COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS
Estudo de Caso: Catho
Matéria: Estágio Supervisionado II
Nomes: Camila França Dayana Jardim Mauricio de Souza Raquel Cardoso Thais Archanjo
COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS
Escolhemos a Catho como a empresa que melhor se encaixava com o tema do grupo. A Catho é uma das maiores empresas de recrutamento de profissionais de alto cargo, como executivos, diretores e gerentes de diversas áreas, do país. Por ser uma empresa de classificados online de empregos, ela se tornou a pioneira nesse segmento, atuando nesse ramo desde 1996. Trabalha recolhendo os dados de anunciantes cadastrados em seu site e enviando para as empresas que estão em busca desses profissionais qualificados para uma área específica, desse modo, a Catho não só proporciona para o candidato uma chance de conseguir uma vaga, mas também de construir sua carreira profissional, e para a empresa, ter um profissional capacitado que fará a diferença. Segundo o site da revista Exame, a Catho foi comprada por dois grupos de investidores: a primeira que se apoderou dela em março de 2006, foi o grupo americano Tiger Global Management, que se trata de um fundo de private equity, responsável por administrar recursos de 1,8 bilhão de dólares, no qual compraram a Catho (que fatura 60 milhões de dólares anualmente, e foi comprada por 50 milhões de dólares) e a Manager Online. Em outras palavras, a Tiger Global compraram a Catho para investirem nela, pois ela é uma empresa em evidência e que futuramente daria altos lucros. O segundo grupo e atual dono da Catho é o grupo australiano Seek. Ele assumiu o controle da Brasil Online Holdings, dona da Catho, quando sua participação alcançou 51%, isto é, a Seek já tinha participação no capital da Brasil Online desde novembro de 2008, quando comprou 30% da empresa, mas adquiriu também 16% do fundo de investimento Tiger Global e outros 5% do Consolidated Press Holdings, totalizando a liderança dos 51%. Atualmente, a Catho possui cerca de 5,3 milhões de visitantes por mês e oferece aproximadamente 125.000 anúncios por mês, no qual 5.000 são clientes que pagam e têm acesso ao banco de currículos. Trabalha basicamente oferecendo serviços de headhunters, que são empresas (ou pessoas) especializadas em localizar no mercado de trabalho os profissionais para uma função específica e sob medida às necessidades de uma determinada empresa contratante. Tal localização baseia-se em informações
disponíveis sobre o profissional procurado. Dessa forma, pode-se chegar ao candidato certo. Em 2013, foi identificado mais de 46 mil contratações por meio da Catho. Destas, mais de 1.400 foram feitas durante a Promoção 7 Dias Grátis. Mais de 1,2 milhão de pessoas anunciaram o currículo na Catho em 2012. Além disso, mais de 75% dos assinantes avaliaram positivamente os serviços prestados e recomendam o site.
Visão Ser o líder disparado em recrutamento online e ponto de encontro único entre profissionais e empresas.
Missão A Catho trabalha para ajudar os profissionais a encontrarem as melhores oportunidades de carreira, e as empresas a encontrarem os perfis mais qualificados e engajados.
Valores - Pessoas: 1. Ser ético, honesto e transparente. 2. Respeitar as pessoas e a diversidade. 3. Trabalhar em equipe em busca de um objetivo comum. 4. Buscar realização e desenvolvimento profissional. 5. Comprometer-se com entregar o que é prometido.
- Mercado: 1. Disciplina Estratégica 2. Inovação Tecnológica e de Produtos 3. Excelência no Atendimento ao Cliente
4. Compromisso com a Liderança 5. Resultado como Consequência
De acordo com um artigo publicado pela Catho Online, os modelos empresariais focalizados em competências e habilidades se enquadram no conceito de RH Estratégico e surgiram num cenário competitivo em crescimento com uma forma inovadora e inteligente de atender às demandas dos ambientes corporativos. A Catho adota a definição amplamente utilizada para competência: "Conjunto de conhecimentos, habilidades, comportamentos e aptidões que possibilitam maior probabilidade de obtenção de sucesso na execução de determinadas atividades.". Com o passar do tempo, algumas mudanças ocorridas fizeram as empresas se readequarem em diversos âmbitos de seus processos. Isso fez surgir novas necessidades que os sistemas tradicionais de RH não conseguiam atender e, como alternativa, experiências foram sendo desenvolvidas com base na gestão por competências e habilidades, sendo que atualmente várias empresas de ponta já adotam esta ferramenta. Após a identificação de competências através da elaboração de descrições para os cargos, ações de seleção, acompanhamento, avaliação e remuneração dos profissionais, que por sua vez ficam regidos sob o foco de prover a empresa os níveis necessários de competência para que ela possa alcançar um diferencial competitivo baseado em recursos humanos. “A principal característica da gestão baseada em competências é que ela permite à empresa gerir seus recursos humanos de acordo com o grau de capacitação alcançado pelos seus colaboradores dentro das competências previstas para cada cargo. Desta forma, além de orientar as ações da organização, também é sinalizado para o funcionário onde ele pode investir em seu autodesenvolvimento e, na medida em que ele vá alcançando níveis maiores de competência dentro do cargo, também vai alcançando crescimento nos níveis salariais recebidos.” Existem vários modelos teóricos que apresentam grupos de habilidade e competências profissionais. Dentre eles está a Árvore de Competências. A Árvore de Competências é uma metáfora desenvolvida pela MRG e citada por Dr. Herbert Kellner. Quando cada
parte da árvore recebe o tratamento adequado, ela cresce sadia e gera bons frutos, ou seja, quando aplicada corretamente na empresa ela por sua vez gerará bons resultados. A raiz corresponde às atitudes. A atitude é o início de tudo e o principal componente da competência. Está relacionada com “querer ser e quer agir” e ter atitude para isso. O tronco corresponde ao conhecimento. O conhecimento é diretamente relacionado à competência, quanto maior o conhecimento mais fácil o profissional enfrentará os diversos desafios do dia-a-dia A copa (com seus frutos, flores e folhas) corresponde às habilidade. Lançar mão das competências, ter habilidade para usá-las, agindo com talento, capacidade e técnica para obter resultados positivos. Portanto, podemos entender que a competência assinalada uma capacidade de enfrentar problemas e situações profissionais ou vitais com o objetivo de produzir um resultado, uma realização concreta com os conhecimentos, habilidades, atitudes, valores e/ou recursos disponíveis ou a desenvolver.
PERGUNTAS
Vocês conhecem alguma empresa HeadHunter? Alguém já se inscreveu em alguma empresa dessas? Alguém já se inscreveu na Catho? Se sim, o que achou dessa experiência?
• Indicadores de Competências
Competências Referenciais
• Saber se adaptar as mudanças e diversas situações. • Fazer o que sabe, perseverar e se concentrar diante de obstáculos. • Aprender depressa. • Ter espírito de decisão. • Administrar equipes com eficácia. • Criar um clima propício ao desenvolvimento. • Saber lidar com colaboradores quando apresentam problemas. • Estar orientado para o trabalho em equipe. • Formar uma equipe de talentos. (no caso de trabalhar na gerencia) • Estabelecer boas relações na empresa (no caso de quem trabalha). • Ter sensibilidade, demonstrar interesse e sensibilidade perante as necessidades dos colaboradores. • Enfrentar os desafios com tranquilidade • Manter o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal • Conhecer-se, saber de seus pontos fracos e pontos fortes. • Apresentar bom relacionamento, manifestar-se afável e dar mostras de bom humor. • Atuar com flexibilidade, exercer liderança e deixar liderar-se, opinar e aceitar opiniões dos demais.
Bibliografia
Catho Online http://home.catho.com.br/ http://www3.catho.com.br/salario/action//artigos/Modelos_de_Habilidades_e_Compete ncias.php
ProagĂŞncia http://www.abav.com.br/arquivos/Compet%C3%AAncias%20Proag%C3%AAncia.pdf
Exame Online http://exame.abril.com.br/negocios/aquisicoes-fusoes/noticias/grupo-australiano-seekcompra-dona-da-catho-por-us-78-8-mi http://exame.abril.com.br/revista-exame/edicoes/0872/noticias/americanos-compram-acatho-m0083216