INFOPYMES Octubre 2016

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#emprendedores

El Emprendedor del Mes

P20

Martín Segura Titular de Tradys Argentina

#emprendepymes

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PAC EMPRENDEDORES: Hasta $400 mil para hacer crecer tu Proyecto

Nº 03 Año 1 • Octubre 2016 20 páginas Córdoba - Argentina infopymes.info

#econopymes

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Cámaras y Clusters de Córdoba a favor de la importación de productos Opinan los referentes de las principales cámaras empresarias

#econopymes

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Hay que defender a las PyMEs #econopymes

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Quedó en suspenso freno de tarifa de gas a pymes #emprendepymes

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Entrevista a MARIANO MAYER

#tecnopymes

Uberización

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INFOPYMES EDITORIAL

L A V O Z D E LO S E M P R E N D E D O R E S

INFOPYMES

STAFF

Quizás usted, que esta leyendo Infopymes en este momento, sea un emprendedor, el dueño de una pequeña o mediana empresa, pero sea quien sea, todos los días debe levantarse, arremangarse las mangas de la camisa e ir tras su objetivo o tras sus sueños. Hace unos días en las redes sociales me apropié de una frase que me gustó mucho y deseo compartirla con usted, y dice: “Se paga un precio por ir tras tus sueños, pero se paga un precio aún más alto por quedarte en el mismo lugar” ¿Cuál es el precio que usted está dispuesto a pagar? Le invito a que juntos vayamos página por página recorriendo esta nueva edición de Infopymes. ¡Gracias una vez más por acompañarnos!

Propietario: Jorge Luis Atencio Director General y Comercial: Jorge Luis Atencio direccion@infopymes.info Dirección Periodística y Editorial: Carolina Alejandra Rivero crivero@infopymes.info

¡Bienvenidos! Jorge Luis Atencio Director General dirección@infopymes.info

Diseño y Maquetación: Creare | Inteligencia Gráfica www.creare.com.ar

SUMARIO

Colaboración Periodística: Jimena Lloveras jlloveras@infopymes.info

#econopymes

• Factura electrónica para todos los inscriptos en IVA..................................................... P.4 • Hay que defender a las PyMEs, que dan el 70% del trabajo en la Argentina................... P.5 • Cámaras y Clusters de Córdoba a favor de la importación de productos........................ P.6

#emprendepymes

• PAC EMPRENDEDORES: Hasta $400 mil para hacer crecer tu Proyecto............. P.8 • Mariano Mayer: "Queremos poner el foco en la economía del conocimiento y en desarrollos basados en la innovación"............................................ P.10

#mujeresempresarias #econopymes

• Lorena Núñez: "Lo más importante es preguntarnos en qué podemos innovar".................. P.12 • Quedó en suspenso freno de tarifa de gas a pymes.. P.15

Distribución: Infopymes se distribuye de manera gratuita todos los meses en: Empresas Sector Industrial, Aeropuerto Internacional Córdoba, Hoteles 4 y 5*, Organismos Oficiales, Cámaras Empresarias, Principales Cafeterías y Estaciones de Servicios De la Ciudad de Córdoba. Publicidad Tel. 03543 - 420227 Cel. 351- 3274 336 comercial@infopymes.info Comentarios contacto@infopymes.info Suscripciones suscripciones@infopymes.info Sitio web www.infopymes.info

• Agenda PyMe............................................................. P.15

#tecnopymes

• La "uberización" de la economía llega a la región...... P.16 • Empresas TICs participarán de una misión exploratoria al Silicon Valley........................................ P.16

#emprendedordelmes

• Un emprendedor con un largo camino transitado...... P.20

Hecho el depósito que marca la Ley de Derecho de Autor 11.723 Certificado Nº En Trámite, prohibida su reproducción o copia sin autorización expresa de su titular. INFOPYMES no se hace responsable de las opiniones vertidas por sus columnistas en sus artículos, como así tampoco del contenido de los avisos publicitarios. INFOPYMES La voz de los Emprendedores Registro Marca Acta 3508930 clase 16 y 3508931 clase 41. Prohibido su uso sin autorización expresa de su titular. INFOPYMES es producción de JLA ESTRATEGIAS www.jlaestrategias.com.ar


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#econopymes

Factura electrónica para todos los inscriptos en IVA De Nuestra Redacción

A partir del 1 de noviembre todos los contribuyentes inscriptos en el Impuesto al Valor Agregado tendrán que emitir obligatoriamente la factura en forma electrónica. Todos los contribuyentes inscriptos en el Impuesto al Valor Agregado, a partir del 1 de noviembre tendrán que emitir obligatoriamente la factura en forma electrónica. Los últimos contribuyentes que quedaban, en el cronograma de vencimientos que había establecido la AFIP, fueron los que durante todo el año 2015 tuvieron ingresos netos de facturación inferiores a $ 500.000. Cronograma original establecido por la AFIP - Los que tuvieron ventas inferiores a $ 500.000, durante el año pasado, deberán obligatoriamente utilizar factura electrónica a partir del 1 de noviembre de 2016. - Los que facturaron entre $ 500.000 y $ 2.000.000 ya tuvieron que implementar el sistema desde el 1 de julio pasado. - Los que facturaron dos millones o más no tuvieron prórroga, debieron hacerlo desde el 1 de abril de 2016. Sin embargo, los contribuyentes que todavía por problemas estructurales o regionales, no tengan acceso a Internet y que se vean impedidos de cumplir con la factura electrónica, podrán comunicar –en carácter de declaración jurada- esa situación ante la AFIP, antes que comience la vigencia de la obligación; o sea,

hasta el 31 de octubre de 2016. Quedaban incluidas dentro de la nueva modalidad de facturación los comprobantes tipo "A", "A con CBU", "M" y "B", que se emitan por venta de bienes, por las prestaciones de servicios y las locaciones de obra. Continúan excluidos de esta obligación los comercios que utilizan controladores fiscales y también los casos de venta de bienes muebles o prestaciones de servicios que no se efectúan en el comercio y en la medida que la entrega o prestación se realice en el domicilio del cliente. Asimismo otras actividades, independientemente a su condición frente al IVA, tendrán que usar este método de facturación desde noviembre próximo: - Los operadores del sector lácteo. - Acopiadores e intermediarios del sector tabacalero. - Las empresas de medicina prepaga; los colegios privados; los locadores de inmuebles rurales y las galerías de arte. - También se incluye dentro de la obligación de facturar en forma electrónica a los dueños e intermediarios que alquilen inmuebles con fines turísticos, los que tendrán que emitir también la factura electrónica cuando

realicen esas operaciones. Implementada la factura electrónica, adicionalmente nace desde ese momento la obligación de informar mensualmente a la AFIP todas las operaciones de compras y de ventas, detalladas una por una, utilizando el

programa denominado “CITI”. Los que estén obligados y no utilicen este mecanismo de facturación, ante una inspección podrían ser sancionados por la AFIP con multas y hasta con la clausura del local o establecimiento .

#publinota

WEB CLIPPING de MARKUP, otro Servicio de ETERRA Monitoreo de medios de prensa, redes sociales y otras fuentes en internet.

¿Por qué es útil para una pyme monitorear? La información es una de las cosas más importantes para la toma de decisiones. Pero si esa información llega tarde, incompleta o no llega las decisiones serán tardías, erróneas y costosas. ¿Que se monitorea? La marcas propias o de competidores, términos de alguna actividad, nombres de personas, empresas, productos y servicios. ¿Cómo es el servicio de Markup? Se releva su empresa, definiendo la necesidad de monitoreo. Se

ETERRA

Tel. 03515687902 markup@eterrgroup.com info@eterragroup.com Facebook: Markup Eterra group

definen “tareas” que responden a esas necesidades. Generamos su “perfil de monitoreo” y comienza a recibir las alertas. Inversión Flexible Cada tarea resuelve una necesidad de clipping a un costo mínimo. Al crecer su actividad esa necesidad crece y adaptaremos su perfil de monitoreo a los nuevos desafíos. Suscripciones permanente, estacionales o por eventos puntuales. Puede darse de baja cuando lo desee.. Personalización. Un asesor que conoce sus necesidades le ayudará a obtener lo mejor de nuestro servicio.


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#econopymes

Hay que defender a las PyMEs, que dan el 70% del trabajo en la Argentina Fuente: Ministerio de Energía y Minería

Según cifras del Ministerio de Producción de la Nación, estas considera a microempresas empresas representan el 66% del empleo privado formal. Así, como aquellos emprendimientos que tienen entre uno y nueve emplean a más de cuatro millones de personas.

“Queremos una tarifa que realmente reconozca la realidad de las PyMEs, hay PyMEs electro dependientes y hay PyMEs gas dependientes. Desde este cuadro de descripción que hizo el Gobierno, es razonable la necesidad de fijar un criterio para quien está proveyendo el 70% del empleo en Argentina tenga tarifa diferenciada cuando está comprometiendo su destino como empresa”, dijo hoy Alejandro Amor, defensor del Pueblo de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y ex legislador porteño por el Frente para la Victoria (FpV),

en su exposición en la audiencia pública por el aumento en el servicio de gas residencial. En su página web, el Ministerio de Producción de la Nación afirma que “el 98% de las empresas en la Argentina son PyMEs” y “generan el 70% del empleo privado formal”, más de 4,2 millones de personas. A través de su GPS de las empresas, detalla que, en 2015, el empleo formal privado se divide en 20,7% en microempresas, 22,5% en pequeñas y 22,4% en medianas, lo que representa un total de 65,6 por ciento. Para este análisis, el Ministerio

empleados, y a las pequeñas y medianas empresas como las que emplean entre 10 y 200 personas. La Fundación Observatorio PyME, creada entre otras organizaciones por la Unión Industrial Argentina (UIA), señala con el mismo criterio del Ministerio que las pymes generan el 51% de los empleos, algo similar a lo que ocurre en los países de ingresos altos (57%). El economista del IERAL Marcos Cohen Arazi precisó en este chequeo que en general las PyMEs se toman en conjunto con las micropymes, de menor cantidad de empleados, por sus similitudes y para facilitar las comparaciones. A partir de los datos del último Censo Nacional Económico de

2004, el especialista calculó que ambos representan el 66% de los empleos, y el 99% de los establecimientos. El freno al aumento de las tarifas indicado por la Corte Suprema de Justicia de la Nación solo incluye a los usuarios residenciales. Las tarifas para los usuarios comerciales a partir de octubre alcanzarán un valor promedio de $488 sin impuestos, para las categorías P1 – P2 (que representan un 99% de este tipo de usuarios, con un consumo medio de 623 m3) y $24.579 para las P3 (que agrupa el 1% restante y consume 22.366 m3), de acuerdo con lo que informó el ministro de Energía, Juan José Aranguren, durante su exposición en la asamblea pública.


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Cámaras y Clusters de Córdoba a favor de la importación de productos Por Jimena Lloveras jlloveras@infopymes.info

La liberalización al ingreso de productos importados ha sido tema de debate en el último tiempo tanto a nivel nacional como provincial. Para conocer la opinión de los distintos sectores, Infopymes consultó a clusters y cámaras empresariales locales. El resultado fue un gran consenso en la apertura de importaciones, aunque algunos muestran preocupación por la caída de la demanda interna.

Cámara de Comercio de Córdoba En diálogo con Infopymes, Horacio Busso, Presidente de la Cámara de Comercio de Córdoba expresó que “ya que no podemos pretender un país inserto en el mundo y cerrar las puertas al ingreso de importaciones”, agregó que “debemos incentivar la integración al resto de mercados tal vez más dinámicos que el nuestro, siendo partícipes de sus cadenas de valor y no quedar aislados, si es que deseamos escalar en competitividad”. Busso también indicó que “estas iniciativas deben ser siempre acompañadas de los controles correspondientes; y el comercio local tener la habilidad de adaptarse a los nuevo tiempos, generando herramientas para promover sus propios canales de comercialización online”.

Cámara de la Industria del Calzado en Córdoba

El titular de la Cámara de la Industria del Calzado en Córdoba, Miguel Hames, manifestó que “desde la Cámara del Calzado de Córdoba la principal preocupación no radica en la importación de productos terminados sino en la caída del consumo, que fue abrupta y en un periodo corto de tiempo lo que llevó a las empresas productoras (mayoría de PyMES) a suspender personal, adelantar vacaciones y negociar desvinculaciones puntuales”, agregó que “por el momento las importaciones no son una amenaza grave para el sector en general, pero si el mercado no retoma los niveles del año anterior o los niveles de importación se incrementan seguramente se destruirán puestos de trabajo en un sector

de mano de obra intensiva como el nuestro”. Hames indicó que “el sector también sufría problemas de abastecimiento de materias primas básicas y abuso de precios en muchas de ellas, por lo que el margen de maniobra en las estructuras de costos era ínfimo. Con la apertura de las importaciones gran parte de esas materias primas hoy pueden conseguirse a precios muy competitivos y ayudaron a contener el alza de precios durante este año”, y dijo que “la Cámara tiene una posición firme de defender el sector a través de la libre competencia pero en igualdad de condiciones con el resto de los países de donde se importa calzado”. Cámara de Comercio Exterior de Córdoba El Ingeniero Marcelo Olmedo, Presidente de la Cámara de Comercio Exterior de Córdoba (CaCEC), explicó que “la integración de Argentina al mundo, para insertarse eficientemente en las cadenas de valor globales, debe ser entendida como un hecho auspicioso y no como una preocupación. No se puede hablar de promover importaciones, sino de inserción de Argentina en el mundo con mayor protagonismo. Eso implica

importaciones, exportaciones, inversión extranjera directa, acuerdos de integración, entre otros”. Olmedo agregó que “si bien, las importaciones de algunos productos alimenticios generaron algún impacto en los medios, cabe aclarar que no son representativas y no significa ningún riesgo para las fuentes laborales de las empresas locales”. También indicó “un hecho que vemos con mayor preocupación, en términos de sustentabilidad económica y empleo, es la situación económica de Brasil que está afectando mucho más que la supuesta apertura de importaciones”.

Además, dijo que “sin embargo, estamos alertas a que si no se importa, el dólar puede seguir bajando, porque hay un flujo de exportaciones producto de la oferta y la demanda y vamos a seguir perdiendo competitividad sobre todo aquellos sectores que hoy siguen exportando. El tipo de cambio no es todo, pero representa un factor importante para que las empresas locales puedan posicionarse en mercados externos. Reconocemos que el tipo de cambio no es lo único a


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corregir, también lo es la presión tributaria, los costos logísticos -especialmente para operadores del interior- y la posibilidad de tener insumos a precios más convenientes. Con esas tres patas, Argentina será mucho más competitiva”. Córdoba Technology Cluster En el caso del Córdoba Technology Cluster su presidente, Diego Casali, explicó que para “las empresas de

software no ha habido grandes cambios, pero sí se están viendo beneficiadas con equipamiento, notebooks, pcs, servidores, equipos de comunicación, que en el último tiempo era bastante complicado ingresar. Prácticamente lo único que se podía conseguir eran insumos de ensamble nacional” Casali remarcó, “nosotros no nos oponemos a una apertura gradual, siendo que no somos un país que se caracterice por la fabricación o producción de

equipamiento tecnológico. Las empresas que hay en Ushuaia ensamblan, con lo cual el que haya provisión de componentes a ellos también los beneficia y son una alternativa más en el mercado. Por último comentó, que “los que más se están viendo beneficiados son aquellos que se dedican puramente al tema de hardware, estructura, telecomunicaciones, tanto para consumo interno como para provisión de servicios a

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clientes”. Agregó, “antes estaban complicados porque muchos de sus proyectos dependían de la compra de equipamientos y se veían complicados o no los podían llevar adelante porque era prácticamente imposible acceder a la mayoría de los equipamientos que no se ensamblaban en Tierra del Fuego. Con lo cual esas empresas sí están con mayor amplitud, y mayores posibilidades para afrontar nuevos desafíos y proyectos”.


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¿Cómo nos comunicamos?

PAC EMPRENDEDORES:

Problemática en la comunicación y la convivencia entre vecinos.

Hasta $400 mil para hacer crecer tu Proyecto

Más información: http://www.produccion.gob.ar/pac-emprendedores/

El Pac Emprendedores es una herramienta diseñada para promover la creación y el desarrollo de nuevas empresas con potencial de crecimiento y capacidad para ejecutar proyectos dinámicos, escalables e innovadores. Se consideran nuevas empresas a aquellos emprendimientos con menos de dos años de actividad económica verificable ante la AFIP o emprendedores que inician su proyecto. La instrumentación es a través de Aportes No Reembolsables de hasta el 85% del total del Plan de Negocios y

hasta $400.000, los que se podrán canalizar mediante la modalidad de anticipos y/o reintegros. La herramienta brinda asistencia económica a las nuevas empresas y emprendedores que previamente hayan transitado un proceso de estudio y gestación en una Incubadora acreditada por el programa. Las Incubadoras operan como facilitadores de los emprendedores en el proceso de difusión, formulación, aval y acompañamiento en la ejecución y rendición de los planes de negocio de los emprendedores.

¿Alguna vez nos hemos preguntado a nosotros mismos como nos comunicamos con nuestros pares o vecinos? ¿Nos hemos puesto a pensar porque a veces se torna difícil la convivencia? ¿Por qué cree que existe una falta de comunicación efectiva entre vecinos? Muchas veces debido al desinterés, o por la falta de aceptación de distintas formas de pensar, sumado la carencia de valores y una falta de compromiso, son entre otros algunos de los factores que subsisten entre nosotros mismos y no tomamos conciencia de los resultados o las consecuencias que pueden ocasionar tal o cual modo de actuar. Cuantas veces suceden aspectos cotidianos que pueden provocar situaciones de conflictos. Es por

#publinota

Hacemos comidas “Ricas y Abundantes” ¿Quiénes son La Pacha? La Pacha es una empresa joven con casi 10 años de experiencia (2007) en el rubro gastronómico, ubicada en el Barrio de Nueva Córdoba y nos dedicamos a la Elaboración, Comercialización y expendio de Comidas Caseras. ¿Qué productos ofrecen? Ofrecemos comida casera, rica y abundante, si bien es un producto tradicional pero a la vez distinto ya que intentamos darle siempre un toque gourmet. Hacemos menús naturales y lights ya sea para que la gente pueda disfrutar de un buen plato casero en nuestro local (O. Trejo 1399 Nueva Cba) o bien llevárselo a su casa por medio de nuestro servicio de Delivery. Otra de las aristas del negocio es que ofrecemos servicio de entrega de comida en oficinas, empresas, fabricas donde concurren muchas personas a trabajar, allí vamos con menús especiales para empresas

Administración Depetris Group Tel. 0351-4280270 0351- 153896110 contacto@adminsitraciondepetris.com.ar www.depetrisgroup.com

ello que cumplir con los derechos, deberes y obligaciones dentro de la comunidad y tratar de manera cordial a nuestros pares y/o vecinos, es imprescindible para prevenir el malestar y mejorar la convivencia. El Reto está en aprender a comunicarnos mejor, siendo más tolerantes y lograr así la empatía. Tener un trato educado facilita, en buena medida, la convivencia. Ser respetuosos y amables es actuar por el bien de todos. El desafió que nos proponemos es aprender a Escuchar, aprender a ser más participativo, colaborando con nuestros pares, sumando a una sociedad más tolerante, mejorando la convivencia desde adentro. Tomarse el tiempo para contestar, el tiempo para pensar, el tiempo para “ponerse en los zapatos del otro”.

LA PACHA Ricas Comidas Contacto: Ezequiel Dvorkin Tel. 4608237 / 155555965 lapacharicascomidas@hotmail. com www.lapacharicascomidas.com ya que contamos con un muy buen producto y con la estructura para poder brindar un servicio de alta calidad. ¿En qué se diferencian? Nos diferenciamos en que podemos entregar menúes donde el cliente lo solicite, su lugar de trabajo u hogar, un producto casero, rico y abundante. Somos muy estrictos con la calidad en el proceso de elaboración, la presentación y la entrega de cada menú. En La Pacha cumplimos con todos los estándares de Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) y Preparación de Alimentos algo que no es poco ya que estamos hablando de alimentación, y que esta debe ser segura. Estamos siempre atentos a qué cosa podemos innovar, darle a nuestros clientes un mejor producto, optimizar cada proceso, adaptarnos a las necesidades y al paladar de nuevos paladares.


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#publinota German Funes

Redassist lanza su Club de Beneficios Con ocho años en el mercado local, Redassist redobla su apuesta de asistencias en multiservicios y presenta su tarjeta de Beneficios “Club Redassist”, disponible en su línea personal y corporativa. Atento a las necesidades de sus usuarios, Redassist desarrolló su tarjeta de beneficios con descuentos en más de 100 comercios, empresas de diversos rubros y servicios profesionales. Esta nueva propuesta ya está disponible no solo para particulares, sino también para empresas que deseen marcar puntos diferenciales con sus competidores directos. “Las empresas que deseen incorporar nuestra tarjeta de beneficios “Club Redassist” estarán optando por sumar

Red de Asistencia Global SRL REDASSIST Cel: 351-2918689 gfunes@redassist.com.ar www.redassist.com.ar

calidad a sus prestaciones y podrán utilizarla también como una estrategia para la fidelización de sus clientes o para la captación de clientes nuevos” explicó Germán Funes, gerente de Redassist, y agregó que otra novedad de este club de beneficios es que incluye atención profesional, "tiene descuentos y primeras consultas sin cargo con abogados, contadores, escribanos, psicólogos, psiquiatras, entre otros". Actualmente, Redassist, también ofrece un sistema de multiasistencias con 5 opciones: asistencia multihogar, asistencia médica, asistencia económica (con líneas de crédito), asistencia comercial y asistencia social (seguros personales, vida, bolso

protegido, sepelio, entre otros), buscando crear valor en cada una de las asistencias y ofreciendo a sus afiliados asesoramiento personalizado y continuo. Así, cada afiliado (personal o corporativo) puede armar sus paquetes de asistencias con el respaldo de marcas de primera línea, entre ellas Seguros Caruso, Clínica Chutro y Sanarte. Al referirse a las propuestas de Redassist, Germán Funes, expresó que "Redassist nace con la idea de ser una propuesta superadora a lo que hoy existe en el mercado, hemos apreciado que los productos que ofrecen empresas de orden nacional, no llegan a satisfacer ciertos sectores de nuestra sociedad, ya sea por cuestiones geográficas

o por lo elevado de sus precios. Esto lo podemos observar en la atención médica, en donde las personas tienen dos opciones, o pagan altos costos mensuales en obras sociales y prepagas o deben optar por el servicio público, en ese sentido nuestra asistencia médica vendría a ser una propuesta intermedia. Por ello hemos desarrollado diferentes alternativas en servicios para aquellos que deseen reducir costos diarios” y agregó que “si bien hoy Redassist con su red de asistencias y beneficios comprende sólo la ciudad de Córdoba, tienen proyectado en el corto plazo expandirse a localidades vecinas, como La Calera, Villa Allende, Carlos Paz y Bialet Masse.


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Mariano Mayer: "Queremos poner el foco en la economía del conocimiento y en desarrollos basados en la innovación" Por Jimena Lloveras jlloveras@infopymes.info

El Secretario de Emprendedores y PyMEs de la Nación, Mariano Mayer, en diálogo con Infopymes se refirió a las problemáticas y los principales cambios que está impulsando el gobierno nacional para sector empresarial y emprendedor, las proyecciones y el lugar que ocupa la provincia de Córdoba. ¿Cuál es el aporte que hacen las PyMEs a la economía del país? Las PyMEs son el 99 % de las empresas y el 60 o 70 % del empleo, juegan un rol importantísimo en la economía, hasta ahora con todo en contra te diría, con reglas de juego y un entorno que no ayudaba para nada. Nosotros consideramos muy importante al sector y no sólo queremos cuidarlo, necesitamos que crezca. La única manera que tenemos de luchar contra la pobreza o la más efectiva, es generar empleos de calidad en el sector privado, y eso lo van a hacer las PyMEs en todo el país. ¿Cómo es el empresario PyME argentino? Nosotros vemos al empresario PyME, hasta ahora lamentablemente, casi como un sobreviviente. La mayoría son empresas familiares que tratan de empujar y poner el hombro en un entorno difícil y muy cambiante, pero con muchas posibilidades. Vemos que están permanentemente apostando por su empresa, fijate que el 70 % de las PyMEs se maneja con capital

propio y eso implica también un alto grado de compromiso con sus empresas. Creemos que si logramos mejorar las condiciones, que en eso estamos, tanto macroeconómicas como las específicas de las PyMEs, y les damos financiamiento, capacitaciones, todo lo que están pidiendo, tienen mucho más para dar. A nivel nacional, ¿cómo se posiciona Córdoba dentro del sector Pyme y emprendedor? A Córdoba la veo muy bien, es una de las provincias que mayor entramado productivo tiene, mayores empresas en el sector privado, con una capacidad instalada y un capital humano espectacular. Tenemos muchas expectativas puestas allí, tanto en PyMEs como en emprendedores. Además, estamos trabajando muy bien con los equipos locales, vemos una enorme capacidad hoy, y sobretodo mucho potencial. Nosotros venimos hablando de llevar a la Argentina al siglo 21, y por supuesto de seguir aprovechando la base que ya tenemos, tanto de recursos

naturales como de entramado industrial. Queremos poner el foco en la economía del conocimiento y en desarrollos basados en la innovación, que son cada vez más importantes en el mundo, y vemos en la Argentina mucho potencial en esa combinación. Bueno, Córdoba tiene ambas cosas, por eso debiera ser un gran protagonista de la Argentina que se viene. Hace poco se aprobó la nueva ley para las Pymes ¿qué impacto espera que tenga? La ley todavía no está reglamentada, estamos en proceso de reglamentación. Apuntamos a que salga el 14 de octubre. Va a tener un impacto grande, fue muy bien recibida por las PyMEs de todo el país y por las cámaras, porque no fue algo que se nos ocurrió de la nada sino que fue construido con las PyMEs, escuchando sus pedidos y sus reclamos. Después se trabajó muy bien con la oposición y logramos aprobarlo casi por unanimidad. De hecho, ya nos están presionando para ver cuándo sale la reglamentación y para poder empezar a disfrutar de los beneficios. ¿Cuáles son beneficios?

sus

principales

Los puntos centrales tienen que ver en primer lugar con un tratamiento impositivo diferenciado para las PyMEs. Esto implica que se derogó

y se eliminó para las PyMEs el impuesto a la Ganancia Mínima Presunta, algo que era un reclamo histórico. Por otro lado, se permitió la compensación del 100% del impuesto al cheque contra el impuesto a las ganancias, otro pedido muy común, y por último se permite pagar el IVA a 90 días, también es un pedido que venían haciendo las PyMEs para poder de alguna manera calzar los pagos de los cobros de las facturas con el pago del IVA. Antes tenían que pagar el IVA a 30 días y de facturas que probablemente no habían cobrado. El segundo gran capítulo que tiene es el de fomento de las inversiones. Allí de alguna manera se premia a las PyMEs cuando invierten en su empresa, con la posibilidad de descontar esas inversiones que hagan de lo que deberían pagar del impuesto a las ganancias y las devoluciones del IVA. Por otro lado, tiene un tercer campo que habla del financiamiento PyME, con cambios regulatorios para mejorar el financiamiento tanto en los plazos, tasas y garantías, modificando el sistema de las SGR y dándole operatividad al Fondo Nacional de Garantías para PyMEs, el FoGa-PyME. También hemos hecho algunos cambios para darle operatividad a algo que estaba hace 20 años y nunca se usó, que es el Registro PyME. Éste tiene como objetivo que la SEPYME pueda emitir un certificado de PyME, para que


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puedan presentarlo frente a los bancos u otros organismos y les facilite un poco la vida, va a ser una plataforma digital que estamos operativizando. Para poder acceder a los beneficios impositivos de la ley PyME hay que registrarse, hay que inscribirse, y éste es un registro que tenemos compartido con la AFIP. Éstos son los puntos centrales de la ley, sumado a las otras acciones que ya habíamos anunciado en el momento que mandamos el proyecto de ley, que tienen que ver con las líneas de crédito de inversión productivas del Banco Central y algunas otras medidas como extender los plazos para la liquidación de las exportaciones y otras cosas más. Todo ésto vemos que es una medida muy fuerte de apoyo a las PyMEs, tanto para la transición como fundamentalmente para ayudarlas a crecer. Hasta ahora no tenían incentivos a crecer, es más era un problema, bueno con esta ley van a tener su premio las PyMEs que crezcan. Desde el gobierno hay mucha expectativa por la llegada de inversiones extranjeras, ¿Qué impacto espera que tenga ésto en el sector emprendedor y las PyMEs? Muy grande porque Argentina necesita inversión, porque esa inversión genera demanda para las PyMEs. Una inversión de una

empresa grande, supongamos una automotriz, tiene un impacto en toda la cadena de valor de PyMEs que trabaja con esa empresa. Eso ayuda a las PyMEs que forman parte de ese entramado a mejorar sus procesos, a subir sus estándares de calidad, a insertarse en esas cadenas de valor regionales. Tenemos mucha expectativa porque todas estas inversiones claramente tienen un impacto en las pymes. En empleos directos no es tanto, estas inversiones que se anunciaron hasta ahora, 30 mil o 40 mil millones de dólares, en empleos directos serán 25 mil o 30 mil. Comparado con lo que necesitamos no es nada, pero sí va a venir el empleo grande a través del crecimiento económico de las PyMEs que estén alcanzadas por esas inversiones. En el último tiempo han aumentado las importaciones, ¿puede afectar esto a algunas empresas nacionales? ¿cuál es su lectura sobre este fenómeno? Cuando nosotros asumimos el gobierno, de las posiciones arancelarias que son unas 19 mil más o menos, había unas 600 posiciones que tenían licencias no automáticas, eso era de la época de Moreno. Nosotros hicimos un análisis sobre cuáles eran los sectores más sensibles y dónde teníamos que ser muy cuidadosos para darles tiempo y todas las posibilidades de

volverse competitivos. Luego de ese análisis llevamos las licencias no automáticas de 600 a 1200, ya comenzamos el gobierno siendo el doble de cuidadosos de lo que era el gobierno anterior, porque nuestra premisa era crecer sobre lo construido, es decir cuidar el empleo y ayudar a las PyMEs a que generaran más empleo, con especial cuidado en esos sectores sensibles, juguetes, textil, que hay entre 400 y 500 mil empleos involucrados. Después del trabajo de algunos meses donde fuimos viendo algunas situaciones que habían quedado afuera, y del monitoreo diario que hacemos de los distintos producto que obtienen licencias y que van ingresando, vimos que había algunos sectores que habían quedado afuera de ese cuidado especial, entonces llevamos las posiciones a casi 1700. Hemos tenido mucho cuidado siempre, también cuidando que no suceda lo que pasaba antes cuando no podían entrar los insumos para la producción. La inmensa mayoría el 80 o 85 % de las importaciones son para insumos. Estamos siendo muy cuidadosos, por eso estamos tranquilos. Cada vez que alguien dice que hay una ola de importaciones nosotros los invitamos a conversar, para ver con números en la mano si ésto es efectivamente así o si es más una sensación o una preocupación. Tenemos mucho cuidado si detectamos algún sector en el

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que pueda estar sucediendo algo, y tomamos cartas en el asunto. No vamos a cambiar nuestra premisa de cuidar el empleo y de ayudar a las PyMEs de los sectores sensibles a mejorar en su productividad y competitividad, ni parar el sistema productivo no permitiendo que ingresen los insumos para la producción. Es encontrar el equilibrio, es lo que hacen hoy todos los países, pero definitivamente no podemos tener un sistema que nos deje afuera del mundo. Un sistema como el que teníamos antes que estaba sancionado por la Organización Mundial del Comercio. Ahora tenemos un nuevo sistema que funciona, de la misma manera que en el resto de los países de la región y del mundo. Pero por supuesto que tiene un norte, con el Plan Productivo Nacional lo que buscamos es que los sectores que tengan potencial puedan desarrollarlo y los sectores sensibles o que necesitan trabajar en su competitividad o productividad, lo hagan para poder estar en condiciones de competir a nivel mundial. Por otro lado, sabemos que un aspecto importantísimo de la falta de productividad y competitividad de las PyMEs tiene que ver con las ineficiencias del Estado, la alta carga impositiva. Nosotros también tenemos que mejorar para poder darles más competitividad a las PyMEs.


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#mujeresempresarias

Lorena Núñez: "Lo más importante es preguntarnos en qué podemos innovar" Por Jimena Lloveras jlloveras@infopymes.info Lorena Núñez, fundadora de Totebag y PAPA Studio, pasó por nuestra ciudad para participar de la jornada "Impulsá tu empresa con Facebook". Emprendedora, creativa y con un gran compromiso social, reconoce que hace dos años se propuso devolver al ecosistema emprendedor parte de su tiempo y conocimiento, participando como formadora en Academia Argentina Emprende. Pampeana y madre de dos hijos, Lorena asegura que "se puede emprender y ser mamá" y explica que "lo más importante es preguntarnos en qué podemos innovar" para crear proyectos de impacto y con un propósito que nos trascienda, sin olvidar la inclusión, el foco en lo social y lo ambiental.

¿Cómo empezaste tu camino de emprendedora?

mayor escala que individualmente no podemos hacer.

¿Qué consejo les darías a las mujeres que quieren emprender?

Estudié diseño y comunicación visual, siempre me dediqué al desarrollo de marcas e identidad corporativa. Trabajé en Falabella durante 5 años, pero sabía que quería desarrollar una marca de producto y que diera trabajo. Además mi concepto de emprendimiento siempre fue desde lo masivo, no hacer algo exclusivo y de élite. Así nació Totebag, que son bolsas compactas reusables de tela que las hacemos con cooperativas de trabajo. Hoy en día está fusionado con otro proyecto que se llama PAPA Studio, un local que es a la vez un estudio de mujeres profesionales. Cada una tiene su proyecto, y nuestro sueño es llegar a hacer cosas de

Desde tu visión, ¿cuáles son principales desafíos que enfrentan las mujeres emprendedoras?

Para mí lo más importante es que todos los días traten de lograr que sus proyectos se diferencien, poniendo el foco en la innovación, en cómo hacer las cosas de una manera diferente y que tengan impacto. Tal vez el proyecto es algo muy simple, pero la innovación puede estar en una partecita del proceso. Por ejemplo en vender o en elegir a las personas que nos van a acompañar en el equipo de trabajo de una manera diferente, sin poner límites en la edad para la contratación. Hay que poner el foco en cuestiones que no las pone el resto, también hay que comunicarlo.

Hay dos grandes desafíos que tienen que ver con generar proyectos que sean rentables y sostenibles, desde el punto de vista ambiental y social. Creo que la mujer sabe que tiene que ser un proyecto que dé dinero. Muchas mujeres que arrancan a emprender a veces son cabeza de familia y necesitan que ese emprendimiento tenga un rédito económico, pero también tienen la sensibilidad desde lo social y desde ambiental para crear proyectos a largo plazo.


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DOCTA SOFT

Cambiar para crecer Lo único constante es el cambio, es mucho más que una frase hecha, es la realidad misma, sobre todo para quienes nos desenvolvemos a diario en el ámbito del emprendedor. Gestionar de manera eficaz todos estos cambios se ha transformado en una necesidad para nuestras organizaciones, a diario, surgen nuevos desafíos y permanentemente nos hacemos una pregunta que resulta fundamental poder responder: ¿Estamos preparados para cambiar y así crecer? Evidentemente, todos deseamos responder con un sí rotundo a esta cuestión, pero como sabemos, no es para nada sencillo hacerlo. Sin importar la dimensión o la naturaleza de nuestro emprendimiento, todos tenemos el potencial que se requiere para crecer,

Made in Córdoba Tel. 0351-155306943 / 158007848 consultas@doctasoft.com

podemos encaminarnos hacia la consecución de nuestros objetivos siguiendo una serie de sencillos pasos: Planificar: algo que resulta esencial, es realizar una meticulosa planificación del cambio que deseamos implementar. Esto nos ayudará a la hora de orientar y alcanzar nuestra visión. Armar un equipo de trabajo: nadie puede alcanzar el éxito sin la colaboración de otros, en este punto debemos tener

#publinota

Una empresa con experiencia que ofrece diferentes alternativas de inversión GALP Inversiones SRL Es una empresa especializada en el desarrollo de emprendimientos inmobiliarios. Desde 2008 ha

desarrollado 8 emprendimientos propios (los #GALP), de los cuales han resultado más de 400 unidades incorporadas al

en cuenta el desarrollo de las competencias de nuestros colaboradores directos para que puedan alcanzar sus metas y las de la organización y, adicionalmente, delegar lo que nosotros no podemos hacer buscando los profesionales idóneos en cada área. Desarrollar relaciones de confianza: con cada uno de los integrantes de nuestra organización, nuestros colaboradores externos y con nuestros clientes. De esta

mercado. Saben bien que en los espacios que construyen se desarrollarán vidas, y por eso ponen nuestro el mayor compromiso en todo lo que hacen. Cuidan en detalle desde el diseño hasta la terminación, pasando por la calidad de la construcción y la transparencia del negocio. Su mayor experiencia es en el desarrollo de edificios en altura, y hoy tienen una fuerte presencia en Nueva Córdoba, con tres edificios en construcción: Las Américas (GALP#6); Jardín de Chacabuco (GALP#7); y Alto Perú (GALP#8). Sin embargo, hoy también están enfocados en generar nuevos productos que planteen diferenciales de calidad.

manera estaremos todos alineados en una sociedad estratégica de colaboración mutua, en la cual todos somos protagonistas y artífices de nuestro crecimiento en conjunto. Esperamos que estas ideas sean de utilidad y puedan ser llevadas a la práctica, de seguro esto redundará en beneficios para todos los que estamos participando de manera activa en la construcción de este nuevo paradigma empresarial.

GALP Inversiones SRL

Tel: 351 3 146147 jpcmet@galpinversiones. com.ar www.galpinversiones.com.ar

Este año lanzaron el concepto de “departamento FLEX”, que aporta una nueva visión al mercado inmobiliario. Además, salen de las áreas céntricas y estarán en breve anunciando el inicio de obras de la modalidad “Housing” en la zona norte de la ciudad, y un producto que será muy novedoso en la zona oeste, entre otras propuestas.


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#publinota

Somos emprendedores de Idiazábal OG

Distinciones Empresariales María Laura Ortega Tel. 0351-153092534 info@ogdistinciones.com.ar www.ogdistinciones.com.ar

OG Distinciones Empresariales surgió en 2011 en la localidad de Idiazábal, en un proyecto piloto que realizamos para los 100 años de nuestra localidad, en el cual creamos diferentes productos con el logo del aniversario de Idiazábal para que todos los habitantes y personas que visitasen la localidad pudieran llevarse un recuerdo de este evento. Fue así como nos dimos cuenta de que este era un rubro que en nuestra región tenía mucho potencial, y que no había de empresas

que lo realizaran. Fue así como empezamos, y fuimos creciendo día a día, hasta poder abrir las puertas de nuestro propio local y sumar a más personas que nos acompañan día a día en este proyecto. En la actualidad, somos proveedores de Regalos Empresariales de Empresas e Instituciones de todo el país, tales como Gador S.A, AIESEC, ICDA, Colegio Universitario IES, Mondelez, entre otros. ¿Quiénes son como empresa? Somos una empresa familiar que empezó hace muchos años atrás

con otro rubro, pero que desde 2011 decidimos incorporar un nuevo segmento a la empresa. Trabajamos todos los días basados en los valores que tenemos como familia (Honestidad, Trabajo en equipo, Honestidad, Generosidad, Confianza y Comunicación) para que nuestros clientes puedan llevar la marca de su empresa a novedosos productos para agasajar a sus clientes y empleados. ¿Qué servicios brindan? ¿A Quién va dirigido el servicio y en que se

#publinota

Tránsito Córdoba, para llegar a donde quieras ¿Qué es Tránsito Córdoba?

¿Cómo lo definiría?

Somos un medio de comunicación digital. Nos enfocamos principalmente en lo que tiene que ver con el tránsito, el transporte, la movilidad urbana de los cordobeses. Te decimos cómo están las calles de la ciudad, si está cortada alguna ruta provincial, avisamos de los paros de colectivos, y te asesoramos cómo hacer distintos trámites.

Tenemos un público muy amplio y masivo, llegamos no sólo a quien maneja de su casa al trabajo todos los días sino también a quien viaja en colectivo, la empresa que hace una entrega en algún punto de la Ciudad, el que tiene que moverse a pie para hacer trámites, etc. No importa dónde vivas, en qué viajes y si pasas por el Centro o no. Todos ellos coindicen en

diferencian? Nuestra empresa se dedica a la producción y venta de regalos empresariales con la finalidad de que muchas empresas puedan llevar su marca a diferentes productos para agasajar a sus clientes y que quién lo reciba, tenga presente a la empresa o a usted mismo en su vida cotidiana tanto laboral como particular. En esta época es cuando comienzan a surgir consultas por productos para fin de año que es nuestra época fuerte. Somos una empresa que se adapta al cliente, que busca la innovación constante y que ofrecemos productos acorde a las necesidades de su empresa. Nos diferenciamos en nuestro trato con el cliente, ya que generamos un vínculo de confianza y de trabajo profesional para cuidar de su marca, y para que puedan tener la tranquilidad de que entregaremos el producto tal cual se lo prometimos.

Tránsito Córdoba necesitar información y nosotros les damos respuesta a eso. - ¿Qué canales tienen? Tenemos sitio web, donde cargamos principalmente guías de trámites, noticias y artículos de interés sobre distintos temas que tratamos, en donde nos visitan más de 1 millón de personas al año. La cuenta de Twitter, a través de la cual estamos informando constantemente sobre el estado del tránsito a los más de 100 mil seguidores, y la app, que la lanzamos hace poco y con la que intentamos reunir todos nuestros servicios para darle una herramienta más a los usuarios.

www.transitocordoba.com También twitter, facebook y app de Android publicidad@transitocordoba. com - ¿Cómo trabajan uds, cuáles son sus fuentes y recursos? Económicamente, nos financiamos con el aporte y la confianza de los anunciantes que deciden apoyarnos. En cuanto a la información, es un conjunto entre la tarea de relevamiento que realizamos constantemente, los datos que aporta la gran comunidad de usuarios, y la información que nos envían instituciones gubernamentales.


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#AgendaPyMe 03/10 • Seminario Marketing para empresas PYMES

Quedó en suspenso freno de tarifa de gas a pymes De nuestra redacción El juez federal de Córdoba, Miguel Vaca Narvaja, aceptó ayer la apelación formulada por el Ministerio de Energía a su fallo de la semana pasada que había suspendido en todo el país los aumentos tarifarios para el gas natural por redes suministrado a las pequeñas y medianas empresas y comercios. Tal aceptación, indicaron fuentes de la cartera ministerial fue "con

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efecto suspensivo" de dicho fallo, por lo cual "continúa vigente el incremento tope de 500% para dichos usuarios", tomando como referencia lo que se les había facturado en el mismo bimestre del año 2015. Esto implica que las empresas distribuidoras no modificarán el actual esquema de facturación, al menos hasta que la Justicia se pronuncie.

Este seminario brindará a los participantes conceptos teóricos, ejemplos prácticos y herramientas para aplicar en sus emprendimientos, que lo ayudarán a analizar el mercado, sus competidores, conocer mejor a sus clientes actuales y potenciales, establecer estrategias para diferenciarse de la competencia y optimizar las ventas. Más info en www.camejoven.org.ar/ 06/10 • 8va Edición Jornada E+E Se realizará el jueves 6 de octubre a las 9hs en el Hotel Sheraton Córdoba. Más info en www.fundacionemase. org o al (0351)589-0824 27/10 • Taller E+E: comercialización internacional Para más información contactarse con Fundación E+E, Entre Ríos 155 Córdoba. Tel: 0351-5890824 E-mail:

info@fundacionemase.org 09/11 • Taller E+E: El diseño que vende Para más información contactarse con Fundación E+E, Entre Ríos 155 Córdoba. Tel: 0351-5890824 E-mail: info@fundacionemase.org 05/12 • Seminario Gestión de Costos y Precios Aplicados a las PYMES Este seminario focaliza en que los participantes comprendan la importancia de calcular y analizar los costos para poder tomar decisiones correctas a la hora de fijar los precios de venta. Una gestión proactiva de costos y precios es fundamental para impulsar la rentabilidad de las empresas. En este seminario se abordarán conceptos y herramientas para administrar costos y precios y determinar la rentabilidad de las actividades de la empresa. Más info en www.camejoven.org.ar/


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#tecnopymes

La "uberización" de la economía llega a la región Por Jimena Lloveras jlloveras@infopymes.info

Los avances tecnológicos marcan el comienzo de un nuevo paradigma de negocios y consumo, donde se reducen los costos y se acortan los tiempos, aumenta la colaboración y eficacia para adquirir bienes y servicios. Algunos llaman a este fenómeno "uberizacion" de la economía, por ser un nuevo modelo económico y para el cual el nombre de la empresa .Uber se prestó para la creación del término. En nuestro país ya empiezan a surgir algunas opciones basadas en este modelo, como es el caso de Rapiboy.

Se trata de nuevos modelos de negocios donde los particulares pueden efectuar transacciones económicas vía plataformas accesibles, ya sean webs o aplicaciones móviles, para un servicio o producto. Un proceso que es acompañado por las fuerzas del mercado, el acceso a internet, los medios de pago online y los emprendedores, y que produce una evolución y transformación en algunos sectores y puestos de trabajo. Mientras se multiplican las empresas multinacionales de este tipo como Uber o Airbnb, en nuestro país empiezan a aparecer algunas, que replican

este modelo y proponen una economía más colaborativa para envíos, alojamiento, comidas, compra y venta de entradas, entre otras. Este es el caso la startup Rapiboy, una plataforma para el transporte de pequeñas cargas, que nació bajo el impulso de este nuevo modelo de negocio. La plataforma (www.rapiboy. com) lanzada recientemente en Córdoba, propone un sistema sencillo e intuitivo para la carga de solicitudes de envío de pequeñas cargas, con facilidades de pago online o cuenta corriente (para empresas), seguimiento y promesa de una entrega rápida y eficiente.

En conversaciones con Infopymes, Agustín Achaval, co-fundador y CFO de Rapiboy, explicó que "la penetración del internet y las telecomunicaciones en la sociedad están acercando cada vez más a productores o prestadores de servicios con los consumidores", y agregó que "la eliminación de intermediarios paradójicamente permite mayor rentabilidad y oportunidades para los vendedores, y menores precios y mejor experiencia de compra para los consumidores, ya que el mercado de oferta se torna más competitivo y transparente".

#tecnopymes

Empresas TICs participarán de una misión exploratoria al Silicon Valley Fuente: http://prensa.cba.gov.ar/ La gira comenzará el próximo 14 de octubre. La comitiva estará integrada por funcionarios provinciales y una veintena de empresarios cordobeses. Se busca impulsar el desarrollo y la internacionalización de las pymes locales. El Ministerio de Industria, Comercio y Minería, a través de la Secretaría de Industria, la Agencia ProCórdoba y el Córdoba Technology Cluster

(CTC), organizan una misión exploratoria al Silicon Valley en el Estado de California (Estados Unidos). Los detalles de la gira fueron presentados por el Ministro de Industria, Comercio y Minería Roberto Avalle, el secretario de Industria, Pablo De Chiara y el Gerente General del ProCórdoba, Roberto Rossoto. El objetivo de esta misión es impulsar el desarrollo y la

internacionalización de pymes cordobesas, permitiendo a las empresas participantes conocer modelos que permitan la inspiración para innovar en conceptos de negocios e implementar dichos modelos en Córdoba. Como parte de la agenda se visitarán empresas destacadas a nivel mundial como Google, Apple, Cisco, Intel, Hewlett Packard, entre otras; así como

instituciones del sector educativo como la universidad de Stanford e incubadoras de empresas. De la misión participarán funcionarios provinciales y empresas pertenecientes al CTC como Argalis, DSA, Vatrox, Fuzzy, Ascentio Tech, Macena, Seltich, DLR, Qplus, Lirycus, Dicsys, Santex, Machinalis, Itrheexglobal, Netnica, Extrados, Ginko Soft, Atila, Reit Solutions.


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#publinota

Francisco Maccio Maipú 643 córdoba Tel. 0351-4252762 www.ormac.com.ar

todo lo que es el interior y el país.

Con nuevos equipos y énfasis en la atención, la empresa cordobesa de maquinarias, herramientas, insumos y soporte técnico para la construcción, ORMAC, expande su propuesta al mercado nacional.

¿Qué productos y ofrecen en ORMAC?

máquinas

Ofrecemos equipos para la industria de la construcción; máquinas para demolición,

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ORMAC

ORMAC: acompaña a la construcción cordobesa y nacional

Francisco Maccio, socio fundador de la firma, explica "Ormac surge en el 2007 captando la necesidad del mercado de solucionar el problema de la falta de máquinas para alquiler", y agrega "lo que hicimos fue desestructurar la burocracia que hay para el cliente que quiere alquilar".

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compactación, para la producción de pisos, para andamiaje, apuntalamiento, todo lo que se usa en la construcción. Tenemos una cantidad y variedad importante para alquiler. También necesitamos reparar los equipos nuestros, entonces de por sí, el servicio técnico está incluido. Con el tiempo, nos metimos también en la venta, empezamos trayendo insumos de seguridad, ropa, calzados, entre otros. ¿Quiénes son sus clientes?

Más que nada empresas, por el tipo de funcionamiento que nosotros tenemos. Son clientes empresas grandes como Electroingeniería, Regam, Cooperativa Horizonte, y también particulares, arquitectos o ingenieros, que tienen sus clientes a quienes les construyen. ¿Cuáles son las proyecciones que tienen? En este momento funcionamos sólo en Córdoba, pero estamos haciendo publicidad y empezando a trabajar en el e-commerce, para

¿Cuándo es el lanzamiento del e-commerce y cómo va a funcionar? Dentro de tres semestres, con una área particular de atención para todo lo que es la logística, y se despacha todo por Andreani para distribuir la mercadería a cualquier punto del país. Por su cercanía con el rubro ¿cuál es su lectura sobre la situación de la construcción hoy? Yo creo que en Córdoba y en Argentina en general hace falta mucha infraestructura, tanto obras públicas como privadas. También se empieza a sentir la reactivación en el sector, acá ya se nota.


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EL EMPRENDEDOR DEL MES #tradys

Un emprendedor con un largo camino transitado Inquieto y ávido por cumplir su sueño, Martín Segura comenzó en el 2005 la empresa de servicio de carga y transporte Tradys. "Sabía tanto del rubro, que me picó el bichito de hacer algo mejor" recuerda Martín, quien decidió dejar su trabajo en una empresa de transporte para comenzar su propio proyecto. Agradecido a su familia, Martín reconoce la enseñanza de sus padres como fundamental y asegura que "la humildad es la base del éxito".

Martín Segura, Titular de Tradys Argentina

Con alianzas y mucha dedicación, hoy Tradys recorre las principales rutas del país con un sistema integral de transporte para todo tipo de mercaderías, basado en el profesionalismo, la innovación y la vocación de servicio. ¿Cómo decidió arrancar con su empresa? No me voy a olvidar más, venía viajando en un colectivo y frente a la terminal había un grafiti muy sencillo, una escalera y un hombrecito mirando la escalera. El hombrecito sube el primer escalón, sube al segundo, ya le gustó, sube al tercero, y se le veía una sonrisa, se empezaba a reír, sube el cuarto, quinto, sexto, medio cansado y cuando llegó al décimo empezó a saltar de alegría y emoción de haber llegado, y toda la energía que puso para subir del uno al diez se convirtió en felicidad. Eso creo que es lo que resume a un emprendedor, tenés todo para perder, pero mucho para ganar. Así empecé, ese dibujo me

motivó a renunciar; trabajaba en el transporte La Sevillanita, al cual le debo mucho, decidí vender lo que tenía y arranqué de cero. Un cliente me dijo hoy empezás a transportar mis productos no sé cómo vas a hacer, era la empresa de fertilizantes Stoller, ellos me enseñaron a trabajar ordenada y profesionalmente, y de ahí no paré más con clientes de primer nivel. ¿Cuáles son los servicios que brinda Tradys? Yo entro al mercado venciendo la burocracia de las grandes estructuras, convirtiéndome en una empresa delicada, es chiquita pero tenemos una estructura 5 estrellas y personalización. Hoy hacemos logística pura, un trabajo para que el cliente se olvide de que su mercadería está en tránsito y de que tiene alguna acción de trabajo fuera de su planta. Hacemos el almacenaje del producto terminado, el transporte, el cross dock y el picking, que es esencialmente el

Por Jimena Lloveras jlloveras@infopymes.info

armado del pedido, almacenaje, distribución, recolección, traslado de la carga, entrega, remito conformado y control de carga, también hacemos control de stock. En la página web además tenemos un sector para donaciones, hay mucha gente que necesita ayuda, todo el que quiera donar dentro de las rutas que vamos se lo llevamos gratis, silla de ruedas, ropa, cualquier tipo de donación. En el transporte de cargas ¿ha visto cambios a lo largo de los años? Esta actividad ha ido mutando mucho y va a mutar más, las grandes estructuras logísticas van a desaparecer. Va a haber todo un cambio, van a aparecer muchas empresas chicas y muchas alianzas. Para mí ese es el futuro de la comercialización, y creo que hay que acomodar el mercado a las alianzas estratégicas. El empresario moderno tiene que ser dinámico. Hay que adaptarse, no hay que

encasillarse, hay que abrir la mente, hacer de todo, obviamente dentro del nivel de la estructura de cada uno. ¿Qué le recomendarías a las personas que están emprendiendo? Mucho trabajo, mucha seguridad y fe en uno mismo, mucho respeto y conservar la esencia y la educación. Ese es mi consejo porque nadie tiene la fórmula mágica, ésto se hace día a día. Además, es fundamental para un emprendedor la programación y los métodos, desde el primer día y para siempre.

MARTIN SEGURA TRADYS ARGENTINA SRL Socio Gerente

Tel.: 0351 - 526 0869 comercial@tradysargentina. com.ar www.tradysargentina.com.ar


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