Liderazgo 2.0 Los nuevos modelos de creaci贸n de valor en la Era de la Colaboraci贸n
Jos茅 Cabrera blog.cabreramc.com
La vida en el año 1900 ... La esperanza media de vida en Estados Unidos era de 47 años Apenas el 6% de las viviendas tenía teléfono, y sólo el 14% contaba con una bañera. El parque de automóviles se componía de 8.000 vehículos, y en el país había 230 Km de carreteras pavimentadas El 42% de la fuerza laboral todavía estaba dedicada a la agricultura.
El management en el año 1900 ... Ya existían la descripción de puestos de trabajo estándar y la planificación de la producción. La contabilidad de costes empezaban a ser prácticas comunes. Las empresas ya aplicaban controles financieros, salarios variables e incentivos, y contaban con departamentos de recursos humanos. La Ford Motor Company incluía a sus trabajadores en un plan de participación en beneficios.
Especializaci贸n Estandarizaci贸n Escalabilidad Eficiencia Jerarqu铆a Puestos Tareas Control Frederick W. Taylor (1856- 1915)
Quizás ha llegado la hora de cambiar ... “El management tal y como lo conocemos hoy en día es una disciplina madura y como tal incapaz de resolver los nuevos retos a los que se enfrentarán las organizaciones en el nuevo milenio”
10 Razones para innovar en la gesti贸n de IT
La Era de la Colaboración “Quizás por primera vez en la historia, la humanidad ha sido capaz de crear mucha más información de la que puede absorber, fomentar más interdependencia de la que nadie puede gestionar y acelerar los cambios a un ritmo que difícilmente podemos seguir”
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Peter Senge
La Colaboraci贸n Masiva como nuevo modelo de creaci贸n de valor
El modelo “software libre” La colaboración ha cambiado el Software
Horizontalidad Confianza Pragmatismo Autogestión
Autenticidad Transparencia
Comunidad Propósito Compromiso
El caso Obama: La colaboración puede cambiar el mundo
Hicieron el mensaje suyo “Un cambio en el que podemos creer” Se movilizaron para conseguir los votos necesarios para ganar. Superaron las barrera políticas, ideológicas, y raciales. Derrotó a las “maquinas” demócrata y republicana Cambiado la manera en que el mundo ve América. Consiguieron +400M$ de fondos
“La clave para todas las organizaciones no es reformular la colaboración como algo que hacer, además de otras prioridades, sino como un medio fundamental para abordar todas las prioridades del negocio”
Dion Hinchcliffe
La necesidad de construir nuevos mapas para explorar el futuro
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No podemos explorar el futuro con el sentido comĂşn del pasado
“Para gestionar el presente lo importante es lo que sabes, para gestionar el futuro lo importante es lo que no sabes� Massim Taleb; Los Cisnes Negros
La incorporaci贸n de los Nativos Digitales a nuestras organizaciones
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El nuevo talento Son creativos. Procesan la informaci贸n a velocidad digital. Les gusta la multitarea. Prefieren los gr谩ficos al texto. Socializan en redes sociales.
Nueva forma de vida
4
El modelo tradicional
Un nuevo paradigma “cíclico”...
...y posiblemente “mixto”
Nuevas formas de comunicarse Tweeter
Blogs Wikis Redes Sociales‌
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Las redes sociales como nuevas estructuras de creaci贸n de valor
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Nuevos paĂses virtuales
Comunidad Open Office
“Crowdsourcing” Innovación abierta
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La innovaci贸n es el trabajo de todos
Top 3 Technologies priorities
Creciente interés en “lighter-weight solutions”
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Virtualización
Cloud Computing Web 2.0
2010 Gartner Worldwide Survey 1,600 CIOs WW
Colaboraci贸n y productividad
Valor aĂąadido de la tecnologĂa Base de nuevos modelos de negocio Fuente de ventaja competitiva Eficiencia Operativa
Soporte del Negocio
Los nuevos mercados
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La necesidad de crear Nuevas Organizaciones mรกs รกgiles, participativas, abiertas, transparentes y verdaderamente centrada en las personas
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Valor a帽adido de las personas Pasi贸n Creatividad Iniciativa
Intelecto Diligencia
Obediencia
“El secreto del éxito no es prever el futuro, sino crear una organización que prosperará en un futuro que no puede ser previsto." Michael Hammer
Nuevo paradigma de gestiรณn emergente Agilidad Flexibilidad Diversidad Co-creaciรณn Colaboraciรณn Participaciรณn Horizontalidad Transparencia Autogestiรณn
JerarquĂa vs RedarquĂa
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Nuevo Liderazgo La creación de valor en la Era de la Colaboración requiere imaginación, creatividad y pasión, se trata de crear organizaciones ágiles, pensadas para las personas y donde el liderazgo y la innovación sea el trabajo de todos http://blog.cabreramc.com/
Disciplinas 2.0 Tres dominios clave: La construcciรณn
de nuevas identidades colectivas valiosas para la organizaciรณn, la flexibilidad para explorar nuevas posibilidades de acciรณn colectiva, y la capacidad de hacerlas realidad en redes de colaboraciรณn cada vez mรกs abiertas y globales.
驴Por donde comenzar? Comienza con tu agenda personal Crea la infraestructura para la participaci贸n Participa en las conversaciones Fomenta una cultura de innovaci贸n Crea nuevas relaciones con clientes Desarrolla tus comunidades Haz realidad las redes colaborativas Crea el tiempo para explorar el futuro
Gracias Jose.cabrera@cabreramc.com
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