Poder 2.0 by Jonathan

En el proximo...

Vida, PODER, negocios, como obtuvo todo sus logros, esto y mucho mas en la revista

CONOCE LA VIDA DE CARLOS SLIM Como bajar esos kilitos de mas, como llegar atu peso ideal de una forma rapida y sin rebote.

COMO LOS DUEÑOS DE GOOGLE SE APODERARON DE TU PAGINA DE INICIO

Como entretener a los niños de una manera sencilla y educativa.

¡YA ESTÁ EN MÉXICO!

JUEGOS MENTALES Y MAS.. 1. Este cálculo debe ser realizado mental y rápidamente, sin calculadora, ni papel ni lápiz. Sea honesto(a), haga los cálculos mentalmente. Empecemos: Tiene 1000, sumele 40. Sumele 1000 más, Agreguele 30 y nuevamente 1000. Sumele 20. Sumele 1000 y añádale 10. ¿Cuál es el total? El resultado es: ¿5000? ILUCIONES OPTICAS

Respu estas: 1. 4100, si no lo cree veriﬁque con una calculadora.

1. Observe la imagen de Jesus durante un minuto 2. Mire hacia otro lugar, que sea claro de preferencia 3. Parpadee muy rÆpidamente ¡Sorpresa!

INDICE.............................................PAG. 3 INTRODUCCIÓN.............................PAG. 4 ECONOMIA.....................................PAG. 5 EN LA VIDA DE...CARLOS SLIM....PAG. 7 ESPECIAL DE: GOOGLE...............PAG. 11 TECNOLOGÍA A TU ALCANSE......PAG. 15 VIDA Y SALUD...............................PAG. 16 JUEGOS Y MAS…..........................PAG.18

INTRODUCCI N Bienvenido a la revista , una revista especializada y exclusiva para el hombre que es empresario, áquel que tiene el interés por estar a la vanguardia y conocer lo más reciente en todo lo que respecta a las empresas, tecnología y muchos mas. Con la revista podrás obtener muchos beceﬁcios para tu empresa, obtendrás un prestigío que no cualquier empresa de México tiene, es exclusiva y unica para los mejore empresarios de todo el país, o tambien si tienes la suerte las personas podrán voyar por tu empresa en la página www.REVISTAPODER.ORG. COM.MX, en esta página podrás accesar a articulos que no aparecen en está revista, y que solo son exclusivos para miembros que esten suscritos a la revista. Les doy la más cordial bienvenida, espero que disfruten la revista, ya que fue realizada con el mayor esfuerzo de nuestros editores, mi nombre es Jonathan Jiménez Méndez y soy el Director general de . A nombre de todos los que trabajamos en esta revista, les damos las gracias por permitirnos formar parte de tu vida diaria, y ser un verdadero hombre de negocios, quien debe tener y conocer el . 4

ingresa este código en la página de la revista y obtendras grandes beneﬁcios.

Fue en la Universidad de Michigan en donde se diseñó este láser. Según publica la revista Lasers in Surgery and Medicine, éste tiene la capacidad de penetrar la piel para llegar a las acumulaciones más profundas de grasa y destruirlas sin dañar piel ni músculo. Este láser, cuyo generador tiene el tamaño de un reproductor de DVD, puede llegar a glándulas que están a más de 1.5 milímetros bajo la piel. Y aunque aún está en una etapa experimental, szus creadores creen que podría comercializarse para el tratamiento del acné, según reporta Notimex.

La risa provoca el mismo efecto que el ejercicio físico moderado: ¡a reír se ha dicho! Mucho mÆs que una excelente medicina para el alma, la risa tambiØn parece tener varios efectos en el cuerpo. Esta idea ya fue discutida por varios especialistas desde el siglo XIX, y desde entonces los estudios que demuestran el poder de una sonora carcajada son cada vez mÆs numerosos. Ahora, se suma un nuevo hallazgo que arma que la risa puede tener los mismos efectos que el ejercicio f sico moderado sobre dos hormonas relacionadas con el apetito. No dejes ni de leer este art culo Si el estrØs genera varios problemas de salud, entonces, la tranquilidad deber a hacerle bien. MÆs aœn, hay muchos estudios que analizan como la alegr a, y en especial la risa, tienen efectos positivos tanto en la salud como en la recuperaci n de las personas enfermas. Esta idea no es nueva y hasta ha sido llevada al cine en la pel cula que re eja un estilo de atenci n mØdica muy original que implement Hunter dico que en la dØcada de 1970 cre una fundaci n que utilizaba la risa y el humor como modo de curaci n. Mucho antes, incluso, ya a nes del siglo XIX, el mØdico austr aco Sigmund Freud, conocido como el padre del psicoanÆlisis, ya valoraba los bene cios que el acto de re r aporta al organismo, al liberarlo de la energ a negativa. Desde entonces muchos estudios han demostrado que la risa, por ejemplo, actœa como un masaje interno que pone en movimiento mÆs de 400 mœsculos del organismo (entre ellos el coraz n), mejora la digesti n, evita el estreæimiento, fortalece el sistema de defensas, permite que llegue mas can-

tidad de ox geno a todos los rganos, libera las tensiones, desinhibe, reduce el nivel de estrØs y hasta ayudar a a perder peso. Como si todo esto fuera poco, unos investigadores de Loma Linda University, en Estados Unidos, aæadieron un nuevo hallazgo, segœn el cual las carcajadas pueden provocar el mismo efecto que el ejercicio f sico moderado, ya que provoca cambios en dos hormonas relacionadas con el apetito: la leptina y la grelina. Dirigido por el especialista en psico-neuroinmunolog a de dicha universidad, Lee S. Berk, durante tres semanas el equipo de investigadores examin los efectos tanto de la risa alegre como de la angustia en la modulaci n de dichas hormonas, que resultan esenciales para el control del apetito. Para ello, los cient cos les mostraron videos de 20 minutos a cada uno de los participantes, en los que aparec an al azar imÆgenes de situaciones angustiosas o humor sticas, y luego compararon los niveles de estas hormonas, antes y despuØs de que vieron los videos. As , detectaron que los voluntarios que vieron la pel cula mÆs dramÆtica no mostraron un cambio estad sticamente signi cativo en los niveles hormonales. Por el contrario, en quienes vieron el video de humor, s se modi caron: el nivel de leptina se redujo y el de grelina aument . Este es el mismo efecto que provoca el ejercicio f sico moderado que a menudo se ha asociado con el incremento del apetito. Berk y sus colaboradores estudian los efectos de la risa sobre el organismo desde la dØcada de 1980. Han detectado, por ejemplo, que la risa ayuda a mejorar las hormonas del sistema endocrino y a reducir dos hormonas relacionadas con el estrØs (la cortisona y la epinefrina), as como a disminuir el nivel del colesterol en sangre y a regular la presi n sangu nea. Del mismo modo, demostraron que la risa tiene efectos positivos en la regulaci n del sistema de defensas, porque aumenta la producci n de anticuerpos y la activaci n de ciertas cØlulas protectoras del organismo, como los linfocitos T citot xicos, que son importantes para evitar la formaci n de tumores. Teniendo todos estos resultados en cuenta, varias organizaciones y agrupaciones a nivel mundial ya aplican de uno u otro modo lo que se conoce como Risoterapia que, como su nombre lo indica, es un mØtodo de curaci n basado en la risa. Entre otros, se le utiliza como fuente de relajaci n y rejuvenecimiento para tratar el estrØs y la depresi n, as como el insomnio y los problemas cardiovasculares y respiratorios. Ahora que sabes que la risa puede ayudarte a mantener una buena salud, ¿quØ esperas para compartir un chiste, o alquilar una comedia de humor? ¡A re r se ha dicho!

ECONOM˝A

VIDA Y SALUD Descifra ese dolor de cabeza Yined Ramirez-Hendrix

Alivio. Consulta con tu doctor para identificar y lentamente dejar de usar la medicina causante del problema. Tu médico probablemente quiera tratar un tratamiento diferente. Dolor de cabeza de sinusitis Síntomas. Constante dolor alrededor de los ojos, los pómulos y la frente, acompañado de congestión y moqueo, en ocasiones fiebre. Un 22% de las mujeres sufren de migrañas, pero no todas las jaquecas son iguales. Identifica tu dolor de cabeza y así podrás tratarlo de la mejor manera. Dolor de cabeza de tensión Síntomas. El dolor es leve y usualmente afecta ambos lados de la cabeza. Este es el tipo de dolor de cabeza más común. Detonantes. Azúcar baja en la sangre, deshidratación, estrés, falta de sueño o fatiga. Un diario te ayudaría a identificar los causantes, si estas jaquecas te afectan con frecuencia. Alivio. Un analgésico como aspirina, ibuprofeno o naproxeno de sodio es todo lo que necesitas. Dolor de cabeza de rebote Síntomas. Un dolor causado por sobre uso de medicinas para el dolor. Detonantes. Algunos tipos de medicamentos, incluyendo esos para tratar las migrañas, pueden esencialmente darte un dolor de cabeza de 24/7 si se utilizan más de dos días por semana.

Detonantes. Una infección viral o bacterial o malas alergias. Si no te sientes enferma, no es una jaqueca de sinusitis. Consulta tu doctor para un diagnóstico. Alivio. Los médicos usualmente recetan antibióticos para infecciones bacteriales y recomiendan analgésicos para las infecciones virales. Usualmente se opta por píldoras esteroides o rociadores nasales si las alergias son las responsables.

Nuevo láser para combatir el acné Sonia Ramirez El acné es una de las peores pesadillas que a todos nos toca enfrentar, y justo es por ello que cientíﬁcos y especialistas de la piel siempre están en busca de nuevas soluciones que puedan erradicar el problema con el mayor índice de efectividad. Lo nuevo en esta materia es un láser compacto y económico diseñado para derretir la grasa de las imperfecciones sin quemar los tejidos que la rodean. Interesante, ¿no?

VICENTE SUÁREZ: “EL TRATO CERCANO CON EL CLIENTE SIGUE SIENDO BÁSICO EN COMUNICACIÓN” Revista Comunicacionrrpp en Agosto 30, 2011 Gablons Comunicación y Relaciones Públicas nace en Barcelona en Febrero de 2003 de la mano de Katherin Staib y Vicente Suárez, únicos socios de la compañía. En cinco años se convierte en una de los gabinetes de comunicación más importantes de España con clientes provenientes de diferentes sectores tales como Moda y tendencias, tecnología, belleza, gastronomía, decoración, turismo, etc. Vicente Suárez, director de Gablons, nos habla de las claves de la agencia. Actualmente Gablons cuenta con dos oﬁcinas y showrooms en Madrid y Barcelona con un equipo de 25 profesionales divididos en tres departamentos: Prensa, Relaciones Públicas y producción de eventos. Entre los servicios que presta a sus clientes, se encuentran los siguientes: servicio de Gabinete de prensa en todas sus vertientes, producto, corporativo, crisis, showroom, etc.; relaciones públicas; líderes de opinión, protocolo, relaciones institucionales; organización de todo tipo de eventos de pequeño y gran formato; acciones “Below the line”, y planiﬁcación y compra de medios. - ¿Cuál diría usted que es la ventaja diferencial que más apre cian sus clientes? - Los resultados y la coherencia de las estrategias aprovechando al máximo los recursos destinados a la comunicación adaptándose a las posibilidades de todos los clientes.

- ¿Cuáles son los principales clientes para los que trabaja? - Clientes fijos de nuestra agencia son Aire Barcelona (Grupo Rosa Clara), Alexandre Hotels, Alqvimia, Beter, Estudio F Interiores, Homedics, Isabel de Pedro, Jabra, Jaslen, La Galleria dei Tempi, Lottusse, Metalarte, Oregon Scientific, Polti, Rip Curl, Bodegas Torres, Geresa, Victorio & Lucchino. Como clientes puntuales, cabe mencionar Cartier, Orange, Puig, Tepper Jackson, Esquad, Sony Pictures, Rottapharm. - ¿Podría decirnos alguna campaña o acción de comunicación de la que se encuentre especialmente satisfecho? - Destataría el desarrollo de toda la comunicación de la firma Victorio & Lucchino, comprendiendo la gestión de los dos showrooms para producciones y celebrities, licencias más importantes y organización de tres desfiles anuales. - ¿Qué ventajas tiene para un cliente una pequeña agencia como Gablons frente a un gran grupo o una multinacional de la comunicación? - El trato más cercano e interlocución directa y constante con el cliente es básico en comunicación, la flexibilidad y capacidad de adaptación a diferente tipología de clientes así como la posibilidad de crear sinergias de gran importancia entre los mismos es infinitamente mas fácil en empresas de tamaño medio como Gablons. - ¿Cuáles son los principales problemas con que se encuentra el sector de las RRPP en la actualidad? - Las RRPP saborean una época de bonanza actualmente. Cada vez más los directores de marketing de las empresas destinan más recursos a este tipo de comunicación, que permite una gran visibilidad de la marca sin que sea necesario destinar grandes presupuestos comparado con la publicidad convencional.

Debido a esta necesidad creciente de servicios de gabinete de prensa y comunicación, nacen en España un gran número de pequeñas agencias cada año que no ofrecen un servicio con calidad mínima ni cuentan con la estructura necesaria para ejecutar con eficacia todas las vertientes de comunicación. Esta circunstancia provoca decepción y desconfianza en el sector en muchos casos. - ¿Qué cambios cree que se producirán en el sector en un futuro próximo? - Las Relaciones Publicas siguen siendo el gran desconocido para muchas empresas, aunque la tendencia a confiar en esta herramienta de Marketing aumenta considerablemente año tras año. Ello provoca que cada vez más se igualen los recursos destinados a la publicidad convencional y a las relaciones públicas.

CAMPAÑA: PRESENTACIÓN DE ‘EL JUEGO DEL ANGEL’ El 16 de abril tuvo lugar el acto de presentación de la última novela de Carlos Ruiz Zafón ‘El juego del Angel’. La rueda de prensa tuvo lugar en el Gran Teatre del Liceu (Barcelona). El almuerzo para libreros de toda España, en el restaurante de la Torre de San Sebastián (Barcelona). ESTRATEGIA:

secretar a de evento. visuales de los dos escenarios utilizados relacionados con las novelas del escritor: Gran Teatre del Liceu y restaurante Torre de Alta Mar (Torre de San SebastiÆn).

OBJETIVOS: •Potenciar la repercusión del evento en los medios de comunicación. •Reforzar el posicionamiento de la nueva novela de Carlos Ruiz Zafón. •Dar a conocer a los libreros de toda España la novela un día antes de su lanzamiento. •Fidelizar al público lector de las novelas 6 zzCarlos Ruiz Zafón.

gramados. libreros invitados y a la opini n pœblica con un montaje original y espectacular. Zaf n se posicionara como el libro mÆs vendido en la festividad de Sant Jordi. RESULTADOS: de toda Espaæa e incluso internacionales (asistencia de 267 periodistas de diferentes secciones) y gran repercusi n en prensa escrita, televisiones y radios (a t tulo de ejemplo: impactos en prensa escrita de pÆginas enteras en las principales cabeceras del pa s y tambiØn en diarios locales).

de los libreros mÆs importantes de Espaæa (73 libreros).

Planeta) se ha posicionado como el libro record de ventas en Sant Jordi 2008 (250.000 ejemplares)

La desocupación bajó al 7,4% en el primer trimestre durante el primer trimestre de 2011 fue del 45,8%, la tasa de empleo del 42,4%. (foto Omar Vasquez) ticas, 20 May (SP).- El Indec inform que durante el primer trimestre de 2011, para el total de los 31 aglomerados urbanos, la tasa de actividad fue del 45,8%, la tasa de empleo del 42,4% y la tasa de desocupaci n del 7,4%. (demandante 5,8% y no demandante 2,4%). anterior, en el primer trimestre de 2011, la tasa de actividad baj de 46% a 45,8%, la tasa de empleo subi de 42,2% a 42,4%, la tasa de desocupaci n baj de 8,3% a 7,4% y la tasa de subocupaci n baj de 9,2% a 8,2%. bajo del 10% por dieciocho trimestres consecutivos.

TECNOLOGÍA A TU ALCALCANCE La compañía presentó su nuevo ‘gadget’ , aunque los precios no la apoyan ante Apple; la empresa quiere demostrar que no importa quién lo hace primero, sino mejor. NUEVA YORK/BERLIN (Reuters) — Sony presentó el miércoles sus muy esperadas tabletas, pero con precios que podrían dañar sus posibilidades de competir por la segunda posición en ese creciente mercado liderado por Apple y Samsung. El modelo básico de la computadora portátil de pantalla táctil de Sony cuesta 499 dólares, lo mismo que el iPad de Apple de 16 GB, el más barato. La compañía japonesa llega tarde al juego dado que su primera tableta llegará a las estanterías en septiembre, más de un año y medio después del iPad y casi un año después del Galaxy de Samsung. Sony prometió en enero que se convertiría el segundo fabricante de tabletas del mundo hacia el 2012, y se esperaba que repitiera esa audaz meta el miércoles en Berlín en el evento de presentación de las tabletas. “Queremos demostrar que no importa quién lo hace primero, sino quién lo hace mejor”, dijo el presidente ejecutivo de Sony, Howard Stringer. Sony está intentando diferenciar su tableta de las demás con características que permiten que funcione como mando a distancia o que pueda cerrarse como una concha. Pero al menos un analista de dispositivos que ya ha usado la nueva “Sony Tablet: S” no está tan seguro de que pueda competir con rivales de alta tecnología al mismo precio. “No creo que tenga el diseño premium y la calidad de fabricación que tanto GalaxyTab como iPad 2 demuestran ahora mismo”, dijo Tim Stevens, editor jefe del blog de tecnología Engadget. “Sinceramente no creo que vaya a ser la tableta que catapulte a Sony al liderato en Android, que es donde necesita estar si quiere ser la segunda tableta del mercado”, añadió. La tableta de Sony funciona con el software Android de Google, como la Galaxy y muchas otras de Acer, Asustek y Motorola. Sony espera que la tableta le devuelva su liderazgo en el mercado de los productos electrónicos de consumo. La firma solía ser el símbolo del poder tecnológico de Japón, pero ahora sufre los problemas de su división de televisores y necesita el impulso de un nuevo lanzamiento. “Sony necesita de verdad estar en el mercado de las tabletas y tener éxito”, afirmó Keita Wakabayashi, analista de electrónica de Mito Securities. Se espera que los despachos mundiales de tabletas se tripliquen este año hasta 60 millones de unidades y que aumenten a 275,3 millones para el 2015, según un informe de este mes de la firma de investigación IHS iSuppli. Diseño ergonómico Sony afirmó que la tableta S es única por un mando a distancia en el interior del ordenador que permite controlar equipos de sonido, dispositivos de televisión por cable y televisores de muchas marcas. La compañía también señaló el curvado diseño de la tableta S, que parece una revista doblada, para que sea más fácil sujetarla con una mano. El dispositivo posee una pantalla individual de 9.4 pulgadas, pesa 600 gramos y tiene cámaras frontal y trasera y conexión de Internet inalámbrica. La versión de 16 gigas costará 499 dólares en EU y la de 32 valdrá 599 dólares, los mismos precios que el iPad. En Europa, la S costará 479 euros. El miércoles ya se podrán realizar reservas, y llegará a las tiendas en septiembre.

Una regla interesante

Sin dudas se trata de un regla bastante prÆctica. Lleva por nombre Tidy Ruler y tiene un precio de $12 d lares. La imagen que vemos nos dice todo sobre ella: estÆhecha de madera (palo de rosa espec camente), tiene un hueco para colocar nuestro lÆpiz y ademÆs cuenta con un sacapuntas en un extremo. Una vez termines de utilizarla, puedes guardarla en el sobre con el cual viene. Como hemos dicho, es prÆctica, aunque puede que la falte una goma de borrar en el otro extremo.

Wayne Rosing, Vicepresidente de ingeniería Omid Kordestani, Vicepresidente sénior de desarrollo de negocios y ventas internacionales David C. Drummond, Vicepresidente de desarrollo corporativo Jonathan Rosenberg, Vicepresidente de gestión de productos Tim Armstrong, Vicepresidente de ventas de publicidad Joan Braddi, Vicepresidente de servicios de licencias Urs Hölzle, Becado Google Craig Silverstein, Director de tecnología Cindy McCaffrey, Vicepresidente de marketing corporativo John Doerr, Kleiner Perkins Cauﬁeld & Byers Larry Page & Sergey Brin, Michael Moritz, Sequoia Capital Dueños del buscador más famoso. Ram Shriram ¿Qué servicios ofrece? Buscador de webs, imágenes y newsgroups. Tiene un directorio de webs organizado por temas, proporcionado por ODP. ¿Cómo funciona el buscador? La innovadora tecnología de búsqueda Google y su diseño de interfaz de usuario diferencian a Google de las máquinas de búsqueda de primera generación. Se basa en los hipertextos, analizando todo el contenido de cada web y la posición de todos los términos en cada página. Se da prioridad a los resultados de acuerdo con la proximidad de los términos de la búsqueda, favoreciendo los resultados en los que los términos de búsqueda están próximos entre sí, sin perder tiempo analizando resultados irrelevantes. ¿Qué criterios se utilizan para ordenar los resultados de una búsqueda? Google se basa en la tecnología PageRank, lo que asegura que los resultados más importantes se muestran primero. PageRank mide objetivamente la importancia de las páginas web y se calcula que resuelve una ecuación de 500 millones de variables y más de 2.000 millones de términos. Los complejos mecanismos automáticos de búsqueda de Google permiten prescindir de la interferencia humana. Está estructurado de manera que nadie puede comprar un lugar privilegiado en la lista ni alterar los resultados con ﬁnes comerciales (nadie puede comprar un PageRank más elevado, por ejemplo). ¿Cuántas búsquedas se realizan al mes? Más de 5,000 millones de búsquedas. Aproximadamente, unos 200 millones de búsquedas cada día. ¿Cuál es su fuente de ingresos? Google vende su tecnología de búsquedas (Google WebSearch™ y Google SiteSearch™), incluyendo una suite repleta de funciones y posibilidades completamente automatizadas. Muchos portales y webs corporativas de grandes empresas de todo el mundo han elegido la tecnología de Google para sus necesidades de búsqueda. La publicidad es otra de sus fuentes de ingresos. Google ofrece a los anunciantes dos sistemas publicitarios: Premium Sponsorship (un vínculo de texto aparente aparece en la parte superior de la página de resultados de Google cuando la palabra clave o la frase que se haya comprado se incluye en las búsquedas de los usuarios) y AdWords (sistema de Coste por clic, totalmente personalizable, donde únicamente se paga cuando los usuarios hacen clic en el anuncio). Además, Google también dispone de una tienda online donde vende todo tipo de merchandising relacionado con la marca (http://www.googlestore.com). Tipos de publicidad que se admiten en el buscador (campañas de banners, Pago Por Clic, etc.): AdWords y Premium Sponsorship

En la vida de: CARLOS SLIM Por: Veronica Velázquez Castro

En 1902 totalmente solo,

con 14 años de edad, sin hablar español y procedente de Líbano llegó a México Julián Slim Haddad, padre de Carlos Slim Helú huyendo del yugo del imperio otomano, que en aquel entonces obligaba a los jóvenes a incorporarse a su ejército, por lo cual las madres exiliaban a sus hijos antes de que cumplieran los quince años. Ahí llegó Don Julián, joven, enérgico y lleno de entusiasmo e ideas, después de desembarcar en Veracruz y partir a Tampico, Tamaulipas, donde ya se habían aﬁncado cuatro de sus hermanos mayores desde 1898 (José, Elías, Carlos y Pedro Slim) con la convicción de salir adelante junto con el país que los había recibido. La madre de Carlos Slim, Doña Linda Helú, nació en Parral, Chihuahua. Era hija de José Helú y Wadiha Atta, inmigrantes libaneses que a ﬁnales del siglo XIX llegaron a México y luego de viajar por diferentes ciudades de la República, decidieron establecerse en la capital. José Helú trajo a México la primera imprenta en árabe y fundó una de las primeras revistas comunitarias para la colonia libanesa en este país. Más tarde los hermanos Slim, cambiaron su lugar de residencia a la Ciudad de México y en 1904 Julián Slim, junto con su hermano José (trece años mayor que él) forman la sociedad mercantil llamada La Estrella de Oriente, bautizada así en honor a su lugar de origen.

Se asociaron con un capital de 25,800 pesos, aportando el 50 por ciento cada uno de ellos. En mayo de 1914 y en plena Revolución Mexicana, Don Julián, con 26 años de edad, le compró a su hermano José el otro cincuenta por ciento por la cantidad de 30 mil pesos. La Estrella de Oriente era una importante mercería ubicada en la Calle de Capuchinas (hoy Venustiano Carranza), que con el paso de los años y dada la enorme dedicación al trabajo de Don Julián así como su gran talento empresarial, para el 21 de enero de 1921, apenas diez años después de fundada la empresa, ya tenía mercancía por un valor superior a los 100,000 dólares, así mismo, para esas fechas, Don Julián ya había adquirido más de once propiedades en la zona, la cual era de las más comerciales, activas e importantes del centro de la Ciudad y por ende del país. El valor actual de la tienda sería superior a los 7 millones de dólares y el de las propiedades, alrededor de 28 millones de dólares. Para el año de 1922, Don Julián contaba ya con un capital de $1,012,258 pesos entre propiedades, comercios y acciones diversas. En agosto de 1926 Julián Slim y Linda Helú se casaron en la ciudad de México. Cuatro años más tarde nació su primera hija, Nour, dos años después Alma, después Julián y luego nacieron José, Carlos y Linda. Gracias a su inteligencia y tenacidad en el trabajo, Don Julián Slim Haddad se convertiría en un prominente empresario y padre de familia ejemplar, que supo inculcar en sus hijos, tanto los valores morales, como la dedicación y conocimiento para el trabajo.

Las razones del éxito comercial de Don Julián Slim Haddad fueron simples: vocación, talento y trabajo. Don Julián se anticipó al pensamiento empresarial de su época, ya que tuvo un dominio profundo de la actividad comercial y ya en los años veinte hablaba de que el comercio eficiente era el que vendía grandes volúmenes, con márgenes reducidos y con facilidades de pago, factores que rigen a los grandes almacenes de descuento en la actualidad. Cuando en 1927 la política migratoria mexicana dejó de ser favorable para muchos extranjeros y restringió la inmigración libanesa, Don Julián Slim, quien fungió como presidente de la Cámara Libanesa de Comercio por casi 20 años, (desde 1930 hasta que la misma se desintegró a finales de los 40), presentó exitosamente ante las autoridades de Gobernación un Memorial bastante extenso y bien argumentado que describía la actividad y características de sus connacionales y defendía sus derechos; gracias al contenido del mismo hubo para estos inmigrantes una resolución favorable. En un fragmento de dicho documento se lee: “El libanés se caracteriza por su actividad en el trabajo, por su economía, por su sencillez, por la facilidad y prontitud con que aprende el idioma del país al que llega y en donde vive pacíficamente, en especial en aquellos que, como México, conservan un depósito sagrado de independencia personal y de amor a la patria”. Durante su gestión en dicha Cámara, elaboró un censo de todos los empresarios libaneses establecidos en la República y junto con ellos participó activamente en la Campaña Nacionalista de los años 30, que tenía por objeto impulsar la industria mexicana, procurando comprar y consumir los productos hechos en México, a fin de beneficiar

al comercio, el empleo y el desarrollo nacional. La campaña tenía como lema “consuma lo que el país produce”. Esta campaña, aunque contaba con el apoyo del Presidente de la República (Pascual Ortiz Rubio) no le costó un centavo al erario federal ya que fueron las diversas cámaras de comercio quienes aportaban los recursos para su difusión y promoción. Siempre propugnó para que los productos mexicanos sobresalieran y que México aumentara sus exportaciones. La participación de Don Julián en particular fue de las más presentes, importantes y dinámicas en este importante movimiento y fue una prueba de su magnífica capacidad de asimilación a la cultura de una tierra que asumió y defendió como propia. Es en esos años que solicitó y finalmente obtuvo la nacionalidad mexicana. Carlos Slim Helú, nace el 28 de enero de 1940 en la ciudad de México, donde aprendió a muy temprana edad el valor de la familia como prioridad en la vida. También desde muy niño, recibió sus primeras enseñanzas empresariales, ya que Don Julián les daba a cada uno de sus hijos una libreta de ahorros junto con su habitual “domingo” y semana a semana, a fin de que administraran sus ingresos y egresos, la revisaban con él, veían sus gastos, compras y movimientos, así es como siguiendo esta regla, los hijos de Don Julián llevaban sus propios balances personales e iban viendo como se desarrollaba su propio patrimonio. A partir de entonces para el pequeño Carlos la inversión y el ahorro se volvió parte de su vida, siendo esto para él su primer aprendizaje empresarial, mismo que pronto pondría en marcha al abrir su primera chequera y comprar acciones del Banco Nacional de México con tan sólo 12 años de edad.

El 7 de septiembre de 1998, Google Inc. ya disponía de oficinas propias en Menlo Park, California, todo un lujo comparado con la situación en la que habían estado hasta entonces. Google.com, todavía en fase beta, tenía unas 10,000 búsquedas cada día. La prensa empezaba a hablar del nuevo buscador y de su excelente funcionamiento. En 1999 consiguieron 25 millones de dólares de dos importantes inversores: Sequoia Capital y Kleiner Perkins Caufield & Buyers. Las modestas oficinas ya eran pequeñas para todos los directivos y trabajadores de Google, así que se trasladaron a Googleplex, la actual sede central de Google en Mountain View, California. Nuevos e importantes clientes iban llegando, como por ejemplo AOL/Netscape que escogió a Google como su servicio de buscador, haciendo que superase los 3 millones de búsquedas al día. Lo que empezó siendo un proyecto universitario ya era una gran empresa con un crecimiento impresionante. El 21 de septiembre de 1999 desapareció definitivamente de Google.com la etiqueta que lo identificaba como una versión beta. ¿Dónde está la sede? Google Inc. 2400 Bayshore Parkway; Mountain View, Calif. 94043 Telephone: 650.330.0100 Fax: 650.618.1499 Email: info@google.com Web: www.google.com ¿Quiénes son sus propietarios/accionistas? ¿Cotizan en bolsa? Google es una empresa privada. Tiene inversores como: Kleiner Perkins Caufield & Byers; Sequoia Capital; la Universidad de Stanford; Andy Bechtolsheim, cofundador de Sun Microsystems y actual vicepresidente de Cisco Systems; y Ram Shriram, quien ha sido presidente de Junglee y vicepresidente de Desarrollo de Negocios en Amazon.com. ¿Cuál es su filosofía? La filosofía de Google permanece intacta desde su aparición: organizar la información mundial y hacerla universalmente accesible y útil. Google continúa creciendo para descubrir nuevas tecnologías de búsqueda que mejoren la vida de los usuarios. Organigrama y personal (departamentos, número de trabajadores, etc.): Google tiene más de 800 trabajadores. Equipo de dirección: Dr. Eric E. Schmidt, Presidente y director ejecutivo Sergey Brin, Cofundador y presidente de tecnología Larry Page, Cofundador y presidente de productos George Reyes, Director financiero

¿Como nacio Google? Google fue fundado en septiembre de 1998 por Larry Page y Sergey Brin, dos estudiantes de doctorado de Stanford.

En compañía de sus padres y sus cinco hermanos; Carlos Slim Helú crece en una familia unida, apegada al cariño, la formación y al ejemplo, pero en 1953 fallece de forma repentina Don Julián y la familia Slim Helú recibe ese duro, triste e inesperado golpe emocional dejando un marcado sentimiento en el hogar. Carlos contaba con tan sólo 13 años.

¿Cómo nació el buscador?

SEMBLANZA

Larry Page y Sergey Brin se conocieron en 1995, cuando tenían 24 y 23 años respectivamente, en un acto organizado por la Universidad de Stanford. Ambos tenían un objetivo en común: conseguir información relevante a partir de una importante cantidad de datos. En enero de 1996 iniciaron su colaboración en un buscador llamado BackRub. Larry empezó a trabajar en la forma de conseguir un entorno para los servidores que funcionara con PCs de gama baja y que no necesitará de potentes máquinas para funcionar. Un año después, la tecnología utilizada por BackRub para analizar los links empezaba a ser conocida en todo el campus, obteniendo una gran reputación. Era la base sobre la que se construiría Google. El nombre proviene de un juego de palabras con el término “googol”, acuñado por Milton Sirotta, sobrino del matemático norteamericano Edward Kasner, para referirse al número representado por un 1 seguido de 100 ceros. El uso del término reﬂeja la misión de la compañía de organizar la inmensa cantidad de información disponible en la web y en el mundo.

Carlos Slim Helú estudió en la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), la carrera de Ingeniería Civil, donde también impartía la cátedra de Álgebra y Programación Lineal, ésta la daba mientras cursaba la carrera, es decir, que era alumno y profesor a la vez. En 1965, cuando tan sólo contaba con 25 años de edad, empezó a ﬁncar la base de Grupo Carso. Inmobiliaria Carso la constituyó en enero de 1966, tres meses antes de casarse con Soumaya Domit Gemayel, de ahí que el nombre Carso viene de las tres primeras letras de Carlos y las dos primeras de Soumaya.

Breve historia del buscador

¿Cuándo nació el buscador?

¿Cuál ha sido su evolución? (Breve historia del buscador) Durante los primeros meses de 1998, Larry y Sergey continuaron trabajando para perfeccionar la tecnología de búsqueda que habían desarrollado. Utilizaron sus dormitorios como centro de datos y oficinas. Con esta infraestructura iniciaron la búsqueda de inversores que les ayudaran a financiar su novedosa tecnología, superior a todas las existentes hasta la fecha. A pesar de la fiebre de las “puntocom” en ese momento, Larry y Sergey tenían poco interés en montar una empresa propia cuyo negocio fuera el motor de búsqueda que habían desarrollado. Entre estos posibles inversores, se encontraba David Filo, amigo de ambos y uno de los fundadores de Yahoo!. Filo les animó a que ellos mismos desarrollaran el proyecto, creando una empresa basada en el buscador cuando estuviera completamente desarrollado. Aunque el potencial que tenía era enorme, se encontraron con la negativa de muchos portales, que consideraban el hecho de tener un buen buscador como algo secundario en sus objetivos. Así pues, tomaron la decisión de poner en marcha el proyecto y buscar capital para abandonar las habitaciones y acabar de pagar todo el material que habían comprado para los servidores. Hicieron un plan de empresa y fueron en busca de inversores. Su primera visita fue al amigo de un miembro de la facultad. Andy Bechtolsheim, uno de los fundadores de Sun Microsystems, enseguida vio que Google tenía un potencial enorme. Sólo pudieron mostrarle una pequeña demo pero fue suficiente para que inmediatamente les diera un cheque por valor de 100.000 $, a nombre de Google Inc. Pero surgió un pequeño problema: no existía aún una empresa llamada Google Inc., por lo tanto no podían cobrar ni ingresar el cheque. Un par de semanas más tarde decidieron buscar nuevos inversores entre familiares, amigos y conocidos para poner en marcha la compañía.

Desde la década de los 80 se destacó como empresario en diversos rubros industriales, inmobiliarios y comerciales. En 1982 fue una etapa crítica en la historia del país, con la crisis de deuda, la nacionalización de la banca y las finanzas del país prácticamente paralizadas, Carlos Slim y su Grupo Carso se propusieron invertir en forma intensa y activa; así es como en este período se realizan diversas inversiones y adquisiciones, entre las cuales Cigatam resultó ser la primera y más importante de ellas dado el flujo de efectivo que tenía y que permitió al Grupo contar con suficiente liquidez para aprovechar las oportunidades que se estaban dando, ampliando así la compra de importantes compañías entre ellas: Hulera Centenario, Bimex, Reynolds Aluminio; poco después se concretó la compra de Seguros de México, conformando así el Grupo Financiero Inbursa integrado por la Casa de Bolsa Inversora Bursátil, Seguros de México y Fianzas La Guardiana. Para 1985 Grupo Carso adquirió el control de Artes Gráficas Unidas, Fábricas de Papel Loreto y Peña Pobre, así como la mayoría de Sanborns y su filial Dennys. En 1986 se adquirió la compañía Minera FRISCO y Empresas Nacobre, así como sus diferentes filiales, se compra también el control de la empresa llantera Euzkadi, líder en el mercado en ese entonces y años después se adquiere la mayoría de General Tire. En 1991 adquiere la cadena de Hoteles Calinda (hoy, OSTAR Grupo Hotelero).

En 1990, adquiere Telmex, en sociedad con SBC y France Telecom, e inicia una nueva etapa en su desarrollo empresarial, en un sector estratégico a nivel mundial. A lo largo de 20 años, Telmex ha desarrollado una plataforma tecnológica de clase mundial que ha permitido una optimización de procesos y el fortalecimiento de una cultura corporativa. En dicho periodo Telmex ha invertido en la infraestructura de telecomunicaciones en el país más de 32,000 millones de dólares. América Móvil es un muy buen ejemplo de creación de valor para los inversionistas. A partir de 1996 fue pionero e innovador mundial del sistema de prepago celular. En 1990, Radiomóvil Dipsa (hoy TELCEL) tenía 35 mil clientes; a junio de 2011, tiene 290 millones de accesos en el continente americano, de los cuales 236 millones corresponden a suscriptores celulares, 28.9 millones a líneas de voz, 14 millones a banda ancha y 11.6 millones a televisión de paga. Carlos Slim ha dejado la mayoría de los consejos de sus empresas y actualmente se desempeña como: Presidente del Consejo de Administración de Impulsora del Desarrollo y el Empleo en América Latina, S.A. de C.V. (IDEAL), Presidente de Fundación Telmex, A.C., Presidente de Fundación Carlos Slim, Presidente del Comité Ejecutivo del Consejo Consultivo de Restauración del Centro Histórico, así como Presidente de la Fundación del Centro Histórico, A.C. El Ing. Slim continúa en la actividad empresarial aunque su esfuerzo y trabajo principal se encuentran enfocados en la educación, la salud y el empleo en México y en el resto de América Latina, a través de las Fundaciones que preside y de las empresas relacionadas en el ramo de la infraestructura, por lo que sus tres hijos varones: Carlos, Marco Antonio y Patrick Slim Domit, han tomado las riendas de sus negocios. El Ing. Slim ha desarrollado actividades docentes en instituciones públicas y privadas, así como en organismos internacional es, como la Comisión Económica para América Latina (Cepal).

Fue miembro de los Consejos de Administración de Altria (antes Philip Morris Companies), así como Consejero de SBC Communications, Inc., puesto del que se retiró en 2004 para dedicar más tiempo al proyecto Impulsora para el Desarrollo y el Empleo en América Latina, IDEAL; con énfasis en trabajos de infraestructura, salud y educación, entre los más relevantes. Ha sido también Vicepresidente de la Bolsa Mexicana de Valores y Presidente de la Asociación Mexicana de Casas de Bolsa. Fue el Primer Presidente del Comité Latinoamericano del Consejo de Administración de la Bolsa de Valores de Nueva York. Carlos Slim Helú y su esposa Soumaya Domit de Slim (q.e.p.d) tuvieron seis hijos: Carlos, Marco Antonio, Patrick, Soumaya, Vanessa y Johanna El ingeniero Slim es amante y apasionado de la historia, el arte y de la naturaleza; además es un gran aficionado al beisbol, deporte sobre el cual ha escrito diversos artículos. El 16 de diciembre de 2008, el ingeniero Carlos Slim Helú es nombrado miembro de la Junta Directiva de la Corporación RAND (Research and Development), organización de investigación sin fines de lucro en Estados Unidos, que ofrece asesoría y soluciones en todo el mundo, sobre asuntos de política y comercio, entre otros temas. Al hacer público el nombramiento del ingeniero Slim, el Presidente y Director Ejecutivo de RAND Corporation, James A. Thomson señaló: “Estamos honrados de incluir a tan distinguido líder empresarial y filántropo en la Junta de RAND” y agregó “Carlos Slim Helú sin duda ayudará a mejorar los 60 años exitosos de esta corporación como proveedor de análisis, objetivos y soluciones efectivas relacionadas con los desafíos que enfrentan los sectores priva-

Reconocimientos Carlos Slim Helú ha obtenido importantes reconocimientos, ha sido distinguido con: •El Consejo Mundial de Boxeo (CMB) otorgó al Ing. Carlos Slim el Premio Humanitario del Año del CMB, por las aportaciones que ha hecho al mundo del boxeo. 2 de noviembre de 2010. Cancún, Quintana, Roo. •El Presidente de Líbano, Michel Sleiman condecoró al Ing. Carlos Slim con la Orden de Oro del Mérito Libanés, y el Gobierno Municipal de Jezzine le entregó el Certiﬁcado de Ciudadano Honorario. 12 de marzo 2010. Beirut, Líbano. •Premio Nacional a la Excelencia Jaime Torres Bodet 2007, otorgado por el Centro Universitario Grupo Sol. •Galardón Life Achievement Award, por la Asociación Mundial de Mexicanos en el Extranjero (AMME), en junio de 2006. •Galardón del Salón del Empresario en México, en 2005. •Premio Fashion Group International por su labor en el rescate del Centro Histórico de la Ciudad de México, en 2004. •Premio de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios 2004. •Empresario de la Década (Latin Trade 2004). •Hadrian Award -N.York (2004), otorgado por World Monuments Fund. •Alliance Award 2004 - otorgado por Free Trade Alliance. •Empresario del año ( Latin Trade 2003). •World Education and Development Fund (2004) - N. York . •Condecoración del Comendador Leopold II, por el Gobierno de Bélgica. 2002. •“Golden Plate Award”, otorgado por la American Academy of Achievement. 1994. •Medalla de Honor al Mérito Empresarial de la Cámara Nacional de Comercio de la Ciudad de México en 1985. z

Google inaugura nuevas oficinas en México En el piso 22 de un edifico blanco de paseo de la Reforma y Periférico y bajo una vista espectacular que realmente inspira, el popular buscador abrió su nueva sede en la ciudad Raras son las oficinas donde un reportero le nace escribir además de su redacción. En el piso 22 de un edifico blanco de paseo de la Reforma y Periférico y bajo una vista espectacular que realmente inspira, Google México abrió sus nuevas oficinas. El entrar al edificio no se compara con la sensación de bajar del elevador y encontrarse con una de las oficinas más divertidas en que se pueda trabajar en la ciudad de México. Los nuevos espacios fueron diseñados por el despacho de arquitectos Space bajo la batuta de Amalia Franke, arquitecta Googler brasileña, quienes evidentemente desarrollaron los espacios de acuerdo a lo que las oficinas del popular buscador tiene acostumbrado, -como aquellas de Suiza que tienen toboganes-. El 80 por ciento de estas oficinas es vista, comenta Marisol Alcelay, de la agencia de Relaciones Públicas de la compañía. De acuerdo, siendo el piso 22 se domina fácilmente Reforma, Chapultepec, Lomas de Chapultepec, Polanco y gran parte del Distrito Federal, una vista con la que bien podrían actualizar el Google Streets de la ciudad sin problema. John Farell, director de Google México, va y viene por entre los cubículos blancos de trabajo. Desde uno de los extremos, frente a una de las salas de juntas, que como característica tienen el nombre de chiles mexicanos (chipotle, pasilla, jalapeño, etc.), responde a la pregunta de cómo describe la oficina con un gentil grito: “¡esta oficina es muy Google!”. Así es, la oficina es íntima, cómoda, no como las tendencias arquitectónicas de este tiempo, sino como la tendencia de la compañía desde California. Hay pasillos que llevan a un Rock Band, otros que van a otra consola de videojuegos, círculos rojos, amarillos y verdes en la alfombra, pelotas de los mismos colores que se pueden patear. Al fondo el “Café Tacuba”, la cafetería de la oficina, pero antes de eso, una salita envidiable, cada martes y jueves viene una masajista a desestrezar las espaldas cansadas de los googleros. Una junta de negocios suena en la sala Chipotle. Es John que muestra a un potencial cliente las bondades de trabajar de la mano con el buscador. A unos pasos de la sala el café está casi listo, a un lado de la cafetera hay una puerta, lleva a una terraza increíble en la que se ve claramente el lugar donde falleciera el ex secretario de Gobernación. Son las ocho de la noche, la oficina se va quedando un tanto vacía, al fondo del mismo pasillo se escuchan risas, no es el cierre de un nuevo cliente, es Mike, Ana Paula, Aarón, Ana Sofía, Jorge, Diego y Santiago que acaban de retar a John en la consola. Dejo la máquina en el escritorio, porque detrás de John sigue su servidor. jigh

Vista de la recepci n de las o cinas. (Foto: Cortes a Google MØxico )

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