C A N D I D A T U R E PLAN As Supervising Council 2018 - 2019 UIN Syarif Hidayatullah Jakarta
Â
CURRICULUM VITAE Personal Identification Name(first/middle/last) Nickname Gender Place, Date of Birth Blood Type Religion
Jewaqa Brako Muzakki Jewaqa/Jew/jeje Male Jakarta, July 15th 1996 A+ Moslem
Age
21
Contact Information Phone Number Mobile Number Address
(021) 8801956 081380149011 Perumahan Taman Kota Blok A3 No 45 Jalan Kimangun Sarkoro, Bekasi
e-‐mail
jewaqamuzakki@ymail.com / merchandise@cimsa.or.id
Member Identification CIMSA ID number Year join CIMSA Member of SCO CIMSA National Meeting Attendance
07140606 2015 SCORP 1. May Meeting 2015 Solo 2. NLS 2016 Yogya 3. May Meeting 2016 medan 4. NLS 2017 Malang 5. May meeting 2017 Yogya 6. October meeting 2017 Padang 7. NLS 2018 Solo
Education Elementary School
SD Bani Saleh 1
Year
2002 – 2008
Year Year Year
2008 – 2011 2011 – 2014 2014 – selesai
Junior High School Senior High School University
SMP Al Azhar 8 SMA Al Azhar 1 FK UIN Syarif Hidayatullah Jakarta
Informal Education
-‐
Organizational Experience (including Committee) Year(s) 2014 -‐ 2016
Organization/Event BEM Kampus
2015 -‐ 2016 2016
SCORP CIMSA CIMSA
2016 -‐ 2017 2017 -‐ 2018
SCORP CIMSA CIMSA
Position and Elaboration Anggota Departemen Kastrat FnM Team NCORP 15-‐16 Coordinator FnM CAP Jakarta 2016 FnMC SCORP 16 -‐ 17 MD CIMSA 17 -‐ 18
Achievements Year(s) 2016 -‐ 2017
Achievement(s) Best Member CIMSA UIN
Skills Language Spoken Hard Skills Soft Skills
Indonesian, Englist, Javanese Ms Excel, Photoshop Enterpreneurship skills, Time managemeny skills
Jakarta, April 2018 Jewaqa Brako Muzakki
MOTIVATION
LETTER
Nama saya Jewaqa Brako Muzakki, seorang member CIMSA dari universitas tercinta, FK UIN Syarif Hidayatullah Jakarta. Dalam coretan singkat ini, saya akan menyampaikan apa yang menjadi motivasi saya dalam mencalonkan diri sebagai Supervising Council 2017-2018 Selama saya menjadi pengurus CIMSA Nasional selama periode 2017 – 2018, saya dapat melihat lebih luas bagaimana CIMSA itu, mulai dari internal maupun eksternal. Saya juga lebih luas memandang isu isu yang sedang terjadi. Saya juga melihat CIMSA sendiri merupakan sebuah organisasi masih sedang berkembang dalam perjalanannya. Sebuah organisasi yang masih mencoba untuk menjadi lebih baik untuk kedepannya. Oleh karena itu, sama halnya dengan sebuah negara yang berkembang yang memerlukan pengawasan agar terus berkembang pesat, Hal ini juga berlaku untuk organisasi yang berkembang seperti CIMSA, yang juga memerlukan sebuah pengawasan agar selama setahun kedepan CIMSA terus berkembang, yang diwujudkan dalam bentuk supervising council. Ditambah lagi, selama kepengurusan 2017 – 2018, banyak inovasi yang dibuat dalam pengembangan tersebut, yang sekiranya hal hal baru itu perlu dilakukan pengawasan agar berjalan sesuai yang diinginkan dan tentunya searah dengan rencana strategis CIMSA. Dari hal tersebutlah, yang membuat saya atau memotivasi dalam maju sebagai supervising council nanti, yaitu saya ingin mengawasi berjalannya pemerintahan pengurus CIMSA 2018-2019, saya ingin mengawasi apakah hal hal yang telah dibuat oleh pengurus 2017 – 2018 tetap terlaksana dan tidak membuang buang tenaga selama setahun ini. Motivasi lainnya adalah karena saya sudah terlanjur Cinta dan mengganggap CIMSA sebagai keluarga tambahan saya. Sama halnya dalam sebuah keluarga, saya akan memiliki peran sebagai tempat curhat jika ada suatu masalah, dan tempat memberikan solusi atas masalah tersebut. Terakhir, apa yang saya niatkan ini adalah murni berasal dari hati saya yang ingin mengawasi berjalannya CIMSA selama setahun kedepan, agar terus berkembang pesat dan tidak menyimpang dari rencana yang telah ditetapkan sebelumnya
Â
Tertanda, Jewaqa Brako Muzakki
V I S I
CIMSA sebagai organisasi mahasiswa kedokteran Indonesia yang sedang berkembang memerlukan sebuah pengawasan dan kontrol yang intensif, dan professional
MISI
1. Memaksimalkan pengawasan kepada Pengurus CIMSA Nasional agar selalu terjalan dengan Konstitusi, Statuta, dan Rencana Strategis CIMSA
2. Memperkuat fungsi konsultasi kepada Pengurus CIMSA Nasional dalam menghadapi dan mengatasi suatu masalah yang terjadi di CIMSA, baik di bidang internal, eksternal ataupun finance
3. Membentuk komunikasi yang terjalin dengan baik antar sesama Pengurus CIMSA Nasional maupun komunikasi dengan SCO ataupun Lokal CIMSA
P L A N . of . A C T I O N Â Â
S U P E R V I S I
D A N
K O N T R O L
1. WoT (What’s on Target) : melakukan pengawasan di awal periode terhadap program kerja Pengurus CIMSA Nasional selama setahun kedepan sesuai dengan acuan Konstitusi, Statuta, dan Rencana Strategis CIMSA 2. CTW (Control Task and Work) : melakukan pengawasan terhadap kerja dan pengambilan keputusan dalam Pengurus CIMSA Nasional agar selalu berlandaskan Konstitusi dan Statuta CIMSA 3. PR
(Preparing
Regeneration)
:
melakukan
pengawasan
terhadap tugas Pengurus CIMSA Nasional pada masa masa regenerasi, dan memastikan program kerja pengurus yang sudah direncanakan sudah terlaksana dengan baik dan lancar
I N V E S T I G A S I STM (Selidiki dan Tuntas Masalah) Melalukan sebuah penyelidikan terhadap suatu Masalah yang terjadi di Pengurus CIMSA Nasional baik dari bidang internal, eksternal ataupun finance, dan membantu pengurus dalam mengatasi masalah tersebut dengan baik
secara tuntas dan terselesaikan
E V A L U A S I Rapor Official Mengoptimalkan rapor Pengurus CIMSA Nasional sebagai media evaluasi program kerja, dengan melakukan pembagian rapor kepada pengurus setiap periode dan melakukan feedback kepada pengurus terkait terhadap program kerja yang telah dilakukan dalam periode tersebut. Selain feedback evaluasi, dapat juga diberikan mengenai saran untuk periode selanjutnya
K O N S U L T A S I Hotline Blink Menjadikan SC sebagai tempat konsultasi dan bertanya bagi pengurus CIMSA Nasional , terhadap program kerja, masalah, ataupun hal yang sedang terjadi, yang ingin dikonsultasikan atau ditanyakan kepada Supervising Council. Program konsultasi ini akan dilakukan via call Line atau Skype, dengan minimal 2 kali konsultasi masing masing pengurus, yaitu ketika awal dan akhir kepengurusan    Â
-FAMILY is not an important thing, but it is EVERYTHING Â