Plaquette MLI Leadership Journey

LEADING THE GROWTH JOURNEY

Spring

LEADING THE GROWTH JOURNEY …

QU’EST CE QUE CE PROGRAMME ?

“Leading the Growth Journey” est un parcours de 6 mois d'apprentissage et d'évolution personnelle et professionnelle. C'est une expérience de “skills & mindset building" qui vise à renforcer votre posture de leader.

Ce programme en totale immersion, de deux jours par mois, durant les six mois est propice à l’enracinement des acquis, conçu pour les individualités qui ont soif de grandir et de se réaliser. Il vous permet de vous donner les moyens de créer les conditions optimales à la réussite de vos projets.

La “Leading the Growth” Journey s’adresse également aux « changemakers » qui souhaitent équiper les leaders autour d’eux, des meilleurs outils et pratiques pour explorer leur potentiel, mobiliser leurs communautés, relever les challenges et atteindre le succès.

À QUI EST DESTINÉ CE PROGRAMME ?

PORTEURS DE PROJETS

AMBITIEUX & ENTREPRENEURS QUI

SOUHAITENT DÉVELOPPER

LEUR SAVOIR-ÊTRE & INSTALLER UN MINDSET

POSITIF DE CROISSANCE

CADRES VISANT DES POSTES À PLUS GRANDE RESPONSABILITÉ & DIRIGEANTS AUX

COMMANDES DE PROJETS DE TRANSFORMATION ORGANISATIONNELLE

6 MODULES DE 2 JOURS EN 6 MOIS

MODULE 1

SUPERVISION DES GROUPES DE CODÉVELOPPEMENT DURANT LES INTER-SESSIONS

*ESPACE DE CROISSANCE INDIVIDUELLE A LA DEMANDE (prestation non comprise dans le prix)

L’ACTION CRÉE LE MOUVEMENT

Le 1er module marque le début d’une nouvelle aventure humaine, celle d’une dynamique collective qui prend forme dans un environnement inattendu et singulier.

Atelier 1 : activer le mindset du leader et connecter le collectif.

Atelier 2 : synchroniser le collectif autour de la méthodologie de travail, engager et mettre en mouvement les participants sur leur objectif à atteindre.

DERRIÈRE TOUT CHANGEMENT IL Y A UNE PRISE DE CONSCIENCE

MODULE 2

Le module 2 a pour objectif de nous amener à prendre conscience de qui nous sommes et du regard que nous portons sur notre environnement.

Atelier 3 : prendre conscience de soi, sa mission, sa vision, ses valeurs et sa contribution.

Atelier 4 : prendre conscience de l’autre et découvrir nos émotions.

LA FLUIDITÉ RELATIONNELLE

MODULE 3

Le module 3 laisse place à l’exploration, explorer nos capacités et aptitudes à exploiter nos émotions afin d’en faire un levier de croissance personnel au service de nos objectifs. Ce module vise à renforcer « l’aikidoka » que vous êtes !

Atelier 5 : gérer et maîtriser ses émotions.

Atelier 6 : faire de la vulnérabilité, l’atout du leader.

AUTOUR DE CHAQUE ÊTRE EXISTE UN CHAMP RELATIONNEL

Le module 4 vise à activer et à renforcer nos capacités à créer du lien avec notre entourage afin d’en faire un outil d’influence relationnelle.

MODULE 4

Ce module vise à transmettre les clés de la relation impactante !

Atelier 7 : construire des relations authentiques.

Atelier 8 : gérer son impact et son influence.

LE CERVEAU COLLECTIF AU SERVICE DE LA PERFORMANCE

Le module 5 nous plonge dans le monde de l’équipe et celui de l’intelligence collective. Comprendre et maîtriser les éléments clés pour bâtir et accompagner une équipe performante pour en faire un vecteur de croissance personnelle et collective.

MODULE 5

Ce module vise à outiller pour capitaliser sur le potentiel et la force des équipes !

Atelier 9 : activer le cerveau collectif de son équipe.

Atelier 10 : développer l’intelligence collective de son équipe.

N’EST VISIONNAIRE QUE CELUI QUI LE VEUT

Le module 6 est un module d’atterrissage pour tirer les grandes leçons apprises et acquises, de nous projeter dans le futur avant de fermer la boucle.

MODULE 6

Ce module consiste à regarder et analyser le chemin sur lequel vous vous inscrivez !

Atelier 11 : ancrer le parcours collectif et personnel.

Atelier 12 : visionner et se projeter.

APPROCHE PÉDAGOGIQUE

‘‘Leading The Growth Journey’’ est un parcours qui repose sur une approche pédagogique qui amène celles et ceux qui s’y inscrivent à réfléchir et à avancer sur leurs objectifs de développement. Cette approche implique des espaces de croissance aux dynamiques différentes :

• Espaces collectifs en format workshops (ateliers expérientiels et apports théoriques) ;

• Espaces de co-développement (groupes de pairs) ;

• Espaces de supervision en mode « master-class » par un coach superviseur ;

• Séances de coaching individuel à la demande.

QU’EST-CE QUE VA VOUS PERMETTRE CE PROGRAMME ?

‘‘Leading The Growth Journey’’ permettra de donner encore plus de sens à votre action et à mobiliser davantage vos équipes autour d'une vision partagée. Ce parcours a été conçu pour vous permettre de :

• Porter une réflexion sur votre leadership personnel ;

• Explorer votre potentiel de leadership ;

• Développer votre impact auprès de vos équipes ;

• Prendre du recul sur vos interactions avec votre environnement ;

• Fédérer vos équipes autour d'une vision et grâce à des discours de mobilisation efficaces ;

• Développer un leadership résilient face à l'adversité et dans l'épreuve.

TÉMOIGNAGES

Concernant mon retour d'expérience, c'est de 10/10. Franchement, je recommande vivement, c'était vraiment bien, ça m'a fait beaucoup réfléchir et je pense que j'ai les idées plus claires, ce que je veux faire avec ma vie et où je veux arriver et comment je peux contribuer davantage à mon entreprise et même dans ma vie personnelle.

Merci à tous les coachs pour ce magnifique programme impactant.

J'ai vécu une transformation sur les plans personnel et professionnel.

Asmae

J'ai vécu une expérience extraordinaire. Après ce parcours, il y a un avant et un après avec MLI !

Le programme m’a permis de comprendre que nous étions tous des leaders. Nous avons un leader qui est en nous et qui nous demande d’émerger, et nous devons oser au sens large : oser être nous-mêmes, oser notre vulnérabilité, oser entreprendre, sortir un peu des sentiers battus pour faire bouger les choses et devenir le leader de demain.

Berrada - DRH

Pedro Penalver - DG

Kenza Ouazzani - Consultante

Salima Skakri - Chef de projet

UNE ÉQUIPE MOBILISÉE

M.L.I & LE MOROCCAN LEADERSHIP NETWORK

Moroccan Leadership Institute (M.L.I) est un institut de formation dédié au Leadership qui a pour mission d’accompagner les organisations privées et publiques et les jeunes apprenants pour renforcer leurs compétences en termes de leadership et impulser de nouvelles dynamiques de leadership.

Le réseau des intervenants de leadership constitué par M.L.I est le Moroccan Leadership Network. M.L.N réunit des acteurs, intervenants, formateurs et consultants en leadership qui militent pour une plus grande diffusion de sa pratique au Maroc et en Afrique.

L’objectif de nos programmes consiste à équiper les leaders émergents d’outils et de pratiques leur permettant de :

• Libérer davantage l’énergie de leurs équipes ;

• Créer des synergies entre les différentes parties prenantes ;

• Dépasser les conflits et les blocages entre les factions qui défendent des intérêts particuliers.

LE MOROCCAN LEADERSHIP NETWORK

Asmae El Hajji Leadership Associate Co-fondatrice M.L.I

Mohamed Alami Berrada Leadership Associate Co-fondateur M.L.I

Loubna El Ouardighi Leadership Consultant

Mohamed Mehdi Kacimi Leadership Coaching & Mental Preparation PCM Coach

Mohammed Sqalli Houssaini Executive Leadership Coach

Houda Tazi Cherti Executive Coach en Leadership Personnel & Professionnel

Jalal Mouti Senior Certified Professional Coach & Mentor

Meriem Sebti Executive & Leadership Coach Trainer Expert in Leadership

MOROCCAN LEADERSHIP NETWORK

NOTRE VISION

NOUS IMAGINONS UN MAROC DANS LEQUEL CHACUN PEUT DEVENIR UN LEADER INSPIRANT, CAPABLE DE CRÉER DES DYNAMIQUES DE CHANGEMENT GÉNÉRANT DU BIEN-ÊTRE ET DE L’IMPACT

NOTRE MISSION

GRANDIR ET FAIRE GRANDIR

POUR CRÉER PLUS DE BIEN-ÊTRE ET D’IMPACT

NOS VALEURS

PARTAGE GÉNÉROSITÉ AUTHENTICITÉ

SINGULARITÉ CONNEXION ACCEPTATION

BONNE INTENTION ﺔﻴﻨﻟا ﻦﺴﺣ

INCLUSION DIVERSITÉ NON JUGEMENT

MATURITÉ RESPECT BIENVEILLANCE

PRISE D’INITIATIVE PRO-ACTION COMMUNICATION

TRANSPARENTE OUVERTURE & PASSION

BIOGRAPHIES DES INTERVENANTS

Mohammed Alami Berrada Leadership Associate

Co-fondateur M.L.I

Mohamed Alami Berrada, est directeur développement dans un groupe industriel marocain. Il a été conseiller du Chef de Gouvernement (2017-2020), a enseigné dans des écoles d’ingénieurs depuis 2007. Il est également formateur en leadership depuis 2012. Né à Casablanca, en 1979, et diplômé d’ESSEC Business School en 2003, il a également suivi des formations exécutives en leadership et en gouvernance publique à la Harvard Kennedy Shool of Government (2011, 2015, 2021) et en communication politique à la Hertie School of Governance à Berlin (2010, 2012).

Co-fondateur du réseau Tariq Ibnou Ziyad Initiative (TIZI) en 2011, du mouvement «Les Citoyens » en 2016, enseignant à l’EHTP de 2007 à 2015, il est un acteur engagé de la société civile.

Il est également co-fondateur du Moroccan Leadership Institute (M.L.I) en 2021 et l’auteur de nombreux ouvrages (Be mizen, lettre à mon fils, le Maroc à venir...).

Asmae El Hajji est consultante en gestion des organisations, et cofondatrice du Moroccan Leadership Institute (M.L.I).

Doctorante chercheuse en sciences de gestion à l’université Cadi Ayyad à Marrakech, Asmae est une passionnée du domaine des Ressources Humaines et de la formation. Après avoir passé une dizaine d'années dans différentes multinationales au Maroc, elle a développé son expertise dans la conception et le déploiement de programmes de formation en leadership et gestion des organisations.

Faisant du monde associatif et de l’empowerment femmes et des jeunes sa vocation, elle a présidé l’association Tariq Ibnou Ziyad Initiative en 2018, et aujourd’hui membre du bureau de l’association Mentor’Elles.

Asmae est lauréate du programme Professional Fellows des États-Unis, dans le cadre duquel elle a réalisé son échange dans le bureau du congressman Jim McGovern à Washington, D.C. Elle encadre et forme à ce jour dans le cadre des programmes de l'ambassade des Etats-Unis au profit de la jeunesse marocaine sur le leadership, soft skills et participation civique.

Certifiée Advanced facilitator de l'organisation Soliya, elle rejoint le réseau Erasmus+ en tant que formatrice et facilitatrice de dialogue et d’échange.

Amoureuse du littoral, navigatrice de bateau à voiles, Asmae est l'une des très rares figures féminines sportives dans cette discipline. Lauréate des Glénans, école historique de voile, elle a représenté le Maroc dans plusieurs compétitions et événements à échelle nationale et internationale.

Jalal Mouti Senior Certified Professional Coach & Mentor

For over than 20 years, Dr. Jalal Mouti has been coaching, mentoring and training a diverse audience on personal, professional, Leadership, intercultural, and entrepreneurial themes. Jalal’s diverse experience ranges from a cadet at the Kemper Military School & College in Missouri, USA to a college lecturer in intercultural readiness at Zwolle, Netherlands. Jalal is here to unlock your potential and boost your talent.

Asmae El Hajji Leadership Associate Co-fondatrice M.L.I

BIOGRAPHIES DES INTERVENANTS

Houda Tazi Cherti Executive Coach

en Leadership Personnel & Professionnel

Riche d’une expérience managériale probante au sein d’entreprises nationales et multinationales, et principalement dans le management RH, Houda a pu prendre conscience de l’importance de la dimension humaine et de l’impact du développement du leadership personnel sur la performance de soi, des équipes et des organisations.

Executive Coach en Leadership Personnel et Professionnel, Houda accompagne depuis 15 ans les cadres dirigeants, managers et entrepreneurs, locaux et expatriés, notamment à incarner les piliers du « Leadership Edge », à développer leur posture et leur intelligence émotionnelle pour une meilleure gestion de soi et de leur impact et à libérer leur potentiel pour un cheminement plus aligné dans leurs transitions de vie.

Elle propose divers référents, dont la PNL, l’AT, l’approche Neuro-sensorielle, la Gestalt, la thérapie Rogerienne et est certifiée en ProcessCom et sur les outils Assessments 24x7, en analyses comportementales DISC, Forces Motrices et Intelligence émotionnelle. Membre de la Fédération Internationale de Coaching (ICF), Houda milite pour la professionnalisation des métiers de l’accompagnement au Maroc et en Afrique du Nord et prône la déontologie et l’intégrité dans les métiers dédiés à l’humain.

Mohamed Mehdi Kacimi

Leadership Coaching & Mental Preparation PCM Coach

Fort d'une longue expérience dans le domaine du développement personnel, Mohamed Mehdi Kacimi est un passionné de la vie, de l'humain, du leadership et et de la performance collective et individuelle. Aujourd'hui, il accompagne et conseille managers, dirigeants et sportifs de haut niveau dans leur développement et leur préparation mentale.

Il a occupé plusieurs fonctions en tant que directeur et consultant dans les secteurs de l'environnement au Maroc et au Canada.

Ingénieur de formation de l'IAV, il détient un Master en management environnemental de l'université de Sherbrooke, et un diplôme en gestion des opérations de l'université McGill qui l'ont amené à travailler dans différents secteurs parmi lesquels, le secteur de la pêche, le secteur de l'automobile, de l'audit environnemental et la gestion territoriale.

Il a également suivi plusieurs formations dans le domaine du coaching de l'accompagnement personnel, l'accompagnement des équipes et des organisations.

Il est aujourd’hui coach professionnel, certifié en coaching des organisations et certifié en Process Commincation.

Depuis son plus jeune âge, le sport est une composante centrale de sa vie et c'est à travers sa pratique que très tôt il a nourri une réflexion profonde sur lui-même, sur son environnement et sur la vie de manière générale.

BIOGRAPHIES DES INTERVENANTS

Meriem Sebti Executive & Leadership Coach Trainer Expert in Leadership

Après 10 ans d’expérience dans les métiers de la finance et du conseil, son cheminement personnel a conduit Meriem Sebti à emprunter en 2015, une voie dans laquelle elle se sent aujourd’hui accomplie, inspirée à aller au travail tous les jours et à sa place. Elle a pu trouver grâce à ce chemin introspectif le sens qu’elle souhaitait donner à sa vie et la mission par laquelle elle se sens investie : éveiller un maximum de personnes au leader qui sommeille en eux et qui leur permettra de créer une vie pleine de sens, de passion et d’enthousiasme mais aussi de réaliser une vision inspirante qui contribue à rendre le monde meilleur.

Meriem Sebti est donc Coach, Consultante et Formatrice depuis 7 ans et elle intervient à la fois auprès du grand public et de l’entreprise avec une vision globale qui est celle de promouvoir le leadership pour permettre à chaque personne d’exploiter son potentiel et de contribuer au maximum au monde qui l’entoure.

Mohammed Sqalli Houssaini Executive Leadership Coach

Dr. Mohammed Sqalli Houssaini est dirigeant de sociétés, coach exécutif en leadership, franchisé LMI (Leadership Management International), facilitateur certifié par AddingZeros, Team Coaching Foundations Certified Coach certifié par GTCI (Global Team Coaching Institute), CPC (Certified Professional Coach) et ELI-MP (Energy Leadership Index – Master Practitioner) certifié par iPEC (Institute for Professional Excellence in Coaching).

Dr. Sqalli a obtenu le diplôme d’Ingénieur d'Etat en Informatique de l'Ecole Mohammadia d'Ingénieurs, et le Master et Doctorat d’Etat de l'Université de New Hampshire aux Etats-Unis. Il est récipiendaire d'une bourse Fulbright de 4 ans et de deux prix d'excellence en enseignement et en aide pédagogique.

Dr. Sqalli a plus de 25 ans d'expérience où il a occupé des postes au Maroc, les Etats-Unis, Canada, et l'Arabie Saoudite.

Loubna El Ouardighi Leadership Consultant

Loubna leverages over 20 years’ experience in project management, Business development, Executive Coaching team leadership and human Resources management.

Prior to becoming a certified leadership Trainer and Coach with John Maxwell team and Executive Coach with Marshall Goldsmith center, Loubna served as a leadership consultant for several Administrations, Multinational Corporations, and high-level executives. Loubna held positions as Head of Business Unit IP North Africa with a Multinational Company, and prior to that, she built Sales, Support, and Execution Teams in Tunisia, Algeria, and Morocco, where she successfully developed and implemented strategic initiatives. Previously, she was Sales and Project Manager in Africa and Europe where she led the rapid growth and success of Ericsson, and she managed several Million-Euro projects while coaching several Project Managers.

Loubna hold an Engineering degree from Mohammedia school of Engineering, A master degree in telecoms Management from INT paris and Master coaching certificate from ICI accredited by ICF.