Marc Lemaire

MARC LEMAIRE “WIJ KUNNEN DE KLIMAATUITDAGING AAN”

Tekst door Jelle Henneman

Wie had dat gedacht? IZEN, ooit begonnen als ‘koöperatieve vennootschap voor zonneënergie’ maakt deel uit van het grote VINCI Energies, een groep van meer dan tachtigduizend werknemers in 56 landen. Een kwestie van gedeelde waarden en uitdagingen, luidt het. En een rotsvast vertrouwen in een betere wereld, zegt Marc Lemaire, CEO van VINCI Energies België, stellig. ‘De technologie is sterker dan de uitdaging.’

“In de 18de eeuw ging de voorloper van ons bedrijf elke avond de kaarsen van de straatverlichting in Parijs aansteken. Ik wilde de transitie naar hernieuwbare energie-opwekking in België niet missen. Om nog actief in te stappen in de ontwikkeling van windenergieparken leek het te laat. Maar met IZEN, de Belgische marktleider wat betreft installatie van zonnepanelen, ontdekten we een boeiende partner. Het klikte langs twee kanten.”

Aan het woord is Marc Lemaire, CEO van VINCI Energies België, bij een ochtendlijke koffie in zijn woonplaats. VINCI, dat kent iedere Vlaming vanop zijn jaarlijkse autorit naar het zuiden van Frankrijk, als hij of zij staat aan te schuiven aan de péages op de Autoroute du Soleil. Maar de groep omvat wel iets meer dan dat. Als een van ‘s werelds grootste bouwbedrijven en uitbaters van luchthavens, snelwegen en parkings is VINCI goed voor een wereldwijd omzetcijfer van 48,1 miljard euro en stelt het 222.400 mensen te werk. VINCI Energies is het onderdeel van de groep dat zich toelegt op dienstverlening naar bedrijven op vlak van digitale transformatie, energie-transitie en efficiëntie van processen. Noem een groot project - van het Antwerpse Havenhuis over het nieuwe NAVO-hoofdkwartier tot de ontwikkeling van Bednet, de tool voor langdurig zieke kinderen om les te blijven volgen -, en VINCI Energies zit er wel tussen. Voor de Belgische tak alleen al werken 2.750 mensen, verdeeld over een 60-tal Business Units. En daar behoren nu dus de Business Units van IZEN ook toe.

“Eind jaren 80 stond IZEN, toen nog IZON, te roepen in de woestijn, als absolute pioniers van zonneënergie in ons land”, verklaart Pieter Callebaut, sales coach en oudgediende bij IZEN. “Nu, meer dan 30 jaar later - intussen de marktleider in eigen land en internationaal actief van Nederland tot Roemenië -, bleken we ondanks alles nog steeds klein. De markt voor zonne-energie is intussen ontploft, maar dat zijn ook de uitdagingen. Zeker op het vlak van de stijgende digitalisering in de energietransitie belooft het snel te gaan, met tools die het

Vroeger kon een bedrijf met een goed zakenmodel decennia verder, nu moet je vaker in de spiegel kijken of je nog relevant bent. ”

Marc Lemaire

energieverbruik van gezinnen en bedrijven zo efficiënt mogelijk verdelen. Wilden we morgen nog meespelen, dan konden we het niet alleen.”

“Het gaat vandaag erg snel”, bevestigt Lemaire. “Vroeger kon een bedrijf met een goed zakenmodel decennia verder, vandaag moet je om de paar jaren in de spiegel kijken om af te stemmen of je nog relevant bent. Kijk maar naar de uitdagingen rond de klimaatopwarming: je kan het je niet permitteren om daar afzijdig te blijven. Al stel ik me in het maatschappelijk debat rond klimaat wel op als een volbloed ingenieur: we kunnen dit oplossen. Het zijn uitdagingen, dat zeker, maar dan toch eerder opportuniteiten dan bedreigingen. De technologie is sterker dan de uitdaging, daar ben ik zeker van. Let wel: de bezorgdheid bij heel wat mensen over de klimaatopwarming is terecht. Maar voor doemdenken is bij ons geen plaats, integendeel: de wereld wordt alsmaar béter. Zit het maatschappelijk debat vol emotie en hart, dan willen wij graag de hersenen zijn.”

Wij zijn een ecosysteem van heel wat verschillende bedrijven. ”

Marc Lemaire

“Energietransitie en digitalisering vormen cruciale uitdagingen voor bedrijven.”

“Zit het maatschappelijk debat vol emotie en hart, dan willen wij graag de hersenen zijn.”

“VINCI Energies heeft groot vertrouwen in de bedrijfsleiders en in elke werknemer.”

ECOSYSTEEM

Net om de stijgende snelheid van het bedrijfsleven te kunnen volgen, is VINCI Energies onderverdeeld in autonome merken en 1.800 business units. “VINCI Energies is een ‘employer brand’, ‘iedereen werkt voor VINCI Energies’. Maar wij zijn eigenlijk een ecosysteem van heel wat verschillende bedrijven, die onder verschillende merken opereren. Al die business units kan je eigenlijk zien als kleine kmo’s. Er is dus geen logge bedrijfsstructuur, maar zij behouden hun snelle reactievermogen, flexibiliteit en ondernemerschap. Het voordeel is de kruisbestuiving die daaruit voortkomt, en de bottom-up aanpak die je als groep scherp houdt. Zo moeten al die business units elk jaar een Strategisch Plan opstellen – in de spiegel kijken, zeg maar. Dat is onze kracht.”

Het was ook de reden waarom een bedrijf als IZEN, met zijn wortels in de groene beweging, een veilige haven zag in een multinational als VINCI Energies. “Onze waarden zijn erg gelijklopend”, aldus Callebaut. “Dit is geen klassieke overname, waarbij een bedrijf eenvoudigweg onze business bij hun eigen grotere geheel voegt. Er heerst bij VINCI Energies een groot vertrouwen, zowel in de bedrijfsleiders alsook in elke individuele werknemer.”

“Wat betreft hernieuwbare energie moet IZEN het speerpunt worden voor VINCI Energies België. En daarbuiten misschien ook, dat zou ik niet uitsluiten”, zegt Lemaire. “Dat is heel wat. Energietransitie en digitalisering vormen cruciale uitdagingen voor bedrijven. Daar kan IZEN een bijzonder mooie rol in spelen.”

ONDERZOEK HOE LEEF JE OP 1,5°C?

Tekst door Jelle Henneman

In Parijs heeft de wereld afgesproken om de klimaatopwarming tegen 2050 niet verder dan 1,5 graad Celsius te laten stijgen. Dat is ambitieus, als je bekijkt hoeveel CO2 wij allemaal dan minder mogen uitstoten. Toch proberen!

Kinderloos en arm blijven. Dat is volgens onderzoek een geweldig efficiënte manier om je persoonlijke CO2-uitstoot te beperken. Rijke mensen stoten drastisch meer uit dan de modale burger, in een vruchteloze poging om hun fortuin te spenderen. Wil dat zeggen dat jij en ik dan wel armeluizen zijn, maar tenminste klimaatneutraal? Helaas, de vergelijking geldt ook internationaal. De gemiddelde koolstofafdruk van een Belg zit op 10 ton CO2 per jaar, die van een Indiër op 2. Geen kinderen dan maar? Om de menselijke C02-uitstoot dan maar bij de wortel aan te pakken? Dat wordt erg eenzaam, want ook huisdieren zijn uiteraard not done. Daarom: drie domeinen waarin je jouw uitstoot wel degelijk naar beneden krijgt, mét een mooi gezin én heel veel geld (al moet je daar wel zelf voor zorgen).

Jammer voor wie het allemaal aan de industrie wilde overlaten, maar een onderzoek van de Finse Aalto-universiteit heeft aangetoond dat ons persoonlijk gedrag wel degelijk veel uitmaakt, als we de klimaatopwarming onder de 1,5 graad Celsius willen houden. Die zogenaamde 1,5°-levensstijl komt neer op een uitstoot per persoon van 3 ton in 2030, 2 ton in 2040 en minder dan 1 ton in 2050. Zeker voor dat laatste hopen wij met jou mee dat de technologie nog oplossingen zal formuleren, want anders belooft het jaar 2050 weinig uitspattingen. MOBILITEIT

Of geen. Het voordeel van de studie is vooral dat het in kaart brengt welke levenswijzen de grootste reductie opbrengen. Mobiliteit staat met stip op 1. Niets schroeft je uitstoot zoveel terug als je brandstofwagen thuislaten en overstappen op openbaar vervoer. Hem inruilen voor een elektrische of zelfs een hybride wagen gaat ook een heel eind mee (als die bij het schroot mag toch, zo’n wagen bouwen stoot ook heel wat CO2 uit). Opvallend: minder vliegen weegt ook flink door, maar een stuk minder dan autorijden. Behalve als je op gezinsvakantie gaat naar Thailand, natuurlijk. Dan ben je 3 ton per persoon kwijt – dat is je jaarbudget! Nog opvallender: omdat meer thuiswerken maar voor een beperkt aantal werknemers mogelijk is, sluit die maatregel het efficiëntielijstje. Met dat argument kan je dus niet meer naar je baas.

Veganisten redden het klimaat, dat moet worden gezegd. Met de vegetariërs recht achter hen. Vee boert en laat winden, en herkauwt bovendien twee derde van àl de groenten die ’s werelds landbouwers telen (!). Da’s veel CO2. Dat wil ook zeggen dat zuivel vervangen door plantaardige alternatieven als haver of soja een stuk in de richting gaat. En ben je echt verknocht aan vlees (wij begrijpen dat), dan is een kip of zelfs een varken een stuk CO2-zuiniger dan dat stuk lekkere steak van een rund. Er zijn ook VOEDING

compromissen mogelijk: een jaar lang 1 dag in de week vegetarisch eten, spaart je al de CO2-uitstoot van bijna 2000 kilometer autorijden uit. Maar sowieso staat ons eetpatroon voor een revolutie. Wat zuiniger zijn en minder voedsel de vuilbak in gooien, brengt je volgens de cijfers niet ver. Groentjes eten!

WONEN

Omarm de luxe! Kleiner gaan wonen, korter douchen of de thermostaat lager draaien levert je wel wat CO2 op, maar bijlange na niet zoveel als je verbruik overschakelen op hernieuwbare energiebronnen. En dan vooral je verwarming, met een warmtepomp. Of je elektriciteit op zonne- of windenergie. Dat kan met zonnepanelen, maar ook met de keuze voor een groene energieleverancier. Let in dat laatste geval wel op voor greenwashing. Heel wat zogezegd groene leveranciers leveren je kernenergie, die ze via de Europese emissiehandel vergroenen. Op elke IJslandse energiefactuur staat dat hun stroom afkomstig kan zijn van kerncentrales, hoewel dat land er geen enkele heeft. Een gevolg van de emissiehandel, waar Europese kernenergie wordt ‘geruild’ met onder meer hernieuwbaar opgewekte IJslandse stroom.

Ook je huis isoleren is een no-brainer. En opvallend: een kamer van je huis verhuren voor de helft van het jaar betekent eveneens een fikse CO2-reductie van je persoonlijke uitstoot. Je elektrische toestellen vervangen door meer energiezuinige machines maakt dan weer niet zoveel uit – al voel je dat natuurlijk wel in je portemonnee.

Kinderloos en arm blijven! ”