Оценка 360 - это один из наших инструментов, помогающих компаниям повышать эффективность работы команд и индивидов, обеспечивая достижение максимальных результатов. Наши инструменты позволяют Вам получить полное представление о том, что делает человека успешным - его поведении, личности, способностях, склонностях и компетенциях.
Используйте наши инструменты, чтобы: Найти
Удержать
Развивать
Управлять
Привлекать
Мотивировать
Проводить аттестации
Управлять теми, кто работает плохо
Проводить первичный отбор
Ставить креативные задачи
Оценивать качество работы
Управлять теми, кто работает хорошо
Выбирать
Поддерживать боевой дух
Осуществлять коучинг и наставничество
Определять направление приложения усилий менеджера
Проводить центр оценки
Разрешать конфликты
Развивать навыки управления
Повышать продуктивность и эффективность
Улучшать качество собеседования
Распределять роли
Обеспечивать эффективную коммуникацию и построение взаимоотношений
Улучшать работу в команде
Находить таланты
Повышать продуктивность
Обеспечивать карьерный рост
Изменять структуру организации
Создавать эффективную команду
Развивать навыки работы с людьми у руководителей
Проводить оценку при карьерном росте
Формировать лояльность
Наша компания занимает ведущую позицию в области инновационных исследований уже 30 лет. Мы предоставляем инструменты на 56 языках, а наши представительства работают более чем в 60 странах. Сегодня мы сотрудничаем с 32 000 компаний и 250 000 сертифицированных пользователей по всему миру. Наши клиенты работают в разных областях бизнеса в организациях разных размеров и проводят более 1,5 миллионов оценок ежегодно. Jansen Capital Management 01033, Украина, г. Киев, ул. Жилянская, 59, DIPLOMAT HALL, оф. 217 тел.: +380 44 391 63 23(22) www.jansen.com.ua office@jansen.com.ua
© Thomas International
Building self-knowledge, Оценка 360outside, позволяет: from the in Выявить слабые места в работе Развить самосознание, уверенность в себе и мотивированность Понять как повысить персональную эффективность
Что такое 360? Оценка 360 - один из лучших инструментов эффективной обратной связи. Ее структурированность позволяет Вам получить обратную связь от коллег и менеджеров и выявить недостатки в работе. Таким образом создается эффективная среда для обратной связи - Ваши сотрудники получают возможность лучше понять свой вклад в работу, определить направления для развития и повысить свою эффективность.
Основные характеристики: Тип исследования: инрумент обратной связи 360 градусов Время заполнения: 20-30 минут Формат: 45 утверждений о компетенциях, 1 задание на ранжирование компетенций, 2 вопроса, требующих ответа в свободной форме Необходимое обучение: не требуется
Лидерские компетенции: • Видение • Воздействие • Влияние • Коммуникативность • Командная работа • Организация работы • Драйв • Принятие решений • Осознание стратегии
"Профильный Анализ Личности и оценка 360 помогают нам нанимать и оказывать поддержку талантливым людям, которые способствуют развитию и процветанию нашей компании.”
Т АЙ
УД
3. Ознакомив кандидата с получившимся отчетом
Ж
Ь
ТЬ Я ВЛ А
ВИ
ВА
ТЬ
УП
Р
Найти Оценка 360 поможит определить, каких качеств не хватает Вашим сотрудникам. При последующем подборе персонала Вы сможете заполнить эти пробелы.
З
Как 360 может помочь Вам?
Администратор, проводящий оценку 360, вводит данные человека, который проходит оценку (кандидата) и людей, предоставляющих обратную связь (респондентов). Письмо с приглашением заполнить опросник отправляется кандидату и респондентам автоматически. Опросник состоит из трех частей:
РА
Внимание к клиенту Организованность Воздействие Энергичность Влияние Профессиональные навыки Коммуникабельность Стратегическое мышление Работа в команде
АТ
Компетенции в продажах:
Наши инструменты позволят Вам определить потенциал Ваших сотрудников, факторы их мотивации, ключевые сильные стороны и ограничения. Они помогут сделать Ваши решения в области персонала более точными на всех этапах жизненного цикла Ваших сотрудников.
Jansen Capital Management
• Средние результаты по компетенциям • Графическое представление 5 высших и 5 низших результатов • Уровень важности каждой компетенции для данной роли • Области, развитие которых поможет кандидату работать более эффективно • Основные сильные стороны и как они проявляются на рабочем месте Используйте оценку 360, чтобы создать среду, в которой поощряется открытое, честное и позитивное общение.
Оценка 360 позволяет структурировать процесс обратной связи и посмотреть на него с практической точки зрения. Вы можете быстро и эффективно провести оценку 360, выполнив только три действия: 1. Назначив релевантных респондентов, которые могут дать эффективную обратную связь кандидату 2. Выбрав нужный опросник - Лидерство или Продажи - лучше всего отражающий компетенции рассматриваемой роли
И
Затем программа сопоставляет все полученные опросники и создает подробный отчет, который содержит:
Что Вы получаете
Тони Трейси, Ideas to Market
ЕР
Н
Опросник 360 Продажи может использоваться только в рамках этой специализации.
• • • • • • • • •
Развивать Оценка 360 помогает Вашим сотрудникам понять, какой вклад они вносят в компанию, определить области, в которых требуется развитие и повысить личную эффективность. Управлять Оценка 360 поможет Вам найти причины недостаточно высокого качества работы Ваших сотрудников и уделить время тем людям, которые действительно вносят большой вклад в развитие Вашего бизнеса.
Опросник представлен в двух вариантах: лидерство и продажи. Опросник 360 Лидерство может использоваться для получения обратной связи в области менеджемента и других профессиональных ролях.
Удержать Оценка 360 помогает развить самосознание, уверенность в себе и мотивированность. Что позволит Вам поддерживать высокий уровень лояльности сотрудников и минимизировать текучесть кадров.
1. Утверждения о компетенциях, которые необходимо оценить по шкале от 1 до 7: “1 – никогда не делает так”, “7 – часто поступает именно так”. Респонденты также могут выбрать вариант "не наблюдается", если у них не было возможности наблюдать поведение кандидата в описываемой ситуации или компетенция не имеет значения для данной роли. 2. Список компетенций, которые нужно расположить по степени приоритетности. 3. Ответы в свободной форме. Респондентам необходимо ответить на два вопроса: В каких областях человеку необходимо развиваться, чтобы повысить свою эффективность? Каковы его основные сильные стороны на рабочем месте?
Выше: Пример Отчет Оценка 360
Как мы оказываем поддержку нашим клиентам Наша команда готова обучить Вас, а также оказать Вам содействие и помощь для того, чтобы используя наши инструменты Вы смогли добиться оптимальных результатов. Мы обеспечиваем Вам индивидуальную поддержку, сочетая знания, опыт и навыки консультантов, психологов, тренеров, отдела по работе с клиентами и службы технической поддержки. Наши консультанты работают в Вашем регионе, многие из них - опытные бизнес-лидеры. Они понимают Ваши проблемы и помогут Вам прагматично стремиться к достижению максимальных результатов Вашими сотрудниками.
© Thomas International