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Tipos de evaluaciones en CMMI®

CARACTERÍSTICAS

Tipos de evaluaciones en CMMI®

CARACTERÍSTICAS Clase C

Clase B

Clase A

Cantidad de Evidencia Poca

Cantidad de Evidencia Regular

Cantidad de Evidencia Mucha

Genera Calificación Oficial No

Genera Calificación Oficial Sí

Tamaño del Equipo Pequeño (líder de la evaluación)

Tamaño del Equipo Pequeño (líder de la evaluación + 2 personas)

Tamaño del Equipo Grande (líder de la evaluación + 4 a 8 personas)

Fecha Planeada 28 de Agosto 2015

Fecha Planeada 27 de Noviembre 2015

Fecha Planeada 26 de Febrero 2015 Fecha Real 26 de Febrero 2015

DESCRIPCIÓN DE LAS ÁREAS DE

PROCESO INCLUIDAS PARA LA ACREDITACIÓN

Administración de la Configuración (CM) Medición y Análisis (MA) Aseguramiento de la Calidad del Proceso y del Producto

(PPQA)

DESCRIPCIÓN DE LAS ÁREAS DE PROCESO INCLUIDAS PARA LA ACREDITACIÓN Administración de la Configuración (CM)

Establecer y mantener la integridad de los productos de trabajo utilizando identificación, control, estado y auditorías de configuración.

Medición y Análisis (MA) - Definir objetivos alcanzables para la organización. - Definir métricas que nos ayuden a cumplir los objetivos.

Aseguramiento de la Calidad del (PPQA) Proceso y del Producto - Proveer visibilidad al personal y gerencia de los procesos y los productos de trabajo. - Asegurar el cumplimiento a los procesos en la entrega de servicios. - Informar los resultados de la entrega de servicios.

DESCRIPCIÓN DE LAS ÁREAS DE PROCESO INCLUIDAS PARA LA ACREDITACIÓN Planificación de Proyectos (WP)

Entrega del Servicio (SD)

Establecer y mantener planes que definen las actividades del proyecto.

Garantizar la entrega del servicio según lo establecido en los acuerdos de servicio.

Administración de (REQM) Requerimientos Administrar los requerimientos y sus componentes asegurando estén alineados con los planes de trabajo y los productos de trabajo.

Monitoreo y Control del Proyecto (WMC)

Proporcionar un entendimiento del progreso del proyecto, de tal forma que se puedan tomar acciones correctivas cuando la ejecución se desvíe significativamente del plan.

Las Unidades estratégicas de negocio SAP y Soporte e Innovación están trabajando en el proceso de acreditación en las áreas de proceso de CMMI para Servicios Nivel 2.

Las áreas de proceso que están

incluidas para la acreditación son: La Entrega de Servicios

SD Medición y Análisis 2

Administración de Requerimientos

Planificación de Proyectos

Aseguramiento de la Calidad de Procesos y Productos

Administración de la Configuración

REQM

PPQA

Monitoreo y Control de Proyectos

WMC

CMMI速 Niveles de Madurez 3

CMMI庐 Niveles de Madurez 5

Foco en la mejora de proceso

Proceso medido y controlado Proceso caracterizado por la organizaci贸n y es proactivo

Proceso caracterizado por proyectos y es generalmente reactivo Proceso impredecible, pobremente controlado reactivo

2 1

Inicial

Definido

Administrado

Optimizado

Cuantitativamente Administrado

Constelaciones CMMI® Una constelación es el

subconjunto de la suite de productos

CMMI® relevante para

mejora en un área particular de interés.

Constelaciones CMMI® Actualmente, existen tres constelaciones: Áreas de proceso específicas de servicios

CMMI-ACQ

1 CMMI-DEV

Área de proceso compartida (SAM)

CMMI-SVC

Área de proceso adicional de Servicios (SSD)

Áreas de proceso en común.

CMMI® Svc (Servicios) Modelo que define las mejores prácticas para ayudar en los servicios de las organizaciones a diseñar, desarrollar, entregar, administrar, retirar y remplazar el servicio por uno nuevo. CMMI® Acq (Adquisiciones) Modelo que define las mejores prácticas para las organizaciones que adquieren productos o servicios por parte de un proveedor que brinde el desarrollo o mantenimiento de productos.

CMMI® Dev (Desarrollo) Modelo de referencia que consiste en un conjunto de mejores prácticas que cubren el ciclo de vida del desarrollo de un producto de software, desde su concepción hasta su entrega y mantenimiento.

PRESENTACIÓN DE NUESTROS EQUIPOS QUE PARTICIPAN LA EN ACREDITACIÓN EN CMMI

PRESENTACIÓN DE NUESTROS EQUIPOS QUE PARTICIPAN EN LA ACREDITACIÓN EN CMMI

UEN Mejora Continua e Innovación

Soporte y Venta de Servicios

Coordinador de Infraestructura Administrador del Repositorio en SharePoint

UEN SAP Ventas y Consultoría

Procesos y Proyectos Colaboradores en la Acreditación en CMMI®

Presentaci贸n de nuestro asesor en acreditaci贸n en CMMI

Qualtop CMMI Institute Partner Powered by Camegie Mellon

NUESTRO ASESOR EN ACREDITACIĂ&#x201C;N EN CMMI

Qualtop CMMI Institute Partner Powered by Camegie Mellon

Gilberto Amaro Consultor en Mejora de Procesos

¿QUÉ ES CMMI ? Es un modelo de mejora de procesos

¿Qué es CMMI®? CMMI® es un modelo de mejora de procesos que proporciona un conjunto de prácticas eficaces que abordan la productividad, rendimiento, costos y satisfacción de los interesados. CMMI® (Capability Maturity Model Integration) son colecciones de mejores prácticas que ayudan a las organizaciones a mejorar sus procesos. Las prácticas CMMI® describen el "qué ", no el "cómo".

Lo que CMMI® no es: • Un estándar • Una metodología • Una receta • Una colección de procesos y procedimientos • Una lista de verificación de cumplimiento • No es la solución a todos los problemas de una organización

Las prácticas CMMI® ayudan en la mejora sistemática de capacidad y madurez en toda o una parte de la organización. 12

CMMI® se puede utilizar como punto de referencia para conocer la posición frente a los competidores, trazar su progreso, y explicar su capacidad utilizando un modelo ampliamente aceptado.

ACREDITACIÓN EN CMMI

de acreditación en CMMI

de acreditación en IT Consultant S.C., informa que la unidad estratégica de negocio SAP en conjunto con el Departamento de Mejora Continua e Innovación se encuentra en proceso de acreditación para el modelo CMMI® El período de acreditación es de aproximadamente un año, con el objetivo de obtener la acreditación en CMMI® para servicios nivel 2 (SVC Level 2). El proyecto se encuentra finalizando la etapa de definición. El modelo de CMMI® para servicios ofrece un marco de referencia para administrar y entregar los servicios ofertados.