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Janeiro de 2018
CIRCULAÇÃO
Ano 11 – Edição Nº 194
EDIÇÃO QUINZENAL
www.jornaldocomerciohauer.com.br
A difícil tarefa de se tornar um atleta profissional
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Ilustração: IPPUC
Foto: Divulgação
Desafios
BLEY ZORNING E TERMINAL DO HAUER SERÃO REVITALIZADOS
Foto: Raphaella Caçapava
Trajetória
Conheça a história da empresa pioneira no segmento de eletropostes na capital paranaense
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Foto: Jaelson Lucas
Recorde
Paraná ultrapassou todos os investimentos de anos anteriores em 2017
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Obras de pavimentação e manutenção urbana também continuarão a ser realizadas ao longo de todo ano na Regional Boqueirão.
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Edição quinzenal
Departamento financeiro: Thays de Freitas Dias Reportagem: Raphaella Caçapava | Diagramação: Rodrigo A. Romani (DRT-PR 7756) Assessoria jurídica: Ricardo Vinhas Villanueva Sinopse Editora Ltda – CNPJ: 09.599.880/0001-39 Fone: 41 3039.2986 | pauta@jornaldocomerciohauer.com.br | www.jornaldocomerciohauer.com.br
11 ANOS
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Esporte
Edição quinzenal
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A vida de um atleta não profissional Foto: Divulgação
Os desafios de conciliar trabalho e a rotina de treinos Treinar, preparar o corpo, cuidar da alimentação, traçar estratégias, competir. Uma rotina que requer dedicação exclusiva de todo atleta profissional e um esforço extra para aqueles que ainda não conseguem viver apenas do esporte, como é o caso de Samuel Rodrigues da Silva. Há quatro anos ele se dedica as corridas de rua, mas encontra na parte financeira sua maior dificuldade nesse processo. “Em 2016 eu ainda trabalhava registrado em uma empresa e não tinha horário pra sair, e, consequentemente, não tinha muito tempo para treinar. Foi então que resolvi trabalhar como autônomo para me dedicar mais aos treinos”, explica ele. A saída encontrada por Samuel foi virar motorista de aplicativos. “Essa é a forma que encontrei para poder fazer meus horários e ter tempo pa-
Ainda não sou um “corredor profissional, isso é muito difícil aqui em nosso país, um país onde atleta de corrida de rua não tem o apoio necessário que precisa pra se manter em alto nível.
”
ra treinar melhor, mas é uma profissão que tem um desgaste grande por ficar horas e horas dirigindo”, conta. Apesar do cansaço a decisão já começou a render bons resultados. Em janeiro, Samuel conquistou o 4º lugar geral nos 5km da prova Batel Run - que reuniu mais de dois mil participantes -, em 2016 ele havia ficado em 17º lugar nesta prova. Aliás, 2017 foi - para Sa-
muel - seu melhor ano. “Estive em 18 pódios, dentre eles o 4° lugar geral nos 5km da Maratona de Curitiba; 3° lugar geral nos 5km da Corrida do Bombeiro; 2° lugar geral nos 5km da Corrida do Coxa”, destaca com orgulho. Para 2018 ele quer mais. A Maratona de Curitiba e a Maratona de Porto Alegre, são os focos da vez. “Quero correr os 5km abaixo dos 16 minutos ain-
da esse ano”, observa. Por isso Samuel treina duas vezes por dia, sete vezes na semana. Mas, para concretizar esses planos o isso o principal objetivo é conseguir um patrocínio maior. “Atualmente tenho algumas empresas de amigos que me ajudam há mais de 2 anos. E isso já faz uma diferença enorme porque tudo é gasto e tudo caro. Porém, para se manter e ser um atleta profissional é preciso de um suporte da cidade ou governo. Ou ainda patrocínios de empresas para poder focar em treinos e poder ter resultados expressivos”, completa. Samuel sonha - e trabalha - com a possibilidade de se tornar um atleta profissional. “Faço isso porque gosto, mas é muito difícil se manter em alto nível. Quero ainda poder viver desse esporte, poder fazer uma faculdade de Educação Física e dar aulas. Passar tudo o que sei a outras pessoas. Acredito que isso é o mais legal: incentivar e ser inspiração para que outras pessoas possam entrar nesse mundo saudável”, finaliza.
4 Educação
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O que vem por aí... Você já se deu conta que a disrupção está batendo à sua porta? Mas você sabe do que se trata? Como enfrenta-la? Por Tatiana Weiler
Tudo tem se movido muito rápido. Há 10 anos atrás você conseguiria imaginar que hoje poderia solicitar um carro na porta da sua casa através de um aplicativo no celular? Ou ainda, ouvir suas músicas favoritas também em um aplicativo em qualquer hora e lugar do seu dia? Essas e outras atividades fazem parte do que somos hoje. E daqui há 5 anos, consegue imaginar o que será possível fazer? Teremos um carro sem motorista, por exemplo? As transformações que ocorrem ao nosso redor alteram a forma com que fazemos nossas atividades mais comuns, tornando-as mais fáceis, rápidas, e consequentemente tenhamos mais tempo para outras. Esse cenário nos mostra que está cada vez mais necessário se mover rapidamente e inovar continuamente, pois quem se preparar antes, terá mais chances. Uma vez que estarão todas ligadas ao avanço digital. Tratando o assunto na esfera empresarial, uma pesquisa global da MIT Sloan Management Review apontou que de 90% dos empresários, apenas 44% se disseram aptos para enfrentar a disruptura. O que esse dado nos mostra? É possível que empresas deixem de existir, e outras surjam, como resultado do advento
das tecnologias digitais e da Internet das Coisas. Alguns pilares a serem observados: cultura digital, domínio do mundo digital, investimento em talentos digitais. É desafiador se preparar para um futuro digital, mas o que te torna mais preparado para enfrenta-la é quão mais aberto você está para aprender e empreender, ou seja, o tempo que você investe em modelar seu negócio, buscando agregar valor através das suas competências e habilidades desenvolvidas com cursos na área, e consequentemente elevando para outro patamar suas forças e fraquezas pessoais e profissionais.
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Geral
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Da confecção para elétrico: a mudança que se tornou referência de sucesso profissional Foto: Raphaella Caçapava
Conheça a história do empresário que abriu a primeira empresa de eletropostes da capital paranaense Mais de 30 anos se passaram desde a mudança que marcaria a trajetória de Claudenir Volpe. Era meados de 1980 quando ele viu a oportunidade de trocar o ramo da confecção pelo o elétrico e se tornou representante do segmento de postes e caixas de concreto. “Sempre havia trabalhado na área têxtil, mas por meio de conhecidos descobri uma empresa que buscava representantes na área elétrica. Enxerguei uma nova possibilidade e me dediquei”, conta Volpe. Dito o sim, Claudenir partiu para Minas Gerais e só retornou
Na foto Claudemir Volpe, fundador da empresa. a Curitiba anos depois. De volta à terra natal ele percebeu o potencial dos produtos e resolveu abrir seu próprio negócio. “De início comprava e revendia da empre-
sa que havia sido representante, mas tempos depois abrimos nossa própria fábrica”, explica. O empreendimento cresceu. E a Diproel - primeiro nome da or-
ganização e que ainda é a marca dos seus postes - se tornou a Volpe Eletropostes, a mais antiga empresa do segmento em Curitiba, enraizada há quase 20 anos no bairro Xaxim (sua primeira sede foi na região do Hauer). Uma empresa familiar administrada, segundo Claudenir, com muito profissionalismo. “Nossa especialidade é fornecer aos clientes um serviço diferenciado na aquisição de padrões, isto é postes específicos a cada necessidade”, garante o sócio fundador. O atendimento minucioso e o cuidado com cada projeto são a marca registrada da Volpe. Claudenir costuma atribuir sua trajetória ao “acaso que deu certo”, mas é possível perceber que o acaso está apenas na oportunidade surgida, do restante, o sucesso da Volpe Eletropostes, está revestido de muito trabalho.
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Regional Boqueirão terá revitalização da Bley Zorning e do Terminal do Hauer
Os quatro bairros da Regional Boqueirão, Hauer, Xaxim, Boqueirão e Alto Boqueirão concentram mais de 200 mil moradores. Em 2017 várias demandas foram atendidas pela Prefeitura e neste ano o trabalho seguirá intenso na região. A manutenção urbana, com obras de roçada, limpeza e melhorias viárias serão a tônica dos trabalhos ao longo de 2018. “Nos quatro bairros atendidos pela regional o asfalto novo estará presente em várias ruas”, explicou o administrador Regional do Boqueirão, Ricardo Dias. “Hoje são 400 quilômetros de ruas nos quatro bairros da Regional e mais da metade ainda precisa ser arrumado ou reformado e é isso que vamos fazer. A ideia do prefeito, em parceria com o Governo do Estado é melhorar a malha viária da cidade e a Regional do Boqueirão não ficará de fora”, completou Dias. Além das obras viárias, o Terminal do Hauer também será revitalizado, fato que vai trazer mais segurança e comodidade aos milhares de usuários e passam por ali todos os dias. A Rua Bley Zorning, onde está concentrado o polo têxtil, também recebeu uma proposta de revitalização. O projeto prevê a melhoria de seis quadras entre a Avenida Marechal Floriano Peixoto e a Rua Carlos
Imagem: IPPUC
Obras de pavimentação e manutenção urbana também continuarão a ser realizadas ao longo de todo ano
Ilustração do IPPUC apresenta projeto de revitalização da Bley Zorning
Essenfelder, com ênfase para arborização e mobilidade, além de implantação de um largo elevado no cruzamento com a Avenida Nossa Senhora da Paz. Balanço No primeiro ano de gestão do prefeito Rafael Greca a população foi ouvida e foi a partir
daí que as obras começaram. “A população compareceu em massa e nos ajudou a resolver problemas antigos dos bairros atendidos pela Regional Boqueirão. Através do Programa Fala Curitiba ouvimos os moradores, visitamos os locais e diminuímos as demandas dos moradores”, disse o administrador regional. Foto: Divulgação
Prefeitura revitaliza bosque, viaduto e ruas na Regional Boqueirão. -Na imagem, rua Hipólito da Costa pronta.
A limpeza de terrenos e de vias públicas também foi intensificada em 2017, principalmente no Alto Boqueirão, na Vila Pantanal, uma das regiões mais carentes da cidade. No lugar de um depósito de lixo foi construído um centro de esportes com quadras de vôlei, futebol e um playground. Na Vila Pantanal também já está em desenvolvimento o projeto de criação de uma grande horta comunitária que vai ajudar os moradores e alimentar mais de 50 famílias. Manutenção urbana As obras viárias de 2017 começaram pela revitalização do pavimento de 2.200 metros da Rua Hipólito da Costa entre as ruas Catarina Gabardo e Anne Frank, no Boqueirão. Também foi feita a revitalização do asfalto de 1.100 metros da Rua Raggi Izar entre Rua Evaristo da Veiga e Cel. Luiz José dos Santos. No Hauer a manutenção e recuperação do Bosque Reinhard Maack foi concluída e a macrodrenagem do Rio Pinheirinho também foi fundamental para diminuir os riscos de alagamentos na região. A Rua da Cidadania da Regional também foi passarela para o Boqueirão Fashion Day. O evento apresentou, com 42 modelos, criações de alunos de design de moda do Centro Europeu e estilistas do bairro. O desfile ainda teve apoio de 30 empresários do ramo têxtil. Eles atuam na Rua Bley Zorning e seu entorno, polo que reúne lojas e distribuidoras de tecido e roupas prontas, aviamento e maquinário, malharias, tecelagens e estamparias.
10 Educação
Edição quinzenal
O que considerar na escolha de um curso de MBA? A tão sonhada promoção, conquistar altos cargos dentro da empresa, valorização profissional no mercado ou até mesmo mudar de carreira pode vir com um curso de MBA (Master of Business Administration) na bagagem. No início do ano é o momento que muitas pessoas estão avaliando em qual curso irão investir. E considerando o alto custo para se fazer um MBA, muitas dúvidas surgem até a escolha final da instituição e do curso. O diretor de formação executiva da ESIC Business & Marketing School, Alexandre Weiler, dá dicas preciosas que podem ajudar na escolha do MBA, visto o aumento da oferta de cursos de MBA no Brasil nos últimos anos e a banalização da sigla MBA – uma área ainda não muito regulada pelo MEC (Ministério da Educação). Seguem critérios que podem ajudar na escolha do curso de MBA, segundo o consultor de carreira Alexandre Weiler: 1 – Conferir se a grade de disciplinas do programa é completa, rica e atende padrões internacionais de qualidade (programas MBA com menos de 20 disciplinas tendem a não atender todas as áreas demandadas por um programa de qualidade). 2 – Checar se a carga horária para MBAs é de no mínimo 500 horas integrais (desejável são 600 horas) – conforme recomendação de qualidade apontada pelo Conselho Internacional de MBAs. 3 – É importante que os professores e coordenadores do curso sejam profissionais de mercado, ocupando cargos de gestão em empresas e sejam capazes de apresentar seus próprios cases de sucesso. Fuja de programas que não cuidem da formação acadêmica de seus professores (pelo menos 30% dos docentes também devem ter doutorado).
4 – Verificar se efetivamente o projeto de conclusão e as práticas do curso são direcionados e preparam para o mercado de trabalho de forma direta. 5 – Se é realizada seleção dos candidatos para qualificar o networking dos alunos, algo imprescindível para um MBA (análise de currículo, entrevista e counseling de carreira são desejáveis). 6 – Reconhecimento internacional da instituição (selos de qualidade que dão valor ao conhecimento e ao certificado recebido). 7 – Conferir se o número de alunos por sala de aula não é superior a 30 pessoas – para garantir a qualidade das discussões, a interatividade e o aproveitamento de todos. 8 – Verificar se existe a possibilidade de cursar módulos internacionais durante ou após o programa, para obter experiência e vivência internacional. 9 – Verificar se existe a possibilidade de enriquecer o currículo e a formação com programas adicionais avançados de formação executiva em áreas específicas no exterior. 10 – Verificar se existe a possibilidade de realizar cursos vivenciais de idiomas no exterior em áreas de negócios (exemplos: Inglês para negócios, Mandarim para negociações comerciais, etc). “É importante frisar que um MBA é algo sério, que precisa ter qualidade, pois o profissional estará investindo não apenas um valor monetário, mas horas importantes e preciosas de seu tempo. Vale muito a pena investir em programas que efetivamente agregam em conteúdo, desenvolvimento profissional e reconhecimento internacional do certificado”, finaliza o consultor.
SOBRE A ESIC: A ESIC é uma Business School Internacional especializada em Gestão de Negócios e Marketing. Com mais de 50 anos de experiência, possui matriz em Madrid e Barcelona, 10 campus na Europa, campus brasileiro em Curitiba, acordos e convênios nos 5 continentes, especialmente E.U.A., Índia e China. A instituição atua em oito áreas: Graduação, Pós-Graduação (Master e MBA), Executive Education (cursos avançados e sob medida para empresas e formação in company), Módulos e Missões Empresariais Internacionais, ESIC Idiomas (Escola de idiomas Internacional), Colégio Internacional, Simuladores/Competições Empresariais Globais e ESIC Editora (com tradição em publicações renomadas, atualizadas e especializadas em Gestão de Negócios e Marketing). Para garantir respaldo internacional aos certificados de seus alunos, a ESIC está entre o seleto grupo que segue os padrões do Executive MBA Council (Conselho Internacional de MBAs), é membro da EFMD (European Foundation for Management Development), AACSB (Associationto Advance Collegiate Schools of Business of USA), AMBA (International Association of MBAs) e CLADEA (Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración).
12 Saúde
Edição quinzenal
Caputo Neto inaugura nova unidade de saúde Foto: Daniel Castellano
O secretário estadual da Saúde, Michele Caputo Neto mais uma Unidade de Saúde na capital. Desta vez, a estrutura foi construída no Jardim Aliança, atendendo à população que vive no bairro Santa Cândida. Ao todo, foram investidos R$ 1,8 milhão em recursos do Governo do Estado, que somados a contrapartida municipal e federal totalizam R$ 2,5 milhões. De acordo com Caputo Neto, o Governo do Estado sempre foi parceiro da capital, independente da gestão. Segundo ele, os recursos para a obra do Jardim Aliança foram definidos em 2012, quando foi firmado convênio para o repasse de R$ 5,1 milhões para construção de cinco unidades novas em Curitiba. “Esta é a quinta unidade a ser entregue, construída com recursos do tesouro estadual. Houve um hiato nas obras, fruto a incapacidade da gestão anterior em finalizar a construção, mas isso foi corrigido com o prefeito Greca”, disse. A entrega da unidade foi um compromisso assumido por Greca na campanha eleitoral. “Era
Ao todo, o governo estadual está investindo R$ 7.3 milhões na construção e reforma de 19 unidades de Saúde em Curitiba. São cinco construções já concluídas e 14 reformas.
um nó, uma obra que estava engatada há seis anos. Na campanha, vim aqui e encontrei um mocó, dinheiro público se perdendo. Hoje vivemos a alegria de entregar a 111ª unidade de saúde de Curitiba”, destacou o prefeito. O secretário Caputo Neto destacou que já foram repassados cerca de R$ 2 milhões para que a prefeitura compre equipamentos para as unidades básicas da capital e vai destinar mais R$ 2,1 milhões para reformar ou-
tras 14 unidades de saúde. “A Saúde começa pela base, nas unidades de saúde dos bairros, onde podem ser resolvidas as demandas da população ou encaminhadas para outros pontos de atenção. Por isso, estamos fortalecendo a atenção primária e valorizamos o trabalho dos profissionais que atuam nessas unidades”, afirmou. Caputo Neto anunciou ainda que serão destinados novos recursos para a construção de
mais duas unidades: uma na região do Ceasa e outra na região do Umbará. Márcia Huçulak, secretária de saúde de Curitiba, agradeceu o apoio do Governo do Estado e do secretário Caputo Neto em mais este empreendimento. Para ela, a união de esforços vai transformar a Saúde de Curitiba numa referência no país. “Desde o primeiro dia de gestão, o prefeito tem priorizado a Saúde. Retomamos essa obra no início de 2017, em um investimento de R$ 2,5 milhões, boa parte com recursos estaduais [R$1,8 milhão], em um convênio assinado em 2012”, lembrou Marcia. ESTRUTURA - Com 565 metros quadrados, a Unidade Jardim Aliança conta com moderna estrutura, que inclui consultórios médicos, consultório odontológico, recepção, sala de vacina, farmácia, entre outros espaços. O projeto foi inteiramente planejado para oferecer conforto aos usuários e melhores condições de trabalho aos profissionais de saúde. A Unidade atende de segunda a sexta, das 7h às 17h.
Geral 13
Edição quinzenal
Paraná bateu recorde de investimentos em 2017 Foto: Arnaldo Alves / ANPr
Poder Executivo mais que dobrou o montante investido, chegando a R$ 3,66 bilhões em somente no ano passado; resultado é 132% superior ao valor registrado em 2016
O setor público estadual bateu recorde de investimentos em 2017. Foram aplicados R$ 6,78 bilhões no exercício, 17% a mais do que no ano anterior. O valor inclui recursos dos três poderes e das empresas estatais, e equivale a 86,7% do orçamento inicial do Estado, que previa R$ 7,8 bilhões para investimentos. O Poder Executivo mais que dobrou o montante investido, chegando a R$ 3,66 bilhões em 2017. O resultado é 132% superior ao valor registrado no ano anterior (R$ 1,58 bilhão). “O Estado nunca investiu tanto e isso foi possível graças ao ajuste
centa o secretário da Fazenda, Mauro Ricardo Costa. Destino
Obras de infraestrutura no Estado receberam R$ 1,46 bilhão em investimento.
fiscal, que permitiu segurar as despesas de custeio e os gastos correntes da máquina. Com o equilíbrio, foi possível investir mais em favor da sociedade”, avalia o governador Beto Richa. Os dados da Secretaria de Estado da Fazenda demonstram que o valor alocado pelo Executivo alcançou 95% da previsão orçamentária para o ano, e só
não atingiu 100% por conta de dificuldades burocráticas em alguns processos e licitações. Os recursos foram destinados para as mais diversas áreas, com destaque para infraestrutura, saúde, educação, segurança e melhorias nos municípios. “E para 2018 já estimamos mais um valor recorde, de R$ 8,4 bilhões em investimentos”, acres-
Entre as áreas, a de infraestrutura ficou com R$ 1,46 bilhão; desenvolvimento urbano, com R$ 465,71 milhões; segurança (R$ 323,9 milhões), saúde (R$ 275,52 milhões), meio ambiente (R$ 157 milhões), agricultura (R$ 121,8 milhões), educação (R$ 114,78 milhões) e esporte e turismo (R$ 97 milhões). “Investimos em toda as áreas e ampliamos as parcerias com os municípios por meio de transferências e convênios”, diz Costa. Investimentos Os Poderes Legislativo e Judiciário, o Ministério Público e a Defensoria Pública do Paraná investiram R$ 140 milhões no exercício de 2017 de um total de R$ 559 milhões orçados. As empresas estatais investiram R$ 2,98 bilhões, contra uma estimativa inicial de R$ 3,4 bilhões.
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FATOS MARCANTES NA HISTÓRIA
12 JAN
Sinal verde para a guerra
Em 12 de janeiro de 1991, George Bush é autorizado pelo Congresso dos EUA a atacar o Iraque, iniciando assim a Guerra do Golfo. A invasão do Kuwait fez com que o Conselho de Segurança da ONU impusesse um boicote econômico ao Iraque. Em resposta, Saddam Hussein ordenou a prisão dos estrangeiros.
15 JAN
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A vitória da democracia
Em 15 de janeiro de 1985, Tancredo Neves (foto) venceu Paulo Maluf e seria o primeiro presidente brasileiro civil, desde o golpe de 1964. Mesmo indireta, a eleição foi recebida com entusiasmo pela maioria dos brasileiros. Tancredo não assumiu o cargo por problemas médicos e José Sarney tomou posse.
27 JAN
Apresentada a primeira TV
Em 27 de janeiro de 1926, o cientista escocês John Baird apresenta, para a Instituição Royal de Londres, um aparato chamado televisão, capaz de transmitir imagens a distância, pela ação de raios catódicos. Logo após, assinou contrato com a BBC para transmissões experimentais.
29 JAN Em 29 de janeiro de 1999, foi dada a largada das comemorações em homenagem ao pintor espanhol Velázquez, ocorrida em diversos países do mundo, 400 anos após sua morte. O primeiro ato ocorreu quando a Christie’s leiloou o quadro Santa Rufina por US$ 8,1 milhões.
O valor de uma obra
Imposição de valor mínimo para compra com cartão de crédito ou débito: prática abusiva! Ainda é comum estabelecimentos comerciais que impõem aos consumidores um valor mínimo de compra para pagamento com cartão de crédito ou débito. Em geral, a justificativa dos comerciantes para esta prática reside no fato de que quando uma compra de pequeno valor é passada no cartão de débito ou crédito, o estabelecimento sofre prejuízo em decorrência das taxas de manutenção da máquina de cartão cobradas pelas administradoras de cartões ou instituições financeiras. No entanto, a imposição de valor mínimo para compras no cartão de crédito ou débito caracteriza prática abusiva. O artigo 39, inciso I do Código de Defesa do Consumidor veda expressamente a limitação quantitativa de serviço ou produto. “Art. 39. É vedado ao fornecedor de produtos ou serviços, dentre outras práticas abusivas: I - condicionar o fornecimento de produto ou de serviço ao fornecimento de outro produto ou serviço, bem como, sem justa causa, a limites quantitativos; (...)”. Levando em consideração que as compras feitas com cartão de crédito ou débito são consideradas à vista, o comerciante/fornecedor não pode atribuir ao consumidor a responsabilidade de arcar com as taxas cobradas pelas administra-
doras dos cartões, ou seja, o comerciante não pode repassar ao cliente os custos do seu comércio. Portanto, a justificativa do fornecedor, relacionada às taxas de manutenção da máquina de cartão, não deve ser acolhida em hipótese alguma. Assim sendo, o consumidor que vivenciar essa situação poderá fazer uma reclamação administrativa perante o PROCON contra o comerciante que praticou a conduta abusiva, a fim de que lhe sejam aplicadas as penalidades cabíveis (multa, suspensão de funcionamento, etc.). Da mesma maneira, o consumidor poderá ingressar com ação judicial, visando a reparação por eventuais danos morais sofridos em decorrência da conduta abusiva do fornecedor.
Daiana Costa
Advogada Villanueva Advogados
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