Infopymes marzo 2017 by Infopymes

#mujeresempresarias

P16

Entrevista a la Arq. Lucrecia de la Vega

#emprendedores

P20

El Emprendedor del Mes Ernesto y Martín Silva: Emprendedores donde la familia es lo importante

Nº 06 Año 1 . Marzo 2016 20 páginas Córdoba - Argentina infopymes.info

#tecnopymes

PYMES: INNOVAR PARA CRECER

#econopymes

¿Cuáles son los beneficios de la LEY PYMES? #econopymes

Utilizan impresión 3d para crear una mano robótica

Cinco ejes para pensar y actuar en 2017 por Daniel Alonso #financiapymes

Pymes y robótica colaborativa

Fonapyme: Créditos para Monotributistas #innovapymes

P12

La Agencia Córdoba Innovar y Emprender se instala en Ciudad Empresaria #innovapymes

P13

¿Qué es el Neuromarketing?

EDITORIAL

INFOPYMES

¿Qué dicen las PYMES? Las PYMES dicen muchas cosas, dicen que sus ventas vienen en caída mes a mes, la baja de la producción, el tema tarifas, el tema impositivo, la baja en la competitividad, como les afecta la importación, tema empleo, te dicen o pago la luz o pago sueldos, decía uno de ellos. Que todo se les hace cada vez más cuesta arriba. Más allá de toda la problemática, lo que esperan y necesitan es ser escuchados, al menos. Sienten ganas de seguir adelante confían en el país, que las cosas cambiarán. Algunas PYMES no saben de la existencia de una LEY PYMES con beneficios muy importantes o una LEY DE EMPRENDEDORES. En esta edición hablaremos justamente de todos estos beneficios y también de la INNOVACION como requisito excluyente para CRECER. Y para finalizar deseamos hacer una mención especial ya que estamos en el mes de la MUJER y enviarle un cálido saludo a todas las MUJERES y en particular a todas las EMPRENDEDORAS Y EMPRESARIAS PYMES de nuestro querido país. Jorge Luis Atencio Director General

#financiapymes

• Fonapyme: créditos para monotributistas.................P.3

#econopymes

• Cinco ejes para pensar y actuar en 2017...................P.4 • Impacto y beneficios de la LEY PYMES....................P.5

#mujeresempresarias

• Entrevista a Lucrecia de la Vega................................P.6

• Córdoba lanza su calendario de actividades 2017....P.7

#emprendepymes

• Se inició el programa Cátedra Abierta Pyme ............P.8 •¿Qué necesita una Startup para crecer globalmente?.................................................................P.9

• Pymes y robótica colaborativa.................................P.11 • Utilizan impresión 3D para crear una mano robótica de bajo costo y con más funciones........... P.11

#innovapymes

• La Agencia Córdoba Innovar y Emprender en Ciudad Empresaria............................................. ..P.12 • ¿Qué es NeuroMarketing y para que nos sirve?...... P.13 • Tendencias del marketing digital para 2017........... P.13

#emprendedordelmes

Propietario: Jorge Luis Atencio Director General y Comercial: Jorge Luis Atencio direccion@infopymes.info Dirección Periodística y Editorial: Carolina Alejandra Rivero crivero@infopymes.info Diseño y Maquetación: Cian | Diseño Gráfico Colaboración Periodística: Mónica Nahás Distribución: Infopymes se distribuye de manera gratuita todos los meses en: Empresas Sector Industrial, Aeropuerto Internacional Córdoba, Hoteles 4 y 5*, Organismos Oficiales, Cámaras Empresarias, Principales Cafeterías y Estaciones de Servicios de la Ciudad de Córdoba y por suscripción on line a miles de empresarios y profesionales de todo el país. Publicidad Tel. 03543 - 420227 Cel. 351- 3274 336 comercial@infopymes.info Comentarios contacto@infopymes.info

#econopymes

#tecnopymes

STAFF

• Emprendedores donde la familia es lo importante.........................................................P.19

Suscripciones suscripciones@infopymes.info Sitio web www.infopymes.info

Hecho el depósito que marca la Ley de Derecho de Autor 11.723 Certificado Nº En Trámite, prohibida su reproducción o copia sin autorización expresa de su titular. INFOPYMES no se hace responsable de las opiniones vertidas por sus columnistas en sus artículos, como así tampoco del contenido de los avisos publicitarios. INFOPYMES el medio de los Emprendedores Registro Marca Acta 3508930 clase 16 y 3508931 clase 41. Prohibido su uso sin autorización expresa de su titular. INFOPYMES es producción de JLA ESTRATEGIAS www.jlaestrategias.com.ar

#financiapymes

Fonapyme: créditos para monotributistas Por Nuestra Redacción

Si sos monotributista y producís bienes o servicios vinculados a una actividad productiva, podés pedir un crédito para: Comprar bienes de capital nuevos o usados Instalar, construir o ampliar tu planta productiva Comprar materias primas e insumos para la producción Adquirir otros recursos destinados a la actividad productiva.

va, o de servicios vinculados a una actividad productiva (salvo los vinculados al sector agropecuario) Tener una antigüedad mínima de 6 meses Estar categorizado como PyME en www.afip.gob.ar/pymes/ Están excluídos los menores de 25 años de edad y/o las personas que tengan que tengan deuda el sistema bancario.

Requisitos Tenés que ser monotributistas y realizar una actividad producti-

Paso a paso 1. Ingresá a TAD (Trámites a Distancia)http://tramitesadistancia.gob.arcon tu C.U.I.T. y

• • • •

• • •

clave fiscal (nivel 2 o superior) (Si accedés por primera vez, la página te va a indicar cómo adherirte al servicio de TAD – Tutorial: ¿Cómo adherir servicio TAD en la web de AFIP?). Para realizar trámites de certificaciones en nombre de tu empresa, tenés que contar con la delegación de servicios vía AFIP - Tutorial para delegar servicios y aceptar delegación. 2. Tras la inscripción en el Registro PyME, en la secciónNuevo Trámite, seleccioná dentro de la categoría Ministerio de Producción el trámitePROGRAMA FONAPYME - Documenta-

ción a presentar y completá los tres pasos. a. Ingresá tus datos b.Completá el formulario de proyecto y presentá la documentación requerida (obligatoria y adicional) c. No te olvides de confirmar el trámite. Vas a recibir una notificación cuando el trámite esté aprobado.

•

Más información en: http:// www.produccion.gob.ar/credit

#econopymes

Cinco ejes para pensar y actuar en 2017 Por Daniel Alonso Editor adjunto de la sección Política y Negocios de La Voz del Interior. Licenciado en Comunicación Social

Las Pymes fueron las obligadas y esforzadas protagonistas de 2016. Y este año repetirán. Su rol protagónico en el empleo y la matriz productiva cordobesa y nacional las coloca en el centro de la escena. Aun cuando su universo se caracteriza por una amplia dispersión, tanto en rubros como en tamaños, las atraviesan una serie de denominadores comunes que ayudan a plantear algunos desafíos para este año.

Gestión. Es común que el dueño de una pequeña empresa intervenga en casi todos los procesos de su negocio. Y más todavía cuando el nivel de actividad sopla en contra. Pero esa tendencia, casi innata, con el paso del tiempo se suele pagar caro, más aún si la firma crece en ta-

maño o está en ese “doloroso” proceso. La organización administrativa y contable es clave, al igual que la capacidad de delegar. También es saludable evaluar el desempeño del equipo de trabajo y reforzar metas. Ley Pyme. No hace falta hurgar demasiado para advertir que la presión impositiva y el alza en el costo de los servicios duelen demasiado. La flamante ley Pyme tiene numerosos aspectos que ayudan a desinflar los costos fiscales corrientes. Incluso, todavía hay plazo para adherir a una suerte de moratoria que incluye la norma. Hay muchas empresas que siguen mirando de costado porque no cumplen con ciertos parámetros o exigencias, como por ejemplo, los balances y otros aspectos administrativos y contables. Lo ideal sería un

análisis costo-beneficio para ponerse al día y quedar bajo el paraguas de los beneficios oficiales que conlleva la norma. Tecnologías. Hay numerosas herramientas que pueden ser aplicadas en los procesos productivos, administrativos y comerciales. A muchas empresas les asusta la velocidad con la que se producen los avances tecnológicos y el escaso tiempo de vida que suelen tener algunos desarrollos, lo que ensombrece la decisión de inversiones, sea cual sea la escala. Pero hay herramientas consolidadas que aportan beneficios, incluso de corto plazo. El diagnóstico de áreas y costos arrojan datos concretos. Evaluación. Muchas compañías que se mueven y toman decisiones con argumentos empí-

ricos. Ojo, la experiencia es importante, pero no lo es todo. Por eso es saludable evaluar los resultados de cada medida. Puede sonar engorroso, pero adoptado como una rutina, ayuda a reducir el margen de error, en especial en épocas de cautela. Ideas. No hay que abandonar nunca las ideas, incluso las que suenen descabelladas. Puede que hoy no sean aplicables, pero mañana sí. No perderlas de vista equivale a ampliar la chance de aprovechar oportunidades. Incluso, cuando un ciclo impone estar en la “trinchera”, es aconsejable destinar tiempo y recursos al desarrollo de esas ideas para que estén maduras cuando sea el momento de volver a asomar la cabeza.

•

#econopymes

Impacto y beneficios de la LEY PYMES Por Mónica Nahás

INFOPYMES asistió a la disertación acerca de la Nueva Ley Pyme. Fue la oportunidad para conversar con la Lic. Carolina Castro, Subsecretaria de Políticas y Gestión de la PyME del Ministerio de Producción de la Nación y con Tomás Grunhaut, Subsecretario de PyME del Ministerio de Industria, Comercio y Minería de la Provincia de Córdoba. INFOPYMES: Entendiendo la importancia de la Nueva Ley de PYMES ¿Podría decirnos cuales son los aspectos más relevantes de la misma? Carolina Castro:La Ley tiene dos aspectos fundamentales, por un lado implica un tratamiento impositivo diferencial para las PYMES, es decir la ley modifica tres impuestos en relación a como lo pagan las PYMES, que son el Impuesto a las Ganancias Mínima Presunta, que se elimina a partir de ésta Ley; el Impuesto al Cheque que pasa a ser compensado al ciento por ciento de anticipos de ganan-

cias y el IVA se difiere su pago a noventa días. También tiene otro capítulo que es muy importante que consiste en dos beneficios fiscales a las PYMES que invierten. ¿En qué consisten? Por un lado devolvemos el IVA de las inversiones a través de un bono de crédito fiscal y además, porque los dos beneficios son concurrentes, se pueden tomar los dos, hasta el diez por ciento de lo que la PYME invierte lo puede descontar de su Impuesto a las Ganancias. Es decir, a groso modo, que tratamiento impositivo diferencial y beneficio fiscal de la inversión son dos de los ejes de ésta ley. INFOPYMES:¿Cómo ve a Córdoba con respecto a ésta Ley? Tomás Grunhaut: Celebramos la sanción de la ley porque creemos que es ampliamente beneficiosa y la acompañamos porque la provincia de Córdoba ha sido la primera en adherirse a la ley. Esperamos que todas las Pymes de Córdoba puedan

tener los beneficios de la Ley. INFOPYMES:¿Han podido palpar la reacción de los empresarios frente a la nueva Ley? Carolina Castro:En principio hay un dato muy relevante que es que ya más de doscientas diez mil PYMES de todo el país que se han categorizado que es el primer paso para acceder a los beneficios de la Ley. Ya hay un universo importante de empresas que están haciendo usos de la compensación mayor del impuesto al cheque y del diferimiento del pago del IVA a noventa días. Creo que en un periodo corto de tiempo, porque empezamos la difusión a partir de la reglamentación de la ley a fines del año pasado crece semana a semana la cantidad de PYMES que se registran como tales para acceder a la ley y con lo cual esperamos que éste año poder decir que tenemos cuatrocientas mil PYMES. En el caso de Córdoba que tiene un entramado de unas noventa mil PYMES, ya hay más

de veintisiete mil registradas y haciendo uso de la Ley. Queremos obviamente que todas las PYMES cordobesas puedan hacerlo. Recalco que hay que inscribirse como PYME, el trámite se hace a través de la Web de AFIP (www.afip.gov.ar) completando el Formulario 1272 “Solicitud de Categorización PYME”. Se hace On Line y en menos de veinticuatro horas ya quedan categorizados. INFOPYMES: ¿Tomás usted ha podido ver el interés de los empresarios en Córdoba por Ley? Tomás Grunhaut: Si, por supuesto. Aquellas empresas que ya están accediendo a los beneficios están satisfechos con la Ley. Tenemos que seguir trabajando para que el sesenta por ciento de las empresas que aún no están categorizadas que lo hagan.

•

Mes de la Mujer Emprendedora Aprovechamos nuestra charla con la Lic. Carolina Castro y le pedimos que nos dé un mensaje en relación a la Conmemoración del Día Internacional de la Mujer, sus palabras nos parecieron certeras y muy claras. Las compartimos con ustedes: “Mi mensaje es para las empresarias y para las mujeres trabajadoras en general, porque son potenciales emprendedoras y empresarias. Creo que la Argentina está lejos de la equidad tanto en términos salariales como también de presencia e importancia a lo que hace a los entramados institucionales y políticos, vemos una gremial empresaria que tiene pocas mujeres, vemos una política que le cuesta mucho llevar mujeres, pero de a poco me parece que van apareciendo algunos lindos ejemplos de mujeres tanto en la política como en el mundo empresario, de hecho en Córdoba me he encontrado con muchísimas empresarias, mujeres muy interesantes, que le meten pata por la provincia todo el tiempo y trabajan muy fuerte. Creo que vamos por el buen camino; se trata de un cambio en algún punto cultural de toda la sociedad y el mundo va hacia eso, hacia una mayor incorporación de la mujer, en una equiparación de los derechos, en una igualdad y creo que esto también es muy importante en la agenda de lo que tiene que ver con la Violencia de Género, porque creo que a una solución de ese problema se llega con mayor igualdad económica y de oportunidades, así que esta bueno que cada cual desde donde puede haga un aporte en este sentido”.

6 Por Mónica Nahás

#mujeresempresarias

Entrevista a Lucrecia de la Vega Es difícil adivinar que detrás de una sonrisa franca y un hablar sereno se encuentra una persona apasionada e inquieta. Lucrecia de la Vega comenzó desde muy joven como emprendedora, entiende ese camino como su forma de vida.Anima y contagia aque se animen a cambiar y transformar su realidad a través del emprendedurismo. ¿Cómo comenzó su pasión por emprender? Mi formación académica de origen es como arquitecta, me forme en la Universidad Nacional de Córdoba, un orgullo para mí, luegofui a Buenos Aires me especialicé en el CICOP, Centro Internacional para la Conservación del Patrimonio en Argentina, en la conservación del patrimonio y bienes culturales; y en arquitectura es eso lo que me apasiona. Después dije quiero trabajar para la UNESCO, Córdoba tiene sello de la UNESCO y en un momento se me dio la posibilidad, que surgió a través de una asociación italiana Regione Puglia que me acompañó los últimos años de estudios de mi carrera para desarrollar y desempeñarme en

el ámbito emprendedor. ¿A qué se dedica su empresa? Estoy desarrollando Bio Tendencia; que surge como un emprendimiento familiar enfocado en el sector salud brindando un servicio para alivio del dolor y del estrés utilizando aparatología medica basada en la medicina cuántica, de campos bio-frecuenciales, donde el paciente realiza tratamientos que no son invasivos, para patologías crónicas y agudas. Hace siete años que estoy desarrollando esto desde la gerencia administrativa y general. Tenemos tres sedes. Dentro de Bio Tendencia específicamente mi enfoque es el desarrollo de la Bioneuroemoción y la Decodificación Bilógicadel síntoma como acom-

pañamiento a gestión de las emociones y entonces comprender para que un síntoma se manifiesta. Usted tiene una participación activa apoyando y promoviendo la actividad empresarial de las mujeres. ¿Desde qué lugar lo hace? Todo surge de la asociación Puglia Córdoba que en el año 2003 nos ofrece formarnos como mujeres emprendedoras, la capacitación durabaunosseis meses y se llamó Donna crea la tua impresa. Nos formamos en italiano y en marketing comercial creando la empresa. De allí surge un grupo que se llamó Forza di donna, organizábamos charlas y conferencias destacando a la mujer empresaria

Arq. Lucrecia de La Vega

y nos contacta OAME, Organización Argentina de Mujeres Empresaria, su presidente Lidia Sartoris de Angeli, viene desde Rosario buscando a las mujeres empresarias de Córdoba, nos ofrece consolidar la delegación en nuestra provincia que la presidente es la Arq. María Montironi y allí me desempeño como secretaria general. ¿Qué les diría a las personas que quieren comenzar su camino como emprendedor? ¡Que lo haga! Que confíe, que si siente que tiene que hacerlo que lo haga, que se deje guiar por esa corazonada o intuición que lo está guiando, que no se distraiga, que pase a la acción y que lo intente.

•

#econopymes

ProCórdoba lanza su calendario de actividades 2017 Fuente: www.procordoba.org

La propuesta está integrada por un total de 106 eventos, comprendidos en misiones comerciales sectoriales, multisectoriales, inversas, Rondas de Negocios, Talleres de Capacitación y Visita a Ferias Internacionales.

La Agencia para la Promoción de las Exportaciones de la provincia de Córdoba, presenta un nutrido calendario de actividades para este año 2017, destacando un incremento del 20% respecto al presente año en las acciones de promoción comercial. La propuesta está integrada por un total de 106 eventos, comprendidos en Misiones Comerciales Sectoriales, Misiones Comerciales Multisectoriales, Misiones Inversas-Rondas de Negocios, Talleres de Capacitación y Visita a Ferias Internacionales. Esto refuerza la participación y acompañamiento a los sectores empresarios por parte de ProCórdoba. El Gerente General de la Agencia ProCórdoba, Roberto Rossotto, destacó: “El Gobierno de

Córdoba, a través de la Agencia, redobla su apuesta de lograr una mayor participación internacional de las empresas cordobesas. Brindar mayor oportunidad para la incorporación de Pymes y la reinserción de empresas exportadoras en los mercados externos y la apertura de nuevos mercados para los diferentes sectores, son dos de los desafíos que nos hemos propuesto para 2017”. En tal sentido, el Gerente de Promoción Comercial de ProCórdoba, Luis Gilli, expresó: “Durante el 2017 se renovará el interés por el mercado brasilero, posicionándolo como mercado estratégico para determinados sectores. Se esperan negociaciones a nivel bilaterales que permitan mejoras en el acceso a mercados claves para la provincia de Córdoba, tales como Colombia y México.” Gilli, destacó el crecimiento de nuevos subsectores de servicios, ligados a la tecnología con fuerte determinación exportadora, tales como Gaming, Ad Tech de uso agrícola, Audiovisuales, Médicos, entre otros. En relación a los eventos organizados para el 2017 por el

área de Cooperación y Relaciones Internacionales, la Gerente Viviana Arias, comentó: “Profundizaremos las actividades vinculadas a Compras Públicas, tanto de organismos internacionales como de Estados, a través de capacitaciones con funcionarios extranjeros como organizando Misiones directas e inversas para mostrar y posicionar los productos cordobeses. En este aspecto destacamos la Misión que estamos delineando con el Banco Centroamericano de Integración Económica – BCIE a realizarse en su sede en Honduras para presentar nuestra oferta a las distintas autoridades de países centroamericanos. Asimismo en el segmento de Ayuda Humanitaria se realizará una misión a Panamá, que es el hub logístico de la región y concretaremos en Córdoba la Segunda Jornada de Asistencia Humanitaria y Sector Privado junto a Cancillería Argentina”. La Agencia ProCórdoba trabaja para facilitar el proceso de iniciación en el comercio exterior en pos de consolidar la inserción internacional y ampliar las oportunidades económicas de las pequeñas y medianas

empresas de Córdoba. Esta labor prioriza la diversificación de las exportaciones y el valor agregado de las mismas. A su vez, para fortalecer la promoción comercial de las PyMEs de Córdoba, la Agencia dispone de la plataforma web “Exportadores de Córdoba”, complemento imprescindible para la proyección internacional en eventos. Para formar parte de esta plataforma web o consultar la oferta exportable de cada empresa se puede ingresar a www.exportadoresdecordoba. com ProCórdoba cierra el 2016 con balance positivo, cumpliendo 15 años de trayectoria, proyectando la producción cordobesa al mundo. Durante este año, ha asistido a 617 empresas con más de 1600 asistencias, el dato destacado es que el 61% de las PyMes a quienes se les prestó servicios, son del interior provincial. Para mayor información, sobre la nueva propuesta de actividades, visita nuestro Calendario de Eventos 2017. Allí podrás visualizar los eventos por sector, fecha y destino.

•

#emprendepymes

Se inició el programa Cátedra Abierta Pyme De Nuestra Redacción

En Córdoba, las clases para emprendedores y empresarios serán en el Ministerio de Industria, Comercio y Minería, y posteriormente se replicarán en las ciudades de Villa María, San Francisco y Río Cuarto. La inscripción es gratuita y se otorgará certificación. Se puso en marcha el Programa Cátedra Abierta Pyme, una serie de capacitaciones orientadas a empresarios y emprendedores. La iniciativa del Ministerio de Industria, Comercio y Minería tiene por finalidad formar recursos humanos y cuadros gerenciales locales. La inscripción es gratuita aunque con cupos

limitados para cada módulo. La metodología del programa consiste en el dictado de una charla-capacitación de dos horas de duración, sobre distintos temas vinculados con la gestión empresarial. Se otorgarán certificados a quienes hayan asistido a 75% de las clases de cada curso. “En la edición 2017 y a fin de brindar una formación más profunda y completa sobre las temáticas previstas, cada institución educativa brindará un curso sobre un tema específico. La modalidad consistirá en el dictado de cuatro clases consecutivas los días miércoles de 17 a 19 en la ciudad de

Córdoba”, informó la Subsecretaría de Pequeña y Mediana Empresa, organizadora del ciclo. Las clases comenzarán en el Salón de las Industrias del ministerio mencionado, y posteriormente se replicarán en las ciudades de Villa María, San Francisco y Río Cuarto, gracias a acuerdos suscriptos con entidades empresariales y educativas. Además, las clases dictadas en Córdoba se transmitirán por un sistema de streaming y podrán ser consultadas luego a través del canal de YouTube del programa. El año pasado, en el marco de éste, se realizaron 32 cátedras en las que participó un

total de 2.208 personas de forma presencial. Todos estos encuentros están disponibles en el canal de YouTube: Cátedra Abierta Pyme 2016. El primer curso del año estuvo a cargo de Fundación Mundos E y se denomina “Modelado de negocios y creación de empresas”. Fue dictado el 1 de Marzo, de 17 a 19, por Edgardo Donato “Ser Emprendedor. El desafío de emprender”. En tanto que el miércoles 8 fue el turno de Nicolás Leoni con “Tendencias y oportunidades de negocios”.

•

#emprendepymes

¿Qué necesita una Startup para crecer globalmente? Por Luciano Crisafulli

Las startups, por sobre otros modelos organizativos, tienen la ventaja de ser compañías ágiles con fuerte orientación hacia la innovación. Además son dinamizadoras de la economía, dotándola de mayor productividad y valor agregado. Considerando su importancia surge el interrogante acerca de qué necesita una startup para crecer globalmente. Seguramente la primera respuesta que aparece es ¡Dinero!Sin embargo, existen otros factores complementarios que también deben ser tenidos en cuenta. ¿Cuáles son los principales factores determinantes del desempeño de una startup? Para responder a esta pregunta, William Gross, Director enIdeaLab (donde se han desarrolladomás de 150 emprendimientos tecnológicos en los últimos 20 años), realizó un interesante estudio para analizar cuál es el principal factor de éxito para una startup. De acuerdo a su experiencia, ese factor crítico debería estarentre los siguientes cinco: idea, equipo, modelo de negocio, financiamiento y “timing”.

La idea de negocio es, sin duda, uno de los factores más importantes a la hora de explicar el éxito del emprendimiento. Si la idea no responde a una necesidad (o preferencia) de mercado difícilmente prospere el negocio. El equipo por supuesto es otro factor clave. Un equipo interdisciplinario con experiencia en las áreas de tecnología, diseño, comercialización y financiamiento tendrá mayores probabilidades de éxito. El modelo de negocio hace referencia principalmente a cómomonetizar la propuesta de valor, dependiendo el rubro convendrá hacerlo a través de venta directa, suscripción, publicidad. El financiamiento es tal vez el factor que menos explicación requiere.Mientras mayores son los fondos disponibles, mayores las posibilidades de llevar rápidamente la idea al mercado. El quinto factor es el timing, tal vez el más difícil de maniobrar por la cantidad de variables exógenas a considerar. El timing hace referencia a la relación entre los tiempos de nuestro proyecto con los tiempos del mercado en términos de gustos

y preferencias de los consumidores, tecnología de la competencia, situación macroeconómica, entorno institucional, entre otros. ¿Existe un factor determinante más importante que el resto? Gross realiza un análisis comparativo entre startups exitosas como Airbnb, Instagram, Uber, YouTube y LinkedIn y otrascon mucho financiamiento pero que no obtuvieron el resultado esperado, como Webvan, Kozmo, Pets.com, Flooz y Friendster. De allí concluye que el principal factor de desempeño es el timing, seguido por el equipo y la idea. El modelo de negocio y el financiamiento ocuparon el cuarto y quinto lugar respectivamente. Un comentario que podría realizarse sobre el estudio es que no destaca al relacionamiento como factor clave de desempeño. Si bien en entornos consolidados como en Silicon Valley (donde se realiza el estudio) la vinculación es un factor natural, las startups radicadas en Latinoamérica deben trabajar fuertemente en el acceso a redes globales en pos de conse-

guir clientes y/o inversores que favorezcan la escalabilidad del proyecto. Y esta tarea de internacionalización no le corresponde solo al emprendimiento, sino también a las instituciones de apoyo públicas y privadas. Otro comentario que surge es si tiene sentido destacar un factor individual de desempeño por encima del resto. El timing es determinante del éxito del proyecto en la medida que esté acompañado deun buen equipo y una buena idea.Precisamente por la complementariedad de los factorespodría intuirse que la sinergia entreelloses la que verdaderamente explica el éxito. Lo que sí queda claro en el mensaje de Gross es que hay factores más importantes que el dinerosobre los cuales es prioritario trabajar para alcanzar el éxito. Puede haber mucha disponibilidad de presupuesto, pero si el timing, el equipo y la idea no son lo suficientemente buenos, el proyecto fracasará. En palabras de Gross: “si tienes bajo presupuesto pero estás ganando tracción, luego es fácil conseguir fondos”.

•

#publinota

GRUPO TECH SRL

Construimos tus sueños

GRUPO TECH con más de 5 años en el mercado de la construcción nos presenta su propuesta de Construcción Tradicional con Financiación Propia.

Av. Hipólito Yrigoyen 146 piso 7 Business Tower , Córdoba Tel. 0351 424-6072 Cel. 351 3867052 caglierogaston@gmail.com www.grupotechcba.com @grupotechcba

-¿Quiénes son como empresa? Nos consideramos una empresa pionera, capaz de visualizar y desarrollar proyectos realmente orientados a ofrecer solu-

ciones habitacionales a todo Sector social de los lugares donde contamos con presencia, poniendo nuestra creatividad y capacidad de gestión al servicio de los resultados de excelencia. Trabajamos con espíritu de innovación permanente, elaborando soluciones habitacionales funcionales y accesibles, siempre en favor del confort, la calidad de vida y las posibilidades económicas de nuestras familias clientes. -¿Qué servicios brindan? ¿AQuién va dirigido el servicio? En la actualidad, nos especializamos en la construcción de viviendas tradicionales

y duplex, contando con una planta de fabricación y con equipamientos para traslado y montaje en calidad, variedad y tiempos inéditos en argentina. Nuestro potencial cliente es el público en general, que presente la necesidad de tener su vivienda propia. -¿En qué se diferencian? • Grupo Tech tiene los mejores precios del mercado en construccióntradicional • Sistema llave en mano • El tiempo más corto de ejecución • La posibilidad de crear grandes proyectos para inversión en Córdoba.

•

#tecnopymes

Pymes y robótica colaborativa Fuente: ita.grupoiruna.com

En un mundo globalizado y competitivo como el actual, la tendencia exige a las empresas que cada vez sean más flexibles, rápidas y eficaces, sin olvidar reducir sus costos. Es en este entorno donde los conceptos de Robótica Colaborativa y Sensorica Avanzada ganan cada vez más peso. El ‘cobot’, el robot que colabora con el hombre es una realidad cada vez más asentada y encaja con las necesidades de las pymes. Lo que representa un mercado completamente dife-

rente de las grandes corporaciones, para la robótica. Sólo en España las pymes, representan más del 90% del tejido empresarial y son las principales generadoras de empleo. Las pymes demandan; ligereza, costes más bajos, flexibilidad en la automatización de diversas tareas y un uso sencillo y de fácil programación por personal no cualificado y sin conocimientos en programación. Y todo esto lo aporta la robótica colaborativa. El retorno de la inversión, muy

importante para la Pyme, es a muy corto plazo, pues el periodo medio de amortización de nuestros brazos robóticos de Universal Robots, por ejemplo es de tan solo seis meses. La robotización multiplica la productividad permitiéndoles crecer y crear empleo, algo que ya ha ocurrido en otros sectores más importantes, como el de la automoción, donde marcas como BMW, Citroën, Peugeot, Seat o VW, además de firmas de la industria aérea como Airbus o Boeing, están apostando por la incorporación del nuevo

robot, que también abre nuevas oportunidades para el mundo del packaging. La gran ventaja de los Robots Colaborativos es su capacidad de poder trabajar junto a operarios humanos sin tener que utilizar sistemas de seguridad como son los vallados, lo que supone otra parte importante de ahorro. Esto ha generado incluso ya nuevas legislaciones como la ISO/TS 15066 – Safety of Collaborative Robots donde se definen los Requisitos de seguridad para robots y aplicaciones colaborativas.

•

#tecnopymes

Utilizan impresión 3D para crear una mano robótica de bajo costo y con más funciones Fuente: wwwhatsnew.com

Investigadores de la Universidad de Wollogong aprovecharon el potencial de la impresión 3D para desarrollar una mano robótica más realista y con nuevas funciones que facilitarán la interacción a los pacientes. Una serie de características distinguen a esta mano robótica, no solo puede ser controlada por el cerebro, sino que además

puede realizar movimientos complejos y tiene una apariencia “más humana”. Gracias a la construcción de un sistema de prótesis mioeléctrica puede ser controlado por las señales del cerebro y permitir que los pacientes puedan utilizarla como si fuera un miembro más de su cuerpo y realizar movimientos con más naturali-

dad. La impresión 3D jugó un papel importante en estos resultados, ya que permitió imprimir la pieza completa, en lugar de tener que desarrollar la prótesis por parte y unir los diferentes elementos en un proceso posterior. Además, la prótesis se siente liviana y suave, pero tiene la capacidad de manipular objetos pesados.

El equipo tras este diseño comenta que aún hay muchos detalles que mejorar en este prototipo para que sea totalmente funcional y se ajuste a las necesidades reales de los pacientes. Por lo que según sus planes, podría estar en el mercado dentro de 2 años aproximadamente, disponible para el público.

•

#innovapymes

La Agencia Córdoba Innovar y Emprender en Ciudad Empresaria De Nuestra Redacción

El ente creado el año pasado ya está trabajando en la planificación y diseño de proyectos que unan empresas, inversores, sociedad del conocimiento y emprendedores. Funcionará en uno de los principales edificios de Ciudad Empresaria, cerca de MercadoLibre e Intel.

“Nuestra misión está en expandir el ecosistema emprendedor cordobés de manera sustentable, enfocados no sólo en el financiamiento sino en otros aspectos tan o más importantes para start ups, como el desarrollo de competencias o el asesoramiento de empresas o instituciones del conocimiento”. Afirma Rodríguez Ponce el objetivo de la flamante Agencia de economía mixta. Qué tendrá un

presupuesto de $50 millones para el primer año. El director comenta que están trabajando en el diseño de diferentes programas: el primero está enfocado en el financiamiento de emprendedores, “pero haciendo hincapié en el acercamiento de inversores con emprendedores y en un plan de acompañamiento”. El otro tiene que ver con la innovación: “queremos introducir

el concepto de innovación en el mundo empresarial, realizar eventos de vinculación y que las empresas adviertan que apostar a los proyectos in company genera desarrollo sustentable”. El presidente de la Agencia es Mario Cúneo y los responsables de las áreas de Emprendedorismo e Innovación son Luciano Crisafulli y Nicolás Piloni.

•

#innovapymes

¿Qué es NeuroMarketing y para que nos sirve? De Nuestra Redacción

El neuromarketing estudia los procesos cerebrales de las personas y sus cambios durante la toma de decisiones al momento de la compra. Dichos cambios que se registran en el cerebro nos permite predecir la conducta del consumidor y hallar las manifestaciones más relevantes que impulsa a los consumidores. El neuromarketing a través de las herramientas identifica las zonas del cerebro que se activan durante el proceso de compra. Además el neuromarketing incorpora las neurociencias al marketing y se basa en la teoría de Paul Mac Lean que indica que el cerebro está divido en tres tipos: Cerebro límbico, donde radican las emociones, los sentidos Cerebro racional o neocórtex

donde radica la razón. Cerebro reptil, donde se ubica las necesidades básicas de supervivencia del ser humano. Basado en esta teoría el neuromarketing permite predecir el comportamiento de compra del consumidor e identificar como se activa estos tres cerebros durante el proceso de compra. Además nos daría la posibilidad de poder incentivar dichas emociones intentando conectar con el consumidor. Algunas de las herramientas utilizadas por el NeuroMarketing: • Resonancia Magnética funcional (fMRI): esta técnica permite monitorear funciones fisiológicas. El fMRI es costosa pero genera resultados muy completos y confiables. • Encefalografía (EEG): esta técnica mide los cambios eléctricos del cerebro. Esta técnica es

menos costosa y accesible. El NeuroMarketing sirve para saber con exactitud que desea el consumidor y poder hallar el código que impulsa a los consumidores a realizar determinadas compras o preferir algún producto en especial. De esta forma, las marcas conocen los principales estímulos tales como olores, colores, sabores, sonido, tacto lo que realmente “conecta” más al cliente con una marca. Además se complementa como cualquier otra variante del marketing, utilizando las herramientas de comunicación, imagen, posicionamiento y segmentación. El fin último, es poder responder a las necesidades del consumidor, profundizando en los motivos que llevan a que el

cliente decida por una marca en especial con lo cual la empresa pueda alinear su estrategia de marketing. Uno de los objetivos del neuromarketing es que permite ahorrar costos a las marcas, ajustando sus procesos de desarrollo de producto a los datos extraídos de las herramientas utilizas y los estudios realizados a los consumidores. En la práctica todo esto nos permite afinar las campañas publicitarias de los productos, conociendo las motivaciones de los consumidores y logrando obtener la mejor elección del color, tamaño y hasta el empaque que debe tener, donde colocarlo, el lenguaje a utilizar para su comercialización, cómo indicar su precio, y en última instancia el tamaño y la forma visual para su mejor señalización.

•

#innovapymes

Tendencias del marketing digital para 2017 Fuente:emprendedoresnews.com

Es fundamental conocer las tendencias que marcarán el rumbo en 2017 para poder adaptarse a la evolución del comportamiento de los consumidores. Integrar aplicaciones de mensajería instantánea WhatsApp, Facebook Messenger y Wechat, son algunas de las apps más populares de conexión social, y 84% de la información se comparte a través de estos canales de comunicación que han crecido exponencialmente. Automatización de marketing Invertir en tecnología será una prioridad. El instinto y la creativi-

dad son reforzados por datos, por lo que la fragmentación y multiplicación de medios de comunicación requiere un plan digital escalable. Mayor exigencia en justificar el ROI de las estrategias de marketing

Seguidores Participativos Perseguir seguidores y likes dejó de ser un objetivo desde hace 10 años; así que este 2017 será el año para darse cuenta de que más valen mil seguidores participativos que 100 mil que sean mudos.

Según el estudio Estado del Inbound Marketing en Latinoamérica, uno de los desafíos más grandes para las empresas latinoamericanas será medir el retorno de inversión (ROI) de cada actividad que realizan, pues la inversión debe reflejarse directamente en crecimiento.

El presente es el video En 2016 fue el formato más relevante en redes sociales. Facebook Live, Instagram Stories, Snapchat y Periscope marcaron el inicio de la nueva era del storytelling. Incluso, Nicola Mendelsohn, VP de Facebook en Europa, augura que en cinco años más el contenido de esta red social será sólo

video. Sin embargo, las marcas no deberán sumarse únicamente a esta tendencia sin una estrategia. Uso estratégico del celular Las búsquedas en celulares superaron a las búsquedas en computadora desde hace tiempo, y es una tendencia que aumentará en 2017, por lo que una página mobile friendly es indispensable. Nuevas plataformas de Comunicación Conviene invertir en nuevas plataformas de comunicación para agilizar el manejo de procesos, como blogs, redes sociales, o herramientas como AdWords.

•

#publinota IPTEL S.A.

Ser la compañía preferida por los clientes en las plazas donde operemos Iptel es una empresa de telecomunicaciones, que nació en Córdoba en el 2001 y ofrece servicios de triple play, esto es, conectividad a Internet por fibra óptica, televisión y telefonía IP, todo junto. Esto está disponible para Hogares y Empresas. Es la primera empresa en brindar telefonía IP en Argentina a nivel residencial y empresas. Partner Premier de CISCO en Argentina, garantizando los más altos estándares para la provisión de estos servicios.

-¿Quiénes son como empresa? Somos un equipo multidisciplinario y dinámico, que buscamos mejorar día a día mediante la innovación de nuevos productos y servicios, y elevando los estándares de calidad. Somos una empresa joven y motivada por los nuevos avances tecnológicos, y logramos posicionarnos como líderes en las plazas donde operamos, a pesar de la competencia en desigualdad de condiciones con grandes empresas o cuasi monopolios que operan en todo el territorio.

Tel.: (0351) 589 0000 Email: iptel@iptel.com.ar Pág. Web: www.iptel.com.ar

-¿Qué servicios brindan? ¿A Quien va dirigido el servicio y en que se diferencian? Brindamos servicios de Datos, Voz e Imagen. Servicios de Internet, Televisión y Telefonía IP. Ambos servicios están disponibles tanto para Hogares como para Empresas o Corporaciones. Actualmente desarrollamos nuevos servicios para Empresas como Centrales Telefónicas de última generación, centrales telefónicas en la nube, líneas IP, líneas virtuales de cualquier

ciudad del mundo, servicios de gestión de Call Centers. Dado el aumento de consumo y demanda de estos servicios, desarrollamos una unidad estratégica por la cual avanzamos con proyectos llave en mano para la planificación, desarrollo y ejecución de redes de Fibra Óptica para proyectos inmobiliarios, edificios y barrios cerrados, permitiendo que tengan sobre un mismo cable servicios 3 Play.

•

#publinota

Loteo Industrial Ruta 9 Surge de la demanda imperiosa de lugares para la radicación industrial y servicios logísticos en la Ciudad de Córdoba. El proyecto nace como respuesta a esa necesidad con una identidad propia, única y diferente. Es una iniciativa privada de primer nivel con todos los servicios requeridos para el inicio inmediato de la construcción de su radicación industrial o de servicio. El predio contará con alambre olímpico e iluminación perimetral, cerco eléctrico, cámaras de seguridad, un solo ingreso y egreso con custodia las 24 hs. Así mismo para reforzar la seguridad y gracias a un acuerdo con la policía de la provincia de Córdoba, existe dentro del loteo un puesto de la CAP rural sur instalada en forma permanente.

El emprendimiento cuenta con 7 lotes industriales, desde los 2500 a 5000 mts2 patrón 4B, siendo uno de sus mayores beneficios la cercanía con la ciudad de Córdoba, FCA AutomóvilesArgentina (Fiat), Av. de Circunvalación, lindero con el Nuevo Molino Florencia lo que asegura la eficiencia y el menor costo de traslado, erigiéndose como un lugar privilegiado para su radicación. El mismo cuenta con los servicios de agua y luz.

•

www.loteoindustrialruta9. com Tel: 0351-4641566 0351-5901555

#publinota INSUMOS BRESSAN DEBORA B. BRESSAN

Siendo distribuidores mayoristas marcamos la diferencia con el precio y la calidad Comenzamos como empresa familiar en los 90, después de haber sido trasladados a la ciudad de Córdoba por la empresa para la cual vendíamos en este rubro. Ya instalados aquí decidimos dar continuidad al trabajo realizado en forma independiente. Nos extendimos hacia el norte del país y zona cuyana. Y a partir del año 2005 abrimos Local para la venta directa a clientes de la ciudad. Después del 2007 a raíz del fallecimiento del titular de la empresa ya no viajamos a las zonas que cubríamos pero sin dejar de atender a nuestros clientes desde el local de Córdoba. El avance de la tecnología nos

dio la mejor mano en ese sentido y actualmente seguimos comercializando los productos extendiéndonos aún mas llegando a otros puntos del país. - ¿Quiénes son como empresa? Actualmente somos una empresa familiar compuesta por Elena Beatriz Erbes como titular de la misma y Débora Bressan colaboradora directa. - ¿Qué servicios brindan? ¿A Quién va dirigido el servicio y en qué se diferencian? Venta de insumos en general para plantas de soda y agua, envases, dispensers frio / calor Va dirigida específicamente a plantas de agua y soda en lo

Tel.: 351-4793117 351-6206356 insumosbressan@gmail.com www.insumosbressan.com

que respecta a insumos. Y al público en general en lo que se refiere a Dispensers de Agua. Marcamos al diferencia en que siendo distribuidores mayoristas podemos con precios y calidad también llegar en forma

general a quien solicite nuestros productos. -¿Alguna idea o propuesta extra que Uds. quisieran contar? Incorporar como ya lo estamos haciendo otros productos que no sólo se utiliza en la industria a la que llegamos como Film Streech y otros productos de polietileno que ya comercializamos llegando a otros rubros del mercado.

•

#publinota LAMBDA LOGISTICS SRL Federico Rodríguez y Sebastián Albornoz Tel. 0351 – 4825610 frodriguez@lambdalog.com Pág. Web: www.lambdalog.com

Las 24 hs, los 365 días del año al servicio de sus clientes LAMBDA LOGISTICS SRL es una empresa joven, creada en junio del 2016 y en ese corto tiempo de vida ha logrado afianzarse en el mercado local e internacional como una alternativa confiable y eficiente para el transporte Internacional Importador y exportador multimodal de cargas desde y hacia cualquier ciudad del mundo. Federico Rodríguez uno de sus socios gerentes nos cuenta; -¿Cómo definen a su empresa? Como a una empresa joven y dinámica con una fuerte vocación de conocer, entender y adaptarse a las necesidades de las pymes locales. Nuestro objetivo es conformar una herramienta que permita a nuestros clientes enfocarse en la parte esencial de su negocio

mientras nosotros nos ocupamos de la logística de sus productos e insumos -¿Qué servicios brindan? Hacemos transporte aéreo, marítimo, terrestre y multimodal desde/hacia cualquier ciudad del mundo. -¿A quién va dirigido el servicio y en qué se diferencian? A toda empresa que precise de la logística para la mejora de su negocio. Nos diferenciamos principalmente en que orientamos y asesoramos a nuestros clientes a fin de optimizar su cadena de abastecimiento o de entrega. -¿Por ejemplo? Una de nuestras principales fortalezas, es el servicio de guardia para brindar atención

las 24hs del día los 365 días del año para cargas que así lo requieran. “Quiero destacar al EQUIPO

con el que trabajamos y compartimos cada día que sin ellos no sería posible nada de lo que estamos haciendo”.

•

#publinota Polietileno M.A.

Una empresa familiar que fabrica films y bolsas de polietileno para la industria Estamos en el mercado desde el año 2008, somos una Pyme familiar y de Córdoba, en la cual me acompaña mi hijo Mario Ángel Araya. -¿Quiénes son como empresa? Somos una empresa que fabrica films de polietileno en

alta y baja densidad. -¿Qué servicios brindan y a quién va dirigido el servicio? Brindamos un producto de muy buena calidad, el cual está orientado a la industria en general, desde la alimenticia a la automotriz.

Contacto: Araya Mario Norberto o Araya Mario Ángel Tel.: 351-8082656 / 7599211 polietilenoma@gmail.com -¿Y en que cree que se diferencian? Lo que nos diferencia es la rapidez en la repuesta a cualquier pedido, calidad y precios. Una vez establecida la atención comercial, el cliente casi se tiene que olvidar de su stock ya que poseemos un sistema

de consumo que nos está avisando con anticipación hasta que fecha tiene material el cliente. Eso nos da un margen de maniobra para poder responder a cualquier requerimiento fuera de cualquier previsión.

•

#publinota Ingeniero Miguel Cané Gerente General

ENTREVISTA A MIGUEL CANÉ

La Posada del Qenti más que un lugar, una filosofía de vida. Con esa frase nos sorprende Miguel Cané cuando conversamos con él acerca de La Posada del Qenti, un paraíso ideado por el hombre en un entorno natural inigualable, ya que está rodeada de una reserva ecológica privada.

Es evidente que Miguel Cané (hijo) se siente orgulloso de su trabajo como Gerente General en La Posada del Qenti. Esa satisfacción se debe por un

lado a que el creador del lugar fue su padre Miguel Cané, que después de viajar por distintos lugares del mundo encontró en Córdoba todo lo necesario para crear y consolidar un Spa, el primero en Argentina en ser homologado como tal, y por otro lado porque entiende que fueron pioneros hace veinte años al ofrecer a sus huéspedes tratamientos para su salud en forma integral, viendo a la persona más allá de un síntoma, y entendiendo que mejorar sus hábitos era lo que les daría

salud y calidad de vida. Otro aporte innovador fueron los tratamientos personalizados, basándose en el estado de salud y preferencias de cada huésped. Los profesionales del equipo de La Posada del Qentibrindan un programa individual, sin caer en dietas restrictivas o rutinas de ejercicios extremas. Todo el grupo humano entiende, comparte y transmite la filosofía del lugar: adquirir hábitos saludables que permitan vivir más y mejor. Uno de sus programas más

#publinota

completos es “QENTI STAR”, está desde los inicios y se ha ido mejorando en el tiempo. Tiene una duración de una semana, apunta a que cada persona pueda lograr sus objetivos, ya sea con fines estéticos, mejorar la salud, reducir el estrés o simplemente descansar. La Posada del Qenti es una invitación a cuidarnos en forma integral, respetando nuestras necesidades y valorando estar en comunión con la naturaleza.¡Una filosofía que todos podríamos abrazar!

•

LEO LOEN

Para Leo Loen las prendas de cuero más que una moda es un estilo y sienten pasión por el diseño. Desde su nombre y como empezó Leo Loen marcan su carácter distintivo. El creador de la marca, Edgar Muñoz, creció viendo a su madre coser cuero, el ruido de su máquina de coser y el olor de esa materia prima hizo que para él fuera natural que su emprendimiento estuviera relacionado al rubro de las prendas de cuero y la marroquinería y como si de transcender se tratara, el nombre de la empresa está ligado a sus hijos.

La Posada del Qenti www.qenti.com

Leo Loen tiene una amplia variedad de ropa de cuero y marroquinería. Ponen énfasis tanto en el diseño cuidado y original como en la calidad de todos sus productos. Tiene en cuenta los complementos que hacen que sus productos tengan altos estándares de excelencia utilizando herrajes y accesorios de primera calidad. Su verdadero carácter distintivo está en escuchar a los clientes, brindarles un buen asesoramiento, darles la posibilidad de

WEB: www.leoloen.com.ar Mail: leoloen@gmail.com ideasencuero@leoloen.com.ar Facebook: Leo Loen Teléfono: 351 – 153 612412 Showroom: Con cita previa- Ob. Maldonado 4341, San Vicente. Córdoba.

tener prendas a medida y con detalles personalizados; algo muy valorado por todos. Pensando también es sus clientes han remodelado el showroom donde se pueden ver, probar y comprar las prendas; este espacio ha sido pensado para que la gente se sienta cómoda y confortable. Por otro lado se puede conocer lo que hacen en su página Web www. leoloen.com.ar y obviamente se pueden realizar compras On Line; otro servicio es la posi-

bilidad de realizar la entrega a domicilio. En Leo Loen conocen del esfuerzo y lo valiosos que es poder trabajar en emprendimientos propios, por lo tanto también realizan ventas por mayor de artículos de marroquinería, regionales y vestimenta para potenciar a los comercios minoristas. En Leo Loen saben de moda, saben de diseño, y lo más importante es que Leo Loen crea tu estilo.

•

#publinota

Centro de Educación Activa John Dewey Vanina Vaquero y María Inés Zitelli

Centro de Educación Activa John Dewey: Aprender haciendo y sintiendo Vanina Vaquero y María Inés Zitelli son socias y compañeras desde hace muchos años. Motivadas por su visión de una propuesta educativa diferente para sus propios hijos empezaron a darle forma a un proyecto que se concretó hace tres años: elCentro de Educación Activa John Dewey. Al llegar al Centro de Educación Activa John Dewey se abre un camino enmarcado por grandes árboles y rodeado de un hermoso parque. Los distintos espacios de trabajo están provistos de los materiales adecuados para la formación educativa y las actividades que de talleres propuestos, y en especial para que interactúen tanto

alumnos como docentes. Nada es rígido allí, hay espacios de expresión, paredes para pintar y lugares que todos saben deben cuidar. Conscientes que para aprender es importante hacer la experiencia, dialogar y opinaren el Centro de Educación Activa John Deweyla orientación pedagógica apunta a poner como protagonista a cada niño, permitiéndole expresarse, compartir saberes, propiciar la creatividad y aprender el respeto mutuo, a darlo y recibirlo, así como también la importancia de cuidar el lugar donde se convive y el medio ambiente. En éste centro educativo hay espacio para formarse de

www.colegiojohndewey.org Facebook: JohnDewey centrojohndewey@gmail.com Etruria 7755 - V. Rivera Indarte Teléfono: 03543 - 440934

acuerdo a lo que exige la currícula de materias, pero con flexibilidad y dando a cada alumno su tiempo, respetando su propio proceso de aprendizaje y por la tarde tienen la posibilidad de realizar talleres de arte, deportes y yoga. Parte importante de la educación activa es que cada uno aprende a conocerse a sí mismo, sus gustos, y tomar conciencia de sus sentimientos, a expresarlos y de ese modo a empatizar con los demás. Sus directoras nos explican con sus propias palabras: “Trabaja-

mos cada día para que nuestra escuela sea un espacio placentero, rico en experiencias, donde no se llene de conocimiento al niño como un saco vacío sino donde se valore su historial personal y familiar y se fomente su creatividad y espíritu crítico”.

•

el emprendedor del mes #ergomuebles

Emprendedores donde la familia es lo importante Por Mónica Nahás

Ernesto y Martin Silva son padre e hijo. Ernesto fue quien creó Ergomuebles, una empresa consolidad que tuvo que superar distintas etapas, entender que todo es un proceso, cambio y evolución es lo que los hace seguir adelante. Para esta empresa la familia es primordial; conocerse y reconocerse como tal y saber que la diferencia generacional existe es el primer paso para llegar a un punto en común. Martin es el responsable del

área de producción, Ernesto a su vez tiene la responsabilidad de ser el director general y su esposa Carolina está en el showroom colaborando con las ventas. ¿Cómo comenzó su empresa? Ernesto: era gerente una importante fábrica de muebles de caño, pero siempre tenía inquietudes y quería innovar pero los dueños no querían evolucionar.

Por eso renuncié y comencé de la nada, vendiendo, mis primeros clientes fueron del sector público. Me di cuenta que no estaba preparado y por eso estudie administración en el Instituto Universitario Aeronáutico. Eso me ayudó muchísimo en lo administrativo.

Datos de contacto Ergomuebles Ernesto y Martin silva Teléfonos: 0351 - 4898574 0351 - 156649105 Facebook: Ergomuebles Mail: ergomuebles@gmail.com www.ergomuebles.com.ar

continúa

el emprendedor del mes Al principio trabajé muy bien al día diez ya tenía la venta que había proyectado para el mes, fue una etapa que disfrute mucho, tenía la oficina en casa y pude compartir mucho con mis hijos que eran chicos; después eso cambio fue muy difícil seguir adelante pero me di cuenta que el mercado necesitaba otro tipo de atención. Creía que solo eran importantes las ventas de cien mil pesos y no las de cien pesos, aprendí que todas las ventas, chicas y grandes son importantes. En el año 1994 vendí muchos muebles escolares, pero no había forma de entregar todo lo vendido así que compre una máquina y empecé a producir. Tuvimos un ritmo de crecimiento aceptable. Por supuesto que hubo altibajos y crisis como la del año 2001 donde no había trabajo, entonces empezamos

con los muebles ortopédicos. ¿Qué productos ofrecen? Martin: nuestros productos son muebles, tenemos varias líneas, escolares, para gastronomía, el hogar, sillones, mobiliario de oficina, muebles metálicos y muebles ortopédicos. ¿Ha notado cambios en la actividad que usted realiza en los últimos tiempos? Ernesto: Si, ha habido cambios, las distintas situaciones como la crisis en el año 2001 hizo replantearnos el negocio, si vendíamos solo lo que producíamos no nos alcanzaba, entonces decidí que la producción iba a ser un sesenta por ciento y el otro cuarenta de ventas de productos de terceros. Ese objetivo lo logramos en el año 2004.

¿Cuál es la proyección de su empresa? Martin: nuestra proyección está centrada por un lado en encontrar un lugar más grande para el taller donde se realiza la producción, afianzar el Showroom, y seguir creciendo nuestra presencia en redes sociales y en la web. También ampliar nuestras ventas en distintas zonas geográficas, como en Cuyo y el norte del país. ¿Qué le diría a los que están comenzando el camino de emprender? Martin:Hay que poner el lomo, trabajar y saber ver las cosas con humildad. No hacer nada que no sea propio del trabajo, sin ocupar lugares que no sean de uno, si se compite que sea sana-

mente, con buenas prácticas. Ernesto: Hoy se hace muy difícil emprender, pero creo que lo importante es la actitud. Los jóvenes son impulsivos y quieren hacer lo que quieren y aunque uno les hable no sintonizan la misma onda. Uno lo hace por el bien de ellos, para que vayan paso a paso y pensando cada acción. Me parece que falla el noventa y cinco por ciento porque no se prepara, ni hace estudios previos para ver la viabilidad de sus negocios.

•