstig. Denn um den stetigen Mandatsfluss noch vor wenigen Jahren eine alleine verspeist hätte. überhaupt abarbeiten zu können, suchen viele Kanzleien händeringend Nachwuchs. Bei großen, grenzüberschreitenden Deals sind die Top-Transaktionspraxen von Freshfields Bruckhaus Trotz guter Konjunktur geraten KanzDeringer, Hengeler Mueller und Linklaters bislang leien unter Druck Ein flüchtiger Blick auf den noch auf der sicheren Seite. Doch während sie sich Markt lässt vermuten, dass auch bei den Wirtschaftsim mittleren Marktsegment schon mit der Konkuranwälten alles eitel Sonnenschein ist. Dennoch sterenz durch Einheiten wie Norton Rose Fulbright und hen internationale Kanzleien zunehmend unter Druck, DLA Piper auseinandersetzen müssen, könnte auch trotz der guten Deal-Konihre Vormachtstellung bei junktur stiegen die Umsätinternationalen Deals langze oft allenfalls moderat. Gerade die Governance-Beratung fristig ins Wanken geraten. Die Gründe dafür sind vielDenn dank eigener interbietet mit der eigenständigen fältig. So arbeiten die deutnationaler Netzwerke und Beratung von Unternehmens schen Rechtsabteilungen als der zunehmenden Erfahorganen neue Möglichkeiten. Kunden der Kanzleien mit rung mit Ad-hoc-Kooperazunehmendem Geschick tionen von Kanzleien köndaran, Aufgaben selbst zu nen Rechtsabteilungen mitübernehmen, die sie früher an externe Berater vergetelfristig auch grenzüberschreitendes Transaktionsgeben haben. Neben den rechtlichen Themen geht es schäft differenzierter vergeben. Selbst hier wird es dabei auch um die Koordination der Rechtsberatung: also ungemütlicher.

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Trends im juristischen Arbeitsmarkt

Insourcing-Trend wird sich noch verstärken Und die Zeichen deuten darauf hin, dass

für sie zunehmend interessant. Verständlich, dass drohende Einbußen im angloamerikanischen Rechtsraum den global tätigen Kanzleien, die dort bisher einen Großteil ihres Geldes verdienen, besondere Sorgen bereiten – denn die könnten angesichts der bisher sehr hohen Umsätze überproportional groß ausfallen. Ebenso verständlich, dass sich dort auch einige besonders starke Gegenmaßnahmen der Kanzleien zeigen.

viele Chefjuristen das Insourcing von Beratungsleistungen durch den Aufbau von mehr unternehmenseigenen Kapazitäten auch aus finanziellen Erwägungen weiter forcieren werden. Für Kanzleien bleibt mithin eher weniger als mehr Geld übrig als vor drei Jahren. Die Folge: Die Stundensätze stagnieren. Dass sie nicht sinken, ist im Wesentlichen der Konjunktur geschulSo gründete etwa Freshfields ein zentrales Servicedet. Was nicht stagniert, sind die Gehälter, denn um center im britischen Manchester und verkleinerdie Besten der Besten abzugreifen, locken die Großte im Zuge dessen auch die deutsche IT-Abteilung. kanzleien Bewerber weiterhin vor allem durch ein Andere Kanzleien, darunüppiges Gehalt. Damit lässt ter Latham & Watkins oder sich auch die angeblich so Wirtschaftsprüfungsgesellschaften Allen & Overy, waren diesen auf Freizeitausgleich fokusund Boutiquen konkurrieren mit Schritt schon früher gegansierte Generation Y durchMittelstandskanzleien um gen. Aber nicht nur Backaus noch ködern. So hat die besten Absolventen. office-Arbeit, sondern auch die US-Kanzlei Latham & juristische RoutineaufgaWatkins erst vor wenigen ben verlagern Kanzleien an Monaten ihr Einstiegsgehalt preisgünstigere Standorte oder gründen Tochtergeauf nunmehr 110.000 Euro angehoben. Laut aktusellschaften, die derartige Mandate weit unterhalb ellen „azur“-Recherchen bieten rund 30 Kanzleien der für die Kanzleien typischen Stundensätze erlediihren Associates Gehälter von mindestens 100.000 gen. Berwin Leighton Paisner bietet über eine TochterEuro. Spitzenreiter ist Sullivan & Cromwell mit rund gesellschaft „Lawyers on demand“ für Kanzleien und 140.000 Euro, Milbank Tweed Hadley & McCloy liegt Rechtsabteilungen an. Gerade im Einzugsbereich des mit 125.000 Euro auf Rang zwei. englischen Rechtssystems dringen alternative DienstKanzleien forcieren EffizienzmaSS leister vor. Allen & Overy hat sich auch in Deutschland nahmen im Ausland Vor allem im internatiodarangemacht, die Personalstruktur bei Transaktionen zu verbessern, und setzt wie einige andere Top-Kanznalen Vergleich bleiben die Stundensätze in Deutschleien auf den Einsatz günstigerer Kräfte. Ein Trend, land meist moderat. Deutsche Partner aus internativon dem Nachwuchsjuristen hierzulande profitieren onalen Kanzleien berichten oft davon, wie schwer es können: Bekannt ist, dass manche Kanzleien bewusst ist, den Partnern in London oder den USA das unterdeutsche Associates in internationale Mandate einschiedliche Honorarniveau hierzulande zu erklären. binden, weil sie günstiger sind und die Kanzleien so Doch hohe Stundensätze in den wichtigen internatimarktfähigere Preise anbieten können. onalen Märkten USA und Großbritannien sollten nicht zu dem Eindruck verleiten, dass es dort keinen Druck Softwarelösungen? Eher nicht! Dass im auf die Kanzleien gäbe. Amerikanische Inhouse-JurisZuge des Kostendrucks Kanzleien und Unternehmen ten suchen ebenfalls verstärkt nach neuen Koopenicht noch stärker auf IT-Lösungen für Standardaufrationsmodellen mit ihren Kanzleien, um Kosten zu gaben setzen, ist eigentlich überraschend. Doch auch senken. Und auch das Insourcing von Aufgaben wird

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Karrierethemen

hier zeichnen sich Entwicklungen ab. So erwarb die Mit dem „Angriff“ auf den Rechtsberatermarkt ebenfalls in Deutschland ansässige britische Kanzlei geht ein personeller Aufbau jenseits der PartnerePinsent Masons die Mehrheit an einem Anbieter für benen einher, was wiederum den Bewerbermarkt softwarebasierte Complibeflügelt. Der zusätzance-Arbeit. Für Berufsliche Konkurrenzdruck Die Rechtsanwaltsordnung geht einsteiger bedeutet das durch die Wirtschaftsin weiten Teilen von einem allerdings nicht, dass sie prüfungsgesellschaften Berufsbild aus, das der mittelfristig gänzlich durch im Kampf um die besvielfältigen anwaltlichen alternative Dienstleister ten Absolventen dürfte Tätigkeit nicht mehr gerecht wird. oder Software ersetzt werzunächst die mittelständen. Im Gegenteil: Wähdischen Kanzleien trefrend deutsche Rechtsabfen. Denn rechtliche teilungen beim Thema Insourcing auch im internatiound steuerliche Beratung aus einer Hand bieten auch nalen Vergleich vorneweg marschieren, sind sie beim viele Mittelstandsberater an. Und je nach Region steEinsatz von Projektjuristen und dem Legal-Processhen sie ohnehin schon in Konkurrenz zu GroßkanzOutsourcing noch sehr zurückhaltend, obwohl es derleien, die die Bewerber mit üppigen Gehältern und artige Anbieter längst auf dem deutschen Markt gibt. großen Deals locken. Allerdings haben die vergangenen Monate gezeigt, dass Mittelstandskanzleien für Neue Mitspieler mischen den Markt auf Top-Absolventen immer attraktiver werden – nicht nur Im Zuge der Marktveränderungen wird der Wettbemit Blick auf Work-Life-Balance und Familienplanung, werb unter den Kanzleien intensiver und die Landsondern auch durch interessantes und lukratives Beraschaft vielfältiger. Sehr attraktiv finden offenbar tungsgeschäft jenseits der internationalen Top-Deals, die großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften den sodass sie Bewerbern dadurch ein anspruchsvolles Markt. Nachdem das klassische Geschäft mit den Arbeitsumfeld bieten können. Abschlussprüfungen finanziell schwieriger wurde, Boutiquen behaupten sich im Markt Aus gehen sie die Rechtsberatung seit rund drei Jahren wesentlich konsequenter an als bei vorherigen Vereiner ganz anderen Richtung greifen Boutiquen als suchen. Einige aktuelle Personalwechsel belegen, zunehmend attraktiver Kanzleityp in das bestehende dass sich zum Beispiel PricewaterhouseCoopers Marktgefüge ein. Zahlreiche Spin-offs von internatiLegal oder Deloitte Legal zu interessanten Anlaufonalen Großkanzleien haben sich inzwischen etabstellen für gestandene Wirtschaftsanwälte entwiliert. Sie sind erfolgreich, weil Know-how und Service ckelt haben. Dies zeigten zuletzt etwa die WechGroßkanzleiniveau haben – ihre Stundensätze jedoch sel eines Hamburger Freshfields- und eines Franknicht. Sie sind wohl auch ein Grund dafür, dass bei furter Mayer-Brown-Partners zu PwC Legal sowie immer mehr Transaktionen verschiedene Kanzleien eines angesehenen Aufsichtsrechtlers von DLA Piper parallel zum Einsatz kommen. Waren die Spin-offs zu Deloitte. Wenn es den Wirtschaftsprüfungsrielange vor allem Mandatsempfänger, die stark von sen gelingt, ihre Rechtsberatungsarme mit derartiihren früheren Arbeitgebern abhingen, werden sie allgen Quereinsteigern als leistungsstarke Anbieter in mählich veritable Wettbewerber für die Hand, die sie Kernbereichen wie Corporate und Finanzierung zu einst fütterte, und – erneut – für Kanzleien, die sich etablieren, dürfte dies den Beratungsmarkt gewaltig bei der Betreuung des Mittelstandes oder für mitteldurcheinanderbringen. große Transaktionen bislang sicher wähnten.

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Trends im juristischen Arbeitsmarkt

Berufseinsteiger schätzen diese Kanzleigruppe als potenziellen Arbeitgeber aus ähnlichen Gründen wie den Mittelstand. Denn auch hier erwarten sie anspruchsvolle Arbeit gepaart mit moderaten Arbeitszeiten. Ein wesentlicher Unterschied zum Mittelstand ist bei vielen Spin-offs allerdings das Gehalt. Denn während das bei Mittelständlern auch im mittleren Marktsegment rangiert, zahlen die Großkanzlei abspaltungen gerne mal so viel wie der ehemalige Arbeitgeber. Die schlankeren Strukturen erlauben außerdem mehr Transparenz bezüglich interner Aufstiegschancen – was nicht heißen soll, dass es in Boutiquen automatisch einfacher ist, Partner zu werden.

die Gunst auch großer Konzerne erobern. Und diese Gunst beschert ihnen heute Transaktionsmandate, die noch vor wenigen Jahren undenkbar gewesen wären – und die für andere Kanzleien an der Marktspitze ebenso reizvoll gewesen wären.

Strategie „Weltkanzlei“ Nicht nur ist CMS und Noerr dieser bemerkenswerte Aufstieg gelungen, ohne dass sie sich von ihrer breiten inhaltlichen Aufstellung verabschieden. Sie haben sich auch im grenzüberschreitenden Geschäft etabliert, ohne bislang zu fusionieren. Doch während dies im europäischen Umfeld vielleicht noch denkbar ist, verfolgen andere zielgerichtet das Modell „Weltkanzlei“. An der Marktspitze wird es immer enger In einem wahren Fusionsrausch befand sich Dentons Auf den steigenden Kostendruck durch ihre Mandanzuletzt und wird mit 6.500 Anwälten in rund 50 Länten und den enger werdenden Markt reagieren viele dern die größte globale Kanzlei, wenn wie erwartet Transaktionskanzleien mit die letzten regulatorischen durchaus ähnlichen StraHürden der Fusion mit der Für Bewerber ist die Marktlage tegien. Eine davon ist es, chinesischen Partnerin äußerst günstig. Um den stetigen die Größe und Struktur der Dacheng genommen sind. Mandatsfluss abarbeiten zu Partnerschaft auf den PrüfNach King & Wood Mallestand zu stellen. Clifford sons ist sie dann die zweikönnen, suchen viele Kanzleien Chance hat, getrieben von te mit einem chinesischen händeringend Nachwuchs. einem stark zentralisierten Fusionspartner. Noch verManagement, begonnen, gleichsweise jung, aber die Partnerriege auch in ebenso im Kontext dieses Deutschland auszudünnen. Sie schlägt damit inhaltTrends zu sehen sind auch die internationalen Expanlich einen Kurs ein, den Linklaters und Freshfields sionen von Norton Rose Fulbright oder DLA Piper. schon vor Jahren gefahren sind: eine stärkere KonDerartige Entscheidungen scheinen auf den erszentration auf das transaktionsbezogene Geschäft. ten Blick fast widersinnig in einer Zeit, in der UnterDoch Clifford ist spät dran. Ihr Umbau trifft in nehmen einen individuelleren Ansatz zu bevorzugen Deutschland auf eine andere Marktsituation als seischeinen und gerade in Deutschland wieder mehr nerzeit etwa bei Linklaters. So haben Kanzleien wie Partnereinsatz gefordert und erbracht wird. Doch die CMS Hasche Sigle oder Noerr zum Angriff geblasen. Entscheidung für oder gegen derartige GlobalisieUnd beide haben deutlich besser verstanden, womit rungen ist von komplexen Faktoren getrieben: den sie Rechtsabteilungsleiter glücklich machen. Sie haben Chancen, die in einem gemeinsamen Mandantenin den vergangenen Jahren an ihrer Qualität gefeilt Pool liegen, dem kulturellen Verständnis und der Art und gelten in puncto Honorar und Effizienz als flevon Geschäft, das die Kanzlei im Visier hat. Um solixibler als viele andere. Inzwischen konnten sie sich de Verbindungen nach China oder Korea wird künf-

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Karrierethemen

tig kaum eine ambitionierte Kanzlei herumkommen. Denn Unternehmen aus beiden Staaten kaufen bereits aktiv in Deutschland ein. Geschäft mit dem Risiko als neue Chance Doch der Markt verschärft keineswegs nur den globalen Wettbewerb unter den Sozietäten, sondern bietet auch neue Möglichkeiten. Denn in kaum einem Beratungsfeld werden die Unterschiede zwischen den Spitzenkanzleien so deutlich wie im krisennahen Umfeld. Es eignet sich daher bestens, um den Beratermarkt zu differenzieren. Ein Beispiel ist das juristische Risikomanagement, das eine immer größere Rolle spielt. Stehen Millionensummen oder gegen Individuen geführte zivil- und strafrechtliche Verfahren im Raum, wird über Beraterkosten nicht mehr verhandelt. Weitsichtige Chefjuristen sondieren daher frühzeitig den Markt nach geeigneten Beratern. Nur dann können sie auch in einer akuten Krise auf kleinere Kanzleien zurückgreifen, wenn es um Fragen geht, die nicht zwingend des Stempels einer der Spitzenkanzleien bedürfen. Davon profitieren Boutiquen etwa im Kartellrecht oder im Compliance-Sektor und, noch vereinzelt, im Bereich Corporate Governance. Die Wirtschaftsstrafrechtler sind ohnehin schon traditionell in Boutiquen strukturiert. Gerade die Governance-Beratung bietet mit der eigenständigen Beratung von Unternehmensorganen neue Möglichkeiten. Die hier gefragte gesellschaftsrechtliche Beratung unterscheidet sich deutlich von dem, was Transaktions-Tanker bieten – zumal ein Großteil von ihnen derzeit noch abwinkt, wenn es um Organberatung geht, aus Furcht vor Interessenkonflikten. Möglicherweise ein Fehler – auch Compliance haben viele von ihnen jahrelang nur belächelt. Als eine der ersten Boutiquen möchte Berner Fleck Wettich als Spin-off einiger Hengeler-Associates strategisch auf genau diese Rolle als unabhängige Organberaterin zielen. Ein strategisch cleverer Schritt, aber ein ebenso mutiger, verlangt diese Rolle doch oft nach

gestandenen Beraterpersönlichkeiten. Sehr etabliert ist hier etwa SZA Schilling Zutt & Anschütz, die dank ihrer Größe flexibler agieren kann als Großkanzleien und zugleich genau diese Beraterpersönlichkeiten hat. „Spreu und Weizen“ Das Thema wird in abgewandelter Form auch den Mittelstand erfassen, das zeigen die gerichtlich ausgetragenen Gesellschafterstreitigkeiten in großen Familienunternehmen wie bei Tönnies, Gaffel oder Suhrkamp. Hier könnten die bisherigen mittelständisch orientierten Kanzleien gegenüber agilen gesellschaftsrechtlich orientierten Boutiquen ins Hintertreffen geraten, denn nur wenige unter ihnen haben in eine entsprechende gesellschaftsrechtliche Spezialisierung investiert. Während die großen Einheiten sich beim Thema Organberatung also noch in Zurückhaltung üben, ist die krisennahe Beratung durchaus von wachsender Bedeutung. Dabei unterscheiden sich die Ansätze der verschiedenen Kanzleien so deutlich wie in kaum einem anderen Beratungsfeld: Noerr, CMS und Hogan Lovells haben erkannt, dass sinnvolle ComplianceArbeit nicht nur Jura ist, sondern nur gelingen kann, wenn die Berater auch Fragen zum Prozessmanagement beherrschen. Hengeler und Gleiss Lutz nähern sich dem Thema von der fachspezifischen Seite, also vom Kartell- oder Gesellschaftsrecht. Aus dem Rahmen fällt – wieder einmal – Freshfields, der es gelungen ist, beide Ansätze zu verknüpfen. Diskussion um Syndizi schreckt die Kammern auf Eine Krise ganz anderer Art beschäftigte den anwaltlichen Berufsstand selbst. Die im April 2014 ergangenen Urteile des Bundessozialgerichts, nach denen sich Unternehmensjuristen nicht in bisher geübter Weise von der gesetzlichen Rentenversicherungspflicht befreien lassen können, brachten viel Unruhe in die Syndikusszene, aber auch bei einigen Kanzleien und in den Kammern. Einerseits ließen die Urteile niedergelassene Anwälte und Syndizi zusam-

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Trends im juristischen Arbeitsmarkt

menrücken, andererseits machten sie auch mehr als deutlich, wie tief gespalten der Berufsstand ist. Größere Kanzleien aus dem wirtschaftsberatenden Umfeld schlugen sich in der politischen Debatte mehr oder weniger öffentlich auf die Seite der Syndizi. In zahlreichen Versammlungen der Rechtsanwaltskammern des Jahres bildete die Diskussion um deren Status ein zentrales und teils kontrovers diskutiertes Thema. Debatte berührt grundsätzliche Fragen

tischen Würdigung zu unterziehen. Es ist durchaus bezeichnend, dass sich in der Diskussion um die Anerkennung der Unternehmensjuristen als Anwälte gerade in der Frage der Haftung Schwierigkeiten auftaten. Dieser Streitpunkt wirft ein Schlaglicht auf das Grundproblem der Debatte: Die Rechtsanwaltsordnung geht in weiten Teilen von einem Berufsbild aus, das es zwar noch gibt, das aber der vielfältigen anwaltlichen Tätigkeit von heute schon lange nicht mehr gerecht wird. In Kanzleien gibt es angestellte Anwälte, die nur auf Weisung der Partner arbeiten, Partner unterschiedlicher Kategorien ebenso wie Anwälte, die Business Development für ihren Arbeitgeber betreiben. In den Unternehmen wiederum arbeiten neben machtvollen General Counsels fachlich hochspezialisierte Rechts teams ebenso wie Chefjuristen, die dem klassischen Abteilungsleiter-Modell entsprechen.

Die Diskussion darum, ob die Syndizi den Status von Rechtsanwälten genießen können, rückte unter anderem auch die Anforderungen an die Unabhängigkeit von Anwälten wieder in den Mittelpunkt. Diese Fragen nur um die Syndizi kreisen zu lassen wäre allerdings eine vertane Chance. Gründe für eine breiter angelegte Debatte gäbe es genug. Da wären zunächst Umdenken wäre angebracht Dass der Stadie unzähligen Verfahren gegen Rechtsanwälte oder Notare, die ohne große Öffentlichkeit erledigt werden. tus nicht am Tätigkeitsprofil, also der unabhängigen Da wären aber auch die Verfahren um die sogenannRechtsberatung, sondern allein an formalen Kriteriten Cum-ex-Steuerstrukturen, in denen ein renomen wie Zulassung und Arbeitsvertrag anknüpft, ist mierter Steueranwalt irgendwie unbefriediunter den Beschuldigten gend. Es gibt Länder, die ist. Oder der Prozess um eine derartig formale Aus Angst, die Büchse der die Hamburger PrivatDefinition nicht kennen bank Wölbern, in desund damit gut leben. Es Pandora zu öffnen, wurde die sen Strudel auch Anwälgäbe also jeden Anlass, Chance auf eine Grundsatzdebatte te gezogen wurden. Und auch nach einer berufszum Selbstverständnis schließlich die Schwierechtlichen Anerkender Anwaltschaft vertan. rigkeiten rund um die nung der Syndizi weiDeutsche Bank. Unterter darüber zu sprechen, schiedliche Aufsichtsbeob das deutsche Berufshörden kritisierten die recht noch so aussieht, Rechts- und Compliance-Funktionen, in Deutschland wie es in einer globalisierten, vernetzten Welt aussewird gegen interne und externe Rechtsberater nach hen müsste. Bislang wurde eine solche Debatte sorgwie vor ermittelt. Ermittlungs- und Aufsichtsbehörsam vermieden – und damit aus Angst, die Büchse den sind längst nicht mehr willens, die Rechtsberater der Pandora zu öffnen, die Chance auf eine Moderzu schonen. Es würde also der gesamten Zunft schon nisierung und eine Grundsatzdebatte zum Selbstveraus Präventionsgründen gut tun, ihre Arbeit einer kriständnis der Anwaltschaft vertan.

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Karrierethemen

Rückblick: Die wichtigsten Ereignisse im deutschen Kanzleimarkt 2015 Büroeröffnungen pp 04/15 Flick Gocke Schaumburg verkündet den offiziellen Start ihres fünften deutschen Büros in Hamburg. pp 07/15 Reed Smith gewinnt für ihr zweites deutsches Büro in Frankfurt sieben Partner aus vier verschiedenen Kanzleien. pp 08/15 Das Berliner Oswang-Büro trennt sich von der Kanzlei und schließt sich Greenberg Traurig an. pp 11/15 Herbert Smith Freehills holt einen Litigation-Experten von Clifford Chance, der Anfang 2016 ein Düsseldorfer Büro für die Kanzlei eröffnen soll. pp 11/15 Vier Ashurst-Partner verlassen die Kanzlei und eröffnen im Januar für Goodwin Procter in Frankfurt deren erstes deutsches Büro. Spin-offs pp 03/15 Der Großteil der Düsseldorfer Arbeits rechtler von Orrick Herrington & Sutcliffe macht sich als Frings Partners selbstständig. pp 05/15 Zwei Hamburger Partner von Taylor Wessing und ein MPC-Inhouse-Jurist formieren sich zu Pier 11 Göthel Rossbach Schmitz. pp 06/15 Münchner Private-Equity-Anwälte von DLA Piper machen sich unter Lupp + Partner selbstständig.

pp 09/15 Preu Bohlig & Partner verlieren ihre Düsseldorfer IP-Rechtler, die ab Januar 2016 unter Kather Augenstein firmieren. pp 10/15 Drei Associates von Hengeler Mueller und P+P Pöllath + Partners gründen in München ihre eigene Kanzlei und firmieren künftig unter Ego Humrich Wyen. Fusionen und Trennungen pp 01/15 Clifford Chance kündigt an, ihre Partnerschaft zu verkleinern. Mehrere Partner verlassen die Kanzlei. Der kurz zuvor neu ernannte Managing-Partner, Dr. Peter Dieners, setzt damit den aus London angekündigten Verschlankungskurs um. pp 02/15 Die Insolvenzspezialisten von hww Wienberg Wilhelm und Hermann schließen sich zu einer der größten Kanzleien von Krisenexperten zusammen. pp 06/15 Orrick Herrington & Sutcliffe schließt im Laufe des Jahres ihre Büros in Berlin und Frankfurt, es bleiben Düsseldorf und München. Die meisten der 17 betroffenen Anwälte zog es zu Wettbewerbern. pp 07/15 Im Laufe des Jahres fusionieren die Düsseldorfer IP-Kanzlei Reimann Osterrieth Köhler Haft und die internationale Top-IPBoutique Hoyng Monegier. pp 08/15 Die mittelständischen Kanzleien Arnecke Siebold und Sibeth machen unter dem Namen Arnecke Sibeth Siebold gemeinsame Sache. pp 08/15 Die Energierechtskanzlei Scholtka & Partner zerbricht: Ein Team schließt sich PricewaterhouseCoopers Legal an, sechs weitere gehen zu Beiten Burkhardt.

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Trends im juristischen Arbeitsmarkt

pp 09/15 Bird & Bird verliert fast ihr gesamtes Hamburger Büro an DLA Piper. pp 11/15 Die Strafrechtsboutique Kempf & Dannenfeldt zerbricht. Aus ihr entstehen drei neue Einheiten. pp 11/15 White & Case will ihr Büro in München bis März 2016 schließen. Die dort tätigen Anwälte wechseln nach Frankfurt. pp 12/15 Düsseldorf ist künftig der einzige Standort im Rheinland von Freshfields Bruckhaus Deringer. Die Kanzlei schließt ihr Kölner Büro. Inhouse-Trends pp 12/14, 10/15 Die mit diversen Rechtsstreitigkeiten kämpfende Deutsche Bank baut ihren Vorstand um. Dr. Stephan Leithner übergibt die Verantwortung für den Rechtsbereich an Christian Sewing. Im Sommer 2015 folgt eine lang erwartete Entscheidung: General Counsel Richard Walker tritt zum Jahreswechsel ab. Ihm folgen Simon Dodds (London) und Dr. Christoph von Dryander (Frankfurt). pp 01/15 Der Nahrungsmittelkonzern Danone baut mit Dr. Alexander Jüngling, zuvor Chief Compliance Officer von Bilfinger, eine Compliance-Abteilung in Frankreich auf. pp 02/15 Der Chefjurist der HSH Nordbank, Dr. Stefan Brügmann, geht zur Landesbank Hessen-Thüringen (Helaba) nach Frankfurt. Seinen Posten übernimmt Dr. Michael Berghaus.

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pp 03/15, 07/15 Neue Exekutivdirektorin der BaFin wird Elisabeth Roegele. Dafür gibt sie ihr Amt als Präsidentin des Bundesverbands der Unternehmensjuristen (BUJ) und den Posten der Chefjuristin bei der DekaBank auf. Ihre Nachfolgerin ist Norton Rose Fulbright-Partnerin Dr. Caroline Herkströter. pp 04/15 Dr. Bernd-Michael Zinow ist neuer General Counsel beim Energiekonzern EnBW. Im Zuge seiner Neustrukturierung schnitt der Konzern auch die Aufgaben des Rechtsbereichs neu zu. pp 05/15 Der Industriekonzern Rheinmetall gewinnt mit Dr. Rolf Giebeler einen erfahrenen Chefjuristen. Giebeler bleibt zugleich Partner bei Hermes & Giebeler. pp 07/15 Dr. Chris Mögelin leitet die Prozessabteilung der Bundesnetzagentur. Seine Vor gängerin, Gerlinde Schmitt-Kanthak, steht nun der Beschlusskammer 2 vor. pp 12/15 Syndikus-Status: Nachdem das Bundessozialgericht im Vorjahr die Rentenbefreiungsmöglichkeit für Syndizi gekippt hatte, schwoll die Diskussion um den berufsrechtlichen Status der Unternehmensanwälte weiter an. Nachdem das Bundesjustizministerium ein Eckpunktepapier mit Ideen zur Änderung der Bundesrechtsanwaltsordnung vorgelegt hatte, beschlossen Bundestag und Bundesrat, Syndizi berufsrechtlich als Rechtsanwälte einzustufen.

Karrierethemen

Die zehn größten Kanzleien in Deutschland

Die fünf größten Kanzleien in Österreich

Anwälte

Berufsträger

1. CMS Hasche Sigle

655

1. Wolf Theiss

112

2. Freshfields Bruckhaus Deringer

526

2. Schönherr

100

3. Noerr

340

3. Dorda Brugger Jordis

4. Taylor Wessing

332

4. Binder Grösswang

5. Hogan Lovells

330

5. SCWP Schindhelm

6. Luther

311

7. Clifford Chance

307

8. Gleiss Lutz

307

9. Heuking Kühn Lüer Wojtek

305

10. Linklaters

278

Quelle: JUVE Handbuch Wirtschaftskanzleien Österreich 2015/16

Quelle: JUVE Handbuch Wirtschaftskanzleien 2015/16

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Trends im juristischen Arbeitsmarkt

Nützliche Websites:

www.azur-online.de pp Die Website zum JUVE-Karrieremagazin für junge Juristen – „azur“ – berichtet über Personen und Karrierethemen aus Hochschulen, Kanzleien und Wirtschaft. Mit vielen Tipps zu LL.M.- und MBAStudiengängen im In- und Ausland. Außerdem gibt sie detaillierte Einblicke und Informationen zu den 100 attraktivsten Arbeitgebern für Juristen in Deutschland aus „azur100 – Top-Arbeitgeber 2016“ mit aktuellen Einstellungszahlen, Referendars- und Praktikumsplätzen sowie den aktuellen Gehältern für Juristen.

www.daad.de pp Der Deutsche Akademische Austauschdienst informiert nicht nur über die eigenen Förderprogramme für Auslandssemester, sondern erfasst auch zahlreiche Stipendien anderer Institutionen übersichtlich in einer Datenbank.

www.thelawyer.com pp Frisch aus London: wöchentlich aktualisierte Nachrichten und Fakten über den Rechtsmarkt in Großbritannien. Ebenfalls mit kostenlosem Nachrichtenarchiv.

www.juve.de pp Täglich aktualisiert: Nachrichten aus deutschen und österreichischen Wirtschaftskanzleien. Kostenlos zugängliches Archiv. Rund 17.800 Nachrichten seit dem Jahr 2000. Außerdem online abrufbar und mit Suchfunktion versehen: Das „JUVE Handbuch Wirtschaftskanzleien 2015/16“ mit Besprechungen zu fast 800 deutschen Kanzleien aus vielen Rechtsgebieten und Regionen. Inzwischen in dritter Auflage bespricht und analysiert das „JUVE Handbuch Wirtschaftskanzleien Österreich 2015/16“ rund 100 österreichische Kanzleien.

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www.americanlawyer.com pp Amerikas führendes Anwaltsmagazin präsentiert Nachrichten und Hintergrundartikel mit Themen aus der Welt der US-Kanzleien. Zusatzeffekt: wie bei „The Lawyer“ kostenloses Training in Wirtschaftsenglisch.

Karrierethemen

Marktreputation Kanzleien 2015/2016 Die 50 renommiertesten Kanzleien Deutschlands aus dem JUVE Handbuch Wirtschaftskanzleien Rang

Kanzleiname Wichtige deutsche Standorte

Freshfields Bruckhaus Deringer

Frankfurt, Düsseldorf, Berlin, Hamburg, Köln, München

Hengeler Mueller

Frankfurt, Düsseldorf, Berlin, München

Linklaters

Frankfurt, Düsseldorf, Berlin, München

Gleiss Lutz

Stuttgart, Frankfurt, Berlin, München, Hamburg, Düsseldorf

Allen & Overy

Frankfurt, Düsseldorf, Hamburg, München

Clifford Chance

Frankfurt, Düsseldorf, München

CMS Hasche Sigle

Stuttgart, Frankfurt, Berlin, Düsseldorf, Hamburg, Köln, München, Leipzig

Latham & Watkins

Frankfurt, Düsseldorf, Hamburg, München

Noerr

München, Berlin, Frankfurt, Düsseldorf

Frankfurt, Düsseldorf, Berlin, München

Baker & McKenzie

Hogan Lovells

Frankfurt, Hamburg, München, Düsseldorf

White & Case

Frankfurt, Düsseldorf, Hamburg, Berlin

DLA Piper

Köln, Hamburg, Frankfurt, München, Berlin

Flick Gocke Schaumburg

Bonn, Berlin, Frankfurt, München, Hamburg

Görg

Berlin, Köln, Frankfurt, München, Hamburg u.a.

Heuking Kühn Lüer Wojtek

Düsseldorf, Köln, München, Frankfurt, Stuttgart u.a.

Jones Day

München, Frankfurt, Düsseldorf

Milbank Tweed Hadley & McCloy

München, Frankfurt

Norton Rose Fulbright

Frankfurt, München, Hamburg

SZA Schilling Zutt & Anschütz

Mannheim, Frankfurt

Taylor Wessing

München, Hamburg, Düsseldorf, Frankfurt, Berlin

Frankfurt, München

Ashurst

Cleary Gottlieb Stehen & Hamilton

Frankfurt, Köln

McDermott Will & Emery

München, Düsseldorf, Frankfurt

P+P Pöllath + Partners

München, Berlin, Frankfurt

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Trends im juristischen Arbeitsmarkt

Rang

Kanzleiname Wichtige deutsche Standorte

Beiten Burkhardt

München, Frankfurt, Düsseldorf, Berlin, Nürnberg

Dentons

Berlin, Frankfurt

Luther

Köln, Frankfurt, Düsseldorf, Stuttgart, München u.a.

Menold Bezler Stuttgart Weil Gotshal & Manges

Frankfurt, München

Hamburg, Frankfurt, Berlin, München, Düsseldorf

Graf von Westphalen

King & Wood Mallesons SJ Berwin

München, Frankfurt

Oppenhoff & Partner

Köln, Frankfurt

Skadden Arps Slate Meagher & Flom

Frankfurt, München

Watson Farley & Williams

Hamburg, München, Frankfurt

Bochum, Essen

Aulinger

Bird & Bird

Düsseldorf, München, Frankfurt, Hamburg

CBH Köln Esche Schümann Commichau Hamburg Friedrich Graf von Westphalen & Partner

Freiburg, Köln, Frankfurt

GSK Stockmann + Kollegen

Berlin, Frankfurt, Hamburg, München, Heidelberg

K&L Gates

Berlin, Frankfurt

Kapellmann

Mönchengladbach, Düsseldorf, Hamburg, Frankfurt u.a.

Kümmerlein

Essen

Mayer Brown

Düsseldorf, Frankfurt

Oppenländer

Stuttgart

Orth Kluth

Düsseldorf, Berlin

Osborne Clarke

Köln, München, Berlin, Hamburg

Redeker Sellner Dahs

Bonn, Berlin, Leipzig, München

Rödl & Partner

Nürnberg, Köln, München, Stuttgart, Hamburg u.a.

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Karrierethemen

Wenn das „Tarnstudium“ zum Traumberuf führt von Prof. Dr. jur. Joachim Jahn

Häufiger ist da schon die Variante: „Was ich wirklich mal werden will, weiß ich noch nicht so genau – da halte ich mir mit dem Jurastudium erst mal möglichst viele Türen offen.“

Klar: Wer sich für ein Jurastudium – und vielleicht schon das Referendariat – entschieden hat, ahnt zumindest etwas von den Reizen der Paragraphenreiterei. Menschen, die nur deshalb ein Studium der Rechtswissenschaften aufgenommen haben, weil ihnen das jemand als Türöffner für einen anderen Traumberuf geraten hat, sind glücklicherweise rar – zu groß wäre die Qual, diese arbeitsintensive Ausbildung durchzuhalten.

Wie viele Türen das sind und wie spannend das Leben dahinter sein und ich aufgestellt hätten: Barbara Mayer, Geschäftskann, haben 32 namhafte Berufsangehörige jetzt führende Partnerin der Kanzlei Friedrich Graf von in kurzen „Briefen an junge Juristen“ beschrieben. Westphalen, unterstreicht engagiert die Poleposition, Natürlich sind Vertreter der klassischen Rechtsbrandie Absolventinnen heutzutage haben. Ihren Beitrag chen darunter: Anwälte, Unternehmens- und Verrichtet sie deshalb konsequent – aber nur grammatiwaltungsjuristen, Richter und Staatsanwälte; hinzu kalisch durch vorrangige Verkommen kleinere, aber auch wendung des Femininums – noch ziemlich naheliegende an „Juristinnen“. Berufsgruppen: Hochschul„Seien Sie nicht laut und lehrer etwa oder Rechtspoaggressiv, wenn Sie die Weites Spektrum Man litiker. Aber die Juristerei Interessen Ihrer (und frau) mag diesen Samkann tatsächlich auch ein Mandanten vertreten.“ melband deshalb als KarrieSprungbrett zu ganz andereratgeber lesen. Aber auch ren Ufern sein. So sind einimir hat er manch unerwarge der Autoren Journalisten tete Einblicke in mir eher fremde – und sogar in die geworden, Verleger oder – nach diversen Umwegen mir gut bekannten – Berufsfelder geliefert. Als ich – im diplomatischen Dienst gelandet. Schön bringt es beim Rotwein einem Bekannten von dem Buch erzählt der Schriftsteller Georg M. Oswald mit dem Satz auf habe, fiel mir allerdings auf, dass das Spektrum immer den Punkt: „Mein Jurastudium hatte ich zunächst nur noch nicht groß genug ist. Für die nächste Auflage zur Tarnung aufgenommen.“ habe ich mir vorgenommen, einen Gefängnisdirektor PolePosition für Juristinnen Genau diese als weiteren Autoren zu gewinnen. Als Behördenchef ist bislang „nur“ Andreas Mundt, Präsident des Bungeradezu verblüffende Ehrlichkeit ist es auch, die deskartellamts, dabei. viele der Beiträge auszeichnet. Elisabeth Roegele, nach diversen Karrierestationen in der Finanzindus„Die öffentliche Hauptverhandlung ist für den Mantrie und nun Top-Frau bei der deutschen Allfinanzdanten das Desaster schlechthin. Dies gilt erst recht aufsicht BaFin, fragt verblüffend offen, ob sie sich für medienwirksame Verfahren, die immer wieder heutzutage eigentlich noch selbst einstellen würde – zu gehässiger Berichterstattung führen und für den so groß sei der Zuwachs an formalen QualifikatioMandanten und seine Familie katastrophale Ausnen und persönlichen Zusatzpunkten, die Bewerber wirkungen haben. Daher gilt es in aller Regel, eine heutzutage oft mitbrächten. Dass viele Frauen unter Anklageerhebung fast ‚um jeden Preis‘ zu vermeiden Verfassern sind, liegt nicht an einer imaginären den. Dies führt nicht nur dazu, dass eine Vielzahl Quote, die mein Ko-Herausgeber Tobias Gostomzyk

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Briefe an junge Juristen

von spannenden und wichtigen Rechtsfragen von der Rechtsprechung unbeantwortet bleibt, sondern auch dazu, dass es mitunter Jahre gibt, in denen die Robe im Schrank bleibt. Die Verteidigung in Wirtschaftsstrafsachen findet nur selten im Gerichtssaal statt.“ Hanns W. Feigen · Strafverteidiger, unter anderem von Klaus Zumwinkel, Uli Hoeneß und Jürgen Fitschen

„Wenn man sich für einen juristischen Beruf entscheidet, gilt: Es muss schon sehr viel Spaß machen. Machen Sie sich nichts vor: Ohne einen ganz erheblichen zeitlichen Einsatz kommt man als Jurist nicht weit. Und zwar ganz unabhängig vom Einkommen. Fast alle Juristen, die ich kenne, haben einen langen Arbeitstag – und zwar egal, ob sie als Unternehmensjurist, selbstständiger Einzelanwalt, Associate oder Partner einer größeren Sozietät, als Richter, Staatsanwalt oder Verwaltungsjurist arbeiten. Daher sollte man unbedingt darauf achten, dass die konkrete Tätigkeit einen erfüllt. Man braucht Passion und Leidenschaft. Man muss brennen, um seine Arbeit gut zu machen! Oder anders ausgedrückt: Wenn man schon zehn, zwölf, vierzehn Stunden am Tag arbeitet, sollte einem die Arbeit wirklich mehr geben, als bloß den Lebensunterhalt und die Miete zu sichern.“

„Hinterlassen Sie niemals und nirgendwo verbrannte Erde. Auch wenn Sie einen kurzfristigen Erfolg erzielen mögen, wird es sich langfristig nicht auszahlen. Seien Sie nicht laut und aggressiv, wenn Sie die Interessen Ihrer Mandanten vertreten. Versuchen Sie nicht, Ihren Gegner mit unfairen Mitteln aufs Arnd Haller · Chefjurist von Google Kreuz zu legen. Versuchen Sie viel eher, bei Vertragsverhandlungen Lösungen zu finden, mit denen beide Seiten gut leben können. Versuchen Sie, her„Die wenigsten Juristen entwickeln sich vom ersauszufinden, was den Beteiligten wirklich wichtig ten Berufstag an zu einem Spezialisten für ein ganz ist: Meistens ist es nicht das Geld, auch wenn das auf den ersten Blick so aussehen mag. Als gut ausgebildete Juristin mit einer überzeugenden PersönlichWie viele Türen das sind und wie keit, mit Humor, Verhandspannend das Leben dahinter sein kann, lungsgeschick und guten haben 32 namhafte Berufsangehörige Verbindungen werden Sie jetzt beschrieben. gefragt sein. Sie können es sich deshalb leisten, auch mal Auszeiten zu nehmen. Pflegen Sie Ihre Hobbys, musizieren Sie, treiben Sie bestimmtes Feld. Die meisten von uns müssen oder Sport. Kümmern Sie sich um ein Sozialleben außerhalb der Kanzlei oder Ihres Unternehmens. Lesen Sie wollen sich immer wieder neu orientieren. Viele juristische Berufe sind geradezu darauf ausgelegt, von nicht nur den Wirtschaftsteil der Zeitung, sondern hochqualifizierten Generalisten gemeistert zu werden, auch das Feuilleton.“ die in der Lage sind, aufgrund ihrer juristischen AllgeBarbara Mayer · Geschäftsführende Partnerin meinbildung konstruktive Lösungen für immer wieder der Anwaltskanzlei Friedrich Graf von Westphalen

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GEHT WIEDER AUF 100!

Die 100 besten Adressen f端r den Karrierestart 2016. Die neue azur100 ist jetzt erschienen.

Alle Informationen zu den Top-Arbeitgebern und weitere interessante Themen f端r Nachwuchsjuristen gibt es auf www.azur-online.de facebook.com/azur.Karriere

twitter.com/azur_Karriere

Briefe an junge Juristen

neue Aufgaben und Probleme zu finden. Wenn Sie sogenannten Nichtjuristen unterscheidet. Diesen, sich heute im Studium den Kopf zerbrechen über den Nichtjuristen, ist in den meisten Fällen überscheinbar abwegige Fallhaupt nicht bewusst, dass konstruktionen oder in die ihre Existenz im WesentTiefe der Nebengesetze vorlichen durch die disqua„Mein Jurastudium hatte dringen – denken Sie immer lifizierende Abwesenheit ich zunächst nur zur Tarnung daran, dass Sie gerade dabei einer Eigenschaft bestimmt aufgenommen.“ sind, eine allgemeine juriswird, während den Kolletische Denk- und Arbeitsgen – zumindest bis zum weise zu verinnerlichen, die Beweis des Gegenteils – ein die Grundlage Ihres weiteren Berufslebens sein wird. besseres Weltverständnis zugetraut wird. Ich fand Ganz egal, in welche Richtung Sie weitergehen.“ es einerseits durchaus schmeichelhaft, diesem Kreis zuzugehören; fühlte andererseits aber auch immer Andreas Mundt, ein gewisses Unbehagen, weil ich den meisten KolPräsident des Bundeskartellamts legen unterstelle, dass sie nie etwas anderes werden wollten. Mein Fall hingegen verhält sich etwas anders: Mein Jurastudium hatte ich zunächst nur zur „Juristen benutzen das Wort Kollege untereinander Tarnung aufgenommen.“ wie einen offiziellen Titel. Der Begriff betont die Zugehörigkeit zu einer Bruderschaft, die sie von den Georg M. Oswald, Schriftsteller und Verlagsleiter

Prof. Dr. jur. Joachim Jahn Wirtschaftsredakteur, F.A.Z. Berlin Honorarprofessor, Universität Mannheim

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Karrierethemen

Eintauchen statt Schnuppern JUVE Verlag

„Milbank hat für uns gut was Fachvorträge aus der Praxis, Fallstudien, Rhetorik- und auf die Beine gestellt“, lobt ein Kommunikationskurse und enger Mandantenkontakt – nicht nur Teilnehmer des PraktikantenproGroßkanzleien bieten heute umfangreiche Praktikantenprogramme gramms der US-Wirtschaftskanzlei an. Sie erreichen ein Niveau, von dem selbst Berufseinsteiger vor Milbank Tweed Hadley & McCloy einigen Jahren nur träumen konnten. in München. Auf seinem Stundenplan standen Vorträge zu Fachthemen, Fallstudien, KommunikaWorkshops zu unterschiedlichen Rechtsgebieten und tions-Workshops und Besuche bei Unternehmen. Die Spezialthemen, abgestimmt auf die BeratungsschwerPraktikanten aßen mit Associates und den renommierpunkte der Sozietät. Der Schwerpunkt der meisten ten Partnern der Kanzlei zu Mittag und Angebote liegt indes auf dem „Training on the job“. konnten unter anderem ein ChampiDie Studierenden arbeiten in kleinen Teams mit oder ons-League-Spiel in der Münchner Alliwerden in Praxisgruppen eingebunden. Dabei überanz Arena besuchen. Kein Wunder, nimmt in der Regel ein Mentor die Begleitung der dass das Programm gut ankommt. Das zeigt auch jungen Juristen – häufig ein erfahrener Associate –, die Bewerberzahl: Über 100 Studierende hätten gern und oft gehören auch Gerichts- oder Mandantenbemitgemacht. Milbank reagierte und stockte auf: Statt suche zum Tagesablauf. Gute Programme schließen 10 können jetzt 16 Nachwuchsjuristen teilnehmen. außerdem Fallstudien oder Mini Moot Courts ebenAußerdem soll das Programm von München auch auf so ein wie Soft-Skills-Schulungen, Sprachkurse oder den Frankfurter Standort ausgedehnt werden. Exkursionen. Dr. Norbert Rieger, Milbank-Partner in Kein Einzelfall Ähnlich wie Milbank bieten München, ist überzeugt, dass sich der Aufwand lohnt: „Das beste Recruiting-Tool ever“, ist sein Fazit. inzwischen viele große und auch einige mittelständische Kanzleien ein strukturiertes PraktikantenproWas sagt der Nachwuchs? Die Studierenden gramm an. Vor zehn Jahren sah das noch anders nehmen die neuen Programme der Kanzleien gerne aus, da gab es für interessierte Studierende allenan. Sie erhalten erste Einblicke in den Beruf des Wirtfalls die Möglichkeit eines Einzelpraktikums. Doch schaftsanwalts, bilden sich für die Wirtschaftskanzleien in Themen fort, die nicht sind geeignete Junganwälte Ein Großteil der Studierenden auf den Lehrplänen ihrer Uni heute ein rares Gut – immer nutzt Praktika gezielt, um stehen, und können in die früher und zahlreicher treten potenzielle Arbeitgeber Arbeitsatmosphäre einer die Sozietäten an die High kennenzulernen. Kanzlei hineinschnuppern. Potentials heran. Getrieben Viele angehende Juristen sind werden sie von der Hoffsich bewusst, wie viel ein Praktikum wert sein kann. Ein nung, dass ihre ehemaligen Praktikanten als wissenhoher Prozentsatz von ihnen gibt an, Praktika gezielt zu schaftliche Mitarbeiter, Referendare oder Associates nutzen, um potenzielle Arbeitgeber kennenzulernen, wiederkommen. so ein Ergebnis der „azur-Bewerberumfrage“. Dieser Aussage schließen sich insgesamt 89 Prozent (2014) Die Kanzleien scheuen dafür weder Kosten noch bzw. 88 Prozent (2015) der Teilnehmer an. Mühen: Die Studierenden bekommen jede Menge theoretisches Wissen vermittelt in Fachvorträgen und

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Praktikantenprogramme

„Meine Praktika nutze ich gezielt, um potenzielle Arbeitgeber kennenzulernen.“

2014

2015

Stimme zu

42% 40%

Stimme eher zu

47% 48%

Stimme eher nicht zu 9% 10% Stimme nicht zu

2% 2%

Quelle: azur-Bewerberumfragen 2014 und 2015

Nur ein sehr geringer Prozentsatz der Bewerber sieht die Vorgaben für ein Praktikum in den Studienordnungen als reine Pflicht an, so die Antworten in der „azur-Bewerber-Umfrage“.

„Ich leiste nur meine Pflichtpraktika ab. Alles andere interessiert mich nicht besonders.“ 2014

2015

Stimme zu

4% 4%

Stimme eher zu

10% 10%

Stimme eher nicht zu 35% 36% Stimme nicht zu

51% 50%

Quelle: azur-Bewerberumfragen 2014 und 2015

Vielseitige Angebote Wie die Programme konkret aussehen, ist zwar von Kanzlei zu Kanzlei verschieden, viele Großkanzleien wählen jedoch einen ähnlichen Aufbau: Freshfields Bruckhaus Deringer bietet beispielsweise im Frühjahr und im Sommer ein fünfwöchiges Praktikum an. Zu Beginn kommen alle Teilnehmer zentral an einem Standort zusammen. Hier

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gibt es Fachvorträge, Workshops und Case Studies, die den Studierenden das Tätigkeitsfeld eines Wirtschaftsanwalts näherbringen sollen. Danach geht es in die einzelnen Büros, wo die Praktikanten in die Praxisteams integriert und in die Mandatsarbeit eingeführt werden. „Mir hat besonders gut gefallen, dass man niemals alleine an einem Mandat arbeitet, sondern dass Teamarbeit eine große Rolle spielt“, sagt beispielsweise eine Absolventin aus dem Kölner Fresh fields-Büro. Die Studierenden erhalten kleine Aufgaben und können die Partner auch zu Mandanten oder zu Gerichtsterminen begleiten. Zusätzlich gibt es ein Rahmenprogramm, das aus Museums- und Theaterbesuchen sowie – je nach den Möglichkeiten vor Ort – weiteren Events bestehen kann. Verabschiedet wird die gesamte Gruppe dann wieder von einem zentralen Standort aus. Ähnlich strukturiert ist die sechswöchige Intensivschulung „Backstage“, die Clifford Chance seit 2014 anbietet. Zunächst treffen sich die Teilnehmer in Frankfurt, wo sie mehr über die Arbeit zentraler Praxen wie Banking & Capital Markets, Corporate oder Steuerrecht erfahren. Neben der Mitarbeit in den verschiedenen Praxisgruppen stehen diverse Veranstaltungen auf dem Stundenplan, unter anderem Fortbildungen in „Legal English“ und Präsentationstechniken. Das Programm erntete bei den Teilnehmern viel Lob: „Tolles Angebot“, „spannende und abwechslungsreiche Arbeit“ oder „sofort in die Arbeit einbezogen, kein Kopierpraktikum, sondern direkt am Mandanten“, lauteten einige Stimmen in der „azurBewerberumfrage“. Präsentieren, vortragen, lernen Auch Gleiss Lutz setzt auf Gruppenpraktika – hier gehören beispielsweise Verhandlungs- und PräsentationsWorkshops mit zum Programm –, ebenso wie CMS Hasche Sigle. Hengeler Mueller lädt die Studierenden im Frühjahr nach Düsseldorf und Frankfurt zum vierwöchigen, im Sommer in alle Büros zum sechswöchigen

Karrierethemen

Schnupper-Arbeiten ein. Die Kanzlei verzichtet zwar auf standortübergreifende Events, organisiert aber vor Ort abgestimmte Angebote. FPS Fritze Paul Selig bereichert ihr Programm um prüfungsrelevante Themen: Ein pensionierter Oberlandesgerichtsrichter trainiert mit den Praktikanten für die Klausuren und übt Aktenvorträge. „Sehr gute Ausbildung mit viel Rücksicht auf den Lernerfolg und die Anforderungen im Examen“, lobt ein Teilnehmer in der „azur-Bewerberumfrage“ das Angebot. Hogan Lovells ergänzt durch ein Bewerbungstraining die marktüblichen Bausteine des erstmals 2015 durchgeführten Gruppenprogramms „Insights“. Kleine Sozietäten stehen nicht nach Doch nicht nur die großen, auch viele mittelständische und kleinere Kanzleien suchen frühzeitig den Kontakt zum Nachwuchs und haben attraktive Programme aufgelegt. Eine der Vorreiterinnen war Oppenhoff & Partner, die schon 2011 mit der sogenannten Sommeruni an den Start ging. 15 Studenten kommen jeweils im September für sechs Wochen in der Kölner Kanzlei zusammen, die auf hochkarätige Transaktionen und internationale Fälle spezialisiert ist. Vormittags lehren Partner und gestandene Associates Rechtstheorie, nachmittags wenden die Praktikanten ihre bisherigen Rechtskenntnisse in verschiedenen Anwaltsteams der Kanzlei an. Sie übernehmen Rechercheaufgaben, schreiben zu Einzelaspekten kleine Stellungnahmen oder unterstützen die Anwälte bei ihrer Publikationstätigkeit. Im vergangenen Jahr hat Oppenhoff außerdem mit der Generali kooperiert, die für die Praktikanten als Mandant aufgetreten ist. Die Teilnehmer hatten somit einen echten Ansprechpartner und mussten am Ende eine Präsentation bei dem Versicherer halten. Darüber hinaus gibt es Kurse zu Legal English, Soft Skills, BWL und einzelnen Rechtsfragen. Komplettiert wird das Ganze durch ein aufwendiges Rahmenprogramm. „Exzellentes Praktikantenprogramm“, lautet eines der Urteile in der „azur-Bewerberum-

frage“. „Die Sommeruni von Oppenhoff hat alles, was man sich als Praktikant wünschen kann.“ Auch die Kölner Kanzlei Loschelder bietet ein strukturiertes mehrwöchiges Praktikumsprogramm, zu dem Vorträge von Partnern und erfahrenen Associates sowie Round-Table-Gespräche gehören. Seit dem vergangenen Jahr gibt es zudem einen einwöchigen Moot Court, bei dem die Gruppe einen fiktiven Fall vom Schriftsatz bis zur mündlichen Verhandlung bearbeitet. Gruppen- versus Einzelpraktikum Diese und andere Gruppenprogramme bieten einige Vorteile: Die Studierenden bekommen Kontakte zu Kommilitonen mit ähnlichen beruflichen Interessen, können sich intensiv austauschen und ein Netzwerk aufbauen. Gruppenpraktika beinhalten in der Regel außerdem mehr Fachvorträge und Workshops sowie Zusatzangebote zu Soft-Skills-Schulungen wie Rhetorik- oder Präsentationstrainings. Insbesondere wer einen allgemeinen Überblick über die Tätigkeit als Wirtschaftsanwalt und Einblicke in die Arbeitswelt von Großkanzleien erhalten will, ist bei einem Gruppenpraktikum gut aufgehoben. Weniger im Vordergrund steht in dieser Konstellation naturgemäß die individuelle Betreuung des juristischen Nachwuchses. Hier ist das Einzelpraktikum mit seiner engen Anbindung an einen Partner oder erfahrenen Associate im Vorteil. Vor allem fortgeschrittene Studierende, die sich bereits auf eine Spezialmaterie fokussiert haben, können in dieser Konstellation ihre Kenntnisse weiter vertiefen. Völker & Partner etwa, eine 30 Anwälte zählende Kanzlei aus Reutlingen, nimmt im Frühjahr vier Praktikanten auf und beteiligt sie intensiv an der Mandatsarbeit. Zusätzlich zum Tagesgeschäft können sie mit einer Langzeitaufgabe betraut werden, deren Ergebnisse sie am Ende des Praktikums den Partnern vorstellen. Doch auch die Mehrheit der anderen Kanzleien bietet auf Nachfrage außer den Gruppenprogrammen individuell abgestimmte Einzelpraktika an.

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Praktikantenprogramme

Das richtige Praktikum finden Vor allem Mit 1.000 Euro pro Monat liegen Milbank und Clifford Chance vorn, Hengeler Mueller, Gleiss Lutz oder Studenten mit exzellenten Noten stehen für ihr PrakLinklaters vergüten mit 800 Euro pro Monat etwas tikum viele Türen offen – umso mehr lohnt es sich, geringer. Oppenhoff bezahlt das Praktikum seit letzvor der Bewerbung genau zu überlegen, welches Protem Jahr mit 500 Euro. Allerdings ist Geld auch nicht gramm das richtige ist. Der Ruf der Sozietät und ihre alles: Die Praktikanten der Sommeruni von Oppenhoff fachliche Ausrichtung sowie die Frage, ob Gruppenwaren vorher auch schon ohne Bezahlung so begeisoder Einzelpraktika angeboten werden, sollten die tert, dass sie wiederkommen würden. entscheidenden Kriterien für die Auswahl einer geeigneten Kanzlei sein. Hinzu kommen die „On-the-topIn Kontakt bleiben Die große Herausforderung Angebote“ wie Fachvorträge und Englisch-, Rhetostellt sich für die Arbeitgeber nach dem Ende der rik- oder Präsentationskurse. Die meisten großen und mittelgroßen Kanzleien pflegen zudem ein breites Beratungsspektrum und versuchen, auf die Wünsche ihrer PraktikanGruppenpraktika bieten viele Vorteile, aber ten einzugehen. Im Gegenzug wer eine Spezialm aterie vertiefen will, profitiert erwarten sie auch einiges von stärker von einem Einzelpraktikum. den Bewerbern: gute Noten im Abitur sowie in den ersten Studiennachweisen, häufig wird auch die bestandene ZwischenSchnupperwochen: den Kontakt zu den Bewerbern prüfung vorausgesetzt. Von Interesse für die Persoaufrechtzuerhalten, bis sie sich für eine Referendariats naler sind außerdem gute Englischkenntnisse sowie Stage entscheiden oder in den Beruf einsteigen. Manaußeruniversitäres Engagement. che Kanzleien sind sehr engagiert und versuchen, vielGut bezahlte Berufsorientierung Die versprechende Bewerber langfristig an sich zu binden. Baker & McKenzie verschickt beispielsweise regelmäKanzleien haben mit ihren Praktikantenprogrammen ßig Newsletter mit ausgewählten Bewerberinformatiauf das richtige Pferd gesetzt: Die Personalverantonen an ehemalige Praktikanten oder begleitet auswortlichen berichten von stetig steigenden Bewerbergewählte Kandidaten mit ihrem Law-Clerk-Programm zahlen. Große Sozietäten wie Clifford Chance, CMS intensiv auf dem weiteren Lebensweg. Clifford Chanoder Hogan Lovells bieten inzwischen 100 und mehr ce oder Freshfields legen diese Aufgabe in die Hände Plätze pro Jahr an. Für Studierende lohnt sich ein Prakder Mentoren. Andere Kanzleien halten eher losen tikum indes nicht nur wegen des Erkenntnisgewinns, Kontakt mit Einladungen zu Weihnachtsfeiern oder was ihre berufliche Zukunft betrifft: Anders als bei Betriebsfesten, wie Oppenhoff oder Völker. Am einanderen Stationen ackern die Juristen in den angesefachsten ist es hier natürlich, als Bewerber selbst den henen Wirtschaftskanzleien meist nicht umsonst. Die Kontakt zu suchen – und zu halten. Vor allem, wenn Sozietäten wollen schließlich als Arbeitgeber beim man mit einem späteren Berufseinstieg in seiner eheNachwuchs punkten. Ob und wie viel eine Kanzlei maligen Praktikumsstation liebäugelt. bezahlt, hängt auch davon ab, ob die Praktikanten erhöhte Reise- und Übernachtungskosten haben.

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Karrierethemen

Im Namen des Fachbereichs: Ein Moot Court aus der Panelperspektive von Dr. Anette Hartung

Entsprechend oft haben studenSimulierte Gerichtsverfahren sind „in“. Ähnlich wie die auf tische Teilnehmer sogenannter anderer Ebene entstehenden Law Clinics stellen sie eine hervorraMoot Courts über ihre Erlebnisgende Möglichkeit dar, schon vor dem Abschluss des Jurastudiums se und Erfahrungen im Rahmen ein Gespür für die lebenspraktische Seite der Juristerei zu erwersolcher Projekte berichtet. Wie ben. aber nehmen sich diese Veranstaltungen aus dem Blickwinkel Der Fall: die „Kölner Masche“ Die Strafkamder „Richter“ aus? Wie erlebt man vom Panel aus mer unter Krehls Vorsitz wird an diesem Tag zweidie Protagonisten? Wie gelangt man zu einer Urteilsmal zwei Teams aus zwei bis drei Staatsanwälten und findung? Neben meinem Beruf in der Beratung von Verteidigern begutachten, die beide den gleichen Fall Wirtschaftssozietäten habe ich das als „Schöffin“ in juristisch aufbereitet haben. In der Sache geht es um einem „Strafkammerverfahren“ einmal ausprobiert. die sogenannte „Kölner Masche“, eine bestimmte Im Verhandlungssaal Landgericht Frankfurt, Form der Akquisition von Werbeanzeigen, die möglicherweise betrügerisch ist. Der angeklagte Geschäftsein Freitag im Frühsommer 2015, 9:30 Uhr, Sitzungsmann hat Anzeigenakquise betrieben. In heute inssaal E II. Auf der Richterbank sitzen: Prof. Dr. Christoph gesamt drei Fällen haben er Krehl, im wirklichen Leben und seine Assistentin AnzeiRichter am 2. Strafsenat des gen für ein Faltblatt bzw. ein Bundesgerichtshof (auch für Wie gelangt man zu Internet-Portal eingewordie hiesigen Revisionssachen einer Urteilsfindung? ben, die sich bei näherem zuständig). Dr. Rudolf KriszeHinsehen als nicht intenleit, Justiz-Staatssekretär i.R. dierte, nutzlose Plattformen und Rechtsanwalt der örtlierwiesen. Unter anderem hatten sie eine Arztpraxis chen Kanzlei BBS – Böttcher Bruch Schütze. Prof. Dr. dazu auserkoren, eine „Folgeanzeige“ zu schalten, Jürgen Taschke, Partner der Großsozietät DLA Piper die bei genauerer Betrachtung gar nicht am gewohnsowie Präsident des Hessischen Anwaltsgerichtsten Ort erscheinen sollte. Telefonisches Insistieren und hofs. Die Frankfurter Präsidentin der European Law Zeitdruck sorgten aber dafür, dass es bei der AngeStudent´s Association (ELSA), Natascha Wombacher. rufenen an der nötigen Aufmerksamkeit fehlte. Die Assistentin des Angeklagten „terrorisierte mich fast Auf der Richterbank fehlt die Autorin als zweite mit der Eiligkeit“, so die als Zeugin befragte Ärztin – „ehrenamtliche Richterin“, denn sie musste noch ein kongenial verkörpert von Studentin Madhuri Jacobsechtes Mandantentelefonat ordentlich abwickeln, und Sharma. nun ist die Saaltür erst einmal verschlossen. Schließlich gewährt „Justizwachtmeister“ Prof. Dr. Matthias Jahn Respekt vor der Kammer Alle vier Teams traEinlass, unter dessen wissenschaftlicher Leitung der gen Robe. Daraus resultiert eine Würde des Amtes, „Wirtschaftsstrafrechtliche Moot Court 2014/2015“ die schwer in Worte zu fassen, aber deutlich zu greian der Goethe-Universität Frankfurt in Zusammenarfen ist. Später am Tag wird sich das in einer prozessubeit mit der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung al heiklen Situation womöglich noch rächen: In einer eV (WisteV) stattfindet. Die Presse, darunter die echte ebenfalls mitverhandelten weiteren Sache erklärt „Frankfurter Rundschau“, hat fertig fotografiert, und die Kammer, der einzige Zeuge habe eine schriftlidie Vormittagsverhandlung kann beginnen.

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Simulierte Gerichtsverfahren

che Erklärung übermittelt. Die Kammer beabsichtige, diese Erklärung als Urkunde zu verlesen, da unklar sei, ob der Zeuge wieder zurückkomme und er ohnehin aller Voraussicht nach in der Vernehmung nur seine schriftlichen Angaben bestätigen würde. Auf die Idee, dem in kollegial-routiniertem Ton vorgetragenen gerichtlichen Vorschlag entgegenzutreten, kommt keines der Verteidigerteams. Alle Befragten stimmen mit ernstem Nicken zu. Aber warum eigentlich? Hier ziehen die Verfahrensparteien bei genauerer Betrachtung nicht am gleichen Strang – den § 251 I Nr. 1 der Strafprozessordnung (StPO) hätten die Verteidiger für ihren Mandanten durchaus fruchtbar machen können und müssen.

Teppich ausgerollt, auf dem nun die Verteidiger vergleichsweise forsch voranschreiten können – und müssen, wie die Autorin aus ihrer eigenen Beratungspraxis weiß: Im Rahmen von Diskussionsrunden für Wirtschaftsanwälte beklagen auch ruhige, gestandene Vertreter der Strafverteidigerzunft regelmäßig, dass sie im Moment der Verhandlungseröffnung „eigentlich ständig zwei gegen eins spielen“. Hätte die Staatsanwaltschaft das Gericht nicht bis zu diesem Punkt überzeugt, wäre man gar nicht hier. Nun sei tatsächlich guter Rat teuer, um das Ruder noch einmal herumzureißen. In der Verteidigung Forsch voran also: Da lässt sich gleich Verteidigerteam 1 nicht lumpen und besticht im Rahmen der Zeugenbefragung durch Psychologisieren. Team 2 sodann gibt sich eher aggressiv und unbeirrt. Dabei schießt man auch gerne einmal über die Grenzen der StPO hinaus und muss sich ermahnen lassen: „Der Richtertisch ist hier vorne! Und: „Ihre Plädoyers gehören an den Schluss!“

Auf der sicheren Seite Auch fällt auf, dass Staatsanwaltschaft und Verteidiger zwar durchaus keine Rückfragen scheuen. Im Sitzungszimmer zitiert der Vorsitzende dann aber einen eigenen Hinweis, den er für einen vergebenen Wink mit dem Zaunpfahl hält: „Wenn jetzt hier keine Beweisanträge kommen,…“ Auf diese Anmerkung habe draußen So machen sich die Verteidiger dieses Teams nicht niemand reagiert. Offenbar existiert insoweit doch gerade beliebt – der Vorsitzende mahnt mehrmals noch eine größere Hemmschwelle. Vergleicht man zur Zurückhaltung. In einem echten Verfahren, wisdie beiden „Organe der Rechtspflege“ untereinansen mehrere „Richter“ hinter verschlossener Tür der, so agieren die beiden Staatsanwaltsteams in zu berichten, hätte das unseren Augen vergleichsweibei einer entsprechenden se ruhiger. Gleichzeitig sind Konfliktverteidigung wohl beide Anklageschriften eher Alle Befragten stimmen rasch zu ausufer nden zu ausführlich als zu knapp mit ernstem Nicken zu. Debatten geführt – wenn formuliert – man bleibt also das Gericht nicht sofort zu tendenziell auf der sicheren einer engmaschigen VerSeite. Aber, und auch darüfahrensführung übergeber unterhalten wir uns später gangen wäre. Das ist aber nur die eine Seite der im Beratungszimmer, die Staatsanwaltschaft hat nun Medaille. Die andere ist eine Zeugenvernehmung, einmal eine ganz eigene Rolle im Verfahren. Im Verin der das unterschiedliche Auftreten der Teams am hältnis zu dem der Verteidiger ist ihr Part keineswegs Ende tatsächlich unterschiedliche Ergebnisse herspiegelbildlich, eigentlich nicht einmal komplementär. vorbringt. Für den Angeklagten wird sich letztlich Rollenverteilung Stattdessen hat die Staatsebenjene Vorgehensweise von Team 2 auszahlen, die anwaltschaft mit der Verfahrensvorbereitung den zunächst so unbequem ist. Wie kann das sein?

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Karrierethemen

Fragen und Nachfragen Hauptzeugin in beiden Verfahren ist neben der Assistentin des angeklagten Geschäftsführers die Mitinhaberin der schon erwähnten Arztpraxis. Unstreitig hat man sie nicht aktiv darüber belogen, wo die umstrittene Werbeanzeige erscheinen würde. Aber alles ging im ohnehin hektischen Arztalltag eben furchtbar schnell. In beiden Verhandlungen ist es wie im wirklichen Gerichtsalltag der Vorsitzende, der zuerst Fragen stellt: Wie viele solcher Vorgänge bestimmen den Praxisalltag? Wie hat sich die Assistentin des Angeklagten am Telefon benommen? etc. Anschließend bekommen wir Beisitzer und Schöffinnen einen recht großen Spielraum, um nachzuhaken. Hinter den Kulissen erfahren wir später, dass das beileibe nicht überall so ist. Es gebe nicht wenige Verhandlungsführer, die „Interventionen“ des nachgeordneten Spruchkörpers als persönliche Kritik auffassten – eine strafprozessual durchaus heikle Sicht der Dinge.

§ 263 StGB irreführenden Telefonat steht. Und weil die Zeugin auf einmal selbst nicht mehr so überzeugt und damit auch nicht mehr so überzeugend wirkt, schweift der Blick des Gerichts noch einmal ab und geht zurück in die Akten. Beim nochmaligen Betrachten der Urkunde steht dort etwas, das wir bisher nicht so recht beachtet haben, nämlich ein Vermerk: „gesprochen mit der Zeugin“. Wir stutzen: Wenn mit der Zeugin gesprochen worden war, wie konnte sie dann von dem fraglichen Fax überrumpelt werden? Ohne eine solche Überrumpelung wiederum ist eine Täuschungshandlung nicht herzuleiten. Da sich auch aus den beiden anderen verhandelten Fällen kein Strafvorwurf ableiten lässt, ist der „Nachmittagstermin“ damit vom Tisch: Er endet mit einem Freispruch.

befragte „Ärztin“ auf einmal „angeschossen“. Gerade wird erneut über ein Bestätigungsfax verhandelt, das in Zusammenhang mit dem womöglich gemäß

Das Urteil Also stellen wir uns die Frage nach dem Strafmaß. Die Protagonisten draußen hatten keine allzu konkreten Vorschläge gemacht; auch dies

Der Fall im Gespräch Aber wie beurteilen wir nun hinter verschlossenen Sitzungstüren den „Vormittagsfall“? Da ist eine Ärztin, die sich bedrängen und etwas aufschwatzen ließ. Eigentlich selbst schuld, findet die Autorin. Das kostet sie einen strenAnschließend sind es wieder die Verteidiger, die gen Blick von Seiten der „echten“ Strafrechtler: „Sie ermahnt werden müssen: Keine geschlossenen Fragen haben nicht zufällig eine Ärztin zur Mutter oder einen bitte, keine Suggestivfragen. Man wehrt sich: „DesArzt zum Vater?“ Maßgeblich für den Betrugstatbehalb sage ich´s ja: zum Verständnis!“ stand sei allein die Frage, ob der Angeklagte durch Täuschungshandlung – oder nicht? Und „Vorspiegelung falscher oder durch Entstellung oder dann passiert das Unglaubliche: Im zweiten VerUnterdrückung wahrer Tatsachen einen Irrtum erregt“ fahren reagiert die von der Verteidigung aggressiv habe, nicht mehr und nicht weniger – ein Insinuieren genüge. In der Würdigung des konkreten Falls sei tatsächlich entsprechend insinuiert worden, und auch an dem ferner erforderlichen Im zweiten Verfahren reagiert die von „persönlichen Schadenseinschlag“ der Verteidigung aggressiv befragte ‚Ärztin‘ habe es mangels des erwünschten auf einmal‚ „angeschossen“. Publikationsforums nicht gefehlt. Im Ergebnis heißt das für das erste Team: „Strafbarkeit +“.

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Simulierte Gerichtsverfahren

sicherlich ein Hinweis auf ihre tatsächlich noch stubekommen hat. So leicht, wie das geschehen konndentische Herkunft. Wir zücken die Bleistifte, rechte … Daneben bin ich beeindruckt von der Professionen und tenorieren handschriftlich, bevor wir den Sitnalität, die besonders die jungen Staatsanwalts- und zungssaal erneut betreten. Verteidigerteams an den Tag Erkannt haben wir auf eine gelegt haben. Sich als StuVerwarnung mit Strafvorbedierende ohne Praxisexamen halt, und zwar in Höhe von und -erfahrung einer solchen „Ich bin beeindruckt von 90 Tagessätzen zu je 50 Euro. Begutachtung auszusetzen der Professionalität, die Im zugehörigen Bewähund dabei Kurs zu halten – die jungen Staatsanwaltsrungsbeschluss möchte man das verdient größten Resund Verteidigerteams an auf ein Jahr Bewährungspekt. Und ich wünsche mir den Tag gelegt haben.“ zeit erkennen. „Also, wenn etwas: nämlich, dass sich der hier schon mit Vorbehalt viele weitere Lehrstühle ein wegkommt, dann dürfen Beispiel an „Justizwachtdas doch wirklich auch zwei meister Jahn“ nehmen. Er sein“, platzt es aus mir heraus. Niemand widerspricht. und sein Lehrstuhl haben da ein hervorragendes Format auf die Beine gestellt. Die Simulation wurde im Hervorragendes Format Als ich später zurück Anschluss übrigens mit den Studierenden ausführlich in die Kanzlei radle, bin ich aber doch froh, dass der besprochen und ausgewertet. Für Nachahmungstäter Täter das zweite Jahr nur im Namen des Fachbereichs unbedingt zu empfehlen.

Dr. Anette Hartung Rechtsanwältin · Redakteurin aHa Strategische Kanzleientwicklung Frankfurt am Main

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Was die Kanzleien bieten

Geld ist nicht alles Von Annette Kamps

Sie wollen mehr als ein hohes Gehalt und prestigeträchtige Mandate. Absolventen achten bei der Arbeitgeberwahl vor allem auf Karriereperspektiven und attraktive Weiterbildung. Ein Überblick über die Angebote der Kanzleien.

Statt sich gegenseitig mit immer höheren Einstiegsgehältern zu überbieten, entwickeln Kanzleien heute erst einmal ihre Weiterbildungsangebote weiter. Um beim juristischen Nachwuchs zu punkten, schicken ihn manche nach Harvard oder zahlen ihm einen MBA. Seine Asso ciates dabei zu unterstützen, den Fachanwaltstitel zu machen und sie eine Zeit lang ins Ausland zu schicken, ist fast schon selbstverständlich. Woher dieser Wandel kommt? Die Top-Absolventen haben inzwischen ganz andere Ansprüche an ihre künftigen Arbeitgeber als noch vor ein paar Jahren. Statt Geld und Prestige zählen attraktive Aufgaben, die persönliche Entwicklung – und Weiterbildungsmöglichkeiten. Laut der Studie „Graduate Barometer 2015 – Law Edition“ des Berliner Trendence Instituts achten mehr als 90 Prozent bei der Jobsuche darauf, welche Associate-Programme ein Arbeitgeber zu bieten hat. Zum Vergleich: Ein hohes Einstiegsgehalt ist nur für 69 Prozent ein entscheidendes Kriterium. Kein Wunder also, dass viele Kanzleien ihre Angebote für Associates ausgebaut haben. Entwicklung hoch zwei Auch die mittelständische Kanzlei Kapellmann hat an ihrem Angebot gefeilt und wurde dafür 2015 vom Juve-Verlag als beste Kanzlei in der Kategorie „Aus- und Fortbildung“ ausgezeichnet. Unter dem Motto „Entwicklung²“ stehen sowohl die fachliche Ausbildung als auch die persönliche Entwicklung im Vordergrund. Neben dem „Training on the job“, in dem die Asso-

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ciates an der Seite ihrer Mentoren von Anfang an in engem Kontakt zu Mandanten stehen, besuchen sie Fachanwaltslehrgänge und Seminare – individuell auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten. In der internen „Kapellmann Akademie“ lernen sie beispielsweise Dezernats- und Prozessführung, Kanzleimanagement oder Selbstorganisation. „Das Besondere an der Ausbildung bei Kapellmann ist, dass neben der fachlichen Entwicklung und Fortbildung großer Wert auf die Entwicklung zu einer Anwaltspersönlichkeit gelegt wird“, sagt Dr. Christine Robben, seit 2012 Associate bei Kapellmann. „Durch unser Mentorensystem und interne Fortbildungen werden wertvolle Erfahrungen weitergegeben. Das sind Dinge, die man an der Uni nicht lernt.“

Beliebte Weiterbildungsangebote der Top-Kanzleien 2016* p LL.M. – wird von einigen Kanzleien finanziell oder durch Freistellung unterstützt p Fachanwaltskurse – die am meisten verbreitete Fachweiterbildung p Promotion – eine nebenberufliche Promotion wird von vielen Kanzleien durch Freistellung unterstützt p Secondment – gut für die Karriere und besonders beliebt bei Associates sind Secondments an interna tionalen Kanzleistandorten p Seminare und Vorträge zu Fachthemen – werden sowohl intern als auch extern angeboten p Soft-Skills-Training – zum Beispiel Rhetorik, Verhandlungsführung, Akquise, Zeitmanagement

* Eine Auswahl aus der Publikation „Top-Arbeitgeber für Juristen – der Insider Guide für Einsteiger 2016“

Karrierethemen

Beliebt bei Kanzleien und Mandanten: Der Fachanwalt In der Studie „JobTrends

Schwerpunkten Business, Finance und Management. Sie können so ihr rechtliches Wissen durch unternehmerisches Know-how ergänzen. Und was den einen Deutschland 2015“ hat Staufenbiel Institut Kanzleien Harvard, ist den anderen die Universität St. Gallen: befragt, welche Weiterbildungsmaßnahmen sie ihrem Freshfields und Hengeler Mueller schicken ihre AnNachwuchs bieten. Ganz oben auf der Liste steht der wälte an die Schweizer Elitehochschule. GemeinFachanwaltstitel: Rund 97 Prozent unterstützen ihre sam ist beiden Ansätzen nicht nur der Besuch einer Associates bei dieser Spezialisierung. Sie wissen, dass renommierten Hochschule. Vor allem der Fokus auf sie von dem zusätzlichen Know-how ihrer Anwälte wirtschaftliche Inhalte spielt profitieren werden. Schließfür Anwälte eine immer grölich machen viele Mandanßere Rolle. Das schlägt sich ten ihre Entscheidung für auch in der Bezeichnung der oder gegen eine Kanzlei Um beim juristischen Business-Kurse nieder: Einidavon abhängig, wie speziNachwuchs zu punkten, ge Kanzleien bieten ihrem alisiert die Anwälte in dem schicken ihn manche Nachwuchs inzwischen gewünschten Rechtsgebiet nach Harvard. „Mini-MBAs“ an. Linklaters sind. Mittlerweile sind rund ermöglicht seinen Managing ein Viertel aller RechtsanwälAssociates sogar ein komte in Deutschland als Fachplettes Executive-MBA-Proanwälte zugelassen. Vom gramm – Freistellung und finanzielle Unterstützung Agrar- bis zum Verwaltungsrecht gibt es 22 unterinklusive. Da zeigt sich, was den Kanzleien das wirtschiedliche Fachanwaltschaften. Anwältin Dr. Chrisschaftliche Know-how ihrer Anwälte wert ist. tine Robben hat sich für das Handels- und Gesellschaftsrecht entschieden: „Der theoretische Teil der LL.M. – gerne im Ausland Apropos wirtschaft Fortbildung besteht aus 120 Stunden, hinzu kommen liches Know-how: Wer in einer Wirtschaftskanzlei Kardrei schriftliche Lernkontrollen. Außerdem muss man riere machen möchte, kommt um den LL.M. kaum praktische Kenntnisse vorweisen. Im Handels- und herum. Bei den Kanzleien besonders beliebt sind JurisGesellschaftsrecht sind dies 80 Fälle aus mindestens ten, die ihren Master im Ausland gemacht haben. drei verschiedenen Bereichen.“ Eine weitere VorausDenn sie bringen nicht nur verhandlungssicheres Engsetzung ist, dass man seit mindestens drei Jahren als lisch, sondern häufig auch Kenntnisse im angelsächsiAnwalt zugelassen ist. schen Recht mit – und bei internationalen TransaktioWirtschaftlicher Fokus Neben der fachlinen sind die Verträge oft ans „Common Law“ angelehnt. Die meisten machen ihren LL.M., bevor sie als chen Spezialisierung ist es für Kanzleien wichtig, dass Associates in einer Kanzlei anfangen, häufig nach dem ihre Anwälte über wirtschaftliches Know-how verfü1. Staatsexamen. Es besteht jedoch auch die Möglichgen. Das ist ein Grund dafür, warum einige Kanzkeit, den Abschluss berufsbegleitend zu absolvieren. leien ihren Associates einen LL.M. finanzieren oder Einige Kanzleien wie McDermott Will & Emery, FPS sie an die Top-Business-Schools schicken. Milbank oder Wilmer Hale unterstützen ihre Associates dabei ermöglicht seinen Junganwälten sogar einen Aufentaktiv durch Freistellung oder finanzielle Förderung. halt in Harvard. Durch eine Kooperation mit der Harvard Law School besuchen Milbank-Associates insgesamt vier jeweils achttägige Fortbildungen mit den

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Was die Kanzleien bieten

Secondments – auch bei Mandanten möglich Englisch sprechen wie ein Muttersprachler und im Common Law zu Hause – diese Zusatzqualifikationen kann man nicht nur über ein Masterstudi-

tion wichtiger. Denn wo nur selten grenzüberschreitende Mandate auf dem Schreibtisch landen, zählen andere Qualifikationen. Einige Kanzleien sehen eine Promotion oder zumindest die Bereitschaft dazu sogar als Einstellungsvoraussetzung. Sie erhoffen sich davon zum einen ein gutes Ansehen bei Mandanten – ein Neben der fachlichen Spezialisierung ist es promovierter Anwalt wird von manfür Kanzleien wichtig, dass ihre Anwälte über chen für fachkundiger gehalten und wirtschaftliches Know-how verfügen. macht mehr her. Zum anderen ist eine Promotion für Arbeitgeber nicht nur in fachlicher Hinsicht interessant, sondern lässt auf die Persönlichkeit schlieum im Ausland erreichen. Ein Secondment an einem ßen: Wer sich über einen längeren Zeitraum intensiv internationalen Standort ist eine sehr gefragte Art der mit einem Thema beschäftigt hat, stellt seine analyWeiterbildung für Associates, die bereits seit ein paar tischen Fähigkeiten unter Beweis und dokumentiert Jahren in der Kanzlei sind. Sie können dabei entwezugleich ein gewisses Maß an Organisationstalent und der an einem anderen Kanzleistandort oder bei einem Durchhaltevermögen. Wen wundert es da, dass viele Mandanten stattfinden. In beiden Fällen sammeln Kanzleien ihre Associates bei der berufsbegleitenden die jungen Anwälte wertvolle Erfahrungen: Sie lerPromotion unterstützen? Häufig bieten sie flexible nen ein Unternehmen von innen kennen und erhalten Arbeitszeiten, Teilzeit und in der heißen Schlussphase einen intensiven Einblick in die Mandatsarbeit oder sogar eine Freistellung an. Trotz solcher Hilfestellunsie knüpfen Kontakte zu neuen Kollegen. Secondgen sollte man die Doppelbelastung von Job und Proments sind also nicht nur eine sehr attraktive Form motion nicht unterschätzen. Viele angehende Juristen der Weiterbildung, sondern bringen junge Anwälte promovieren deshalb bereits nach dem 1. Staatsexawirklich weiter. Thomas Lynker, Partner bei Olswang, erklärt, warum: „Gerade Secondments zu Mandanten sind Statt Geld und Prestige zählen attraktive ein nicht unwesentlicher Baustein in Aufgaben und Weiterbildungsmöglichkeiten. der Karriereplanung. Associates können so die andere Seite kennenlernen, erhalten einen intensiven Einblick in Mandantenbeziehungen und nehmen. Das hat gleich mehrere Vorteile: Sie sind nah men wichtiges Branchenwissen mit.“ Das gilt übriam Studium dran, das wissenschaftliche Arbeiten ist gens nicht nur für Entsendungen ins Ausland. Auch noch vertraut und der Kontakt zur Hochschule und ein Secondment innerhalb Deutschlands ist lehrreich zum potenziellen Doktorvater enger. Und wer bereits und eröffnet neue Perspektiven. weiß, auf welches Rechtsgebiet er sich spezialisieren möchte, kann sich durch die intensive Beschäftigung Analytisch, organisiert, beständig Wähmit einem aktuellen Thema Expertise verschaffen und rend internationale Kanzleien besonders großen Wert damit seine Einstellungschancen erhöhen. auf Sprachkenntnisse legen, ist anderswo die Promo-

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Karrierethemen

Soft Skills und Training on the Job Ein Die besten Seminare, Studiengänge oder Auslandsaufenthalte bringen jedoch wenig, wenn die BerufsAnwalt, der fachlich top ist, aber rhetorisch eine so praxis zu kurz kommt. Das „Training on the job“, schlechte Figur macht, dass er weder Mandanten begleitet von erfahrenen noch Richter überzeugen Anwälten und Partnern, ist kann, wird es wahrscheinlich ein grundlegender Bestandnicht weit bringen. DesweDie besten Seminare oder teil der Ausbildung, auch für gen haben fast alle KanzleiAuslandsaufenthalte bringen Thomas Lynker: „Durch den en Soft-Skills-Module in ihre jedoch wenig, wenn die stetigen Austausch mit dem Weiterbildungsangebote einBerufspraxis zu kurz kommt. zuständigen Partner, durch gebunden. Meist lernen die seine konstruktive Kritik und Associates Gesprächs- und das regelmäßige Besprechen Verhandlungstechniken und von Fällen lernen Associates bekommen Tipps und Tricks mehr als in jedem Seminar. Das ist jedoch kein Selbstfür ein überzeugendes Auftreten mit auf den Weg. läufer, sondern muss aktiv von der Kanzlei gefördert Später stehen dann andere Inhalte wie Akquise, Busiwerden.“ ness Development und Führungsqualitäten auf dem Stundenplan.

Annette Kamps Redakteurin Staufenbiel Institut Köln

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Perspektive Personalbeschaffung

Legal-Recruiting-Trends 2016 Von Simon Schmitt

Was sind die aktuellen Trends der Personalbeschaffung im juristischen Umfeld? Welche gesellschaftlichen und technischen Weiterentwicklungen werden das Legal Recruiting beeinflussen und welche Maßnahmen müssen Kanzleien ergreifen, um sich neuen Herausforderungen zu stellen? Antworten aus der juristisch geprägten Rekrutierungspraxis. Bei der Beobachtung bestimmter Branchen muss zwischen externen und internen Recruiting-Trends unterschieden werden. Bei externen Trends handelt es sich um Entwicklungen, die von Unternehmensseite nicht oder nur indirekt beeinflusst werden können. Dazu gehört im juristischen Bereich vor allem die knappe Verfügbarkeit hochqualifizierter Bewerber. Nach wie vor gelten die Noten aus den Staatsexamina als wichtigster Richtwert bei der Beurteilung. Doch insgesamt waren die Absolventenzahlen in den letzten Jahren rückläufig, sodass auch die Anzahl der Spitzenabsolventen zurückgegangen ist.

den darauf folgenden Jahren zu erkennen. Ursächlich ist ein Rückgang der Studienanfänger von 35 Prozent zwischen 2002 bis 2008. Geht man von einer Ausbildungsdauer von sechs bis acht Jahren aus, wird der derzeitige Engpass erklärbar. Erfreulich ist jedoch, dass seit 2009 die Zahl der Studienanfänger kontinuierlich steigt. In den nächsten Jahren sollten dem Markt wieder mehr hochqualifizierte Berufseinsteiger zur Verfügung stehen. Potenzielle Arbeitgeber müssen sich auf diese positive Situation einstellen und am Markt optimal positionieren.

Externe Effekte berücksichtigen Bei dieser Neupositionierung muss eine weitere externe Entwicklung berücksichtigt werden. Die Bedeutung von Social-Media-Aktivitäten, beispielsweise auf „Xing“ oder „LinkedIn“, ist bei der Personalbeschaffung enorm gestiegen. In vielen Branchen haben sich soziale Medien als Personalmarketing- und Rekrutierungskanal etabliert. In Großkanzleien wiederum ergibt sich mit Blick auf die Bedeutung und den tatsächliAls Beispiel kann das Bundesland Bayern angeführt chen Einsatz ein durchwachsenes Bild. Viele Kanzleiwerden. Im Jahr 2012 erreichten hier 200 Absolen haben das Potenzial noch nicht komplett ausgeventen die Note „vollbefriedigend“ und besser im schöpft. Eng damit verknüpft und ebenfalls ausbau1. Staatsexamen. Im Jahr fähig ist der Bereich Mobile 2014 waren es nur 167 Recruiting. Durch die zunehAbsolventen. Im Vergleich mende Verbreitung und Die Bedeutung von Social Media dazu erreichten 2003 noch Nutzung mobiler Endgeräte ist bei der Personalbeschaffung 332 Absolventen Spitzennomüssen Kanzleien auch bei enorm gestiegen. ten im 1. Staatsexamen. Das Personalbeschaffungsmaßergibt innerhalb der letzten nahmen auf diese Entwickzehn bis zwölf Jahre einen lung reagieren. Einbruch von etwa 50 Prozent bei den Top-AbsolvenGROSSE BEDEUTUNG: INTERNE TRENDS Die für ten. Auch beim 2. Staatsexamen ist diese Entwicklung zu beobachten. Bundesweit fiel die Zahl der Absolvenden Kanzleimarkt relevanteren Bereiche sind jedoch ten mit der Note „vollbefriedigend“ und besser im die internen Trends. Dabei handelt es sich um Ent2. Examen seit dem Jahr 2003 von insgesamt 2.130 wicklungen, die von Unternehmensseite direkt beeinauf 1.804 im Jahr 2012. Ein ähnliches Bild war in flusst werden können. Die Einflussmöglichkeiten von

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Perspektive Personalbeschaffung

Kanzleien sind hier wesentlich höher als bei externen Entwicklungen. Nachfolgend werden Ideen aufgezeigt, wie in einzelnen Themenfeldern neue Ansätze verfolgt werden müssen.

partnerschaftlichen Strukturen der Kanzleien zusammen. Die professionellen Ansätze der Human-Resources-Profis innerhalb der Kanzleien werden oft ausgebremst, da die Partnerschaft sehr großen Einfluss auf die Prozesse nimmt, aber gleichzeitig nicht die aktuellen Marktgegebenheiten im Blick hat. Wenn diese Problemstellung gelöst wird, besteht auch die Mög-

Starke Employer Brand Das Employer Branding ist ein sehr wichtiger Punkt, da die Marke „Internationale Großkanzlei“ im Bewerbermarkt häufig negativ besetzt ist. Der klassische Berufseinsteiger hat eher eine kriInsgesamt waren die Absolventenzahlen tische Grundeinstellung. Nach wie vor rückläufig, sodass auch die Anzahl der wirkt der Kanzleimarkt aus BewerberSpitzenabsolventen zurückgegangen ist. sicht sehr homogen und intransparent. Für Bewerber ist es schwer zu erkennen, welche Unterschiede zwischen den einzelnen Marktteilnehmern lichkeit, das Negativ-Image aufzubrechen und mit den bestehen. Auch der Blick auf die jeweilige KanzleiInstrumenten des Personalmarketings die PersonalbeHomepage hilft oft nicht weiter. Viele Kanzleien bieschaffung zu entlasten und neu zu entwickeln. ten ähnliche Rechtsdienstleistungen an, zu denen Bewerber ausbildungsbedingt wenig Zugang hatten. Innovative PersonalmarketingstrateDazu kommt, dass die nach außen kommunizierten gien Um eine langfristige und erfolgreiche PersoAnforderungen an Bewerber in der Regel sehr hoch nalmarketingstrategie zu implementieren und eine sind, sodass man von vornherein eine große Gruppe starke Employer Brand zu schaffen, muss die Kanzan Interessenten ausschließt, obwohl viele Kanzleien leiseite ihren Blickwinkel neu justieren. Die Fragestelim Innenverhältnis oft flexiblere Qualifikationsanforlung muss lauten: Welche Bedürfnisse haben junge, derungen haben. hochqualifizierte Juristen in der Ausbildung? Und wie Das Negativ-Image beseitigen Die wenigskann ich sie befriedigen, damit ich mich als potenzieller Arbeitgeber in eine bessere Position bringe? Aus ten Bewerber können daher aus dem Stegreif positidieser Fragestellung heraus muss der Marketing-Mix ve Argumente zum Thema internationale Großkanzneu überdacht werden. Jede Kanzlei muss sich hinlei aufzählen, obwohl in den letzten Jahren viele Mitterfragen, ob die bestehende Mischung den aktuellen tel in den Bereich Employer Branding geflossen sind. Bedürfnissen des Bewerbermarktes entspricht. KreaEine Ausnahme ist das Argument der „sehr guten tive Ansätze in Verbindung mit dem Verständnis für Verdienstmöglichkeiten“. Es ist vielen Interessenten junge Absolventen sind gefragt. bekannt, steht aber bei der aktuellen Bewerbergeneration nicht an erster Stelle der Prioritätenliste. Dafür Event: Anreiz, Inhalt, Mehrwert Beispielsdominieren die negativen Aspekte. Angeführt werweise möchten Kandidaten im Rahmen von Events den immer wieder die langen Arbeitszeiten, gefolgt gerne einen neutralen und ehrlichen Einblick erhalvon den Argumenten „schlechtes Arbeitsklima“ und ten. Hier kann es sinnvoll sein, externe Dienstleister „keine Karriereperspektiven“. Diese Problematik ist einzuschalten. Die Erfahrung zeigt, dass die Quanoft hausgemacht und hängt größtenteils mit den

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Karrierethemen

tität und Qualität der Teilnehmer wächst, wenn die Veranstaltung nicht direkt von der Kanzlei organisiert wird. Die Bewerber gehen von einer gewissen Neutralität aus und erwarten nicht nur eine reine Werbeveranstaltung. Auch die Verknüpfung von Event und examensrelevanten Inhalten, wie ein gesponsertes Inhouse-Repetitorium, kann mehr Sinn machen als ein weiterer Workshop zum Thema „Corporate/ M&A“. Neben der Werbebotschaft muss bei Veranstaltungen ein Mehrwert für die Teilnehmer erkennbar sein. Wichtig ist die Schaffung neuer, kreativer EventIdeen. Hier hat es in den letzten Jahren nur wenige Weiterentwicklungen gegeben.

Wichtig: eine gute „Candidate Experience“ Ähnlich wie im Personalmarketing müssen sich viele Kanzleien auch beim konkreten Bewerbungsverfahren neu positionieren. Personalverantwortliche dürfen sich nicht die Frage stellen: Welche Abläufe sind für mich besonders einfach und bequem? Viel wichtiger ist die Fragestellung: Welche Erwartungen hat ein hochqualifizierter Bewerber an den Bewerbungsprozess?

Ein optimiertes Bewerbungsverfahren und die damit verbundene „Candidate Experience“ ist eines der wichtigsten Elemente der Personalbeschaffung im juristischen Umfeld und stärkt zusätzlich die EmployIm Kontakt mit der Zielgruppe Auch das er Brand. Als Candidate Experience versteht man alle Thema „langfristige Kommunikation“ mit potenzielErfahrungen und Wahrnehmungen, die Bewerber len Bewerbern kann bei der Personalmarketingstrateim Laufe des Bewerbungsprozesses mit der jeweiligie optimiert werden. Die Bildung eines Talent-Pools gen Kanzlei sammeln. Wie in vielen anderen Bereiist eine Lösung. Darin werden alle bewerberrelevanchen des HR-Managements von Kanzleien besteht ten Kanzleikontakte gesammelt, nachhaltig verwerauch hier Optimierungsbedarf. Die häufig sehr hohe tet und bestenfalls direkt angesprochen, wenn es in Anspruchshaltung der Kanzlei an potenzielle BewerRichtung Berufseinstieg geht. Dazu gehören Studenber spiegelt sich in den internen Bewerbungsproten, Referendare, zessen oft nicht wider: Doktoranden und Lange und komplizierte potenzielle BerufsBewerbungsprozesse, Die hohen Personalbeschaffungskosten einsteiger, die mit kein Feedback zu eingesinken und ein verbessertes Image zielgruppenrelevansendeten Bewerbungen, wirkt positiv auf den Bewerbermarkt. ten Themen versorgt unstrukturierte, unperwerden und einen sönliche oder unhöfliBezug zur Kanzche Bewerbungsgesprälei haben. Über die che und unbefriedigenständige Kommunikation bleibt der Kontakt bestede bzw. unklare Absagen gehören immer noch zur hen und die Chance steigt enorm, später als bevorTagesordnung. Die Gründe liegen auch hier in der zugter Arbeitgeber angesehen zu werden. Weiterfühstarken Einbindung der Partnerschaft oder fehlenden rend kann dieser Pool in ein Alumni-Netzwerk münHuman-Resources-Strukturen. den, sodass auch ein Rekrutierungskanal berufserfahStrukturiert, höflich, konstruktiv Aber rener Rechtsanwälte geschaffen wird. Als Alternative gerade in einem Markt, in dem hochqualifizierte besteht die kostengünstigere Möglichkeit, mit einem Bewerber knapp sind und diese eine große Auswahl extern gemanagten Talent-Pool oder Stipendienproan Jobmöglichkeiten haben, kann eine positive Candigramm zusammenzuarbeiten und so die relevante date Experience den entscheidenden Vorteil bringen. Zielgruppe zu erreichen.

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Perspektive Personalbeschaffung

Dazu gehört ein einfacher Bewerbungsprozess, eine native Arbeitszeitmodelle, wie die stärkere Nutzung schnelle Reaktion auf die Bewerbung, strukturierte, von Homeoffice-Lösungen, flexible Arbeitszeiten und höfliche Interviews mit inhaltlich richtigen Angaben räumlich bzw. zeitlich verteiltes Arbeiten könnten und ein schnelles und konsfür Entlastung sorgen. Aber truktives Feedback bei einer auch die strukturierte EinAbsage. Wenn diese wenibindung der Partner in die Fördern und nicht nur fordern, gen Punkte ernsthaft umgeMitarbeiterführung gehört ist der richtige Ansatz. setzt werden, sind mehr quadazu. Fördern und nicht lifizierte Bewerbungen, mehr nur fordern ist der richtige aktive Kandidaten im BewerAnsatz. Durch einen wirklich bungsprozess und eine höhere Empfehlungsquote im gelebten Mentoring-Prozess kann auf individuelle Prorelevanten Bewerberkreis das positive Ergebnis. blemstellungen der Mitarbeiter eingegangen werden. Neue Instrumente der Mitarbeiterbindung Eine Problematik, die auch zu den Schwierigkeiten in der Rekrutierungspraxis führt, ist die hohe Unzufriedenheit angestellter Anwälte in Großkanzleien und die damit verbundene hohe Fluktuation von Mitarbeitern. Ziel muss die Schaffung eines Arbeitsumfelds sein, das trotz hoher Belastung Lust auf eine Karriere in einem unternehmerischen Umfeld macht. Kanzleien haben die Situation bereits erkannt und spezielle Programme zur Mitarbeiterbindung aufgelegt. Leider sind diese Programme in den meisten Fällen Marketinginstrumente. An der praktischen Umsetzung mangelt es erheblich. Eine klare Umsetzung ist jedoch unerlässlich, damit die Bindungseffekte eintreten. Wichtig sind beispielsweise Instrumente, die die Work-Life-Balance ins Gleichgewicht bringen. Alter-

Kleiner Aufwand, groSSe Verbesserung Im Ergebnis führen erfolgreiche Mitarbeiterbindungsprogramme zu einer längeren Verweilzeit der Mitarbeiter in der Kanzlei. Die hohen laufenden Personalbeschaffungskosten sinken und ein verbessertes Image wirkt positiv auf den Bewerbermarkt. Viele der erwähnten Ansätze sind bekannt, trotzdem ist die Umsetzung im aktuellen Marktumfeld noch nicht optimal. Viele Kanzleien gehen schon sehr professionell mit diesen Themen um, andere haben noch einen etwas weiteren Weg vor sich. Die Chance, mit minimalem Aufwand eine erkennbare Verbesserung zu erzielen, muss genutzt werden.

Simon Schmitt LL.M., Senior Manager hemmerconsulting · Frankfurt am Main

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Karrierethemen

Wenn jedes Wort Gewicht hat von Jagna Jera

Worin unterscheiden sich Juristen Was haben Juristen und Kommunikationsexperten gemeinund Kommunikatoren? Der Komsam? Zumeist reden sie gerne, nicht selten argumentieren sie ihr munikationsprofi sollte in der Lage Gegenüber an die Wand, und Schreiben ist ihr nahezu wichtigstes sein, kurz, knapp, lesefreundlich Werkzeug. Sie nutzen den Kern eines jeden Wortes, ohne Umund präzise zu formulieren. Der schweife und unmissverständlich. Text eines Juristen erfüllt meist nur die letzte der genannten Eigenlagen und vielfältige Vertiefungen den Studierenden schaften. Vertreter beider Zünfte sind sich jedoch an eine Zukunft in der hart umkämpften Wirtschaft einig: Jedes Wort hat Gewicht. heran. Ein volatiles Umfeld, in dem es oft nicht mehr Am Anfang war die Unkenntnis Nach dem ausreicht, „die eine“ Qualifikation mitzubringen, in dem man sich eher breit aufstellen und auf nationalem Abitur nahm ich mir die Narrenfreiheit heraus, keine wie internationalem Terrain auskennen sollte. Neben Ahnung zu haben, was ich studieren wollte. Im künstbetriebswirtschaftlichen und juristischen Basiskompelerischen Umfeld groß geworden, war nur klar, es solltenzen folgen im Hauptstudium Schwerpunktbereiche. te „etwas Ordentliches“ werden. Meine Ideen reichIch hatte mich für Arbeitsrecht und Personalprozesse ten von Kulturmanagement über Journalismus bis entschieden. Eine Diplomarbeit zum Thema „Personalzu Wirtschaft und Jura. Im Tal der Ahnungslosigkeit organisatorische und arbeitsrechtliche Alternativen zu gefangen, arbeitete ich zunächst drauflos. Beim FernOffshore-Maßnahmen eines Betriebes analysiert am sehen. Ich tauchte ein in die Welt des BoulevardjourKonzern-Beispiel Siemens“ nalismus und fand Gefalwar zwar schon dem Titel len daran. Danach folgnach nicht Pulitzer-Preisten einige Jahre in der PRKommunikation und Jura verdächtig. Die rund 100 Beratung. Das geschriebene stehen in einer engeren Seiten spiegelten aber sehr Wort, aber auch die mündBeziehung zueinander, als gut das weite Spektrum liche Positionierung wurman vermuten mag. meines Studiums wider: den mir allmählich lieb und Offshoring als Folge der wertvoll. Nach zwei Jahren Globalisierung, die Analygeisteswissenschaftlichen se am Beispiel eines IndusVakuums fiel trotzdem die triekonzerns, die Untersuchung von Alternativen im Entscheidung: Ich schreibe gerne, ich argumentiere Bereich der Personalorganisation und Personalkostengerne, und das Analysieren geht mir auch leicht von senkung sowie die juristische Ausarbeitung des Theder Hand. Warum also nicht Jura? Und warum nicht mas unter dem Aspekt der Personalfreisetzung und ein Studium wählen, das zu der Zeit als „Exot“ galt? Betriebsänderung machten diese Arbeit für mich zu Die Entscheidung fiel auf den damals noch rar gesäten einem Abenteuer und einer persönlichen Bereicherung. Studiengang Wirtschaftsrecht (FH). Das Kind machte etwas Ordentliches – und das berufsbegleitend. Die Mischung macht's Auch wenn ich nach Wirtschaftlicher und juristischer Sacherfolgreichem Diplom voller Überzeugung der Komverstand Wer sich für den Weg des Wirtschaftsjumunikation treu geblieben bin, zehre ich noch heute von den nützlichen Erfahrungen und Erkenntnissen, risten entscheidet, bekommt den breiten Blick. In sechs die ich während meines Studiums sammeln durfte. bis sieben Semestern führen wissenschaftliche Grund-

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Kommunikationsprofil mit juristischem Sachverstand

Strukturiertes Denken, analytisches Ausarbeiten, Gesetze als Argumentationsgrundlage und ihre Auslegung: Auch diese Kenntnisse helfen mir heute, meinen Job als Kommunikationsleiterin effizient auszufüllen. Die Struktur hilft im Projektmanagement, die Fallanalyse im Bereich der Pressearbeit und Krisen-PR. Die Argumentationsketten finden in jeder internen wie auch externen Kommunikation ihren Platz. Und auch ein juristisches Grundverständnis ist gern gesehen: So fällt beispielsweise das Verständnis arbeitsrechtlicher Fakten im Change-Prozess bisweilen leichter. Der Kommunikationsexperte mit juristischem Hintergrund ist schneller in der Lage, die rechtlichen Gegebenheiten zu erfassen und schließlich zielgruppengerecht aufzubereiten. Die Wirtschaftsjuristin in mir hilft jeden Tag In der Retrospektive war das Studium weitaus mehr als nur mein persönlicher Türöffner in die Industrie. Auch wenn es für mich vor dem Hintergrund meiner redaktionellen Passion nie in Frage kam, als Wirtschaftsjuristin zu arbeiten – die im Studium gewonnenen Fertigkeiten helfen mir jeden Tag aufs Neue. Und damit stehen Kommunikation und Jura in einer engeren Beziehung zueinander, als man vielleicht vermuten mag.

Diejenigen, die wie ich ihren Kommunikationshimmel und Wirkungskreis in der Industrie suchen, können mit einer Kombination aus wirtschaftsjuristischem Hintergrund, kommunikativer Expertise und redaktioneller Passion im Vorstellungsgespräch punkten. Denn wer einmal gelernt hat, Argumentationsketten bis ins kleinste Detail aufzubauen und schließlich aufzulösen, der lernt unweigerlich, Texte und Botschaften sinnvoll zu strukturieren, Fokuspunkte zu setzen und den Faden nicht zu verlieren. Kommunikationsprofi mit juristischem Sachverstand „Formuliere kompliziert und gewichtig“ und „formuliere auf den Punkt, aber trotzdem gewichtig“ stehen nicht im Widerspruch: Beide Herangehensweisen können sich im Kern befruchten und machen den Joballtag des Kommunikators nicht nur kreativ, sondern auch sehr präzise und effizient. Die Chancen für einen erfolgreichen Quereinstieg wachsen aber vor allem für denjenigen, der durch eine sinnvolle und nahtlose Kombination von Praxis erfahrung und Studium kontinuierlich daran arbeitet, zum Kommunikationsprofi mit juristischem Sachverstand zu werden – und nicht andersherum.

Jagna Jera Head of Corporate Communications Hilti Aktiengesellschaft Schaan · Liechtenstein

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Nachgefragt

» Die Kanzleien reagieren ganz klar auf Druck« Nachgefragt: Das JURAcon-Interview mit Anna Engers, Firmeninhaberin diventure und Beraterin für strategisches Diversity-Management

Frau Engers, was ist und was tut Ihre Firma diventure? Der Name setzt sich zusammen aus Diversity und Venture, einer Verbindung aus „Vielfalt“ und „Unternehmen, Projekt, Wagnis“. diventure richtet sich an Kanzleien und unterstützt sie bei ihrem Diversity-Management. Seit dreieinhalb Jahren sind wir auf dem Markt und die meisten Kunden sind UK- und US-Sozietäten, die das Thema aus dem internationalen Umfeld kennen. Was genau ist Diversity? Ich verstehe Diversity als „Vielfalt“, nicht streng gekoppelt an Diversity-Kategorien wie Geschlecht, sexuelle Orientierung, ethnische Herkunft, Religion und Behinderung. Es geht im Grunde darum, ein Arbeitsplatzumfeld zu schaffen, in dem Vielfalt möglich ist, um – auch unbewusste – Diskriminierung zu vermeiden. Die meisten Menschen erfüllen ohnehin mehrere Kategorien, haben neben ihrem Geschlecht auch noch eine Herkunft, Religion oder Weltanschauung, eine Sexualität etc. Bei Kanzleien in Deutschland ist die Gender-Debatte immer noch das vorherrschende Thema, sodass ich den Fokus meist auf eine verbesserte Chancengleichheit bei den Geschlechtern lege. Warum ist das Thema Diversity wichtig? Die Kanzleien reagieren ganz klar auf Druck. Auf der einen Seite wird es immer schwieriger, auf dem Nachwuchsmarkt geeignete Talente zu finden und für sich zu gewinnen. Auf Mandatsseite haben sich internationale und globale Firmen selber Diversity als Mission auf die Fahnen geschrieben und verlangen, diesen Kodex zu befolgen, auch von ihren Dienstleistern. In „Pitches“, wenn sich Kanzleien bei Unternehmen um ein Mandat bewerben, muss die Frage, ob eine Kanzlei eine aktive Diversity-Politik betreibt, positiv beantwortet werden können.

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Interview mit Anna Engers

Ähnlich wie beim Thema Mindestlohn, den ein Auftragnehmer der öffentlichen Hand nachweisen und sogar für seine Subunternehmer garantieren muss? Genau, weil die Unternehmen dieselben Maßstäbe an ihre Berater wie an sich selber anlegen. Wie kamen Sie zum Thema und zur Idee für die Unternehmensgründung? In meiner Zeit als PR-Verantwortliche bei einer internationalen Wirtschaftskanzlei habe ich viele Anwältinnen davonziehen sehen, als sie Familien gründeten. Im Freundeskreis war das auch so. Es schien so, als ob Familie und Beruf als Anwältin nicht vereinbar seien. Ich wollte der Frage nachgehen, warum diese top ausgebildeten Frauen nach einigen Jahren die Kanzleien verlassen – oft, wenn noch gar keine Kinder da sind. Ich finde, dass eine Kanzlei „eigentlich“ ein ganz tolles Arbeitsumfeld sein kann: Es ist ein überschaubar großes Unternehmen mit in der Regel fantastischen finanziellen Möglichkeiten, um etwas Besonderes auf die Beine zu stellen. Meistens stehen tolle Räumlichkeiten zur Verfügung, es arbeiten sehr intelligente Menschen zusammen. Es wird auf einem hohen fachlichen Niveau praktiziert, und es ist schade, dass die Arbeitsatmosphäre oft so ungünstig ist. Im Vordergrund stehen nur die abrechenbaren Stunden, die Zahlen und der Umsatz, nicht das Umfeld und die Kanzleikultur. Dabei geht so viel verloren. Ich bin überzeugt, dass die Kanzleien noch erfolgreicher wären, wenn sie die Mitarbeiter, den menschlichen Faktor, mehr im Auge hätten und ein anderes Arbeitsklima schaffen würden. Daran müsste man etwas ändern! Haben Sie das in Ihrem persönlichen Werdegang auch so erfahren? Ja, aber mein Werdegang verlief ein wenig anders als der einer „klassischen“ Anwältin: Ich bin Volljuristin und habe nach dem 1. Examen gemerkt: Die reine Juristerei ist nichts für mich. Ich suchte nach einer Verbindung von Kommunikation und Recht. Das beschäftigte mich von

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Nachgefragt

Anfang an. Im Referendariat habe ich die Stationen so gewählt, dass sie immer etwas mit Kommunikation zu tun hatten. Ich war in der Pressestelle der Rheinland-Pfälzischen Staatskanzlei, in der Landesvertretung Rheinland-Pfalz beim Bund in Berlin und habe beim ZDF in der Redaktion „Recht und Justiz“ gearbeitet. Nach dem 2. Examen habe ich bei einer internationalen PRAgentur im Bereich Corporate Communications angefangen und war schon damals als Beraterin für Latham & Watkins tätig. Im Jahr 2005 wechselte ich dann in die Kanzlei und baute das Pressebüro für die deutschen Standorte auf. Das hat mir wahnsinnig viel Spaß gemacht. In enger Abstimmung mit dem internationalen Management war meine Hauptaufgabe damals, den deutschen Partnern zu vermitteln, wie wichtig PR für die Firma und für den eigenen Erfolg sein kann. Dennoch hieß es regelmäßig: „Was machen Sie noch mal genau, Frau Engers?“ Ja, und dann hat sich bei mir das familiäre Karussell gedreht. Ich habe zwei Kinder bekommen, und plötzlich drängte sich die Verbindung von Diversity und Kommunikation geradezu auf.

Dann haben Sie sich mit diventure selbstständig gemacht? Ja, ich habe diventure gegründet, PR aber noch mit angeboten. Ich fand, wenn ich zu Diversity berate, muss das auch kommuniziert werden. Was war wichtiger auf Ihrem Weg, der Zufall oder der Plan? Den Schritt in die Selbstständigkeit bin ich ganz bewusst gegangen, und der rote Faden in meinem Werdegang ist offensichtlich. Dennoch war und ist immer ein wenig Zufall dabei. Das macht es so spannend.

„Bei Kanzleien in Deutschland ist die Gender-Debatte immer noch das vorherrschende Thema.“

Sind Sie jetzt da, wo Sie hinwollten? Ja, aber ich wäre gerne schon weiter und würde mich freuen, wenn die Kanzleien entdecken würden, worin ihr kulturelles Potenzial liegt. Aber auch hier agieren die Kanzleien konservativ. Viele sind sensibilisiert für das Thema, haben tolle Diversity-Programme, versuchen sie umzusetzen, aber ihnen muss auch klar sein, dass dies ein langer Prozess sein kann. Die Kanzleien dürfen Diversity nicht aus den Augen verlieren, sie müssen das Thema unbedingt nachhalten

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Interview mit Anna Engers

und die angestoßenen Programme weiterverfolgen. Das sehe ich noch nicht. Diversity ist kein Sprint, sondern ein Marathon. Insofern bin ich überzeugt, dass ich noch lange mit diventure beschäftigt bin.

Wie sieht ein typischer Arbeitstag oder ein typisches Projekt aus? Mein Angebot ist so vielfältig, wie Diversity bunt und vielfältig ist. Mal schreibe ich Konzepte, mal bin ich auf Konferenzen, mal stecke ich in Projekten und berate. Genauso unterschiedlich ist auch die Nachfrage in den Kanzleien. Meist kommen wir zum Thema „Wir müssen etwas für die Frauen tun“ zusammen. Dabei lege ich aber großen Wert darauf, dass die Gender-Debatte

„Die reine Juristerei ist nichts für mich.“

nicht nur mit Blick auf die Frauen behandelt wird, sondern die Männer mit einbezogen werden. Oft ändert sich der Auftrag auch im ersten Gespräch und wird zum Thema Führung, Schulung von Partnern oder Verbesserung der Kanzleikultur. Eine große Kanzlei kam letztes Jahr mit dem Anliegen auf uns zu: „Wir möchten wissen, wie und was unsere Basis denkt.“ Zunächst haben wir Interviews mit einzelnen Associates geführt und die daraus gewonnenen Ergebnisse in einer großen Veranstaltung mit allen Associates vom ersten bis zum dritten Jahr diskutiert. Ziel war es, der Frage näherzukommen, warum sich die jungen Anwälte und Anwältinnen für diese Kanzlei entschieden haben, warum sie bleiben und unter welchen Voraussetzungen sie auch wieder gehen würden. Das ist natürlich eng verbunden mit dem Frauen-Thema, genauso aber mit der Generation Y, die ein anderes Verständnis von Work-Life-Balance mitbringt. Letztlich liegt ein großer Teil meiner Beratungstätigkeit auch in der Sensibilisierung für Diversity-Themen.

Wie bekannt ist Diversity als Thema außerhalb von US-/UK-Kanzleien, beispielsweise beim deutschen Kanzleimittelstand? Die deutschen Mittelstandskanzleien stehen nicht unter so einem Handlungsdruck wie die Kollegen, wo das internationale Management spezielle Maßnahmen einfordert. Dennoch gibt es kleinere Kanzleien, die sich mit Diversity auseinandersetzen, dann geht es zumeist um den „gesamtkulturellen Rahmen“. Sie wollen ein freundliches Betriebsklima schaffen, das dazu beiträgt, dass sich junge Anwältinnen und Anwälte bei Ihnen bewerben, sich wohl fühlen und bleiben. Das ist auch Diversity.

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Nachgefragt

Was wäre eine typische Maßnahme, um eine Kultur freundlicher zu gestalten? Da hat jede Kanzlei unterschiedliche Möglichkeiten und Ideen. Einige schaffen einen lang ersehnten Betriebskindergarten, andere entscheiden sich dagegen, weil es nicht zu ihnen passen würde. Hier hilft kein Standard-Maßnahmenkatalog, sondern individuelle Lösungen passend zur jeweiligen Kanzlei. Es ist nicht damit getan, einen Maßnahmenkatalog über Frauen auszu-

„Man sollte denken, ein Team aus Gleichgesinnten kommt besser zurecht – dem ist aber nicht so.“

schütten und zu glauben, jetzt läuft der Laden. Das funktioniert nicht. Eine diverse Kultur muss von innen heraus entwickelt und gelebt werden. Da würde ich gerne hin – dass eine Kanzlei sich ernsthaft fragt, ob sie und was für eine Kultur sie hat. So kommt man zu echter Vielfalt.

Kann man sagen, Sie sind eine Art „Kanzleikulturberaterin“? Das ist eines der Angebote. Das heißt aber, dass man wirklich ans Herz einer Kanzlei muss. Das ist in einer Partnerstruktur nicht immer ganz leicht. Um eine Diversity-Kultur zu schaffen und entsprechende Maßnahmen durchzusetzen, muss man sich in einer Partnerstruktur oft mit bis zu 50 oder mehr „kleinen Königen“ auseinandersetzen. Hier hilft mir, dass ich lange in Großkanzleien gearbeitet habe und die Herausforderungen dieser Struktur kenne. Können Sie ein Projekt aus Ihrem Berufsalltag beschreiben? In guter Erinnerung ist mir ein Workshop an allen deutschen Standorten einer Kanzlei zum Thema „unconscious bias“, wo wir Partnern – vereinfacht gesagt – aufgezeigt haben, was „Denken in Schubladen“ bedeutet. Es ging darum, das Unbewusste ins Bewusstsein zu heben. Wenn zum Beispiel jemand stark Übergewichtiges den Raum betritt, läuft in fast jedem von uns ein bestimmter Film ab, der den- oder diejenige auf eine bestimmte Rolle festlegt und damit eventuell diskriminiert. Wir erwarten bestimmte Reaktionen dieser Person und verhalten uns in einer bestimmten Weise. Diese Muster deutlich zu machen, darum geht es. Solche Dynamiken, wie auch typische Gruppendynamiken, spiegeln wir, um Mechanismen unbewusster Diskriminierung zu zeigen. Denn sie verhindern die Vielfalt.

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Interview mit Anna Engers

Noch mal auf den Punkt: Was hat eine Kanzlei davon, „divers“ zu sein? Sie erhält vielfältigere Arbeitsergebnisse. Es gibt zig Studien darüber, dass ein divers aufgestelltes Team viel produktiver ist, nicht Verhaltens- und Denkmuster klont, sondern sich herauswagt, neu denkt und bewertet. Ein solches Team ist auch weniger störanfällig, was erst einmal überrascht. Man sollte ja denken, ein Team aus Gleichgesinnten kommt besser zurecht – dem ist aber nicht so. Diverse Teams haben eine bessere finanzielle Performance, sind leistungsstärker, effektiver und letztlich innovativer. Können Sie anderen Juristen die Selbstständigkeit empfehlen? Für mich ist das ein guter Weg. Ich denke aber auch, dass im Kanzleimarkt momentan viel Bewegung ist. Der Kampf um Talente zwingt die Sozietäten dazu, ihre Modelle zu überdenken, und das bietet viel Raum, ein gutes Arbeitsumfeld für Bewerber zu schaffen. Ich kann nur hoffen, dass sie auch bereit sind, sich wirklich zu verändern! Was haben Sie mit diventure vor, wohin soll die Reise gehen? Das Typische und Schöne an der Selbstständigkeit ist, dass man das ja nie so genau weiß. Für mich persönlich ist die Weiterbildung zum Coach gerade ein Thema. Hier noch stärker am Puls der Kanzleien zu sein finde ich spannend. Und ich denke, die jüngere Partnergeneration ist eine wichtige Klientel. Sie ist eingeklemmt zwischen den Alten, die ihre Schäfchen komplett im Trockenen haben und durch deren Schule sie mussten. Gleichzeitig rüttelt unten die Generation Y am Tor und will den roten Teppich ausgerollt bekommen. Hier ist viel Vermittlungs- und Entwicklungsbedarf. Das wird spannend! Das Interview führte: Falk Schornstheimer Coach und Berater · Frankfurt am Main

Anna Engers Ihre Kommunikationskarriere startete Anna Engers 2003 bei der internationalen PR-Agentur Hill & Knowlton mit dem Schwerpunkt Corporate Communications. Seit 2005 war sie für die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit der internationalen Wirtschaftskanzlei Latham & Watkins LLP zustän-

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dig. Ende 2011 machte sie sich selbstständig und gründete diventure. Sie berät nunmehr namhafte Großkanzleien in allen Fragen des DiversityManagements. Anna Engers ist verheiratet und Mutter zweier Kinder.

Karrierethemen

BRF: Jurastudierende, vereinigt euch von Janwillem van de Loo

Damit schließt der Verband eine Der im Mai 2012 gegründete Bundesverband Rechtswissenwichtige Lücke, denn über die schaftlicher Fachschaften e.V. (BRF) ist der Dachverband aller Grundzüge der juristischen Ausjuristischen Fachschaften in Deutschland. Ziel ist es, die Jurabildung entscheidet der Deutsche studierenden in Diskussions- und Reformprozessen rund um die Bundestag. Grundlage für die universitäre Ausbildung gebündelt auf Bundesebene zu vertreten. Juristenausbildungsgesetze der Länder und den BundesgesetzBeschlüsse werden in einem großen Plenum getrofgeber ist dabei § 5 des Deutschen Richtergesetzes fen, vom Vorstand umgesetzt und sind auf der Web(DRiG). Wesentliche Reformschritte site des Verbands einsehbar. Auf der fünften BuFaTa können nicht in den einzelnen Fachim Mai 2015 in Kiel konnten gut 150 Studierendenschaften vor Ort, sondern nur bunvertreter aus über 30 Fachschaften begrüßt werden. desweit umgesetzt werden. Der StuZum Abschluss des viertägigen Kongresses im Landtag dierendenvertretung kommt daher von Schleswig-Holstein konnten erneut einige wichtibesondere Bedeutung zu: Der BRF ist ge Beschlüsse gefasst werden. Zu den maßgeblichen eine Plattform für mehr als 110.000 Jurastudierende Entscheidungen zählten: Der Wunsch, dem Berufsund 44 Fachschaften bundesweit. recht eine Rolle im Studium einzuräumen und beiBreite Vernetzung Der BRF pflegt Kontakt zu spielsweise das anwaltliche Berufsrecht als Schwerpunktbereich zu stärken. Die Förderung moderner Berufsverbänden wie der Bundesrechtsanwaltskamfachdidaktischer Ansätze und Schlüsselqualifikatiomer, dem Deutschen Anwaltsverein, dem Deutschen nen. Dem Wildwuchs der Prüfungsordnungen zur 1. Richterbund und zu Institutionen wie dem Deutschen Juristischen Prüfung wiederum soll durch eine AngleiJuristen-Fakultätentag. Zudem arbeitet der BRF eng chung entgegengewirkt werden, um sie langfristig zu mit den Landesjustizprüfungsämtern zusammen und verschlanken. baut den Kontakt zur Justizministerkonferenz und zu rechtspolitischen Initiativen auf, darunter die HumaSelbstbestimmung im Studium stärken nistische Union, der Republikanische AnwältinnenEinige Beschlüsse sollen auch der Selbstbestimmung im Studium einen höheren Stellenwert einräumen: Die Wahl der Reihenfolge von staatlichem und universitärem Teil sollte den Studierenden überlassen werden. Sie sollen künftig auch entscheiden, wann und in welDer Fokus muss abseits der Fachlicher Austausch chen Feldern sie die praktiFrontal-Vorlesung liegen. schen Studienzeiten absolSeit 2011 treffen sich etliche vieren möchten. Konkrejuristische Studierendenvertisiert wurde zudem ein tretungen bzw. FachschafBeschluss von 2014: Danach ten einmal jährlich auf der muss die BAföG-Förderung sogenannten Bundesfachbis zum Ende der Prüfungszeit laufen – und nicht schaftentagung (BuFaTa). Dort werden aktuelle Franur bis zum Ende der Regelstudienzeit. Dies gilt nun gen rund um das Studium in Workshops bearbeitet. und Anwälteverein und Amnesty International. Als besonderes Highlight konnte der BRF 2015 beim Deutschen Anwaltstag ein Treffen mit dem amtierenden Bundesjustizminister Heiko Maas einrichten und sich als Verband vorstellen.

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Studierendenvertretung auf Bundesebene

auch für den staatlichen und den universitären Teil des Jura-Studiums. Denn: Fast alle BAföG-Empfangenden erhalten zwischen diesen beiden Zeitpunkten mehrere Monate kein Geld. Wir wollen uns dafür einsetzen, dass die Studierenden in dieser entscheidenden Phase nicht ohne Förderung dastehen.

tung auf die Berufswahl, als Entscheidungshilfe für ein Rechtsgebiet im Schwerpunkt und dazu, das Erlernte in der Praxis einzubringen. Für Studierende ist es daher nicht wünschenswert, dass Pflichtstationen vorgeschrieben werden, beispielsweise bei Verwaltung oder Justiz. Die Interessen der Studierenden sollten hierbei entscheidend sein.

Praktika weiter flexibilisieren Der BRF e.V. Schwerpunkte setzen Wie im letzten Jahr knüpfte zudem an seine Position zur praktischen Studienzeit vom Oktober 2014 an: Der Verband hatte waren auch die Schwerpunktbereiche ein wichtiges damals mit dem Kompetenzzentrum für juristisches Thema. Sie sind bei Studierenden sehr beliebt, da sie Lernen und Lehren in Köln eine Tagung organisiert ein interessengeleitetes Studium ermöglichen. Außermit dem Titel „Praktikumsausbildung im Jurastudem werden Schwerpunktbereiche als eine wesentdium – Wie zeitgeliche Stärkung der mäß ist das JuristenWissenschaftlichkeit ausbildungsgesetz?“. gewertet. InsbesonGemeinsam mit Verdere die Vielfalt und tretern des DeutSelbstbestimmung, schen Richterbunds, die sie den Universitäder Bundesrechtsten ermöglichen, sollanwaltskammer, des te unbedingt erhalDeutschen Juristenten werden. Daher Fakultätentags und wurde an der bisheder Landesjustizprürigen Beschlusslage fungsämter wurden festgehalten. AllerMöglichkeiten für Abschlussplenum der BuFaTa 2015 im Kieler Landtag dings besteht auch eine flexiblere und hier – wie im Studiinteressengerechtere um insgesamt – oft Gestaltung der praktischen Studienzeit besprochen. ein Ungleichgewicht der Prüfungsformen und damit die Benachteiligung gewisser „Lerntypen“. Die zum Ziele und Ergebnisse Zum einen soll die in § 5a Teil ausgeprägte „Klausurenfixierung“ soll zugunsten Abs. 3 S. 2 DRiG festgelegte Beschränkung der prakeines sogenannten „Dreiklangs“ aus mündlichen, tischen Studienzeit auf die vorlesungsfreie Zeit abgeschriftlichen und wissenschaftlichen Prüfungsformen schafft werden, um die Begleitung längerer Projekte aufgelöst werden. Der Status quo der Notengebung und eine freiere Gestaltung zu ermöglichen. Die prakwurde kritisiert und mehr Transparenz sowie ein diftischen Studienzeiten sollen im Sinne größerer Praxiferenzierter Bewertungsmaßstab gefordert. sorientierung zudem didaktisch und inhaltlich stärker Ausblicke wagen Zusätzlich richtete der BRF im mit dem Studium verbunden werden. Denn ein Praktikum erfüllt mehrere Aufgaben – maßgeblich für die November 2015 in Köln eine Tagung für AnsprechStudierenden ist jedoch die individuelle Ebene: die partner aller Fachschaften (APT) aus, um die nächste Berufsvorbereitung. Ein Praktikum dient zur VorbereiBuFaTa vorzubereiten. In zwei großen Workshops zu

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Karrierethemen

Studienbedingungen und den universitären Repetitorien zeichnete sich ein Fokus auf soziale Aspekte des Studiums und der Examensvorbereitung ab. In Passau findet vom 27. bis zum 29. Mai 2016 die nächste BuFaTa statt. Die Tagung ist grundsätzlich öffentlich und alle Interessierten sind herzlich eingeladen. Die Anmeldung der Studierenden erfolgt über ihre jeweiligen Fachschaften.

Das Innenleben des Verbands Der BRF lebt vom Engagement der Studierenden und bietet diesen neben der Vertretung nach außen eine Reihe interessanter Chancen. Unter anderem wird die Vernetzung der Fachschaften untereinander durch eine regelmäßige Bestandsaufnahme gefördert. Dabei lassen sich die eigenen Lösungsansätze mit den Ideen, dem Wissen und den Erfahrungen anderer Fachschaften vergleichen.

Für eine Kompetenzorientierung Generell setzt sich der BRF für die Vermittlung von MethodenVeranstaltungen der Mitgliedsfachschaften können kompetenz ein. Mit der verstärkten Einrichtung und auf der Website und über die Facebook-Seite des BRF Förderung von Moot-Wettbewerben, Verhandlungspubliziert werden. Regelmäßig wirbt der Verband um simulationen und Seminardiskussionen nach sokraTeilnehmer für Diskussionen, Tagungen und andere tischer Methodik wird ein Veranstaltungen. Neben den guter Weg beschritten. Zwar persönlichen Treffen vor Ort gehört zu einem studierenwird die aktuelle Entwickdenzentrierten Studium lung der Fachdiskussion an selbstverständlich auch die die Studierenden der loka„Zusammen können wir klassische Vorlesung – den len Fachschaft herangetrakritisch und konstruktiv Anforderungen der juristigen. Auch regionale Vernetdie Zukunft der juristischen schen Praxis in Wissenschaft zungstreffen können geförAusbildung gestalten.“ und Wirtschaft wird dieses dert und vermittelt werden. Format jedoch nur begrenzt In den fachlich umrissenen gerecht. Schließlich ist geraArbeitskreisen werden Inhalde bei dieser Form der Wiste erarbeitet, Beschlüsse sensvermittlung die Versuvorbereitet und umgesetzt. chung groß, sich nur am Dabei werden Arbeitskreise zu vermittelnden Stoff und weniger an den Bedürfim neuen Geschäftsjahr fortgeführt sowie auf Grundnissen der Studierenden zu orientieren. Der Fokus lage aktueller Beschlüsse der BuFaTa neu ins Leben muss also auf andere Formen der Wissensvermittgerufen. lung gelegt werden. Deshalb sollte einerseits der Empirischer Ansatz Um seine Reformvorschlärechtswissenschaftlichen Fachdidaktik an den Fakulge auch empirisch zu untermauern, führt der BRF seit täten ein größerer Stellenwert eingeräumt werden. einigen Jahren Umfragen durch. Sein großes NetzAndererseits tritt der BRF dafür ein, dass der Exawerk ermöglicht es, verlässliche empirische Daten zu mensstoff sinnvoll nach Relevanz und Nutzen für die wichtigen Fragen des Jurastudiums zu ermitteln. Auf Vermittlung juristischer Methodenkenntnisse sortiert der Grundlage belastbarer Umfragedaten oder Presseund begrenzt wird. Dafür sind weiterhin behutsame auswertungen können Gespräche mit der HochschulReformen in der Zusammenarbeit von Universitäten, verwaltung oder potenziellen Kooperationspartnern Studierenden und Landesjustizprüfungsämtern drinüberzeugend geführt und Reformen vorangebracht gend erforderlich.

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Studierendenvertretung auf Bundesebene

werden. Vor allem die Absolventen-Befragung, die praktizierte Mitbestimmung, Verantwortung zu über2015 zum zweiten Mal lief, hat eine große Breitennehmen. Damit hängt die Bedeutung des BRF in der wirkung. Über ihre Ergebnisse berichteten nicht nur deutschen Verbandslandschaft direkt vom Engagedie „Neue Juristische Wochenschrift“ und die „Legal ment der Studierenden ab. Sie haben den Verband Tribune Online“, auch fachliche Institutionen wie die zu einer Erfolgsgeschichte gemacht und werden über Landesjustizprüfungsämseine zukünftigen Posititer verfolgen die Umfraonen weiter entscheige mit großem Interesden. Denn eine Einrichse. Damit erhalten Stutung, in der die InteresPraktika müssen didaktisch dierende quasi basisdesen einer heterogenen und inhaltlich ins Studium mokratisch die MöglichGruppe wie der Studieeingebunden werden. keit, den ersten Teil ihrer renden der rechtswisAusbildung im Rückblick senschaftlichen Fakultäzu beurteilen. Auf diese ten gebündelt werden, Weise wurde ein wichbefindet sich ständig im tiges Instrument zur Qualitätskontrolle der juristiFluss und in der kritischen Auseinandersetzung mit schen Ausbildung in Deutschland geschaffen. Weitesich selbst. Ein idealer Ort für alle, die die Möglichkeit re Umfragen befassten sich mit einem Kompetenzkasuchen, ehrenamtliches Engagement mit handfester talog zur juristischen Ausbildung, zu Law Clinics und und inhaltlicher Arbeit für die eigenen Kommilitonen der Praktikumsausbildung. zu verbinden. Die Möglichkeit, die Interessen der Jurastudierenden Deutschlands gebündelt zum Ausdruck Dein Verein Die Möglichkeit, die rechtswissenzu bringen und ihnen eine professionelle Stimme zu schaftliche Ausbildung in unserem Verband aktiv verleihen, sollte daher nicht ungenutzt bleiben. Der mitzugestalten, ist für die Zukunft der JuristenausbilBRF heißt Studierende willkommen, die Juristenausdung, aber auch für die Studierenden eine großartibildung durch engagierte, kritische und konstruktige Gelegenheit. Sie können zahlreiche Erfahrungen, ve Zusammenarbeit mitzubestimmen. Weitere InforKontakte und Kenntnisse in der Zusammenarbeit mit mationen bietet die Website des Verbands unter: Spezialisten sammeln. Außerdem lernen sie durch die www.bundesfachschaft.de

Janwillem van de Loo Vorstandsvorsitzender Bundesverband Rechtswissenschaftlicher Fachschaften e.V. (BRF) · Hamburg

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Karrierethemen

All different, all together: Der ELSA Day von Jülide Sözen

Die Vision macht klar: Menschen„A just world in which there is respect for human dignity and rechte werden bei ELSA großgecultural diversity.“ So und nicht anders lautet die Vision der Euschrieben. Gerade in dieser Zeit, ropean Law Students’ Association (ELSA). Als Teil des Philosophy in der unzählige Menschen auf Statement ist sie Leitgedanke für alle Tätigkeiten von ELSA. der Suche nach einem Leben in Frieden die schwere und gefährliche Reise nach Europa auf sich Ein Netzwerk – Ein Projekt Diese Idee kommt nehmen, ist diese Vision mehr als gegenwärtig. an. Nicht nur die lokalen ELSA-Gruppen „feiern“ den ELSA Day, auch der Council of Europe, MenschenMit ELSA-Gruppen in rechtspartner von ELSA International, ist von der Idee über 43 Ländern und begeistert und bietet allen Lokal- und Nationalgrupmehr als 40.000 Mitpen die Möglichkeit, über ihre Homepage und sonstigliedern an fast 300 gen zugehörigen Plattformen Werbung für den ELSA verschiedenen juristiDay zu machen, über vergangene Projekte zu berichschen Fakultäten bietet unser Netzwerk ein besondeten und die Vision von ELSA flächendeckend zu verres und einzigartiges Potenzial, den Menschenrechbreiten. Zusätzlich werden vom Council of Europe verten die Aufmerksamkeit zu verschaffen, die sie verschiedenste Materialien zur Verfügung gestellt – seien dienen. es Poster, Kalender, Kugelschreiber oder Broschüren. Die Idee Mit dem ELSA Day soll genau dieses PotenDiese enge Kooperation mit einer Studentenvereinigung ist bislang einzigartig. zial ausgeschöpft werden. Jedes Jahr werden gemeinsam an einem festgelegten Tag in allen Ländern von Aktion mit Wirkung Auf dem International den einzelnen Lokalgruppen Events im Bereich MenCouncil Meeting (ICM) in Batumi, Georgien, erklärschenrechte organisiert, um so in allen 43 „ELSAte Barbara Orkwiszewska, Gesandte des Council of Ländern“ und vielleicht auch darüber hinaus AufEurope,ihre persönliche Begeisterung für das große merksamkeit für dieses Thema zu gewinnen. Engagement von ELSA und betonte nochmals die außergewöhnliche und beneidenswerte Reichweite Der ELSA Day ist somit etwas ganz Besonderes. Inga unseres Netzwerks und die Wirkung, die wir mit dem Scheel, Direktorin für STEP (Student Trainee Exchange ELSA Day erzielen können. Auch Antonia Markoviti, Programme) von ELSA-Deutschland e. V., sieht seine Vorstand für Akademische Aktivitäten von ELSA InterBesonderheit insbesondere in der Möglichkeit, sich national und International Coordinator for ELSA Day, in verschiedensten Ländern gemeinsam auf die Menstimmte diesem Effekt zu und ist stolz: „Huge instischenrechte zu besinnen: „Angesichts aktueller Probtutions design big campaigns for a year and in the leme in der Welt wissen wir, dass länderübergreifensame time ELSA within two months manages to have de Zusammenarbeit und Menschenrechte als solche different events in 150 cities on one topic in one day. nicht selbstverständlich sind. Daher ist der ELSA Day This is the impact we make.“ umso kostbarer: Er bietet uns allen die Möglichkeit, kreativ tätig zu werden und mit Hilfe verschiedenster All different, all together Am 20. März Projekte Gutes zu tun. Wir unterstützen uns gegen2013 wurde der ELSA Day zum ersten Mal ausgeseitig, um auf friedlichem Wege etwas in der Welt tragen. Erstmals arbeitete das gesamte Netzwerk zu bewegen!“

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ELSA Day: Menschenrechte weltweit

gemeinsam an einem Großprojekt unter dem Slogan „All different, all together“. Die verschiedenen Events boten eine Plattform des Austausches, für Studenten und Externe. Sie regten an, über die Implementierung der Menschenrechte in Europa und darüber hinaus nachzudenken, eventuelle Differenzen in der Realisierung kritisch zu beleuchten und die Thematik für sich zu reflektieren.

rative Veranstaltungen mit dem internationalen Tag zur Beseitigung von Gewalt gegen Frauen boten sich an. Vielmehr sind der Kreativität einzelner Lokalgruppen bei der Veranstaltung der ELSA Day Events keine Grenzen gesetzt. Podiumsdiskussionen, Study Visits, Lawyers@work Events, Seminare, Vorträge, Moot Courts, Trainings, Essay Competitions, Spendenaktionen sind nur eine kleine Auswahl der sich bietenden Möglichkeiten.

In den darauffolgenden Jahren lag der Schwerpunkt zum einen darin, die immer stärkere Technologisierung aufzugreifen und die Menschenrechte in Bezug auf das Internet genauer zu beleuchten. Zum anderen ging es um „Social Responsibility“ von Unternehmen, aber auch von jedem Einzelnen.

Erlös für ein lokales Kinderheim André Schäck, Direktor für Human Rights and Delegation von ELSA-Deutschland e.V., ehemals Präsident von ELSA-Mainz e.V., berichtet: „Meine Lokalgruppe in Mainz veranstaltete am ELSA Day zum Thema ‚Social Responsibility‘ eine Fotoaktion. An einem Glüh4th Edition – „Gender Equality“ Nachdem weinstand vor dem Fakultätsgebäude fotografierten es zwei ELSA Days im Frühling gegeben hatte, wurde wir Studenten mit Fotos und Zitaten von bekannten auf dem International Council Meeting (ICM) in Malta Menschenrechtsaktivisten oder aber mit selbstgeentschieden, dass der schriebenen Zitaten. Die ELSA Day im Herbst für Ergebnisse teilten wir in die Studenten besser sozialen Netzwerken und gelegen sei. Seither finspendeten den Erlös an Jedes Jahr werden an det der ELSA Day immer ein lokales Kinderheim. einem festgelegten Tag in allen am letzten Mittwoch im Die Aktion kam sehr gut Ländern Events im Bereich November statt. an, die Menschen wolMenschenrechte organisiert. len sich informieren und 2015 ging der ELSA Day engagieren! Manchmal schon in seine vierte braucht es hierzu nur Runde: Am 25. Novemeinen kleinen Anstoß. ber stand er unter dem Themenschwerpunkt „Gender Equality“. Besonders Als Direktor für Human Rights & Delegations im Bunpassend: Am 25. November ist ebenfalls der internadesvorstand von ELSA-Deutschland e. V. 2015/2016 bin tionale Tag zur Beseitigung von Gewalt gegen Frauich gleichzeitig der nationale Koordinator des ELSA Day en. Seit 1999 dient dieser Tag dazu, auf die Problehier in Deutschland. Dies bedeutet, dass ich den Lokalmatik der geschlechterspezifischen Gewalt aufmerkgruppen bei der Planung ihres ELSA Day bei Bedarf mit sam zu machen. Gewalt gegen Frauen ist eine der Rat und Tat zur Seite stehe. Daher weiß ich auch, dass am weitesten verbreiteten Menschenrechtsverletunsere Mitglieder wie immer viele spannende Events zungen weltweit. Auch im Rahmen des ELSA Day planen, und bin mir ganz sicher, dass wir besonders 2015 sollten solche geschlechterspezifischen Missaufgrund der hohen Motivation und Kreativität der stände aufgezeigt werden. Doch nicht nur koopeLokalen weiter volle Erfolge verbuchen werden!“

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...dann werde jetzt aktiv bei ELSA! Über 10.000 Studentinnen und Studenten an 43 Universitäten engagieren sich bei ELSA-Deutschland e.V. bei ELSA! als Teil der größten...dann Vereinigung fürwerde Jurastudierendejetzt weltweit.aktiv Akademisch, berufvorbereitend und international - ob wie hier beim Finale des ELSA Deutschland Moot Courts vor dem Bundesgerichtshof oder ...dann werde jetzt aktiv bei ELSA! Über 10.000 Studentinnen und Studenten an 43 Universitäten engagieren sich bei ELSA-Deutschland e.V. bei vielen anderen Projekten, wir ermöglichen Dir den Blick über den Tellerrand. Informiere Dich jetzt! als Teil der größten Vereinigung für Jurastudierende weltweit. engagieren Akademisch, berufvorbereitend und interÜber 10.000 Studentinnen und Studenten an 43 Universitäten sich bei ELSA-Deutschland e.V. national - ob wie hier beim Finale des ELSA Deutschland Moot Courts vor berufvorbereitend dem Bundesgerichtshof oder ...dann werde jetzt aktiv bei ELSA! als Teil der größten Vereinigung für Jurastudierende weltweit. Akademisch, und interinfo@elsa-germany.org bei vielen- anderen Projekten, wir ermöglichen Dir den Blick über den Tellerrand. Informiere Dich jetzt! national ob wie hier beim Finale des ELSA Deutschland Moot Courts vor dem Bundesgerichtshof oder www.elsa-germany.org Über 10.000 Studentinnen und Studenten an 43 Universitäten engagieren sich bei ELSA-Deutschland e.V. bei vielen anderen Projekten, wir ermöglichen Dir den Blick über den Tellerrand. Informiere Dich jetzt! als Teil der größten Vereinigung für Jurastudierende weltweit. Akademisch, berufvorbereitend und interfacebook.com/ELSADeutschland info@elsa-germany.org national - ob wie hier beim Finale des ELSA Deutschland Moot Courts vor dem Bundesgerichtshof oder twitter.com/ELSA_Germany www.elsa-germany.org info@elsa-germany.org bei vielen anderen Projekten, wir ermöglichen Dir den Blick über den Tellerrand. Informiere Dich jetzt! www.elsa-germany.org facebook.com/ELSADeutschland twitter.com/ELSA_Germany facebook.com/ELSADeutschland info@elsa-germany.org twitter.com/ELSA_Germany www.elsa-germany.org facebook.com/ELSADeutschland twitter.com/ELSA_Germany

ELSA-Deutschlan ELSA-Deutschlan e,V.ELSA-Deutschlan - Rohrbacher e,V.ELSA-Deutschlan -Straße Rohrbacher e,V. 20, - Rohrbacher 691115 Straße e,V. Heidelberg -20, Straße Rohrbacher 691115 20, - Foto: 691115 Heidelberg Straße Fabian Heidelberg 20,- Beine 691115 Foto: Fabian - Foto: Heidelberg Beine Fabian- Beine Foto: Fabian Beine

Lust, Jura in Lust, Jura in der Praxis und Lust, Jura in und der Praxis nicht nur in der Lust, Jura in der Praxis und nichtzunur in der Bib erleben? und der Praxis nicht nur in der Bib zunur erleben? nicht in der Bib zu erleben? Bib zu erleben?

ELSA Day: Menschenrechte weltweit

Ein Thema, verschiedene Wege Bereits mehrere Monate vor dem 25. November konnte man geplante Events auf der Website von ELSA International finden: Schon Ende September fanden sich dort 84 eingetragene Events von 24 Ländern. Dies entspricht aber bei Weitem noch nicht der Realität. Außerhalb der gelisteten Events sind meist noch mehr als doppelt so viele bereits geplant. In Deutschland zum Beispiel wurden zunächst drei Events auf der Homepage gelistet, tatsächlich waren zu diesem Zeitpunkt aber bereits mehr als 20 verschiedene in Planung. „Es ist immer wieder spannend zu sehen, auf wie viel verschiedenen Wegen ein und dasselbe Thema interpretiert werden kann und wie groß die Vielfalt an organisierten Veranstaltungen dazu ist“, freut sich Alisa Obert, Vizepräsidentin von ELSA-Deutschland e.V., schon auf die kommenden Events. #ELSADay Gemeinsam wollen wir unser Ziel erreichen und den nötigen Anstoß geben, um das Bewusstsein und das Verständnis für dieses Thema großflächig zu verbreiten und dadurch die Wahrung der Menschenrechte weiter zu stärken. Als ehemaliger Marketing-Vorstand von ELSA-Heidelberg e.V. weiß ich, dass soziale Netzwerke als Medium der Zeit die schnellste Möglichkeit bieten, eine große Zielgruppe zu erreichen und die gewünschte Aufmerksamkeit zu gewinnen. Es gilt auch bezüglich des ELSA Days: „Make it searchable!“ Mit dem #ELSADay können unsere Projekte von jedermann verfolgt werden. So erreicht unser Projekt nicht nur ELSAner, interessierte Jurastudenten, Teilnehmer und Mitveranstalter der Events, sondern die breite Masse. Denn „respect for human dignity and cultural diversity“ kennt keine Zielgruppe. Man darf es nicht nur wollen, sondern muss es leben!

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ELSA Day im Überblick

p Erster ELSA Day: 20. März 2013 p Schwerpunkt: „All Different, all together“ p 124 stattgefundene (gelistete) Events aus 30 Ländern

p Zweiter ELSA Day: 5. März 2014 p Schwerpunkt: „Human rights on internet“ p 174 stattgefundene (gelistete) Events aus 30 Ländern

p Dritter ELSA Day: 26. November 2014 p Schwerpunkt: „Social Responsibilty“ p 133 stattgefundene (gelistete) Events aus 33 Ländern

p Vierter ELSA Day: 25. November 2015 p Schwerpunkt: „Gender Equality“

Stud. iur. Jülide Sözen Direktorin für Public Relations ELSA-Deutschland e.V.

Karrierethemen

Phi Delta Phi: Die internationale Honor Society von Gina Leisten

Mittlerweile existieren in den Phi Delta Phi – die griechischen Buchstaben stehen für „PhiUSA, Kanada, Mexiko, Polen und lous Dikaiooi Philosophoi“. Im Englischen bedeutet das „Friends Deutschland über 130 sogenannof Justice and Wisdom“ und ist der Leitspruch unserer Organisate „Inns“, wie sich die Gruppietion. Gegründet wurde sie von vier Studenten am 13. September rungen an den einzelnen Uni1869 an der University of Michigan. Heute ist Phi Delta Phi die versitäten nennen. Jedes Inn ist zweitälteste, noch bestehende Juristenorganisation der USA. nach einem Juristen benannt, der als Vorbild für die Mitgliebisher so viele Mandatsträger hervorgebracht. Unter der dient und die Namenspatenschaft übernommen den Alumni finden sich mehrere Präsidenten der hat. 2006 wurde das erste deutsche USA, Richter des „Supreme Court“, Senatoren und Inn an der Bucerius Law School in Kongressabgeordnete. Hamburg gegründet. Nach neuen Niederlassungen in Tübingen und Aufgenommen werden engagierte und motivierte München wurde 2013 das „Michael Studierende ab dem 3. Semester, die einen sehr guten Hoffmann-Becking Inn“ der GoetheNotendurchschnitt aufweisen können und somit zum Universität Frankfurt ins Leben gerufen. oberen Drittel gehören. Die Aufnahmekriterien besteHonor Society Phi Delta Phi ist eine unpolitische, hen aufgrund US-amerikanischer Vorgaben. nicht religiöse juristische Vereinigung in Form einer Farben, Symbole und Wappen Auch wenn die „Honor Society“. Ihr Ziel: „to promote a higher stanHonor Society keine Verbindung, sondern eine Verdard of professional ethics and culture in this and einigung ist: Beide schmücken Farben, Symbole und other law schools and in the profession at large”. Als Wappen. Auf den ersten Blick fallen Rot, Blau und Honor Society ist die Vereinigung auf den Dienst an Gold als die Farben der Vereinigung ins Auge. Sie der Gemeinschaft und die Weiterbildung ihrer Mitstehen für Mut, Loyalität, Freundschaft und Würde. glieder ausgerichtet. Trotz der Verwendung griechischer Buchstaben ist sie daher nicht mit deutschen Auf dem Wappenschild befindet sich im oberen oder angloamerikanischen Studentenverbindungen blauen Feld eine goldene Eule mit ausgebreiteten zu verwechseln. Flügeln, darunter ein TotenMitglieder und Alumni kopf vor gekreuzten Knochen auf rotem Grund. Das Die Vereinigung setzt sich Die Zugehörigkeit Schild liegt über zwei diaaus den aktiven Mitgliedern ist lebenslang. gonalen Schwertern. Der – Studierende der Rechtsfrontale Totenkopf stellt wissenschaft, Promovierenden Gedanken „Memento de und Referendare – und mori“ dar und zeigt damit Ehrenmitgliedern zusamdie Vergänglichkeit des Lebens auf. Er soll die Mitmen, die sich in der juristischen Welt in besonderem glieder lehren, ihr tägliches Leben so auszurichten, Maße verdient gemacht haben. Die Zugehörigkeit dass es als Bereicherung für die Gesellschaft empist lebenslang, wobei Mitglieder als Alumni zählen, funden wird. Die zwei identischen Oberschenkelknosobald sie ins Berufsleben eintreten. Keine andere chen symbolisieren die Studierenden und Praktiker Juristenvere inigung in den Vereinigten Staaten hat

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Juristische Vereinigung mit Gemeinsinn

als wichtige Personengruppen der Vereinigung. Die um einen Einblick in das Programm zu erhalten und diagonale Darstellung zweier gleich großer Schendie Mitglieder kennenzulernen. kel soll die enge und freundschaftliche Verbindung Dienst an der Gemeinschaft Der Dienst dieser Gruppen ausdrücken. Die Eule steht als Syman der Gemeinschaft ist eines der Ziele des Inn. So bol für Lernen und Weisheit, wobei ihre ausgebreiengagieren sich die Mitglieder in den verschiedensteten Flügel den schützenden Effekt von Wissen ten Bereichen. Nacheinander wurden in Frankfurt ein und Weisheit darstellen. Eines der Schwerter steht Stipendium, ein Mentofür die Notwendigkeit der renprogramm, ein BuchDurchsetzung des Rechts. projekt sowie ein SchulDies erinnert an die Darprojekt ins Leben gerustellung der Justitia mit Mittlerweile existieren fen. Im Rahmen des StiRichtschwert. Das zweite in den USA, Kanada, Mexiko, pendiums vergibt das Schwert verdeutlicht die Polen und Deutschland über Inn zunächst ein einmaErnsthaftigkeit des Vor130 sogenannte „Inns“. liges Stipendium in Höhe habens der Vereinigung. von 250 Euro an die vier Die Zier des Wappens Bewerber mit den erfolgbesteht aus einer bildlireichsten Zwischenprüchen Allegorie der Justifungsendnoten. Beim tia, die ein lateinisches Kreuz mit drei goldenen KroBuchprojekt wiederum unterstützt die Vereinigung nen hält. Sie symbolisieren die Jahre 1551, 1776 die Bibliothek „Recht und Wirtschaft“ der Goetheund 1779, die Geburtsjahre der großen Gelehrten Universität mit einer finanziellen Spende. Coke, Chitty und Story. Beispiel Schulprojekt Außerdem wollen wir Die Geschichte des Frankfurter Inns Das Schülern der Oberstufe an hessischen Gymnasien das „Michael Hoffmann-Becking Inn“ entstand 2013. Studium der Rechtswissenschaft sowie speziell das StuDabei wurden die elf Gründungsmitglieder zunächst dieren an der Goethe-Universität nahebringen. In nur nach amerikanischer Tradition als Mitglieder in einem wenigen Bundesländern wird Recht als Schulfach angeanderen Inn aufgenommen, um sich danach zur Neuboten, sodass viele Erstsemester keine oder nur sehr gründung abzuspalten. Das Tübinger „Richard von wenige Vorkenntnisse mitbringen. Für das materielle Weizsäcker Inn“ hatte sich freundlicherweise dazu Recht ist das nicht allzu hinderlich, allerdings treten bereit erklärt. Dabei gelobten die Neumitglieder feiviele Studenten das Studium mit falschen Vorstellungen erlich, das Recht gerecht und weise anzuwenden: an, die sich in den ersten Semestern offenbaren und „Into my hands the Law is placed, a Trust I so accept dazu führen, dass sich viele zum Studienabbruch entit. To be just and to be wise in its administration schließen. Durch das Schulprojekt soll dieses Informashall be my constant aim.“ Seit der Gründung konntionsdefizit kompensiert werden, indem Schüler einen te das Inn 14 weitere Studierende, Promovierende Einblick in das Jurastudium aus erster Hand erhalten: und Referendare gewinnen, wobei jährlich zwei IniMitglieder besuchen Schulen in Hessen, stellen den tiationen stattfinden. Aber auch schon vor der offiOberstufenschülern den Studienaufbau vor, erzählen ziellen Aufnahme können Interessierte als Gäste an von ihren eigenen Erfahrungen, räumen gängige Vorden zahlreichen Veranstaltungen des Inn teilnehmen, urteile aus und lösen kleine Beispielfälle.

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Karrierethemen

Mentor und Mentee Ein zentraler Baustein ist scher Tätigkeit abgedeckt werden. Mitglieder können beispielsweise auf Workshops zum Thema „Juristen das Mentorenprogramm von Phi Delta Phi. Hier stein der Unternehmensberatung“, eine simulierte M&Ahen aktive Mitglieder als Mentoren ErstsemesterVertragsverhandlung oder ein Training zu Präsentatistudenten bei universitären und außeruniversitären onstechniken und Auftreten zurückblicken. Belangen zur Seite. Hilfestellung soll bei studiumsbezogenen Formalitäten wie der Anmeldung zu KlausuWichtiges Netzwerken Neben den Workshops ren, dem Verfassen von Hausarbeiten oder der Suche mit Förderern finden in regelmäßigen Abständen nach Praktikumsplätzen und bei Fragen des materielGesprächsabende mit interessanten Persönlichkeilen Rechts geleistet werden. Den Studierenden sollen ten statt, die über ihren Werdegang berichten und darüber hinaus die Besonderheiten der Stadt FrankEinblicke in ihre Tätigkeit an Universitäten, in Politik furt nähergebracht werden. Ihnen werden die kultuoder Wirtschaft geben. In der Vergangenheit zählrellen Einrichtungen ebenso wie die in Frankfurt mögten dazu Persönlichkeiten der hessischen Landesrelichen Tätigkeitsfelder für Juristen aufgezeigt. Obwohl gierung wie Staatskanzdem Mentee ein Menleichef Axel Wintermeytor zugeordnet wird, ist er, Kultusminister Prof. das Inn darauf bedacht, R. Alexander Lorz und dass der Mentee auch Die Möglichkeit, über den Ministerpräsident a.D. die anderen Mitglieder juristischen Tellerrand zu blicken, Roland Koch. Zudem kennenlernt, um über empfinden die Mitglieder wurden Vertreter der das Mentorenprogramm als bereichernd. Rothschild Gruppe, der hinaus Kontakte zu Fraport AG, der Bundesknüpfen. So haben die anstalt für FinanzdienstStudierenden die Mögleistungsaufsicht und der lichkeit, an Workshops Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenmit Kanzleien und Unternehmen sowie an Informaarbeit willkommen geheißen. Adeligen Besuch erhielt tionsgesprächen teilzunehmen. Regelmäßig findet das Inn von dem Juristen und äthiopischen Prinz Dr. ein gemeinsamer Stammtisch statt. Darüber hinaus Asfa-Wossen Asserate. werden die Mentees auf wichtige Termine und interessante Veranstaltungen außerhalb der Vereinigung Die Möglichkeit, sich mit Praktikern auszutauschen aufmerksam gemacht. Das Ende des Semesters wird und über den juristischen Tellerrand zu blicken, empmit einem gemütlichen Abschlusstreffen abgerundet, finden die Mitglieder als sehr bereichernd. Höhebei dem die Studierenden sich mit den Mentoren in punkt des Vereinsjahrs ist ein Festakt, den das Inn lockerer Atmosphäre austauschen können. mit seinen Förderern und Freunden in der Villa Bonn Weiterbildung als Ziel Auch die Aus- und Weiin Frankfurt veranstaltet. Im Rahmen des gesetzten Dinners tauscht man sich bei klassischer Musik über terbildung der einzelnen Mitglieder ist ein grundleden jeweiligen Festvortrag sowie andere juristische gendes Ziel. Daher wird der Austausch zwischen StuThemen aus und diskutiert. denten, Doktoranden, Referendaren und Richtern, Staatsanwälten, Professoren und Syndikusanwälten in Zudem veröffentlichen Mitglieder in Zusammenarbeit zahlreichen Vortragsveranstaltungen und Workshops mit der juristischen Plattform juraexamen.info regelgefördert. Dabei sollen möglichst alle Aspekte juristi-

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Juristische Vereinigung mit Gemeinsinn

mäßig Beiträge über juristische Themen und Erfahrungsberichte von Auslandsaufenthalten und Praktika. Internationaler Austausch Die einzelnen Inns in Deutschland pflegen einen regen Kontakt. So werden zu den Festakten stets Mitglieder anderer Inns eingeladen. Auch die Workshops und Vorträge finden regelmäßig in Kooperation statt. Bei Neugründungen unterstützen sich die Inns untereinander. Alle zwei Jahre wird zudem die „International Convention“ an jeweils unterschiedlichen Orten in den USA ausgetragen. An dieser Versammlung partizipieren Vertreter

aller weltweit existierenden Inns. An der Convention 2015 in Savannah nahm ein Frankfurter Mitglied teil, das als erster Europäer in das fünfköpfige „Council“ gewählt wurde, das höchste Entscheidungsorgan der Organisation. Das Frankfurter Inn ist sehr glücklich, einen direkten Vertreter in den USA zu haben, der sich der Belange aller europäischen Inns annehmen kann und den Austausch mit den USA weiter stärken wird. Langfristig besteht das Ziel, die europäischen Inns sowohl untereinander besser zu vernetzen als auch die Freundschaft zu den amerikanischen Inns zu festigen.

Gina Leisten Magistra Michael Hoffmann-Becking Inn Frankfurt am Main

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Karrierethemen

Alumni – Potenziale nutzen von Eberhard Kramer

Alumni und Alumnae, auch als Wer frisch an die Universität kommt, wird mit dem Begriff „Zöglinge“ bezeichnet, sind in „Alumni“ eher wenig anfangen können. Dabei ist es das Ziel eines einem übertragenen Sinne die Studiums, ein Alumnus oder eine Alumna zu werden. Diese heute von ihrer gemeinsamen Nährgängige Bezeichnung für Hochschulabsolventen leitet sich ab vom mutter, der Universität, „mit Wislateinischen Verb „alere“: ernähren, nähren. sen Genährten“. Die historischen Wurzeln dieser Bezeichnung finten zumeist ebenfalls finden. In den Zusammenschlüsden wir im Römischen Reich und später in den Klossen der Juristen erhalten Studierende und Berufsanterschulen des Mittelalters. In Deutschland ist die fänger indessen Hilfestellungen für ihren speziellen Idee, ehemalige Studierende einer Universität in der Studien- und Berufsweg. Hier können sie das große Besinnung auf die gemeinsamen prägenden Wurzeln Potenzial nutzen, über das Alumni verfügen. Die darin in Vereinigungen zusammenzuführen, erst verhältliegenden Chancen für eine Begleitung während des nismäßig spät aufgekommen. Die Zahl der AlumniStudiums und darüber hinaus, bei der Gestaltung des Vereine ist zwar in den letzBerufswegs, sollten ergriffen werden. In vielen Situatiten Jahrzehnten merklich onen kann sich das entstehende Netzwerk auch spägewachsen, aber sie haben ter als nützlich erweisen. bei weitem noch nicht die Bedeutung erlangt, die sie Alumni der Goethe-Universität Das Beispiel zum Beispiel im angloamerikanischen Rechtsbereich des Alumni-Vereins des Fachbereichs Rechtswissenschon seit langem haben. Dies wird sich ändern, da schaft der Goethe-Universität in Frankfurt am Main man auch bei uns zunehmend den großen Gewinn kann dies verdeutlichen. Bei allen Unterschieden im erkennt, der für die Universität in der Unterstützung Einzelnen verwirklichen die entsprechenden Vereinidurch die Ehemaligen liegt. gungen anderer Hochschulen ihre Ziele in vergleichNetzwerk für Studierende An den juristischen barer Weise. Fakultäten und Fachbereichen finden wir immer häufiIn Frankfurt fanden sich 1997 zunächst vornehmger speziell auf Juristen ausgerichtete Verbindungen lich Hochschullehrer und Angehörige des Fachbeehemaliger Studierender. Studierende werden an diereichs Rechtswissenschaft zusammen, um den Alumsen Vereinigungen zumeist wohl vorbeigehen, da sie ni-Gedanken zu beleben und zu institutionalisieren. zu Unrecht wenige Berührungspunkte mit sich selbst Die inzwischen auf über 360 Mitglieder angewachsesehen. Doch gerade in einer Zeit der Orientierung und ne und weiter wachsende Verbindung umfasst heute Unsicherheit, zu Beginn des Studiums, ist es sinnvoll, Angehörige aller Bereiche, in denen Juristen tätig sich an seiner Hochschule nach entsprechenden Versind: unter anderem Hochschullehrer, Rechtsanwälte, einen umzusehen und mit den Alumni Kontakt aufzuJuristen aus Wirtschaft, Verbänden, Justiz, öffentlicher nehmen. Alumni-Vereine sind keine Nostalgievereine Verwaltung und Politik, Referendare und Studierenfür Ehemalige, die Erinnerungen an alte Zeiten pflede. Manch bekannte Persönlichkeit des öffentlichen gen. Sie sind zukunftsorientiert, an Kontakten inte Lebens findet sich in ihren Reihen. ressiert, offen und gerne bereit, Beratung, Hilfe und Unterstützung zu geben und zu vermitteln. Dies leisViele Handlungsfelder Die Satzung des Verten zwar auch die weniger fachspezifisch ausgerichteeins beschreibt als umfassenden Zweck die ideelle und ten Alumni-Vereinigungen, die wir an den Universitä-

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Alumni-Vereine

finanzielle Förderung der Möglichkeiten des Fachbereichs Rechtswissenschaft auf den Gebieten Ausbildung, Wissenschaft und Forschung sowie die Verbindung von Theorie und Praxis. Dazu zählen die Förderung begabter Studierender mittels Stipendien und Preisen, die Förderung von Publikationen sowie die finanzielle und ideelle Unterstützung von Projekten, die der Ausbildung der Studierenden dienen. Hinzu kommt die Betreuung der Studierenden mittels Einführungs- und Abschlussveranstaltungen.

Finanzielle Unterstützung – und mehr Aus Mitteln des Vereins und von Mitgliedern zur Verfügung gestellten Geldern konnten bisher sechs Deutschlandstipendien für Studierende des Fachbereichs Rechtswissenschaft vergeben werden. Soweit möglich und gewünscht, betreuen Mitglieder des Vereins die geförderten Studierenden über das finanzielle Engagement hinaus. Im letzten Jahr wurde ein mit 2.000 Euro dotierter Preis des Fachbereichs Rechtswissenschaft für die beste wissenschaftliche Hausarbeit ins Leben gerufen, den die Professoren und die Alumni je zur Hälfte ausstatten.

Literatur, Stipendien, Projekte Die Mittel des Vereins werden im Wesentlichen durch die Mitgliedsbeiträge aufgebracht. Hinzu kommen Spenden, die zum Teil zweckgebunDer elfköpfige Vorstand, der den gegeben werden. Die einen Querschnitt juristiGelder fließen zum deutscher Berufsbilder repräsenlich überwiegenden Teil in Eine Stärke der Alumnitiert, steht in ständigem Ausdie Beschaffung von LiteVereine liegt darin, dass tausch mit der Hochschule: ratur. Damit werden gezielt sie Erfahrungen und zum Beispiel zu den Fragen, bestimmte Gebiete des Kompetenzen vereinen. welche Projekte gefördert Fachbereichs gestärkt, die werden können und wo es mit den zugeteilten Budgetdarüber hinaus Ansatzpunkmitteln nicht ausreichend te für Unterstützung gibt. bedacht werden können. In Manch eine Anregung kommt aus den Reihen der Mitden letzten Jahren lag der Schwerpunkt auf Internaglieder, die sich jährlich einmal treffen. Stets werden tionalisierung und Grundlagen des Rechts. Maßnahmen bedacht, die der Fachbereich aus eigener Jährlich vergibt der Verein bis zu vier Stipendien für Kraft nicht bewältigen kann. Die bisher aufgebrachten den Besuch des Sommerkurses der Akademie für knapp 160.000 Euro können mit dem weiteren Wachseuropäisches Recht in Florenz, in dem Studierende tum des Vereins noch deutlich gesteigert werden. ihre Kenntnisse des Europarechts und des darüber Weitergabe von Wissen und Erfahrung hinausgehenden Völkerrechts vertiefen können. Seit mehreren Jahren werden verschiedene am Fachbereich initiierte Moot-Court-Projekte bezuschusst – so der Willem C. Vis Commercial Arbitration Moot Court, der Philip C. Jessup International Law Moot Court sowie der Investment International Moot Court und Oxford Intellectual Property Moot Court.

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Eine Stärke der Alumni-Vereine liegt darin, dass sie breit aufgestellt sind sowie vielfältige Erfahrungen und Kompetenzen aus fast allen Rechtsgebieten vereinen. In den letzten Jahren hat sich die Tätigkeit des Vereins daher über die finanzielle Förderung ausgeweitet. Ein verstärkter Schwerpunkt ist der Transfer von Wissen und Erfahrung der Mitglieder.

Karrierethemen

Seit vier Jahren stellt der Verein in Vorträgen und Diskussionen juristische Berufsbilder vor: zum Beispiel die Arbeit von Rechtsanwälten, Richtern und Staatsanwälten, aber auch Einsatzmöglichkeiten in der Wirtschaft, bei Verbänden, in der öffentlichen Verwaltung und in internationalen Organisationen. Die Vortragenden stehen auch später als Ansprechpartner für Studierende und Referendare zur Verfügung.

Bisher zeigten sich alle Teilnehmer mit der Zusammenführung von Mentoren und Mentees und dem Verlauf des Projekts sehr zufrieden. Ihre Berichte lassen erkennen, dass das Mentoring Sicherheit gibt, Mut macht, Rückhalt und Unterstützung vermittelt.

Z u s a m m e n h a lt s t ä r k e n , N e t z w e r k gestalten Weitere Aktivitäten stärken den Zusammenhalt der Mitglieder und vertiefen die Kontakte Berufliches Mentoring Vor drei Jahren hat zur Universität. Sie führen Mitglieder und Studierender Verein ein Mentoring-Programm ins Leben gerude zusammen und erfüllen das Netzwerk mit Leben: fen. Ziel ist unter anderem die Erleichterung der zum Beispiel ein Vortrag über die Geschichte der I.G. Berufsorientierung und des beruflichen FortkomFarbenindustrie AG, in deren Gebäude die Universität mens der „Mentees“. Sie sollen Zugang zu Ebenen heute sitzt, Führungen über den neuen Campus und des Berufsstandes erhalein Besuch des Universiten, die ihnen anderentätsarchivs. Den gleichen falls verschlossen geblieZielen diente eine Autoben wären. Als Mentoren renlesung des ehemalihaben sich Mitglieder aus gen Leiters der StaatsAlumni identifizieren sich einem breiten Spektrum anwaltschaft Frankfurt mit ihrer Universität, die juristischer Berufe zur am Main und späteren ihnen das Rüstzeug für ihr Verfügung gestellt: unter LandespolizeipräsidenBerufsleben mitgegeben hat. anderem aus Anwaltten Scheu, der heute Krischaft, Privatwirtschaft, minalromane schreibt. öffentlichem Dienst und In der jüngsten Zeit hat Wissenschaft. Zur Aufgader Verein den Besuch be der Mentoren gehört einer Ausstellung über eine Beratung, insbesondere bei der Berufsorientieden ehemaligen hessischen Generalstaatsanwalt Fritz rung, wichtigen berufsbiographischen EntscheidunBauer organisiert, auf dessen Einsatz die Durchfühgen, Karriere- und Fortbildungsfragen sowie bei Prorung des Auschwitz-Verfahrens zurückgeht. An den blemen im beruflich-sozialen Umfeld. Besuch einer Museumsausstellung schloss sich im letzten Jahr ein geselliger Abend an. Auch ein AlumniZuteilung der Mentoren Die Mentees bewerStammtisch führt Ehemalige, Studierende und weitere ben sich mit einem ausführlichen Lebenslauf, in dem Interessierte zusammen. sie ihre fachlichen Interessen, Schwerpunkte und ihre Jahrestreffen Ein Höhepunkt ist das jährliche Erwartungen an die Mentoren angeben und mitteilen, ob Präferenzen hinsichtlich des Geschlechts der große Alumni-Treffen mit hochrangigen wissenschaftMentoren bestehen. Letzteres ist vor allem von Bedeulichen Vorträgen von Professoren des Fachbereichs tung, wenn auch eine Beratung in Fragen der Vereinund einem geselligen Abendessen. Dieses zentrale barkeit von Familie und Beruf und Work-Life-Balance Ereignis, bei dem auch Gäste willkommen sind, gibt gewünscht ist.

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Alumni-Vereine

vielfältige Gelegenheiten zur Begegnung, zum Austausch und zur Kontaktaufnahme. Nicht selten ist das Treffen Ausgangspunkt für neue Pläne und ein neues Zusammenwirken. Den Alumni-Gedanken verbreiten Zudem stellt der Verein im Rahmen der Absolventen- und Promotionsfeiern des Fachbereichs seine Arbeit vor, überreicht Absolventen eine kleine Erinnerung und weist auf eine kostenlose Schnuppermitgliedschaft hin. Gemeinsam mit zwei anwaltlichen Mitgliedern ist eine breiter angelegte Informationsveranstaltung geplant, die den Alumni-Gedanken noch stärker, vor allem in die Anwaltschaft, hineintragen soll. Mit einem eigenen Stand auf der JURAcon in Frankfurt am Main erhielt der Verein in den letzten Jahren eine ausgezeichnete Gelegenheit, seine Aktivitäten in der Fachöffentlichkeit vorzustellen. Dies bot zugleich die viel genutzte Möglichkeit, Studierende oder Referendare zu beraten und Hinweise für die Studien- und Berufsorientierung zu geben. Weitere Kommunikationsplattformen sind neben dem Internet-Auftritt des Vereins seine Facebook-, XINGund LinkedIn-Seiten. Gesellschaftliche Verantwortung Alumni identifizieren sich mit ihrer Universität, die ihnen das Rüstzeug für ihr Berufsleben mitgegeben und sie geformt hat. Aus der Verbundenheit mit der Hochschule rührt der Wunsch, sie und ihre Studierenden zu unterstützen und solidarisch mitzutragen. Nicht selten wird man sich dieser Bindung erst sehr viel später bewusst, wenn man deutlicher erkennt, dass die Universität mehr ist als eine reine Ausbildungsstätte. Sie hilft, Wertvorstellungen zu entwickeln, und trägt damit wesentlich zur Gestaltung der gesellschaftlichen Grundlagen bei. Wie ein ehemaliger Präsident der Universität es formulierte: „Alumni werden von Kundschaftern zu Botschaftern der Universität.“ Das

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kennzeichnet ihr Wirken und ihre Zielsetzung. Sie verstehen dies als ihren Auftrag. Potenziale nutzen Alumni können und wollen Brücken bauen – zwischen Studierenden und den schon im Berufsleben Stehenden ebenso wie zwischen Hochschule und Gesellschaft. Sie übernehmen damit ein Stück gesellschaftlicher Verantwortung. Ihr Blick ist nach vorne gerichtet. Alumni bieten eine Plattform für die Gestaltung einer Umgangskultur mit einer wichtigen gesellschaftlichen Einrichtung. Mit ihrem großen Potenzial machen sie ein Angebot an Studierende, Universität und Gesellschaft zur Bildung eines Gemeinschaftsgefühls, das Solidarität mit der Universität, dem Lehrkörper und den Studierenden fördert. Der daraus entstehende gesellschaftliche Nutzen trägt in die Zukunft. Weitere Informationen Informationen über den Verein „Alumni und Freunde des Fachbereichs Rechtswissenschaft der Johann Wolfgang Goethe-Universität e.V.“ finden sich im Internet unter: www.jura.uni-frankfurt.de/39239413/Alumni sowie auf Facebook unter: www.facebook.com/alumnijuraunifrankfurt

Eberhard Kramer Präsident des Landgerichts Frankfurt am Main a. D. Vorsitzender des Vereins „Alumni und Freunde des Fachbereichs Rechtswissenschaft Johann Wolfgang Goethe-Universität“ · Frankfurt am Main

Nachgefragt

» Man muss seine Freiräume nutzen« Nachgefragt: Das Juracon-Interview mit dem Präsidenten des Statistischen Bundesamts und Bundeswahlleiter Dieter Sarreither über ein Spitzenamt mit demokratiestärkender Funktion

Herr Sarreither, Sie sind Volkswirt, Mathematiker, mit einer Juristin verheiratet und Vater zweier erwachsener Töchter. Nun sind Sie seit dem 2. Oktober 2015 der zehnte Präsident des Statistischen Bundesamts und Bundeswahlleiter. Wie schafft man es, mit einer solch „runden“, nicht nur karrierezentrierten Vita beruflich so weit nach oben zu kommen? Das vollzieht sich Schritt für Schritt. Am Anfang des eigenen Karrierewegs ist man immer erst einmal als Fachexperte gefragt, so war es auch bei mir. Danach gilt es, Entscheidungen zu treffen, Verantwortung – in meinem Fall: ein Referat – zu übernehmen. Die Führungsaufgaben schließen sich daran im Idealfall an. Dabei ist es wichtig, dass man sich auf die nächsten Stufen gut vorbereitet. Wenn man dann Veränderungen anschiebt, wird man immer auch auf Widerstände stoßen. Jetzt gilt es dranzubleiben, Ausdauer und Durchhaltevermögen zu zeigen. Und: Man muss seine Freiräume nutzen. In meinem eigenen Bereich, der Informationstechnik, gab es in den vergangenen Jahren enorme Umwälzungen. Hier war und ist viel Raum für Menschen mit Eigenmotivation vorhanden. Gab es einen bestimmten Punkt oder ein bestimmtes Ereignis, an dem Ihnen klar wurde, dass Sie jetzt mit der gesamten Verantwortung für Ihr Amt an der Spitze stehen? Einen solchen Punkt gab es tatsächlich. Wie in anderen öffentlichen Institutionen gibt es im Statistischen Bundesamt nämlich ein sogenanntes „Colour Coding“. Das heißt, je nach Position in der Hierarchie verwenden Sie einen andersfarbigen Stift: Abteilungsleiter schreiben rot, der Vizepräsident braun. Als ich zum ersten Mal ein Dokument mit dem grünen Füllfederhalter des Präsidenten signiert habe, stand mir die Verantwortung für die rund 2.300 Menschen meiner Behörde ganz klar vor Augen.

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Interview mit Dieter Sarreither

Wie gestaltet sich denn Ihr Kontakt zu den Leitern der anderen Ämter, gibt es einen regel mäßigen Austausch? Unsere erste Behördenleitertagung hat Bundesinnenminister Dr. Thomas de Maizière gleich zwei Wochen nach meinem Amtsantritt einberufen. Im Rahmen einer solchen Runde trifft man dann auf so unterschiedliche Institutionen wie das Bundeskriminalamt, das Bundesverwaltungsamt oder das Bundesamt für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe. Was die anderen Statistikämter betrifft, ist zusätzlich zur Bundesebene noch die der Länder zu beachten. Außerdem besteht eine sehr enge internationale Einbindung. Was bedeutet das konkret? Zunächst gibt es insgesamt 14 Statistische Landesämter. Viele Statistiken werden dezentral erhoben, und in diesem Fall erfolgt auch die Aufbereitung der Statistiken durch die Länder selbst. Die Länder melden ihre Landesergebnisse an den Bund, und erst wenn alle ihre Daten geliefert haben, ergibt sich ein vollständiges Bild. Ein solches Bild kann sich auf europäischer Ebene fortpflanzen – so fordert Eurostat als Statistisches Amt der EU in Luxemburg seinerseits Ergebnisse von uns ab. Luxemburg ist generell ein sehr wichtiger Player, und der Draht zu Europa ist sehr eng. Im internationalen Bereich geht es dann aber noch weiter über die OECD mit Sitz in Paris und die United Nations Economic Commission for Europe mit Sitz in Genf bis zur UN Statistical Commission, der UN-Statistikkommission. Als deren Mitglieder tagen die Direktoren aller nationalen statistischen Ämter jeweils Ende Februar bzw. Anfang März in New York. Das bedeutet, man erwartet Sie als Amtspräsidenten nicht nur regelmäßig in Berlin, sondern immer wieder auch im westlichen Ausland? Das lässt sich so noch nicht einmal eingrenzen. Durch unsere Statistikkooperationen und tech-

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Nachgefragt

nische Zusammenarbeit arbeiten wir unter anderem zunehmend mit asiatischen Staaten zusammen. Dazu zählen Kasachstan, Aserbaidschan und die Mongolei oder auch Südkorea, mit denen gegenseitige Besuchsprogramme bestehen.

Und wie sieht Ihr Alltag aus, wenn Sie nicht unterwegs sind? An meinen Tagen im Haus führe ich sehr viele Gespräche, sowohl in Sitzungen als auch in Telefonaten. Beispielsweise treffe ich mich mit den Abteilungsverantwortlichen, aber auch mit den Interessenvertretern der Mitarbeiter. Man hat hier Sitzungen mit den Ministerien vorzubereiten, wird dort mit Personalanforderungen konfrontiert und muss ständig Prioritäten setzen. Der Wunsch nach mehr Ressourcen ist immer vorhanden und kann nur über die Genehmigung von Sondertatbeständen erreicht werden, die zu einer entsprechenden Budget erhöhung führen kann. In der Sache ist es ganz wichtig, dass man ungeachtet der Verwaltungsanforderungen die vielen Impulse im Auge behält, die wir als Institution evidenzbasiert geben können und sollen. Mit anderen Worten: Das Statistische Bundesamt leistet nicht nur eine Art qualifizierter Datenverarbeitung, sondern viel mehr. Indem Sie statt bauchgefühlter Stammtischreden evidenzbasierte Aussagen über den Souverän zum politischen Diskurs beisteuern, werden Sie unmittelbar demokratiefördernd tätig. Und diesen Mechanismus schützen Sie. Darum bemühen wir uns. Dabei geht es uns allerdings oft ähnlich wie Ihnen im juristischen Kerngeschäft des Gesetzgebungsverfahrens: Der strategische Impuls kommt häufig aus dem Ausland – beispielsweise von der UNO oder der EU – und muss hier dann umgesetzt werden. Ein wichtiges Beispiel dafür ist der Nachhaltigkeitsbericht, der 2016 unter der Federführung

„In der Informationstechnik, gab es in den vergangenen Jahren enorme Umwälzungen. Hier ist viel Raum für Menschen mit Eigenmotivation vorhanden.“

des Bundeskanzleramts ansteht. Parallel dazu wurden auf der UN-Ebene die Definition von 17 Sustainable Development Goals und 169 Targets formuliert, die ein auf 2030 ausgerichtetes umfassendes Programm für alle UN-Nationen darstellen. Den dort formulierten Zielen sind nun Indikatoren zuzuweisen, damit man sie in messbare Größen übersetzen kann. Dabei sollte man jedenfalls näherungsweise eine Freiheit von politischen Einzelabsichten aufrechterhalten.

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Interview mit Dieter Sarreither

Wie funktioniert denn der Zugang zu einer solch spannenden Arbeit für den qualifizierten Nachwuchs? Worauf wir generell großen Wert legen, das sind „Data Scientists“: also Menschen, die jenseits ihrer Einzelqualifikation als Informatiker, Mathematiker, Wirtschafts- oder Sozialwissenschaftler das Megathema „Big Data“ zur praktischen Anwendung weiterentwickeln können. Das heißt,

„Für unverzichtbar halte ich fundierte Grundkenntnisse in der Nutzung und im Verständnis statistischer Daten.“

ein Fachmann oder eine Fachfrau sollte im Zeitalter von „Industrie 4.0“ mit großen Datenbeständen umgehen können, dazu aufgeschlossen und fortbildungswillig sein. Umgekehrt sind wir selbst flexibel und familienfreundlich, etwa was das Arbeiten von zu Hause aus betrifft. Zudem gibt es im Statistischen Bundesamt Eltern-Kind-Arbeitsplätze, Notfallbetreuungsplätze und die Möglichkeit einer erweiterten Elternzeit.

Besitzen Sie eine eigene Rechtsabteilung? Das nicht, in unserem Hause arbeiten allerdings Juristen. Je nach Aufgabe sind diese Kolleginnen und Kollegen in der Zentralabteilung, in der Grundsatzabteilung oder etwa im Wahlbüro untergebracht. Hier unterstützen mich zwei Juristinnen in meiner Funktion als Bundeswahlleiter. Daneben gibt es die klassischen Aufgaben mit juristischem Bezug, für die neben dem Justiziar beispielsweise der Datenschutz- oder der Korruptionsbeauftragte zuständig ist. Wie verläuft das Stellenbesetzungsverfahren für den juristischen Nachwuchs? Wer sich beim Statistischen Bundesamt um eine juristische Anstellung bewerben möchte, muss sich dafür mit zwei mindestens befriedigenden Examina an das Bundesinnenministerium in Berlin wenden. Von dort aus durchlaufen die Kandidaten ein zentrales Auswahlverfahren. Voraussetzung ist allerdings, dass wir für eine entsprechende Stelle unseren Bedarf angemeldet haben. Bewerbungen im Rahmen der juristischen Ausbildung, auch Studienpraktika, sind ebenfalls möglich. Sie erfolgen dann unmittelbar bei uns in Wiesbaden. Wenn Sie zur juristischen Nachwuchsförderung drei Wünsche freihätten: Wie sähen die aus? Zum ersten sollte der Nachwuchs die bestehenden praktischen Angebote unbedingt ausschöpfen, und das so früh wie möglich. Zum zweiten ist es nach allem schon Gesagten sehr wichtig, qualifizierte internationale Erfahrungen zu sammeln. Die Gelegenheiten dazu sind heute günstiger

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Interessen ausloten. Ansichten vertreten. Verantwortung übernehmen.

Dein Bundesverband Der Bundesverband

Der Bundesverband rechtswissenschaftlicher Fachschaften e.V. (BRF) ist der Verband der juristischen Fachschaften in Deutschland. Das Ziel des Verbandes ist es, die Jurastudierenden in Diskussions- und Reformprozessen rund um die universitäre Ausbildung gebündelt zu vertreten und damit eine seit vielen Jahren bestehende Lücke zu schließen.

Vorstand Die BuFaTa 2015 in Kiel

Der Vorstand leitet den BRF e.V. im Sinne der neu gefassten Beschlüsse. Dabei obliegt ihm nicht nur die verantwortungsvolle und interessengerechte Vertretung auf Tagungen und in Artikeln, sondern auch die Leitung der laufenden Geschäfte.

Ausschuss für Koordination

Interessenvertretungen: Jena Bayreuth Berlin Kiel Bochum Köln Bonn Leipzig Mannheim Bremen Marburg Dresden Düsseldorf München Münster Frankfurt/Oder Frankfurt am Main Osnabrück Passau Göttingen Greifswald Potsdam Regensburg Hagen Saarbrücken Halle Tübingen Hamburg Hannover Würzburg Heidelberg

44 Fakultäten über 110.000 Jura-Studierende mehr als 30 Mitgliedfachschaften = ein Bundesverband www.bundesfachschaft.de

Der Ausschuss ist gewissermaßen das „Herzstück“ unseres Verbandes. Hier laufen die Aufgaben der Arbeitskreise inhaltlich zusammen und werden koordiniert. Die Konzeptionierung neuer Projekte sowie die inhaltliche Umsetzung der Beschlüsse bilden damit die Hauptaufgaben.

Arbeitskreise

Zu vielen Beschlüssen wurden bereits Arbeitskreise gebildet, mit deren Hilfe diese in die Tat umgesetzt werden sollen. In den Arbeitskreisen erarbeiten Studenten Leitfäden, Umfragen etc. und neue Projekte. Hier könnt ihr aktiv mithelfen ohne gewählt zu sein und die Arbeit des BRF themenspezifisch kennenlernen.

DU im Bundesverband

Der BRF lebt von deinem Engagement. Wir sind ständig auf der Suche nach engagierten Studierenden aus rechtswissenschaftlichen Studiengängen aller Semester. Informier dich auf Facebook, unserer Homepage oder schreib uns eine Mail. Wir freuen uns!

Kontakt Bundesverband Rechtswissenschaftlicher Fachschaften e.V. c/o Universität Hamburg, FSR Rechtswissenschaften Rothenbaumchaussee 33 | 20148 Hamburg Telefon 040 / 428 38 3623 | Fax 040 / 428 38 3651 info@bundesfachschaft.de | www.bundesfachschaft.de

Interview mit Dieter Sarreither

denn je. Mein dritter und umfassendster Wunsch ist der nach einem qualifizierten Blick über den Zaun: Auch Juristen sollten sich sorgfältig um eine „statistical literacy“ im volkswirtschaftlichen Sinne bemühen. Das heißt nicht, dass sie ein Doppelstudium benötigen. Für unverzichtbar halte

„Worauf wir großen Wert legen, das sind „Data Scientists.“

ich aber fundierte Grundkenntnisse in der Nutzung und im Verständnis statistischer Daten, um deren Aussagenstärke oder auch -schwäche einschätzen zu können. Menschen in juristischen Berufen sind in aller Regel Entscheidungsträger. Dementsprechend sollten sie die Datenmengen, die sie umgeben, durchdringen, verstehen und kritisch bewerten können. Das Interview führte: Rechtsanwältin Dr. Anette Hartung aHa Strategische Kanzleientwicklung Frankfurt am Main

DIETER SARREITHER Dieter Sarreither ist seit Oktober 2015 Präsident des Statistischen Bundesamts (Destatis) in Wiesbaden. In dieser Funktion ist er gleichzeitig Bundeswahlleiter. Nach Abschluss seines Studiums der Mathematik und Volkswirtschaftslehre in Heidelberg und Mainz begann er seine fachliche Laufbahn in den Bereichen Operations Research und Systemanalyse in der freien Wirtschaft. Er trat 1982 in das

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Statistische Bundesamt ein und verantwortete dort unter anderem die Entwicklung von Strategien, Standards und Software-Werkzeugen für die Informationstechnik im Verbund der statistischen Ämter. Als IT-Direktor brachte er vielfältige Initiativen für die Umsetzung von E-Government in der amtlichen Statistik auf den Weg, die zu einer umfassenden Modernisierung der statistischen Prozesse führten.

Nachgefragt

» Verständnisbildung ist im Jurastudium das eigentliche Ziel« Nachgefragt: Das JURAcon-Interview mit dem Juristen Dr. Bernd Fabritius, Vorsitzender des Unterausschusses für Auswärtige Kultur- und Bildungspolitik (UAAKBP) im Deutschen Bundestag

Herr Dr. Fabritius, als Alumnus einer deutschen Auslandsschule in Rumänien scheinen Sie für das Amt als Vorsitzender des UAAKBP wie gemacht zu sein. Wussten Sie schon während Ihres Jurastudiums, dass Sie in der Politik tätig sein wollten? Nein, bestimmt nicht. Da wollte ich als Rechtsanwalt Menschen zu ihrem Recht verhelfen. Ich habe in Rumänien viel Unrecht erlebt und wohl deswegen einen ausgeprägten Sinn für Gerechtigkeit oder besser gegen Ungerechtigkeiten. Auch finde ich Jura eines der spannendsten Studienfächer: Gesetze sind „Spielregeln“ für unser Zusammenleben. Da kann man gestalten, kreativ werden. Das wollte ich ausleben. Dass genau das Gleiche in der Politik stattfindet, war mir damals noch nicht klar. Im Rumänien Ceausescus, in dem ich aufgewachsen bin, war es noch ganz anders. Warum haben Sie sich für dieses Amt aufstellen lassen? In der Außenpolitik tätig zu sein war immer schon eines meiner Ziele. Die Auswärtige Kulturund Bildungspolitik (AKBP) ist dabei eines der spannendsten Felder. Ich denke, dass man gerade in diesem Bereich in die Gesellschaften hineinwirken und einiges bewegen kann. Das ist etwas unglaublich Wertvolles, das sich der klassischen Diplomatie verschließt. Wenn der Außenminister reist, erreicht er nicht die Gesellschaft, sondern seine politischen Kollegen. Aber über die Auswärtige Kultur- und Bildungspolitik erreichen wir die Menschen in den Ländern. Das macht uns zu Wegbereitern. Diese Form der Politik ist letztlich ein Instrument, mit dem wir deutsche Kultur und Identität im Ausland festigen können. Als Siebenbürger Sachse aus Rumänien ist das eines meiner ureigensten Anliegen.

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Interview mit Dr. Bernd Fabritius

Als Vorsitzender des AKBP sind Sie unter anderem für das Auslandsschulwesen zuständig. Inwiefern hilft Ihnen Ihr persönlicher Hintergrund als Alumnus einer deutschen Auslandsschule bei Ihrer jetzigen politischen Arbeit? Wenn jemand in unterschiedlichen Gesellschaftsformen aufgewachsen ist, dann hat er einen multiperspektivischen Blick. Das ist sehr hilfreich für die AKBP. Ich habe erlebt, wie existenziell wichtig es für die eigene Identität ist, mit Kultur, Kunst, Sprache und Vorstellungen des eigenen Kulturkreises berührt und konfrontiert zu werden. Ich weiß daher auch, wie wichtig es ist, dass man als Deutscher außerhalb Deutschlands nicht alleine gelassen wird. Man braucht Unterstützung in der Beibehaltung der eigenen Identität, der Kultur. Entscheidungen dazu müssen differenziert sein und der Komplexität dieser Materie Rechnung tragen. Ich möchte meine Erfahrungen einbringen. Der bedeutende Unterschied zwischen Deutsch als Fremdsprache und Deutsch als Muttersprache im Ausland ist mir bewusst, um nur ein Beispiel zu nennen. Welche Aufgaben stehen in der laufenden Legislaturperiode im Unterausschuss an? Zu den größten Projekten gehört sicher die Einbeziehung der AKBP in die Fluchtursachenbekämpfung durch eine Verbesserung der Zustände in den primären Zufluchtsregionen im Umfeld der Krisenherde heutiger Zeit. Wichtige Aufgaben sind aber auch die Sicherung von Weltkulturerbe, der Abschluss einiger bilateraler Kulturabkommen, beispielsweise mit Kuba, oder die Förderung des Auslandsschulwesens. Hier ist ein neues Gesetz zu evaluieren, die eine oder andere Stellschraube zu korrigieren und die Besoldung der vielen Auslandslehrer zeitgemäß zu gestalten. Durch akademischen Austausch kann gerade die junge Generation gefördert werden. Es sind viele Aufgaben, denen wir uns widmen wollen.

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Nachgefragt

Als Politiker sind Sie auch Mitglied im Ausschuss für Menschenrechte und humanitäre Hilfe. Wo sehen Sie hier die momentan wichtigsten Herausforderungen? Menschenrechtsverletzungen und schlechte Lebensbedingungen sind Hauptursachen für die globalen Fluchtbewegungen. Derzeit sind mit 60 Millionen Menschen weltweit so viele Menschen auf der Flucht wie seit dem Zweiten Weltkrieg nicht mehr. Wir müssen den Blick auf Menschenrechtsverletzungen und Lebensbedingungen in den Regionen richten, wo die Situation am ärgsten ist und deswegen Menschen dort nicht mehr leben können. Unsere Welt ist aus den Fugen geraten und wir müssen dringend gegensteuern. Die Lösung ist sicher nicht eine Abwanderung aus diesen Regionen und eine Konzentration der Menschen in den Ländern, in denen es noch gute Lebensbedingungen gibt, sondern die Verbesserung vor Ort. Warum haben Sie in Deutschland Jura studiert und nicht in Rumänien? Weil ich das als Deutscher im Rumänien Ceausescus nicht gedurft hätte und weil ich noch vor dem Studium mit meiner Familie von der Bundesrepublik Deutschland „herausgekauft“ wurde, lange bevor eine Wende dort auch nur erahnt werden konnte. Viele sprechen heute von einer zunehmenden Europäisierung des Rechts, bei der juristische Fragen nur noch über Staatsgrenzen hinaus angemessen betrachtet werden können. Beobachten Sie ebenfalls eine solche Entwicklung? Ja, ich sehe darin zum einen eine ganz natürliche Entwicklung in einer Zeit zunehmender Globalisierung. Wir leben und handeln längst grenzüberschreitend, da müssen sich die Spielregeln dafür auch entsprechend anpassen. Ich sehe aber auch eine latente Gefahr, den Blick für das Besondere, das Regionale, das Charakteristische, für alles, was unser Leben im direkten Umfeld besonders macht, zu verlieren. Hier müssen wir einen Spagat schaffen.

„Über die Auswärtige Kultur- und Bildungspolitik erreichen wir die Menschen in den Ländern. Das macht uns zu Wegbereitern.“

Als Professor lehren Sie unter anderem an der rumänischen Lucian-Blaga-Universität Hermannstadt. Welchen Eindruck haben Sie von heutigen Jurastudenten? Ich musste diese Tätigkeit aus Zeitgründen in den letzten Jahren leider sehr zurückfahren, was ich sehr bedaure. Die argumentative Auseinandersetzung mit jungen Menschen ist eine der

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Interview mit Dr. Bernd Fabritius

spannendsten Denkübungen, die ich kennenlernen durfte. Gerade heutige Jurastudenten aus Transformationsstaaten, die zwar die „Vergangenheit“ nicht mehr selbst erlebt haben, weil sie nach der Wende geboren wurden, aber deren Eltern und deren Gesellschaft davon noch geprägt sind, zeigen oft einen ganz eigenen Blick und eine eigene Bewertung von Lebenssachverhalten. Ich erlebe eine optimistische junge Generation, für die „Politikverdrossenheit“ ein Fremdwort ist.

„Ich weiß, wie wichtig es ist, dass man als Deutscher außerhalb Deutschlands nicht alleine gelassen wird.“

Welchen Rat haben Sie für junge Juristen, die ebenfalls in die Politik wollen? Jungen Juristen rate ich, eine möglichst breite Basis an Wissen zu sammeln und eine Priorität auf Verständnisbildung zu legen. Eine solche ist x-mal wichtiger als eine trockene Kenntnis der aktuellen Rechtslage. Letzteres gehört zum Handwerkszeug, Verständnisbildung ist im Jurastudium das eigentliche Ziel. Neben Ihrem Vorsitz im UAKBP sind Sie selbstständiger Rechtsanwalt. Wie meistern Sie diesen Spagat? Die Arbeit als Abgeordneter im Bundestag ist mehr als eine Vollzeitbeschäftigung, eine anwaltliche Tätigkeit daneben ist kaum möglich. Ich komme leider nur noch gelegentlich dazu, selbst Verfahren zu betreuen. Da sind gute Kollegen in der Kanzlei wichtig. Der Tätigkeitsschwerpunkt Ihrer Kanzlei liegt im Sozialrecht. Was sind Herausforderungen in diesem Rechtsgebiet? Sozialrecht ist dauerndem Wandel unterworfen, es ist ein nicht harmonisiertes Rechtsgebiet. Eine Vielzahl sich dauernd ändernder Gesetze führt zu einem erhöhten Fortbildungsaufwand. Mandantenbeziehungen im Sozialrecht sind ebenfalls eine Herausforderung: Es ist eines der wenigen „positiv besetzten Rechtsgebiete“ – hier darf man Rechte der Bürger gegen eine oft, aber nicht immer restriktive Administration durchsetzen. Mandanten sind also in aller Regel zufrieden. Es gibt aber auch Fälle, in denen man falsche Erwartungshaltungen oder ein falsches Unrechtsbewusstsein aufklären muss. Hier ist argumentatives Fingerspitzengefühl gefragt. Letztlich ist anwaltliche Tätigkeit auf diesem Gebiet chronisch und sträflich untervergütet. Hier wäre der Gesetzgeber dringend gefordert, nachzubessern. Auch berufsständische Vertretungen scheinen auf diesem Auge eine Sehschwäche zu haben.

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Nachgefragt

Worin besteht in Ihren Augen das Problem? Die im Sozialrecht geltenden Gebührensätze sind lange nicht mehr kostendeckend. Das Argument eines „sozialen Ansatzes“ in der Festlegung der Vergütung ist nur noch verwunderlich: Es ist nicht Aufgabe eines Berufsstandes, also in diesem Fall der auf Sozialrecht spezialisierten Anwälte, institutionalisiert Mindervergütung hinzunehmen. Auch das Argument einer „Mischkalkulation“ ist falsch: Eine hohe Vergütung in Rechtsgebieten mit hohen Gegenstandswerten gleicht Ungerechtigkeiten in der defizitären Rahmenvergütung im Sozialrecht nicht aus, weil ohne Spezialisierung dieses Gebiet nicht mit der nötigen Professionalität bearbeitet werden kann. Eine „Mischtätigkeit“ findet daher nicht statt. Ergebnis dieses Missstandes ist, dass sich nur wenige Kanzleien Sozialrecht als Schwerpunkt erarbeiten. Darunter leidet die Qualität der Dienstleistung. Wer nur gelegentlich ein Sozialrechtsmandat übernimmt, weil er sich das als Haupttätigkeitsfeld nicht leisten kann, wird kaum Erfahrung auf diesem Gebiet sammeln können. Wie sieht ein typischer Arbeitstag bei Ihnen aus? Ein typischer Arbeitstag in Berlin beginnt meist um 8 Uhr. Er ist voll mit Besprechungen, Arbeitsgruppen, Ausschusssitzungen, Journalistengesprächen, Interviews, Teilnahmen an Plenar debatten, Redebeiträgen und deren Vorbereitung und einem Mittagessen mit dem eigenen Team als Fixpunkt am Tag. Zwischen den Terminen ist viel Bewegung angesagt: Durchschnittlich etwa 10.000 Schritte und einige Fahrkilometer von einem Termin zum anderen sorgen dafür, dass man auch körperlich nicht einrostet. Der Tag endet selten vor 24 Uhr und findet seinen Ausklang meist auf Abendveranstaltungen, die für Vernetzung und Meinungsaustausch mit unterschiedlichsten Menschen und Organisationen unerlässlich sind. Als Kernbegriffe für die ganze Arbeit würde

„Ein guter Spirit ist eine wichtige Voraussetzung für den Start mit einer kleinen Einheit.“

ich „Informationsaufnahme“ und „Positionsbildung“ bestimmen. Darum dreht sich alles. Das Sprechen im Plenum und die Abstimmungen im Deutschen Bundestag sind nur noch der Punkt auf dem i – der nach außen sichtbare Abschluss einer umfassenden, sehr vielschichtigen und überaus interessanten Arbeit als Abgeordneter: die tollste Aufgabe, die ich kennenlernen durfte.

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Interview mit Dr. Bernd Fabritius

Wenn Sie noch einmal entscheiden könnten: Würden Sie heute etwas Anderes studieren? Nein! Wäre ich noch einmal im Studentenalter, würde ich sicher wieder Jura studieren, mich wieder genauso breit aufstellen, erneut immer wieder mal ins Ausland gehen. Ich würde erneut Dinge ausprobieren, mich über gute Bewertungen freuen und schlechte – die es auch gab –

„Das Jurastudium zähle ich zu den tollen Erfahrungen in meinem Leben.“ nicht überbewerten. Ich würde mich in Fachbibliotheken vergraben, wenn es darum geht, Hintergründe zu verstehen und Lösungen zu finden, die nicht augenscheinlich sind, und ich würde das Zusammenleben mit Kommilitonen im Studentenheim nicht zu kurz kommen lassen. Das Jurastudium zähle ich zu den tollen Erfahrungen in meinem Leben. Das Interview führte: Stefany Krath Geschäftsführerin die-journalisten.de GmbH · Köln

Dr. Bernd Fabritius Der Münchener Rechtsanwalt Bernd Fabritius, Jahrgang 1965, ist seit April 2015 Vorsitzender des Unterausschusses für Auswärtige Kultur- und Bildungspolitik im Deutschen Bundestag. Der CSU-Abgeordnete ist Alumnus des deutschsprachigen Samuel-von-Brukenthal-Gymnasiums im rumänischen Hermannstadt. 1988 studierte er zunächst Sozialverwaltung und Politikwissen-

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schaften sowie 1997 Rechtswissenschaften an der Ludwig-Maximilians-Universität. Er absolvierte sein 2. Staatsexamen und promovierte 2003 zum Dr. iur. in Hermannstadt und Tübingen. Seit 1997 arbeitet Fabritius als Rechtsanwalt. Unter anderem ist er Präsident des Bundes der Vertriebenen und Präsident der Föderation der Siebenbürger Sachsen in aller Welt.

Praxisbeiträge

Krise des Rechts? von Prof. Dr. Joachim Lege

Nanu? Kritische Töne zum Recht Recht ist ein kostbares Gut. Man sollte es pfleglich behandeln. in einer Publikation über die KarLeider gibt es derzeit Grund zur Sorge, und dabei spielt auch die rierechancen von Juristen? Und Juristenausbildung eine Rolle. das auch noch aus der Sicht der universitären Rechtswissenschaft, aus den Reihen der Juristischen Fakultäten, die sich doch durchJuristen als Ware Was hat all dies nun mit dem aus für das Zentrum der Rechtswissenschaft halten? Recht zu tun? Und mit der universitären JuristenausNun: gerade darum. bildung? Nun, auch Juristen und Juristinnen sind, ökonomisch betrachtet, eine Ware. Nicht anders als Ich las kürzlich einen Artikel über die Krise der MuseKunstwerke. Und es stellt sich dann die Frage, für en, insbesondere der staatlichen Museen. Die Museen, welche Nachfrager, für welchen „Markt“ sie eigenthieß es da, hätten in den letzten Jahren einen Idenlich hergestellt werden. Klassischerweise war dies der titätswandel durchgemacht: von den einst zweck„Staat“, nicht die „Wirtschaft“. Der Kaiser des Heifrei geförderten Bildungseinrichtungen hin zu einem ligen Römischen Reiches Deutscher Nation brauchte „selbstverständlichen Teil der Tourismusindustrie“. für die Verwaltung dieses Reiches Intellektuelle, die Einst musste man in Museen die Vergangenheit nicht dem Ausbildungsmonopol der Kirche entstammdurchaus in ihrer Fremdheit ertragen. Heute sind es ten – denn die Kirche, genauer der Papst, war ja der Orte, in denen sich „das bereits Bekannte im wohgroße politische Gegenspieler. Es ist kein Zufall, dass ligen Einverständnis wiederholt“. Gut, das könnte die Wiederentdeckung des „Corpus Iuris Civilis“ und langweilige Kulturkritik sein. die Gründung der Rechtsschule von Bologna im Jahr 1088, aus der die europäische Universität hervorgeDer eigentliche Witz des Artikels bestand denn auch gangen ist, in engem zeitlichem Zusammenhang stein einer anderen Beobachtung, sie betraf den Kunsthen mit dem Gang Kaiser Heinrichs IV. nach Canossa markt. Die Museen können sich mangels ausreichen(1077) im Investiturstreit mit dem Papst. der Finanzierung aus öffentlichen Mitteln heute kaum noch teure Kunstwerke leisten. Also sind sie froh, Also: Im Ursprung war Abnehmer von Juristen vor wenn sie von privaten Sammlern Leihgaben erhalten – allem „der Staat“, genauer: die weltlichen Fürsten. am besten in Wechselausstellungen, die ohnehin mehr Natürlich hat sich dann auch Publikum anziehen als die „die Wirtschaft“ der Jurisregulären Sammlungen. ten bedient – man denke an Dadurch wiederum steigt Auch Juristen sind, David Mevius und das Recht der Wert der Exponate auf ökonomisch betrachtet, der Hanse. Dennoch blieben dem Kunstmarkt – genaueine Ware. Kaufleute weitgehend Kaufleuer gesagt: der Preis. Die te, die mit Juristen möglichst Exponate werden „über wenig zu tun haben wollten. den Umweg des Museums Deshalb sind denn auch die für den Markt nobilitiert“, Universitäten, jedenfalls in Deutschland, über die und die Museen werden zum „Durchlauferhitzer für folgenden Jahrhunderte weitgehend in der Hand private Partikularinteressen“ auf einem „extrem speder Fürsten geblieben – städtische Universitäten wie kulativ gewordenen Kunstmarkt“.

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Juristische Ausbildung

Erfurt oder Köln waren die Ausnahme. Insbesondere haben sich die wirtschaftlichen Großmächte – Augsburg, Lübeck, Hamburg, Bremen, Frankfurt am Main – jahrhundertelang keine Universitäten geleistet, folglich auch keine juristischen Fakultäten. Eine Ausnahme war nur Nürnberg mit der Universität Altdorf.

tionen der Gesellschaft. In der Schweiz finden sich für das Amt des Gerichtsschreibers, früher der klassische Einstieg in die Juristenlaufbahn, in manchen Kantonen kaum noch Bewerber – weil die Bezahlung nicht mehr stimmt. Im Land Mecklenburg-Vorpommern wird am Justizetat, der ohnehin nur einen kleinen Bruchteil des Landeshaushalts ausmacht, dergeGegengewicht gegen die Mächtigen Ich stalt gespart, dass man die kleinen Amtsgerichte aufwill nun gar nicht behaupten, dass das Recht bei löst und damit das Recht, buchstäblich, aus der Flästaatlichen Universitäten che abzieht. Selbst der Zivilbesser aufgehoben ist als bei gerichtsbarkeit gehen mittprivaten. Das beste Gegenlerweile die Fälle aus (und argument wären Harvard, damit Einnahmen), weil zu Deshalb schätzt man den Princeton, Yale und so fort. vieles nicht mehr von staatliWert des Rechts, wohl erst Worauf es mir ankommt, ist chen Gerichten entschieden dann wirklich, wenn es nicht aber zu zeigen, dass Recht wird, sondern von Schiedsmehr funktioniert. und Rechtswissenschaft – gerichten, Mediationsstellen wie jede Wissenschaft – oder anderen Formen der einen Freiraum brauchen, „Paralleljustiz“. der ein Gegengewicht bildet gegen Vereinnahmung durch die Mächtigen, sei Woran mag das liegen? Vielleicht daran: Der Staat dies nun die Politik (Juristen als „Fürstenknechte“) bildet an seinen Universitäten zwar einerseits viel zu oder die Wirtschaft (Juristen als Diener einer „Klasviele, oft schlechte Juristen aus. Andererseits bildet senjustiz“). Ob dieser Freiraum durch den Staat oder er aber auch ganz hervorragende Juristen aus – so durch – unabhängige! – Private gesichert wird, ist, hervorragend, dass der Staat sie sich, wenn sie ferwie gesagt, zweitrangig. Wichtig ist, dass er besteht, tig sind, selbst nicht mehr leisten kann. Sie werden denn andernfalls beraubt sich das Recht seiner eigevielmehr abgezogen von der Wirtschaft, von einer nen Grundlage. Wenn die Frage, wer recht hat, letztRechtsberatungsindustrie, in der die Preise für Jurislich darauf hinausläuft, wer sich den teureren Juristen, wie es scheint, eine ganze Weile in Richtung ten leisten kann, wird Recht zu einer Frage der Macht Spekulationsblase gingen. Ob diese Blase eines Tages – während Recht, wie wir es verstehen, doch gerade platzt, ob der Boom in eine Krise umschlägt – die das ist, was Macht in Grenzen hält. Neueinstellungen in Wirtschaftskanzleien sind 2013 und 2014 signifikant zurückgegangen –, sei dahingeAnzeichen der Krise Damit zur Frage: Krise des stellt. Klar scheint aber, dass im Verhältnis zum Wert Rechts? Haben wir eine? Steht sie unmittelbar bevor? juristischer Arbeit – sei es am Gericht, in der öffentliEs gibt durchaus Anzeichen. Peter Michael Huber, chen Verwaltung oder als Anwalt – die dafür gezahljetzt Richter des Bundesverfassungsgerichts und einer ten Preise nicht mehr ausgewogen sind. Das ist die meiner Vorgänger im Vorsitz des Deutschen JuristenParallele zum „hochspekulativen Kunstmarkt“. Fakultätentags, beklagt schon seit Jahren, zuletzt in Fakultäten als Durchlauferhitzer? Und der „F.A.Z.“ vom 1. Oktober 2015, die „Marginalisierung“ der Juristen in den entscheidenden Posiwelche Rolle spielen dabei die – nach wie vor über-

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wiegend staatlichen – juristischen Fakultäten? Sie funfunktioniert und wenn deshalb andere Systeme kollagieren vielleicht ähnlich wie die Museen mittlerweibieren – zum Beispiel Finanzmärkte oder ganze Staale als eine Art „Durchlauferhitzer für private Partikuten. Nur ist es dann zu spät. larinteressen“, indem sie junge Menschen mit Hilfe Mahnung und Ermutigung Was folgt daraus? des sogenannten Prädikatsexamens derart „nobiliErstens eine Mahnung an die Politik, nicht am faltieren“, dass diese sich zu schade dafür sind, beim schen Ende zu sparen. Das Recht muss uns etwas wert Staat zu bleiben – sei es nun in der öffentlichen Versein, auch wenn dies ein bisschen was kostet. Und waltung, bei den Gerichten oder auch an der Unizweitens eine Ermutigung versität. Würde man mich an alle jungen Juristinnen in einem Karrierejournal fraund Juristen, die gern Kargen, ob ich jungen Leuten Das Recht muss uns etwas riere machen wollen: Das, zu einer akademischen Karwert sein, auch wenn dies ein worum es wirklich geht, in riere raten könne, würde ich bisschen was kostet. allen juristischen Berufen, ist ein wenig zögern. Und wenn gutes Recht, richtiges Recht. „die guten Leute“ unter den Geld ist keineswegs unwichJuristen nicht mehr Richter tig, aber zweitrangig. Die Guten unter Ihnen werwerden wollen – die Justiz hat bekanntlich Nachden das sowieso wissen. Vielleicht können sich einiwuchssorgen –, was soll dann aus dem Recht werden? ge von Ihnen daher durchaus mit gutem Gewissen Der Kern des Problems ist, wie ich fürchte, ein Phänofür eine Karriere beim Staat entscheiden – sozusagen men, das schon Platon in seiner „Politeía“ beschrieben „aus Pflicht“, wie Kant sagen würde. Allerdings ist hat. Die Gerechtigkeit – freier übersetzt: gutes Recht dann auch der Staat in der Pflicht, Ihnen wenigstens – ist, wenn sie bzw. es denn funktioniert, unsichtbar. anständige Arbeitsbedingungen zu schaffen. Es ist ein Es funktioniert ja alles, scheinbar wie von selbst. Und Skandal, dass das Bundesverfassungsgericht einem deshalb schätzt man den Wert des Rechts, paradoxerBundesland bescheinigen musste, seine Richterbesolweise, wohl erst dann wirklich, wenn es nicht mehr dung sei nicht amtsangemessen gewesen.

Professor Joachim Lege Vorsitzender des Deutschen JuristenFakultätentags · Lehrstuhl für Öffentliches Recht, Verfassungsgeschichte, Rechts- und Staatsphilosophie · ErnstMoritz-Arndt-Universität Greifswald

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Praxisbeiträge

„Disruption“ statt Wandel – Orientierung in einer radikal neuen juristischen Arbeitswelt von Sibylle Schwarz

Akademisierung Im Jahr Nichts ist so stetig wie der Wandel, sagt eine Volksweisheit. 1993 wurden 1.867.264 StudieAuf dem juristischen Arbeitsmarkt kommen aber keine langsamen, rende gezählt. Im Wintersemesgraduellen Änderungen auf uns zu, vielmehr zeichnen sich rasche ter 2015/2016 sind mit 2,8 MilWechsel von geradezu eruptiver Heftigkeit ab. Angesichts des lionen so viele Studierende einAusmaßes an Veränderungen ist auf internationalen Konferenzen geschrieben wie noch nie. Ein schon von „disruption“ die Rede, einer geradezu bruchhaften neuer Rekord. Damit wird HochStörung. Wie soll sich der juristische Nachwuchs darin zurechtschulbildung zum Normalfall. Der finden? Welche Kenntnisse, Fertigkeiten, Kompetenzen und Run auf Gymnasien und HochErfahrungen müssen Absolventen und Bewerber in der juristischen schulen hat indessen eine InflatiZukunft vorweisen, um einen Arbeitsplatz zu bekommen und zu on der Abschlüsse zur Folge. Ein behalten, um ihn erfolgreich auszufüllen? Hochschulabschluss ist weniger wert als zuvor. Trotz dieser stetig emotionaler bzw. sozialer Intelligenz. Insgesamt sind steigenden Studierenden- bzw. Absolventenzahlen diese Anforderungen aber keine Neuigkeit, schon in nimmt der Arbeitsden Generationen unserer Eltern wurden überfach markt die Akademiliche Kompetenzen eingefordert. ker auf, ihre Arbeitslosenquote lag im Jahr 2013 bei konstant niedrigen Expertise versus soziale Kompetenzen 2,4 Prozent, vermeldet die Bundesagentur für Arbeit. Diesen längst bekannten Erkenntnissen zum Trotz sind FleiSS = Erfolg? In einer immer komplexer wer70 Prozent der jungen Fachkräfte und Akademiker der Meinung, dass Fachkenntnisse ausreichen, um erfolgdenden und stärker vernetzten globalen Welt sind reich zu sein. Sie finden, laut einer Studie der Unterwissensintensive Berufe auf dem Vormarsch, von Wisnehmensberatung Hay Group, technische Fähigkeiten sensarbeitern ist die Rede. Fakten, Know-how und seien wichtiger als soziale Kompetenzen. fachliches Wissen werden überwiegend per Studium erworben. Ein Studium erfordert, unbestritten, harte Der so denkende Berufseinsteiger dürfte von einer Arbeit. „Den Tüchtigen hilft das Glück“, wusste schon Kündigung in der Probezeit überrascht worden sein. der römische Dichter Terenz zu berichten, er lebte von Die „Süddeutsche Zeitung“ berichtete im April 2015 195 bis 159 vor Christus. Der Wissenschaftsjournavon einer Umfrage des Deutschen Industrie- und Hanlist Malcolm Gladwell schildert 2010 in seinem Buch delskammertags: „Fast die Hälfte der Unternehmen, „Überflieger“, dass es beharrliche Übung braucht, um die sich von Bachelor-Absolventen in der Probezeit eine Sache richtig gut zu beherrschen. Ist und bleibt trennten, bemängelten die Fleiß der Faktor für Erfolg? ‚persönlichen KompetenIst und bleibt Fleiß zen‘, fast ein Drittel die ‚soziNeben Fachwissen bedarf der Faktor für Erfolg? alen Kompetenzen‘.“ Wer als es auf jeden Fall weiterer Jurastudierender oder RechtsKompetenzen. Welche falreferendar nun glaubt, von der Umfrage zum Bachelen darunter? Einer spricht von einer bestimmten lor nicht betroffen zu sein, der irrt. Befragungen bei Geisteshaltung und meint: Achtung der Würde. Ein Unternehmen und unter Personalleitern ergeben anderer von motivationaler Kompetenz und versteht immer wieder, dass sehr viele Personaler die Persöndarunter auch Leistungswille. Ein dritter spricht von

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Anwaltspraxis im Umbruch

lichkeit eines Bewerbers für wichtig halten. Es zeigt sich jedenfalls: Fachliches Wissen allein reicht längst nicht aus, um im Job zu bleiben. Es ist Voraussetzung, um überhaupt in die Auswahl für den Arbeitsplatz miteinbezogen zu werden.

Technologien, mit denen wir in der Arbeitswelt täglich umgehen, erneuern sich unentwegt. Wer erinnert sich schon noch an das vor Generationenfrist völlig übliche Verfahren, nach dem eine Klageschrift auf einer mechanischen Schreibmaschine getippt wurde? In unserer Zeit der Digitalisierung wird über das Tablet Fakten ändern sich Besonders misslich ist „gewischt“. Manch einer spricht bereits von „Wischjedoch, dass auch fachliches Wissen veralten kann. kompetenz“. Landauf, landab wird behauptet: Je Fakten ändern sich, sodass es stetigem Lernen und früher Kinder mit der neuen Technik umzugehen lerstetiger Weiterbildung bedarf. Der Volksmund hat nen, desto besser werden sie damit später arbeiten hierfür ebenfalls eine Weiskönnen. Bei wem sich nun heit parat: Ein Federstrich des das schlechte Gewissen Gesetzgebers und ganze Bibmeldet, weil er doch nicht Die Technologien, mit liotheken sind Makulatur. in der Computer-Gruppe denen wir in der Arbeitswelt des Kindergartens war, täglich umgehen, erneuern Maschinenwissen Mankann beruhigt aufatmen. sich unentwegt. ches fachliche Wissen wird Der Hirnforscher Profesim Arbeitsalltag schlicht nicht sor Gerald Hüther hat es (mehr) zum Einsatz kommen. in seinem Buch „Wie KinEin neues Schreckgespenst unserer Zeit sind in dieder heute wachsen“ auf den Punkt gebracht: „Und sem Zusammenhang Algorithmen in Computern oder bis die Patschehändchen ihren ersten Job machen, Maschinen. Welches fachliche Wissen ist beim Menwerden längst wieder andere Medientechnologien schen vorhanden und kann von ihm im Kundenintegefragt sein.“ resse angewandt werden, das die Maschine, sprich Das elektronische Anwaltspostfach Techder Algorithmus, so nicht anwenden kann? Wer sich die Details aller arbeitsgerichtlichen Entscheidungen nische Neuerungen fragen vorher nicht nach, ob sie aneignet, wird zweifellos als fleißig ausgezeichnet. Die erwünscht sind. Die Anwaltschaft hätte wahrscheinWahrheit aber ist, dass aus den Details aller arbeitslich vehement „Nein“ zum elektronischen Rechtsvergerichtlichen Entscheidungen mithilfe eines Algorithkehr und dem elektronischen Anwaltspostfach gesagt. mus schneller, günstiger und treffsicherer ArbeitsverDie Kommunikation zwischen Justiz und Anwaltschaft tragsklauseln erstellt werden können. Für den Juristen soll künftig über dieses spezielle Anwaltspostfach – handelt es sich dann sogar um überflüssiges Fachkurz: beA – erfolgen. Der eingangs geplante Startwissen, denn es gibt mittlerweile eine Maschine, die termin 1. Januar 2016 war allerdings bei Redaktionsdie begehrte Dienstleistung anbietet - und das noch schluss verschoben worden. günstiger als der Mensch selbst. Die Bewertung, ob die gefundene Lösung zum vorhandenen Problem Die Entscheidung eines Amtsgerichts beispielsweise liegt also künftig nicht mehr gestempelt und gesiepasst – dafür braucht es erfreulicherweise noch den beratenden Menschen mit Erfahrung. gelt mit vollstreckbarer Ausfertigung im Briefkasten, sondern im digitalen Posteingang. Nach einer gewisNeue Technik, neue Medien Nicht nur Wissen Zeit wird das Postfach sogar automatisch geleert, sen verändert sich rasant bzw. nimmt zu. Auch die es bietet sich daher an, vorher einen Download zu

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Praxisbeiträge

machen - einmal davon abgesehen, dass der bloße Eingang im Postfach Fristen in Lauf setzt.

unbezahlten Praktikum, im ersten Lebensabschnittsjob, beim nächsten Arbeitsverhältnis.

Technische Kenntnisse Das Soldan Institut Fähigkeiten sind übertragbar Kommunikabefragte Anwälte zu dieser Einführung. Zumindest tion findet heutzutage immer und überall statt. Immer die vorhandene technische Ausstattung wird von und überall gibt es auch Interaktion mit anderen Mennahezu vier Fünfteln der Befragten als zufriedenschen, im persönlichen Kontakt, vermehrt im Internet stellend betrachtet. Andere Befunde über die techund in sozialen Medien. Wer emotionale bzw. sozianischen Kenntnisse zur Nutzung des elektronischen le Kompetenzen aufweist, kann – vereinfacht ausgeRechtsverkehrs fallen weniger positiv aus. „44 Prodrückt – die Klaviatur sozial angemessener Verhaltenszent sehen dem Start in die weisen in jeder Situation und neue Technik nach eigenem gegenüber jedem sozialen Bekunden mit eher schlechInteraktionspartner spielen. Fakten ändern sich, sodass es ten oder sogar sehr schlechUnd natürlich beherrscht er stetigen Lernens und stetiger ten technischen Kenntnissen jeden Kommunikationskanal. Weiterbildung bedarf. entgegen.“ Ältere BerufsträIm Berufsalltag Es gibt ger sind dabei laut Umfrage Unternehmen, in denen fünf „keineswegs technologieabGenerationen die Belegschaft stellen: Traditionalisten gewandt“, wie man vorschnell mutmaßen könnte. Ein der Jahrgänge 1928 bis 1944, Babyboomer der Jahr„höherer Grad der Technisierung des Arbeitsumfelgänge 1945 bis 1964, die Generation X der Jahrgänge des“ ist bei Kanzleien mit Spezialisierung und einer 1965 bis 1979, die Generation Y der Jahrgänge 1980 hohen Anzahl gewerblicher Mandanten anzutreffen. bis 1994 sowie die Generation Z ab 1995. Ähnlich Bei allein tätigen Anwälten findet man öfter einen kann es auch in Kanzleien aussehen. Modernisierungsstau vor, der sich dadurch erklären lässt, dass Investitionen eher gescheut werden (müsEine Führungskraft muss die pauschalisierten Eigensen). schaften einer jeden Generation berücksichtigen. Je Welche Kompetenzen zählen noch? Wie nach Lebensphase unterscheiden sich ihre die Ziele. Wichtig ist es, die Wünsche des einzelnen Mitarbeiwäre es hiermit: Geistige Wachheit und Regheit. Ein ters herauszuarbeiten. Dafür braucht es EinfühlungsLeben lang lernen und sich niemals auf einem erreichvermögen. Die Führungskraft agiert als emphatischer ten Stand ausruhen. Neugierig sein, aufgeschlossen, Motivator. Es ist eine weitere Binsenweisheit, dass motiviert, kommunikativ, sozial kompetent. Sich Mitarbeiter, die sich gefördert, gefordert und vor sicher in der digitalen Welt bewegen. In einem von allem vom Chef verstanden fühlen, zum unternehmeVernetzung geprägten Umfeld systematisch Netzrischen Erfolg beitragen. Der neue Arbeitsalltag stellt werke planen und vernetzt denken. Die Aufzählung sich auch für Mitarbeiter nicht einfacher dar. Sie werist längst nicht vollständig. „Deine Zukunft ist noch den in einigen Branchen bereits nach fünf Jahren mit nicht geschrieben“, heißt es passend im Filmklassiker einer komplett neuen Situation konfrontiert. „Zurück in die Zukunft III“. Motivationale Kompetenz ist jedenfalls gefordert. Ständig hinzu zu lernen, sich Zur richtigen Zeit Das bestandene 2. Staatsselbst zu zielorientierten Handlungen zu motivieren, examen ist notwendig für den Zugang zu juristischen die Motivation aufrechtzuerhalten – im Studium, im

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Anwaltspraxis im Umbruch

Berufen, ohne das geht es nicht. Für den Erfolg kann art, „die Gelegenheit beim Schopf packen“, stammt auch der richtige Zeitpunkt wichtig sein: In der grievon dieser Gottheit. Wenn also die Locke, sprich die chischen Mythologie werGelegenheit, vorbei ist, kann den der günstige Zeitpunkt man sie nicht mehr fassen. „Von der Maschine ersetzt?“ und im Gegensatz dazu die Zeit (langer Zeitabschnitt) als Herkunft, Zufall, Glück Gottheiten personifiziert. Die sind ebenfalls Faktoren für Zeit wird von der Gottheit „Chronos“ repräsentiert, ein erfolgreiches Berufsleben. Leider sind sie kaum der rechte Zeitpunkt hingegen von der Gottheit „Kaivon uns zu beeinflussen. Aber die Gelegenheit ros“. Im Relief wird „Kairos“ als nackter Jüngling mit beim Schopf packen – das können wir. (Nicht nur) kahlgeschorenem Hinterkopf und Locken dargestellt, als juristische Berufsanfänger müssen Sie dazu mit die ihm in die Stirn fallen. Flügel wachsen ihm aus wachen Sinnen durch das Leben gehen, um mitzubeden Schultern. Unsere altmodisch anmutende Redenskommen, wenn die Gelegenheit „vorbeiläuft“.

Sibylle Schwarz

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Rechtsanwältin · Partnerin else.schwarz Rechtsanwälte Partnerschaft Wiesbaden

Praxisbeiträge

Wie gerecht ist Dublin III? von Prof. Dr. Dr. Paul Tiedemann

Unter „Dublin III“ versteht man Deutschland profitiert seit Jahren von der Dublin-Regelung, die Regelungen der Verorddie den süd- und osteuropäischen Ländern in unfairer Weise die nung der Europäischen Union Nr. Verantwortung für Asylsuchende zuweist. Heute ruft Deutsch604/2013 zur Festlegung der Kriland bei der Verteilung von Flüchtlingen nach der europäischen terien und Verfahren, um den MitSolidarität, die es selbst viele Jahre lang verweigert hat. Doch das gliedstaat zu bestimmen, der für Dublin-System bröckelt. die Prüfung eines von einem Drittstaatsangehörigen gestellten Asylalso darum, einerseits den guten Ruf und die Verantrags – eines Antrags auf „internationalen Schutz“ trauenswürdigkeit eines menschen- und insbesonde– zuständig sein soll. Die Kernregelung besagt, dass re flüchtlingsfreundlichen Landes aufrechtzuerhalten, der EU-Mitgliedstaat zuständig sein soll, in den ein aber andererseits nicht mit einer größeren Zahl von Asylsuchender zuerst seinen Fuß setzt. Diese VerordFlüchtlingen konfrontiert zu werden. Deshalb machte nung ersetzte ab 2014 eine Vorgängerregelung aus sich gerade Deutschland stark für die Idee, dass die dem Jahre 2003, die im Kern dieselben VerteilungsBinnenfreizügigkeit für die EG-Bürger im Schengenprinzipien enthielt und unter dem Namen „Dublin II“ raum durch eine Vereinbarung ergänzt werden sollin die Geschichte eingegangen ist. Diese Verordnung te, wonach die Mitgliedstaaten mit einer Außengrenhat ihrerseits die Regelungen eines völkerrechtlichen ze der Union sich des Flüchtlingsproblems annehmen Vertrags ersetzt, den die zwölf damaligen EG-Mitsollten. Sie sollten nicht nur für das Asylverfahren gliedstaaten zusammen mit Island und Norwegen am zuständig sein, sondern auch für die endgültige Auf15. Juni 1990 in Dublin geschlossen haben und in nahme der anerkannten Flüchtlinge, für die die Bindem bereits die noch heute geltenden Zuständigkeitsnenfreizügigkeit nur sehr eingeschränkt gelten sollte. regelungen vorgesehen waren: „Dublin I“. Wer profitiert von der Dublin-Regelung?

Von sicheren Drittstaaten umgeben

Deutschland sah sich Ende der 80er und Anfang der 90er Jahre des vorigen Jahrhunderts einer stetig wachsenden Zahl von Asylanträgen ausgesetzt. Anders als heute trafen die damaligen Asylbewerber auf eine in Politik und Bevölkerung dominierende Xenophobie. Deutschland hatte großes Interesse daran, die „Flut“ der Asylanträge einzuschränken oder möglichst ganz abzustellen. Zugleich hatte man aber große Hemmungen, das Problem einfach durch eine Streichung des Grundrechts auf Asyl zu lösen. Zu tief war noch immer das Bewusstsein verankert, dass gerade dieses Grundrecht Ausweis eines neuen und menschenfreundlichen Deutschland war, das den Nationalsozialismus überwunden hatte und vor dem niemand mehr Angst haben musste – vor allem nicht jene westlichen Staaten, die der sich anbahnenden Wiedervereinigung eher skeptisch gegenüberstanden. Es ging

Um dieses Ziel zu erreichen, änderte man 1993 das Grundgesetz dahingehend, dass insbesondere alle Mitgliedstaaten der EG als sichere Drittstaaten definiert wurden, also als Staaten, von denen im Wege einer gesetzlichen Vermutung angenommen wurde, dass sie den Flüchtlingen den notwendigen Schutz gewährten. Jene Anrainerstaaten, die damals noch kein EG-Mitglied waren, wurden per Gesetz zu sicheren Drittstaaten erklärt. Somit war Deutschland von sicheren Drittstaaten umgeben. Außerdem sah die Verfassung ausdrücklich vor, dass Deutschland internationalen Verträgen beitreten darf, die die Zuständigkeiten für die Prüfung von Asylbegehren regeln und – vor allem – die gegenseitige Anerkennung von Asylentscheidungen vereinbaren. Auf diese Weise war ausgeschlossen, dass sich ein Flüchtling auf das Asylgrundrecht mit dem Argument berufen könne,

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Exkursion Flüchtlingsrecht

er sei in dem als sicherer Drittstaat definierten Staat nicht als Flüchtling anerkannt worden, obwohl er nach den Maßstäben des deutschen Asylgrundrechts hätte anerkannt werden müssen.

Erfüllung der Dublin-Verpflichtungen. Das änderte sich auch nicht, als 2004 ein unionsweites subjektives Recht auf „internationalen Schutz“ eingeführt wurde, das wesentlich großzügiger ist, als es das subjektive Recht auf Asyl nach dem Grundgesetz je war. EbenVerantwortung an die Peripherie abgeso wenig änderte es sich durch die seit 2003 bzw. schoben Der Vertrag, der auf diese Weise verfas2005 existierenden rechtlichen Vorgaben des Unisungsrechtliche Relevanz erlangte und faktisch zur onsrechts für Mindeststandards der Aufnahme und Unanwendbarkeit des deutUnterbringung von Asylschen Asylgrundrechts führsuchenden bzw. des Asylte, war just der Vertrag von verfahrens. Zunächst war Dublin, der dann auch 1997 es insbesondere GriechenGriechenland ist faktisch aus ratifiziert wurde. Von nun an dem Dublin-System ausgestiegen. land, das diese Regelungen schien Deutschland fein hernicht umsetzte. Asylsuchenaus zu sein. Noch immer gab de, die nach Griechenland es die verfassungsrechtlich gekommen waren, mussverbürgte Verheißung eines ten damit rechnen, ohne sehr weitgehenden Asylrechts für alle, die politisch Verfahren in die Türkei oder in ihren Herkunftsstaat verfolgt werden. Aber tatsächlich war Deutschland abgeschoben zu werden. Entgegen dem Recht der nicht mehr für die Gewährung von Asyl zuständig, Europäischen Union gab es dort zu keinem Zeitpunkt weil die Verantwortung an seine Nachbarstaaten eine funktionierende Infrastruktur zur Durchführung bzw. an die EU-Mitglieder an der Peripherie verschofairer Asylverfahren. Es gab auch keine den rechtliben worden war. chen Standards entsprechenden Einrichtungen zur menschenwürdigen Unterbringung von AsylsuchenDiesen Zusammenhang sollte man sich bewusst den. Die Menschen mussten auf der Straße leben und machen, wenn heute in Deutschland allenthalben waren der Willkür der Ordnungskräfte ausgesetzt, beklagt wird, dass andere EU-Mitgliedstaaten es an oder sie wurden in Haft genommen. europäischer Solidarität in der Flüchtlingsfrage fehlen Asylantrag: abgelehnt Diese Situation hatte lassen. Die Entsolidarisierung Europas auf dem Gebiet des Flüchtlingsrechts begann nicht mit der heutigen zur Folge, dass immer öfter Asylsuchende, die in Missachtung der Dublin-Regelungen durch einige MitGriechenland das Hoheitsgebiet der Union betreten gliedstaaten, sondern mit der Schaffung des Dublinhatten, nach Norden weiterwanderten und schließSystems, die ganz wesentlich von Deutschland betrielich vor allem auch in Deutschland einen Asylantrag ben worden ist und dem Zweck diente, sich auf Kosstellten. Der wurde regelmäßig wegen der Dublinten anderer Mitgliedstaaten der Verantwortung für Zuständigkeit Griechenlands als unzulässig abgeFlüchtlinge zu entziehen. lehnt. In den anschließenden gerichtlichen Eilrechtsschutzverfahren wurden die Verwaltungsgerichte Das Scheitern von Dublin Es gab keinen Zeitimmer öfter und immer eindringlicher mit der desopunkt, zu dem die Dublin-Regelung je funktioniert laten Situation in Griechenland konfrontiert. Doch hätte. Von Anfang an verweigerten einige an den nur sehr zögerlich begannen sie damit, vorläufigen Außengrenzen der EU liegende Mitgliedstaaten die Rechtsschutz gegen die Überstellung nach Griechen-

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Praxisbeiträge

land zu gewähren. Dies war auch dann noch der Fall, als die Auskünfte über die Lage der Asylsuchenden in Griechenland immer eindeutiger wurden und eigentlich nicht mehr ernsthaft daran gezweifelt werden konnte, dass es unmenschlich war, Asylsuchende dorthin zurückzuschicken.

Deutschlands durchzuführen. Hätten sie das bedacht, wären sie vielleicht darauf gekommen, dass es nicht besonders klug ist, jemandem Vertrauen zu schenken, den man gerade über den Tisch gezogen hat.

Der Ausstieg Griechenlands Der in der Verwaltungsgerichtsbarkeit bis zuletzt noch weit verbreiFragwürdige juristische Praxis Dass die tete Glaube an die Recht- und Ordnungsmäßigkeit der Verhältnisse in Griechenland brach erst endgültig Gerichte sich dem überwiegend nicht entgegenzusammen, als der Europäische Gerichtshof für Menstellten, liegt an der Anwendung einer juristischen schenrechte (EGMR) im Januar 2011 feststellte, dass Methode, die zwar in keinem Lehrbuch erwähnt oder die Überstellung von Asylsuchenden nach Griechengar empfohlen wird, sich aber in der Praxis großer land im Rahmen der Dublin-Regelung zu einer VerBeliebtheit erfreut: Es handelt sich um jene Argumenletzung der Europäischen Menschenrechtskonvention tationsfigur, die man in Anlehnung an ein berühm(EMRK) führt, weil die betroffenen Menschen einer tes Gedicht von Christian Morgenstern „Palmströmerniedrigenden Behandlung Logik“ nennen kann. Darin im Sinne des Art. 3 EMRK heißt es: „Denn so schließt ausgesetzt werden. Sie werer messerscharf: Nicht sein Der Vertrag von Dublin den dort nämlich von dem kann, was nicht sein darf!“ führte zur Unanwendbarkeit de iure vorgesehenen Sys(„Die unmögliche Tatsades deutschen Asylgrundrechts. tem materieller Inobhutnahche“, aus dem Zyklus „Palmme und Unterstützung de ström“, in: „Galgenlieder“). facto ausgeschlossen und Die Richter nahmen damit damit der Obdachlosigkeit vorweg, was der Gerichtshof und Verelendung preisgegeben. Der Beschwerdefühder Europäischen Union (EuGH) später als ein Prinzip rer sei, so schreibt der EGMR in den Urteilsgründen, des europäischen Unionsrechts formuliert hat, näm„Opfer einer erniedrigenden Behandlung geworden lich das „Prinzip des gegenseitigen Vertrauens“. Dem[…], in welcher sich ein fehlender Respekt vor seizufolge ist darauf zu vertrauen, dass alle Mitgliedstaaner Würde zeigte, und dass diese Situation zweifellos ten sich an das europäische Recht halten und daher Gefühle der Furcht, Angst oder Unterlegenheit herAsylsuchende überall in der EU gemäß den Vorgaben vorgerufen hat, die zu Verzweiflung führen konnten“ der einschlägigen Richtlinien rechtmäßig und men(EGMR; Urteil vom 21. Januar 2011 „M.S.S. gegen schenwürdig untergebracht werden und Zugang zu Belgien und Griechenland“). einem rechtmäßigen und fairen Asylverfahren haben (EuGH, Urteil vom 21. Dezember 2011 „N.S.“, Rn 78). Seitdem gibt es keine Überstellungen nach Griechenland mehr und Griechenland ist faktisch aus dem Dieses Prinzip schien vielen Richtern dank der PalmDublin-System ausgestiegen. ström-Logik irgendwie realer als die Tatsachen, von denen sie in den Auskünften und Lageberichten lesen Wider die Menschenrechte Um die Gefahr konnten. Sie bedachten dabei am wenigsten, dass die zu bannen, dass der faktische Austritt Griechenlands Dublin-Regelung ursprünglich dem Zweck dienen sollaus dem Dublin-System gleichsam ein erster Dominote, eine höchst unfaire Lastenverteilung zugunsten

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Exkursion Flüchtlingsrecht

stein sein könnte, der das ganze System zum Einsturz rechts entspricht, diese Einrichtungen von ihrer Kapabringt, beeilte sich der EuGH, in dem bereits erwähnzität her aber so beschränkt sind, dass sie die große ten Urteil vom Dezember Zahl an Asylsuchenden 2011 festzustellen, dass in diesem Land nicht die Überstellung von mehr fassen können. Die Entsolidarisierung Europas Asylsuchenden in einen Wenn deshalb und nicht auf dem Gebiet des Flüchtlingsanderen Dublin-Staat wegen systemischer rechts begann mit der Schaffung nur dann gegen das VerMängel eine menschendes Dublin-Systems. bot der erniedrigenden unwürdige Behandlung Behandlung verstoße, droht, dann steht auch wenn in dem betreffendies einer Überstellung in den Zielstaat „systemidas betroffene Land entsche Mängel“ des Asylsystems und der Aufnahmegegen. Da Italien entsprechende Anfragen – ob im konbedingungen vorlägen, also wenn eine entsprechenkreten Fall die Unterbringung garantiert ist – regelmäde Infrastruktur praktisch überhaupt nicht oder nur ßig unbeantwortet lässt, ist damit die Überstellung von sehr lückenhaft vorhanden sei. Man hoffte wohl, Asylsuchenden nach Italien praktisch auch gestorben dass Griechenland damit als ein singulärer Fall isoliert und der zweite Dominostein im Dublin-System gekippt. werden könnte, weil in allen anderen Dublin-Staaten Dublin in den letzten Zügen Der dritte eine voll ausgebaute Infrastruktur vorhanden zu sein Kandidat, für den in jüngerer Zeit immer mehr Verschien. Schließlich schrieb der europäische Gesetzwaltungsgerichte zu dem Ergebnis kamen, dass die geber den Ausnahmefall des systemischen Mangels Überstellung dorthin zu einer menschenrechtswidrisogar in die neue Dublin-III-Verordnung ausdrücklich gen Behandlung des Asylsuchenden führen würde, hinein. Nur dann, wenn systemische Mängel vorlieist Ungarn. Andere Kandidaten sind Rumänien und gen, darf demnach keine Überstellung in den betrefBulgarien. Die große Flüchtlingswelle, die seit dem fenden Staat erfolgen. Sommer 2015 über die Balkanroute Richtung Norden Der zweite Dominostein kippt Diese Verteiströmt, dürfte auch in vielen anderen Ländern zur digungslinie wurde auch vom EGMR zunächst akzepÜberforderung führen und das Dublin-System endgültiert. Im November 2014 war es aber auch mit dieser tig zu Grabe tragen. Nicht zuletzt ist es jetzt DeutschStrategie vorbei. Der EGMR erklärte die Überstellung land, das verzweifelt nach mehr Solidarität der andeeiner Familie nach Italien für grundsätzlich unzuläsren EU-Mitgliedstaaten bei der Aufnahme von Flüchtsig, es sei denn, es könne durch eine sehr konkrelingen ruft. Man kann sagen, dass die Länder, die sich te Unterbringungszusage sichergestellt werden, dass dem am heftigsten widersetzen, diejenigen sind, die gerade dieser Familie im Falle ihrer Rückkehr nach Itavon Deutschland besonders gut gelernt haben. lien keine Obdachlosigkeit und erniedrigende BehandProf. Dr. Dr. Paul Tiedemann lung drohe (EGMR, Urteil vom 4. November 2014 Richter a. D. „Tarakhel gegen Schweiz“). Damit war anerkannt, Honorarprofessor Refugee Law Clinic dass eine menschenrechtswidrige Behandlung AsylJustus-Liebig-Universität · Gießen suchender auch dann möglich ist, wenn zwar, wie in Italien, eine Infrastruktur bereitsteht, die den Aufnahmebedingungen und Verfahrensgarantien des Unions-

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Praxisbeiträge

Spezialist für schwierige Fälle von Tobias Hartwig

Ende 2002: Ich stand kurz vor Der Insolvenzverwalter: Manager, Detektiv und Sozialarbeiter? dem Abschluss meines Studiums Kein Tag ist wie der andere – Plädoyer für einen Traumberuf. und durchdachte meine Optionen. Da war dieses interessante Thema „Insolvenzrecht und SanierungsTagewerk beendet war. In den ersten drei Jahren management“ innerhalb meiner Vertiefungsrichtung. meiner Laufbahn lernte ich das Handwerkszeug der In der Vorlesung des Lehrbeauftragten, die von einem Insolvenzverwaltung „von der Pike auf“ und musste lokalen Rechtsanwalt und Insolvenzverwalter gehalten mich den Erfordernissen stellen, die dieser Beruf so wurde, saßen zwar regelmäßig nur sechs bis sieben mit sich bringt. Studenten. Aber seinerzeit gab es in meinem Semester ohnehin nur 35 Studenten insgesamt. Gleichwohl Schnittmengen mit anderen Rechts faszinierte mich gebieten Das Insolvenzrecht hat eine große Fülle das Thema. Denn von Schnittmengen mit anderen Rechtsgebieten, schon aus der Thedarunter Handels- und Gesellschaftsrecht, Arbeitsorie ergab sich die recht, Mietrecht und Steuerrecht. Auf der anderen ungeheure PraxisSeite muss man komplexe betriebswirtschaftliche Therelevanz in der Insolvenzverwaltung. Die Insolvenzmen beherrschen. Da war ich froh, bereits im Stuordnung (InsO) war gerade einmal vier Jahre in Kraft, dium wenigstens theoretische Grundkenntnisse verzuvor hatte es lediglich Konkurse, Gesamtvollstremittelt bekommen zu haben: Liquiditätsplanungen, ckungs- und Vergleichsverfahren gegeben. Fortführungskonzepte und Sanierungsmanagement. Ahnung und Erfahrung Die wirtschaftliche Und: Welche Erkenntnisse kann ich einer Bilanz entnehmen? Was bedeutet ein „nicht durch Eigenkapital Relevanz der Insolvenzordnung und der damit im gedeckter Fehlbetrag“? Und Zusammenhang stehenden welche Konsequenzen und Verfahren konnte ich zu Pflichten ergeben sich mögdem Zeitpunkt zwar erahDas Insolvenzrecht hat eine licherweise hieraus für die nen. Dass ein InsolvenzverFülle von Schnittmengen mit Beteiligten? walter unternehmerische anderen Rechtsgebieten. Entscheidungen in kürzesZiemlich schnell wurde ich ins ter Zeit treffen muss, dass kalte Wasser geworfen und er kritische Situationen zu war als „verfahrensleitenmeistern hat und dass es der Sachbearbeiter“ verantwortlich für die operative sich vor allem um ein unglaublich anspruchsvolles und Gestaltung der diversen Insolvenzverfahren unter der abwechslungsreiches Berufsfeld handelt, das erfuhr strategischen Ägide des bestellten Insolvenzverwalich hingegen erst mit der Zeit. ters. Und damit hatte ich – zumindest gefühlt – die Verantwortung für den Erhalt von Arbeitsplätzen und Das Schicksal nahm seinen Lauf und ich startedie damit verbundenen Einzelschicksale. In diesem te meine Karriere in der Kanzlei ebenjenes Lehrbekalten Wasser muss man sehr schnell das Schwimauftragten. Meine Diplomarbeit schrieb ich zu dem men lernen, damit man seiner Verantwortung gerecht Thema „Umsatzsteuer im vorläufigen Insolvenzverwird. fahren“, berufsbegleitend abends, nachdem das

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Der Insolvenzverwalter

Stück für Stück So lernte ich vor allem, dass Insolvenzverwaltung kein klassischer Schreibtischjob ist. Und schon gar kein „Nine-to-five-Job“. Bereits als verfahrensleitender Sachbearbeiter – übrigens ein Begriff, der in der Insolvenzordnung gar nicht existiert – war ich viel vor Ort, in den insolventen Unternehmen. Ich sichtete Daten, holte Auskünfte bei den Beteiligten ein und setzte, quasi wie bei einem Puzzle, das Bild der wirtschaftlichen Situation des schuldnerischen Unternehmens Stück für Stück zusammen.

Ein Schritt weiter Nach einem Kanzleiwechsel werde ich seit 2008 an mehreren Amtsgerichten zum Verwalter bestellt. Nach den ersten Jahren Praxis war mir klar, dass ich auch auf dem Papier der Verantwortliche sein wollte, letztendlich schon, um dem Verfahren meinen Stempel aufzudrücken und die Geschicke selbst in der Hand zu haben. Das geht heutzutage nur mit einer größeren Einheit, jedenfalls wenn man eine hundertprozentig professionelle Arbeit abliefern will. Der Insolvenzverwalter muss derart viele juristische und betriebswirtschaftliche Fragestellungen Daran schlossen sich weiin kürzester Zeit lösen, dass tere Aufgaben und Fragen er zwingend auf Zuarbeiten an, denn es galt ja, einen angewiesen ist, möchte er gerichtlichen Auftrag umzuseine Arbeit seriös gestalten. In kürzester Zeit muss sich setzen. Ist das Unternehmen der Insolvenzverwalter Branchen- Er ist verantwortlicher Manazahlungsunfähig, drohend ger eines Teams von Mitarkenntnisse aneignen. zahlungsunfähig bzw. überbeitern, die gemeinsam an schuldet? Ist also einer der einem Verfahren arbeiten. in §§ 17–19 InsO normierDieses Konzept findet sich ten Eröffnungsgründe gegein kleinen Verbraucherinsolben? Ist eine die Verfahrenskosten deckende Masse venzverfahren und den damit zusammenhängenden vorhanden? Gibt es also überhaupt genug Vermögen, Schicksalen bis hin zur Fortführung großer Betriebe sodass wenigstens die Gerichtskosten und die Koswieder. Eigentlich ist der Insolvenzverwalter also in ten des Insolvenzverwalters gezahlt werden können? zweifacher Hinsicht Manager: in dem Team, das das Insolvenzverfahren bearbeitet, und – selbstredend – Unternehmen aus der Krise führen Und in dem insolventen Unternehmen. welche Möglichkeiten gibt es, um das schuldnerische Kommunikator und Motivator Spätestens Unternehmen zu sanieren? Welche Maßnahmen sind erforderlich? Die Möglichkeiten, die einem die InsO an hier wird deutlich, dass der Insolvenzverwalter ein die Hand gibt, um ein Unternehmen aus der Krise zu guter Kommunikator und Motivator sein muss. Wie führen, sind vielschichtig: Sie reichen von der Fortfühbekomme ich zum Beispiel die Lieferanten und Kunrung des Unternehmens durch den Insolvenzverwalter den dazu, dass sie dem Unternehmen die Treue halüber sanierende Übertragungen auf andere Unternehten? Wie motiviere ich Mitarbeiter, dass sie trotz Angst mensträger bis zur Rettung des Unternehmens durch um den Arbeitsplatz und mögliche Einkommens einen sogenannten Insolvenzplan – eine Art schriftlieinbußen Vollgas geben? Welche Ideen kann ich als chen Vergleich mit den Gläubigern. Sehr vereinfacht Insolvenzverwalter zur Rettung des Unternehmens könnte man sagen, dass man sich im eröffneten Insolentwickeln und wie kann ich diese den potenziellen venzverfahren ein Unternehmen backen und sich die Übernahmeinteressenten schmackhaft machen? Zutaten nahezu aussuchen kann. Um diesen Managementtätigkeiten gerecht zu wer-

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Praxisbeiträge

den, bedarf es einer leistungsfähigen Organisationsund interessante Aufgabe. Gelingt es, einen Invesstruktur. Im Laufe der Jahre habe ich festgestellt, dass tor zu finden, der bereit ist, einen vernünftigen Preis der Markt der Insolvenzverwaltung sich deutlich prozu zahlen? fessionalisiert und die Branche Standards entwickelt Einblick in verschiedene Branchen Bei hat, die als Mindestanforderungen an eine ordentliche Unternehmensinsolvenzen sind verschiedenste BranInsolvenzverwaltung gestellt werden können. Transchen betroffen, was die Sache ebenfalls spannend parenz und Qualitätsmanagement sind enorm wichmacht. Gestern Betriebstig geworden, und das ist versammlung in einem auch gut so. Schließlich metallverarbeitenden ist der Insolvenzverwalter „Kein Tag ist wie der andere und Betrieb, heute PlanungsTreuhänder fremden Vermögens, er agiert letztlich ich habe das Gefühl, eine Mischung rechnung einer Zahnarztpraxis und morgen ersmit dem Geld der Gläuaus Manager, Sozialarbeiter und ter Ortstermin in einem biger. Er trifft für sie EntDetektiv zu sein.“ insolventen Hotel. In kürscheidungen, die unmittelzester Zeit muss sich der bare Auswirkungen auf die Insolvenzverwalter BranFrage haben, wie hoch am chenkenntnisse aneigEnde ihre Befriedigung ausnen, sofern er sie aus früheren Verfahren noch nicht fallen wird. besitzt. Unter Umständen ergeben sich aus der BranInternationaler Kontext Teilweise gilt es – che rechtliche und betriebswirtschaftliche Besondervor allem bei Unternehmensinsolvenzen –, internatioheiten, mit denen der Insolvenzverwalter umgehen nale rechtliche Sachverhalte zu lösen, sei es aufgrund muss. der Zugehörigkeit eines Unternehmens zu global agieVerbraucherinsolvenzen und mehr Im Allrenden Konzernen, aufgrund grenzüberschreitender tag beschäftige ich mich natürlich nicht ausschließlich Lieferbeziehungen oder auch Sekundärinsolvenzen im mit Betriebsfortführungen und Sanierungen. Das Gros Sinne der Europäischen Insolvenzverordnung (EUInsder Insolvenzverfahren in Deutschland sind VerbrauVO). Sofern man nicht nur als oder für eine lokale cherinsolvenzverfahren, die genauso professionell bearInsolvenzverwaltung tätig ist, ist das Beherrschen der beitet werden müssen. Hier habe ich es mit gescheienglischen Sprache Pflicht. Weitere Fremdsprachenterten Existenzen zu tun, man lernt viele menschliche kenntnisse sind von Vorteil. Schicksale kennen. Hinter jeder Akte verbirgt sich eine Sanierungslösungen setzen oftmals einen M&A-ProGeschichte, mal traurig, mal haarsträubend. Hier ist der Insolvenzverwalter sogar in gewisser Weise als „Sozialzess voraus, wenn es darum geht, den optimalen Investor oder die optimale Übernehmerin zu finden. arbeiter“ gefragt, wobei dies sicher nicht in erster Linie Diese Prozesse müssen höchst strukturiert und transsein gesetzlicher Auftrag ist. parent sein, denn die Gläubiger in ihrer Gesamtheit Und dann gibt es noch Insolvenzverfahren, bei denen und auch das Insolvenzgericht müssen in der Lage es um verschwundene Vermögenswerte, unkooperatisein, diese Schritte nachzuvollziehen. Die Gestalve Schuldner und versuchte Unternehmensbestattuntung dieser Verkaufsprozesse zum Beispiel unter Eingen geht. Dabei gibt es haufenweise rechtliche Fragebindung externer Berater oder die Begleitung eines „Bieter-Prozesses“ ist eine äußerst anspruchsvolle

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stellungen zu lösen: Ist das Stammkapital ordnungszu können, und profitiere in meiner täglichen Arbeit gemäß aufgebracht worden? Haftet der Geschäftsvon äußerst strukturierten Abläufen, wie ich es auf führer für den Schaden, der diesem Niveau bisher nicht sich aus einem verspäteten kannte. So kann ich nach Hinter jeder Akte verbirgt Insolvenzantrag ergibt? Wo ist 13 Jahren in der Insolvenz sich eine Geschichte, mal traurig, verwaltung tatsächlich das ehemals vorhandene Anlamal haarsträubend. gevermögen verblieben? Wie noch hinzulernen und ein Detektiv ermittelt der Insolmich den Entwicklungen venzverwalter die Vermögensder Branche stellen. verhältnisse. Und das kann wirklich spannend sein. Kein Tag ist wie der andere und ich habe das Gefühl, Kein Tag wie der andere Seit 2015 bin ich eine Mischung aus Manager, Sozialarbeiter und für Schultze & Braun tätig. Ich bin einer von über Detektiv zu sein. Der Job macht mir unglaublich viel 40 Insolvenzverwaltern, umgeben von einem großen Spaß. Er ist abwechslungsreich und komplex. Für mich Team von mehr als 650 Kollegen. Ich bin froh, auf ein ein Traumberuf. derart spezialisiertes und erfahrenes Team zugreifen

Tobias Hartwig Dipl. Wirtschaftsjurist (FH) Insolvenzv erwalter Schultze & Braun · Berlin, Braunschweig

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Praxisbeiträge

Designschutz – ein Ritt durch die nichttechnischen Schutzrechte von Dr. Holger Gauß

Neben registrierten nationaBei Auseinandersetzungen um das Design von Produkten len Designs und Gemeinschafts geht es in der Regel nicht um identische Plagiate, sondern geschmacksmustern mit europaum ähnliche Produkte oder die Übernahme mehr oder weitem Schutz bilden Urheberweniger bekannter Farbgestaltungen. Als Fachanwalt sind rechte sowie Farbmarken und dreihier „Allrounder“-Qualitäten gefragt. dimensionale Marken die Basis für Ansprüche. Das Wettbewerbsrung beim Harmonisierungsamt für den Binnenmarkt recht rundet den Strauß an Rechtsgrundlagen ab, (HABM) in Alicante erreicht werden. wobei in allen Varianten eine Abgrenzung Durch die Registrierung beim HABM oder dem Deutzu technischen Schutzschen Patent- und Markenamt können Gestaltungen rechten und die Bewervon Erzeugnissen, aber auch ihre Verpackung oder tung von eher technischen Produktmerkmalen mitTeile von Erzeugnissen geschützt werden. Ein Schutz entscheidend sein können. ist auch für Logos möglich und sogar für grafische Benutzeroberflächen von Smartphones. Eine der Die Hersteller der Originalprodukte versuchen, mögbekanntesten Auseinandersetzungen der letzten Jahre lichst EU-weit gegen die Herstellung, den Verkauf, betraf den Streit zwischen Apple und Samsung um die Import oder Export von Nachahmungen vorzugehen. Gestaltung der „Samsung Galaxy Tablets“, der hauptIm Verletzungsverfahren muss der beratende Anwalt sächlich auf der Basis von Gemeinschaftsgeschmacksdie Durchsetzbarkeit der verschiedenen Anspruchsmustern geführt wurde. grundlagen abwägen und in ein Alternativverhältnis stellen. Auf Beklagtenseite stehen neben DiskussiVoraussetzungen: Neuheit und Eigenon der Nichtverletzung Angriffe auf den Bestand der art Die Schutzvoraussetzungen sind auf nationaSchutzrechte im Fokus der Beratung. Ein Zwischenler und europäischer Ebene Neuheit des Designs und sogenannte „Eigenart“. Beide Voraussetzungen werden bei der Registrierung nicht geprüft, müssen aber auf Einwand der Beklagten im Verletzungsverfahren belegt werden. Hier wird das Design mit dem „älteren Nationaler und EUFormenschatz“ verglichen, weiter Schutz Registder neben älteren SchutzIm Verletzungsverfahren rechten auch Produkte und rierte deutsche Designs und muss der beratende Anwalt Publikationen weltweit das Designgesetz (DesignG) erfassen kann. Recherchebieten nationalen Schutz für die Durchs etzbarkeit der vermögen und Kreativität Produktg estaltungen. Auf verschiedenen Anspruchs des Beklagtenvertreters köneuropäischer Ebene spricht grundlagen abwägen. nen Fälle entscheiden. Der man von Gemeinschafts Rechtsbestand von Gemeingeschmacksm ustern. Sie schaftsgeschmacksmustern werden in der Praxis mittlerkann mit Löschungsverfahren beim HABM oder im weile zum größten Teil durchgesetzt. Ein EU-weiter Rahmen der Widerklage angegriffen werden. Erfolgt Schutz bis zu 2 5 Jahre kann durch eine Registrieziel ist oft die Aussetzung des Klageverfahrens. Nur wer alle Spielfelder beherrscht und das relevante Produktsegment kennt, kann seine Mandanten optimal beraten.

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Fachanwalt mit „Allrounder“-Qualitäten

die Einleitung des amtlichen Löschungsverfahrens vor Klageerhebung bei den Zivilgerichten, ist das Klageverfahren zwingend auszusetzen. Der Musterschutz erfasst alle Gestaltungen, die beim sogenannten „informierten Benutzer“ – einer juristischen Kunstfigur – einen ähnlichen Gesamteindruck erwecken. Hierbei sind die Gestaltungsmöglichkeiten des Designers, technische Vorgaben und Kundenerwartungen von Relevanz. Technisch bedingte und weit verbreitete Produktmerkmale treten beim Vergleich in der Regel zurück. Alternative: Begrenzter Schutz

Großbritannien und Frankreich an. Erforderlich bleibt aber eine vorwiegend künstlerische Gestaltung, die über das rein Funktionelle und die Ausnutzung technischer Gestaltungsmöglichkeiten hinausgeht. Folglich sind Kenntnisse des relevanten Designsektors für die Beratung unerlässlich. Umfassender Schutz Das Urheberrecht bietet Schutz gegen identische Kopien, aber auch sogenannte „unfreie Bearbeitungen“, bei denen das Original noch erkennbar ist. Der Urheberschutz läuft 70 Jahre nach dem Tod des Urhebers aus. Die Nutzung von Abbildungen der Nachahmungen kann auch angegangen werden, wenn das Produkt nicht im Inland angeboten oder verkauft wird. Das Urheberrecht bietet hier Möglichkeiten, die über den Schutz registrierter Designs oder Marken hinausgehen.

Einen auf drei Jahre begrenzten Schutz für „nichteingetragene Gemeinschaftsgeschmacksmuster“ bietet ansonsten die GGVO – eine Verordnung der EuroDer Urheberschutz päischen Gemeinschaft läuft 70 Jahre nach dem Nr. 6/2002 des Rates vom Wichtig ist, dass UrheberTod des Urhebers aus. 12. Dezember 2001 über das rechte nicht übertragen, Gemeinschaftsgeschmackssondern nur lizenziert wermuster. Dieser in der Regel den können. Im Verletzungsauf identische Nachahmungen begrenzte Schutz soll prozess muss zudem belegt werden, dass der Kläger vor allem der kurzlebigen Modeindustrie helfen, Plaberechtigt ist, im eigenen Namen gegen den Verletzer giate zu bekämpfen. Erforderlich ist, dass das Original vorzugehen. Dies kann bei Rechteketten oder beenerstmals in der EU veröffentlicht wurde. deten Geschäftsbeziehungen mit dem Urheber Probleme bereiten. Urheberrechtliche Ansprüche Das UrheFarbmarken und 3D-Marken Nichttraditiberrecht schützt Werke der Kunst, die auch einem Gebrauchszweck dienen können. Schutz als „Werke onelle Marken können die Farben oder Farbkombider Gebrauchskunst“ wurde unter anderem Möbeln, nationen von Produkten schützen. Bekannte jüngere Leuchten, Schmuck, aber auch Mode zugesprochen. Klageverfahren betrafen das „Nivea“-Blau und den In der Vergangenheit stellte die Rechtsprechung Gelbton der „Langenscheidt“-Lexika. Über 3D-Marstrenge Voraussetzungen an die erforderliche urheken sind unter anderem die „Coca-Cola“-Flasche, die berrechtliche Schöpfungshöhe und verlangte, dass „Birkin Bag“ von Hermès und die Form des Porsche durchschnittliche handwerkliche Gestaltungen deut„911“ geschützt. lich überragt werden. Dieser konservative Ansatz Da Formen und Farben von Produkten in der Regel wurde in den letzten Jahren aufgegeben, sodass der von Verbrauchern nicht als Marken erkannt werden, Urheberschutz mittlerweile nicht nur Designklassiist die Registrierung nicht einfach. Der Markenanmelkern offensteht. Der Urheberschutz nähert sich somit

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der muss üblicherweise nachweisen, dass das Publikum die beanspruchte Form oder Farbe nur einem Unternehmen zuordnet. Dies ist sehr aufwendig und teuer, da oft Verkehrsbefragungen eingeholt werden müssen. Bei europäischen Gemeinschaftsmarken muss dieser Nachweis für alle EU-Staaten erbracht werden. Daher sind für die Praxis nationale Farb- oder 3D-Marken wichtiger.

Druckbleistifte mit weißen Kantenstreifen durchgesetzt. Die instanzgerichtliche Rechtsprechung zu Farb- und 3D-Marken geht zum Teil stark auseinander. Der erfahrene Berater nutzt die prozessualen Möglichkeiten des „Forum-Shopping“. Das Wettbewerbsrecht § 5 Abs. 2 im Gesetz gegen den unlauteren Wettbewerb (UWG) bietet Schutz gegen Irreführungen der Verbraucher durch Verwechslungen mit den Waren oder Dienstleistungen eines Wettbewerbers. Gängig ist allerdings der ergänzende wettbewerbsrechtliche Leistungsschutz nach § 4 Nr. 9 UWG, der neben Ansprüchen aus Marken oder Designs zur Anwendung kommen kann, selbst wenn der Sonderrechtsschutz nicht mehr besteht.

Ausnahmen und Grenzen der Durchsetzbarkeit Per se nicht schützbar sind Formen, die durch die Art der Ware selbst bedingt, für die technische Wirkung erforderlich sind oder der Ware einen „wesentlichen Wert“ verleihen. Solche Gründe standen dem Markenschutz für die Formen der „Stokke“Kinderstühle, der „Lego“-Steine sowie für die auffälErforderlich ist, dass das Originalprodukt eine „wettlig gestalteten „Bang & Olufsen“-Lautsprecher entbewerbliche Eigenart“ aufweist, sodass das Publikum gegen. Im Rahmen der Durchsetzung muss der Inhaaus der Gestaltung des Produkts auf einen bestimmber der Marke belegen, dass „seine“ Farbe oder Form ten Hersteller oder besondere Eigenschaften schließt. auch beim Produkt des Beklagten als Marke erkannt Ähnliche Produkte aus dem wird – insbesondere in KomUmfeld der Parteien könbination mit dessen Marken nen schädlich sein, allerund Logos. Typische Verteidings nur solche, die auch digungsmittel sind AngrifRegelmäßig geht es um die in Deutschland vermarktet fe gegen den Bestand der Täuschung der Verbraucher über werden. Zur wettbewerbliMarke, etwa wegen fehlendie Herkunft der Produkte. chen Eigenart können auch der Schutzfähigkeit oder fehtechnisch bedingte, aber frei lender hinreichender Benutwählbare Features beitrazung durch den Inhaber. gen. Der Schutz geht insoAlles in allem sind nichttraditionelle Marken schwer weit weiter als das Markenrecht, das Urheber- oder zu schützen und schwierig durchzusetzen. AllerDesignrecht. dings kann der Schutz theoretisch unendlich verWeitere Prüfschritte Im zweiten Schritt prüft längert werden. Eine zeitliche Obergrenze wie beim das Gericht den Grad der Nachahmung und im Musterschutz oder dem Urheberrecht gibt es nicht. dritten, ob besondere Umstände verwirklicht wurden, Zudem kann eine Farbmarke beispielsweise auch die die Nachahmung wettbewerbswidrig machen. dann Schutz bieten, wenn nur die bekannte Farbe Regelmäßig geht es um eine mögliche Täuschung übernommen wurde, nicht aber die Gestaltung der der Verbraucher über die Herkunft der Produkte. Produkte selbst. So wurde beispielsweise die orangeHier können – je nach Marktsegment – die Kennweiße Farbkombination der „Stabilo Point 88“-Finezeichnung der Waren, aber auch abweichende Farben liner erfolgreich gegen orange drei- und viereckige

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Fachanwalt mit „Allrounder“-Qualitäten

eine entscheidenden Rolle spielen. In Ausnahmefällen wird eine Herkunftstäuschung auch bejaht, wenn die Verbraucher zwar erkennen, dass es sich nicht um das Original handelt, aber beispielsweise annehmen, das Produkt sei eine zweite Vermarktungslinie für Discounter.

Spannende Bandbreite Der Schutz von Produktgestaltungen ist eines der breitesten und spannendsten Felder im Bereich des geistigen Eigentums. Bei der Beratung von Mandanten bei Auseinandersetzungen, aber auch bei der Neuentwicklung von Produkten müssen alle Spielfelder und ihr Ineinandergreifen berücksichtigt werden.

Begrenzte Ansprüche Ansprüche aus dem UWG Nachahmungsschutz erfassen nur das AnbieVermehrt im Fokus jüngerer Entscheidungen steht ten von Produkten in Deutschland, nicht aber Herdie Bewertung technischer Merkmale, die das stellung oder Export. Der Erscheinungsbild von ProBundesgerichtshof hat vor dukten mitprägen. Hier könkurzem festgehalten, dass nen Patentanwaltskollegen Der Schutz von Produkt Ansprüche auf dieser Basis bei der Abgrenzung zu techgestaltungen ist eines der gegen das Ausstellen von nischen Schutzrechten unterspannendsten Felder im Bereich Produkten auf Fachmesstützen. Die Kosten mitwirdes geistigen Eigentums. sen nur in Ausnahmefällen kender Patentanwälte werdurchzusetzen sind. Denden in marken- und designnoch bietet der ergänzende rechtlichen Klageverfahren Leistungsschutz eine Reihe bei Obsiegen stets erstattet. von Möglichkeiten, um gegen die Vermarktung von In Klageverfahren auf Basis des Urheberrechts oder Produkten in Deutschland vorzugehen. Sofern Marken des UWG-Nachahmungsschutzes ist eine Kosteneroder registrierte Designs bestehen, werden Ansprüche stattung in besonderen Fallgestaltungen ebenfalls auf dieser Basis oft hilfsweise in den Streit eingeführt. möglich.

Dr. Holger Gauß Fachanwalt für gewerblichen Rechtsschutz Partner bei Grünecker Patent- und Rechtsanwälte · München

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Nachgefragt

» Am Ende ist es eine Persönlichkeitsfrage« Nachgefragt: Das JURAcon-Interview mit Dr. Jan-Henning Wyen, Gründungspartner von Ego Humrich Wyen, über den Karrierewechsel von einer Top-Kanzlei in eine eigene Einheit

Herr Dr. Wyen, zum 1. Oktober 2015 haben Sie sich in München zu dritt zur Corporateund M&A-Boutique Ego Humrich Wyen zusammengeschlossen. Zuvor waren zwei von Ihnen Senior Associates bei Hengeler Mueller, der dritte nach mehreren Jahren in der gleichen Kanzlei Counsel bei P+P Pöllath + Partners. Aus welcher Motivation heraus gibt man solche Top-Positionen auf und macht den Schritt zum Spin-off in die Selbstständigkeit? Wir drei Gründungspartner kennen uns tatsächlich schon seit vielen Jahren aus unserer gemeinsamen Zeit bei Hengeler Mueller. Mit dem Gedanken, eine eigene Einheit auf die Beine zu stellen, haben wir alle schon etwas länger gespielt. Der Reiz der Selbstständigkeit liegt in der unternehmerischen Herausforderung und der Möglichkeit, die Geschicke selbst in die Hand zu nehmen. Wir haben uns daher entschlossen, unsere Jobs in größeren Einheiten, die ohne Frage sehr interessant waren, gegen die Selbstständigkeit einzutauschen. In den letzten Jahren gab es schon einige andere Spin-offs. Ist dieser Schritt in Ihren Augen heute die natürliche Fortsetzung der in der Großkanzlei begonnenen Karriere? Nein, das würde ich so nicht sagen. Am Ende ist es wohl vor allem eine Persönlichkeitsfrage: Manche fühlen sich in einer Großkanzlei besonders wohl und möchten die Vorteile des größeren organisatorischen Überbaus und die Mandatsstruktur einer großen, international ausgerichteten Sozietät nicht missen. Andere haben das Bedürfnis, noch stärker unternehmerisch und selbstbestimmt zu arbeiten. So war es bei uns, zumal wir der Überzeugung sind, dass ein Team unserer Größe, Ausrichtung und Qualifikation in der Lage ist, anspruchsvolle, spannende und lukrative Mandate zu akquirieren und auf hohem Niveau zu bearbeiten.

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Interview mit Dr. Jan Henning Wyen

Was kann man aus einer Großkanzlei auf dem Weg in die Selbstständigkeit mitnehmen? Jede Menge. Zunächst ist es auch bei einer guten Ausbildung schlechterdings nicht möglich, komplexe wirtschaftsrechtliche Mandate unmittelbar nach dem Referendariat selbstständig auf hohem Niveau zu bearbeiten. Wir haben das dafür erforderliche Anwaltshandwerk in der Großkanzlei gelernt. Das betrifft eine Vielzahl von Bereichen: Die Bedeutung einer hohen Leistungsbereitschaft und einer hervorragenden Dienstleistungsqualität wurden uns in der Großkanzlei stetig vor Augen gehalten. Hinzu kommt das ökonomische Verständnis für die Ziele des Mandanten, das man über die Jahre entwickelt. Schließlich lernt man auch sehr viel über die Steuerung komplexer Prozesse und die Zusammenarbeit mit Kollegen in internationalen Teams, die umfangreiche Mandate fast immer mit sich bringen, unabhängig davon, ob es sich um einen Mergers & Acquisitions-Deal oder ein Litigation-Mandat handelt. Wie entwickelt man in einer Großkanzlei seinen eigenen Arbeitsstil? Bei Hengeler Mueller bestand aufgrund des sogenannten Rotationssystems ein häufiger Anbindungswechsel. Das ermöglicht, eine Menge unterschiedlicher Persönlichkeiten und Arbeitsstile kennenzulernen. Man merkt dann relativ schnell, was man für die eigene Arbeit sinnvoll übernehmen will. Außerdem kann man sich so über die Zeit in eine Reihe unterschiedlicher Aufgabenfelder einarbeiten. Wie sehr ist man in die Interaktion mit den Mandanten eingebunden? In den Kanzleien, in denen wir angefangen haben, sind alle Anwälte vom ersten Tag an in die Zusammenarbeit mit dem Mandanten eingebunden. Ob das bei allen Großkanzleien der Fall ist, können wir nicht beurteilen. Es ist auch innerhalb einer Kanzlei nicht immer gleich, sondern variiert je nach Partner und Projekt. Dass möglichst viel Erfahrung im Umgang mit dem Man-

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Nachgefragt

danten eine wichtige Voraussetzung für einen Schritt in die Selbstständigkeit ist, bedarf wohl keiner weiteren Erläuterung.

Und wie beurteilen Sie das Thema Teamwork? An unseren alten Wirkungsstätten gab es einen ausgeprägten Teamgeist. Man lernt, sich auf die Kollegen zu verlassen und mit anzupacken, wenn es nötig ist. Ein guter Spirit ist eine wichtige Voraussetzung für den Start mit einer kleinen Einheit. Was haben Sie in der Großkanzlei über Business Development lernen können? Die Akquisition von Mandaten gehörte bislang nicht zu unseren Kernaufgaben. Das ist jetzt natürlich ganz anders. Dennoch können nach unserer Erfahrung auch Associates in einer Großkanzlei einen guten Einblick in die geschäftlichen Zusammenhänge gewinnen. Mit der Zeit werden sie in die Vorbereitung von Pitches, Fee Quotes und Abrechnungen einbezogen. Nach einigen Wochen in der Selbstständigkeit wissen Sie vermutlich auch, was Sie nicht mit auf den Weg bekommen haben. Verraten Sie es uns? Organisatorische Fragen werden Anwälten in einer Großkanzlei, zumindest den Associates, weitestgehend abgenommen. Da mussten wir eine steile Lernkurve nehmen. Von der Bürosuche und Kanzleiausstattung über die technische Infrastruktur bis hin zur Website, dazu die vielen Verwaltungsaufgaben im laufenden Geschäft – plötzlich muss man sich um alles selbst kümmern.

„Ein guter Spirit ist eine wichtige Voraussetzung für den Start mit einer kleinen Einheit.“

Was die nichtjuristischen Mitarbeiter früher alles erledigt haben, wird einem erst dann bewusst, wenn man es selbst machen muss. Spaß macht die Aufbauphase allerdings auch.

Welche inhaltliche Ausrichtung soll Ihre neue Einheit im Vergleich zur Großkanzlei haben? Wir können und wollen uns natürlich nicht das ganze Beratungsspektrum einer Full-ServiceGroßkanzlei auf die Fahne schreiben. Wir konzentrieren uns vielmehr ausschließlich auf die Bereiche, zu denen wir bisher beraten haben: Gesellschaftsrecht, komplexe wirtschaftsrechtliche Streitigkeiten und M&A. Das betrifft insbesondere die Beratung bei gesellschaftsrechtlichen Strukturmaßnahmen, in Organhaftungsfällen, in Gesellschafterstreitigkeiten oder zu M&A-Deals im

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Interview mit Dr. Jan Henning Wyen

Small- und Mid-Cap-Bereich oder von einzelnen Beteiligten bei größeren Transaktionen. Zudem können wir bei Organmitgliedern, Unternehmen und Investoren in der laufenden Beratung zu Gesellschaftsrechtsfragen ein sehr weites Spektrum abdecken.

„Man lernt viel über die Steuerung komplexer Prozesse und die Zusammenarbeit mit Kollegen in internationalen Teams.“

Und worin sehen Sie das Erfolgsrezept Ihrer kleinen Einheit in diesem Marktsegment? Wir setzen bei unserer Beratung auf eine erstklassige Qualität. Unsere Mandanten werden die volle Aufmerksamkeit des mandatsführenden Partners erhalten und sich von unserem Service überzeugen können. An welche Mandanten wenden Sie sich? Die Zielgruppe ist durch unseren wirtschaftsrechtlichen Beratungsfokus bestimmt. Wir wenden uns an Unternehmen und ihre Gesellschafter, Organmitglieder und Investoren. Je nach Kanzleistandort einer Wirtschaftssozietät bestehen regionale Unterschiede. Welche Besonderheiten nehmen Sie in „Ihrem“ Münchener Markt wahr? Die Großkanzleidichte scheint hier – verglichen mit anderen Städten, insbesondere Düsseldorf und Frankfurt – noch etwas geringer. Es gibt zudem zahlreiche etablierte mittelständische Kanzleien und Boutiquen, die oft eine beachtliche Historie aufzeigen. Darüber hinaus ist München ein florierender Wirtschaftsstandort, der weiter wächst. Nicht zuletzt hat München eine hervorragende Lebensqualität. Gerade wenn man als Dienstleister tätig ist und damit in hohem Maße zeitlich eingebunden ist, weiß man es zu schätzen, wenn man schnell für einen Nachmittag zum Skifahren aufbrechen kann. Nach unserer Wahrnehmung hat sich München in den letzten Jahren nicht nur als Boutiquensitz weiter etabliert. Vielmehr macht sich die Stadt in den letzten Jahren auch einen Namen als Standort für Großkanzlei-Spin-offs. Wie ist Ihr Verhältnis zu diesen Einheiten? Wir kennen einige Kollegen aus diesen Kanzleien persönlich und aus langjähriger Zusammenarbeit und schätzen sie sehr. Ihr großer Erfolg zeigt, dass im Markt durchaus ein hoher Bedarf

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Sie sorgen für Recht. Wir für Ordnung.

Space Gesellschaft für visuelle Kommunikation mbH* Ansprechpartner: Jörg Steinmetz Frankenallee 74 · 60327 Frankfurt am Main Telefon 069-90 73 87-71 · j.steinmetz @ home-space.de www.home-space.de * Gestaltung und Produktion JURAcon Jahrbuch seit 1999

Interview mit Dr. Jan Henning Wyen

an persönlicher Beratung durch kleinere, hochspezialisierte Einheiten besteht. Wir sind davon überzeugt, dass die Entwicklung von Ego Humrich Wyen nicht dadurch beschränkt ist, dass es schon Einheiten mit einer ähnlichen Ausrichtung im Münchener Markt gibt.

„Einige Mandanten bevorzugen kompakte und spezialisierte Boutiquen, die flexibel agieren.“

Noch einmal zugespitzt: Was bekommen Mandanten bei Ihnen, was sie in der Großkanzlei nicht bekommen haben? Die Frage stellt sich so nicht. Großkanzleien sind völlig anders strukturiert als eine Boutique, wie wir sie sind. Es gibt Mandate, für die eine Großkanzlei sehr viel eher geeignet ist oder die allein von einer Großkanzlei zu stemmen sind. Nehmen Sie zum Beispiel eine milliardenschwere M&A-Transaktion, die zahlreiche Spezialdisziplinen und Jurisdiktionen berührt und bei der erhebliche Manpower benötigt wird. Oder eine Bankenrettung. Oder ein großes Internal-Investigations-Mandat. Auf der anderen Seite gibt es aber zahlreiche Mandate, bei denen eingespielte Teams wie unseres auf hohem Niveau beraten können. Einige Mandanten bevorzugen kompakte und spezialisierte Boutiquen, die flexibel agieren können. Das Interview führte: Rechtsanwältin Dr. Anette Hartung aHa Strategische Kanzleientwicklung Frankfurt am Main

DR. JAN-HENNING WYEN Dr. Jan-Henning Wyen studierte Jura in Heidelberg, Lausanne, Münster und München. Nach dem Referendariat in Düsseldorf und einem Masterstudium an der Columbia Law School war er seit 2009 im Münchener und im Düsseldorfer Büro von Hengeler Mueller tätig. Im

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Oktober 2015 gründete er zusammen mit zwei Kollegen eine eigene Kanzlei. Er berät zu den Bereichen Gesellschafts- und Kapitalmarktrecht, M&A und damit zusammenhängenden Rechtsstreitigkeiten.

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Praxisbeiträge

Juristisches Bloggen: Zwischen Journalismus, Netzwerk und Wissenschaft von Sebastian Telle

Warum sind juristische Blogs hilfJuristische Blogs gelten als exotisch, früher wurden sie als reich und warum kann ich das Spielwiese für Nerds belächelt. Die ersten juristischen Blogs Bloggen nur jedem Juristen empmussten gegen Vorurteile kämpfen. Viele bestehen immer noch: fehlen? Erstens bieten sie die Sie seien nicht wissenschaftlich, Akquise-Tools der Kanzleien ohne Gelegenheit, journalistische Fähigjournalistischen Anspruch. Allgemeine Blogs dienen mittlerweile keiten zu erlangen, die einem in jedoch als Informationsquelle und Diskussionsbeitrag. Die Juristen der weiteren Karriere sehr nützhinken hinterher, aber sie holen auf. Zeit für ein Plädoyer. lich sein können. Zweitens kann man sein eigenes fachliches Profil anwaltlichen Blogs. All diese Angebote zusammen entwickeln und vertiefen. Drittens eröffnen sich neue werden mittlerweile unter dem Begriff „BlawgosphäMöglichkeiten, Kontakte zu gewinnen und sein Netzre“ geführt, eine Kombination aus den Wörtern Blowerk auszubauen. gosphäre und Law. Was sind Blogs? Überwiegend handelt es sich Journalistische Spielwiese mit Potenzial dabei um Internet-Seiten, die mehr oder weniger regelmäßig mit öffentlichen Inhalten versehen werden. Historisch gesehen entwickelten sich die ersten Blogs, als Nutzer in den Anfängen des Internet häufig aus der Ich-Perspektive Gedanken oder Erfahrungen teilten. Das Format war eher einfach; es ging vor allem um den schnellen Gedankenaustausch. Mittlerweile gibt es die verschiedensten Arten von Blogs: von Reiseblogs, in denen Pärchen von ihrer Hochzeitsreise berichten, Expertenblogs, in denen zum Beispiel neueste technische Entwicklungen dokumentiert oder bewertet werden, bis hin zu Nachrichten-Blogs mit professioneller Redaktion. Juristische Bandbreite Juristische Blogs sind ebenso vielfältig und reihen sich in unterschiedlichster Weise neben den genannten Beispielen ein: Es gibt wissenschaftliche Blogs, die tiefgründig über rechtliche Fragen schreiben und die Diskussion teilweise sogar führend vorantreiben. Einige von ihnen arbeiten mit wissenschaftlichen Instituten oder Fachzeitschriften zusammen oder sind an Stiftungen angebunden. Andere Blogs sind eher als Nachrichtenportale aufgebaut und berichten mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Die große Masse bilden wahrscheinlich die

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Die wenigsten Juristen verfügen über journalistische Fähigkeiten und Erfahrungen. Im Gegenteil: Im Studium, im Referendariat und später in der Praxis erziehen sich Juristen gegenseitig zu einer eher umständlichen Sprache. Substantivierungen oder komplizierte Passivkonstruktionen gehören zum Alltag. Viele juristische Blogs kennen diese Situation und lösen sie pragmatisch, indem sie Workshops oder Schulungsprogramme anbieten: zum Beispiel zum Verfassen einer Nachricht. Dieses Format ist auch beim juristischen Bloggen besonders wichtig. Einige Portale bieten Newsletter oder andere Informationsdienste an. Dort kann das Format Nachricht geübt werden. Das ersetzt bei weitem keine journalistische Ausbildung, aber für den Anfang reicht es meistens. Die meisten Blogger entwickeln einen routinierten Schreibstil durch kontinuierliches Weiterarbeiten. Privilegien und Pflichten Da Blogs Presseorgane sind, profitieren sie auch von den verfassungsrechtlichen und einfachgesetzlichen Privilegien. Wahrscheinlich am interessantesten für Juristen sind die Informationsansprüche gegenüber staatlichen Institutionen. Auf der anderen Seite gelten auch einige haftungsrechtliche Besonderheiten, wie besondere Sorgfaltsmaßstäbe bei der Verdachtsberichterstat-

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Juristisches Bloggen

tung. Ist beispielsweise ein Forum für Nutzerkommentare mit dem Blog verknüpft, muss der Betreiber unter Umständen für rechtswidrige Inhalte haften.

lich relevante Entscheidungen an und veröffentlichen diese. Wer sich dabei eingehender mit einer Entscheidung auseinandersetzt und eine Besprechung veröffentlicht, kann sich schnell einen guten Ruf als Experte aufbauen. Für Juristen besonders spannend ist der Austausch mit anderen Nachrichtenportalen. Viele allgemein aufgestellte Zeitungen wenden sich mittlerweile gerne an medienaffine Experten aus der Bloggerszene. Kein Wunder, denn wer dem Publikum seines Blogs schwierige Sachverhalte verständlich erklären kann, ist für Journalisten ein interessanter Gesprächspartner. Damit steigt nicht nur die fachliche Reputation: Wer als Blogger bereits lernt, so zu schreiben, dass er von seinen Adressaten verstanden wird, erwirbt auch als Jurist wichtige Fähigkeiten.

Wissenschaftliches Profil Juristischen Blogs wurde immer wieder mangelnder wissenschaftlicher Tiefgang vorgeworfen. Das mag für einige Anwaltsblogs gelten, die in wenig kreativen Texten vor der neuesten angeblichen Abmahnwelle irgendeiner Kanzlei warnen. Diesen Formaten geht es meist eher um bessere Ergebnisse in Internet-Suchmaschinen. Mittlerweile haben aber selbst juristische Fachverlage eigene Blogs aufgestellt und lassen regelmäßig Autoren unterschiedlichster Plattformen für sich schreiben. So steigt auch der Austausch zwischen den verschiedenen Formaten: Professoren liefern kurze BeiNetzwerk und Sichtbarkeit Schließlich komträge zur öffentlichen Diskussion oder veröffentlichen Gutachten. Urteile können viel schneller besprochen men noch Vorteile für das persönliche Netzwerk werden als in den Print-Zeitschriften mit ihren langen hinzu. Wer nach außen hin zeigt, dass er sich mit Vorlaufzeiten. Einige Universitäten bieten ProgramThemen befasst und dabei Schwerpunkte setzt, wird me an, in denen Fähigpositiv wahrgenommen. keiten und Kenntnisse Teilweise hört man noch vermittelt werden und den nicht nachvollziehbaEs gibt wissenschaftliche Blogs, Studenten früh die ren Einwand, man könne die tiefgründig über rechtliche Gelegenheit erhalten, sich durch das juristische Fragen schreiben und die eigene Texte zu veröfBloggen Karrierechancen Diskussion führend vorantreiben. fentlichen. In diesem verbauen. Ein fachlicher Zusammenhang haben Schwerpunkt zeigt aber auch einige Blogs inte Interesse und Engagement, ressante Projekte entwas für die meisten Arbeitwickelt. Zum Beispiel veranstaltet telemedicus.info geber sogar wichtiger ist als die Examensnoten. Für einmal im Jahr eine Sommerkonferenz zum ThemenBerufseinsteiger eignet sich die Mitarbeit bei einem feld „Recht der Informationsgesellschaft“. Dabei werBlog deshalb auch als Bewerbungsvorteil. In einem den Wissenschaftler, Praktiker und Blogger eingelaVorstellungsgespräch kann es einen sehr guten Einden, zu aktuellen Themen kurze Vorträge zu halten druck machen, seine fachliche Kompetenz durch den und Diskussionen zu führen. Parallel dazu wird im Verweis auf eine aktuelle Veröffentlichung zu unterBlog die Diskussion online verfolgt und dokumentiert. mauern, die der Arbeitgeber zudem durch minimalen Aufwand nachvollziehen kann. Fachliche Reputation erwerben Einige Blogs betreiben auch Urteilsdatenbanken. Dazu forViele juristische Blogger können sich bereits früh dern die Autoren regelmäßig von den Gerichten fachNetzwerke aufbauen, die ihnen in ihrer beruflichen

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Praxisbeiträge

Moot Courts –fiktive Gerichtsfälle, echte juristische Leistung von Sandra Georg

Jura-Student Miroslav Georgiev Position beziehen, schlüssig argumentieren, Plädoyers halten: ist im 9. Semester, hat den staatWas für Anwälte zum Berufsalltag gehört, fordert Jurastudenten lichen Teil mit Prädikat bestanheraus. Bei simulierten Verfahren lernen sie, was es heißt, ein den, spricht fließend Englisch, tritt richtiger Anwalt zu sein. selbstbewusst und strukturiert auf. So überzeugt er die vierköpfige Jury der Bonner Universität, die geeignete Kandidaten für den sogenannten „Willem fahren bauen die angehenden Juristen ArgumentatiC. Vis International Commercial Arbitration Moot“ onsstrukturen auf und plädieren abwechselnd für Kläsucht – einen internationalen Wettbewerb, bei dem ger oder Beklagten. Den Fall, um den es 2015/2016 studentische Teams einen fiktiven Fall im Bereich UNim Vis Moot Court geht, bekommen alle Teams weltKaufrecht bearbeiweit gleichzeitig zugeschickt. Ein 70 Seiten langes ten. Unter durch Dokument muss dann innerhalb eines Wochenenschnitt lich 30 Bedes gelesen werden, sodass gleich im Anschluss der werbern wählt die Schriftsatz des Klägers verfasst werden kann – in engBonner Rechtsfakultät jährlich vier bis sechs Jurastulischer Sprache, versteht sich. Wenig später wird auch denten in zwei Bewerbungsrunden aus. „Fachwissen die Klageschrift für die Gegenseite geschrieben. Insund Motivation werden geprüft“, berichtet Miroslav, gesamt haben die Studenten dafür dreieinhalb Monaschließlich werden sich er und die anderen Kandidate Zeit. Jurist Michael Neumeier steht den Studenten ten ein Semester lang ausschließlich dem Moot Court in Bonn dabei als Coach zur Seite und hilft ihnen beim widmen und sich in 20 Vorrunden gegen rund 300 Zeitmanagement: „Der Aufwand für akribische Vorandere Teams aus der ganzen Welt behaupten müsund Recherchearbeit sowie das Verfassen der Schriftsen. Die besten Teams treten schließlich beim Finastücke sollte nicht unterschätzt werden.“ le in Wien an. Der Vis Moot Court ist dabei einer von vielen internationalen Wettbewerben dieser Art. Die Studenten sammeln während der Bearbeitung Wie die Bonner Rechtsfakulerstmals Praxiserfahrungen tät nehmen jährlich zahlreiund lernen die Arbeit als che deutsche Jurafakultäten Anwalt kennen. Außerdem an unterschiedlichen Moot werden sie mit der englischen Courts teil und stellen dabei Rechtssprache vertraut, kom„Trotz des hohen zeitlichen die Fähigkeiten ihrer Studenmen in vielen Fällen erstmals Aufwands gibt es immer mehr ten auf die Probe. in Berührung mit Urteilen Studenten, die sich für eine und üben, in Verhandlungen Teilnahme interessieren.“ Viel Zeit, noch mehr schnell zu reagieren: „Wenn Mich a e l N e um e i e r Arbeit Während der Einein Richter sagt: ‚Erläutern führungswoche hören MirosSie mir bitte den Punkt XY lav und die anderen Teilnehauf Seite 67 näher‘, dann mer Vorträge über Schiedsmuss ein Anwalt dieser Bitte gerichtsbarkeit und das selbstbewusst und fachlich Fachgebiet UN-Kaufrecht, das beim internationalen einwandfrei nachkommen“, sagt Neumeier. „Auch die Warenhandel angewandt wird. In ersten fiktiven VerRichter bei den simulierten Verhandlungen fordern das.“

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Praxiserfahrung im Studium

Aus Theorie wird Praxis Ihre Wurzeln haben bewusst. Dennoch will er die beiden letzten Prüfundie Moot Courts in den USA. In den 1960er Jahren gen seines Studienschwerpunkts parallel absolvieren wurden die fiktiven Gerichtsverhandlungen erstmals und auch seinen Nebenjob in einer Düsseldorfer Großals Teil der Ausbildung an Rechtsfakultäten angebokanzlei nicht aufgeben: „Mich hat einfach der Ehrten, um die Studierenden bereits während ihrer Stugeiz gepackt.“ Der Bulgare, der 2011 für ein Juradienzeit mit der juristischen studium aus seinem HeimatPraxis vertraut zu machen. land nach Deutschland kam, Der Name stammt noch aus ist überzeugt, dass die Teilangelsächsischen Zeiten, als nahme am Moot Court seiStammesvorsitzende sich zu nen Horizont erweitern wird. „Es macht sich sehr gut einem sogenannten „Moot“, Gemeinsam mit einem Team im Lebenslauf.“ einer Versammlung, trafen, einen Fall aus dem „global Mich a e l N e um e i e r um wichtige Angelegenheirelevanten UN-Kaufrecht“ ten zu besprechen. „Hierzu bearbeiten sei „sicherlich zulande ist die Popularität bereichernd“. Schließlich will in den vergangenen Jahren Miroslav sich beruflich späenorm angestiegen“, berichter auf dieses Themengebiet tet Neumeier. Beim Vis Moot spezialisieren. Von ehemaliCourt komme ein Großteil der europäischen Teams gen Teilnehmern weiß der 23-Jährige, dass man wähaus Deutschland. „Trotz des hohen zeitlichen Aufrend seiner Zeit als sogenannter „Mootie“ gut Konwands gibt es immer mehr Studenten, die sich für takte knüpfen kann: Bei Kanzleibesuchen dürfen die eine Teilnahme interessieren.“ Teilnehmer ihre Plädoyers vor erfahrenen Anwälten vortragen und sich deren Feedback einholen. „Aus Kontakte für die Zukunft knüpfen Angediesen Treffen können sich Praktika oder sogar Stelrechnet wird Miroslav und seinen Kommilitonen die lenangebote ergeben.“ Den Juristen Neumeier wunviele Arbeit nicht, aber „es macht sich sehr gut im dert das nicht, schließlich entwickelt sich so mancher Lebenslauf“, weiß Coach Neumeier. Miroslav ist „schüchterne Student im Laufe des Moot Court zu sich der inhaltlichen und zeitlichen Herausforderung einem selbstbewussten Redner“.

Moot Court Das Interesse an Moot Courts ist in den vergangenen Jahrzehnten beträchtlich gestiegen. Neben unzähligen hochschulinternen Moot Courts können Rechtsfakultäten aus der ganzen Welt an 28 internationalen Moot Courts teilnehmen. Inhaltlich befassen sich die Wettbewerbe unter anderem mit europäischem Gemeinschafts- und Steuerrecht, Völkerrecht oder Menschenrecht. Die deutsche Beteiligung bei den Wettbewerben ist groß: Am Vis Moot Court nahmen im vergangenen Jahr 28 deutsche Hochschulen teil. Damit war Deutschland hinter den USA das am häufigsten vertretene Land. Die letzte deutsche Universität, die es ins Finale des renommierten Wettbewerbs schaffte, war 2001 die Universität zu Köln.

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Praxisbeiträge

Viele Kanzleien sponsern die Teams der Hochschulen finanziell, doch ein internationaler Wettbewerb von der Größe des Vis Moot Court bedeutet für die Universitäten trotzdem einen hohen finanziellen Aufwand: Personal muss bereitgestellt, Veranstaltungen ausgerichtet und Reisen bezahlt werden. In Neumeiers Augen ist das jedoch der einzige Kritikpunkt an den Moot Courts, die ansonsten bei allen Parteien hoch im Kurs stünden. Gute Chancen hat, wer sprachlich und fachlich glänzt Neben dem Vis Moot Court

auf den Aufbau logischer Argumentationsstrukturen und die Fähigkeit, sich für eine Seite zu positionieren. „Das macht man im theorielastigen Studium sonst nicht“, erklärt sie. Im Moot Court sei es jedoch essenziell, eine Seite voll und ganz zu vertreten. Auch wenn Standpunkte vertreten werden müssen, die den Studenten moralisch gegen den Strich gehen: „Man verteidigt dann beispielsweise, dass ein Bombardement auf ein Wohnviertel nicht gegen das Völkerrecht verstoßen hat. Da muss man sich durchkämpfen und trotzdem passende Argumente finden.“ Ein zeitaufwendiges Engagement, das ebenfalls ein komplettes Semester der Jurastudenten in Anspruch nimmt. Zeit, die sich aber zu investieren lohnt, meint Laura Bopp: „Die Teilnehmer können beim Moot Court nur gewinnen. Sie zeigen, dass sie mehr machen als der Großteil ihrer Kommilitonen, und stechen so in künftigen Bewerbungsverfahren hervor.“ Uni-interne Moot Courts mit Lerneffekt

gibt es weitere internationale Wettbewerbe wie den „Philip C. Jessup International Law Moot Court“. Er ist der älteste und größte Moot Court und befasst sich inhaltlich mit dem Völkerrecht. 500 Teams aus 80 Ländern nehmen am sogenannten Jessup jährlich teil. Nach zahlreichen nationalen Vorrunden fliegen die zwei besten Teams jedes Landes zum Finale nach Washington. Rechtsreferendarin Laura Bopp hat das Jessup als Teilnehmerin und später als Coach an der Vor Publikum plädieren und argumentieren, kurzum Universität Tübingen kennengelernt: „Auch wenn Praxiserfahrung sammeln, das geht auch im kleinen man es nicht nach Washington schafft, herrscht Rahmen. An der Universität zu Köln können Jurastueine tolle Atmosphäre in denten im Rahmen des Proden Teams bei den Vorrunjekts „Recht aktiv“ an einem den und eine große Begeisuniinternen Moot Court teil„Die Teilnehmer können terung für das Thema Völnehmen. Zwölf Zweierteams beim Moot Court nur kerrecht.“ Ebenso wie für behandeln dabei Fälle aus gewinnen. Sie zeigen, dass alle Teilnehmer internatiodem Bereich des Bürgerlisie mehr machen als der naler Moot Courts gilt auch chen Rechts. Nach vier RunGroßteil ihrer Kommilitonen.“ für die des Jessup: Wer gut den erreichen zwei Teams L aura Bopp Englisch spricht, eloquent ist das Finale. Jedem Studieund keine Angst hat, seinem renden winkt nach der TeilGegenüber in die Augen zu nahme ein Schlüsselqualifischauen, hat gute Chancen. kationsschein. Die Fälle sind Und diese hat die Universität Tübingen in den verdabei so angelegt, dass bereits Studenten aus dem gangenen Jahren genutzt: 2006 und 2009 war ihr 2. Semester an der Veranstaltung teilnehmen können. Team bei der Endrunde in den USA dabei. Katja Burghardt, Organisatorin des Projekts, erklärt, dass Fälle mit Tieren bei den Studenten besonders Um die Teilnehmer bestmöglich auf ihre Aufgabe hoch im Kurs stünden: „Die Teilnehmer müssen beivorzubereiten, legt Bopp als Coach vor allem Wert spielsweise klären, wer haftet, wenn zwei Hunde auf-

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Praxiserfahrung im Studium

einander losgehen und eines der Tiere an den Folgetenter und im Umgang mit Nervosität viel gelasseverletzungen stirbt.“ ner.“ Für die Studenten sei die Teilnahme ein großes Erlebnis: „Sich danach mit gestandenen Anwälten In jeder Runde haben die Studenten circa eine Woche auf einer Ebene unterhalten zu können, belohnt und Zeit, die jeweilige simulierte Rechtsstreitigkeit zu motiviert die meisten ungemein.“ bearbeiten. Die einzelnen Runden des Moot Court G l o b a l e V o r r u n d e n : D i e M o o ti e s finden in Kölner Großkanzleien oder juristischen Insreisen Vis-Moot-Court-Teilnehmer Miroslav Geortitutionen wie der Rechtsanwaltskammer statt. Ähnlich wie bei internationalen Wettbewerben ist es so giev zieht seine Motivation aus der Hoffnung auf möglich, sich mit Praktikern spannende Austragungsorte „Sie lernen das Handauszutauschen und Kontakder Vorrunden. Im vergangewerkszeug eines Anwalts, te zu knüpfen. Burghardt nen Jahr ging es für die Teilsieht in dem Moot Court nehmer nach New York und werden stressresistenter vor allem ein didaktisches Georgien: „Die USA oder und im Umgang mit Mittel, um die JurastudenAsien wären spannend.“ Nervosität viel gelassener.“ ten für ihr Fach zu begeisDoch egal wo die VorentK atja Bu rg h a r d t tern, das vielen vor allem zu scheide stattfänden, meint Beginn des Studiums recht Georgiev, er werde dabei auf trocken und theoretisch erscheint: „Sie lernen das jeden Fall etwas „fürs Leben und eine Zukunft als Handwerkszeug eines Anwalts, werd en stressresiserfolgreicher Anwalt lernen“.

Sandra Georg Redaktion die-journalisten.de GmbH · Köln

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Erfahrungsberichte

Secondment: Als Doktorand in Berkeley von Dr. Tom Pleiner

Die weltweit führende Stel2014 erhielt Tom Pleiner einen der wenigen Plätze für auslänlung der UC Berkeley, auch Cal dische Gastforscher an der jüngst als beste öffentliche Universität genannt, hatte mich im Vorfeld der Welt ausgezeichneten University of California Berkeley (UCB). meiner Gastforschung ein wenig Hier konnte er mit organisatorischer Freiheit und breiten Teilnaheingeschüchtert. Denn Exzellenz memöglichkeiten am akademischen Betrieb selbstständig forschen nützt nur dem, der es schafft, – und unter Doktoranden sein Profil stärken. mit dem eigenen Vorhaben daran zu partizipieren. Meine Bedenin das Geheimlabor google[x] unternimmt, wo man ken sollten jedoch nur Stunden, nachdem ich den die neuesten Zukunftsideen des Internet-Konzerns typischen Registrierungsrundgang absolviert hatte, bestaunen kann. zerstreut sein. Zu diesem Zeitpunkt besaß ich alle Zugangsdaten und Passwörter sowie die alle Türen Es dauert also nicht lange, bis einem Berkeley und das öffnende „CalCard“, die man ab 17 Uhr auch für die gegenüber der Bucht gelegene San Francisco beweiLaw School braucht. Traditionell ist diese eine der am sen, dass man sich für eine der führenden Metropolbesten verwalteten Fakultäten auf dem Campus in regionen der Welt entschieden hat. Dieser Moment Berkeley, sodass man bereits am ersten Tag mit der ist es auch, der einen ergreift und das eigene ForArbeit starten kann. schungsvorhaben voranpeitschen lässt. „Westward Faszinierendes akademisches Treiben Eine the course of empire takes its way“, hat schon der Philosoph George Berkeley geschrieben, nach dem die gute Möglichkeit für erste Einblicke sind die VorleUniversitätsstadt benannt ist. sungen zur Mittagszeit, zu denen ein kostenloses Mittagessen gereicht wird. Während der VorlesungsBewerbung nur mit Sponsor Die zentrale zeit besteht täglich meist mehrfach die Möglichkeit, Hürde des Bewerbungsverfahrens ist, dass Interessiersowohl wissenschaftliche Seminare als auch Fallstute zuerst einen Sponsor der Fakultät gewinnen müsdien mit Praktikern in Kleingruppen zu besuchen. sen. Er schlägt der UniGleich in einer der ersversität dann vor, diese ten dieser „Lunch lecPerson als Gastforscher tures“ rieten mir junge Bewerber müssen neben einzuladen. Erst dann Anwälte: „Das ist nicht einem überdurchschnittlichen kann das notwendige der Ort, um schüchVisum beantragt wertern zu sein.“ Sie hat1. Staatsexamen ein Forschungsden. Mitglieder des in ten gerade den Deal vorhaben mit amerikanischem den USA traditionell starabgeschlossen, bei dem Bezug nachweisen. ken akademischen MitWhatsApp für 19 Milliartelbaus, etwa „Assistant den Dollar an Facebook Professors“ oder „Lectuverkauft worden war. So rers“, können eine solkönnen die Mittagspauche Einladung nicht aussprechen. Es ist dennoch zu sen an der Boalt School of Law aussehen. Zuvor muss empfehlen, sie anzusprechen, da sie meist mit einem man sich jedoch entscheiden, ob man nicht doch liesogenannten „Tenured Professor“ assoziiert sind und ber eingeflogene Koryphäen der Kanzlei Hengeler ihm die Einladung vorschlagen können. Mueller trifft oder aber einen ganztägigen Ausflug

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Gastforscher an der University of California, Berkeley

Im Übrigen müssen Bewerber neben einem überdurchschnittlichen 1. juristischen Staatsexamen über ein akademisches Betreuungsverhältnis an einer Universität im Heimatland verfügen und ein eigenständiges Forschungsvorhaben mit amerikanischem Bezug nachweisen. Zudem gilt es, die etwa viermonatigen Vorlauffristen zu beachten. Die meisten Kollegen vor Ort erhalten zudem Unterstützung von einer Stiftung oder einem Begabtenförderwerk. Im Rahmen meines Promotionsstipendiums war der Auslandsaufenthalt gern gesehen und wurde großzügig unterstützt.

sen machen, etwa wenn man im Sonnenuntergang in Richtung der Golden Gate Bridge segelt. Hervorragende Arbeitsbedingungen Juristen sind als Gastforscher im Regelfall völlig frei in ihrer Zeiteinteilung und ihren Arbeitsschwerpunkten. Selbstverständlich ist die freie Nutzung der örtlichen Bibliothek und der gängigen Datenbankzugänge. Ich war überrascht, dass selbst deutsche Medien wie „Beck-Online“ und „Juris“ mit zahlreichen Sondermodulen erheblich weiträumiger zugänglich sind als in Deutschland üblich. Zudem assistiert den Nutzern juristisch gebildetes Bibliothekspersonal und übernimmt sogar kleinere Rechercheaufträge.

Finanzieller Aufwand Das Interesse der Universität Berkeley an jungen internationalen Forschern spiegelt sich in den geringen Gebühren wider, Selbst deutsche Literatur ist an der UCB überraschend die Gastforscher entrichten müssen. Anstelle etwa breit vorhanden. So steht etwa die Habilitationsschrift der für Masterprogramme fälligen 52.000 US-Dolmeines Doktorvaters Prof. lar werden von GastforDr. Martin Kment in Berkeschern nur eine symboliNutzern assistiert juristisch ley. Werke wie Kommentare, sche „Campus fee“ in Höhe gebildetes Bibliothekspersonal bei denen es besonders auf von 500 US-Dollar und Aktualität ankommt, sind im eine „Residence fee“ über und übernimmt sogar kleinere angloamerikanischen Rechts600 US-Dollar pro SemesRechercheaufträge. system aber weniger verbreiter verlangt. Für die Zusentet und daher oft nicht aktudung eines Formulars zur ell. Wenn man im Ausland Beantragung des üblichen auf Kommentare zum deutschen Recht zurückgreiJ-1-Visums muss eine Verwaltungsgebühr („DSfen muss, sollte man Kopien anfertigen. Andernfalls 2019 fee“) in Höhe von 575 US-Dollar bezahlt muss man sich mit den digital verfügbaren Werken werden. begnügen. Ankommen leicht gemacht Im Vorfeld ist es Vorlesungen und Exkursionen Die UCB hilfreich, mit dem Internationalen Büro der Gastuniintegriert Gastforscher vollständig in den akademischen versität Kontakt aufzunehmen und die AnkunftsinforBetrieb und bietet ihnen vielfach sogar mehr als Masmationen durchzuarbeiten. In Berkeley angekommen, terstudenten oder einheimischen „Juris Doctor“- bzw. führte mich mein erster Weg zu Lauren Webb, die „Doctor of Juridical Science“-Studenten. Gastforscher sich mit regelrecht mütterlicher Fürsorge um alle Gastdürfen nach Absprache mit dem Dozenten sämtliche forscher kümmert. Das Sportzentrum der Universität Vorlesungen besuchen und an Seminaren teilnehmen – bietet Neuankömmlingen einen kostenlosen Probeauch wenn im Regelfall zuvor die meist umfangreichen monat, der neben dem Zugang zu den SchwimmhalHausaufgaben erledigt werden müssen. Ihnen stehen len und Tennisplätzen viele Angebote umfasst. Unveraußerdem sämtliche studentischen Initiativen mit ihren gessliche Erfahrungen kann man bei den Segelkur-

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Erfahrungsberichte

Ausflügen offen. So habe ich Exkursionen unternommen, bei denen die Bay Area aus umwelt- oder planungsrechtlicher Sicht erkundet wurde. Eine enge Verflechtung besteht traditionell auch mit der Tech-Szene im nahen Silicon Valley, wo Größen wie Google und Facebook für einen regen Austausch bereitstehen.

lend zusammenfassen lassen. Dies empfiehlt sich besonders, wenn man die Möglichkeit hatte, einen der begehrten Sommer-Jobs bei einem der Professoren zu ergattern.

Austausch, Erfahrungen, Auszeit Meine Zeit in Berkeley hat mein Dissertationsvorhaben entscheiEinzelkämpfer unter guten Bedingundend vorangebracht und mir gleichzeitig eine Ausgen Für die tägliche Arbeit erhält jeder Gastforzeit vom akademischen Betrieb zu Hause erlaubt. Als scher eine Art kleines Büro. Traditionell ist zudem gewinnbringend betrachte ich zudem meine breiten die Professoren-StudentenErfahrungen und den AusBeziehung an den amerikatausch mit Kollegen über nischen Top Law Schools extdie Studienbedingungen „Meine Zeit in Berkeley rem gut. Das erleichtert den an US Law Schools. Das hat mein Dissertationsvorhaben Austausch und gibt Raum erlaubt es mir, eine deutentscheidend vorangebracht.“ für persönliche Gespräche. lich fundiertere EntscheiDennoch sollte nicht vergesdung für ein Masterprosen werden, dass Gastforgramm zu treffen. scher vor Ort Einzelkämpfer Ich habe jeden Tag meiner Zeit an der Universisind. Da Professoren von ihnen häufig keinen direktät Berkeley genossen. Der zwanglose, offene und ten Nutzen erwarten können, müssen sie eigeninitifreundliche Umgang miteinander auf dem Campus ativ tätig werden. hat es mir ermöglicht, Studierende aus allen LänRückkehr nach Hause Erfahrungsgemäß werdern und Fachrichtungen und ihre Forschungsproden die letzten Tage vor Ort vor allem genutzt, um jekte genauer kennenzulernen. Einzig die desolate nicht durchgearbeitete Literatur für die Heimat zu Verfassung vieler Menschen ohne Obdach hat mich scannen. In einem Empfehlungsschreiben kann man hinsichtlich des amerikanischen Sozialsystems nachsich zudem die geleistete Zusammenarbeit wohlwoldenklich gestimmt.

Dr. Tom Pleiner Rechtsreferendar Kammergericht · Berlin

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Praktikum beim Auswärtigen Amt

Mein Arbeitsplatz – die Welt von Anna Katharina Schöneberg

„Mein Arbeitsplatz: Die Welt“ lautete der Titel eines Vortrags, der vor einigen Monaten im Auswärtigen Amt in Berlin stattfand. Das ist keine überspitzte Formulierung – bei 227 Auslandsvertretungen ist es möglich, dass man in der Kulturabteilung in Bogotà arbeitet, danach im Rechts- und Konsularreferat in Prag oder in der Zentrale in Berlin. Anna Katharina Schöneberg erhielt einen kleinen Einblick in diese spannende Welt. Ich studiere Jura im 8. Semester an der Universität Bielefeld und wollte meine Semesterferien gerne dazu nutzen, noch einmal über den – juristischen – Tellerrand zu schauen. Ich wollte eine andere Stadt kennenlernen und vor allem die Arbeit des Auswärtigen Amts, an der Schnittstelle zwischen Politik und Jura, in der Praxis erleben. Genau diese Möglichkeit hat mir mein Praktikum eröffnet.

sowohl in der Zentrale als auch in einer der deutschen Auslandsvertretungen, ist denkbar einfach: Auf der Website des AA wird man mittels einer Bewerbungsmaske durch den Bewerbungsprozess geführt. Neben Angaben zur Person, Auslandsaufenthalten, Sprachkenntnissen und praktischen Erfahrungen wird auch ein kurzes Motivationsschreiben gefordert. In der Bewerbungsmaske kann man sich – je nachdem ob man sich für ein Praktikum im In- oder Ausland entscheidet – für neun verschiedene Arbeitseinheiten oder für neun verschiedene Auslandsposten (Botschaften, Generalkonsulate oder Ständige Vertretungen) bewerben.

Zeitlich und örtlich flexibel Aus GespräTagesaktuell und politisch Ich habe von chen mit anderen Praktikanten und Mitarbeitern des Anfang Februar bis Ende März 2015 in der AbteiAuswärtigen Amts weiß ich, dass man seine Erfolgslung für Vereinte Nationen (VN), im Referat VN01, chancen vor allem dadurch steigert, beim Praktikumsgearbeitet. Das Referat war zu diesem Zeitpunkt für zeitraum flexibel zu sein und auch auf den ersten den Sicherheitsrat der Vereinten Nationen zustänBlick unbekannte Länder oder Arbeitseinheiten ausdig, für friedenserhaltende zuwählen. Man kann sich und -schaffende Maßnahvielleicht denken, dass die „Ich habe mich bei meiner men wie die FriedensmissioBewerbungen für ein PrakBewerbung bewusst gegen die nen der VN und für das VNtikum in London, New York Sanktionsregime. Letzteres oder Rom zahlreich sind. Rechtsabteilung entschieden.“ umfasst zum Beispiel WafDabei sollte man sich überfenembargos, Einreiseverbolegen, ob ein Praktikum te und Vermögenseinfrierunin Asien oder Afrika nicht gen. Die Arbeit meines Referats war dabei hochaktudeutlich interessanter und persönlich bereichernder ell und spannend, denkt man an die im Februar 2015 sein kann als eines in einem westlichen Land ohne verabschiedete Resolution des Sicherheitsrats zur Kongroße kulturelle Unterschiede. fliktlösung in der Ukraine oder die politische Lage in Blick über die Rechtsabteilung hinaus Syrien und Libyen. Täglich konnte ich in der Tageszeitung über Themen lesen, mit denen ich bereits einige Tage zuvor auf der Arbeit in Kontakt gekommen war. Bewerbung leicht gemacht Der Bewerbungsprozess für ein Praktikum im Auswärtigen Amt (AA),

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Auf der Website des Auswärtigen Amts findet man zudem ein hilfreiches Organigramm mit allen Abteilungen und Referaten der Zentrale und eine Beschreibung der Aufgabenbereiche sowie eine Übersicht über alle Auslandsvertretungen. Ein Blick darauf ist

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Erfahrungsberichte

sicherlich sehr hilfreich bei der Entscheidungsfindung. Für Jurastudenten kann es bei einem Praktikum in der Berliner Zentrale durchaus interessant sein, nicht in der Rechtsabteilung, sondern in anderen Referaten tätig zu werden und sich dort zu bewerben. So habe ich mich bei meiner Bewerbung bewusst gegen die Rechtsabteilung entschieden. Dass ich schlussendlich eine Zusage vom Referat VN01 bekommen habe, war ein Glücksgriff, denn viel besser hätte es für mich kaum laufen können. Stellungnahmen, Übersichten, Veranstaltungen Mein Aufgabenbereich war sehr vielfältig: Ich habe Stellungnahmen zu aktuellen außenpolitischen Themen verfasst, Dokumente zur Arbeit des UN-Sicherheitsrats aktualisiert oder Gesprächsmappen für bilaterale oder multilaterale Konsultationen der Abteilungsleiterin erstellt, die oftmals im Ausland stattfanden. Hierbei war es wichtig, mit den unterschiedlichen Referaten zusammenzuarbeiten, Unterlagen fristgerecht einzufordern und sehr sorgfältig zu arbeiten.

in meiner letzten Arbeitswoche einen hochrangigen Mitarbeiter der Vereinten Nationen aus New York vom Flughafen abgeholt. Meine Aufgabe war es, ihn zu seinen verschiedenen Gesprächsterminen, unter anderem zum Bundeskanzleramt, zu bringen. Schon vor seinem Besuch hatte ich mich um die Erstellung des Programms gekümmert, einen Dienstwagen gebucht und die Termine koordiniert. Zwischen Rücksprache und Eigenständigkeit Natürlich stand ich immer in Rücksprache

mit den Mitarbeitern meines Referats, durfte aber trotzdem sehr selbstständig und eigenverantwortlich arbeiten. Als Praktikantin hatte ich außerdem die Möglichkeit, an abteilungs- oder ministeriumsübergreifenden Besprechungen teilzunehmen und Protokoll zu schreiben. Dabei konnte ich die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Ministerien sowie die länderübergreifende Zusammenarbeit live erleben. Während meines gesamten Praktikums wurde mir stets sehr viel Vertrauen von meinen Kollegen entgegengebracht. Ich wurde in Man kann sich denken, die gesamte Arbeit des Refedass Bewerbungen für ein Darüber hinaus habe ich bei rats eingebunden und hatte Praktikum in London, New York der Organisation wichtiger immer einen Ansprechpartoder Rom zahlreich sind. Veranstaltungen geholfen, ner, an den ich mich bei Fraso zum Beispiel bei einem gen wenden konnte. Durch G4-Treffen Ende FebruGespräche mit Mitarbeitern ar zwischen Vertretern aus des Auswärtigen Amts bekam Japan, Indien, Brasilien und Deutschland zur Reform ich einen guten und realistischen Einblick in die intedes VN-Sicherheitsrats. Auch Außenminister Steinmeiressante, herausfordernde Arbeit als Referent, Abteier durfte ich bei einer Veranstaltung zur Außenpolitik lungsleiter oder Botschafter. „Review 2014“ live erleben, und mit Staatsminister Betreuung und Entschädigung Die HospitanSteinlein kam ich während eines offiziellen Empfangs ins Gespräch. ten des Auswärtigen Amts werden sehr gut betreut. Untereinander herrschte ein toller Zusammenhalt, Betreuung hochrangiger Gäste Interesder durch regelmäßige gemeinsame Unternehmunsant waren auch die Besuche ausländischer Botschafgen und Mittagessen gestärkt wurde. Eine Vergütung ter oder Vertreter der Vereinten Nationen im Auswärder Praktikanten in der Zentrale erfolgt allerdings tigen Amt, die ich mit betreuen durfte. So habe ich nicht. Für ein Praktikum in einer Auslandsvertretung

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Praktikum beim Auswärtigen Amt

wird mittlerweile eine Aufwandsentschädigung von endung „Hart aber fair“ sowie bei der Talkshow von 300 Euro pro Monat gezahlt. Darüber hinaus besteht Günther Jauch zu Gast. die Möglichkeit, ein StipenZukunftsweisend Ich dium des Deutschen Akadebin sehr froh darüber, dass mischen Austauschdienstes Interessant waren auch ich mein Praktikum im Aus(DAAD) zu bekommen. die Besuche ausländischer wärtigen Amt absolvieren Botschafter oder Vertreter durfte. Neben vielen einmaDafür hatte Berlin viel zu bieder Vereinten Nationen. ten: Zusammen mit anderen ligen Eindrücken hat mir das Hospitanten – wie wir PrakPraktikum vor allem bei meitikanten und Referendare nen weiteren Zukunftsentgenannt wurden – besichtigte ich das Bundeskanzlerscheidungen und -planungen geholfen. Denn eins amt, nahm an einer Debatte des Bundestags und einer ist nach meinen Wochen in Berlin sicher: Eine Arbeit Gesprächsrunde mit Staatsminister Michael Roth teil. im Auswärtigen Amt kann ich mir sehr gut vorstellen. Als Zuschauerin war ich zudem bei der ARD-Polits-

Anna Katharina Schöneberg Studentin der Rechtswissenschaft Lehrstuhl für Öffentliches Recht · University of Kent, Universität Bielefeld

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Erfahrungsberichte

Essentialia Negoti(i)ation von Stephan Ortner und Thomas Ackermann

Erster Halt war die ICC Interna Juristen sagt man nach, dass sie gut verhandeln können. Aber tional Commercial Mediation wie stellt man fest, ob man das beste Ergebnis ausgehandelt hat? Competition (ICC Competition) in Und hat man den anderen dann über den Tisch gezogen? Das ExaParis, der größte Moot Court für men hilft da nicht weiter. Antworten auf diese und weitere Fragen Mediation. Mediation ist in erster konnten Stephan Ortner und Thomas Ackermann nur internatioLinie ein außergerichtliches Vernale Wettstreits mit anderen Fachdisziplinen bieten. fahren zur Beilegung von Konflikten und reiht sich damit in das The Negotiation Challenge Nun wollten wir System der alternativen Streitbeilegung ein. Im Unterjedoch noch wissen, ob wir uns mit unseren Verhandschied zur etablierteren Schiedsgerichtsbarkeit gibt lungstaktiken wirtschaftlich messbar von der Konkurniemand den Parteien eine Entscheidung vor, vielmehr renz absetzen könnten. Dazu gab es natürlich keisollen sie die Lösung ihres Konflikts unter Anleitung nen geeigneteren Ort als die Verhandlungsweltmeisdes Mediators selbst erarbeiten. So treffen dann im terschaft: The Negotiation Challenge (TNC). Im RahMoot Court zwei Teams aufeinander, die beide weimen des jährlich in unterschiedlichen Ländern statttestgehend ihre Interessen durchsetzen wollen. findenden Wettbewerbs müssen Teilnehmer ihre VerBeeindruckende Treffen Besonders attraktiv handlungsfähigkeiten sowohl alleine als auch im Team unter Beweis stellen. Verhandelt wird auch hier gegen waren für uns, das ICC-Team der Universität Bonn, die besten Teams renommierter Universitäten, darunauch der mit dem Wettbewerb verbundene Name und ter der Harvard Law School, der National Law School das ausgezeichnete Rahmenprogramm. Die Internaof India und der Chinese University of Hong Kong. tionale Handelskammer brachte uns mit erfahrenen Praktikern und anderen Teilnehmern aus der ganzen Im Gegensatz zur ICC Competition gibt es bei dieWelt in beeindruckenden Pariser Locations zusamsem Wettbewerb Runden, in denen das reine Ergebnis men: darunter der Hauptsitz des „Cercle de l‘Union über ein Weiterkommen entscheidet, weshalb es auf interalliée“, ein für die Beziehungspflege unter den den geschickten Einsatz von Beeinflussungstechniken Alliierten gegründeter Club, in direkter Nähe zur japaankommt. So verbesserten Stephan und sein Team nischen und britischen Botschaft. beim Wettbewerb in Athen beispielsweise die KonNicht nur das ERGEBNIS zählt Trotz der ditionen eines Sale-and-Lease-Back-Vertrags für ein Schiff – auf dem die Verhandlungen auch tatsächlich praxisnahen Einblicke in die internationale Streitbeilestattfanden – durch eine ablehnende Körpersprache gung lag der Fokus des Wettbewerbs nicht auf dem und Androhung des Verhandlungsabbruchs. wirtschaftlich besten Ergebnis. In einer Runde starteten wir mit einem besonders dreisten Angebot in die VerNutzen für beide Seiten In anderen Runden handlung und erzielten ein für uns – im Sachverhalt – galt es, mit kreativen Optionen „den Kuchen“ für sehr gutes Ergebnis. Allerdings brachte uns diese Taktik beide Seiten zu vergrößern – und sich im Anschluss weder die Sympathie des anderen Teams noch die der das größte Stück zu sichern. Als Thomas mit seinem Punktrichter. So stellten wir fest, dass bei diesem Moot Team in einem Geothermalkraftwerk in Reykjavík Court nicht allein das beste Verhandlungsergebnis im die weitere Nutzung eines leerstehenden GebäudeVordergrund steht. Die Teilnehmer sollten vor allem zeiteils verhandelte, wollten die konservativ eingestellgen, dass sie den Mediationsprozess und rücksichtsvolten Verkäufer der Gegenseite unbedingt eine Nutle, gewaltfreie Kommunikationstechniken beherrschen.

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Internationale Wettstreits

zung des Objekts als Diskothek vermeiden. Die Idee, einen Teil der Eintrittsgelder einer karitativen Organisation zukommen zu lassen, stimmte die Gegenseite jedoch positiv und ermöglichte am Ende die Einigung. In anderen Runden entschieden dann doch wieder, ähnlich wie schon bei der ICC Competition, die Kommunikationsfähigkeiten sowie die Zusammenarbeit mit der anderen Seite über den Einzug ins Finale: Thomas konnte mit seinem Team 2014 in Reykjavík endlich in die Endrunde einziehen, nachdem Stephan mit seinem Team bereits 2013 in Athen den dritten Platz belegt hatte. Unterstützung und Vorbereitung Die Rechts- und Staatswissenschaftliche Fakultät der Universität Bonn hat in den letzten Jahren den Ausbildungsbereich zur Verhandlungsführung immer weiter ausgebaut. Sie verhalf uns schließlich auch zu unseren Erfolgen bei den internationalen Wettbewerben. Die Wettbewerbsvorbereitung bestand dabei nicht nur aus wöchentlichen Probeverhandlungen sowie Rhetorik- und Kommunikationstrainings. Intensiv haben wir uns außerdem mit Verhandlungstheorie und ihrer praktischen Umsetzung beschäftigt. Trotz großzügiger finanzieller Unterstützung durch den Fachbereich mussten wir zudem die Kosten für den Wettbewerb decken. Bei der Überzeugung geeigneter Sponsoren konnten wir dabei mit unseren neu erworbenen Fähigkeiten die Reisekasse aufbessern. Ausschlaggebend für die Teilnahmen war für uns auch die Realisierbarkeit neben dem regulären Studium. Stephan hat während des Grundstudiums an den Wettbewerben teilgenommen und Thomas hat sich auf seinen Freiversuch vorbereitet. Juristen: gut beim Verhandeln? Wir konnten zumindest die These nicht widerlegen, dass Juristen grundsätzlich gute Verhandler sind. Unsere Erfahrungen haben uns jedoch gezeigt, dass sie es sein soll-

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ten und die Techniken dazu erlernt werden können. Als Alternative zu den klassischen Moot Courts bringen ICC und TNC frischen Wind in die juristische Ausbildung, ohne dass dabei das reguläre Studium unterbrochen werden muss. Der notwendige Blick über den juristischen Tellerrand hinaus wird so auf spannende Weise durch die interdisziplinäre und wirtschaftliche Ausrichtung der Wettbewerbe vermittelt. Verschiedene Vorteile Interessante Kontakte sowie gewinnbringende Erfahrungen sind nur ein Ausschnitt der Benefits, die uns die unterschiedlichen Wettbewerbsteilnahmen gebracht haben. Stephan ist nach der Teilnahme von der Relevanz der Verhandlungsausbildung überzeugt, möchte sich nach seinem Examen weiter mit der Thematik befassen und seine erworbenen Kenntnisse vertiefen. Thomas hat sich auch nach seinem Examen weiter intensiv fortgebildet und nutzt seine Erkenntnisse nun bei einem Beratungsunternehmen für die Vermittlung von Verhandlungskompetenz. Wir bleiben den Wettbewerben und der Materie treu und freuen uns bereits jetzt, euch bei einer der nächsten Receptions, der nächsten Konferenz oder am Verhandlungstisch zu treffen.

Stephan Ortner Student der Rechtswissenschaft Rheinische Friedrich-WilhelmsUniversität · Bonn

Thomas Ackermann Mitbegründer von preptime. und wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Universität zu Köln

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Erfahrungsberichte

Motivationsquelle Praktikum von Daniel Düppenbecker

Ungelogen: Das Jurastudium ist Ein Praktikum hat vielseitige Funktionen für Karriere, Studium nicht immer schön. Nach der und die persönliche Entwicklung. Daniel Düppenbecker entdeckte anfänglichen Euphorie, endlich es vor allem als Motivationsquelle, als er seinen Elan und Spaß im in die große, weite Welt auszuJurastudium gerade verloren glaubte. ziehen, um einen neuen Lebensabschnitt zu beginnen, kommt die Ernüchterung. Während man dern auch das Zusammenspiel zwischen rechtlicher sich fragt, wie Freunde und Bekannte gefühlte zehn Beratung, Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung. Monate im Jahr Semesterferien haben können, sitzt man bei strahlendem Sonnenschein in der Bibliothek Erste Schritte im Berufsalltag An meinem der Juristischen Fakultät und versucht, den verflixten ersten Arbeitstag wurde ich von den Kollegen herzlich Meinungsstreit aus einem Fachartikel vernünftig in empfangen und sofort in den Arbeitsalltag einbezoseiner Hausarbeit darzustellen. In einer solchen Situgen. Der mich betreuende Partner führte mich in die ation neigt man dazu zu vergessen, dass das Gelernte Thematik der aktuell anliegenden Fälle ein, gab mir und Erarbeitete einem den Weg ins spätere Berufsledirekt eine Aufgabe und die entsprechenden Akten. ben ebnet und die praktische Anwendung der theIch durfte eigenverantwortlich arbeiten und konnte oretisch vermittelten Inhalte durchaus Spaß machen mich bei Unklarheiten an die anderen Anwälte wenkann. Kommen dann noch Misserfolge in Prüfungen den, die mir mit Rat zur Seite standen und geduldig dazu, kann es mit der Motivation manchmal schwer offene Fragen klärten. Der Geschäftsbereich, in dem werden. ich tätig war, umfasste die Beratung im Handelsrecht, Weg zurück zur Motivation In einer solchen Vertriebsrecht, Kartellrecht sowie den gewerblichen Rechtsschutz. Dementsprechend vielfältig waren auch Situation kann ein Praktikum für neue Motivation die rechtlichen Fragestellungen, mit denen ich mich sorgen. Damit es jedoch eine Bereicherung ist, sollte beschäftigen musste: Von Problemen in Kaufverträman es nicht irgendwo machen, nur um seine Pflichtgen bis hin zur Prüfung kartellrechtswidrigen Verhalpraktika hinter sich zu bringen. Die Wahl der Praktitens war alles dabei. So konnte ich feststellen, dass kumsstelle ist entscheidend: Denn was bringt es, in auch spezialisierte Anwälte breit aufgestellt sein müseinem Bereich tätig zu werden, der einen ohnehin sen, um Mandanten eine professionelle Beratung zu nicht interessiert? Ich stellte mir also die Frage, wo bieten. Zu meinen Aufgaben ich mich bewerben sollte. Da gehörten die Recherche von ich im Studium den SchwerLiteratur und Rechtsprechung, punkt „Handels- und GesellUngelogen: Das Jurastudium das Verfassen rechtlicher Stelschaftsrecht“ gewählt habe ist nicht immer schön. lungnahmen und Aktenverund später eine berufliche merke sowie das Entwerfen Tätigkeit in diesem Bereich von Klageschriften und sonsanstrebe, entschied ich mich tigen anwaltlichen Schriftsätfür die Sozietät Esche Schüzen. Auch an Gerichtsterminen durfte ich teilnehmen. mann Commichau in Hamburg. Die multidisziplinäre Die Horrorvorstellung vor jedem Praktikum ist wohl, Ausrichtung der Kanzlei gefiel mir schon im Vorfeld dass man nur kopiert, Kaffee kocht und hier und da besonders gut, da ich so nicht nur die Chance hatte, Arbeiten erledigt, die sonst keiner machen will. Ich die rein anwaltliche Tätigkeit kennenzulernen, son-

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Das Praktikum als Motivationsquelle

durfte erleben, dass es auch anders geht, und es hat mir sehr viel Spaß gemacht.

nen. Das zeigte mir beispielsweise eine Hausarbeit zu einem vertriebsrechtlichen Thema, die ich kurz vor meinem Praktikum angefertigt hatte. Da der mich Schnell, exakt, beratend Die berufliche Prabetreuende Partner unter anderem auf Vertriebsxis eines Anwalts ist dann doch ganz anders als der recht spezialisiert war, konnte ich meine kurz zuvor Alltag im Studium bzw. erlernten Vorkenntnisse beim Anfertigen rechtseinbringen. Lehre und wissenschaftlicher HausPraxis knüpften nahtlos Um die Karriereleiter hochzuklettern, arbeiten oder Klausuaneinander. So abstrus hilft einem alle fachliche Kompetenz ren. Alles muss schneller einem manche Inhalte im der Welt nichts, wenn die soziale gehen und genauer sein. Studium auch vorkomKomponente fehlt. Während man in einer men mögen, man sollte Hausarbeit Meinungsden Gedanken „Das ist stände abwägt und mitja so lebensfremd, das unter Streitstände offenbrauche ich eh nie wielassen kann, geht das in der anwaltlichen Praxis häuder!“ beiseiteschieben. Zumindest ich wurde diesbefig nicht. Der Mandant braucht eine Stellungnahme: züglich eines Besseren belehrt. Geht das so oder nicht? Da ist kein Platz für Sätze Wechselseitiger Nutzen Natürlich kann der wie: „Welcher der dargestellten Meinungen zu folgen ist, kann an dieser Stelle offen bleiben …“ Es Lerneffekt auch wechselseitig sein, also das Studigilt, Kommentare zu wälzen, entsprechende Urteile um vom Praktikum profitieren. In meinem Studium rauszusuchen, Textstellen hervorzuheben und dann wurde das Zivilprozessrecht vor dem Praktikum nur den Schriftsatz zu diktieren. Das Ganze möglichst vorkurz behandelt. Es kam, wie es kommen musste: gestern, schließlich will man weder die Zeit noch das Einer meiner Aufgaben lag ein zivilprozessuales ProGeld des Mandanten verschwenden. blem zugrunde. Nun stand ich da, mit meinen eher rudimentären Kenntnissen der Zivilprozessordnung. Brücke zwischen Studium und Praxis Also musste ich die Ärmel hochkrempeln und mich Während des Studiums lernt man, zum Beispiel im Rahmit den im Studium vermittelten Arbeitsweisen mögmen von Hausarbeiten juristische Hintergründe durch lichst schnell in das Problemfeld einarbeiten – und Recherche zu ergründen und das Gefundene in Schrift siehe da: Das Problem, das anfänglich unüberschauund Wort wissenschaftlich sauber herauszuarbeiten bar erschien, konnte doch gelöst werden. Nebenbei und umzusetzen. Ausgestattet mit diesem Rüstzeug, ist konnte ich meine Kenntnisse im Zivilprozessrecht veres möglich, sich in anfangs unüberschaubare Sachvertiefen und so etwas aus dem Praktikum mitnehmen, halte hineinzuarbeiten und auch bis dato unbekannte das mir auch im Studium weiterhelfen wird. Teilbereiche des Rechts zu durchdringen. Die im StudiDie soziale Komponente Neben dem fachlium erlernten Inhalte und Fähigkeiten sind in der Praxis der Grundstein, um erfolgreich zu arbeiten. chen Lerneffekt stellt sich aber auch ein Lerneffekt auf sozialer Ebene ein. Im Kanzleialltag lernt man, SpaSS in der Umsetzung Hinzu kommt, dass es gewisse Umgangsformen zu pflegen, die natürlich in der Praxis Spaß machen kann, Inhalte umzusetzen, ohnehin schon vorhanden sein sollten. Die Art und die einem im Studium teilweise sehr trocken erschieWeise, wie man Mandanten und Kollegen gegen-

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AnwaltSpiegel Deutscher

Online | Spezial | Roundtable | Panel

Von Anwälten für Unternehmen Unternehmensrelevantes Recht praxisnah und aktuell im Online-Magazin Deutscher AnwaltSpiegel.

Ausgabe 23 // 18. November 2015

www.deutscher-anwaltspiegel.de

Das Online-Magazin für Recht, Wirtschaft und Steuern

Jetzt kostenfrei abonnieren unter: www.deutscheranwaltspiegel.de In dieser Ausgabe finden Sie Beiträge aus den Bereichen:

Europarecht/Datenschutzrecht • Arbeitsrecht/Mitbestimmungsrecht Steuerrecht • Insolvenzrecht • Kartellrecht

Außerdem News aus den Bereichen: EU-Recht, Rechtsprechung, Deals, Sozietäten

Herausgeber

Strategische Partner

Kooperationspartner

Kontakt: FRANKFURT BUSINESS MEDIA, Karin Gangl, Telefon: +49 (0) 69-75 91-22 17, karin.gangl@frankfurt-bm.com

Das Praktikum als Motivationsquelle

übertritt, ist entscheidend. Aus der Beobachtung der Kanzlei, um ausreichend Luft für die Zusatzqualifikagestandenen Anwälte und ihrem Verhalten in Wort tionen zu haben? Wer kann einem da besser helfen und Schrift kann man viel für seine eigene berufliche als jemand, der schon alles hinter sich hat und beim Zukunft ziehen, schließlich Thema Arbeitsbelastung will man später nicht komund Aufstiegschancen weiß, plett unsicher in das erste wovon er spricht? Zu sehen und zu erleben, eigene Mandantengespräch was später möglich ist, ist Motivation pur Die im gehen. Dieser Aspekt ist Motivation pur. Praktikum gesammelten Einzumindest für mich besonblicke haben mir deutlich ders bedeutend gewesen, gezeigt, dass mir die Arbeit denn um die Karriereleiter als Anwalt Spaß machen wird. Mein zukünftiges Ziel hochzuklettern, hilft einem alle fachliche Kompetenz wurde klarer, und um es zu erreichen, brauche ich der Welt nichts, wenn die soziale Komponente fehlt. einen guten Abschluss. Zu sehen und zu erleben, Tipps und Beratung Schließlich kann auch ein was später möglich ist, wenn man sich genügend offenes Gespräch mit den betreuenden Anwälten anstrengt, ist Motivation pur. Genau die Motivation, über die eigene Karriereplanung hilfreich sein: Prodie nötig ist, um den langen und schweren Weg zu motion, LL.M., Fachanwalt oder doch lieber alles? einem guten Staatsexamen zu gehen. Berufsbegleitend oder lieber vor dem Eintritt in die

Daniel Düppenbecker Student der Rechtswissenschaft Universität Hamburg

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Erfahrungsberichte

Als Rechtsanwältin begeistert von Executive Education von Anne Baranowski

Von Januar bis Juni 2015 nahm Mit Unterstützung ihres Arbeitgebers absolvierte Anne Baraich am berufsbegleitenden „Pronowski eine Managementausbildung – mit großem beruflichem gram for Management Developwie persönlichem Gewinn. Insbesondere für die anwaltliche ment“ (PMD) der IESE Business Compliance-Beratung erschien ihr ein Ausbildungsziel besonders School mit vier Präsenz-Modulen attraktiv: einen Generalüberblick über Managementthemen zu in Barcelona und München teil. erhalten. Obwohl sich dieses Programm vornehmlich an Manager in der pen und dann zusammen mit den Professoren erarPosition eines Abteilungs-, Projekt-, Länder- oder Niebeitet. Oft diskutierten wir bei den Fallstudien lebderlassungsleiters mit etwa zehn Jahren Berufserfahhaft die in Betracht kommenden Szenarien. Durch die rung richtet, hatte ich den Eindruck, auch als Rechtsunterschiedlichen Sichtweisen der Teilnehmer und die anwältin von den Themen zur Unternehmensführung Best-Practice-Beispiele der verschiedenen Branchen profitieren zu können. eröffneten sich mir oft neue Ansätze und interessanPersönliche wie berufliche Veränderung te Blickwinkel. In meinem PMD stammten die Teilnehmer vor allem aus der Automobil-, der Chemie- und Durch die Empfehlung von Freunden war ich auf die der Lebensmittelbranche, von Banken, Medien etc. Business School aufmerksam geworden. Sie hatten Den Austausch und die Art der Wissensvermittlung dort mit großer Begeisterung ein Executive-Programm empfand ich als sehr bereichernd. Die Erfahrung der oder einen Master of Business Administration (MBA) anderen sowie die Einsichten aus den Fallstudien werabsolviert. Mir gefiel, dass die Schule auch Werteverden mir sicherlich ein Wegweiser bei künftigen Entmittlung anstrebte und Teilnehmern wirklich die Gelescheidungen sein – beruflich wie privat. genheit bot, eine persönliche bzw. berufliche Veränderung durch das Programm zu erfahren. Dass diese Einblick und Überblick Das PMD umfasst eine Business School im Ranking der „Financial Times“ große Bandbreite an Themen: insbesondere Entscheistets zu den Top-Ten in der Executive Education zählt, dungslehre, strategisches Marketing, Unternehmensderzeit sogar Nummer 1 ist, war natürlich auch attrakstrategie, ethische Unternehmensführung, Entrepretiv. 1958 gegründet, bietet die Schule weltweit MBA neurship, Bilanzierung, Controlling, Unternehmensund Executive Education an, seit circa zehn Jahren führung im digitalen Zeitalter, Logistik und Produkauch in Deutschland. Mit Blick auf eine Beratungstionswesen sowie makroökonomische Trends. Durch tätigkeit in Deutschland präferierte ich als Anwältin diese Vielfalt an Themen wurde mir ein hervorragenein Executive-Programm, dessen Teilnehmer vornehmder Einblick und Überblick in Unternehmensführung lich aus dem deutsch-europäischen Markt stammten. sowie Managementaufgaben gewährt. Auffallend war Neue Ansätze und Blickwinkel Bei dem Provor allem die hohe fachliche Kompetenz sowie die Motivation der Professoren. Sie verfügten größtenteils gramm treffen sich die Teilnehmer zu Präsenz-Moduüber eine attraktive Kombination von Management len – zwei in Barcelona und zwei in München – und ansätzen und Forschungswissen. Aus meiner Sicht wählen anschließend ein Fachprogramm ihres Schwerwurde die IESE Business School auch ihrem ethischen punkts. Für die Module erhalten die Teilnehmer FachAnspruch gerecht, Werte zu vermitteln sowie den unterlagen und Fallstudien, die sie im Selbststudium Menschen ins Zentrum von Managemententscheidunfür die Präsenzveranstaltungen vorbereiten. Dort wergen zu setzen. Dies wurde insbesondere bei den Fallden die jeweiligen Fallstudien zunächst in Kleingrup-

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Jura und Management

studien zum Leadership und am hohen persönlichen Interesse der Professoren an den Teilnehmern deutlich.

ansprechend und mit hohem Praxisbezug gestaltet. Bei dem Alumni-Treffen, dem PMD sowie den Executive Days, an denen ich zum Beispiel in Frankfurt am Main teilgenommen habe, fallen zudem die stets perfekte Organisation des Fach- und sozialen Programms auf.

Aktionsplan, Coaching, Beratung Zum PMD gehörte es auch, einen sogenannten „Action Plan“ über eine strategische berufliche bzw. persönliche Herausforderung zu erarbeiten, der im Plenum Hilfe und Ansporn Insgesamt sind die gesamerörtert wurde. Seine Erstellung wurde durch einen Professor betreut, der uns bei der Auswahl und Darmelten Erfahrungen für mich beruflich wie persönlich stellung des gewählten Themas unterstützte. Bei der sehr bereichernd. Durch die gelungene ThemenausBesprechung der Aktionspläne wurden die verschiewahl, deren Verzahnung sowie den Praxisbezug entdenen Denkanstöße sowie stand am Ende des PMD ein Lösungsansätze zum Thema holistisches Gesamtbild, das von den meisten Teilneheine umsichtigere und nach„Durch die unterschiedlichen mern als sehr hilfreich und haltigere Beratung ermögSichtweisen und Best-Practicekonstruktiv wahrgenommen. licht. Zudem erachte ich den Beispiele der verschiedenen Ebenso konkret und fördervermittelten GeneralüberBranchen eröffneten sich lich war auch das im Rahmen blick vor allem als wertvoll mir neue Ansätze.“ des PMD angebotene Coafür die Compliance-Beraching, in dem insbesondere tung, bei der Prozesse und Verhaltenspräferenzen sowie Abläufe des Mandanten in das Konfliktverhalten betrachtet wurden. Durch das Gänze betrachtet werden. Für die anwaltliche Praxis Feedback zum Action Plan sowie das Coaching konnwar auch das Modul Entrepreneurship spannend: zum te ich Themen identifizieren, an denen ich zukünftig einen für die Beratung von Start-ups, zum anderen konkret arbeiten möchte. zur Vorbereitung auf eine etwaige Partnerschaft in der Kanzlei. Daher kann ich Executive Education auch für Austausch mit Zukunft Als sehr bereichernd Anwälte sehr empfehlen. Die im PMD gesammelten empfand ich den Austausch mit den anderen TeilnehErfahrungen und vermittelten Werte wie Professionamern. Ich bin sicher, auch nach Abschluss des Prolität, Integrität, Respekt sowie ein „Spirit of Service“ gramms mit meinen PMD-Kollegen verbunden zu bleisind mir Hilfe und Ansporn, entsprechend dem Slogan ben. Zudem bietet die IESE Alumni-Vereinigung mit der Schule voranzuschreiten: „A way to learn. A mark über 40.000 Ehemaligen aus mehr als 100 Ländern to make. A world to change“. sehr attraktive Angebote und Veranstaltungen zum gegenseitigen Austausch, zur Vernetzung sowie zur Weiterbildung an: zum Beispiel Kurz- und FachproAnne Baranowski, LL.M. gramme, Executive Days, Webinare, Symposien etc. Associate Das Alumni-Netzwerk habe ich auf dem globalen Schalast & Partner mbB Rechtsanwälte Alumni-Treffen in München im Oktober 2015 kennenFrankfurt am Main lernen können. Sehr angetan war ich vor allem von der Offenheit und Freundlichkeit der Alumni, denen ich begegnet bin. Auch das Fachprogramm war sehr

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Erfahrungsberichte

Vom Staatsdienst in die Privatwirtschaft von Sebastian Zwiebel

Es ist ja nicht so, dass es in meiZehn Jahre arbeitete Sebastian Zwiebel im Staatsdienst. Die nem bisherigen beruflichen Leben letzten vier Jahre war er Sonderdezernent für Kapitalverbrechen keine Veränderungen gegeben und Pressesprecher der Staatsanwaltschaft Darmstadt. Dann wagte hat: Nach bestandenem Abschluss er den Sprung in die Privatwirtschaft. des Referendariats bzw. des 2. juristischen Staatsexamens habe noch nicht in den Brunnen gefallen ist, ein Unterich circa ein Jahr als selbstständiger Rechtsanwalt nehmen daher beispielsweise verhindern möchte, gearbeitet, bevor ich mich für den höheren Dienst dass ihm durch unethisches oder strafbares Verhalbei der Bundespolizei bewarb. Nach erfolgreichem ten von Mitarbeitern materieller oder immaterieller Bewerbungsverfahren und einer zweijährigen PoliSchaden entsteht. Dann bittet es uns um Beratung zeiausbildung leitete ich eine große Bundespolizeisowie die Implementierung eines sogenannten Combehörde. Im Anschluss an zwei sehr erlebnisreiche pliance-Management-Systems (CMS). und prägende Jahre entschloss ich mich, zur klassischen Strafverfolgung zu wechseln. Die nächsten Zusammenspiel aus a und b Dass beide Varisechs Jahre arbeitete ich als Staatsanwalt – doch der anten auch zusammenfallen können, hat kürzlich größte Wechsel stand mir noch bevor. ein Projekt gezeigt, an dem ich als sogenannter Besondere Abteilung Seit Juli 2014 arbeite ich „Engagement Manager“ beteiligt war. Der für den Bereich Wirtschaftsstrafrecht zuständige Partner der als Senior Manager für die Abteilung „Fraud InvestiFIDS wurde vom Chief Financial Officer eines grogation & Dispute Services“ (FIDS) bei der Wirtschaftsßen deutschen Unternehmens kontaktiert: In einer prüfungsgesellschaft Ernst & Young (EY). Fachlich der Tochterfirmen hatte ein Mitarbeiter aus der bin ich in meiner jetzigen Abteilung gar nicht so Finanzbuchhaltung einen Untreuevorfall verursacht. weit von meiner letzten Tätigkeit entfernt. Denn im Ich wurde vom Partner zum Projektverantwortlichen Gegensatz zur „Law-Abteilung“, in der ausschließbestimmt und fuhr mit ihm zu einem Erstgespräch lich Juristen tätig sind, arbeitet in der FIDS ein bunter in die Hauptzentrale des Unternehmens. Dessen Strauß an Kollegen mit teilweise völlig unterschiedliGeschäftsführer machte in dieser ersten Unterredung chem Hintergrund. Neben Betriebswirten, natürlich durch drei Fragen klar, was er von uns erwartete und Wirtschaftsprüfern und auch Juristen sind Soziolowie der Projektauftrag lautete: 1. Wie hoch ist der gen, ehemalige Polizisten, frühere Angehörige der eingetretene Schaden? 2. Wie ist der Mitarbeiter vorBundeswehr oder IT-Fachleute bei uns tätig. gegangen? 3. Wer war an diesem Sachverhalt beteiUntreue, Betrug, Unterschlagung Wenn ligt bzw. eingeweiht? mich ehemalige Kollegen oder Freunde nach dem Investigation mit Folgeauftrag Ich stellAufgabenbereich meiner Abteilung fragen, antworte ein kleines Expertenteam zusammen, mit dem ich te ich immer wie folgt: Wir kommen ins Spiel, wenn in den folgenden Wochen und Monaten die Invesa) das Kind schon in den Brunnen gefallen ist, also tigation durchführte. Da der Geschäftsführer in der beispielsweise ein Unternehmen einen durch Untreue, Abschlussbesprechung offensichtlich mit unserer Betrug oder anderes Fehlverhalten eines MitarbeiArbeit zufrieden war, beauftragte er uns mit einem ters verursachten Schaden festgestellt hat und uns Folgeprojekt: mit der Installation eines CMS, damit um Aufklärung dieses Sachverhalts bittet: eine sogenach Möglichkeit ein derartiger Vorfall nicht noch nannte Investigation. Oder, wenn b) das Kind eben

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Vom Staatsanwalt zum Senior Manager

Arbeit und Sport im Team Wenn man sich zudem für Teamsport interessiert, bietet EY verschiedene Gelegenheiten zur körperlichen Betätigung. So ist der jährliche, deutschlandweite „EY Bullencup“ eine tolle Gelegenheit, sich sportlich zu betätigen und Unterschiedliche Mandanten Allerdings Kollegen aus anderen Städten zu treffen. Bei diesem muss eine Mandatierung nicht immer direkt über die Turnier, das 2015 in Leipzig stattfand und 2016 in Unternehmen erfolgen. MitHamburg veranstaltet wird, unter sind es auch externe treffen sich sämtliche StandAufsichtsbehörden, die nach orte, duellieren sich tagsüber durchgeführter Ausschreiim Fußball und BeachvolleyFrüher lag die Arbeit bereits bung Projektaufträge erteiball und feiern abends auf auf dem Tisch. Heute muss len. So war ich bereits wenider Abschlussveranstaltung. sie durch Akquise erst auf den ge Wochen nach meinem Unsere für Eschborn angeTisch geholt werden. Arbeitsbeginn bei EY Teil tretenen Teams haben 2015 eines Projektteams, das nach zwar nicht durch spektakuBeauftragung eines Regulaläre Siege geglänzt, aber für tors (straf-)rechtlich relevaneine lustige „Dizzy Penalty“te Sachverhalte innerhalb Aktion gesorgt. Dabei dreht eines Großkonzerns aufklären sollte: Über mehrere man sich erst mehrfach um die eigene Achse, um Monate verfasste ich mit einem erfahrenen Kollegen dann einen Elfmeter zu schießen. den sehr aufwendigen, über 600 Seiten umfassenden Neue Arbeit, neue Eingewöhnung ManchAbschlussbericht, den wir Anfang 2015 der Bankenaufsicht präsentierten. mal werde ich gefragt, was eigentlich der größte Unterschied zwischen meiner bisherigen Tätigkeit als Deutschlandweite Dienstreisen Meine Staatsanwalt und der jetzigen ist: Früher lag die Arbeit aktuelle Tätigkeit beinhaltet aufgrund von Mandanin Form von Aktenbergen bereits auf dem Tisch. tenterminen, externen bzw. internen FortbildunHeute muss sie durch Akquise und Ähnliches erst auf gen oder Besprechungen eine erhöhte Reisetätigden Tisch geholt werden. Ich muss zugeben, dass dies keit, sodass ich in meinen ersten 15 Monaten schon nach zehn Jahren im Staatsdienst eine Umstellung für ordentlich in Deutschland „rumgekommen“ bin. Das mich war und ich Zeit benötigt habe, mich daran zu ist sicherlich nicht jedermanns Sache, mir gefällt es gewöhnen. Aber schon seit einigen Wochen warte ich allerdings sehr gut. Zudem betätige ich mich als morgens nicht mehr auf die Wachtmeister. sogenannter „Recruiter“, bin also unter anderem bei Vorstellungsgesprächen von Juristen anwesend Sebastian Zwiebel oder nehme an deutschlandweiten Veranstaltungen Staatsanwalt a.D. · Senior Manager teil. Dabei stellt sich unser Unternehmen StudenErnst & Young GmbH Wirtschaftsprüten vor, Rechtsreferendaren – die ihre Anwalts- oder fungsgesellschaft · Eschborn Wahlstation bei der FIDS absolvieren können – oder Berufseinsteigern. einmal vorkommt. Nur am Rande sei erwähnt, dass sich der von uns festgestellte Gesamtschaden am Ende unserer Untersuchung auf einen siebenstelligen Betrag belief …

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Erfahrungsberichte

Zum Master of Laws nach Los Angeles von Jan Christian Reiter

Schon während meines Studiums Nachdem er Rechtswissenschaft in Frankfurt am Main und Floriin Deutschland stand für mich da studiert hatte, entschied sich Jan Reiter für ein LL.M.-Studium an fest, dass ich nochmals einige der University of California, Los Angeles – School of Law (UCLA): Zeit im Ausland verbringen und eine willkommene Abwechslung mit akademischem Mehrwert, die dort auch studieren wollte. Nacher mit einer New Yorker Rechtsanwaltszulassung krönte. dem das 1. Staatsexamen endlich geschafft war, stellte ein MasterLetztlich werden auch Empfehlungsschreiben benöof-Laws-Studium die perfekte Möglichkeit dar. Zwar tigt, für die ein angemessener Zeitpuffer eingerechdachte ich auch einige Zeit über den Master of Businet werden muss. ness Administration nach, aber insbesondere dessen Kosten schreckten mich – vorerst – ab. Schließlich Die Wahl der richtigen Universität Ich wollte ich mir durch den LL.M. ein wenig berufliche suchte meine Universität nach persönlichen und fachFlexibilität zurückholen und meinen Abschluss in einer lichen Kriterien aus. Persönlich wollte ich ein Jahr in „Civil Law“-Jurisdiktion um einen Abschluss in einer der Sonne, in einer internationalen Stadt mit vielen „Common Law“-Jurisdiktion ergänzen. Ein Studium Möglichkeiten für Reisen verbringen. Fachlich wollte in den USA bot mir diese Möglichkeit, verbunden mit ich mich weiter auf die Schnittstelle zwischen Wirtder Chance, am Ende die Rechtsanwaltsprüfung, das schaft und Recht spezialisieren. Die UCLA bot mir sogenannte „Bar Exam“, abzulegen. Ich entschied beide Möglichkeiten und so war meine Entscheidung mich für Kalifornien. Nach der intensiven Lernphase schnell gefallen. für das 1. Staatsexamen sollte die Zeit dort eine willkommene Abwechslung sein. Zudem war es mir wichtig, ein anspruchsvolles ProVorbereitung und Bewerbung Um frühzeitig gramm zu besuchen: Hier waren Rankings ein erster Anhaltspunkt – auch wenn sich die gängigen RanSicherheit zu haben, wie es nach dem Staatsexamen kings regelmäßig auf den regulären US-amerikaniweitergehen sollte, bewarb ich mich für den LL.M. schen Juraabschluss der bereits während meiner Exajeweiligen Universität beziemensvorbereitung. Dazu hen. Gerade aufgrund der nutzte ich meine ScheinnoZusätzlich verlangen einige hohen Kosten sollte man ten. Für diesen Teil der VorUniversitäten Essays, bei denen einen akademischen Mehrbereitung würde ich empeinem die Themenauswahl meist wert aus dem LL.M.-Profehlen, circa sechs Monaselbst überlassen wird. gramm ziehen. Wer zudem te einzuplanen. Die Zeit ist mit dem Gedanken spielt, insbesondere wegen der oft nach dem LL.M. noch zum verlangten „Personal StateArbeiten in den USA zu bleiments“ nötig, in denen man ben, sollte besonderen Wert auf das Ranking der Uniseine persönliche Motivation für das LL.M.-Studium versität legen. Rankings nehmen in den USA einen darlegen soll. Zusätzlich verlangen einige Universibesonderen Stellenwert ein. täten Essays, bei denen einem die Themenauswahl meist selbst überlassen wird. Beide Schreiben stellen Möglichkeiten zur Finanzierung Die Finaneinen wichtigen Bestandteil der Bewerbung dar und zierung des LL.M.-Studiums ist insbesondere in den dürfen daher auf keinen Fall vernachlässigt werden.

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LL.M. an der University of California, Los Angeles

USA einer der Knackpunkte. Seitens der US-Univerden, sodass ich mir bezüglich der Anmeldung wenisitäten kann man allerdings mit recht viel Entgegenger Gedanken machen musste. Das Studium gefiel mir kommen rechnen. Die teilweise exorbitanten Sumaußerordentlich gut und war sehr praxisorientiert. men, die anfangs aufgerufen werden, müssen am Abgesehen von akademischen Tätigkeiten bot die Ende oft nicht bzw. lediglich zum Teil bezahlt werUCLA den Vorteil, dass man innerhalb einer halden. Selbstverständlich sind die Stipendien der Univerben Stunde in Santa Monisitäten aber von den Noten ca und damit am Meer sein bzw. dem Gesamteindruck kann. Alternativ kann man der Bewerbung abhängig. Die Finanzierung des LL.M.auch direkt eine Wohnung Oftmals kann nachverhanStudiums ist in den USA in Santa Monica suchen, solldelt werden, daher ist es rateiner der Knackpunkte. te allerdings die Fahrzeiten sam, sich auf diverse Angezur Universität innerhalb der bote und entsprechende StiRush Hour bedenken. Neben pendien zu bewerben, um Santa Monica hat mir Venice Beach mit seinem alterdie eigene Verhandlungsposition zu verbessern. Ich nativen Flair und diversen kleinen Cafés gut gefallen, hatte das Glück, ein „Tuition Fellowship“ zu erhalten. die zum Entspannen und Sonnen einladen. Meine Zudem darf man mit dem Studentenvisum auf dem freie Zeit nutze ich zudem für Reisen nach Hawaii, Campus jobben. Ich bewarb mich bereits vor Beginn Zentralamerika und diverse Städte in Kalifornien. des LL.M. bei Professoren der UCLA, sodass ich zum New York Bar Examination Die Möglichkeit, Studienanfang auch eine Nebentätigkeit als Research die Rechtsanwaltsprüfung abzulegen, war mir besonAssistant beginnen konnte. Neben der ausländischen ders wichtig. Zwar hat dieser Zusatz meines Erachtens Berufserfahrung bot mir diese Möglichkeit eine für den deutschen Arbeitsmarkt nur einen geringen zusätzliche Einnahmequelle während des Studiums. Mehrwert. Wer aber mit dem Gedanken spielt, einmal Praxisorientiert und vielfältig Der Campus in einer „Common Law“-Jurisdiktion zu arbeiten, für der UCLA liegt in Westwood, Los Angeles. Es ist der den ist die New Yorker Rechtsanwaltszulassung vorschönste Campus, den ich bisher gesehen habe. In meiteilhaft. So kann man sich zum Beispiel mit Hilfe der nem LL.M.-Studium entschied ich mich für eine Spezi„Qualified Lawyer Transfer Scheme“ zum „Solicitor alisierung in „Securities Regulation“. Neben der WertEngland & Wales“ umschulen lassen und auch der papierregulierung lernte ich unter anderem die TheWeg nach Australien steht einem offen. menfelder Mergers & Acquisitions, Structured Finance Die Vorbereitung auf das Bar Exam bietet zudem die und Initial Public Offerings kennen. Zudem besuchte Möglichkeit, sich umfassender mit den Grundlagen ich Kurse zum allgemeinen Vertragsrecht und Geselldes US-Rechts auseinanderzusetzen – Grundlagen, schaftsrecht, wo man besonders stark die Gemeinsamdie man im LL.M.-Studium nur bedingt kennenlernt, keiten und Unterschiede zum deutschen Recht sehen da man sich oftmals spezialisieren möchte oder nur konnte. Darüber hinaus waren für mich einige Kurse Fächer besucht, die dem persönlichen Interesse entverpflichtend, um für das Bar Exam zugelassen zu wersprechen. Die Vorbereitungszeit beträgt circa zwei den. Vor Beginn des LL.M.-Studiums waren wir von der Monate und findet mit Hilfe sogenannter „Bar PrepaUniversität über die wichtigsten Voraussetzungen und ration Courses“ statt. Da diese Kurse bis zu 4.500 USTermine auf dem Weg zum Examen informiert wor-

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Erfahrungsberichte

Persönlicher und beruflicher Mehrwert Dollar kosten können, ist mein Tip, sich als „Representative“ bei den gängigen Kursanbietern zu bewerben. Der LL.M. bietet eine sehr gute Möglichkeit, den eigeMeist kann man auf diese Weise den Kurs kostennen Horizont persönlich und fachlich zu erweitern. frei besuchen. Im Bar Exam selbst werden ungefähr Nicht zuletzt wegen der Kosten sollte man ein gutes alle Themenfelder abgeProgramm auswähdeckt, die man auch len und insbesondebeim 1. Staatsexamen re das Ranking der Das wesentlich praxisorientiertere in Deutschland kennenjeweiligen UniverUS-Studium mit seinen Spezialisierungs gelernt hat. Der Hauptsität beachten. Das möglichkeiten ist eine angenehme unterschied liegt in der wesentlich praxisoriAbwechslung zum allgemeineren Tiefe: Die Themenfelder entiertere US-Studideutschen Studium. werden im Bar Exam um mit seinen Spewesentlich oberflächlizialisieru n g smö g cher behandelt, als dies lichkeiten ist eine in Deutschland der Fall ist. Zu beachten ist noch, dass angenehme Abwechslung zum allgemeineren deutneben dem bestandenem Bar Exam 50 Pro-Bonoschen Studium und stellt eine sinnvolle Qualifikation Stunden mit rechtswissenschaftlichem Bezug nachfür die eigene berufliche Zukunft dar. Viele Studieningewiesen werden müssen. Dann wird man offiziell halte konnte ich bei meiner heutigen Tätigkeit bereits als Rechtsanwalt des Staates New York zugelassen. erfolgreich anwenden.

Jan Christian Reiter, LL.M. (UCLA) Wissenschaftlicher Mitarbeiter Sullivan & Cromwell LLP Mergers & Acquisitions und Capital Markets

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Verwaltungsstation in China

Pekingente und Großstadtdschungel: Als Referendar im Land der Mitte von Matthias Schmidt

Wer in Deutschland einen klassisch juristischen Beruf anstrebt, absolviert zumeist ein Referendariat: 25 Monate, die vor allem Klausuren, Aktenvorträge und Sitzungsdienst bedeuten. Das Referendariat ist aber auch die Möglichkeit, Dinge auszuprobieren und – weitere – Auslandserfahrung zu sammeln. Matthias Schmidt entschied sich für eine Station in Peking, an der Deutschen Botschaft. Nie wieder ist es so einfach, ein paar Wochen oder Monate im Ausland zu verbringen, wie im Referendariat. Während die ersten beiden Stationen am Zivilgericht und bei der Staatsanwaltschaft dafür eher weniger in Betracht kommen, bietet die Verwaltungsstation eine Menge Möglichkeiten. Der frühe Vogel … Wer eine Station im Ausland verbringen will, sollte sich jedoch früh um die Bewerbung kümmern. Viele Referendare entscheiden sich für einen Auslandsaufenthalt während der Verwaltungsstation und hierbei oft für eine Bewerbung beim Auswärtigen Amt. Die Vorteile liegen auf der Hand: Mit nur einer Bewerbung erreicht man Orte auf der ganzen Welt und die Frist lässt relativ viel Zeit für Bewerbungen auf andere Stellen, falls man mit dem Ergebnis des Auswahlverfahrens nicht zufrieden ist. In meinem Fall lief die Bewerbungsfrist bereits im ersten Monat des Referendariats ab, sodass Eile geboten war.

Konsulat oder einer Ständigen Vertretung hat. Bei der Ortswahl besteht die Möglichkeit, einzelne Städte, Länder oder ganze Regionen, wie zum Beispiel Nordamerika oder Ostasien, anzugeben. Englischsprachige Länder sind natürlich sehr beliebt, weshalb man sich vorab überlegen sollte, wie man sich entscheidet, sollte es nicht nach New York, sondern nach Burkina Faso gehen. Sobald die Bewerbungsfrist abgelaufen ist, braucht man nicht lange auf ein Ergebnis zu warten. Ich hatte bereits drei Tage nach Bewerbungsschluss eine Zusage und das Glück, an die Deutsche Botschaft in Peking gehen zu dürfen.

Wohnungssuche Sobald der Platz angenommen ist, bekommt man vom Auswärtigen Amt ein großes Informationspaket, das auch Erfahrungsberichte und Tipps zur Wohnungssuche enthält. Das war für mich äußerst hilfreich, da die Botschaft im Vorfeld nur bedingt Unterstützung leisten kann. Ich erhielt auch die Möglichkeit, mit den aktuellen Referendaren Kontakt aufzunehmen, mich direkt auszutauschen und erste Fragen zu stellen. Meine Wohnung fand ich schließlich über eine Sprachschule, da ich die Zeit in Peking auch zum Erlernen von Mandarin nutzen wollte und Städte, Länder, Regionen Neben den klasmeine Schule die Vermittlung von Wohnungen anbot. sischen Bewerbungsunterlagen, in denen vor allem Eine Entscheidung, die ich nicht bereut habe, denn Wert auf Sprachkenntnisdurch meine Mitbewohner, se und Erfahrung im Ausdie ebenfalls die SprachschuNie wieder ist es so land gelegt wird, sind die le besuchten, fand ich direkt einfach, Wochen oder Ortswahl und das MotivaAnschluss. Zudem waren tionsschreiben hervorzuhe- Monate im Ausland zu verbringen, Chinesischkenntnisse ein riewie im Referendariat. ben. Aus Letzterem muss siger Vorteil, wenn man sich insbesondere hervorgehen, allein durchschlagen musswarum man sich für eine te. Es hat zwar bis zum Ende Station im Ausland interessiert und welche Erwartunnicht für große Unterhaltungen gereicht, für ein Bier gen man an die Mitarbeit in einer Botschaft, einem in der Bar oder die Taxifahrt nach Hause aber allemal.

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Erfahrungsberichte

Wichtige Vorbereitungen Bis es aber tatsächlich in Peking losging, mussten selbstverständlich noch einige Dinge erledigt werden: Neben der Unterkunft sind dies vor allem Flug, Visum, Impfungen und die üblichen Reisevorbereitungen. Bei Impfungen kann ich empfehlen, konkret auf das Einsatzgebiet hinzuweisen. Andernfalls wollen Ärzte einen für Einsätze im tiefsten Dschungel schützen, obwohl man sich nur in Hochhäusersiedlungen aufhält. Im Vorfeld sollten zudem Art und Umfang der Arbeit geklärt werden, die während der Station geleistet werden muss, und ob zum Beispiel Anspruch auf einen Studientag pro Woche besteht. Die Station beim Auswärtigen Amt wird übrigens nicht unbedingt besser vergütet als eine Station in Deutschland. Je nach Standort wird zwar ein Kaufkraftausgleich gezahlt, dieser fällt aber oft nicht sehr ins Gewicht. Flug und Unterkunft müssen grundsätzlich selbst getragen werden.

weiterer Referendar und drei Praktikanten an, was den Start natürlich zusätzlich erleichterte. Zur Höchstzeit waren wir sogar acht Referendare und Praktikanten. Einsatz in der Wirtschaftsabteilung In der Botschaft wurden die Referendare den Abteilungen Politik/Presse, Wirtschaft oder Rechts-/Konsularsachen zugeteilt. Meinem Wunsch im Motivationsschreiben entsprechend wurde ich während der kompletten Zeit in der Wirtschaftsabteilung eingesetzt. Mittlerweile wechseln die Referendare bis zu dreimal während der Station, um alle Abteilungen kennenzulernen. In meinem Fall erwies es sich jedoch als wahrer Glücksgriff, dass damals noch keine Wechsel stattfanden: Die Aufgaben in der Wirtschaftsabteilung waren vielseitig und spannend und trafen vollends meine Erwartungen.

Beratung, Berichte, Termine Ein Großteil Ein kleiner Kulturschock Wenn es dann endder Arbeit bestand in der Kommunikation mit chinesischen und deutschen Behörden. Hinzu kamen lich losgeht, sind die organisatorischen und finanziBerichte über aktuelle Entwicklungen, die Beratung ellen Hürden schnell vergessen. Das liegt vor allem deutscher Firmen zu allgemeinen Fragen und die daran, dass man sich nach der Ankunft erst einmal Begleitung von Wirtschaftsdarauf konzentrieren muss, delegationen. Auch mussnicht im Durcheinander der ten regelmäßig Termine mit Stadt unterzugehen. Auch anderen Botschaften wahrwenn ich zuvor schon einiIm Vorfeld sollten Art genommen werden oder ge Male in Asien gewesen und Umfang der Arbeit Fachtagungen und Vorträge. war, ließ sich ein kleiner Kulgeklärt werden, die während Für jeden Wirtschaftsinte turschock nicht vermeiden. der Station geleistet ressierten gab es somit mehr Das Klima, die Leute und die werden muss. als genug Möglichkeiten, um Größe der Stadt sind jedenverschiedene Aufgaben und falls beeindruckend und zum andere Leute kennenzulerTeil sehr herausfordernd. nen. Ein großer Vorteil war Deshalb kann ich nur empdie hohe Bereitschaft der fehlen, ein paar Tage eher Botschaftsmitarbeiter, Referendare sofort und unmitanzureisen, damit man sich an alles besser gewöhtelbar einzubinden. Teilweise konnten oder mussten nen kann. Mein erster Arbeitstag begann circa vier Termine mitunter sogar selbstständig wahrgenommen Tage nach meiner Ankunft, sodass sich alle Eindrüwerden. Das bedeutete zwar oft Neuland, war jedoch cke zumindest schon etwas setzen konnten. Zu meiumso spannender. ner Überraschung fingen gleichzeitig mit mir noch ein

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Verwaltungsstation in China

Glücklicher Zeitpunkt Ein Höhepunkt meiich auch in meiner heutigen Arbeit einbringen kann und nicht missen will. ner Referendarzeit war, dass mehrere deutsche Wirtschaftsdelegationen Station in Peking machEinmalige Gelegenheit Insgesamt hat mir die ten. Darüber hinaus standen die deutsch-chinesiStation in der Botschaft genau das gebracht, was ich schen Regierungskonsultationen an. Nicht nur trafen mir gewünscht habe. sich die hochrangigsten Ich habe eine sehr intePolitiker beider Länder ressante Zeit im Ausland zu Gesprächen, es gab Man erhält nicht oft die verbracht und konnte auch zahlreiche VeranGelegenheit, ein so spannendes wirtschaftliche Herausstaltungen und einen Land hautnah zu entdecken. forderungen und Lösungroßen Empfang in der gen aus einem neuen Botschaft. Es lässt sich Blickwinkel betrachten. natürlich nicht planen, Vor allem die Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern dass während des eigenen Aufenthalts spannende und Referendaren war eine Bereicherung. Termine stattfinden, ich persönlich konnte mich aber nicht beklagen. Die ganze Organisation, Planung Peking bietet zudem viele Sehenswürdigkeiten, Kuriund spätere Durchführung miterleben zu dürfen war ositäten und Abenteuer. Dies nicht nur aus touristieine tolle Erfahrung. Interessant war auch zu sehen, scher Sicht, sondern auch nach Feierabend mitzuerlemit welchen Anliegen deutsche Firmen außerhalb ben war eine Riesenchance. Neben Pekingente, Himvon Delegationsterminen an die Deutsche Botschaft melspalast und weiteren Klassikern kann man überall herantreten. Ich erhielt Einblicke, welche Möglichkeietwas erleben. Man erhält nicht oft die Gelegenheit, ten die Botschaft hat, aber auch, wo ihr die Hände ein so spannendes Land hautnah zu entdecken. gebunden sind. Das sind wertvolle Erfahrungen, die

Matthias Schmidt LL.M. Rechtsanwalt · Maître en droit Corporate/M&A Deloitte Legal Rechtsanwaltsgesellschaft mbH · Düsseldorf

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Erfahrungsberichte

Studentische Rechtsberatung in Deutschland von Jan-Gero Alexander Hannemann und Georg Dietlein

Zwar gab es schon 1979 eine stuDie studentische Rechtsberatung – unentgeltlich durch dentische Rechtsberatungsstelle Studenten der Rechtswissenschaften – ist inzwischen in Deutschin Bremen, auf Bundesebene war land angekommen. Seit Einführung des Rechtsdienstleistungsgediese Form der Rechtsberatung bis setzes (RDG) im Jahr 2008 konnte sich das Konzept bundesweit 2008 jedoch rechtlich nicht mögetablieren. lich. Erst ab 2011 etablierte sich das Konzept rasant: Die Zahl entdie studentische Rechtsberatung inzwischen in die sprechender Einrichtungen stieg von rund 10 auf weit Schwerpunktleistung des Staatsexamens eingebunüber 60 an. Inzwischen sind in fast jeder Stadt und an den. Es ist davon auszugenahezu jeder Universität stuhen, dass in den nächsten dentische RechtsberatungsstelJahren eine Tätigkeit in den len anzutreffen – seien sie nun Wer sich als studentischer studentischen Rechtsberaan die Universität angebunden Rechtsberater engagiert, kann tungsstellen – sofern sie an oder rein von Studenten orgasein erlerntes Wissen zum die juristischen Fakultäten nisiert. ersten Mal anwenden. angebunden sind – ausnahmslos Anrechnung auf Bei den aktuell 60 etablierten das Studium finden wird. Projekten muss man verschiedene Formen studentischer Interessant ist auch der Gedanke, das Engagement Rechtsberatungsstellen unterscheiden: allgemein auf den Freiversuch im Staatsexamen anzurechnen, beratende Rechtsberatungen, die in fast allen rechtliwie es bereits bei Moot Courts geschieht. chen Bereichen beraten, Refugee Law Clinics – etwa 17 –, die vor allem Flüchtlinge beraten, sowie StartWarum das Engagement? Wer sich als studenup Legal Clinics und Internet Legal Clinics. tischer Rechtsberater engagiert, kann sein im StudiNutzen für die Ausbildung Kritiker der Rechtsum theoretisch erlerntes Wissen zum ersten Mal in der Praxis anwenden. Im Gegensatz zu Klausurfällen, beratung durch Studierende führen an, dass das Refesimulierten Gerichtsverhandlungen oder vergleichbarendariat im Zuge der Juristenausbildung bereits alle ren Modellen sind die Fälle und die beteiligten Perpraktischen Aspekte abdeckt. Mithin wäre eine stusonen real. Die Beratung ist also nicht bloß „just for dentische Rechtsberatung in der Ausbildung gar nicht fun“. Vielmehr muss der Berater für seinen realen erforderlich oder dienlich. Das ist jedoch falsch, da Erfolg oder Misserfolg einstehen und wird sich umso auch hier der Grundsatz gilt: Je früher man etwas übt, mehr um eine gute Lösung für den Fall bemühen. Das desto nachhaltiger und umfänglicher erschließt man führt dazu, dass man seine Handlung ganz anders sich den Zugang dazu. reflektiert, effizienzorientiert arbeiten muss und aus Credit Points und mehr Ein weiterer wichtider praktischen Anwendung des theoretisch erlernten Wissens einen enormen Zugewinn an Wissen und ger Aspekt ist die Anrechnung der Mitarbeit bei der Fähigkeiten zieht. juristischen Ausbildung. Nicht selten werden Credit Points oder Nachweise über SchlüsselqualifikatioWichtige Kernkompetenzen Wesentliche nen für eine solche Mitarbeit vergeben. Vereinzelt, Schlüsselqualifikationen wie Kommunikationsfähigbeispielsweise in Berlin, Passau oder Marburg, wird

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Theorie in der Praxis

keit, die mündliche und schriftliche Darlegung eines juristischen Rates, die Kultivierung eines ethischen Grundverständnisses, das Strukturieren eines Schreibens und die intensive Recherche zur Lösung eines Falles werden hier erlernt, angewandt und zur Perfektion gebracht. Natürlich macht es sich gut, wenn man auf diese Erfahrung im späteren Beruf zurückgreifen kann. Arbeitgeber freuen sich über engagierte Studenten, die bereits Praxiserfahrungen vorweisen können. Zudem sollte man nicht vergessen, dass man sich über das Engagement in einer studentischen Rechtsberatung ein Netzwerk ähnlich denkender, interessierter Jurastudenten aufbauen kann.

schulen und Kanzleien durch Schulungen bzw. die Integration in die Ausbildung. Personal und Finanzierung Hat man all diese Punkte bedacht, muss ein Team geformt werden. Natürlich kann man auch alleine rechtsberatend tätig werden – sofern der anwaltliche Beirat einem zur Seite steht und man die Voraussetzungen des RDG erfüllt. Aber es ist nachhaltiger, eine studentische Rechtsberatung als Team zu gründen und aufzubauen. Das erhöht zum einen den Lernerfolg und ist zum anderen näher an der Praxis und dem, was einen später möglicherweise als Rechtsanwalt im Berufsalltag erwartet. Außerdem wird das Projekt der Rechtsberatungsstelle auch nach dem eigenen Ausscheiden fortgeführt.

Die studentische Rechtsberatungsstelle

Die Finanzierung einer studentischen RechtsberaIm Vorfeld sollte man sich überlegen, wie man die tungsstelle ist relativ überschaubar, abgesehen von studentische Rechtsberatungsstelle aufziehen möchden Gründungskosten beispielsweise für den Notar, te. Dabei ist die Rechtsform zu beachten. Es empfiehlt die Eintragung ins Vereinsregister etc. Im Wesentlisich, das Projekt entweder direkt an einen Lehrstuhl chen geht es ja darum, eine geistige Dienstleistung anzubinden oder in Form eines eingetragenen Vereins zu erbringen. Große materielle Ressourcen sind also zu organisieren. Weiterhin gar nicht zwingend erforsollte man, um den Anfordederlich. rungen des § 6 RDG gerecht Inzwischen sind in fast Kunden und Nachzu werden, einen Beirat mit jeder Stadt und an jeder (!) wuchs Hinsichtlich der Volljuristen einrichten, die die Universität studentische Rechtsberatung betreuen und Mandantengewinnung sollRechtsberatungsstellen überwachen. te man sich nicht allzu viel anzutreffen. Sorgen machen. MandanAußerdem sind weitere ten wird es immer geben. Aspekte bei der Gründung zu Die Nachfrage nach Rechtsbedenken: Die Beratungsstelle sollte sich eventuell rat ist stets groß. Erfahrungsgemäß liegt das Problem durch eine Versicherung absichern und muss die Voreher darin, Nachwuchs für die studentische Rechtsbegaben des Gemeinnützigkeitsrechts einhalten – sofern ratungsstelle zu finden und diesen so auszubilden, dass ein gemeinnütziger Verein gegründet werden soll. Die auch zukünftige Generationen die Arbeit der RechtsbeRechtsberatungsstelle sollte zudem intern sorgfältig ratungsstelle nachhaltig übernehmen können. strukturiert und eine Mandantenvereinbarung aufgesetzt werden. Hinzu kommen Qualitätssicherung und Überlegen sollte man sich jedoch, wie man den ManSelbstevaluation sowie die Kooperation mit Hochdantenkontakt gestaltet. Viel hängt vom ersten Man-

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Die ganze Welt des Rechts – für Sie zum günstigen Vorteilspreis. irekt und NJW NJW mit NJWD testen iPad-App gratis

Ein Preis – ein Abo – drei Vorteile Die NJW als führende Fachzeitschrift für Juristen bringt jede Woche die wichtigsten Neuigkeiten aus der ganzen Welt des Rechts. Der zeitgemäße Informationsverbund umfasst die klassischen wöchentlichen Printausgaben ebenso wie die Datenbank NJWDirekt und die mobile Nutzung auf dem iPad.

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Theorie in der Praxis

dantengespräch ab. Auch hier gibt es unterschiedlung kann auch der Dachverband der studentischen liche Modelle, wie zum Beispiel eine Ad-hoc-BeraRechtsberatung in Deutschland leisten. Der Bund tung, bei der der Mandant studentischer Rechtsberanur ein einziges Mal geseter (BSRB) vernetzt die einhen und direkt beraten wird. zelnen RechtsberatungsstelMandanten wird Alternativ ist auch eine Beralen untereinander und riches immer geben. tung möglich, bei der man tet einmal im Jahr ein groeinen Mandanten – wie im ßes Symposium aus, auf richtigen Berufsleben – von dem sich alle studentischen Anfang bis Ende begleitet. Interessant ist auch die Rechtsberatungsstellen treffen. 2016 fand es bereits Frage der Vertretung vor Gericht. Es gibt bereits erste zum fünften Mal statt. studentische Rechtsberatungsstellen, die Modelle entwickelt haben, um dies zu ermöglichen. Die Fachzeitung des BSRB, das „German Journal of Legal Education“, stellt die einzelnen RechtsberatungsDer Dachverband und sein Journal Unterstellen und ihre Konzepte vor und trägt mit Fachbeistützung bei der Gründung und weiteren Entwickträgen von Professoren zur weiteren Entwicklung bei.

Jan-Gero Alexander Hannemann Student · National University of Singapore · Präsident Bund Studentischer Rechtsberater · Koautor des 2016 im Springer Verlag erschienenen Buchs „Studentische Rechtsberatung und Clinical Legal Education in Deutschland“

Georg Dietlein (B.Sc.) Student · Universität zu Köln · Vorstandsmitglied · Bund Studentischer Rechtsberater · Koautor des 2016 im Springer Verlag erschienenen Buchs „Studentische Rechtsberatung und Clinical Legal Education in Deutschland“

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Law Schools

The University of Sydney Law School von Peter Finneran

Sydney Law School is an internaThe University of Sydney Law School is one of the world’s tional leader in legal research, led leading law schools, with a ranking of 13 in the QS World Univerby globally recognised legal edusities Rankings for the discipline of law. With more than 150 years’ cators, world-renowned researexperience, Sydney Law School is committed to excellence in legal chers and highly respected profeseducation. sional practitioners. The research undertaken at the Sydney Law which opens doors. Sydney is an innovator in the legal School is world class, and has a global impact. This world. We have produced six prime ministers of Ausis evidenced by the Sydney Law School receiving the tralia and were the first Australian law school to admit highest possible rating of five in women (three of only four female high court judges in the Australian Research CounAustralia graduated from Sydney Law School). cil 2015 and 2012 Excellence for Research in Australia (ERA) outcoInternational Engagement We are part of a mes reports. We place particular emphasis on internahighly regarded group of international law schools tional and comparative law while also maintaining a that includes Oxford, Cambridge and Tsinghua. Our strong focus on taxation, commercial, corporate and students have an unrivalled opportunity to gain intercriminal law. We offer research expertise in specialist national experience and transfer the skills and knowareas such as climate and environmental law, as well ledge they learn at the University of Sydney into an as Asian law and international law. international career. Legal Leadership We attract the brightest stuThe Program Our postgraduate coursework prodents, and a University of Sydney law degree will chalgram has many exclusive features. It is one of the larlenge the best of you. Our students are at the foregest of its kind in Australia. In addition to our intenfront of their field and will be the global leaders of sive units, we offer a number of units on a semester tomorrow. They graduate ready to take on leadership length basis, thereby creating a flexible method with roles in many fields, both within and outside of law. which to tailor your LL.M. program. Industry Relevance Sydney Law School offers Lawyers have the opportunity to share classes with one of Australia’s largest and most specialised coursenon-lawyers, with our specialist coursework offerings work and research programs in law, with 80 percent in Business Law, Criminology, Environmental Law, of units offered on an intensive basis. The coursework Health Law, International Law, Jurisprudence, Labour program reflects the latest developments within the Law and Taxation Law, attracting specialists in those practice and profession of law. Domestic practitiofields. This permits a dynamic and interactive environners and international visitors teach 60 percent of ment in which to study. the program. Alumni Impact Our degrees can take you anywhere. Our alumni can be found in legal and nonlegal roles around the world. We have a reputation for excellence built over more than 150 years of teaching, researching and practising law; a reputation

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The great strength of the Sydney LL.M. is that you can choose from the entire range of postgraduate coursework units of study offered in any given year by the Sydney Law School – an opportunity not provided in any of its other postgraduate coursework

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University of Sydney Law School

programs. Effectively, you may select all eight units of study in one area such as International Law or Corporate, Securities and Finance Law. Alternatively, you may like to combine fields of study by selecting units in Commercial Law alongside those in Environmental Law, for instance. Sydney Law School offers degrees in 17 primary fields and delivers 21 specialist coursework study areas: pp pp pp pp pp pp pp pp pp pp pp pp pp pp pp pp pp pp pp pp pp

Administrative & Government Law Asian & Islamic Law Banking & Finance Law Climate Change Law Commercial Law Corporate Law Criminology Dispute Resolution Energy & Resources Law Environmental Law Health Law Human Rights Law Intellectual Property Law International Trade Law & International Commercial Arbitration International Law Indigenous Law Jurisprudence Labour Law Law & International Development Law & Social Justice Taxation Law

Offshore Opportunities Sydney Law School in Europe The Sydney Law School offers a program in Europe each year, using the same units of study and faculty as the Law School‘s offerings in Sydney, Australia. Classes are held at a variety of locations including Berlin, London and Cambridge. You can combine study in Europe with study in Australia and Asia. The units

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are often delivered on an intensive basis, over four or five successive days or on successive weekends. sydney.edu.au/law/offshore/europe/index.shtml Shanghai Winter School The Sydney Law School gives you the opportunity to undertake studies in Chinese law through the East China University of Political Science and Law. You can experience an intensive mode of study taught by specific legal experts and supervised by staff from the Law School. Classes take place during November. sydney.edu.au/law/offshore/shanghai Japanese Law Sydney Law School teaches an offshore seminar in Kyoto and Tokyo respectively, a unique opportunity to study Japanese Law on an intensive basis in global and socio-economic context. The program aims to develop the general skills of compara tive lawyers, to effectively and critically assess contemporary developments in one of the world‘s wealthiest democracies. It is jointly organised by Sydney Law School and Ritsumeikan University School of Law in collaboration with the Australian Network for Japanese Law (ANJeL).Classes take place during February. sydney.edu.au/law/anjel/content/anjel_events_ past.html South East Asia Winter School The South East Asia Winter School takes place in Malaysia and Indonesia and aims to equip you with the knowledge about legal systems, political environments and cultural practices they need to operate in the region. The Malaysian component will be taught at the Head Office of Zaid Ibrahim and Co in Kuala Lumpur, which is the largest and most prestigious law firm in Malaysia. The Indonesian component of the course will be taught at Universitas Gadjah Mada in Yogyakarta, which has one of Indonesia‘s finest law faculties. You will learn the fundamentals of the Indonesian legal system. sydney.edu.au/law/offshore/southeastasia

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R&W-Online Datenbank Heftinhalte ab 1984* 16 Fachzeitschriften 16 Fachbücher, laufende Erweiterung

* BB ab 1984, EWS ab 1993, RIW ab 1993, ZHR ab 1996, ZVglRWiss ab 1996, K&R ab 1998, ZLR ab 2000, N&R ab 2004, WRP ab 2004, StB ab 2005, ZfWG ab 2006, ZfU ab 2010, RdF ab 2011, CB ab 2013, InTeR ab 2013, RAW ab 2013

www.ruw-online.de

University of Sydney Law School

Himalayan Field School: Development and Human Rights The Sydney Centre for International Law offers an innovative and exciting Himalayan Field School, conducted over two weeks inside Nepal, to explore the fascinating and difficult problems of development and human rights confronting develop ing countries. sydney.edu.au/law/scil/fieldschool The Sydney Juris Doctor (JD) If you wish to practise law in Australia and other common law jurisdictions, you should consider the Sydney Juris Doctor (JD). This comprehensive three year degree will equip you with the knowledge and skills to operate in a global legal environment and create for you a pathway to international legal practice. Lawyers need international and comparative legal training to respond to increasingly global problems. There has never been a greater demand for legal advice and innovative approaches to problem solving than today. The Sydney JD will develop your skills of analysis, research, writing and advocacy and prepare you to move with confidence across national boundaries. If you already hold a law qualification from a non-common law jurisdiction you may be able to accelerate your studies and complete the JD in two years. sydney.edu.au/law/fstudent/jd/index.shtml

Application Procedure For information on the application procedure please visit sydney.edu.au/law/ fstudent/coursework/laws.shtml English language requirements If English is not your first language, you will need to demonstrate English language proficiency before admission. The following scores apply: p p 1. IELTS overall band score of 7.0, with no less than 6.0 in any component p p 2. TOEFL internet-based TOEFL (IBT) = 96 with a minimum of 19 in the writing section and 17 in all other sections Tuition and Fees The fee for the Master of Laws (LL.M.) at Sydney is AUD $ 42,000 in 2016. Scholarships We have a range of scholarships available to international students up to $10,000. sydney.edu.au/law/scholarships/index.shtml More Information For more information please visit the Sydney Law School website sydney.edu.au/law

Peter Finneran Head of Recruitment (Law) Global Student Recruitment The University of Sydney

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Law Schools

Berufsbegleitendes Fernstudium zum LL.M. oder M.A. von Joachim Ott

Die TU Kaiserslautern bietet mit dem „Distance and Independent Studies Center“ (DISC) seit über 20 Jahren erfolgreich postgraduale Fernstudiengänge an. Mittlerweile ist das DISC einer der führenden staatlichen Anbieter solcher Studiengänge in Deutschland.

An der Technischen Universität Kaiserslautern finden Berufstätige ideale Bedingungen vor, um einen zusätzlichen Studienabschluss zu erwerben. Für Juristen eignen sich insbesondere die postgradualen Fernstudiengänge „Ökonomie und Management“ (M.A.) und „Steuerrecht für die Unternehmenspraxis“ (LL.M. – vorbehaltliche Akkreditierung).

Studium und Beruf vereinen Sämtliche Studienangebote sind konsequent auf die Bedürfnisse von Berufstätigen ausgerichtet. Das äußert sich insbesondere in der Minimierung der Termine, an denen die Studierenden vor Ort sein müssen. Bei den beiden hier vorgestellten Studiengängen sind diese Veranstaltungen auf wenige Wochenenden – Freitag bis Sonntag – konzentriert. Die Studieninhalte werden durch entsprechende Studienmaterialien („Studienbriefe“) vermittelt, die den Studierenden auf einer Lernplattform im Internet zur Verfügung gestellt werden. Die Autoren der Texte, in der Regel Lehrstuhlinhaber, sind jeweils renommierte Fachexperten. Durch die Lernplattform und die Präsenzwochenenden wird außerdem die Netzwerkbildung der Studierenden gefördert. Theoretische Kenntnisse für die Fachanwaltsbezeichnung Für das Wintersemester 2016/2017 ist die Einrichtung des neuen Fernstudiengangs „Steuerrecht für die Unternehmenspraxis“ geplant. Er führt in vier Semestern zum Abschluss „Master of Laws“ (LL.M.) und richtet sich an Personen, die in ihrer beruflichen Tätigkeit mit steuerrechtlichen Fragestellungen konfrontiert sind. Weiterhin wendet er sich an Rechtsanwälte, die die theoretischen Voraussetzungen für die Qualifikation „Fachanwalt für Steuerrecht“ erwerben möchten. Das Curriculum des Studiengangs umfasst unter

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anderem die Themen Allgemeines Steuerrecht, Steuerstrafrecht, Steuerbilanzrecht, Einkommen-, Körperschaft-, Gewerbe- und Umsatzsteuerrecht. Im dritten Semester besteht die Wahlmöglichkeit zwischen den Modulen „Umwandlungssteuerrecht“ sowie „Internationales und europäisches Steuerrecht“. Zu Beginn werden außerdem relevante betriebswirtschaftliche Grundlagen gelegt. Die Inhalte werden in Form von Einsendearbeiten, Klausuren sowie jeweils einer wissenschaftlichen Haus- und Masterarbeit abgeprüft. Die Klausuren finden jeweils am Ende einer Präsenzveranstaltung statt, in denen die relevanten Inhalte zuvor noch einmal vertieft und auf konkrete Fälle angewendet werden. Durch die lange Bearbeitungszeit der Einsendearbeiten – ein Semester – ist eine sehr flexible individuelle Zeiteinteilung möglich, sodass Berufstätige das Studium optimal mit ihren sonstigen Verpflichtungen verknüpfen können. Im ersten Semester findet zudem eine freiwillige Auftaktveranstaltung statt, die in erster Linie dem gegenseitigen Kennenlernen und der Netzwerkbildung dient. Der Studiengang ist eine Kooperation der TU Kaiserslautern mit der Universität des Saarlandes und der „Alpmann und Schmidt Juristische Lehrgänge Verlagsgesellschaft“. Die fachlichen Leiter sind Prof. Dr. Gröpl von der Universität des Saarlandes, Inhaber des Lehrstuhls für Staats- und Verwaltungsrecht, deutsches und europäisches Finanz- und Steuerrecht, sowie Prof. Dr. Weber-Grellet von der Westfälischen

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TU Kaiserslautern

Wilhelms-Universität Münster, Vorsitzender Richter am Bundesfinanzhof a.D. Aufgrund des gegenwärtigen Akkreditierungsprozesses sind noch Änderungen in der Ausgestaltung des Studiengangs oder beim Starttermin möglich. F e r n s t u di e n g a n g „ Ök o n o m i e u n d Management“ Der bereits im Jahr 2005 etablierte Fernstudiengang „Ökonomie und Management“ führt in vier Semestern zum Abschluss „Master of Arts“ (M.A.). Er stellt eine fundierte und kostengünstige Alternative zu klassischen MBA-Studiengängen dar. Neben Juristen werden Absolventen aller Fachrichtungen – mit Ausnahme von wirtschaftswissenschaftlichen Studiengängen – angesprochen, die über eine mindestens einjährige Berufserfahrung im wirtschaftlichen Bereich verfügen. Im Pflichtbereich werden Themen wie beispielsweise Rechnungswesen, Investition, Finanzierung, Steuern, Marketing, Personalführung, Volkswirtschaftslehre, Informations- und Innovationsmanagement, Gesell-

Wahlmöglichkeit angeboten. In den ersten drei Semestern finden jeweils zwei Präsenzveranstaltungen statt. Diese Wochenenden dienen der Vertiefung des Lernstoffs und sind gleichzeitig die Klausurtermine. Zu Beginn gibt es außerdem eine verpflichtende, eintägige Auftaktveranstaltung. Weiterhin sind Einsendeaufgaben zu absolvieren, für deren Bearbeitung Studierende, wie beim Studiengang „Steuerrecht für die Unternehmenspraxis“, ein komplettes Semester Zeit haben. Im vierten Semester endet das Studium mit der Anfertigung einer wissenschaftlichen Masterarbeit. Der Studiengang „Ökonomie und Management“ ist von der Akkreditierungsagentur FIBAA akkreditiert. Zulassungsvoraussetzungen und Bewerbung Für die beiden Fernstudiengänge „Steuerrecht für die Unternehmenspraxis“ und „Ökonomie und Management“ müssen Bewerber ein erstes erfolgreiches Hochschulstudium vorweisen können sowie eine mindestens einjährige einschlägige Berufstätigkeit – außer Praktika und Referendariat – nach Studienabschluss.

Der Studiengang stellt eine fundierte und kostengünst ige Alternative zu klassischen MBA-Studiengängen dar.

schaftliche Verantwortung, Change Management, Projektmanagement sowie Management-Tools behandelt. Im dritten Semester besteht die Möglichkeit, zwischen den Vertiefungsrichtungen „Finance und Controlling“ oder „Total Quality Management“ zu wählen. Ab dem Wintersemester 2016/2017 wird voraussichtlich mit „Marketing und Management“ eine weitere

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Beim Studiengang „Steuerrecht für die Unternehmenspraxis“ sind Personen mit Abschlüssen im Bereich Finanzwesen (Steuern) von der Teilnahme ausgeschlossen. Für eine Zulassung zu „Ökonomie und Management“ darf der erste Studienabschluss nicht aus dem Bereich der Wirtschaftswissenschaften stammen.

Der Studienbeginn ist jedes Jahr im Oktober möglich. Bewerbungen werden von Mitte Mai bis zum 15. Juli jeden Jahres angenommen. Auch Personen ohne ersten Hochschulabschluss haben bei Vorliegen mehrjähriger einschlägiger Berufstätig-

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Law Schools

keit die Möglichkeit, an einer Eignungsprüfung für die Zulassung zu den Studiengängen teilzunehmen. Hierbei ist als Bewerbungsfrist der 31. Januar jeden Jahres zu beachten. Ansprechpartner und weitere Informationen Insgesamt bietet das DISC viele weitere Studiengänge als Fernstudium an. Dazu gehören unter anderem: p p „Management von Gesundheitsund Sozialeinrichtungen“ (M.A.) p p „Management von Kultur- und Non-Profit-Organisationen“ (M.A.) p p „Nachhaltige Entwicklungszusammenarbeit“ (M.A.) p p „Wirtschaftsrecht für die Unternehmenspraxis“ (LL.M., nicht für examinierte Juristen) p p „Personalentwicklung“ (M.A.) p p „Organisationsentwicklung“ (M.A.) p p „Systemische Beratung“ (M.A.)

Sie finden das komplette Studienangebot und viele weitere Informationen im Internet unter www.zfuw.de Jeder Studiengang hat einen persönlichen Ansprechpartner, der Studierenden und Studieninteressierten bei Fragen und Problemen zur Seite steht. Gerne können Sie auch einen Termin für Ihre persönliche Studienberatung in Kaiserslautern vereinbaren. Telefonische Studienberatung: 0631 / 205 49 36 E-Mail: oekonomie@disc.uni-kl.de oder steuerrecht@disc.uni-kl.de

Joachim Ott, M.Sc. Wissenschaftlicher Mitarbeiter/ Programmmanager · Studiengang „Ökonomie und Management“ Distance and Independent Studies Center (DISC) Technische Universität Kaiserslautern

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NORDAKADEMIE Graduate School

Neuer berufsbegleitender Masterstudiengang Wirtschaftsrecht (LL.M.) von Dr. Daniel Graewe

Die NORDAKADEMIE ist die erste unmittelbar von der Wirtschaft gegründete und getragene, staatlich anerkannte private Hochschule. Sie bietet praxisnahe Studiengänge mit herausragenden Studienbedingungen und hoher Erfolgsquote.

Mit rund 1.800 Studierenden und mehr als 300 Kooperationsunternehmen – wie Airbus, Philips, Lufthansa und Jungheinrich – gehört die NORDAKADEMIE zu den größten privaten Hochschulen mit Präsenzlehre in Deutschland. Die Hochschule verfügt nicht nur über hervorragende Kontakte zur Wirtschaft. Sie belegt auch regelmäßig Spitzenplätze bei Hochschulrankings, wurde als erste Hochschule in Norddeutschland von der Foundation for International Business Administration Accreditation systemakkreditiert und war die erste Hochschule in Deutschland, die vom Rat für Nachhaltige Entwicklung zertifiziert wurde. In diesem Jahr bietet die NORDAKADEMIE Graduate School zudem erstmals ein berufsbegleitendes Promotionsprogramm an.

24 Monate lang berufsbegleitend aus. Im modernen Umfeld der NORDAKADEMIE Graduate School lernen sie, die rechtlichen Implikationen der spezifischen wirtschaftlichen Zusammenhänge zu erkennen und effektiv zu lösen. Denn der Arbeitsmarkt fordert zunehmend übergreifende Weiterbildungsprofile aufgrund der steigenden Komplexität in der Arbeitswelt. Breit gefächerte Studieninhalte Der erste Studienabschnitt besteht aus den Basismodulen „Grundlagen des Rechts & juristische Methodik“, „Bürgerliches Recht“, „Handels- und Gesellschaftsrecht“, „Arbeitsrecht“ sowie „Wirtschaft & Ethik“.

Standort der NORDAKADEMIE Graduate School ist das moderne „Dockland“-Gebäude im Hamburger Hafen mit spektakulärem Panoramablick über die Elbe.

Der zweite Studienabschnitt besteht aus den Pflichtmodulen „Wettbewerbs- und Kartellrecht“, „Intellectual Property/IT-/Medienrecht“, „Compliance Management“, „Corporate Finance“ und „Strategische Unternehmensführung“. Anschließend ist in einer Kleingruppe ein Projekt zu bearbeiten. In der Regel widmet sich die Projektgruppe dabei einer praxisrelevanten, durch einen externen Projektpartner gestellten Aufgabe, deren Lösung erarbeitet und nach wissenschaftlichen Gesichtspunkten aufbereitet werden muss. Zum Beispiel: „Entwicklung eines Compliance-Systems nach dem Aktiengesetz“, „Optimierung einer Konzernstruktur“, „Erarbeitung eines Mitarbeiterbeteiligungsprogramms“, „Sicherstellung eines rechtssicheren e-Commerce-Systems“ oder „Sanierungskonzept für ein Metallbauunternehmen“.

Master im Wirtschaftsrecht Der neue berufsbegleitende Masterstudiengang Wirtschaftsrecht (LL.M.) bietet eine interdisziplinäre Verknüpfung von Recht und Wirtschaft auf hohem Niveau. Engagierte Professoren, renommierte Rechtsanwälte und erfahrene Richter bilden unsere Studierenden

Der dritte Studienabschnitt umfasst zwei Wahlpflichtmodule, die aus einem breiten Angebot an Modulen ausgewählt werden können, zum Beispiel „Restrukturierung & Sanierung“, „Recht der regulierten Industrien“, „Mergers & Acquisitions“, „Risikomanagement“, „Internationale Finanzmärkte“ oder „Unter-

Angebot und Standort Das Angebot an Masterstudiengängen umfasst insgesamt neun Studiengänge, beispielsweise den internationalen MBA, Logistik, Financial Management oder Wirtschaftspsychologie und den im Oktober 2016 startenden Master im Wirtschaftsrecht (LL.M.).

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Law Schools

nehmensbesteuerung“. Nach den International Weeks folgt dann die Bearbeitung der Masterthesis.

Master-Studierenden oder in einer Gruppe internationaler Studierender – der Erfahrungsaustausch vor Ort ermöglicht völlig neue Perspektiven. Bei den International Weeks kooperieren wir mit ausländischen Tochtergesellschaften unserer Trägerunternehmen und den besten Universitäten im jeweiligen Land. Die International Week China und die International Week Russland finden in der Regel im Frühjahr statt.

Studienverlauf bis zur Masterthesis Das Masterstudium vereint die Vorteile der Präsenzlehre mit einem eng abgestimmten Selbststudium für maximalen Studienerfolg und ein hohes Maß an Flexibilität bei paralleler Berufstätigkeit. Das Studium beginnt im ersten Studienabschnitt mit einer Präsenzphase. Zulassung und Kosten Voraussetzung zur Es finden zwei Präsenzwochen statt – montags bis freitags bzw. samstags –, in denen die Basismodule Zulassung ist ein im Inland staatlich anerkannter gelehrt werden. Die Präsenzveranstaltungen für alle Hochschulabschluss einer in- oder ausländischen weiteren Module der Studienabschnitte eins bis drei Hochschule. Zum Studiengang wird zugelassen, werden in etwa vier- bis sechswöchigem Abstand an wer die formalen Voraussetzungen erfüllt und das zweieinhalb Tagen (normaAuswahlverfahren erfolglerweise montags bis mittreich durchläuft. Die formawochs oder mittwochs bis len Bedingungen erfüllt der »Ein Masterstudiengang im freitags) angeboten. Die Kandidat, wenn er einen ersWirtschaftsrecht, der für Vorlesungen finden tagsten akademischen Abschluss Juristen eine interessante über statt, vorwiegend von eines in der Regel siebenBereicherung darstellt. 9:15 Uhr bis 18:30 Uhr. Die semestrigen Bachelor- oder Mit einer Auswahl von meist zweistündigen KlausuDiplomstudiums oder das erfahrenen Lehrenden aus ren werden in der Regel zwei 1. juristische Staatsexamen Forschung und Praxis ist Wochen nach dem Ende der besitzt. Absolventen eines der Studiengang ein überjeweiligen Präsenzphase an Studiums ohne wirtschaftszeugendes Angebot.« einem Montag, Freitag oder wissenschaftliche VorkenntSamstag geschrieben. Den nisse haben die Möglichkeit, P rof. D r. Hans - J ü r ge n Lwow s ki, e h e mali g e r L e it e r Abschluss des Studiums bilfehlende Kreditpunkte kurzd e r R e c h t s abt e ilu n g d e r det die Masterthesis wähfristig nachzuholen. C omm e rzba nk AG , Hambu r g rend des dritten StudienabDie Studiengebühren betraschnitts. Diese dauert fünf gen 8.900 Euro. Darin entMonate. Die Graduierung halten sind neben den benötigten Lernmaterialien, findet etwa zwei bis drei Monate nach Studienende einem WLAN-Zugang auf dem Campus und den Prüim Juni und November bzw. Dezember statt. fungsgebühren auch die Teilnahme an den InternatiInternational Weeks Studierende können ihr onal Weeks in China und/oder Russland (Reise- und fachliches Profil und ihre interkulturelle Kompetenz Unterbringungskosten vor Ort ausgenommen) sowie im Rahmen des Studiums hervorragend durch die Teilein iPad. In der Regel sind die Kosten und Gebühnahme an Studienreisen nach China oder Russland ren steuerlich in voller Höhe abzugsfähig. Die Gebühergänzen. Im Hörsaal, auf gemeinsamer Exkursion ren werden in vier Raten à 2.225 Euro halbjährlich in oder während der Freizeit, ob zusammen mit anderen Rechnung gestellt, wobei die erste Rate spätestens

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NORDAKADEMIE Graduate School

vier Wochen vor Studienbeginn fällig ist. Bereits nach Eingang der ersten Rate erhalten Studierende ihr konfiguriertes iPad und in der Regel vier bis sechs Wochen vor ihrer ersten Vorlesung den Zugang zu den ersten Studienmaterialien. Sollte ein Abschluss in der Regelstudienzeit aufgrund der persönlichen oder beruflichen Situation nicht möglich sein, ist eine kostenlose Studienzeitverlängerung um bis zu acht Monate möglich. Studiengangsleitung Verantwortlich für den Aufbau und die Leitung des Studiengangs ist Rechtsanwalt Dr. Daniel Graewe, LL.M. Dr. Graewe arbeitete viele Jahre als Rechtsanwalt in internationalen Großkanzleien in Hamburg, London und München, bevor er den Ruf auf eine Professur im Wirtschaftsrecht an der NORDAKADEMIE annahm und in Forschung und Lehre wechselte.

Informationen und Kontakt: Weitere Informationen auf unserer Homepage: www.nordakademie-gs.de Fragen zum Studiengang beantwortet das Masteroffice: Frau Sonja Reinwand E-Mail: sonja.reinwand@nordakademie.de Telefon: 040 / 554387-300 oder Dr. Daniel Graewe E-Mail: daniel.graewe@nordakademie.de Telefon: 04121 / 4090-420

Dr. Daniel Graewe, LL.M. Professur für Wirtschaftsrecht · Direktor des Instituts für angewandtes Wirtschaftsrecht · Studiengangsleiter Master of Laws (LL.M.) · NORDAKADEMIE Hochschule der Wirtschaft Hamburg

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Kanzleiporträts

Porträts potenzieller Arbeitgeber

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ARNECKE SIBETH

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Ashurst LLP

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Baker Tilly Roelfs

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Beiten Burkhardt Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

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Cleary Gottlieb Steen & Hamilton LLP

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Daimler

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Dentons

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Eversheds Deutschland LLP

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Flick Gocke Schaumburg

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FPS

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GÖRG Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

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GvW Graf von Westphalen Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaft mbB 178

GSK STOCKMANN + KOLLEGEN

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Heuking Kühn Lüer Wojtek

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Kanzleiporträts

K&L Gates LLP

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KPMG Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

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Kümmerlein Rechtsanwälte & Notare

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KWG Rechtsanwälte

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Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

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Mayer Brown LLP

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Norton Rose Fulbright

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PwC Legal

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Schultze & Braun

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Sullivan & Cromwell LLP

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Taylor Wessing

204

Weil

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208

White & Case LLP

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ARNECKE SIBETH

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

ARNECKE SIBETH Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaftsgesellschaft mbB

Wir beraten international tätige Konzerne und mittelständische Unternehmen in unterschiedlichen Branchen, sowohl national als auch in grenzüberschreitenden Angelegenheiten.

Standorte in Deutschland

Spezialisierungen

München, Frankfurt am Main, Berlin, Dresden Berufsträger (m/w) in Deutschland 108 Anteil der Partner (ca.) 38% Homepage www.arneckesibeth.com

Corporate / M&A / Tax, Real Estate, Public Law, Employment, IP / IT / Commercial (mit Sport und Medien), Transportation / Aviation / Logistics Für die Rechtsgebiete … siehe Spezialisierungen … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die … über hervorragende juristische Qualifikationen verfügen und gemeinsam mit uns ihre persönliche Karriere auf den Weg bringen möchten. Was wir suchen, sind Kollegen, die offen sind für den menschlichen Aspekt der anwaltlichen Tätigkeit. Gerne entscheiden wir uns für Bewerber, die in ihrem Leben bereits über den juristischen Tellerrand hinausgeschaut und einen Teil ihrer Ausbildung im Ausland absolviert haben. Wir erwarten hohen Einsatz von Ihnen, wissen aber auch, dass man auf einem Bein dauerhaft nicht stehen kann. Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) eine von Anfang an abwechslungsreiche und mandatsbezogene Tätigkeit, eine Atmosphäre gegenseitigen Vertrauens und freundschaftlicher Kollegialität, Fortbildung mit System und gezielte Förderung Ihrer Spezialisierung sowie ausgezeichnete Entwicklungschancen. Unsere Mandate sind spannend, oft komplex und vielfach multinational. Da stehen wir den Großkanzleien in nichts nach. Unsere Stärke ist die Kombination aus fachlichem Biss und Spaß an der Arbeit, und wir zeigen Ihnen gerne, wie das zusammen geht! Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Wir haben ein Ziel. Sie zu einem von uns zu machen. Wir wissen, dass wir damit anders sind als alle anderen. Eben weil es hier um MEHR ALS RECHT geht. Wir stellen nicht nur Kollegen ein, die das Potential zum Partner haben. Das tun andere Kanzleien auch. Bei ARNECKE SIBETH ist uns wichtig, gemeinsam mit Ihnen Ihre persönliche Karriere auf den Weg zu bringen. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … dies die ideale Gelegenheit zum gegenseitigen Kennlernen ist und wir so die Möglichkeit haben, Sie von uns und unserer Arbeit zu begeistern und Sie auch langfristig als hochqualifizierte/n Kollegin/Kollegen zu gewinnen. Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Nebentätigkeiten für Studierende und Referendare, Anwalts-/Wahlstation, Teilzeitbeschäftigung für Doktoranden

Kontakt Frauke Fries Human Resources Telefon: 069 / 979885-256 karriere@arneckesibeth.com

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WER GLAUBT, DAS GLAS IST HALB VOLL, BITTE MELDEN! Wir sind eine auf Wirtschaftsrecht spezialisierte Kanzlei mit über 100 Anwälten, die den Anspruch hat, mehr zu sein als eine rein fachliche Zweckgemeinschaft. Gegenseitiger Respekt ist uns im Arbeitsalltag besonders wichtig, was sich auch in unserer Einstellungspraxis zeigt. Für unsere Practice Groups Corporate/M&A/Tax, Employment, IP/IT/Commercial, Public Law, Real Estate und Transportation/Aviation and Logistics suchen wir an unseren Standorten München, Frankfurt am Main, Berlin und Dresden Referendare (w/m), wissenschaftliche Mitarbeiter (w/m) und Rechtsanwälte (w/m). Wir beziehen Sie vom ersten Tag an mit ein. Die Breite der Mandate erlaubt es auch Referendaren und jungen Kollegen, nicht nur kleinste Teilfragen zu bearbeiten, sondern am Endprodukt zu partizipieren. Nur so lernt man wirklich. Dabei lassen Ihre schnelle Auﬀassungsgabe und Ihre Leistungsbereitschaft Sie an der Vielfalt unserer Themen wachsen. Lernen Sie uns doch einfach kennen. Unabhängig davon, für welchen Standort Sie sich interessieren, nehmen Sie bitte Kontakt zu unserer Abteilung Human Resources auf und senden Ihre Bewerbung an: karriere@arneckesibeth.com Tel. +49 979885-256 FRANKFURT AM MAIN Hamburger Allee 4 (WestendGate) 60486 Frankfurt am Main Tel. +49 69 979885-0 Fax +49 69 979885-85

MÜNCHEN Oberanger 34–36 80331 München Tel. +49 89 38808-0 Fax +49 89 38808-101

BERLIN Kurfürstendamm 54/55 10707 Berlin Tel. +49 30 8145913-00 Fax +49 30 8145913-99

DRESDEN Am Brauhaus 1 01099 Dresden Tel. +49 351 86659-0 Fax +49 351 86659-59

ashurst

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

Ashurst LLP

Internationales Wirtschaftsrecht

Standorte in Deutschland

Spezialisierungen

Frankfurt am Main, München Standorte weltweit Australien, Belgien, China, Frankreich, Hongkong, Indonesien, Italien, Japan, Papua-Neuguinea, Saudi Arabien, Singapur, Spanien, Schweden, USA, Vereinigte Arabische Emirate, Vereinigtes Königreich Berufsträger (m/w) in Deutschland über 70 Berufsträger (m/w) weltweit ca. 3.300

CORPORATE: Public und Private M&A; Private Equity, insbesondere LBOs und MBOs; Equity Capital Markets, insbesondere Börsengänge und Bezugsrechtsemissionen sowie Beratung von Aktiengesellschaften; Corporate Governance und Compliance, Restructuring and Special Situations. INTERNATIONAL FINANCE: Akquisitionsfinanzierungen, Anleihen, Credit-Linked Notes, Asset-Backed Securities, CDO's/CBO's/CLOs, Aufsichtsrecht, Investmentrecht, Derivate, Leasing. REAL ESTATE: Immobilientransaktionen, grundstücksbezogene Verträge und Rechte, gewerbliches Mietrecht, Immobilien finanzierungen, Immobilienfonds und Joint Ventures, Asset Management, privates und öffentliches Baurecht. ENERGIE, TRANSPORT UND INFRASTRUKTUR: Energiewirtschaftsrecht und Regulierung, M&A im Energiesektor einschließlich erneuerbare Energien, PPPBauprojekte einschließlich A-Modelle (Beratung in allen relevanten Rechtsgebieten, u. a. Bau-, Immobilien-, Umwelt-, Vergabe- und Beihilferecht), Verkehrsausschreibungen des Schienenpersonennahverkehrs, Beschaffungsverfahren deutscher Eisenbahnverkehrsunternehmen. COMMERCIAL: Arbeitsrecht, Gewerblicher Rechtsschutz und Urheberrecht (IP), Medien- und Filmrecht, IT-Recht, Wettbewerbs- und Kartellrecht, Sportrecht. TAX: Akquisitionsstrukturen, Finanzprodukte, Fondskonzepte. DISPUTE RESOLUTION: Streitfälle aus M&A- und Private-Equity-Transaktionen, Börsengängen und Kapitalanlagen sowie aus Infrastrukturprojekten, Produkthaftung, grenzüberschreitende Gerichtsund Schiedsverfahren.

Anteil der Partner (ca.) 20 % Homepage www.ashurst.com

Für die Rechtsgebiete … die unter „Spezialisierungen“ angegeben sind … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die … wirkliche Leidenschaft für Rechtsberatung empfinden und Committment zu erstklassiger Serviceleistung zeigen. Wir suchen Menschen mit scharfem Verstand, gutem Urteilsvermögen, Professionalität, sehr gutem Ausdrucksvermögen und der Bereitschaft, sich persönlich und fachlich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Natürlich sollten auch Ihre juristischen Examina überdurchschnittlich sein. Und da unsere Tätigkeit global ist, sind exzellente Sprachkenntnisse, vorallem Englisch, unabdingbar. Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) … einen Start ins anwaltliche Berufsleben voller Herausforderungen. Eine Kanzlei, die in einem spannenden internationalen Umfeld fordert und fördert, in der Sie Erfahrungen machen und sich Arbeitsweisen aneignen, die für eine erfolgreiche Karriere wichtig sind. Lernen Sie uns persönlich kennen, um sich ein umfassendes Bild zu machen. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Umfassende Aus- und Weiterbildung, frühe Einbindung in anspruchsvolle Mandats arbeit, strukturierte Karriereplanung, Partnerschaft nach 6-8 Jahren möglich, alternative Karrieremöglichkeiten. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil …

Kontakt Diane Manz Senior HR Manager Germany Telefon: 069 / 97 11 26 Fax: 069 / 97 11 28 95 diane.manz@ashurst.com

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wir Ihnen frühzeitig die Möglichkeit geben möchten, Praxiserfahrung zu sammeln. Gute Nachwuchskräfte sind die Basis für unser Wachstum. Schließlich haben einige unserer Anwälte ihren Weg zu uns bereits in ihrer Ausbildung gefunden. Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Anwalts-/Wahlstation/Praktika im Inland, Nebentätigkeit für Referendare, Teilzeit beschäftigung für Doktoranden, Wahlstation in London und Sydney, Praktika in London

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MOVEYOUR MIND

Mehr als nur juristische Fachkenntnisse. Mehr als nur wirtschaftliche Beratung. Bekannt sein für mehr: klare Gedankengänge und ein ausgeprägter Instinkt für Lösungen in der Beratung von weltweit führenden Unternehmen und Organisationen. Sie suchen einen Praktikumsplatz, eine Referendarstation oder eine Nebentätigkeit während des Referendariats oder Ihrer Doktorarbeit?

Dann werden Sie Teil unseres Teams in Frankfurt oder München wir helfen Ihnen, Ihren Horizont zu erweitern, Ihre Kenntnisse zu vertiefen und ganz neue Denkweisen zu entwickeln. Wir wachsen jeden Tag über uns hinaus. Machen Sie mit! Wir freuen uns auf Sie!

Ashurst LLP Diane Manz, Senior HR Manager Germany Tel.: 069 97 11 27 33

Bewerben Sie sich online unter careers.ashurst.com

Baker Tilly Roelfs

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

Baker Tilly Roelfs

Baker Tilly Roelfs bietet seinen Mandanten einen einzigartigen, interdisziplinären Beratungsansatz – Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Unternehmensberater arbeiten Hand in Hand und bieten ein breites Spektrum an spezialisierten und mandantenorientierten Dienstleistungen.

Standorte in Deutschland Berlin, Dortmund, Düsseldorf, Dresden, Frankfurt am Main, Hamburg, Köln, Leipzig, München, Nürnberg, Schwerin, Stuttgart Berufsträger (m/w) in Deutschland

Spezialisierungen In der Rechtsberatung weisen wir hohe Kompetenz im Gesellschaftsrecht/M&A, Steuerrecht, Kapitalmarktrecht, allgemeinen Wirtschafts- und Handelsrecht, Wirtschaftsund Steuerstrafrecht, Litigation, Erbrecht und Nachfolgeregelungen, Arbeitsrecht sowie Wettbewerbs- und Medienrecht und Insolvenzrecht auf.

270 Anteil der Partner (ca.)

Für die Rechtsgebiete …

Gesellschaftsrecht/M&A, Litigation, Steuer- und Steuerstrafrecht, Insolvenzrecht, Private Clients.

Homepage

… suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die …

www.bakertilly.de

ihre während des Referendariats gesammelten praktischen Erfahrungen nun motiviert in unsere multidisziplinären Teams einbringen möchten. Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) … anspruchsvolle und spannende Aufgaben bei der Beratung unserer Mandanten und beste berufliche Entwicklungsmöglichkeiten. Uns ist es wichtig, dass Sie von Beginn an direkten Mandantenkontakt haben und sich mit der Unterstützung erfahrener Kolleginnen und Kollegen zu einer individuellen und herausragenden Beraterpersönlichkeit entwickeln können. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Wir unterstützen Ihre erfolgreiche berufliche Entwicklung durch interne und externe Fortbildungsmöglichkeiten. In jedem unserer neuen Kollegen sehen wir den Partner von morgen! Es gibt bei uns keinen „Beförderungsstau” und keine „Up-or-Out”-Politik. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … Sie sich so schon früh ein Bild von uns machen können und wir Ihnen nicht nur zeigen wollen, was wir Ihnen zu bieten haben - sondern auch was wir von Ihnen verlangen. So wissen beide Seiten besser, ob man auch für einen Berufseinstieg zueinander passt! Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Praktika im Inland, Nebentätigkeiten für Studierende, Nebentätigkeiten für Referendare, Anwalts-/Wahlstation

Kontakt RA Dr. Thomas Gemmeke Partner Nymphenburger Straße 3 b 80335 München Telefon: 089 / 5 50 66-390 thomas.gemmeke@bakertilly.de

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Baker Tilly Roelfs Rechtsanwälte: maßgeschneiderte Lösungen – kompetent und interdisziplinär Als Full-Service-Kanzlei beraten wir Unternehmen, Finanzinvestoren, die öffentliche Hand, Stiftungen und Privatpersonen in allen Bereichen des Wirtschafts-, Verwaltungs-, Steuer- und Privatrechts. Wir beraten unsere Mandanten umfassend in Rechtsfragen und sind mit den anderen Bereichen von Baker Tilly Roelfs, der Steuerberatung, der Wirtschaftsprüfung und der Unternehmensberatung eng vernetzt. Baker Tilly Roelfs, das sind 1.050 Mitarbeiter in Deutschland an zwölf Standorten – international vernetzt mit über 27.000 Mitarbeitern unserer 154 Partnerunternehmen in 133 Ländern innerhalb unseres globalen Netzwerks Baker Tilly International. Überzeugen Sie uns und bringen Sie sich ein!

Wir begleiten Erfolge. In Deutschland. Und in der Welt.

Wollen Sie mit uns durchstarten? Dann freuen wir uns auf Ihre aussagekräftigen Bewerbungsunterlagen mit Angabe Ihrer Gehaltsvorstellung und Ihres frühestmöglichen Eintrittstermins (vorzugsweise per E-Mail).

Wir suchen Referendare (m/w) und Rechtsanwälte (m/w) als Berufsanfänger oder mit erster Berufserfahrung im Bereich Gesellschaftsrecht/M&A, Litigation, Steuer- und Steuerstrafrecht, Insolvenzrecht und Private Clients. Neben einer angenehmen, kollegialen Arbeitsatmosphäre bieten wir Ihnen direkten Mandantenkontakt, interdisziplinäre Mandatsarbeit, beste berufliche Entwicklungsmöglichkeiten und eine attraktive Vergütung. Wir fördern Ihre Karriere durch systematisches Training-onthe-job und die Möglichkeit, im Rahmen eines Secondments bei einem Mitgliedsunternehmen unseres weltweiten Baker Tilly Netzwerkes auch auf internationalem Parkett Erfahrung zu sammeln.

Baker Tilly Roelfs Rechtsanwaltsgesellschaft mbH Natalie Jaufmann Nymphenburger Straße 3b 80335 München recruiting-ra@bakertilly.de www.bakertilly.de

Berlin, Dortmund, Dresden, Düsseldorf, Frankfurt a. M., Hamburg, Köln, Leipzig, München, Nürnberg, Schwerin, Stuttgart An independent member of Baker Tilly International

Anzeige-Image/Erfolg-b-Köpfe_Image-MUC-RA_w-Praktikant_Juristenmesse-Uni-MUC.CDR Prozessfarbe Cyan Prozessfarbe Magenta Prozessfarbe Gelb Prozessfarbe Schwarz

FSR/SAH 18.03.2015 Überarbeitet SVT 14.12.2015

BEITEN BURKHARDT

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

BEITEN BURKHARDT Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Nationales und internationales Wirtschaftsrecht

Standorte in Deutschland

Corporate Law, M&A, Arbeitsrecht, IP/IT/Medien, Immobilienrecht, Öffentliches Recht/ Vergaberecht

Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, München, Nürnberg Standorte weltweit Beijing, Brüssel, Moskau, Shanghai, St. Petersburg Berufsträger (m/w) in Deutschland rund 230

Spezialisierungen

Für die Rechtsgebiete … Arbeitsrecht, Bank-/Finanzrecht & Kapitalmarktrecht, Gesellschaftsrecht, Immobilien, IP/IT/Medien, Prozessführung & Konfliktlösung, Mergers & Acquisitions, Öffentliches Recht/Vergaberecht, Restrukturierung & Insolvenz, Steuern, Vermögen/Nachfolge/ Stiftungen und Wettbewerbsrecht … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die …

40 %

hervorragende juristische Qualifikationen aufweisen können. Wir erwarten von Ihnen überdurchschnittliche Examina. Eine Promotion sowie akademische Grade, die Sie an ausländischen Universitäten erworben haben (z. B. Master of Law), sind wünschenswert, jedoch nicht Bedingung. Sie besitzen sehr gute Englischkenntnisse, die möglichst durch einen Aufenthalt im Ausland vertieft worden sind. Wir legen großen Wert auf Persönlichkeit, Engagement und ein ausgeprägtes Interesse an wirtschaftlichen Zusammenhängen. Sie haben den Willen zum Erfolg, hohe Ansprüche an die eigene Leistung sowie Teamgeist.

Homepage

Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) …

www.beitenburkhardt.com

eine interessante und anspruchsvolle Tätigkeit in fachspezifisch ausgerichteten Teams. Sie werden selbstständig arbeiten und unmittelbaren Kontakt mit Mandanten haben. Wir bilden unsere Kollegen in den jeweils ausgewählten Fachgebieten umfassend aus. Unser Ausbildungsplan sieht auch vor, dass Sie unsere internationalen Büros durch zeitlich begrenzte Auslandsaufenthalte kennen lernen können.

Berufsträger (m/w) weltweit rund 270 Anteil der Partner (ca.)

Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Nach fünf Jahren können Sie zum Salary Partner ernannt werden. Nach weiteren drei Jahren entscheidet die Partnerversammlung über Ihre weitere Entwicklung. Abhängig von Ihrem Leistungsbeitrag besteht die Möglichkeit der Beibehaltung des Status als Salary Partner, die Ernennung zum Senior Salary Partner oder die Ernennung zum Equity Partner, zum Gesellschafter der Kanzlei. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … wir talentierte Nachwuchsjuristen schon frühzeitig für unsere Sozietät begeistern wollen. Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Praktika im Inland, Nebentätigkeiten für Studierende, Nebentätigkeiten für R eferendare, Anwalts-/Wahlstation, Teilzeitbeschäftigung für Doktoranden

Kontakt Christine Herzog Recruitment Manager Kurfürstenstraße 72 – 74 10787 Berlin Telefon: 030 / 2 64 71-255 Fax: 030 / 2 64 71-123 christine.herzog@bblaw.com

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20665 BB Anz. Personalimage SP 146x223.indd 1

15.12.14 13:37

Cleary Gottlieb

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

Cleary Gottlieb Steen & Hamilton LLP

Internationales Wirtschaftsrecht

Standorte in Deutschland

M&A/Gesellschaftsrecht, Kapitalmarktrecht, Finanzierungen, Restrukturierungen und Insolvenz, EU-/Kartellrecht, Steuerrecht und Litigation/Arbitration

Frankfurt am Main, Köln Standorte weltweit New York, Washington, D.C., Paris, Brüssel, London, Rom, Moskau, Mailand, Hongkong, Peking, Buenos Aires, São Paulo, Abu Dhabi, Seoul Berufsträger (m/w) in Deutschland ca. 60 in der deutschen Praxis Berufsträger (m/w) weltweit ca. 1.200 Anteil der Partner (ca.) 20 % Homepage www.clearygottlieb.com

Spezialisierungen

Für die Rechtsgebiete … M&A/Gesellschaftsrecht, Kapitalmarktrecht, Finanzierungen, Restrukturierungen und Insolvenz, EU-/Kartellrecht, Steuerrecht und Litigation/Arbitration … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die … ein ausgeprägtes Interesse an wirtschaftlichen Zusammenhängen und exzellente Noten haben und sehr gute, möglichst durch ein LL.M.-Studium oder einen vergleichbaren Auslandsaufenthalt erworbene Englischkenntnisse mitbringen. Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) Arbeit an juristisch anspruchsvollen Projekten mit durchweg internationalem Bezug, häufig in multinational besetzten Teams. Sie erhalten eine gründliche „on the job“ - Ausbildung, die durch unser Fortbildungsprogramm „Cleary Gottlieb Training Center“ ergänzt wird. Bei entsprechendem Interesse Ihrerseits kann ein ca. einjähriger Auslandsaufenthalt in einem unserer ausländischen Büros Bestandteil Ihrer Karriere bei Cleary Gottlieb sein. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Cleary Gottlieb setzt primär auf internes Wachstum. Deshalb haben Associates, die die notwendige fachliche, persönliche und soziale Kompetenz entwickeln, gute Chancen, in die Partnerschaft aufgenommen zu werden. Der reguläre Partnershiptrack dauert bei Cleary Gottlieb für deutsche Anwältinnen und Anwälte sieben Jahre. Neben der Partnerschaft gibt es auch alternative Karrierewege als Counsel oder Senior Attorney. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … wir stets daran interessiert sind, qualifiziertem Nachwuchs frühzeitig Einblicke in unsere Tätigkeit zu ermöglichen. Nicht wenige unserer derzeitigen Anwältinnen und Anwälte waren bereits als Referendare oder juristische Mitarbeiter bei uns. Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w)

Kontakt

Praktika im Inland, Nebentätigkeiten für Referendare, Anwalts-/Wahlstation, Teilzeitbeschäftigung für Doktoranden

Frankfurter Büro: Dr. Daniel Weyde Neue Mainzer Straße 52 60311 Frankfurt am Main Telefon: 069 / 97 10 30 Fax: 069 / 97 10 31 99 gerlegalrecruit@cgsh.com Kölner Büro: Dr. Romina Polley Theodor-Heuss-Ring 9 50668 Köln Telefon: 0221 / 80 04 00 Fax: 0221 / 80 04 01 99 gerlegalrecruit@cgsh.com

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JURAcon Jahrbuch 2016 / 2017 · IQB Career Services GmbH

AUSSERGEWÖHNLICH… international, professionell und kollegial

Jens Hafemann Senior Attorney im Frankfurter Büro

Interesse an M&A/Gesellschaftsrecht, Finanz- und Kapitalmarktrecht, EU-/Kartellrecht, Steuerrecht, Litigation/Arbitration? Für unsere Büros in Frankfurt und Köln suchen wir laufend hervorragend qualifizierte und engagierte Referendare (w/m), juristische Mitarbeiter (w/m) und Praktikanten (w/m). Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung.

Büro Frankfurt Dr. Daniel Weyde Main Tower Neue Mainzer Straße 52 60311 Frankfurt am Main Tel (069) 97103 0 Büro Köln Dr. Romina Polley Theodor-Heuss-Ring 9 50668 Köln Tel (0221) 80040 0 Büro Brüssel Dr. Till Müller-Ibold Rue de la Loi, 57 1040 Brüssel Tel +32 2 287 2000 gerlegalrecruit@cgsh.com

NE W YORK • WASHINGTON • PAR I S • BRÜS S EL • LONDON MOS K AU • FRANKFURT • KÖLN • ROM • MAI LAND • HONGKONG P E K ING • BUE NOS AIRE S • SÃO PAULO • ABU DHABI • SEOUL

clearygottlieb.com

Daimler

Name des Unternehmens

Tätigkeitsbereich

Daimler AG

Wir gehören zu den größten Anbietern von Premium-Pkw und sind der größte weltweit aufgestellte Nutzfahrzeug-Hersteller. Wir bieten Finanzierung, Leasing, Flottenmanagement, Versicherungen und innovative Mobilitätsdienstleistungen an. Als Rechtsabteilung beraten wir unsere internen weltweiten Kunden im Konzern in allen Fragen des deutschen oder lokalen Rechts.

Standorte in Deutschland Hauptproduktionsstandorte: Sindelfingen, Untertürkheim, Bremen, Berlin, Hamburg, Rastatt, Kölleda, Wörth, Mannheim, Kassel, Gaggenau, Düsseldorf, Ludwigsfelde, Neu-Ulm, Dortmund Standorte weltweit

Spezialisierungen Bank- und Finanzrecht, Gesellschaftsrecht, Kapitalmarktrecht, Kartellrecht, Mergers & Acquisitions, Öffentliches Recht, Strafrecht, Insolvenzrecht, Versicherungsunternehmensrecht, Brand Protection, Global Litigation, Handels- und Vertriebsrecht, Recht in der Werbung, IT-Recht, Einkaufs-, Produktions- und Entwicklungsrecht

Diverse Auslandsstandorte auf 6 Kontinenten

Für die Rechtsgebiete …

Berufsträger (m/w) weltweit

… suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die …

280 Anteil der Partner (ca.) keine Homepage www.career.daimler.com

siehe Spezialisierungen.

zwei vollbefriedigende Staatsexamen haben, verhandlungssicheres und fachspezifisches Englisch beherrschen, gerne im Team arbeiten und interkulturelle Kompetenz besitzen, die sie vorzugsweise durch einen Auslandsaufenthalt erworben haben. Wir suchen Mitarbeiter, die Begeisterung für die Marken des Daimler Konzerns mitbringen, die einen ausgeprägten Sinn für wirtschaftliche Zusammenhänge besitzen und als Fachspezialist unsere internen Mandanten verständlich und verständnisvoll beraten können. Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) … die Mitarbeit in einem weltbekannten internationalen Großkonzern mit nationalen und internationalen Mandanten, konzernweite Entwicklungsmöglichkeiten je nach Fähigkeit, Interesse und Mobilität und eine leistungsabhängige Vergütung. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus … sind sehr vielfältig. Es gibt zum Beispiel ein Daimler-internes Führungskräfte-Entwicklungsprogramm sowie die Möglichkeit, Expat-Positionen im Ausland wahrzunehmen. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … wir uns gerne von Ihren Qualitäten in der täglichen Arbeit überzeugen lassen möchten und immer auf der Suche nach neuen Talenten sind. Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Praktika, Werkstudententätigkeit, Teilzeitbeschäftigung für Doktoranden, Anwalts-/ Wahlstation, Daimler CAReer Programm

Kontakt Michael Winkler Leiter L/CO Michael.r.Winkler@daimler.com

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JURAcon Jahrbuch 2016 / 2017 · IQB Career Services GmbH

Jonas von Malottki Finance Accounting IT Solutions, Deutschland (Stuttgart); Hortense Denise Kirby HR Business Partner, USA (Dallas/Fort Worth); Yu Chang Engineering Support Office, China (Peking)

Fünf Kontinente. Jede Menge Platz zur persönlichen Entfaltung. Das sind wir. Die besten Ideen passen bekanntlich auf einen Bierdeckel. Um sie zu verwirklichen, braucht es schon etwas mehr Raum. Daimler bietet Ihnen hierfür die ganze Welt. Denn bei uns haben Sie die Möglichkeit, auch international an herausfordernden Aufgaben zu arbeiten. Zum Beispiel an der Entwicklung technischer Innovationen – und an der Ihrer eigenen Persönlichkeit. Hier geht es für Sie weiter: www.daimler.com/karriere

Dentons

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

Dentons

Beratung in allen wichtigen Bereichen des Wirtschafts- und Steuerrechts.

Standorte in Deutschland

Spezialisierungen

Berlin und Frankfurt am Main Standorte weltweit mehr als 130 Standorte in über 50 Ländern Berufsträger (m/w) in Deutschland über 100 Berufsträger (m/w) weltweit über 6.900 Anteil der Partner (ca.)

In Deutschland: Arbeitsrecht, Bank- und Finanzrecht, Compliance, Energiewirtschaft, Gesellschaftsrecht/M&A/Private Equity, Gewerblicher Rechtsschutz, Immobilienwirtschaftsrecht, Kapitalmarktrecht, Kartellrecht, Life Sciences/Gesundheitswesen, Prozessführung und Schiedsverfahren, Regulierung und Öffentliches Wirtschaftsrecht, Restrukturierung und Insolvenz, Steuerrecht. Für die Rechtsgebiete … die oben aufgeführt sind … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die … nicht nur exzellente juristische Fachkenntnisse (zwei Prädikatsexamina) mitbringen und sich fließend in Englisch ausdrücken können, sondern auch besonderes Interesse an den wirtschaftlichen Zusammenhängen eines Falls haben, lösungsorientiert arbeiten, sich als echte Teamplayer verstehen und durch Kreativität und adäquate kommunikative Fähigkeiten überzeugen.

37 % Homepage www.dentons.com

Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) Berufseinsteiger lernen bei uns schnell das breite Tätigkeitsspektrum eines Wirtschaftsanwaltes kennen, indem wir sie von Anfang an in die tägliche und abwechslungsreiche Mandatsarbeit im Wirtschafts- und Steuerrecht integrieren. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Berufseinsteiger finden ein interessantes Tätigkeitsspektrum zwischen der Arbeit in starken, lokal etablierten Büros und der Herausforderung multinationaler Mandate. Anwälten mit der entsprechenden Beratungskompetenz und ausgeprägtem Unternehmergeist bietet Dentons einen gut strukturierten Weg zur Partnerschaft. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … wir Ihnen einen Einblick in büro- und fachübergreifende Projekte einer international tätigen Großkanzlei sowie ausgezeichnete Entwicklungs- und Karrierechancen bieten. Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Nebentätigkeit für Referendare, Anwalts- und Wahlstation, Praktika in verschiedenen Praxisgruppen.

Kontakt Ansprechpartnerin für Bewerber Agneta Lullies Markgrafenstraße 33 10117 Berlin Telefon: 030 / 26473 612 Career.Germany@dentons.com

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JURAcon Jahrbuch 2016 / 2017 · IQB Career Services GmbH

Dentons steht fĂźr QualitĂ¤t. Nutzen Sie Ihr Talent und Engagement gepaart mit unserer breiten geographischen und fachlichen Aufstellung. So werden wir gemeinsam den hohen Beratungsstandards gerecht, die Mandanten von einer globalen Anwaltskanzlei erwarten. Gestalten Sie gemeinsam mit uns Ihre Zukunft.

dentons.com ÂŠ 2016 Dentons. Dentons is a global legal practice providing client services worldwide through its member firms and affliates. Please see dentons.com for Legal Notices.

Eversheds

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

Eversheds Deutschland LLP

München, Hamburg, Berlin

Eversheds zählt mit ca. 4.000 Mitarbeitern in 55 Büros in Europa, Nahost, Afrika und Asien zu den weltweit größten internationalen Full-Service-Kanzleien. Zudem hat Eversheds ein weitreichendes Netzwerk aufgebaut und erhält viele Mandate von amerikanischen Unternehmen. Zu unseren Mandanten zählen mittelständische Unternehmen sowie internationale Konzerne und Financial Institutions.

Standorte weltweit

Spezialisierungen

Abu Dhabi, Amman, Amsterdam, Baghdad, Belfast, Berlin, Bern, Birmingham, Brüssel, Bucharest, Budapest, Cambridge, Cardif, Doha, Dubai, Dublin, Durban, Edinburgh, Erbil, Genf, Hamburg, Hämeenlinna, Helsinki, Hong Kong, Ipswich, Johannesburg, Jyväskylä, Leeds, London, Madrid, Manchester, Mailand, München, Newcastle, Nottingham, Paris, Peking, Pori, Port Louis, Riga, Riad, Rom, Rotterdam, Shanghai, Singapore, Stockholm, Tallinn, Tampere, Tunis, Turku, Wien, Vilnius, Warschau, Zürich

Unser internationaler Fokus liegt vor allem auf den Wirtschaftsbereichen: Consumer, Diversified industrials, Education, Energy and natural resources, Financial institutions, Health and life sciences, Public sector, Real estate, Sport, Technology, media and telecoms (TMT), Transport

Berufsträger (m/w) in Deutschland

über Prädikatsexamina, verhandlungssichere Englischkenntnisse sowie unternehme risches Denk- und Handlungsvermögen verfügen und sich für wirtschaftliche Fragestellungen begeistern. Zusätzliche Qualifikationen wie Promotionen, LL.M. oder längere Auslandsaufenthalte sind gern gesehen. Zudem ist uns ganz besonders wichtig, dass die Chemie in unseren Teams stimmt.

Standorte in Deutschland

90 Berufsträger (m/w) weltweit

Für die Rechtsgebiete … Arbeitsrecht, Bankaufsichtsrecht / Asset Management, Bankvertrags- und Finanzierungsrecht, Baurecht, Betriebliche Altersvorsorge, China Desk, Gesellschaftsrecht, Immobilien recht, Insolvenzrecht, IT / Telecommunication / Media, Kapitalmarktrecht / Corporate Finance, Kartellrecht, Litigation & Dispute Management, Mergers & Acquisitions, Patent Litigation, Patent Services, Private Equity, Steuerrecht, Urheber- / Geschmacksmusterrecht, Vergaberecht, Versicherungs- / Produkthaftungsrecht, Vertriebsrecht, Verwaltungsrecht, Wettbewerbs- / Markenrecht … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die …

2.500 Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) Anteil der Partner (ca.) 28 % Homepage www.eversheds.de

Eine abwechslungsreiche und anspruchsvolle Tätigkeit in einem Team aus hoch qualifi zierten Kolleginnen und Kollegen in Deutschland und weltweit in unseren über 50 Stando rten. Durch unmittelbaren Mandantenkontakt und Mentorenprogramme sowie nationale und internationale Secondments unterstützen wir Ihre Erfahrungs- und Entwicklungsmöglichkeiten. Die rechtsgebietsübergreifende Zusammenarbeit verstärkt unseren Teamgeist und ermöglicht uns so die fundierte Full Service-Beratung unserer Mandanten. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus sind aufgrund unseres weiteren dynamischen Wachstums überdurchschnittlich gut. Wir bieten Ihnen ein transparentes Karrieremodell, welches von einem entsprechenden Weiterbildungsangebot (Commercial Academy und Eversheds Academy sowie Kursen in z. B. Legal English Drafting) und regelmäßigen Secondments begleitet wird. FeedbackGespräche ermöglichen beiden Seiten eine Rundumeinschätzung fachlicher und persönlicher Kompetenzen, so wird Ihre Karriere von uns klar definiert und von Ihrer Seite aktiv mitgestaltet.

Kontakt Ulrike Aulich Personalleiterin Brienner Straße 12 80333 München Telefon: 089 / 545 65 218 Fax: 089 / 545 65 197 ulrike.aulich@eversheds.de

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Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … wir motiviertem Nachwuchs einen authentischen frühen Einblick in die abwechslungsreichen Tätigkeitsbereiche geben und geeignete Kolleginnen und Kollegen, die auch menschlich zu unserer Kanzleikultur passen, für den späteren Berufseinstieg kennenlernen möchten. Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Praktika, Nebentätigkeiten für Referendare und Studenten, Anwalts-/Wahlstation, Teilzeitbeschäftigung für Doktoranden, Berufseinstieg

JURAcon Jahrbuch 2016 / 2017 · IQB Career Services GmbH

Thinking without boundaries The global law firm that sets the standards

Wir sind ständig auf der Suche nach

BerufseinsteigerInnen, ReferendarInnen & PraktikantInnen Eversheds Deutschland LLP Ulrike Aulich Personalleiterin Brienner Str. 12 80333 München Tel: +49 89 545 65 218 bewerbung@eversheds.de

Büro München Brienner Straße 12 80333 München

Büro Berlin Kurfürstendamm 22 10719 Berlin

Büro Hamburg Alsterufer 20 20354 Hamburg

eversheds.de

Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung!

Flick Gocke Schaumburg

Name der Kanzlei

Tätigkeitsbereich

Flick Gocke Schaumburg

Wir sind traditionell einer der Marktführer im Steuerrecht und beraten in weiteren besonders unternehmensrelevanten Gebieten des Wirtschaftsrechts. Unsere Anwälte arbeiten interdisziplinär mit Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern zusammen.

Standorte in Deutschland Bonn, Berlin, Frankfurt am Main, München, Hamburg Standorte weltweit

Spezialisierungen Deutsches und internationales Steuerrecht, Nachfolge/Vermögen/Stiftungen, Gesell schaftsrecht/M&A, Arbeitsrecht, Immobilienwirtschaftsrecht, Kartellrecht, Steuer- und Wirtschaftsstrafrecht

Repräsentanzen in Wien und Zürich Berufsträger (m/w) in Deutschland rund 270, darunter 160 Anwälte in Deutschland

Für die Rechtsgebiete … siehe www.fgs.de/karriere … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die …

Homepage

ihr rechtswissenschaftliches Studium mit überdurchschnittlichem Erfolg abgeschlossen haben und über Zusatzqualifikationen wie Promotion und/oder LL.M. verfügen. Sie denken unternehmerisch, arbeiten gerne im Team und stellen hohe Ansprüche an Ihre Leistungen. Zudem sollten Sie Interesse an wissenschaftlichem Arbeiten mitbringen und dies gerne in Publikationen und Vorträgen zum Ausdruck bringen.

www.fgs.de/karriere

Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) …

Anteil der Partner (ca.) 38 %

ein persönlich geprägtes Arbeitsumfeld und die Möglichkeit, vom ersten Tag an in hochkarätigen und außergewöhnlichen Mandaten mitzuarbeiten. Sie können vielfältige Fortbildungsmöglichkeiten im Rahmen unserer FGS Academy nutzen und wir unterstützen Sie aktiv bei der Ablegung weiterer Berufsexamina (Steuerberater- oder Wirtschafts prüferexamen) sowie der Erlangung von Fachanwaltstiteln. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Flick Gocke Schaumburg ist eine bewusst partnerschaftsorientierte Kanzlei, die in allen ihren Beratungsfeldern weiter dynamisch wachsen will. Wir unterstützen unsere Mitarbeiter auf dem Weg zur eigenständigen Beraterpersönlichkeit und legen gemeinsam mit ihnen fachliche und persönliche Entwicklungsziele fest. Wir bieten eine klare Partnerperspektive: Jeder Mitarbeiterin und jedem Mitarbeiter im fachlichen Bereich steht – bei entsprechender Qualifikation und unternehmerischem Engagement – grundsätzlich der Weg in die Partnerschaft offen. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … wir Ihnen gerne bereits in einem frühen Stadium Ihrer Berufsvorbereitung die Vorteile der interdisziplinären Rechtsberatung, Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung aufzeigen möchten. Sie erhalten die Gelegenheit, unsere Arbeitsweise und Kanzleikultur kennenzulernen und erste Praxiserfahrungen in der Beratung ebenso spannender wie anspruchsvoller Mandate zu sammeln. Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Praktika im Inland, Nebentätigkeiten für Studierende, Nebentätigkeiten für Referendare, Anwalts-/Wahlstation Kontakt Helene Tabatabaei Johanna-Kinkel-Straße 2 – 4 53175 Bonn Telefon: 0228 / 95 94-558 Fax: 0228 / 95 94-100 karriere@fgs.de

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JURAcon Jahrbuch 2016 / 2017 · IQB Career Services GmbH

Wir suchen Nachwuchs mit Köpfchen. Wir sind einer der Marktführer im Steuerrecht. Auch in weiteren besonders unternehmensrelevanten Disziplinen zählen unsere Rechtsanwälte, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer zu den Besten: im Bereich Gesellschaftsrecht/M&A, im Arbeits-, Immobilienund Kartellrecht, in der Nachfolge-, Vermögensund Stiftungsberatung oder im Steuer- und Wirtschaftsstrafrecht. Unsere anspruchsvolle Tätigkeit verlangt von jedem Einzelnen maximales Engagement. Zugleich sind uns Freiräume wichtig – für die individuelle berufliche Entwicklung ebenso wie für wissenschaftliche Aktivitäten

und für den persönlichen Ausgleich. Die Balance zwischen Arbeit und Familie unterstützen wir beispielsweise durch flexible Teilzeitmodelle. Wir helfen Eltern bei der Suche nach Kinderbetreuungsmöglichkeiten und fördern die Elternzeit junger Mütter und Väter. Wenn Sie genau wie wir höchste Ansprüche an die Qualität Ihrer Arbeit stellen und ein ebenso anspruchsvolles wie kollegiales Umfeld suchen, das Ihnen je nach Ihrer aktuellen Lebenssituation persönliche Freiräume bietet, dann sollten wir uns kennenlernen. Besuchen Sie uns im Internet unter www.fgs.de/karriere oder schreiben Sie an karriere@fgs.de.

Und gerne auch Köpfe mit Nachwuchs. Mehr wissen. Mehr wollen. Mehr erreichen.

FPS

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

FPS

Wirtschaftsrechtliche Beratung renommierter in- und ausländischer Mandanten, großer und mittelständischer Unternehmen sowie Kommunen und Verbänden

Standorte in Deutschland Frankfurt am Main, Berlin, Düsseldorf, Hamburg Berufsträger (m/w) in Deutschland 140 Anteil der Partner (ca.)

Spezialisierungen Arbeitsrecht, Bank- und Finanzrecht, Energierecht, Gesellschaftsrecht, Handelsrecht, Immobilien- und Baurecht, IP / IT, Notariat, Öffentliches Wirtschaftsrecht, Steuerrecht Für die Rechtsgebiete … Arbeitsrecht, Bank- und Finanzrecht, Energierecht, Gesellschaftsrecht, Handelsrecht, Immobilien- und Baurecht, IP / IT, Öffentliches Wirtschaftsrecht, Steuerrecht

38 % (53 Partner)

… suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die …

Homepage

eine angenehme Arbeitsatmosphäre ohne Top-Down Hierarchie schätzen. Wir führen unseren Beruf mit Leidenschaft aus und suchen Anwältinnen und Anwälte, die diese Leidenschaft teilen.

www.fps-law.de

Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) den optimalen Einstieg in ihre Karriere. Wir begleiten sie auf den ersten Schritten ihres beruflichen Weges und geben ihnen dabei den Freiraum, den sie zur Entfaltung ihres Potenzials brauchen. Wir bieten unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine Atmosphäre, in der sich juristische Kompetenzen, wirtschaftliches Verständnis und Kreativität optimal entfalten können. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus sind realistisch. Wir wachsen kontinuierlich und können mit unserem geringen Leverage geeigneten Kolleginnen und Kollegen eine Partnerperspektive bieten. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … wer einmal Teil unseres Teams geworden ist, bleibt uns oft treu. Denn die Arbeit bei FPS ist geprägt von Kontinuität, Gleichberechtigung sowie gegenseitigem Respekt und Wertschätzung.

Kontakt Prof. Dr. Stefan Reinhart Rechtsanwalt/Partner strat. Personalentwicklung Telefon: 069 / 95 95 70 Karriere-ffm@fps-law.de Magdalena Vogel Rechtsanwältin Zuständig für Praktikanten, wiss. Mitarbeiter, Referendare Telefon: 069 / 95 95 71 22 Karriere-ffm@fps-law.de Eschersheimer Landstraße 25-27 60322 Frankfurt am Main

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JURAcon Jahrbuch 2016 / 2017 · IQB Career Services GmbH

V I E L F A LT PLUS ENGAGEMENT Bei FPS kombinieren wir die Schlagkraft und breite Aufstellung einer Großkanzlei mit der Effizienz und Dynamik einer Boutique. Statt entweder oder heißt es bei uns sowohl als auch. Wir zeigen Ihnen die Welt des Wirtschaftsrechts in allen Facetten und lassen Sie Teamwork und Zusammenarbeit neu erfahren. Mit uns können Sie wachsen – auch über sich hinaus – und sich von der Leidenschaft für unsere Branche anstecken lassen. Know-how ist für uns dabei genauso wichtig wie Persönlichkeit. Dafür begleiten wir Sie ohne Kompromisse auf Ihrem Weg, ebnen ihn und helfen Ihnen dabei Ihr Potenzial zu entfalten. Klingt nach einem unschlagbaren Angebot? Dann freuen wir uns über ein persönliches Gespräch mit Ihnen. www.fps-law.de FPS. Ihre Kanzlei. Ihr Partner.

BERLIN

DÜSSELDORF

FR ANKFURT AM MAIN

HAMBURG

GÖRG

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

GÖRG Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

Arbeitsrecht; Bank- und Kapitalmarktrecht, Bankaufsichtsrecht; Energiewirtschaftsrecht; Gesellschaftsrecht; Handelsrecht; Immobilienwirtschaftsrecht; Insolvenzverw altung; IP/IT; Mergers & Acquisitions; Notariat; Öffentliches Wirtschaftsrecht, Vergaberecht; Private Equity, Venture Capital; Prozessführung; Restrukturierung und Beratung in der Krise; Steuerrecht

Standorte in Deutschland Berlin, Essen, Frankfurt am Main, Hamburg, Köln, München Berufsträger (m/w) in Deutschland über 265 Anteil der Partner (ca.) 40 % Homepage www.goerg.de

Spezialisierungen Im Bereich komplexer Unternehmensrestrukturierungen gelten wir als eine der führenden Kanzleien Deutschlands. Mit über 95 Partnerinnen und Partnern und insgesamt mehr als 265 Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälten beraten wir namhafte in- und ausländische Unternehmen aus allen Bereichen von Industrie, Banken, Immobilien, Handel, Medien und Dienstleistung in allen Kernbereichen des Wirtschaftsrechts. Unsere Teams verfügen über ausgewiesene Expertise bei Transaktionen und Projektentwicklungen. Für die Rechtsgebiete … in denen wir tätig sind … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die … Interesse an einer eigenverantwortlichen Tätigkeit haben, unternehmerisch denken und Prädikatsexamina vorweisen, vorzugsweise promoviert sind und über sehr gute Englischkenntnisse verfügen. Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) … eine anspruchsvolle und abwechslungsreiche Tätigkeit in einem Team von Spezialisten. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Wir suchen Berufseinsteiger, die das Potenzial haben, Partner unserer Sozietät zu werden. Zu Beginn Ihrer Tätigkeit in unserem Hause arbeiten Sie intensiv mit einem erfahrenen Kollegen zusammen, der für Ihre weitere Fortbildung und Entwicklung Verantwortung übernimmt. Im Laufe der Zeit gewinnen Sie an Sicherheit und Selbstständigkeit, übernehmen – auch als Associate – Verantwortung in Mandaten wie in internen Angelegenheiten. Nach vier bis fünf Jahren können Sie Assoziierter Partner werden und, sofern sich die fachliche und persönliche Zusammenarbeit danach weiterhin positiv gestaltet, erfolgt die Aufnahme als gleichberechtigter Partner nach spätestens weiteren zwei bis vier Jahren. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … wir in Ihnen unsere zukünftigen Kolleginnen und Kollegen sehen. Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Nebentätigkeiten für Referendare (Anwalts-/Wahlstation), wissenschaftliche Mitarbeiter, Studentische Mitarbeiter, Praktikanten.

Kontakt Ewa Scheid Personalr eferentin Telefon: 0221 / 33 660-195 karriere@goerg.de

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JURAcon Jahrbuch 2016 / 2017 · IQB Career Services GmbH

WAS KÜMMERT UNS IHR ARBEITSALLTAG?

Mehr Informationen finden Sie hier:

Sie können doch am besten entscheiden, wie Sie ihn einteilen. Nach einem überdurchschnittlich absolvierten Studium möchten Sie Ihr Wissen jetzt mit unternehmerischem Denken und Handeln umsetzen? Sie suchen nach einem Team, in dem Sie an spannenden Fällen mit direktem Mandantenkontakt arbeiten? Legen Sie Wert auf Eigenverantwortung und Freiraum für die Entwicklung Ihrer Anwaltspersönlichkeit, bei der Sie vom Know-how eines erfahrenen, marktbekannten GÖRG-Partners profi tieren? Das Ganze mit einer reellen Chance auf Partnerschaft in einer der führenden unabhängigen deutschen Wirtschaftskanzleien? Wir suchen immer motivierte, engagierte, aufgeschlossene, eigenständige, teamfähige und lernbereite Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte. Und zwar für nahezu alle Bereiche des Wirtschaftsrechts, vom Gesellschaftsrecht, Bankrecht und Immobilienwirtschaftsrecht über das Energie- und Vergaberecht bis hin zur Restrukturierung. Da ist bestimmt das Richtige für Sie dabei: karriere.goerg.de Wir freuen uns über Ihre Bewerbung – gerne über unser Online-Bewerbungstool oder per E-Mail an karriere @goerg.de. Die Ansprechpartner unserer einzelnen Standorte für Ihre postalische Bewerbung finden Sie auf unserer Website.

karriere.goerg.de BERLIN Tel +49 30 884503-0

ESSEN Tel +49 201 38444-0

FRANKFURT AM MAIN Tel +49 69 170000-17

HAMBURG Tel +49 40 500360-0

KÖLN Tel +49 221 33660-0

MÜNCHEN Tel +49 89 3090667-0

Graf von Westphalen

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

GvW Graf von Westphalen Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaft mbB

Umfassende Beratung und Vertretung von Unternehmen und öffentlichen Institutionen auf allen Gebieten des nationalen und internationalen Wirtschaftsrechts nebst Wirtschaftsstrafrecht.

Standorte in Deutschland

Spezialisierungen

Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg, München

Außenhandel und Logistik, Banken und Finanzdienstleister, China, Energie, Gesundheit, Hospitality – Hotels & Resorts, Immobilien, Infrastruktur und Öffentlicher Sektor, IT und Datenschutz, Lebensmittel, Startups, Türkei

Standorte weltweit Brüssel, Istanbul, Shanghai Berufsträger (m/w) in Deutschland 126

Für die Rechtsgebiete … siehe www.gvw.com … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die …

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juristisch hoch qualifiziert (Prädikatsexamina), kreativ, begeisterungsfähig und sympathisch sind, über den Tellerrand schauen und unternehmerisch denken können, gerne im Team arbeiten, Wert legen auf ein angenehmes Arbeitsumfeld und sehr gute Englischkenntnisse haben. Promotion oder LL.M. sind erwünscht, aber nicht Voraussetzung.

Anteil der Partner (ca.)

Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) …

Berufsträger (m/w) weltweit

50 % Homepage www.gvw.com

eine spannende und verantwortungsvolle Tätigkeit mit Mandantenkontakt von Anfang an; eine Atmosphäre, die geprägt ist durch Vertrauen, freundschaftliche Kollegialität und Offenheit. Wir bieten gezielte Aus- und Weiterbildung durch interne und externe Seminare, intensive Betreuung durch einen verantwortlichen Partner sowie die Möglichkeit zum Auslandsaufenthalt bei einer unserer Partnerkanzleien. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Gute Perspektiven: nach einem Jahr Aufnahme auf den Briefkopf; nach 5 Jahren Wahl zum Assoziierten Partner, nach 5–7 Jahren Entscheidung über die Aufnahme in die Partnerschaft; reelle Partnerchance für jeden Berufseinsteiger; regelmäßige Gespräche über die Perspektiven in der Sozietät mit dem betreuenden Partner; Möglichkeit eines alternativen Karrieremodells als Counsel; Möglichkeit der Teilzeit-Partnerschaft. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … die frühzeitige Zusammenarbeit über einen längeren Zeitraum die beste Grundlage für Ihre und unsere Entscheidung für die Zukunft ist.

Kontakt Rechtsanwalt Christian Mayer-Gießen Poststraße 9 – Alte Post 20354 Hamburg Telefon: 040 / 359 22-155 c.mayer-giessen@gvw.com

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JURAcon Jahrbuch 2016 / 2017 · IQB Career Services GmbH

Probeexamen Probeklausuren schreiben. Panik besiegen. Pr채dikatsexamen machen.

gvw.com/karriere

jus.de

GSK STOCKMANN + KOLLEGEN

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

GSK STOCKMANN + KOLLEGEN

GSK Stockmann + Kollegen ist eine der führenden, unabhängigen Wirtschaftskanzleien in Deutschland mit den Schwerpunkten Corporate, Real Estate, Banking/Finance und Projects & Public Sector. GSK konzentriert sich auf die Betreuung von Projekten und die Beratung von nat. und intern. Unternehmen, Banken und Finanzinstituten, Körperschaften und Anstalten des öffentlichen Rechts sowie Regierungen und Ministerien.

Standorte in Deutschland Berlin, Frankfurt am Main, Hamburg, Heidelberg, München Standorte weltweit 28 im Rahmen der Broadlaw Group Berufsträger (m/w) in Deutschland über 130 Berufsträger (m/w) weltweit über 1.000 im Rahmen der Broadlaw Group Anteil der Partner (ca.) 46 % der Berufsträger in Deutschland Homepage www.gsk.de

Für die Rechtsgebiete … Gesellschaftsrecht, Immobilienwirtschaftsrecht, Bankaufsichtsrecht, Projektentwicklung, M & A, Privates und Öffentliches Baurecht, Steuerrecht, Private Equity/Venture Capital, Restrukturierung und Insolvenz, IP/IT-Recht, Kapitalmarktrecht, Compliance, Energiewirtschaftsrecht, Umwelt-/Planungsrecht, Finanzierung, Schiedsverfahren, Dispute Resolution, Kartellrecht/Fusionskontrolle, Vergaberecht, Beihilferecht, Arbeitsrecht, Notariat … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die … ihre juristische Qualifikation durch zwei vollbefriedigende Examina unter Beweis gestellt haben. Wir entscheiden uns jedoch nicht nur wegen Ihrer Noten und Titel. Sie sollten auch menschlich zu uns passen. Das bedeutet für GSK, dass Sie kommunikativ und aufgeschlossen sind, sich engagieren, sich als Teamplayer verstehen, selbstsicher auftreten und bei der Bearbeitung juristischer Sachverhalte kreativ und lösungsorientiert vorgehen. Wirtschaftswissenschaftliche und Englischsprachkenntnisse sowie weitere Zusatzqualifikationen runden Ihr Profil idealerweise ab. Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) … in unseren Tätigkeitsfeldern immer wieder neue spannende Projekte. Berufseinsteiger finden bei GSK die Vorteile einer hervorragend aufgestellten nationalen Kanzlei, welche regionale, bundesweite und internationale Mandate in Deutschland, Europa und Übersee betreut. Sie arbeiten schnell eigenverantwortlich in kleinen, hoch spezialisierten Teams und werden unmittelbar in die Mandatsarbeit integriert. Dabei arbeiten Sie mit einem Partner im Fachgebiet zusammen und werden anfänglich eng begleitet. Unsere GSK Akademie fördert Sie in Ihrer persönlichen und fachlichen Entwicklung durch Trainings und Workshops zu juristischen, methodischen, sozialen und unternehmerischen Kompetenzen. In Kombination mit der "on the job"-Ausbildung, Secondments und Maßnahmen zur ausgeglichenen Work-Life-Balance unterstützen wir Sie in Ihrer Entwicklung zum Partner. Ferner profitieren Sie vom GSK Vorsorgeprogramm und nutzen die Angebote eines Familienservices. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus … sind sehr gut, und werden durch eine starke, freundschaftliche und offene Partnerkultur, flachen Hierarchien und Entscheidungsspielräumen unterstützt. Unser Ziel ist es, die Partnerschaft zu verstärken und Associates zu Mitunternehmern zu entwickeln. Unterstützt werden Sie durch den dezernatsführenden Partner, ausbildungsbegleitende Seminare der GSK Akademie sowie regelmäßige Feedbackgespräche. Daneben gibt es selbstverständlich auch die Möglichkeit, unserer Kanzlei als berufserfahrener, hochqualifizierter Counsel verbunden zu bleiben. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil …

Kontakt Monika Janiec HR-Referentin Mohrenstraße 42 10117 Berlin Telefon: 030 / 20 39 07–17 monika.janiec@gsk.de

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wir Sie frühzeitig dabei unterstützen wollen, Ihr Potential als Rechtsanwalt zu entdecken und voll auszuschöpfen. In der ersten Zusammenarbeit in spannenden Mandaten bieten wir Nachwuchsjuristen ausgezeichnete Entwicklungs- und Karrierechancen von der Pike auf. Viele unsere jetzigen Associates und Partner haben auf diesem Weg GSK kennengelernt. Wir freuen uns, auch Sie von GSK zu überzeugen. Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Praktika im Inland, Nebentätigkeiten für Studierende, Nebentätigkeiten für Referendare, Anwalts-/Wahlstation, Teilzeitbeschäftigung für Doktoranden

JURAcon Jahrbuch 2016 / 2017 · IQB Career Services GmbH

Wollen Sie etwas zum Besten geben?

Oder wollen Sie Ihr Bestes geben? Sie haben das Talent. Wir bieten die Bühne.

GSK STOCKMANN + KOLLEGEN gehört zu den führenden nationalen Wirtschaftskanzleien mit internationalem Netzwerk und sucht bundesweit in seinen Rechtsbereichen regelmäßig

PRAKTIKANTEN, REFERENDARE UND BERUFSEINSTEIGER (M/W). Die eigenen Associates bescheinigen GSK eine „sehr persönliche Atmosphäre“, einen „fairen Umgang“ miteinander und eine „gute Work-Life-Balance“. Sie arbeiten bei GSK in einem kleinen, hoch qualifizierten Team mit direktem Kontakt zum Partner. Mit Teilnahme an der GSK Akademie bilden sich unsere Berufsträger intern fort und werden auf die kommenden Herausforderungen ihrer Karriere vorbereitet. Unser GSK Vorsorgeprogramm unterstützt Sie bei Ihrer Absicherung im Alter und unsere Kooperation mit einem Familienservice bei Fragen zur Kinderbetreuung aber auch in schwierigen Lebenssituationen. Sie suchen einen Arbeitgeber, wo Sie Ihre juristische Kreativität und Ihr Wissen gewinnbringend einsetzen können? Wo Eigeninitiative, Engagement und Neugier willkommen sind? Wenn Sie eine fundierte juristische Ausbildung mitbringen, über gute Englischkenntnisse und unternehmerisches Denkvermögen verfügen, dann freuen wir uns darauf, Sie persönlich kennen zu lernen. Ihre Ansprechpartnerin: Frau Monika Janiec Human Resources +49 30 203907-17 bewerbung@gsk.de

GSK. DER UNTERSCHIED.

BERLIN FRANKFURT/M. HAMBURG HEIDELBERG MÜNCHEN BRÜSSEL

HEUKING KÜHN LÜER WOJTEK

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

Heuking Kühn Lüer Wojtek

Der Beratungsschwerpunkt der Sozietät fokussiert sich auf den deutschen Mittelstand, die Kanzlei bedient aber ebenso ausländische Unternehmen und internationale Großunternehmen. Auf Grund der breiten Tätigkeitsschwerpunkte ist die Sozietät in der Lage, in allen Schwerpunkten des Wirtschaftsrechts zu beraten und somit eine Beratung „aus einer Hand“ anzubieten, wobei der Mandant feste Ansprechpartner zur Seite hat.

Standorte in Deutschland Berlin, Chemnitz, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg, Köln, München, Stuttgart

Spezialisierungen

Standorte weltweit

Alle Bereiche des nationalen und internationalen Wirtschaftsrechts

Brüssel, Zürich

Für die Rechtsgebiete …

Berufsträger (m/w) weltweit über 330 Anteil der Partner (ca.) 43 % Homepage www.heuking.de

Arbeitsrecht – Banking & Finance – Energie – Gesellschaftsrecht/M&A – Health Care, Pharma & Life Sciences – Immobilien & Bau – Investmentfonds – IP, Media & Technology – Kapitalmarktrecht – Kartellrecht – Öffentlicher Sektor und Vergabe – Private Clients – Private Equity/Venture Capital – Prozessführung/Schiedsgerichtsbarkeit – Restrukturierung – Steuerrecht – Transport, Verkehr & Infrastruktur – Versicherungsrecht/Rückversicherungsrecht – Vertriebsrecht – Wirtschafts- und Steuerstrafrecht … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die … über hervorragende juristische Qualifikationen verfügen und ein gesteigertes Interesse an wirtschaftsrechtlichen Zusammenhängen haben. Neben verhandlungssicheren Englischkenntnissen erwarten wir unternehmerisches Geschick, Gespür für Markt und Menschen sowie vernetztes Denken und Arbeiten. Eine abgeschlossene Promotion und/oder ein Auslandsabschluss werden gern gesehen, sind jedoch keine Voraussetzung. Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) … die Vorteile einer unabhängigen, führenden wirtschaftsberatenden deutschen Sozietät, deren Bandbreite der juristischen Beratung von mittelständischen Unternehmen bis hin zu internationalen Großkonzernen reicht. In unseren flachen Hierarchie kann Mandan tennähe von Anfang an erlebt werden. Zudem bieten wir Berufseinsteigern m/w eine kontinuierliche, persönliche und fachliche Weiterbildung im Rahmen unserer Heuking Academy Veranstaltungen, die als Basis zur individuellen Entfaltung dient und Freiraum zur Gestaltung des persönlichen Karrierepfads lässt. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Bei uns arbeiten Sie praxisbezogen in hoch spezialisierten Teams und nutzen die Vorzüge unserer flachen Hierarchien. Nach Vollendung Ihres ersten Berufsjahres nehmen wir Sie auf den Briefbogen auf. Bereits nach Vollendung des dritten Berufsjahres erwerben Sie den Titel Senior Associate. Ab diesem Punkt gestalten Sie Ihren Karriereweg individuell, denn bei uns gibt es kein Up-or-Out. Die folgenden Karrierestufen Salaried Partner und Equity Partner sind unseren (Senior) Associates transparent durch unser Karrierekonzept verfügbar. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … wir talentierten Nachwuchsjuristen frühzeitig einen Einblick in die tägliche Arbeit unserer Anwälte und in unsere Kanzleikultur ermöglichen möchten.

Kontakt Human Resources Georg-Glock-Straße 4 40474 Düsseldorf

Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. Nebentätigkeiten für Studierende, Nebentätigkeiten für Referendare, Anwalts-/Wahlstation, Teilzeitbeschäftigung für Doktoranden, Wahlstation im Ausland, Praktika im In- und Ausland

Telefon: 0211 / 600 55-00 Fax: 0211 / 600 55-189 karriere@heuking.de

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JURAcon Jahrbuch 2016 / 2017 · IQB Career Services GmbH

Zielverfolger gesucht Rechtsanwälte m/w Referendare m/w

Heuking Kühn Lüer Wojtek ist eine Partnerschaft von über 300 Rechtsanwälten, Steuerberatern und Notaren mit acht Standorten in Deutschland und Büros in Brüssel und Zürich. Die Kanzlei ist damit eine der großen wirtschaftsberatenden deutschen Sozietäten. Unsere Fachkompetenz schließt alle Facetten des Wirtschaftsrechts ein, die wir branchenübergreifend und mit hoher Spezialisierung am Markt einsetzen. Ausgezeichnete Beratungsleistung und Mandantenvertretung sind nur möglich durch das Engagement hervorragender Kollegen. Diese zu gewinnen und dauerhaft zu binden, ist unser Ziel. Wir schaffen die Basis für ständige Weiterentwicklung. Das breite Spektrum unserer Arbeitsbereiche bietet Ihnen den

Go for Career – Unser internationales Referendarprogramm

Human Resources

idealen Raum, sich beruflich zu entfalten, zu spezialisieren

Georg-Glock-Straße 4

und neue Geschäftsideen zu entwickeln. Flache Hierarchien,

40474 Düsseldorf

kurze Wege und gebündelte Kompetenzen sorgen dafür, dass

T +49 211 600 55-00

gemeinsame Arbeit stets zu den besten Ergebnissen führt

bewerbung@heuking.de

– für uns und unsere Mandanten. | www.heuking.de

Berlin

Hamburg

Chemnitz

Köln

Düsseldorf

München

Brüssel

Frankfurt

Stuttgart

Zürich

K&L GATES

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

K&L Gates LLP

Alle Bereiche des nationalen und internationalen Wirtschaftsrechts.

Standorte in Deutschland

Spezialisierungen

Berlin, Frankfurt am Main Standorte weltweit Anchorage, Austin, Boston, Brisbane, Brüssel, Charleston, Charlotte, Chicago, Dallas, Doha, Dubai, Fort Worth, Harrisburg, Hongkong, Houston, London, Los Angeles, Mailand, Melbourne, Miami, Newark, New York, Orange County, Palo Alto, Paris, Peking, Perth, Pittsburgh, Portland, Raleigh, Research Triangle Park, San Francisco, São Paulo, Schanghai, Seattle, Seoul, Singapur, Sydney, Taipeh, Tokio, Warschau, Washington, D.C, Wilmington Berufsträger (m/w) in Deutschland ca. 75 Anwälte, davon 32 Partner

Mergers & Acquisitions, Private Equity, Gesellschaftsrecht, Aktien- und Konzernrecht, Kartellrecht, Telekommunikation, Medien und Technologie, gewerblicher Rechtsschutz, Arbeitsrecht, Immobilientransaktionen, Immobilienrecht, öffentliches und privates Baurecht, Umweltrecht, Schiedsverfahren, Bank- und Finanzrecht, Bankaufsichtsrecht und Investment Management, Steuerrecht, Private Clients, Vergaberecht, Public Private Partnerships, Wettbewerbsrecht, Beihilfenrecht, Zoll- und Außenhandelsrecht Für die Rechtsgebiete … siehe „Spezialisierungen“ … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die … weit überdurchschnittliche Examensergebnisse und ein besonderes Gespür für wirtschaft liche Zusammenhänge haben. Sie haben sehr gute Englischkenntnisse, die Sie idealerweise im Ausland erworben haben. Eine Promotion und/oder ein ausländischer Abschluss (z. B. LL.M.) wären von Vorteil. Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) … ein hervorragendes fachliches Umfeld und eine sehr gute Perspektive. Neben der intellektuellen Herausforderung in einer internationalen Wirtschaftssozietät prägen Teamgeist und Freude an der Arbeit unsere Tätigkeit. Es erwartet Sie ein eingespieltes, dynamisches und international integriertes Team an zwei Standorten.

Berufsträger (m/w) weltweit rund 2.000 Rechtsanwälte Homepage www.klgates.com

Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Die Chancen zweier rasch expandierender Büros in der Hauptstadt Berlin und dem Finanzzentrum Frankfurt am Main schließen die Aussicht auf eine Partnerschaft ein. Wir unterstützen Ihre fachliche Spezialisierung und persönliche Weiterentwicklung. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … wir Ihnen frühzeitig Einblicke in unsere tägliche Praxis geben möchten und stets an hochqualifiziertem und motiviertem Nachwuchs interessiert sind. Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Praktika im Inland, Nebentätigkeiten für Studierende, Nebentätigkeiten für Referendare, Anwalts-/Wahlstation, Teilzeitbeschäftigung für Doktoranden

Kontakt Rebecca Freygang Director of Administration Telefon: 030 / 22 00 29 466 Fax: 030 / 22 00 29 499 karriere@klgates.com

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JURAcon Jahrbuch 2016 / 2017 · IQB Career Services GmbH

Weiterdenken aus Prinzip

Erstklassige Rechtsberatung – überall

Ratgeber mit Charakter

... SICH MIT DIESEN WERTEN IDENTIFIZIEREN KANN, SOLLTE SICH BEI UNS BEWERBEN! karriere@klgates.com

KPMG Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

KPMG Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

CHRO Services · Corporate / M&A · Commercial Law / Dispute Resolution · Defense / Compliance · Financial Services · Public Sector / Health Care

Standorte in Deutschland

Für die Rechtsgebiete …

Berlin, Bielefeld, Bremen, Dresden, Düsseldorf, Essen, Frankfurt am Main, Freiburg, Hamburg, Hannover, Köln, Leipzig, Mannheim, München, Nürnberg, Stuttgart

Anlagenbau & Infrastrukturprojekte; Arbeitsrecht, Mediation & Konfliktmanagement; Banking, Capital Markets, Insurance, Investment Management; Bau- und Immobilienwirtschaft; Compliance & Investigations; Energiewirtschaft & Rohstoffe; Familienunternehmen & Private Klienten; Gesellschaftsrecht; Handelsrecht; Kartellrecht und Fusionskontrolle; Krisen- & Sanierungsberatung; M&A, Private Equity/Venture Capital; Öffentlicher Sektor, Health Care; Prozessführung und Streitbeilegung; Steuerkonflikte; Technologie, Medien & Telekommunikation;

Standorte weltweit mehr als 100 Berufsträger (m/w) in Deutschland 260 Berufsträger (m/w) weltweit 1.250 Anteil der Partner (ca.) 11,5 %

… suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die … neben ihrer fachlichen Expertise auch über herausragende Persönlichkeiten verfügen. Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) … die Chance, in eine leistungs- und serviceorientierte Kanzlei einzusteigen und ihren Erfolg mit zu gestalten. Besondere Möglichkeiten und Herausforderungen ergeben sich aus unserer Kooperation mit der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Associate, Senior Associate, Assistant Manager, Manager, Senior Manager, Director, Partner

Homepage

Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w)

www.kpmg-law.de

Praktika, Werkstudententätigkeiten, Wahlstation, Anwaltsstation, wissenschaftliche Mitarbeit

Kontakt Recruiting Team Klingelhöferstraße 18 10785 Berlin Telefon: 0800 / 576-4562 de-lawrecruiting@kpmg-law.com

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JURAcon Jahrbuch 2016 / 2017 · IQB Career Services GmbH

KPMG Law Unsere Expertise Ihre Sicherheit

Dr. Alexander Insam, Frankfurt a.M. Miriam Bouazza, Frankfurt a.M. Dr. Tobias Fuchs, München

Sie haben in großen internationalen Kanzleien gearbeitet, bringen Erfahrung in fachübergreifenden Bereichen mit und sind hochmotiviert, sich in eine der erfolgreichsten deutschen Anwaltskanzleien einzubringen? Dann werden Sie Teil unseres engagierten Teams und profitieren Sie von den Entwicklungsmöglichkeiten in einem weltweiten Netzwerk.

Mehr Infos unter: www.kpmg-law.de

KÜMMERLEIN

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

Kümmerlein Rechtsanwälte & Notare

Alle Bereiche des Wirtschaftsrechts, insbesondere Gesellschafts- und Handelsrecht, M&A, Arbeitsrecht, Kartell- und Vergaberecht; IT/IP; Immobilien- und Technologie projekte; Öffentliches Recht

Standorte in Deutschland Essen Standorte weltweit Kooperationspartner in Bristol (UK), in den USA und in zahlreichen EU-Staaten Berufsträger (m/w) in Deutschland 50, davon 8 Anwaltsnotare Anteil der Partner (ca.) 50 % Homepage www.kuemmerlein.de

Spezialisierungen Kapital- und Personengesellschaftsrecht, Konzernrecht, Umwandlungen und Unternehmensnachfolge, Technologieprojekte, Dispute Resolution, kollektives Arbeitsrecht, Umwelt-, Energie- und Planungsrecht, Sportrecht Für die Rechtsgebiete … Gesellschaftsrecht, M&A, Arbeitsrecht, IT, Kartellrecht sowie allgemeines Vertrags- und Wirtschaftsrecht; Öffentliches Recht … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die … das Ziel haben, so bald wie möglich selbstständig anspruchsvolle Mandate zu betreuen, ohne auf eine intensive Einarbeitungsphase zu verzichten; die Arbeitsatmosphäre einer Kanzlei bevorzugen, die bewusst nicht den Weg zur „mega law firm“ gewählt hat; ein ausgeprägtes Verständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge haben und eine wissenschaftlich fundierte Arbeitsweise mitbringen. Eine durch Prädikatsexamina ausgewiesene fachliche Qualifikation und gute Kenntnisse in mindestens einer Fremdsprache sind wichtig. Promotion oder LL.M. sind erwünscht, aber keine Bedingung. Über diese „Papierform“ hinaus legen wir großen Wert darauf, dass Sie persönlich zu uns passen. Das kollegiale Arbeitsklima hat bei Kümmerlein einen hohen Stellenwert. Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) … kollegiale Zusammenarbeit in überschaubaren und flexiblen Strukturen; realistische Perspektiven für eine Partnerschaft; die Möglichkeit, unmittelbar die eigene Tätigkeit und die Entwicklung der Kanzlei als Unternehmen mitgestalten zu können; eine zielgerichtete Aus- und Fortbildung im Rahmen unserer „Kümmerlein Kompetenz Akademie”. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Wir streben eine langfristige Zusammenarbeit an, die bei fachlicher und persönlicher Eignung auf eine künftige Partnerschaft zielt. Eine Entscheidung hierüber treffen wir regelmäßig nach fünf vollen Berufsjahren. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … nach unserer Erfahrung auf diese Weise die Prognose über eine spätere erfolgreiche Zusammenarbeit wesentlich verbessert werden kann.

Kontakt

Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w)

Messeallee 2 45131 Essen

Anwalts-/Wahlstation, Nebentätigkeiten für Referendare, Teilzeitbeschäftigung für Doktoranden

RAuN Dr. Joachim Gores Telefon: 0201 / 17 56-626 Fax: 0201 / 17 56-77 911 joachim.gores@kuemmerlein.de RA Dr. Stefan Heutz Telefon: 0201 / 17 56-648 Fax: 0201 / 17 56-77 951 stefan.heutz@kuemmerlein.de RA Dr. Sebastian Longrée Telefon: 0201 / 1756-643 Fax: 0201 / 1756-77 914 sebastian.longree@kuemmerlein.de

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JURAcon Jahrbuch 2016 / 2017 · IQB Career Services GmbH

IHRE ZUKUNFT BEI KÜMMERLEIN

Potenzial braucht die richtige Umgebung. IHRE ENTWICKLUNG BEDEUTET UNS VIEL

KÜMMERLEIN Rechtsanwälte & Notare bietet die besten Voraussetzungen, um Ihre Fähigkeiten optimal zu entfalten. Bei uns sammeln Sie Erfahrungen in interessanten Mandaten, die Sie zu einer echten Anwaltspersönlichkeit reifen lassen. Sie entwickeln Ihre Stärken mit individueller Unterstützung – ohne dabei Ihr Leben außerhalb des Büros aus dem Blick zu verlieren. Beflügeln Sie jetzt Ihre Karriere an einem der bedeutendsten Wirtschaftsstandorte Europas: Starten Sie bei KÜMMERLEIN.

Kontakt: Messeallee 2 45131 Essen karriere@kuemmerlein.de www.kuemmerlein.de

Ihre Ansprechpartner: Dr. Joachim Gores Dr. Michael Neupert Dr. Stefan Heutz

KWG Rechtsanwälte

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

KWG Rechtsanwälte

Gummersbach (Köln)

KWG Rechtsanwälte bearbeiten alle Fragestellungen im Zusammenhang mit der Produktion und dem Vertrieb von Lebensmitteln und Verbrauchsgütern, und zwar auf allen Stufen der Wertschöpfungskette national und international. Wir beraten und vertreten ausschließlich Wirtschaftsunternehmen in allen Größenordnungen, vom Start-up bis zum internationalen Handelskonzern.

Standorte weltweit

Spezialisierungen

Brüssel

Öffentliches Wirtschaftsverwaltungsrecht, Europarecht, Gewerblicher Rechtsschutz, insbesondere Markenrecht und Designschutz, Wettbewerbsrecht, Vertragsrecht, Straf- und Ordnungswidrigkeitenrecht.

Standorte in Deutschland

Berufsträger (m/w) in Deutschland 15

Für die Rechtsgebiete …

Berufsträger (m/w) weltweit

… die oben aufgeführt sind…

… suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die …

Anteil der Partner (ca.) 19 %

… auf der Grundlage einer klaren Sachverhaltsanalyse konkrete Handlungsoptionen ent wickeln und diese verständlich und „auf den Punkt” gebracht vermitteln, um dann mit der erforderlichen Entscheidungsfreude Empfehlungen auszusprechen.

Homepage

Wir bieten Berufseinsteigern (m/w)

www.kwg.eu

… die Vorteile einer rein wirtschaftsrechtlich ausgerichteten Kanzlei mit anspruchsvollen Mandaten, die häufig Freiräume für kreative und unkonventionelle Lösungen bieten, ohne die Nachteile einer klassischen Großkanzlei. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Sie werden von Anfang an praxisbezogen in unser Team eingebunden und lernen die verschiedenen Bereiche unseres Tätigkeitsspektrums kennen. Dabei investieren wir in Ihre Ausbildung zum gefragten Spezialisten und unterstützen Sie bei dem Erwerb von Zusatzqualifikationen oder einer Promotion. Wir sind an einer langfristigen Zusammenarbeit interessiert und bewerten Ihre Fähigkeiten, Leistungen und Ihr Engagement ganzheitlich und nicht schematisch. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … … wir Sie frühzeitig für unsere Arbeit gewinnen möchten und Sie auf diese Weise am besten von den Fortbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten, die wir Ihnen bieten, profitieren. Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Promotionsstipendium, Nebentätigkeiten für Studierende und Referendare und Teilzeitbeschäftigungen, Ausbildungsstationen im Rahmen des Referendariats, Praktika

Kontakt Dr. Markus Grube KWG Rechtsanwälte Wilhelm-Breckow-Allee 15 51643 Gummersbach Telefon: 02261 / 60140 karriere@kwg.eu

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KWG RECHTSANWÄLTE  DIE KANZLEI FÜR LEBENSMITTEL UND VERBRAUCHSGÜTERRECHT

KWG Rechtsanwälte – Büro Deutschland Wilhelm-Breckow-Allee 15 | D – 51643 Gummersbach Tel.: +49 (0) 2261 6014 - 0 | Fax: +49 (0) 2261 6014 - 60 KWG Rechtsanwälte – Büro Belgien Avenue de la Renaissance 1 | B – 1000 Brüssel Tel.: +32 (0) 2739 6268 | Fax: +32 (0) 2740 2032 info@kwg.eu | www. kwg.eu

Luther

Name des Unternehmens

Tätigkeitsbereich

Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Alle Bereiche des Wirtschaftsrechts

Standorte in Deutschland

Arbeitsrecht · Außenwirtschaftsrecht · Bank- und Kapitalmarktrecht · Beihilfenrecht · Energierecht · Gesellschaftsrecht · Gewerblicher Rechtsschutz und Urheberrecht · Handelsund Vertriebsrecht · Immobilientransaktionen, Immobilien- und Immobilienwirtschaftsrecht · Internationale Schiedsgerichtsbarkeit · Kartellrecht · Mergers and Acquisitions · Prozessführung und Mediation · Public Private Partnership · Restrukturierung und Insolvenz · Steuerrecht · Technologie, Medien, Telekommunikation · Umwelt, Planung, Regulierung · Unternehmerfamilien und Private Clients · Vergaberecht · Versicherungsrecht · Wirtschaftsstrafrecht und Compliance

Berlin, Düsseldorf, Essen, Frankfurt am Main, Hamburg, Hannover, Köln, Leipzig, München, Stuttgart Standorte weltweit Luther hat eigene Büros in Brüssel, London, Luxemburg, Shanghai, Singapur und Yangon Berufsträger (m/w) in Deutschland 300 Rechtsanwälte und S teuerberater Berufsträger (m/w) weltweit 350 Berufsträger Anteil der Partner (ca.) 24 % Homepage www.luther-karriere.com

Spezialisierungen

Für die Rechtsgebiete … Für alle unsere Rechtsgebiete ... … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die … sich mit viel Engagement in das abwechslungsreiche, spannende, aber auch fordernde Arbeitsleben einer Großkanzlei mit internationaler Ausrichtung stürzen möchten. Wir wünschen uns Kollegen, die Spaß an der Arbeit im Team haben, die sich mit Ehrgeiz und Zielstrebigkeit ihren Aufgaben widmen und über Prädikatsexamina, verhandlungssicheres Englisch und idealerweise noch über eine Zusatzqualifikation wie eine Promotion oder LL.M. verfügen. Unsere Neueinsteiger blicken gerne über den „juristischen Tellerrand“ hinaus und bringen Unternehmergeist und Verständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge mit. Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) … von Beginn an eine direkte Mitarbeit an unseren Mandaten, angeleitet von erfahrenen Kollegen und dem zuständigen Partner. Viele unserer Mandate gehen über die nationalen Grenzen hinaus, so dass unsere Anwälte und Steuerberater eng mit den Kollegen in den ausländischen Büros kooperieren. Mit der Luther academy verfügt Luther über ein inhaltlich breit angelegtes und klar strukturiertes Weiterbildungsprogramm, welches die Ausbildung unserer Nachwuchsjuristen zu anerkannten Spezialisten in den jeweiligen Rechtsbereichen begleitet. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Über Ihre persönlichen Karrierechancen, unsere Vergütungsmodelle oder die Möglichkeit, in einer unserer ausländischen Partnerkanzleien zu arbeiten, informieren wir Sie gerne in einem persönlichen Gespräch. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … es für beide Seiten leichter ist, wenn man sich frühzeitig kennengelernt hat und weiß, worauf man seine Zukunft baut. Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Anwalts-/Wahlstation, Nebentätigkeiten für Studierende, Nebentätigkeiten für Referendare, Praktika im In- und Ausland, Werkstudententätigkeiten.

Kontakt Dana Langensiepen Human Resources/Recruiting Telefon: 0221 / 99 37 25 749

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Anspruchsvolles Arbeiten unter besten Bedingungen: Arbeiten in einer Großkanzlei und das eigene Ich sind bei uns kein Entweder-oder. Wir fordern Leistung und lassen Raum für Ihre Persönlichkeit. Ob Berufseinsteiger oder mit Berufserfahrung – wichtig ist uns, dass Sie Ihre Examen mit Prädikat abgeschlossen haben, sehr gute Englischkenntnisse und Interesse an unternehmerischen Zusammenhängen mitbringen. Wenn es das ist, was Sie suchen, dann bewerben Sie sich als:

Rechtsanwalt (m/w) Referendar (m/w) Wissenschaftlicher Mitarbeiter

Ehrgeiz. Leistung. Freiraum. Auf den Punkt. Luther.

(m/w)

Bitte senden Sie uns Ihre Bewerbung über unser Online-Portal unter: www.luther-karriere.com Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, Dana Langensiepen, Telefon +49 221 9937 25749

Berlin Brüssel Düsseldorf Essen Frankfurt a. M. Hamburg Hannover Köln Leipzig London Luxemburg München Shanghai Singapur Stuttgart Yangon

Rechts- und Steuerberatung | www.luther-lawfirm.com

MAYER BROWN

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

Mayer Brown LLP

Alle Bereiche des deutschen, europäischen und internationalen Wirtschaftsrechts

Standorte in Deutschland

Spezialisierungen

Frankfurt am Main, Düsseldorf

Banking & Finance, Corporate M&A, Employment & Benefits, Intellectual Property, Litigation & Arbitration, Real Estate, Tax

Standorte weltweit Bangkok, Brüssel, Charlotte, Chicago, Hanoi, Ho Chi Minh Stadt, Hongkong, Houston, London, Los Angeles, Mexico City, Palo Alto, Paris, Peking, Rio de Janeiro – Tauil & Chequer, São Paulo – Tauil & Chequer, Schanghai, Singapur, Washington, D.C. Berufsträger (m/w) in Deutschland rund 70 Berufsträger (m/w) weltweit über 1.500 Anteil der Partner (ca.) in Deutschland: 37,5 % Homepage www.mayerbrown.com

Für die Rechtsgebiete … siehe „Spezialisierungen“ … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die … sich den Herausforderungen der Tätigkeit eines international arbeitenden Wirtschaftsanwalts stellen wollen. Sie passen zu uns, wenn Sie Ihre Examina mit überdurchschnitt lichem Erfolg abgeschlossen und Ihre hervorragenden Englischkenntnisse idealerweise im Ausland erworben haben. Darüber hinaus sind Sie begeisterungs- und teamfähig, interessieren sich für das Wirtschaftsleben und wollen Ihre Fähigkeiten dazu nutzen, praxistaugliche und kreative Lösungen zu erarbeiten. Zusatzqualifikationen wie LL.M. und Promotion sind willkommen, aber keine Bedingung. Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) … die Chance, in den oft praxis- und grenzüberschreitenden Mandaten früh intensiv mitzuarbeiten und ein wichtiger Teil des Teams zu werden – sowohl in Deutschland als auch weltweit. Die Zusammenarbeit ist dabei durchaus familiärer und enger, als in größeren Einheiten üblich. Diese Situation ist geradezu ideal für Berufseinsteiger. Auch als Praktikant oder Referendar sind Sie in unserem Team willkommen, um Ihre ersten Erfahrungen in der Kanzleiwelt zu sammeln. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Wir fördern Ihre Karriere von Anfang an mit unserem umfassenden Ausbildungs- und Entwicklungsprogramm, der MBAcademy. Hierzu gehören auch Aufenthalte in den Auslandsbüros oder Stationen in Rechtsabteilungen bedeutender Mandanten. Auf Ihrem Karriereweg bei uns sollen Sie stets wissen, wo Sie stehen. Deshalb besprechen wir regelmäßig mit Ihnen und Ihrem Mentor Ihre Entwicklung und vereinbaren gemeinsam Ihre nächsten Schritte und Ziele. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … wir es begabten Nachwuchsjuristen ermöglichen wollen, mit uns frühzeitig die Tätigkeitsfelder des modernen Wirtschaftsanwalts in einer außergewöhnlich guten Arbeits atmosphäre kennenzulernen. Damit schaffen wir die Basis für Ihre zukünftige Entwicklung sowie eine langfristige und erfolgreiche Zusammenarbeit. Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Praktika im Inland, Nebentätigkeiten für Referendare, Teilzeitbeschäftigung für Doktoranden, Anwalts-/Wahlstation

Kontakt Alexandra König Human Resources Friedrich-Ebert-Anlage 35 – 37 60327 Frankfurt am Main Telefon: 069 / 79 41-12 12 Fax: 069 / 79 41-100 career@mayerbrown.com

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1 Der Arbeitstag, an dem Sie ein Teil unseres Teams werden. Bei Mayer Brown arbeiten über 1.500 hochqualifizierte Anwälte auf drei Kontinenten. Doch erst unsere enge Zusammenarbeit macht uns zu einer der erfolgreichsten Wirtschaftskanzleien weltweit. Diese Erfahrung können auch Sie bei uns machen: Und zwar schon am ersten Tag Ihrer Karriere.

Mayer Brown llp Alexandra König, Human Resources Friedrich-Ebert-Anlage 35-37, 60327 Frankfurt am Main T +49 69 7941 1212, career@mayerbrown.com Americas | Asia | Europe | www.mayerbrown.com Mayer Brown LLP ist eine Partnerschaft mit beschränkter Haftung nach dem Recht des Staates Illinois, U.S.A.

NORTON ROSE FULBRIGHT

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

Norton Rose Fulbright

Alle Bereiche des nationalen und internationalen Wirtschaftsrechts

Standorte in Deutschland

Spezialisierungen

Frankfurt am Main, Hamburg, München Standorte weltweit Mehr als 50 Standorte weltweit – in Europa, den USA, Kanada, Lateinamerika, Asien, Australien, Afrika, im Nahen Osten und in Zentralasien Berufsträger (m/w) in Deutschland mehr als 150 Berufsträger (m/w) weltweit ca. 3.800 Anteil der Partner (ca.) ca. 30 % Homepage www.nortonrosefulbright.com

Financial Institutions, Energy, Infrastructure, Mining and Commodities, Transport, Technology and Innovation sowie Life Sciences and Healthcare Für die Rechtsgebiete … Arbeitsrecht, Bank- und Finanzrecht (Financial Services), Corporate und M&A (Private Equity & Venture Capital), Gewerblicher Rechtsschutz, Immobilien, Kapitalmärkte, Prozessführung und Konfliktlösung, Regulation and investigations, Restrukturierung und Insolvenz, Steuern, Versicherungen, Wettbewerb und Kartelle (Kartellrechtliche Compliance), Wirtschaftsethik und Anti-Korruption … suchen wir für den Einstieg Berufseinsteiger (m/w), die … sich als juristische Unternehmer sehen! Berufseinsteiger, die über den Tellerrand schauen. Wir suchen aufgeschlossene, kommunikationsstarke Persönlichkeiten mit ausgeprägter sozialer Kompetenz. Berufseinsteiger, die daran interessiert sind, in standortübergreifenden Teams pragmatische und wirtschaftlich sinnvolle Lösungen für unsere Mandanten zu erarbeiten. Sehr gute juristische Qualifikationen sowie verhandlungssicheres Englisch sind dabei selbstverständlich. Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) … spannende Aufgaben in einer global aufgestellten Kanzlei, frühen Mandantenkontakt sowie die Möglichkeit, sich erfolgreich einzubringen und ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln, ohne dabei die Dinge, die ihnen persönlich wichtig sind, aus den Augen zu verlieren. Flache Hierarchien, eine offene und kollegiale Arbeitsatmosphäre, regelmäßiges Feedback sowie die Berücksichtigung individueller Karrierewünsche sind feste Bestandteile unserer Kanzleikultur. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus … hängen maßgeblich von Ihnen ab. Ihre Verantwortung wächst mit Ihrer zunehmenden Erfahrung und Leistung. Überdurchschnittliches Engagement und erfolgsorientiertes Arbeiten sind die besten Voraussetzungen. Der Karriereweg bei Norton Rose Fulbright ist klar definiert. Jährlich stattfindende Personalgespräche sind Basis für die Ausgestaltung der Karriereschritte. In regelmäßigen Abständen besuchen Associates unsere internen Fortbildungsakademien, die den beruflichen Weg kontinuierlich begleiten. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … Sie sich so schon früh ein Bild von uns machen können. Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Praktika für Studierende, Nebentätigkeiten für Studierende, Nebentätigkeiten für Referendare, Anwalts-/Wahlstation, Teilzeitbeschäftigung für Doktoranden

Kontakt HR Team für die Standorte Frankfurt am Main und Hamburg: 069 / 50 50 96-0 für den Standort München: 089 / 21 21 48-0 Bewerbungen an recruiting.germany@ nortonrosefulbright.com

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Looking for experience in a global legal practice? We’re there. Starten Sie Ihre Karriere an unseren Standorten in Frankfurt, Hamburg und München als: Rechtsanwalt (m/w) Referendar (m/w) Wissenschaftlicher Mitarbeiter (m/w)

Bei uns erwarten Sie spannende Aufgaben in einer dynamischen, global aufgestellten Kanzlei, früher Mandantenkontakt sowie die Möglichkeit, sich erfolgreich einzubringen und Ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln, ohne dabei die Dinge, die Ihnen persönlich wichtig sind, aus den Augen zu verlieren. Flache Hierarchien, eine offene und kollegiale Arbeitsatmosphäre und regelmäßiges Feedback sind feste Bestandteile unserer Kanzleikultur.

Praktikant (m/w)

Richten Sie Ihre Bewerbung an: recruiting.germany@nortonrosefulbright.com

Zu uns passen intelligente Köpfe, die im internationalen Kontext denken und daran interessiert sind, in standortübergreifenden Teams pragmatische und wirtschaftlich sinnvolle Lösungen für unsere Mandanten zu erarbeiten.

Law around the world nortonrosefulbright.com/de

Financial institutions | Energy | Infrastructure, mining and commodities Transport | Technology and innovation | Life sciences and healthcare

PwC Legal

Name des Unternehmens

Tätigkeitsbereich

PricewaterhouseCoopers Legal AG Rechtsanwaltsgesellschaft

Juristische Beratung in den unten gelisteten Dienstleistungsbereichen

Standorte in Deutschland

Arbeits- und Sozialrecht, Banken-, Versicherungs- und Investmentrecht, Energierecht, Gesellschaftsrecht/M&A, Gesundheitsrecht, Immobilienrecht, Nachfolgeberatung und Stiftungen, Öffentliches Wirtschaftsrecht, Steuer- und Wirtschaftsstrafrecht

21 Standorte weltweit in 85 Ländern des PwC Legal-Netzwerks Berufsträger (m/w) in Deutschland

Spezialisierungen

Für die Rechtsgebiete … für alle oben genannten Gebiete … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die …

Mitarbeiter (m/w) weltweit

über hervorragende juristische Qualifikationen und gute Englischkenntnisse verfügen, gerne eigenverantwortlich auf hohem Niveau arbeiten, aber zugleich gute Teamplayer sind, durch Spezialisierung einen Unterschied machen und sich durch kontinuierliche Weiterbildung und zielgerichtetes Performance Management fortentwickeln.

über 2.500 im PwC Legal-Netzwerk

Wir bieten Berufseinsteigern (m/w)

über 200

Anteil der Partner (ca.) 10 % im PwC Legal-Netzwerk Homepage

Training-on-the-job in den o. g. Unternehmensbereichen mit umfassendem Weiterbildungsprogramm im Rahmen der Academy@PwC, herausfordernde und vielseitige Aufgaben, Möglichkeit zu Auslandseinsätzen innerhalb von Projekten oder mehrjährige Entsendungen in das internationale Netzwerk von PwC. Weiterhin bietet PwC ein umfassendes Work-Life-Choice Modell, welches u.a. eine Flexibilisierung der Arbeitszeit (Jahresarbeitszeitkonto) und des Arbeitsortes (FlexWork@PwC) ermöglicht.

www.pwclegal.de Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Strukturierte Entwicklung Ihrer Karriere vom Consultant bis zum Partner Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … beide Seiten auf diese Weise profitieren. Sie gewinnen wertvolle Einblicke in die Berufspraxis und wir haben die Möglichkeit, uns als attraktiven potenziellen Arbeitgeber vorzustellen. Im Rahmen Ihres Praktikums, Ihrer (Anwalts-)Wahlstation oder einer Nebentätigkeit können Sie unsere Rechtsanwaltsgesellschaft und ihre Praxisgruppen umfassend kennenlernen. Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Praktika im Inland, Praktika im Ausland, Anwalts-/Wahlstation, Werkstudententätigkeit, Nebentätigkeit für Referendare, Abschlussarbeit

Kontakt Alexandra Braun Personalmarketing & Recruiting Friedrich-Ebert-Anlage 35 – 37 60327 Frankfurt am Main Telefon: 069 / 95 85-52 26 Fax: 069 / 95 85-52 56 personalmarketing@de.pwc.com www.pwc.de/karriere

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JURAcon Jahrbuch 2016 / 2017 · IQB Career Services GmbH

www.pwc.de/karriere

Firmendramen ein Happy End bescheren

The opportunity of a lifetime

Silvia Surlan, PwC Legal Silvia Surlan betreute als Rechtsanwältin im Team M&A Legal die Übernahme eines insolventen Automobil zulieferers. Mit einer entscheidenden Idee brachte sie die ins Stocken geratenen Verhandlungen wieder ins Rollen. Und sorgte mit dem Erhalt fast aller Arbeitsplätze dafür, dass die soziale Gerechtigkeit nicht auf der Strecke blieb. Wenn auch Sie sich in ein exzellentes Team einbringen und an Ihren Aufgaben wachsen möchten, dann starten Sie Ihre Karriere bei PwC.

© 2016 PricewaterhouseCoopers Legal Aktiengesellschaft Rechtsanwaltsgesellschaft. Alle Rechte vorbehalten. „PwC Legal“ bezeichnet in diesem Dokument die PricewaterhouseCoopers Legal Aktiengesellschaft Rechtsanwaltsgesellschaft, die zum Netzwerk der PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL) gehört. Jede der Mitgliedsgesellschaften der PwCIL ist eine rechtlich selbstständige Gesellschaft.

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e Liquiditätskris

Ertragskrise

Strategiekrise Preis-/Kostendruck

Umsatz • Ertrag

•

.....usw

Insolvenz

Kasse

kurzfristige Maßnahmen: Produktivität Kosten

Unternehmen brauchen ein Interim-Management 1

WIE?:

ZIEL: Krisenbewältigung

umRunrdglosSo et

Pak

ganzheitliche Beratung

2 Organisationsverantwortung 3 Hand in Hand mit Unternehmer bis Abschluss Restrukturierung 4 Recht – Finanzen –Steuern 5 Vertrauen bei Kapitalgebern aufbauen

Wir sind der Company Doctor! Seien Sie ein Teil davon. In der Krise eines Unternehmens sehen wir die Chance für einen Neubeginn. Wir analysieren, definieren Sanierungschancen, ordnen Strukturen und unterstützen mit Ihnen in der rechtlichen, finanzwirtschaftlichen und steuerlichen Restrukturierung.

INHALTE:

CRO

Finanzwirtschaftliche Beratung

Verträge prüfen

Bankensicherheiten ordnen

Gesellschaftsrechtliche Beratung

Sanierungskonzept + Finanzkonzept srecht Arbeit

Verflechtungen mit Ausland? Internationale Restrukturierung

WiR: • Über 40 Standorte, davon 3 im Ausland • Über 650 Mitarbeiter • Über 130 RA, WP und StB

www.schubra.de | info@schubra.de

www.schubra.de/juracon

SULLIVAN & CROMWELL LLP

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

Sullivan & Cromwell LLP

Internationales und nationales Wirtschaftsrecht

Standorte in Deutschland

Spezialisierungen

Frankfurt am Main

M&A/Gesellschaftsrecht, Finanz- und Kapitalmarktrecht, Finanzierungen; ganz überwiegend transaktionsbezogene Beratung

Standorte weltweit New York, Beijing, Hong Kong, L ondon, Los Angeles, Melbourne, Palo Alto, Paris, Sydney, Tokyo, Washington, D.C. Berufsträger (m/w) in Deutschland 25 Berufsträger (m/w) weltweit etwa 800 Anteil der Partner (ca.) 28 % Homepage www.sullcrom.com

Für die Rechtsgebiete … siehe „Spezialisierungen“ … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die … sich im Rahmen komplexer wirtschaftsrechtlicher Beratungstätigkeit im internationalen Umfeld zur Anwaltspersönlichkeit entwickeln wollen. Dem Anspruch an unsere Arbeit entsprechend suchen wir herausragend juristisch qualifizierte Berufsanfänger, die unser Team nicht nur fachlich, sondern auch persönlich bereichern wollen. Zu den gewünschten fachlichen Qualifikationen gehören Prädikatsexamina, verhandlungssichere Englischkenntnisse, Verständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge, Teamfähigkeit und Einsatzbereitschaft. Weitere Abschlüsse wie Promotion/LL.M. sind nicht zwingend, aber von Vorteil. Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) … eine außergewöhnlich spannende und verantwortungsvolle Tätigkeit in unserem Frankfurter Büro, das die Vorteile einer kleinen Einheit mit denen einer internationalen Sozietät verknüpft; befristeten Wechsel in andere Büros; Unterstützung bei LL.M.-Studium nach einigen Jahren Berufstätigkeit bei uns; außergewöhnlich gutes Gehaltspaket (Top US-Rates). Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Weltweit gleichberechtigte Partnerschaft Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … wir durch gemeinsame Arbeit an Transaktionen anwaltliche Talente und Persönlichkeiten frühzeitig erkennen, fördern und langfristig für uns gewinnen möchten. Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Praktika im Inland, Nebentätigkeiten für Referendare, Teilzeitbeschäftigung für Doktoranden, Anwalts-/Wahlstation

Kontakt Dr. York Schnorbus Neue Mainzer Straße 52 60311 Frankfurt am Main Telefon: 069 / 42 72 55 17 Fax: 069 / 42 72 52 10 schnorbusy@sullcrom.com

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JURAcon Jahrbuch 2016 / 2017 · IQB Career Services GmbH

Internationale Anwaltssozietät Sullivan & Cromwell LLP ist eine der im Bereich des Wirtschaftsrechts führenden internationalen Anwaltssozietäten. Gegründet vor über 130 Jahren in New York, hat kaum eine andere Kanzlei die rechtliche Beratung des U.S.-amerikanischen und internationalen Transaktionsgeschäfts, insbesondere im Finanz- und Bankensektor, so geprägt wie Sullivan & Cromwell LLP. Mehr als 130 unserer über 800 Anwälte arbeiten in den drei europäischen Büros Frankfurt, London und Paris. Etwa die Hälfte unserer Mandanten sind außerhalb der Vereinigten Staaten ansässig, darunter viele europäische Unternehmen, Banken und Finanzinvestoren. Das 1995 eröffnete Frankfurter Büro umfasst ein erfolgreiches Team von über 25 deutschen und amerikanischen Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälten. Wir bauen dieses Büro konsequent aus und verstehen uns als Teil einer integrierten europäischen Beratungspraxis. Die Beratung in unserem Frankfurter Büro konzentriert sich auf nationale und grenzüberschreitende Unternehmensakquisitionen und -zusammenschlüsse (M&A), Börsengänge, Kapitalerhöhungen und Aktienplatzierungen, Akquisitionsfinanzierungen und Unternehmensrestrukturierungen. In Deutschland gehören wir zur kleinen Spitzengruppe der Kanzleien im Kapitalmarkt und zu den führenden Sozietäten im Bereich M&A. Wir bieten hoch qualifizierten Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälten (mindestens vollbefriedigende Staatsexamina, fließendes Englisch) als Berufsanfänger oder mit Berufserfahrung die Möglichkeit, in unserem integrierten europäischen Team eigenverantwortlich tätig zu sein und dabei eng mit unseren anderen Büros weltweit zusammenzuarbeiten. Es ist uns ein Anliegen, dass neue Kolleginnen und Kollegen sich unserem Ansatz verbunden fühlen und schnell wesentlicher Teil dieser integrierten Praxis werden. Zusatzqualifikationen (z.B. Promotion oder LL.M.) sind für Ihre Bewerbung von Vorteil, aber keine Einstellungsvoraussetzung. Sofern Sie Interesse haben, zu einem späteren Zeitpunkt Ihre internationalen Rechtskenntnisse im Rahmen eines LL.M.-Studiums im anglo-amerikanischen Rechtsraum zu vertiefen, werden wir Sie dabei unterstützen. Eine zeitweise Tätigkeit in einem unserer ausländischen Büros ist ebenfalls möglich. Sollten Sie noch in der Referendarausbildung sein, können Sie im Rahmen einer Ausbildungsstation oder auch auf Teilzeitbasis bereits vor dem Zweiten Staatsexamen in unserer internationalen Beratungspraxis mitarbeiten und uns kennenlernen. Sollten Sie neben einer Tätigkeit als Rechtsanwältin/Rechtsanwalt promovieren oder Ihre Promotion beenden wollen, sollten wir über eine entsprechende Ausgestaltung der Tätigkeit bei uns sprechen. Wenn Sie eine solche Aufgabe reizt, senden Sie Ihre Bewerbungsunterlagen bitte an: Dr. York Schnorbus Sullivan & Cromwell LLP Neue Mainzer Straße 52 60311 Frankfurt am Main E-Mail: schnorbusy@sullcrom.com Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung.

www.sullcrom.com new york . washington , d . c . . los angeles . palo alto london . paris . frankfurt tokyo . hong kong . beijing . melbourne . sydney

TaylorWessing

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

Taylor Wessing

Taylor Wessing ist eine führende Full Service Kanzlei mit 28 Standorten weltweit. Wir bieten Unternehmen aus aller Welt integrierte Rechtsberatung in allen Fragen des nationalen und internationalen Wirtschaftsrechts. Einen besonderen Schwerpunkt setzen wir auf stark wachsende Märkte wie China, Brasilien und Indien.

Standorte in Deutschland Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg, München Standorte weltweit Amsterdam, Brüssel, Bratislava, Brünn, Budapest, Cambridge, Dubai, Eindhoven, Jakarta, Kiew, Klagenfurt, New York, London, London City, Palo Alto, Paris, Peking, Prag, Shanghai, Singapur, Seoul, Warschau und Wien Berufsträger (m/w) in Deutschland ca. 329

Spezialisierungen Automotive, Business & Professional Services, Consumer & Retail, Energy, Financial Institutions, Healthcare, Hotels & Leisure, Insurance, Life Sciences, Manufacturing & Industrials, Private Wealth, Public Sector & Education, Real Estate & Infrastructure, Technology, Media & Communications, Logistics & Transport Für die Rechtsgebiete … Banking & Finance, Competition, EU & Trade, Commercial Agreements & Distribution, Compliance, Corporate, M&A & Capital Markets, Dispute Resolution, Employment, Pensions & Mobility, Environmental, Public & Regulatory, IP/IT, Private Client, Projects, Real Estate, Restructuring & Corporate Recovery, Tax … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die …

Anteil der Partner (ca.)

exzellente juristische Qualitäten mitbringen. Sie haben Ihre Fähigkeiten durch zwei Prädikatsexamina, idealerweise einen LL.M.-Abschluss oder eine Promotion unter Beweis gestellt. Sie verfügen über verhandlungssicheres Englisch sowie die Begeisterung für wirtschaftliche Fragestellungen. Zudem legen wir Wert auf Offenheit, Teamfähigkeit, Kreativität und eigenverantwortliches Arbeiten.

ca. 46 %

Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) …

Homepage

spannende, juristisch herausfordernde Aufgaben in sympathischen Teams sowie frühen, direkten Mandantenkontakt. Ein erfahrener Mentor begleitet Sie persönlich auf Ihrem Karriereweg. Er ist dafür verantwortlich, dass Sie das tägliche Training on the Job fördert, Sie die richtigen Ausbildungsangebote erhalten und besondere Entwicklungsmöglichkeiten wie z. B. Secondments (intern und beim Mandanten) nutzen. Mit den Angeboten unseres Ausbildungsprogramms RISE stärken wir Ihre anwaltlichen und persönlichen Kompetenzen. Neben der fachlichen Fortbildung möchten wir, dass Sie unsere Mandanten und ihre Märkte verstehen und sich die unternehmerische Seite des Anwaltsberufs erschließen. Branchenkenntnisse und wirtschaftliche Grundlagen sind in dem Programm genauso wichtig wie Business Development-Themen, Verhandlungsführung und Präsentationstechniken.

Berufsträger (m/w) weltweit ca. 1.200

www.taylorwessing.com

Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Associates werden nach dem abgeschlossenen 3. Berufsjahr zum Senior Associate ernannt. In den darauffolgenden zwei Jahren entwickeln Sie mit uns Ihre Spezialisierung, die Ihren späteren Business Case bildet. Mit Beginn des 6. Berufsjahres werden Sie zum Salary Partner ernannt. Sie können dauerhaft in dieser Position in unserer Kanzlei tätig sein, auch ohne Equity Partner zu werden. Wer den Wunsch und das Potenzial hat, Equity Partner zu werden, nimmt an einem besonderen Entwicklungsprogramm teil und kann nach weiteren zwei bis fünf Jahren in die Partnerschaft aufgenommen werden. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … Kontakt Saskia Beyer Recruitment Manager Am Sandtorkai 41 20457 Hamburg Telefon: 040 / 36 80 30 karriere@taylorwessing.com

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wir Talente nachhaltig fördern und selbstverständlich frühzeitig für uns gewinnen möchten. Deshalb bieten wir Praktikanten, Referendaren und wissenschaftlichen Mitarbeitern (w/m) ein umfangreiches Programm: Training on the Job, spannende, abwechslungsreiche Einblicke in die anwaltliche Tätigkeit, individuelle Begleitung durch einen Mentor sowie die Teilnahme an Fortbildungsveranstaltungen und Social Events. Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Praktika im Inland, Nebentätigkeiten für Referendare, Anwalts-/Wahlstation, Teilzeit beschäftigung für Doktoranden

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STEP FORWARD Wir freuen uns auf Sie! www.taylorwessing.com/karriere

TaylorWessing

Weil

Name der Kanzlei

Tätigkeitsbereich

Weil, Gotshal & Manges LLP

Internationales Wirtschaftsrecht

Standorte in Deutschland

Spezialisierungen

Frankfurt am Main, München

Corporate, Private Equity, M&A, Restructuring/Distressed M&A, Banking and Finance, Tax, Litigation, Arbeitsrecht, Kartellrecht

Standorte weltweit Boston, Budapest, Dallas, Dubai, Hongkong, Houston, London, Miami, New York, Paris, Peking, Prag, Princeton, Providence, Shanghai, Silicon Valley, Warschau, Washington, D.C. Berufsträger (m/w) in Deutschland 55 Berufsträger (m/w) weltweit ca. 1.200 Anteil der Partner (ca.) 25 % Homepage www.weil.com

Für die Rechtsgebiete … Corporate, Private Equity, M&A, Restructuring/Distressed M&A, Banking and Finance, Tax, Litigation, Arbeitsrecht, Kartellrecht … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die … ihre exzellenten juristischen Qualifikationen und ihre Begeisterung für wirtschaftsrechtliche Themen in ein international ausgerichtetes anwaltliches Beratungsunternehmen einbringen möchten. Zu den gewünschten fachlichen Qualifikationen gehören Prädikatsexamina, sehr gute Englischkenntnisse, Teamfähigkeit und Einsatzbereitschaft. Weitere Abschlüsse wie Promotion und/oder LL.M. sind gern gesehen, aber keine Bedingung. Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) … überdurchschnittliche Entwicklungschancen und eine interessante sowie anspruchsvolle Tätigkeit in einem Arbeitsumfeld, welches sich durch eine angenehme Arbeitsweise und einen ausgeprägten Teamgeist auszeichnet. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Unsere flachen Hierarchien und die Verzahnung unserer internationalen Büros bieten engagierten Kolleginnen und Kollegen attraktive Entwicklungsperspektiven in einem jungen, transaktionsorientierten Team. Bei Weil steht „Learning by Doing“ im Vordergrund. Schon als Praktikant/in bzw. Referendar/in erhalten Sie bei uns einen guten Eindruck, wie eine Transaktion in der Praxis abläuft. Sie werden von Anfang an stark in die tägliche Mandatsarbeit eingebunden und arbeiten eng mit Ihrem Mentor, unseren Associates sowie den für den jeweiligen Fachbereich zuständigen Partner zusammen. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … wir die frühzeitige Verknüpfung von Theorie und Praxis für einen wichtigen Erfolgsfaktor in der anwaltlichen Ausbildung halten. Wir möchten Ihnen ebenfalls die Möglichkeit geben, einen umfassenden Einblick in die Aufgabenbereiche und die Arbeitsweise einer internationalen Großkanzlei zu erlangen.

Kontakt Janine Klette Legal Recruiting Manager Maximilianstraße 13 80539 München Telefon: 089 / 24 243 301 janine.klette@weil.com

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JURAcon Jahrbuch 2016 / 2017 · IQB Career Services GmbH

fac h Ko m p e t enz mi t v i e l en facetten Weil, Gotshal & Manges LLP ist eine der weltweit führenden Anwaltskanzleien mit 20 Standorten in den USA, Asien und Europa. Unsere Mandanten profitieren sowohl von der internationalen Ausrichtung der Sozietät - speziell bei Restrukturierungen - als auch von der hervorragenden Positionierung am deutschen Markt in den Bereichen Private Equity, Mergers & Acquisitions, Finance, Tax, Litigation und Distressed M&A. Unser eingespieltes Team aus Rechtsanwälten und Steuerberatern bietet erstklassige juristische Beratung und erarbeitet individuelle Lösungen unter Einbeziehung unternehmerischer Aspekte. Sie suchen eine interessante sowie anspruchsvolle Tätigkeit in einem Arbeitsumfeld mit überdurchschnittlichen Entwicklungsmöglichkeiten und ausgeprägtem Teamgeist? Dann starten Sie Ihre Karriere bei uns! Weil, Gotshal & Manges LLP

Janine Klette Legal Recruiting Manager +49 89 24243 301 janine.klette@weil.com

weil.com/careers

WHITE & CASE

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

White & Case LLP

Wir beraten in allen Fragen des nationalen und internationalen Wirtschaftsrechts.

Standorte in Deutschland

Spezialisierungen

Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg

Arbeitsrecht, Bank Finance, Beihilfenrecht, Corporate, Dispute Resolution, Energie, Finanzaufsichtsrecht, Gewerblicher Rechtsschutz (IP), Immobilienwirtschaftsrecht, Informationstechnologie (IT) & Outsourcing, Infrastruktur, Kapitalmarktrecht, Kartellrecht, Mergers & Acquisitions, Öffentliches Recht & Regulierte Märkte, Private Equity, Projekt& Assetfinanzierung, Restrukturierung und Insolvenz, Steuerrecht, Telekommunikationsund Medienrecht, Umweltrecht, Vergaberecht, Versicherungsrecht, Wirtschaftsstrafrecht

Standorte weltweit 38 Standorte in 26 Ländern Berufsträger (m/w) in Deutschland ca. 230 Anteil der Partner (ca.) in Deutschland ca. 35 % Homepage www.whitecase.de

Für die Rechtsgebiete … unserer Practice Groups

… suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die … anspruchsvollen Aufgabenstellungen mit Leidenschaft und Spaß begegnen und dabei ihre exzellente fachliche Qualifikation in ein ambitioniertes und weltoffenes Team einbringen. Wir suchen Kollegen, die unsere international tätigen Mandanten mit innovativen Lösungsansätzen beraten wollen.

Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) … den Einstieg in ein hochmotiviertes, international agierendes Team: We are global. Are you? Sie werden frühzeitig in die Beratung nationaler und internationaler Unternehmen und Finanzinstitute bei anspruchsvollen und komplexen Mandaten eingebunden. Mit der Möglichkeit eines Auslandsaufenthaltes in einem unserer weltweiten Büros oder einer Entsendung zu einem unserer internationalen Mandanten fördern wir Ihre Fortund Weiterbildung.

Ihre Karriereaussichten in unserem Haus … sind ausgezeichnet, wenn Sie Interesse an komplexen Mandaten haben und mit Leidenschaft Ihren persönlichen Stil in unser weltoffenes und motiviertes Umfeld einbringen möchten.

Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … wir unseren hohen Standard in der Rechtsberatung herausragenden und sehr begabten Teamplayern verdanken, deren Ausbildung essentiell für unseren Erfolg ist. Eine studien begleitende Integration in unsere Kanzlei führt Sie gezielt an Aufgaben heran, die für eine Anwaltstätigkeit bei White & Case charakteristisch sind.

Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Praktika im Inland, Nebentätigkeiten für Studierende, Nebentätigkeiten für Referendare, Teilzeitbeschäftigung für Doktoranden, Anwalts-/Wahlstation

Kontakt Verena Szulczyk Legal Recruitment Bockenheimer Landstraße 20 60323 Frankfurt am Main Telefon: 069 / 29 994-12 35 bewerbung@whitecase.com

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JURAcon Jahrbuch 2016 / 2017 · IQB Career Services GmbH

Complexity isn’t the challenge. Simplicity is. White & Case ist eine der führenden internationalen Anwaltssozietäten. Wir beraten unsere Mandanten an 38 Standorten in 26 Ländern weltweit. In Deutschland gehören wir zu den Top-10-Wirtschaftskanzleien. Basis unseres Erfolgs ist eine lebendige Kultur, die Leistung und Teamgeist verbindet. Die Förderung unserer Mitarbeiter steht bei uns im Mittelpunkt. Wir bieten Ihnen vielfältige Möglichkeiten, Ihr Talent und Ihre Karriere weiterzuentwickeln.

Entscheiden auch Sie sich jetzt für uns. Verena Szulczyk, Legal Recruitment bewerbung@whitecase.com

whitecase.com/careers

Bundesamt für Verfassungsschutz

Ihr Auftrag?

Demokratie schützen!

Das Bundesamt für Verfassungsschutz steht als Inlandsnachrichtendienst der Bundesrepublik Deutschland an erster Stelle, wenn es um die Frage der nationalen Sicherheit geht. Wir sind Dienstleister für Demokratie und Sicherheitsberater der Bundesregierung.

Wir bieten

Volljuristinnen und Volljuristen herausragende Bedingungen für einen erfolgreichen Berufseinstieg als Nachwuchsführungskraft. Sie starten im Rahmen eines Traineeprogramms und erhalten Einblicke in verschiedene Abteilungen des Bundesamtes für Verfassungsschutz. Im Rahmen einer Führungskräfteschulung erlernen Sie die notwendige Führungskompetenz und bekommen einen Rundumblick über die Sicherheitsarchitektur der Bundesrepublik Deutschland. Daneben bieten wir Ihnen • eine unbefristete Einstellung in ein Beamtenverhältnis, • die Ernennung zur Regierungsrätin / zum Regierungsrat (A13) mit Sicherheitszulage, • gute Aufstiegsmöglichkeiten. Arbeiten Sie an den zwei attraktiven Standorten Köln und Berlin und erleben Sie einen Job wie keinen anderen. Weitere Informationen unter www.verfassungsschutz.de

Hochschulporträts

Hochschulporträts Die Hochschulporträts geben einen Überblick über die juristischen Fachbereiche und Fakultäten in Deutschland.

Universität Bayreuth

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Freie Universität Berlin

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Humboldt-Universität zu Berlin

214

Universität Bielefeld

215

Ruhr-Universität Bochum

216

Technische Universität Dresden

218

Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf

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Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt am Main

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Europa-Universität Viadrina Frankfurt (Oder)

222

Albert-Ludwigs-Universität Freiburg

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Georg-August-Universität Göttingen

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Universität Hamburg

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Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg

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Friedrich-Schiller-Universität Jena

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Universität zu Köln

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Universität Leipzig

234

Johannes Gutenberg-Universität Mainz

235

Universität Mannheim

236

Philipps-Universität Marburg

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Universität Osanbrück

239

Universität Passau

240

Universität Regensburg

241

Universität Trier

242

Universität Tübingen

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Julius-Maximilians-Universität Würzburg

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JURAcon Jahrbuch 2016 /2017 · IQB Career Services GmbH

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Universität Bayreuth

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 5.600 (davon ca. 1800 im Fachbereich Rechtswissenschaft) Anzahl der Dozenten 100 Betreuungsverhältnis 1 : 18 Studienanfänger WS 14/15 378 Studienanfänger SS 15 103 Studienanfänger WS 15/16 ca. 300 Numerus Clausus im WS 14/15 nicht erforderlich Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Ja Betreuer Examensvorbereitung 6 Klausurenkurse 1 Klausur pro Woche Career Center/ Laufbahnberatung Ja Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – Fr: 8 – 24 Uhr Sa: 8 – 22 Uhr So: 9 – 19 Uhr Homepage www.rw.uni-bayreuth.de www.jura.uni-bayreuth.de

Fakultät / Fachbereich Rechts- und Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? 11 Zivilrechtliche Lehrstühle sowie eine außerplanmäßige Professur mit Schwerpunkt „Recht in Afrika“ · 7 Öffentlich-rechtliche Lehrstühle · 3 Strafrechtliche Lehrstühle Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Wirtschaftsrechtliche Ausrichtung (Wirtschaftswissenschaftliche Zusatzausbildung; wirtschaftsrechtliche Schwerpunktbereiche wie z. B. Unternehmens- und Steuerrecht, Geistiges Eigentum und Wettbewerbsrecht, Öffentliches Wirtschaftsrecht) · Interdisziplinäre Struktur durch gemeinsame Fakultät mit Wirtschaftswissenschaften · Beteiligung an den fakultätsübergreifenden Profilfeldern „Governance & Responsibility“, Lebensmittel- und Gesundheitswissenschaften und „Innovation & Verbraucherschutz“ Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? Wirtschaftswissenschaftliche Zusatzausbildung und Technikwissenschaftliches Zusatz studium für Juristinnen und Juristen · Doppelabschlussprogramm (LL.B./Grado en Derecho) in Zusammenarbeit mit der Universität Pablo de Olavide (Sevilla) · Veranstaltungen zur gezielten Stärkung der Lern- und Ausdrucksfähigkeit · Verschiedene studentische Initiativen (Fachschaft, ELSA, AIESEC etc.) · Inter- und intradisziplinäre Forschungsstellen mit internationaler Ausrichtung (für Bankrecht und Bankpolitik, Deutsches und Europäisches Energierecht, Deutsches und Europäisches Lebensmittelrecht, Familienunternehmen, Wirtschafts- und Medienrecht etc.) · Alumniverein RWalumni e. V. Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? Enge Verzahnung mit der Praxis über Forschungsstellen · Praktiker als Lehrbeauftragte und als Korrektoren im Examensklausurenkurs · Möglichkeit zu LL.M. u. a. an der University of Birmingham schon vor der Ersten Juristischen Prüfung Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, OnlineVorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? Blended Teaching (Präsenzveranstaltungen, E-Learning-Angebote, Podcasts) · Download unterrichtsbegleitender Materialien · Online-Rechtsprechungsdatenbank · Drei große PC-Pools mit PC-Arbeitsplätzen · 20 Gruppenarbeitsräume in der Bibliothek · Zugang zu verschiedenen juristischen Datenbanken (z. B. Beck-Online, Juris, Jurion), elektronischen Zeitschriften und ebooks über das auf dem gesamten Campus frei verfügbare WLAN Studienanforderungen Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? Jeweils eine bestandene Zwischenprüfungsklausur im Zivil-, Straf- und Öffentlichen Recht sowie einem Grundlagenfach

Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Clemens Bogedain E-Mail clemens.bogedain@uni-bayreuth.de

Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Ja Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? Sechswöchige studienbegleitende Seminararbeit und mündliche Seminarleistung sowie fünfstündige studienabschließende Klausur im gewählten Schwerpunktbereich

Telefon 0921 / 55-60 06

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JURAcon Jahrbuch 2016 / 2017 · IQB Career Services GmbH

Freie Universität Berlin

Fakultät / Fachbereich Fachbereich Rechtswissenschaft Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? Wissenschaftliche Einrichtung Zivilrecht, Wissenschaftliche Einrichtung Öffentliches Recht, Wissenschaftliche Einrichtung Strafrecht; Institut für deutsches und europäisches Wirtschafts-, Wettbewerbs- und Regulierungsrecht, Institut für Arbeitsrecht, Institut für Internationales Privatrecht, Internationales Verfahrensrecht und Rechtsvergleichung Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Grundlagen des Rechts, deutsches und europäisches Wirtschafts-, Wettbewerbs- und Regulierungsrecht, Arbeitsrecht, Gesellschaftsrecht, Privatversicherungsrecht, IPR und Rechtsvergleichung, Europa- und Völkerrecht, Umweltrecht, Gesundheitsrecht, Strafverfahrensrecht, Kriminologie Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? MBL Master of Business, Competion und Regulatory Law; LL.M Deutsches und europäisches Wirtschaftsprivat- und Wirtschaftsverwaltungsrecht in Kooperation mit MGIMO Moskau, studentisches Cafe Tatort, studentische Fachschaftsinitiative, ELSA; Alumniorganisation in der Ernst-Reuter-Gesellschaft, Sponsoren aus Anwaltschaft und Wirtschaft der internationalen Wettbewerbe und der Absolventenfeiern Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? Auswärtiges Amt, Expertenkommissionen der Bundesregierung, Kanzleien, Berliner Gerichtsbarkeit, Exzellenzcluster, Sonderforschungsbereiche, Kooperationen mit über 70 Partneruniversitäten weltweit (Asien, Australien, Europa, im Nahen Osten, Nord- und Südamerika). Komplettes Schwerpunktbereichsstudium im Ausland möglich. Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, OnlineVorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? Moderne, sehr gut ausgestattete Bibliothek mit zahlreichen PC-Arbeitsplätzen; W-Lan auf dem Campus, zahlreiche E-Learning-Projekte, E-Teaching im Rahmen des MBL und des Projekts „Culpanet“ Studienanforderungen Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? 2 Semester, 7 Klausuren, 1 Hausarbeit

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 2.684 (davon 2.329 im grundständigen Studiengang) Anzahl der Dozenten 23 Betreuungsverhältnis 1 : 118 Studienanfänger WS 14/15 387 Studienanfänger WS 15/16 Studienplätze laut Zulassungsordnung der FUB: 420 Numerus Clausus im WS 14/15 1,7 Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Ja Betreuer Examensvorbereitung 15 Klausurenkurse 1 Klausur pro Woche, 44 Klausuren im zehnmonatigen Unirep Career Center/ Laufbahnberatung Ja Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – Fr: 8 – 22 Uhr Sa: 9 – 19 Uhr So: 12 – 19 Uhr Homepage www.jura.fu-berlin.de

Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Ja Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? Achtwöchige Studienabschlussarbeit, dreißigminütige mündliche Verteidigung der Studienabschlussarbeit, fünfstündige Studienabschlussklausur Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Dr. Andreas Fijal E-Mail andreas.fijal@fu-berlin.de Telefon 030 / 838-52 527

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Humboldt-Universität zu Berlin

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 3.301 Anzahl der Dozenten 90 Studienanfänger WS 14/15 520 Studienanfänger SS 15 12 Studienanfänger WS 15/16 601 (Summe aller Studiengänge der Fakultät, 470 erste juristische Prüfung) Numerus Clausus im WS 15/16 1,7 Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Ja Betreuer Examensvorbereitung 12 Klausurenkurse 1 pro Woche Career Center/ Laufbahnberatung Nein Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – Fr: 9 – 21.30 Uhr Sa: 9 – 18 Uhr So: 13 – 18 Uhr

Fakultät / Fachbereich Juristische Fakultät Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? Monofakultät ohne eigenständige Institute, 23 Lehrstühle Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Die Fakultät engagiert sich in den drei Profillinien: Internationalität, Praxisbezug, Grundlagenorientierung. Diese Ausrichtung zeigt sich auch in den universitären Schwerpunktbereichen, die die Studierenden wählen können: Zeitgeschichte und zeitgenössische Theorie des Rechts, Rechtsgestaltung und Rechtspolitik, Zivilrechtliche Rechtsberatung und Rechtsgestaltung, Europäisierung und Internationalisierung des Privat- und Wirtschaftsrechts, Staat und Verwaltung im Wandel, Recht der internationalen Gemeinschaft und der europäischen Integration, Deutsche und internationale Strafrechtspflege, Ausländisches Recht / Angebote an ausländischen Partneruniversitäten Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? Masterstudiengänge der Fakultät (neben dem Hauptstudiengang Rechtswissenschaft): Deutsches Recht, Deutsches und europäisches Recht und Rechtspraxis, Europäisches Recht und Rechtsvergleich, Immaterialgüterrecht und Medienrecht, Europawissenschaften, International Dispute Resolution, Rechtsvergleichende Studien zum deutschen, europäischen und chinesischen Recht besondere Angebote/Einrichtungen: Studiengangsvariante Europäische/r Jurist/in, Zertifikat Fremdsprachiges Rechtsstudium, Deutsch-Polnische Rechtsschule, Law Clinic (drei Bereiche: Menschenrechte, Verbraucherrecht, Internetrecht), Erstsemestertutoriumsprogramm, Alumniverein (Bibliotheksgesellschaft), Forschungsinstitute: Forschungsinstitut für Anwaltsrecht (u.a. Organisation internationaler Moot-Courts), Notarinstitut Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? Über die An-IForschungsinstitute für Anwaltsrecht und Notarrecht gute Vernetzung zu Kanzleien/Berufsträgern in Berlin.

Homepage www.rewi.hu-berlin.de

Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, Online-Vorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? Zweigbibliothek Rechtswissenschaft im Gebäude, moderner Computerpool mit 90 Arbeitsplätzen

Kontakt für Studieninteressierte

Studienanforderungen

Ansprechpartner Isko Steffan

Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? 2 Semester Regelstudienzeit - je eine Klausur a 2 h in den Modulen Zivilrecht I, Öffentliches Recht I und Strafrecht I müssen erfolgreich abgeschlossen werden (= 3 Klausuren) Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Ja

E-Mail isko.steffan@rewi.hu-berlin.de

Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? Prüfungsleistungen: eine Studienarbeit zu einem individuellen Thema (6 Wochen Bearbeitungszeit), eine Klausur (5 h) zu den Inhalten der vier obligatorischen Vorlesungen, eine mündliche Prüfung zu den Inhalten von bis zu vier wahlobligatorischen VeranstaltungenDaten und Fakten

Telefon 030 / 2093-3418

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JURAcon Jahrbuch 2016 / 2017 · IQB Career Services GmbH

Universität Bielefeld

Fakultät / Fachbereich Fakultät für Rechtswissenschaft Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? Institut für Wirtschaftsrecht (IWB) · Institut für Rechtstatsachenforschung und Rechts politik · Institut für Menschenrechte, Migration und Integration · Institut für Umweltrecht · Institut für Arbeit und sozialen Schutz (IAsS) · Institut für Anwalts- und Notarrecht Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Praxisnähe · Internationalität · Interdisziplinarität Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? Bachelorstudiengang „Recht und Management” · Bachelorstudiengang Rechtswissenschaft-Nebenfach · Projekt „richtig einsteigen · Praktisch durchstarten im Jurastudium (Orientierungshilfe für Studienanfänger) · PunktUM-Jura · Fremdsprachenausbildung für Juristen · Studentische Rechtsberatung · Examinatoriumsbüro (Hilfe und Beratung bei der Examensvorbereitung sowie Umsetzung des Repetitoriums) · Europa Intensiv (interdiszi plinäres Qualifikationsangebot bzgl. der europäischen Integration)

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 4.023 (WS 15/16) Anzahl der Dozenten 166 Betreuungsverhältnis 1 : 24 Studienanfänger WS 14/15 525 Studienanfänger SS 15 168 Studienanfänger WS 15/16 992 Numerus Clausus im WS 14/15 2,8 Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja

Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? Projekt „Justiz hautnah erleben“· Kooperation mit Landgerichten zwecks Praktikumsvermittlung

Serviceleistungen

Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, OnlineVorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? E-Learning Plattform „jurmoodle“ - „unirep-online“ (Online Repetitorium)

Betreuer Examensvorbereitung 5

Studienanforderungen

Career Center/ Laufbahnberatung Career Service der Universität Bielefeld; uni-bielefeld.de/ Universitaet/Einrichtungen/SLK/ career_service

Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? Regelstudienzeit: 4-5 Semester, Anforderungen „Zwischenprüfung“: 4 Klausuren aus dem Zivilrecht 2 Klausuren aus dem Strafrecht 2 Klausuren aus dem Öffentlichen Recht 1 Leistung (Klausur, Hausarbeit oder Vortrag) in einem Grundlagenfach 2 Hausarbeiten in zwei verschiedenen Rechtsgebieten Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Ja

Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Ja

Klausurenkurse 2 Klausurenkurse pro Woche

Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – Fr: 8 – 1 Uhr Sa+So, Feiertags: 9 – 22 Uhr Homepage www.jura.uni-bielefeld.de

Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? Die Schwerpunktbereichsprüfung besteht aus einer häuslichen Arbeit mit mündlicher Prüfung und einer Aufsichtsarbeit.

Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Projekt „richtig einsteigen“ E-Mail durchstarten@uni-bielefeld.de Telefon 0521 / 106-12 735

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Ruhr-Universität Bochum

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 4.061 Anzahl der Dozenten 69 Betreuungsverhältnis 1 : 59 Studienanfänger SS 15 248 Studienanfänger WS 14/15 537 Studienanfänger WS 15/16 365 Numerus Clausus im WS 14/15 2,1 Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Ja Betreuer Examensvorbereitung 27 Klausurenkurse Ja, 2 Klausuren pro Woche Career Center/ Laufbahnberatung Ja Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – Sa: 8 – 22 Uhr Homepage www.jura.ruhr-uni-bochum.de

Fakultät / Fachbereich Juristische Fakultät Bochum Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? Institut für Sozial- und Gesundheitsrecht, Institut für Steuerrecht und Steuervollzug Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? 7 Schwerpunktbereiche: Familie, Vermögen, Verfahren; Arbeit und Soziales; Unternehmen und Wettbewerb; Internationale u. Europäische Wirtschaft; Wirtschaftsverwaltung, Umwelt und Infrastruktur; Steuern und Finanzen; Strafverteidigung, Strafprozessrecht und Kriminologie. Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? Fachstudienberatung, Prüfungsamt, Gerichtslabor, Studentischer Rechtsprechungsreport, Rechtsmedizin für Juristen, Zentrum für Internationales, Qualifikationszentrum Recht, Blackboard, Moodle-Lernplattform, Nationales und europäisches Wirtschaftsrecht (deutsch-französischer Bachelorstudiengang), Weiterführende Studiengänge (Master): Wirtschafts- und Steuerrecht, Deutsches, türkisches und internationales Wirtschaftsrecht, Kriminologie und Polizeiwissenschaft, LL.M. für im Ausland graduierte Juristinnen und Juristen, Ethics - Economics, Law and Politics. Verein zur Förderung der Rechtswissenschaft e. V. Bochum, Konzept Kleingruppe Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? Siehe: www.jura.ruhr-uni-bochum.de/lehrstuehle/index.html.de Interdisziplinäre wissenschaftliche Einrichtungen: IFHV Institut für Friedenssicherungsrecht und Humanitäres Völkerrecht · IBE Institut für Berg- und Energierecht · IEE Institut für Entwicklungsforschung und Entwicklungspolitik Forschungsstellen · Forschungsstelle für Verwaltungsrechtsmodernisierung und Vergaberecht (FVV) · Jährliche Karriere-Messe „Career Center” Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, OnlineVorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? a. Literaturbestand Fachbibliothek ZRS: Gesamtbestand: rd. 250.000 Bde. (Lehrbücher, Kommentare, Monographien, geb. Zeitschriftenbde.), Bestand an lfd. gehaltenen Zeitschriften (inkl. Nachkäufe und Mehrfachex.): 405 b. Datenbanken: Eigene Datenbanken (aus ZRS Mitteln/QVM finanziert): beck-online (Campuslizenz) · Beck, Staudinger (Campuslizenz), Beck – eBibliothek (Campuslizenz), Max-Planck Encyclopedia of public international law (Campuslizenz), HeinOnline (Campuslizenz), IBFD-Steuerrechtsdatenbank (Fakultätslizenz) · Juris Sozialrechtsportal (Campuslizenz), Juris Spectrum (Campuslizenz), Kuselit (Fakultätslizenz), Jurion (Campus lizenz), Legios (über Juris) (Campuslizenz) · Westlaw (Campuslizenz), Eigene Onlinezeitschriften (aufgrund bestehender Zeitschriftenabos oder via Datenbanken): 91. Viele der als Druckwerk vorhandenen Kommentare und Bücher sind als Onlinewerke im Volltext über beck-online verfügbar. Sie werden hier nicht im Einzelnen aufgeführt. Es besteht Zugang zu den Online-Angeboten der UB und darüber hinaus, CD-ROM Datenbanken in wechselnder Zahl (Beilagen zu Zeitschriften, Büchern oder Kommentaren. Es besteht Zugang zu den campusweit freigeschalteten Online-Angeboten der anderen – Fakultätsbibliotheken der RUB. Es besteht an den meisten Rechnern im Seminar (über PW und Kennung) Zugang zum Internet und damit auch zu weiteren Datenbanken und Katalogen anderer Universitäten / Anbieter. Rechner sind mit Anwendersoftware mit Speichermöglichkeit ausgestattet

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Ruhr-Universität Bochum

c. Onlinekataloge/Literaturbestellung/Fernleihe: OPAC der RUB OPAC des HBZ Zeitschriftendatenbank Fernleih- und Literaturbestellungen über die Leihangebote der UB d. Den Bibliotheksbenutzern (mit Zugangsberechtigung) stehen an Rechnern zur Verfügung: Historisches Archiv: 1, Rechner mit Zugang zu allen Onlineangeboten: 55, Rechner mit Gastzugang: 6. e. Zugang zu den Beständen und technischen Angeboten: Das Zentrale Rechtswissenschaftliche Seminar ist montags bis samstags von 8.00 bis 22.00 Uhr geöffnet. f. Information und Auskunft, Schulungen und Führungen. Die Auskunfts- und Infotheke ist ständig besetzt. Die Mitarbeiter stehen für allgemeine Informationen zur Nutzung zur Verfügung. Für spezifische Informationen und Recherchehilfen sind meist geschulte Mitarbeiter Vorort, ansonsten Terminvereinbarung. Es werden regelmäßig Erstsemesterführungen angeboten. Es werden regelmäßig Einführungsveranstaltungen zum Thema Datenbanknutzung angeboten. Es finden regelmäßig Datenbankschulungen (ab 2/3 Semester) statt. Es finden OPAC Schulungen statt (auf Anfrage). Die Führungen und Schulungen erfolgen in Zusammenarbeit mit dem Mentoren Programm. g. Raumausstattung das ZRS verfügt über eine ausreichende Anzahl an Arbeitsplätzen, z.T. mit Sichtschutz für Studierende im Examen stehen Carrels (Arbeitskabinen) zur Verfügung, Internetzugang ist an jedem Arbeitsplatz möglich (Lan oder WLan). Es steht ein Lesesaal für Zeitschriftenhefte und Sonderaufstellungen zur Verfügung. Das ZRS ist mit Kopiergeräten und einem Kopierkartenautomat ausgestattet. Studienanforderungen Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? 1. Die Zwischenprüfung wird innerhalb der ersten vier bis fünf Fachsemester abgelegt. Dabei wird die Zwischenprüfung studienbegleitend in den Lehrveranstaltungen des Grundstudiums absolviert. Prüfungsleistungen (Abschlussklausuren) werden mit „Credit Points (CP)“ versehen. Das Bestehen der Zwischenprüfung setzt folgendes voraus: 6 cp aus Grundlagenfächern, von denen mindestens 3 in einem rechtsgeschichtlichen Fach zu erbringen sind; 27 cp aus dem Bürgerlichen Recht, 12 cp aus dem Strafrecht, 21 cp aus dem Öffentlichen Recht und die erfolgreiche Teilnahme an je einer integrierten Hausarbeit im Bürgerlichen Recht, Strafrecht und Öffentlichen Recht aus dem Grundstudium. Credit Points werden für bestandene Abschlussklausuren vergeben. Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Nein Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? Die Schwerpunktbereichsprüfung besteht aus einer häuslichen Arbeit (vier Wochen Bearbeitungszeit), der Verteidigung dieser Arbeit als mündliche Prüfungsleistung sowie zwei schriftlichen Aufsichtsarbeiten (Vorlesungsabschlussklausuren). Gestattet ist die Teilnahme an bis zu drei Vorlesungsabschlussklausuren aus verschiedenen Veranstaltungen nach Wahl des Prüflings; davon sind zwei Vorlesungsabschlussklausuren als schriftliche Prüfungsleistungen in die Endnote einzubringen.

Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Litó Arnold E-Mail lito.arnold@rub.de Telefon 0234 / 32-27 883

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Technische Universität Dresden

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 1.000 Anzahl der Dozenten 50 Studienanfänger WS 14/15 400 Studienanfänger WS 15/16 350 Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Nein Klausurenkurse Nein Career Center/ Laufbahnberatung Ja Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – Fr: 8 – 24 Uhr Sa: 9 – 20 Uhr Homepage tu-dresden.de/jura

Fakultät / Fachbereich Juristische Fakultät Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? Institut für Geistiges Eigentum, Wettbewerbs- und Medienrecht (IGEWeM) · DeutschItalienisches Institut für Rechtskulturvergleich in Europa (DIRE) · Institut für Energierecht · Institut für Technik- und Umweltrecht (ITUR) · Institut für Europäische Rechtsgeschichte · Institut für Ausländische und Internationale Rechtsangleichung (IAIR) · Institut für rechtstheoretische und sozialwissenschaftliche Grundlagen des Strafrechts Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Wirtschaftsrecht (Handels-, Gesellschafts- und Steuerrecht); Regulierte Märkte (Technik-, Umwelt-, Energierecht); Geistiges Eigentum, Wettbewerbs- und Medienrecht; Öffent liches Recht, Europa- und Völkerrecht (UNESCO-Lehrstuhl) Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? Bachelor-Studiengang Law in Context, Recht mit seinen internationalen Bezügen zu Technik, Politik und Verkehr · Bachelor-Studiengang Internationale Beziehungen · Masterstudiengang Wirtschaftsrecht – Unternehmen zwischen Freiheit und staatlicher Steuerung · Masterstudiengang International Studies in Intellectual Property Law · Masterstudiengang Internationale Beziehungen · Masterstudiengang Politik und Verfassung Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? Ja Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, OnlineVorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? Computer-Pool; SLUB-Zweigbibliothek; OPAL (Online-Plattform für Akademisches Lehren und Lernen) Studienanforderungen Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Ja

Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Yvonne Fuhr E-Mail dekanatsraetin.jura@tu-dresden.de Telefon 0351 / 46 33 73 06

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Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf

Fakultät / Fachbereich Juristische Fakultät Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? Zentrum für Gewerblichen Rechtsschutz · Zentrum für Informationsrecht · Institut für Insolvenzrecht- und Sanierungsrecht · Institut für Kartellrecht · Institut für Rechtsfragen der Medizin · Institut für Unternehmensrecht, Rechnungslegung, Steuerrecht · Institut für Versicherungsrecht Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Dt. und int. Wirtschaftsrecht: Gewerblicher Rechtsschutz, Kartellrecht, Unternehmensrecht, Versicherungsrecht · Wirtschaftsstrafrecht · Wirtschaftsverwaltungsrecht, Wirtschaftsverfassungsrecht · Steuerrecht; Europa- und Völkerrecht; dt. und int. Informationsrecht; Rechtsfragen der Medizin; dt. und europ. Parteienrecht; angloamerikanisches Recht Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? Deutsch-französischer Grund- und Aufbaustudienkurs (DFS) · Begleitstudiengang AngloAmerican Law · Düsseldorf International Arbitration School, Summer Schools - Freundes kreis e. V. - ELSA · Düsseldorf Moot Association e. V. (DMA) · Model United Nations Society (MUNS) Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? Rechtsanwaltskammer Düsseldorf: Duales anwaltsorientiertes Praktikumsprogramm Enger Austausch mit School of Law Herzliya/Israel: Summer Schools, Seminare · Zahl reiche Partnerschaften mit Universitäten im Ausland, z. B. in Frankreich, USA, Australien, Israel, Argentinien, Japan, Großbritannien, Spanien, Niederlande, Italien, Polen, Tschechien · Kooperation mit Landgericht Düsseldorf, Rechtsanwaltskammer Düsseldorf und Anwaltsverein Düsseldorf: Inhouse Moot Court · umfangreiches Weiterbildungsangebot mit Einladung Studierender des grundständigen Studiums · zahlreiche Lehrbeauftragte aus Justiz, Rechtsanwaltschaft und Unternehmen Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, OnlineVorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? Zahlreiche drittmittelfinanzierte Projekte, insb. Institute und Zentren · Online-Benutzersever der Bibliothek, kommerzielle und eigene Fachdatenbanken, Lehr- und Lernpor tale, personalisiertes Studierendeninformationssystem, Online-Publikationen · moderne Multimedia-Seminarraumausstattung, PC-Arbeitsplätze und Terminals; flächendeckend W-LAN; Fileserver; elektr. Kollaboration – eLearning Office · hochschuldidaktische Programme · Freundeskreis: Online-Stellenbörse.

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 1.526 Anzahl der Dozenten 18 Professoren 78 Honorarprofessoren, außerplanmäßige Professoren und Lehrbeauftragte Betreuungsverhältnis 1 : 85 (nur Profes.), 1 : 16 (Profes., Hon.-Profes, apl. Profes. und Lehrbeauftragte) Studienanfänger WS 14/15 281 Studienanfänger WS 15/16 289 Numerus Clausus im WS 15/16 1,7 Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung 5 Kurse pro Woche Betreuer Examensvorbereitung 22 Klausurenkurse Ja Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – Fr: 8 – 24 Uhr Sa+So: 9 – 24 Uhr Homepage www.jura.hhu.de

Studienanforderungen Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? Zwischenprüfung i.d.R. in den ersten 4 Semestern · Anforderungen an das Bestehen: 9 Semesterabschlussklausuren oder nach Ausschöpfung aller Wiederholungsmöglich keiten mind. 7 Semesterabschlussklausuren und mündliche Nachprüfung Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Nein Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? Aufsichtsarbeit (5 Std.), 40% · Hausarbeit (4 Wochen), 30% · Mündliche Prüfung, 30%

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Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Anke Mann, Diana Rodriguez E-Mail fachstudienberatung.jura@hhu.de Telefon 0211 / 81-11 573, -10 793

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Johann Wolfgang Goethe-Universität

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden: 4.150 Anzahl der Dozenten: 36 Betreuungsverhältnis: 1:115 Studienanfänger SS 15: 103 Studienanfänger WS 15/16: 463 Numerus Clausus im SS 15: 2,0 Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja

Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Ja Betreuer Examensvorbereitung 4 Klausurenkurse 1 Klausurkurs pro Woche Probeexamen Klausurenoptimierung Simulation mündlicher Prüfung Career Center/ Laufbahnberatung Nein, aber über das Studien Service Center möglich Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – Fr: 8 – 23 Uhr Sa+So: 10 – 22 Uhr Homepage www.jura.uni-frankfurt.de

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Fakultät / Fachbereich Fachbereich Rechtswissenschaft Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? Institut für Öffentliches Recht · Institut für Zivil- und Wirtschaftsrecht · Institut für Kriminalwissenschaften und Rechtsphilosophie · Institut für Internationales und Europäisches Privatrecht und Rechtsvergleichung Institut für Rechtsgeschichte · Institut für Law and Finance · Institut für Europäische Gesundheitspolitik und Sozialrecht · Institute for Monetary and Financial Stability · Institut für Versicherungsrecht Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Grundlagen des Rechts · Europäisierung und Globalisierung des Rechts · Wirtschafts-, Arbeits- und Sozialrecht · Law and Finance · Verfassung, Verwaltung, Regulierung · Kriminalwissenschaften · Loewe-Schwerpunkt „Außergerichtliche und gerichtliche Konfliktlösung“ Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? Fachbereichszentrum für Schlüsselqualifikationen · Unirep · Auslandsbüro des Fachbereichs · Alumni und Freunde des Fachbereichs Rechtswissenschaft e. V. · Weiterbildungsprogramm German & International · Arbitration Aufbaustudiengang für im Ausland graduierte Juristinnen und Juristen LL.M. · Aufbaustudiengang Europäisches und Internationales Wirtschaftsrecht LL.M. Eur. · Aufbaustudiengang LL.M. Finance · Ph.D. Program in Law and Economics of Money and Finance · Diplôme Universitaire de Droit Français (DUDF) Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? Rechtsanwaltskammer Frankfurt am Main · Internationales Max-Planck-Forschungskolleg für Vergleichende Rechtsgeschichte · Loewe-Schwerpunkt „Außergerichtliche und gerichtliche Konfliktlösung“ · Max-Planck-Institut für Europäische Rechtsgeschichte · Exzellenzcluster „Die Herausbildung normativer Ordnungen“ · Max-Planck-Institut für ausländisches öffentliches Recht und Völkerrecht · Wilhelm-Merton-Zentrum für europäische Integration und internationale Wirtschaftsforschung · Institut für Europäische Gesundheitspolitik und Sozialrecht · Interdisziplinäres Zentrum für Ostasienstudien · LOEWE-Center „Sustainable Architecture for Finance in Europe“ · International Center for Insurance Regulation · Cornelia Goethe Centrum für Frauenstudien und die Erforschung der Geschlechterverhältnisse · Zentrum für Nordamerikastudien · Sigmund-Freud-Institut · Institut für Sozialforschung · Goethe Uni Law Clinic Migration und Teilhabe Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, OnlineVorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? 1.000 Einzelarbeitsplätze für Studierende in der Bibliothek Recht und Wirtschaft · 35 Notebooks für den Verleih an Studierende des Fachbereichs Rechtswissenschaft · Karrieretag des Fachbereichs · elektronisches Karteikartensystem für Studierende (Repetico) · Semesterbegleitendes Mentoringprogramm für Studienanfänger/innen · studienbegleitende Veranstaltungen zur Juristischen Arbeitstechnik und Fachdidaktik · Tutorienprogramm · Tag der Rechtspolitik · Veranstaltungsreihe „Juristische Berufsfelder und anwaltliche Berufsbilder“ · Working Lunch des Frauenrats · Verleihung des Titels Diplom-Jurist/in

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Johann Wolfgang Goethe-Universität

Studienanforderungen Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? bis zum 4. Fachsemester sind folgende 5 Prüfungsleistungen für die Zwischenprüfung zu erwerben: 1. Klausur für Anfänger im Zivilrecht 2. Klausur für Anfänger im Strafrecht 3. Klausur für Anfänger im Öffentlichen Recht 4. Klausur in Grundlagen des Rechts 5. Hausarbeit in Grundlagen des Rechts Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Ja, im Rahmen der Schlüsselqualifikation Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? 4 studienbegleitende Prüfungsleistungen im Rahmen des Schwerpunktbereichsstudium und eine abschließende wissenschaftliche Hausarbeit. Von den studienbegleitenden Prüfungsleistungen im Rahmen des Schwerpunktbereichsstudiums müssen mindestens 2 Prüfungsleistungen in Seminaren erbracht werden.

Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Fabienne Peter E-Mail peter@jur.uni-frankfurt.de Telefon 069 / 798 34 207

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Europa-Universität Viadrina Frankfurt (Oder)

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 2.228 (Stand: Wintersemester 2015/2016) Anzahl der Dozenten 88 Betreuungsverhältnis ca. 1 : 25 Studienanfänger WS 14/15 460 Studienanfänger WS 15/16 444 Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Ja (kostenlos)

Fakultät / Fachbereich Juristische Fakultät Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? Frankfurter Institut für das Recht der Europäischen Union (fireu) - Jean Monnet Centre of Excellence, Interdisziplinäres Zentrum für Ethik, Zentrum für Interdisziplinäre Compliance-Forschung. Mehr Informationen unter: www.forschung.europa-uni.de/de/Forschungsinstitute Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Die Fakultät hat eine betont europarechtliche Ausrichtung und legt in der Lehre Wert auf den europäischen und internationalen Kontext des Rechts. Dank der Nähe zu Polen ist eine intensive Kooperation mit polnischen Hochschulen möglich, in deren Rahmen ein binationaler Studiengang und mehrere deutsch-polnische Forschungsprojekte verwirklicht werden. Neben den traditionellen Rechtsgebieten wird auch in Bereichen wie Medienrecht, Compliance, alternativen Konfliktlösungsmethoden (z. B. Mediation) sowie interdisziplinär geforscht und gelehrt. Studienschwerpunkte: Anwaltliche Tätigkeit · Medienrecht · mehr Informationen unter: www.rewi.europa-uni.de/de/studium/Deutsch/Studienschwerpunkte/index.html

Klausurenkurse 9 Kurse plus eine Klausur, dazu einmal pro Semester ein Probeexamen und Simulation der mündlichen Examensprüfung

Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? Grundständige Studiengänge: Rechtswissenschaften (Abschlussziel erste juristische Prüfung) mit dem integrierten Abschluss „LL.B. - Bachelor des deutschen Rechts“· LL.B.Bachelor-Studiengang Recht und Wirtschaft | Wirtschaft und Recht (gemeinsamer Studiengang mit der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät)

Career Center/ Laufbahnberatung Ja

deutsch-polnische Juristenausbildung: gemeinsam mit der Fakultät für Recht und Verwaltung der Adam-Mickiewicz-Universität zu Poznań durchgeführter deutsch-polnischer Studiengang „Magister des Rechts“ · LL.B. Bachelor of German and Polish Law

Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – Fr: 9 – 21 Uhr Sa: 9 – 18 Uhr So: 11 – 18 Uhr

Master-Studiengänge: LL.M. Master of German and Polish Law · LL.M. Europäisches Wirtschaftsrecht · LL.M. Master of International Human Rights and Humanitarian Law · Master-Studiengang Mediation · Master of Arts in European Studies (gemeinsam betrieben mit der Kulturwissenschaftlichen und der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät) · LL.M. Magister-legum-Studiengang (für Absolventen eines im Ausland abgeschlossenen Rechtsstudiums)

Homepage www.rewi.europa-uni.de

Studentische Einrichtungen: Fachschaftsrat Jura, Asta – Allgemeiner studentischer Ausschuss, ELSA – The European Law Student´s Association, STUPA – Das Studierendenparlament der Europa Universität Viadrina.

Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Michaela Ignatius, Ewa Szkarlat E-Mail jura-studienberatung@ europa-uni.de dek-rewi@europa-uni.de

Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? Das Collegium Polonicum (CP) in Słubice ist eine gemeinsame Einrichtung der AdamMickiewicz-Universität Poznań und der Viadrina. Dort werden u.a. die polnischen Lehrveranstaltungen des deutsch-polnischen Jura-Studienganges durchgeführt. Das CP beherbergt neben anderen Instituten das Deutsch-Polnische Forschungsinstitut und das Zentrum für Interdisziplinäre Polenstudien. Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, OnlineVorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? E-Learning-Angebote (insbesondere im Bereich des Uni-Repetitoriums, Unirep-Bücher regal in der Universitätsbibliothek).

Telefon 0335 / 55 34-23 86 / -2224 oder -2359

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JURAcon Jahrbuch 2016 / 2017 · IQB Career Services GmbH

Europa-Universität Viadrina Frankfurt (Oder)

Studienanforderungen Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? Die Zwischenprüfung besteht aus folgenden Teilen: Vorlesungsabschlussklausuren in den Hauptrechtgebieten: Zivilrecht: Grundkurs I, II und III · Strafrecht: Grundkurs I, II und III · Öffentliches Recht: Grundkurs I, II und III · In den Hauptrechtsgebieten müssen 6 Vorlesungsabschlussklausuren bestanden werden, davon zwei aus jedem Rechtsgebiet und mindestens eine und höchstens zwei aus dem GK III. Vorlesungsabschlussklausur in einem Grundlagenfach: Rechtsphilosophie, Logik für Juristen, Europäische Rechtsgeschichte, Römische Rechtsgeschichte, Rechtssoziologie. Es ist eine Klausur im Grundlagenfach erforderlich. Alle vorgenannten Vorlesungsabschlussklausuren müssen spätestens bis zum Ende des 5. Fachsemesters bestanden werden. Hausarbeit für Anfänger in den Hauptrechtsgebieten. Spätestens bis zum Beginn des 5. Fachsemesters muss eine Hausarbeit für Anfänger abgegeben und bestanden werden. Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Ja Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? Die Studierenden müssen Lehrveranstaltungen aus dem gewählten Schwerpunktbereich im Umfang von insgesamt 16 SWS besuchen. Die Prüfung im Schwerpunkt besteht aus einem schriftlichen Teil (sechswöchige Hausarbeit und fünfstündige Aufsichtsarbeit) und einem mündlichen Teil.

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Karriere-Events für Studierende und Absolventen

Karriere zum Hingehen en auf einem m h e n r e t n Triff U t in deiner Nähe. ve n Karr iere -E

Karriere-Events Die Karriere-Events der IQB konzentrieren sich auf das Wesentliche – den persönlichen Kontakt. Triff zahlreiche interessante Arbeitgeber, stelle dich vor oder informiere dich. Egal, ob du schon genau weißt, wo du dich bewerben willst oder ob du dir einen Überblick verschaffen möchtest – die ausstellenden Arbeitgeber freuen sich auf dich.

Alle Termine unter: www.iqb.de

Karriere-Events für Studierende und Absolventen

In der Vorbereitung auf den Veranstaltungsbesuch unterstützen wir dich mit Bewerbungstrainings und CVChecks. Du kannst, wenn du dich vorab online bewirbst, Termine für konkrete Bewerbungsgespräche vereinbaren.

Karriere-Events für (angehende) Juristen

Karriere-Events für Berufseinsteiger und Young Professionals

Albert-Ludwigs-Universität Freiburg

Fakultät / Fachbereich Rechtswissenschaftliche Fakultät Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 2.200

Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? 28 Lehrstühle an 10 Instituten: Institut für Öffentliches Recht · Institut für Wirtschaftsrecht, Arbeits- und Sozialrecht · Institut für Ausländisches und Int. Privatrecht · Institut für Strafund Strafprozessrecht · Institut für Staatswissenschaft und Rechtsphilosophie · Institut für Deutsches und Ausländisches Zivilprozessrecht · Institut für Rechtsgeschichte und Geschichtliche Rechtsvergleichung · Institut für Medien- und Informationsrecht · Institut für Kriminologie und Wirtschaftsstrafrecht · Max-Planck-Institut für ausländisches und int. Strafrecht

Anzahl der Dozenten 32 Professoren 60 Honorarprofessoren, Lehrbeauftragte, Privatdozenten

Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Schwerpunktbereiche (9+2): Rechtsgeschichte und -vergleichung, Rechtsphilosophie, Zivilrecht, Strafrecht [Kriminologie und Internationales], Handel und Wirtschaft, Arbeit und Soziale Sicherung, Europäisches und internationales Privat- und Wirtschaftsrecht], Deutsches, europäisches und internationales Öffentliches Recht, Informationsrecht und Geistiges Eigentum [Informations und Medienrecht sowie Recht des geistigen Eigentums]

Studienanfänger WS 15/16 424

Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? Zusatzausbildung „Europäisches, internationales und ausländisches Recht“ · fremdsprachige Zusatzausbildung „Französische Rechtsschule“ · U.S.-Gastprofessorenprogramm · Moot-Courts (u. a. Willem C. Vis International, VGH BW Moot Court, Philip C. Jessup, Moot Court EMRK, ICC Trail Competition, Soldan) Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? Max-Planck-Institut für ausl. und intern. Strafrecht · Karlsruher Institut für Technologie (KIT) · zahlreiche Kanzleien · großes Netz an Auslandskontakten mit juristischen Fakultäten inkl. Studienmöglichkeiten unserer Studierender (u. a. Glasgow,Paris I, Toulouse, Maastricht, Genf, Madrid, Florenz, Buenos Aires, Santiago de Chile, Hong Kong, Peking) Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, OnlineVorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? Juridicum in einer der neuesten Universitätsbibliotheken in Deutschland (~260.000 Bücher, ~700 Zeitschriften; ~750 Arbeitsplätze) und ~60 PC-Arbeitsplätze im PC-Pool · www.jura.uni-freiburg.de/biblio · Institutsbibliotheken mit spezieller Forschungsliteratur Studienanforderungen Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? Übungen für Anfänger II im Zivil-, Straf- und Öffentlichen Recht, diese bestehen jeweils aus einer Klausur und einer Hausarbeit (können mehrfach versucht werden) die Zwischenprüfung sollte nach dem 4. Fachsemester vorliegen , ansonsten besteht eine Wiederholungsmöglichkeit im 5. oder 6. Fachsemester · ca. 80 bis 85% der Studierenden haben die Zwischenprüfung nach dem 3. Fachsemester erfolgreich absolviert Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Ja, im Rahmen der Schlüsselqualifikation Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? Eine Änderung der Prüfungsordnung steht an. Die bisher geltenden Anforderungen sind aber folgende: 1. Prüfungsabschnitt: Seminar (schriftl. Studienarbeit, mündl. Präsentation und Diskussion) 2. Prüfungsabschnitt: Aufsichtsarbeit (5-stündige Klausur über mehrere Fächer) 3. Prüfungsabschnitt: 2 Vorlesungsabschlussklausuren (2-stündige Klausuren über eine Veranstaltung) oder mündliche Bereichsprüfung (Prüfung über 2 Veranstaltungen)

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Betreuungsverhältnis 1 : 69 (nur Professoren) Studienanfänger WS 14/15 384

Numerus Clausus im WS 15/16 2,1 Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Ja Betreuer Examensvorbereitung 36 Klausurenkurse Wöchentlicher Klausurenkurs, sowie einmal pro Semester das Probeexamen Career Center/ Laufbahnberatung Nein, aber über das Service Center Studium möglich Öffnungszeiten der Bibliothek Mo-So: 0 – 24 Uhr Homepage www.jura.uni-freiburg.de

Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Studienberatung Rechtswissenschaft Herr Kachel, Frau Herbers E-Mail studienberatung@ jura.uni-freiburg.de Telefon 0761 / 203-21 43 oder -90 15

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Georg-August-Universität Göttingen

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 3.169 Anzahl der Dozenten 27 Betreuungsverhältnis 1 : 117 Studienanfänger WS 14/15 570 Studienanfänger SS 15 201 Studienanfänger WS 15/16 716 Numerus Clausus im WS 15/16 gewichtete HZB Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Einjähriger Kurs, auch über die vorlesungsfreie Zeit. Klausurenkurse Die Fakultät bietet, auch in der vorlesungsfreien Zeit, einen wöchentlichen Klausurenkurs an, in dem unter realistischen Bedingungen Klausuren auf Examensniveau (häufig freigegebene „echte“ Examensklausuren) geschrieben werden können. Außerdem findet zweimal im Jahr ein Probeexamen mit Klausuren und simulierter mündlicher Prüfung statt. Career Center/ Laufbahnberatung Career Service der Universität: www.uni-goettingen.de/de/292.html Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – Fr: 8 – 24 Uhr Sa: 8 – 22 Uhr Bibliothek im Juridicum Sa: 8 - 22 Uhr Homepage www.jura.uni-goettingen.de

Fakultät / Fachbereich Juristische Fakultät Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? Institut für Kriminalwissenschaften · Institut für Privat- und Prozessrecht · Institut für Landwirtschaftsrecht · Institut für Völkerrecht und Europarecht · Institut für Öffentliches Recht · Institut für Rechtsgeschichte, Rechtsphilosophie, Rechtsvergleichung · Institut für Wirtschaftsrecht · Institut für Arbeitsrecht · Institut für Notarrecht · Institut für Allgemeine Staatslehre · und Politische Wissenschaften Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Die Fakultät zeichnet sich seit langem durch eine breit gefächerte Forschung und Lehre in den Kernfächern des Zivilrechts, des öffentlichen Rechts, des Strafrechts sowie auf dem Gebiet der Grundlagenfächer (Rechtsgeschichte, Rechtsphilosophie und Rechtstheorie) aus. Hierauf aufbauend hat sie im Rahmen ihres übergreifenden Forschungsthemas „Zukunft des Rechts in der Gesellschaft“ innovative Forschungsvorhaben zu thematisch übergreifenden Themen und Spezialgebieten etabliert. Aus verschiedenen Blickwinkeln wird die Rolle des Rechts in der dynamischen Entwicklung der Gesellschaft betrachtet. Niederschlag findet dies innerhalb der drei fächerübergreifenden und interdisziplinär angelegten Forschungsschwerpunkte. Im Forschungsschwerpunkt „Medienrecht in der Informationsgesellschaft“ wird das Thema der Digitalen Transformation der Gesellschaft unter zahlreichen verschiedenen rechtlichen Fragestellungen untersucht. Im Forschungsschwerpunkt „Stellung des Menschen in Medizin und Familie“ werden die Herausforderungen der modernen Medizin und Fragen des sich wandelnden Familienbildes im Recht untersucht. Der Forschungsschwerpunkt „Verrechtlichung überstaatlicher Strukturen und Rechtstransfer“ schließlich weitet den Blick auf Problembereiche gesellschaftlicher Weiterentwicklung, die die Kapazitäten des Nationalstaats übersteigen (z.B. im Bereich Umwelt, transnationaler Menschenrechtsschutz, Völkerstrafrecht, Medienrecht, IT-Recht und Wettbewerbsrecht). Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? Im Interesse einer praxisorientierten Ausbildung bietet die Fakultät ihren Studierenden u.a. die folgenden Möglichkeiten: • Schwerpunktstudium: Die Fakultät bietet folgende Schwerpunktbereiche an: Histo rische und philosophische Grundlagen des Rechts, Privates und öffentliches Wirtschaftsrecht, Zivilrecht und Zivilrechtspflege, Privates und öffentliches Medienrecht, Internationales und Europäisches öffentliches Recht, Kriminalwissenschaften, Arbeits- und Sozialordnung, Medizinrecht und Öffentliches Recht – Regieren, Regulieren und Verwalten. • Internationale Perspektiven: Unter Federführung des Deutsch-Chinesischen-Instituts für Rechtswissenschaft betreibt die Fakultät den Masterstudiengang „Chinesisches Recht und Rechtsvergleichung”. Darüber hinaus bietet sie Studierenden mit einem auslän dischen juristischem Abschluss den Masterstudiengang „Rechtswissenschaften für Studierende mit abgeschlossenem ausländischem rechtswissenschaftlichem Universitätsstudium (LL.M.)”an. In Kürze wird das Promotionsprogramm „Public International Law: Human Rights – International Economic and Environmental Law – International Criminal Law“ starten. Vorlesungen ausländischer Gastdozenten aus renommierten Universitäten (z.B: Berkeley, Cambridge) bereiten auf das Erasmus-/LL.M.-Studium vor. • Studentische Rechtsberatung: Im Rahmen der Angebote zur Vermittlung fachspezi fischer Schlüsselqualifikationen bietet die Fakultät die Teilnahme an einem Rechtsberatungsprojekt an. Inhalt der Veranstaltung ist die unentgeltliche Durchführung juristischer Beratungsgespräche mit ratsuchenden, sozial schwächer gestellten Personen. • Gerichtslabor: Zur Stärkung der praxisorientierten Ausbildung wird in Kürze ein Gerichtslabor bereitstehen.

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Georg-August-Universität Göttingen

Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? Zusammen mit den Fakultäten für Medizin und Theologie betreibt die Juristische Fakultät das Zentrum für Medizinrecht. Es gibt eine Forschungsstelle für für lateinamerikanisches Straf- und Strafprozessrecht. Mit Unterstützung der Deutschen Notarrechtlichen Vereinigung und der Notarkammer Celle hat die Fakultät das Institut für Notarrecht etabliert. Es bestehen Kooperationen mit der Universität Nanjing (Deutsch-Chinesisches Institut für Rechtswissenschaft) und der EKD. Eine enge Zusammenarbeit mit der Agrarwissenschaftlichen Fakultät findet im Rahmen des Instituts für Landwirtschaftsrecht statt. Es bestehen verschiedene koordinierte interdisziplinäre Forschungsverbünde in Form von DFG-Forschergruppen, Graduiertenkollegs und in Form der Zusammenarbeit innerhalb des Energie-Forschungszentrums Niedersachsen (EFZN) und des Kompetenzzentrums Versicherungswissenschaften (KVW). Die Fakultät ist eng mit der Praxis vernetzt. Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, OnlineVorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? • Bibliotheken: Die Bibliotheksstruktur der Fakultät gliedert sich in die zentrale Bibliothek für Zivilrecht, Öffentliches Recht und Strafrecht sowie insgesamt 10 Institutsbibliotheken. Der insgesamt etwa 330.000 Bände fassende Bestand der Bibliotheken bietet ein besonders großes Angebot an juristischer Fachliteratur. Daneben stehen in den verschiedenen Spezialbibliotheken umfangreiche und bedeutende Sammlungen zur Verfügung, etwa auf dem Gebiet des Medizin- und Biorechts, des Agrarrechts, des ausländischen und internationalen Strafrechts, des Völker- und Europarechts und der Rechtsgeschichte. In der Zentralbibliothek stehen insgesamt 700 modern ausgestattete Arbeitsplätze mit Internetzugang zur Verfügung. Selbstverständlich stehen auch alle Datenbanken zur Verfügung. Alle Bibliotheken liegen am Zentralcampus und sind gut zu erreichen. • Zentrale Einrichtung für Sprachen und Schlüsselqualifikationen (ZESS): Hier können die Studierenden der Fakultät Fremdsprachenkenntnisse, allgemeine Schlüsselqualifikationen und Kenntnisse im EDV-gestützten wissenschaftlichen Arbeiten erlangen. • IT-Service: Der IT-Service der Universität Göttingen (studIT) beinhaltet neben einem kostenlosen studentischen Email-Account u.a. die Bereitstellung von Linux- und windowsbasierten Clients für die Studierenden und die Nutzung des Internets über die Computerpools, WLAN (GoeMobile), per DSL über DFN@home sowie über die Internet-Standleitung der Wohnheime. Es gibt zudem einen zentralen Druckservice für Studierende. Studienanforderungen Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? 1. Zwischenprüfungsfrist: Vier Semester, 2. Erfolgreiche Teilnahme an zwei Hausarbeiten, jeweils eine aus den beiden genannten Bereichen a) Strafrecht oder in einem Grundlagenfach, b) Bürgerliches Recht oder Öffentliches Recht, 3. Erfolgreiche Teilnahme an Klausuren in den Bereichen Zivilrecht, Öffentliches Recht, Strafrecht und im Bereich der Grundlagenfächer: Zivilrecht: 20 von 38 Credits (mind. drei bestandene Klausuren); Öffentliches Recht: 15 von 29 credits (mind. drei bestandene Klausuren); Strafrecht: 13 von 25 Credits (mind. 2 bestandene Klausuren). Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Ja, bspw. Veranstaltungen zur Beweis- und Vernehmungslehre, zu Vertragsverhandlungen und zur Rhetorik im juristischen Kontext. Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? 1. Zulassungsvoraussetzungen: Immatrikulation, bestandene Zwischenprüfung, erfolgreiche Teilnahme an einer Lehrveranstaltung gem. § 4a Abs. 3 S. 1 NJAG (Seminar) 2. Prüfungsanforderungen: Anfertigung von zwei schriftlichen Ausarbeitungen (Seminararbeit und Studienarbeit) im Rahmen der Teilnahme an zwei Seminaren sowie deren mündliche Präsentation einschließlich anschließender Diskussion.

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Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Friederike Mann E-Mail fmann@jura.uni-goettingen.de Telefon 0551/39-7391

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Universität Hamburg

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 4.055 (Stand SoSe 15) Anzahl der Dozenten 140 Betreuungsverhältnis 1 : 119 (nur Professor/innen) 1 : 29 (alle Dozenten) Studienanfänger WS 14/15 335 Studienanfänger SS 15 284 Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Ja Betreuer Examensvorbereitung Prof. Dr. Hans-Heinrich Trute Klausurenkurse Ja Career Center/ Laufbahnberatung Ja Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – Fr: 7 – 23.45 Uhr Sa: 8 – 23.45 Uhr So: 10 – 23.45 Uhr Homepage www.jura.uni-hamburg.de

Fakultät / Fachbereich Fakultät für Rechtswissenschaft Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? Sitz der Fakultät ist das sogenannte Rechtshaus. Hier lehren und forschen 25 Professorinnen und Professoren, 9 Juniorprofessorinnen und -professoren sowie zahlreiche weitere Dozentinnen und Dozenten. Unterstützt werden sie in Lehre und Forschung von rund 100 wissenschaftlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Gemeinsam werden über 4.000 Studierende an der Fakultät betreut und ausgebildet. Eine Liste aller Einrichtungen/Institute findet sich unter www.jura.uni-hamburg.de/einrichtungen.html Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Die Schwerpunkte der Fakultät liegen vor allem im Bereich des europäischen und internationalen Rechts sowie in der interdisziplinären Ausrichtung. Entsprechend gezielt werden die Studierenden ausgebildet. So schlägt sich die Schwerpunktsetzung im Bereich Internationalisierung beispielsweise im Angebot an fremdsprachlichen Lehrveranstaltungen nieder, die von ausländischen Dozentinnen und Dozenten gehalten werden. Durch ein Erasmus-Programm mit 40 Partneruniversitäten bieten wir den Studierenden spannende Möglichkeiten im Rahmen eines Studierendenaustauschs Auslandserfahrungen zu sammeln. Daneben ist bei den internationalen Kooperationen die China-EU School of Law (CESL) in Peking von besonderer Bedeutung. Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehr- und Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? Die China-EU School of Law (CESL) ist ein gemeinsames Projekt der chinesischen Regierung und der Europäischen Union und wird unter Federführung der Fakultät für Rechtswissenschaft der Universität Hamburg durch ein Konsortium von 13 europäischen und vier chinesischen Universitäten und Bildungseinrichtungen getragen. Mit der im Jahr 2011 gegründeten Albrecht Mendelssohn Bartholdy Graduate School of Law bietet die Fakultät eine strukturierte Doktorandenausbildung in allen Teilen der Rechtswissenschaft einschließlich ihrer Grundlagen an. Die Albrecht Mendelssohn Bartholdy Graduate School of Law fördert eine grundlagenorientierte, an internationalen Standards ausgerichtete interdisziplinäre Forschung. Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, Online-Vorlesungen, Web-Seminare, BibliotheksSchwerpunkte usw.)? Mit der Zentralbibliothek Recht verfügt die Fakultät über eine der modernsten juristischen Fachbibliotheken. Sie ist mit 1.000 Lese- und Arbeitsplätzen inklusive Netzanschlüssen für benutzereigene Laptops, 60 Recherche-Plätzen, Multifunktionsgeräten sowie Zugang zu E-Medien durch Online-Anschlüsse an juristische Datenbanken ausgestattet. Der Gesamtbestand der Zentralbibliothek Recht umfasst mehr als 600.000 Medieneinheiten. Die Bibliothek ist täglich bis 23.45 Uhr geöffnet. Daneben verfügt die Fakultät über ein eigenes Büro für eLearning, das u.a. für digitale Lernplattformen und Podcasting verantwortlich ist. Studienanforderungen Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? Im Rahmen des Grundstudiums muss eine Zwischenprüfung auf der Grundlage studienbegleitender Prüfungen (7 Klausuren, 3 Hausarbeiten) spätestens bis zum Ende des fünften Semesters absolviert werden. Es findet am Ende des fünften Semesters keine gesonderte Blockprüfung statt; allein das Bestehen der Prüfungsleistungen führt zu einer erfolgreichen Zwischenprüfung und wird mit einem qualifizierten Zeugnis bescheinigt. Vgl. www.jura.uni-hamburg.de/erste-juristische-pruefung/studienverlauf/ zwischenpruefung

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Universität Hamburg

Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Ja Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktbereichsprüfung? Zusätzlich zu den Pflichtfächern wird im Hauptstudium ein sog. Schwerpunktbereich belegt. Die Schwerpunktbereiche machen 30% des Examens aus und stehen für zwei Semester im Mittelpunkt des Studiums. Die Fakultät bietet mit 13 Schwerpunktbereichen eine im deutschlandweiten Vergleich besonders breite Auswahl an. Je nach Ihrem persönlichen Interesse und dem geplanten beruflichen Werdegang können Sie wählen zwischen: Europäische Rechtsgeschichte, Rechtspflege und Rechtsgestaltung – national und international, Handels- und Gesellschaftsrecht, Sozialrecht mit arbeitsrechtlichen Bezügen, Internationales und europäisches Privatrecht und Rechtsvergleichung, Ökonomische Analyse des Rechts, Information und Kommunikation, Umwelt- & Planungsrecht, Öffentliche Finanzordnung und Steuerrecht, Europa- und Völkerrecht, Kriminalität und Kriminalitätskontrolle, Maritimes Wirtschaftsrecht sowie Arbeitsrecht mit gesellschaftliche Bezügen. Vgl. www.jura.uni-hamburg.de/studium/studiengang-rechtswissenschaft/ studienablauf/schwerpunktbereichsstudium.html

Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Stephanie Lampert E-Mail E-Mail-Anfragen bitte über das unter www.jura.uni-hamburg.de/ studium/studienmanagement/ kontaktformular.html Telefon 040 / 428 38-55 41, vgl. auch www.jura.uni-hamburg.de/ studium/studienmanagement/ studienberatung.html

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Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 2.830 Anzahl der Dozenten 35 Betreuungsverhältnis 1 : 81 Studienanfänger WS 14/15 317 Studienanfänger SS 15 122 Studienanfänger WS 15/16 286 Numerus Clausus im WS 14/15 ca. 1,5 – 1,7 Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Ja Betreuer Examensvorbereitung ca. 30 Klausurenkurse Eine Probeklausur pro Woche Career Center/ Laufbahnberatung Ja Öffnungszeiten der Seminarbibliothek Mo - Fr: 8 - 22 Uhr Sa: 8 - 22 Uhr Öffnungszeiten der Universitätsbibliothek Mo - Fr: 8.30 – 1 Uhr Sa, So: 9 – 1 Uhr Homepage www.jura.uni-heidelberg.de

Fakultät / Fachbereich Juristische Fakultät Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? Institut für ausländisches und internationales Privat- und Wirtschaftsrecht · Institut für Bürgerliches Recht, Arbeitsrecht und Insolvenzrecht · Institut für deutsches und europäisches Gesellschafts- und Wirtschaftsrecht · Institut für deutsches und europäisches Verwaltungsrecht · Institut für deutsches, europäisches und internationales Strafrecht und Strafprozessrecht · Institut für Finanz- und Steuerrecht · Institut für geschichtliche Rechtswissenschaft · Institut für Staatsrecht, Verfassungslehre und Rechtsphilosophie · Institut für Kriminologie · Kooperationspartner: Max-Planck-Institut für ausländisches öffentliches Recht und Völkerrecht Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Breites fachliches Spektrum. Betonung der internationalen Aspekte des Rechts in allen Schwerpunktbereichen sowie in der Forschung. Grundlagenorientierung (Rechtsgeschichte, Methodenlehre, Rechtsvergleichung, Rechtsphilosophie, Rechtssoziologie). Umfassendes Examensvorbereitungsprogramm Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? Propädeutisches Vorsemester für internationale Studierende · Tandem-Programm für deutsche und internationale Studierende. Drei-Semester-Kurse im anglo-amerikanischen und französischen Recht · Anwaltsorientierte Juristenausbildung Examensvorbereitungsprogramm „HeidelPräp!“ · Villa HeidelPräp! – Haus der Examensvorbereitung ·Aufbaustudiengang für im Ausland graduierte Juristinnen und Juristen (LL.M.) · Aufbaustudiengang International Law (LL.M.) in Santiago de Chile und Heidelberg · Aufbaustudiengang Unternehmensrestrukturierung (LL.M. corp. restruc.). Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen? Kooperationspartner: Max-Planck-Institut für ausländisches öffentliches Recht und Völkerrecht in Heidelberg · Verein zur Förderung der anwaltsorientierten Juristenausbildung an der Universität Heidelberg e. V. · Cambridge-Programm der Universität Heidelberg. Andrássy-Universität Budapest, Ungarn: für Juristen: LL.M.-Programm · Schule des Polnischen Rechts, Jagiellonen-Universität, Krakau, Polen - Studiengang „Polnisches Wirtschaftsrecht“ · LL.M.-Programm Santiago de Chile, Chile - Heidelberg · Schwerpunktbereich „Europäisches und internationales Kapitalmarkt- und Finanzdienstleistungsrecht“ in Kooperation mit der Université du Luxembourg. LL.M. in Dispute Resolution (Kooperation mit der Pepperdine-Universität, Malibu, Ca., USA) Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, OnlineVorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? Einsatz visueller Medien über Beamer in allen Hörsälen und Seminarräumen · Eigener Verhandlungsraum für die Durchführung von Moot Courts · Buchscanner in der Seminarbibliothek · W-Lan im Bibliotheksbereich, zusätzlich Computerarbeitsplätze, juristische Datenbanken. Studienanforderungen Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? Die Zwischenprüfung besteht aus den drei Anfängerübungen im Bürgerlichen Recht, Strafrecht und Öffentlichen Recht. Nach Studienplan werden diese im 2. und 3. Fachsemester absolviert. Nach Zwischenprüfungsordnung ist diese bis zum 4. Fachsemester zu bestehen, danach gibt es eine Wiederholungsmöglichkeit im 5. oder 6. Fachsemester. Vor der Zwischenprüfung ist im zweiten, spätestens im dritten Fachsemester die Orien-

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Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg

tierungsprüfung zu absolvieren, die aus der Anfängerübung im Bürgerlichen Recht oder im Strafrecht besteht. Im Rahmen jeder Übung ist jeweils eine auf vier Wochen angelegte Hausarbeit und eine Klausur zu bestehen. Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Ja Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? Die Schwerpunktbereichsprüfung besteht aus einer wissenschaftlichen Arbeit (Studienarbeit, vierwöchige Bearbeitungszeit, 50% der Note) und einer mündlichen Prüfung (50% der Note) zu den Studieninhalten des Schwerpunktbereichs. Die Universitätsprüfung kann bei Nichtbestehen einmal wiederholt werden. Die Universitätsprüfung kann auch bei Bestehen einmal wiederholt werden. Bei Vergleichbarkeit der Leistung kann eine während eines Auslandsstudiums erbrachte wissenschaftliche Arbeit als Studienarbeit anerkannt werden.

Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Dr. Daniel Kaiser E-Mail leiter.pruefungsamt@ jurs.uni-heidelberg.de Telefon 06221 / 54 76 32

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Friedrich-Schiller-Universität Jena

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 2.000 Anzahl der Dozenten 18 Universitätsprofessoren, 11 Honorarprofessoren, 22 Lehrbeauftragte Betreuungsverhältnis 1 : 80 Studienanfänger SS 15 120 Studienanfänger WS 15/16 300 Numerus Clausus im WS 13/14 Keiner Fachspez. Fremdsprachenkurse Law & Language Center (Englisch, Französisch, Spanisch, Russisch, Moot Courts); Studiengang International Legal Studies LL.B. int. (in Doppelstudium möglich) Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Ja Betreuer Examensvorbereitung Professoren

Fakultät / Fachbereich Rechtswissenschaftliche Fakultät Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? Abbe-Institut für Stiftungswesen, Institut für Energiewirtschaftsrecht - Kompetenzzentrum für Technik, Wirtschaft, Recht , Institut für Notarrecht, Institut für Rechtstatsachenforschung zum Deutschen und Europäischen Unternehmensrecht Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Grundlagen des Rechts und der Rechtswissenschaft, Deutsches und Europäisches Wirtschaftsrecht, Deutsches und Europäisches Arbeits- und Sozialrecht, Deutsches und Europäisches Öffentliches Recht, Kriminalwissenschaften, Internationales Recht, Zivilrechtspflege und Vertragsgestaltung Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehr- und Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? Law & Language Center, Studiengang – Privates & Öffentliches Wirtschaftsrecht (LL.M.oec.), Ergänzungsstudium – Arbeitsrecht, Organisation und Personalmanagement, Graduiertenkollegien (Global Finacial Markets, Europäische Alterssicherung), Graduiertenakademie, Jean Monnet Centre of Excellence (JMCE), Praxisprogramm „Jurastudium – Und dann?“, PARAlegal – Studentische Rechtsberatung, Elsa-Jena e.V., ALUMNI der Rechtswissenschaftlichen Fakultät der Friedrich Schiller Universität Jena e. V., Förderverein der Rechtswissenschaftlichen Bibliothek Jena e. V. Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? Ernst-Abbe-Stiftung, Deutsche Notarrechtliche Vereinigung e.V., „ProQualität Lehre“ – Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF), Deutscher Mediationstag

Klausurenkurse 1 Examensklausurenkurs und 1 Probeexamen

Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, Online-Vorlesungen, Web-Seminare, BibliotheksSchwerpunkte usw.)? Europäisches Dokumentationszentrum (EDZ), UNO-Depositarbibliothek, Computerpool

Career Center/ Laufbahnberatung Studienfachberatung

Studienanforderungen

Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – Fr: 9 – 22 Uhr Sa: 8 – 18 Uhr So: 10 – 18 Uhr Homepage www.rewi.uni-jena.de

Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? 6 Klausuren in 4 Semestern Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Nein Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? 2 Klausuren, 1 wissenschaftliche Arbeit mit mündlicher Verteidigung

Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Robert Rook E-Mail info@recht.uni-jena.de Telefon 03641 / 94 20 03

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Universität zu Köln

Fakultät / Fachbereich Rechtswissenschaftliche Fakultät Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? Über 50 Institute und Lehrstühle, siehe www.jura.uni-koeln.de/4450.html Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Studienschwerpunkte: Unternehmensrecht · Rechtspflege und Notariat · Geistiges Eigentum und Wettbewerb · Bank-, Kapitalmarkt und Versicherungsrecht · Arbeitsrecht, Sozialversicherungsrecht, Versicherungsrecht, Medizinrecht und Gesundheitsrecht · Internationales Privat-, Wirtschafts- und Verfahrensrecht · Rechtsentwicklungen in der Moderne · Öffentliches Recht · Völker- und Europarecht · Steuerrecht und Bilanzrecht · Religion, Kultur und Recht · Medien- und Kommunikationsrecht · Kriminologie, Jugendkriminalrecht, Strafvollzug · Strafrecht, Strafverfahren, praxisrelevante Gebiete des Strafrecht · Forschungsschwerpunkte: Siehe Institutsliste unter www.jura.uni-koeln.de/4450.html Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? Lehr- und Studiengänge: Rechtswissenschaft mit Abschluss erste Prüfung (studienbegleitender Erwerb eines Certificate United States‘ Law möglich) · binationale Bachelorstudiengänge Rechtswissenschaft (Deutsch-Französisch mit der Paris I Panthéon-Sorbonne, Englisch-Deutsch mit dem University College London, DeutschTürkisch mit der Istanbul Kemerburgaz Üniversitesi und Deutsch-Italienisch mit Università degli Studi di Firenze) · binationale Masterstudiengänge Rechtswissenschaft (Deutsch-Französisch mit der Paris I Panthéon-Sorbonne und Deutsch-Türkisch mit der Istanbul Bilgi Üniversitesi) · Masterstudiengang Wirtschaftsrecht und Masterstudiengang Unternehmensteuerrecht · International Master of Environmental Sciences (IMES) · Masterstudiengang für im Ausland graduierte Juristen · Einrichtungen: Studien- und Karriereberatungszentrum · Zentrum für internationale Beziehungen · Großer Examens- und Klausurenkurs · Kompetenzzentrum für juristisches Lernen und Lehren · CENTRAL · Recht Aktiv · Kölner Moot-Court Center · Graduiertenschule · Studentische Einrichtungen: Fachschaft · ELSA · Association des Etats Généraux des Etudiants de l‘Europe (AEGEE) · Refugee Law Clinic · Förderkreise: Verein zur Förderung der Rechtswissenschaft Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? Es bestehen eine Vielzahl von Kooperationen auf allen gesellschaftlichen Ebenen. Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, OnlineVorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? Bibliotheken: www.jura.uni-koeln.de/bibliotheken.html E-Learning: www.jura.uni-koeln.de/elearning.html

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden ca. 5.000 (davon 4.603 im Studiengang erste Prüfung) Anzahl der Dozenten 192 (Stichtag: 30.09.2014) Betreuungsverhältnis 1 : 80 Studienanfänger WS 14/15: 579 (davon 431 in erste Prüfung) Studienanfänger SS 15: 328 (davon 268 in erste Prüfung) Studienanfänger WS 15/16: 550 (davon 437 in erste Prüfung) Numerus Clausus im WS 15/16 1,7 (2 Wartesemester) Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Ja Betreuer Examensvorbereitung 22 Klausurenkurse Ja Career Center/ Laufbahnberatung Ja Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – Fr: 8 – 23.45 Uhr Sa: 8 – 17.45 Uhr Ansonsten unterschiedlich, siehe Bibliotheken www.jura.uni-koeln. de/bibliotheken.html Homepage www.jura.uni-koeln.de

Studienanforderungen Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? vier Semester, insgesamt 15 studienbegleitende Klausuren, eine kleine und eine große Zwischenprüfungshausarbeit, ein AG-Schein (für Details siehe www.jura.uni-koeln.de/ rechtliche_grundlagen.html und http://www.studkbz.jura.uni-koeln.de/faq.html) Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Ja Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? www.jura.uni-koeln.de/rechtliche_grundlagen.html

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Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Silvia Povedano Peramato, LL.M. oec. E-Mail jura-studienberatung@uni-koeln.de Telefon 0221 / 470-17 32

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Universität Leipzig

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 2.461 Anzahl der Dozenten 19 Betreuungsverhältnis 1 : 129 Studienanfänger WS 14/15 458 Studienanfänger SS 15 13 Numerus Clausus im WS 14/15 2,8 Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Ja Betreuer Examensvorbereitung 15 Klausurenkurse 8 pro Woche

Fakultät / Fachbereich Juristenfakultät Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? Ernst-Jäger-Institut für Unternehmenssanierung und Insolvenzrecht · Institut für Anwaltsrecht · Institut für Arbeits- und Sozialrecht · Institut für Ausländisches und Europäisches Privat- und Verfahrensrecht · Institut für Deutsches und Internationales Bank- und Kapitalmarktrecht · Institut für Grundlagen des Rechts · Institut für Rundfunkrecht · Institut für Staats- und Verwaltungsrecht · Institut für Umwelt- und Planungsrecht Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? Ja Studienanforderungen Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Zeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? Regelstudienzeit: 9 Semester, 4 Semester, 7 Klausuren von 11, 1 Ferienhausarbeit Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Ja Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? 1 Zulassungsseminar, 14 SWS SPB, 1 Aufsichtsarbeit und 1 Prüfungsseminar"

Career Center/ Laufbahnberatung Ja Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – Fr: 8 – 22 Uhr Sa: 19 – 22 Uhr Homepage www.jura.uni-leipzig.de

Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Birgit Heyne E-Mail birgit.heyne@uni-leipzig.de Telefon 0341 / 9735105 oder 0341 / 9735106

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Johannes Gutenberg-Universität Mainz

Fakultät / Fachbereich Rechts- und Wirtschaftswissenschaften Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? Medieninstitut · Kreditrechtsinstitut Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Wirtschaftsrecht, Internationales Recht, französisches Recht Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? Integrierter deutsch-französischer Bachelor; Master Internationales Privatrecht und europäisches Einheitsrecht (LL.M.); Medienrecht (LL.M.); ELSA Alumni e. V. Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? Im Rahmen der juristischen Schlüsselqualifikationen und des Mainzer Praxisstudiums bestehen Kooperationen mit folgende Kanzleien und Firmen: Linklaters; Hogan Lovells · White & Case · Fromm FM · sjberwin · Bette Westenberger Brink · Baker & McKenzie · Fromm · Mayer Brown · Boehringer Ingelheim · Commerzbank · Freshfields Bruckhaus Deringer · IT-Kanzlei Dr. Lapp · Ebner Berhäuser Landzettel, Falk, Albach, Wieland, Berg · Dr. Artz Lopez & Col. Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, OnlineVorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? PC-Pool, freier W-LAN-Zugang Studienanforderungen Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? 4 Semester; es sind mindestens 2 Klausuren pro Studienfach (Öffentliches Recht, Zivilrecht; Strafrecht) mit insgesamt mindestens 10 Punkten zu bestehen; eine kleine Hausarbeit in einem der Studienfächer ist mit mindestens 4 Punkten zu bestehen. Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Nein

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 2.961 Anzahl der Dozenten 64 Betreuungsverhältnis 1 : 46 Studienanfänger WS 14/15 313 Studienanfänger SS 15 176 Numerus Clausus im WS 15/16 2,4 Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Ja Betreuer Examensvorbereitung 25 Klausurenkurse 8 Klausurenkurse pro Woche Career Center/ Laufbahnberatung Ja Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – Sa: 8 – 22 Uhr So: 10 – 22 Uhr Homepage www.rewi.uni-mainz.de

Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? Die Schwerpunktbereichsprüfung besteht aus zwei Klausuren á 3 Stunden und einer mündlichen Prüfung.

Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Ass. iur. Axel Zibulski E-Mail studienbuero-jura@uni-mainz.de Telefon 06131 / 39 22 526

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Universität Mannheim

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 1.439 Anzahl der Dozenten ca. 120 Betreuungsverhältnis Dozenten: ca. 1 : 12 Professuren: 1 : 72 Studienanfänger WS 14/15 280 Studienanfänger SS 15 0 Studienanfänger WS 15/16 315 Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Ja Betreuer Examensvorbereitung 30 Klausurenkurse 10 Klausurenkurse pro Woche Career Center/ Laufbahnberatung Ja Öffnungszeiten der Bibliothek Kernöffnungszeiten Mo-Fr 8-19 Sa,So und feiertags 10-19 Uhr (Über mögliche Verlängerungen der Öffnungszeiten ist noch nicht abschließend entschieden.) Homepage www.jura.uni-mannheim.de

Fakultät / Fachbereich Universität Mannheim · Fakultät für Rechtswissenschaft und Volkswirtschaftslehre; Abteilung Rechtswissenschaft Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? An der Abteilung gibt es insgesamt 17 Lehrstühle und 3 Juniorprofessuren sowie folgende Institute: Institut für Unternehmensrecht (IURUM) · Zentrum für Insolvenz und Sanierung an der Universität Mannheim (ZIS) · Zentrum für Unternehmensnachfolge an der Universität Mannheim (zentUma) · Interdisziplinäres Zentrum für Geistiges Eigentum an der Universität Mannheim (IZG) · Institut für Transport- und Verkehrsrecht · Institut für Deutsches, Europäisches und Internationales Medizinrecht, Gesundheitsrecht und Bioethik (IMGB) · Institut für Versicherungswissenschaft · Mannheim Centre for Competition and Innovation (MaCCI, eine von der Abteilung Rechtswissenschaft, der Abteilung Volkswirtschaftslehre und dem Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW) gemeinsam errichtete Plattform für interdisziplinäre Forschung in den Bereichen Wettbewerb, Regulierung und Innovation). Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Die Abteilung legt den Fokus auf das Wirtschaftsrecht; dies spiegelt sich in den einzelnen Arbeitsschwerpunkten der Abteilung: · aus dem Zivilrecht u. a.: Arbeitsrecht, Gesellschafts- und Unternehmensrecht, Wettbewerb, Kartell- und Immaterialgüterrecht, Insolvenz-, Transport-, Bank- und Kapitalmarktrecht, Verkehrsrecht, Versicherungsrecht, Medizin- und Gesundheitsrecht; · aus dem Öffentlichen Recht u. a.: Steuerrecht, Verfassungs- und Verwaltungsrecht, Regulierungsrecht, Rechtsphilosophie, Bioethik, öffentliches Gesundheitswesen; · aus dem Strafrecht u. a.: Wirtschafts-, Umwelt- und Medizinstrafrecht, internationales Strafrecht und Rechtsvergleichung. Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? Neben dem Bachelorstudiengang „Unternehmensjurist/in LL.B.“, dem Masterstudiengang „Master of Laws LL.M.“ und dem Masterstudiengang „Master of Comparative Business Law M.C.B.L.“ bietet die Abteilung den Studierenden die Möglichkeit, nach dem Bachelorabschluss „Unternehmensjurist/in LL.B.“ und den darin enthaltenen zivilrechtlichen Staatsexamensklausuren im ergänzenden Teil des Gestuften Kombinationsstudiengangs in vier Semestern den examensrelevanten Stoff aus den im LL.B.-Studiengang nicht oder nur in Grundzügen vertretenen Disziplinen des Öffentlichen und des Strafrechts zu erlernen und anschließend durch Teilnahme an den entsprechenden Klausuren der staatlichen Pflichtfachprüfung das Erste juristische Staatsexamen zu komplettieren. An studentischen Einrichtungen gibt es beispielsweise die Fachschaft und eine Mannheimer Gruppe von ELSA. Mit ABSOLVENTUM hat die Mannheimer Universität ein Absolventen-Karriere-Netzwerk aufgebaut. Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? Die Abteilung Rechtswissenschaft kooperiert intensiv mit der Abteilung Volkswirtschaftslehre und der Fakultät für Betriebswirtschaftslehre, sowohl in der Lehre als auch in der Forschung – hier z. B. über gemeinsame Zentren: 2012 hat die Abteilung Rechtswissenschaft gemeinsam mit der Abteilung Volkswirtschaftslehre und dem ZEW (Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung) das „Mannheim Law & Economics Forum“ eingerichtet, in dem international führende Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler aus dem interdisziplinären Feld der Rechtsökonomik aktuelle Forschungsprojekte vorstellen. Eine Kooperation mit anderen Universitäten findet in der Lehre vor allem mit der Juristischen Fakultät der Universität Heidelberg statt; die Lehrveranstaltungen einer Fakultät können grundsätzlich auch von den Studierenden der anderen Fakultät besucht werden. Die Beziehungen zur freien Wirtschaft ermöglichen einen regen Austausch und eröffnen unseren Studierenden die Möglichkeit, studienintegrierte Praktika in der Industrie sowie bei Banken und Versicherungen zum gegenseitigen Kennenlernen zu absolvieren;

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des Weiteren werden wissenschaftliche Studienseminare gemeinsam mit der Industrie durchgeführt. Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, OnlineVorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? Hervorragende rechtswissenschaftliche Forschung ist grundsätzlich und traditionell auch mit einem geringen Drittmittelaufkommen realisierbar. Gleichwohl strebt die Abteilung Rechtwissenschaft eine Stärkung der Drittmitteleinwerbung insbesondere in denjenigen Forschungsbereichen an, die stärker interdisziplinär ausgerichtet sind: Beispielsweise hat das IMGB bereits in der Vergangenheit erhebliche Drittmittel eingeworben und wird seinen erfolgreichen Weg weiter fortsetzen; das MaCCI wurde im Jahr 2012 mit insgesamt 750.000 EUR aus Mitteln des MWK, des ZEW, der Leibniz-Gemeinschaft und der Universität Mannheim gefördert, in den Jahren 2013 und 2014 mit jeweils 600.000 EUR. Die Bibliothek hat in 2012 viermal die Kategorie „Gold“ im BIX (Bibliotheksrating der Bibliotheken) erhalten und ist in der Vergleichsgruppe die einzige baden-württembergische Bibliothek mit der höchsten Kategorie von vier Sternen. Die Bereichsbibliothek Rechtswissenschaft und die Lehrbuchsammlung verfügen über eine große Zahl von hervorragenden Lehrbüchern, Fallsammlungen und Ausbildungszeitschriften in allen Rechtsgebieten. Wichtige Lehrbücher und Kommentare können in Mehrfachexemplaren beschafft werden. Der Bestand an rechtswissenschaftlichen Periodika in der Universitätsbibliothek deckt den studentischen Informationsbedarf voll ab. Literatur zum ausländischen und internationalen Recht wird verstärkt in größerem Umfang beschafft, der Tendenz zur „Internationalisierung des Rechts“ und der Ausrichtung der Fakultät auf das Wirtschaftsrecht entsprechend. Die Angebote aller wichtigen rechtswissenschaftlichen Datenbankanbieter für den deutschen Markt (Juris, BeckOnline, LexisNexis, Legios, Westlaw international) sind campusweit zu jeder Tageszeit verfügbar. Seitdem es zunehmend „e-books“ in den Programmen der Wissenschaftsverlage gibt, werden auch diese für das Fach beschafft (z. B. Beck EBooks, Springer, Nomos, Duncker&Humblot). Der Bibliotheksbereich Schloss Ehrenhof bietet 500 Arbeitsplätze mit modernster Ausstattung. Studienanforderungen Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? Die Zwischenprüfung im Sinne von §§ 4, 35a Absatz 5 JAPrO hat bestanden, wer folgende Prüfungsleistungen erfolgreich abgeschlossen hat: 1. Teilklausur 1 im Modul „Zivilrecht 2“ (materielles Recht), 2. Klausur im Modul „Öffentliches Recht“, 3. Klausuren im Modul „BWL 1“. Die Zwischenprüfung ist bis zum Ende des vierten Semesters abzu legen. Bis dahin nicht bestandene Prüfungsleistungen können bis zum Ende des sechsten Semesters jeweils nur einmal wiederholt werden, vorausgesetzt dem zu Prüfenden steht noch ein Wiederholungsversuch zu. Ist die Zwischenprüfung auch bis zum Ende des sechsten Semesters nicht bestanden, erlischt der Prüfungsanspruch, es sei denn, der Studierende hat die Fristüberschreitung nicht zu vertreten. Hierüber entscheidet der Prüfungsausschuss auf Antrag des zu Prüfenden. Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Ja Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? Die Prüfungsleistungen im Schwerpunkt Wirtschaftsrecht (§ 5) bilden die Universitäre Schwerpunktbereichsprüfung (Universitätsprüfung) im Sinne der §§ 26 ff. JAPrO. In die Endnote der Universitätsprüfung werden die Endpunktzahl der Klausur im Modul „Wirtschaftsrecht – Allgemeiner Teil“ mit 40 von Hundert, die Endpunktzahl der mündlichen Prüfung im Modul „Wirtschaftsrecht – Besonderer Teil“ mit 20 von Hundert und die Endpunktzahl der Bachelorarbeit (§ 14) mit 40 von Hundert eingerechnet.

Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Nafize Solak, Dr. Melanie Seidenglanz E-Mail fachstudienberatung @jura.uni-mannheim.de Telefon 0621 / 181-13 09 / - 23 29

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Philipps-Universität Marburg

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 2.037 Anzahl der Dozenten 18 Studienanfänger WS 14/15 335 Studienanfänger SS 15 149 Studienanfänger WS 15/16 371 Numerus Clausus im WS 15/16 3,2 Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Ja Betreuer Examensvorbereitung 6 Klausurenkurse 7 Career Center/ Laufbahnberatung Ja Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – Sa: 8 – 23 Uhr So: 10 – 23 Uhr Homepage www.uni-marburg.de/fb01

Fakultät / Fachbereich Rechtswissenschaften Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? Öffentliches Recht (5), Privatrechtsvergleichung (4), Handels- Wirtschafts- und Arbeitsrecht (4) Kriminalwissenschaften (3) Rechtsgeschichte (1) Verfahrensrecht (1) Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Medizin- und Pharmarecht, Privates Baurecht, Zivilverfahrensrecht, Umweltrecht, Wirtschaftsrecht und Wirtschafsverwaltungsrecht, Medienrecht, Sozialrecht, Finanz- und Steuerrecht, Völkerstrafrecht inkl. Monitoring, Kriminologie, Strafrechtsdogmatik, Familien- und Erbrecht, Römische Rechtsgeschichte, Staats- und Verwaltungsrecht und Recht der europäischen Integration sowie Völker- und Europarecht. Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? Zusatzqualifikation und Magisterstudiengang Privates Baurecht und Medizin- und Pharmarecht · Magisterstudiengang Finanzdienstleistungsrecht · Fachausbildung Sozialrecht · Schwerpunktprogramm Recht und Wirtschaft in Kooperation mit dem Fachbereich Wirtschaftswissenschaften · Institut für Genossenschaftswesen · Forschungsstellen für: Kriegsverbrecherprozesse, Europäisches und Deutsches Lebens- und Futtermittelrecht, Finanzdienstleistungsrecht, Interdisziplinäre Europäische Studien, Mittelständische Wirtschaft, Pharmarecht, Politik und Völkerrecht · Studentische Rechtsberatung · Marburg Law Review · Willem C. Vis International Moot Court · ICC International Commercial Mediation Competition Moot Court · European Law Students Association · Friedens- und Konfliktforschung · Evangelisches Kirchenrecht · Marburger Juristische Gesellschaft Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? FB WiWi · Institut für Friedens- und Konfliktforschung · Magisterstudiengang zum Internationalen und Euroäischen Recht mit Erwerb eines russischen und deutschen Magistergrades in Zusammenarbeit mit der Universität Immanuel Kant, Kaliningrad · Kooperation mit den Universitäten Wuhan und Nanjing, Volksrepublik China · Erasmusprogramme Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, OnlineVorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? Jur. Seminar mit 400 Arbeitsplätzen, spez. Räume für Sehbehinderte mit Ausstattung, Mediathek, E-Books, Servicestelle für Rechtsinformatik, Bibliotheksschwerp. im Medizin- und Pharmarecht und im privaten Baurecht, rechtsgesch. Bilbiothek, VR Bibliothek Studienanforderungen

Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Dr. Petra Zrenner Aykin Kalafatas E-Mail studienberatung@ jura.uni-marburg.de Telefon 06421 / 2823102

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Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? Erfolgreiche Teilnahme an den Übungen für Anfänger im Zivil-, Strafrecht und Öffentl. Recht, Prüfungsanforderungen: Bestehen mind. einer von drei Klausuren und einer von zwei Hausarbeiten im gleichen Semester. Regelstudienzeit 4 Semester, längstens 5 Semester. Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Ja Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? Schreiben von 4 Klausuren im gewählten Schwerpunkt. Teilnahme an einem Seminar im gewählten Schwerpunkt bestehend aus einer benoteten schriftlichen Seminararbeit und einem mündlichen Vortrag. An dem Seminar muss insgesamt erfolgreich teilgenommen worden sein. Gesamtnotendurchschnitt mindestens 4 Punkte, Bestehen von mindestens 2 Klausuren.

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Universität Osnabrück

Fakultät / Fachbereich Fachbereich Rechtswissenschaften Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? European Legal Studies Institute · Institut für Handels- und Wirtschaftsrecht · Institut für Wirtschaftsstrafrecht · Institut für Kommunalrecht und Verwaltungswissenschaften · Insttut für Finanz- und Steuerrecht · Institut für Verfahrensrecht und Verfahrensvergleichung Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Wirtschaftsstrafrecht; Europarecht; Rechtsvergleichung; Steuerrecht; Wirtschaftsrecht; Unternehmensrecht; Verfahrensrecht; Recht des geistigen Eigentums; Wettbewerbsrecht; Verwaltungsrecht Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? Besondere Studiengänge: LL.B. Wirtschaftsrecht, LL.M. Wirtschaftsstrafrecht, LL.M. Steuerrecht, LL.M. Deutsches Recht. Besondere Lehrangebote: Wirtschaftswissenschaftliche Zusatzausbildung, Zertifikat über die steuerrechtliche Zusatzausbildung; Examensvorbereitung OsnaRep; Fremdsprachliche Fachausbildung in Englisch (US & UK), Französisch, Spanisch und Polnisch; Moot Courts; Studentische Einrichtungen. Auch der Fachbereich Rechtswissenschaften profitiert von der ehrenamtlichen Arbeit verschiedener studentischer Organisationen. Allen voran steht die Fachschaft, die den Studierenden jederzeit mit Rat und Tat zur Verfügung steht. Der studentische Verein Justus e.V. hat es sich zur Aufgabe gemacht, die Bibliothek mit Bücher- oder Geldspenden zu unterstützen. Jeden Donnerstag ist im Foyer des Juridicums ein Büchermarkt von Justus. Elsa ist ein europaweites Netzwerk von Jurastudenten und unterstützt den Fachbereich bei der Organisation von Moot Courts und Exkursionen. Der Debattierclub der Universität Osnabrück e.V. bietet Studierenden die Möglichkeit während der wöchentlich stattfindenden Debatte, die rhetorischen Fähigkeiten zu schulen. Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, OnlineVorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? Aufzeichnung einiger Vorlesungen um Nacharbeit zu Hause zu gewährleisten, mehrere Computerarbeitsplätze, gut ausgestattete Fachbibliothek mit Sonderstandorten.

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 1.934 Anzahl der Dozenten 47 Betreuungsverhältnis 1: 41,2 Studienanfänger WS 14/15 618 Studienanfänger WS 15/16 532 Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung 3 pro Woche Betreuer Examensvorbereitung 4 Klausurenkurse Ja Career Center/ Laufbahnberatung Ja Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – Sa: 8 – 24 Uhr So: 10 – 24 Uhr Homepage www.uni-osnabrueck.de

Studienanforderungen Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? Zwischenprüfung: 2 Klausuren aus dem Privatrecht; 2 Klausuren aus dem Öffentlichen Recht; 2 Klausuren aus dem Strafrecht; 2 Hausarbeiten aus unterschiedlichen Fachsäulen (Privatrecht, Öffentliches Recht, Strafrecht). Die Zwischenprüfung ist in der Regel bis zum Ende des 4. Fachsemesters abzulegen. Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Ja Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? Voraussetzung für eine Zulassung zur Schwerpunktbereichsausbildung ist das erfolgreiche Bestehen des gesamten Grundkurssystems (jeweils drei Klausuren aus dem Privatrecht, dem Öffentlichen Recht und dem Strafrecht und 2 Hausarbeiten aus unterschiedlichen Fachsäulen). In jedem Schwerpunktbereich sind drei Wahlpflichtkurse zu belegen. Hinzu kommen Wahlkurse und ergänzende Veranstaltungen die der Studierende aus dem Angebot für den jeweiligen Bereich wählen kann. Insgesamt müssen 16 SWS in der Schwerpunktbereichsausbildung belegt werden. Die Schwerpunktbereichsausbildung ist in der Regel auf zwei bis drei Semester angelegt. Die Prüfungsphase dauert mindestens ein weiteres Semester.

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Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Désirée Brinkmann E-Mail fsbjura@uos.de Telefon 0541 / 969 6122

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Universität Passau

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 2.444 Anzahl der Dozenten 62 Betreuungsverhältnis 1 : 39 Studienanfänger WS 14/15 618 Studienanfänger WS 15/16 674 Numerus Clausus im WS 15/16 Nein Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Ja Betreuer Examensvorbereitung 3 Klausurenkurse Eine Klausur pro Woche, auch in den Semesterferien Career Center/ Laufbahnberatung Ja Öffnungszeiten der Bibliothek Mo - Fr: 8 - 24 Uhr Sa, So: 9 - 22 Uhr Homepage www.jura.uni-passau.de

Fakultät / Fachbereich Juristische Fakultät Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? Centrum für Europarecht an der Universität Passau e. V. · Institut für Internationales und Ausländisches Recht · Institut für IT-Sicherheit und Sicherheitsrecht (ISL) · Institut für Rechtsdidaktik · Forschungsstelle für IT-Recht und Netzpolitik (For..Net) · Forschungsstelle Human Rights in Criminal Proceedings (HRCP) Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Forschungsschwerpunkte: Wirtschafts- und Steuerrecht · Ausländisches, europäisches und internationales Recht · IT,- Medien- und Internetrecht · Grundlagenfächer Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? Rechtswissenschaften · LL.M. Deutsches Recht für ausländische Studierende · Doppelmaster Deutsches und Russisches Recht · Fachspezifische Fremdsprachenausbildung · LL.B/Certificate of Higher Education in Common Law · Englischsprachige Studienangebote · Universitäre Examensvorbereitung durch das Institut für Rechtsdidaktik mit drei Lehrprofessuren · Moot Courts · zwei kostenlose studentische Rechtsberatungen (law clinics), die Praxis und Ausbildung verbinden Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? Zahlreiche internationale Partneruniversitäten, beispielsweise University of London, Université Toulouse 1 Capitole, Universidad de Castilla-La Mancha · Angebote von Doppelabschlüssen und Doppelpromotionen mit Partneruniversitäten · Internationaler Gast dozentenaustausch · Zusammenarbeit mit der Rechtsanwaltskammer München Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, OnlineVorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? Moderne IT-Infrastruktur · PC-Pools · Angebote der Virtuellen Hochschule Bayern · Massive Open Online Courses (MOOC) Studienanforderungen Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? Regelstudienzeit: drei Semester. Anzahl der Klausuren: jeweils zwei zweistündige Klausuren zum Abschluss der Grundkurse im Privatrecht, Staatsrecht und Strafrecht, jeweils eine neunzigminütige Semesterabschlussklausur im Recht der vertraglichen Schuldverhältnisse und Mobiliarsachenrecht sowie zwei neunzigminütige Semesterabschlussklausuren im Allgemeinen Verwaltungsrecht einschließlich des Verwaltungsprozessrechts. Die Zwischenprüfung ist bestanden, wenn je eine Grundkursklausur im Privatrecht, im Staatsrecht und im Strafrecht und je eine neunzigminütige Semesterabschlussklausur im Recht der Vertraglichen Schuldverhältnisse und Mobiliarsachenrecht sowie im Allgemeinen Verwaltungsrecht einschließlich Verwaltungsprozessrecht mit mindestens „ausreichend“ (4,0 Punkte) bewertet worden ist. Hausarbeiten: nicht erforderlich. Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Nein

Kontakt für Studieninteressierte E-Mail studienberatung@uni-passau.de

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Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? Es werden 28 Schwerpunktbereiche angeboten. Das Schwerpunktstudium umfasst zwei Teilschwerpunktbereiche, die kombinierbar sind. In einem Teilschwerpunktbereich wird eine dreistündige Klausur über den gesamten Prüfungsstoff des jeweiligen Teilschwerpunkts gestellt, im anderen Teilschwerpunktbereich wird eine Seminararbeit angefertigt. Abschließend findet eine mündliche Prüfung über beide Teilschwerpunktbereiche statt.

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Universität Regensburg

Fakultät / Fachbereich Fakultät für Rechtswissenschaft Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? Insgesamt 20 Lehrstühle (10x Bürgerliches Recht, 6x Öffentliches Recht, 3x Strafrecht, 1x Lehrprofessur) Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? 1. Internationales Recht mit Schwerpunkt im europäischen, internationalen und deutschen Zivilverfahrensrecht, im Europäischen und Internationalen Privatrecht sowie in der Erforschung des Rechts der mittel- und osteuropäischen Staaten 2. Gesundheits- und Medizinrecht 3. Unternehmensrecht 4. Familien- und Erbrecht 5. Recht der Informationsgesellschaft Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? „REGINA“ (Regensburger Individuelles und Nachhaltiges Ausbildungszentrum): Bundesweit einzigartiges Lern- und Betreuungskonzept zur Optimierung der Studienleistung, zur Vermittlung von Schlüsselqualifikationen und zur Karriereplanung. Studienbegleitende Unterstützung in Form von individueller Beratung und Übung in Kleingruppen. Tandem-Programm für deutsche und internationale Studierende. Sinnvolle Ergänzung des Staatsexamens-Studiengangs durch ostwissenschaftliches Begleitstudium, Zusatzausbildung Unternehmenssanierung oder eine fachspezifische Fremdsprachenausbildung. Aktive studentische Einrichtungen sind die Fachschaft der Fakultät und die Regensburger Gruppe von ELSA. Der Alumniverein „Juratisbona“ unterstützt die Studierenden u.a. mit einer Praktikumsbörse. Interdisziplinärer Masterstudiengang „Kriminologie und Gewaltforschung“ (M.A.). Aufbaustudiengang für im Ausland graduierte Juristen (LL.M.). Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? IREBS - Institut für Immobilienwirtschaft, Institut für Ostrecht an der Universität Regensburg, Im Rahmen zweier studentischer Rechtsberatungen bestehen vielfältige Kooperationen mit Rechtsanwaltskanzleien (refugee law clinic mit Schwerpunkt Asylrecht; law clinic mit Schwerpunkt Unternehmensrecht für start-ups). Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, OnlineVorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? Zahlreiche PC-Arbeitsplätze, auch Bibliotheken. WLAN auf dem kompletten Campus. Zugang zu allen wichtigen digitalen Datenbanken. Online-Kurssystem.

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 2.703 Anzahl der Dozenten 132 Betreuungsverhältnis Professoren: 1 : 135 insgesamt: 1 : 20 Studienanfänger im WS 14/15: 616 Studienanfänger im SS 15: 249 Studienanfänger im WS 15/16: 537 Numerus Clausus nicht beschränkt Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Ja Betreuer Examensvorbereitung 15 Klausurenkurse 1 Klausur pro Woche (5 Std.) Probeexamen 2x pro Jahr Career Center/ Laufbahnberatung Ja Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – So: 8 – 22 Uhr Homepage www.jura.uni-regensburg.de

Studienanforderungen Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? Die Zwischenprüfung ist abgelegt, wenn vier Klausuren als Teilprüfungen bestanden sind (Grundlagenfach, Zivilrecht, Öffentliches Recht und Strafrecht); letzte Möglichkeit zur Wiederholung von Teilprüfungen im fünften Semester; Wiederholungsmöglichkeiten begrenzt. Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Nein (nur im Rahmen der JAPO Bayern) Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? In Regensburg werden 15 verschiedene Schwerpunktbereiche angeboten. Die Schwerpunktbereichsprüfung besteht aus einer wissenschaftlichen Arbeit (Studienarbeit, Bearbeitungszeitraum von vier Wochen, 2/3 der Note) und einer mündlichen Prüfung über die Studieninhalte des gewählten Schwerpunktbereichs (1/3 der Note).

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Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Christoph Gailer E-Mail studienberatung.jura@ur.de Telefon 0941 / 94 32 671

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Universität Trier

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden rd. 2.000 Anzahl der Professoren 19 Betreuungsverhältnis Professoren: 1:105 Dozenten*: 1 : 50 (*Honorarprof., Lehrbeauftragte) Studienanfänger WS 14/15 600 Studienanfänger SS 15 0 Studienanfänger WS 15/16 512 Numerus Clausus im WS 15/16 keiner Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Ja, zusätzliche Ferienkurse Betreuer Examensvorbereitung 9 Klausurenkurse durchgehend, zusätzliche Probeexamen Career Center/ Laufbahnberatung Ja Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – Fr: 8 – 24 Uhr Sa: 8 – 19 Uhr So: 11 – 15 Uhr Homepage www.jura.uni-trier.de

Fakultät / Fachbereich Fachbereich V - Rechtswissenschaft Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? 19 Professuren die nicht in Instituten organisiert sind. Daneben existieren folgende Institute des Fachbereichs bzw. am Fachbereich und Institute an der bzw. der Universität: Umwelt- und Technikrecht (IUTR); Arbeitsrecht und Arbeitsbeziehungen in der EU (IAAEU); Rechtspolitik (IRP); Europäisches Verfassungsrecht (IEVR); Deutsches und Europäisches Strafprozessrecht und Polizeirecht (ISP); Deutsches und Europäisches Wasserwirtschaftsrecht (IDEW); Zentrum für Insolvenzrecht und Sanierungspraxis (ZEFIS) Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Volles Ausbildungsprogramm für die staatliche Pflichtfachprüfung und folgende Schwerpunkte für die universitäre Schwerpunktbereichsprüfung: 1. Grundlagen der europä ischen Rechtsentwicklung; 2. Unternehmensrecht; 3. Arbeits- und Sozialrecht; 4. Wirtschafts- und Steuerstrafrecht sowie Europäisches und Internationales Strafrecht; 5. Umwelt und Infrastruktur; 6. Europäisches und internationales Recht; 7. Deutsches und internationales Steuerrecht. Wie sich aus der Orientierung der Institute und Schwerpunkte ergibt, ist das Profil durch internationale Ausrichtung geprägt, nahegelegt durch die geografische Lage Triers. Dies belegt auch die traditionsreiche FFA, eine der ersten in Deutschland, mit ihrer intensiven Einbindung ausländischer Gastdozenten und in Luxemburg tätiger Praktiker. Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? Fachspezifische Fremdsprachenausbildung (FFA, jetzt: Internationale Rechtsstudien) in acht Rechtsordnungen/Sprachen: Anglo-Amerikanisch, Französisch, Spanisch, Italienisch, Portugiesisch, Japanisch, Chinesisch, Türkisch. Fachschaft; European Law Students Association (EL§A). Juristen Alumni Trier eV; Fördervereine der jeweiligen Institute Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? Mehr als 50 Partneruniversitäten in Europa und der Türkei im Erasmusprogramm; Kooperationen mit Universitäten in China, Südkorea, Taiwan, Bulgarien. LL.M. an der University of East Anglia mit prior learning credit für FFA-Absolventen. Kontakte zu internationalen Anwaltskanzleien. LL.M. Stipendium Hamline Law School. Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, OnlineVorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? Juristische Fachbibliothek mit ca. 170.000 Medien, Juris, Beck-online, Westlaw etc., 1.200 Arbeitsplätze insgesamt; 146 PC-Arbeitsplätze, W-Lan in der gesamten Universität Studienanforderungen

Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Ulrike Leich E-Mail leich@uni-trier.de

Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? Eine bestandene Klausur (2-stündig) von zwei pro Fach angebotenen jeweils in Zivilrecht, Strafrecht im 2. Fachsemester (regulär Sommersemester), im Öffentlichen Recht im 3. Fachsemester (regulär Wintersemester); einmalige Wiederholungsmöglichkeit pro Fach bis längstens zum 5. Fachsemester. Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? Zwei schriftliche Prüfungen: je nach gewähltem Schwerpunktbereich eine Seminararbeit (4-wöchig) mit Referat und eine Klausur (5-stündig) oder zwei fünfstündige Klausuren; werden insgesamt mindestens acht Punkte erzielt, findet eine mündliche Prüfung statt.

Telefon 0651 / 201-2527

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Universität Tübingen

Fakultät / Fachbereich Juristische Fakultät Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? Institut für Kriminologie 23 Lehrstühle eine Juniorprofessur Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Stellung von Unternehmen in Staat und Markt · Freiheit/Sicherheit/Recht: Sanktionenrecht, insbesondere bei den Maßregeln der Besserung und Sicherung, europäisches Strafrecht · Pluralität von Rechtsordnungen: Völkerrecht, Europarecht, Internationales Privatrecht- und Verfahrensrecht, Rechtsvergleichung · Rechtsgeschichte: römisches Recht einschließlich seiner Umbildung in ein gemeineuropäisch geltendes Recht sowie seinem Fortwirken im geltenden Privatrecht.

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 2.860 Anzahl der Dozenten 24 Betreuungsverhältnis 1 : 100 (nur Staatsexamen) Studienanfänger WS 14/15 310 Studienanfänger SS 15 130 Studienanfänger WS 15/16 279

Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? Mentorenprogramm · Studienfachberatung mit täglichen festen Öffnungszeiten von Montag bis Freitag · Einführungswoche durch die Fachschaften vor Studienbeginn Juristische Gesellschaft e. V.: Allumni- und Förderverein der Fakultät

Numerus Clausus im WS 15/16 2,4

Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? Partnerschaften mit zahlreichen Kanzleien in der Region Stuttgart sowie mit dem Anwaltsverein Tübingen und der RAK Stuttgart

Serviceleistungen

Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, OnlineVorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? 60 Computerarbeitsplätze, W-Lan-Zugang im gesamten Bibliotheks- und Hörsaalbereich 43 Erasmus-Partnerschaften

Betreuer Examensvorbereitung 3

Studienanforderungen Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? 3 Semester Regelstudienzeit 3 Klausuren Wiederholungsmöglichkeit bis zum 6. Semester Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Ja

Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja

Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Ja

Klausurenkurse 2 Klausurenkurse pro Woche Career Center/ Laufbahnberatung Ja Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – So: 8 – 22 Uhr Homepage www.jura.uni-tuebingen.de

Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? Eine Klausur und eine mündliche Prüfung

Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Frau Gräbitz Mo – Fr: 10 – 12 Uhr E-Mail studienfachberatung@ jura.uni-tuebingen.de Telefon 07071 / 29 76 775

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Julius-Maximilians-Universität Würzburg

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 2.453 Anzahl der Dozenten 39 Betreuungsverhältnis 1 : 63 Studienanfänger WS 14/15: 636 Studienanfänger WS 15/16: 688 Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Ja Betreuer Examensvorbereitung 39 Klausurenkurse 1 Klausurenkurs pro Woche (Samstagsklausuren), 3 Vorbereitungskurse (zur Vorbe reitung auf die Examenskurse), 10 Examenskurse Career Center/ Laufbahnberatung Ja Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – Fr: 8 – 23 Uhr Sa: 9 – 20 Uhr So: 10 – 20 Uhr Homepage www.jura.uni-wuerzburg.de

Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Dr. Aylin Braun E-Mail studienberatung@ jura.uni-wuerzburg.de

Fakultät / Fachbereich Juristische Fakultät Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? 1. Institut für Internationales Recht, Europarecht und Europäisches Privatrecht 2. Institut für Strafrecht und Kriminologie 3. Institut für Staats- und Verwaltungsrecht, Rechtsphilosophie 4. Institut für Bürgerliches Recht und Zivilprozessrecht 5. Institut für Gesellschafts-, Steuer- und Arbeitsrecht 6. Institut für Rechtsgeschichte (24 Prof.) Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Besonderes Augenmerk wird auf rechtsgeschichtliche und rechtsphilosophische Grundlagen gelegt. Die Ausbildung ist international und europäisch ausgerichtet (Begleit- und Aufbaustudium im europäischen Recht). Breites Fachsprachenangebot mit Einführung in ausländische Rechtsordnungen. Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? 1. Begleitstudium im Europäischen Recht (Bezeichnung „Europajurist (Uni Würzburg)“) 2. Aufbaustudiengang im Europäischen Recht (LL.M. Eur.) 3. Nebenfach Öffentliches Recht und Privatrecht (Bachelor) 4. Forensische Psychiatrie und Rechtsmedizin für Juristen 5. Europäisches Dokumentationszentrum (EDZ) 6. ELSA Würzburg e. V. 7. Juristen Alumni Würzburg e. V. 8. WERSA e. V. (Würzburger Europarechts-Studenten des Aufbaustudiengangs) 9. GSiK (globale Systeme und interkulturelle Kompetenz) Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? Kooperation mit Großkanzleien; Kooperation mit dem Institut für Notarrecht; Möglichkeiten für Auslandsaufenthalte: Erasmusprogramm mit 42 Partnern in 21 europäischen Ländern sowie Partneruniversitäten in China (Renmin und Peking), in Japan (Kyoto) und in Korea. Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, OnlineVorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? Kostenlose vorlesungsbegleitende Falllösungen und Übungen auf WueCampus; 330.000 Medien, 350 Bibliotheks-Arbeitsplätze, stationäre PCs sowie W-LAN Netzwerke. Studienanforderungen Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? Die Zwischenprüfung besteht aus vier Teilprüfungen. Zu dreien ist eine Zulassungsvoraussetzung erforderlich. Zur Teilprüfung im Bürgerlichen Recht muss eine der Klausuren des Grundkurses (im Folgenden "GK") IIa (Allgemeines Schuldrecht, Kaufrecht) oder des GK IIb (Gesetzliche Schuldverhältnisse) bestanden werden. Zur Teilprüfung im Öffentlichen Recht muss eine der Klausuren des GK I (Staatsorganisationsrecht) oder des GK II (Grundrechte) bestanden werden. Zur Teilprüfung im Strafrecht muss eine Klausur des GK I (Allgemeiner Teil 1) oder des GK II (Allgemeiner Teil 2) bestanden werden. Die Zwischenprüfung selbst besteht aus vier Teilprüfungen. Sie werden in den jeweiligen GK III angeboten, mithin im Bürgerlichen Recht in Sachenrecht ohne Kreditsicherungsrecht, im Öffentlichen Recht im Allgemeinen Verwaltungsrecht I mit Verwaltungsverfahrensrecht und im Strafrecht im Besonderen Teil 1 bzw. im Besonderen Teil 2. Allerdings kann in den drei Klausuren auch der Stoff der GK I und II Gegenstand der Prüfung sein.

Telefon 0931 / 31-82 458

244

JURAcon Jahrbuch 2016 / 2017 · IQB Career Services GmbH

Julius-Maximilians-Universität Würzburg

Weiterhin muss für die Zwischenprüfung eine Klausur in einem Grundlagenfach (Rechtsgeschichte I oder II; Rechtsphilosophie I oder II) bestanden werden. Die Zulassung zur großen Übung im Strafrecht erfordert eine bestandene Zwischenprüfung. Die Zulassung zur großen Übung im Bürgerlichen Recht erfordert neben einer bestandenen Zwischenprüfung das Bestehen einer Anfängerhausarbeit im Bürgerlichen Recht sowie einer Klausur im Familienrecht oder im Erbrecht. Die Zulassung zur großen Übung im öffentlichen Recht erfordert neben einer bestandenen Zwischenprüfung das Bestehen einer Anfängerhausarbeit im öffentlichen Recht sowie einer Klausur im Kommunalrecht oder im Polizei- und Sicherheitsrecht. Die großen Übungen erfordern jeweils das Bestehen einer Klausur sowie einer Hausarbeit. Im gesamten Studium sind 5 Hausarbeiten zu schreiben. Es müssen im gesamten Studium (ohne Schwerpunkt) mindestens 13 Klausuren bestanden werden. Die Regelstudienzeit beträgt neun Semester, die Erste Juristische Prüfung mit eingerechnet. Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? Die Erste Juristische Prüfung setzt sich aus dem Staatsteil (70%) und dem Universitären Teil (30%) zusammen. Es sind insgesamt drei Leistungsnachweise zu erbringen: 1. Leistungskontrollklausur (5%) 2. Seminararbeit (15%) 3. Studienabschließende Klausur (10%).

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245

Kanzleiregister

PLZ 0

hww hermann wienberg wilhelm Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater Partnerschaft

Thümmel, Schütze & Partner Rechts anwälte Partnerschaftsgesellschaft mbB

Käthe-Kollwitz-Ufer 83 01309 Dresden

Wasastraße 15 01219 Dresden Aderhold Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Prager Straße 17 04103 Leipzig

Heuking Kühn Lüer Wojtek – Partner schaft mit beschränkter Berufshaftung von Rechtsanwälten und Steuerberatern

Weststraße 16 09112 Chemnitz p Siehe Porträt Seite 182

ARNECKE SIBETH

Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Am Brauhaus 1 01099 Dresden p Siehe Porträt Seite 156

Grimmaische Straße 25 04109 Leipzig p Siehe Porträt Seite 192

BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Noerr LLP

Großer Brockhaus 5 04103 Leipzig

Brandi Rechtsanwälte Partnerschaft mbB

Ferdinand-Lassalle-Straße 2 04109 Leipzig

CBH Cornelius Bartenbach Haesemann & Partner Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

Sandower Straße 17 03044 Cottbus CMS Hasche Sigle Partnerschaft von Rechtsanwälten und Steuerberatern mbB

Augustusplatz 9 04109 Leipzig

Paul-Schwarze-Straße 2 01097 Dresden

Tiefenbacher Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft

Humboldtstraße 24 07743 Jena

Tiefenbacher Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft

Ulmenstraße 14 09112 Chemnitz

Ostra-Allee 11 01067 Dresden p Siehe Porträt Seite 198 Quack Gutterer & Partner Rechtsan wälte Partnergesellschaft mbH

Theresienstraße 29 01097 Dresden

Roever Broenner Susat Mazars Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Petersstraße 1–13 04109 Leipzig

Redeker Sellner Dahs

Großenhainer Straße 163 01129 Dresden

Mozartstraße 10 04107 Leipzig

hww hermann wienberg wilhelm Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater Partnerschaft

Schultze & Braun Rechtsanwaltsgesell schaft für Insolvenzverwaltung mbH

246

Caspar-David-Friedrich-Straße 6 01219 Dresden

PricewaterhouseCoopers Legal Aktien gesellschaft Rechtsanwaltsgesellschaft

Haver & Mailänder Rechtsanwälte

Prager Straße 34 04317 Leipzig

Tiefenbacher Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft

Boltenhagener Platz 9 01109 Dresden p Siehe Portrait Seite 200

JURAcon Jahrbuch 2016 / 2017 · IQB Career Services GmbH

Standorte nach PLZ

P LZ 1

Aderhold Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Mommsenstraße 5 10629 Berlin

Ahlers & Vogel Rechtsanwälte PartG mbB

Gerhart-Hauptmann-Straße 24 18055 Rostock

ARNECKE SIBETH

Kurfürstendamm 54/55 10707 Berlin p Siehe Porträt Seite 156

BEITEN BURKHARDT Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Dierks + Bohle Rechtsanwälte Partnerschaft mbB

Kurfürstenstraße 72 – 74 10787 Berlin p Siehe Porträt Seite 162

Kurfürstendamm 195 10707 Berlin

Berwin Leighton Paisner (Germany) LLP

DLA Piper UK LLP

Potsdamer Platz 8 10117 Berlin

Joachimsthaler Straße 12 10719 Berlin

BLD Bach Langheid Dallmayr Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft mbB

Eversheds Deutschland LLP

Kurfürstendamm 45 10719 Berlin BRL BOEGE ROHDE LUEBBEHUESEN Partnerschaft von Rechtsanwälten, Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern mbH

Friedrichstraße 188 10117 Berlin

Kurfürstendamm 22 10719 Berlin p Siehe Porträt Seite 170

EY Law

Friedrichstraße 140 10117 Berlin

Auswärtiges Amt

Bundesnachrichtendienst

Werderscher Markt 1 10117 Berlin

Gardeschützenweg 71 – 101 12203 Berlin

avocado rechtsanwälte

Buse Heberer Fromm Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaftsgesellschaft mdB

FPS Fritze Wicke Seelig Partnerschaftsgesellschaft von Rechtsanwälten mbB

Kurfürstendamm 237 10719 Berlin

Kurfürstendamm 220 10719 Berlin p Siehe Porträt Seite 174

Büsing, Müffelmann & Theye Rechtsanwälte in Partnerschaft mbB und Notare

Freshfield Bruckhaus Deringer LLP

Voßstraße 20 10117 Berlin

Baker Tilly Rölfs Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Charlottenstraße 35-36 10117 Berlin p Siehe Porträt Seite 160

Kurfürstendamm 190/192 10707 Berlin

Flick Gocke Schaumburg Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater Partnerschaft mbB

Friedrichstraße 69 10117 Berlin p Siehe Porträt Seite 172

Potsdamer Platz 1 10785 Berlin

Baker & McKenzie Partnerschaft von Rechtsanwälten, Wirt schaftsprüfern und Steuerberatern mbB

CMS Hasche Sigle Partnerschaft von Rechtsanwälten und Steuerberatern mbB

Friedrichstraße 88/Unter den Linden 10117 Berlin

Lennéstraße 7 10785 Berlin

BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Deloitte Legal Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

GÖRG Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

Katharina-Heinroth-Ufer 1 10787 Berlin

Kurfürstendamm 23 Neues Kranzler Eck 10719 Berlin

Klingelhöferstraße 5 10785 Berlin p Siehe Porträt Seite 176

JURAcon Jahrbuch 2016 /2017 · IQB Career Services GmbH

Gleiss Lutz Hootz Hirsch PartmbB Rechtsanwälte Steuerberater

Friedrichstraße 71 10117 Berlin

247

Kanzleiregister

Graf von Westphalen Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaft mbB

Potsdamer Platz 8 10117 Berlin p Siehe Porträt Seite 178 Greenberg Traurig Germany LLP

Potsdamer Platz 1 10785 Berlin

GSK STOCKMANN + KOLLEGEN Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaftsgesellschaft mbB

Mohrenstraße 42 10117 Berlin p Siehe Porträt Seite 180 Hengeler Mueller Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

Behrenstraße 42 10117 Berlin

Herbert Smith Freehills Germany LLP

Berliner Freiheit 2 (Beisheim Center) 10785 Berlin

Heuking Kühn Lüer Wojtek – Partner schaft mit beschränkter Berufshaftung von Rechtsanwälten und Steuerberatern

Kliemt & Vollstädt Fachanwälte für Arbeitsrecht Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

Monbijouplatz 10a 10178 Berlin Knauthe Rechtsanwälte Partnerschaft mbB

Loh Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft mbB

Leipziger Platz 7 10117 Berlin

Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Leipziger Platz 10 10117 Berlin

Friedrichstraße 140 10117 Berlin p Siehe Porträt Seite 192

KPMG Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Mannheimer Swartling Advokatbyrå AB

Klingelhöferstraße 18 10785 Berlin p Siehe Porträt Seite 186

Mauerstraße 83 – 84 10117 Berlin

LACORE Rechtsanwälte LLP

Morrison & Foerster LLP

Markgrafenstraße 36 10117 Berlin

Potsdamer Platz 1/13th Floor 10785 Berlin

Leinemann & Partner Rechtsanwälte mbB

Noerr LLP

Friedrichstraße 185 – 190 10117 Berlin

Charlottenstraße 57 10117 Berlin

Lindemann Schwennicke & Partner Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

Ogletree, Deakins, Nash, Smoak & Stewart, P.C.

Lennéstraße 9 10785 Berlin

Fasanenstraße 77 10623 Berlin

Heussen Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

lindenpartners Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

Orrick, Herrington & Sutcliffe LLP

Joachimsthaler Straße 12 / Kurfürstendamm 10719 Berlin

Friedrichstraße 95 10117 Berlin

HFK Rechtsanwälte LLP

Linklaters LLP

Knesebeckstraße 1 10623 Berlin

Littenstraße 9 10179 Berlin

K&L Gates LLP

Linklaters LLP

Preu Bohlig & Partner

Markgrafenstraße 42 10117 Berlin p Siehe Porträt Seite 184

Potsdamer Platz 5 10785 Berlin

Grolmanstraße 36 10179 Berlin

Unter den Linden 10 10117 Berlin p Siehe Porträt Seite 182

248

Kurfürstendamm 185 10707 Berlin

PETERS Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft

Auguste-Viktoria-Allee 2 13403 Berlin

JURAcon Jahrbuch 2016 / 2017 · IQB Career Services GmbH

Standorte nach PLZ

PricewaterhouseCoopers Legal Aktien gesellschaft Rechtsanwaltsgesellschaft

SKW Schwarz Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Partnerschaft mbB

Wilmer Cutler Pickering Hale and Dorr LLP

Kapelle-Ufer 4 10117 Berlin p Siehe Porträt Seite 198

Kurfürstendamm 21 Neues Kranzler Eck 10719 Berlin

Friedrichstraße 95 10117 Berlin

P+P Pöllath + Partners Rechtsanwälte und Steuerberater mbB

STRECK MACK SCHWEDHELM Rechtsanwälte Partnerschaft mbB

ZENK Partnerschaft von Rechtsanwälten

Potsdamer Platz 5 10785 Berlin

Kurfürstendamm 59 10707 Berlin

Reinhardtstraße 29 10117 Berlin

Roever Broenner Susat Mazars Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Taylor Wessing Partnerschaftsgesellschaft mbB

Hebbelstraße 27 14469 Potsdam

Ebertstraße 15 10117 Berlin p Siehe Porträt Seite 204

Roever Broenner Susat Mazars Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Thümmel, Schütze & Partner Rechts anwälte Partnerschaftsgesellschaft mbB

Rankestraße 21 10789 Berlin

Kurfürstendamm 31 10719 Berlin

Rechtsanwälte PRINZ NEIDHARDT ENGELSCHALL

Ulsenheimer Friederich Rechtsanwälte

Margaretenstraße 22 10317 Berlin

Redeker Sellner Dahs

Leipziger Platz 3 10117 Berlin

Schlüterstraße 37 10629 Berlin

UNVERZAGT VON HAVE Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft mbB

Monbijouplatz 2 10178 Berlin

SAMMLER USINGER Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaft mbB

Wagensonner Rechtsanwälte Partnerschaft mbB

Hardenbergstraße 28a 10623 Berlin

Meinekestraße 13 10719 Berlin

SCHMIDT, von der OSTEN & HUBER Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaft mbB

Wendler Tremml Rechtsanwälte

Kurfürstendamm 38/39 10719 Berlin Schultze & Braun · Rechtsanwaltsgesell schaft für Insolvenzverwaltung mbH

Krausenstraße 8 10117 Berlin p Siehe Porträt Seite 200

Mauerstraße 83 – 84 10117 Berlin

White & Case LLP

Rahel-Hirsch-Straße 10 10557 Berlin p Siehe Porträt Seite 208

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249

Kanzleiregister

PLZ 2

Brock Müller Ziegenbein Partnerschaftsgesellschaft

Noack-Haus Kanalstraße 12 – 18 23552 Lübeck

ESCHE SCHÜMANN COMMICHAU Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater Partnergesellschaft mbB

Am Sandtorkai 44 20457 Hamburg Eversheds Deutschland LLP

Ahlers & Vogel Rechtsanwälte PartG mbB

Brock Müller Ziegenbein Partnerschaftsgesellschaft

Schaarsteinwegsbrücke 2 20459 Hamburg

Schwedenkai 1 24103 Kiel

Ahlers & Vogel Rechtsanwälte PartG mbB

Brock Müller Ziegenbein Partnerschaftsgesellschaft

Contrescarpe 21 28203 Bremen

Ballastkai 5 24937 Flensburg

Allen & Overy LLP

Bryan Cave LLP

Kehrwieder 12 20457 Hamburg

Hanseatic Trade Center Am Sandtorkai 77 20457 Hamburg

avocado rechtsanwälte

Buse Heberer Fromm Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaftsgesellschaft mdB

Flick Gocke Schaumburg Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater Partnerschaft mbB

Harvestehuder Weg 23 20149 Hamburg

Amelungstraße 8-10 20354 Hamburg p Siehe Porträt Seite 172

BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Büsing, Müffelmann & Theye Rechtsanwälte in Partnerschaft mbB

Fuhlentwiete 12 20355 Hamburg

Marktstraße 3 28195 Bremen

FPS Fritze Wicke Seelig Partnerschaftsgesellschaft von Rechtsanwälten mbB

Bird & Bird LLP

CMS Hasche Sigle Partnerschaft von Rechtsanwälten und Steuerberatern mbB

Neuer Wall 46 20354 Hamburg

Großer Grasbrook 9 20457 Hamburg

Stadthausbrücke 1 – 3 20355 Hamburg

Alsterufer 20 20354 Hamburg p Siehe Porträt Seite 170

EY Law

Rothenbaumchaussee 76 – 78 20148 Hamburg

Field Fisher Waterhouse Deutschland LLP

Am Sandtorkai 68 20457 Hamburg

Große Theaterstraße 42 20354 Hamburg p Siehe Porträt Seite 174 Freshfields Bruckhaus Deringer LLP

Hohe Bleichen 7 20354 Hamburg

Blanke Meier Evers Rechtsanwälte in Partnerschaft mbB

Deloitte Legal Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

GGV Grützmacher Gravert Viegener Partnerschaft mbB

Stephanitorsbollwerk 1 (Haus LEE) 28217 Bremen

Dammtorstraße 12 20354 Hamburg

Herrengraben 3 20459 Hamburg

BOEGE ROHDE LUEBBEHUESEN Partnerschaft von Rechtsanwälten, Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern

DLA Piper UK LLP

Gleiss Lutz Hootz Hirsch PartmbB Rechtsanwälte, Steuerberater

Jungfernstieg 30 20354 Hamburg

250

Jungfernstieg 7 20354 Hamburg

Hohe Bleichen 19 20354 Hamburg

JURAcon Jahrbuch 2016 / 2017 · IQB Career Services GmbH

Standorte nach PLZ

GÖRG Partnerschaft von Rechtsanwälten mdB

Kapellmann & Partner Rechtsanwälte mbB

Rechtsanwälte PRINZ NEIDHARDT ENGELSCHALL

Dammtorstraße 12 20354 Hamburg p Siehe Porträt Seite 176

Am Sandtorkai 50 20457 Hamburg

Tesdorpfstraße 16 20148 Hamburg

Graf von Westphalen Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaft mbB

KSB INTAX v. Bismarck Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater PartGmbB

Schultze & Braun · Rechtsanwaltsgesellschaft für Insolvenzverwaltung mbH

Poststraße 9 – Alte Post 20354 Hamburg p Siehe Porträt Seite 178 GSK STOCKMANN + KOLLEGEN Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaftsgesellschaft mbB

Schleusenbrücke 1 / Neuer Wall 20354 Hamburg p Siehe Porträt Seite 180 Happ Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Haferweg 24 22769 Hamburg

Heuking Kühn Lüer Wojtek – Partner schaft mit beschränkter Berufshaftung von Rechtsanwälten und Steuerberatern

Neuer Wall 63 20354 Hamburg p Siehe Porträt Seite 182

Hannoversche Straße 57 29221 Celle

Domshof 18 – 20 28195 Bremen p Siehe Porträt Seite 200

Latham & Watkins LLP

SKW Schwarz Rechtsanwälte

Warburgstraße 50 20354 Hamburg

Ferdinandstraße 3 20095 Hamburg

Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Taylor Wessing Partnerschaftsgesellschaft mbB

Gänsemarkt 45 20354 Hamburg p Siehe Porträt Seite 192

Norton Rose Fulbright LLP

Bleichenbrücke 10 20354 Hamburg p Siehe Porträt Seite 196

Am Sandtorkai 41 · 20457 Hamburg p Siehe Porträt Seite 204 UNVERZAGT VON HAVE Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft mbB

Rothenbaumchaussee 43 20148 Hamburg

HFK Rechtsanwälte LLP

Preu Bohlig & Partner

Vangard

Am Kaiserkai 10 20457 Hamburg

Warburgstraße 35 20354 Hamburg

Neuer Wall 43 20354 Hamburg

HILBRANDT RÜCKERT EBBINGHAUS Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

PricewaterhouseCoopers Legal Aktien gesellschaft Rechtsanwaltsgesellschaft

Watson, Farley & Williams LLP

Neuer Wall 41 20354 Hamburg

New-York-Ring 13 22297 Hamburg p Siehe Porträt Seite 198

Hogan Lovells International LLP

Quinn Emanuel Urquhart & Sullivan LLP

White & Case LLP

Alstertor 21 20095 Hamburg

An der Alster 3 20099 Hamburg

Valentinskamp 70 / EMPORIO 20355 Hamburg p Siehe Porträt Seite 208

Jebens Mensching LLP

Roever Broenner Susat Mazars Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

ZENK Partnerschaft von Rechtsanwälten

Domstraße 15 20095 Hamburg

Hartwicusstraße 5 22087 Hamburg

Großer Burstah 45 20457 Hamburg

JURAcon Jahrbuch 2016 /2017 · IQB Career Services GmbH

Jungfernstieg 51 20354 Hamburg

251

Kanzleiregister

PLZ 3

Dr. Muth & Partner GbR

BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

EY Law

Viktoriastraße 16 – 20 33602 Bielefeld

Rangstraße 5 36037 Fulda

Landschaftstraße 8 30159 Hannover

PLZ 4

Aderhold Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Speditionstraße 23 40221 Düsseldorf

BKS Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater

FONTAINE GÖTZE Rechtsanwälte Notare

Aderhold Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Elsa-Brändström-Straße 7 36602 Bielefeld

Bristoler Straße 6 30175 Hannover

Westfalendamm 87 44141 Dortmund

Brandi Rechtsanwälte Partnerschaft mbB

HERMANN Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater GbR

Allen & Overy LLP

Lindenweg 2 32756 Detmold

Brandi Rechtsanwälte Partnerschaft mbB

Thesings Allee 3 33332 Gütersloh

Brandi Rechtsanwälte Partnerschaft mbB

Rathenaustraße 96 33102 Paderborn

Brandi Rechtsanwälte Partnerschaft mbB

Königswall 47 – 49 32432 Minden

Brandi Rechtsanwälte Partnerschaft mbB

Podbielskistraße 166 30177 Hannover

Schiffgraben 44 30175 Hannover

KSB INTAX v. Bismarck Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater PartGmbB

Lüerstraße 10 – 12 30175 Hannover LTS Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater Partnerschaft mbB

Bunsenstraße 3 32052 Herford

PKL Rechtsanwälte Keller Spies Partnerschaft

Bohlendamm 4 30159 Hannover

PricewaterhouseCoopers Legal Aktien gesellschaft Rechtsanwaltsgesellschaft

Fuhrberger Straße 5 30625 Hannover p Siehe Porträt Seite 198

Dreischeibenhaus 1 40211 Düsseldorf

AULINGER RECHTSANWÄLTE

Frankenstraße 348 45133 Essen

AULINGER RECHTSANWÄLTE

Josef-Neuberger-Straße 4 44787 Bochum

Bain & Company Germany Inc.

Speditionsstraße 21 40221 Düsseldorf

Baker & McKenzie Partnerschaft von Rechtsanwälten, Wirt schaftsprüfern und Steuerberatern mbB

Neuer Zollhof 2 40221 Düsseldorf

Deloitte Legal Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Schindhelm Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Baker Tilly Rölfs Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Georgstraße 52 30159 Hannover

Aegidientorplatz 2 B (Torhaus) 30159 Hannover

Cecilienallee 6 – 7 40474 Düsseldorf p Siehe Porträt Seite 160

252

JURAcon Jahrbuch 2016 / 2017 · IQB Career Services GmbH

Standorte nach PLZ

BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Georg-Glock-Straße 8 40474 Düsseldorf

EY Law

Graf-Adolf-Platz 15 40213 Düsseldorf

Graf von Westphalen Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaft mbB

Königsallee 61 / Köblick 40215 Düsseldorf p Siehe Porträt Seite 178

Beiten Burkhardt Goerdeler Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Field Fisher Waterhouse Deutschland LLP

Grooterhorst & Partner Rechtsanwälte mbB

Uerdinger Str. 90 40474 Düsseldorf p Siehe Porträt Seite 162

Königsallee 76 – 78 40212 Düsseldorf

Königsallee 53 – 55 40212 Düsseldorf

Bird & Bird LLP

FRANZ Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft mbB

GRÜTER Rechtsanwälte und Notare

Carl-Theodor-Straße 6 40213 Düsseldorf

Kaistraße 16A 40221 Düsseldorf

Buse Heberer Fromm Rechtsanwäl te Steuerberater Partnerschaftsgesell schaft mbB

FPS Fritze Wicke Seelig Partnerschaftsgesellschaft von Rechtsanwälten mbB

Huyssenallee 86 – 88 45128 Essen

Königsallee 60 C / KÖ-Höfe 40212 Düsseldorf p Siehe Porträt Seite 174

Buse Heberer Fromm Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaftsgesellschaft mdB

Freshfields Bruckhaus Deringer LLP

Königsallee 100 40215 Düsseldorf

Feldmühleplatz 1 40545 Düsseldorf

Angerstraße 14 – 18 47051 Duisburg

Hengeler Mueller Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

Benrather Straße 18 – 20 40213 Düsseldorf

Heuking Kühn Lüer Wojtek – Partnerschaft von Rechtsanwälten und Steuerberatern mbB

Georg-Glock-Straße 4 40474 Düsseldorf p Siehe Porträt Seite 182

Clifford Chance LLP

fringspartners Arbeitsrecht

HFK Rechtsanwälte LLP

Königsallee 59 40215 Düsseldorf

Königsallee 76 – 78 40212 Düsseldorf

Bleichstraße 8 – 10 40211 Düsseldorf

CMS Hasche Sigle Partnerschaft von Rechtsanwälten und Steuerberatern mbB

Glade Michel Wirtz Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

Hoffmann Eitle Patent- und Rechtsanwälte PartmbB

Kasernenstraße 69 40213 Düsseldorf

Niederkasseler Lohweg 18 40547 Düsseldorf

Gleiss Lutz Hootz Hirsch PartmbB Rechtsanwälte, Steuerberater

Hoffmann Liebs Fritsch & Partner Rechtsanwälte mbB

Dreischeibenhaus 1 40211 Düsseldorf

Kaiserswerther Straße 119 40474 Düsseldorf

GÖRG Partnerschaft von Rechtsanwälten mdB

Hogan Lovells International LLP

Breite Straße 3 40213 Düsseldorf Deloitte Legal / Raupach & Wollert-Elmendorff Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Schwannstraße 6 40476 Düsseldorf EY Law

Westfalendamm 1 44141 Dortmund

Alfredstraße 220 45131 Essen p Siehe Porträt Seite 176

JURAcon Jahrbuch 2016 /2017 · IQB Career Services GmbH

Kennedydamm 24 40476 Düsseldorf

253

Kanzleiregister

Jones Day

Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Neuer Stahlhof Breite Straße 69 40213 Düsseldorf

Gildehofstraße 1 45127 Essen p Siehe Porträt Seite 192

Kapellmann & Partner Rechtsanwälte mbB

Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Stadttor 1 40219 Düsseldorf

Kapellmann & Partner Rechtsanwälte mbB

Viersener Straße 16 41061 Mönchengladbach

Preu Bohlig & Partner Partnerschaftsgesellschaft

Freiligrathstraße 25 40479 Düsseldorf

PricewaterhouseCoopers Legal Aktien gesellschaft Rechtsanwaltsgesellschaft

Graf-Adolf-Platz 15 40213 Düsseldorf p Siehe Porträt Seite 192

Moskauer Straße 19 40227 Düsseldorf p Siehe Porträt Seite 198

Marccus Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Königsallee 60c 40212 Düsseldorf

Rotthege Wassermann Partnerschafts gesellschaft mbB von Rechtsanwälten, Wirtschaftsprüfern und Steuerberatern

Graf-Adolf-Platz 15 40213 Düsseldorf

KLAKA Rechtsanwälte

MAYER BROWN LLP

Pempelforter Straße 11 40211 Düsseldorf

Graf-Adolf-Platz 15 40213 Düsseldorf p Siehe Porträt Seite 194

Kleiner Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft mbB

McDERMOTT WILL & EMERY RECHTS ANWÄLTE STEUERBERATER LLP

Neuer Zollhof 3 40221 Düsseldorf

Stadttor 1 40219 Düsseldorf

Kliemt & Vollstädt Fachanwälte für Arbeitsrecht Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

Mütze Korsch Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Schultze & Braun · Rechtsanwaltsgesell schaft für Insolvenzverwaltung mbH

Trinkausstraße 7 40213 Düsseldorf

Rellinghauser Straße 111 45128 Essen p Siehe Porträt Seite 200

Noerr LLP

Simmons & Simmons LLP

Speditionstraße 1 40221 Düsseldorf

Kö-Bogen Königsallee 2a 40212 Düsseldorf

Latham & Watkins LLP

Orrick, Herrington & Sutcliffe LLP

Dreischeibenhaus 1 40211 Düsseldorf

Heinrich-Heine-Allee 12 40213 Düsseldorf

SKW Schwarz Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Partnerschaft mbB

Linklaters LLP

PETERS Rechtsanwälte

Königsallee 49 – 51 40212 Düsseldorf

Burggrafenstraße 5 40545 Düsseldorf

Speditionstraße 21 40221 Düsseldorf Kümmerlein, Simon & Partner Rechtsanwälte mbB

Messeallee 2 45131 Essen p Siehe Porträt Seite 188

Schindhelm Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Lotter Straße 43 49078 Osnabrück

SCHMIDT, von der OSTEN & HUBER Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaft mbB

Haumannplatz 28 45130 Essen

Steinstraße 1 40212 Düsseldorf

Taylor Wessing Deutschland Partnerschaftsgesellschaft von Rechtsanwälten, Steuerberatern, Solicitors und Avocats à la Cour mbB

Benrather Straße 15 · 40213 Düsseldorf p Siehe Porträt Seite 204

254

JURAcon Jahrbuch 2016 / 2017 · IQB Career Services GmbH

Standorte nach PLZ

TDWE Thomas Deckers Wehnert Elsner Rechtsanwälte

PLZ 5

Wasserstraße 13 40213 Düsseldorf

Flick Gocke Schaumburg Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater

Johanna-Kinkel-Straße 2 – 4 53175 Bonn p Siehe Porträt Seite 172

Vangard

avocado rechtsanwälte

Freshfields Bruckhaus Deringer

Benrather Straße 12 40213 Düsseldorf

Spichernstraße 75 – 77 50672 Köln

Im Zollhafen 24 50678 Köln

Wendler Tremml Rechtsanwälte

BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Friedrich Graf von Westphalen & Partner

Im Zollhafen 22 50678 Köln

Agrippinawerft 24 50678 Köln

Becker Büttner Held Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater

GÖRG Partnerschaft von Rechtsanwälten mdB

KAP am Südkai Agrippinawerft 26 – 30 50678 Köln

Kennedyplatz 2 50679 Köln p Siehe Porträt Seite 176

BLD Bach Langheid Dallmayr Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft mbB

HERMANN Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater GbR

Mörsenbroicher Weg 200 40470 Düsseldorf

Wessing & Partner Rechtsanwälte mbB

Rathausufer 16 – 17 40213 Düsseldorf

White & Case LLP

Graf-Adolf-Platz 15 40213 Düsseldorf p Siehe Porträt Seite 208

Theodor-Heuss-Ring 13 – 15 50668 Köln

Brabanter Platz 1 50354 Hürth

CBH Cornelius Bartenbach Haesemann & Partner Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

Heuking Kühn Lüer Wojtek – Partner schaft von Rechtsanwälten, Steuerbe ratern

Bismarckstraße 11 – 13 50672 Köln

Magnusstraße 13 50672 Köln p Siehe Porträt Seite 182

Cleary Gottlieb Steen & Hamilton LLP

JONAS Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Theodor-Heuss-Ring 9 50668 Köln p Siehe Porträt Seite 164

Hohenstaufenring 62 50674 Köln

CMS Hasche Sigle Partnerschaft von Rechtsanwälten und Steuerberatern mbB

KWG Rechtsanwälte

Kranhaus 1 Im Zollhafen 18 50678 Köln DLA Piper UK LLP

Hohenzollernring 72 50672 Köln

JURAcon Jahrbuch 2016 /2017 · IQB Career Services GmbH

Wilhelm-Breckow-Allee 15 51643 Gummersbach p Siehe Porträt Seite 190

Loschelder Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft mbB

Konrad-Adenauer-Ufer 11 50668 Köln

255

Kanzleiregister

Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Anna-Schneider-Steig 22 50678 Köln p Siehe Porträt Seite 192

PLZ 6

Baker & McKenzie Partnerschaft von Rechtsanwälten, Wirt schaftsprüfern und Steuerberatern mbB

Bethmannstraße 50 – 54 60311 Frankfurt am Main

Mütze Korsch Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Aderhold Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Baker Tilly Rölfs Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Hohenstaufenring 57 50674 Köln

Turmcenter Eschersheimer Landstraße 14 60322 Frankfurt

Friedrich-Ebert-Anlage 54 60325 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 160

Oppenhoff & Partner Rechtsanwälte Steuerberater mbB

Akin Gump Strauss Hauer Feld

BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Konrad-Adenauer-Ufer 23 50668 Köln

OpernTurm Bockenheimer Landstraße 2 – 4 60306 Frankfurt am Main

Osborne Clarke Partnership

Allen & Overy LLP

Innere Kanalstraße 15 50823 Köln

OpernTurm Bockenheimer Landstraße 2 60306 Frakfurt am Main

PricewaterhouseCoopers Legal Aktien gesellschaft Rechtsanwaltsgesellschaft

Allen & Overy LLP

Berwin Leighton Paisner (Germany) LLP

Am Victoria-Turm 2 68163 Mannheim

Park Building An der Welle 3 60322 Frankfurt am Main

ARNECKE SIBETH

Bird & Bird LLP

Hamburger Allee 4 60486 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 156

Marienstraße 15 60329 Frankfurt am Main

ashurst LLP

BLD Bach Langheid Dallmayr Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft mbB

Konrad-Adenauer-Ufer 11 50668 Köln p Siehe Porträt Seite 198 RBS RoeverBroennerSusat Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Aachener Straße 75 50931 Köln

Redeker Sellner Dahs Partnerschaftsgesellschaft mbB

Willy-Brandt-Allee 11 53113 Bonn

STRECK MACK SCHWEDHELM Rechtsanwälte Partnerschaft mbB

Wilhelm-Schlombs-Allee 7 – 11 50858 Köln

UNVERZAGT von HAVE Partnerschaft von Rechtsanwälten

Hochstadenstraße 1 – 3 50674 Köln

256

OpernTurm Bockenheimer Landstraße 2 – 4 60306 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 158 avocado rechtsanwälte mbB

Schillerstraße 20 60313 Frankfurt am Main

Bain & Company Germany Inc.

Bockenheimer Landstraße 24 60323 Frankfurt

Hanauer Landstraße 115 60314 Frankfurt am Main

BEITEN BURKHARDT Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Westhafen Tower / Westhafenplatz 1 60327 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 162

Stephanstraße 3 60313 Frankfurt am Main BROICH Partnerschaft von RechtsanwältenmbB

OpernTurm Bockenheimer Landstraße 2 – 4 60306 Frankfurt am Main BRP Renaud und Partner mbB Rechtsanwälte Patentanwälte Steuerberater

Savignystraße 43 60325 Frankfurt am Main

JURAcon Jahrbuch 2016 / 2017 · IQB Career Services GmbH

Standorte nach PLZ

Buse Heberer Fromm Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaftsgesellschaft mdB

Bockenheimer Landstraße 101 60325 Frankfurt am Main Büsing, Müffelmann & Theye Rechtsanwälte in Partnerschaft mbB und Notare

Taunusanlage 18 60325 Frankfurt am Main

Dechert LLP

Tower 185 Friedrich-Ebert-Anlage 35 – 37 60327 Frankfurt am Main

Deloitte Legal Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Franklinstraße 48 60486 Frankfurt am Main

Cleary Gottlieb Steen & Hamilton LLP

Dentons

Neue Mainzer Straße 52 60311 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 164

Thurn-und-Taxis-Platz 6 60313 Frankfurt p Siehe Porträt Seite 168

Clifford Chance LLP

Deutsche Bank AG

Mainzer Landstraße 46 60325 Frankfurt am Main

Skyper Taunusanlage 12 60325 Frankfurt am Main

CMS Hasche Sigle Partnerschaft von Rechtsanwälten und Steuerberatern mbB

Deutsche Lufthansa AG

Barckhausstraße 12 – 16 60325 Frankfurt am Main

Airportring LAC 60546 Frankfurt am Main / Airport

FPS Fritze Wicke Seelig Partnerschafts gesellschaft von Rechtsanwälten mbB

Eschersheimer Landstraße 25 60322 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 174 Freshfields Bruckhaus Deringer

Bockenheimer Anlage 44 60322 Frankfurt am Main

Fried, Frank, Harris, Shriver & Jacobson LLP

Taunusanlage 18 60325 Frankfurt am Main

Friedrich Graf von Westphalen & Partner

Kettenhofweg 1 60325 Frankfurt am Main

GGV Grützmacher Gravert Viegener Partnerschaft mbB

Broßstraße 6 60487 Frankfurt am Main

Commeo LLP

DLA Piper UK LLP

Werfthaus Speicherstraße 55 60327 Frankfurt am Main

Westhafenplatz 1 60327 Frankfurt am Main

Commerzbank Aktiengesellschaft

DSM DI STEFANO MOYSE Advocats a la Cour

GÖRG Partnerschaft von Rechtsanwälten mdB

Niedenau 13 – 19 60325 Frankfurt am Main

Neue Mainzer Straße 69 60311 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 176

EY Law

Goodwin Procter LLP

Mergenthalerallee 3–5 65760 Eschborn

An der Welle 4 60322 Frankfurt

Flick Gocke Schaumburg Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater Partnerschaft mbB

Graf von Westphalen Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaft mbB

Kaiserstraße 16 60311 Frankfurt am Main

CURTIS, MALLET-PREVOST, COLT & MOSLE LLP

Bockenheimer Anlage 3 60322 Frankfurt am Main

Debevoise & Plimpton LLP

Taubenstraße 7 – 9 60313 Frankfurt am Main

MesseTurm · Friedrich-Ebert-Anlage 49 60308 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 172

JURAcon Jahrbuch 2016 /2017 · IQB Career Services GmbH

Gleiss Lutz Hootz Hirsch PartmbB Rechtsanwälte, Steuerberater

Taunusanlage 11 60329 Frankfurt am Main

Ulmenstraße 23 – 25 60325 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 178

257

Kanzleiregister

Grub Brugger Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

Berliner Straße 44 60311 Frankfurt am Main

GSK STOCKMANN + KOLLEGEN Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaftsgesellschaft mbB

Taunusanlage 21 60325 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 180 GSK STOCKMANN + KOLLEGEN Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaftsgesellschaft mbB

Mittermaierstraße 31 69115 Heidelberg p Siehe Porträt Seite 180 Haver & Mailänder Rechtsanwälte

Schubertstraße 14 60325 Frankfurt am Main

Hengeler Mueller Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

Heymann & Partner Rechtsanwälte mbB

King & Wood Mallesons LLP

TaunusTurm Taunusanlage 1 60329 Frankfurt

Atrium am Opernplatz Bockenheimer Anlage 46 60322 Frankfurt am Main

HFK Rechtsanwälte LLP

Kleiner Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft mbB

Stephanstraße 3 60313 Frankfurt am Main

Hogan Lovells International LLP

Untermainanlage 1 60329 Frankfurt am Main

hww hermann wienberg wilhelm Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater Partnerschaft

Bleichstraße 2 – 4 60313 Frankfurt am Main

Leibnizstraße 9 68185 Mannheim

Kliemt & Vollstädt Fachanwälte für Arbeitsrecht Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

Ulmenstraße 37 – 39 60325 Frankfurt am Main Latham & Watkins LLP

Reuterweg 20 60323 Frankfurt am Main

Jones Day General Partnership

Linklaters LLP

Bockenheimer Landstraße 24 60323 Frankfurt am Main

NEXTOWER Thurn-und-Taxis-Platz 1 60313 Frankfurt am Main

Mainzer Landstraße 16 60325 Frankfurt am Main

Herbert Smith Freehills Germany LLP

K&L Gates LLP

Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Neue Mainzer Straße 75 60311 Frankfurt am Main

OpernTurm Bockenheimer Landstraße 2–4 60306 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 184

An der Welle 10 60322 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 192

HERMANN Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater GbR

Kapellmann & Partner Rechtsanwälte mbB

Mannheimer Swartling Advokatbyrå AB

Bleichstraße 2 – 4 60313 Frankfurt am Main

Ulmenstraße 37 – 39 60325 Frankfurt am Main

HERMANN Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater GbR

KAYE SCHOLER LLP

Marccus Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Bockenheimer Landstraße 25 60325 Frankfurt am Main

Westendstraße 16 – 22 60325 Frankfurt am Main

King & Spalding LLP

MAYER BROWN LLP

Taunustor 1 60310 Frankfurt

Friedrich-Ebert-Anlage 35 – 37 60327 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 194

Grabenstraße 16 – 18 65549 Limburg an der Lahn

Heuking Kühn Lüer Wojtek – Partnerschaft von Rechtsanwälten und Steuerberatern

Goetheplatz 5 – 7 60313 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 182

258

Bockenheimer Landstraße 51 – 53 60325 Frankfurt am Main

JURAcon Jahrbuch 2016 / 2017 · IQB Career Services GmbH

Standorte nach PLZ

McDERMOTT WILL & EMERY RECHTS ANWÄLTE STEUERBERATER LLP

PricewaterhouseCoopers Legal Aktien gesellschaft Rechtsanwaltsgesellschaft

Feldbergstraße 35 60323 Frankfurt am Main

Friedrich-Ebert-Anlage 35 – 37 60327 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 198

Milbank, Tweed, Hadley & McCloy LLP

Quinn Emanuel Urquhart & Sullivan LLP

Taunusanlage 15 60325 Frankfurt am Main

Mollstraße 42 68165 Mannheim

Morgan, Lewis & Bockius LLP

RBS RoeverBroennerSusat Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

OpernTurm Bockenheimer Landstraße 2 – 4 60306 Frankfurt am Main

Gervinusstraße 15 60322 Frankfurt am Main

Shearman & Sterling LLP

OpernTurm Bockenheimer Landstraße 2–4 60306 Frankfurt am Main

SIBETH Partnerschaft Rechtsanwälte Steuerberater mbB

NEXTOWER Thurn-und-Taxis-Platz 6 60313 Frankfurt am Main Simmons & Simmons LLP

MesseTurm Friedrich-Ebert-Anlage 49 60308 Frankfurt am Main

Noerr LLP

Reed Smith LLP

Börsenstraße 1 60313 Frankfurt am Main

OpernTurm Bockenheimer Landstraße 2 – 4 60306 Frankfurt am Main

Norton Rose Fulbright LLP

Rittershaus Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft mbB

SKW Schwarz Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Partnerschaft mbB

Mainzer Landstraße 61 60329 Frankfurt am Main

Mörfelder Landstraße 117 60598 Frankfurt am Main

Oppenhoff & Partner Rechtsanwälte Steuerberater mbB

Rittershaus Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft mbB

Sullivan & Cromwell LLP

OpernTurm Bockenheimer Landstraße 2–4 60306 Frankfurt am Main

Harrlachweg 4 68163 Mannheim

P+P Pöllath + Partners Rechtsanwälte und Steuerberater mbB

SALGER Rechtsanwälte PartGmbB

Taunustor 1 60310 Frankfurt p Siehe Porträt Seite 196

Hauptwache Zeil 127 60313 Frankfurt am Main

Paul Hastings LLP

Siesmayerstraße 21 60323 Frankfurt am Main

PLUTA Rechtsanwalts GmbH

Trakehner Straße 7 – 9 60487 Frankfurt am Main

Darmstädter Landstraße 125 60598 Frankfurt am Main

Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom LLP and Affi

An der Welle 3 60322 Frankfurt am Main

Neue Mainzer Straße 52 60311 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 202

SZA Schilling, Zutt & Anschütz Rechtsanwalts AG

Taunusanlage 1 60329 Frankfurt am Main

Schulte Riesenkampff Rechtanwaltsgesellschaft mbH

SZA Schilling, Zutt & Anschütz Rechtsanwalts AG

An der Hauptwache 7 60313 Frankfurt am Main

Otto-Beck-Straße 11 68165 Mannheim

Schultze & Braun · Rechtsanwaltsgesellschaft für Insolvenzverwaltung mbH

Taylor Wessing Deutschland Partnerschaftsgesellschaft von Rechtsanwälten, Steuerberatern, Solicitors und Avocats à la Cour mbB

Mendelssohnstraße 72 60325 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 200

JURAcon Jahrbuch 2016 /2017 · IQB Career Services GmbH

Thurn-und-Taxis-Platz 6 · 60313 Frankfurt / p Siehe Porträt Seite 204

259

Kanzleiregister

Thümmel, Schütze & Partner Gesellschaft bürgerlichen Rechts

PLZ 7

Eschersheimer Landstraße 10 60322 Frankfurt am Main

Ebner Stolz Wirtschaftsprüfer Steuerberater Rechtsanwälte Partnerschaft mbH

Kronenstraße 30 70174 Stuttgart

Waldeck Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft

Baker Tilly Rölfs Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Beethovenstraße 12 – 16 60325 Frankfurt am Main

Calwer Straße 7 70173 Stuttgart p Siehe Porträt Seite 160

Weil, Gotshal & Manges LLP

Becker Büttner Held Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater

Friedrich Graf von Westphalen & Partner

Industriestraße 3 70565 Stuttgart

Kaiser-Joseph-Straße 284 79098 Freiburg

BLD Bach Langheid Dallmayr Rechtsan wälte artnerschaftsgesellschaft mbB

Gleiss Lutz

Taunusanlage 1 60329 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 206

Wendelstein LLP

Bockenheimer Landstraße 33 60325 Frankfurt am Main

White & Case LLP

Bockenheimer Landstraße 20 60323 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 208

Willkie Farr & Gallagher LLP

An der Welle 4 60322 Frankfurt am Main

Wilmer Cutler Pickering Hale and Dorr LLP

Ulmenstraße 37 – 39 60325 Frankfurt am Main

Reinhold-Frank-Straße 58 76133 Karlsruhe

BRP Renaud und Partner mbB Rechtsanwälte Patentanwälte Steuerberaterr

Königstraße 28 70173 Stuttgart BRP Renaud und Partner mbB Rechtsanwälte Patentanwälte Steuerberaterr

Königstraße 28 70173 Stuttgart CMS Hasche Sigle Partnerschaft von Rechtsanwälten und Steuerberatern mbB

Schöttlestraße 8 70597 Stuttgart Daimler AG

Werk 096, HPC: Z236 70546 Stuttgart p Siehe Porträt Seite 166

Deloitte Legal Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Löffelstraße 42 70597 Stuttgart

260

EY Law

Mittlerer Pfad 13 70499 Stuttgart

Lautenschlagerstraße 21 70173 Stuttgart

Grub Brugger Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

Reinsburgstraße 27 70178 Stuttgart

Grub Brugger Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

Schreiberstraße 20 79098 Freiburg

Haver & Mailänder Rechtsanwälte

Lenzhalde 83 – 85 70192 Stuttgart

HERMANN Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater GbR

Lorenzstraße 29 76135 Karlruhe

Heuking Kühn Lüer Wojtek – Partnerschaft von Rechtsanwälten und Steuerberatern

Augustenstraße 1 70178 Stuttgart p Siehe Porträt Seite 182

JURAcon Jahrbuch 2016 / 2017 · IQB Career Services GmbH

Standorte nach PLZ

Heussen Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Seidenstraße 19 70174 Stuttgart

HFK Rechtsanwälte LLP

Bolzstraße 8 70173 Stuttgart

Justizministerium Baden-Württemberg

Schillerplatz 4 70173 Stuttgart

Kleiner Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft mbB

Alexanderstraße 3 70184 Stuttgart

Kuhn Carl Norden Baum

Gähkopf 3 70192 Stuttgart

Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Augustenstraße 7 70178 Stuttgart p Siehe Porträt Seite 192

Quack Gutterer & Partner

Im Bülowbogen Heilbronner Straße 150 70191 Stuttgart

PLZ 8

Rechtsanwälte Kasper, Knacke Partnerschaftsgesellschaft mbB

Aderhold Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Werfmershalde 22 70190 Stuttgart

Lyonel-Feininger-Straße 26 80807 München

Schultze & Braun · Rechtsanwaltsgesellschaft für Insolvenzverwaltung mbH

Allen & Overy LLP

Paulinenstraße 41 70178 Stuttgart p Siehe Porträt Seite 200 Schultze & Braun GmbH Rechtsanwaltsgesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Eisenbahnstraße 19 – 23 77855 Achern p Siehe Porträt Seite 200 SGT – Schiebe Gameiro Tilse und Partner Rechtsanwälte mbB

Alexanderstraße 9b 70184 Stuttgart

Thümmel, Schütze & Partner Gesellschaft bürgerlichen Rechts

Urbanstraße 7 70182 Stuttgart

Menold Bezler Rechtsanwälte Partnerschaft mbB

Rheinstahlstraße 3 70469 Stuttgart

Oppenländer Rechtsanwälte Partnerschaft mbB

Friedrichsbau Börsenplatz 1 70174 Stuttgart

Maximilianstraße 35 80539 München

ARNECKE SIBETH

Oberanger 34 – 36 80331 München p Siehe Porträt Seite 156

ARQIS Dietl Panzer-Heemeier Witty Yamaguchi Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft

Prinzregentenplatz 7 81675 München AUDI AG

Zentraler Rechtsservice Legal services I/GG-7 85045 Ingolstadt

avocado rechtsanwälte

Nymphenburger Straße 4 80335 München

Baker & McKenzie Partnerschaft von Rechtsanwälten, Wirt schaftsprüfern und Steuerberatern mbB

Theatinerstraße 23 80333 München

PricewaterhouseCoopers Legal Aktien gesellschaft Rechtsanwaltsgesellschaft

Bardehle Pagenberg Partnerschaft mbB Patentanwälte Rechtsanwälte

Friedrichstraße 14 70174 Stuttgart p Siehe Porträt Seite 198

Prinzregentenplatz 7 81675 München

JURAcon Jahrbuch 2016 /2017 · IQB Career Services GmbH

261

Kanzleiregister

BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Landaubogen 10 81373 München

Becker Büttner Held Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater

Pfeuferstraße 7 81373 München

BEITEN BURKHARDT Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Ganghoferstraße 33 80339 München p Siehe Porträt Seite 162 Bergemann Schönherr & Partner Partnerschaftsgesellschaft Steuerberater Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer

Erika-Mann-Straße 53 80636 München Bird & Bird LLP

Maximiliansplatz 22 80333 München

BLD Bach Langheid Dallmayr Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft mbB

Karlstraße 10 80333 München Bundesnachrichtendienst

Heilmannstraße 30 82049 Pullach im Isartal

Buse Heberer Fromm Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaftsgesellschaft mdB

Barer Straße 7 80333 München Büsing, Müffelmann & Theye Rechtsanwälte in Partnerschaft mbB und Notare

Maximilianstraße 38 80539 München

262

CBA Studio Legale e Tributario

Field Fisher Waterhouse LLP

Ludwigstraße 10 80539 München

Central Tower Landsberger Straße 110 80339 München

Clifford Chance LLP

Flick Gocke Schaumburg Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater Partnerschaft mbB

Theresienstraße 4 80333 München

CMS Hasche Sigle Partnerschaft von Rechtsanwälten und Steuerberatern mbB

Nymphenburger Straße 12 80335 München

Brienner Straße 29 80333 München p Siehe Porträt Seite 172 Freshfields Bruckhaus Deringer LLP

Maximiliansplatz 13 80333 München

Dechert LLP

GIBSON, DUNN & CRUTCHER LLP

Erika-Mann-Straße 5 80636 München

Hofgarten Palais Marstallstraße 11 80539 München

Deloitte Legal Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Gleiss Lutz Hootz Hirsch PartmbB Rechtsanwälte, Steuerberater

Rosenheimer Platz 6 81669 München

Karl-Scharnagl-Ring 6 80539 München

DLA Piper UK LLP

GÖRG Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

Maximilianstraße 2 80539 München

Prinzregentenstraße 22 80538 München p Siehe Porträt Seite 176

EGO HUMRICH WYEN Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

Graf von Westphalen Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaft mbB

Ohmstraße 15 80802 München

Sophienstraße 26 80333 München p Siehe Porträt Seite 178

Eversheds Deutschland LLP

Grub Brugger Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

Brienner Straße 12 80333 München p Siehe Porträt Seite 170

EY Law

Arnulfstraße 59 80636 München

Prannerstraße 6 80333 München

Grünecker Patentund Rechtsanwälte PartG mbB

Leopoldstraße 4 80802 München

JURAcon Jahrbuch 2016 / 2017 · IQB Career Services GmbH

Standorte nach PLZ

GSK STOCKMANN + KOLLEGEN Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaftsgesellschaft mbB

Kapellmann und Partner Rechtsanwälte mbB

Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Josephspitalstraße 15 80331 München

Karlstraße 10 – 12 80333 München p Siehe Porträt Seite 192

Hammersens Rechtsanwälte

King & Wood Mallesons LLP

Lutz Abel Rechtsanwalts GmbH

Radlkoferstraße 2 81373 München

Karlstraße 12 Karolinen Karree 80333 München

Palais am Obelisk Brienner Straße 29 80333 München

Hengeler Mueller Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

Kirkland & Ellis LLP

McDERMOTT WILL & EMERY RECHTS ANWÄLTE STEUERBERATER LLP

Karl-Scharnagl-Ring 8 80539 München p Siehe Porträt Seite 180

Leopoldstraße 8 – 10 80802 München

Heuking Kühn Lüer Wojtek – Partnerschaft von Rechtsanwälten und Steuerberatern

Maximilianstraße 11 80539 München

Nymphenburger Straße 3 80335 München

KLAKA Rechtsanwälte

Milbank Tweed Hadley & McCloy LLP

Delpstraße 4 81679 München

Maximilianhöfe Maximilianstraße 15 80539 München

KPMG Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Noerr LLP

Brienner Straße 9 / Amiraplatz 80333 München

Ganghoferstraße 29 80339 München p Siehe Porträt Seite 186

Brienner Straße 28 80333 München

HFK Rechtsanwälte LLP

Landeshauptstadt München

Norton Rose Fulbright LLP

Maximilianstraße 29 80539 München

Rathaus Marienplatz 8 80331 München

Theatinerstraße 11 80333 München p Siehe Porträt Seite 196

Hoffmann Eitle Patent- und Rechtsan wälte Partnerschaftsgesellschaft mbB

Latham & Watkins LLP

Olswang LLP

Maximilianstraße 13 80539 München

Rosental 4 80331 München

Hogan Lovells International LLP

Linklaters LLP

Orrick, Herrington & Sutcliffe LLP

Karl-Scharnagl-Ring 5 80539 München

Prinzregentenplatz 10 81675 München

Rosental 4 80331 München

Jones Day General Partnership

Lorenz Seidler Gossel Rechtsanwälte Patentanwälte Partnerschaft mbB

Osborne Clarke Partnership

Prinzregentenstraße 48 80538 München p Siehe Porträt Seite 182 Heussen Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Arabellastraße 30 81925 München

Prinzregentenstraße 11 80538 München

Widenmayerstraße 23 80538 München

JURAcon Jahrbuch 2016 /2017 · IQB Career Services GmbH

Nymphenburger Straße 1 80335 München

263

Kanzleiregister

P+P Pöllath + Partners Rechtsanwälte und Steuerberater mbB

Rittershaus Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft

Hofstatt 1 80331 München

Maximiliansplatz 10 Im Luitpoldblock 80333 München

Pinsent Masons Germany LLP

Roxin Rechtsanwälte LLP

Ulsenheimer Friederich Rechtsanwälte

Ottostraße 21 80333 München

Brienner Straße 9 80333 München

Maximilianplatz 12 80333 München

Preu Bohlig & Partner

Schultze & Braun GmbH Rechtsanwaltsgesellschaft

Wagensonner Rechtsanwälte Partnerschaft mbB

Karlstraße 35 80333 München p Siehe Porträt Seite 200

Nymphenburger Straße 70 80335 München

Sernetz Schäfer

Watson, Farley & Williams LLP

Karlsplatz 11 80335 München

Gewürzmühlstraße 11 80538 München

PSP Peters, Schönberger & Partner mbB

Siemens AG

Weil, Gotshal & Manges LLP

Schackstraße 2 80539 München

Wittelsbacher Platz 2 80333 München

Maximilianhöfe Maximilianstraße 13 80539 München p Siehe Porträt Seite 206

Quinn Emanuel Urquhart & Sullivan LLP

Kadden, Arps, Slate, Meagher & Flom LLP and Affi

Wendler Tremml Rechtsanwälte

Leopoldstraße 11a 80802 München

PricewaterhouseCoopers Legal Aktien gesellschaft Rechtsanwaltsgesellschaft

Bernhard-Wicki-Straße 8 80636 München p Siehe Porträt Seite 198

Oberanger 28 80331 München

Karl-Scharnagl-Ring 7 80539 München

Roever Broenner Susat Mazars GmbH & Co. KG

SKW Schwarz Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Partnerschaft mbB

Herzog-Heinrich-Straße 22 80336 München

Wittelsbacherplatz 1 80333 München

Redeker Sellner Dahs

Sonntag & Partner Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Rechtsanwälte

Maffeistraße 4 80333 München

Reed Smith LLP

von-der-Tann-Straße 2 80539 München

264

Taylor Wessing Deutschland Partner schaftgesellschaft von Rechtsanwälten, Steuerberatern, Solicitors und Avocats à la Cour mbB

Isartorplatz 8 · 80331 München p Siehe Porträt Seite 204

Martiusstraße 5 80802 München

White & Case LLP

Maximilianstraße 35 80539 München p Siehe Porträt Seite 208

Schertlinstraße 23 86159 Augsburg

STRECK MACK SCHWEDHELM Rechtsanwälte Partnerschaft mbB

Nymphenburger Straße 3 80335 München

JURAcon Jahrbuch 2016 / 2017 · IQB Career Services GmbH

Standorte nach PLZ

P LZ 9

B enelux

Buse Heberer Fromm Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaftsgesellschaft mdB

6, Chaussée de Boondael B-1050 Bruxelles BEITEN BURKHARDT Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Allen & Overy LLP

Clifford Chance LLP

15, Apollolaan NL-1077 AB Amsterdam

10, boulevard G.D. Charlotte L-1011 Luxembourg

EY Law

Allen & Overy LLP

Clifford Chance LLP

Forchheimer Straße 2 90425 Nürnberg

Tervurenlaan 268A avenue de Tervueren B-1150 Bruxelles

65, Avenue Louise, Box 2 B-1050 Bruxelles

Muth & Partner Wirtschaftsprüfer Steuerberater · Rechtsanwälte mbB

Allen & Overy LLP

Clifford Chance LLP

33, avenue J.F. Kennedy L-1855 Luxembourg

1A, Droogbak NL-1013 GE Amsterdam

ARENDT & MEDERNACH SA

CMS DeBacker

41A, avenue J. F. Kennedy L-2082 Luxembourg

178, Chaussée de La Hulpe B-1170 Bruxelles

Baker & McKenzie Partnerschaft von Rechtsanwälten, Wirt schaftsprüfern und Steuerberatern mbB

Covington & Burling LLP

Ostendstraße 100 90482 Nürnberg p Siehe Porträt Seite 162

Schlundgasse 2 98617 Meiningen

Muth & Partner Wirtschaftsprüfer Steuerberater · Rechtsanwälte mbB

Schleizer Straße 2 99099 Erfurt

PricewaterhouseCoopers Legal Aktien gesellschaft Rechtsanwaltsgesellschaft

Parsevalstraße 2 99092 Erfurt p Siehe Porträt Seite 198 Rödl Global Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Äußere Sulzbacher Straße 100 90491 Nürnberg

Tiefenbacher Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft

Jonny-Schehr-Straße 1 99085 Erfurt

10 – 12, Boulevard Roosevelt L-2450 Luxembourg

44, avenue des Arts B-1040 Bruxelles

Baker Tilly Berk N.V.

Dentons LLP

303, Entrada 1096 ED Amsterdam p Siehe Porträt Seite 160

33, rue du Puits Romain Bertrange L-8070 Luxembourg p Siehe Porträt Seite 168

Bird & Bird LLP

Elvinger, Hoss & Prussen

Louizalaan 235 b 1, Avenue Louise B-1050 Bruxelles

2, place Winston Churchill L-1340 Luxembourg

Bonn & Schmitt Avocats

GSK STOCKMANN + KOLLEGEN Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaftsgesellschaft mbB

22 – 24, Rives de Clausen L-2165 Luxembourg

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209a, avenue Louise B-1050 Bruxelles p Siehe Porträt Seite 180

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Kanzleiregister

Heuking Kühn Lüer Wojtek – Partnerschaft von Rechtsanwälten und Steuerberatern

95, Rue Froissart B-1040 Bruxelles p Siehe Porträt Seite 182

Loyens & Loeff Luxembourg S.à.r.l.

18 – 20, rue Edward Steichen L-2540 Luxembourg

Hogan Lovells International LLP

Luther Rechtsanwaltsgesellschaft

13, rue Edward Streichen L-2540 Luxembourg

Aerogolf Center 1B, Heienhaff L-1736 Senningerberg p Siehe Porträt Seite 192

HOYNG ROKH MONEGIER LLP

Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Amstelplein 1 NL-1096 HA Amsterdam

326, Avenue Louise B-1050 Brussels p Siehe Porträt Seite 192

HOYNG ROKH MONEGIER LLP

MAYER BROWN LLP

Nerviërslaan 9-31 Avenue des Nerviens B-1040 Brussels

Avenue des Arts 52 B-1000 Brussels p Siehe Porträt Seite 194

Hunton & Williams LLP

Molitor, Avocats à la Cour

11, Park Atrium rue des Colonies B-1000 Bruxelles

8, rue Sainte-Zithe L-2763 Luxembourg

KWG Rechtsanwälte

NautaDutilh N.V.

Avenue de la Renaissance 1 B-1000 Bruxelles p Siehe Porträt Seite 190

2, rue Jean Bertholet L-1233 Luxembourg

Linklaters LLP

Stibbe Avocats

World Trade Centre Tower H, 22nd fl 180, Zuidplein N-1077 XV Amsterdam

Central Plaza Loksumstraat 25 Rue de Loxum B-1000 Bruxelles

Linklaters LLP

SZA Schilling, Zutt & Anschütz Rechtsanwalts AG

9, Rue Brederode B-1000 Bruxelles

23, Square de Meeûs B-1000 Bruxelles

Linklaters LLP

Avenue John F. Kennedy 35 L-1855 Luxembourg

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JURAcon Jahrbuch 2016 / 2017 · IQB Career Services GmbH

Law Schools in Kolumnentitel Deutschland

D EU TS CHL A N D

Deutsche „Universität“ für Verwaltungswissenschaften Speyer Freiherr-vom-Stein-Straße 2 · 67346 Speyer Studiengang: Verwaltungswissenschaftliches Aufbaustudium Staat und Verwaltung in Europa Abschluss: Mag.rer.publ. · LL.M. Dauer: 2 Semester / 1 Jahr Telefon: +49 6232 65 44 28 Internet: www.uni-speyer.de Kontakt: Lena Metz · metz@uni-speyer.de

Bucerius Law School / WHU Otto Beisheim School of Management

ESCP Europe Wirtschaftshochschule Berlin

Jungiusstraße 6 · 20355 Hamburg Studiengang: Master of Law and Business Program Abschluss: MLB Dauer: 1 Jahr Telefon: +49 40 30 70 62 26 Internet: www.bucerius.whu.edu

Studiengang: Aufbaustudium im Bereich der Internationalen Betriebswirtschaftslehre Abschluss: Master's in European Business (MEB) Dauer: 1 Jahr Telefon: +49 30 32 00 71 61 Internet: www.escpeurope.eu Kontakt: Stephan Schmuck · Berlin Admissions Coordinator

BTU Cottbus · Zentralstelle für Weiterbildung

Frankfurt School of Finance & Management

Postfach 10 13 44 · 03013 Cottbus

Bankakademie HfB · Sonnemannstraße 9-11 60314 Frankfurt am Main

Studiengang: Wirtschaftsrecht für Technologieunternehmen Abschluss: Master of Business Law (M.B.L.) Dauer: 3 Semester Internet: www.tu-cottbus.de Kontakt: Prof. Dr. jur. Eike Albrecht · Studiengangsleiter Telefon: +49355 69 2749 · albrecht@b-tu.de Allgemeine Studienberatung: Telefon: +49 355 69 3800 · studium@b-tu.de Carl von Ossietzky Universität Oldenburg Institut für Rechtswissenschaften Ammerländer Heerstraße 114-118 · 26129 Oldenburg

Heubnerweg 8-10 · 14059 Berlin

Studiengang: Master of Mergers & Acquisitions Abschluss: LL.M. in spezialisierten Richtungen Dauer: 4 Semester Telefon: +49 69 154008-192 Internet: www.frankfurt-school.de Kontakt: Ute Gottschalk · Studienbetreuerin

Frankfurt University of Applied Sciences Fachbereich 3: Wirtschaft und Recht · Gebäude 4 · 2. Stock Kleiststraße 7 · 60318 Frankfurt am Main

Studiengang: Informationsrecht Abschluss: LL.M. Dauer: 4 Semester Telefon: +49 441 79 80 Internet: www.uni-oldenburg.de/informationsrecht Kontakt: Tim Zentner · Telefon +49 441 798-4433 informationsrecht@uni-oldenburg.de

Studiengang: LL.M. in Verhandeln und Gestalten von Verträgen Abschluss: Master of Laws Dauer: 3 Semester Telefon: +49 69 15 33 36 66 (Studienbüro) Internet: www.frankfurt-university.de

College of Europe / Europäische Bewegung Deutschland e.V.

Fachhochschule für Oekonomie & Management

Sophienstraße 28/29 · 10178 Berlin Studiengang: European Legal Studies Abschluss: Master of European Law (LL M) Dauer: 10 Monate (Sept.-Juni) Telefon: +49 30 3036201 12 Internet: www.coleurope.eu/website/study/ master-european-law-ll-m

JURAcon Jahrbuch 2016 /2017 · IQB Career Services GmbH

Hochhaus am Park · Grüneburgweg 102 60323 Frankfurt am Main Studiengang: Unternehmensrecht, Mergers & Acquisitions Abschluss: Master of Laws (LL.M.) Dauer: 4 Semester Telefon: +49 69 247022-0 Internet: www.fom.de/studienorte/studium-in-frankfurt.html

267

Law Schools in Deutschland

German Graduate School of Management and Law Bildungscampus 2 · 74072 Heilbronn Studiengang: LL.M. in Legal Management – der Masterstudiengang für Unternehmensjuristen Abschluss: LL.M. Dauer: 2 Jahre Telefon: +49 7131 64 56 360 Internet: www.ggs.de

College of Europe – Master of European Law (LL.M.) • 10 Monate praxisorientierter Aufbaustudiengang in Brügge • International anerkannter Abschluss • Option: European Law and Economic Analysis • Leben und arbeiten auf dem Campus mit Kommilitonen aus mehr als 50 Ländern • Stipendien möglich Bewerben Sie sich jetzt! Auswahl für Deutschland: Europäische Bewegung Deutschland e.V. www.netzwerk-ebd.de/coe Bewerbungsschluss: jährlich am 31. Januar Studienbeginn: jährlich im September

Goethe-Universität Frankfurt am Main Institute for Law and Finance Im House of Finance der Goethe-Universität Campus Westend – Grüneburgplatz 1 60323 Frankfurt am Main Studiengang: LL.M. in Finance Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +49 69 798 33624 Internet: www.ilf-frankfurt.de Gottfried Wilhelm Leibniz Universität Hannover Institut für Rechtsinformatik EULISP Program · Königsworther Platz 1 30167 Hannover Studiengang: Postgraduate Study Programme in IT Law and IP Law Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +49 511 762 8161 Internet: www.eulisp.de/

FernUniversität in Hagen

Humboldt-Universität zu Berlin

Informatikzentrum (IZ) · Universitätsstraße 11 58097 Hagen

Büro für Internationale Programme Unter den Linden 9 · 10099 Berlin

Studiengang: LL.M. in spezialisierte Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 3 Semester Vollzeit · 6 Semester Teilzeit Telefon: +49 2331 98 72 444 Internet: www.fernuni-hagen.de

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen · M.LL.P. Abschluss: Master of Laws · Master of German and European Law and Legal Practice Dauer: 1 Jahr Telefon: +49 30 2093 3336 Internet: www.rewi.hu-berlin.de

Freie Universität Berlin · Fachbereich Rechtswissenschaft

Institut Ranke-Heinemann / Australisch-Neuseeländischer Hochschulverbund · Essen – Berlin – München – Wien

Studien- und Prüfungsbüro · Van‘t-Hoff-Straße 8 14195 Berlin Studiengang: LL.M. · M.B.L Abschluss: Master of Laws · Master of Business Law Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +49 30 838 53351 Internet: www.jura.fu-berlin.de

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Schnutenhausstraße 44 · 45136 Essen Studiengang: Information und Einschreibung für alle LL.M. Programme in Australia und New Zealand Abschluss: LL.M. Dauer: i.d.R. 2 Semester Telefon: +49 201 25 25 52 Internet: www.ranke-heinemann.de

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Law Schools in Kolumnentitel Deutschland

Munich Intellectual Property Law Center Marstallplatz 1 · 80539 München Studiengang: Master in Intellectual Property Law Abschluss: LL.M.IP Dauer: 1 Jahr Telefon: +49 89 24 24 65 321 Internet: www.miplc.de/llm/

www.zfuw.de

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Mainzer Medieninstitut Jakob-Welder-Weg 4 · 55128 Mainz Studiengang: Weiterbildungsstudiengang Medienrecht Abschluss: LL.M. Dauer: 1 Jahr Telefon: +49 6131 144 92 50 Internet: www.mainzer-medieninstitut.de

FERNSTUDIUM NEBEN DEM BERUF

STEUERRECHT FÜR DIE UNTERNEHMENSPRAXIS (LL.M.) Vorbehaltliche Akkreditierung AUSZUG DER STUDIENINHALTE

Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg Juristische und Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät 06099 Halle Studiengang: Master of Business Law and Economic Law Abschluss: LL.M.oec. Dauer: 2 Semester Telefon: +49 345 55 20 Internet: www.jura.uni-halle.de

Nordakademie Graduate School Van-der-Smissen Straße 9 · 22767 Hamburg Studiengang: Masterstudiengang Wirtschaftsrecht Abschluss: Master Wirtschaftsrecht (LL.M.) Dauer: 24 Monate, berufsbegleitend Telefon: +49 40 55 43 87-300 Internet: www.nordakademie-gs.de

Allgemeines Steuerrecht und Steuerverfahrensrecht

Umsatzsteuerrecht

Umwandlungssteuerrecht, internationales und europäisches Steuerrecht

Einkommen-, Körperschaft- und Gewerbesteuerrecht

Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg Juristische Fakultät Friedrich-Ebert-Anlage 6-10 69117 Heidelberg Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen · MA Abschluss: Master of Laws · Master of Arts Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +49 6221 54 545454 Internet: www.jura.uni-heidelberg.de

Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn Zentrum für Europäische Integrationsforschung

SRH Hochschule Heidelberg Fakultät für Sozial- und Rechtswissenschaften

Program Coordinator MERNI Walter-Flex-Straße 3 · 53113 Bonn

Ludwig-Guttmann-Straße 6 · 69123 Heidelberg

Studiengang: Master of European Studies – Governance and Regulation Abschluss: Master of Laws · Dauer: 1 Jahr Telefon: +49 228 73 1734 Internet: www.zei.uni-bonn.de

JURAcon Jahrbuch 2016 /2017 · IQB Career Services GmbH

Studiengang: Internationales Wirtschaftsund Unternehmensrecht Abschluss: LL.M. Dauer: 2 Jahre Telefon: +49 6221 88-1029 Internet: www.fh-heidelberg.de

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Law Schools in Deutschland

Steinbeis School of international Entrepreneurship GmbH

Universität Bonn · Rechtswissenschaftlicher Fachbereich

Kalkofenstraße 53 · 71083 Herrenberg

Adenauerallee 24-42 · 53113 Bonn

Studiengang: Master of Laws Abschluss: LL.M. Dauer: 1 Jahr Telefon: +49 911 242 777-77 Internet: www.steinbeis-sibe.de Kontakt: Dr. Eva Krodel · Direktorin SIBE Law School

Masterstudiengang "Deutsches Recht" Abschluss: LLM Dauer: 2 Semester Telefon: +49 228 73-60180 Internet: www.jura.uni-bonn.de

TU Dresden · Juristische Fakultät

Universität Bremen · Fachbereich Rechtswissenschaft

Institut für Geistiges Eigentum · Wettbewerbs- und Medienrecht · 01062 Dresden

28334 Bremen

Studiengang: Aufbaustudiengang „International Studies in Intellectual Property Law“ Abschluss: LL.M. Dauer: 2 Semester Telefon: +49 351 46 33 73 93 Internet: www.llm-ip.de

Studiengang: Transnational Law / Hanse Law School Abschluss: LL.M. Dauer: 1 Jahr Telefon: +49 421 218-66141 · Kontakt: Daniel Hahn, LL.M. · Hanse Law School Bremen Koordination Internet: www.jura.uni-bremen.de

Technische Universität Kaiserslautern

Universität des Saarlandes Europa-Institut

Distance & Independent Studies Center (DISC) Postfach 3049 · 67653 Kaiserslautern

Campus, Geb. B2 1 · 66123 Saarbrücken

Studiengang: Steuerrecht für die Unternehmenspraxis, Ökonomie und Management Abschluss: (LL.M.) Master of Laws, (M.A.) Master of Arts Dauer: 4 Semester Telefon: +49 631 205 4936 · Internet: www.zfuw.de Kontakt: Joachim Peter Ott · j.ott@disc.uni-kl.de

Studiengang: Masterstudiengang Europäisches und Internationales Recht Abschluss: LL.M. Dauer: 1 Jahr Regelstudienzeit Telefon: +49 681 30 23 653 Internet: www.europainstitut.de

Universität Augsburg · Juristische Fakultät

Universität Düsseldorf · Juristische Fakultät

Universitätsstraße 24 · 86159 Augsburg

Universitätsstraße 1 · 40225 Düsseldorf

Studiengang: Recht der Internationalen Wirtschaft Abschluss: LL.M. Dauer: 2 Semester Telefon: +49 821 59 84 506 Internet: www.jura.uni-augsburg.de

Studiengang: Gewerblicher Rechtsschutz, Medizinrecht Abschluss: LL.M. Dauer: 1 Jahr Telefon: +49 211 11 321 · +49 211 81 11 426 Internet: www.duslaw.de

Universität Bochum · Lehrstuhl für Steuerrecht

Universität Greifswald Rechts- und Staatswissenschaftliche Fakultät

GC 8/137 · Universitätsstraße 150 · 44780 Bochum Studiengang: Weiterbildungsstudium / Wirtschaftsund Steuerrecht Abschluss: LL.M. Dauer: 2 Semester Telefon: +49 234 32 28 269 Internet: www.ruhr-uni-bochum.de/wir-steu

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Domstraße 20 · Raum 22 · 17489 Greifswald Studiengang: Tax Law Abschluss: LL.M. Dauer: 4 Semester Telefon: +49 3834 86-2125 (Ass. jur. Susanne Wischnewski) Internet: www.rsf.uni-greifswald.de/studium/aufbau/taxlaw.html

JURAcon Jahrbuch 2016 / 2017 · IQB Career Services GmbH

Law Schools in Kolumnentitel Deutschland

Universität Hamburg · Fakultät für Rechtswissenschaft Rechtshaus · Rothenbaumchaussee 36 20148 Hamburg Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen · M.Sc. · M.A. Abschluss: Master of Laws · European Master in Law and Economics (EMLE) · Master of European and European Legal Studies Dauer: 1 Jahr Telefon: +49 40 42838 5779 Internet: www.emle.org

Universität Mannheim · Abteilung Rechtswissenschaft der Fakultät für Rechtswissenschaft und Volkswirtschaftslehre Dekanat der Fakultät Rechtswissenschaft Schloss (Westflügel) Zi. W 218 - 221 · 68131 Mannheim Studiengang: Integrierter Aufbaustudiengang "Master of Comparative Law" · Master of Laws Abschluss: M.C.L. · LL.M. Dauer: 1-2 Jahr Telefon: +49 621 18 11 309 Internet: www.jura.uni-mannheim.de

Universität Hamburg Europa-Kolleg Hamburg

Juristische Fakultät der Ludwig-Maximilians-Universität München (LMU) · Magister- und Promotionsamt

Windmühlenweg 26 · 22607 Hamburg

Prof.-Huber-Platz 2 · 80539 München

Studiengang: Europäisches Wirtschaftsrecht, LL.M. / European Studies and European Legal Studies, LL.M. / European and International Law LL.M.(MEIL) 3 Program of the China-EUSchool of Law Abschluss: LL.M. · M.A. · Dauer: verschiedene Studiendauern Telefon: +49 40 42838 7181 (Studienberatung) Internet: www.europa-kolleg-hamburg.de

Studiengang: Aufbaustudium im Europäischen und internationalen Wirtschaftsrecht Abschluss: LL.M.Eur. Dauer: 2 Semester Regelstudiendauer Telefon: +49 89 21 80 23 26 Internet: www.jura.uni-muenchen.de

Universität Jena Rechtswissenschaftliche Fakultät

Westfälische Wilhelms-Universität Münster JurGrad gGmbH

Carl-Zeiß-Straße 3 · 07743 Jena

Picassoplatz 3 · 48143 Münster

Studiengang: Aufbaustudium Privates und Öffentliches W irtschaftsrecht · Rechtswissenschaft für außerhalb des Grundgesetzes graduierte Juristen Abschluss: LL.M. oec. · LL.M. Dauer: mind. 2 Semester Telefon: + 49 3641 9 42 000 Internet: www.rewi.uni-jena.de

Studiengang: Aus-, Fort- und Weiterbildung Abschluss: LL.M. Dauer: 3 Semester (berufsbegleitend) Telefon: +49 251 62 07 710 Internet: www.jurgrad.de

Universität Leipzig · Juristenfakultät · Institut für Völkerrecht, Europarecht und ausländisches öffentliches Recht

Universität Osnabrück · Institut für Wirtschaftsstrafrecht

Burgstraße 27 · 04109 Leipzig

Studiengang: Wirtschaftsstrafrecht Abschluss: LL.M. Dauer: 2 Semester Regelstudiendauer Telefon: +49 541 969 4665 Internet: www.wirtschaftsstrafrecht.uni-osnabrueck.de/llm

Studiengang: Aufbaustudiengang Recht der Europäischen Integration · Europäischer Privatrechtsverkehr Abschluss: LL.M.Eur. · Master of Law Dauer: 4 Semester Telefon: +49 341 97 35 210 Internet: www.uni-leipzig.de

Heger-Tor-Wall 14 · 49069 Osnabrück

Universität Leipzig · Juristenfakultät Lehrstuhl für Inter nationales Privatrecht, Rechtsvergleichung, Bürgerliches Recht

Universität Osnabrück · Institut für Finanz- und Steuerrecht

Burgstraße 27 · 04109 Leipzig

Studiengang: Steuerwissenschaften Abschluss: LL.M. Taxation Dauer: 2 Semester Regelstudiendauer Telefon: +49 541 96 96 168 Internet: www.uni-osnabrueck.de/studieninteressierte/ studiengaenge_a_z/steuerwissenschaften_master_of_laws_ taxation_zweisemestrig.html

Studiengang: Europäischer Privatrechtsverkehr · Master of Law Abschluss: LL.M.Eur. Dauer: 4 Semester Telefon: +49 341 97 35 23 0 Internet: www.uni-leipzig.de

JURAcon Jahrbuch 2016 /2017 · IQB Career Services GmbH

Martinistraße 8 · 49078 Osnabrück

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Law Schools in Deutschland / Benelux

Universität Passau · Juristische Fakultät Lehrstuhl für Bürgerliches Recht Internationales Privatrecht und Rechtsvergleichung

B E NE LUX

Innstraße 39 (217 JUR) · 94032 Passau Studiengang: Deutsches Recht für ausländische Studierende · Doppelmasterstudiengang "Deutsches und Russisches Recht" Abschluss: Master of Laws (LL. M.) Dauer: 2-4 Semester Telefon: +49 851 50 92 330 Internet: www.jura.uni-passau.de Universität Potsdam · Juristische Fakultät

College of Europe

Lehrstuhl Prof. Dr. Musil · August-Bebel-Straße 89 Haus 1 · Raum 3.27 · 14482 Potsdam

European Legal Studies Department · Dijver 11 8000 Bruges · Belgium

Studiengang: Unternehmens- und Steuerrecht Abschluss: LL.M. Dauer: 3 Semester Telefon: +49 331 97 73 822 Internet: www.llmpotsdam.de

Studiengang: LL.M. European Law Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +32 50 47 71 11 Internet: www.coleurop.be

Universität Rostock · Juristische Fakultät

European Academy of Legal Theory Admissions Master of Legal Theory

Möllner Straße 10 · 18109 Rostock Studiengang: Interdisziplinärer Masterstudiengang Internationales Wirtschaftsrecht und Internationale Unternehmensführung Abschluss: LL.M. Good Governance - Rechtsgestaltung Dauer: 1 Jahr Telefon: +49 381 498 8004 (Dr. Heidrun Budde) Internet: www.juf.uni-rostock.de

p/a Katholieke Universiteit Brussel · Vrijheidslaan 17 1081 Brussels · Belgium

Universität Tübingen · Juristische Fakultät

Erasmus Universiteit Rotterdam – Erasmus School of Law

Sigwartstraße 20 · 72076 Tübingen

Room L5-069 · PO Box 1738 3000 DR Rotterdam · Netherlands

Studiengang: Masterstudiengang für im Ausland graduierte Juristen Abschluss: Master of Laws (LL.M.) Dauer: 10 Monate Telefon: +49 7071 29 74909 Internet: www.jura.uni-tuebingen.de/studium/llm

Studiengang: Master Course in Legal Theory / Mastère en Théorie du Droit / Masterprogramma Rechtstheorie Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +32 24 12 42 00 Internet: www.legaltheory.eu

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws European Master in Law and Economics (EMLE) Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +31 10 408 9764 Internet: www.esl.eur.nl/

Universität Würzburg · Juristische Fakultät

Ghent University · Universiteit Gent · Law School

Domerschulstraße 16 · 97070 Würzburg

Universiteitstraat 4 · 9000 Ghent · Belgium

Studiengang: Aufbaustudiengang Europäisches Recht · LL.M. für im Ausland graduierte Juristen · Europäisches Recht/Wirtschaftsrecht Abschluss: LL.M.Eur. · LL.M. Dauer: 2-4 Semester Regelstudiendauer Telefon: +49 931 31 82228 Internet: www.jura.uni-wuerzburg.de Kontakt: Dieter Thoma · dieter.thoma@uni-wuerzburg.de

Studiengang: LL.M. in European and Comparative Law & Law and Economics (EMLE) · LLM in International Business Law · LLM in European Union Law Abschluss: LL.M. (Master of Laws) Dauer: 1 Jahr Telefon: +32 92 64 67 76 Internet: www.law.ugent.be/llm

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JURAcon Jahrbuch 2016 / 2017 · IQB Career Services GmbH

Law Schools Kolumnentitel in Benelux

Université de Liège Institut d'Etudes Juridiques Européenne · Faculté de Droit Boulevard du Rectorat 3 · Bâtiment B 33 4000 Liège · Belgium

De Haagse Hogeschool Johanna Westerdijkplein 75 · 2521 EN · The Hague Netherlands

Studiengang: LL.M. in European Competition and IP Law Abschluss: LL.M. (Master of Laws) Dauer: 1 Jahr Telefon: +32 43 66 31 30 Internet: www.ieje.net

Studiengang: Master's Degree in European Law & Policy (MAELP) Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr (Vollzeit) · 2 Jahre (Teilzeit) Telefon: +31 70 44 58 888 Internet: www.dehaagsehogeschool.nl

Universiteit Antwerpen · Faculteit Rechten

Erasmus University Rotterdam · Erasmus School of Law

Prinsstraat 13 · 2000 Antwerpen · Belgium

PO Box 1738 · Room L5-006 · Rotterdam 3000 DR Netherlands

Studiengang: Master of Laws with specializations in Civil Law Procedural and Criminal Law · Commercial · Economic and Company Law · Public Law · International and European Law Tax Law and Social Law Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +32 3 265 41 11 Internet: www.ua.ac.be

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen; sowie Master in Commercial Law und EMLE Abschluss: LL.M. Dauer: 1 Jahr (Vollzeit) · 2 Jahre (Teilzeit) Telefon: +31 10 40 89 764 Internet: www.esl.eur.nl/home/llm_programmes

University of Kent · Brussels School of International Studies

European Tax College (ETC)

Boulevard de la Plaine 5 · 1050 Bruxelles Belgium

Warandelaan 2 · Building M · Office 611 · P.O. Box 90153 5000 Tilburg · Netherlands

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +32 2 641 1721 Internet: www.kent.ac.uk

Studiengang: Master of Laws in European and International Taxation · LLM Law and Technology · LLM Research Master in Law · LLM Intern. Business Law · LLM Intern. Business Tax Law Abschluss: LLM International Business Tax Law Dauer: 1 Jahr Telefon: +31 13 46 62 837 Internet: www.tilburguniversity.edu

Vrije Universiteit Brussel Institute for European Studies (IES)

Leiden University · Universiteit Leiden · Leiden Law School

Pleinlaan 5 · 1050 Brussel · Belgium

Studiengang: LL.M. Law: European Law (FT) · LL.M. Law: Public International Law (FT) · LL.M. Advanced Studies in Air and Space Law (FT) (PT) (Single Modules) · LL.M. Advanced Studies in European and International Business Law (FT) (PT) · LL.M. Advanced Studies in Internationa Abschluss: LL.M. Dauer: 1 Jahr (Vollzeit) · 2 Jahre (Teilzeit) Telefon: +31 71 52 77 724 Internet: en.mastersinleiden.nl

Studiengang: LL.M. in International and European Law Abschluss: LL.M. (Master of Laws) Dauer: 1 Jahr Telefon: +32 2 614 8051 (Mrs Marleen Van Impe) Email: llm@ies.be Internet: www.ies.be/pilc

P.O. Box 9520 · 2300 RA Leiden · Netherlands

Université du Luxembourg · University Luxembourg Institut Universitaire International Luxembourg (IUIL)

Maastricht University · Faculty of Law

162A, avenue de la Faïencerie 1511 Luxembourg · Luxembourg

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen · M.Sc. Abschluss: Master of Laws · Master of Science Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +31 43 38 82 222 Internet: www.maastrichtuniversity.nl

Studiengang: Master en droit européen (LL.M.) · Master in European Law / general or three specialisations Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +352 46 66 44 64 60 Internet: www.uni.lu

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Bouillonstraat 1-3 · 6211 LH Maastricht · Netherlands

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Law Schools in Benelux / Frankreich

Radboud Universiteit Nijmegen Faculty of Law International Programmes

F rankreich

Thomas von Aquinostraat 6 · PO Box 9049 6500 KK Nijmegen · Netherlands Studiengang: LL.M. in European Law Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +31 24 361 23 45 Internet: www.ru.nl

University of Amsterdam Amsterdam Law School · Faculty of Law

Université Jean Moulin Lyon III · Lyon Law School

P.O. Box 1030 · 1000 BA Amsterdam · Netherlands

Studiengang: LL.M. in International and European Law Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +33 4 26 31 85 35 Internet: www.llm.univ-lyon3.fr

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: LL.M. Dauer: 1 Jahr Telefon: +31 20 52 53 495 Internet: www.jur.uva.nl/english

Universiteit van Amsterdam · Amsterdam Law School Postbus 1030 · 1000 BA Amsterdam · Netherlands

15 quai Claude Bernard · 69007 Lyon · France

Université Panthéon-Assas Paris II Institut de droit comparé de Paris

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen 10 Master Progamme Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +31 20 525 8080 Internet: www.uva.nl/en/education/master-s/master-s-programmes/nav/keys/fdr

28 rue Saint-Guillaume · 75007 Paris · France

Utrecht University School of Law

Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne Sorbonne Law School

Faculty of Law · Economics and Governance · Janskerkhof 3 3512 BK Utrecht · Netherlands

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +33 1 44 39 86 00 Internet: www.u-paris2.fr

Programme LL.M. · 9 rue Malher · 75004 Paris · France

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen MA Global Criminology · 11 Master Programme Abschluss: Master of Laws · Master of Arts Dauer: 1 Jahr Telefon: +31 30 253 8496 Internet: www.uu.nl

Studiengang: LL.M. in French and European Community Law Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +33 1 44 78 33 Internet: www.univ-paris1.fr/diplomes/llm

Vrije Universiteit Amsterdam · Faculty of Law

Universitè Toulouse 1 Capitole

Office of International Affairs · De Boelelaan 1105 Room 5A-18 · Amsterdam 1081 HV · Netherlands

2 rue du Doyen-Gabriel-Marty · Toulouse 31042 · France

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: LL.M. (Master of Laws) Dauer: 1 Jahr Telefon: +31 20 59 86 205 Internet: www.rechten.vu.nl

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Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +33 5 61 63 35 00 Internet: www.univ-tlse1.fr

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Law Schools in Großbritannien Kolumnentitel

GR O S S BRITA N N I E N

Keele University · School of Law Postgraduate Office · Staffordshire ST5 5BG · Great Britain Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr · Teilzeit möglich Telefon: +44 1782 733218 Internet: www.keele.ac.uk/depts/la

Anglia Ruskin University · The Law School

Kent Law School · Eliot College

Room 245 · Helmore Building · East Road Cambridge CB1 1PT · Great Britain

University of Kent · Canterbury · Kent CT2 7NS Great Britain

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr · Teilzeit möglich Telefon: +44 12 23 36 32 71 Internet: www.anglia.ac.uk/law

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 12 Vollzeit · 24 Monate Teilzeit Telefon: +44 1227 824921 Internet: www.ukc.ac.uk/law

Aston University · Aston Business School Postgraduate Admissions Office · Aston Triangle

King's College London · School of Law

Birmingham B4 7ET · Great Britain

LL.M. Admissions Office · Room K0.30 · Strand London WC2R 2LS · Great Britain

Studiengang: LL.M. in International Commercial Law Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +44 121 204 3200 Internet: www1.aston.ac.uk

Studiengang: General LL.M. sowie spezialisierte LL.M Abschluss: Master of Laws Dauer: 12 Monate Vollzeit · 24-48 Monate Teilzeit Telefon: +44 20 78 48 20 97 Internet: www.kcl.ac.uk/schools/law

Birmingham City University · The Faculty of Law Humanities and Social Sciences

Leeds Metropolitan University Faculty of Business and Law · Office Contacts

Birmingham B42 2SU · Great Britain

City Campus · Leeds · LS1 3HE · Great Britain

Studiengang: LL.M. Corporate and Business Law

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Masters in Law Dauer: 12 Monate Vollzeit · 24 Monate Teilzeit Telefon: +44 11 38 12 75 10 Internet: courses.leedsbeckett.ac.uk

LL.M. International Human Right Abschluss: LL.M. (Master of Laws) Dauer: Full Time 1 Jahr Part-Time 2 Jahre Telefon: +44 12 13 31 73 00 Internet: www.bcu.ac.uk/law City University London · The City Law School

London Metropolitan University

4 Gray‘s Inn Place · Gray‘s Inn London WC1R 5DX · Great Britain

Admissions Office · 166-220 Holloway Road London. N7 8DB · Great Britain

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: M.Jur. · Master of Laws · Master of Jurisprudence Dauer: 1 Jahr Telefon: +44 20 7404 5787 Internet: www.city.ac.uk

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: LL.M. (Master of Laws) Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +44 20 71 33 42 00 Internet: www.londonmet.ac.uk

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Law Schools in Großbritannien

Marble Hill Law School

Swansea University School of Law

5 Kew Road GB TW9 2PR Richmond London

Taught Masters Admissions Tutor · Singleton Park Swansea SA2 8PP · Wales · Great Britain

Studiengang: Legal English for Lawyers Abschluss: TOLES (Test of Legal English Skills) Dauer: 1 Woche (Vollzeit) bis 4 Wochen (Teilzeit) Telefon: +44 7502 603992 Internet: www.mhslawschool.com

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen · M.A Abschluss: Master of Laws · Master of Arts Dauer: 1 Jahr Telefon: +44 1792 295125 Internet: www.swansea.ac.uk/postgraduate/taught/

Nottingham Trent University Nottingham Law School (NLS)

The London School of Economics · Law Department

Department of Academic Legal Studies LL.M. Programmes Co-ordinator · Burton Street Nottingham NG1 4BU · Great Britain

Studiengang: General LL.M. sowie spezialisierte LL.M Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +44 20 79 55 7688 Internet: www.lse.ac.uk/collections/law

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: LL.M. (Master of Laws) Dauer: 1-4 Jahre Telefon: +44 11 5 941 8418 Internet: www.ntu.ac.uk Oxford Brookes University · School of Law Headington Campus · Gipsy Lane Oxford OX3 0BP · Great Britain

Houghton Street · London WC2A 2AE · Great Britain

University College London Admissions and General Enquiry Office Gower Street · London WC1E 6BT · Great Britain

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Vollzeit · 2 Jahre Teilzeit Telefon: +44 18 65 48 8750 Internet: www.law.brookes.ac.uk/

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Law Dauer: 1 Jahr Vollzeit · 2 Jahre Teilzeit Telefon: +44 20 7679 3000 Internet: www.ucl.ac.uk/laws

Queen Mary · University of London (QMUL) · School of Law

University of Aberdeen School of Law

67-69 Lincoln‘s Inn Fields · London WC2A 3J · Great Britain

Taylor Building · King‘s College Aberdeen AB24 3UB · Great Britain

Studiengang: LL.M. und Masterstudiengänge in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws · Master of Science · Master of Arts Dauer: 1 Jahr Telefon: +44 20 7882 8100 Internet: www.law.qmul.ac.uk/postgraduate/

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +44 1224 272443 Internet: www.abdn.ac.uk

School of Oriental & African Studies School of Law · University of London

University of Birmingham · Birmingham Law School

Thornhaugh Street · Russell Square London WC1H 0XG · Great Britain

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen · M.Jur. Abschluss: Master of Laws · Master of Jurisprudence Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +44 121 414 6290 Internet: www.birmingham.ac.uk/schools/law/courses/index. aspx

Studiengang: General LL.M. sowie spezialisierte LL.M Abschluss: Master of Laws Dauer: 12 Monate Vollzeit · 24-36 Monate Teilzeit Telefon: +44 20 76 37 23 88 Internet: www.soas.ac.uk

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Edgabston · Birmingham B15 2TT · Great Britain

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Law Schools in Großbritannien

University of Bristol School of Law

University of East Anglia · The Norwich Law School

Postgraduate Office · Wills Memorial Building · Queens Road Bristol BS8 1RJ · Great Britain

Norwich NR4 7TJ · Great Britain

Studiengang: LL.M. und Masterstudiengänge in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws · Master of Science · Master of Arts Dauer: 1 Jahr Telefon: +44 117 954 5357 Internet: www.bris.ac.uk

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 12 Monate Vollzeit · 24 Monate Teilzeit Telefon: +44 1603 591515 Internet: www.uea.ac.uk/law

The University of Buckingham · The Law School

The University of Edinburgh · School of Law

Hunter Street · Buckingham MK18 1EG · Great Britain

Old College · South Bridge Edinburgh EH8 9YL · Great Britain

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Vollzeit · 2 Jahre Teilzeit Telefon: +44 1280 828 274 Internet: www.buckingham.ac.uk/law/

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +44 131 650 6325 Internet: www.law.ed.ac.uk/pg

University of Cambridge · Faculty of Law

University of Essex · School of Law

10 West Road · Cambridge CB3 9DZ · Great Britain

Wivenhoe Park · Colchester CO4 3SG · Great Britain

Studiengang: General LL.M. Abschluss: Master of Law Dauer: 1 Jahr Telefon: +44 1223 330033 Internet: www.law.cam.ac.uk

Studiengang: LL.M. und Masterstudiengänge in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws · Master of Science Master of Arts Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +44 1206 872719 Internet: www.essex.ac.uk

University of Dundee · School of Law

University of Exeter · School of Law

Postgraduate Secretary Dundee DD1 4HN · Great Britain

Amory Building · Rennes Drive · Exeter EX4 4RJ Great Britain

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-3 Jahre Telefon: +44 1382 384462 Internet: www.dundee.ac.uk/law/llm/

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +44 1392 263380 Internet: www.exeter.ac.uk/postgraduate/taught/law/

University of Durham · Durham Law School

University of Glasgow · School of Law

Postgraduate Admissions · 50 North Bailey Durham DH1 3ET · Great Britain

5-9 Stair Building · The Square · University of Glasgow Glasgow G12 8QQ · Scotland · Great Britain

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen · M.Jur. Abschluss: Master of Laws · Master of Jurisprudence Dauer: 1 Jahr Telefon: +44 191 33 46848 Internet: www.dur.ac.uk/law/postgraduate/

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen M.Res. · M.Sc. · M.M.L. Abschluss: Master of Laws · Masters in Research in Law Master of Science · Master in Medical Law Dauer: 1-3 Jahre Telefon: +44 141 330 5385 Internet: www.gla.ac.uk

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Law Schools in Großbritannien

Glasgow Caledonian University School of Law and Social Sciences

University of East London · School of Law

Glasgow Caledonian University · Cowcaddens Road Glasgow G4 0BA · Scotland · Great Britain

Studiengang: General LL.M. sowie spezialisierte LL.M Abschluss: LL.M. (Master of Laws) Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +44 20 8223 2191 Internet: www.uel.ac.uk/law

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +44 14 13 31 8675 Internet: www.gcu.ac.uk/gsbs/

University of Hertfordshire · Faculty of Law Hatfield · AL10 9AB · Great Britain

Stratford High Street · London E15 2JB · Great Britain

University of London Birkbeck College School of Law

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 12 Monate Vollzeit · 24 Monate Teilzeit Telefon: +44 1707 284800 Internet: www.herts.ac.uk/apply/schools-of-study/law

Malet Street · WC1E 7HX London · Great Britain

University of Kent · Kent Law School

University of London External Programme · Postgraduate Admissions Office

Eliot College · University of Kent · Canterbury Kent CT2 7NS · Great Britain Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +44 1227 827636 Internet: www.kent.ac.uk/law

University of Leicester · Faculty of Law: Graduate Studies University Road · Leicester LE1 7RH · Great Britain

Studiengang: LL.M. spezialisierten Richtungen Abschluss: LL.M. (Master of Laws) Dauer: 1 Jahr Vollzeit · 2 Jahre Teilzeit Telefon: +44 20 7631 6508 Internet: www.bbk.ac.uk/law

Stewart House · 32 Russell Square London WC1B 5DN · Great Britain Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen (Distance Learning) Abschluss: LL.M. (Master of Laws) · Dauer: 5 Jahre Telefon: +44 20 7862 8360 · +44 20 7862 8361 Internet: www.londoninternational.ac.uk

University of London · Institute of Advanced Legal Studies (IALS) · Sir William Dale Centre for Legislative Studies

Studiengang: General LL.M. sowie spezialisierte LL.M Abschluss: Master of Laws Dauer: 12 Monate Vollzeit · 30 Monate Teilzeit Telefon: +44 116 252 2363 Internet: www.le.ac.uk/la/la.html

Charles Clore House · 17 Russell Square WC1B 5DR London · Great Britain

University of Liverpool · The Liverpool Law School

University of London · King‘s College London School of Law

Rendall Building · Liverpool L69 7ZS · Great Britain

Centre for Arts & Sciences Admissions · Room K0.30 · Strand London WC2R 2LS · Great Britain

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen · M.A. Abschluss: Master of Laws · Master of Arts Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +44 151 794 2807 Internet: https://www.liverpool.ac.uk/

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Studiengang: LL.M. in Advanced Legislative Studies · LL.M. in International Corporate Law · Financial Regulation and Economic Law · MA in Taxation (Law · Administration and Practice) Abschluss: LL.M. (Master of Laws) · Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +44 20 78625850 · Internet: www.ials.sas.ac.uk

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen · M.A. · M.Sc. Abschluss: Master of Laws · Master of Science · Master of Arts Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +44 20 7848 2097 Internet: www.kcl.ac.uk

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Law Schools in Großbritannien

University of London

University of Newcastle upon Tyne · Newcastle Law School

School of Oriental and African Studies Masters Admissions · Thornhaugh Street · Russell Square London WC1H 0XG · Great Britain

Newcastle upon Tyne NE1 7RU · Great Britain

Studiengang: LL.M. und Masterstudiengänge in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws · Master of Science · Master of Arts Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +44 20 7637 2388 Internet: www.soas.ac.uk/law/programmes/llm University of London · The London School of Economics and Political Science (LSE) · Law Department Houghton Street · London · WC2A 2AE · Great Britain

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 12 Monate Vollzeit · 24 Monate Teilzeit Telefon: +44 191 222 7624 Internet: www.ncl.ac.uk/nuls

University of Northumbria · The School of Law Northumbria University · City Campus East Newcastle upon Tyne NE1 8ST · Great Britain

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: M.Sc. · Master of Laws · Master of Science Dauer: 1 Jahr Telefon: +44 20 7955 7688 Internet: www.lse.ac.uk

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 12-24 Monate Vollzeit · Teilzeit und "Distance Learning" möglich Telefon: +44 191 227 4494 Internet: www.northumbria.ac.uk/law

University of London University College London (UCL) · Faculty of Laws

University of Nottingham · School of Law

Bentham House · Endsleigh Gardens London WC1H 0EG · Great Britain

Law and Social Sciences Building University Park of Nottingham NG7 2RD · Great Britain

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +44 20 7679 1464 Internet: www.ucl.ac.uk

Studiengang: LL.M. und Masterstudiengänge in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws · Master of Science · Master of Arts Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +44 115 951 5700 Internet: www.nottingham.ac.uk

University of London International Programmes

University of Oxford · Faculty of Law

Stewart House · 32 Russell Square London WC1B 5DN · Great Britain

Graduate Admissions Office · University Offices Wellington Square · Oxford OX1 2JD · Great Britain

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen · M.Sc. Abschluss: Master of Laws · Master of Science Dauer: 1 Jahr Telefon: +44 20 7862 8360 Internet: www.londoninternational.ac.uk

Studiengang: BCL · M.Jur. · M.Sc. Abschluss: Master Juris · Master of Science · Bachelor of Civil Law Dauer: 1 Jahr Telefon: +44 18 6527 0059 Internet: www.law.ox.ac.uk

University of London · Queen Mary (QMUL) School of Law (Lincoln's Inn Fields Campus)

University of Reading · School of Law

LL.M. Programme Coordinator · Susan Sullivan 67-69 Lincoln's Inn Fields · London WC2A 3JB · Great Britain Studiengang: General LL.M. sowie 17 LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: LL.M. (Master of Laws) Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +44 207 882 8092 Internet: www.law.qmul.ac.uk

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Foxhill House · Whiteknights Road Reading RG6 7BA · Great Britain Studiengang: LL.M. und Masterstudiengänge in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws · Master of Research, Master of Legal History Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +44 118 378 6568 Internet: www.reading.ac.uk/law

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Law Schools in Großbritannien

University of Strathclyde · Strathclyde Law School

Queen's University Belfast · School of Law

Graham Hills Building · 50 George Street Glasgow · G1 1QE · Great Britain

28 University Square · Belfast · BT7 1NN · Northern Ireland

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +44 141 548 2750 Internet: www.strath.ac.uk/humanities/lawschool

University of Sussex · Sussex Law School School of Law · Politics and Sociology Friston Building 121 · University of Sussex Falmer Brighton BN1 9SP · Great Britain Studiengang: General LL.M. sowie spezialisierte LL.M Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +44 1273 877888 Internet: www.sussex.ac.uk/law

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +353 28 90 97 3182 Internet: www.law.qub.ac.uk

University of Wales · Cardiff Law School Cardiff Law School · Cardiff University · Law Building Museum Ave · Cardiff · CF10 3AX · Wales · Great Britain Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 12 Monate Vollzeit · Teilzeit vereinzelt möglich Telefon: +44 29 208 76102 Internet: www.law.cf.ac.uk

University of the West of England The School of Law · Frenchay Campus · UWE · Frenchay Campus Coldharbour Lane Bristol BS16 1QY · Great Britain Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 12 Monate Vollzeit · 24-36 Monate Teilzeit Telefon: +44 117 32 82604 Internet: www.uwe.ac.uk

University of Warwick · Warwick Law School Social Studies S2.07 · Coventry CV4 7AL · Great Britain Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +44 24 7652 3075 Internet: www2.warwick.ac.uk

University of Westminster · School of Law 4-12 Little Titchfield Street · London W1W 7UW Great Britain Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen · M.A. Abschluss: Master of Laws · Master of Arts Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +44 20 7911 5000 Internet: www.westminster.ac.uk

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Law Schools in Irland / Italien

Irland

I talien

National University of Ireland · School of Law

European University Institute

University Road · Galway · Ireland

Villa Schifanoia · Via Boccaccio 121 · 50133 Firenze · Italia

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +353 91 492389 Internet: www.nuigalway.ie/law

Studiengang: LL.M. of Comparative · European and International Laws Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +39 055 4685 373 Internet: www.eui.eu

Trinity College Dublin · School of Law

United Nations Interregional Crime and Justice Research

LL.M. Course Administrator · House 39 · New Square Dublin 2 · Ireland

Institute (UNICRI) · Viale Maestri del Lavoro 10 10127 Torino · Italia

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen · M.Litt. Abschluss: Master of Laws · Master in Letters Dauer: 1-3 Jahre Telefon: +353 1 896 1125 Internet: www.tcd.ie/Law/postgraduate

Studiengang: LL.M. in International Crime and Justice Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +39 011 6313 368 Internet: www.unicri.it

University College Dublin · School of Law

Università di Torino · World Intellectual Property

Carysfort Avenue · Blackrock · Co Dublin · Ireland

Organization (WIPO) · International Training Centre of the ILO Management of Development Programme Viale Maestri del Lavoro · 10127 Torino · Italia

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 12 Monate Vollzeit · 24 Monate Teilzeit Telefon: +353 1 716 8852 Internet: www.ucd.ie/businessandlaw

Studiengang: LL.M. Intellectual Property Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +39 011 693 6518 Internet: www.turin-ip.com/

University College Cork College of Business and Law · Faculty of Law University College · Cork · Ireland Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Vollzeit · 2-4 Jahre Teilzeit Telefon: +353 21 49 03 249 Internet: www.ucc.ie/en/lawsite

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Law Schools in Österreich

Ö STE RRE ICH

Universität Wien Institut für Unternehmens- und Wirschaftsrecht School of Law · Schottenbastei 10-16 · 1010 Wien · Österreich Studiengang: LL.M. in Europäisches und Internationales Wirtschaftsrecht Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +43 1 4277-35204 Internet: www.univie.ac.at/aicher

Karl-Franzens-Universität Graz Universitätslehrgang Master in South East European Law and European Integration · Rechtswissenschaftliche Fakultät Universitätsstraße 15 C4 · 8010 Graz · Österreich Studiengang: LL.M. in South East European Law and European Integration Abschluss: Master of Laws Dauer: 3 Semester Telefon: +43 316 380 3584 Internet: www.uni-graz.at

Wirtschaftsuniversität Wien · Universitätslehrgang für Informationsrecht und Rechtsinformation Schottenbastei 6/1 · 1010 Wien · Österreich Studiengang: Master of Advanced Studies Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +43 427727463 Internet: www.informationsrecht.at

MCI-Management Center Innsbruck Universitätsstraße 15 · 6020 Innsbruck · Österreich Studiengang: LL.M. Internationales Steuer- und Wirtschaftsrecht/Master of International Business and Tax Law Abschluss: Master of Laws Dauer: 3 Semester Teilzeit Telefon: +43 512 2070 1510 Internet: www.mci.edu/de

Universität Salzburg McGeorge School of Law Sacramento Sekretariat Europarecht · Raum Nr.: 1-02 Churfürststraße 1 · 5020 Salzburg · Österreich Studiengang: Master of Transnational Business Practice Abschluss: Master of Laws Dauer: 2 Semster Vollzeit Telefon: + 43 66 28 04 43 509 Internet: www.uni-salzburg.at

Universität Wien · Department of European International and Comparative Law Section for International Law and International Relations Schottenbastei 10-16 · 1010 Wien · Österreich Studiengang: LL.M. in International Legal Studies Abschluss: Master of Laws · European Master in Law and Economics (EMLE) Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +43 1 4277-359 01 Internet: www.rechtsvergleichung.univie.ac.at

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Law Schools in der Polen / Portugal / Schweiz

POL EN

SCH W E IZ

Columbus School of Law of The Catholic University of America (CUA ) · Jagiellonian University Kraków

Académie de Droit International Humanitaire et de Droits Humains à Genève

Julianna Kobierzynska · JU Center for Foreign Law Programs · 31-005 Krakow · Polska

Villa Moynier · Rue Lausanne 120B · CP 67 1211 Geneva 21 · Schweiz

Studiengang: LL.M. Program in American and International Business and Trade Law Abschluss: LL.M. (Master of Laws) Dauer: 1 Jahr Telefon: +48 12 422 09 08 Internet: www.law.uj.edu.pl

Studiengang: Master in International Humanitarian Law Abschluss: Master of Advanced Studies Dauer: 1 Jahr Telefon: +41 22 908 44 99 Internet: www.geneva-academy.ch/index.php

Wrocław University · Uniwersytet Wrocławski

Universität Basel · Juristische Fakultät

pl. Uniwersytecki 1 · 50-137 Wrocław · Polska

Peter Merian-Weg 8 · Postfach · 4002 Basel · Schweiz

Studiengang: Joint LL.M. in International Law Abschluss: LL.M. (Master of Laws) Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +48 71 37 52 011 Internet: international.uni.wroc.pl/en

Studiengang: LL.M. verschiedene Spezialisierungen möglich Abschluss: Master of Laws Dauer: 3 Semester Telefon: +41 61 267 25 00 Internet: www.ius.unibas.ch

Portugal

Universität Bern · Rechtswissenschaftliche Fakultät Schanzeneckstrasse 1 · Postfach 8573 · 3001 Bern · Schweiz Studiengang: LL.M. verschiedene Spezialisierungen möglich Abschluss: Master of Laws Dauer: 3 Semster Telefon: +41 31 631 82 65 Internet: www.rechtswissenschaft.unibe.ch

Universidade Católica Portuguesa · Faculdade de Direito

University of St. Gallen

Católica Global School of Law Palma de Cima · 1649-023 Lisbon · República Portuguesa

Executive M.B.L. – HSG · Dufourstrasse 59 9000 St.Gallen · Schweiz

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +351 217 214 179 Internet: www.fd.lisboa.ucp.pt/english

Studiengang: Executive Master of Business Law M.B.L. – HSG Abschluss: Executive Master of Business Law (MBL) Dauer: 1 Jahr Telefon: +41 71 224 26 16 Internet: www.mbl.unisg.ch/program

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Law Schools in der Schweiz

Universität Zürich MAS International Organisations · Rämistrasse 74/5 8001 Zürich · Schweiz Studiengang: Master of Advanced Studies in International Organisations (MASIO) Abschluss: LL.M. Programme International Business Law (Faculty of Law of the University of Zurich). Dauer: 1 Jahr Telefon: +41 44 634 48 19 Internet: www.llm.uzh.ch

Université de Lausanne Faculty of Law and Criminal Sciences LLM Administrator · Internef bureau 415 – Dorigny 1015 Lausanne · Schweiz Studiengang: LL.M in International and European Economic and Commercial Law Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +41 21 692 27 90 Internet: www.unil.ch/llm

Universität Zürich

University of Fribourg · School of Law

Rechtswissenschaftliche Fakultät Rämistrasse 74/2 · 8001 Zürich · Schweiz

Administrative Director · Office #5.608 · Av. Beauregard 11 1700 Fribourg · Schweiz

Studiengang: Internationales Wirtschaftsrecht Abschluss: Master of Laws Dauer: 4 Semester davon 3 Unterrichtssemester Telefon: +41 1 634 48 91 Internet: www.ius.uzh.ch

Studiengang: LL.M. in Cross-Cultural Business Practice Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +41 26 300 8000 Internet: studies.unifr.ch/de/master/ius/law

Université de Genève · Geneva Law School and Graduate Institute of International and Development Studies P.O. Box 136 · 1211 Geneva 21 · Schweiz Studiengang: Geneva Master of Advanced Studies in International Dispute Settlement (MIDS) Abschluss: Master of Advanced Study in Law Dauer: 1 Jahr Telefon: +41 22 908 4487 Internet: www.mids.ch

Université de Genève · UNI MAIL 40 bld. du Pont d'Arve · 1205 Genève · Schweiz Studiengang: LL.M. im Europarecht und im Internationalen Wirtschaftsrecht Abschluss: Master of Laws Dauer: 3 Semster Telefon: +41 22 379 71 11 Internet: www.unige.ch/droit

Université de Lausanne Décanat de la faculté de droit et des sciences criminelles Unil / Internef · 1015 Lausanne · Schweiz Studiengang: LL.M. im Europarecht und im Internationalen Wirtschaftsrecht Abschluss: Master of Laws Dauer: 3 Semster Telefon: +41 21 692 27 40 Internet: www.unil.ch/droit

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Law Schools in Skandinavien

SKAN D IN AV I E N

Lunds Universitet · Juridska fakulteten Master Programme Coordinator · Room 134 22100 Lund · Sverige Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +46 222 12 49 Internet: www.jur.lu.se

Københavns Universitet · Det Juridiske Fakultet

Stockholm University · Stockholms Universitet

Studiestraede 6 · 1455 Copenhagen K · Danmark

Department of Law · Stockholm University 106 91 Stockholm ·Sverige

Studiengang: LL.M. Abschluss: Master of Laws Dauer: 2 Jahre Telefon: +45 35 32 35 10 Internet: jura.ku.dk/english

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws (LL.M.) Dauer: 1 Jahr Telefon: +46 8 16 20 00 Internet: www.juridicum.su.se

University of Oslo · Scandinavian Institute of Maritime Law

Stockholms Universitet · Juridicum

P.O Box 6706 · St. Olavs plass · 0130 Oslo · Norge

10691 Stockholm · Sverige

Studiengang: LL.M. in Maritime Law Abschluss: Master of Laws Dauer: 1.5 Jahre Telefon: +47 22 85 96 00 Internet: www.jus.uio.no/nifs/english

Studiengang: Masterstudiengänge in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Legal Science Dauer: 1 Jahr Telefon: +46 8 16 20 00 Internet: www.juridicum.su.se

University of Tromsø · Faculty of Law

University of Helsinki · Faculty of Law

NO-9037 Tromsø · Norge

PO Box 4 · 00014 Helsinki · Suomen tasavalta

Studiengang: LL.M. in Law of the Sea Abschluss: Master of Laws (LL.M.) Dauer: 1 1/2 Jahre Telefon: +47 77 64 49 68 Internet: www2.uit.no

Studiengang: Master‘s in International Business Law and Public International Law (MICL) Abschluss: Master of Laws Dauer: 2 Jahre Telefon: +358 9 191 23 204 Internet: www.helsinki.fi/llm

Lund University · Faculty of Law

University of Lapland · EULISP Program

Master Programme Administrator P.O. Box 207 · 22100 Lund · Sverige

Institute for Law and Informatics · Faculty of Law P.O.Box 122 · FIN-96101 Rovaniemi · Suomen tasavalta

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws (LL.M.) Dauer: 2 Jahre Telefon: +46 46 222 12 49 Internet: www.lunduniversity.lu.se

Studiengang: Abschluss: Master of Laws (LL.M.) Dauer: 1 Jahr Telefon: +358 16 341 341 Internet: www.ulapland.fi

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Law Schools in Slowenien / Spanien

SLOWE N IEN

Universidad Complutense de Madrid · Facultad de Derecho Departemento de Economia · Ciudad Universitaria 28040 Madrid · España Studiengang: European Master of Law and Economics Abschluss: Master of Law Dauer: 2 Jahre Telefon: +34 914520400 Internet: www.ucm.es

University of Maribor Univerza v Mariboru · Faculty of Law · Pravna fakulteta

Universidad de Zaragoza Semenario de Informática y Derecho

Mladinska 9 · 2000 Maribor · Slovenija

Facultad de Derecho · Pedro Cerbuna 12 50009 Zaragoza · España

Studiengang: MSc in Business Law · MSc in International Public Law · MSc in Tax Law · MSc in Labour Law MSc in EU Trade Law Abschluss: Master of Laws · Dauer: 1 Jahr Telefon: +386 2 250 4200 · Internet: www.pf.uni-mb.si

Spanien

Studiengang: Legal Informatics Abschluss: LL.M. Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +34 976-76 10 00 Internet: www.unizar.es

Universitat Autonoma de Barcelona School of Doctoral Studies and Continuing Education Edifici A Office A/1080 Campus UAB 08193 Bellaterra (Cerdanyola del Valles) · España Studiengang: LL.M. verschiedene Spezialisierungen möglich Abschluss: Master of Law Dauer: 2 Jahre Telefon: +34 93 581 4959 Internet: www.uab.es

IE Law School

University of Barcelona

María de Molina 11 · 28006 Madrid · España

Gran Via de les Corts Catalanes · 585 08007 Barcelona · España

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +34 91 568 9600 Internet: www.ie.edu

Studiengang: Familienrecht · Arbeits- und Sozialrecht Handelsrecht · Steuerrecht und Strafrecht Abschluss: LL.M. Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +34 934 021 100 Internet: www.ub.edu

Instituto de Empresa María de Molina 11 · 28006 Madrid · España Studiengang: Aktienrecht · Körperschaftssteuerrecht Abschluss: Master of Law Dauer: 10 Monate Telefon: +34 91 568 96 00 Internet: www.ie.edu

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Law Schools in Tschechische Republik / Türkei

Tschechische Republi k

TÜR KE I

Charles University Prague / Dresden University of Technology (Germany)

Ankara Üniversitesi · Ankara University · Faculty of Law

Programme address: Dresden University of Technology Faculty of Law · Prof. Götting · Stichwort: LL.M. 01062 Dresden · G ermany 11640 Prague · Česká republika Studiengang: LL.M. International Studies in Intellectual Property Law Abschluss: LL.M. (Master of Laws) · Dauer: 1 Jahr Telefon: +49 351 46337392 · Internet: www.llm-ip.de

Cemal Gürsel Caddesi No: 58 · 06590 Cebeci (Ankara) Türkiye Studiengang: General LL.M. Abschluss: LL.M. (Master of Laws) Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +90 312 595 50 00 Internet: www.law.ankara.edu.tr/de

Masaryk University · Masarykova univerzita

Dokuz Eylül University · Faculty of Law

Právnická fakulta · Veveří 70 · 611 80 Brno Česká republika

Dokuzçeşmeler Kampüsü · 35160 Buca (Izmir) · Türkiye

Studiengang: LL.M. in Corporate Law Abschluss: LL.M. (Master of Laws) Dauer: 2 Jahr Telefon: +420 549 494 541 Internet: www.law.muni.cz

Studiengang: General LL.M. Abschluss: LL.M. (Master of Laws) Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +90 232 420 18 00 Internet: web.deu.edu.tr/hukuk

Istanbul Bilgi University · Ýstanbul Býlgý University Institute of Social Sciences Eski Silahtarağa Elektrik Santralı · Kazım Karabekir Cad. No: 2/13 34060 Eyüp İstanbul · Türkiye Studiengang: LL.M. in Business Law / Human Rights Law Abschluss: LL.M. (Master of Laws) Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +90 212-31 15 000 Internet: www.bilgi.edu.tr/pages/graduates

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Law Schools in den Ungarn / USA

Ungarn

U SA

Andrássy Gyula Deutschsprachige Universität Budapest Gyula Budapesti Német Nyelvu˝ Egyetem · Fakultät für Vergleichende Staats- und Rechtswissenschaften

Arizona State University · Sandra Day O'Connor College of Law

1088 Budapest · Pollack Mihály tér 3. · Hungary

LL.M. Admissions · 1100 S. McAllister Ave. · P.O. Box 877906 Tempe · AZ 8528 · USA

Studiengang: LL.M. Programme - EU Law and Comparative Law Abschluss: LL.M. (Master of Laws) Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +36 1266 3101 Internet: www.andrassyuni.hu/deutsch

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 12 Monate Vollzeit · 36 Monate Teilzeit Telefon: +1 480 96 51 474 Internet: www.law.asu.edu

Central European University Department of Legal Studies

American University · Washington College of Law

Nador u. 9 · 1051 Budapest · Hungary

Office of the Registrar · 4801 Massachusetts Avenue Washington, DC 20016 · USA

Studiengang: LL.M. in Comparative Constitutional Law LL.M. in International Business Law · LL.M. in Human Rights Human Rights LL.M. & Hungarian Degree of Specialization Program · MA in Human Rights Abschluss: LL.M. (Master of Laws) · Dauer: 1 Jahr Telefon: +36 1 3273023 Internet: legal.ceu.hu/contact

Studiengang: General LL.M. sowie Dual LL.M. in verschiedenen Ländern · LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 202 2744080 +1 202 274 4000 Internet: www.wcl.american.edu

ELTE University · Faculty of Law

Atlanta‘s John Marshall Law School

Erasmus Office · Contact person: Ms. Andrea Robotka Kecskeméti u. 10-12. · room 424 · 1053 Budapest · Hungary

LL.M. Program · 1422 W. Peachtree St. NW Atlanta · GA 30309 · USA

Studiengang: LL.M. Program - Suffolk University Abschluss: LL.M. (Master of Laws) Dauer: 1 Jahr Telefon: +3614838019 Internet: www.llm-guide.com

Studiengang: LL.M. In Employment Law (online) Abschluss: Master of Laws Dauer: 2 Jahre Telefon: +1 404 872 3593 ext. 131 Internet: www.johnmarshall.edu

University of Szeged · European Studies Centre

Boston College Law School

Dugonics square 13. · 6720 Szeged · Hungary

LL.M. Office · 885 Centre Street · Newton · MA 02459 · USA

Studiengang: European Law Master Training Programme Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: (+36-62) 544-000 Internet: www.u-szeged.hu

Studiengang: LL.M. Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 617 552 1002 Internet: www.bc.edu/schools/law

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Law Schools in den USA

Boston University School of Law

Duke University School of Law

Office of Graduate and International Programs 765 Commonwealth Avenue · Room 1534 Boston · MA 02215 · USA

210 Science Drive · P.O. Box 90393 Durham · NC 27708 · USA

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 617 353 5323 Internet: www.bu.edu/law

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen · J.D./LL.M. Abschluss: Master of Laws · Juris Doctor/Master of Laws Dauer: 1-3 Jahre Telefon: +1 919 613 7020 Internet: www.law.duke.edu

Case Western Reserve University School of Law

Emory University School of Law

11075 East Blvd Cleveland · OH 44106-7148 · USA

Gambrell Hall · 1301 Clifton Road Atlanta · GA 30322-2770 · USA

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 216 368 2083 Internet: law.case.edu/Admissions/LLM-SJD-Admissions

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 404 727 6816 Internet: www.law.emory.edu

Chapman University School of Law

Fordham University School of Law

LL.M. Program Offices · 1 University Drive Orange · CA 92866 · USA

LL.M. Program · 140 West 62nd Street New York · NY 10023 · USA

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-4 Jahre Telefon: +1 714 628 2500 Internet: www.chapman.edu/llm

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 212 636 6883 Internet: www.fordham.edu/info/20643/llm_admissions

Columbia University · Columbia Law School

The George Washington University · Law School

Office of Graduate Legal Studies 435 West 116th Street · Mail Code 4004 New York · NY 10027-7297 · USA

2000 H Street · NW Washington, DC 20052 · USA

Studiengang: LL.M. · J.D./LL.M. Abschluss: Master of Laws · Juris Doctor/Master of Laws Dauer: 1-4 Jahre Telefon: +1 212 854 2670 Internet: web.law.columbia.edu/admissions/graduate-legalstudies

Studiengang: LL.M. und Doppelstudien in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +1 202 994 7242 Internet: www.law.gwu.edu

Cornell University · Cornell Law School

Georgetown University Law Center

226 Myron Taylor Hall · Ithaca · New York 14853 · USA

Office of International and Graduate Programs 600 New Jersey Avenue NW · Washington · DC 20001 · USA

Studiengang: LL.M. · Masterstudiengänge und Doppelstudien in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws · Master of Studies in Law Juris Doctor/Master of Laws · Master in Global Business Law Master of German and European Law and Legal Practice Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 607 255 5141 Internet: www.lawschool.cornell.edu

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Studiengang: LL.M. und Masterstudiengänge in spezialisierten Richtungen · J.D./LL.M. Abschluss: Master of Laws · Juris Doctor/Master of Laws Master of Studies in Law · Master of international Affairs and Law Dauer: 1-3,5 Jahre Telefon: +1 202 662 9000 Internet: www.law.georgetown.edu

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Law Schools in den USA

Golden Gate University School of Law

Louisiana State University · Paul M. Herbert Law Center

Graduate Law Programs · 536 Mission Street San Francisco · CA 94105 · USA

Office of Admissions · 202 Law Center Baton Rouge · LA 70803-1000 · USA

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 415 442 7234 Internet: www.ggu.edu

Studiengang: General LL.M. sowie Master of Civil Law Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 225 578 8646 Internet: www.law.lsu.edu

Harvard University · Harvard Law School

Loyola Law School Los Angeles

Administration and Student Affairs Office,1557 Massachusetts Avenue, Lewis 203 · Cambridge · MA 02138 · USA

919 Albany Street · Los Angeles · CA 90015-1211 · USA

Studiengang: General LL.M. Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 6174968210 Internet: www.hls.harvard.edu

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen · J.D./LL.M. Abschluss: Master of Laws · Juris Doctor/Master of Laws Dauer: 1-3 Jahre Telefon: +1 213 736 1074 Internet: www.lls.edu/academics

Hofstra University · School of Law

Loyola University New Orleans College of Law

Office of Enrollment Management 108 Hofstra University · Hempstead · NY 11549-1210 · USA

6363 St. Charles Ave. New Orleans · LA 70118 · USA

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-3 Jahre Telefon: +1 516 463 5916 Internet: www.law.hofstra.edu

Studiengang: LL.M. Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 504 865 3240 Internet: www.law.loyno.edu

Indiana University · School of Law

Michigan State University · College of Law

530 West New York Street · IH 357E Indianapolis · IN 46202-3225 · USA

Admission Office · 368 Law College Building · Room 230 East Lansing · MI 48824-1300 USA

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-3 Jahre Telefon: +1 317 278 4701 Internet: www.indylaw.indiana.edu/llm

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 517 4320222 Internet: www.law.msu.edu

Lewis & Clark · Law School

New York Law School

10015 S.W. Terwilliger Boulevard Portland · OR 97219 · USA

Graduate Admissions · 185 West Broadway New York · NY 10013 · USA

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2,5 Jahre Telefon: +1 503 768 6649 Internet: www.lclark.edu

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +1 212 431 2100 Internet: www.nyls.edu

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Law Schools in den USA

New York University · School of Law

Standford University · Law School · Graduate Admissions

Office of Graduate Admissions · 139 MacDougal Street Suite C-10 · New York · NY 10012-1301 · USA

Crown Quadragle 559 Nathan Abbot Way Stanford · CA 94305-8610 · USA

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen J.D./LL.M. · LL.B./LL.M. Abschluss: Master of Laws · Juris Doctor/Master of Laws Bachelor of Laws/Master of Laws Dauer: 1-5 Jahre Telefon: +1 212 998 6060 Internet: www.law.nyu.edu

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen · MLS Abschluss: Master of Laws · Master of Legal Studies Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 650 723 4985 Internet: www.law.stanford.edu

Northwestern University · School of Law

Stetson University · College of Law

Office of Admissions and Financial Aid Graduate Studies Program · 375 East Chicago Avenue Chicago · IL 60611-3069 · USA

Office of International Programs · 1401 61st Street South Gulfport · FL 33707-3299 · USA

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen · J.D./LL.M. · General LL.M. sowie Executive LL.M. Programs Abschluss: Master of Laws · Juris Doctor/Master of Laws Dauer: 1-3 Jahre · 9 Monate Telefon: +1 312 503 3100 +1 312 50 38 465 Internet: www.law.northwestern.edu/llm www.law.northwestern.edu

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 727 562 7849 Internet: www.stetson.edu/law/international/llm/

Ohio Northern University · Pettit College of Law

Suffolk University · Law School

Democratic Governance and Rule of Law LLM 525 South Main Street · Ada · OH 45810 · USA

Program Office · Suite 160C 120 Tremont Street Boston · MA 02108-4977 · USA

Studiengang: LL.M. in Democratic Governance and Rule of Law Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 419 772 3580 Internet: www.llm.onu.edu

Studiengang: LL.M. in Global Law and Technology Abschluss: Master of Law Dauer: 12 Monate Vollzeit · 36 Monate Teilzeit Telefon: +1 617 57 38 171 Internet: www.suffolk.edu/law/academics/degrees/6719.php

Pennsylvania State University The Dickinson School of Law

Temple University · James E. Beasley School of Law

Lewis Katz Building University Park · PA 16802 · USA

Graduate and International Programs 1719 N. Broad Street · Room 710 · Philadelphia · PA 19122 USA

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 814 865 8900 Internet: law.psu.edu/academics/llm

Studiengang: General LL.M. sowie spezialisierte LL.M Abschluss: Master of Law Dauer: 10 Monate Vollzeit · Teilzeit möglich (1 Jahr) Telefon: +1 215 204 5949 Internet: www.law.temple.edu

Seattle University · School of Law LL.M. in American Legal Studies

The George Washington University · Law School

901 12th Avenue P.O. Box 222 000 Seattle · WA 98122-1090 · USA Studiengang: LL.M. in American Legal Studies Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 206 39 84 200 Internet: www.law.seattleu.edu

JURAcon Jahrbuch 2016 /2017 · IQB Career Services GmbH

Graduate Programs Office · 2000 H Street, NW Washington · DC 20052 · USA Studiengang: General LL.M. sowie spezialisierte LL.M Abschluss: Master of Law Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 202 994 7230 Internet: www.law.gwu.edu

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Law Schools in den USA

The John Marshall · Law School

The University of Texas · School of Law

LL.M. and International Student Admission: 315 S. Plymouth Court · Chicago · IL 60604 · USA

LL.M. Program Coordinator · 727 East Dean Keeton Street Austin · TX 78705-3224 · USA · USA

Studiengang: General LL.M. sowie spezialisierte LL.M Abschluss: Master of Law Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 312 987 2393 Internet: www.jmls.edu

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 512 232 1200 Internet: www.utexas.edu/law

The Ohio State University · Moritz College of Law

Thomas Jefferson School of Law

LL.M. Office · 55 W. 12th Avenue Columbus · OH 43210-1391 · USA

1155 Island Avenue San Diego · CA 92101 · USA

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 614 688 5328 Internet: www.moritzlaw.osu.edu/programs

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 619 297 9700 Internet: www.tjsl.edu/academics/graduate-programs

The University of Alabama · School of Law

Tufts University The Fletcher School of Law and Diplomacy

Box 870382 · Tuscaloosa · AL 35487-0382 · USA Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen · J.D./LL.M. Abschluss: Master of Laws · Juris Doctor/Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 205 348 5440 Internet: www.law.ua.edu/academics

LLM Program · 160 Packard Avenue Medford · MA 02155-7082 · USA

The University of Chicago · Law School

Tulane University · Law School

LL.M. Admissions Office · 1111 East 60th Street Chicago · IL 60637 · USA

Office of Admission – Graduate Programs Weinmann Hall · 6329 Freret Street New Orleans · LA 70118 · USA

Studiengang: LL.M. · M.Comp.L. Abschluss: Master of Laws · Master of Comparative Law Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 773 702 9484 Internet: www.law.uchicago.edu/llm-program

Studiengang: LL.M. in International Law Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 617 627 4319 Internet: fletcher.tufts.edu/llm

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +1 504 865 5930 Internet: www.law.tulane.edu

The University of Georgia · School of Law

University Arizona · College of Law

Dean Rusk Center Athens · GA 30602-6012 · USA

Director of Graduate Studies in Law · P.O. Box 210176 Tucson · AZ 85721-0176 · USA

Studiengang: LL.M. Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 706 542 5211 Internet: www.law.uga.edu

Studiengang: LL.M. in International Trade Law Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 520 621 7666 Internet: www.law.arizona.edu

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Law Schools in den USA

University at Buffalo · Law School

University of California · Los Angeles · School of Law

Office of Admissions · 309 O‘Brian Hall Buffalo · NY 14260-1100 · USA

LL.M. Program Admissions · 385 Charles E. Young Drive, 1242 Law Building · Los Angeles · CA 90095 · USA

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 716 645 2907 Internet: law.buffalo.edu/llm

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 310 825 4841 Internet: www.law.ucla.edu

University of Baltimore · School of Law

University of Connecticut · School of Law

1420 North Charles Street Baltimore · MD 21201-5779 · USA

Office of International Graduate Studies · 65 Elizabeth Street Hartford · CT 06105-2290 · USA

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +1 410 837 4459 Internet: www.law.ubalt.edu

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 860 570 5000 Internet: www.law.uconn.edu

University of California · Hastings College of Law

University of Denver · Sturm College of Law

International and Graduate Programs Office 200 McAllister Street San Francisco · CA 94102 · USA

2255 East Evans Avenue Denver · CO 80208 · USA

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 415 565 4623 Internet: www.uchastings.edu

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen · M.S.L.A. Abschluss: Master of Laws · Master of Science in Legal Administration Dauer: 1-5 Jahre Telefon: +1 303 871 6000 Internet: www.law.du.edu

University of California · Berkeley · School of Law

University of Florida · Levin College of Law

Advanced Law Degree Programs · 215 Boalt Hall Berkeley · CA 94720-7200 · USA

PO Box 117621 Gainesville · FL 32611-7621 · USA

Studiengang: LL.M. Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +1 510 642 1741 Internet: www.law.berkeley.edu

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 352 273 0620 Internet: www.law.ufl.edu/

University of California · Davis · School of Law

University of Hawai‘i at Mãnoa William S. Richardson School of Law

UC Davis Extension Building · 1333 Research Park Drive Davis · CA 95618-4852 · USA Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 530 757 8569 Internet: www.law.ucdavis.edu

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2515 Dole Street Honolulu · HI 96822-2350 · USA Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 808 956 7966 Internet: www.law.hawaii.edu/llm

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Law Schools in den USA

University of Houston · Law Center

University of Chicago · Law School

100 Law Center Houston · TX 77204 · USA

LL.M. Admissions Office 1111 E. 60th St. Chicago · IL 60637 · USA

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-3 Jahre Telefon: +1 713 743 2100 Internet: www.law.uh.edu/llm

Studiengang: General LL.M. sowie spezialisierter LL.M Abschluss: Master of Laws (LL.M.) · Master of C omparative Law Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 773 7029494 Internet: www.law.uchicago.edu

University of Illinois · College of Law

University of Houston · Law Center

504 East Pennsylvania Avenue Champaign · IL 61820 · USA

Graduate Legal Studies 100 Law Center Houston · TX 77204-6060 · USA

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 217 333 0931 Internet: www.law.illinois.edu

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 12 Monate Vollzeit · 24-36 Monate Teilz. Telefon: +1 713 7432280 Internet: www.law.uh.edu

University of Maryland · Francis King Carey · School of Law

University of Illinois · College of Law

Office of Admissions · University of Maryland School of Law 500 West Baltimore Street · Suite 130 Baltimore · Maryland 21201 · USA

Office of Graduate and International Legal Studies 504 East Pennsylvania Avenue Champaign · IL 61820 · USA

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 410 706 3492 Internet: www.law.umaryland.edu

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: 217-244-0931 Internet: www.law.uiuc.edu

University of Miami · School of Law

University of Minnesota · School of Law

Office of International Graduate Law Programs 1311 Miller Drive Coral Gables · FL 33146 · USA

LL.M. Admissions · 429 Mondale Hall 229 19th Avenue South Minneapolis · MN 55455 · USA

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 305 284 2339 Internet: www.law.miami.edu/llm

Studiengang: LL.M. · M.L.S. Abschluss: Master of Laws · Master of Legal Studies Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 612 626 7325 Internet: www.law.umn.edu/llm.html

University of Michigan · Law School

University of Notre Dame · Law School

625 South State Street Ann Arbor · Michigan · USA

Center for Civil and Human Rights 301 Law School · P.O. Box 780 Notre Dame · IN 46556 · USA

Studiengang: LL.M. · M.C.L. Abschluss: Master of Laws · Master of Comparative Law Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 734 764 1358 Internet: www.law.umich.edu

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Studiengang: LL.M. Program in London LL.M. Program in International Human Rights Law Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 574 6316626 Internet: www.law.nd.edu

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Law Schools in den USA

University of Oregon · School of Law

University of Virginia · School of Law

LL.M. Program Eugene · OR 97403 · USA

Graduate Studies Office · 580 Massie Road Charlottesville · VA 22903-1738 · USA

Studiengang: LL.M. in spezialisierte Richtung Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 541 346 0532 Internet: https://law.uoregon.edu/programs/LLM

Studiengang: LL.M. Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 434 924 3154 Internet: www.law.virginia.edu

University of Pennsylvania · Law School

University of Washington · School of Law

Office of Graduate and International Programs 3400 Chestnut Street Philadelphia · PA 19104 · USA

William H. Gates Hall · Box 353020 Seattle · WA 98195-3020 · USA

Studiengang: LL.M. · LL.C.M. Abschluss: Master of Laws · Master of Comparative Law Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 215 898 0407 Internet: www.law.upenn.edu/prospective/grad

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 206 543 4078 Internet: www.law.washington.edu/programs

University of San Diego · School of Law

University of Wisconsin · Law School

LL.M. Admissions · Warren Hall · Room 207 5998 Alcalá Park San Diego · CA 92110-2492 · USA

Graduate Programs Office 975 Bascom Mall · Madison · WI 53706 · USA

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-4 Jahre Telefon: +1 619 260 4596 Internet: www.sandiego.edu/law

Studiengang: General LL.M. Abschluss: Master of Laws Dauer: 2 Jahre Telefon: +1 608 2629120 Internet: www.law.wisc.edu

University of San Francisco · School of Law

University Pittsburgh · School of Law

LLM Admissions · Kendrick Hall, 339 2130 Fulton Street San Francisco · CA 94117-1080 · USA

CILE Contact Information 3900 Forbes Avenue Pittsburgh · PA 15260 · USA

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 415 422 6307 Internet: www.usfca.edu/law/llm

Studiengang: General LL.M. Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 412 6487023 Internet: www.law.pitt.edu

University of Texas at Austin · School of Law

University of Southern California · Gould School of Law

LL.M. Program Coordinator 727 East Dean Keeton Street Austin · TX 78705-3224 · USA

Graduate & International Programs 699 Exposition Blvd. Los Angeles · CA 90089 · USA

Studiengang: General LL.M. sowie spezialisierter LL.M Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 512 4715151 Internet: www.utexas.edu/law

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen · M.C.L. Abschluss: Master of Laws · Master of Comparative Law Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 213 821 5916 Internet: www.lawgip.usc.edu

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Law Schools in USA

Vanderbilt University · Law School

Widener University · School of Law

Office of Admissions 131 21St Avenue South Nashville · TN 37203 · USA

Graduate Programs Office · 4601 Concord Pike P.O. Box 7474 Wilmington · DE 19803-0474 · USA

Studiengang: LL.M. und Doppelstudien in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws · Master of Arts Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 615 3226452 Internet: www. law.vanderbilt.edu

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 3024772703 Internet: www.widener.edu/academics/schools/law.html

Wake Forest University · School of Law

Yale University · Yale Law School

Professor Susan Montaquila Director · LL.M. Program Box 7206 · Winston-Salem · NC 27109-7206 · USA

Graduate Programs · 127 Wall Street New Haven · CT 06511 · USA

Studiengang: General LL.M. Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 336 7585437 Internet: www.law.wfu.edu

Studiengang: LL.M. · M.S.L. Abschluss: Master of Laws · Master of Studies in Law Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 203 432 4995 Internet: www.law.yale.edu/academics

Washington and Lee University

Yeshiva University · Benjamin N. Cardozo · School of Law

School of Law · Admission Office Sydney Lewis Hall Room 508 · Lexington · VA 24450 · USA

Office of Admissions · 55 Fifth Avenue New York · NY 10003 · USA

Studiengang: General LL.M. Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 540 4588503 Internet: www.law.wlu.edu

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 212 790 0274 Internet: www.cardozo.yu.edu

Washington University in St. Louis · School of Law Graduate Program · Campus Box 1120 One Brookings Drive St. Louis · MO 63130-4899 · USA Studiengang: LL.M. in Intellectual Property and Technology Law · LL.M. in Taxation Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 314 935 4525 Internet: www.law.wustl.edu

Wayne State University · Law School Graduate Studies · 471 West Palmer Street Detroit · MI 48202 · USA Studiengang: General LL.M. sowie spezialisierte LL.M Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Vollzeit · Teilzeit möglich in 2-6 Jahren Telefon: +1 313 5773933 Internet: www.law.wayne.edu

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Law Schools in Kanada

KAN AD A

University of Calgary · Faculty of Law Student Services & Admissions Office Murray Fraser Hall · 2500 University Dr. N.W. Calgary AB T2N 1N4 · Canada Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +1 403 210 8718 Internet: law.ucalgary.ca/grad/llm

Dalhousie University · Schulich School of Law

Université de Montréal · Faculté de Droit

Graduate Studies Program · 6061 University Avenue Halifax · Nova Scotia B3H 4H9 · Canada

Pavillon Maximilien-Caron · 3101 · chemin de la Tour Montréal Québec H3C 1J7 · Canada

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +1 902 494 1036 Internet: law.dal.ca

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +1 514 343 6124 Internet: www.droit.umontreal.ca

Mc Gill University · Faculty of Law Graduate Programs in Law

University of Ottawa · Faculty of Law

Chancellor Day Hall · Room 406 3644 Peel St Montreal · Quebec · H3A 1W9 · Canada Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 51 43 98 6635 Internet: www.mcgill.ca

Graduate Studies · Fauteux Hall · 57 Louis Pasteur St. Ottawa · Ontario · K1N 6N5 · Canada Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +1 613 562 5774 Internet: www.llmphd.uottawa.ca

Osgoode Hall Law School of York University

University of Toronto · Faculty of Law

Graduate Studies · 4700 Keele Street Toronto · Ontario M3J 1P3 · Canada

Graduate Admissions · 84 Queen‘s Park Crs. Toronto · Ontario · M5S 2C5 · Canada

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +1 416 736 5046 Internet: www.osgoode.yorku.ca

Studiengang: LL.M. · M.S.L. Abschluss: Master of Laws · Masters in Studies in Law Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 416 978 0213 Internet: www.law.utoronto.ca

University of British Columbia · Faculty of Law

University of Victoria · Faculty of Law

Graduate Program Advisor · 1822 East Mall Vancouver · BC V6T 1Z1 · Canada

Law Graduate Admission · PO Box 2400 · STN CSC Victoria · BC V8W 3H7 · Canada

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-5 Jahre Telefon: +1 604 822 3151 Internet: www.law.ubc.ca

Studiengang: LL.M. In Law and Society Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +1 250 721 8913 Internet: www.law.uvic.ca/grad

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Law Schools in Kanada / Südamerika

University of Western Ontario · Faculty of Law School of Graduate and Postdoctoral Studies 1151 Richmond Street · Josephine Spencer Niblett Law Building London · Ontario · N6A 4K7 · Canada

SÜD A ME R IKA

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +1 519 661 2102 Internet: www.law.uwo.ca/LLM

Queen‘s University · Faculty of Law Graduate Studies Program · Macdonald Hall 128 Union Street · Kingston · Ontario K7L 3N6 · Canada Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 613 533-600 (ext. 74296) Internet: law.queensu.ca

Pontificia Universidad Católica Argentina Santa María de los Buenos Aires (UCA) · Facultad de Derecho Av. Alicia Moreau de Justo 1300 C1107AAZ · Buenos Aires · Argentina Studiengang: Maestría en Derecho Tributario (Master in Tax Law) · Maestría en Derecho Empresario Económico (Master in Economic Business Law) Abschluss: Master of Laws (LL.M.) · Dauer: 2 Jahre Telefon: +54 11 43 49 06 56-07 27 Internet: www.uca.edu.ar Universidad Torcuato Di Tella (UTDT) Sede Miñones · Miñones 2177 · Buenos Aires · Argentina Studiengang: Maestría en Derecho y Economía Abschluss: Master of Laws (LL.M.) Telefon: +54 11 51 69 70 00 Internet: www.utdt.edu

Ibmec · Rio de Janeiro Av. Presidente Wilson · 118 · Centro · CEP 20030-020 Rio de Janeiro RJ · Brasil Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1,5 Jahre Telefon: +55 21 3284 4000 Internet: www.ibmecrj.br/sub/rj

Pontificia Universidad Católica de Chile Facultad de Derecho Marcoleta 347 · Santiago 8330032 · Santiago · Chile Studiengang: Magíster en Derecho de la Empresa Abschluss: Master of Laws (LL.M.) Dauer: 13 Monate Telefon: +56 2 63 23 173 Internet: www.uc.cl/derecho

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Law Schools in Südafrika

Universidad Adolfo Ibañez

University of Heidelberg

Santiago Postgraduate Campus · Avda. Presidente Errázuriz 3485 · Las Condes · Santiago de Chile · Chile

Heidelberg Center Para América Latina Las Hortensias 2340 · Santiago de Chile · Chile

Studiengang: Magíster en Derecho de los Negocios MBL (Master in Business Law) · Magíster en Dirección y Gestión Tributaria MDGT (Master in Taxation Management) · Master of Business Law - International Programme (LL.M.) Abschluss: Master of Laws (LL.M.) · Dauer: 2 Jahre Telefon: +56 2/331-1374 Internet: www.uai.cl/derecho

Studiengang: LL.M. En Derecho International Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +56 2 234 96 31 Internet: www.heidelbergcenter.cl

Universidad de Chile / American University Washington College of Law · Facultad de Derecho

University for Peace

Av. Santa María 076 · Providencia · Santiago de Chile · Chile

Dean for Academic Administration · Apdo. 238-6200 Ciudad Colon · Costa Rica

Studiengang: Magíster en Derecho con Mención en Contratación Comparada e Internacional Abschluss: Master of Laws (LL.M.) Dauer: 1 Jahr Telefon: +56 202 274-43 88 Internet: www.wcl.american.edu/uchile

Studiengang: Master’s Degree in International Law and the Settlement of Disputes · Master’s Degree in International Law and Human Rights Abschluss: Master of Laws (LL.M.) Dauer: 11 Monate Telefon: +506 2205 90 00 Internet: www.upeace.org/academic/masters

Universidad del Desarrollo · Facultad de Derecho Escuela de Postgrado

Instituto Autónomo de México · Departamento de Derecho

Av. Plaza 680 · San Carlos de Apoquindo · Las Condes · Chile

Río Hondo No. 1 · Col. Progreso Tizapán C.P. 01080 · Mexiko

Studiengang: Magíster en Derecho Económico y Financiero Abschluss: Master of Laws (LL.M.) Dauer: 18 Monate Telefon: +56 2 299-91 97 Internet: www.udd.cl

Studiengang: Maestría en Derecho Administrativo y de la Regulación Abschluss: Master of Laws (LL.M.) Dauer: 2 Jahre Telefon: +52 55 56 28 40 00 Internet: derecho.itam.mx

Universidad Gabriela Mistral

University of the West Indies Cave Hill Campus · Faculty of Law

Avda. Ricardo Lyon 1177 · Providencia · Chile Studiengang: LL.M. en Economía y Finanzas (LL.M. in Economy and Finance Law) Abschluss: Master of Laws (LL.M.) Dauer: 2 Jahre Telefon: +56 414 45 45 Internet: www.ugm.cl

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Cave Hill Campus · Cave Hill Barbados W.I. Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +246 417 4215 Internet: www.cavehill.uwi.edu

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Law Schools in Südafrika / Asien / Pazifik

SÜD AFRIK A

University of Pretoria · Faculty of Law Lynnwood Road · Private bag X20 Hatfield Pretoria 0028 · South Africa Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-4 Jahre Telefon: +27 12 420 4267 Internet: web.up.ac.za

Nelson Mandela Metropolitan University

University of Pretoria · Centre of Human Rights

PO Box 77000 · Port Elizabeth 6031 · South Africa

Private Bag X20 · Hatfield 0028 · South Africa

Studiengang: LLM: Criminal Justice · Labour Law Child Witness · Human Rights · Taxation Abschluss: Master of Laws (LL.M.) Dauer: 1 Jahr Telefon: +27 415042309 Internet: www.nmmu.ac.za

Studiengang: LLM in Human Rights & Democratisation in Africa LLM in International Trade & Investment Law in Africa LLM in Human Rights & Constitutional Practice Abschluss: Master of Laws (LL.M.) Dauer: 1 Jahr Telefon: +27 12 420-4754 Internet: www.chr.up.ac.za

Stellenbosch University · Faculty of Law

University of South Africa · School of Law

LLM Coordinator · Private Bag X1 Matieland 7602 · South Africa

The Registrar (Academic) · PO Box 392 UNISA003 · South Africa

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +27 (0)21 808 4853 Internet: www.sun.ac.za/law

Studiengang: LL.M. und Masterstudiengänge in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws · Master of Arts Dauer: 1 Jahr Telefon: +27 861 670 411 Internet: brochure.unisa.ac.za

University of Cape Town School for Advanced Legal Studies

University of the Free State · Faculty of Law

Private Bag X3 · Rondebosch 7701 · South Africa

Studiengang: Magister Legum (LLM) Abschluss: Master of Laws (LL.M.) Dauer: 1 Jahr Telefon: + 27 051 4012319 Internet: www.uovs.ac.za

Studiengang: LL.M. und M.Phil. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws · Master of Philosophy in Law Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +27 21 650 2997 Internet: www.law.uct.ac.za

P.O. Box 339 · Bloemfontein 9300 · South Africa

University of KwaZulu-Natal · Law Faculty

University of Western Cape

Golf Road Campus · Private Bag X01 Scottsville 3209 · South Africa

Private Bag X17 · Bellville 7535 · South Africa

Studiengang: verschiedene Abschluss: Master of Laws (LL.M.) Dauer: 1 – 4 Jahre Telefon: +27 31 260-3046 Internet: law.ukzn.ac.za

300

Studiengang: verschiedene Abschluss: Master of Laws (LL.M.) Dauer: 1 Jahr Telefon: +27 21 959-2911 Internet: www.uwc.ac.za

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Law Schools in Asien / Pazifik

Asien / Pazifi k

Peking University Law School Office of the LL.M. Program in Chinese Law · Room 5113 Beijing 100871 · Republic of China Studiengang: LL.M. In Chinese Law Abschluss: Master of Laws Dauer: 2 Jahre Telefon: +86 10 6275 3816 Internet: www.law.pku.edu.cn

China University of Political Science and Law China-EU School of Law No. 27 · Fuxue Rd. · Changping District Beijing 102249 · Republic of China Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen · LL.M./J.M. Abschluss: Master of Laws · Juris Master Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +86 10 5991 5790 Internet: www.ecsl.edu.cn

The Chinese University of Hong Kong · Faculty of Law 6/F · Lee Shau Kee Building· Shatin New Territories · Hong Kong Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +852 3943 4399 Internet: www.law.cuhk.edu.hk/programmes

National Law School of India University

The University of Hong Kong · Faculty of Law

PO Bag 7201 · Nagarbhavi Bangalore - 560 072 · Karnnataka · India

Postgraduate Studies · 4th Floor · K.K. Leung Building Pokfulam Road · Hong Kong

Studiengang: LL.M. Abschluss: Master of Laws Dauer: 2 Jahre Telefon: +91 80 2321 3160 Internet: www.nls.ac.in

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen · M.C.L. Abschluss: Master of Laws · Master of Common Law Dauer: 1-4 Jahre Telefon: +852 2859 2951 Internet: www.hku.hk/law/programmes

National University of Singapore · Faculty of Law

University of Delhi · Faculty of Law

Graduate Studies · Eu Tong Sen Building · 469G Bukit Timah Road · Singapore 259776 · Republik Singapore

Chhartra Marg (North Campus) Delhi · 110 007 · India

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen, LL.M./M.P.A. · LL.M./M.P.P. Abschluss: Master of Laws · Master in Public Administration, Master in Public Policy Dauer: 1 Jahr Telefon: +65 65161305 Internet: law.nus.edu.sg

Studiengang: LL.M. · M.C.L. Abschluss: Master of Laws · Mastr of Comparative Law Dauer: 2-3 Jahre Telefon: +91 27667483 Internet: www.du.ac.in

Open University of Hong Kong – The Centre for eLearning

University of Malaya · Faculty of Law

30 Good Shepherd Street · Ho Man Tin · Kowloon Hong Kong

50603 Kuala Lumpur · Malaysia

Studiengang: LL.M. Chinese Busines Law Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +852 27686960 Internet: ecentre.ouhk.edu

JURAcon Jahrbuch 2016 /2017 · IQB Career Services GmbH

Studiengang: LL.M. · M.C.J. Abschluss: Master of Laws · Master of Criminal Justice Dauer: 1 Jahr Telefon: +603 7967 6501 Internet: www.um.edu.my

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Law Schools in Australien / Neuseeland

University of Mumbai · Department of Law Room 126 · 1st Floor · University of Mumbai Fort Mumbai · 400 032 · India

A ustralien / N euseeland

Studiengang: LL.M. Abschluss: Master of Laws Dauer: 2 Jahre Telefon: +91 22652819 Internet: www.mu.ac.in

University of Tokyo · Faculty of Law

Australian National University · ANU College of Law

International Student Adviser · Graduate Schools for Law and Politics · University of Tokyo · 7-3-1 Hongo · Bunkyo-ku Tokyo 113-0033 · Japan

Graduate Program in Law · Canberra ACT 0200 · Australia

Studiengang: Master Program (Legal and Political Studie Research) Abschluss: Masters Dauer: 2 Jahre Telefon: +81 3 5841 3124 Internet: www.u-tokyo.ac.jp/en

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-5 Jahre Telefon: +61 2 6125 3483 Internet: law.anu.edu.au

La Trobe University · La Trobe International Victoria 3086 · Australia Studiengang: LL.M. und Masterstudiengänge in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws · Master of Laws International Master of Regulatory Studies Dauer: 1 Jahre Telefon: +61 3 9627 4805 Internet: www.latrobe.edu.au

Macquarie University · Macquarie Law School Sydney · NSW 2109 · Australia Studiengang: LL.M. und Masterstudiengänge in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws · Verschiedene Masters Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +61 2 9850 7096 Internet: www.law.mq.edu.au

The University of Auckland · Faculty of Law Old Choral Hall · 7 Symonds Street · Private Bag 92019 Auckland 1142 · New Zealand Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +64 9 37 37 599 Internet: www.law.auckland.ac.nz

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Law Schools in Australien / Neuseeland

University of Melbourne · Law School Melbourne Law Masters · 185 Pelham Street Melbourne Victoria 3010 · Australia Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 – 3 Jahre Telefon: +61 3 83 44 61 90 Internet: www.masters.law.unimelb.edu.au

University of Queensland · TC Beirne School of Law Administrative Officer · Postgraduate Programs · St. Lucia Brisbane · Queensland 4072 · Australia Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws · Master of Laws (Advanced) Dauer: 1-3 Jahre Telefon: +61 7 3365 8824 Internet: www.law.uq.edu.au/master-of-laws

University of New South Wales · Faculty of Law Postgraduate Student Services Sydney NSW 2052 · Australia Studiengang: LL.M. und Masterstudiengänge in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +61 2 9385 2227 Internet: www.law.unsw.edu.au

University of Sydney · Sydney Law School Level 3 · Law School Building (F10) · Eastern Avenue Camperdown Campus · The University of Sydney Sydney NSW 2006 · Australia Studiengang: LL.M. und Masterstudiengänge in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws · Master of Regulatory Studies Dauer: 1-6 Jahre Telefon: +61 2 9351 0351 Internet: sydney.edu.au/law University of Waikato Te Whare Wãnanga o Waikato · School of Law Graduate Administrator · Private Bag 3105 Hamilton 3240 · New Zealand Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-4 Jahre Telefon: +64 7 856 2889 Internet: www.waikato.ac.nz/law/postgraduate

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Impressum

JURAcon Jahrbuch 2016/2017 Herausgeber Prof. Dr. Andreas Cahn Goethe-Universität Frankfurt am Main Institute for Law and Finance

Redaktion und Distribution IQB Career Services GmbH Senckenberganlage 10 –12 60325 Frankfurt am Main Telefon: 069 / 79 40 95-0 Telefax: 069 / 79 40 95-33 redaktion@iqb.de · www.iqb.de

Redaktion Susanne Glück · IQB Career Services GmbH Dr. Anette Hartung · aHa Strategische Kanzleientwicklung Falk Schornstheimer · lawyer-coaching.de

Betreuung Medien-/Kooperationspartner Daniela Melzer, Sophia Tocü · IQB Career Services GmbH

Redaktionelle Bearbeitung die-journalisten.de GmbH Stefany Krath · Anna Petersen www.die-journalisten.de

Lektorat Kirsten Skacel

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