PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL PARA LA ALCALDÍA DE LINCE 2019-2022
RESUMEN DEL PLAN DE GOBIERNO CANDIDATO : Héctor Eladio Carranza Silva PARTIDO POLÍTICO : Podemos Perú 1. PERFIL DE NUESTRO PARTIDO PODEMOS PERÚ 1.1.
MISIÓN El Partido Político PODEMOS PERÚ, es una nueva fuerza unificadora en la búsqueda permanente de la justicia social, equidad, descentralización y la interculturalidad como principio de unidad para el desarrollo de nuestros pueblos, mediante el ejercicio del poder democrático, la participación y representación popular de sus dirigentes, militantes y simpatizantes, dentro de un clima de respeto de las ideas y dignidad de la persona humana.
1.2.
VISIÓN PODEMOS PERÚ tiene como visión, trascender en el tiempo como un partido político democrático, moderno, descentralista con excelencia, generador y modelador del potencial humano profesional para el desarrollo económico y social con justicia, abierto a las tendencias políticas futuras, que hará del Perú un país de primer mundo.
2. RESUMEN
SEGURIDAD CIUDADANA Problema Identificado
1.Ausencia de patrullaje cercano a los transeúntes, viviendas y locales comerciales.
2.Falta de vehículos policiales para atender los cuadrantes pequeños del distrito. 3.Falta de inteligencia operativa estratégica en la protección y defensa del distrito. 4.Falta de cámaras de vigilancia para prevenir y registrar los actos delictivos y prostitución, microcomercialización. 5.Ausencia de una respuesta operativa en defensa del ciudadano ante actos delictivos. 6.Falta de policías y serenazgo para atender la demanda de los ciudadanos.
7.Ausencia de un trabajo coordinado entre la policía nacional y el serenazgo municipal. 8.Ausencia de protección ciudadana en zonas de riesgo, prostitución, drogadicción. 9.Falta de preparación técnica y profesional del serenazgo. 10.Desconocimiento del serenazgo en el manejo de armas no letales y acciones disuasivas.
Objetivo Estratégico
(Solución al problema) Implementación del programa “Patrullaje Cercano” con vehículos, motos, policías a pie. Adquisición de patrulleros para apoyar el Plan Cuadrante.
Meta (al 2022) Expresión cuantitativa de logro 100% de implementación del programa.
30 patrulleros y 10 motos.
Integración del serenazgo en la estrategia del grupo TERNA “Serenazgo Integrado”. Ampliación de red de cámaras de vigilancia. “Vigilancia 360º”.
100 agentes por megacomplejo.
Implementación de sala de visualización y respuesta inmediata. Central de monitoreo. Contratación de policías en vacaciones y días francos, para cubrir servicios en los puntos críticos. Integración operativa del serenazgo con la Policía Nacional. “Serenazgo Integrado”. Servicios de ronda las 24 horas en zonas de riesgos. “Ronda 24”.
Una central de monitoreo.
Mejoramiento de la capacidad profesional del serenazgo.
100% de capacitación al serenazgo.
Capacitación al sereno en el manejo de armas no letales y acciones disuasivas.
25 serenos por año.
50 cámaras.
500 policías por año.
100% de acciones de integración.
100% de implementación de rondas.
11.Falta de preparación y coordinación de los ciudadanos en la defensa de actos delictivos. 12.Ausencia del Ministerio Público para el proceso de juzgamiento inmediato de los delincuentes.
Organización de los vecinos en materia de seguridad.
100% de implementación de programa.
Convenio con el Ministerio Público para instalar fiscalías descentralizadas.
Un Convenio.
13.Ausencia de una Comisaria (Anexo) para temas de tránsito y familia.
Implementación de una Comisaria en apoyo al tránsito y familia. Integración del GRUPO TERNA. Implementación de una Fiscalia Distrital para el mejor desarrollo de los procesos legales, en materia de inmuebles y delitos.
100% de implementación del programa.
14.Ausencia de una Fiscalia Distrital para el apoyo en usurpaciones de inmuebles, faltas y delitos.
100% de implementación.
TRANSPORTE 1.Falta de sincronización en el sistema de semaforización. 2.Ausencia de señalización horizontal y vertical en la vías de la ciudad. 3.Agudo Congestionamiento provocado por los camiones de carga. 4.Falta de acciones que regulen el mal estacionamiento de vehículos. 5.Frecuente bloqueo y congestionamiento en intersecciones que dificultan la fluidez vehicular. 6.Mala ubicación y distribución de los paraderos de buses. 7.Escasa promoción del uso de bicicletas y ciclovías en el distrito. 8.Mal estado de la infraestructura vial para una buena transitabilidad en el distrito.
Superar la insuficiencia y mala semaforización en el distrito. Mejorar la mala y escasa señalización.
20 semáforos.
Control de tráfico de transporte de carga.
100% de implementación de programas.
Ordenamiento y detención de vehículos mal estacionados.
100% de normatividad y ordenamiento.
Rediseñar e imponer orden en el bloqueo indebido en las intersecciones Av. José Pardo y del Pte. Canadá. Replantear la distribución de paraderos.
10 intersecciones.
Campaña de uso de bicicletas en renta.
1000 bicicletas
Mejorar la transitabilidad.
100 km. De reparación de pista.
50% de áreas de señalización.
100% de norma de distribución.
9.Desconocimiento de la ciudadanía sobre la normas vigentes de tránsito. 10.Falta de comodidad y protección de los pasajeros en los paraderos de transporte público.
Mejorar la educación ciudadana en tránsito.
100% :de campaña de educación.
Establecimiento de paraderos con mejoras en protección y seguridad.
100% de paraderos de corredores.
EDUCACIÓN 1.Falta de conocimiento de los escolares sobre los valores en el distrito. 2.Falta de promoción e incentivos de la ciudadanía para mantener limpio el distrito. 3.Falta de programas de vacaciones útiles para la población escolar. 4.Falta de promoción de programas deportivos en el distrito.
5.Falta de fomento a la lectura de la población.
Implementación del programa escolar Mi Distrito. Implementación de programa El Barrio más Limpio.
100% : de programa escolar.
Fomento de programas en coordinación con la entidades públicas. Promoción de campeonatos interbarrios de fútbol y vóley. (inter escolares). Recuperación de la liga de Lince. Implementación de áreas de lectura en parques del distrito.
100% : de programa vacacional.
100% : de programa de promoción.
100%: de programa de deportes.
50 parques.
SALUD 1.Falta de ambulancias y equipos para atender situaciones de emergencias médicas. Policlínico Municipal con precios módicos. 2.Carencia de una Clínica Veterinaria Municipal.
3.Carencia de personal para atender Primeros Auxilios en centros comerciales.
Implementar un servicio de transporte para atender situaciones de emergencia de salud y atención médica al alcance del vecino linceño. Implementar el servicio de una clínica veterinaria municipal con costos al alcance del vecino linceño. Capacitación a centros comerciales en Primeros Auxilios.
SOCIAL
05 ambulancias y equipos.
100% de implementación.
100% : de programa de auxilio.
1.Falta de coordinación entre la Municipalidad y la Compañía de Bomberos
2.Insuficiencia de guarderías y centros de atención infantil para la mujer trabajadora. 3.Ausencia de coordinación con centros religiosos para financiar programas de bienestar a la mujer. 4.Falta de casas de bienestar para la protección de la mujer violentada y asesoramiento gratuito. 5.Existencia de tuberías en pésimo estado por su antigüedad y mala calidad. 6. Existencia de predios posicionados por personas inescrupulosas.
Coordinar con la Compañía de Bomberos en la prevención y actuación en siniestros. Implementación en los equipos. Servicio de Guarderías y Centros de Desarrollo Infantil Municipales. Coordinación con las Iglesias en temas relacionados con la mujer. Implementación de casas de bienestar y servicios integrales para la recuperación, desarrollo e inclusión de la mujer. Requerir a SEDAPAL el cambio de la red anticuada. Asesoramiento legal en materia de usurpaciones de bienes inmuebles y apoyo al propietario legítimo vecino de Lince.
100% : de acción de coordinación.
02 guarderías y centros.
100% : de coordinación.
100% : de coordinación.
100% : de gestión.
100% : de acción de coordinación.
CULTURAL 1.Falta de apoyo en la recuperación de la Casa de la Cultura.
Recuperación y valoración de la Casa de la Cultura.
2.Dimención Económica: emprendimiento. 1.Dificultades de formalización empresarial debido a trámites municipales engorrosos. 2.Ocupación desordenada de los espacios públicos por los ambulantes y mercados limpios.
Comercio
Incentivar la Formalización Empresarial.
100% de normatividad.
ambulatorio 100% : de implementación de programa.
Facilitar el ordenamiento del comercio ambulatorio en los espacios públicos y mantener la limpieza en el perímetro de los mercados. 3.Ilegalidad en la actividad Ordenamiento del comercial y de prevención de comercio ambulatorio. desastres.
10% espacios públicos.
4.Venta de productos robados y contrabando.
100% : de erradicación.
Erradicación de la venta ambulatoria y otras zonas comerciales.
100% : de ordenamiento.
y
5.Múltiples dificultades en la obtención de licencias de funcionamiento. 6.Falta de quioscos estandarizados para el comercio ambulatorio. 7.Implementación desordenada de zonas productivas en el distrito. 8.Ausencia de centros de capacitación para emprendedores jóvenes. 9.Falta de asistencia técnica y asesoría a los microempresarios.
Facilidades para la obtención de licencias y el cumplimiento de otros requisitos municipales. Implementación de quioscos estandarizados.
100% : de normativas de facilidades.
Reubicación y replanteo de las zonas productivas.
100% : de normatividad.
Implementación de talleres para emprendedores jóvenes. Creación de programas para microempresarios.
10 talleres.
50 quioscos estandarizados.
05 programas de microempresarios.
3.Dimensión Ambiental: Medio ambiental y prevención de desastres. Problema Identificado
Objetivo Estratégico (Solución al problema)
Meta (al 2022) Expresión cuantitativa de logro
1.Sistemas de alumbrado público obsoletos y cables ineficientes, de altos costos y de escasa duración. 2.Falta de aprovechamiento de los monitoreos ambientales por OEFA Y DIGESA. 3.Carencia de estudios sobre emisiones de gases tóxicos en el distrito.
Uso de alumbrado público inteligente (LED’s) y cableado subterraneo. Evaluación de los monitoreos ambientales de calidad de aire, ruido y suelo. Diagnóstico de emisiones de gases tóxicos y campaña de sensibilización ambiental. Programa para disminuir los niveles de contaminación acústica en el distrito. Gestión Integral de los Residuos Sólidos (basura), coordinación con el Gobierno Central.
50% del distrito de Lince.
Organizar y capacitar a los numerosos recicladores para proteger el ambiente.
100% : de empadronamiento y capacitación.
4.Ausencia de cartografía de los focos y niveles de contaminación acústica. 5.Insuficiencia en el tratamiento integral de la basura: reutilización, reciclaje y reducción física a fin de cuidar el ambiente. 6.Desconocimiento del manejo y uso adecuado de los residuos por parte del alto número de recicladores en el distrito.
100% de normatividad.
10 diagnósticos.
100% : de elaboración cartográfica.
3 plantas de tratamiento.
7.Elevado uso de plásticos en los hogares y negocios que afectan el ambiente.
Fomentar la reducción de plásticos (PET’s) por elementos biodegradables. Promover condiciones de habitabilidad segura.
50% de reducción de PET’s.
9.Alta probabilidad de ocurrencia de desastres naturales.
Programas de gestión del riesgo de desastres.
100% : de elaboración de nuevo programa.
10.Ausencia de una cultura de prevención de sismos y desastres.
Promover una cultura ante sismos y desastres, mejorando el procedimiento de simulacros. Capacitar en temas de Cambio Climático con énfasis en la población escolar.
100% : de preparación de procedimientos de nuevos simulacros.
8. Viviendas en terrenos con riesgo de desastre.
11.Falta de conocimiento en las instituciones educativas de los efectos del cambio climático.
100% : de evaluación de terrenos en riesgo.
100% : de capacitación escolar.
4.Dimensión Institucional: Modernización de la Municipalidad Problema Identificado
Objetivo Estratégico (Solución al problema)
Meta (al 2022) Expresión cuantitativa de logro
1.Carencia de servicio Wifi en varios espacios públicos y falta de una plataforma que permita la interconexión de la población con la Municipalidad. 2.Falta de transparencia municipal en la gestión administrativa y económica.
Programa Lince Digital. Interconectar todos los servicios del Municipio de Lince.
50% : de implementación de servicios Wifi en la ciudad.
Transparencia de la gestión municipal.
100% : de normatividad sobre transparencia.
3.Ausencia de información estadístico de carácter social, económico, demográfico y cultural en la ciudad. 4.Escaso desarrollo municipal en sistemas de interconexión digital que dificultan la tramitación mediante el uso de la tecnología. 5.Ausencia de modalidades de comunicación que vinculan permanentemente al alcalde con la ciudadanía.
Implementación de un sistema de información estadística para la gestión municipal. Interoperabilidad de los Sistemas informáticos de las Municipalidades Distritales.
100% : de implementación de sistema de información estadística.
Implementación del Programa “Tu Voz en la Alcaldía”.
100% : de implementación de programa.
100% : de interconexión informática distrital.
6.Inexistencia de informes en el campo administrativo, económico, social y cultural, que hagan transparente la gestión municipal. 7.Ausencia de políticas de participación ciudadana que facilite la transparencia.
Informe semestral de gestión municipal.
Dos informes al año.
Impulsar políticas de participación ciudadana.
100% : programas de participación ciudadana.
8.Falta de interés y liderazgo en el planeamiento de las actividades del Bicentenario.
Participar activamente en la programación de las actividades del Bicentenario de la Independencia Nacional. Espacios públicos gratuitos; revisaremos el contrato que tiene actualmente la piscina para que esté al alcance del vecino linceño.
100% : de participación en el planeamiento del Bicentenario.
9.No a las ordenanzas municipales contra los espacios públicos: parques, piscina municipal.
100% : de acción.