Memoria de Gestión Municipal by Jesús Canales

Municipalidad Distrital de San Antonio - CaĂąete

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MEMORIA DE GESTIÃ&#x201C;N MUNICIPAL

CON CALIDAD TOTAL Y CAMINO A LA EXCELENCIA

P E R I O D O

2 0 1 5

2 0 1 8

ÍNDICE Presentación Palabras de Alcalde Reseña histórica Ley de creación de distrito Mapa del distrito Símbolos del distrito de San Antonio Principales festividades Funcionarios municipales Principios institucionales Valores

5 7 8 10 11 12 15 17 19 20

LOGROS DE GESTIÓN EN EL PERIODO 2015-2018 Concejo Municipal Órganos de Coordinación Gerencia Municipal Procuraduría Pública Municipal Oficina de Asesoría Jurídica Oficina de Planeamiento y Presupuesto Secretaría General

21 22 24 24 25 26 32

Gerencia de Administración y Finanzas Unidad de Recursos Humanos Unidad de Logística y Control Patrimonial Unidad de Contabilidad Unidad de Tesorería Unidad de Informática

34 34 35 36 37 38

Gerencia de Administración Tributaria

Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural Departamento de Obras Públicas, Estudios y Proyectos Departamento de Obras Privadas, Catastro y Habilitaciones Urbanas Oficina de Gestión del Riesgo de Desastres

45 45 63 64

Gerencia de Desarrollo Económico y Servicios Sociales Departamento de Medio Ambiente, Turismo y Agricultura Departamento de Limpieza Pública, Playas, Parques y Jardines Área Técnica Municipal para la Gestión de los Servicios de Agua y Saneamiento

68 68 73 75

Gerencia de Seguridad Ciudadana Departamento de Seguridad Ciudadana – Serenazgo Departamento de Secretaría Técnica Departamento de Transporte y Ordenamiento Vial

76 76 79 79

Gerencia de Desarrollo Humano y Promoción Social Departamento de Juventud, Educación, Cultura, Deporte y Salud Departamento de la Defensoría Municipal del Niño y Adolescente (DEMUNA) Departamento de Participación Vecinal Departamento de Programas Sociales OMAPED, CIAM y Vaso de Leche

81 81 89

Gerencia de Fiscalización y Control de Sanciones Administrativas

90 91 97

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PRESENTN

PRESENTACIÓN

La presente Memoria de Gestión Municipal con Calidad Total y Camino a la Excelencia, Periodo 2015 - 2018, constituye un documento público que reúne información oficial y valedera sobre las acciones realizadas en el cumplimiento de los objetivos, puestas de manifiesto por el alcalde de la Municipalidad Distrital de San Antonio, Lic. Miguel Florencio Yaya Lizano, conjuntamente con el cuerpo de regidores, funcionarios y trabajadores de la entidad, así como la colaboración de distintas instituciones públicas y organizaciones de la sociedad civil que quieren el progreso del distrito. Esta publicación institucional hace un sincero y concreto resumen de los principales logros alcanzados durante la gestión municipal que se ponen en evidencia, según las funciones realizadas por las unidades orgánicas de la entidad. La información se presenta de manera ordenada, en base a la Estructura Orgánica y plasmada de manera clara, transparente y gráfica. La información presentada busca convertirse, a la vez, en un instrumento de valoración ciudadana que permita promover el interés público,

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el pensamiento concienzudo, el análisis crítico y la evaluación general sobre lo actuado en los cuatro años de incansable labor. La Memoria Institucional es el reflejo del compromiso, responsabilidad, amor y visión de futuro que plasmó el Lic. Miguel Yaya con la entrega de obras de impacto, mejoramiento de la infraestructura y del ornato, afianzamiento de la seguridad ciudadana, turismo y desarrollo humano y económico con participación vecinal; así como la demostración de cifras favorables en diversos rubros, que es el resultado de la eficiente administración de la Gerencia Municipal y de sus órganos técnicos. En cada una de estas páginas se atesoran los deseos de superación ante los retos y dificultades que se presentaron en el camino, los cuales necesitaron la firme motivación, empuje y liderazgo por parte de máxima autoridad del distrito, todo ello con el sublime afán de darle un verídico rumbo hacia la modernidad que anhela nuestro querido distrito de San Antonio.

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ANTONIO - CAÃ&#x2018;ETE

PALABRAS DEL ALCALDE Lic. Miguel Florencio Yaya Lizano

Vayan mis palabras de agradecimiento a Dios y a los vecinos de San Antonio por permitirme tener el alto honor de dirigir los destinos del distrito, a través de la Municipalidad Distrital de San Antonio. Durante el periodo 2015 – 2018, hemos realizado un esfuerzo laborioso, pero netamente productivo, conjuntamente con mis funcionarios y trabajadores, que ha permitido mejorar, de manera ostensible, el ornato, la infraestructura, el orden, la limpieza, la educación, la cultura, el arte, el deporte, el buen trato a los amigos contribuyentes y, de manera muy especial, el estilo y la calidad de vida de todos los pobladores. Debo manifestarles con una profunda gratitud que en este periodo, a través de una política de austeridad y una correcta administración de los recursos humanos, logísticos y financieros, se ejecutaron 21 obras emblemáticas que responden a un interés común, y que eso, indudablemente, apuntala a que nuestro distrito vaya rumbo a la modernidad. Ese aspecto sumado al impulso que hemos efectuado, por ejemplo, en los hombres y mujeres artesanos y en los integrantes del Centro Integral del Adulto Mayor (CIAM), ha permitido promover sus capacidades para que se inserten a la cadena productiva y sean útiles a la sociedad. Por esta y muchas más razones, San Antonio despierta el interés y arraigo a nivel regional y nacional. Soy consciente de que la lucha ha sido tenaz, es por ello que aún faltan muchas obras para satisfacer las necesidades de muchos vecinos, algunos como son de agua y alcantarillado, el Mercado Municipal y el Centro de Esparcimiento para la parte

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baja del distrito; así como también para mejorar la seguridad ciudadana, a través de la instalación de 15 cámaras de video vigilancia. Todo ello ya está listo con los perfiles y los respetivos expedientes técnicos para que la próxima gestión municipal tenga a bien ejecutarlo, y con ello vamos a seguir avanzando por el camino de la modernidad y el progreso. Invoco a todos los buenos vecinos de mi distrito a que sigan apostando por el desarrollo. Para ello, resulta importante y determinante que tengan una cultura tributaria a fin de que puedan pagar y cancelar sus impuestos prediales y de arbitrios, y de esta manera hacer realidad la frase: “cumple con tu deber y exige tu derecho”, en un marco de Estado de democracia en la cual vivimos. A todos los vecinos que, de una y otra manera, participaron en diversas jornadas comunales de limpieza, actividades de promoción de un turismo sostenible y gastronómico, que es una de las principales fortalezas de nuestro distrito, les exhorto a que continúen en esta lucha a fin de que, en un corto tiempo, San Antonio se convierta en un centro turístico con grandes bondades y fortalezas que los asiste. Todo ello se puede dar en la medida de que todos tengamos la oportunidad de tener la misma filosofía y el mismo entusiasmo. El progreso y el desarrollo de nuestro distrito de San Antonio es tarea de todos. Muchas gracias.

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RESEÑA

RESEÑA HISTÓRICA

San Antonio, es uno de los 16 distritos de la provincia de Cañete, del departamento de Lima, que posee una historia admirable y envidiable desde los primeros momentos en que empieza a poblarse. Está ubicado a 70 Km. al sur de Lima; situado en la parte norte y occidental de la provincia de Cañete, posee una superficie de 37.152 Km2, a una altura de 36 m.s.n.m. La capital del distrito (Km 84) se desarrolla especialmente sobre el eje de la Av. Libertad: Limita por el Norte, con el distrito de Chilca; por el Sur, con el distrito de Mala (margen derecha del río Mala); por el Este con el distrito de Santa Cruz de Flores; y por el Oeste, con el Océano Pacífico. Con los pocos datos existentes es arduo y complejo el plantear las bases de una historia estructurada; es decir que no se puede exponer de manera satisfactoria la narración verídica y crítica de los hechos históricos. Es preciso remontarse a las antiguas civilizaciones precolombinas que predominaron en la costa, como Paracas y Nazca, principalmente, que se extendían desde Ica hasta Trujillo. Pero que, por la aparición de un nuevo pueblo más poderoso, establecido en el Cusco con la fundación del Imperio Incaico fueron eclipsadas. Luego de empezadas las conquistas, a veces en forma pacífica y, a veces después de realizarse cruentos encuentros, surgen las emigraciones y se forman como consecuencia de desprendimientos, los señoríos y curacadas entre los que tenemos: el Cuismanco (Supe-Lurín), el Chuquismanco (Lurín-Lunahuaná), las de Chincha, entro otros.

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Entre estas migraciones, tenemos las realizadas por un descendiente de Manco II en 1420, quien con un numeroso pueblo sale del Cusco con dirección al norte, estableciéndose en lo que es hoy el pueblo de Chilca y sus caletas adyacentes, dedicándose entonces a la agricultura y a la pesca. Durante el coloniaje español, San Antonio, conjuntamente con los poblados de Santa Cruz de Flores y Mala, conformaba el Curato de Coayllo. Con respecto a la creación política del distrito, en su tiempo se convirtió en uno de los problemas más importantes del pueblo. Los antiguos pobladores, en busca de su justicia, lucharon contra aquellas personas que no querían que nuestro pueblo sea distrito, ésta muestra de valor y coraje hizo que se lograra lo que con tanto anhelo se perseguía. En 1769 don Nicolás Ávila Manco Rimanchi Yupanqui Quispe partió a España para presentarse ante el Concejo de Indias y reclamar la propiedad de sus tierras y de la comunidad de San Antonio, pues los habitantes de Chilca pretendían apoderarse de ellas. El viaje de tres meses fue sufragado con recursos de Ávila Manco y aportes de los comuneros de San Antonio. El reclamo fue atendido y, en consecuencia, la propiedad de las tierras quedó legitimada. El viajero retornó trayendo manzanas, vides, olivos y otras plantas que fueron sembradas para beneficio de los pobladores de esta zona. Luego de la Guerra con Chile, el problema que más profundamente alteró el sistema económico y social de Cañete fue la presencia de la Compañía Inglesa British Sugar, la que se asentó sobre los terrenos Municipalidad Distrital de San Antonio - Cañete

de haciendas organizadas para explotar la caña de azúcar. En 1900, el presidente de la República, Don Augusto B. Leguía organizó la British Sugar Company; la caña de bourbón fue sembrada en gran parte del valle, incrementándose la organización del agro, con tierras cultivadas de frutales sobretodo la vid. La demarcación política ha pasado por varias etapas. De acuerdo a la Ley Nº 506 del 25 de septiembre de 1921, San Antonio constituía un anexo de Mala. La importancia del poblado hizo imperiosa necesidad que sea una repartición territorial independiente como lo señala acertadamente don Germán Stiglich, representante de la Comisión de Demarcación Territorial de la Sociedad Geográfica de Lima, con fecha 26 de Octubre de 1921, en un informe elevado al Presidente de la misma Sociedad indicando las razones para crear el distrito y los posibles límites. Don Pablo Nosiglia, diputado por la provincia de Cañete, fue el autor intelectual de la Ley de Creación. El Congreso de la República elevó a San Antonio a la categoría de distrito el 21 de diciembre de 1922 y el presidente Leguía, rubricó la Ley Nº 4611, el 27 del mismo mes. La instalación del primer Concejo Municipal fue el 17 de Febrero de 1923, siendo el primer Alcalde del Distrito de San Antonio Don Pedro Advíncula Quispe Chumpitaz por el periodo de 1923-1926. Fuente: Historia del Distrito de San Antonio: “El amanecer de un pueblo, cuna y capital de la manzana” (Parte I). Autor Abog. Marcelino Antonio Agapito Manco, cronista.

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LEY DE CREACIÓN DEL DISTRITO

Ley N° 4611 EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA Por cuanto: El Congreso ha dado la Ley siguiente: El Congreso de la República Peruana Ha dado la Ley siguiente: Art. 1°.- Elévese a la categoría de Distrito, y separadamente, a los pueblos de Santa Cruz de Flores y San Antonio, de la Provincia de Cañete, hoy anexos del Distrito de Mala. Art. 2°.- Fijase como límites al Distrito de Santa Cruz de Flores, los siguientes: N., Distrito de Chilca, o sea la línea que partiendo de las Lomas pase por el Cerro “Brujas” hacia el mar; S., el río de Mala; E., con el Distrito de Calango; O., con el Distrito de San Antonio, delimitado por la línea que partiendo del río de Mala, pasa por el cerro “Ollería” en dirección al cerro “Brujas”. Art. 3°.- Fijase como líneas del Distrito de San Antonio, los siguientes: N., Distrito de Chilca, o sea la línea del cerro “Brujas” al mar; S., con el río de Mala; E., con el Distrito de Santa Cruz de Flores, delimitado por la línea común divisoria que partiendo del río de Mala, pasa por el cerro “Ollería”, en dirección al cerro “Brujas”; y O., con el Océano Pacífico. Comuníquese al Poder Ejecutivo para que disponga lo necesario a su cumplimiento. Dada en la Sala de Sesiones del Congreso en Lima, a los 21 días del mes de Diciembre de 1922. G. Luna Iglesias, Presidente del Senado – Jesús M. Salazar, Presidente de la Cámara de Diputados – R. C. Espinoza, Senador Secretario – Manuel Jesús Urbina, Diputado Secretario.

Al Señor Presidente de la República.

Por tanto: mando se imprima, publique, circule y se le dé el debido cumplimiento. Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los 27 días del mes de Diciembre de 1922. A. B. LEGUÍA

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MAPA DEL DISTRITO

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SÍMBOLOS

SÍMBOLOS DEL DISTRITO

otros que constituye la riqueza agrícola de todo el pueblo. En la parte inferior derecha tenemos la representación de los humedales naturales de Puerto Viejo, donde se desarrolla la flora y la fauna, de tipo lacustre, patrimonio de la humanidad. Y en el centro de estas divisiones tenemos un libro que bien puede representar la Sagrada Biblia propio de un pueblo católico que profesa la fe en un Dios divino que nos privilegió con todas estas bondades naturales, pero al mismo tiempo también representa el conocimiento, la sabiduría y la cultura propia.

La Bandera

El Escudo Este emblema distrital fue creado por el ciudadano Félix Alberto Ramos Francia en un concurso público organizado por la Municipalidad Distrital de San Antonio en el año 2003. El escudo de San Antonio tiene una forma romboide, con un corte en la parte superior en forma de cerros por donde aparece el sol resplandeciente cada mañana; sobre los puntos extremos tenemos la representación de nuestra manzana San Antonio. En la parte inferior resalta una cinta roja y blanca con los colores patrios en donde se impregna el nombre de nuestro distrito “San Antonio”, en color marrón, característico de nuestro santo Patrón San Antonio de Padua.

Los colores marrón y crema son los colores del Santo Patrón San Antonio de Padua, colores que lleva este emblema distrital, creada por nuestra ciudadana Rosa Chumpitaz Ramos en un concurso público organizado por la Municipalidad Distrital de San Antonio en el año 2003. Se caracteriza por tener una proporción de 3×2 (tres de ancho por dos de altura) de forma rectangular, dividido en tres partes triangulares internas, los dos flancos tanto derecho e izquierdo de color marrón, ambos juntos suman la parte crema, representan los cerros que circundan nuestro pueblo y que por supuesto llevan el color característico de nuestro Santo Patrón. En el triángulo interno o central que es de color crema, color purpuro que significa y representa la pureza, la tranquilidad el sosiego y la calma que todo visitante encuentra al pisar suelo sanantoniano. En cuyo centro se ha agregado el escudo de San Antonio.

La parte central del escudo está dividido en tres campos, la parte superior media en la cual se aprecia la majestuosidad del León Dormido, que representa un monumento natural único en el mundo y que además sintetiza las bondades turísticas de nuestras playas ecológicas. En la parte inferior izquierda tenemos la representación de un campo de cultivo, tierras fértiles exclusivas para diversos sembríos: vid, manzanas, duraznos, platanales, olivos, productos de pan llevar y

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Himno del Distrito San Antoniano de fuerza indomable San Antoniano de gran corazón Levantemos a nuestro Distrito Con tesón, trabajo y razón. En las lides del campo y el mar En la ciencia y deporte también Triunfaremos tal como lo hicieron En otros tiempos los hombres de ayer Con la lampa, el anzuelo y la red Cosecharon los frutos de Dios. Juventud progresiva y altruista Hagan flamear el pendón del saber Recordando a Ávila Manco Quien nos legó el ejemplo y honor Que ante el Rey en la Corte de Indias Defendió este suelo con valor. Puerto Viejo, León Dormido, La Ollería Y toda tu jurisdicción La manzana que lleva tu nombre Te dan la gloria y majestad San Antonio, San Antonio San Antonio hermoso y querido Yo te llevo dentro del alma Por ser la cuna donde nací Si es preciso daría la vida Defendiendo tu honra y tu fe. Municipalidad Distrital de San Antonio - Cañete

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FESTIVID

PRINCIPALES FESTIVIDADES 17 de febrero: Instalación del Primer Concejo Municipal El alcalde Lic. Miguel Yaya Lizano es respetuoso y orgulloso admirador de los momentos claves que dieron inicio y engrandecieron la rica historia del distrito de San Antonio. Comenzando el año, la corporación municipal rinde tributo a la instalación del primer Concejo Municipal, que se gestó un 17 de Febrero de 1923, siendo el primer alcalde del distrito de San Antonio, Don Pedro Advíncula Quispe Chumpitaz por el periodo de 1923-1926.

13 de junio: Aniversario del Santo Patrón San Antonio de Padua La gestión del alcalde Lic. Miguel Yaya Lizano, fiel a los valores y la creencia de la fe católica, cumplió a cabalidad, en los cuatro años de periodo municipal, con brindar un apoyo integro a la organización del tradicional Aniversario del Santo Patrón San Antonio de Padua. Desde la noche de cada 31 de mayo, que se da comienzo a las actividades conmemorativas con una Misa de Iniciación en la explanada del monumento a San Antonio de Padua, la Municipalidad Distrital de San Antonio despliega todo un esfuerzo corporativo para contribuir con las actividades que reúne a todos los sanantanonianos. En la ediciones 109°, 110°, 111° y 112° de la Fiesta Patronal, el burgomaestre, junto con sus regidores y trabajadores municipales, ratificaron su compromiso con los miembros de la Hermandad para que la emblemática conmemoración sea majestuosa y relevante para el deleite de la comunidad y de turistas, donde sobresalen las novenas, misas, exposiciones escolares de arte, conciertos de música, divertimentos para niños y ferias gastronómicas.

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27 de diciembre: Aniversario de Creación Política del distrito de San Antonio Culminando cada año de gestión, el alcalde Lic. Miguel Yaya Lizano puso en balance todo lo realizado para proponerse a elevar la valla de gestión municipal cada vez más alta. Este momento coincide con una de las fechas más sublimes que resalta el gran anhelo de los antepasados sanantonianos. El Aniversario de Creación Política del distrito de San Antonio es conmemorado fervientemente por la máxima autoridad, junto a sus regidores, trabajadores, exalcaldes, autoridades y comunidad en general; para recordar el gran gesto histórico de Don Pablo Nosiglia, diputado por la provincia de Cañete, por ser el autor intelectual de la Ley de Creación del Distrito, que conllevó a que el Congreso de la República eleve a San Antonio a la categoría de distrito el 21 de Diciembre de 1922 y que luego el presidente de la República, Augusto B. Leguía, firmó la Ley Nº 4611, el 27 del mismo mes.

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FUNCIONARIO FUNCIONARIOS MUNICIPALES

ÓRGANO DE ALTA DIRECCIÓN Gerencia Municipal

Ing. Rafael Hjalmar Espinoza De Tomas

ÓRGANO DE DEFENSA JUDICIAL Procuraduría Pública Municipal Abog. Carlos Rubén Pachas Cama

ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO Oficina de Asesoría Jurídica Abog. Félix Valerio Luyo Salhuana

Oficina de Planeamiento y Presupuesto Sr. Kelwin Enrique Paco Manaco

ÓRGANOS DE APOYO Secretaría General

Sr. Amador Antonio Camacho Chumpitaz

Unidad de Administración Documentaria, Registro Civil y Archivo Gerencia de Administración y Finanzas Ing. Rafael Hjalmar Espinoza De Tomas

Unidad de Recursos Humanos Sr. Edward Gary Rojas Magallanes

Unidad de Logística y Control Patrimonial Sr. Miguel Gilberto Quipe Conca

Unidad de Contabilidad

C.P.C. Víctor Vicente Villalobos Ávalos

Unidad de Tesorería

Sra. Felicita Eusebia Arias de Torres

Unidad de Informática

Sr. Jorge Luis Encalada Campos

ÓRGANO DE LÍNEA Gerencia de Administración Tributaria Abog. Alexander Richard Albites García

Departamento de Orientación, Control y Recaudación Tributaria Sra. Luisa Milagritos Huapaya Solís

Departamento de Fiscalización Tributaria Sra. Elizabeth Milena Sánchez Camacho

Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural Arq. Carmen Rosa Lescano Manco

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FUNCIONARIO FUNCIONARIOS MUNICIPALES - 18 -

Departamento de Obras Públicas, Estudios y Proyectos Ing. Vicente Iván Campos Gutiérrez

Departamento de Obras Privadas, Catastro y Habilitaciones Urbanas Sra. Brenda Bárbara Arias Chauca

Oficina de Gestión del Riesgo de Desastres Ing. Ángel Joseph Carrasco Ávalos

Gerencia de Desarrollo Económico y Servicios Sociales Sr. Jesús Enrique Camacho Yaya

Departamento de Medio Ambiente, Turismo y Agricultura Sra. Helen Verónica Basurto Arias

Departamento de Limpieza Pública, Playas, Parques y Jardines Área Técnica Municipal para la Gestión de los Servicios de Agua y Saneamiento Gerencia de Seguridad Ciudadana Sr. Edward Gary Rojas Magallanes

Departamento de Seguridad Ciudadana – Serenazgo Departamento de Secretaría Técnica Departamento de Transporte y Ordenamiento Vial Gerencia de Desarrollo Humano y Promoción Social Sr. Óscar Raúl León Delgado

Departamento de Participación Vecinal Departamento de Juventud, Educación, Cultura, Deporte y Salud Departamento de la Defensoría Municipal del Niño y Adolescente (DEMUNA) Departamento de Programas Sociales OMAPED, CIAM y Vaso de Leche Gerencia de Fiscalización y Control de Sanciones Administrativas Sr. Alejandro Joseph Basurto Arias

Departamento de Policía Municipal Departamento de Ejecución Coactiva

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PRINCIPIOS

PRINCIPIOS INSTITUCIONALES

VISIÓN “San Antonio es un distrito eco-turístico y de productores, líder, organizado y generador de riquezas, además de ser un distrito saludable con hombres y mujeres de todas las generaciones con valores humanos, con igualdad de oportunidades de formación y desempeño que participan democráticamente en la gestión de su desarrollo”

MISIÓN “La Municipalidad Distrital de San Antonio es una entidad pública que promueve el desarrollo integral de la persona. Presta eficientemente servicios públicos y administra recursos en función a los objetivos que eleven la calidad de vida de la población, regulando las actividades vinculadas al saneamiento y promoviendo la preservación ecológica del distrito y la participación ciudadana”

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VALORES

ara brindar un servicio con excelencia a la comunidad y al ciudadano, todos los integrantes del cuerpo municipal ponen en práctica la mística y los siguientes valores ciudadanos:

Respeto a los derechos fundamentales de la persona Buscamos reafirmar la integridad y el respeto a la persona como una conducta de vida con presencia en todos los actos públicos o privados; así como actuar en un marco de absoluto respeto de la persona, familia y sociedad en su conjunto, con derecho a exigir a los demás un trato similar.

Solidaridad interna y con todos los pueblos del Perú y el Mundo Identificamos nuestra capacidad, esfuerzo e inteligencia para poner en evidencia esa propensión a ayudar a otros. Es servir a la comunidad de manera voluntaria y tener el propósito de servir con desinterés, actuar con sensibilidad social y trabajar con generosidad por el bien común.

Respeto al medio ambiente y a los recursos naturales Buscamos que nuestros objetivos tengan una cuota de conciencia sobre los actuales riesgos contra la ecología, biodiversidad y medio ambiente. La riqueza natural que alberga a nuestro territorio apunta a que sea protegida, preservada y puesta en valor, con proyección al mundo entero.

Paz con Justicia Social Promovemos una cultura de paz en los procesos internos y externos para generar conductas positivas en la comunidad ajenas a la violencia. El buen trato a la persona con respeto, consideración y amabilidad es un ejemplo de buscar una sociedad madura y desarrollada que redundará en la ansiada justicia social que merecemos.

Transparencia y Probidad Administrativa

VALORES

Buscamos internalizar la rectitud, integridad y la honestidad en el desempeño de la función pública, con preeminencia del interés público sobre el interés personal. La relación a establecerse con nuestros vecinos, deberá conducirse con la mayor integridad en la constante búsqueda de las más altas normas de ética y de justa conducta.

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Esperanza de construir una sociedad democrática, solidaria, moderna y humanista Valores que buscan reafirmar el gobierno de las mayorías como expresión esencial de vida y condición indispensable de toda persona humana en su medio social, así como práctica de la solidaridad individual y organizativa ante el conjunto de personas desvalidas o en situación de pobreza.

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LOGROS

LOGROS DE GESTIÓN EN EL PERIODO 2015 - 2018 CONCEJO MUNICIPAL

Este órgano ejerce funciones normativas y fiscalizadoras con las facultades y atribuciones que establece la Ley Orgánica de Municipalidades y otras normas conexas y complementarias. Está integrado por el Alcalde, que lo preside, y por los regidores. Su funcionamiento se rige por el Reglamento Interno del Concejo Municipal y demás disposiciones legales vigentes.

REGIDORES:

Enrique Concepción Camacho Camacho Yvette Aymee Chumpitaz Quispe Edith Rosario Camacho Bruno Fanny Catalina Ramos Yaya Amador Arias Ronceros Wampeau Jhoshepe García Mariano

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L O G R O S

2015 - 2018 ÓRGANOS DE COORDINACIÓN Consejo de Coordinación Local Distrital Es un órgano de coordinación y concertación constituido por el Alcalde, que lo preside, los regidores y los representantes de las organizaciones de la Sociedad Civil del distrito, debidamente acreditados conforme a Ley, con las funciones y atribuciones que le señala a Ley Orgánica de Municipalidades.

Juntas de Delegados Vecinales Comunales Es un órgano de coordinación y concertación integrado por los representantes de las organizaciones sociales que promueven el desarrollo local y la participación vecinal y que se encuentran inscritas en el Registro Único de Organizaciones Sociales.

Comité Distrital de Seguridad Ciudadana Es el órgano de coordinación y participación que constituye una instancia integrante del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana (SINASEC), encargado de formular los planes de seguridad ciudadana, así como supervisar y ejecutar los mismos en el ámbito del distrito, ello en el marco de la política del Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana (CONSEC).

Plataforma Distrital de Gestión del Riesgo de Desastres Es un espacio permanente de participación que se constituye en elemento de apoyo para la preparación, respuesta y rehabilitación ante situaciones de desastres. Está presidida por el Alcalde y cuenta con la participación de las organizaciones sociales y humanitarias. Sus funciones se establecen en el Reglamento de la Ley N° 29664, Ley que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, aprobado por Decreto Supremo N° 048-2011-PCM.

Comité Municipal por los Derechos del Niño y del Adolescente Es el órgano de coordinación, consultivo y de apoyo a la gestión municipal sobre la promoción y protección de la niñez, adolescencia y familia en el distrito.

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L O G R O S

2015 - 2018 Comité de Administración del Programa del Vaso de Leche Es el órgano de coordinación y participación de la Municipalidad encargado de hacer cumplir los objetivos del Programa del Vaso de Leche (Ley 24059). Está integrado por el Alcalde, quien lo preside, un representante del Ministerio de Salud y tres representantes de la Organización del Programa y por un representante de la Asociación de Productores Agropecuarios, acreditado por el Ministerio de Agricultura.

Consejo de Participación Local de Educación Es el órgano de participación, concertación y vigilancia ciudadana que apoya el proceso de elaboración, seguimiento y evaluación del proyecto educativo local. Está integrado por el Alcalde, quien lo preside, los regidores y los representantes de las organizaciones educativas del distrito.

Comité Distrital de Juventud Es el órgano responsable de promover y ejecutar actividades orientadas a la participación y protagonismo juvenil, y al desarrollo integral de la juventud para el logro de su bienestar físico, psicológico, social, moral y espiritual; así como su participación activa en la vida política, social, cultural y económica del gobierno local.

Comité de Damas y Programas Sociales Es el órgano de coordinación y de apoyo a la gestión municipal en las actividades sociales, benéficas y de desarrollo de los Programas Sociales que se desarrollen en el distrito.

Comisión Ambiental Municipal Es un organismo integrado por entidades públicas y privadas que diseñan y proponen instrumentos de gestión dirigidos a la conservación y preservación de la ecología, áreas naturales y del medio ambiente.

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L O G R O S

2015 - 2018

ORGANO DE ALTA DIRECCIÓN Gerencia Municipal Es el órgano de la Alta Dirección que tiene a su cargo la dirección y responsabilidad de la administración municipal para cumplir y hacer cumplir las políticas y objetivos de desarrollo socio-económico en general y de gestión municipal en particular, en concordancia con las normas impactadas por el Alcalde y el Concejo Municipal.

ÓRGANO DE DEFENSA JUDICIAL Procuraduría Pública Municipal Es el órgano que ejecuta acciones para garantizar los intereses y derechos de la Municipalidad, mediante la representación y defensa judicial y/o procesos arbitrales y conciliatorios conforme a Ley. Impulsa procesos judiciales contra los funcionarios, servidores o terceros respecto de los cuales el órgano de control institucional haya encontrado responsabilidad civil o penal.

Principales logros: Se ganó la contienda judicial ante la demanda de obligación de dar suma de dinero interpuesta por la AFP Integra debido a que estaban impagos los aportes de dos extrabajadores, por la suma S/. 799.71. La entidad formuló contradicción contra dicha demanda, resolviéndose a favor de la entidad, mediante Resolución N° 7, del Juzgado de Paz Letrado Mixto de Cañete (30 de julio del 2018) que declaró fundada la contradicción e infundada la demanda, la misma que se confirmó mediante Resolución N° 8 del Juzgado de Paz Letrado Transitorio Mixto de Cañete. Similar al caso anterior, la entidad también ganó la demanda contra la AFP Prima, a través de la contradicción planteada en la Resolución Nº 6 del Juzgado de Paz Letrado de Mala. Posteriormente, dicha acción legal fue confirmada mediante Resolución Nº 7 del mencionado Juzgado.

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L O G R O S

2015 - 2018 Se interpuso una acción constitucional de “hábeas corpus” ante el Juzgado de Investigación Preparatoria de Mala contra la Empresa Sociedad Agrícola “Tres Cruces S.A.C.”, en liquidación, por impedir el libre tránsito del camino hacia la playa Puerto Viejo. Mediante Resolución N° 9, dicho Juzgado declaró fundada la demanda a favor de la Municipalidad Distrital de San Antonio, la misma que mediante Resolución N° 10 (13 de marzo de 2018) se declaró consentida la Resolución N° 9. Con esta demanda, la entidad protegió los intereses de la comunidad y la empresa demandada retiró los objetos que obstaculizaban el libre tránsito.

La acción fiscalizadora de la Municipalidad fortaleció la defensa de los intereses de la comunidad. Tres Cruces S.A.C. tuvo que retirar todo lo instalado gracias a la estrategia legal implementada.

ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO Oficina de Asesoría Jurídica Es el órgano responsable de asegurar que los actos administrativos de la Municipalidad sean conforme a Ley, mediante la adecuada interpretación, asesoramiento, difusión y opinión sobre los asuntos legales que afecten a la institución de conformidad a la normatividad vigente.

Principales logros: Se absolvieron consultas y se emitieron informes legales ante los requerimientos solicitados por la Gerencia Municipal, Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural y la Unidad de Recursos Humanos, y en algunas oportunidades asesoramiento a las diferentes gerencias de la entidad. En todo el periodo municipal se presentaron en total 778 informes.

Informes Legales

2015

2016

2017

2018

215

268

168

127

Total

778

Se realizó el visado de las disposiciones municipales, tales como: Ordenanzas, Resoluciones de Alcaldía, Acuerdos de Concejo Municipal y Decretos de Alcaldía.

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L O G R O S

2015 - 2018 Oficina de Planeamiento y Presupuesto Es el órgano responsable del asesoramiento a la Alcaldía y la Gerencia Municipal en material de planeamiento estratégico, lineamientos de política institucional, desarrollo del proceso presupuestario e inversión pública, así como responsable de las actividades de los sistemas de planificación, presupuesto, racionalización, programación de inversiones, sistemas de información y estadística, de conformidad con la política municipal y normatividad vigente.

Oficina de Programación de Inversiones Es la unidad orgánica responsable de cumplir y hacer cumplir los lineamientos establecidos en las normas del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) para la evaluación y viabilidad de los perfiles de Proyectos de Inversión Pública en la entidad.

Principales logros: Proceso de Presupuesto Participativo En los años 2015, 2016, 2017 y 2018, la entidad realizó el proceso de Presupuesto Participativo, con la participación activa de los representantes de los diversos sectores del distrito de San Antonio, quienes en calidad de actores sociales, conjuntamente con los miembros del Consejo de Coordinación Local Distrital, conformado por el Alcalde, Regidores y Sociedad Civil, determinaron primero la problemática del distrito, priorizando los problemas más críticos, luego plantearon las alternativas de solución y, finalmente, priorizaron los siguientes Proyectos de Inversión para ejecutar en San Antonio durante el periodo de gestión municipal. Este mecanismo participativo dio como resultado la aprobación de la ejecución de 23 proyectos de inversión pública (PIP) que fueron de prioridad para la entidad, gracias a las transferencias financieras por el canon, sobre canon y por el Fondo de Compensación Municipal (FONCOMUN).

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2015 - 2018

2019

PROYECTO 1. Elaboración de perfiles y expediente técnico para la construcción y equipamiento del Centro de Salud San Antonio

S/. 80,000.00

2. Revestimiento del canal matriz San Antonio

S/. 80,000.00

3. Construcción de Laboratorio de Biología y Química de la I.E.P. San Antonio de Padua 4. Construcción de Almacén y archivo de la Municipalidad Distrital de San Antonio 5. Fondo de perfiles y expedientes

2017

2018

PROYECTO

S/. 400,000.00 S/. 200,000.00 S/. 50,000.00

MONTO APROBADO SEGÚN PARTICIPATIVO

1. Esquema de Ordenamiento Territorial en el Distrito de San Antonio.

S/. 100,000.00

2. Losa Deportiva en el AAHH La Inmaculada

S/. 180,000.00

3. Comedor para el Programa Qali Warma en la I.E.P. N° 346 “San Antonio”. 4. Equipamiento del local institucional del Centro Integral del Adulto Mayor (CIAM)

S/. 150,000.00 S/. 20,000.00

5. Construcción de Escaleras en el AAHH Las Palmeras

S/. 60,000.00

6. Implementación del Relleno Sanitario

S/. 70,000.00

7. Construcción del tercer piso del Palacio Municipal

S/. 150,000.00

8. Fondo para los estudios y proyectos

S/. 120,000.00

PROYECTO

MONTO APROBADO SEGÚN PARTICIPATIVO

1. Fondo Municipal para Expedientes Técnicos y Perfiles de Proyecto

S/. 150,000.00

2. Elaboración del Plan de Desarrollo Turístico

S/. 150,000.00

3. Mercado Turístico Artesanal San Antonio

S/. 239,000.00

4. Revestimiento del Canal Matriz San Antonio

S/. 100.000.00

5. Mejoramiento e Implementación de Espacios Recreativos en la I.E.P. 20179 “Baldomero Camacho Cuya” 6. Implementación de los Laboratorios de Física, Biología y Química de la I.E.P. San Antonio de Padua

PROYECTO 2016

MONTO APROBADO SEGÚN PARTICIPATIVO

S/. 150.000.00 S/. 50,000.00

MONTO APROBADO SEGÚN PARTICIPATIVO

1. Remodelación del Complejo Deportivo Multiusos de Villa Paraíso

S/. 289,231.21

2. Complejo Infantil de Estimulación Temprana

S/. 200,000.00

3. Primera Etapa del Mercado Municipal

S/. 200,000.00

4. Fondo Municipal para expedientes técnicos y perfiles de proyecto

S/. 150,000.00

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2015 - 2018 Ejecución de Proyectos de Inversión Pública (PIP) Se ejecutaron 12 importantes proyectos de inversión pública para el desarrollo del distrito, lo cuales no forman parte del mecanismo del Presupuesto Participativo.

PROYECTO

2018

1. Creación de pistas y veredas en las calles principales del AA.HH. Miguel Grau.

3. Adquisición de compactadores de basura para uso doméstico.

Se realizó la adquisición de un nuevo camión compactador, con recursos del Plan de Incentivos por el monto de S/.429,000.00.

PROYECTO

DETALLE

2017 2016

El proyecto se ha ejecutado por el monto de inversión por S/. 329,839.00

2. Creación del Sistema de Semaforización en las 02 El proyecto se ha ejecutado por el monto principales intersecciones del distrito de San Antonio. de inversión por S/. 159,125.00 3. Mejoramiento del Intercambio Vial León Dormido y Tramos de la Antigua Panamericana Sur en el distrito de San Antonio. 4. Ampliación de las jardineras y paradero en la zona alta de la Av. Libertad

PROYECTO

El proyecto se ha ejecutado por el monto de inversión por S/. 1’310,898.00 El proyecto se ha ejecutado por el monto de inversión por S/. 119,428.00

DETALLE

1. Construcción de pistas y veredas en los AAHH Madre del Amor Hermoso, AAHH Virgen de Chapi, AAHH Villa Paraíso, AAHH Los Jardines, AAHH Los Ángeles y el sector El Pino

El proyecto se ha ejecutado, de manera parcial, por el monto de inversión por S/. 2’712,247.00

2. Ampliación de los Servicios Educativos en la I.E. N° 20179 Alejandro Baldomero Camacho Cuya.

El proyecto se ha ejecutado por el monto de inversión por S/. 560,588.00

3. Mejoramiento de la Infraestructura Vial del jirón Santa Rosa. 4. Ampliación del Servicio de Agua Potable y Alcantarillado en la Asociación de Vivienda Villa Paraíso

El proyecto se ha ejecutado por el monto de inversión por S/. 60,515.00 El proyecto se ha ejecutado por el monto de inversión por S/. 31,323.00

PROYECTO 2015

El proyecto se ha ejecutado y el financiamiento es cofinanciado entre el FINVERCañete por el monto de S/. 1’187,155.71 y la Municipalidad Distrital de San Antonio por el monto de S/. 176,158.32

2. Ampliación del Servicio de agua potable y alcanEl proyecto se ha ejecutado y el monto de tarillado en la calle Los Ficus del AA.HH. Miguel Grau. inversión es de S/. 68,298.70.

1. Mejoramiento del Parque Recreativo de la Asociación de Vivienda Villa Paraíso de San Antonio

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DETALLE

1. Construcción de pistas y veredas en los AAHH Madre del Amor Hermoso, AAHH Virgen de Chapi, AAHH Villa Paraíso, AAHH Los Jardines, AAHH Los Ángeles y el sector El Pino

DETALLE El proyecto se ha ejecutado, de manera parcial, por el monto de inversión por S/. 1’383,332.00

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2015 - 2018 Ejecución presupuestal del periodo 2015 - 2018 2015 La entidad tuvo un Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) por el monto de S/. 4’032,947.00; incrementándose por haber recibido transferencias por parte de entidades públicas ascendiendo a S/. 7’962,700.00 de presupuesto total.

2016 La entidad tuvo un Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) por el monto de S/. 4’365,610.00; incrementándose por haber recibido transferencias por parte de entidades públicas, FINVER Cañete y por el saldo de Balance 2015, ascendiendo a S/. 11’247,399.00 de presupuesto total.

2017 La entidad tuvo un Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) por el monto de S/. 4’315,544.00; incrementándose por haber recibido transferencias por parte de entidades públicas ascendiendo a un presupuesto total de S/. 9’482,706.00 y una ejecución de S/. 8’336,103.00 en total.

Primer lugar en ejecución presupuestal La entidad ocupó el primer lugar en la ejecución de su presupuesto a nivel provincial en el año 2017 con un monto de S/. 8’336,103.00; lo que significó una ejecución de gasto global de 87.9% del presupuesto.

2018 La entidad tuvo un Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) por el monto de S/. 4’648,025.00 incrementándose por haber recibido transferencias por parte de entidades públicas, como el cumplimiento de metas del Plan de Incentivos, FINVER Cañete y por el saldo de Balance 2017, ascendiendo al presupuesto total de S/. 7’734,373.00. Asimismo, se tuvo una ejecución de Gastos de Inversión de S/ 3’561,652.00 y Gastos Corrientes S/. 3’520,527.00, lo que significó lograr la ejecución presupuestal de S/. 7’082,028.00 (porcentualmente en 88.7%), ocupando así el primer lugar en ejecución presupuestal en toda la provincia de Cañete, al 12 de diciembre.

Se cumplieron las metas del Programa de Incentivos y Mejora a la Gestión Municipal. Metas al 31 de julio del 2018: Por el cumplimiento de estas metas, la Municipalidad recibió la suma S/. 20,093.00 de incentivo económico.

DENOMINACIÓN

CUMPLIMIENTO

Acciones de municipios para promover la adecuada alimentación y la prevención y reducción de anemia del menor de 36 meses.

SI CUMPLE

Gestión de calidad de los servicios de saneamiento en el ámbito rural.

SI CUMPLE

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2015 - 2018 Metas en 2017: Por el cumplimiento de estas metas, la entidad recibió la suma S/. 312,689.00 de incentivo económico. META PERIODO I

CUMPLIMIENTO

Meta 22, 33, 41 y 45: Ejecución presupuestal de inversiones igual o mayor al 75% del Presupuesto Institucional Modificado (PIM) de inversiones y alineamiento igual o mayor al 70% y 60% (según corresponda) Meta 35: Asignación presupuestal al Área Técnica Municipal en el Presupuesto Institucional de Apertura 2017 para el funcionamiento y gestión de los servicios de saneamiento en el ámbito rural. Meta 36: Implementar la Disposición Final Segura de Residuos Sólidos recolectados por el servicio municipal de limpieza pública. Meta 37: Acceso al módulo de solicitudes, registro y actualización de las obras en ejecución en el Sistema de Información de Obras Públicas – INFOBRAS Meta 38: Incorporación de la función de sanidad animal para la asistencia técnica en la prevención y control de enfermedades parasitarias a nivel local Meta 39: Gobierno Local fortalecido en la gestión institucional para brindar asistencia técnica a productores locales en el manejo integrado de plagas.

SI CUMPLE SI CUMPLE SI CUMPLE SI CUMPLE SI CUMPLE SI CUMPLE

Meta 40: Determinación del estado de transitabilidad y nivel de intervención de los caminos rurales.

SI CUMPLE

META PERIODO II

CUMPLIMIENTO

Meta 1, 5 y 9: Formulación y ejecución de actividades del Plan Local de Seguridad Ciudadana articulado al Programa Presupuestal 0030

SI CUMPLE

Meta 4, 8, 11 y 14: Ejecución presupuestal de inversiones mayor o igual al 40% del Presupuesto Institucional Modificado (PIM) de inversiones. Meta 10: Implementación de un sistema integrado de manejo de residuos sólidos municipales Meta 12 y 15: Programar una cifra igual o superior al 35% del Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) del año 2018 en los programas presupuestales con articulación territorial.

SI CUMPLE SI CUMPLE SI CUMPLE

Porcentajes de transferencias de recursos respecto a su monto máximo PERIODO I – 2017

PERIODO II - 2017

TOTAL ANUAL

BONO 2017

S/. 84,529.00

S/. 56,353.00

S/. 140,882.00

S/. 312,689.00

60%

- 30 -

40%

100%

222%

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2015 - 2018 Metas al 31 de diciembre de 2017. Por el cumplimiento de estas metas la entidad recibió la suma de S/ 56,353.00 de incentivo económico.

DENOMINACIÓN Ejecución presupuestal de inversiones igual o mayor al 75% del Presupuesto Institucional Modificado (PIM) de inversiones y alineamiento igual o mayor al 70% y 60% (según corresponda). Asignación presupuestal al Área Técnica Municipal, en el Presupuesto Institucional de Apertura 2017 para el funcionamiento y gestión de los servicios de saneamiento en el ámbito rural. Implementar la Disposición Final Segura de Residuos Sólidos recolectados por el servicio municipal de limpieza pública. Acceso al módulo de solicitudes, registro y actualización de las obras en ejecución en el Sistema de Información de Obras Públicas – INFOBRAS. Incorporación de la función de sanidad animal para la asistencia técnica en la prevención y control de enfermedades parasitarias a nivel local. Gobierno Local fortalecido en la gestión institucional para brindar asistencia técnica a productores locales en el manejo integrado de plagas. Determinación del estado de transitabilidad y nivel de intervención de los caminos rurales.

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CUMPLIMIENTO SI CUMPLE

SI CUMPLE SI CUMPLE SI CUMPLE SI CUMPLE SI CUMPLE SI CUMPLE

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2015 - 2018 ÓRGANOS DE APOYO Secretaría General Es el órgano responsable de programar, coordinar y ejecutar el apoyo administrativo del Concejo Municipal de la Alcaldía y de todos los órganos de la Municipalidad en las acciones de información, comunicación, trámite documentario y archivo de la entidad y el mantenimiento, uso conservador y depuración del patrimonio documental, de conformidad con la política municipal y a la normatividad vigente. Está encargada de mantener una eficiente y amplia relación entre la entidad y la comunidad de manera que permita proyectar y promover la imagen institucional.

Principales logros: Durante el periodo de gestión municipal se registraron, a través de la plataforma en línea del Registro Nacional de Identificación y Estado Civil (Reniec), las siguientes actas municipales: 1)

Actas de Nacimiento: 214 2015: 56

2016: 60

2017: 52

2018: 46 (A noviembre)

Actas de Matrimonio: 73 2015: 16

2016: 28

2017: 14

2018: 15 (A diciembre)

Actas de Defunción: 72 2015: 09

2016: 17

2017: 25

2018: 21 (A noviembre)

Durante el periodo de gestión municipal se registraron las siguientes disposiciones municipales: 1)

Ordenanzas: 71 2015: 20

2016: 18

2017: 23

2018: 10 (A octubre)

Resoluciones de Alcaldía: 798 2015: 221

2016: 237

2017: 200

2018: 140 (A diciembre)

Acuerdos de Concejo Municipal: 377 2015: 83

2016: 118

2017: 88

2018: 88 (A noviembre)

Decretos de Alcaldía: 29 2015: 08

2016: 09

2017: 06

2018: 06 (A setiembre)

Durante el periodo de gestión municipal se registraron las siguientes Actas de Sesiones del Concejo Municipal: 1)

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Sesiones Ordinarias: 94 2015: 24

2016: 24

2017: 24

2018: 22 (A noviembre) Municipalidad Distrital de San Antonio - Cañete

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2015 - 2018

Sesiones Extraordinarios: 21 2015: 06

2016: 06

2017: 09

2018: (No se registra)

Sesiones Solemnes: 11 2015: 03

2016: 03

2017: 03

2018: 02 (A noviembre)

La administración del Cementerio Municipal “Santa Rosa de Lima” permitió, en todo el periodo de gestión municipal, la venta de 141 nichos que hacen un total de S/. 253,162.29 de recaudación, al 10 de diciembre del 2018.

Para la construcción de nichos se toma en cuenta el ordenamiento y el crecimiento sostenido del Cementerio Municipal. El personal participó en diversas capacitaciones gestionadas por la entidad: • Curso de Procedimientos en Registro Civil I y II, dictado por la Escuela Registral y el Registro Nacional de Identificación y Estado Civil (Reniec). (2015) • Capacitación en Registro en Línea, dictado por la Escuela Registral y el Registro Nacional de Identificación y Estado Civil (Reniec). (2015) Se ha mejorado la organización de la Oficina en cuanto al registro, clasificación y archivamiento de la documentación. Se viene implementando, de manera progresiva, los ambientes del Archivo Central para cumplir el inventario físico, conforme lo dispone la normatividad vigente. La Unidad de Administración Documentaria cuenta con un proceso de recepción digitalizado. El Registro Civil cuenta con una oficina implementada y equipada acorde con el avance tecnológico.

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2015 - 2018 Gerencia de Administración y Finanzas Es el órgano de apoyo encargado del proceso de administración y finanzas municipal, a través de los sistemas de recursos humanos, abastecimiento, tesorería y contabilidad, de conformidad con la política municipal y la normatividad vigente, para ello establece los mecanismos necesarios para ejecutar el control previo y la rendición de cuentas.

Unidad de Recursos Humanos Es la unidad orgánica encargada de administrar las actividades del potencial humano, desarrollando una óptima fuerza laboral altamente motivada y comprometida para alcanzar los objetivos institucionales, procurando permanentemente su capacitación y perfeccionamiento.

Principales logros: Al cierre de la gestión, el alcalde Lic. Miguel Yaya Lizano contó con la colaboración y el profesionalismo de 84 trabajadores. De acuerdo al régimen laboral, el recurso humano se distribuyó de la siguiente manera:

REGIMEN LABORAL

TOTAL

D.L 276

D.L 728

PERSONAL D.L 1057

TOTAL DE PERSONAL DE LA MDSA

Se realizaron Campañas Preventivas de Salud, denominado “Reforma de Vida Renovada”, dirigido al personal de la entidad. Se brindaron servicios gratuitos para proteger la salud y promover prácticas saludables con la participación del personal médico de EsSalud. Se efectuó la elección del “Trabajador del Mes” con el objetivo de reconocer, incentivar y premiar la labor de los colaboradores que destacaron en los valores de puntualidad, productividad, eficiencia, colaboración y otros.

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2015 - 2018 Se fortalecieron las funciones de bienestar social a fin de poder brindar un apoyo desinteresado a los trabajadores afectados por la incidencia de situaciones adversas, como enfermedad grave o accidente. Se organizaron los siguientes eventos para promover la participación de los trabajadores: • Por el Día de la Madre, se organizó en la Sala de Actos un brindis, con entrega de presentes a las madres de la Municipalidad. • Por el Día del Padre, se organizó en la Sala de Actos un brindis, con entrega de presentes a los padres de la Municipalidad. • Por el Día del Trabajador Municipal, se organizó un brindis con sorteo de regalos, en la Sala de Actos, donde participaron los trabajadores administrativos y obreros.

Unidad de Logística y Control Patrimonial Es la unidad orgánica responsable de programar, conducir, controlar y coordinar con la Gerencia de Administración y Finanzas los sistemas administrativos de logística, de conformidad con la política municipal y la normatividad vigente. La presente gestión municipal tuvo que direccionar las actividades de Logística tras identificar un rendimiento irregular heredado por la anterior gestión, que afectó las funciones en el 2015. A partir del 2016 para adelante, la capacidad de los profesionales de esta importante unidad permitió encaminar los procesos internos y lograr cifras favorables que responden a lo dispuesto por el alcalde Lic. Miguel Yaya Lizano. En tal sentido, se pueden destacar las siguientes actividades que contribuyeron con la visión de trabajo en todo el periodo municipal. • Se realizó anualmente la formulación del Plan de Contrataciones y Adquisiciones de la entidad, el cual fue aprobado por Resolución Municipal y colgado en la página web del Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE). • Se realizó la Declaratoria de las Órdenes de Compra y de Servicios, y del Pedido de Comprobante de Salida (Pecosa), en cumplimiento de la normatividad vigente. En esta intervención se contribuyó con agilizar los procesos de selección en lo que respecta a contratación de bienes, servicios, consultoría y obras en general con el propósito de cristalizar la entrega de obras en todo el periodo municipal. La actividad se realizó en concordancia con lo dispuesto por las normas del OSCE. El siguiente cuadro refleja las favorables cifras de los procesos logísticos de la entidad:

PROCESO

2015

2016

2017

2018

ÓRDENES DE COMPRA

295

322

237

207

ÓRDENES DE SERVICIO

713

1129

819

853

PECOSA

196

340

240

235

*Actualizado al 12 de diciembre de 2018

Se actualizó anualmente la información del Inventario de Bienes Muebles e Inmuebles, a través de la implementación en el proceso interno del Módulo Informático SINABIP (Sistema de Información Nacional de Bienes Estatales) de la Superintendencia de Bienes Nacional (SBN), del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), desde el 2016.

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2015 - 2018 Unidad de Contabilidad Es la unidad orgánica responsable de programar, conducir, controlar y coordinar con la Gerencia de Administración y Finanzas los procesos del sistema de contabilidad de la entidad de conformidad con la política municipal y la normatividad vigente.

Principales logros: Se cumplió durante los cuatro años de gestión municipal con la presentación de la Confrontación de Adquisiciones (COA-Estado) en las fechas indicadas a la SUNAT, permitiendo que se declare todos registros de compra de los bienes y servicios de la entidad, cumpliendo con lo establecido a la normatividad de la SUNAT. Se presentaron de manera mensual, ininterrumpida y en el plazo indicado la declaración del Programa de Declaración Telemática (PDT) electrónico, enviándolo el informe correspondiente a la Unidad de Tesorería para su cancelación ante la SUNAT. Se cumplió la meta del registro del devengue, a través del programa Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF), en el periodo correspondiente durante los cuatro años de gestión municipal dando cumplimiento con los pagos a proveedores, personal de planilla, de locación de servicios, encargos internos, caja chica, obras, entre otros. Realización de Estados Financieros Trimestrales ante la Dirección Nacional de Contabilidad Pública de Estados Financieros Trimestrales SIAF del Ministerio de Economía Finanzas (MEF). Capacitación en el Programa de Especialización en Formulación de Estados Financieros y Presupuestarios en el Sector Público, dirigido por la Escuela Nacional de Alta Especialización Gubernamental, auspiciado por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (octubre 2018).

La gestión municipal condujo eficientemente los procesos contables con el acompañamiento y la experticia de especialistas comprometidos con la entidad.

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2015 - 2018 Unidad de Tesorería Es la unidad orgánica responsable de la ejecución de pagos, así como la custodia y depósito de los ingresos que conforman el flujo de fondos de la institución, en concordancia con las normas del Sistema Nacional de Tesorería y otras disposiciones legales pertinentes.

Principales logros: Se adquirió el sistema electrónico POS VISA NET para aceptar las tarjetas de crédito VISA en los pagos de los diversos conceptos, de acuerdo al Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA).

Se giraron los cheques a los proveedores y se elaboraron sus respectivos comprobantes de pago, evitando dejar pendientes con el propósito de agilizar los procesos internos. Capacitación sobre “Tesorería Gubernamental Aplicada en el Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF)”, dirigido por la Escuela Nacional de Alta Especialización Gubernamental, auspiciado por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (Marzo 2017).

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2015 - 2018 Unidad de Informática Es la unidad orgánica responsable de las acciones y actividades propias del servicio y soporte informático de la entidad, de conformidad con la política municipal y la normatividad vigente.

Principales logros: Se realizó la renovación total del portal web institucional basado íntegramente con el lenguaje de programación PHP para mejorar la velocidad, estabilidad, seguridad y simplicidad de la página web (2016).

Somos la única Municipalidad en toda la provincia de Cañete que cuenta con la Verificación Oficial de Facebook, lo que permite tener una mayor seguridad y control del contenido, ante cualquier intento de robo o suplantación de la cuenta. Desde la creación del fan page de Facebook se alcanzó un total de 2535 seguidores y 2463 me gusta, teniendo un alcance promedio de 300 personas que ven las publicaciones por semana. Se logró un mejor posicionamiento del portal web de la entidad en el buscador Google. Cuando una persona escribe “San Antonio”, aparece como resultado el link de la página institucional como una de las primeras opciones. Se realiza de manera mensual el inventario de equipos informáticos de la entidad. Adquisición e instalación de 15 licencias del Sistema Operativo Windows 10 Pro y 15 licencias de Microsoft Office Profesional 2016 para los equipos informáticos, dando cumplimiento a la R.M. N° 073-2004-PCM (Guía de la Administración Eficiente del Software Legal en la Administración Pública) a fin de evitar multas o sanciones para entidad por el uso ilegal de software informático. Se realizó la adquisición e instalación de nueve (9) computadoras (procesador Core i7 de 3.00 GHz, memoria RAM DDR3 de 4 Gb y disco duro de 500 Gb), con sus respectiva licencia de Windows 10 Pro 64 Bits, cumpliendo de esta manera con el uso legal de software informático. Atención Help Desk (soporte técnico) solicitado por el personal. Ejecución de Backups diarios (copia de seguridad) de los sistemas informáticos de la entidad, en particular sobre Rentas y SIAF, para prevenir posibles riesgos de perdida de la información. Se realizó la adquisición de suministros consumibles para impresoras de tipo laser e inyección de tinta.

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2015 - 2018 Se realizó el mantenimiento preventivo y correctivo semestral del sistema de video-vigilancia (cuatro cámaras y una consola DVR) del Palacio Municipal. Se implementó la Nueva Red de Cableado Estructurado en las instalaciones de la entidad, bajo la Categoría 6, lo que permite la optimización de la transmisión de información a una velocidad de 1000 Mbps, a fin de que los equipos informáticos se adapten a esa velocidad para un rendimiento. Se realizó la renovación anual de la licencia de software Bitdefender GravityZone Business Security, de tipo corporativo, a fin de proteger de virus informáticos a los equipos de cómputo; así como la mejora del acceso a internet y la restricción del ingreso a páginas de ocio, permitiendo la ejecución de políticas de seguridad informática. Se realizó de manera semestral el mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos informáticos de la institución, reduciendo las incidencias de fallas técnicas del parque informático. Se cumplió exitosamente con la entrega de información, de carácter anual, de la encuesta del Registro Nacional de Municipalidades (RENAMU), del Instituto Nacional de Informática y Estadística (INEI), contribuyendo a generar indicadores municipales que sirvan de apoyo a la gestión regional y local para la planificación y la adecuada toma de decisiones. Se cumplió exitosamente con el llenado, de carácter anual, del formulario de la Encuesta Nacional de Recursos Informáticos en la Administración Pública (ENRIAP 2018) de la Secretaría de Gobierno Digital (SEGDI) de la Presidencia del Concejo de Ministros (PCM), a fin de dar a conocer la evolución institucional relacionada a los recursos informáticos que se disponen como entidad pública. Se cumplieron con la presentación del Plan Operativo Informático del 2017 y 2018 ante Secretaría de Gobierno Digital (SEGDI) de la Presidencia del Concejo de Ministros (PCM). Se renueva la contratación anual del dominio del portal web de la institución ante la Red Científica Peruana (RCP). Se renueva la contratación anual del hosting del portal web de la institución con la empresa INTERMEDIAHOST S.A.C. Capacitación al personal sobre el Curso de Especialización en Seguridad Informática y Antihacking, dictado por el Instituto de Criminalística y Seguridad, lo que permitirá fortalecer la seguridad de la infraestructura informática de la entidad para minimizar los posibles riesgos de la información de la entidad. (octubre – diciembre 2018). Actualización permanente del Portal Web Institucional y las Redes Sociales (Facebook y YouTube) para informar sobre las actividades, programas y servicios de la institución.

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2015 - 2018 Adquisición e instalación de un Acumulador de Energía de última generación con el fin de proteger los servidores de los sistemas informáticos de la entidad ante cualquier riesgo de corte de fluido eléctrico. Adquisición e instalación de un Gabinete de Piso de 42 RU para optimizar el adecuado alojamiento de los dispositivos informáticos de la entidad (servidores y switch de red). Adquisición e instalación de un sistema de Aire Acondicionado (18 000 BTU de tipo SPLIT) para mantener estable la temperatura estable de los equipos ubicados en la Oficina de Informática. Adquisición de equipos fotográficos (marca Nikon) y de video 4K (marca Sony), cada uno con su respectivo trípode; así como de un proyector multimedia (marca BenQ) para las exposiciones que se realizan en el Salón de Actos de la entidad. Actualización permanente del Portal Web Institucional y las Redes Sociales (Facebook y YouTube) para informar sobre las actividades, programas y servicios de la institución.

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2015 - 2018 ÓRGANO DE LÍNEA Gerencia de Administración Tributaria Es el órgano de línea encargado de administrar las actividades y proyectos orientados a impulsar la captación de los ingresos tributarios y obligación administrativa propia del sistema de gestión tributario municipal, estableciendo las políticas de gestión y las estrategias adecuadas para simplificar el Sistema Tributario Municipal y garantizar la consecuencia de los objetivos.

Departamento de Orientación, Control y Recaudación Tributaria Departamento de Fiscalización Tributaria Principales logros: Ingresos Específico por Fuente de Pago. El Reporte de Ingresos Específico por Fuente de Pago registra la recaudación total durante los cuatro años de gestión municipal la suma de S/. 14’719,450.11; de acuerdo al siguiente detalle:

AÑO

RECAUDACIÓN SOLES

OBSERVACIÓN

2015

2’206,559.56

(Periodo de mayo a diciembre)

2016

4’653,817.57

2017

4’236,708.99

2018

3’622,363.99

TOTAL

14’719,450.11

(Al 3 de diciembre)

La implementación de estrategias de recaudación tributaria ha permitido marcar una tendencia favorable gracias al cumplimiento en las obligaciones de los ciudadanos contribuyentes en el distrito. El pico de mayor de captación de ingresos se dio en el año 2016 con S/. 4’653,817.57; manteniendo una regularidad en los siguientes años.

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2015 - 2018 Impuesto Predial. La recaudación total por concepto de Impuesto Predial durante los cuatro años de gestión municipal registra la suma de S/. 8’575,252.41; de acuerdo al siguiente detalle:

AÑO

RECAUDACIÓN SOLES

OBSERVACIÓN

2015

1’474,106.29

(Periodo de mayo a diciembre)

2016

2’381,250.38

2017

2’505,596.16

2018

2’214,299.58

TOTAL

8’575,252.41

(Al 3 de diciembre)

Arbitrios. La recaudación total por concepto de Arbitrios durante el periodo de gestión municipal registra la suma de S/. 794,455.23; de acuerdo al siguiente detalle:

AÑO

RECAUDACIÓN SOLES

OBSERVACIÓN

2015

74,451.19

(Periodo de mayo a diciembre)

2016

141,998.88

2017

285,394.05

2018

292,611.11

TOTAL

794,455.23

(Al 3 de diciembre)

Licencias de Construcciones, Edificaciones y Cercos. La recaudación total por estos concepto durante la gestión municipal registra la suma de S/. 286,893.07; de acuerdo al siguiente detalle:

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AÑO

RECAUDACIÓN SOLES

OBSERVACIÓN

2015

2,612.53

(Periodo de mayo a diciembre)

2016

90,367.97

2017

149,080.18

2018

44,832.39

TOTAL

286,893.07

(Al 3 de diciembre)

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2015 - 2018 Impuesto de Alcabala. La recaudación total por este concepto en el periodo de gestión municipal registra la suma de S/. 2’247,882.32; de acuerdo al siguiente detalle:

AÑO

RECAUDACIÓN SOLES

OBSERVACIÓN

2015

239,251.96

(Periodo de mayo a diciembre)

2016

1’177,672.99

2017

346,319.13

2018

484,638.24

TOTAL

2’247,882.32

(Al 3 de diciembre)

Índices de Recaudación Tributaria. La captación de ingresos por concepto de Impuesto Predial marcó la mayor tendencia de recaudación en comparación con los otros conceptos tributarios.

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2015 - 2018 Las efectivas estrategias de administración tributaria permitieron ascender a 4100 la cantidad de contribuyentes, lo cual representa un promedio del 21% (721) de incremento favorable para la Municipalidad Distrital de San Antonio, en todo el periodo municipal.

En el 2015 se registraron 8313 predios y al año 2018 se tiene la cantidad de 9482, habiéndose generado un incremento de 1169 predios, en favor de la Municipalidad. Se realizaron en total 947 Acciones de Fiscalización en Campo, durante los cuatro años de gestión municipal, con el propósito de detectar a los omisos y devaluadores de predios para inducirlos a la regularización contributiva. De esta cifra, el 60% cumplió con regularizar su situación y el 40% se encuentra en proceso de regularización. Se aprobaron en total cuatro (4) ordenanzas que aprobaron la Campaña de Régimen Temporal Beneficio Tributario, conocido como “amnistía tributaria”, a fin de otorgar facilidades a los contribuyentes que se encuentran en calidad de omisos y/o morosos al pago de los diferentes tributos municipales, permitiéndoles la presentación de declaraciones juradas sin pago de multas y facilitándose la incorporación de nuevos contribuyentes, ampliación de la base tributaria e incremento de los recursos económicos institucionales. Dichas ordenanzas son las siguientes: 2015: Ordenanza Municipal N° 002-2015-MDSA 2016: Ordenanza Municipal N° 003-2016-MDSA 2017: Ordenanza Municipal N° 008-2017-MDSA 2018: Ordenanza Municipal N° 004-2018-MDSA En mayo del 2015 se implementó un moderno Sistema Integral Informático de Rentas, vigente a la fecha, que permite la emisión masiva de las órdenes de pagos y resoluciones de determinación por las deudas morosas pendientes de pago que tienen los contribuyentes en favor de la administración tributaria, logrando así evitar la prescripción de la deuda, entre otros objetivos. Se implementó el proceso de simplificación administrativa consistente en la inscripción automática de las declaraciones juradas (DJ) de carácter tributario presentado por los contribuyentes en el Sistema Integral de Rentas, evitando la evaluación y resolución de las DJ que alargaba el trámite y los tiempos. Esta acción se realizó en concordancia con el Decreto Supremo N° 156-2004 EF, que aprobó el Texto Único Ordenado de la Ley de Tributación Municipal.

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2015 - 2018 Se brindaron charlas de orientación tributaria a los estudiantes del 4to. y 5to. año de secundaria de la I.E.P. “San Antonio de Padua”, con el objetivo de generar conciencia sobre la importancia de la cultura tributaria a fin de que cuando alcancen la mayoría de edad sean contribuyentes responsables en el cumplimiento de sus deberes tributarios en beneficio del desarrollo del distrito. Se entregaron en los vecinos en sus respectivos domicilios las cuponeras para el pago de las obligaciones tributarias de los contribuyentes. Se efectuó una coordinación permanente con los jefes de las Unidades con el fin de proponer estrategias de cobranza, fiscalización y atención al vecino.

Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural Es el órgano responsable de planificar, normar, dirigir, ejecutar, supervisar y evaluar las actividades referidas al Ordenamiento Territorial y Vivienda. Elabora, actualiza y mantiene el catastro urbano – rural, normar y controlar las edificaciones, habilitaciones urbanas, uso de suelo y promover el saneamiento físico legal, así como de ejecutar obras públicas en el distrito.

Departamento de Obras Públicas, Estudios y Proyectos Es la unidad encargada de regular, planificar, supervisar, controlar y ejecutar los proyectos de obras públicas y la infraestructura urbana y rural, acorde con las normas del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP).

Principales logros: Se realizó el registro en la plataforma INFOBRAS, de la Contraloría General de la República, un total de veinte (20) obras ejecutadas desde el periodo 2015 - 2018; y cuatro (4) obras más que se han culminado de registrar a diciembre del 2018. En los cuatro años de gestión municipal se cumplió con la ejecución de 21 obras en beneficio de la población, según la disponibilidad del presupuesto institucional:

2015: Obra: “Mejoramiento de la Infraestructura Vial del Jr. Santa Rosa del distrito de San Antonio, provincia de Cañete, Lima”. Monto de Inversión: S/. 60,515.12 1)

Actividades de Mejoramiento: Canalización en la Institución Educativa Inicial N° 346 Limpieza del camino en el sector Puente Viejo Esquivilca

2016: 2)

Obra: “Ampliación del Servicio de Agua Potable y Alcantarillado en la Asociación de Vivienda Villa Paraíso, distrito de San Antonio, Cañete, Lima”. Monto de Inversión: S/. 61,323.44, de los cuales S/. 30,000 aportó la población.

Obra: “Ampliación de los Servicios Educativos en la I.E. N° 20179 Alejandro Baldomero Camacho Cuya del distrito de San Antonio, Cañete, Lima”. Monto de Inversión: S/. 560,204.27

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2015 - 2018

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2015 - 2018 4) Obra: “Mejoramiento de la Losa Deportiva Multiuso de la Asociación de Vivienda Villa Paraíso del distrito de San Antonio, provincia de Cañete, Lima”. Monto de Inversión: 367,665.86

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2015 - 2018 5) Obra: “Construcción de Pistas y Veredas en los AAHH Madre del Amor Hermoso, AAHH Virgen de Chapi, AAHH Villa Paraíso, AAHH Los Jardines, AAHH Los Ángeles y el sector El Pino del distrito de San Antonio, provincia de Cañete, Lima”. Inicio de Obra 2015 y culminado 2016. Monto de Inversión: S/. 4’077,212.35 (obra y supervisión).

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2015 - 2018

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2015 - 2018 Actividades de Mejoramiento: Mantenimiento de pisos en el Cementerio Municipal “Santa Rosa” de San Antonio.

2017: 6) Obra: “Creación del Sistema de Semaforización para las principales intersecciones del distrito de San Antonio, Cañete, Lima”. Monto de Inversión: S/. 159,125.20

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2015 - 2018 7) Obra: “Ampliación de las Jardineras y Paraderos en la zona alta de la Avenida Libertad del Distrito de San Antonio, Provincia de Cañete, Lima”. Monto de Inversión: 119,428.34

8) Obra: “Mejoramiento e Implementación de la Institución Educativa Pública San Antonio de Padua del Distrito de San Antonio, Provincia de Cañete, Lima”. 1ra. Etapa. Monto de Inversión: S/. 1’830,253.65

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2015 - 2018 9) Obra: “Mejoramiento del Intercambio Vial León Dormido y Tramos de la Antigua Panamericana Sur, Distrito de San Antonio, Provincia de Cañete, Lima”. 1ra. Etapa del tramo 3 progresiva Monto de Inversión: S/. 1’276,219.46

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2015 - 2018 10) Obra: “Mejoramiento del Parque Recreativo de la Asociación de Vivienda Villa Paraíso del Distrito de San Antonio, Provincia de Cañete, Lima”. Monto de Inversión: S/. 329,838.75

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2015 - 2018 11) Obra: “Mejoramiento de los Servicios Educativos en la I.E. N° 20179 Alejandro Baldomero Camacho Cuya en el marco del Programa Nacional de Alimentación Escolar - Qali Warma, en el Distrito de San Antonio, Provincia de Cañete, Lima”. Monto de Inversión: S/. 313,647.76

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2015 - 2018 12) Obra: “Ampliación y Mejoramiento de la Capacidad del Cementerio Municipal Santa Rosa del Distrito de San Antonio, Provincia de Cañete, Lima”. Monto de Inversión: S/. 315,314.60

13) Obra: “Creación de Canal de Riego La Huaca del Distrito de San Antonio, Provincia de Cañete, Lima”. Monto de Inversión: S/. 259,508.85

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2015 - 2018 Actividades de Mejoramiento

Por emergencia Se realizó acciones de defensa ribereña en el sector Esquivilca (Monto de Inversión: S/. 100,000.00) y en sector Los Patillos (Monto de Inversión: S/. 64,025.00).

Por Mejoramiento Construcción de veredas en: Parque Villa Paraíso, Camino al Cementerio Municipal Santa Rosa y un tramo del Jr. Pedro Advíncula con calle San Martín.

2018: 14) Obra: “Renovación de postes de cemento o concreto en Villa Paraíso y Madre del Amor Hermoso en la localidad de San Antonio, Cañete, Lima”. Monto de Inversión: S/. 87,765.00 15) Obra: “Mejoramiento e implementación de espacios recreativos en la I.E.P. N° 20179 Alejandro Baldomero Camacho Cuya, distrito de San Antonio, Cañete, Lima” – 1ra etapa. Monto de Inversión: S/. 359,905.29

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2015 - 2018

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2015 - 2018 16) Obra: “Ampliación del servicio de agua potable y alcantarillado en calle los Ficus del AA.HH. Miguel Grau, distrito de San Antonio, Cañete, Lima”. Monto de Inversión: S/. 68,298.70 17) Obra: “Creación de pistas y veredas en las calles principales del A.H. Miguel Grau, distrito de San Antonio, Cañete, Lima”. Monto de Inversión: S/. 1’363,163.11

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2015 - 2018 18) Obra: “Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Peatonal en el Asentamiento Humano Las Palmeras, distrito de San Antonio, Cañete, Lima”. Monto de Inversión: S/. 96,643.71 19) Obra: “Mejoramiento de la Infraestructura y Equipamiento para el Servicio de Alimentación en la I.E.P. N° 346 en el marco del Programa Nacional de Alimentación Escolar – Qali Warma, distrito de San Antonio, Cañete, Lima”. Monto de Inversión: S/. 197,816.44

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2015 - 2018 20) Obra: “Mejoramiento de los Servicios Municipales del distrito de San Antonio, Cañete, Departamento de Lima”. 1ra etapa. Monto de Inversión: S/. 286,517.0717)

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2015 - 2018 21) Obra: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos en el AAHH La Inmaculada del distrito de San Antonio, Cañete, Departamento de Lima”. Meta 1, Servicio de nivelación de terreno y eliminación de desmonte. Monto de Inversión S/. 30,654.04 y Meta 2, ejecución propia de la obra. Monto de Inversión S/. 382,090.91

Actividades ejecutadas: “Acondicionamiento del Centro de Capacitación, Talleres Productivos y otros de los servicios municipales, distrito de San Antonio, Cañete, Lima”. Monto de Inversión: S/. 79,653.00 “Ampliación de la Red de Alcantarillado para el sector Los Naranjos en el distrito de San Antonio, Cañete, Lima”. Monto de Inversión: S/. 48,300.00 Tendencia de la Inversión: Los montos totales de las inversiones ejecutadas por año marcan una tendencia positiva de la gestión municipal que se evidencia en la entrega de las 21 obras públicas, el cual tiene como pico lo realizado en el año 2016.

Índices de Inversión: La suma de los montos de inversión anuales asciende a la considerable cifra de S/. 12’573,111.92, teniendo como promedio anual S/. 3’143,277.98. Ambas cifras constituyen los mejores índices de inversión logrado por la gestión municipal.

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2015 - 2018 Se cuenta con los siguientes expedientes técnicos con perfil y/o expedientes técnicos aprobados para su posterior ejecución: “Construcción del Mercado Turístico Artesanal en distrito de San Antonio, Cañete, Lima”; perfil viabilizado. Expediente técnico aprobado de forma integral. Monto de Inversión: S/695,899.44 “Creación e implementación del Centro Recreativo Comunal del distrito de San Antonio, Cañete, Lima” con perfil viabilizado y expediente técnico aprobado. Monto de Inversión: S/. 2’273,135.59 “Instalación del Sistema Integral de Agua Potable y Alcantarillado en el AA.HH. La Inmaculada del distrito de San Antonio, Cañete, Lima”. Monto de Inversión: S/. 711,981.06 “Creación de un Sistema de Video Vigilancia para el Servicio de Seguridad Ciudadana en el distrito de San Antonio, Cañete, Lima”- 2da etapa. Monto de Inversión: S/. 236,319.43 Con el Ministerio de Transportes y Comunicaciones se tiene en cartera el perfil de la obra de mejoramiento de caminos rurales - vecinales, financiado por el Banco Mundial. Al respecto, mediante el cumplimiento de la meta 40 del año 2016, en el año 2017 se eligió caminos vecinales carrozables en la provincia de Cañete, siendo San Antonio uno de los distritos elegidos para desarrollar el proyecto de mantenimiento de los caminos, que comprenden aproximadamente 4 km: Puente La Laguna (Panamericana Sur) hasta la Av. Libertad, zona sur; y desde el Jr. Fray Ramón Rojas (zona carrozable) hasta la zona La Ensenada (Panamericana Sur).

Departamento de Obras Privadas, Catastro y Habilitaciones Urbanas Es la unidad encargada de regular, supervisar y controlar la ejecución de obras de edificación; de elaborar, actualizar y mantener el catastro urbano – rural; y de normar, supervisar y controlar las habilitaciones urbanas, uso de suelo y promover el saneamiento físico legal, de conformidad con la normatividad legal y municipal vigente. Principales logros: Se efectuaron diferentes actividades de evaluación, según el siguiente cuadro:

Procedimiento

Evaluación

2015

2016

2017

2018

Certificados de Jurisdicción

Certificados de Parámetros

106

Visación de Planos

Licencia de Edificación

Declaratoria de Fábrica

Certificados de Numeración

Inspecciones Oculares

136

Licencia de Demolición

Instalación de Murete y Rotura de Pistas y Vereda

Certificado de Alineamiento y Vías

Habilitación Urbana

Recepción de Obras de Habilitación Urbana Independización y Acumulación de Lotes Reurbanización Planeamiento Integral Licencia de Habilitación Urbana Constancia de Posesión

Saneamiento de Negativo de Catastro Tierras

Autorizaciones

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2015 - 2018 Se mantiene actualizado la Base del Proyecto de Catastro en el nivel de ingreso de información que permite mantener el registro de los predios actualizados. Con los datos que nos remiten los administrados se verifica si los predios se encuentran en la jurisdicción, así como si existiera o no superposición. El Área de Habilitaciones Urbanas participó en la Comisión Técnica de Habilitaciones Urbanas, en cumplimiento de la Ley N° 29090 y su modificatoria. También efectuó en el 2018 cinco (5) reuniones de la referida Comisión Técnica para evaluar dos (2) Planeamientos Urbanos. Este Departamento conjuntamente con la Gerencia de Desarrollo Económico y Servicios Sociales cumplieron con la Meta 10: “Gestión de Calidad de los Servicios de Saneamiento en el Ámbito Rural”, lo cual permitió que la entidad reciba el beneficio económico al semestre siguiente en los años 2016, 2017 y 2018.

Oficina de Gestión del Riesgo de Desastres Es el órgano especializado y responsable de coordinar los procesos de la Gestión de Riesgo de Desastres, derivadas de cualquier peligro natural, antrópico o cambio climático y de peligros inminentes.

Principales logros: Se llevaron a cabo intervenciones estratégicas para fortalecer los procesos de la Gestión del Riesgo de Desastres en el distrito, en coordinación con el nivel provincial y regional, el Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI) y con la participación activa de la comunidad, en cumplimiento de la Ley N° 29664 Ley del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastre (SINAGERD). Las acciones consistieron en cuatro principales ejes: Capacitación; Simulacros; Inspecciones Técnicas de Seguridad en Edificaciones (ITSE), para otorgar Certificados de Licencia de Funcionamiento de establecimientos comerciales en temas de riesgos y eventos públicos diversos; y Reuniones de Plataforma de Defensa Civil. Intervención

2015

2016

2017

2018

- Curso de Voluntariado de Brigadistas

CAPACITACIONES Se brindaron talleres y cursos para fortalecer los procesos de la Gestión de Riesgo de Desastre

- EDAN (Regional) - Importancia del Mapa Comunitario Mapa Comunitario de Riesgo (junio) de Riesgo - Sistema de Aler- - Manejo de Extintores (agosto) ta Temprana - Sistema de Alerta Temprana (agosto) - Brigada de Primera Respuesta - 40 participantes (Setiembre) - EDAN COE – SINPAD - Instalación de Red Emergencia Planes Estratégicos GRD

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2015 - 2018 Intervención SIMULACROS

2015

2016

2017

2018

- Simulacro de Sis- - Simulacro de Sismo en Plamo y Tsunami La actividad preventiva se - Simulacro Diurno yas (1) realizó de manera descen- de Sismo Simulacro tralizada y en diferentes zoNacional de - Simulacro Multinas del distrito. Sismo y Tsunapeligro mi (3) - Simulacro de Sismo Nocturno

- Simulacro de Es- - Simulacro Naciocolares (3) nal por Sismo Seguido de Tsunami - Simulacro de (mayo) Sismo y Tsunami (3) - Simulacro Multipeligro (agosto) - Simulacro de Sismo y Tsunami - Simulacro de Sisen Playas (2) mo Nocturno (noviembre) - Simulacro con Escolares (3)

ITSE Se realizaron Inspecciones Técnicas de Seguridad en Edificaciones para formalizar el comercio en temas de riesgos. PLATAFORMA DE DEFENSA CIVIL En cumplimiento de la Ley N° 29664, su reglamento y normas complementarias.

Certificaciones

Reuniones

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2015 - 2018 Se realizó el Taller de Formación de Brigadistas Mininter en Gestión del Riesgo de Desastres 2017

El personal de la Municipalidad, encabezado por el acalde, participaron en el Simulacro Nacional de Sismo y Tsunami.

Se realizó el Taller de Formación de Brigadistas de Intervención Inicial ante las Emergencias y Desastres 2018.

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2015 - 2018 Se realizó la implementación progresiva del Almacén de Ayuda Humanitaria con el objetivo de brindar asistencia solidaria a las personas que resulten damnificadas y afectadas por las emergencias y desastres, de tipo natural y antrópico. El recinto se encuentra en las instalaciones del Camal Municipal, ubicado en la Av. Esquivilca S/N. Se registraron los siguientes eventos adversos de tipo natural y antrópico: EVENTO ADVERSO

2015

2016

2017

2018

Incendio doméstico

1 (1 vivienda en pasaje Los Olivos)

1 (2 viviendas damnificadas en el AAHH Los Jardines)

Incendio Forestal

1 (por quema de malezas y desechos)

4 (por quema de 7 (por quema de malezas y desechos) malezas y desechos)

Desborde del río Mala Lluvias Intensas

1 (amplia zona afec- 6 (zonas afectadas tada por fenómeno por fenómeno de El de El Niño costero Niño costero) 1 (ocasionó daños al Centro de Salud)

Se elaboró el Mapa Comunitario de Riesgo con el propósito de identificar las zonas más vulnerables del distrito ante los eventos adversos y desastres que puedan afectar la salud, la infraestructura, medio ambiente y el patrimonio del distrito.

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2015 - 2018

Gerencia de Desarrollo Económico y Servicios Sociales Es el órgano de línea responsable de la promoción de la dimensión económica del desarrollo local, de la regulación y formalización de las actividades comerciales, de servicios, industriales, profesionales, artesanales y otras; así como de la defensa del consumidor y fomento del empleo.

Departamento de Medio Ambiente, Turismo y Agricultura Es la unidad orgánica responsable de desarrollar las acciones correspondientes a la gestión y protección del medio ambiente, y control de las condiciones de salubridad de locales abiertos al público; así como el impulso de las actividades turísticas y la difusión del patrimonio natural y cultural. Implementación del nuevo Parque Ecológico con el objetivo de contribuir a preservar la ecología y el medio ambiente. Este recinto está abierto, previa solicitud, para que los escolares y la comunidad aprecien la diversidad de flora (palmeras de diversas tipos, eucaliptos, alcanfor, plantas ornamentales y plantas frutales) y fauna (cuyes, conejo, patos criollos y tortuga).

Se realizaron trabajos de la habilitación del camino carrozable del sector La Chonta con el propósito de mejorar el acceso de los residentes y evitar la acumulación de basura en dicha zona, que colinda con el río Mala (2018). Se realizó el mantenimiento de las letras de bienvenida “San Antonio”, que avisa el ingreso a la zona urbana del distrito, a través de un nuevo pintado, iluminación y colocación de cintas reflectivas en toda la estructura de cemento.

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2015 - 2018 Se realizaron dos (2) Talleres sobre el empleo alternativo de la fibra vegetal o junco con el objetivo de promover actividades económicas sostenibles en la comunidad, a fin de contribuir con el desarrollo turístico del distrito. Los 24 participantes practicaron la confección de canastas, posavasos, portalapiceros, paneras, portavineros, loncheras, entre otros productos.

Se realizaron actividades de limpieza (recojo de material inservible) y fumigación general en el Cementerio Municipal “Santa Rosa” con el objetivo de eliminar los criaderos del zancudo, que transmite la enfermedad del dengue y zika, a fin de proteger la salud de las personas. Se realizó la fumigación del Botadero Municipal con el propósito de evitar que se convierta en un foco infeccioso para proteger la salud de las personas y proteger así el medio ambiente. La intervención se realiza de manera periódica, con énfasis en la temporada de verano.

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2015 - 2018 Se realizaron tres campañas anuales de limpieza y fumigación en el camino hacia el conjunto arqueológico del cerro “La Ollería”. Se realizaron campañas periódicas para mejorar el ornato en las plazas, los ingresos al distrito, pistas y veredas, con la participación activa y voluntaria de los trabajadores de la Municipalidad, instituciones públicas y organizaciones de la sociedad civil. Se realizaron tres (4) Campañas de Sanidad Animal para Canes y Felinos a un aproximado de 400 animales, con el objetivo de proteger a las mascotas de los vecinos. Se brindaron atención veterinaria, como desparasitación, esterilización, lavado de oídos, curación de heridas, corte de pelo, suplementación de vitaminas, corte de uñas, entre otros servicios.

Campañas de conservación de los Humedales de Puerto Viejo, a través de acciones de limpieza (recojo de residuos sólidos) y pintado (casetas de vigilancia, el mirador, cercos, senderos del camino, puente de madera, bancas, mesas, servicios higiénicos, entre otros.).

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2015 - 2018

Se realizó la supervisión y charlas sobre Buenas Prácticas de Crianzas de Cerdos dirigido a doce propietarios pecuarios del distrito, con el objetivo de promover la salubridad en esta actividad económica. Se realizó la capacitación a los agricultores para fortalecer sus conocimientos en técnicas de cultivo y el empleo de insumos para el control de plagas (teórico y práctico). En esta línea, la entidad promovió la participación de 15 agricultores para realizar una pasantía a la Agencia Agraria del Ministerio de Agricultura, ubicado en el distrito de San Vicente, provincia de Cañete, a fin de actualizar sus capacidades en las técnicas agrícolas, como el sembrío de pera, técnica de poda, entre otros.

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2015 - 2018 Se efectuaron supervisiones a las granjas de la Avícola San Fernando con el propósito de controlar la aparición de focos infecciosos que afecten la salud de las personas. La intervención se realizó con el apoyo de la Red de Salud Chilca Mala y la Gerencia de Fiscalización de la Municipalidad. Se llevó a cabo el “Festival de la Manzana” con motivo de celebrar el “Día de la Manzana” (último domingo de marzo) y promover el uso del fruto de bandera del distrito en los diversos potajes, como postres, platos y bebidas en la cocina sanantoniana. El evento contó con la participación del burgomaestre, regidores y funcionarios de la Municipalidad, los escolares de la I.E.P. “San Antonio de Padua” y I.E.P “Alejandro Baldomero Camacho Cuya”; así como las madres de los Comedores Populares, del Comité de Vaso de Leche, entre otras agrupaciones sociales. Esta iniciativa permitió promover el turismo y difundir la importancia de la riqueza alimenticia del fruto que crece en el distrito y que, por esta razón, se le denomina a San Antonio: “Cuna y Capital de la Manzana”.

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2015 - 2018 Se realizaron pasacalles y jornadas de limpieza con el objetivo de concientizar a la comunidad sobre la importancia de proteger el medio ambiente, tales como el “Día Mundial del Medio Ambiente”, “Día Mundial de los Océanos”, “Día de la Tierra”, con participación de la Red de Salud Chilca Mala y las I.E.P. “San Antonio de Padua” y I.E.P “Alejandro Baldomero Camacho Cuya”. Se realizó la fumigación de los ambientes de las instituciones educativas, palacio municipal, iglesia antigua, sede de la DEMUNA y Serenazgo con el objetivo de evitar la proliferación de moscas y proteger el medio ambiente. Se realizaron reuniones mensuales de trabajo con diversas instituciones y organizaciones para establecer acciones conjuntas a fin de evitar, controlar y reducir la plaga de moscas, problema ambiental que afecta la salud de las personas. Participaron los clubes de condominios y playas privadas, Granja San Fernando, Granja Santa Elena, Municipalidad de Santa Cruz de Flores, entre otros.

Departamento de Limpieza Pública, Playas, Parques y Jardines Es la unidad orgánica responsable de efectuar la recolección de residuos sólidos domiciliarios, barrido de calles y el mejoramiento del ornato del distrito, así como el mantenimiento de parques, jardines y áreas verdes públicas, y velar por el buen uso de las playas. Se realizó la adquisición de un nuevo camión Compactador de Basura para mejorar el servicio de recolección de residuos sólidos en diversas zonas del distrito y anexos.

Se realizó la adquisición y colocación de 17 nuevos Contenedores de Basura en zonas estratégicas del distrito y anexos, con el objetivo de mejorar la práctica del almacenaje de los residuos sólidos en la comunidad y contribuir con la buena presencia del ornato.

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2015 - 2018 Se realizó el mantenimiento general del sistema eléctrico de las farolas ubicadas en los pasajes Juventud, Independencia, San Martín, Buena Vista y Rosedal. Se realizó el mantenimiento del piso de la Plaza de la Identidad Sanantoniana con el objetivo de promover el tránsito seguro de los vecinos y de turistas. Se brindaron tres (3) cursos gratuitos para fortalecer las capacidades de los vecinos en los rubros de Electricidad, Carpintería, Pintura y acabado fino, gracias al convenio tripartito suscrito entre la Municipalidad Distrital de San Antonio, el Centro de Educación Técnica Productiva (CETPRO) “San Juan Bautista”, del distrito de Mala, y la empresa inmobiliaria “Desarrolladora del Pacífico”. (2018) Se realizó el mejoramiento de las zonas de estacionamiento de vehículos y las casetas de cobro de parqueo en las playas públicas León Dormido, La Ensenada y Puerto Viejo. Se realizó el mejoramiento permanente de parques y jardines en las plazas y avenidas del distrito, a través de actividades como: corte de césped, sembrado de plantas ornamentales (rosas, mióporos, cucardas), arborización, regado y limpieza.

Se realizó el servicio permanente de la limpieza pública en las calles del distrito, con personal debidamente identificado, uniformado y con equipo de protección personal (guantes y mascarillas).

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2015 - 2018 Se realizó la adquisición de dos (2) vehículos motorizados, tipo trimoto, para apoyar el transporte de materiales en los servicios de limpieza pública.

Se encuentra en proceso de culminación el cumplimiento de la Meta 25 – 2018, sobre la implementación de un “Sistema Integrado de Manejo de Residuos Sólidos Municipales”, con el objetivo de realizar charlas y talleres a fin de sensibilizar a la población educativa sobre los temas de valorización y aprovechamiento de los residuos orgánicos, que permitan elaborar compos para mejorar el sostenimiento de las áreas verdes del distrito.

Se encuentra en fase de perfil la obra de “Implementación del Relleno Sanitario”, que estará ubicado en el sector Los Ángeles con un área de terreno de 41.41 hectáreas. El proyecto cuenta con el Certificado de Compatibilidad de Uso para la deposición final de residuos sólidos por parte la Municipalidad Provincial de Cañete, así como la opinión favorable de la Dirección Regional de Salud (Diresa) sobre el estudio de selección de áreas para infraestructura de tratamiento y deposición final de residuos sólidos, y la constancia de posesión del terreno por parte del Juez de Paz de San Antonio. El monto de inversión asciende a S/. 70,000.00

Área Técnica Municipal para la Gestión de los Servicios de Agua y Saneamiento Es la unidad orgánica encargada de promover la formación de las organizaciones comunales prestadoras de servicios de saneamiento, así como de supervisarlas, fiscalizarlas y brindarles asistencia técnica para asegurar la sostenibilidad de los servicios de agua y saneamiento. La Municipalidad Distrital de San Antonio consideró importante crear esta importante Área Técnica mediante el Cumplimiento de Meta del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), a través de la modificación del Reglamento de Organización y Funciones (ROF) de la entidad, en el 2015. Municipalidad Distrital de San Antonio - Cañete

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2015 - 2018 Con este importante paso, se viene efectuando, a la fecha, el Cumplimiento de Metas sobre la gestión de los servicios de agua y saneamiento en el ámbito rural, a través de la instalación de un Sistema de Cloración en los reservorios de agua (3000 litros cada uno, aproximadamente) a fin de brindar agua segura a los pobladores del sector “El Barranquito”, integrado por 10 familias (camino al distrito de Santa Cruz de Flores), y del AAHH “La Inmaculada”, con 32 familias (cerca al río Mala); lo cual permitirá prevenir la situación de desnutrición crónica infantil y anemia en la población infantil.

Gerencia de Seguridad Ciudadana Es el órgano encargado de conducir y supervisar los procesos vinculados con la seguridad ciudadana, contribuyendo a asegurar la convivencia pacífica, el control de la violencia urbana y la prevención de delitos y faltas, en coordinación con la Policía Nacional del Perú.

Departamento de Seguridad Ciudadana – Serenazgo Principales logros: Se incrementó a 22 la cantidad de efectivos del Serenazgo, a través de rigurosas pruebas de selección de personal. Se adquirieron uniformes para el servicio del personal de Serenazgo, así como equipos de primeros auxilios.

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2015 - 2018 Se adquirieron dos (2) nuevos vehículos para el Serenazgo (marca Nissan, doble tracción, full equipo), lo cual permitió ampliar la cobertura del servicio hasta los balnearios (2016). Actualmente, estas camionetas cuentan con sistema de perifoneo y circulinas para abrirse paso en avenidas y calles del distrito, lo cual permitirá un óptimo servicio.

Se repotenciaron cuatro (4) motocicletas lineales. Se fortalecieron los conocimientos del personal del Serenazgo para mejorar la calidad del desempeño de sus funciones, a través de diversas capacitaciones en temas como: primeros auxilios, legislación, procedimientos operativos, entre otros.

Se adquirieron bienes para seguridad física como: barras de bloqueo, conos de seguridad, entre otros. Se suscribió el convenio “Serenazgo Sin Fronteras” con los distritos de Mala y Santa Cruz de Flores, a fin de conformar una red de seguridad ante diversas situaciones que pudieran necesitar la intervención oportuna, articulada y conjunta ante los actos delictivos.

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2015 - 2018 Se realizó el “I Congreso de Seguridad Ciudadana” con el propósito de crear un espacio para recoger sugerencias a fin de diseñar estrategias que permitan mejorar la prestación de los servicios en el distrito. El evento contó con la participación de connotados especialistas y reconocidos profesionales en materia de seguridad ciudadana, entre ellos, el actual comandante general de la Policía Nacional de Perú, general PNP José Lavalle Santa Cruz.

Se adquirieron equipos tecnológicos como computadoras, equipos y mobiliarios para mejorar la prestación de los servicios. Se implementó una Base de Datos (digital y físico) para apoyar a los operadores de justicia a fin de contribuir con los procesos legales de los casos delictivos. Se adquirieron equipos de comunicación (equipos de radio de onda corta) para fortalecer la capacidad de respuesta del Serenazgo. (2015) Se instaló una Central de Comunicaciones, cuyo número fijo es el 530-8441, donde un operador recibe las llamadas de los vecinos, las 24 horas del día, para atender los requerimientos y actuar rápido ante cualquier acto delictivo. (2015) Se adquirieron ocho (8) chalecos antibalas que son usados permanentemente por el personal de Serenazgo. Se adquirieron pólizas de seguros de vida para el personal de Serenazgo a fin de otorgar beneficios económicos a los familiares ante casos de pérdida de la vida de algunos de los efectivos. Se realizó la capacitación a seis (6) efectivos del Serenazgo en temas de Salvataje Acuático, lo cual permitió el rescate oportuno de bañistas en riesgo de ahogamiento en las playas del distrito. El cuerpo de Serenazgo realiza acciones de labor social con el objetivo de fortalecer el acercamiento con la población y desarrollar fuerzas amigas contra la delincuencia.

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2015 - 2018 Departamento de Secretaría Técnica Principales logros: Esta unidad orgánica articula la participación activa del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana (Codisec), en concordancia con la Ley N° 27933 Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana. Este importante grupo está presidido por el alcalde del distrito e integrado por los titulares del Juzgado de Paz, Subprefectura, Comisaria PNP, Instituciones Educativas, Juntas Vecinales, entre otros. El Codisec cumplió en todo el periodo municipal con sesionar una vez al mes y realizar en cada trimestre una consulta pública para que la población exponga sus necesidades y se lleguen a acuerdos, compromisos e iniciativas en materia de seguridad ciudadana, entre los que destaca la conformación de Brigadas de Autoprotección Escolar y entrega de chalecos para las nuevas Juntas Vecinales.

Se incrementó a 13 la cantidad de Juntas Vecinales para que sean los ojos y oídos de la Policía Nacional y el Serenazgo del distrito. El Codisec formula y aprueba anualmente el “Plan de Seguridad Distrital”, el cual es refrendado por una Ordenanza Municipal. Este documento contiene el diagnóstico de la seguridad del distrito, se plantean objetivos y se diseñan actividades y tareas para disminuir la incidencia delictiva en el distrito. Se cumplió de manera satisfactoria la meta que planteó el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) para la mejora en la gestión municipal en temas de seguridad ciudadana, lo cual permitió que la Municipalidad Distrital de San Antonio reciba en dos semestres del año 2017 importantes incentivos económicos para incrementar el presupuesto municipal.

Departamento de Transporte y Ordenamiento Vial Principales logros: Se realizó la incorporación, capacitación y reconocimiento, por resolución, a dos (2) inspectores de transporte para realizar servicios de intervención de vehículos menores, de acuerdo a Ley.

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2015 - 2018 Se implementó el Depósito Municipal de Vehículos para internar a los automóviles que infringieron las normas de tránsito intervenidos por la Policia o que han sufrido accidentes de tránsito. El recinto, de 1000 m2, cuenta con caseta de vigilancia, cerco y alumbrado nocturno.

Se impulsó la aprobación y puesta en vigencia de la Ordenanza N° 001-2017, que regula el transporte de vehículos menores en el distrito. Se formuló el “Plan Regulador de Rutas” a fin de ampliar la cantidad de empresas de transportes para satisfacer las necesidades del traslado de la población por las vías alternas del distrito y convertirse así en rutas alimentadoras a la ruta principal (2018). Se realizaron charlas educativas a estudiantes y padres de familia sobre la importancia de respetar las normas de tránsito.

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2015 - 2018 Gerencia de Desarrollo Humano y Promoción Social Es el órgano de línea responsable de organizar y promover el fortalecimiento de la juventud, familia y el desarrollo de sus miembros, a través de la capacitación por medio de la educación e instrucción, la atención en salud, el arte, la cultura, el deporte y la recreación, con inclusión social y equidad, en concordancia con la normatividad vigente.

Departamento de Juventud, Educación, Cultura, Deporte y Salud Es la unidad orgánica encargada de promover la mejora de calidad educativa y del conocimiento, la puesta en valor del patrimonio cultural, la generación del deporte y la salud, como elementos vitales del crecimiento y desarrollo humano de la comunidad. Principales logros: Deporte Se creó la Escuela de Fútbol de Menores de la Municipalidad Distrital de San Antonio (diciembre 2015), dirigido a los niños y adolescentes del distrito. La Escuela de Fútbol participó en el Campeonato de Tercera División de la Liga Distrital de Mala, logrando ocupar el primer lugar y el ascenso a la Segunda División. Se efectuaron las acciones para promocionar al niño Gerardo Manuel Cárdenas Quispe a fin de que participe en el Centro de Alto Rendimiento de la Federación Peruana de Fútbol (FPF), con sede en el distrito de San Vicente, provincia de Cañete, con el propósito de potenciar y desarrollar sus condiciones en dicha disciplina deportiva. Los niños de las categorías Sub 8, Sub 10 y Sub 12 participaron en el Campeonato de Futsal “Creciendo con el Fútbol”, organizado por la Federación Peruana de Fútbol (FPF), en el distrito de Mala, logrando los primeros lugares. Se contrató los servicios del destacado ex jugador profesional de fútbol Don Víctor Espinoza Aburto “Toto” para que dirija la Escuela de Fútbol, acompañado de un gran equipo de profesionales, entre los que destacan la Asistenta Técnica, Sra. Maximina Toledo de Espinoza, un preparador de arqueros y un profesor de Educación Física. La Escuela de Fútbol fue implementada, de manera permanente, con uniformes deportivos, chalecos, pelotas (50), conos, cuerdas, arcos movibles (grandes, medianos y chicos), carritos de utilería, alimentos y bebidas saludables, entre otros.

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2015 - 2018 Se realizaron cuatro ediciones del Campeonato de Fútbol Interbarrios, con la participación de 10 equipos de los sectores representantes del distrito.

Se realizaron seis ediciones del Campeonato de Fulbito de Menores Interbarrios, con la participación los niños de 6 a 12 años de edad. Se realizaron tres ediciones del Campeonato de Fulbito Master Interbarrios.

Se realizó la Exhibición de Box Profesional con la participación de destacados boxeadores de diferentes categorías, entre ellos el campeón mundial de box Alberto “Chiquito” Rossel.

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2015 - 2018 Se realizaró una edición del Campeonato de Vóley Femenino y un Campeonato de Vóley de los Comités del Vaso de Leche. Se realizó cuatro (4) ediciones de Maratón con la participación de grupos de fondistas y aficionados, siendo la más larga la de 10K que unió con el distrito de Santa Cruz de Flores.

Educación La Municipalidad Distrital de San Antonio contrató los servicios profesionales de profesores capacitados para que brinden preparación exclusiva a los estudiantes de la I.E.P. “San Antonio de Padua”, quienes clasificaron a las instancias finales de la “Olimpiada Nacional Escolar de Matemática” (ONEM), ediciones 2015 y 2016, organizado por el Ministerio de Educación (Minedu). Gracias al enorme esfuerzo y sus destacadas capacidades, los alumnos lograron los primeros puestos del certamen educativo, lo cual generó gran orgullo y admiración a las autoridades del distrito. Ello conllevó a que el alcalde Lic. Miguel Yaya Lizano tenga el noble gesto, en representación de la corporación edil, de entregar una moderna laptop a cada alumno que logró el primer y segundo puesto del certamen educativo, durante una emotiva Ceremonia de Premiación, donde participaron las autoridades educativas y familiares de los alumnos. La entrega de los equipos de cómputo constituyen un estímulo de la Municipalidad Distrital de San Antonio para reconocer el esfuerzo académico de los estudiantes a fin de que continúen por el camino de la excelencia académica.

ONEM

ESTUDIANTE

PUESTO

Edición 2015

Hillary Valentina Campos Suyo Segundo Puesto

Edición 2016

José María Ruiz Conde

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Primer Puesto

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2015 - 2018 Se realizó el “Primer Parlamento Escolar Municipal” (2017) y el “Segundo Parlamento Escolar Municipal” (2018) con el objetivo de promover los talentos estudiantiles del 4to y 5to año de secundaria, para que asistan al Primer Parlamento Nacional Interescolar Descentralizado 2018, organizado por el Congreso de la República.

Se seleccionaron a 10 estudiantes más destacados para que representen a la provincia de Cañete en el “Primer Parlamento Nacional Interescolar Descentralizado 2018”, organizado por el Congreso de la República (10 de setiembre). Los estudiantes representaron a la I.E.P. San Antonio de Padua (5), I.E.P. “Dionicio Manco Campos” (2), I.E. Privada “San Francisco de Asís” (1), I.E. “José Abelardo Quiñones” (1) y la I.E.P de Dignidad Nacional – Mala (1). El evento democrático congregó a 160 estudiantes de 35 colegios de diversas partes del país en el Auditorio Alberto Andrade Carmona, del Congreso de la República. Esta loable acción fue impulsada por el alcalde Lic. Miguel Yaya Lizano gracias a la buena relación interinstitucional entre la Municipalidad Distrital de San Antonio y el Congreso de la República, con el objetivo de afianzar la educación en el distrito.

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2015 - 2018 Se realizaron cuatro “Vacaciones Divertidas” durante el periodo de vacaciones escolares con el objetivo de promover el sano entretenimiento y la educación de los niños. Se realizaron diversas actividades como: Mini Chef, Marinera, Danzas Folklóricas, Música, Ajedrez, Vóley, Razonamiento Matemático y Verbal, entre otros.

Se realizó el “Primer Concurso Escolar de Proyectos” (2017) con el objetivo de promover la innovación, investigación y capacidades de los estudiantes para promover el desarrollo turístico del distrito. Se realizó el “Taller Gratuito de Globoflexia” con el objetivo de promover el aprendizaje de los niños, jóvenes y adultos sobre la práctica de hacer figuras o formas con globos (balones o bolas de inflar) para el entretenimiento sano en los eventos infantiles o reuniones familiares.

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2015 - 2018 Cultura Se realizó el Concurso Nacional de Marinera Norteña “Escapulario San Antonio de Padua” (ediciones 12, 13, 14 y 15) y el Tercer Concurso de Marinera Norteña (categoría novel), en el marco de la celebración de la Fiesta Patronal de San Antonio de Padua. Ambos certámenes son de gran connotación cultural gracias a la participación de diferentes escuelas de marinera, a nivel nacional, y el importante auspicio de la Asociación Cultural “Todas las Sangres”, reconocida por el Ministerio de Cultura.

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2015 - 2018 Se realizó el Concurso de Coros “Himno de San Antonio”, con la participación de niños, jóvenes y adultos de las instituciones públicas, privadas y organizaciones sociales del distrito. (2016) Se realizó el Concurso “San Antonio Yo canto”, con la participación de niños y jóvenes del distrito realizada en tres etapas en el 2016 (30 octubre, 27 de noviembre y 26 de diciembre) y con un jurado calificador de renombre, entre los que destacan el cantautor Pedrito Otiniano Jr., “Eduardo del Perú” (ganador del Festival de Viña del Mar, Chile) y Jesús Vega, creador del Himno de San Antonio.

Se organizaron eventos sociales con motivo de celebrar la “Navidad del Niño”, dirigido a todas las niñas y niños del distrito, en el Complejo Deportivo de San Antonio. En vísperas de la nochebuena, los pequeños disfrutaron inolvidables momentos de alegría y diversión, a través de animaciones, bailes, música y concursos. Gracias al gesto del alcalde Lic. Miguel Yaya Lizano y de sus regidores, los menores recibieron atractivos obsequios como: bicicletas, juguetes, muñecas, patines, etc. También se ofrecieron deliciosas chocolatadas, panetón, canchita, helado, etc.

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2015 - 2018 Departamento de la Defensoría Municipal de la Niña, Niño y Adolescente (DEMUNA) Es la unidad orgánica encargada de brindar servicios gratuitos de atención integral dirigidos a defender, promover y vigilar el cumplimiento y respeto de los derechos de nuestros niños, niñas y adolescentes, reconocidos en la Convención sobre los Derechos del Niño y en nuestro Código de los Niños y Adolescentes.

Principales logros: Durante el periodo municipal se registró un total de 102 casos atendidos, que comprendieron las atenciones psicológicas y las conciliaciones para que las parejas lleguen a acuerdos sobre la protección integral de los niños y el adolescente en casos de conflicto.

Se cumplió con entregar, anualmente y mediante oficio, los informes de la DEMUNA al Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP), con las respectivas fichas informativas. El Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP) emitió una constancia a la DEMUNA, en el 2017, en mérito a su inscripción como Defensoría del Niño y del Adolescente, de conformidad con lo dispuesto por el Art. 46° de la Ley N° 27337 “Código de los Niños y Adolescente”, el Decreto Legislativo N° 1098, el Art. 59° del Decreto Supremo N° 003-2012-MIMP y el Decreto Supremo N° 004-2013-MIMP y modificatorias. Se asistieron a diversas capacitaciones y talleres para fortalecer las capacidades del personal en temas como: Curso Básico de Atención Integral del Niño y Adolescente, Promoción de Derechos de la Niña, el Niño y el Adolescente, ambos realizados por el Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP). Se dictaron charlas educativas para alumnos y padres de familia de la I.E.P. “San Antonio de Padua”, con el objetivo de informar sobre los derechos de los niños y adolescentes, y fortalecer sus conocimientos sobre sexualidad, embarazo en adolescente y enamoramiento, así como la prevención del alcoholismo, drogadicción y bullying.

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2015 - 2018 Departamento de Participación Vecinal Es la unidad orgánica que fomenta la participación ciudadana en la cogestión responsable del bien común y promueve su conformación y funcionamiento de los órganos de coordinación, de conformidad a la normatividad vigente. Principales logros: El alcalde Lic. Miguel Yaya Lizano aprobó acertadamente el reglamento para el “Proceso de Audiencia Pública de Rendición de Cuentas de la Municipalidad Distrital de San Antonio”, a través de la Ordenanza N° 019-2017-MDSA, con el objetivo de informar públicamente a la población y promover su participación dentro de una línea democrática y en el marco de la Ley N° 26300 Ley de Participación y Control Ciudadano. Este mecanismo participativo se realizó en los años 2017 y 2018 con la asistencia de las autoridades de las instituciones públicas, organizaciones y agrupaciones de la sociedad civil del distrito. En ambas reuniones públicas, efectuadas en el frontis de la Municipalidad Distrital de San Antonio, la máxima autoridad, regidores y funcionarios dieron a conocer un informe detallado de los avances, dificultades y logros de la gestión municipal que se traduce en obras y labores, a través del eficiente manejo de los recursos públicos como elemento fundamental para la generación de confianza de la ciudadanía en contribución con el accionar del Estado. Tal como se estipula en el reglamento de Audiencia Pública, los vecinos asistentes realizaron preguntas, comentarios y sugerencias los cuales fueron respondidos por el alcalde y los funcionarios municipales. Entre los principales aspectos que el alcalde destacó en las audiencias fueron el cumplimento al 100% de las Metas del Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal, por lo cual el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) otorgó incentivos económicos a la entidad por el cumplimiento de las metas.

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2015 - 2018 Se realizó la actualización del registro de las organizaciones de la sociedad civil, agrupaciones y personas, a través de resoluciones de gerencia que formalizan sus funciones y la identificación de sus integrantes, así como también el impulso para la conformación de los Comités Multisectoriales de apoyo a las acciones de bien común del distrito.

Departamento de Programas Sociales OMAPED, CIAM y Vaso de Leche Es la unidad orgánica encargada de ejecutar proyectos y programas de asistencia social en concordancia con la política de servicios a la comunidad en sus diferentes condiciones humanas.

Centro Integral del Adulto Mayor (CIAM) Las acciones realizadas aumentaron la calidad de vida de nuestros hermanos mayores dándoles un espacio de relajamiento y actividades físicas, educativas, culturales, artesanales y recreativas que satisfacieron sus necesidades de ejercitación para la conservación de la salud. Los adultos mayores, acompañados por el alcalde Lic. Miguel Yaya Lizano, viajaron a la provincia de Oxapampa, región Pasco, para participar en las actividades de “Intercambio de Experiencias del CIAM”, gracias al Convenio Marco de Apoyo y Hermanamiento Interinstitucional suscrito entre la Municipalidad Distrital de San Antonio y la Municipalidad Provincial de Oxapampa (setiembre 2018). Posteriormente, los oxapampinos del Centro de Adulto Mayor (CAM) devolvieron la visita y compartieron gratos momentos en San Antonio. (noviembre 2018)

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2015 - 2018 San Antonio recibió la grata visita de los hermanos adultos mayores de la provincia de Cauquenes, región Maule, Chile, para participar en el intercambio de experiencias con el CIAM, a través de actividades culturales, artísticas, artesanales, así como de vivencias y experiencias únicas. Se realizaron viajes de recreación para promover el sano esparcimiento y recreación de los adultos mayores a diversas ciudades como Churín (noviembre 2016 y octubre 2017), Huacho y Chancay (2015) Se brindaron cuatro Campañas de Salud Gratuita a los adultos mayores para brindarles los servicios de geriatría, fisioterapia, podología, psicología, entre otros. Se rindieron emotivos homenajes a los adultos mayores por el Día de la Madre, así como la Coronación a la Miss Primavera y Miss Simpatía por el Día de la Primavera, con la presencia del alcalde, regidores, familiares y la comunidad.

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2015 - 2018 Se realizó la mejora de la infraestructura y equipamiento del local institucional del CIAM “Santa Rosa de Lima”, con el propósito de brindar comodidad a los adultos mayores. La obra culminó en el 2018. La implementación consistió en la dotación de materiales, tales como: cocinas de gas, ollas, bicicleta estacionaria, pelotas de ejercitación, sillas, mesas, tensiómetro, glucómetro, polos, buzos deportivos, gorros, entre otros.

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2015 - 2018 Personas en situación de discapacidad Se actualizó el Registro Único de las Personas con Discapacidad de San Antonio, en coordinación con el Consejo Nacional para la Integración de las Personas con Discapacidad (Conadis). Se conmemoró cada año el “Día Internacional de la Persona con Discapacidad” (16 de octubre), con el propósito de sensibilizar a la población sobre la importancia de aplicar políticas sociales para mejorar su calidad de vida. En esta línea, la Municipalidad Distrital de San Antonio brinda diariamente apoyo de alimentos a estas personas (desayuno y almuerzo) y entregó sillas de rueda para los vecinos en situación de discapacidad.

Unidad de Focalización de Hogares Se mejoró el Sistema de Focalización de Hogares (SISFOH) para asegurar que las personas reciban los beneficios sociales del Estado, a través del empadronamiento y actualización del registro.

Programa del Vaso de Leche Se ejecutó este programa para atender a 303 beneficiarios de 14 Comités de Vaso de Leche, según el siguiente detalle:

Menores de 1 año

De 1 a 06 años

Madres gestantes

Madres lactantes

Discapacitados

Adulto mayor

240

Se realizó la implementación de las cocinas de los Comités del Vaso de Leche con la dotación de una cocina de una hornilla, una olla N° 50, un cucharon, dos jarras de plástico, un par de guantes, dos mandiles de tela y dos gorros de tela. Se realizaron diversas capacitaciones y talleres para los 14 Comités del Vaso de Leche para promover las buenas prácticas de preparación de alimentos, así como la práctica de deporte y ejercitación.

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2015 - 2018 Se realizó la entrega de los productos alimenticios en el centro de acopio de cada Comité del Vaso de Leche y se realizaron, de manera permanente, la supervisión para que los productos otorgados sean preparados y distribuidos a los beneficiarios del programa.

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2015 - 2018 Gerencia de Fiscalización y Control de Sanciones Administrativas Es el órgano de línea responsable de cautelar el cumplimiento de las normas y de las disposiciones municipales administrativas, que contengan obligaciones y prohibiciones que son de cumplimiento obligatorio por particulares, empresas e instituciones en el distrito, dentro del marco de los dispositivos legales aplicables. Principales logros: Se efectuaron las siguientes acciones de Recuperación de Terrenos Invadidos por Terceros en el distrito: Se realizaron tres acciones de retiro de viviendas precarias invadidas en propiedad del Estado, con el apoyo del Serenazgo, la Policía Nacional del Perú y la Subprefectura. La intervención se efectuó en amparo del Convenio de Cooperación Interinstitucional suscrito entre la Municipalidad Distrital de San Antonio y la Superintendencia de Bienes Nacionales (SBN). Se retiró del cerco perimétrico en el sector de la playa del Cerro La Virgen, ubicado en el Km. 80 de la carretera Panamericana Sur. (2017)

Se retiró cinco viviendas precarias ubicadas a la altura del AA.HH. Las Palmeras. (2017) Se retiró a invasores en el terreno ubicado en el sector Los Ficus. (2018) Se retiró 15 criaderos clandestinos de cerdos en la parte alta del distrito, los cuales ocasionaban focos infecciosos contra la salud pública. Municipalidad Distrital de San Antonio - Cañete

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2015 - 2018 Se efectuaron acciones de Recuperación de Espacios Públicos que fueron ocupados por propietarios de viviendas, tales como: construcciones precarias en techos, jardines, estacionamientos, entre otros.

Zona

Cantidad de Espacio Recuperado

AAHH Villa Paraíso

AAHH Miguel Grau

Se implementó un Cronograma Anual de Inspección (15 de diciembre a 15 de enero) a los clubes de playa de la jurisdicción a fin de verificar sus categorías (tipo de construcción), licencias de construcción y de funcionamiento (mini market y club house, restaurantes, patios de comida y otros.). Se dictaron anualmente charlas de salubridad, práctica del lavado de manos y buenas prácticas de higiene, dirigido al personal de los restaurantes con el objetivo de prevenir las enfermedades infectocontagiosas. La actividad se realizó en coordinación con el Centro de Salud “San Antonio” y la Gerencia de Desarrollo Económico y Servicios Social de la entidad. Tres veces al año, se realizó el control de venta de bebidas alcohólicas en diferentes puntos del distrito con el apoyo del Serenazgo, Subprefectura y la Policía Nacional del Perú, con la finalidad de evitar la alteración del orden público, accidentes de tránsito y perdida de la vida humana, durante las fechas de festividad que demanda la presencia masiva de la población.

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2015 - 2018 Se ejecutaron acciones de fiscalización, de manera trimestral, a los comercios ambulatorios de expendio de alimentos para consumo humano, con la finalidad de lograr su formalización, salvaguardar la salubridad y asegurar la ocupación temporal del espacio público utilizado. Se realizaron acciones de fiscalización de los quioscos de las instituciones educativas, restaurantes y bodegas, a fin de verificar que cuenten con la licencia de funcionamiento.

QUIOSCO SALUDABLE PARA ESCOLARES En coordinación con la DEMUNA, las acciones de fiscalización permitieron que la Red de Salud Chilca Mala, en el 2017, reconozca a la I.E.P. San Antonio de Padua por la implementación del “Quiosco Saludable”, que permitirá mejorar la alimentación y nutrición de los escolares.

Se realizaron acciones de control del Carnet de Salubridad del personal de los restaurantes, ubicados en el la zona urbana y en las playas públicas, en conjunto con el Centro de Salud “San Antonio”.

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L O G R O S

2015 - 2018 Se realizaron acciones de control del Carnet de Salubridad del personal de los restaurantes, ubicados en el la zona urbana y en las playas públicas, en conjunto con el Centro de Salud “San Antonio”. Se realizó la inspección a la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PETAR) del Club Rinconada, ubicada a la altura de la playa Puerto Viejo, con el objetivo de mitigar los olores nauseabundos y contaminación ambiental de lagunas naturales colindantes. Se realizaron acciones de inspección permanentes de los cercos perimétricos no autorizados de algunas propiedades privadas, cuyos propietarios recibieron notificaciones para el retiro respectivo y las multas correspondientes. Se realizaron, de manera permanente, el retiro de material de construcción, agregados y desmonte en los espacios públicos, cuyos propietarios recibieron notificaciones para el retiro respectivo, a fin de mantener el ornato en buenas condiciones.

De manera quincenal, se realizó la fiscalización de la Avícola San Fernando a fin de verificar las buenas prácticas de salubridad en la crianza de aves y prevención de la proliferación de moscas caseras que afecta la salud de las personas. Las acciones de fiscalización permitieron que la Municipalidad Distrital de San Antonio en coordinación la Avícola San Fernando acuerden el cierre de los Planteles N° 130 y 131 (granja de crianza de aves), que se realizará en los primeros días del 2019. CIERRE DEFINITIVO DE PLANTELES DE AVÍCOLA SAN FERNANDO El cierre definitivo de los otros dos Planteles (N° 128 y N° 129) de la Avícola San Fernando está proyectado para inicios del año 2020. Gracias a esta acción se podrá mitigar la proliferación de las moscas caseras y eliminar el foco atrayente de este insecto, con el propósito de proteger la salud de la comunidad. El compromiso se firmó en actas conjuntas. Se realizó la fiscalización constante del buen funcionamiento de las tapas de buzones de desagüe, que administra la empresa EMAPA – Cañete, con el objetivo de evitar accidentes en las personas que transitan por las veredas y calles del distrito. Se realizaron las acciones de reordenamiento en la zona de Nuevo San Antonio, conformado por casetas comerciales de venta de chicharrones, con el objetivo de recuperar los espacios públicos para mantener la seguridad de las personas ante la cercanía de la carretera Panamericana Sur. La intervención conllevó a que se adecúe un espacio seguro para el estacionamiento de autos y zona de comida para los consumidores. Se realizaron acciones de fiscalización en el Estadio Municipal para controlar el consumo de bebidas alcohólicas a fin de mantener la seguridad y la salud de las personas.

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Playa Leรณn Dormido

Humedales de Puerto Viejo

Playa La Ensenada