BPP Consultoria

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Um crescimento sólido é a chave para a sustentabilidade de um negócio. Por meio da customização de ferramentas em Excel, iremos atender às principais necessidades do seu negócio e contribuir significativamente para o seu crescimento.

A eficiência da sua empresa está relacionada à capacidade em definir os processos. Isso se dá pelo fato de que processos bem definidos evitam atrasos, retrabalho e minimizam os riscos. Possuímos soluções específicas para alavancar os resultados da sua empresa.

Pensamos na melhor maneira para auxiliar as pessoas a melhorar seus processos para viabilizar seus objetivos, não importa qual seja. Sim, trabalhamos de forma personalizada! E é assim que chegamos no melhor resultado para sua empresa.


NOSSA

MISSÃO Auxiliar as pessoas a melhorar seus processos para viabilizar os objetivos de seu negócio por meio de diagnósticos e da implementação rápida e simples de ferramentas customizadas de gerenciamento.


NOSSOS

VALORES  Excelência

 Foco em resultado

 Criatividade e inovação

 Envolvimento do cliente

 Simplicidade

 Flexibilidade

 Produtividade

 Confiabilidade

 Visão de negócio

 Confidencialidade


QUEM

SOMOS

Somos uma empresa familiar com consultores de alto desempenho, atualizados, modernos e experientes, que têm como objetivo a potencialização de negócios e desenvolvimento de ideias no cenário empreendedor.

EDSON MOURA Consultor de Negócios, Gestor Ambiental e Mestre em Engenharia Sanitária e Ambiental. Atuou na Petrobras como Gestor de Planejamento e Controle de Custos e Produção. Desenvolve Soluções de Negócios, utilizando a planilha eletrônica Excel. AMANDA MOURA Assistente Social e Pós Graduada em Assistência Sócio-Jurídica e Segurança Pública. Tem experiência em rotinas de trabalho e relações humanas. BRUNO MOURA Experiência em Assessoria Administrativa e Jurídica. Habilidades em rotinas administrativas, gerenciamento de negócios, empreendedorismo e relações públicas. EMANUELLE MOURA Proprietária da CI – Central de Intercâmbio. Coach formada pela FEBRACIS. Empreendedora experiência em atendimento, vendas e prospecção de clientes.

com

JÉSSICA MOURA Gestora de Políticas Públicas e Mestre em Arquitetura e Urbanismo. Atua como Gerente do Escritório Central de Projetos do Governo do RN e como Professora da UFRN.


INTELIGÊNCIA DE

NEGÓCIO

68%

65%

Vendas

Vendas

68%

70%

68% RH

Diretores

RH 68%

58%

Produção

Diretores

Produção

Sem BI

Com BI


PROCESSO DE

BUSINESS INTELLIGENCE Dados na Nuvem

1

2

3

4 Gestor do Negócio

Base de Dados ERP Planilha de dados Dados de equipamentos Listagens e textos Dados da WEB

Coleta, integração, transformação e normalização dos dados

Armazenamento Apresentação

Publicação


POR QUE USAR O EXCEL NA

SOLUÇÃO DE INTELIGÊNCIA DE NEGÓCIO?

1 3 5 7

Controle Total da

Vasto Material de

Aplicação

2

Offline e Online

4

Portabilidade

6

Uso Imediato

Zero Custo de Implementação Integração com Outros Sistemas

8

Treinamento

 Funções

 Gráficos

 Classificação

 Minigráficos

 Auto-filtro

 Análise Estatística de Dado

 Subtotais Automáticos

 Solver

 Formatação

 Atingir Metas e Cenários

Condicional  Tabelas Dinâmicas

 Dashboards  Macros (VBA)


NOSSO

DIFERENCIAL 

Ferramenta customizada especificamente para atender às necessidades do Cliente


INVESTIMENTO

O nosso compromisso é com a solução do problema

O investimento realizado pelo cliente deve representar o valor que a solução agrega ao seu negócio em termos de agilidade e precisão no seu processo de gestão

Nossa métrica de preço está associada à complexidade e ao tempo requerido para implementar a solução de negócio, variando entre R$ 100 e R$ 200 por hora dedicada.


Pensando em VocĂŞ, nos seus Processos e nos seus NegĂłcios!


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