¿1. ¿Cuáles son los componentes básicos del modelo de negocios de priceline? Su modelo de negocios es ofrecer los mejores descuentos y precios para viajes para que el cliente viaje de acuerdo a un presupuesto que el mismo establece. Ellos son B2C, empresa a consumidor. Su propuesta de valor es “Ponga su propio precio”, ellos le dan tickets de avión y reservación de hoteles al precio que el cliente pueda o quiera pagar. Ellos utilizan un modelo de ingresos por transacción, ya que ellos solo sirven de intermediarios entre el cliente y las aerolíneas y hoteles. 2. ¿Cree usted que priceline tendrá éxito o fracasará en última instancia? ¿Por qué? Creo que tendrá éxito, porque ellos se ajustan al presupuesto de cada quien y buscan maneras de cumplir con lo que el consumidor desea, siempre van a tener su competencia, pero la manera en que ellos manejan el negocio se me es muy interesante. 3.¿Qué efecto ha tenido priceline (y los servicios en línea similares) en la industria de los servicios de viajes? El efecto que tiene es en sus ventas de pasajes era para que el cliente ponga un precio establecido que va a pagar y le ponen una tarifa que puede pagar y el día establecido para el viaje en cualquiera de sus aerolíneas.
4. De seguimiento a los desarrolladores de Priceline desde septiembre de 2007, cuando se preparó este caso de estudio ¿Ha cambiado su estrategia y/o modelo de negocios, y de ser asi, cómo? ¿Quiénes son sus competidores más fuertes? ¿Es rentable o está operando con pérdidas? Esta companai no tiene un futuro comprometedor en sus estrategias que tienen debido a sus atentados de terrorismo y las personas se siente con un miedo en ellos que en cualquier momento pueden perder la vida y por lo cual la empresa `puede tener una decaída y perder todo.