多QUE ES LA LOGISTICA? CONJUNTO DE TECNICAS COORDINADAS ENTRE SI, ACERCA DE LOS TIEMPOS, LOS FLUJOS Y LAS OPERATIVAS, COMENZANDO POR LA COMPRA O APROVISIONAMIENTO SIGUIENDO POR EL TRANSPORTE Y FINALIZANDO CON LA OFERTA DEL PRODUCTO.
SISTEMA LOGISTICO
ESTRUCTURA DEL SISTEMA LOGISTICO • 1. Adquisición y Control • 2. Almacenes • 3. I nventarios y su Control • 4. Medios deTransportey Manipulación • 5. Comunicaciones • 6. Planeamiento y Control dela Producción • 7. Personal
ADQUISICION Y CONTROL โ ข Compra o Adquisiciรณn, tienepor objetivo realizar las adquisiciones de materiales en las cantidades necesarias y econรณmicas en la calidad adecuada al uso al queseva a destinar en el momento oportuno y al precio total mรกs conveniente.
ALMACENES Almacenamiento, implica la ubicación o disposición así como la custodia detodos los artículos del almacén, quees la actividad deguardar artículos o materiales desdequeseproduceo recibehasta quesenecesita o entregan. Los principales aspectos deesta actividad son: 1. Control dela exactitud desus existencias. 2. Mantenimiento dela seguridad. 3. Conservación delos materiales. 4. Reposición oportuna.
I NVENTARI OSY SU CONTROL • Como objetivo asegurar una cantidad exacta en abastecimiento en el lugar y tiempo oportuno, sin sobrepasar la capacidad deinstalación de abastecimiento. Con un control preciso y exacto segarantiza un control efectivo detodos los artículos deabastecimiento.
MEDIOSDE TRANSPORTE Y MANIPULACI ÓN • Los Costos deTransportey Manipulación inciden en el costo del material: - Abastecimiento deMateriales - Distribución Física • I ncluyen también: - Movimientos hacia la planta - Dentro deella - Entrelos almacenes - Hacia los clientes • Transporte: - Negociación con los proveedores - La propia empresa seencarga por si misma o por un tercero - En ambos sedebeobtener una reducción del costo total delos materiales.
• Movimiento I nterno: - Desarrollo deequipos especiales demanipulación - Seincideen la disminución del tiempo y del costo demovimiento por unidad dematerial. • Características claves: - Costo, Rapidez dela Entrega y Calidad del Servicio
COMUNI CACI ONES • Sedebecontar con elementos decomunicación para: - I mpartir o hacer llegar a los proveedores instrucciones sobrelos materiales y/o medios detransporte. - Especificaciones relativas a las características delos artículos - Variaciones quepueden presentarsedespués deemitida la O/C - Mantenimiento deregistros sobrelas existencias en almacén o en tránsito. - Rápidas decisiones respeto con el embarquedeartículos o movimiento de materiales.
• El diseño del sistema debeconsiderar: - Necesidades decomunicación y medios queserequieren - Estar aptos para enviar y/o recibir información demateriales, precios, cantidades, etc. deproveedores, clientes, distribuidores, etc. • Disposición deequipos para el procesamiento deinformación para: - Producir o mover inventarios. - Completar o renovar existencias. - Ordenar la fabricación deartículos. - Emitir solicitudes a proveedores y clientes. - Cualquier otra actividad para el funcionamiento efectivo del sistema, actividades dela empresa y dependencias.
PLANEAMI ENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCI ÓN • Elabora los planes detiempo y unidades quedeben producirse, con lo quese determina la cantidad y variedad demateriales requeridos. • El Planeamiento proveelas bases para el Control y asegura quelos recursos asignados seempleen para alcanzar los objetivos planeados. • El Control dedeberealizar respecto a los planes preparados. • El Control sedeberealizar fácilmentey sin dificultades
PERSONAL • Los Ejecutivos y Trabajadores toman las decisiones de: - Compra - almacenamiento - manipulación - movimiento demateriales - control deinventarios, etc. • En general el Personal piensa y actúa para mejorar el sistema y proporcionar un servicio eficiente.