ISABELLA OLIVEIRA ARQUITETA E URBANISTA
PERFIL Isabella Oliveira A. Souza 26 anos, solteira. Rua CapitĂŁo Cavalcanti,190 Vila Mariana | SĂŁo Paulo - SP isabellaoliveira@live.com +55 11 9.9157-9963
2 CURRíCULO 4
APAC TIÊTE
12
S M 1 7 - MARINGÁ
14
S M 1 7 - SARANDI
18
FC105
19
MA211
20
LF18
24
PÓS PRODUÇÃO
EDUCAÇÃO CENTRO UNIVERSITÁRIO BELAS ARTES SÃO PAULO CURSO LIVRE | MARÇO 2017
Administração de Obras para Arquitetos (básico).
UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE GRADUAÇÃO | JUNHO 2011 - DEZEMBRO 2016
Arquitetura e Urbanismo.
COLÉGIO MADRE CABRINI JANEIRO 1995 - DEZEMBRO 2009
Educação Infantil | Ensino Fundamental | Ensino Médio.
INTERESSES
Projeto Gerenciamento de Obras Interiores
IDIOMAS Português Inglês Espanhol
SKILLS Adobe Photoshop Adobe Ilustrator Adorbe InDesign AutoCad SketchUp V-ray 3ds Max Revit 2020 Pacote Office
2
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL CONSULTORA DE NEGÓCIOS CORPORATIVOS ELGIN SA. | JUNHO 2017 - NOVEMBRO 2017
Consultora de vendas no segmento Elgin Mobili & Design com expertise em atendimento Corporativo B2B (construtoras, hotéis, office, hospitais e outros). Atendimento ao cliente, elaboração de planos de negócios, projetos e soluções em marcenaria.
ESTAGIÁRIA GAFISA SA. | MAIO 2015 - DEZEMBRO 2016
Personal Line – Gerenciamento e vistoria de projetos de unidades modificadas em obra, atendimento individual e especializado ao cliente para personalização de unidades, consolidação de materiais modificados para obra, análise de projetos, elaboração de relatórios e planilhas de controle financeiro. Stand – Recepção e atendimento técnico ao cliente em apartamento decorado CasaCor 2015. Elaboração de pré-executivos de stands, negociação/elaboração de quadros de concorrência de fornecedores e acompanhamento de obra.
ESTAGIÁRIA SPAZIO ARQUITETURA | MAIO 2014 - MAIO 2015
Acompanhamento supervisionado na execução de projetos em Autocad, análise de projetos, elaboração de orçamentos de materiais e mão de obra, elaboração de relatórios e acompanhamento supervisionado na execução de projetos.
VENDEDORA EXTRA PUC PÁTIO HIGIENÓPOLIS | DEZEMBRO 2011 - JANEIRO 2012
Atuação diretamente na parte de vendas de roupas infantis.
ADMINISTRATIVO E AGENTE DE VIAGENS TURSICORP VIAGENS E TURISMO | JUNHO 2011 - MAIO 2014
Atuação diretamente na parte administrativa: controle de caixa, faturamento, contas a pagar e receber, controle de comissões. Além de serviços na parte de vendas, como vendas de pacotes de viagens, cruzeiros e passagens aéreas.
3
A P A C T i e t ê
A inserção urbana da APAC é de suma importância para o propósito. Primeiro, pelo fato de trazer essa Associação para dentro da cidade. Em âmbito do bairro – o Bom Retiro – temos uma região com quadras e fluxos que refletem a sua formação e reminiscência industrial de grandes lotes, usos descontínuos e sistema viário interrompido.
4
Tratando-se de um trabalho propositivo, o objetivo final deste TFG é apresentar um centro de Reabilitação Sócio Educativo, a APAC Tietê. O presente projeto, além de buscar atender as necessidades de uma instituição de caráter sócio educativo para cumprimento de penas, também pretende trazer para a região do Bom Retiro benefícios como um instrumento público de apoio para a população local. Sua implantação retoma e valoriza o passeio público urbano, por meio de calçadas generosas, fluidez de transposição de quadra e, principalmente, o redesenho de uma praça pública - antes abandonado – qual, ao ser incorporada ao projeto onde torna-se o coração do mesmo. Os usos mistos da nova APAC podem beneficiar a região uma vez que oferece biblioteca, comercio, auditório, exposições e posto de saúde. Dessa maneira, transforma a quadra e convida a população a participar do processo de reinserção social do indivíduo infrator, os ajudando a quebrar as os imensos tabus que cercam o tema. 5
A APAC Tietê é uma resposta possível a um problema de arquitetura - o da arquitetura prisional - que como se apresenta hoje no Brasil, a abordagem encontra-se falida. Por outro lado, as APAC’s são parte de um sistema aberto e inclusivo que, entre outras vantagens, permite romper barreiras espaciais em relação aos locais em que são implantados e sociedade. O partido projetual é, portanto, a criação de um conjunto arquitetônico que, por um lado, possa atender um determinado grupo de indivíduos infratores em vias de recuperação e, por outro, seja suficientemente atrativo para que a sociedade - principalmente vizinhança - sinta-se chamada a usufruir do equipamento e participar do processo. Para tal, adota-se a combinação de módulos mínimos funcionais, que uma vez aglomerados em diferentes níveis de agregação, constituem principio ordenador e hierárquico da proposta. A cela é tomada como o modulo mínimo funcional. Como a “célula monolítica” de Le Corbusier, o modelo é projetado a partir das dimensões humanas, podendo comportar até quatro usuários. Considerando a associação de duas unidades mínimas obtém-se um módulo agregado que passa a ser repetido e associado em diversos níveis de agregação. Com essa diretriz projetual, os elementos repetitivos assumem diferentes funções nos pavimentos: celas, consultórios médicos e odontológicos, salas administrativas, salas de aulas. Já os espaços aglutinadores são aqueles que tendem a ser “catalisadores”, ou seja, de uso coletivo, como salas e espaços de convivência. 6
O projeto da APAC Tietê foi concebido por meio de malhas de diferentes níveis de socialização, com o objetivo de tecer gradativamente as relações entre sociedade e condenado. A tentativa de devolver o indivíduo preparado e reeducado para a sociedade constitui-se em um gesto ambivalente, ou seja, também a sociedade se reeduca e “humaniza”. São três, os níveis de socialização, refletidos no gabarito da edificação, uma vez que as malhas são sobrepostas. O primeiro nível é o mais alto e privativo, onde organizam-se as celas, salas de visitas, salas de TV e por isso o uso limita-se aos recuperandos e agentes penitenciários. O segundo nível é de caráter semi público, onde localizam-se consultórios médicos, odontológicos, sala de vacinação, assistência jurídica e psicológica e na ala educacional, a parte de salas de aula, oficinas e salas teóricas. Por último, o terceiro nível situa-se na mesma cota da “cidade”, de caráter público. Nele há quadra poliesportiva, área de exposições, auditório, biblioteca, lojas (comercializa os produtos do próprio presídio), administração e, principalmente, a praça pública – o coração do projeto. A praça será o palco onde podem acontecer as maiores interações e trocas entre a sociedade, que participa do projeto e o indivíduo encarcerado.
7
Enquanto o modelo de penitenciária tradicional é caracterizado pelo isolamento, a APAC busca a integração com os centros urbanos. Dessa forma, a disciplina que antes era obtida pela punição - representada pela separação física do condenado em relação ao entorno externo e a tudo que o levou e motivou cometer essa infração da lugar à um novo modelo baseado em auxílio psicológico e educativo que valoriza o indivíduo e o auxilia a tratar de resolver o elemento motivador da infração. O sistema prisional tradicional, que é isolado, por meio de barreiras urbanas como dupla disposição de muros com 7m de altura e recuos de 20m é substituído por uma nova arquitetura com implantação convidativa, integrante à malha urbana e de fácil transposição. O sistema APAC facilita o contato visual do bairro para evitar que o condenado fique alienado (tempo e espaço). Além disso, o contato vai além do visual, permitindo novas relações humanas que lhe são permitidos, ou melhor, recomendados.
8
9
Tal projeto pretende quebrar o tabu que gira entorno ao tema “presídio”. O objeto proposto possui uma preocupação estética cuja intensão é desconstruir a ideia do edifício murado, cinza e opressor, criando uma arquitetura de interesse com elementos diversificados, “amigável” e convidativa. Sua materialidade é composta por vidro, concreto acabado e elementos vazados que auxiliam também na proteção solar. Além disso, brinda a praça pública arborizada que traz maior conforto e disponibiliza espaços agradáveis para o “Bom Retiro”, contribuindo inclusive para ressignificar o nome do bairro.
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11
S M 1 7 MARINGÁ
12
O SM 17 - Unidade Maringá é um projeto de interiores para um escritório de advocacia do Paraná. Os mesmos precisavam de mais uma sala de reuniões e uma sala de descompressão para seus funcionários. Para isso, utilizei uma sala já existente sem uso definido e apenas com móveis novos, pintura e iluminação adequada transformei em uma nova e ampla sala de reuniões. Assim como, a sala de serviços que foi adaptada e agora dá lugar à nova sala de descompressão.
A nova sala de descompressão precisava manter o armário dos funcionários, prever um local para refeições rápidas e proporcionar conforto e lazer. Para isso, reservei o lado direito para as refeições. Ainda, sugeri a instalação de uma televisão com video-game e uma pequena biblioteca colaborativa completando a parede dos armários. Além disso, um tapete e amplos puffs para que os funcionários pudessem relaxar descalços.
13
S M 1 7 SARANDI O SM 17 - Unidade Sarandi é um projeto para um escritório de advocacia que foi solicitado com um carinho especial pois foi a primeira sede da empresa. O projeto possuía alguns desafios especiais, como a preocupação na escolha de cadeiras altas e confortáveis na recepção uma vez que a maior parte dos clientes são idosos que buscam o serviço previdenciário do escritório. Além disso, a escolha de cores foi muito importante, pois a partir dela tentei fixar uma identidade e padrão de marca - essa já estabelecida e conhecida na cidade de Maringá por outro lado, não podia abandonar a preocupação das características da cidade. Sarandi é uma cidade de “terra vermelha” e transporte rodoviário intenso, sendo assim é comum que as bases das paredes das edificações 14
fiquem sempre manchadas de terra. Devido ao longo tempo sem manutenção e melhorias na rodovia próxima ao local, o escritório precisava de uma reforma completa. Por tanto, o projeto contemplava melhorias nas salas dos advogados, recepção e banheiros, nova entrada de serviço para os funcionários e a transformação de um espaço sem uso do escritório em uma sala de reuniões adequada. Outra melhoria que busquei trazer ao projeto era a inclusão de verde, uma vez que a maioria das aberturas são voltadas à corredores internos e/ou auxiliares. Dessa forma, aproveitei o vazio central de iluminação e ventilação do escritório para projetar um pequeno jardim de inverno e um jardim vertical ao longo de todo o corredor auxiliar cujas janelas sã voltadas. Esse fator além de melhorar esteticamente a edificação também possibilitou maior conforto para seus usuários , eliminando assim a sensação de confinamento antes presente. 15
Fachadas originais do escritรณrio.
Croqui da nova fachada incorporando a nova identidade da marca.
16
Imagens do novo hall de entrada para funcionários. Este, foi escolhido devido á sua posição estratégica uma vez que tem acesso direto ao estacionamento de serviço e à parte interna privada do escritório.
17
fc105 O FC 105 é um projeto encomendado por um jovem casal recém casado. Ambos estavam vivenciando a experiência do primeiro apartamento localizado na Vila Mariana, com baixa metragem e orçamento limitado. Dessa forma, o projeto precisava imprimir a personalidade de ambos e otimizar ao máximo a área de convívio. Esta área, deveria comportar sala de estar e jantar uma vez que a cozinha já era integrada. Além disso, gostariam de um espaço funcional para jantares, pois ambos gostam de receber amigos em casa. Sendo assim, solucionei tal demanda com um pranchado na parede de maior comprimento que trouxe uma nova leitura para a mesa de jantar tradicional e manteve a linguagem jovial do projeto. Além disso, um sofá reclinável e uma tv adequada para que pudessem descansar e jogar vídeo game. Por fim, um pequeno bar para bebidas e facilitar a recepção dos amigos. 18
ma211 O MA 211 é um projeto que prova que não é necessário gastar muito para ter um ambiente bem planejado. A cliente é uma senhora de idade residente da Vila Mariana que gostaria de reformar sua edícula afim de criar um ambiente funcional para alugar à terceiros. Dessa, forma esse projeto reformou a edícula de uma sala e área de serviço já existentes na propriedade para a criação de uma mini quitinete com cozinha e banheiro independentes. Além disso, também foi criado um fechamento para a nova área de serviço da casa, dando mais privacidade e segurança para a moradora. Por fim, também foi feita toda a troca do piso externo que ao longo dos anos ficou quebradiço e falho em alguns pontos. Tais mudanças melhoraram a qualidade de vida da moradora que agora possui uma fonte de renda extra e um ambiente planejado e seguro para uso e convivência familiar. 19
L F 1 8 O LF 18 é um projeto de arquitetura de interiores desenvolvido para dois empresários de São Paulo que estão construíndo dez casas em um condomínio fechado. Dessa forma, a partir do projeto básico cívil disponibilizado, o desafio era projetar por completo um lar confortável para uma família de renda média alta constitída por um casal jovem e dois filhos. Tal projeto visa a funcionalidade, sofisticação além de ser atrativo para o material de vendas e showroom. O mesmo está distribuído ao longo de três pavimentos: o térreo onde egloba uma ampla sala de estar, sala de jantar e cozinha integradas e área de serviço; primeiro andar, onde encontramos a área privativa com a suíte master, suíte dos filhos e home office; e por ultimo a cobertura com um pequeno spa, lounge e churrasqueira para recepção de amigos. 20
21
22
10.00
1.70
2.50 1.70
1.70
22.40
1.70
Lavabo
1.70 1.80
2.50
2.55
4.75 1.65
Terraço Gourmet
1.75
1.40
6.55
1.75
50.00
2.50
2.55
1.70 1.70
1.75 1.75
1.70
6.55
1.75
4.75
1.80
1.70
1.70
Banho 1
3.45
D
1.70
Todos os direitos de autoria deste Projeto, ou parte dele, são reservados a Arquiteta Tatiane Henandes de acordo com a lei n° 5.194 de 24 de dezembro de1966, complementada pela lei n° 6.310 de 1998 e suas resoluções de proteção autoral do Código de Ética que rege a Profissão de Arquiteto.
1.70
1.80
.80
S D
2.50
2.55
Dormitório 1
22.40
2.50 1.70
1.70 1.70 2.50
1.75
6.55
Terraço Gourmet 1.65
1.70
Lavabo 1.80
CLIENTE
Gian
OBRA
Estudo - Condomínio
DATA
02.07.2018
10 Unidades ESCALA
D
AV. LACERDA FRANCO
AV. LACERDA FRANCO
escala 1/100
1.70 2.50
2.55
22.40
2.55
Terraço Gourmet
2.50
Home Office
TERRENO = 500M² TÉRREO = 319,00M² 1º PAV. = 352,90M² 2º PAV. = 352,90M² TERRAÇO GOURMET= 95,50M²
Lavabo
1.80
4.75 1.65
S
ACESSO DE PEDESTRES
1.70
1.70
1.70
2.50 2.50 1.70
1.70
.80
Dormitório 1
Lavabo 1.80 1.80
D
1.70
1.70
Banho 1
3.45
1.40
1.65
1.80
D
3.45
1.80
2.50
1.65
3.35 2.85
3.20
1.70
4.30 1.65
4.30 4.30
2.55
4.45
3.20
Home Office
Dormitório 2 3.35
4.75
1.40
1.70
6.55
1.65
S
1.70
6.55
Terraço Gourmet
3.08
1.58
1.80
3.25
Desp.
Terraço Gourmet
.80
Banho 1
Banho 2
CASA 1 Estar 75,51M²
PLATAFORMA CADEIRANTES
3.08
D
Banho 2
S
2.25
Dormitório 1
3.25
1.20 2.20
D
Dormitório 2
Lavabo
1.80
4.75 1.65
S
Dormitório 2
3.35
4.53
1.75
2.50
2.55
2.85
Coz.
CASA 2 Estar 74,33M²
Home Office
4.30
1.75
2.50
2.55 1.60
3.35
5.00
1.60
5.00
.80
Dormitório 1
Lavabo 1.80 1.80
D
1.40
3.35
2.55
S
2.50
4.30 1.65
4.45
3.20
Desp.
2.50
Banho 1
3.25
Desp.
Coz.
Home Office
1.80
D
3.45
1.40
1.70
5.55
2.25
4.75
3.45
1.80
S
1.70
3.35
1.75
2.50
2.55
5.55
2.25
2.20
D
1.80
Banho 2
CASA 3 Estar 74,33M²
1.65
.80
Banho 1
3.25
S
2.20
D
Banho 2
3.20
5.00
Dormitório 2
4.45
5.00
2.50
1.60
3.35
1.60
1.75
2.50
2.55
31.90
2.55
S
2.50
3.35
1.70
2.55
Desp.
CASA 4 Estar 74,33M²
Terraço Gourmet
Dormitório 1
S
Dormitório 2 3.35
6.55
2.50
1.65
3.20
4.53
Desp.
5.55
2.25
2.55
5.55
2.25
2.20
Home Office
3.25
S
2.20
1.40
2.55
50.00
1.70
1.20
AV. LACERDA FRANCO
1.70 2.50
1.70 1.70
1.70
.80
Dormitório 1
Lavabo 1.80 1.80
D
1.70
3.45
2.50
Home Office
1.80
D
3.45
S
1.65
2.50
1.75 1.75
Banho 1
Banho 2
CASA 5 Estar 75,51M²
2.55
2.50
1.75
1.60
5.00
1.20
escala 1/100
1.70
1.75 1.75 2.55 2.55
22.40
2.55
4.75 .80
1.80 1.80
1.70
4.30
D
Banho 1
5.62
2.12
2.50
2.55 2.50 2.50
1.70
1.70 1.70
1.70
2.50 2.50
1.65
4.30
3.35
4.53
3.20
1.70
4.30
3.35
1.75
2.50
2.55 1.60 1.20
5.62
2.50
Coz.
1.58
Dormitório 1
Banho 2
1.20
PLATAFORMA CADEIRANTES
6.55 6.55
Terraço Gourmet 1.65
D
Coz.
ACESSO DE VEÍCULOS
Lavabo
1.80
4.75 1.65
Terraço Gourmet
3.25
1.20
3.08
.80
Dormitório 1
Lavabo 1.80 1.80
D
S
1.70
Coz.
1.70
Banho 1
3.45
2.80
50.00
50.00
5.70
Home Office
Dormitório 2
1.80
D
3.45
1.80
1.40
D
5.00
2.50
Depós. Cond.
CASA 6 Estar 75,51M²
4.75
1.40
3.35
2.55
S
Coz.
Home Office
Dormitório 2
2.55
Desp. 1.20
S
4.30
4.45
3.20
Desp.
5.55
5.55
2.25
D
1.80
3.25
1.20
2.20
1.70
6.55
1.65
.80
Banho 1
Banho 2 3.20
1.75
2.50
CASA 7 Estar 74,33M²
S
2.25
D
Banho 2
2.55
Coz.
2.20
Dormitório 1
3.25
1.70
6.55
Terraço Gourmet
S
4.45
5.00
Dormitório 2
1.65
1.75
2.50
2.55 1.60
3.35
5.00
2.50 1.60
10.00
2.50
Home Office
4.30
5.55
S CASA 8 Estar 74,33M²
3.35
2.55
1.20
Coz.
Terraço Gourmet
S
3.35
Desp.
1.80
4.75
1.40
Dormitório 2
2.55
Desp.
Lavabo
1.65
1.40
1.70
1.65
3.20
2.50
1.75
5.55
1.20
2.25
1.70
1.50 1.80
D
.80
Dormitório 1
3.25
S
2.25
2.20
Home Office
Banho 2
2.55
Coz.
2.20
2.55
2.85 4.53
3.20
5.00
CASA 9 Estar 74,33M²
8.50 3.45
3.25
3.35
2.50
1.50 1.80
Banho 1
Banho 2
5.00
2.50
D S
1.65
1.75
2.50
2.55 1.60
CASA 10 Estar 75,51M²
Dormitório 2
4.45
2.85
1.20
S
Coz.
10.00
8.50 3.35
1.70
1.50
1.70
.60
Desp.
1.60
3.35
10.00
2.10
7.90
1.70
7.90
2.25
2.20
escala 1/100
AV. LACERDA FRANCO
escala 1/100
1:100
Implantação do projeto de casas. Projeto civil desenvolvido pela arquiteta Tatiane Hernandes.
av. nova cantareira ,1984 - conj. 122 - tucuruvi - são paulo - s.p.
www.tatianehernandes.com.br - arquitetura@tatianehernandes.com.br Tel. (11) 2371-5576 - 9947-0820 - 7786-5947
23
p ó s produção
24
Estes são alguns trabalhos realizados em 2017 e 2018 de renderização e/ou pós produção arquitetônica. Nestes, utilizo softwares como: SketchUp (modelagem), V-ray (renderização) e Photoshop (pós produção e edição). Em sua maioria são trabalhos finais de graduação de curso de faculdades de Arquitetura e Urbanismo de São Paulo. O objetivo principal de tal serviço é escolher ângulos e valorizar detalhes arquitetônicos que melhoram a compreensão do projeto e transmite a ideia de como seria a convivência e usos hipotético dos mesmos. Além de gerar conteúdo com caráter profissional para apresentação acadêmica.
25
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in/isabella-oliveira-9bb43656/
issuu.com/isabellasouza6