MARINO Joanna - Rapport de stage 2011-2012
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REMERCIEMENTS
J’aimerais commencer par remercier monsieur Ronan DESORMEAUX responsable de la S.A.R.L Agence Ronan Désormeaux et mon tuteur professionnel de m’avoir donné une première expérience de stage d’urbanisme en France, ainsi que ma collègue mademoiselle Angèle COUZIC, paysagiste D.P.L.G, qui me suit et qui continue de m’apprendre plein de choses du métier. Je voulais les remercier de m’avoir fait confiance pour la réalisation des missions d’aménagement urbain et surtout pour les études et développement du projet de rénovation urbaine du quartier du Blosne à Rennes. Je remercie aussi l’équipe de l’agence Désormeaux qui m’a accueilli chaleureusement dans la convivialité. Je souhaite aussi remercier l’équipe pédagogique du Master II AUDIT de l’université Rennes II et ses intervenants professionnels pour toutes les connaissances transmises. Je tiens également à remercier le professeur et directeur monsieur Jean-François INSERGUET qui a toujours cru en ma capacité de suivre et de finaliser le cours lorsque j’étais la seule étudiante de formation étrangère à la promo de l’année 2011-2012. Merci enfin à monsieur Rémy ALLAIN, mon tuteur de mémoire, professeur pour lequel j’ai de l’admiration et du respect pour son travail, ses œuvres et sa carrière académique.
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SOMMAIRE Remerciements………….……………………………………………..................………02 Introduction………………….………………………………….....................……………06
Partie I : Présentation de l’agence DESORMEAUX I. a : Ma participation à l’agence …………………………...............…………...….….. 09 I. b: L’histoire de l’agence DESORMEAUX ……………………...............……….……10 I. c : Quelques projets réalisés par l’agence DESORMEAUX ……............………….11 Projets que j’ai participé …………………………………….................…………….…..16 I. d : L’équipe DESORMEAUX………………………….................…………………….19 I. e : Les moyens ………………...………………................……………………….……20 Partie II : Mon expérience au sein de l’entreprise II : Mon expérience au sein de l’entreprise………………..............…………..……….22 II. a : Le projet de requalification du quartier du Blosne……..............……….....……23 II. b : Les acteurs de l’opération de requalification urbaine du Blosne et ma participation dans l’équipe DESORMEAUX………...……................………….………26 II. c : L’importance de la concertation publique dans le projet de requalification du Blosne…………………............................................................…...33 Partie III : Le bilan du stage Le bilan du stage…………...………………………………….................……….………37 Conclusion.................................................................................................................39
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INTRODUCTION Architecte urbaniste diplômée à l’ESCOLA DA CIDADE de la ville de Sao Paulo au Brésil depuis fin d’année 2009, mon diplôme a été validé avec mention très bien après ma soutenance du PFE (Projet de Fin d’Etudes) sur la requalification urbaine du quartier Eldorado à Diadema, Sao Paulo. Le quartier Eldorado est un quartier sensible avec un énorme problème environnemental de gestion publique, d’aménagement et de manque de réseaux urbain. Je suis venue en France dans la perspective de compléter et d’améliorer mes compétences d’aménagement et d’urbanisme. J’ai eu l’opportunité de suivre le cours du Master II Professionnel AUDIT (Aménagement Urbanisme et Diagnostic du Territoire) à l’université Rennes II l’année 2011-2012. Afin de valider ce master professionnel et d’obtenir le diplôme visé, j’ai eu l’opportunité de réaliser un stage en urbanisme de sept mois (mai à décembre 2012) sous la direction de monsieur Ronan DESORMEAUX. La mission principale de mon stage était d’accompagner l’équipe en tant qu’architecte urbaniste stagiaire pour le projet de requalification urbaine du quartier du Blosne à Rennes. Avoir une première expérience professionnelle, dans un sujet qui m’a toujours intrigué pendant mes études, en France, où l’urbanisme est effectivement réalisé, était une énorme expérience et opportunité pour que je puisse commencer une bonne carrière dans le métier. Le projet de requalification urbaine du Blosne est un projet urbain d’envergure (requalification paysagère, réaménagement des espaces publics, construction de nouveaux logements, de pôles de commerce et de services et de nouveaux équipements urbains à l’échelle de l’agglomération rennaise) qui englobe de nombreux participants dans la sphère publique et privée : Ville de Rennes, Rennes Métropole, bureaux d’études et techniques, architectes et urbanistes, grandes entreprises et bailleurs sociaux. C’est un projet continu, complexe et non figé : les premières esquisses ont été réalisées en 2006, des plan guides version 0,1,2 et 3 on été fait entre les années 2008 à 2011 et l’idée est de continuer le projet dans les 15 prochaines années (version 4, 5, 6…). La requalification du quartier Le Blosne sert la Ville de Rennes et Rennes Métropole comme un projet défi où la participation et l’opinion de la population (nommée par les professionnels chargé de l’opération comme « maître d’usage ») est prise en compte dès le début du projet, et jusqu’à sa construction. Ce projet pionnier cherche toujours à trouver une nouvelle façon d’aménager, de construire et de reconstruire une ville plus durable, plus active et dynamique.
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Cependant, ma mission n’était pas évidente, ni pour moi, ni pour mon tuteur de stage, car le développement du projet dépend de nombreuses variables et de validations externes à l’agence, telles que : des décisions et des initiatives politiques, des études de faisabilité et de compatibilité du projet entre professionnels et l’acceptation du projet par les habitants et les associations existantes dans le quartier. Par conséquent, ma mission pour le projet du Blosne a été parfois « bloquée » en attendant des décisions externes à l’agence. Ces « blocages » m’ont d’ailleurs permis de participer à d’autres projets d’aménagement urbain réalisés par l’agence tels que : la ZAC LA TOUCHE à Rennes et l’aménagement des espaces publics et verts de la ZAC PRE PERCHE à Rennes. Ce rapport de stage a pour objectif d’exposer le déroulement de mon expérience professionnelle, en présentant tout d’abord ma structure d’accueil, puis les principales missions qui m’ont été confiées et enfin d’expliquer mon ressenti et l’expérience personnelle retirée après cette expérience.
Partie 1 L’agence DESORMEAUX
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Partie I Présentation de l’agence DESORMEAUX I a. Ma participation à l’agence DESORMEAUX Le stage s’est déroulé sur une période de sept mois (de mai à décembre 2012) au sein du service d’aménagement et urbanisme de l’agence. Ma mission a été d’assistante d’urbaniste principalement pour le projet de requalification urbaine du quartier du Blosne à Rennes et d’autres projets d’aménagement et d’urbanisme à l’agence DESORMEAUX.
Partie 1 09
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I b. L’historique de l’agence DESORMEAUX Après avoir fini ses études à l’école de Beaux-arts de Nantes (1970) et après son diplôme de paysagiste D.P.L.G à Versailles (1973), Ronan DESORMEAUX a travaillé comme professionnel libéral à Paris pendant 9 ans et, en 1982, il a créé son agence à RENNES. En 2005 il a eu sa qualification d’urbaniste O.P.Q.U. Depuis son installation à RENNES, l’activité de Ronan DESORMEAUX s’est structurée autour de plusieurs sphères d’activités essentiellement tournées vers des collaborations avec les collectivités locales. Il intervient régulièrement depuis 20 ans pour participer aux réflexions et aux opérations d’aménagement. Il a eu notamment en charge de nombreuses missions sur le thème de la restructuration urbaine et du développement des villes et des bourgs; depuis les études de réflexion amont, jusqu’aux missions de Maîtrise d’Œuvre sur espaces publics, en passant par les missions de cadrage pré-opérationnel et de suivi. Son champ d’activités s’est progressivement élargi, et les compétences de son équipe se sont étoffées pour assurer la direction de missions d’urbanisme mettant en jeu de nombreuses pluralités d’approches.
Partie 1 10
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I c. Projets réalisés par l’agence DESORMEAUX. Je présente ci-dessous quelques projets et missions réalisés par l’agence depuis son existence : Aménagement d’espaces publics urbains Aménagement du centre ville de LE RHEU - Ille et Vilaine Réaménagement du centre ville de LA CHAPELLE DES MARAIS - Loire Atlantique Aménagement d’un mail piétonnier aux abords du centre commercial de PLOEMEUR Morbihan Aménagements d’abords d’équipements LA CHAPELLE DES FOUGERETZ - Abords de la médiathèque (Ille et Vilaine) VITRE - Lycée professionnel « La Champagne » (Ille et Vilaine) ST BRIEUC - Réaménagement des abords du pôle culturel et commercial du quartier La Croix St-Lambert (Côtes d’Armor) Requalification paysagère et urbaine de grands ensembles Plan de paysage et de restructuration des espaces publics de VANDOEUVRELES-NANCY - Ville de Vandoeuvre. (Dans le cadre du projet urbain établit par Jean-François REVERT). Restructuration urbaine des quartiers « Bout des Pavés » et « Chêne Anglais » à NANTES - Services de la Ville de Nantes. Requalification urbaine du quartier de VILLEJEAN à RENNES - Services de la Ville de Rennes. Mandataire : Agence DESORMEAUX d’un groupement Etienne LENGYEL et IDEA Recherche. Le grand territoire – Schémas Généraux d’Aménagement SCOT DU PAYS DE RENNES : participation au volet « Urbanisme et Paysage » Maîtrise d’ouvrage : PAYS DE RENNES (études 2005/2006) (SCOT approuvé en Décembre 2007) SCOT DU PAYS DE LORIENT : étude du volet « paysage » et élaboration d’un Plan de Paysage Maîtrise d’ouvrage : SYNDICAT MIXTE POUR LE SCOT DU PAYS DE LORIENT (études 2001/2006 (SCOT approuvé en Mars 2006) PORT DE CHERBOURG : établissement d’un Schéma d’Aménagement Portuaire Maîtrise d’ouvrage : Ports Normands Associés. Mission d’urbanisme et paysagère Plan directeur d’aménagement du secteur de la rue Saint-Nicolas et de la Peupleraie à CHATEAUGIRON (Ille-et-Vilaine) Restructuration urbaine des quartiers « Bout des Pavés » et « Chêne Anglais » à NANTES (Loire-Atlantique) Plan de paysage et de restructuration des espaces publics de la ville de VANDOEUVRE-LES-NANCY
Partie 1 11
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Projets Urbains Projet urbain du Blosne à RENNES (en cours) Equipe de maîtrise d’œuvre urbaine : Antoine GRUMBACH Architecte-urbaniste / Ronan DESORMEAUX Urbaniste-paysagiste Projet urbain de la ville de LA CHAPELLE DES MARAIS (Loire-Atlantique). Projet urbain de la Ville d’ACIGNE (avec Dominique BRARD - Architecte-urbaniste) (Agglomération Rennaise) Mission d’urbanisme : études de ZAC Z.A.C. des Champs Bleus à VEZIN-LE-COQUET (Ille-et-Vilaine) – Territoires Z.A.C. « Le Pré » à AVRILLE (Maine-et-Loire) - SODEMEL. Z.A.C. de la Touche à CHAVAGNE (Ille-et-Vilaine) – Territoires
L’agence Désormeaux réalise aussi des missions telles que : V .R.D (voirie, espaces verts), maîtrise d’œuvre des espaces extérieurs, participation à des démarches environnementales, études de zones d’activités, programmation d’équipements culturels, touristiques et de loisirs, aménagements de parcs et etc. Au début du second semestre 2012, l’agence compte une cinquantaine de projets en cours (27 missions « maîtrise d’œuvre » et 23 missions « urbanisme »), certains sont en train d’être finis, d’autres ont commencé cette année. La requalification du quartier du Blosne est qualifiée, dans l’organisation interne de l’agence, comme une mission d’un projet urbain, requalification paysagère et urbaine de grands ensembles et mission d’urbaniste paysagère.
Partie 1 12
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Exemples des projets 2006
Partie 1 13
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Exemples des projets Renouvellement urbain - 2011
Partie 1 14
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Exemples des projets Eco Quartier - 2012
GUERANDE - ECOQUARTIER MAISON NEUVE
Ronan DESORMEAUX Architecte Paysagiste DPLG Urbaniste OPQU
Structure Paysagère Juin 2012
Equipe de conception : TEKHNE - Architecte Urbaniste (mandataire) ; Ronan DESORMEAUX - Paysagiste / Urbaniste SCE - BET VRD.
Maître d’Ouvrage : SELA
Partie 1 15
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Je présente ci-dessous les deux autres projets de paysagisme urbain que j’ai travaillé à l’agence.
LA ZAC PRE PERCHE RENNES L’ancienne caisse régionale du Crédit Agricole construite dans les années 1970 a été entièrement rasée. Le Crédit Agricole prévoit la construction de six bâtiments de quatre à neuf étages destinés principalement à accueillir des appartements (majorité habitation, quelques commerces et aussi des bureaux). Ce site accueillera à l’horizon 2015 un quartier de logements et de commerces comprenant un accès public direct à une future station de métro. Le permis de construire a été déposé en février 2012. Les travaux devraient débuter en 2013 pour une livraison du programme en 2015. La phase de démolition se termine fin avril 2012. Le projet prévoit sur 25.500 m² SHON : • 356 logements du T1 au T5 dont : .164 logements en accession .192 logements sociaux (dont 88 réalisés par le bailleur social Archipel Habitat) • 1500 m² de commerces & services en pied d’immeuble
PLAN MASSE ZAC PRE PERCHE, RENNES
26.43
VH N-3
1 local tech. surpresseur 15.65 m² local tech. fibre optique 5.50 m²
VH N-2
VH N-1
local tech. fibre optique 7.40 m²
VH N-1
1
25.81
2
1
2 roues 42.20 m²
VH N-2
VH N-1
VH N-3
VH N-2
2 roues 48.90 m²
PENTE 18%
sas
VH N-3
PENTE 7,8%
1
local AEP
1
VH N-3
38 53 25.99 23
1
VH N-1
3
24
27.60 ml
36.60 ml
3
2 roues 22.40 m²
26.45
sas
2 roues 27.05 m²
1B
1
VH N-2
3
17.05 ml
local tech. sous-station 16.25 m²
local tech. fibre optique 5.70 m²
local AEP
3B
13.40 ml
25.29 voirie
2,3,4,5 26.43
39
68
PENTE 16,8%
sas
3 2A
sas
1704 m²
sas
5B
6 local tech. fibre optique 6.90 m²
Grille
B
25.98
Pente 2%
1861 m²
Grille 26.06
26.06
26.08
local tech. sous-station 25.30 m²
26.51
26.21
2 local tech. sous-station 18.30 m²
Pente 2%
26.15
26.05
25.95
25.95
4
26.02
5
26.48
26.21
26.15
local tech. surpresseur 9.60 m²
26.00
26.00
26.02
Pente 0%
25.98
26.05
Portail
local tech. surpresseur 9.60 m²
2
25.95
25.95 Pente 1%
5
COURONNEMENT 26.20
25.92
A Pente 1.6%
Grille
????
COURONNEMENT 26.20
local tech. fibre optique 5.70 m²
26.48
Pente 4%
COURONNEMENT 26.20
25.94
5
Pente 1%
Pente 3%
25.43
25.36
25.07
24.98 COURONNEMENT 26.20
COURONNEMENT 26.20
Pente 1.8%
24.64
25.66
25.59
Pente 1%
25.19
Pente 1%
COURONNEMENT 26.20
24.98
Portail
24.89
Pente 2%
emprise sous voirie centrale
24.64 voirie
COURONNEMENT 26.20
26.43
Pente 2%
Pente 2%
Grille
25.90
26.06
COURONNEMENT 25.50
emprise sous voirie centrale
26.08 26.06
26.00 COURONNEMENT 26.20
24.88
local tech. sous-station 28.20 m²
26.43
sas
Pente 4%
26.02
1 emplacement classe B
26.43
2 roues 9.90 m²
PENTE 16,5%
5A
4B sas
6 local tech. sous-station
sas
4A
19.40 m² sas
4
5B
6
16.30 ml
13
14
PENTE 5%
26.00
26 26 .00 .5 0 27 .0 0
Intervenants: Crédit Agricole; J.F Golhen (architecte), agence DESORMEAUX (paysagiste responsable) et Ville de Rennes.
4
26.45
26.00
26.00 26.50
.00 26 0 .5 26 0 .0 27
27.00
20.10 ml
41
22
4 51
VB N-1
VB N-2
VB N-3
26.00
local tech. sous-station 25.50 m²
24.55 ml
PENTE 5%
25.00 ml
40
VB N-3
VB N-2
23
VB N-1
25.00
24.00
26.00
20.97 22.00
23.00
25.00
26.00
24.00
22.00
6
3,4 local tech. surpresseur 25.10 m²
27.50
50
AEP
Maître d’ouvrage: Crédit Agricole Immobilier
2 roues 31.35 m²
2 roues 14.00 m²
2 roues 10.10 m²
23.00
I'
PENTE 16,7%
6A
24.69
25.81
Maître d’œuvre: Agence Ronan DESORMEAUX
Partie 1 16
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La Mission confiée à l’agence DESORMEAUX tant que paysagiste responsable et d’assistance de maîtrise d’ouvrage (AMO), concerne pour les aménagements des espaces extérieurs de l’opération de la ZAC Pré Perché située à Rennes entre la rue Chicogné, le Boulevard de La Liberté et la Rue du Pré Perché. Contenu de la mission : Elle déroulera en deux tranches : Une tranche ferme et une tranche conditionnelle. TRANCHE FERME : Conception générale et contribution au dossier de Permis de Construire - esquisse générale des aménagements extérieurs ; notice paysagère ; conseil auprès de l’agence Jean-François GOLHEN pour la réalisation des images d’insertion paysagère. TRANCHE CONDITIONELLE : Elaboration d’avant projet ; élaboration du dossier PRO et dossier de consultation des entreprises et mission d’analyse des offres et contribution au choix des entreprises. Durant le chantier, le paysagiste sera chargé d’une mission d’assistance à la maîtrise d’ouvrage. Plan et coupe faits pour moi à la main et après traités en Photoshop. Aménagement des espaces verts - entrée parking jardin sud.
Partie 1 17
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Projet réalisés ZAC LA TOUCHE A RENNES QUARTIER DE LA TOUCHE AMENAGEMENTS DE REQUALIFICATION ET D’AMELIORATION DES ESPACES Mission : Maîtrise d’oeuvre Maître d’ouvrage : Habitat 35 Programme d’aménagement : Reprise de « l’espace jardin » devant l’entrée d’HABITAT 35 Requalification de l’aire de jeux. Aménagements paysagers sur l’îlot n° 15 à 23 de la rue Léon Ricottier. Aménagement à réaliser devant la tour n° 18 rue Léon Ricottier : marquage de la limite de propriété dispositifs de défense de l’accès et de l’aire « pompier ». Aménagement rue «Square Paul Ogée » Conditionnements d’accès et de sortie (fonctionnement « résidents » ; passage des véhicules de ré purgation ; défense incendie) Reprise des aménagements (dispositifs demi-sphère à changer) ; marquage peinture à refaire. Amélioration des sols.
Partie 1 18
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I d. L’équipe DESORMEAUX L’agence Désormeaux fonctionne aujourd’hui comme un bureau d’études urbain et paysager. Son équipe est composée par sept professionnels, Ronan Désormeaux et 6 salariés : Ronan DESORMEAUX - paysagiste D.P.L.G et urbaniste qualifié OPQU fondateur, paysagiste urbaniste directeur chef et responsable de l’agence. Frédéric GEFFROY – Ingénieur paysagiste INHP et urbaniste qualifié OPQU chargé d’études. Travaille à l’agence depuis 1990. Stéphanie CORBASSON - Architecte D.P.L.G Urbaniste qualifié OPQU Elle assure la conduite de mission d’urbanisme, en collaboration étroite avec Ronan Désormeaux, de multiples et diverses missions ayant trait tout aussi bien aux problématiques d’urbanisme et de planification, qu’à des processus très opérationnels de maîtrise d’œuvre. Travaille à l’agence depuis 1992. Angèle COUZIC – paysagiste D.P.L.G. Chargée d’études paysagère. Travaille à l’agence depuis 2009. Martine OGER – Ingénieur technicienne du paysage chargée du montage technique des dossiers et du suivi des travaux (de la phase PRO à l’AOR). Travaille à l’agence depuis 1986. Pascal BERTHELOT – Dessinateur et infographe collaborateur d’architecte de l’école de Beaux-arts de Rennes .Travaille à l’agence depuis 1988. Catherine BRUNEL - Secrétaire et responsable de la comptabilité. Travaille depuis 1987 à l’agence. Sandrine CORMIER – Secrétaire et responsable des ressources humaines, organisation et montage des dossiers. Travaille depuis 1989 à l’agence.
Partie 1 19
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I e. Les moyens Chiffres d’affaires (en euros hors taxes) des trois dernières années : Septembre 2008 à septembre 2009 – 589 970 00 euros Septembre 2009 à septembre 2010 – 612 196 00 euros Septembre 2010 à septembre 2011 – 582 233 00 euros L’agence a à sa disposition des moyens techniques et de production conséquents à Rennes 26 Rue de Léon. L’espace de l’agence est constitué par : un grand atelier « open space », sans murs pour séparer les bureaux) de 120 m² au rez-de-chaussée. Cet atelier est entouré d’une bibliothèque qui contient les archives et les dossiers des projets de références et pour consultations. Il a également les dossiers et projets qui sont en cours d’être faits en cours d’être fait. un autre atelier au premier étage d’environ 70 m² une salle d’imprimante d’environ 40 m². On trouve dans sa structure : 2 postes d’accueil-secrétariat à l’entrée Le bureau de Ronan Désormeaux 4 postes « plateau » de travail (des grandes tables 2,00 x 1,20) comprenant chacun un espace pour dessiner à la main et un ordinateur 3 postes « plateau » de travail au premier étage 1 salle d’imprimante avec un ploter et une imprimante multifonctionnelle.
Partie 1 20
Partie 2 Mon expÊrience au sein de l’entreprise.
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II. Mon expérience au sein de l’entreprise J'ai réalisé un stage de sept mois, de mai à décembre 2012 (donc encore en cours). Ma principale mission est de participer, en tant qu'architecte urbaniste stagiaire dans l’équipe Désormeaux, à la réalisation du projet urbain paysager de requalification du quartier Le Blosne. Depuis mon premier mois de stage pour le projet du Blosne, je participe à des réunions externes avec les groupes de travails et de la concertation publique, j'échange avec les professionnels participants (j’envoie nos projets ou je clarifie des points techniques sur le projet avec notre partenariat l’agence Grumbach, j’ai fait l’assemblage entre notre projet urbain paysager et le projet architectonique de l’architecte Claire Gallais pour l’îlot Prague Volga, etc..), j’actualise notre projet et je complète notre base de donné et des informations qui nous sont passés par nos partenariats toutes les semaines. Pour que je puisse mieux comprendre le développement du projet, j’ai dû étudier l’histoire du quartier et les objectifs sa requalification urbaine, la planification urbaine (consultation du SCOT, PLU et PLH) ainsi que l’organisation et le rôle de chaque participant et des organismes impliquées dans le projet. Entre le mois de juin et juillet, le projet du Blosne a été « bloqué » à cause des attentes de validations externes de l’agence (concertation publique et compatibilité et faisabilité du projet). Durant cette période j’ai pu participer à deux autres projets d’aménagement urbain faits par l’agence : la requalification des espaces publics du quartier ZAC la Touche à Rennes et l’aménagement des espaces extérieurs de l’opération de la ZAC Pré Perché, marché privé à Rennes. Dans ces deux projets j’ai participé à des réunions en tant qu'assistante de projet avec Ronan et Angèle pour élaborer le projet avant de dessiner les hypothèses de projet à la main (pour Pré Perché), avec les logiciels AutoCAD et Photoshop. Dans la deuxième partie de ce rapport j'expliquerai mes taches au cours des trois derniers mois du projet du Blosne et des deux autres projets sur lesquels j’ai travaillé. Nous traiterons maintenant la question de l’importance de la concertation publique pour le développement du projet de requalification urbaine du quartier le Blosne et de la définition pour les habitants de « maître d’usage » créé par les professionnels de la concertation.
Partie 2 22
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II a. Le projet de requalification urbaine du Blosne
Construit entre 1965 à 1985, le quartier du Blosne a été conçu par l’architecte urbaniste Michel Marty et s’étend sur une surface de 500 hectares. Ces logements regroupés en maille étaient construits sous forme de tours (R+15) ou de barres (R+4) ouvertes sur l’extérieur. Des passages souterrains et des voies de circulation secondaires permettaient aux habitants de se déplacer de maille à maille. Cet aménagement tentait d’instaurer une harmonie entre espace privé et espace public collectif qui rappelle les projets des cités radieuses construites par Le Corbusier. Le quartier du Blosne est situé au Sud de la ville de Rennes, délimité au nord par les boulevards Oscar Leroux et Léon Grimault, au sud par la rocade, à l’est par la rue de Vern et à l’ouest par l’avenue Henri Fréville. Depuis les années 70, la ville de Rennes a pris en main la question du vieillissement du parc social ancien et la dévalorisation de ses quartiers. Une initiative très importante pour les bailleurs pour la réhabilitation en même temps qu’elle promouvait une réflexion à l’échelle de l’agglomération sur les questions de l’habitat avec une règle des 25% de logements sociaux dans toutes les ZAC. Cette démarche de politique de la ville était au niveau national lorsqu’elle était engagée dans le cadre de l’ANRU*. Par conséquent, le Blosne a pu connaitre des évolutions dans le cadre : de la procédure « Développement Social des Quartiers » ; de la convention Ville Habitat ; des deux contrats de ville portant sur les cinq ZUS de la ville de Rennes et du Grand Projet de Ville qui a été engagé pour le retraitement des quartiers traversés par la ligne du métro. A travers ces évolutions, le quartier ne s'est pas retrouvé à l’écart de la dynamique de l’agglomération rennaise. La mise en service du métro en 2002 par exemple, a fortement contribué à maintenir le quartier dans les marchés de l’habitat et représente aujourd’hui un atout pour le quartier.
Partie 2 23
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En cohérence avec les orientations du projet urbain et du PLH de l’agglomération rennaise, la Ville de Rennes a élaboré un programme de rénovation urbaine, poursuivant ainsi la logique d’intervention mise en œuvre dans les quartiers de grands ensembles. Le programme a été débattu en 2004/05 avec l’ensemble des partenaires et l’ANRU avant d’être validé en 2006 par le Conseil Municipal des la Ville. Cette démarche vise à améliorer la qualité de vie, l’image des quartiers et y introduire une diversité de fonctions et d’habitat. L’objectif essentiel de la requalification urbaine pour les quartiers de ZUS de la Ville de Rennes est de les maintenir dans une dynamique d’évolution urbaine, au même titre que les autres quartiers de la ville. Selon le rapport de présentation du dossier de création de la ZAC BLOSNE EST par Rennes Métropole en janvier 2012, Le quartier a perdu de sa population, tandis que la ville de Rennes voyait sa population augmenter. Le quartier a perdu 30% de sa population depuis 1975. La situation socioprofessionnelle est aussi très contrastée par rapport à la moyenne rennaise : faible revenu, taux de chômage plus fort et fragilité des ménages plus grande. La population du quartier est très jeune : 27,6% de la population du Blosne a moins de 20 ans (contre 20,9% sur l’ensemble rennais) et 12,7% a moins de 5 ans selon le dossier de Rennes Métropole. A cause de la crise du parc de logement social à niveau national, la loi du 01/08/2003 d’orientation et de programmation pour la ville et la rénovation urbaine a créé l’Agence de Rénovation Urbaine (ANRU).
PLAN GUIDE - REQUALIFICATION DU BLOSNE VERSION 3
Partie 2 24
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Afin de répondre aux enjeux établis par la Ville de Rennes, l’équipe d’urbanistes maîtres d’œuvre Grumbach/Désormeaux a présenté dans la première version du plan guide trois axes pour la requalification du quartier : 1- La création d’une continuité urbaine est-ouest majeure pour avoir une nouvelle dynamique urbaine appuyé par le tracé du métro ; 2- La mutation des parcs de stationnement en ouvrage et la recomposition du site industriel qui permettra d’envisager la construction des nouveaux logements, services et commerces de proximités. Nouveaux équipements urbains à l’échelle de l’agglomération : la création du Conservatoire de Musique de la Bretagne proche à la station Italie du métro et une sorte de « Ludopôle² » proche du métro du Blosne qui organisera et concentrera les activités du marché du samedi et des activités de loisirs et de culture. 3 - La hiérarchisation et mise en valeur des espaces verts existants, les *continuités vertes existantes pour prévoir l’aménagement d’un véritable « parc en réseau » à l’échelle de l’agglomération. La hiérarchisation et l’aménagement des mailles secondaires et du réseau des liaisons piétonnes / cyclables pour avoir une meilleure identification des mailles à partir des hiérarchisations de l’espace public.
PARC EN RESEAU
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II b. Les acteurs del’opération de requalification urbaine du quartier Le Blosne et ma participation dans l’équipe Désormeaux.
Selon le dossier de création réalisé par Rennes Métropole, la ville de Rennes a souhaité missionner une équipe d’architectes-urbanistes-paysagistes référents dans un cadre contractuel qui permettait d’associer la souplesse d’intervention et la durée (12 ans) nécessaires à la définition de tout projet urbain. Le Conseil Municipal du 12 Janvier 2009 a lancé une procédure d’accord cadre et le jury a retenu trois candidats, lesquels on été invités à remettre une candidature reposant sur : une note d’intention, leur analyse des enjeux et leur vision des évolutions urbaines potentielles du quartier du Blosne sur le long terme, des notes méthodologiques précisant les orientations et des méthodologies proposées pour mener à bien les missions de l’accord-cadre, et une offre de prix. L’équipe GRUMBACH/DESORMEAUX a été choisie par le jury du Conseil Municipal par délibération du 7 septembre 2009
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Depuis fin 2006 jusqu'à aujourd’hui, les différentes étapes de restitution et de concertation autour de l’étude initiale, ont élaboré déjà trois versions d’un plan guide pour le quartier, avec la création de deux zones aménagés concertées : ZAC OUEST (limité du métro Henri Fréville et le métro du Triangle) et la ZAC EST (limité du métro triangle jusqu’au métro La Poterie). Le projet deroulera dans les prochaines 15 années. La ZAC EST était prise comme le premier secteur pour le déroulement des opérations d’aménagement. Les autres secteurs, notamment la partie ouest du quartier, les échéances seront précisées ultérieurement (selon libération de la partie ouest du site STMicroélectronics).
ZAC EST
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Tous les six mois, le plan guide est actualisé par l’équipe Grumbach/Désormeaux, validé par les maîtres d’ouvrage (ville de Rennes, Rennes Métropole et bailleurs sociaux) et présenté aux maîtres d’usage (habitants et usagers) à travers des réunions et des rencontres publiques. Un débat est ouvert, et le projet est adapté selon les envies et la faisabilité.
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Le projet doit durer 15 ans, avec des opérations «secteur par secteur ». Le premier secteur à être requalifié sera le secteur est du suivi des études et de la concertation sur le secteur Zagreb – Prague – Volga et le parc des Hautes-Ourmes en 2011 – 2012. Je suis arrivée à l’agence au début de la fabrication du Plan Guide V4 qui sera présenté fin du mois de décembre 2012. Pendant la période de mon stage, l’élaboration du projet du secteur Hautes-Ourmes et l’élaboration du projet des îlots « tests » Prague-Volga et Banat-Zagreb ont été prévues.
PROJET PARC HAUTES OURMES
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Ma mission a commencé par la vérification de notre base de donnés : la topographie que nous avions et l’état existant des deux îlots Prague-Volga et Banat. Je suis allée plusieurs fois sur place pour vérifier l’état existant et actualisé de nos plans « état des lieux ». J’ai d’abord réalisé une étude photographique et j’ai monté un dossier avec des planches par thématiques demandé par Ronan Désormeaux : accessibilité, perméabilité, fragmentation et continuation des espaces, usages des espaces existants, stationnement sauvage dans l’espace public. Ce dossier photographique ira contribuer à la réflexion sur le dessin qui donnera l’idée de continuité du parc en réseau, la liaison entre les logements et équipement urbains existants et les nouveaux. En parallèle de ce dossier photographique, j’ai actualisé nos plans d’états des lieux validé par mon maître de stage en utilisant les logiciels Auto CAD et Photoshop.
SECTEUR BANAT ETAT DES LIEUX
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SECTEUR PRAGUE VOLGA ETAT DES LIEUX
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Le projet des espaces verts d’îlot Prague-Volga n’est pas encore validé mais nous avons essayé de lui assemblé avec le projet de la construction du bâtiment du pôle associatif fait par l’architecte Claire Gallais par le bailleur social archipel habitat, ainsi que l’accessibilité des camions de déchetterie et de la défense d’incendie. Le projet d’archipel habitat est encore en changement donc notre projet sera aussi modifié.
SECTEUR PRAGUE VOLGA PROJET
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II c. L’importance de la concertation dans le projet de requalification du Blosne La démarche de la concertation publique a été mise en œuvre par la Ville de Rennes, animé par l’AUDIAR (Agence d’urbanisme et du développement intercommunal de l’agglomération rennaise) et l’IAUR (Institut d’aménagement et d’urbanisme de Rennes) et financée par l’Agence Nationale de Rénovation Urbaine (ANRU). Cette démarche associe tous les acteurs afin que le projet de requalification urbaine du Blosne prenne en compte le mieux possible les enjeux culturels, économiques, sociaux et environnementaux du quartier. Le GOC (groupe opérationnel de concertation) a été formé par plusieurs acteurs : bailleurs sociaux, architectes et urbanistes, Ville de Rennes et Rennes Métropole et des représentants du quartier pour organiser la concertation. Lors de mon premier jour de stage, le 2 mai 2012, j’ai pu participer à une réunion du GOC où nous avons reçu un bilan qualitatif des activités de la concertation depuis l’année 2011 jusqu’au mois d’avril 2012. Entre le mois de janvier à avril 2012, plusieurs rencontres et activités ont été réalisées avec la population du quartier. Environ 400 personnes ont participé et donné leurs opinions sur le projet de requalification urbaine. Un magazine a été créé avec les dessins et schémas réalisés par les habitants qui exprimaient comment le quartier est vu et utilisé par ces habitants et usagers (des cartes sensitives). Depuis ce jour, j’ai commencé à comprendre l’importance de la concertation « participative » (appelé comme cela par monsieur Désormeaux) pour le développement d’un projet non figé et durable. Tous ce qui s’est produit par le GOC suit les objectifs du projet de requalification urbaine établi de la ville de rennes. Le but est de savoir connaître les attentes expectatives et le niveau d’information a connaissance des habitants du projet qui sera réalisé dans les prochaines années. Ce magazine est envoyé aux bureaux d’études, aux bailleurs sociaux, à l’équipe Grumbach/Désormeaux afin que les professionnels responsables du projet puissent valider ou refaire ces projets. Cette méthode de concertation est nouvelle pour la Ville de Rennes. Les îlots Prague-Volga et Banat-Zagreb sont utilisés comme « test » pour la réalisation de la concertation participative. Au cours du mois de mai, j’ai suivi l’intervention dans le quartier par le groupe d’architectes et graphistes, le Collectif Etc. (http://www.collectifetc.com/) à la place de Prague. Le groupe réalise un tour de France pour fabriquer des mobiliers urbains et de nouvelles formes de s’approprier l’espace urbain. Leurs projets sont ouverts et orientés vers le public spontané de la ville visitée. Leur particularité commune est d’agir dans l’espace public en intégrant la population locale dans leur processus créatif. Ces actions et recherches ne se limitent donc pas uniquement à la discipline artistique mais touchent aussi à des questions sociales, politiques et urbaines.
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L’intervention du Collectif Etc. a été vue par le GOC comme une façon de réaliser la concertation participative, cela veut dire que le projet du Collectif a été réalisé grâce à l’aide et la participation spontanée des habitants et usagers du quartier. J’ai peu suivre pendant une semaine, au travers de rencontres et de conférences avec les habitants, le groupe a réuni des propositions et des idées pour son intervention. La semaine d’après, le Collectif a commencé son chantier qui était ouvert pour le public (j’y ai participé) pour fabriquer des tables de pique-nique, des bancs en bois et une cabane au centre de la place qui protège
du courant d’air très fort et permet aux enfants de jouer à tout moment de la journée. Après avoir participé à cet évènement, j’ai pu comprendre l’importance de la concertation effective dans un projet urbain. Cette expérience était très riche pour que nous (les profes-
sionnels) puissions avoir un regard plus proche de la réalité et des vraies nécessités des habitants afin de fabriquer une ville plus vivable et fonctionnelle pour ses usagers.
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Entre le mois de mai et juin, un autre évènement très important pour la concertation a été réalisé : les ateliers mixtes. Les ateliers se sont poursuivis avec des professionnels invités (bureaux d’études, l’équipe Grumbach/ Désormeaux, architectes, bailleurs sociaux et services de la ville de Rennes) et les habitants afin de développer et d’étudier la faisabilité des projets proposés en amont. La place de Prague, jardins de Spolette, rue de Roumanie et le square des Balkans ont été les secteurs choisis par les quatre groupes formés. L’équipe Désormeaux avec l’équipe Grumbach a participé de la réunion de restitution des ateliers le 3 juillet 2012 à Rennes Métropole. Nous avons analysé leurs propositions et pris en compte quelques remarques et envies. Maintenant, le projet sera repensé en prennent en compte les envies présentés compatibles avec notre projet de requalification urbaine. La prochaine présentation du projet V.4 sera faite le 18 octobre à Rennes Métropole.
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Partie 3 Le bilan du stage
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III. Le bilan du stage Dans le cadre de ce stage, j’ai pu, pour la première fois, faire partie, d’une équipe de professionnels multidisciplinaires (paysagistes, ingénieurs, architectes, secrétaires) spécialisés en urbanisme opérationnel. J’ai pu comprendre que pour réaliser un bon projet urbain, le travail en équipe est essentiel : les échanges d’idées, la consultation des documents de planification urbaine et les échanges d’information avec les spécialistes et techniciens ainsi que l'acquisition d'une bonne connaissance du lieu et des usagers sont essentiels pour le déroulement de notre travail. Au cours de ce stage, j’ai pu découvrir le fonctionnement et l’organisation quotidienne d’un bureau d’études, qui est différent des agences d’architecture dans lesquelles j’avais travaillé au Brésil, comme stagiaire et comme architecte. Chaque employé a ses propres horaires mais tous doivent faire 35 heures par semaine. Chaque professionnel est chargé différemment dans un projet de sorte que son travail est toujours complété par ses collègues. Personne ne fait de projet individuellement. J’ai toujours travaillé dans les phases plus opérationnelles qu'administratives : avant de commencer les esquisses, nous avons fait un point avec l’équipe chargée (normalement Ronan, moi et Angèle) pour avoir les informations nécessaires et pouvoir dessiner les hypothèses du projet. Pour le projet du quartier du Blosne, j’ai dû suivre la mise à jour des bases de donnés échangées avec notre partenaire, l’agence Grumbach et le déroulement de la concertation pendant tout le premier semestre 2012. J’ai participé à plusieurs réunions et rencontres du GOC (groupe opérationnel de la concertation) comme représentante de l’agence. Ceci m’a permis de gagner la confiance de mes supérieurs et était en même temps une épreuve d’autonomie et responsabilité de ma mission d'architecte-urbaniste stagiaire. J'ai réalisé plusieurs produits graphiques par mon travail: Plan de masse fait à la main pour la Zac Pré Perché à Rennes, entrée d’immeuble sud. Etude des périmètres et du réaménagement des jardins dans la Zac La Touche à Rennes. Dans le projet du Blosne : J’ai actualisé d’états des lieux de la ZAC EST du Blosne en Auto CAD et Photoshop Le plan de masse du secteur Prague-Volga proposé par l’agence fait aussi avec les logiciels Auto CAD et Photoshop ; des planches thématiques photographiques des trois premières secteurs de la ZAC est (Prague-Volga, Banat et Zagreb). Ma mission pour le projet du Blosne demande une expertise des outils et une grande attention aux détails. Ma participation pour le projet du Blosne continuera jusqu’à décembre. J’ai également pu participer à des réunions internes de l’agence et des réunions festives (fin d’année) comme un membre de l’agence. J’ai aussi participé à des réunions et des groupes de travail technique pour le Blosne. J'ai aussi réalisé plusieurs visites sur le site pour accompagner les premiers travaux de l’opération.
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Enfin, ma mission confiée par mon tuteur de stage s’est passée d’une manière autonome où je peux donner mon opinion et participer à des discussions pour la résolution et l'élaboration des projets sur lesquels j'ai été impliquée. J’ai pu exécuter les dessins avec les outils à ma façon, en respectant ces exigences et sa validation à la fin.
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CONCLUSION Pour la première fois, j’ai eu l’opportunité de travailler en urbanisme opérationnel, un métier qui m’a toujours fasciné mais qui n’est, malheureusement, pas encore bien développé au Brésil. Pour mon PFE (Projet de fin d’études) à l’école d’architecture j’avais déjà présenté un projet de requalification urbaine d’un quartier sensible au Brésil. Le fait de participer à une réelle opération de requalification urbaine en France est donc une vraie opportunité et une chance pour mon début de carrière d’architecte-urbaniste. J’ai également pu comprendre la complexité du rôle d’architecte urbaniste et paysagiste urbaniste comme maître d’œuvre dans une opération urbaine. Nous devons non seulement bien connaître la planification urbaine (les documents PLU, PLH et SCOT), mais aussi être au courant des envies et des expectatives de la maîtrise d’ouvrage (Rennes Métropole, Ville de Rennes et les bailleurs sociaux) bien que pour la concertation publique. Pour le projet de requalification urbaine du Blosne la concertation publique est très active, appelée « maître d’usage » est organisée au long de tout le projet et opération à travers de forums, ateliers et enquêtes faits durant le développement du projet. La concertation publique nous a fait comprendre l’usage du quartier par ses habitants et usagers, et nous a permis d’être au courant de leurs besoins et de leurs attentes quant à notre projet à travers des forums, des enquêtes et des ateliers. Le projet du Blosne, fait par nous, les urbanistes, se déroulera sur plusieurs années, et donne beaucoup d’attentes à tous les acteurs et usagers du quartier. De par mon stage, j’ai pu constater la responsabilité de l’urbaniste architecte, qui apporte le dessin,( qui représente la synthèse de l’idée de l’opération urbaine ; notre proposition de projet doit toujours être très sérieux. Pendant mon expérience de stage j’ai peu noté l’importance du travail de diagnostic du quartier réalisé par l’équipe Grumbach/Désormeaux :l’état des lieux de la morphologie urbaine, du patrimoine bâti et paysager étaient primordial pour la conception du projet. On travaille avec plusieurs échelles : la relation et liaison du quartier du Blosne et la ville de Rennes ; le plan masse de l’ensemble du quartier (équipements + logements + parc en réseau et transport public) ; les « cœurs d’îlot » la relation des nouveaux bâtiments et l’espace public : les places et pied d’immeubles. Dans l’équipe Désormeaux, j’ai pu faire connaissance avec les autres professionnels qui travaillent dans une opération urbaine et appris à travailler avec eux (le projet se développe à partir de décisions de la maîtrise d’ouvrage, l’accord entre les maîtres d’œuvre et l’acceptation par les habitants). Le métier de maître d’œuvre en urbanisme opérationnel exige un travail très détaillé. Selon mon expérience de stage, il faut avoir de la passion pour son travail, être consciente de sa responsabilité, savoir quand écouter les opinions et les envies et quand agir comme architecte-urbaniste. C’est un travail qui doit suivre certaines règles, mais en même temps
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essayer de trouver une idée (à partir du dessin élaboré) nouvelle pour répondre au mieux aux enjeux du projet. En conclusion je dirai que mon stage à l’agence Désormeaux a été formateur d’un point de vue technique (comment faire les dessins, la façon d’organiser, etc.), pour me donner l’opportunité d’avoir des contacts avec les autres acteurs de l’opération ainsi que de travailler en équipe quotidiennement au sein de l’agence. Mon stage m’a donné l’occasion d’avoir une bonne expérience pour commencer ma vie professionnelle, avec déjà une certaine expertise dans le métier.
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