Alfredo Ordinola Escribano
INTRODUCCION
En éste trabajo trataremos de mostrar como la globalización nos va devorando cada día y las consecuencias que esto trae. Para ello hemos elegido como tema central "los juguetes de los niños" como fueron cambiando a lo largo de la historia, y como nuestros pequeños desde la más temprana edad entran en esta especie de súper mundo gigante que es la globalización.
Por qué cuando se le pregunta a un chico de 8 ó 9 años qué quiere para el día del niño en vez de pedir soldaditos o un robot de juguete pide un teléfono celular. ¿Qué pasó en el medio? ¿Cómo fueron cambiando las necesidades básicas de los niños? ¿Qué sienten y cómo se frustran cuando los padres no les pueden dar lo que "tiene todo el mundo"? ¿Cuál es el rol de los padres con respecto a estos temas? ¿Son conscientes de ésta masificación? ¿Qué rol juegan los mayores? ¿Colaboran y apoyan todos éstos temas? Si están en contra ¿Qué hacen para fomentar que vuelva el juego y la fantasía en el niño donde éste tiene que poner más cosas de sí como por ejemplo la imaginación? ¿Cuáles son las consecuencias si las hay que los niños que pasan horas con esta nueva moda de los juegos en red y el chat? ¿Los juegos en red, influye en el principio de realidad? ¿Cómo son las nuevas redes de amigos virtuales? ¿Cómo son estos vínculos y como afectan al infante?
PLAN DE NEGOCIO
JUGUETERIA “MAZIEL” Idea de Negocio: Para lograr que una idea prospere como negocio, debe estar orientada al mercado y responder a una necesidad, siempre que exista mercado suficiente. Por tanto, para determinar si una idea de negocio es viable, además de estar orientada al mercado y responder a una necesidad, es necesario que el proyecto empresarial que la soporta sea viable. Esto se determina a través de un Plan de Empresa.
Definición del Proyecto: " El sector de la juguetería engloba un alto número de empresas cuya actividad principal se va orientando, cada vez más, hacia un producto de alto diseño, calidad y valores pedagógicos para poder competir en los mercados internacionales donde el factor precio es el decisivo”, sostiene el último informe sobre el sector de jugueterías. Según este mismo informe, la alta estacionalidad de las ventas, la penetración progresiva de juguetes extranjeros en el mercado español, la globalización de los mercados y la baja tasa de natalidad, son las principales características que definen el mercado.
Datos Básicos Del Proyecto Cuadro.- Características de la Empresa
Actividad Forma Jurídica Instalaciones Equipos de Trabajo Clientes Herramientas de Promoción Personal
Tienda de Juguetería Trabajador Autónomo Domicilio Personal Juguetes Niños, y personas en general Crear su propia página web, en redes sociales sobre la Tienda de Juguetería. El Dueño y Trabajadores
Objetivo Crear un micro emprendimiento de tienda de Juguetes que le permita a nosotros como alumnos la oportunidad de participación activa para el ejercicio de la experimentación y la actividad, aplicando las nuevas tecnologías y evoluciones de los juguetes actualmente.
Destinatarios La Juguetería “MAZIEL” va dirigida a todos los niños y personas en general interesados en comprar, promover, fomentar en el campo de las Nuevas Tiendas de Juguetería para sus niños.
Caracterización Este emprendimiento se llevará a cabo mediante la implementación en una casa para implementar los accesorios, juegos. Y juguetes para las ventas de Juguetes, que les permitirá a nosotros como alumnos afianzar y ampliar una formación pre-laboral en ámbitos reales. La Empresa Y Su Entorno Socioeconómico La actividad de la empresa se ve afectada x las decisiones y hechos q se dan en otros ámbitos, esto es, el entorno socioeconómico en q la empresa desarrolla su actividad. El entorno de la empresa está constituido por aquellos factores sobre los q no tiene una influencia directa por los cuales condicionan su actividad.
Distinguimos el entorno específico y el general:
ENTORNO ESPECÍFICO__ SECTOR INDUSTRIAL-constituido por la parte del entorno q resulta más próxima al sector industrial al q pertenece la empresa. Puede estar compuesto entre otros factores por: Proveedores Y Suministradores: Proporcionan Las Materias Primas Y Los Bienes De Capital Necesarios Para Producir. CLIENTES: Quienes Compran Los Bienes Y Servicios Producidos Por La Empresa. Entidades Financieras: (Prestamos…)
Facilitan
Servicios
Financieros
A
La
Empresa;
La Competencia: Constituido Por Las Demás Empresas Del Sector
EL ENTORNO NATURAL: La Empresa Desarrolla Su Actividad En Un Entorno Natural Que Puede Verse Afectado Por Su Actividad.
ENTORNO GENERAL es aquel en el que la empresa comparte dicho entorno con otras empresas, aunque se dediquen a actividades diferentes. Pueden definirse por diferentes ámbitos dependiendo del área de actuación de una empresa.
VISIÓN Trascender como una empresa vanguardista e innovadora, especializada en el diseño, importación, distribución y comercialización de juguetes en general, de
cubrir los
requerimientos de todo el mercado laboral, para finalmente posicionarnos como la empresa líder en ventas de Juguetes buenos y baratos.
MISIÓN Satisfacer la demanda de juguetes de calidad, cuya relación valor-precio sea la mejor para nuestros clientes. Ofrecer artículos y juguetes, cuyo propósito sea en primera instancia divertir, pero que paralelamente procuren enriquecer la imaginación, las habilidades motoras y el sano esparcimiento de niños y niñas, de todas las edades, sin distinción de raza, religión, nivel de educación o condición social
VALORES
Liderazgo: En la difusión de la importancia del juguete como factor de desarrollo cognoscitivo, mental y emocional de los niños y niñas de los países en los cuales tenemos presencia.
Pasión: Por atender y tener relaciones óptimas con todos nuestros relacionados (fabricantes, proveedores, mayoristas, clientes, etc.).
Innovación: La búsqueda constante de juguetes innovadores, divertidos, los cuales atiendan todas las categorías que desarrollamos.
Compromiso: Con la calidad, el buen servicio, el cumplimiento de nuestras ofertas y acuerdos comerciales e institucionales.
Devoción por la satisfacción del cliente.
Sentido de pertenencia.
Responsabilidad: Con la sociedad, directa e indirectamente.
Cortesía: En todos los ámbitos de nuestra gestión empresarial.
Solidez: Patrimonial, gerencial y financiera, para hacer posible la permanencia de nuestra marca y visión del mundo del juguete por muchas décadas.
Actividad De La Empresa
Definición Del Producto Que Venderá La Empresa De Juguetería “MAZIEL” De Acuerdo Por Edad: De 0 a 1 años
Los juguetes deben contribuir a: Ejercitar posibilidades motrices Observación A descubrir su propio cuerpo y objetos cercanos. Sonajeros Muñecos de tela y de goma Gimnasios para bebés Pelotas de tela
De 1 a 2 años
Juegos de arrastre Pelotas Tambores Pianos
De 2 a 3 años
Cubos Pelota Plastilina Triciclos
De 3 a 4 años Aumenta la precisión de movimiento y deseo de imitación Disfraces Bici con patines Títeres Lápices
De 4 a 5 años
Dramatización y disfraces Títeres Patines Cuentos Bicicleta
De 5 a 6 años Damas
Domino Cartas Juegos de asociación, seriación, y clasificación. Cometas...
Plan Financiero
El gasto va ser mínimo solamente se va comprar los productos ya que invertiré S/.800
Para La Atención De La Juguetería “MAZIEL”
Los horarios serán de 8.30 a 12.30 hs., de 1.30 a 9.30hs.
Tipos de Pagos
Pagos Online Por Tarjetas de Crédito Tarjetas de Debito
Metas
Favorecer el desarrollo de los vínculos interpersonales.
Acercar a nuestros niños a la tienda de los Juguetes actualizados en la realidad laboral.
Fomentar el desarrollo de la iniciativa y la creatividad.
Atender una necesidad de la comunidad de los niños en lo que es la recreación sana.
Estrategia Web Bueno yo hare mi Tienda Virtual en PrestaShop ya que es un software de comercio electrónico comprometido a permanecer completamente gratuito. Puede descargar, instalar y mantener una tienda de comercio electrónico absolutamente sin costo alguno. El software está equipado con plantillas, módulos y más de 275 funcionalidades.
Marketing
Estrategia de Salida Bueno mi estrategia de salida es que ante cualquier obstáculo que se presenta seguir con su Proyecto hasta calumniar y así ver lo que sí se pudo lograr un buen proyecto en el caso de Juguetería “Maziel”.