Generación de negocios en colaboración N
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GENCO NEGOCIOS es una empresa de servicios avanzados, orientada al desarrollo de la creatividad e innovación de las personas en las organizaciones. Que los clientes experimenten con nuevos proyectos y que juntos los hagamos realidad, es nuestro objetivo. Nuestra RED DE PROFESIONALES ASOCIADOS, generalmente freelance de reconocido prestigio, sin costes añadidos de estructura empresarial, hace que la relación calidad de SERVICIO / PRODUCTO / PRECIO sea de máximo atractivo para nuestro cliente
SI QUIERES IR DEPRISA, DEBES IR SOLO. SI QUIERES LLEGAR LEJOS, DEBES IR EN COMPAÑÍA
Organización de Empresas
Análisis y reducción de costes. Estudio y optimización de procedimientos de trabajo. Evaluación del sistema informático. Análisis del sistema de dirección (comités, reuniones, sistema de reporte, etc.). Dirección temporal de departamentos (finanzas, comercial, marketing, etc.)
Marketing y Modelo Comercial
Segmentación de clientes, y estudio de las necesidades de cada segmento. Análisis de la cartera de productos y diseño de la estrategia de innovación. Establecimiento de la estrategia de precios. Diseño del equipo comercial, con comerciales propios y/o agentes, y establecimiento de objetivos. Definición del sistema retributivo para los comerciales. Estrategia de exportación. Estrategias de comunicación a través de marketing on-line
Finanzas y control de Gestión
Elaboración del presupuesto por centros de coste (Ingresos, Gastos Fijos y Variables, Inversiones y Amortizaciones). Diseño de un cuadro de mando que a partir de los datos contables ofrezca:
• Ratios
económico-financieros. Cuenta de resultados analítica (en función de lo que realmente sea interesante analizar). Control presupuestario con análisis mensual de desviaciones. Comparativas por partidas respecto a meses anteriores y años anteriores. Estado de origen y aplicación de fondos. Etc.
• Análisis de la estructura de deu-
da y recursos propios. Asesoramiento en la restructuración de la deuda y de los compromisos bancarios
Recursos Humanos
Definición del organigrama y puestos de trabajo (funciones, requisitos de formación y experiencia, dependencia, etc.). Selección de directivos y mandos intermedios, y gestión de su incorporación. Diseño de planes de carrera y formación. Valoración de puestos y análisis del sistema retributivo (equidad interna/externa). Diseño de sistemas de retribución variable en función del cumplimiento de objetivos. Diseño de sistemas de evaluación.
Gobierno de la Empresa / Empresa Familiar Definición y puesta en marcha de Consejos de Administración, incluyendo la formación a consejeros. Definición y puesta en marcha de comités de dirección, estructurando su funcionamiento, competencias, etc. Participación periódica en consejos de administración y comités de dirección, con seguimiento de sus resultados. Elaboración del protocolo familiar y de los órganos necesarios para su adecuado funcionamiento. Definición y participación de otro tipo de órganos (comité de estrategia, de innovación, de inversión, etc.)
INTERNACIONALIZACIÓN de la empresa Investigación de mercados internacionales, oportunidades de negocio, Plan de marketing, Planes estratégicos, Alianzas, Acompañamiento, Búsqueda y gestión de posibles ayudas públicas y Planificación y búsqueda de Financiación
Desarrollo de PROYECTOS DE INVERSIÓN Planificación de los elementos esenciales de un proyecto de inversión y la estrategia a seguir para optimizar las ayudas publicas, presentación y seguimiento en la tramitación del expediente ante los distintos organismos, Seguimiento necesario para supervisar la justificación correcta de los expedientes en vigor ante el organismo competente. Búsqueda de Financiación.
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José Pomares Barriocanal DIRECTOR
negocios@genconegocios.com T. 6 2 0 9 7 1 4 5 5 w w w. g e n c o n e g o c i o s . c o m