FORMULACION DE PROYECTOS DE INVERSION CONCEPTOS GENERALES
OPORTUNIDADES DE NEGOCIO En este proceso de creaci贸n de empresa se exige realizar un proceso de planeaci贸n de la oportunidad de negocio. El resultado de este an谩lisis es permitir la definici贸n de los limites de las oportunidades de negocio.
CARACTERISTICAS DE UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO 1.
2.
La idea debe surgir en el momento adecuado y tiene que existir una demanda del producto o servicio que sea detectado, se mantenga al mediano plazo. La idea del producto o servicio debe proporcionar “valor agregado” la mercado potencial, porque seria muy difícil desplazar a la competencia existente en el mercado.
CARACTERISTICAS DE UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
El segmento de mercado al que nos dirigimos debe tener un tamaño mínimo, por muy especializado sea el bien o servicio debe existir un número determinado de clientes que lo demande Es importante la creatividad debemos utilizarla de forma que podamos determinar las mejores ideas. Crear una red de relaciones “network”, el contar con colaboradores permitirá eliminar la subjetividad personal y ser mas objetivo en el análisis de las ideas.
CARACTERISTICAS DE UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
La motivación es necesaria para sacar la idea adelante,
creer
en uno mismo, lo que
ayudara
a
solventar
los
distintos problemas que se
presenten transcurso
durante de
puesta
el en
marcha de la idea de negocio.
CODICIONES QUE DEBE CUMPLIR UN PROYECTO DE INVERSION
Responde a una necesidad social. Identifica a un grupo de usuarios de los productos o servicios y sus motivaciones de compra. Define con claridad el tipo de productos o servicios que va a satisfacer dicha necesidad. Tiene potencial de crecimiento Conoce las razones se éxito
EVALUACION DE LAS IDEAS DE NEGOCIO Factores de Fracaso
Desconocimiento del mercado
Producto o servicio inadecuado
Errores de comercialización
Desconocimiento
de
los
fundamentos de la gestión de un negocio
Falta de planificación
EVALUACION DE LAS IDEAS DE NEGOCIO Factores de Éxito
Claridad de los objetivos
Conocimiento del negocio
Diferenciación
Orientación al mercado
Planificación
EVALUACION DE LAS IDEAS DE NEGOCIO Factores de Riesgo Riesgos Comerciales Riesgos Financieros Riesgos Tecnológicos Riesgos Sociales Riesgos Legales
http://youtu.be/IsyAN84s 3d8
LA INVERSION Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
INVERSION Consiste en la aplicación de recursos financieros a la creación, renovación, ampliación o para aumentar la eficiencia de los procesos operativos de la empresa.
CLASIFICACION DE LAS INVERSIONES POR SU NATURALEZA
ACTIVOS MATERIALES
ACTIVOS MATERIALES
Se deprecian, y están perdiendo
FINANCIEROS
valor de forma sistemática, por motivos de uso o por el paso del tiempo. A excepción de los terrenos,
CLASIFICACION DE LAS INVERSIONES FINANCIEROS No pierden valor de forma
sistemática (aunque puedan surgir correcciones valorativas coyunturales), se recuperan en un determinado plazo. Por su parte, los activos intangibles se deprecian en función de unas normas específicas y diversas,
CLASIFICACION DE LAS INVERSIONES FINANCIEROS Son los tipos de inversión de los
activos propiedad de la organización, normalmente incorporados a través de títulos-valores u otros documentos mercantiles, que están representados en aportaciones a título de capital propio o préstamos solicitados a las diferentes entidades financieras de la región en la cual se desarrolle el proyecto de empresa.
CLASIFICACION DE LAS INVERSIONES FINANCIEROS Es importante recordar que la inversión
puede ser realizada durante alguna de las siguientes fases de la empresa : Semilla Arranque Expansión Sustitución Compra apalancada Reorientación
CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS Inicio del proyecto Planeacion del proyecto Ejecución del proyecto Cierre del proyecto
FASE I
INICIO DEL PROYECTO
Identificación de una oportunidad Identificación de posibles soluciones a una necesidad Estudio de viabilidad o factibilidad
Términos de referencia
Estudio de mercado Estudio de viabilidad técnica Estudio de viabilidad económico-financiera Estudio medio-ambiental Estudio de viabilidad socio-cultural
Visión, objetivos, alcance y entregables Estructura organizativa, actividades, recursos (humanos, físicos, monetarios) Riesgos, restricciones
Equipo del Proyecto Oficinas
Equipamiento Comunicación Documentación Herramientas
FASE II
PLANIFICACION
Planificación del proyecto Planificación de recursos Plan financiero Planificación de la calidad Planificación de riesgos Planificación de publicidad y comunicación Planificación de compras de materias primas
FASE III
Ejecución de lo planificado en la fase anterior Monitorización y control:
EJECUCION
Identificación de cambios y riesgos
Retroalimentación de los procesos ejecutados en el proyecto.
http://youtu.be/UmMbMJzZmLY