Edição 2626 by jan regional

DESDE 1984

48(0 /È 6$%( 2 48( ',=

FUNDADOR: MÁRCIO PASSOS

Ano 37 - Edição 2626 - R$1,00

26 a 31 de Março de 2021

Hospital Margarida ganha novos leitos, mas não há mais vagas Em nota divulgada na tarde de ontem (25), o Hospital Margarida reforça o que a imprensa vem falando há semanas: não há vagas. Segundo a casa de

saúde, o CTI e a Enfermaria do 4º andar (ala destinada ao Covid), o Ambulatório e os 10 novos leitos abertos para internação de pacientes para Covid-19

Monlevade na Onda Roxa até Domingo de Páscoa

estão todos 100% ocupados e com todos os equipamentos de ventilação em uso. Os novos leitos foram montados com recursos da ArcelorMittal Brasil.

“Há casos de pacientes cadastrados no sistema estadual de regulação aguardando leitos de UTI Covid”, diz nota do Hospital. Veja matéria na página 9.

São Gonçalo e Itabira estudam montar hospital para tratar Covid

Erivelton Braz

COM AUMENTO de casos e falta de leitos, comércio não esssencial de João Monlevade segue fechado, até o Domingo de Páscoa, conforme decreto da Onda Roxa. Página 4

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Em iniciativa inédita, a cidades de São Gonçalo do Rio Abaixo e Itabira estudam implantar, em conjunto, um hospital com 50 leitos exclusivos para atender pa-

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Erivelton Braz

NOZINHO E MARCO ANTÔNIO LAGE trabalham juntos para minimizar colapso na saúde

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(31) 3851-5409 Avenida Wilson Alvarenga, 675, Carneirinhos, João Monlevade

Dr. José Nelson Fagundes CRM - MG 6084 Médico Patologista Clínico Medicina Laboratorial Título SBPC/ML

cientes com a Covid-19 dos dois municípios. A intenção é usar a estrutura do Pronto Atendimento de São Gonçalo. Os prefeitos de Itabira Marco Antônio Lage

Dr. Tales Alvarenga Fagundes CRM - MG 33120 Médico Patologista Clínico Título SBPC/ML Médico Endocrinologista Título SBEM

(PSB), e Raimundo Nonato Barcelos “Nozinho” (PDT), de São Gonçalo do Rio Abaixo, se reuniram nesta semana para tratar do assunto. Página 4.

Dr. Tiago Alvarenga Fagundes CRM - MG 38200 Médico Endocrinologista Título SBEM

2 Opinião

26 a 31 de Março de 2021

EDITORIAL

CHARGE

Centenas de mortes depois

Após um ano de pandemia, João Monlevade registra mais de cinco mil casos positivos de Covid-19 e lamentava, até o fechamento desta edição, 109 mortes provocadas pela doença que aflige o Brasil e o mundo. Não se trata mais de evitar a disseminação do vírus mortal, mas de salvar vidas. É preciso evitar que o único hospital da cidade e referência na região deixe de atender porque não há estrutura. Se a situação continuar se agravando, pessoas vão morrer na porta do Hospital Margarida por falta de atendimento. E não será porque o hospital seja ruim, pelo contrário. Ele é referência e tem profissionais capacitados, que estão no limite da exaustão. A questão chave é que não há vagas. Mesmo com a abertura de 10 novos leitos, graças à mais uma doação do grupo ArcelorMittal Brasil, ainda faltam leitos. Tanto que até ontem (25),o hospital operava acima de 200% de sua capacidade, pio-

rando os números a cada dia. Enquanto as pessoas ficarem discutindo ações que não dão resultado, continuar aglomerando e negando uso de máscaras, a situação não será revertida. É hora de uma tomada de consciência coletiva. Especialistas recomendam um lockdown severo por 30 dias, tempo para avançar a vacinação em massa e de pacientes internados melhorar. Do contrário, as expectativas são péssimas: caos nos centros de saúde e caos no sistema funerário. Cabe a cada um de nós fazer o que tem que ser feito. Ainda que ondas e decretos permitam alguns estabelecimentos comerciais funcionar, só saia de casa se necessário. Nesta altura dos acontecimentos ter que reforçar isso novamente é como a voz que clama no deserto, sem ninguém para ouvir. Mas vale repetir: a ação de frear o vírus é responsabilidade de todos.

Cromossomo extra não faz a menor diferença (*) ANDRÉ DE MATOS VALLE No último domingo, 21 de março, comemorou-se o Dia Internacional da Síndrome de Down. Mas antes, uma pequena explicação. A síndrome de Down ocorre quando temos uma Trissomia do cromossomo 21, ou seja, temos 3 cromossomos 21 (usualmente temos somente dois). Por essa razão, atualmente a SD também tem sido chamada de T21. As datas comemorativas são usadas para nos fazer voltar nosso foco para algumas causas. No caso da T21, a principal é a questão da inclusão social e do capacitismo. Afinal, as pessoas com Síndrome de Down são altamente capazes de viver uma vida plena, ativa e produtiva. O termo capacitismo define a discriminação de pessoas com deficiência. Em meu entendimento, seria relegar a pessoa à sua deficiência, ignorando sua essência e conhecimento. Mas...e o que seria inclusão social? É quando todos os membros da sociedade possuem acesso igualitário a bens e serviços. Quando não se discrimina alguém por causa de sua classe, gênero, cor, conhecimento ou deficiência. Se, hoje em dia, a discriminação racial nos parece tão grave quanto ela realmente é, foi por causa da visibilidade que os movimentos das causas antirracistas alcançaram. Deve ser assim com as causas anticapacitistas. As políticas de inclusão tanto nas escolas quanto no mercado de trabalho sempre foram muito frágeis. Instituiu-se que, de uma hora para outra, as escolas e empresas deveriam aceitar pessoas com deficiência e pouco se investiu em programas para capacitação desses locais. Criou-se quase uma “empurroterapia” de alunos e funcionários. Acontece que esse modelo – a duras penas – foi-se mostrando viável, apesar de tudo. As escolas e empresários foram descobrindo nessas crianças e adultos, pessoas interessadas e capazes,

com alto potencial de aprendizado e capacidade técnica. Mas ultimamente vimos tentativas de segregação. Um projeto do governo federal – já derrubado – instituía novamente as escolas ou classes especiais. Novamente tentava discriminar pessoas com deficiência aos “guetos” educacionais. Demoraria a chegar ao mercado de trabalho? Espero que nunca saibamos essa resposta. Farei uma pausa aqui para um esclarecimento. Sou pai de uma criança (linda), de 5 anos, com Síndrome de Down. Nunca percebi nenhum tipo de discriminação ou preconceito, mas não sou inocente a ponto de achar que não existiram olhares ou cochichos. Até hoje, tudo que vi foram enormes demonstrações de carinho e amor para com ela. Mas existe um tipo de comportamento que eu chamo de “pré-conceito do bem”. Vou explicar. Quantas vezes os pais de pessoas T21 não escutaram que eles “são muito carinhosos”, “são tão amorosos” ou “são muito bonzinhos”? Que crianças com SD são “anjos”? Que “apesar de tudo, são muito inteligentes”? Várias vezes! Nossos filhos são pessoas absolutamente iguais a você e eu. Temos nossos dias “bonzinhos”? Eles também. Temos nossos dias infernais? Eles também! Experimente uma pirraça de criança com Down pra ver se esse “anjinho” é tão anjinho assim. Um dos conselhos que eu dou sempre: Nunca generalize ninguém com deficiência. São indivíduos. Únicos. Mutáveis. Falíveis. Interessados. Interessantes. Outro de meus conselhos: conheça a pessoa. Esqueça os olhinhos puxados, a fala um pouco confusa, os dedinhos curtos e você vai perceber o ser humano maravilhoso que estará à sua frente. Você vai ver que esse cromossomo extra não faz a menor diferença.

(*) ANDRÉ DE MATTOS VALLE é médico em João Monlevade

(*) ALESSANDRA TELES

EX-pectativa x Realidade

Já teve a sensação de ter algo que não combina com você? Ou sentir-se um estranho no ninho? Estar em relações que não fazem mais sentido? É como você ver uma roupa linda num site. Aquela peça cai maravilhosamente bem no modelo. Não aparece uma celulite, a cor é iluminada, um corte de bom gosto e preço acessível. Imaginou? Então você pega a fita métrica, compara a tabela de medidas, vai dar certinho. Tamanho escolhido, vamos para a cor. Difícil escolha: Amarelo Mostarda Vivence Viva la Vita, ou Azul Turquesa Oceano Profundo Águas do Pacífico... O site exige três confirmações. Dou-lhe uma. Você adicionou o macacão G cor Amarelo Mostarda Vivence Viva la Vita no carrinho. Dou-lhe duas. Encaminhando para pagamento do Macacão G Amarelo Mostarda Vivence Viva la Vita. Dou-lhe três! Esta é a tela de pagamento do macacão. Tem certeza? Ainda dá tempo. Pá! Você compra. Prazo de entrega 70 dias úteis - tudo bem, vale a pena esperar. Afinal é um macacão lindo, numa cor exclusiva, amarelo é energia positiva. Passados os setenta dias, chega um embrulho que você nem lembra do que se trata. Ah, o macacão! O pacote é rapidamente rasgado, mãos trêmulas, coração palpitando, suor escorrendo na testa, lágrimas brotam nos olhos. Silêncio. O amarelo é... como posso dizer...bem vivo, muita “energia positiva”. Tinha que vir acompanhado com um aviso - uso obrigatório de EPI para proteção visual. O tamanho “G”, deve ser G no mundo da Barbie, mas eu insisto... Vai servir, com certeza vai servir, qualquer

coisa a gente tinge, desce a bainha, usa um short para não marcar, coloca um cardigan por cima para disfarçar. Vai servir, tem que servir. Mas não serve. Expectativa: uma roupa linda, que te veste, abraça, acolhe, eleva sua autoestima. Você se sente linda. Realidade: uma roupa que te deixa para baixo, mostra o que nem você quer ver, não te representa e ainda dá aquela sensação de ter sido enganada. Fiz aqui uma analogia à roupa, mas serve para sapatos, bolsas, corte de cabelo, sofás, amizades, empregos. Se incomoda, não mostra o melhor de você, não te eleva, certamente, não merece estar na sua vida. É exaustivo ficar se espremendo para caber em algo que não te serve. Tem uma frase que eu amo da Maria Gadú “Nada do que eu fui, me veste agora”, nada é muita coisa, mas muita coisa mudou com o passar do tempo. E amanhã vou estar diferente de hoje. Querido leitor, não estou afirmando que pessoas são descartáveis, pelo contrário. O que sinto é que a vida é cíclica. Minhas preocupações atuais são diferentes das que eu tinha há dez anos. Nem melhores, nem piores, apenas diferentes. Então cabe a nós escolhermos quem deve ou não permanecer na nossa jornada, quais roupas escolhemos para nosso atual momento de vida. O macacão Amarelo Mostarda Vivence Viva la Vita é fictício, contudo, qualquer semelhança com fatos ou situações reais não é mera coincidência.

(*) ALESSANDRA TELES é monlevadense e especialista em RH

Cultura do Cancelamento (*) RENATA CELY FRIAS Normalmente, eu uso este espaço para falar de assuntos jurídicos. Mas, desta vez, vou falar de um tema que pode até não ser atual, mas tem tomado relevância nos últimos tempos: o cancelamento. Mas o que é cultura do cancelamento? O termo surgiu na internet, quando por diferenças culturais ou posturas que divergem de uma linha de pensamento, as pessoas passam a ignorar, e começam a rechaçar outras em redes sociais. O termo, fora das redes, e em nosso convívio, poderia muito bem ser traduzido por subjugação, perseguição, deixar alguém de lado, mesmo que essa pessoa seja próxima, um familiar ou amigo, por exemplo. Fato é que apesar do termo ter ganhado força em 2019, o cancelamento existe desde sempre. Eu mesmo já fui cancelada várias vezes, desde a minha infância. Só que, agora, com as redes sociais, isso tornou uma prática também virtual. Há mais de 10 anos eu não me interesso pelo BBB mas, diante de tantas polêmicas dessa edição atual acabei cedendo e venho acompanhando, pelas redes sociais e, eventualmente pela TV. Assisti com grande indignação ao cancelamento que fizeram com o Lucas Penteado e, agora, tentam fazer com a participante Juliete. O que mais me chama atenção, em todos os casos, é a postura dos canceladores. Esse tipo de gente eu conheço de longe e posso identificá-los em vários contextos. Eles são sempre gentis e sorridentes, mas por trás, tramam para o cancelamento tornar-se real. Agindo de forma dissimulada, apunhalam pelas costas, mas mantém o sorriso no rosto. São pessoas que agem covardemente, omitindo informações, excluindo o outro aos poucos. Mas, às claras, eles fazem de tudo para manter aparência de amizade plena. E, se você, por ventura, ousa re-

clamar ou discordar deles, é você que é considerado pessoa difícil ou polêmica. Afinal, como pode reclamar de pessoas tão gentis? Eles também têm o poder de fazer o cancelado ou a vítima acreditar que a culpa pelo cancelamento é dele próprio, no mais flagrante caso de “me perdoa por me traíres!" Os canceladores também nunca estão sozinhos. Eles quase sempre vêm acompanhados pelos omissos. Aqueles, “gente boa”, que até percebem que os canceladores não estão agindo corretamente mas, são incapazes de mover uma palha, porque não querem ter a sua tranquilidade ameaçada. Pilatos que lavam as mãos para não serem incomodados. Voltando ao conceito da cultura do cancelamento, na internet, ela ocorre quando várias pessoas deixam de seguir o cancelado, xingando, humilhando e expondo-o pelo que fez ou falou e que os demais não concordam. Esse julgamento, normalmente, é injusto, pois não dá chance ao cancelado de se defender. No caso do BBB, muito espantou o público, o fato de algumas atitudes da cantora Carol Konká, na casa, não terem incomodado os demais participantes do reality. Às vezes, o cancelador pode não ter a dimensão dos danos que está causando no outro, mas tem consciência do que está fazendo, tanto que costuma aliviar de vez em quando para não ganhar o rótulo de abusador. Eu já convivi tanto com esse tipo de gente que hoje, ao menor sinal de um cancelador, eu saio correndo. Fujo mesmo. Não posso concordar que uma pessoa seja excluída por qualquer que seja o motivo. Afinal, quem nunca errou, que atire a primeira pedra. Viva as diferenças e o respeito ao próximo sempre. E você, já foi cancelada (o)?

(*) RENATA CELY FRIAS é advogada em João Monlevade e região e especialista em Direito Previdenciário. OAB/MG: 79846. renatacely@yahoo.com.br

COXIA União

Vermelho

A união das Prefeituras de São Gonçalo do Rio Abaixo e Itabira, em busca de soluções conjuntas para resolver o drama da falta de leitos, mostra que as cidades da região podem se ajudar sim. As duas cidades trabalham para abrir 50 leitos num hospital de retaguarda, usando a estrutura do Pronto Atendimento de São Gonçalo, para atender pacientes dos dois municípios. O Médio Piracicaba é uma das mais importantes microrregiões do estado e essa junção de esforços inédita vai salvar vidas.

A situação é dramática em hospitais da região. Faltam leitos, vagas, além do cansaço e desgaste extremo das equipes que atuam no setor da Covid. Ou a população entra na guerra contra o vírus, de vez, ou seremos massacrados. Porque estamos perdendo essa batalha, com tantas pessoas falecendo e o sistema de saúde colapsado. Aliás, são louváveis as ações das Prefeituras de Itabira, São Gonçalo, Monlevade e da ArcelorMittal Brasil e da Vale para abertura de leitos. Mas sem conscientização da população que continua aglomerando e ficando doente, de nada vai adiantar a abertura desses leitos. O ritmo de contaminação é muito maior do que a capacidade de atendimento. Todo cuidado é pouco.

Mais leitos A Prefeitura de Itabira busca aumentar a oferta de leitos para pacientes da Covid-19. Através de parcerias o município pode aumentar 28 leitos de enfermaria no Hospital Municipal Carlos Chagas e mais 24 leitos no Hospital Nossa Senhora das Dores. Além desses, serão disponibilizados 12 leitos de UTI. Ações concretas que chegam em boa hora, já que a cidade registrou 155 mortes, sendo 34 em apenas cinco dias e ultrapassa as 12 mil contaminações.

Boa ajuda Mais uma vez, a ArcelorMittal Brasil repassa recursos para o Hospital Margarida abrir 10 novos leitos para enfrentar a pandemia. O apoio do grupo siderúrgico (não é uma ação da Usina local) ao Margarida será destinado à aquisição de cinco aparelhos de terapia por Cateter Nasal de Alto Fluxo e os insumos necessários, modernização de sistema de dez respiradores e apoio no custeio de dez novos leitos de Enfermaria por um período de três meses. Há um ano, a ArcelorMittal Brasil também doava R$4 milhões e equipamentos para a montagem do 4º andar do hospital, responsável por atender aos casos de Covid.

Boa hora A notícia vem em boa hora, já que a casa de saúde está sobrecarregada e operando acima dos 200% de sua capacidade. No entanto, com grande volume de internações e alto número de doentes, o alívio pode ser apenas imediato, já que ainda faltam vagas. Para o coordenar do CTI, Marcos André Crim Câmara, a medida é válida, mas representa “uma gota d’água”, já que continuam chegando muitos pacientes em estado grave precisando de internação.

Central A Prefeitura de Monlevade abriu 10 leitos para atendimento ambulatorial dedicado a pacientes com sintomas leves de Coronavírus, ou pacientes suspeitos com sintomas gripais leves da cidade. O local funciona das 7h às 22h, de segunda a sexta-feira, e de 7h às 19h aos sábados e domingos. A ação diminuiu a chegada de doentes ao Hospital, aliviando o ambulatório do Margarida.

Roxa O governo de Minas estendeu o prazo da onda roxa no Estado até o domingo de Páscoa. Coincidência ou não, a cor da quaresma é roxa. Período de reclusão, reflexão e oração. É exatamente isso que Monlevade, o Brasil e o mundo precisam neste momento.

Jovens A cada dia chegam mais pacientes jovens em estado grave no Hospital Margarida. Semana passada, a cidade perdeu um rapaz de 25 anos e uma mulher de 30. Nesta semana, outros com menos de 40 anos também foram intubados. A situação é séria e é preciso ter atenção para as contaminações. Ainda é possível ver muitos desses conversando sem máscaras, se aglomerando em passeios ciclísticos ou mesmo, fazendo resenhas em casas. O vírus mata e é preciso ter cuidado.

Fiscais Faltam fiscais da Prefeitura para orientar, verificar e até autuar quem descumpre as regras do decreto municipal que restringe o funcionamento de atividades comerciais para evitar aglomeração. Não adianta endurecer as regras do jogo se não há quem as faça serem cumpridas. Mas, pensando bem, cada um deve fazer a sua parte. Após um ano de pandemia, é inadmissível aceitar que as pessoas ainda não saibam o que precisa ser feito para frear o vírus.

Lixo e sujeira Verdes estão os canteiros de jardins, praças e de avenidas em João Monlevade. Repletos de mato, os locais precisam de manutenção e limpeza. Afinal, não é só a Covid que mata: tem a dengue, Zica Vírus e Febre Chikungunya. Além do mato, ruas do bairro Sion e parte do Areão estão recebendo um volume muito grande de entulhos. A Prefeitura intensificou fiscalização, mas a população precisa ter mais consciência.

4XHP Or VDEH R TXH GL] Diretora Geral: Maria Cecília A. Passos Registro profissional: MG07860JP

Editor: Erivelton Braz Assistente: João Vítor Simão Diagramação e Arte: Julieta Bittencourt Gráfica Nina: Guilherme Bessa e Sanzio Miranda Impressão: Editora Gráfica Nina Publicado desde 1984 - Propriedade da empresa A Notícia Regional Ltda. Circulação: João Monlevade e região Av. Rodrigues Alves, nº 78, República, João Monlevade/MG

Geral 3

26 a 31 de Março de 2021

Monlevade e região registram fortes altas nos casos e mortes por Covid João Monlevade ultrapassou na quarta-feira (24) a marca das 5 mil ocorrências pela Covid-19. Essa marca significa que 6,39% da população monlevadense, mais de que um entre cada 20 cidadãos, já se contaminou com o vírus conforme

dados divulgados pela Prefeitura. Dos 5.113 registros da doença, a grande maioria, 4.523 já se recuperou, o que representa uma taxa de cura de 88,46%. No entanto, 110 moradores do município perderam a vida com o coronavírus, enquanto

Prefeitura não termina obra da Praça do Povo no prazo

outras seis possíveis contaminações de pessoas falecidas estão sendo apuradas. O setor especial para Covid-19 do Hospital Margarida está sobrelotado, com 127% de ocupação do Centro de Terapia Intensiva (CTI) e 207% da enfermaria especial. O Médio Piracicaba também sofre um dos momentos mais agudos da pandemia. Da última sexta-feira (19) até esta quarta (24), a maior cidade da região, Itabira, somou 46 óbitos de pessoas comprovadamente contaminadas pelo coronavírus. Entre eles, está um falecimento ocorrido no dia 6 em outro município, e somente agora reportado a Itabira. Barão de Cocais também teve uma forte alta nos óbitos divulgados, passando de 26 para 37 em sete dias. Em termos gerais, a taxa de cura na região baixou de 87,08% no dia 18 de março para 85,26% nesta quinta-feira. Confira os dados com os últimos boletins epidemiológicos divulgados pelas respectivas Prefeituras.

Município

Contaminados

Alvinópolis Barão de Cocais Bela Vista de Minas Bom Jesus do Amparo Catas Altas Dionísio Dom Silvério Itabira João Monlevade Nova Era Rio Piracicaba Santa Bárbara Santa Maria de Itabira São Domingos do Prata São Gonçalo do Rio Abaixo São José do Goiabal Sem-Peixe

TOTAL

Óbitos de infectados

Recuperados

Taxa de cura

385 2.504 459

5 37 11

318 1.979 430

82,59% 79,03% 93,68%

126

76,19%

336 278 251 12.238 5.113 959 943 1.827

9 7 4 155 110 21 12 23

298 260 182 10.420 4.523 733 875 1.470

88,69% 93,52% 72,50% 85,14% 88,46% 76,43% 89,92% 80,45%

524

471

89,88%

458

441

96,28%

874

738

84,43%

239 94

4 1

208 65

87,02% 69,14%

436

23.507

85,14%

27.608

Fontes: Boletins divulgados pelas Prefeitures

Monlevade vacina idosos de 75 anos hoje e de 70 a 74 anos amanhã Leandro Oliveira/ Guia Certo

PRAÇA DO POVO vista do alto

Expirou no último sábado (20), o prazo para a entrega das obras da Praça do Povo, no coração de João Monlevade. A data para o fim das obras está publicada na placa em frente à obra, mas não foi cumprida. De acordo com a Prefeitura, “estão sendo feitos alguns reajustes na planilha orçamentária, aguardando repasse de recursos financeiros do Ministério do Turismo para o pagamento à empresa, o que ocasiona maior demanda de tempo na conclusão da obra”. A obra é custeada com recursos federais, advindos de emendas parlamentares do deputado federal Mário Heringer (PDT-MG) intermediados pelo então deputado estadual Raimundo Nonato Barcelos, o “Nozinho” (PDT). De acordo com o Executivo, já foram realizados no local, os serviços na rede hidráulica, a reforma dos portões, a maior parte do piso interior, o plantio da grama, a pintura, entre outros. Por executar, ainda estão o revestimento cerâmico da frente do palco e dos bancos, os bancos de granito, as mesas de jogos, a pintura de demarcação das quadras e o passeio externo. Por fim, a Prefeitura diz que “está empenhada em resolver essas questões para, o mais

breve possível, entregar a praça reformada e revitalizada para a comunidade”, sem mencionar uma data para o culminar das intervenções.

RELEMBRE A licitação para a reforma foi realizada em janeiro de 2020, tendo como vencedora a Construtora Souza & Cia. Ltda – ME, ao custo de R$205.674,54. No entanto, como a empresa não apresentou uma certidão de débitos federais, o serviço foi repassado para a firma que ficou em segundo lugar, a Construtora Ferreira Júnior Ltda. EPP, que cobrou R$244.100,54 para executá-lo. No dia 25 de agosto do ano passado, operários começaram a cercar a praça, localizada ao largo da avenida Wilson Alvarenga, iniciando a obra em si no início do mês de setembro. O edital contempla a demolição de pisos, troca de cerâmicas e revestimentos, troca do forro, das esquadrias do palco e das instalações sanitárias, além de nova pintura do local. Esta é a primeira grande reforma do espaço, construído no início da década de 1990 pelo ex-prefeito Leonardo Diniz Dias (PT), que governou o município de 1989 a 1992.

A Secretaria Municipal de Saúde de João Monlevade, por meio da Vigilância em Saúde (Visa), aplicará amanhã (27), a primeira dose de vacinas contra o coronavírus, em idosos com idade de 70 a 74 anos. Segundo a Prefeitura, a vacinação será realizada em quatro locais, das 8h às 15h. Para agilizar a aplicação, haverá dois drive thru, um no Ginásio Li Guerra, na avenida Castelo Branco, e o outro na Policlínica (Antigo PA), no bairro Belmonte. As pessoas que não puderem ir ao drive thru, poderão ser vacinadas no Sindicato dos Metalúrgicos de João Monlevade (Sindmon-Metal), próximo a antiga Policlínica e no Centro de Saúde do bairro Novo Cruzeiro. Hoje (26), a vacinação é para idosos de 75 anos. As doses são aplicadas na Policlínica (antigo PA) no sistema drive thru, das 8h às 16h, e no Sindicato dos Metalúrgicos de João Monlevade (Sind-

mon-Metal) ao lado da antiga Policlínica, das 8h30 às 15h30.

IDOSOS QUE FAZEM HEMODIÁLISE E ACAMADOS A Visa também já está vacinando os idosos acamados cadastrados e aqueles que fazem hemodiálise, com idade de 70 a 74 anos. Segundo a Prefeitura, os pacientes renais destas faixas etárias estão sendo vacinados no setor de hemodiálise do Hospital Margarida. “Basta ao idoso comparecer ao local, no dia que estiver agendado o seu procedimento, para que ele receba a primeira dose. Já os acamados estão sendo vacinados em suas próprias residências”, informa a administração

CASA DA MÃE JOANA ESPECIAL

Drama de entulhos no bairro Sion se arrasta por anos O bairro Sion continua tendo o triste encargo de ser um “bota-fora” clandestino em João Monlevade. Há décadas, as ruas pouco povoadas do bairro têm servido para o despejo de lixo e entulhos. Caminhando pelo local, não é difícil flagrar os dejetos espalhados pelas vias. Há alguns anos, era comum encontrar ossos de animais vindos de abatedouros clandestinos. Uma das lideranças comunitárias do bairro, Luciano Pastorini, conta que já f lagrou o despejo irregular de detritos na área, feito principalmente com o uso de caminhões e automóveis. Ele reclama da falta de consciência de parte da comunidade, e apela ao poder público para que fiscalize e puna com mais rigor os infratores. Nesta semana, a Secretaria de Meio Ambiente esteve no bairro e constatou o descarte de lixo na rua Sebastião Simão de Almeida. De acordo com o secretário de Meio Ambiente, Samuel Domingos da Silva, a deposição de entulho e lixo em lotes e vias do bairro Sion e Cidade Nova, infelizmente, é uma prática comum. “Ocorre constantemente o descarte de lixo e entulho naquela região, não só na Sebastião Simão, mas também nas ruas Osvaldo Lara/ Marataízes e avenida Guarapari. Por ser uma área com

Acom/PMJM

LIXO e entulho no bairro Sion em Monlevade são recorrentes

poucos moradores, as pessoas estão jogando todos os tipos de lixo nestes bairros”, disse o secretário.

MULTAS O Decreto estadual 47.383/2018 prevê multa que pode variar de R$ 4.930 a R$9.860, a quem depositar resíduos sólidos em “área urbana ou rural, em lagoa, curso d'agua, área de várzea, cavidade subterrânea ou dolina, terreno baldio, poço, cacimba, rede de drenagem de águas pluviais, galeria de esgoto, duto condutor de eletricidade ou telefone, mesmo que abandonados, área sujeita a inundação e áreas especialmente protegidas”, diz o texto. O secretário municipal Samuel Domingos explica que ao

ser acionada, a Secretaria de Meio Ambiente tenta identificar os responsáveis pelo descarte. Quando identificado o autor, a pessoa é orientada a retirar o material do local. Caso não haja a retirada, ou se o autor for reincidente, a pessoa é autuada e a Polícia Militar de Meio Ambiente (PPMAmb) é acionada para tomar as providências cabíveis.

OUTRAS MEDIDAS Para coibir ainda mais o descarte de entulho nos bairros Sion e Cidade Nova, o secretário se reuniu com os proprietários dos lotes com mais recorrência de deposição de lixo. “Um pedido que está sendo

analisado é a implantação de um sistema de vigilância por câmeras na região. Estamos analisando a viabilidade com outros setores da Prefeitura”, disse o secretário. Além disso, a Secretaria informar que vai implantar placas em alguns pontos dos bairros, alertando a população que o descarte de lixo e entulho é crime. O secretário ainda diz que a população pode ajudar a combater o descarte irregular, acionando a PMAmb pelo telefone 190 ou os fiscais do Executivo, pelos telefones (31) 3852-3151 ou pelo WhatsApp (31) 98766-5067.

26 a 31 de Março de 2021

Geral

Monlevade fica na Onda Roxa até Domingo de Páscoa COMÉRCIOS NÃO ESSENCIAIS SEGUEM FECHADOS João Monlevade, assim como outras cidades do estado, segue na onda roxa do Programa Minas Consciente até o dia 4 de abril, Domingo de Páscoa. A cidade continua com os serviços não essenciais fechados e as regras para evitar aglomerações permanecem, como o toque de recolher de 20h às 5h. João Monlevade entrou na onda roxa no dia 17 de março e ficará 12 dias nesta faixa. O prefeito de João Monlevade, Laércio Ribeiro (PT), publicou novo decreto na quarta-feira (24) em conformidade com a decisão do gover nador de Minas Gerais Romeu Zema (Novo). O texto estende a vigência do decreto 35, que entrou em vigor na semana passada, alterando algumas disposições. As regras seguem as mesmas garantindo apenas o funcionamento dos serviços considerados essenciais. A novidade é que as viagens dos ônibus que fazem o transporte público devem ser duplicadas entre as 6h e as 9h e entre as 17h e as 20h, já que os veículos não poderão circular com passageiros de pé. O uso de máscaras e o distanciamento mínimo de

FISCALIZAÇÃO

Erivelton Braz

EM CARNEIRINHOS, lojas ficam fechadas até dia 4 de abril

dois metros entre as pessoas permanece obrigatório e está proibido o consumo de bebida alcoólica em locais públicos ou de uso coletivo. Outra alteração, segundo a Prefeitura, é que algumas atividades poderão funcionar apenas com as portas baixadas. Lavanderias, escritórios de contabilidade, lojas de autopeças, revendedoras e concessionárias de veículos de todos os tipos (incluindo as máquinas agrícolas), serviços de telecomunicações, internet e tecnolo-

gias da informação podem trabalhar somente com entregas e o serviço interno. Atividades de representação judicial e extrajudicial, assessoria e consultoria jurídicas, podem funcionar apenas em caráter de urgência. A multa para o primeiro descumprimento das imposições é de até R$252,42, enquanto que os reincidentes serão cobrados em até R$25.241,60, valendo para pessoas físicas ou estabelecimentos. Além disso, os locais que burlarem a determinação podem ter seus alvarás

suspensos por 60 dias após o fim da vigência do decreto e até ser compulsoriamente fechados.

RESTABELECER A SAÚDE A manutenção das medidas mais restritivas do plano, segundo o governo estadual, é necessária para que o sistema de Saúde restabeleça sua capacidade assistencial à população. A Secretaria de Estado de Saúde (SES-MG) estima que os resultados do isolamento aparecerão com, ao menos, 14 dias de onda

Até o mês de dezembro, região de Carneirinhos perdeu 17 lojas, diz CDL A região central de João Monlevade perdeu ao menos 17 lojas até o mês de dezembro. A informação é do vice-presidente da Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL) do município, Luís Carlos Valente. Segundo ele, o ramo mais afetado foi o de vestuário e calçados, que se concentra no trecho de Carneirinhos, das avenidas Wilson Alvarenga e Getúlio Vargas e das ruas adjacentes.

Valente disse que, do início da pandemia até o momento, a CDL monlevadense perdeu 28 afiliados. Ele admitiu a possibilidade de um confinamento mais severo, desde que este surta real efeito no combate à Covid-19: “O que não pode é o comércio ficar meio aberto e meio fechado, e o vírus continuar circulando”. Para o vice-presidente da Câmara de lojistas, o município deve buscar em outros lugares do país

as soluções para enfrentar o coronavírus, de forma a minimizar os estragos econômicos e salvaguardar a saúde dos cidadãos. Há um ano, o comércio sofre com uma série de restrições ao seu funcionamento, impostas pela Prefeitura e pelo governo estadual como uma forma de conter a propagação do coronavírus. O primeiro decreto, o mais duro, foi baixado em 20 de março de 2020 e manteve

grande parte das lojas com as portas baixadas até 28 de abril. Outras regulamentações flexibilizaram ou restringiram a atividade comercial ao longo dos últimos doze meses, impondo à categoria uma das mais severas crises das últimas décadas. Agora, a cidade segue na onda roxa do Governo de Minas que deixa em funcionamento apenas os serviços considerados essenciais até o dia 4 de abril.

Monlevade prorroga prazos para permissionários regularizarem imóveis A Prefeitura prorrogou por mais 60 dias o prazo para os permissionários de áreas públicas manifestarem interesse, junto à Secretaria Municipal de Administração, em adquirirem o local. A medida é em virtude da pandemia de Coviid-19. De acordo com o Decreto Municipal nº 25, que instituiu as

normas gerais e os procedimentos aplicáveis à Regularização Fundiária dos imóveis do município, o prazo seria até o dia 19 de março. Com a suspensão dos atendimentos ao público nos órgãos públicos municipais, devido à inserção da cidade na Onda Roxa, do Plano Minas Consciente, a Prefeitura editou novo de-

creto (nº 36), estendendo o prazo para o dia 18 de maio de 2021. O prefeito Laércio Ribeiro (PT) salienta que a determinação de uma nova data visa dar tranquilidade aos permissionários, além de seguir as medidas protetivas contra a Covid-19. “Estamos seguindo a determinação do Estado para resguar-

dar a vida dos nossos servidores e também dos permissionários. Entendo que ninguém deve ser prejudicado, por isso sentimos a necessidade de ampliar o prazo para que os interessados em regularizar a situação do seu imóvel possam ser atendidos com segurança”, pontou Dr. Laércio.

Velório Municipal continua abandonado após anos de obras inacabadas O Velório Municipal de João Monlevade continua em estado de abandono mais de um ano após a sua interdição para obras. Nesta semana, imagens captadas pelo drone de Leandro Oliveira, do Guia Certo, mostram o espaço com as paredes pichadas e repleto de infiltrações. Há lixo pelo chão, e as portas e janelas de alguns cômodos estão abertas para quem queira entrar. A capela anexa ao prédio principal está com vários vidros partidos. A unidade foi fechada em janeiro de 2020, após uma goteira se abrir dentro da capela 1 e molhar um corpo que estava sendo velado e alguns dos presentes. A obra de remodelação do telhado foi orçada inicialmente em R$41.500,80, valor posteriormente reajustado para R$59.465,27. No entanto, o ser-

tagens positivas reduzissem. A expectativa, porém, não foi confirmada.

viço jamais foi entregue, pois o contrato com a empresa vencedora foi rescindido. No início de 2021, para evitar novas ações vandálicas, a Prefeitura prometeu designar um vigilante e cercar com tapumes o prédio, que já teve as partes hidráulica e elétrica furtadas. No entanto, o local continua aberto.

ALUGUEL Para substituir o prédio fechado, a Prefeitura de João Monlevade alugou, ainda em janeiro de 2020, um prédio na avenida Getúlio Vargas, no bairro Santa Bárbara, para abrigar provisoriamente os funerais. A controvérsia começou quando se descobriu que o imóvel estava registrado nos arquivos do Executivo como um lote vago. Além

Leandro Oliveira/Guia Certo

PAREDES pixadas e muita sujeira no velório municipal

disso, o município alugou todo o prédio, e não apenas o primeiro andar, pagando pelo espaço extra. A locação gerou uma denúncia no Ministério Público, apresentada pelo advogado Gleidson Caetano. A Prefeitura ainda paga cerca de R$7 mil de aluguel do velório improvisado. O Velório Municipal havia

sido reformado em 2016, na gestão do ex-prefeito Teófilo Torres (PSDB), ao custo de R$200 mil aos cofres monlevadenses, mas já no ano seguinte teve de passar por intervenções emergenciais para corrigir falhas no telhado. Desde então, as obras seguem inacabadas.

roxa nos municípios mineiros. O aumento diário de novos casos de infecção pelo coronavírus e a previsão de elevação das internações nos próximos dias estão entre as justificativas do Comitê Extraordinário Estadual Covid-19 para a prorrogação da onda roxa em todo o estado. Outro argumento usado como justificativa da prorrogação é que, segundo o governo de Minas, houve um aumento de exames de diagnóstico para o coronavírus no estado, e esperava-se que, com isso, as tes-

O Governo de Minas, por meio da Advocacia-Geral do Estado (AGE-MG), e o Ministério Público de Minas Gerais (MPMG) estão atuando em conjunto para que todos os 853 municípios do estado sigam as diretrizes determinadas na onda roxa do plano Minas Consciente, sob possibilidade de ajuizamento de ação judicial. Em comunicado assinado em conjunto na última semana pelo advogado-geral do Estado, Sérgio Pessoa, o procurador-geral de Justiça adjunto Institucional, Carlos André Mariani Bittencourt; e pelo promotor de Justiça Luciano Moreira de Oliveira, ficou determinado que, embora a proteção da saúde seja matéria de competência comum entre os estados, neste momento em que o avanço da pandemia coloca em risco de colapso o atendimento às vítimas da Covid-19 há necessidade da adoção de medidas regionais e estaduais que ultrapassam a esfera do interesse os municípios.

Vereador denuncia irregularidades em cemitérios e Prefeitura investiga Cobrança indevida, venda da mesma campa para mais de uma pessoa e ainda contrato irregular. Essas três denúncias envolvendo os cemitérios de João Monlevade foram feitas pelo pastor e vereador Lieberth Oliveira Silva (DEM) durante recente reunião da Câmara Municipal. O assunto chama a atenção, principalmente pelo aumento de sepultamentos em Monlevade nos últimos dias, em virtude do agravamento da pandemia de Covid-19. O Pastor Liberth disse ter sido procurado por uma pessoa que estaria revoltada por ter pago quase R$2 mil para poder enterrar três entes queridos em curto espaço de tempo, mesmo sabendo que ela é proprietária de um jazigo no cemitério do bairro Baú. “Quando a pessoa possui a sepultura ela precisa pagar apenas uma pequena taxa. Mas não foi isso o que aconteceu. Foi um absurdo cobrar tanto dessa família em um momento de angústia, de sofrimento e fragilidade”, lamentou o vereador. Segundo Lieberth, também chegou ao seu conhecimento que algumas campas teriam sido vendidas para mais de um comprador, deixando claro que o cemitério está sendo usado de maneira irregular para aplicação de golpes contra alguns cidadãos. “Quando eu informei que iria denunciar esses casos, me disseram que eu estaria mexendo em caixa de marimbondo. Mas eu disse a essa mesma pessoa, e falo para qualquer um, que eu não tenho medo. Não vou medir esforços para defender a população”, informou. Outra denúncia feita pelo pastor é que algumas pes-

soas estariam trabalhando no cemitério, sem contrato, desde março do ano passado, o que caracterizaria alguma irregularidade junto ao Município. “Já procurei o secretário de Obras e lhe informei sobre essas questões, e ele prometeu verificar a situação e fazer as devidas correções, caso comprove as irregularidades”, finalizou Lieberth, informando que continuará fiscalizando as questões envolvendo os cemitérios.

INVESTIGAÇÃO Questionada sobre as denúncias, a Prefeitura afirmou que a Secretaria Municipal de Serviços Urbanos confirmou ter conhecimento de fatos ocorridos nos Cemitérios Municipais (Carneirinhos e Baú Velho) e que esses estão sendo averiguados. A administração destacou que não cobra por jazigos nos cemitérios. “O município cobra apenas uma taxa de arrecadação municipal no ato da aquisição do terreno público, quando é feito a concessão pela Prefeitura. Hoje, somente é autorizada a concessão de perpetuidade no Cemitério Novo Baú, pois não existem terrenos disponíveis nos outros cemitérios”, diz nota da administração. Além disso, a Prefeitura diz que não é autorizada a cobrança de nenhuma taxa aos familiares por parte de terceiros, sendo apenas cobrada a Guia de Sepultamento, a qual somente é paga quando falece algum familiar. “Estamos nos organizando, para que estes problemas sejam sanados, a fim de fazermos um trabalho em excelência ao público a que se destina”, afirma o Executivo.

Geral 5

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UNIÃO REGIONAL

São Gonçalo e Itabira planejam parceria para hospital contra a Covid-19 ESTRUTURA DO PA DE SÃO GONÇALO É AVALIADA PARA FUNCIONAMENTO DO HOSPITAL DE RETAGUARDA Itabira e São Gonçalo do Rio Abaixo conversam para implantar, em conjunto, um hospital de retaguarda exclusivo para atendimento de pacientes com a Covid-19. A intenção é preparar o Pronto Atendimento de São Gonçalo para este fim. O local foi construído em 2016, na gestão do ex, e agora prefeito, Raimundo Nonato Barcelos, o Nozinho (PDT). Os municípios contam com a parceria da Vale e a consultoria da equipe de especialistas do Hospital Israelita Albert Einsten. A primeira reunião entre os prefeitos Marco Antônio Lage (PSD), de Itabira, e Nozinho, de São Gonçalo do Rio Abaixo, foi realizada na segunda-feira (22). Na tarde de quarta-feira (24), representantes da Vale,

Conforme a Prefeitura de Itabira, o projeto desenhado é para a abertura de até 50 novos leitos que possam minimizar a demanda regional

por unidades de atendimento exclusivas de Covid-19. A intenção é que atenda pacientes dos dois municípios. Referência regional, Itabira tem hoje seu sistema de saúde colapsado por causa do agravamento da pandemia e está há semanas com 100% dos leitos de UTI e enfermaria voltados para combate à pandemia ocupados. “A situação é gravíssima e pede urgência. Com auxílio da equipe do Albert Einstein enxergamos essa oportunidade de parceria com São Gonçalo. Estamos contando com o apoio da Vale e nosso intuito é de que isso saia do papel com urgência urgentíssima. O sistema está em colapso e precisamos aumentar a oferta de tratamento para esses pacientes”, declarou o prefeito Marco Antônio Lage.

de UTI. “Tomamos a decisão de abrir 28 leitos de enfermaria com respiradores, fazendo uma mudança no sistema hospitalar para aproveitar as mesmas equipes, diminuindo leitos de atendimento de não Covid e aumentando os leitos de atendimento à Covid”, afi rmou Marco Antônio Lage. Com os 38 leitos existentes, a capacidade total será de 66 leitos para atendimento no HMCC. Para o diretor clínico do hospital, esta medida vai agilizar o atendimento ao paciente diagnosticado com Covid. “A questão do aumento ao número de leitos da enfermaria já ajuda, porque podemos começar o tratamento imediato do paciente. Se você conseguir um tratamento adequado na fase inicial da doença, com isso você consegue diminuir em 20% a necessidade de UTI”, relatou Rogério Mansueto. Conforme a Prefeitura, no hospital municipal existem dois leitos que poderão ser disponibilizados para atendimen-

to à UTI. Segundo o diretor clínico, o que falta é mão de obra especializada. Essa demanda já está sendo estudada pela Prefeitura. “Estrutura física o hospital já tem, a prefeitura vai tomar agora a decisão para solucionar o problema de recursos humanos para colocar mais dois leitos em funcionamento com urgência. O importante é salvar vidas em nossa cidade”, disse Marco Antônio. No Hospital Nossa Senhora das Dores (HNSD), a situação também é crítica. Com ocupação de 100% na enfermaria e nas UIT’s, a estrutura no pronto atendimento teve que ser improvisada para atender pacientes, enquanto aguardam transferência. “A realidade é que estamos com capacidade máxima, no pronto-socorro e no hospital. Nossas equipes não têm medido esforços para poder acompanhar da melhor maneira possível esses pacientes enquanto aguardam serem transferidos”, destacou o diretor executivo do HNSD, Alexandre Coelho.

da Prefeitura de São Gonçalo e prestadores de serviços estiveram no Pronto Atendimento do município para avaliação e levantamento da estrutura necessária para funcionamento do hospital de retaguarda. “São Gonçalo está comprometida em viabilizar esse projeto. Estamos conversando para realizá-lo da melhor forma possível e atender as demandas da região que vem sofrendo com essa situação crítica”, disse Nozinho.

SOLUÇÕES CONTRA O COLAPSO

Acom/PMSGRA

NOZINHO, Marco Antônio Lage e representantes da Vale visitaram o PA de São Gonçalo do Rio Abaixo

Itabira também busca ampliação de 64 leitos O prefeito de Itabira, Marco Antônio Lage (PSB), busca parcerias para aumentar 28 leitos de enfermaria no Hospital Municipal Carlos Chagas (HMCC) e mais 24 leitos no Hospital Nossa Senhora das Dores (HNSD). Ainda, segundo a Prefeitura, serão disponibilizados 12 leitos de UTI na rede hospitalar, como medida emergencial, totalizando 64 novas vagas de CTI e enfermaria. O prefeito visitou os hospitais nesta quarta-feira (24) para ver de perto a realidade que as casas de saúde estão enfrentando, com o aumento do número de casos de Covid-19 no município. Os dois hospitais estão com 100% da capacidade de lotação. Muitos pacientes são atendidos de forma improvisada. O prefeito analisou juntamente com o diretor clínico do Hospital Carlos Chagas, Rogério Mansueto e a equipe técnica, as melhores medidas para aumentar o número de leitos tanto de enfermaria, quanto

MAIS EQUIPES Para aumentar 24 leitos de enfermaria e mais 10 leitos na UTI no HNSD será necessária a contratação de uma equipe especializada no combate à Covid. De acordo com o prefeito Marco Antônio, esta contratação será intermediada pela Prefeitura de Itabira junto à Vale. “Já temos a sinalização da Vale, que vai contratar e garantir ao Hospital Nossa Senhora das Dores o recurso humano, como equipe de enfermagem, técnicos, toda equipe para atender aos pacientes. Vamos trabalhar para trazer essa equipe de fora para atender a nova estrutura”, garantiu o prefeito. “Essa participação do prefeito junto à Vale permitirá suprir o que é hoje o maior problema dentro da cidade e da região, que é a falta de mão de obra especializada, para dar vasão no pronto-socorro, assistir aos pacientes e enfrentar a pandemia”, destaca Alexandre Coelho.

Mais duas empresas chegam ao Distrito Industrial de São Gonçalo INSTALAÇÕES DE FÁBRICA DE DOCES E GRÁFICA INDUSTRIAL DEVEM GERAR CERCA DE 80 EMPREGOS DIRETOS NO MUNICÍPIO O Distrito Industrial I de São Gonçalo do Rio Abaixo deve receber mais duas empresas e gerar mais empregos no município. Na tarde de terça-feira (23), representantes da fábrica Doces Dona Marlene visitaram a área para a implantação de sua fábrica de doce de leite e de frutas na cidade, que deve gerar cerca de 30 empregos diretos. De acordo com o sócio proprietário da empresa, Silas Linhares Pinto, a expectativa para a instalação da fábrica em São Gonçalo é muito alta, pela estrutura que a cidade oferece e, principalmente, pela localização privilegiada para o escoamento da produção. “A aceitação dos nossos doces no mercado é muito boa e a nossa intenção é expandir para fora de Minas Gerais. E com essa expansão em São Gonçalo do Rio Abaixo será possível comercializar no Brasil inteiro”, destacou o empresário. Outra empresa que se instalará no Distrito Industrial é a Hytech Indústria e Comércio de Etiquetas Ltda, que terá um

Paciente com Covid recebe alta do Centro de Saúde em São Gonçalo

Nívia Martins/ACOM/PMSGRA

MARIA Aparecida, enfim, está em casa e continua se cuidando

Na manhã de terça-feira (23), a são-gonçalense Maria Aparecida Alves Silva, de 43 anos, moradora do bairro Vale do Sol, recebeu alta do Centro de Saúde da cidade. Segundo a Prefeitura, ela ficou internada nove dias com 20% dos pulmões comprometidos pelo vírus da Covid-19. “Faltou pouco para que eu fosse en-

tubada, mas tive de ficar no oxigênio e de bruços para me curar”, conta. Em casa, e totalmente recuperada, Maria não tira a máscara e alerta a todos que o vírus é muito agressivo. Ela pede às pessoas que se cuidem com todas as medidas possíveis para evitar a transmissão.

Drive-thru vacina hoje idosos de 75 anos

Nívia Martins/ACOM/PMSGRA Acom/PMSGRA

NOZINHO, sócios das empresas e secretários visitam a área

investimento inicial superior a R$1,5 milhão e vai gerar cerca de 50 empregos no município. De acordo com o diretor industrial da empresa, Avelino Barony, a expectativa é explorar o mercado de identificação existente. “Nossos produtos possuem uma ampla aplicação como supermercados, frigoríficos, cosméticos, siderurgia, laboratórios, entre outros, o que faz da cidade de São Gonçalo do Rio Abaixo um ponto estratégico do ponto de vista mercadoló-

gico e logístico”, destacou.

DIVERSIFICAÇÃO ECONÔMICA A diversificação econômica do município é uma das bandeiras do prefeito Raimundo Nonato Barcelos, o Nozinho (PDT). Preocupado com os impactos na diminuição da exploração mineral, Nozinho busca

alternativas para a geração de emprego e renda da população, através da instalação de novas empresas na cidade, explorando os potenciais são-gonçalenses em busca de atrair novos investimentos. “Há uma grande perspectiva para a instalação de novas empresas no município, e estamos empenhados em diversificar nossa economia e torna-la uma cidade autossustentável”, ressaltou o prefeito.

A IDOSA Argentina Rosa Afonso, 77 anos foi uma das primeiras a ser vacinada

Hoje, 26, a Vigilância em Saúde/Epidemiológica de São Gonçalo do Rio Abaixo continua com a vacinação da primeira dose em sistema drive-thru, desta vez para idosos de 75 anos. O atendimento é a partir das 9h e segue até às 16h. De acordo com a enfermeira responsável, Elaine Cristina Gonçalves Fagundes, estão cadastrados 54 idosos nessa faixa etária. Ontem (25), ocorreu a va-

cinação de pessoas de 76 anos. Elaine explica que a Prefeitura está seguindo o novo protocolo do Ministério da Saúde (não guardar ampolas para a segunda dose) e vacina o maior número de pessoas. “Caso sobrem doses da Coronavac nessa etapa, terá início a vacinação de pessoas com 74 anos”, afirma. A vacinação no sistema drive-thru começou na manhã de quarta-feira (24), em idosos de 77 anos.

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6 Informe Relatório da Administração

Nacional das Cooperativas do SICOOB – SICOOB CONFEDERAÇÃO. A partir de então, todos os novos funcionários, ao ingressar na Cooperativa, assumem o mesmo compromisso.

O SICOOB CREDIMEPI adota a política de classificação de crédito de sua carteira de acordo com as diretrizes estabelecidas na Resolução CMN nº 2.682/99.

Senhores Associados, Submetemos à apreciação de V.s.as Demonstrações Contábeis do exercício findo em 31/12/2020 da Cooperativa de Crédito de Livre Admissão do Médio Piracicaba e do Circuito do Ouro Ltda. – SICOOB CREDIMEPI na forma da Legislação em vigor. 1. Política Operacional Em 2020 o SICOOB CREDIMEPI completou 22 anos mantendo sua vocação de instituição voltada para fomentar o crédito para seu público-alvo, os cooperados. A atuação junto aos seus cooperados se dá principalmente através da concessão de empréstimos e captação de depósitos. 2. Avaliação de Resultados No exercício de 2020, o SICOOB CREDIMEPI obteve um resultado antes das destinações de R$ 20.701.586,66 representando um retorno sobre o Patrimônio Líquido de 20%.

10. Sistema de Ouvidoria

7. Governança Corporativa

A Ouvidoria, constituída em 2007 representou um importante avanço a serviço dos cooperados, dispõe de diretor responsável pela área e de um Ouvidor. Atende às manifestações recebidas por meio do Sistema de Ouvidoria do SICOOB, composto por sistema tecnológico específico, atendimento via DDG 0800 e sítio na internet integrado com o sistema informatizado de ouvidoria tendo a atribuição de assegurar o cumprimento das normas relacionadas aos direitos dos usuários de nossos produtos, além de atuar como canal de comunicação com os nossos associados e integrantes das comunidades onde estamos presentes.

Governança corporativa é o conjunto de mecanismos e controles, internos e externos, que permitem aos associados definir e assegurar a execução dos objetivos da cooperativa, garantindo a sua continuidade, os princípios cooperativistas ou, simplesmente, a adoção de boas práticas de gestão. Nesse sentido, a administração da Cooperativa tem na assembléia geral, que é a reunião de todos os associados, o poder maior de decisão.

No exercício de 2020, a Ouvidoria do SICOOB CREDIMEPI registrou 65 manifestações de cooperados sobre a qualidade dos produtos e serviços oferecidos pela Cooperativa. Dentre elas, havia reclamações, pedidos de esclarecimento de dúvidas e solicitações de providências relacionadas principalmente a atendimento, conta corrente, cartão de crédito e operações de crédito.

A gestão da Cooperativa está alicerçada em papéis definidos, com clara separação de funções. Cabem ao Conselho de Administração as decisões estratégicas e à Diretoria Executiva, a gestão dos negócios da Cooperativa no seu dia a dia. A Cooperativa possui ainda um Agente de Controles Internos, supervisionado pelo SICOOB CENTRAL CECREMGE.

3. Ativos Os recursos depositados na Centralização Financeira somaram R$ 396.312.341,06. Por sua vez a carteira de créditos representava R$ 534.576.652,16. A carteira de crédito encontrava-se assim distribuída: Adiantamento a depositantes Empréstimos Financiamentos Títulos Descontados

R$ 60.608,62 R$ 434.834.374,82 R$ 92.118.405,97 R$ 7.563.262,75

0,01% 81,35% 17,23% 1,41%

Os Vinte Maiores Devedores representavam na data-base de 31/12/2020 o percentual de 19,47% da carteira, no montante de R$ 107.557.807,07. 4. Captação As captações, no total de R$ 781.081.841,28, apresentaram uma evolução em relação ao mesmo período do exercício anterior de 59,75%. As captações encontravam-se assim distribuídas: Depósitos à Vista Depósitos a Prazo

R$ 192.433.435,61 R$ 588.648.405,67

24,64% 75,36%

Os Vinte Maiores Depositantes representavam na data-base de 31/12/2020 o percentual de 26,14% da captação, no montante de R$ 206.747.364,52. 5. Patrimônio de Referência O Patrimônio de Referência do SICOOB CREDIMEPI era de R$ 106.445.379,32. O quadro de associados era composto por 27.462 cooperados, havendo um acréscimo de 12,78% em relação ao mesmo período do exercício anterior.

Das 65 reclamações, 27 foram consideradas procedentes e resolvidas dentro dos prazos legais, de maneira satisfatória para as partes envolvidas, em perfeito acordo com o previsto na legislação vigente.

Os balanços da Cooperativa são auditados por auditor externo, que emite relatórios, levados ao conhecimento dos Conselhos e da Diretoria. Todos esses processos são acompanhados e fiscalizados pelo Banco Central do Brasil, órgão ao qual cabe a competência de fiscalizar a Cooperativa.

11. Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito - FGCoop

Além do Estatuto Social, são adotados regimentos e regulamentos, entre os quais destacamos o Regimento Interno, o Regimento do Conselho de Administração, o Regimento do Conselho Fiscal, o Regulamento Eleitoral.

De acordo com seu estatuto, o Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito- FGCoop tem por objeto prestar garantia de créditos nos casos de decretação de intervenção ou de liquidação extrajudicial de instituição associada, até o limite de R$ 250 mil por associado, bem como contratar operações de assistência, de suporte financeiro e de liquidez com essas instituições. O Conselho Monetário Nacional (CMN) aprovou resolução que estabelece a forma de contribuição das instituições associadas ao Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito (FGCoop), ratifica também seu estatuto e regulamento. Conforme previsto na Resolução CMN nº 4.150/12, esse fundo possui como instituições associadas todas as cooperativas singulares de crédito do Brasil e os bancos cooperativos integrantes do Sistema Nacional de Crédito Cooperativo (SNCC).

A Cooperativa adota procedimentos para cumprir todas as normas contábeis e fiscais, além de ter uma política de remuneração de seus empregados e estagiários dentro de um plano de cargos e salários que contempla a remuneração adequada, a separação de funções e o gerenciamento do desempenho de todo o seu quadro funcional.

Conforme previsto no artigo 2º da Resolução CMN nº 4.284/13, a contribuição mensal ordinária das instituições associadas ao Fundo é de 0,0125%, dos saldos das obrigações garantidas, que abrangem as mesmas modalidades protegidas pelo Fundo Garantidor de Créditos dos bancos, o FGC, ou seja, os depósitos à vista e a prazo, as letras de crédito do agronegócio, entre outros.

Todos esses mecanismos de controle, além de necessários, são fundamentais para levar aos associados e à sociedade em geral a transparência da gestão e de todas as atividades desenvolvidas pela instituição.

As contribuições ao FGCoop pelas instituições a ele associadas tiveram início a partir do mês de março de 2014 e recolhidas no prazo estabelecido no § 4º do art. 3º da Circular Bacen nº 3.700/14.

Tendo em vista o risco que envolve a intermediação financeira, a Cooperativa adota ferramentas de gestão. Para exemplificar, na concessão de crédito, a Cooperativa adota o Manual de Crédito, aprovado, como muitos outros manuais, pelo Sicoob Confederação e homologado pela Central.

Ainda nos termos de seu estatuto, a governança do Fundo será exercida pela Assembleia Geral, pelo Conselho de Administração e pela Diretoria Executiva, e está estruturada de modo a permitir a efetiva representatividade das associadas, sejam elas cooperativas independentes ou filiadas a sistemas cooperativistas de crédito, sendo o direito de voto proporcional às respectivas contribuições ordinárias.

8. Conselho Fiscal Eleito anualmente na AGO, com mandato até a AGO de 2021, o Conselho Fiscal tem função complementar à do Conselho de Administração. Sua responsabilidade é verificar de forma sistemática os atos da administração da Cooperativa, bem como validar seus balancetes mensais e seu balanço patrimonial anual.

Agradecimentos

Todos os membros efetivos e suplentes do Conselho Fiscal participaram de um curso de formação ministrado pelo SICOOB CENTRAL CECREMGE, com o objetivo de detalhar as responsabilidades dos conselheiros fiscais e as formas de exercê-las.

Agradecemos aos nossos associados pela preferência e confiança e aos funcionários e colaboradores pela dedicação.

6. Política de Crédito A concessão de crédito está pautada em prévia análise do propenso tomador, havendo limites de alçadas pré-estabelecidos a serem observados e cumpridos, cercando ainda a Singular de todas as consultas cadastrais e com análise do Associado através do “RATING” (avaliação por pontos), buscando assim garantir ao máximo a liquidez das operações.

João Monlevade – Minas Gerais, 24 de março de 2021.

9. Código de Ética Todos os integrantes da equipe do SICOOB CREDIMEPI aderiram, em 2008, por meio de compromisso firmado, ao Código de Ética e de Conduta Profissional proposto pela Confederação

COOPERATIVA DE CRÉDITO DE LIVRE ADMISSÃO DO MÉDIO PIRACICABA E DO CIRCUITO DO OURO LTDA. SICOOB CREDIMEPI BALANÇOS PATRIMONIAIS DOS EXERCÍCIOS FINDOS EM DEZEMBRO DE 2020 E DE 2019

ATIVO Circulante Caixa e Equivalente de Caixa Disponibilidades Centralização Financeira

Notas 4

31/12/2020 586.471.086,43 400.676.156,70 4.363.815,64 396.312.341,06

Em Reais 31/12/2019 427.875.659,00 302.908.263,45 5.772.758,83 297.135.504,62

Instrumentos Financeiros Títulos e Valores Mobiliários

354.923,81 354.923,81

115.742,39 115.742,39

Operações de Crédito Empréstimos e Direitos Creditórios Descontados (-) Provisão para Operações de Empréstimos e Direitos Creditórios Financiamentos (-) Provisão para Operações de Financiamentos

181.417.786,01 156.478.032,75 (5.371.120,23) 30.799.135,41 (488.261,92)

119.307.925,19 106.245.640,88 (4.009.415,40) 17.313.877,73 (242.178,02)

Outros Créditos Créditos por Avais e Fianças Honrados Rendas a Receber Diversos Ativos Fiscais Correntes e Diferidos (-) Provisões para Outros Créditos

3.006.027,18 161.797,25 1.006.711,55 1.959.373,58 15.806,85 (137.662,05)

3.463.411,92 336.274,16 1.447.101,60 1.936.695,17 11.862,32 (268.521,33)

Outros Valores e Bens Outros Valores e Bens Despesas Antecipadas

1.016.192,73 711.342,82 304.849,91

2.080.316,05 1.825.445,32 254.870,73

366.672.941,17 339.221.105,38

162.712.105,79 137.110.678,75

337.418.164,95 285.980.213,44 (8.892.662,33) 61.319.270,56 (988.656,72)

136.097.870,60 110.887.349,27 (5.849.702,98) 31.450.365,97 (390.141,66)

1.802.940,43 1.806.440,83 (3.500,40)

1.012.808,15 1.012.808,15

27.451.835,79 11.316.940,89 11.316.940,89

25.601.427,04 9.306.942,85 9.306.942,85

15.413.982,24 21.335.252,53 (5.921.270,29)

16.224.381,66 21.293.851,26 (5.069.469,60)

720.912,66 1.816.892,42 (1.095.979,76)

70.102,53 589.513,40 (519.410,87)

TOTAL DO ATIVO

953.144.027,60

590.587.764,79

PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO Passivo Passivo Circulante Depósitos Depósitos à Vista Depósitos a Prazo

31/12/2020 840.489.814,10 822.150.139,82 781.081.841,28 192.433.435,61 588.648.405,67

31/12/2019 498.703.894,74 496.870.291,31 488.941.567,40 93.704.151,40 395.237.416,00

Não Circulante Realizável a Longo Prazo Operações de Crédito Empréstimos e Direitos Creditórios Descontados (-) Provisão para Operações de Empréstimos e Direitos Creditórios Financiamentos (-) Provisão para Operações de Financiamentos

Outros Créditos Diversos (-) Provisões para Outros Créditos

Permanente Investimentos Investimentos

Imobilizado Imobilizado em Uso (-) Depreciações Acumuladas do Imobilizado

Intangível Intangível (-) Amortizações Acumuladas do Intangível

Recursos de Aceite e Emissão de Títulos Obrigações Por Emissão De Letras De Crédito Imobiliário

9.761.041,16 9.761.041,16

Relações Interdependências Recursos em Trânsito de Terceiros

1.480.000,00 1.480.000,00

47,00 47,00

Obrigações Por Empréstimos e Repasses Emprestimos No Pais - Outras Instituicoes Obrigações Por Repasses

18.408.423,86 11.265.849,82 7.142.574,04

25.071,45 25.071,45

Outras Obrigações Cobrança e Arrecadação de Tributos e Assemelhados Sociais e Estatutárias Obrigações Fiscais Correntes e Diferidas Diversas

11.418.833,52 6.107,94 3.494.182,38 1.250.514,19 6.668.029,01

7.903.605,46 106.457,82 2.024.235,98 1.199.576,88 4.573.334,78

18.333.214,48

1.816.978,51

Passivo Não Circulante Recursos de Aceite e Emissão de Títulos Obrigações por Emissão Letras Crédito Agronegócio Obrigações Por Emissão De Letras De Crédito Imobiliário

1.705.103,98 300.717,85 1.404.386,13

Obrigações Por Empréstimos Obrigações Por Repasses

14.751.961,19 14.751.961,19

Outras Obrigações Diversas Provisões Trabalhistas, Fiscais e Cíveis

1.876.149,31 4.517,50 1.871.631,81

Receitas de Exercícios Futuros Patrimônio Líquido Capital Social De Domiciliados no País (Capital a Realizar)

Reserva de Sobras Sobras ou Perdas Acumuladas TOTAL DO PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.

1.816.978,51 17.791,23 1.799.187,28

6.459,80

16.624,92

112.654.213,50 55.806.374,95 56.479.488,60 (673.113,65)

91.883.870,05 48.356.277,60 48.910.809,35 (554.531,75)

38.251.489,89

28.881.331,22

18.596.348,66

14.646.261,23

953.144.027,60

590.587.764,79

COOPERATIVA DE CRÉDITO DE LIVRE ADMISSÃO DO MÉDIO PIRACICABA E DO CIRCUITO DO OURO LTDA. SICOOB CREDIMEPI DEMONSTRAÇÕES DOS FLUXOS DE CAIXA PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM DEZEMBRO DE 2020 E DE 2019

DESCRIÇÃO Atividades Operacionais Sobras/Perdas Líquidas Antes das Destinações

2o Sem. 2020

31/12/2020

2o Sem. 2019

Em Reais 31/12/2019

10.521.063,93

20.701.586,66

8.484.444,44

16.728.202,53

5.651.191,39 401.364,54 781.874,83 17.355.494,69

(252.287,36) 9.453.312,36 695.805,49 516,51 1.531.361,34 32.130.295,00

(154.534,68) 2.819.776,38 243.122,90 722.148,99 12.114.958,03

(392.015,58) 4.626.534,63 534.320,57 1.404.120,22 22.901.162,37

Aumento (Redução) em ativos operacionais Títulos e Valores Mobiliários Operações de Crédito Outros Créditos Outros Valores e Bens

(253.996,45) (225.700.517,43) (1.056.635,83) 1.042.051,87

(239.181,42) (272.883.467,53) (80.460,18) 1.064.123,32

(49.098,51) (68.326.591,13) (553.350,62) 300.214,00

(9.687,59) (95.727.282,64) 333.733,36 537.538,12

Aumento (Redução) em passivos operacionais Depósitos a Vista Depósitos a Prazo Obrigações por Emissão de LCA Resultado de Exercícios Futuros Relações Interdependências OBRIGAÇÕES POR EM. DE LETRAS DE CRED. IMOBILIÁRIO Obrigações por Empréstimos e Repasses Outras Obrigações Destinação de Sobras Exercício Anterior Ao FATES FATES Sobras Exercício IRPJ e CSLL pagos

53.873.636,59 109.013.013,87 100.429,56 (21,78) 1.464.712,43 11.165.427,29 13.083.982,07 3.318.979,19 (746.261,23) (1.035.079,33) (467.093,77)

98.729.284,21 193.410.989,67 300.717,85 (10.165,12) 1.479.953,00 11.165.427,29 33.135.313,60 3.825.170,63 (746.261,23) (1.035.079,33) (947.093,77)

28.475.757,70 73.616.343,36 7.328,04 (7.618,13) (50.131,40) 1.856.034,54 (836.410,13) (702.259,14)

24.143.554,19 123.089.735,48 16.624,92 47,00 (100.325,00) 1.653.985,98 (858.911,25) (836.410,13) (893.632,74)

Caixa Líquido Aplicado / Originado em Atividades Operacionais

(18.841.878,26)

99.299.565,99

45.845.176,61

74.250.132,07

(81.644,03) (436.909,88) -

(680.676,79) (691.095,26) (2.009.998,04)

(59.509,37) (1.071.924,45) (1.697.725,60)

(72.719,15) (2.811.670,31) (2.402.217,27)

(518.553,91)

(3.381.770,09)

(2.829.159,42)

(5.286.606,73)

2.526.580,90 (1.611.152,29) (3.643,00) (35.269,38) -

4.318.769,01 (2.427.004,28) (6.398,00) (35.269,38) -

2.740.790,27 (1.352.530,29) (3.352,50) -

5.092.883,60 (2.216.889,72) (7.977,50) (14.718,06) (309.069,36)

876.516,23

1.850.097,35

1.384.907,48

2.544.228,96

(18.483.915,94)

97.767.893,25

44.400.924,67

71.507.754,30

Ajuste de Exercícios Anteriores Distribuição de Sobras a Receber Provisão para Operações de Crédito Provisões (Reversão) para Garantias Prestadas Despesa (Reversão) com provisões cíveis, trabalhistas e fiscais Depreciações e Amortizações

Atividades de Investimentos Aquisição de Intangível Aquisição de Imobilizado de Uso Aquisição de investimentos Caixa Líquido Aplicado / Originado em Investimentos

COOPERATIVA DE CRÉDITO DE LIVRE ADMISSÃO DO MÉDIO PIRACICABA E DO CIRCUITO DO OURO LTDA. SICOOB CREDIMEPI DEMONSTRAÇÕES DE SOBRAS OU PERDAS PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM DEZEMBRO DE 2020 E DE 2019 DSP Ingressos/Receitas da Intermediação Financeira Operações de Crédito Resultado de Operações com Títulos e Valores Mobiliários Ingressos de Depósitos Intercooperativos

Notas 19

20 11.b 14.a

Aumento / Redução Líquida de Caixa e Equivalentes de Caixa Modificações em de Caixa e Equivalentes de Caixa Líquidas Caixa e Equivalentes de Caixa No Ínicio do Período Caixa e Equivalentes de Caixa No Fim do Período Variação Líquida de Caixa e Equivalentes de Caixa As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.

419.160.072,64 400.676.156,70 (18.483.915,94)

302.908.263,45 400.676.156,70 97.767.893,25

258.507.338,78 302.908.263,45 44.400.924,67

231.400.509,15 302.908.263,45 71.507.754,30

(11.576.914,61) (5.598.078,09) (327.645,13) (5.651.191,39)

Resultado Bruto da Intermediação Financeira

18.098.369,56

Outras Receitas/Despesas e Ingressos/Dispêndios Operacionais Ingressos/Receitas de Prestação de Serviços Ingressos/Rendas de Tarifas Bancárias Dispêndios/Despesas de Pessoal Outras Dispêndios/Despesas Administrativas Dispêndios/Despesas Tributárias Outras Receitas (Ingressos) Operacionais Outras Dispêndios/Despesas Operacionais Dispêndios/Despesas de Provisão para Passivos Contingentes Dispêndios/Despesas de Provisão para Garantias prestadas

(6.438.152,40) 4.821.694,62 4.048.820,65 (7.851.093,55) (8.028.554,18) (409.057,61) 1.831.435,57 (450.033,36) (401.364,54)

21 22 23 24 25 26

Resultado Operacional

11.660.217,16 27

Outras Receitas e Despesas Lucros em Transações com Valores e Bens Prejuízos em Transações com Valores e Bens Outras Receitas Outras Despesas

31/12/2020 57.656.700,19 47.604.111,05 221,50 10.052.367,64

11.789.722,36

(12.472.288,50) (9.650.696,60) (1.815,52) (2.819.776,38)

34.587.653,51

15.555.701,26

10.521.063,93 -

Destinações Legais e Estatutárias FATES - Fundo de Assi. Técnica, Edu. e Soc. Fundo de Reserva Resultado Antes dos Juros ao Capital

10.521.063,93

Sobras/Perdas Após as Destinações Legais e Estatutárias As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.

10.521.063,93

30.128.929,60 (12.022.347,64) 6.740.754,08 8.119.576,75 (13.697.293,95) (15.774.466,95) (614.076,90) 5.314.287,86 (1.576.807,96) (534.320,57)

22.350.849,74

9.277.946,32

18.106.581,96

103.854,95 97.000,00 (86.962,67) 100.228,43 (6.410,81) 22.454.704,69 (947.093,77) (585.594,54) (361.499,23) (806.024,26) 20.701.586,66 (3.105.238,00) (1.035.079,33) (2.070.158,67) 17.596.348,66

Juros ao Capital

(23.027.070,13) (18.394.676,66) (5.858,84) (4.626.534,63)

(6.277.754,94) 3.690.779,35 4.343.094,09 (7.141.983,16) (8.366.275,13) (321.062,94) 2.618.673,28 (857.857,53) (243.122,90)

(801.564,66)

Participações nos Resultados de Empregados Sobras/Perdas Antes das Destinações

Em Reais 31/12/2019 53.155.999,73 37.567.565,99 980,26 15.587.453,48

(12.236.803,77) 9.210.227,21 8.088.612,42 (14.826.121,81) (16.441.149,48) (808.892,77) 4.320.024,67 (1.083.182,01) (516,51) (695.805,49)

(467.093,77) (285.594,54) (181.499,23)

Imposto de Renda e Contribuição Social Imposto de renda Sobre Atos Não Cooperados Contribuição Social Sobre Atos Não Cooperados

2o Sem. 2019 28.027.989,76 20.119.388,92 346,89 7.908.253,95

(23.069.046,68) (13.211.479,88) (404.254,44) (9.453.312,36)

129.505,20 97.000,00 (37.300,00) 70.178,08 (372,88)

Resultado Antes da Tributação e Participação

17.596.348,66

3.693,90 16.492,38 (12.798,48) 9.281.640,22

(27.250,06) (96.322,00) 91.718,19 (22.646,25) 18.079.331,90

(702.259,14) (419.722,87) (282.536,27)

(893.632,74) (546.035,03) (347.597,71)

(94.936,64) 8.484.444,44 -

(457.496,63) 16.728.202,53 (2.509.230,38) (836.410,13) (1.672.820,25)

8.484.444,44

14.218.972,15

8.484.444,44

14.218.972,15

COOPERATIVA DE CRÉDITO DE LIVRE ADMISSÃO DO MÉDIO PIRACICABA E DO CIRCUITO DO OURO LTDA. SICOOB CREDIMEPI DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM DEZEMBRO DE 2020 E DE 2019 Em Reais Capital

Eventos Saldo em 31/12/2018

Notas

Ajustes de Exercícios Anteriores Recuperação de Perdas de Exercícios Anteriores Destinações de Sobras Exercício Anterior: Ao FATES Constituição de Reservas Ao Capital Cotas de Capital à Pagar - Ex associados Movimentação de Capital: Por Subscrição/Realização Por Devolução ( - )

Capital Subscrito 41.346.517,48

Reservas de Sobras Capital a Realizar (643.538,20)

Fundo de Reserva 20.408.510,97

Expansão 736.358,44

Sobras ou Perdas Acumuladas 12.458.911,25

(309.069,36) (858.911,25) (6.800.000,00) (4.785.281,94) (14.718,06)

6.800.000,00 4.785.281,94

5.003.877 (2.216.890)

Estorno de Capital

89.006,45

Totais 74.306.759,94 (309.069,36) (858.911,25) (14.718,06) 5.092.883,60 (2.216.889,72) (7.977,50)

(7.977,50)

Reversões de Reservas Sobras ou Perdas Líquidas Destinação das Sobras aos fundos: Fundo de Reserva FATES Saldo em 31/12/2019

(736.358,44)

1.672.820,25 48.910.809,35

(554.531,75)

28.881.331,22

Destinações de Sobras Exercício Anterior: Ao FATES Constituição de Reservas Ao Capital Cotas de Capital à Pagar - Ex associados Movimentação de Capital: Por Subscrição/Realização Por Devolução ( - ) Estorno de Capital Reversões de Reservas Sobras ou Perdas Líquidas Destinação das Sobras aos fundos: Fundo de Reserva FATES Saldo em 31/12/2020

56.479.488,60

(673.113,65)

38.251.489,89

Saldo em 30/06/2019

47.523.388,74

(552.018,62)

27.208.510,97

7.300.000,00

1.000.000,00

5.564.730,62

4.437.350,91 (2.427.004,28) (6.398,00)

736.358,44 16.728.202,53 (1.672.820,25) (836.410,13) 14.646.261,23

2.070.158,67 413.633,77

(2.070.158,67) (1.035.079,33) 18.596.348,66 8.411.948,08

83.005.462,94

1.000.000,00 20.701.586,66

Ajustes de Exercícios Anteriores Movimentação de Capital: Por Subscrição/Realização Por Devolução ( - ) Estorno de Capital Reversões de Reservas Sobras ou Perdas Líquidas Destinação das Sobras aos fundos: Fundo de Reserva FATES Saldo em 31/12/2019

48.910.809,35

(554.531,75)

28.881.331,22

(1.672.820,25) (836.410,13) 14.646.261,23

Saldo em 30/06/2020

49.890.902,14

(561.043,42)

28.881.331,22

24.826.783,96

(154.534,68) 2.743.303,40 (1.352.530,29) (3.352,50)

(2.513,13)

(413.633,77)

1.672.820,25

7.300.000,00

1.000.000,00

5.564.730,62

2.638.651,13 (1.611.152,29) (3.643,00)

2.070.158,67 56.479.488,60

413.633,77 8.484.444,44

(746.261,23) (8.300.000,00) (5.564.730,62) (35.269,38)

(112.070,23)

(1.000.000,00)

(673.113,65)

38.251.489,89

16.728.202,53 (836.410,13) 91.883.870,05 (746.261,23) (35.269,38) 4.318.769,01 (2.427.004,28) (6.398,00) 20.701.586,66 (1.035.079,33) 112.654.213,50

(746.261,23) (8.300.000,00) (5.564.730,62) (35.269,38)

(118.581,90)

(1.000.000,00)

1.000.000,00 10.521.063,93 (2.070.158,67) (1.035.079,33) 18.596.348,66

(154.534,68) 2.740.790,27 (1.352.530,29) (3.352,50) 8.484.444,44 (836.410,13) 91.883.870,05 103.037.973,90 (746.261,23) (35.269,38) 2.526.580,90 (1.611.152,29) (3.643,00) 10.521.063,93 (1.035.079,33) 112.654.213,50

COOPERATIVA DE CRÉDITO DE LIVRE ADMISSÃO DO MÉDIO PIRACICABA E DO CIRCUITO DO OURO LTDA. SICOOB CREDIMEPI DEMONSTRAÇÕES DE RESULTADO ABRANGENTE PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM DEZEMBRO DE 2020 E DE 2019 DRA Sobras/Perdas Líquidas

Caixa Líquido Aplicado / Originado em Financiamentos

2o Sem. 2020 29.675.284,17 25.531.095,12 93,71 4.144.095,34

4.a

Dispêndios/Despesas da Intermediação Financeira Operações de Captação no Mercado Operações de Empréstimos, Cessões e Repasses Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa

Atividades de Financiamentos Aumento por novos aportes de Capital Devolução de Capital à Cooperados Estorno de Capital Destinação de Sobras Exercício Anterior Cotas de Capital à Pagar Recuperação de Perdas de Exercícios Anteriores

Conselho de Administração e Diretoria

Outros resultados abrangentes Total do resultado abrangente As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.

Notas

2o Sem. 2020 10.521.063,93 10.521.063,93

31/12/2020 20.701.586,66 20.701.586,66

2o Sem. 2019 8.484.444,44 8.484.444,44

Em Reais 31/12/2019 16.728.202,53 16.728.202,53

Informe 7

26 a 31 de Março de 2021 Não são reconhecidos contabilmente, exceto quando a Administração possui total controle da situação ou quando há garantias reais ou decisões judiciais favoráveis sobre as quais não cabem mais recursos contrários, caracterizando o ganho como praticamente certo. Os ativos contingentes com probabilidade de êxito provável, quando aplicável, são apenas divulgados em notas explicativas às demonstrações contábeis.

COOPERATIVA DE CRÉDITO DE LIVRE ADMISSÃO DO MÉDIO PIRACICABA E DO CIRCUITO DO OURO LTDA. - SICOOB CREDIMEPI NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2020 E 2019 (Valores expressos em reais) 1. Contexto Operacional A COOPERATIVA DE CRÉDITO DE LIVRE ADMISSÃO DO MÉDIO PIRACICABA E DO CIRCUITO DO OURO LTDA - SICOOB CREDIMEPI, é uma cooperativa de crédito singular, instituição financeira não bancária, fundada em 25/09/1996, filiada à CCE CRÉD EST MG LTDA. SICOOB CENTRAL CECREMGE e componente da Confederação Nacional das Cooperativas do SICOOB – SICOOB CONFEDERAÇÃO, em conjunto com outras cooperativas singulares e centrais. Tem sua constituição e o funcionamento regulamentados pela Lei nº 4.595/1964, que dispõe sobre a Política e as Instituições Monetárias, Bancárias e Creditícias, pela Lei nº 5.764/1971, que define a Política Nacional do Cooperativismo, pela Lei Complementar nº 130/2009, que dispõe sobre o Sistema Nacional de Crédito Cooperativo e pela Resolução CMN nº 4.434/2015, do Conselho Monetário Nacional, que dispõe sobre a constituição e funcionamento de cooperativas de crédito. O SICOOB CREDIMEPI, possui 20 Postos de Atendimento (PA’s) nas seguintes localidades: RIO PIRACICABA - MG, NOVA ERA - MG, SÃO DOMINGOS DO PRATA - MG, JOÃO MONLEVADE - MG, BELA VISTA DE MINAS - MG, SANTA BÁRBARA - MG, BARÃO DE COCAIS - MG, ALVINÓPOLIS MG, ITABIRA - MG, BELO HORIZONTE - MG, OURO PRETO - MG, CAETÉ - MG, MARIANA - MG, ITABIRITO - MG, NOVA LIMA - MG, OURO BRANCO - MG, SÃO GONÇALO DO RIO ABAIXO - MG, PONTE NOVA - MG. O SICOOB CREDIMEPI tem como atividade preponderante a operação na área creditícia, tendo como finalidade:

(g) Títulos e créditos a receber estão registrados os valores a receber de tarifas. (h) Em devedores diversos estão registradas as pendências a regularizar, plano de saúde a receber e os valores de numerário em custódia. (i) A provisão para outros créditos de liquidação duvidosa foi apurada com base na classificação por nível de risco, de acordo com a Resolução CMN nº 2.682/1999:

m) Obrigações por empréstimos e repasses As obrigações por empréstimos e repasses são reconhecidas inicialmente no recebimento dos recursos, líquidos dos custos da transação. Em seguida, os saldos dos empréstimos tomados são acrescidos de encargos e juros proporcionais ao período incorrido (“pro rata temporis”), assim como das despesas a apropriar referente aos encargos contratados até o final do contrato, quando calculáveis. n) Depósitos e Recursos de Aceite e Emissão de Títulos Os depósitos e os recursos de aceite e emissão de títulos são demonstrados pelos valores das exigibilidades e consideram, quando aplicável, os encargos exigíveis até a data do balanço, reconhecidos em base pro rata die.

Nível / Percentual

Avais e Fianças Honrados

de Risco / Situação AA A B E E F F G G H H

Normal 0,50% Normal 1% Normal 30% Normal 30% Vencidas 50% Normal 50% Vencidas 70% Normal 70% Vencidas 100% Normal 100% Vencidas Total Normal Total Vencidos Total Geral Provisões Total Líquido

o) Demais ativos São registrados pelo regime de competência, apresentados ao valor de custo ou de realização, incluindo, quando aplicável, os rendimentos e as variações monetárias auferidas, até a data do balanço.

0 0 0 3.950,57 23.860,91 1.527,14 3.754,65 1.275,99 6.733,44 0 120.694,55 6.753,70 155.043,55 161.797,25 -137.285,55 24.511,70

Devedores por Compra de Valores e Bens 399.364,06 65.371,97 355.003,59 0 0 0 0 0 0 0 0 819.739,62 0 819.739,62 -3.876,90 815.862,72

Total em

Provisões

Total em

Provisões

31/12/2020

31/12/2019

399.364,06 65.371,97 355.003,59 3.950,57 23.860,91 1.527,14 3.754,65 1.275,99 6.733,44 0 120.694,55 826.493,32 155.043,55 981.536,87 -141.162,45 840.374,42

0 -326,86 -3550,1 -1185,17 -7158,27 -763,57 -1877,33 -893,19 -4713,41 0 -120.694,55 -6.718,89 -134.443,56 -141.162,45

0 0 0 10.790,82 44.746,04 0 27.836,06 5.911,64 43.952,09 429,72 202.607,79 17.132,18 319.141,98 336.274,16 -268.521,33 67.752,83

0 0 0 -3.237,37 -13.423,81 0.00 -13.918,03 -4.138,15 -30.766,46 -429,72 -202.607,79 -7.805,24 -260.716,09 -268.521,33

8. Outros valores e bens

p) Demais passivos Os demais passivos são demonstrados pelos valores conhecidos ou calculáveis, acrescidos, quando aplicável, dos correspondentes encargos e das variações monetárias incorridas. q) Provisões São reconhecidas quando a cooperativa tem uma obrigação presente legal ou implícita como resultado de eventos passados, sendo provável que um recurso econômico seja requerido para saldar uma obrigação legal. As provisões são registradas tendo como base as melhores estimativas do risco envolvido.

Descrição Bens Não de Uso Próprio (a) Material em Estoque Despesas Antecipadas (b) TOTAL

31/12/2020 710.665,32 677,50 304.849,91 1.016.192,73

31/12/2019 1.825.445,32 0,00 254.870,73 2.080.316,05

(a) Em Bens Não de Uso Próprio está registrado o valor referente aos bens recebidos como dação em pagamento de dívidas, não estando sujeitos a depreciação ou correção. (b) Registram-se ainda no grupo, as despesas antecipadas, referentes aos prêmios de seguros e vale refeição e alimentação.

r) Provisões para demandas judiciais e Passivos contingentes

9. Investimentos

São reconhecidos contabilmente quando, com base na opinião de assessores jurídicos, for considerado provável o risco de perda de uma ação judicial ou administrativa, gerando uma provável saída no futuro de recursos para liquidação das ações, e quando os montantes envolvidos forem mensurados com suficiente segurança. As ações com chance de perda possível são apenas divulgadas em nota explicativa às demonstrações contábeis e as ações com chance remota de perda não são divulgadas.

Em 31 de dezembro de 2020 e 2019, os investimentos estão assim compostos:

(i) Proporcionar, através da mutualidade, assistência financeira aos associados; (ii) A formação educacional de seus associados, no sentido de fomentar o cooperativismo, através da ajuda mútua da economia sistemática e do uso adequado do crédito; e (iii) Praticar, nos termos dos normativos vigentes, as seguintes operações dentre outras: captação de recursos, concessão de créditos, prestação de garantias, prestação de serviços, formalização de convênios com outras instituições financeiras e aplicação de recursos no mercado financeiro, inclusive depósitos a prazo com ou sem emissão de certificado, visando preservar o poder de compra da moeda e remunerar os recursos.

a) Mudanças em vigor O Banco Central emitiu a Resolução CMN n° 4.720 de 30 de maio de 2019, Resolução CMN n° 4.818 de 29 de maio de 2020, Circular n° 3.959 de 4 de setembro de 2019 e Resolução BCB n° 2 de 12 de agosto de 2020, as quais apresentam as premissas para elaboração das demonstrações financeiras obrigatórias e os procedimentos mínimos que devem ser levados na elaboração das demonstrações financeiras em 2020. As principais alterações em decorrência destes normativos: i) no Balanço Patrimonial estão na disposição das contas que foram baseadas na liquidez e na exigibilidade; ii) na Demonstração de Sobras ou Perdas a alteração consiste na apresentação de todos os grupos contábeis relevantes para compreensão do seu desempenho no período; iii) divulgação da Demonstração do Resultado Abrangente – DRA; e iv) os saldos do Balanço Patrimonial do período estão apresentados comparativamente com o final do exercício social imediatamente anterior e as demais demonstrações estão comparadas com os mesmos períodos do exercício anterior.

O imposto de renda e a contribuição social sobre o lucro tem incidência sobre os atos não cooperativos, situação prevista no caput do Art. 194 do Decreto 9.580/2018 (RIR2018). Entretanto, o resultado apurado em operações realizadas com cooperados não tem incidência de tributação, sendo essa expressamente prevista no caput do art. 193 do mesmo Decreto.

Os valores realizáveis e exigíveis com prazos inferiores a 360 dias estão classificados no circulante, e os prazos superiores, no longo prazo (não circulante). v) Valor recuperável de ativos – impairment A redução do valor recuperável dos ativos não financeiros (impairment) é reconhecida como perda, quando o valor de contabilização de um ativo, exceto outros valores e bens, for maior do que o seu valor recuperável ou de realização. As perdas por “impairment”, quando aplicável, são registradas no resultado do período em que foram identificadas.

A Administração avaliou a capacidade de a Cooperativa continuar operando normalmente e está convencida de que possui recursos suficientes para dar continuidade a seus negócios no futuro. Mesmo com ineditismo da situação, tendo em vista a experiência da Cooperativa no gerenciamento e monitoramento de riscos, capital e liquidez, com auxílio das estruturas centralizadas do Sicoob, bem como as informações existentes no momento dessa avaliação, não foram identificados indícios de quaisquer eventos que possam interromper suas operações em um futuro previsível. A COOPERATIVA DE CRÉDITO DE LIVRE ADMISSÃO DO MÉDIO PIRACICABA E DO CIRCUITO DO OURO LTDA SICOOB CREDIMEPI junto a seus associados, colaboradores e a comunidade estamos fazendo nossa parte para evitar a propagação do Novo Coronavírus, seguindo as recomendações e orientações do Ministério da Saúde, e adotando alternativas que auxiliam no cumprimento da nossa missão:

• Eventos que originam ajustes: são aqueles que evidenciam condições que já existiam na data-base das demonstrações contábeis; e • Eventos que não originam ajustes: são aqueles que evidenciam condições que não existiam na database das demonstrações contábeis.

O caixa e os equivalentes de caixa, apresentados na demonstração dos fluxos de caixa, estão constituídos por:

31/12/2020 4.363.815,64 396.312.341,06 400.676.156,70

Caixa e numerário em trânsito Relações interfinanceiras - centralização financeira (a) TOTAL

31/12/2019 5.772.758,83 297.135.504,62 302.908.263,45

(a) Referem-se à centralização financeira das disponibilidades líquidas da Cooperativa, depositadas junto ao SICOOB CENTRAL, cujos rendimentos auferidos nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2020 e 31 de dezembro de 2019 foram de R$ 10.052.367,64 e R$ 15.587.453,48, respectivamente, com taxa média de 101,25% e 101,01% do CDI nos respectivos períodos. 5. Títulos e valores mobiliários Em 31 de dezembro de 2020 e 2019, as aplicações em Títulos e Valores Mobiliários estavam assim compostas: Descrição Cotas de Fundos de Investimento TOTAL

31/12/2020 354.923,81 354.923,81

31/12/2019 115.742,39 115.742,39

6. Operações de crédito a) Composição da carteira de crédito por modalidade:

- Afastamento de funcionários com sintomas de resfriado; - Simulação de Impacto no Risco de Crédito, Risco de Liquidez e Capital; - Reestruturação de Operações de Crédito; - Disponibilização de Crédito via Pronampe e PEAC; - Ação para Aumento de Limite de Cartões (PF); - Medidas na Sipag (isenção, redução da taxa de antecipação, etc.) para minimizar os impactos da COVID 19; - Horário Especial de Funcionamento dos PA's. - Redução de tarifas referentes a cobrança bancária (prorrogação de vencimento e baixa); - Reuniões, treinamentos e capacitações online com as equipes dos PAs e parceiros; - Aderimos às diversas recomendações do Comitê de Gestão de Crise do Sicoob referentes a ações operacionais e administrativas. 3. Resumo das principais práticas contábeis a) Apuração do resultado Os ingressos/receitas e os dispêndios/despesas são registrados de acordo com o regime de competência. As receitas com prestação de serviços, típicas ao sistema financeiro, são reconhecidas quando da prestação de serviços ao associado ou a terceiros.

É composto também por valores pactuados para disponibilidade em prazos pré-estabelecidos, denominados depósitos a prazo, os quais recebem atualizações por encargos financeiros remuneratórios conforme a sua contratação em pós ou pré-fixada. Suas remunerações pós fixadas são calculadas com base no critério de “Pro rata temporis”; já as remunerações pré-fixadas são calculadas e registradas pelo valor futuro, com base no prazo final das operações, ajustadas, na data do demonstrativo contábil, pelas despesas a apropriar, registradas em conta redutora de depósitos a prazo.

Descrição Maior Depositante 10 Maiores Depositantes 50 Maiores Depositantes

b) Estimativas contábeis Na elaboração das demonstrações contábeis faz-se necessário utilizar estimativas para determinar o valor de certos ativos, passivos e outras transações considerando a melhor informação disponível. Incluem, portanto, estimativas referentes à provisão para créditos de liquidação duvidosa, à vida útil dos bens do ativo imobilizado, provisões para causas judiciais, dentre outros. Os resultados reais podem apresentar variação em relação às estimativas utilizadas. c) Caixa e equivalentes de caixa Composto pelas disponibilidades, pela Centralização Financeira mantida na Central e por aplicações financeiras de curto prazo, de alta liquidez, com risco insignificante de mudança de valores e limites e, com prazo de vencimento igual ou inferior a 90 dias a contar da data de aquisição. d) Aplicações interfinanceiras de liquidez

Descrição Empréstimos e Títulos Descontados Financiamentos Total de Operações de Crédito (-) Provisões para Operações de Crédito TOTAL

31/12/2020 Circulante Não Circulante 156.478.032,75 285.980.213,44 30.799.135,41 61.319.270,56 187.277.168,16 347.299.484,00 (5.859.382,15) (9.881.319,05) 181.417.786,01 337.418.164,95

Nível / Percentual Empréstimo / TD Financiamentos de Risco / Situação AA Normal 59.702.636,04 8.040.146,34 A 0,5% Normal 139.203.283,84 24.234.812,19 B 1% Normal 127.534.894,99 30.240.380,84 B 1% Vencidas 93.681,75 0,00 C 3% Normal 84.684.609,91 28.578.211,26 C 3% Vencidas 333.303,49 0,00 D 10% Normal 19.241.695,09 893.996,97 D 10% Vencidas 402.437,56 0,00 E 30% Normal 2.403.587,32 18.199,74 E 30% Vencidas 388.763,31 0,00 F 50% Normal 2.224.503,69 14.463,31 F 50% Vencidas 708.726,35 0,00 G 70% Normal 108.272,34 14.307,10 G 70% Vencidas 104.776,39 0,00 H 100% Normal 2.424.698,04 55.371,43 H 100% Vencidas 2.898.376,08 28.516,79 Total Normal 437.528.181,26 92.089.889,18 Total Vencidos 4.930.064,93 28.516,79 Total Geral 442.458.246,19 92.118.405,97 Provisões (14.263.782,56) (1.476.918,64) Total Líquido 428.194.463,63 90.641.487,33

Total em 31/12/2020 67.742.782,38 163.438.096,03 157.775.275,83 93.681,75 113.262.821,17 333.303,49 20.135.692,06 402.437,56 2.421.787,06 388.763,31 2.238.967,00 708.726,35 122.579,44 104.776,39 2.480.069,47 2.926.892,87 529.618.070,44 4.958.581,72 534.576.652,16 (15.740.701,20) 518.835.950,96

Até 90 55.491.826,78 8.068.789,38 63.560.616,16

Descrição Despesas de Depósitos a Prazo Despesas de Letras de Crédito do Agronegócio Despesas De Letras De Crédito do Imobiliário Despesas de Contribuição ao Fundo Garantidor de Créditos TOTAL

Provisões 31/12/2020 (817.190,48) (1.577.752,76) (936,82) (3.397.884,64) (9.999,10) (2.013.569,21) (40.243,76) (726.536,12) (116.628,99) (1.119.483,50) (354.363,18) (85.806,83) (73.343,47) (2.480.069,47) (2.926.892,87) (12.218.293,01) (3.522.408,19) (15.740.701,20)

Empréstimos/TD 62.764.280,41 11.535.337,28 315.887.332,68 50.896.071,09 1.375.224,73 442.458.246,19

Financiamento 8.088.734,06 804.377,92 71.655.797,98 11.543.722,49 25.773,52 92.118.405,97

217.132.990,15 48.764.243,70 265.897.233,85 (10.491.438,06) 255.405.795,79

Total em 31/12/2019 19.847.762,70 96.464.991,17 74.255.317,39 507.393,30 51.743.225,75 291.587,35 12.956.383,99 524.164,30 2.103.289,39 1.187.552,60 557.041,47 544.552,21 195.226,74 136.893,11 1.569.830,13 3.012.022,25 259.693.068,73 6.204.165,12 265.897.233,85 (10.491.438,06) 255.405.795,79

Acima de 360 285.980.213,44 61.319.270,56 347.299.484,00

(482.324,96) (742.553,17) (5.073,93) (1.552.296,77) (8.747,62) (1.295.638,40) (52.416,43) (630.986,82) (356.265,78) (278.521,79) (272.276,11) (136.658,72) (95.825,18) (1.569.830,13) (3.012.022,25) (6.688.810,76) (3.802.627,30) (10.491.438,06)

Total 442.458.246,19 92.118.405,97 534.576.652,16

31/12/2019 8.810.418,33 4.477.374,27 (2.796.354,54) 10.491.438,06

f) Concentração dos Principais Devedores: 31/12/2020 14.002.676,39 76.854.696,95 167.026.101,18

% Carteira Total 3,00% 14,00% 31,00%

31/12/2019 8.040.128,98 43.018.563,15 100.632.387,30

% Carteira Total 3,00% 16,00% 38,00%

31/12/2020 15.686.413,11 4.331.688,05 (1.281.855,68) 18.736.245,48

31/12/2019 13.711.854,12 2.796.354,54 (821.795,55) 15.686.413,11

7. Outros créditos Valores referentes às importâncias devidas à Cooperativa por pessoas físicas ou jurídicas domiciliadas no país, conforme demonstrado:

g) Provisão para operações de crédito

Representados substancialmente por quotas do SICOOB CENTRAL CECREMGE e ações do Bancoob, avaliadas pelo método de custo de aquisição. j) Imobilizado Equipamentos de processamento de dados, móveis, utensílios e outros equipamentos, instalações, edificações, veículos, benfeitorias em imóveis de terceiros e softwares, são demonstrados pelo custo de aquisição, deduzido da depreciação acumulada. A depreciação é calculada pelo método linear para reduzir o custo de cada ativo a seus valores residuais de acordo com as taxas aplicáveis e levam em consideração a vida útil econômica dos bens.

31/12/2020 Circulante

31/12/2020 Não Circulante 300.717,85 1.404.386,13 1.705.103,98

9.761.041,16 9.761.041,16

São remunerados por encargos financeiros calculados com base em percentual do CDI - Certificado de Depósitos Interbancários. As Letras de Crédito do Agronegócio – LCA emitidas pelo SICOOB CENTRAL CECREMGE possuem remuneração entre 94% e 98% do CDI, com prazos de vencimentos de até 3.000 dias, com prazo mínimo de carência de 90 dias, conforme Resolução CMN Nº 4.410/2015. 13. Relações Interdependências

Descrição Cobrança de Terceiros em Trânsito Ordens de Pagamento (a) Recebimentos em Trânsito de Terceiros TOTAL

31/12/2020

31/12/2019 10,00 0,00 37,00 47,00

0,00 1.480.000,00 0,00 1.480.000,00

(a) Trata-se de cheques emitidos contra a ordem de terceiros. Esses valores eram contabilizados no grupo de credores diversos e foram reclassificados, para melhor adequação contábil. 14. Obrigações por empréstimos e repasses São demonstradas pelo valor principal acrescido de encargos financeiros e registram os recursos captados junto a outras instituições financeiras para repasse aos associados em diversas modalidades e Capital de Giro. As garantias oferecidas são a caução dos títulos de créditos dos associados beneficiados.

Taxa

Vencimento

31/12/2020

1% a.m 12% a.a. TJLP+1,5% a.a. TOTAL

13.05.2021 13.07.2023

31/12/2019

0,00 14.751.961,19

0,00 0,00

Não Circulante 0,00 0,00

0,00

25.071,45

0,00

18.408.423,86

14.751.961,19

25.071,45

0,00

Circulante Cooperativa Central Bancoob

Não Circulante

11.265.849,82 7.142.574,04

15.03.2020

Circulante

a) Despesas das obrigações por empréstimos e repasses Instituições

2º Sem. 2020

BANCOOB CENTRAL BDMG Total

31/12/2020

154.802,88 172.842,25 0,00 327.645,13

2º Sem. 2019

154.802,88 249.245,23 206,33 404.254,44

31/12/2019

0,00 0,00 1.815,52 1.815,52

0,00 0,00 5.858,84 5.858,84

31/12/2020 Descrição Cobrança e Arrecadação de Tributos e Assemelhados Sociais e Estatutárias Obrigações Fiscais Correntes e Diferidas Diversas TOTAL

Circulante 6.107,94 3.494.182,38 1.250.514,19 6.668.029,01 11.418.833,52

Não Circulante 0,00 0,00 0,00 1.876.149,31 1.876.149,31

31/12/2019 Não Circulante 0,00 0,00 0,00 1.816.978,51 1.816.978,51

Circulante

106.457,82 2.024.235,98 1.199.576,88 4.573.334,78 7.903.605,46

15.1 Sociais e Estatutárias Descrição Provisão para Participações nos Lucros Resultado de Atos com Associados (a) Cotas de Capital a Pagar (b) TOTAL

31/12/2020 801.564,66 1.624.609,10 1.068.008,62 3.494.182,38

31/12/2019 76.800,00 989.346,91 958.089,07 2.024.235,98

(a) O FATES é destinado às atividades educacionais, à prestação de assistência aos cooperados, seus familiares e empregados da cooperativa, sendo constituído pelo resultado dos atos não cooperativos e 5 % das sobras líquidas do ato cooperativo, conforme determinação estatutária. A classificação desses valores em contas passivas segue determinação do Plano Contábil das Instituições do Sistema Financeiro Nacional – COSIF. Atendendo à instrução do BACEN, por meio da Carta Circular nº 3.224/2006, o Fundo de Assistência Técnica, Educacional e Social – FATES é registrado como exigibilidade, e utilizado em despesas para o qual se destina, conforme a Lei nº 5.764/1971. (b) Refere-se às cotas de capital a devolver de associados desligados.

31/12/2020

i) Investimentos

(587.152,91)

Os recursos de terceiros que estão com a cooperativa são registrados nessa conta para posterior repasse aos associados, por sua ordem.

Provisões 31/12/2019

31/12/2020 % da Carteira 13% 70.853.014,47 2% 12.339.715,20 72% 387.543.130,66 12% 62.439.793,58 1% 1.400.998,25 534.576.652,16 100%

31/12/2020 10.491.438,06 9.580.951,19 (4.331.688,05) 15.740.701,20

Descrição Saldo inicial Valor das operações transferidas no período Valor das operações recuperadas no período TOTAL

Existem situações em que a cooperativa questiona a legitimidade de determinados passivos ou ações em que figura como polo passivo. Por conta desses questionamentos, por ordem judicial ou por estratégia da própria administração, os valores em questão podem ser depositados em juízo, sem que haja a caracterização da liquidação do passivo.

(926.212,10) (319.689,70)

15. Outras Obrigações Descrição Saldo inicial Constituições/Reversões Transferência para prejuízo TOTAL

A carteira está composta por títulos de renda fixa e renda variável, os quais são apresentados pelo custo acrescido dos rendimentos auferidos até a data do Balanço, ajustados aos respectivos valores de mercado, conforme aplicável.

h) Depósitos em garantia

(523.880,81)

(5.598.078,09)(13.211.479,88)(9.650.696,60)(18.394.676,66)

e) Movimentação da provisão para créditos de liquidação duvidosa de operações de crédito:

g) Movimentação de Créditos Baixados Como Prejuízo:

As Resoluções CMN nº 2.697/2000 e 2.682/1999 estabeleceram os critérios para classificação das operações de crédito definindo regras para constituição da provisão para operações de crédito, as quais estabelecem nove níveis de risco, de AA (risco mínimo) a H (risco máximo).

2º sem/20 31/12/2020 2º sem/19 31/12/2019 (5.038.122,23)(12.248.904,44)(9.331.006,90)(17.807.523,75) (2.145,56) (2.433,85) 0,00 0,00 (33.929,49) (33.929,49) 0,00 0,00

Referem-se a Letras de Crédito do Agronegócio – LCA que conferem direito de penhor sobre os direitos creditórios do agronegócio a elas vinculados (Lei nº 11.076/04) e a Letras de Crédito Imobiliário – LCI, lastreada por créditos imobiliários garantidos por hipoteca ou por alienação fiduciária de coisa imóvel conforme Lei nº 10.931/04).

Instituições

De 91 a 360 100.986.205,97 22.730.346,03 123.716.552,00

% Carteira Total 9,00% 21,00% 34,00%

12. Recursos de aceite e emissão de títulos

BDMG

e) Títulos e valores mobiliários

Constituída em montante julgado suficiente pela Administração para cobrir eventuais perdas na realização dos valores a receber, levando-se em consideração a análise das operações em aberto, as garantias existentes, a experiência passada, a capacidade de pagamento e liquidez do tomador do crédito e os riscos específicos apresentados em cada operação, além da conjuntura econômica.

31/12/2019 44.806.546,91 101.051.430,15 165.887.373,21

31/12/2019

Total 442.458.246,19 92.118.405,97 534.576.652,16 (15.740.701,20) 518.835.950,96

c) Composição da carteira de crédito por faixa de vencimento: Tipo Empréstimos e Títulos Descontados Financiamentos TOTAL

Descrição Maior Devedor 10 Maiores Devedores 50 Maiores Devedores

As operações de crédito com encargos financeiros pré-fixados são registradas a valor futuro, retificadas por conta de rendas a apropriar e as operações de crédito pós-fixadas são registradas a valor presente, calculadas por critério "pro rata temporis", com base na variação dos respectivos indexadores pactuados.

% Carteira Total 6,00% 22,00% 35,00%

Obrigações por Emissão de Letras de Crédito do Agronegócio - LCA Obrigações por Emissão de Letras de Crédito Imobiliário - LCI Total

b) Composição por tipo de operação, e classificação por nível de risco de acordo com a Resolução CMN nº 2.682/1999:

Descrição Setor Privado - Comércio Setor Privado - Indústria Setor Privado - Serviços Pessoa Física Outros TOTAL

31/12/2020 50.431.377,18 170.687.508,30 271.283.311,27

Descrição

Representam operações a preços fixos referentes às compras de títulos com compromisso de revenda e aplicações em depósitos interfinanceiros e estão demonstradas pelo valor de resgate, líquidas dos rendimentos a apropriar correspondentes a períodos futuros.

f) Operações de crédito

31/12/2019 Circulante 93.704.151,40 395.237.416,00 488.941.567,40

b) Despesas com operações de captação de mercado:

d) Composição da carteira de crédito por tipo de produto, cliente e atividade econômica: Os dispêndios e as despesas e os ingressos e receitas operacionais, são proporcionalizados de acordo com os montantes do ingresso bruto de ato cooperativo e da receita bruta de ato não-cooperativo, quando não identificados com cada atividade.

31/12/2020 Circulante 192.433.435,61 588.648.405,67 781.081.841,28

Depósitos à Vista Depósitos a Prazo Total

a) Concentração dos principais depositantes: Descrição

- Cartilha de melhores práticas adotadas nesse momento;

- VPN para home office;

20% 20% 10% 20%

Descrição

- Cartazes com informativos de prevenção;

- Rodízio funcionário;

10%

É composto de valores cuja disponibilidade é imediata aos associados, denominado de depósitos a vista, portanto sem prazo determinado para movimentá-lo, ficando a critério do portador dos recursos fazê-lo conforme sua necessidade.

Os Títulos de Renda Fixa referem-se, substancialmente, a aplicações no FUNDO CAIXA FIC PRATICO RENDA FIXA CURTO.

- Intensificação de higienização das áreas;

10%

11. Depósitos

- A criação/adoção do plano de continuidade de negócios - COVID 19;

- Álcool em gel em todas os setores;

31/12/2020 31/12/2019 1.067.896,89 872.762,06 1.836.011,49 1.836.011,49 8.870.885,79 8.870.885,79 (1.242.909,69) (888.074,25) 2.375.857,55 2.022.844,77 (731.083,88) (554.900,10) 2.773.770,41 2.541.356,84 (1.085.064,29) (841.363,47) 114.532,91 113.802,24 3.769.139,71 3.446.423,08 43.239,85 1.068.730,46 483.917,93 521.034,53 (2.862.212,43) (2.785.131,78) 15.413.982,24 16.224.381,66

Correspondem aos eventos ocorridos entre a data-base das demonstrações contábeis e a data de autorização para a sua emissão. São compostos por:

4. Caixa e equivalente de caixa

2.2 Continuidade dos Negócios e efeitos da pandemia de COVID-19 “Novo Coronavírus”

Taxa Depreciação

x) Eventos subsequentes

Não houve qualquer evento subsequente para as demonstrações contábeis encerradas em 31 de dezembro de 2020.

A Cooperativa iniciou a avaliação dos impactos da adoção dos novos normativos. Eventuais impactos decorrentes da conclusão da avaliação serão considerados até a data de vigência de cada normativo.

Descrição Imobilizado em Curso (a) Terrenos Edificações (-) Depreciação Acum. Imóveis de Uso – Edificações Instalações (-) Depreciação Acumulada de Instalações Móveis e equipamentos de Uso (-) Depreciação Acum. Móveis e Equipamentos de Uso Sistema de Comunicação Sistema de Processamento de Dados Sistema de Segurança Sistema de Transporte (-) Depreciação Acum. Outras Imobilizações de Uso TOTAL

(a) As imobilizações em curso serão alocadas em grupo específico após a conclusão das obras e efetivo uso, quando passaram a ser depreciadas.

Apresentamos abaixo um resumo sobre as novas normas que foram recentemente emitidas pelos órgãos reguladores, ainda a serem adotadas pela cooperativa:

A Resolução CMN 4.817/20 entra em vigor em 1º de janeiro de 2022.

Demonstrado pelo custo de aquisição, menos depreciação acumulada. As depreciações são calculadas pelo método linear, com base em taxas determinadas pelo prazo de vida útil estimado conforme abaixo:

Em 31 de dezembro de 2020 não existem indícios da necessidade de redução do valor recuperável dos ativos não financeiros.

b) Mudanças a serem aplicadas em períodos futuros

Resolução CMN 4.817, de 29 de maio de 2020. A norma estabelece os critérios para mensuração e reconhecimento contábeis, pelas instituições financeiras, de investimentos em coligadas, controladas e controladas em conjunto, no Brasil e no exterior, inclusive operações de aquisição de participações, no caso de investidas no exterior, estabelece critérios de variação cambial; avaliação pelo método da equivalência patrimonial; investimentos mantidos para venda; e operações de incorporação, fusão e cisão.

(b) Refere-se a ações do Bancoob. 10. Imobilizado de uso

u) Segregação em circulante e não circulante

2.1 Mudanças nas políticas contábeis e divulgação

31/12/2019 7.430.676,00 1.856.018,85 20.248,00 9.306.942,85

(a) Refere-se a cotas de capital na Central Cecremge.

São aquelas que decorrem de um contrato por meio de termos explícitos ou implícitos, de uma lei ou outro instrumento fundamentado em lei, aos quais a Cooperativa tem por diretriz. t) Imposto de renda e contribuição social

Em função do processo de convergência com as normas internacionais de contabilidade, algumas normas e interpretações foram emitidas pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC), as quais serão aplicáveis às instituições financeiras somente quando aprovadas pelo BACEN, naquilo que não confrontar com as normas por ele já emitidas anteriormente. Os pronunciamentos contábeis já aprovados, por meio das Resoluções do CMN, foram aplicados integralmente na elaboração destas Demonstrações Contábeis.

31/12/2020 9.314.161,99 1.982.530,90 20.248,00 11.316.940,89

s) Obrigações legais

2. Apresentação das demonstrações contábeis As demonstrações contábeis foram elaboradas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, aplicáveis às instituições financeiras autorizadas a funcionar pelo Banco Central do Brasil – BACEN, considerando as Normas Brasileiras de Contabilidade, especificamente àquelas aplicáveis às entidades Cooperativas, a Lei do Cooperativismo nº 5.764/71 e normas e instruções do BACEN, apresentadas conforme Plano Contábil das Instituições do Sistema Financeiro Nacional – COSIF, e sua emissão foi autorizada pela Diretoria Executiva em 24.03.2021.

Descrição Participação em Cooperativa Central De Crédito (a) Partic. Em Inst. Financ. Controlada Por Coop. Crédito (b) Outros Investimentos TOTAL

Descrição Avais e Fianças Honrados (a) Rendas a Receber Serviços prestados a receber (b) Outras rendas a receber Rendimentos Centralização Financeira - Central (c) Diversos Adiantamentos e antecipações salariais Adiantamentos para pagamentos de nossa conta (d) Devedores por compra de valores e bens (e) Devedores por depósitos em garantia (f) Ativos Fiscais Correntes e Diferidos Títulos e créditos a receber (g) Devedores diversos – país (h) (-) Provisões para outros créditos (-) Com características de concessão de crédito (i) TOTAL

Circulante

31/12/2019

Não Circulante

Circulante

Não Circulante

15.2 Obrigações Fiscais Correntes e Diferidas

161.797,25

336.274,16

284.500,28 71.206,63

0 0

262.751,31 34.885,35

0 0

651.004,64

1.149.464,94

24.790,67

12.322,34

72.651,58

27.467,60

86.631,19 0,00 15.806,85 124.655,83 1.650.644,31

733.108,43 1.073.332,40 0 0 0

0 0,00 11.862,32 209.619,57 1.687.285,66

0 1.012.808,15 0 0 0

-137.662,05 3.006.027,18

-3.500,40 1.802.940,43

-268.521,33 3.463.411,92

0 1.012.808,15

(a) O saldo de Avais e Fianças Honrados refere-se por operações oriundas de cartões de crédito vencidos de associados da cooperativa cedidos pelo Bancoob, em virtude de coobrigação contratual. (b) Saldo de serviços prestados a receber está composto substancialmente por rendas a receber cartões (R$ 257.026,13), rendas de serviços de convênios a receber (R$ 27.474,15).

As obrigações fiscais e previdenciárias, classificadas no passivo na conta de Outras Obrigações estão assim compostas: Descrição Impostos e Contribuições sobre Lucros a Pagar Impostos e Contribuições s/ Serviços de Terceiros Impostos e Contribuições sobre Salários Outros TOTAL

31/12/2020 533.385,98 38.335,76 522.466,08 156.326,37 1.250.514,19

31/12/2019 543.002,57 43.898,53 442.143,84 170.531,94 1.199.576,88

15.3 Diversas 31/12/2020 Descrição Obrigações por Aquisição de Bens e Direitos (a) Obrigações de Pagamento em nome de Terceiros (b) Provisão para Pagamentos a Efetuar (c) Provisão para Passivos Contingentes (d) Provisão para Garantias Financeiras Prestadas (e) Credores Diversos – País (f) TOTAL

Circulante 81.098,53 1.572.585,49 2.812.244,26 0,00 613.441,51 1.588.659,22 6.668.029,01

Não Circulante 0,00 0,00 0,00 1.871.631,81 4.517,50 0,00 1.876.149,31

31/12/2019 Circulante 107.307,68 961.971,46 2.474.884,23 0,00 367.213,39 661.958,02 4.573.334,78

Não Circulante 0,00 0,00 0,00 1.799.187,28 17.791,23 0,00 1.816.978,51

(a) Referem-se à provisão para pagamento de despesas com fornecedores. (b) Refere-se ao saldo de conta salários.

(c) Refere-se à remuneração mensal da centralização financeira a receber da CENTRAL SICOOB CECREMGE referente ao mês de dezembro/2020. (d) Refere-se a valores antecipado à fornecedores por conta de futura aquisição despesas diversas.

(c) Referem-se a provisão para pagamento de despesas de pessoal como salários, honorários, férias e despesas administrativas como água, energia, aluguéis, comunicação, segurança, manutenção e conservação de bens, plano de saúde, condomínio, seguro prestamista, despesa com cartões e outras.

Correspondem aos direitos adquiridos que tenham por objeto bens incorpóreos destinados à manutenção da Cooperativa ou exercidos com essa finalidade. Os ativos intangíveis com vida útil definida são geralmente amortizados de forma linear no decorrer de um período estimado de benefício econômico.

(e) O saldo refere-se a débitos de terceiros resultantes nas vendas a prazo dos bens não de uso da cooperativa.

(d) É estabelecida considerando a avaliação dos consultores jurídicos quanto às chances de êxito em determinados questionamentos fiscais em que a cooperativa é parte envolvida (nota 33)

l) Ativos contingentes

(f) Em Devedores por Depósitos em Garantia estão registrados depósitos judiciais para: PIS sobre Atos Cooperativos (R$ 156.586,26), COFINS sobre Atos Cooperativos (R$ 765.131,49), PIS Folha de Pagamento (R$ 48.344,58) e multa da Receita Federal (R$ 103.270,07).

(e) Refere-se à contabilização, a partir de 31/01/2017, da provisão para garantias financeiras prestadas, apurada sobre o total das coobrigações concedidas pela singular, conforme Resolução CMN nº 4.512/2016. Em 31 de dezembro de 2020, a cooperativa é responsável por coobrigações e riscos em

k) Intangível

26 a 31 de Março de 2021

Informe

, p p p g ç garantias prestadas, no montante de R$ 27.378.519,93 (R$ 21.157.612,71 em 31/12/2019), referentes a aval prestado em diversas operações de crédito de seus associados com instituições financeiras oficiais. A provisão para garantias financeiras prestadas é apurada com base na avaliação de risco dos cooperados beneficiários, de acordo com a Resolução CMN nº 2.682/1999. (f) Credores diversos refere-se ao saldo das pendências a regularizar, sobras de caixa, cheques depositados, liquidação de cobrança. 16. Instrumentos financeiros O SICOOB CREDIMEPI opera com diversos instrumentos financeiros, com destaque para disponibilidades, aplicações interfinanceiras de liquidez, títulos e valores mobiliários, relações interfinanceiras, operações de crédito, depósitos à vista e a prazo, empréstimos e repasses. Os instrumentos financeiros ativos e passivos estão registrados no balanço patrimonial a valores contábeis, os quais se aproximam dos valores justos. Nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2020 e 2019, a cooperativa não realizou operações envolvendo instrumentos financeiros derivativos. 17. Patrimônio líquido

c) Foram realizadas transações com partes relacionadas, na forma de: depósito a prazo, cheque especial, conta garantida, cheques descontados, crédito rural – RPL, crédito rural – repasses, empréstimos, dentre outras, à taxa/remuneração relacionada no quadro abaixo, por modalidade: Natureza das Operações Ativas e Passivas Direitos Creditórios Descontados Empréstimos Financiamentos Rurais - repasses Aplicação Financeira - Pós Fixada Letra de Crédito Imobiliário - LCI

Taxas Média Aplicadas em Relação às Partes Relacionadas a.m. 1,5000% 0,7874% 1,2400% 97,2434% 1,9755%

Prazo médio (a.m) 2,3600% 36,3200% 36,5667% 80,1542% 13,7381%

Conforme Política de Crédito do Sistema Sicoob, as operações realizadas com membros de órgãos estatutários e pessoas ligadas a estes são aprovadas em âmbito do conselho da administração ou, quando delegada formalmente, pela diretoria executiva, bem como são alvo de acompanhamento especial pela administração da cooperativa. As taxas aplicadas seguem o normativo vigente à época da concessão da operação.

PERCENTUAL EM RELAÇÃO À CARTEIRA GERAL MOVIMENTAÇÃO NO EXERCÍCIO DE 2020 CPR (física, financeira, coobrigações) Empréstimos e Financiamentos Títulos Descontados e Cheques Descontados Aplicações Financeiras

a) Capital Social O capital social é representado por cotas-partes no valor nominal de R$ 1,00 cada e integralizado por seus cooperados. De acordo com o Estatuto Social cada cooperado tem direito em a um voto, independentemente do número de suas cotas-partes. Descrição Capital Social Associados

31/12/2020 55.806.374,95 27.462

31/12/2019 48.356.277,60 24.285

b) Fundo de Reserva

0,3222% 0,0094% 1,1144%

d) As garantias oferecidas pelas partes relacionadas em razão das operações de crédito são: avais, garantias hipotecárias, caução e alienação fiduciária. Natureza da Operação de Crédito

Garantias Prestadas

Conta Corrente Empréstimos

206,05 4.960.501,38

e) As coobrigações prestadas pela Cooperativa a partes relacionadas foram as seguintes: Submodalidade Bacen Gestão de Coobrigações

Representada pelas destinações estatutárias das sobras, no percentual de 10%, utilizada para reparar perdas e atender ao desenvolvimento de suas Atividades.

31/12/2020 290.564,69

31/12/2019 263.180,10

c) Reserva de expansão

f) No exercício de 2020 os benefícios monetários destinados às partes relacionadas foram representados por honorários e custeio parcial de plano de saúde, apresentando-se da seguinte forma:

Criado com a finalidade de modernização e ampliação de agencias no valor de R$ 1.000.000,00, onde foi revertido o valor de R$ 536.489,16 devido ao uso efetivo e R$ 463.510,84 revertido devido não utilização.

BENEFÍCIOS MONETÁRIOS NO EXERCÍCIO DE 2020(R$) Honorários - Conselho Fiscal Honorários - Diretoria e Conselho de Administração Encargos Sociais

d) Sobras Acumuladas As sobras são distribuídas e apropriadas conforme Estatuto Social, normas do Banco Central do Brasil e posterior deliberação da Assembleia Geral Ordinária (AGO). Atendendo à instrução do BACEN, por meio da Carta Circular nº 3.224/2006, o Fundo de Assistência Técnica, Educacional e Social – FATES é registrado como exigibilidade, e utilizado em despesas para o qual se destina, conforme a Lei nº 5.764/1971. Em Assembleia Geral Ordinária, realizada em 16.07.2020, os cooperados deliberaram pelo aumento do Fates no valor de R$ 746.261,23, reserva legal no valor de R$ 8.300.000,00 e o aumento do capital social de R$ 5.600.000,00 com sobra do exercício findo em 31 de dezembro de 2019, no montante de R$ 14.646.261,23.

BENEFÍCIOS MONETÁRIOS NO EXERCÍCIO DE 2019(R$) (211.760,58) (1.156.409,89) (337.429,72)

(198.532,50) (1.167.947,49) (347.885,11)

29. Cooperativa Central A COOPERATIVA DE CRÉDITO DE LIVRE ADMISSÃO DO MÉDIO PIRACICABA E DO CIRCUITO DO OURO LTDA - SICOOB CREDIMEPI, em conjunto com outras cooperativas singulares, é filiada à CCE CRÉD EST MG LTDA. SICOOB CENTRAL CECREMGE, que representa o grupo formado por suas afiliadas perante as autoridades monetárias, organismos governamentais e entidades privadas. O SICOOB CENTRAL CECREMGE, é uma sociedade cooperativista que tem por objetivo a organização em comum em maior escala dos serviços econômico-financeiros e assistenciais de suas filiadas (cooperativas singulares), integrando e orientando suas atividades, de forma autônoma e independente, através dos instrumentos previstos na legislação pertinente e normas exaradas pelo Banco Central do Brasil, bem como facilitando a utilização recíproca dos serviços, para consecução de seus objetivos.

e) Destinações estatutárias e legais A sobra líquida do exercício terá a seguinte destinação: Descrição Sobra líquida do exercício Destinações estatutárias Reserva legal - 10% Fundo de assistência técnica, educacional e social - 5% Sobra à disposição da Assembleia Geral

31/12/2020 20.701.586,66 -3.105.238,00 -2.070.158,67 -1.035.079,33 17.596.348,66

31/12/2019 16.728.202,53 -2.509.230,38 -1.672.820,25 -836.410,13 14.218.972,15

Para assegurar a consecução de seus objetivos, cabe ao SICOOB CENTRAL CECREMGE a coordenação das atividades de suas filiadas, a difusão e fomento do cooperativismo de crédito, a orientação e aplicação dos recursos captados, a implantação e implementação de controles internos voltados para os sistemas que acompanhem informações econômico-financeiras, operacionais e gerenciais, entre outras. O SICOOB CREDIMEPI responde solidariamente pelas obrigações contraídas pelo SICOOB CENTRAL CECREMGE perante terceiros, até o limite do valor das cotas-partes do capital que subscrever, proporcionalmente à sua participação nessas operações. Saldos das transações da Cooperativa com a SICOOB CENTRAL CECREMGE:

18. Resultado de atos não cooperativos

Descrição

O resultado de atos não cooperativos tem a seguinte composição: Descrição 31/12/2020 31/12/2019 Resultado de atos com não associados 2.378.512,91 2.012.082,21 (-) Despesa com Imposto de Renda da Pessoa Jurídica (585.594,54) (546.035,03) (-) Despesa de Contribuição Social Sobre Lucro (361.499,23) (347.597,71) Resultado com não associados deduzindo das despesas IRPJ/CSLL 1.431.419,14 1.118.449,47 Total de receitas de comissão de faturamento e antecipação de recebíveis do negócio (4.107.852,96)(2.611.649,74) Sipag RESULTADO DE ATOS COM NÃO ASSOCIADOS CONF. ART. 87 DA LEI 5.764/71 (2.676.433,82)(1.493.200,27)

Descrição Rendas De Adiantamentos A Depositantes Rendas De Empréstimos Rendas De Direitos Creditórios Descontados Rendas De Financiamentos Rendas De Créditos Por Avais E Fianças Honrados Recuperação De Créditos Baixados Como Prejuízo TOTAL

2º sem/20 31/12/2020 2º sem/19 31/12/2019 87.668,48 181.915,83 111.967,60 248.751,93 19.468.631,06 36.275.005,16 15.813.542,78 29.999.616,71 843.583,60 2.185.283,87 1.545.138,52 3.091.950,97 4.176.694,41 7.671.708,45 2.230.751,18 3.411.692,28 11.263,43 11.263,43 0,00 0,00 943.254,14 1.278.934,31 417.988,84 815.554,10 25.531.095,12 47.604.111,05 20.119.388,92 37.567.565,99

297.135.504,62

9.314.161,99

7.430.676,00

Ativo Permanente - Investimentos (nota 9)

RELATÓRIO DE AUDITORIA SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS 30. Gerenciamento de Risco

A política institucional de gestão integrada de riscos e de capital, bem como as diretrizes de gerenciamento dos riscos e de capital são aprovados pelo Conselho de Administração do Centro Cooperativo Sicoob – CCS. A estrutura centralizada de gerenciamento de riscos e de capital é compatível com a natureza das operações e à complexidade dos produtos e serviços oferecidos, sendo proporcional à dimensão da exposição aos riscos das entidades do Sicoob. 30.1 Risco operacional

20. Despesas de intermediação financeira Descrição Despesas De Captação Despesas De Obrigações Por Empréstimos e Repasses Reversão de Operações de Crédito Reversão de Outros Créditos Provisões para Operações de Crédito Provisões para Outros Créditos TOTAL

31/12/2020

2º sem/20 -5.598.078,09

2º sem/19

-13.211.479,88

31/12/2019

-9.650.696,60

-18.394.676,66

-327.645,13

-404.254,44

-1.815,52

-5.858,84

3.395.152,28 61.655,71 -9.014.008,71 -93.990,67 -11.576.914,61

6.794.225,30 89.804,77 -16.051.935,26 -285.407,17 -23.069.046,68

3.193.591,10 21.433,33 -5.804.652,19 -230.148,62 -12.472.288,50

5.409.606,20 29.614,99 -9.701.159,78 -364.596,04 -23.027.070,13

21. Receitas de prestação de serviços

O processo de gerenciamento do risco operacional consiste na avaliação qualitativa dos riscos por meio das etapas de identificação, avaliação, tratamento, documentação e armazenamento de informações de perdas operacionais e de recuperação de perdas operacionais, testes de avaliação dos sistemas de controle, comunicação e informação. Os resultados desse processo são apresentados à Diretoria Executiva e ao Conselho de Administração. A metodologia de alocação de capital, utilizada para determinação da parcela de risco operacional (RWAopad) é a Abordagem do Indicador Básico (BIA). 30.2 Risco de Mercado e de Liquidez

2º sem/20 1.702.888,67 3.113.970,34 4.835,61 4.821.694,62

31/12/2020 3.231.242,39 5.963.523,24 15.461,58 9.210.227,21

2º sem/19 1.543.154,46 2.136.359,15 11.265,74 3.690.779,35

31/12/2019 2.988.268,91 3.740.029,08 12.456,09 6.740.754,08

22. Rendas de tarifas bancárias

Rendas de Rendas de Rendas de Rendas de

31/12/2019

396.312.341,06

A gestão integrada de riscos e de capital no âmbito das cooperativas do Sicoob é realizada de forma centralizada pelo Centro Cooperativo Sicoob – CCS, abrangendo, no mínimo, os riscos de crédito, mercado, liquidez, operacional, socioambiental, continuidade de negócios e de gerenciamento de capital.

19. Receitas de operações de crédito

Descrição Rendas de Cobrança Rendas de Outros Serviços Rendas de Garantias Prestadas

31/12/2020

Ativo circulante - Relações interfinanceiras - centralização financeira (nota 4)

Descrição Pacotes de Serviços - PF Serviços Prioritários - PF Serviços Diferenciados - PF Tarifas Bancárias - PJ TOTAL

Descrição Despesas de Honorários - Conselho Fiscal Despesas de Honorários - Diretoria e Conselho de Administração Despesas de Pessoal - Benefícios Despesas de Pessoal - Encargos Sociais Despesas de Pessoal - Proventos Despesas de Pessoal - Treinamento

31/12/2020 1.583.195,13 330.725,16 137.886,39 6.036.805,74 8.088.612,42

2º sem/19 832.819,05 311.044,25 71.948,49 3.127.282,30 4.343.094,09

31/12/2019 1.640.763,70 598.081,63 98.356,15 5.782.375,27 8.119.576,75

O processo de gerenciamento do risco de liquidez lida com a possibilidade de a cooperativa não ser capaz de honrar eficientemente suas obrigações esperadas e inesperadas, correntes e futuras, incluindo as decorrentes de vinculação de garantias, sem afetar suas operações diárias e sem incorrer em perdas significativas.

2º sem/20 -95.295,60

31/12/2020 -198.532,50

2º sem/19 -101.155,20

31/12/2019 -211.760,58

a) utilização do VaR – Value at Risk para mensurar o risco de mercado das cooperativas;

-588.589,93

-1.167.947,49

-573.209,16

-1.156.409,89

b) análise de descasamentos entre ativos e passivos para avaliação de impacto na margem financeira das cooperativas;

-1.127.563,82 -1.558.750,55 -4.322.777,02 -3.209,00

-2.229.446,41 -2.924.475,61 -7.955.896,49 -5.452,50

-992.977,08 -1.421.822,06 -3.874.018,91 -2.255,00

-1.930.724,14 -2.719.526,39 -7.386.868,54 -3.726,94

c) definição de limite máximo para a exposição ao risco de mercado;

-154.907,63

-344.370,81

-176.545,75

-288.277,47

-7.851.093,55 -14.826.121,81

-7.141.983,16

-13.697.293,95

Despesas de Remuneração de Estagiários TOTAL

No processo de gerenciamento do risco de mercado e da liquidez das cooperativas são realizados os seguintes procedimentos:

d) realização periódica de backtest do VaR das carteiras das cooperativas e dos modelos de cálculo de risco de mercado; e) definição de limite mínimo de liquidez para as cooperativas; f) projeção do fluxo de caixa das cooperativas para 90 (noventa) dias;

Despesas de Serviços do Sistema Financeiro Despesas de Serviços de Terceiros Despesas de Serviços de Vigilância e Segurança Despesas de Serviços Técnicos Especializados Despesas de Transporte Despesas de Viagem ao Exterior Despesas de Viagem no País Despesas de Amortização Despesas de Depreciação Outras Despesas Administrativas Emolumentos judiciais e cartorários Rateio de despesas da Central Rateio de despesa do Sicoob conf. TOTAL

2º sem/20 (105.652,45) (913.366,33) (360.084,92) (22.161,55) (317.070,96) (865.209,06) (137.368,76) (93.805,33) 0,00 ((121.149,98))

(1.407.215,46) (940.971,68) (652.627,62) (80.513,12) (542.992,76) 0,00 (91.285,22) (14.990,56) (766.884,27) (212.087,89) (68.457,41) (205.065,09) (109.593,76) (8.028.554,18)

31/12/2020 (270.066,79) (1.766.567,61) (724.569,00) (36.079,70) (565.400,17) (1.839.493,18) (300.413,05) (172.983,25) (4.000,00) ((242.543,96))

2º sem/19 (184.597,36) (774.165,12) (403.824,65) (101.975,31) (403.676,26) (874.753,02) (194.367,71) (155.949,59) 0,00 ((118.766,20))

31/12/2019 (369.950,77) (1.516.089,42) (778.074,87) (146.056,60) (711.403,36) (1.620.659,77) (325.934,69) (223.141,19) (12.150,00) ((198.122,77))

(2.828.297,35) (1.308.942,48) (2.647.419,90) (1.790.961,56) (1.167.856,16) (2.037.975,78) (1.279.739,04) (568.868,60) (1.109.331,87) (285.619,54) (159.788,65) (301.634,02) (1.105.289,14) (503.391,37) (961.717,33) 0,00 0,00 (1.577,33) (201.046,49) (130.764,17) (275.762,24) (29.866,66) (13.967,59) (54.798,42) (1.501.494,68) (708.181,40) (1.349.321,80) (703.560,41) (197.144,95) (397.758,46) (100.206,06) (53.396,04) (82.491,31) (457.708,12) (232.810,34) (456.039,81) (235.243,72) (109.088,16) (197.055,24) (16.441.149,48) (8.366.275,13) (15.774.466,95)

25. Outras receitas operacionais Descrição Recuperação de Encargos e Despesas Outras - Reversão de Provisões Operacionais Dividendos Deduções e abatimentos Distribuição de sobras da central Outras rendas operacionais Rendas oriundas de cartões de crédito TOTAL

2º sem/20 5.801,11 232.406,22 0,00 0,00 0,00 33.266,04 1.559.962,20 1.831.435,57

31/12/2020 54.667,82 462.851,10 126.512,38 30,00 125.774,98 58.426,20 3.491.762,19 4.320.024,67

2º sem/19 72.315,86 287.315,17 0,00 0,00 0,00 14.343,88 2.244.698,37 2.618.673,28

31/12/2019 123.961,49 484.586,28 226.479,22 0,00 165.536,36 50.543,39 4.263.181,12 5.314.287,86

26. Outras despesas operacionais Descrição Outras - Despesas de Provisões Operacionais Operações de Crédito - Despesas de Descontos Concedidos em Renegociações Outras Despesas Operacionais TOTAL

2º sem/20 -40.831,87

31/12/2020 -58.456,31

2º sem/19 0,00

31/12/2019 0,00

-3.171,63

-22.604,37

-7.561,40

-12.556,22

-406.029,86 -450.033,36

-1.002.121,33 -1.083.182,01

-850.296,13 -857.857,53

-1.564.251,74 -1.576.807,96

27. Resultado não operacional Descrição Lucro em Transações com Valores de Bens Ganhos de Capital Outras Rendas não Operacionais (-) Prejuízos em Transações com Valores e Bens (-) Perdas de Capital Resultado Líquido

2º sem/20 31/12/2020 2º sem/19 31/12/2019 97.000,00 97.000,00 0,00 0,00 53.372,16 82.972,08 16.492,38 91.718,19 16.805,92 17.256,35 0,00 0,00 (37.300,00) (86.962,67) 0,00 (96.322,00) (372,88) (6.410,81) (12.798,48) (22.646,25) 129.505,20 103.854,95 3.693,90 (27.250,06)

Opinião Examinamos as demonstrações contábeis da Cooperativa de Crédito de Livre Admissão do Médio Piracicaba e do Circuito do Ouro Ltda. - SICOOB CREDIMEPI, que compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2020e as respectivas demonstrações de sobras ou perdas, do resultado abrangente, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, bem como as correspondentes notas explicativas, incluindo o resumo das principais políticas contábeis. Em nossa opinião, as demonstrações contábeis acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira do SICOOB CREDIMEPI em 31 de dezembro de 2020, o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, aplicáveis às instituições autorizadas a funcionar pelo Banco Central do Brasil (BACEN).

Nossa auditoria foi conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Nossas responsabilidades, em conformidade com tais normas, estão descritas na seção a seguir, intitulada “Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações contábeis”. Somos independentes em relação à cooperativa, de acordo com os princípios éticos relevantes previstos no Código de Ética Profissional do Contador e nas normas profissionais emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade, e cumprimos com as demais responsabilidades éticas de acordo com essas normas. Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião. Outras informações que acompanham as demonstrações contábeis e o relatório do auditor A administração da Cooperativa é responsável por essas outras informações que compreendem o Relatório da Administração. Nossa opinião sobre as demonstrações contábeis não abrange o Relatório da Administração e não expressamos qualquer forma de conclusão de auditoria sobre esse relatório.

24. Outros dispêndios administrativos Descrição Despesas de Água, Energia e Gás Despesas de Aluguéis Despesas de Comunicações Despesas de Manutenção e Conservação de Bens Despesas de Material Despesas de Processamento de Dados Despesas de Promoções e Relações Públicas Despesas de Propaganda e Publicidade Despesas de Publicações Despesas de Seguros p g

João Monlevade - MG

Base para opinião

O gerenciamento do risco de mercado é o processo que visa quantificar a possibilidade de ocorrência de perdas resultantes da flutuação nos valores de mercado de instrumentos detidos pelas cooperativas, e inclui o risco da variação das taxas de juros e dos preços de ações, para os instrumentos classificados na carteira de negociação (trading) e o risco da variação cambial e dos preços de mercadorias (commodities), para os instrumentos classificados na carteira de negociação ou na carteira bancária (banking).

2º sem/20 784.289,44 148.719,76 60.922,83 3.054.888,62 4.048.820,65

23. Despesas de pessoal

Ao Conselho de Administração, à Administração e aos Cooperados da Cooperativa de Crédito de Livre Admissão do Médio Piracicaba e do Circuito do Ouro Ltda. SICOOB CREDIMEPI

g) diferentes cenários de simulação de perda em situações de stress. 30.3 Gerenciamento de Capital

Em conexão com a auditoria das demonstrações contábeis, nossa responsabilidade é a de ler o Relatório da Administração e, ao fazê-lo, considerar se esse relatório está, de forma relevante, inconsistente com as demonstrações contábeis ou com o nosso conhecimento obtido na auditoria ou, de outra forma, aparenta estar distorcido de forma relevante. Se, com base no trabalho realizado, concluirmos que há distorção relevante no Relatório da Administração, somos requeridos a comunicar esse fato. Não temos nada a relatar a este respeito. Responsabilidades da administração e da governança pelas demonstrações contábeis

O gerenciamento de capital é o processo contínuo de monitoramento e controle do capital, mantido pela cooperativa para fazer face aos riscos a que está exposta, visando atingir os objetivos estratégicos estabelecidos. 30.4 Risco de Crédito e Risco Socioambiental O gerenciamento de risco de crédito objetiva garantir a aderência às normas vigentes, maximizar o uso do capital e minimizar os riscos envolvidos nos negócios de crédito por meio das boas práticas de gestão de riscos. O gerenciamento do risco socioambiental consiste na identificação, classificação, avaliação e no tratamento dos riscos com possibilidade de ocorrência de perdas decorrentes de danos socioambientais. Compete ao gestor centralizado (Centro Cooperativo Sicoob – CCS) a padronização de processos, de metodologias de análises de risco de clientes e de operações, da criação e de manutenção de política única de risco de crédito e socioambiental para o Sicoob, além do monitoramento das carteiras de crédito das cooperativas. 30.5 Gestão de Continuidade de Negócios A Gestão de Continuidade de Negócios (GCN) é um processo abrangente de gestão que identifica ameaças potenciais de descontinuidade das operações de negócios para a organização e possíveis impactos, caso essas ameaças se concretizem. O Centro Cooperativo Sicoob – CCS realiza Análise de Impacto (AIN) para identificar processos críticos sistêmicos, com objetivo de definir estratégias para continuidade desses processos e, assim, resguardar o negócio de interrupções prolongadas que possam ameaçar sua continuidade. O resultado da AIN é baseado nos impactos financeiro, legal e de imagem. São elaborados, anualmente, Planos de Continuidade de Negócios (PCN) contendo os principais procedimentos a serem executados para manter as atividades em funcionamento em momentos de contingência. Os Planos de Continuidade de Negócios são classificados em: Plano de Continuidade Operacional (PCO) e Plano de Recuperação de Desastre (PRD). Visando garantir sua efetividade, são realizados anualmente testes nos Planos de Continuidade de Negócios (PCN). 31. Seguros contratados – Não auditado A Cooperativa adota política de contratar seguros de diversas modalidades, cuja cobertura é considerada suficiente pela Administração e agentes seguradores para fazer face à ocorrência de sinistros. As premissas de riscos adotados, dada a sua natureza, não fazem parte do escopo de auditoria das demonstrações contábeis, consequentemente, não foram examinadas pelos nossos auditores independentes. 32. Índice de Basileia As instituições financeiras e demais instituições autorizadas a funcionar pelo Banco Central do Brasil devem manter, permanentemente, o valor do Patrimônio de Referência (PR), apurado nos termos da Resolução CMN nº. 4.192, de 01/03/2013, compatível com os riscos de suas atividades

28. Partes Relacionadas

A administração é responsável pela elaboração e adequada apresentação das demonstrações contábeis de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, aplicáveis às instituições financeiras autorizadas a funcionar pelo Banco Central do Brasil e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações contábeis livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro. Na elaboração das demonstrações contábeis, a administração é responsável pela avaliação da capacidade de a cooperativa continuar operando, divulgando, quando aplicável, os assuntos relacionados com a sua continuidade operacional e o uso dessa base contábil na elaboração das demonstrações contábeis, a não ser que a administração pretenda liquidar a cooperativa ou cessar suas operações, ou não tenha nenhuma alternativa realista para evitar o encerramento das operações. Os responsáveis pela governança da cooperativa são aqueles com responsabilidade pela supervisão do processo de elaboração das demonstrações contábeis. Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações contábeis Nossos objetivos são obter segurança razoável de que as demonstrações contábeis, tomadas em conjunto, estão livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro, e emitir relatório de auditoria contendo nossa opinião. Segurança razoável é um alto nível de segurança, mas não uma garantia de que a auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria sempre detectam as eventuais distorções relevantes existentes. As distorções podem ser decorrentes de fraude ou erro e são consideradas relevantes quando, individualmente ou em conjunto, possam influenciar, dentro de uma perspectiva razoável, as decisões econômicas dos usuários tomadas com base nas referidas demonstrações contábeis. Como parte de uma auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria, exercemos julgamento profissional, e mantemos ceticismo profissional ao longo da auditoria. Além disso:

Identificamos e avaliamos o risco de distorção relevante nas demonstrações contábeis, independente se causada por fraude ou erro, planejamos e executamos procedimentos de auditoria em resposta a tais riscos, bem como obtemos evidência de auditoria apropriada e suficiente para fundamentar nossa opinião. O risco de não detecção de distorção relevante resultante de fraude é maior do que proveniente de erro, já que a fraude pode envolver o ato de burlar os controles internos, e conluio, falsificação, omissão ou representações falsas intencionais. Obtivemos o entendimento dos controles internos relevantes para a auditoria para planejarmos procedimentos de auditoria apropriados nas circunstâncias, mas não com o objetivo de expressarmos opinião sobre a eficácia dos controles internos da cooperativa.

Em 31/12/2020, o Patrimônio de Referência (PR) do SICOOB CREDIMEPI estava em conformidade

As partes relacionadas existentes são as pessoas físicas que têm autoridade e responsabilidade de planejar, dirigir e controlar as atividades da cooperativa e membros próximos da família de tais pessoas.

33. Provisão para demandas judiciais

As operações são realizadas no contexto das atividades operacionais da Cooperativa e de suas atribuições estabelecidas em regulamentação específica.

É estabelecida considerando a avaliação dos consultores jurídicos quanto às chances de êxito em determinados questionamentos fiscais e trabalhistas em que a cooperativa é parte envolvida. Dessa forma, são constituídas as seguintes provisões:

As operações com tais partes relacionadas não são relevantes no contexto global das operações da cooperativa, e caracterizam-se basicamente por transações financeiras em regime normal de operações, com observância irrestrita das limitações impostas pelas normas do Banco Central, tais como movimentação de contas correntes, aplicações e resgates de RDC e operações de crédito. As garantias oferecidas em razão das operações de crédito são: avais, garantias hipotecárias, caução e alienação fiduciária.

Valores 3.271.520,61 54.125,00 3.325.645,61 5.935.488,44

31/12/2020 Descrição

Provisão para Contingências

PIS COFINS PIS FOLHA OUTROS Total

156.586,26 765.131,49 60.264,86 889.649,20 1.871.631,81

31/12/2019 Depósitos Judiciais 156.586,26 765.131,49 48.344,58 103.270,07 1.073.332,40

Provisão para Contingências

Depósitos Judiciais

154.919,03 756.923,39

887.344,86 1.799.187,28

100.965,73 1.012.808,15

Segundo a assessoria jurídica do SICOOB CREDIMEPI, existem processos judiciais nos quais a cooperativa figura como polo passivo, os quais foram classificados com risco de perda possível, totalizando R$ 93.338,45.

a) Montante das operações ativas e passivas no exercício de 2020: Montante das Operações Ativas P.R. – Vínculo de Grupo Econômico P.R. – Sem vínculo de Grupo Econômico TOTAL Montante das Operações Passivas

Avaliamos a adequação das políticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis e respectivas divulgações feitas pela administração.

% em Relação à Carteira Total Provisão de Risco 0,3524% 25.126,69 0,0058% 298,75 25.425,44 0,3583% 1,1144%

34. Benefícios a empregados A cooperativa é patrocinadora de um plano de previdência complementar para seus funcionários e administradores, na modalidade Multi Instituído. O plano é administrado pela Fundação Sicoob de Previdência Privada – Sicoob Previ. As contribuições dos funcionários e administradores da cooperativa são equivalentes a no mínimo 1% do salário.

b) Operações ativas e passivas – saldo em 2020:

Concluímos sobre a adequação do uso, pela administração, da base contábil de continuidade operacional e, com base nas evidências de auditoria obtidas, se existe incerteza significativa em relação a eventos ou circunstâncias que possam levantar dúvida significativa em relação à capacidade de continuidade operacional da cooperativa. Se concluirmos que existe incerteza significativa devemos chamar atenção em nosso relatório de auditoria para as respectivas divulgações nas demonstrações contábeis ou incluir modificação em nossa opinião, se as divulgações forem inadequadas. Nossas conclusões estão fundamentadas nas evidências de auditoria obtidas até a data de nosso relatório. Todavia, eventos ou condições futuras podem levar a cooperativa a não mais se manter em continuidade operacional. Avaliamos a apresentação geral, a estrutura e o conteúdo das demonstrações contábeis, inclusive as divulgações e se as demonstrações contábeis representam as correspondentes transações e os eventos de maneira compatível com o objetivo de apresentação adequada. Comunicamo-nos com os responsáveis pela governança a respeito, entre outros aspectos, do alcance planejado, da época da auditoria e das constatações significativas de auditoria, inclusive as eventuais deficiências significativas nos controles internos que identificamos durante nossos trabalhos.

As despesas com contribuições efetuadas durante o exercício de 2.020 totalizaram R$ 163.565,84.

Natureza da Operação de Valor da Operação de Crédito Crédito Cheque Especial 2.976,49 Conta Garantida 197,82 Empréstimos 1.792.114,86 Financiamentos Rurais 18.886,06 Natureza dos Depósitos Depósitos a Vista Depósitos a Prazo Letra de Crédito Imobiliário - LCI

PCLD (Provisão para Crédito de Liquidação Duvidosa) 23,27 5,51 42.389,37 94,43

Valor do Depósito 313.173,35 4.523.362,64 2.232.291,44

% da Operação de Crédito em Relação à Carteira Total 0,1640% 0,0045% 0,4180% 0,2497%

% em Relação à carteira Total Taxa Média - % 0,1635% 0% 0,7684% 0,1595% 19,4685% 0,1609%

B l H i

t /MG 24 d

d 2021

João Monlevade - MG, 24 de março de 2021.

Belo Horizonte/MG, 24 de março de 2021. ___________________________

___________________________

Jacson Guerra Araújo

Edgard Luis Pena de Moraes

Diretor Presidente

Diretor Administrativo/Financeiro

___________________________ José Sueli Ferreira

___________________________ Jânia Casita Ferreira

Diretor de Negócios

Contadora – CRC nº: 069.578/0-4

Elisângela de Cássia Lara Contador CRC MG 086.574/O

26 a 31 de Março de 2021

ArcelorMittal custeia 10 novos leitos no Margarida por três meses

Geral 9

LEITOS FORAM ABERTOS COM RECURSOS REPASSADOS PELO GRUPO SIDERÚRGICO ATRAVÉS DE PARCERIA COM A CASA DE SAÚDE E PREFEITURA O diretor-geral da ArcelorMittal Monlevade, Fabiano Cristeli de Andrade, anunciou ao vice-prefeito de Monlevade, Fabrício Lopes (Avante), mais uma ajuda ao Hospital Margarida. O comunicado, na última semana, foi de que o grupo siderúrgico, ao qual pertence a Usina de Monlevade, vai repassar recursos e equipamentos para a ampliação do atendimento aos pacientes com coronavírus. Dessa vez, a ArcelorMittal vai custear 10 novos leitos, pelo período de três meses, e doar cinco cateteres de alto fluxo. A empresa também vai financiar a adaptação tecnológica de dez ventiladores pulmonares que estão em uso na entidade. O objetivo é introduzir novos softwares nos aparelhos, permitindo o melhor monitoramento dos pacientes com coronavírus. Já o uso dos cateteres, minimiza o risco de intubação dos pacientes com Covid-19. A ajuda à empresa foi solicitada pelo Hospital e pela Prefeitura como forma de minimizar o drama da falta de leitos e profissionais para atender aos cidadãos. Desde a semana passada, o Margarida tem atendido acima da sua capacidade tanto no CTI quanto na enfermaria para pacientes da Covid-19. Para ajudar a solucionar o problema, a Prefeitura de Monlevade já se comprometeu a ceder dois médicos e três fisioterapeutas para

e insumos básicos para o funcionamento do centro de saúde. O montante também viabilizou a aquisição de 3 mil testes de identificação rápida do coronavírus e pagamento de profissionais. Ao todo, foram investidos R$4 milhões. Em 2020, a Fundação Arcelormittal também dobrou as doações feitas pela comunidade ao Hospital e repassou R$288 mil, totalizando mais de R$576 mil ao Hospital em recursos. A empresa ainda, em parceria com o Senai, recuperou ventiladores que estavam parados na unidade de saúde e que puderam ser usados para o

Arquivo JAN

HOSPITAL vai receber doações de equipamentos e novos profissionais

atender no local. O vice-prefeito Fabrício Lopes agradeceu as doações anunciadas pelo diretor Fabiano Cristeli. “Em nome do prefeito Dr. Laércio Ribeiro (PT), quero agradecer a ArcelorMittal que mais uma vez demonstra seu compromisso com João Monlevade”, disse o vice-prefeito. A secretária de Saúde de João Monlevade, Mirellié Santos, e o chefe de gabinete, Geraldo Giovanni, também agradeceram à empresa. O prefeito Laércio não participou da vídeoconferência com o diretor

da Usina

AJUDA QUE SALVA VIDAS Para o diretor da Usina de Monlevade, Fabiano Cristeli de Andrade, a medida contribui para salvar vidas. “Diante deste quadro de pandemia sem precedentes e que coloca em risco todos nós, a ArcelorMittal decidiu mais uma vez apoiar o Hospital Margarida por conta da situação crítica atual. Estamos confiantes de que as medidas adotadas coletivamente pelo poder público, setor privado

e sociedade irão contribuir para a contenção da pandemia”, afirma. Essa é a segunda vez que a empresa tem papel fundamental no combate à Covid-19 no município. Também em março do ano passado, a Arcelor Mittal custeou a montagem do 4° andar para atender a pacientes de coronavírus. A ação duplicou a capacidade do CTI, com dez novos leitos e ventiladores, 16 novos leitos de enfermaria, pronto atendimento exclusivo para triagem de casos suspeitos da Covid-19 com sete leitos

Cidades, incluindo Monlevade, criam consórcio para compra de vacinas LAÉRCIO PARTICIPA DE ASSEMBLEIA E DESTACA MEDIDA PARA AGILIZAR IMUNIZAÇÃO O consórcio de cidades que pretende adquirir de forma independente vacinas contra a Covid-19 foi instituído na segunda-feira (22). Em reunião on-line, um total de 2.598 municípios brasileiros se cadastraram e 1.192 cidades regulamentaram a participação nas Câmaras municipais, incluindo João Monlevade. Agora, a estratégia do consórcio é adquirir 20 milhões de doses para adiantar o cronograma do Ministério da Saúde de imunização em 30 dias. O prefeito de João Monlevade, Laércio Ribeiro (PT), participou da assembleia virtual promovida pela Frente Nacional dos Prefeitos (FNP) para oficializar a criação do consórcio nacional de vacinas. A iniciativa foi denominada de Conectar. O estatuto da entidade foi aprovado por votação eletrônica e, dos 589 municípios que participaram da votação, apenas três se abstiveram, enquanto os demais aprovaram o documento. O prefeito Laércio, que é médico, explicou que a reunião foi mais um passo para que os municípios, incluindo João Monlevade, consigam agilizar o processo de vacinação. A Prefeitura manifestou

Dindão/AcomPMJM

LAÉRCIO destacou que a medida vai agilizar imunização

pela adesão ao consórcio em 2 de março. Porém, a participação do município na iniciativa exigiu regulamentação, com a aprovação de lei específica em âmbito municipal. Os vereadores aprovaram a medida em assembleia realizada no dia 17 de março. Laércio Ribeiro destacou o empenho dos parlamentares monlevadenses no processo. “A celeridade com que o assunto foi tratado na Câmara demonstra o compromisso dos vereadores com o bem da população”, ressaltou.

Agora, os recursos necessários para a compra das vacinas podem vir de diversas fontes, entre recursos municipais, repasses de verbas federais, inclusive decorrentes de emendas parlamentares, e doações advindas de fontes nacionais e internacionais.

'UNIÃO COM U MAIÚSCULO' Para o ex-ministro do STF Carlos Ayres Britto, o consór-

cio é um “pacto de constitucionalidade”. “É pelas vias da Constituição que vamos resolver este problema, principalmente, em uma fase da vida em que a União, com “U” maiúsculo, não faz a força”, afirmou. Convidado para falar na assembleia, o ministro Gilmar Mendes, do STF, destacou a importância da iniciativa das Prefeituras diante do quadro dramático da pandemia de Covid-19. “Sei que não é fácil reunir 2 mil municípios para fazer esta concertação. Não nos faltam apenas vacinas, mas temos desafios como a falta de oxigênio e de insumos em geral. Essa iniciativa mostra a vitalidade da nossa federação”, observou. O presidente da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB), Felipe Santa Cruz, destacou a importância das prefeituras, instituição da qual a população espera respostas em primeiro lugar, por ser a autoridade que está mais próxima dos cidadãos. “Os senhores são líderes da população brasileira que clama por saúde, por vacina, por economia e por emprego”, ressaltou. (Com informações Agência Brasil)

Secretários da Prefeitura afastados por Covid Dois secretários municipais de João Monlevade foram diagnosticados com a Covid-19 recentemente. Gentil Bicalho, assessor de Governo, e Geraldo Giovani Silva, chefe de Gabinete, tiveram resultado positivo para a doença e estão afastados do

trabalho nos prédios da Prefeitura, cumprindo o isolamento domiciliar prescrito pelos médicos. Além deles, outros nomes importantes da administração Laércio Ribeiro (PT) estão com o coronavírus. É o caso do ex-vereador e atual dire-

tor da Procuradoria Jurídica, Cristiano Vasconcelos, e da chefe do setor de gabinete do prefeito, Jamilly Jully. A recomendação geral dos médicos é que o paciente fique em casa, sem contato com pessoas não-infectadas, até que se cumpra o ciclo de transmissão

da doença e o paciente esteja recuperado. Com a onda roxa, que impõe regras mais restritivas, impostas pelo governo de Minas, a Prefeitura de Monlevade não está aberta ao público. A administração funciona apenas com serviços internos.

tratamento da Covid-19. O gerente geral da ArcelorMittal Mina do Andrade, Antônio Augusto Cardoso Costa, destaca a importância do Margarida para toda a região. "O Hospital Margarida é referência regional no tratamento da Covid-19 e recebe pacientes de Bela Vista de Minas, João Monlevade, Rio Piracicaba, Nova Era e São Domingos do Prata, com uma população total estimada em 140 mil pessoas. Esse novo investimento demonstra a preocupação da ArcelorMittal em apoiar os municípios onde estamos presentes", afirma.

Apesar da abertura de vagas, diretor do CTI alerta para cuidados Os dez novos leitos para o Hospital Margarida, anunciados no fim da última semana, já foram abertos e deram um alívio para a casa de saúde, diante da forte demanda sofrida pela unidade. Na manhã de ontem (25), a enfermaria contava com 207% de ocupação, maior taxa alcançada desde o início da pandemia. De acordo com o boletim da casa de saúde, com dados das 7 horas, o setor abriga 31 pacientes, mais do que o dobro de sua capacidade máxima ideal. Dos 31 internos, três já foram diagnosticados com a Covid-19, enquanto os demais 28 ainda aguardam o resultado de exames. 27 desses pacientes são monlevadenses, e os outros quatro vieram de outras cidades. A situação não é muito melhor no Centro de Terapia Intensiva (CTI) especial, que interna 25 pacientes, representando uma taxa de ocupação de 167%. Sete destes admitidos estão com o coronavírus comprovado, enquanto os outros 18 são considerados casos suspeitos da doença. 22 dos internados residem em João Monlevade, e os demais três moram em outras cidades. Por sua vez, o ambulatório especial, destinado aos primeiros cuidados ao paciente, atende a dois monlevadenses. Para melhorar a situação, o diretor do Centro de Terapia Intensiva (CTI), o médico Marcos André Câmara, reafirma a necessidade das medidas de precaução para conter o número de pacientes que chegam ao hospital precisando de cuidados. Segundo ele, o Hospital Margarida ainda recebe muitos doentes, cerca de quatro ou cinco por dia, alguns em estado grave, com necessidade de internação para receber oxigênio. O médico alerta que, caso os cuidados preventivos não sejam tomados pelos cidadãos, pode haver um caos hospitalar e até uma desordem funerária, dada a impossibilidade de sepultamento dos falecidos, como já ocorrido em outras cidades do país. Marcos André reforça que os novos leitos “ajudam o Hospital a respirar”, mas a demanda permanece alta, com pacientes esperando para serem internados, tanto no CTI quanto na enfermaria especial para o coronavírus.

DRAMA DA ESPERA Nesta semana, A Notícia recebeu informações de pessoas que internaram na quinta-feira passada (18) no ambulatório e só conseguiram vagas

no quarto andar especial na segunda-feira (22). Outros ainda nem conseguiram. Isso, em virtude da superlotação. Uma dessas, é o aposentado Paulo Roberto Reis. Ele completou 71 anos no sábado (20) e mesmo sendo um apaixonado por festas e reuniões de amigos e familiares, não pôde comemorar. Na sexta-feira ele passou mal com sintomas de Covid e foi encaminhado ao hospital. Ele recebeu os primeiros socorros no ambulatório e ficou esperando por vaga na enfermaria, o que só ocorreu na segunda-feira (22), com a abertura dos novos leitos. Na última quarta (24), ele foi internado no CTI devido a queda na saturação . A esposa dele, Simone Reis, conta que o marido recebeu atendimentos com máscara de oxigênio até deixar o ambulatório. “Estive lá para a internação e depois para levar roupas. A gente o entrega ali e acabou. Depois não vê mais. O ambulatório está lotado. Os enfermeiros e médicos trabalham sob pressão, trabalham muito. Oferecem todo o suporte, todo o atendimento. É sério. Mas, para quem não acredita, não tem nada a ver, infelizmente”, diz.

“NOVA CEPA É MAIS LETAL”, DIZ MÉDICA A também médica intensivista, Maria Eugênia Tótola, faz um alerta para o crescente número de jovens que chegam ao hospital precisando de internação. “A cada dia, mais pacientes jovens estão chegando ao nosso serviço em estado grave. Muitos sem comorbidade alguma. A nova cepa não está respeitando idade. Abram seus olhos”, alertou a profissional. Ao A Notícia, Maria Eugênia contou que sempre que volta do trabalho no hospital, saindo vê muitos jovens em grupos, conversando bem próximos e sem máscara. Muitos, segundo ela, se aglomeram em portas de lanchonetes fechadas. “Vejo também adultos, idosos, muito pertos uns dos outros. Não dá para ser assim nesta hora. Neste momento, as pessoas já eram para ter entendido que o uso de máscaras e o distanciamento social são as únicas armas que temos. Essa cepa nova parece ser mais letal, conforme estudos de infectologistas. Tanto que estamos tendo pacientes bem jovens, de vinte e poucos anos, trinta e poucos anos sendo entubados”, contou.

26 a 31 de Março de 2021

10 Geral / Classificados

Centro de Referência em Covid-19 faz 200 atendimentos diários SEGUNDO A PREFEITURA, SERVIÇO ABSORVEU DEMANDA AMBULATORIAL DO MARGARIDA

O Centro de Referência em Covid-19, que funciona no prédio da Secretaria Municipal de Saúde de João Monlevade, tem realizado uma média de 200 atendimentos diários e encontra-se com os leitos 100% ocupados. O prefeito Laércio (PT) e o vice, Fabrício Lopes (Avante), visitaram o local e agradeceram o empenho dos profissionais no

1 IMÓVEIS Aluguel APTO na av. Cândido Dias, bairro Loanda, c/3 qtos, sala, cozinha c/armário, banheiro social, terraço c/área de serviço e 1 vaga de garagem. Tr. 38513596 PJ857 _________________ APTO na av. Castelo Branco, bairro República, c/2 qtos (sendo 1 suíte), sala, banheiro social, cozinha c/armário, área de serviço, vaga de garagem. Tr. 38513596 PJ857 _________________ APTO na av. Getúlio Vargas, em cima do Magazine Luiza, c/3 qtos (1 c/suíte), dependência. Bom p/ comércio. Tr. 987712900 _________________ APTO na rua Guanabara, 253, apt.106, bairro República. C/2 qtos, sala, cozinha, banheiro e área de serviço. Tr. 3852-2048 _________________ APTO na rua Hamaceck, bairro Lucília, c/2 qtos, sala, cozinha, banheiro social, 1 vaga de garagem, elevador. Tr. 3851-3596 PJ857 _________________ APTO na rua Monte Santo, bairro Carneirinhos, c/3 qtos (1 suíte), banheiro social, sala conj. c/copa, cozinha, área de serviço, dependência c/banheiro, 2 vagas de garagem. Tr. 991960171 _________________ APTO na rua Santa Mônica, bairro José Elói, c/2 qtos, sala, cozinha, banheiro, área de serviço. R$400,00. Tr. Carlos 98681-8835 _________________ APTO na rua São Lucas, nº 55, atrás do Via 2000, c/3 qtos, 2 vagas de garagem, área p/ churrasco, quadra de peteca. Tr. 98771-2900 _________________ APTO no bairro Alvorada, c/3 qtos (suíte), sala p/2 ambientes, banheiro social, cozinha, área de serviço e garagem. Tr. 38515121 PJ3637 _________________

combate à doença. Segundo a Prefeitura, o local absorveu todo o atendimento ambulatorial dedicado a pacientes com sintomas leves de coronavírus, ou pacientes suspeitos com sintomas gripais leves da cidade. Há 15 dias, o local ampliou o horário de funcionamento, das 7h às 22h, de segunda a sexta-feira e de 7h às 19h aos sábado e domingos.

APTO no bairro Vale do Sol, rua Dona Clara, bloco 19, apt. 102, c/2 qtos, sala, cozinha e banheiro. Tr. Genivaldo 99589-0930 _________________ APTO no bairro Vale do Sol, c/3 qtos, sala, cozinha, área de serviço, banheiro social e garagem. Tr. 3851-5121 PJ3637 _________________ BARRACÃO na rua Richard, nº 40, fundo com av. Getúlio Vargas 4.375, c/100m² livre, s/ divisória, 2 banheiros. Tr. 987712900 _________________ CASA na rua Santa Mônica, bairro José Elói, c/sala, 2 qtos, cozinha, banheiro, área de serviço. R$400,00. Tr. Carlos (31) 98681-8835 _________________ CASA no bairro de Lourdes, c/3 qtos (sendo 3 suítes), sala visita, sala de jantar, banheiro social, cozinha, área de serviço interna e externa, 2 vagas de garagem e ponto comercial. Tr. 3851-5121 PJ3637 _________________ CASA no bairro República, c/3 dormitórios, sem garagem, ótima localização. Tr. Luzia 38524190/98010-4190 _________________ LOJA na av. Alberto Lima, 1977. Tr. 99918-5050 _________________ LOJA na av. Wilson Alvarenga, bairro Carneirinhos, c/aprox. 50m² c/sobreloja, 1 banheiro. Tr. 3851-3596 PJ857 _________________ LOJA no bairro Santa Bárbara, c/aprox. 60m², banheiro. Tr. 3851-5121 PJ3637 _________________ QUITINETE atrás do EPA. Tr. 99781-4345/99602-6759 _________________ QUITINETE na av. Getúlio Vargas, bairro Carneirinhos, c/1 qto, cozinha, banheiro. Tr. 38513596 PJ857 _________________ QUITINETE na av. Getúlio Vargas, c/1 qto, sala, cozinha e banheiro social. Tr. 3851-5121 PJ3637 _________________ QUITINETE na rua Mumbica, bairro José Elói. Tr. Luzia 38524190/98010-4190 _________________ QUITINETE na rua Olinda Dias Fernandes, bairro Santa Bárbara. Tr. Luzia 3852-4190/980104190 _________________ QUITINETE no bairro Carneirinhos, c/1 qto e banheiro. Tr. 3851-5121 PJ3637 _________________

O objetivo da ampliação, segundo a administração, é diminuir a sobrecarga do Hospital Margarida, que está com todos os leitos destinados ao tratamento da Covid-19 ocupados. Conforme a Prefeitura, o ambulatório do Centro de Referência possui 10 leitos e conta com apoio de uma ambulância disponibilizada pelo Serviço Voluntário de Resga-

QUITINETES (novas) na av. Getúlio Vargas, nº 4.375, bairro Carneirinhos. Tr. 98771-2900 _________________ QUITINETES (novas) na rua do Andrade, bairro José Elói, c/garagem. Tr. 3852-4190/980104190 _________________ QUITINETES (novas) nos bairros Rosário e José Elói. Tr. 3852-4190/98010-4190 _________________ RESTAURANTE montado, onde funcionava o Buteco da Vila, em frente à Funcec. Tr. 98771-2900 _________________ SALA na av. Wilson Alvarenga, c/banheiro e área de 35m². Tr. 3851-5121 PJ3637 _________________ SALA na av. Wilson Alvarenga, no edifício São Gonçalo. Tr. 3851-5121 PJ3637 _________________ SALA na rua Fernão Dias, bairro Rosário, c/aprox. 28 metros, banheiro. Tr. 3851-3596 PJ857

2 IMÓVEIS Compra e Venda APTO na rua Etelvino Rocha, bairro Vale do Sol, c/3 qtos (sendo 2 c/móveis planejados), banheiro, cozinha planejada, uma vaga na garagem. Tr. Mauro 99946-9636 _________________ APTO na rua Gomes Batista, 639, apt. 202, bairro Lourdes, c/2 qtos (c/armários), sala, cozinha, banheiro, área de serviço, 1 vaga de garagem. Tr. 985101759/98201-0840 _________________ APTO na rua Guanabara, nº 209, bairro República, c/2 qtos, 2 banheiros, área de tanque e garagem. Tr. 99781-4345 _________________ APTO no bairro Santa Bárbara c/4 qtos (sendo 1 suíte, todos planejados), sala c/varanda gourmet, banheiro social, cozinha planejada, área de serviço c/armário, 2 vagas de garagem. Apto de rrente, pisos em porcelanato e qtos c/durafloor, sistema de iluminação. Tr.

3851-3596 PJ857 _________________ APTO no bairro Teresópolis, c/3 qtos (sendo 1 suíte e 2 c/ sacada), sala, cozinha, área de serviço, banheiro social, 2 vagas de garagem. Tr. 3851-3596 PJ857 _________________ APTO no bairro Vale do Sol, c/3 qtos, sala, cozinha, área de serviço, banheiro social e garagem. Tr. 3851-5121 PJ3637 _________________ ÁREA no bairro Nova Esperança, c/aprox. 5.393,50m², c/23 metros de frente, 60,40 metros de fundo, 109,40 metros pela direita e 137 metros pela esquerda. Área possui 3 casas. C/escritura e registro. Tr. 3851-3596 PJ857 _________________ CASA em Jacaraípe (ES), rua Belo Horizonte, c/3 qtos, sala, cozinha, banheiro, garagem. Tr. (31) 98695-6608 _________________ CASA em São Gonçalo do Rio Abaixo, c/2 qtos, toda murada. Aceita-se carro. R$120 mil. Tr. 97510-2426/99607-9699 _________________ CASA na av. Aeroporto, c/3 qtos (sendo 1 suíte), sala p/2 ambientes, banheiro social, cozinha planejada, área de serviço, área gourmet, garagem p/3 carros. Tr. 3851-5121 PJ3637 _________________ CASA na av. Isaac Cassimiro Gomes, nº 1667, Loanda. Tr. 3850-8405/98011-3482 _________________ CASA na av. W3, nº 125, bairro Loanda, c/3 qtos, sala, copa, cozinha, banheiro, área. Tr. Maria Francisca 38510793/99149-8115 _________________ CASA na rua Palmeiras, 178, bairro Alvorada, c/510m², 8 qts, 3 salas, 6 banheiros, sendo 3 suítes. Garagem p/2 carros. Área livre no lote de 150m². Aceita-se troca por apartamento em Monlevade ou Belo Horizonte, ou lote. Tr. 98765-2269 _________________ CASA no bairro Loanda, c/3 qtos (sendo 1 suíte), sala de visita, banheiro social, sala de jantar, cozinha planejada, área de serviço, varanda, quintal, 2 vagas de garagem. Tr. 38513596 PJ857 _________________ CASA no bairro Paineiras, c/ área de 307m² e lote 388m², sendo frente de 14m e fundos área verde c/42m². Tr. 38515121 PJ3637 _________________

COOPERATIVA DE ECONOMIA E CRÉDITO MÚTUO DOS SERVIDORES PÚBLICOS MUNICIPAIS EM JOÃO MONLEVADE LTDA. - COPREMON CNPJ: 18.310.649/0001-74 Ɩ NIRE: 31400010491 ASSEMBLEIA GERAL ORDINÁRIA EDITAL 1ª, 2ª E 3ª CONVOCAÇÃO

A Presidente do Conselho de Administração da Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Servidores Públicos Municipais em João Monlevade Ltda. - COPREMON, no uso das atribuições que lhe confere o Estatuto Social, convoca os associados desta cooperativa, que nesta data são em número de 1.820 (mil oitocentos e vinte), em pleno gozo de seus direitos sociais, para se reunirem em ASSEMBLEIA GERAL ORDINÁRIA, a realizar-se na sede da Cooperativa, localizada na Rua Pedro Bicalho, nº 234, Bairro Novo Horizonte, nesta cidade de João Monlevade, Estado de Minas Gerais, CEP: 35.930-072, no dia 09 (nove) de abril de 2.021, às 15:00 (quinze) horas, com a presença de 2/3 (dois terços) dos associados, em primeira convocação; às 16:00 (dezesseis) horas, com a presença de metade mais 1 (um) dos associados, em segunda convocação; ou às 17:00 (dezessete) horas, com a presença de no mínimo 10 (dez) associados, em terceira e última convocação, para deliberarem sobre os seguintes assuntos: ORDEM DO DIA: Pauta da Assembleia Geral Ordinária - AGO 1) Prestação de contas dos órgãos de administração, relativa ao exercício encerrado em 31/12/2020, acompanhada do parecer do Conselho Fiscal, do relatório de gestão 2020, do balanço 2020, do parecer do serviço de auditoria, dos demonstrativos do resultado apurado e das demais contas do exercício encerrado em 31 de dezembro de 2020. 2)

Destinação das sobras líquidas apuradas no exercício de 2020.

Uso e aplicação do FATES.

Assuntos de interesse geral sem caráter deliberativo.

João Monlevade, 26 de março de 2021.

Maria Goretti Cota Martins Presidente do Conselho de Administração da COPREMON

te (Sevor). “Uma vez no local, os pacientes ficam em observação. Havendo melhora, eles são liberados para cumprir isolamento domiciliar. Caso contrário, são transferidos para o hospital”, diz nota da administração. João Monlevade passou, nesta semana, de cinco mil casos de contaminações por coronavírus.

CASA no bairro República, c/4 qtos (sendo 1 c/suíte e 2 c/ armários planejados), cozinha grande, varanda, área de lavanderia no terraço, piscina e sauna. Dependência p/empregada c/banheiro, garagem p/3 carros. Tr. 98674-4388 _________________ CASA/GALPÃO no bairro Nossa Senhora da Conceição, área construída c/aprox. 327m², 2 lotes c/área total de 600m². Tr. 3851-5121 PJ3637 _________________ CHÁCARA em Bom Jesus do Amparo, Lago Azul, antigo Morro Redondo. C/7 qtos, 3 banheiros, 2000m². Tr. 996266721/99853-5985 _________________ CHÁCARA no bairro Boa Vista, c/casa, 1200m². Tr. 987040531 _________________ CHÁCARAS (4) de 5 mil metros cada em São Gonçalo do Rio Abaixo, perto da Porteira Amarela. Valor a combinar. Aceita-se carro. Tr. 38510102/98962-0102 _________________ COBERTURA no Vale da Serra, 1º pavi. c/3 qtos (sendo 1 suíte), sala, banheiro social, cozinha. 2º pav. c/1 qto, sala, banheiro social, cozinha, área de serviço, área externa. 2 vagas de garagem. Tr. 38513596 PJ857 _________________ LOJA, sobreloja e quintal na av. Alberto Lima, 1977. Área total de 714m². Tr. 99918-5050 _________________ LOTE na rua Castanheiras, bairro Sion, c/360m². Tr. 98758-0195 _________________ LOTE na rua Emílio Gonçalves, bairro Cruzeiro Celeste. R$65 mil. Aceita-se carro ou moto novos. Tr. Antônio 38525189/99808-3598/987049455 _________________ LOTE na rua Trinta, bairro Loanda, c/360 m². Tr. 987455636 _________________ LOTE no bairro Cidade Nova, urbanizado, c/360m². Tr. 98758-0195 _________________ LOTE no bairro Cidade Nova, c/390m², na rua 38, quadra 19. R$100 mil. Tr. 98912-9665 _________________ LOTE no bairro Metalúrgico. Tr. c/Edna ou Daniel 38510102 _________________ LOTE no bairro Teresópolis, c/aprox. 369m², c/12 metros de frente; 12,60 metros de fundos; 30 metros pela direita e 30 metros pela esquerda. Tr. 3851-3596 PJ857

Sérgio Henrique Dias/AcomPMJM

CENTRAL da Covid, no bairro Baú, recebe pacientes com sintomas leves e suspeitas

_________________ LOTE no loteamento Parques do Vale, ao lado da Lagoa Silvana, em Ipatinga, c/área total de 376m², em área residencial. C/escritura. R$120.000,00. Somente interessados. Tr. José Luiz (31) 99963-0778 _________________ LOTES no bairro Sion, c/ área de 360m². Tr. 3851-5121 PJ3637 _________________ PONTO COMERCIAL na av. Alberto Lima, nº1977, loja, sub loja e quintal. Área 714m². Tr. 99918-5050 _________________ PRÉDIO de 3 andares na av. Cândido Dias, bairro Loanda, nº1513 (possui 3 aluguéis). Tr. Edmilson 97501-8265 _________________ QUITINETE em Carneirinhos, c/suíte planejada, sala, cozinha planejada conj. c/área de serviço, Tr. 3851-3596 PJ857 _________________ QUITINETE toda mobiliada no bairro Rosário, rua Angelina

Ponce Martins, c/quarto, sala, cozinha, banheiro, c/52m². R$160 mil. Tr. 98721-8650 _________________ TERRENO c/7 hectares, casa colonial, ou chácaras. Na região de Abre Campo. Aceita-se troca no negócio. Tr. c/ Edna ou Daniel 3851-0102 _________________ TERRENO em São Gonçalo do Rio Abaixo, c/2,5 hectares c/muita água de nascente. Tr. 97510-2426/99607-9699 _________________ TERRENO na rua Magalhães Pinto, bairro Cruzeiro Celeste, c/6.300m². R$600 mil. Tr. Antônio 3852-5189/998083598/98704-9455 _________________ TERRENO no bairro José Elói, c/190m². R$45 mil. Aceita-se moto ou carro de menor valor como parte do pagamento. Tr. 98721-8650

Faz saber que pretendem se casar: REPÚBLICA FEDERATIVA DO BRASIL ESTADO DE MINAS GERAIS Registro Civil das Pessoas Naturais Oficial Titular: Rosa Maria Bedetti Frade Tavares Rua Brasília, n. 91, Lucília 35930-010 - João Monlevade - MG Edital de Fora - NILTON BATISTA SANTANA, maior, Motorista, residência Rua Cruz, nº 169, Nova Esperança, João Monlevade-MG, filho(a) de WALDEMAR SANTANA e EFIGENIA BATISTA; e ELIZABETH DE OLIVEIRA COUTO, maior, Comerciante, residência Rua Abraim Jose Gazire, nº 163, Major Lage de Baixo, Itabira-MG, filho(a) de VALTER RIBEIRO DO COUTO e MARIA TEREZINHA DE OLIVEIRA COUTO; 020198 - RAFAEL BICALHO DE ARAÚJO, maior, Empresário, residência Rua Raimundo Félix Lobão, nº 57, Centro, São Gonçalo do Rio Abaixo-MG, filho(a) de RAFAEL GUEDES DE ARAÚJO e MÁRCIA DE CASTRO BICALHO DE ARAÚJO; e CAMILA TORRES FONSECA, maior, Engenheira Civil, residência Rua Dona Guiguita, nº 40, Santa Bárbara, João Monlevade-MG, filho(a) de HERMES DE NOVAES FONSECA FILHO e ANTÔNIA TORRES FONSECA; 020199 - ROMARIO APARECIDO PEREIRA, maior, MECANICO MONTADOR, residência Rua Ulisses Guimarães, 267A, Cruzeiro Celeste, João Monlevade-MG, filho(a) de CARLOS ROBERTO PEREIRA e MARIA PERPETUA APARECIDA PEREIRA; e MARIZA APARECIDA SILVA COSTA, maior, técnico em segurança do trabalho, residência Rua Ulisses Guimarães, 267A, Cruzeiro Celeste, João Monlevade-MG, filho(a) de MARCOS ANTONIO DA COSTA e MARILENE APARECIDA HORTA SILVA; 020200 - TALLES FREITAS CABRAL, maior, engenheiro eletricista, residência Rua Alberto Scharlê, 662, Novo Horizonte, João Monlevade-MG, filho(a) de ADAUTO AFONSO CABRAL e ANA MARIA DE FREITAS CABRAL; e WISLA SOLANIO DIAS, maior, Estudante, residência Rua Castanheira, 619, Sion, João Monlevade-MG, filho(a) de ANTONIO SOLANIO PINTO e IRACEMA SOLANIO DIAS; 020201 - KAIK GUILHERME DE SOUZA BISPO, maior, Mecânico, residência Rua Poços de Caldas, 72, Santa Catarina, São Gonçalo do Rio Abaixo-MG, filho(a) de ANTONIO SÉRVULO QUEROZ BISPO e NEIDE APARECIDA DE SOUZA BISPO; e LUCIANA LUIZA PERPÉTUO, maior, Analista Adinistrativo, residência Rua Abel Ferreira, 80, Santo Hipólito, João Monlevade-MG, filho(a) de ANTONIO EDMUNDO PERPÉTUO e LUCI MARIA DE JESUS PERPÉTUO; 020202 - JULIANO FERNANDO DIONIZIO DA SILVA, maior, Mecânico, residência Rua Maria Isabel Pereira, 358, Loanda, João Monlevade-MG, filho(a) de GERALDO BARTOLOMEU DA SILVA e MARIA HELENA DIONIZIO DA SILVA; e PATRÍCIA SABIANA CASAGRANDE VIEIRA, maior, Motorista, residência Fazenda do Pena, s/nº, Zona Rural, São Gonçalo do Rio Abaixo-MG, filho(a) de JOSÉ ROBERTO VIEIRA e TEREZINHA SEBASTIANA DE PAULO VIEIRA;

Os contraentes apresentaram os documentos exigidos pelo art.1525 do Código Civil Brasileiro. Se alguém souber de algum impedimento, que os impeçam de se casar, que o faça na forma da Lei: João Monlevade 25/03/2021 ROSA MARIA BEDETTI FRADE TAVARES Oficial do Registro Civil Cartosoft - Automação de Cartórios do Registro Civil | www.cartosoft.com.br

Polícia 11

26 a 31 de Março de 2021

Polícia Militar prende jovem por manter a mãe dentro de quarto Um rapaz de 28 anos foi preso na quarta-feira (24) por manter a própria mãe em cárcere privado em Nova Era. Por volta das 12h55, a Polícia Militar foi chamada a uma casa na Vila Perdões, encontrando o autor bastante alterado, proferindo frases desconexas, como “os homens de Itabira estão aqui”

ou dizendo que não havia ninguém no imóvel. Após negociarem com o rapaz, os militares conseguiram entrar na residência e encontraram a sua mãe, que estava trancada em um dos quartos. Conversando com os militares, a vítima contou que o filho, em abstinência de dro-

gas, a empurrou para o quarto, dizendo que pessoas queriam matá-la e a impediu de sair. Quando tentava abrir a porta, o autor do crime a empurrava para dentro do dormitório, aos gritos de “fica aí, desgraça”. Para não ser agredida, ela ficou no local por duas horas, quando acionou o 190 para pedir ajuda à PM.

Trio corre da PM, mas é preso com drogas Fugir dos policiais não evitou que três homens fossem presos na quarta-feira (24) em Nova Era. A Polícia Militar desencadeou na rua Itazul, no bairro Santa Maria, a operação Remanescentes, atendendo a várias denúncias de tráfico de drogas. Quando chegaram ao local, os policiais perceberam a presença do trio, que tentou fugir, mas logo foi capturado. Cães farejadores da Rocca de Itabira ajudaram os militares a encontrar dois tabletes de maconha no tronco de uma

árvore, além de seis pedras de crack e duas buchas de maconha entre as folhas de uma bananeira. Também foram apreendidos quatro cordões, três telefones celulares e R$313,60 em dinheiro. Os três envolvidos, de 22, 26 e 33 anos, foram presos. A rua Itazul já havia sido palco de outra ação contra o tráfico de drogas no dia 2 de março, quando outros dois homens, de 20 e 26 anos, também foram detidos.

Divulgação/PMMG

POLÍCIA também apreendeu dinheiro, celulares e cordões

Ex-mulher denuncia homem e PM apreende arma clandestina A denúncia de uma ex-companheira levou a Polícia Militar a uma arma clandestina na zona rural de São Domingos do Prata. Por volta das 15h de quarta-feira (24), a ex-mulher de um homem de 50 anos acionou a corporação para dizer que, após ele deixar a casa, poderia ter uma arma ilegal em seu poder. Segundo a Polícia, uma guarnição, participando da operação Trigger VI, deslocou-se até a localidade de Seara, e dentro da casa, encontrou a garrucha caseira atrás do armário da cozinha. O dono do material não foi localizado.

Quatro ladrões assaltam casa em povoado do Jorge Uma propriedade rural foi assaltada na noite de segunda-feira (22) no povoado de Padre Bento, próximo ao distrito de Conceição de Piracicaba (“Jorge”), em Rio Piracicaba. As vítimas, de 45 e 36 anos, estavam em casa com os filhos quando, por volta das 20h40, três ladrões, dois deles armados, chegaram à propriedade e anunciaram o assalto. Os donos da casa foram trancados dentro do banheiro da propriedade. Os marginais exigiam dinheiro e celulares, mas como a família disse que não possuía

nenhum valor em espécie, levaram os telefones, documentos pessoais e um SUV Kia Mohave prata 2008/2009. Em seguida, os três assaltantes foram embora, no Kia Mohave e em um veículo que as vítimas não souberam identificar, em direção ao povoado vizinho do Barroso. No entanto, em depoimento, elas contaram que perceberam a presença de um quarto criminoso, que dava cobertura aos outros três. A Polícia Militar faz buscas para prender os bandidos e recuperar os bens roubados.

Motociclista bate contra cavalo solto na MGC-120

Divulgação/PMMG

GARRUCHA caseira estava atrás de armário de cozinha

Divulgação/Bombeiros Voluntários de São Domingos do Prata

Mulher esfaqueia marido e é presa em seguida Uma mulher foi presa no sábado (20) após esfaquear o marido em Nova Era. Por volta das 22h15, compareceram à sede do 4º Pelotão da Polícia Militar um homem de 40 anos e uma testemunha, que relataram que, quando ele chegou em

casa, encontrou a esposa com uma faca nas mãos, e foi golpeado quando tentou entrar na residência. A vítima foi transferida para o Hospital Margarida, onde foi submetida a uma cirurgia de emergência. Os policiais logo iniciaram a busca

pela responsável pela agressão, uma mulher de 38 anos, e a encontraram no local da ocorrência, no bairro Capoeirana. Ela foi presa em flagrante. A faca utilizada no crime não foi encontrada.

Polícia Civil reforça pedidos para ocorrências online A Polícia Civil do Estado de Minas Gerais reforça que registros de ocorrência disponibilizados na Delegacia Virtual devem ser realizados exclusivamente de forma on-line, sobretudo, durante as ondas roxa e vermelha do Programa Minas Consciente. Entre os casos disponíveis na plataforma digital, estão os de crimes relacionados com violência doméstica

Ela relatou também que, anteriormente, o rapaz já havia tentado matar a família, cortando a mangueira do botijão de gás para incendiar a casa. Seu intento falhou pela intervenção de terceiros. Ele foi preso por crime de cárcere privado e levado para a Delegacia de Polícia Civil.

e familiar – vias de fato/lesão corporal, ameaça e descumprimento de medidas protetivas – contra mulheres, crianças, adolescentes, idosos e pessoas com deficiência. Também é possível solicitar medidas protetiva, sem precisar sair de casa, no momento do registro. O cidadão ainda tem opções, pela Delegacia Virtual, de registrar casos de furto, dano

simples, acidente de trânsito sem vítima, perda de documentos e objetos, localização de desaparecido, desaparecimento de pessoa e localização de desconhecido. Para isso, basta acessar o site www.delegaciavirtual.sids.mg.gov.br. Já situações consideradas urgentes, o atendimento deve ser presencial. Entre outras avaliadas pela autoridade poli-

cial, são consideradas urgentes: auto de prisão em flagrante, homicídio, estupro, violência doméstica, sequestro e cárcere privado, roubo, furto de veículo com prisão de suspeito e riscos de perecimento de prova. A Polícia Civil reitera que, nestes casos, é imprescindível o uso de máscara facial no interior das unidades policiais.

MOTOCICLISTA foi socorrido pelos Bombeiros Voluntários do Prata e levado ao Hospital Margarida

Um animal solto na pista provocou um acidente na madrugada de segunda-feira (22) na MGC-120, entre São Domingos do Prata e Nova Era. Por volta das 5h15, um motociclista, de 54 anos, seguia no sentido Nova Era, quando, no quilômetro 492, colidiu contra um cavalo que passava livremente pela rodovia. A Polícia Militar acionou os Bombeiros Voluntários de São Domingos do Prata, que socorreram a vítima e a levaram para

o Hospital Margarida, em João Monlevade. No momento do resgate, o homem apresentava dor no tórax e alguma confusão mental. Os Bombeiros Voluntários de São Domingos do Prata alertam os motoristas para redobrarem o cuidado ao passar pelo trecho, já que é comum que animais de grande porte transitem livremente pela pista, o que ocasionalmente provoca acidentes naquela área.

Deu ruim: PM flagra bandido furtando sítio

Caminhoneiro assaltado no Cruzeiro Celeste Um caminhoneiro foi assaltado na madrugada da última sexta-feira (19) em João Monlevade. Por volta da 1h50, o motorista embarcava no seu veículo, que estava estacionado na rua Portugal, no bairro Cruzeiro Celeste, quando foi abordado

por dois marginais encapuzados e armados. Os ladrões roubaram-lhe uma carteira com R$70,00 e documentos, fugindo a pé em seguida. A Polícia Militar foi acionada e iniciou as buscas pelos criminosos.

Divulgação/PMMG

FORD PAMPA estava com produtos furtados de sítio

Policiais militares prenderam um ladrão enquanto ele furtava uma residência na zona rural de Nova Era. Por volta das 10h30, do último dia 18, a corporação recebeu uma denúncia de que, num local conhecido como “Apaga Pito”, um homem teria estacionado uma caminhonete Ford Pampa num sítio e estaria roubando os objetos da sede.

Chegando ao local, os militares encontraram a caminhonete com a caçamba cheia, e perceberam um barulho estranho na casa. O ladrão foi flagrado no terraço do imóvel, sendo imediatamente preso e levado para a Delegacia de Polícia Civil. O legítimo proprietário dos bens os reconheceu como seus. A caminhonete foi levada para o pátio credenciado.

26 a 31 de Março de 2021

12 Geral

Conheça histórias de pessoas com a Síndrome de Down assistidas pela Apae No último domingo (21), foi celebrado o Dia Internacional da Síndrome de Down. O dia 21 de março foi escolhido para explicar a causa da condição: em vez de dois, os portadores possuem três cromossomos no par 21. Em João Monlevade, a Associação dos Pais e Amigos dos Excepcionais (Apae) concede assistência às pessoas com a trissomia do 21. Segundo a diretora da instituição no município, Eucalina Monteiro, hoje cerca de 60 pessoas com a síndrome são assistidas pela Apae monlevadense, desde recém-nascidos até um senhor de 61 anos. Na entidade, profissionais de diversas áreas ajudam o portador da síndrome a desenvolver cada habilidade motora, cognitiva e comunicacional. Uma das atividades mais conhecidas da Apae de João Monlevade são as oficinas de dança, com apresentações em diversos locais. Um dos objetivos do trabalho da instituição, explica Eucalina, é levar o atendido para além da Apae, possibilitando que ele se desenvolva e se torne o mais autônomo possível. Para tanto, os atendidos são incentivados a, em paralelo à frequência às aulas especiais, sejam matriculadas também nas escolas regulares, convivendo e aprendendo com outras crianças. A diretora da associação assegura

que, caso sejam estimuladas desde pequenas, as pessoas com a Síndrome de Down "vão longe". Na segunda-feira (22), a Apae monlevadense preparou uma transmissão em seu canal no YouTube para comemorar a data e debateu o tema: “Democratizar a Diversidade: Construindo a Inclusão e a Diversidade”.

HISTÓRIAS DE VIDA Há 26 anos, a vida de Macilene Martins teve um giro de 180°, quando, logo após o parto, descobriu que sua primeira filha nasceu com a trissomia do 21, e teria de criá-la sozinha. Segundo ela, um dos principais desafios foi conseguir a aceitação de sua família e vencer os julgamentos sobre a pequena Amanda Cristina. Mas a garota foi crescendo, e ganhou a simpatia e o carinho de todos. Desde os 15 dias de vida, ela começou a frequentar a Apae, onde está até hoje. Aos 26 anos, Amanda completou o Ensino Fundamental, e é capaz de andar de ônibus sozinha sem se perder. Ela cuida habilmente da casa, e foi a braço-direito de Macilene para cuidar do irmão recém-nascido, hoje com quatro anos. Amanda também ama as artes, fazendo parte do grupo de dança da Apae, ganhando a medalha de prata em 2019.

Divulgação

MACILENE com a filha, Amanda Cristina e Paulo Henrique com o pai, Dênis Fernandes

Dênis Fernandes também sofreu um baque quando descobriu, no momento do parto, que seu filho, o pequeno Paulo Henrique, era portador da Síndrome de Down. No entanto, com apoio da Apae e de outros pais de crianças com a trissomia do 21, a família logo iniciou as terapias para levar o garoto ao máximo de suas potencialidades. Uma das habilidades mais trabalhadas em Paulo é o fortalecimento dos músculos, pois a síndrome afeta o tônus muscular de seus portadores. Para progredir, ele recebe muitos estímulos para sua cognição

Equipe Qualificar produz bolsas para alunos em São Gonçalo A equipe do projeto Qualificar, seguimento do Cras e Secretaria de Trabalho e Desenvolvimento Social, está produzindo 2.500 bolsas para a entrega de kits para alunos da rede municipal de Educação de São Gonçalo do Rio Abaixo. Dessas, 800 já foram confeccionadas. Também estão em andamento a confecção de máscaras protetoras para os funcionários. Para a secretária de Traba-

lho e Desenvolvimento Social, Norma Aparecida Torres, a confecção de bolsas na oferta dos kits para estudantes, realizadas pela equipe do Qualificar, vem dar funcionalidade e aproveitamento dos equipamentos disponíveis no município em meio à pandemia. “É uma iniciativa em parceria com a Secretaria de Educação em que alunos e famílias serão alcançadas”, ressalta. A coordenadora do proje-

to, Célia de Almeida Pereira, diz que estão se organizando para atender a comunidade, em dias intercalados e em horários menores. O projeto oferecerá em breve vários cursos de capacitação, entre eles de confecção de roupas de cama para futura formação de cooperativa. Célia espera que do Qualificar saiam novos empreendedores como é o propósito do projeto.

e passa por acompanhamento fonoaudiológico. Dênis conta que o filho é mais introspectivo, mas por ser muito dócil e amigável, acaba ganhando o carinho das outras crianças. Aos três anos e meio, ele gosta muito de música, em especial do cantor britânico Paul McCartney, e se diverte nas aulas de musicalização. Macilene, Dênis e Eucalina não escondem a admiração e a afeição que sentem pelas crianças com a Síndrome de Down. A diretora da Apae diz que "eles são carinhosos, fáceis de trabalhar, dóceis e organizados". Dênis recomenda: "Curta o amor que eles nos passam. É um amor tão denso e despretensioso, algo tão divino. Um sorriso, um abraço, são sempre sinceros. Nesse mundo tão carente de carinho, essas crianças têm uma capacidade de amar que nos deixa maravilhado". Para as mães que acabaram de ter filhos com esta condição, e muitas vezes se

sentem inseguras, Macilene recomenda: "Não desistam. Há uma luz no fim do túnel. A vida não está perdida, e o seu filho vai amá-la".

Em Monlevade, a Associação dos Pais e Amigos dos Excepcionais de João Monlevade (Apae) está instalada na rua Palmas, 234, no bairro Baú.

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