![](https://assets.isu.pub/document-structure/220113091355-1f8e50cef44de4dc734c3442857c796c/v1/4e9c8cad33453cec0aeefecfe9903b2d.jpeg?width=720&quality=85%2C50)
4 minute read
W HUAWEI CZUJEMY ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZA ROZWÓJ
from IT Reseller_342
CZUJEMY ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZA ROZWÓJ
Z Alicją Tatarczuk, Public Affairs & CSR Managerką w Huawei Enterprise Polska, podczas Huawei Talent Summit 2021 w Helsinkach rozmawiał Krzysztof Bogacki, redaktor naczelny IT Reseller.
Advertisement
Osamym wydarzeniu więcej piszę wosobnym artykule ibardzo polecam przeczytać go wpierwszej kolejności. Kontekst jest tu ważny, bowiem Huawei Talent Summit 2021 było wydarzeniem niezwyczajnym, innym niż typowe wydarzenia organizowane przez producentów sprzętu elektronicznego. To przede wszystkim platforma do networkingu między młodymi, wybitnymi naukowcami, twórcami startupów, wynalazcami. Na moje pytania odpowiadała Alicja Tatarczuk, Public Affairs & CSR Manager wHuawei Enterprise Polska, awięc osoba która wfirmie odpowiada za działania skupione na społecznej odpowiedzialności biznesu. Oskuteczności tychże działań świadczy nie tylko znaczenie programów edukacyjnych, ale szerszy zakres aktywności, wtym m.in. wspieranie kobiet wbranży IT. Obserwujemy dokładnie działalność CSR wielu firm, od edukacji po zaangażowanie ekologiczne, aż po, jak wtym przypadku, wspieranie młodych naukowców iwidzimy, że wciągu ostatnich kilku lat stało się to znacznie bardziej istotnym niż wcześniej obszarem aktywności przedsiębiorstw ICT. To m.in. zainicjowany przez Alicję Tatarczuk Huawei Startup Challenge, ale też Seeds For The Future były motywatorami dla tegorocznej nagrody IT Champion 2021 wkategorii “Działania CSR”, przyznanej właśnie Huawei.
CHCEMY, BY LUDZIE, KTÓRZY TECHNOLOGIE TWORZĄ, BYLI NIE TYLKO ZDOLNI, ALE I RÓŻNORODNI. IM BARDZIEJ ZRÓŻNICOWANE ZESPOŁY PROJEKTOWE, TYM WYŻSZA ICH INNOWACYJNOŚĆ, CIEKAWSZE PROJEKTY. CHODZI NAM O ROZWÓJ TALENTÓW W CAŁEJ EUROPIE. CZUJEMY ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZA ROZWÓJ KRAJÓW, W KTÓRYCH DZIAŁAMY.
To był pierwszy Huawei Talent Summit, czy planowane są następne? Skąd pomysł na ten event? Jest silne nastawienie w Huawei na wspieranie uzdolnionych studentów na całym świecie. Program Seeds of the Future, który jest flagowym, globalnym programem Huawei wzakresie CSR, jest realizowany co roku w 107 krajach. Talent Summit, ICT Academy czy School For Female Leadership in the Digital Age – te wszystkie inicjatwy współgrają ze sobą. Talent Summit tutaj, w Helsinkach, to pierwsza edycja, ale z pewnością nie ostatnia. To wydarzenie jest bezpośrednio związane zSeeds of the Future.
Czyli będzie kontynuacja, co, przyznaję, bardzo mnie cieszy, bo Huawei Talent Summit 2021 zrobiło na mnie znakomite wrażenie. Muszę jednak zapytać oto jaki jest główny cel tego wydarzenia? Platforma do spotkania między między studentami inaukowcami? Tak. Widzimy ogromną potrzebę networkingu, chęć poznawania rówieśników z całego świata wśród studentów biorących udział w programie. Dialog to ogromna wartość. Skutkami są wspaniałe współprace, jak np. projekt społeczny Tech4Good, który ma na celu odpowiadanie na ważne wyzwania społeczne. Ten stworzony przez grupę studentów zPolski, Holandii iKamerunu biorących udział wprogramie Seeds for the Future uzyskał wyróżnienie. Taki miks kulturowy pozwala tworzyć niezwykle nowatorskie rozwiązania, jest ciekawy iożywczy. “
Jak Huawei wspiera młodych naukowców iczy wsparcie to trafia tylko wobszary ważne dla Was jako firmy, czy także takie, wktórych nie macie biznesowego udziału? “Huawei angażuje się winicjatywy społecznej odpowiedzialności biznesu we wszystkich krajach, w których działa. Chcemy wspierać lokalne społeczności tym, co mamy najlepszego: technolo-
ZALEŻY NAM NA TYM, BY W SZEROKO ROZUMIANYCH TECHNOLOGIACH BYŁO WIĘCEJ KOBIET. 51% SPOŁECZEŃSTWA GLOBALNIE STANOWIĄ WŁAŚNIE KOBIETY. TYMCZASEM W BRANŻACH, KTÓRE DZIŚ ODPOWIADAJĄ ZA WZROST ŚWIATOWEJ GOSPODARKI, CZYLI ZWIĄZANYCH Z NOWYMI TECHNOLOGIAMI, KOBIET JEST NIEWIELE.
![](https://assets.isu.pub/document-structure/220113091355-1f8e50cef44de4dc734c3442857c796c/v1/f33363f7516779895c0c381ea5038421.jpeg?width=720&quality=85%2C50)
giami, wiedzą, innowacyjną edukacją, pomocą czołowych ekspertów ze świata. Tym się dzielimy. Wtym wydarzeniu rzeczywiście nie ma bezpośredniego interesu biznesowego. Oczywiście, bardzo cieszylibyśmy się, gdyby tacy utalentowani studenci kiedyś zechcieliby z nami pracować. Dajemy im szansę, by mogli nas poznać. Nie wspieramy jednak naukowców istudentów według klucza branż, którymi my się zajmujemy. Zamykanie się do konkretnych obszarów to przeszłość. Nasza branża już teraz potrzebuje nie tylko talentów ścisłych. Nauki społeczne, psychologia, socjologia. Dziś nie ma już czegoś takiego, jak “branża technologiczna”. Technologia jest wkażdej branży.
Znakomicie powiedziane. Zatem wspierając młodych naukowców zróżnych dziedzin, wspieracie po prostu naukę irozwój? Chcemy, by ludzie, którzy technologie tworzą, byli nie tylko zdolni, ale iróżnorodni. Im bardziej zróżnicowane zespoły projektowe, tym wyższa ich innowacyjność, ciekawsze projekty. Chodzi nam orozwój talentów wcałej Europie. Czujemy odpowiedzialność za rozwój krajów, wktórych działamy.
Często pojawiał się podczas Huawei Talent Summit 2021 temat roli kobiet w, użyjmy tu jako pewnego uproszczenia “branży technologicznej”. To ważny aspekt dla waszej firmy? Zależy nam na tym, by w szeroko rozumianych technologiach było więcej kobiet. 51% społeczeństwa globalnie stanowią właśnie kobiety. Tymczasem w branżach, które dziś odpowiadają za wzrost światowej gospodarki, czyli związanych z nowymi technologiami, kobiet jest niewiele. Nie możemy być wykluczone z tworzenia technologii, bo na koniec dnia będą one niedostosowane do potrzeb 51% światowej populacji. Znane jest zjawisko tzw. uprzedzonych algorytmów, aprzecież coraz silniej wpływają na nasze życie i już dziś podejmują za nas część decyzji. Wkreowaniu innowacji ogromną rolę odgrywa różnorodność ito wszerokim kontekście – nie tylko płci, ale iwieku, pochodzenia etc.”
Jak zatem wygląda struktura u Was, wpolskim oddziale Huawei? “W Polsce, w biurze regionalnym, mamy duży miks kulturowy. Są ludzie z krajów regionu, ale też z Chin. Wstrukturze zatrudnienia widzimy to samo zjawisko, które istnieje wbranży. Kobiety stanowią 20 do 25% pracowników. Zależy nam, by było ich więcej. Dlatego jesteśmy głównym partnerem kampanii „Dziewczyny na Politechniki!” i„Dziewczyny do Ścisłych!”. Potrzebujemy inżynierek iprogramistek. Dlatego staramy się, by wkażdym naszym programie edukacyjnym było minimum 30% kobiet” atakże stworzyliśmy akademię młodych liderek.n
u Skomentuj, polub lub udostępnij!
Artykuł dostępny w wersji cyfrowej na www.itreseller.pl