Metodología Balanced Scorecard Facilita la gestión de la estrategia de cualquier organización, y es un método muy adaptable, no es una tecnología, no es software, no es un tablero de control, no es solo información que se adiciona. Es toda la metodología que ayuda a gestionar, a poner la estrategia en una página que simplifica y le pone claridad a los desafíos estratégicos, para interrelacionaros con la visión del futuro y su horizonte de planeación. Se compone de un mapa estratégico que es el centro y se divide en distintos temas como:
Perspectiva financiera Perspectiva de clientes Perspectiva de procesos internos Perspectiva de aprendizaje y crecimiento
Cada objetivo debe de ser medido y saber cómo pensar en las respuestas, llegamos al que quiero para la organización y como lo vamos a lograr. Este modelo aplica a cualquier organización, siempre y cuando tenga la intención de hacer su estrategia un proceso continuo.
Beneficios El Balanced Scorecard induce una serie de resultados que favorecen la administración de la compañía, pero para lograrlo es necesario implementar la metodología y la aplicación para monitorear, y analizar los indicadores obtenidos del análisis. Entre otros podemos considerar las siguientes ventajas:
Alineación de los empleados hacia la visión de la empresa. Comunicación hacia todo el personal de los objetivos y su cumplimiento. Redefinición de la estrategia en base a resultados. Traducción de la visión y estrategias en acción. Favorece en el presente la creación de valor futuro. Integración de información de diversas áreas de negocio. Capacidad de análisis. Mejoría en los indicadores financieros. Desarrollo laboral de los promotores del proyecto.
Conclusión La metodología muy interesante, ya que presenta una manera muy sencilla es accesible y eficaz al ser un método que se introduce directamente en la planeación estratégica, pone paso a paso los objetivos y piensa en cómo llegar a ellos implementando las herramientas más adecuadas y acordes al mismo, además puede mostrar las posibles respuestas. Al darle claridad a las estrategias y saber para dónde va la organización son cosas que se deben de considerar como los puntos más importantes y este método está ligado a ello.