skadeservice

Page 1

VIRKSOMHEDER

10

Fredag 3. februar 2006

Dansk Industri- og Skadeservice i kraftig vækst Vidundervækst. Virksomheden er vokset fra 15 ansatte til 75 ansatte på bare 18 måneder. Nu har man fået fem mio. kr. i ekstern kapital for at kunne fortsætte væksten i omsætningen i indeværende år med 50 pct. ■ Af Flemming Kjærsdam

Virksomheden Dansk Industriog Skadeservice (DIS) har udvidet så kraftigt inden for sine forretningsområder, at den har haft en omsætningsvækst på 241 pct., men af konkurrencemæssige hensyn oplyser virksomheden ikke tallene. Af regnskabet fremgår, at bruttofortjenesten er øget fra 6,3 mio. kr. i 2003/04 til 15,6 mio. kr. i 2004/05 – svarende til 9,3 mio. kr. eller 150 pct. For 18 måneder siden havde virksomheden 15 ansatte. I dag er de tæt på 75 ansatte. 60 nye job på halvandet år. Resultatet før skat er dog forringet med 0,9 mio. kr. fra 1,3 mio. kr. i 2003/04 til 0,4 mio. kr. i 2004/05. Vi er vokset så stærkt, at vores omkostninger er løbet en lille smule stærkere. Vi har udvidet med to nye afdelinger. Desu-

MICHAEL ALTSCHUL/VISUELMEDIE

fkd@erhvervsbladet.dk

Dansk Industri- og Skadeservice beskæftiger sig med byggepladsservice, hvor man blandt andet rydder op efter håndværkere.

den har vi udvidet salgsstyrken betragteligt for at øge vores vækst. Det tager en vis tid før de nye sælgere begynder at tjene

penge ind til firmaet, og det er årsagen til, at resultatet før skat er lidt dårligere, siger direktør og medejer Ulrik Bjørn Nielsen,

Dansk Industri- og Skadeservice. Han ejer selskabet sammen med partnerne John Klysner og Henrik Melchiorsen.

Virksomheden har nu afdelinger i Greve, Århus, Vissenbjerg, Rødekro og Nørresundby. I løbet af regnskabsåret har virksomheden fået tilført fem mio. kr. fra Mezzanin Kapital for at kunne fortsætte væksten i indeværende år. - Vi har nu vist, at vores løsninger holder. Men for at have et solidt grundlag for at kunne fortsætte væksten i det kommende år og være i stand til at kunne satse lidt mere på de større kunder, har vi valgt at få ekstra kapital udefra, siger Ulrik Bjørn Nielsen. Virksomheden har tre hovedområder for sin forretning. Industriservice hvor virksomheden laver forebyggende vedligeholdelse og anvendelse af tørisblæsning ved rengøring frem for at spule med vand og kemikalier. Her er kunderne især produktionsvirksomheder inden for fødevarer, metal og træindustrier, samt kraft/varmeområdet. Desuden skadeservice med direkte og afledte skader forårsaget af vand og fugt. Her er kunderne især forsikringsselskaber og selskaber inden for boligadministration. Endelig beskæftiger virksomheden sig med byggepladsservice, hvor man blandt rydder op efter håndværkere, af-

låser byggepladser og boliger under opførelse, dækker byggematerialer til. Endelig tørrer man også husene, så indeklimaet i nybyggeriet bliver fri for fugt. Her er kunderne især typehusvirksomheder samt entreprenørselskaber. Væksten i firmaet er kommet inden for alle tre områder, der hver især bidrager med en tredjedel af virksomhedens omsætning. - Vi begynder at mærke, at det bliver svært at skaffe de rigtige folk. Vi ansætter tre nye folk om måneden. I øjeblikket er det vores egne ansatte, der gennem deres netværk, finder de nye ansatte, siger Ulrik Bjørn Nielsen.

Nøgletal:

Dansk Industri– og Skadeservice, Hasselager Mio. kr

04/05

03/04

Bruttofortjeneste Resultat før skat Egenkapital Ansatte

15,6 0.4 1,1 46

6,3 1,3 0,8 18


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.