Jornal Cidade - Lagoa da Prata - Nº 79 - 26/05/2016 by Jornal Cidade

COTIDIANO

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Lagoa da Prata, 26/MAIO/2016

Lagopratense acende a tocha olímpica no Espírito Santo Pág. 20

Ano 4 • Edição Nº 79. Tiragem: 4.000 Exemplares

ECONOMIA Biosev fomenta o desenvolvimento socioeconômico de Lagoa da Prata Pág. 08

COTIDIANO

BOM USO DO DINHEIRO PÚBLICO? No momento de crise econômica vivido pelo país, Câmara de Lagoa da Prata investe R$ 622 mil em reforma da sede. Ao mesmo tempo, entidades beneficentes do município (APAE, SOS, AFA, dentre outras) enfrentam dificuldades financeiras. PÁG. 14 E 15 COTIDIANO LP é a 10ª cidade em MG que mais gerou empregos para pessoas com deficiência Pág. 18

CARTA DO EDITOR

Vereadores renunciam a cargos na Mesa Diretora da Câmara de Lagoa da Prata Pág. 02

CULTURA Nute do Quara lança livro em Lagoa da Prata Pág. 30

POLÍTICA Prefeitura de Lagoa da Prata investe no esporte e beneficia centenas de atletas Pág. 04 E 05

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Ministério Público Federal denuncia ex-prefeito, produtor rural e servidores da prefeitura de Moema PÁG. 12 E 13

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Lagoa da Prata,

EDITORIAL

26/05/2016

CARTA DO EDITOR JULIANO ROSSI juliano@jornalcidademg.com.br

Vereador Natinho não concorda com reforma da Câmara e renuncia ao cargo na Mesa Diretora

vereador Fortunato do Couto (Natinho), a quem a presidente da Câmara Quelli Couto elogiou várias vezes devido à sua experiência no Legislativo, renunciou ao cargo de 2º Secretário na Mesa Diretora da Câmara Municipal de Lagoa da Prata. O motivo da renúncia é a reforma da sede do Legislativo, na qual serão investidos, inicialmente, R$ 622 mil na obra. A elaboração do projeto, de acordo com Natinho, custou outros R$ 30 mil aos cofres públicos. “Tendo em vista que, recentemente, fui voto vencido entre os membros da Mesa, manifestando contra a realização das obras do prédio sede desta Casa, por não concordar com o gasto de recursos públicos neste atual momento em que o país passa por séria crise financeira e política, entendo que o melhor seria não continuar como membro da Mesa Diretora”, argumentou Natinho em um ofício enviado à presidente Quelli. Outra baixa significativa no clã da presidência foi o pedido de renúncia da vereadora Cida Marcelino do cargo de 1ª Secretária da Mesa Diretora. Aliada fiel da presidente Quelli, Cida alegou questões pessoais para o pedido de renúncia. Cida e Natinho continuam legislan-

Vereadora Cida Marcelino do normalmente em seus cargos de vereadores. Devem ocupar os seus lugares na mesa diretora os parlamentares de idade mais elevada. Na última reunião quem ocupou a vaga de Cida Marcelino na leitura dos projetos foi o colega Adriano Moreira.

Lagoa da Prata,

POLÍTICA

26/05/2016

Prefeitura de Lagoa da Prata investe no esporte e beneficia centenas de atletas

RHAIANE CARVALHO

Projetos e atletas apoiados pela Secretaria de Esportes conseguiram projeção nacional e internacional PUBLIEDITORIAL



Como forma de transformação social e integração de todas as classes, a prática esportiva em Lagoa da Prata é cada vez mais incentivada pela administração municipal. Nunca se investiu tanto no esporte como nos últimos anos. Atletas de diversas modalidades foram beneficiados e muitos representam a cidade em competições nacionais e internacionais. A Administração Municipal atendeu antigas reivindicações dos esportistas locais com a reforma da Praça de Esportes e da academia, reforma do Poliesportivo Francelino Pereira e inauguração da pista de skate. A implantação do Programa Bolsa Atleta está beneficiando diretamente mais

de 30 jovens atletas de alto rendimento e o evento Unidos por Lagoa reuniu personalidades locais em uma tarde de lazer e esporte com renda em benefício às entidades filantrópicas. “O esporte tem o poder de transformação pessoal e social. E isso faz a diferença na vida das pessoas, das famílias e da comunidade. O esporte faz bem para o convívio entre as pessoas e traz um retorno muito grande em relação à educação e disciplina. Além disso, é uma ótima opção de lazer”, comenta o prefeito Paulinho. Até o final de 2016, a Administração Municipal vai entregar uma nova quadra de esportes no bairro Chico Miranda e a cobertura da quadra do Conjunto Habitacional

Chico Rezende. Veja a seguir as principais realizações feitas pela Administração Municipal que beneficiaram os atletas de Lagoa da Prata.

“Sem o Bolsa Atleta eu não conseguiria participar de tantas competições”, afirma Iago Junio O Programa Bolsa Atleta, implantado pela Secretaria de Esportes, está beneficiando mais de 30 jovens atletas de alto rendimento, que recebem incentivo financeiro para se dedicarem aos treinos. O Município investe cerca de R$ 78 mil por ano para que os atletas representem Lagoa da Prata em competições nacionais e internacionais. Esse incentivo fez a diferença para o karate-

Atletas do Projeto Correndo para o futuro são destaques mundiais

Iago Junio, karateca que recebe o incentivo do bolsa atleta ca Iago Junio. “Sem o Bolsa Atleta não iria conseguir participar de tantas competições. A situação financeira sempre foi minha maior dificuldade. Hoje, consigo manter um treinamento focado porque sei que poderei par-

ticipar das competições, pois tenho esse apoio do Bolsa Atleta”, afirmou. Para o secretário de esportes, Gilfar Alves, o Bolsa Atleta é fundamental para apoiar os atletas a buscarem os seus objetivos. “É claro que quere-

Apoio às atividades físicas e lazer para a melhor idade DEMAIS FOTOS: ASCOM PMLP

A Secretaria de Esporte tem re-

alizado um trabalho que oferece atividades físicas e lazer para os idosos de Lagoa da Prata. Aulas de dança, bailes, apresentações, passeio e muitas outras atividades que oferecem qualidade de vida são ministradas pelas professoras Sabrina Menezes e Deize Scallione.

Apoio aos esportistas O projeto “Correndo para o Fu-

turo”, da Secretaria Municipal de Esportes, vem descobrindo talentos e projetando vários atletas em nível nacional e internacional. As lagopratenses Núbia So-

ares e Xandinha iniciaram a carreira no “Correndo para o Futuro” e hoje treinam em equipes profissionais de atletismo, tendo representado o Brasil em várias competições internacionais.

Apoio às iniciativas esportivas: encontro de motocross e corrida de bike

A Administração Municipal apoia o trabalho dos atletas que representam o nome de Lagoa da Prata em diversas modalidades. Além disso, apoia também as competições esportivas organizadas no município e os corredores de rua.

O GP Duas Rodas é realizado pela Secretaria Municipal de Esportes e Prefeitura de Lagoa da Prata, com a organização da Duas Rodas (loja especializada em bikes e acessórios) e supervisão da Federação Mineira de Moutain Bike. Além disso, a secretaria também apoia o encontro de motocross.

Campeonato Municipal de Futebol, copas e de Natação O município investe cerca de 30 mil reais para a realização de cada evento. O campeonato de Futebol Amador já é tradicional em Lagoa da Prata há mais de 50 anos. Ambos os eventos reúnem milhares de pessoas, que admiram os esportes.

mos avançar ainda mais. Nossos atletas têm condições de treinamento e ainda temos muito projetos para ajudá-los. Além disso, oferecemos o transporte para esses atletas que vão disputar fora da cidade”, afirmou.

Reforma da Praça de Esportes e Academia

A Praça de Esportes foi reformada recentemente e juntamente com ela, a academia também ganhou novos equipamentos. A necessidade do investimento já era um anseio dos usuários da academia há mais de 20 anos e de acordo com o secretário municipal de Esportes as melhorias ainda se estenderão a todas as dependências da Praça de Esportes nos próximos meses. Ao todo foram investidos R$ 25.449,42 centavos na estrutura física e R$ 75.629,50 centavos em equipamentos esportivos.

jornalcidademg.com.br

POLÍTICA

26/05/2016

Jogos Escolares de Lagoa da Prata Os Jogos Escolares de La-

goa da Prata movimentam mais de mil estudantes de 7 a 16 anos, de 16 escolas do município. Ao todo, são dezesseis modalidades esportivas e mais apresentação de dança. Ao todo são investidos mais de 30 mil reais durante o evento. O JELP é um dos principais eventos

promovidos pela secretaria e teve início em 1993, chegando a contar com a participação de 2 mil atletas.

Pista de skate Mateus Gontijo de Melo (Golé)

Jogos Mirins Os Jogos Mirins acontecem no mês de março e movimentam mais de mil atletas. Essa é a primeira competição do ano que a secretaria realiza, pois é ela a que abre as portas para o calendário esportivo. Ela é realizada com as mesmas modalidades do JEMG e em 2016 também foi aderido o Karatê, jiu-

Construção da quadra do Bairro Chico Miranda

A pista de skate, que es-

-jitsu, ciclismo e skate para atletas de 6 a 17 anos.

ram à realização das coberturas das quadras, que somam mais de meio milhão de reais. A quadra do Conjunto Habitacional Chico Rezende terá uma cobertura moderna e uma reforma na estrutura no valor de R$ 250 mil. De acordo com o secretário de esportes Gilfar Alves este também era mais um anseio da população. A obra deve iniciar até o mês de julho, de acordo com o planejamento da secretaria. O Estádio Dona Zazá, no bairro Chico Miranda, também receberá uma reforma orçada em R$ 29 mil do alambrado, pintura dos vestiários e será concretada toda a calçada do local. A quadra do bairro Santa Helena também recebeu uma manutenção em sua pintura. A quadra do bairro Gomes também receberá nova pintura. O Estádio Municipal José Bernardes Maciel também recebeu melhorias da Secretaria de Esportes, com a reforma do complexo e troca do gramado.

Unidos por Lagoa  O Unidos por Lagoa é um

evento que visa beneficiar entidades do município através de jogos de futebol com jogadores consagrados e personalidades locais. Em 2015, 12 entidades foram beneficiadas com dez toneladas de alimentos arrecadados na portaria do evento.

de skate também era uma reinvindicação antiga dos adeptos do esporte em Lagoa da Prata.

Torneio de truco

Academias ao ar livre

Reinauguração do estádio e da quadra em Martins Guimarães e manutenção da quadra dos Mirandas

com objetivo de realizar o sonho dos moradores do bairro. O recurso de R$ 250 mil é do Governo Federal e o terreno do Município. O projeto arquitetônico está pronto (foto) e as obras devem começar nos próximos meses.

Oferecer conforto e segurança para a população é um dos motivos que leva-

tá localizada na Praça Capitão Bahia, foi inaugurada no dia 20 de fevereiro de 2015. Foram investidos na obra R$ 135.711,74 em recursos do Município, do Estado e da União. No local, foram construídas pistas de street e bowl. A construção da pista

Academias ao ar livre

O bairro Chico Miranda ganhará uma quadra esportiva e será construída

Cobertura de quadras esportivas e investimento em estrutura

foram implantadas nos bairros Chico Rezende, Gomes e Bela Vista, e tem como objetivo a melhoria da condição física, qualidade de vida e a saúde das pessoas. Trata-se de um sistema que se adapta ao usuário utilizando o peso do próprio corpo, criando resistência e gerando benefício personalizado, independente de idade, peso e sexo.

O Torneio de Truco é uma modalidade que movimenta toda a região e faz parte do Festival do Peixe. Ele acontece no Poliesportivo Leopoldo Bessone, na Praça de Esportes. O município investe cerca de R$ 30 mil na realização do torneio.

O estádio de Martins Guimarães

foi todo reformado, com a troca do alambrado, reforma dos vestiários e nova pintura. A população recebeu a entrega no dia 24 de abril de 2014 da obra custou R$ 109.733,23. O campo e a quadra esportiva receberam nome de Altamiro Alexandre de Miranda (senhor Tamico), que era morador

de Martins Guimarães e amante do esporte. A Secretaria de Esportes também investiu na manutenção do campo de futebol de areia da comunidade Mirandas.

Reforma do Poliesportivo Francelino Pereira O telhado do Poliesportivo Francelino Pereira foi reformado e o complexo esportivo recebeu uma nova pintura. Os investimentos foram na ordem de R$ 100 mil. O local é usado para a prática esportiva e abriga a realização de diversos eventos da comunidade.

DEPOIMENTOS

Festival de Verão Com o objetivo de fomen-

tar o esporte nas suas diversas modalidades, o Festival de Verão acontece durante as férias de verão e traz opções de disputas como futebol de areia, peteca, vôlei de praia, futevôlei e handbol de areia.

Campeonato Vôlei Futuro  Entre os dias 13 e 14 de fevereiro de 2016 foi realizado o 1º Campeonato de Vôlei Futuro. As disputas aconteceram na Praça de Esportes e na quadra do Bairro Gomes. Cerca de 200 atletas de várias cidades da região disputaram a competição. Em agosto tam-

bém acontecerá o Torneio de Futsal Feminino e de vôlei, que pretende movimentar mais de 300 atletas.

Investimentos e infraestrutura Atualmente, a secretaria de esportes trabalha com a ver-

ba mensal de 1 milhão 814 mil e 500 reais em recursos do próprio município, que corresponde a 2,23% do orçamento. Valor este que inclui um planejamento de compras anual, materiais a serem utilizados ao longo do ano, custeio de eventos, obras, reformas e aquisições de equipamentos.

“Através do Projeto Correndo para o Futuro eu tive várias oportunidades e ainda tenho até hoje. Foi com ele que aprendi a ser uma boa cidadã e a respeitar as pessoas. Não aprendi somente a treinar, mas aprendi a perder e ganhar. Aprendi que, independente do que aconteça, você nunca pode esquecer de onde veio e quem te ajudou”. Alexandra Maria, atleta profissional de alto rendimento e ex-integrante do Projeto Correndo para o Futuro

“Achei bom demais. A pista de skate está muito legal. É a melhor coisa que aconteceu para nós. Antes andávamos na rua, no meio dos carros. Agora dá para treinar e participar de competições”. skatista Emiliano Eustáquio Andrade Júnior (17), que pratica o esporte há quatro anos

“Sou sócia da academia há oito anos e sempre foi meu sonho ver essa academia reformada e com novos equipamentos. O prefeito e o vice merecem nosso agradecimento pela obra que aqui fizeram. Nossa Praça de Esportes está mais linda e atrativa. Obrigada, de verdade”. Maria Aparecida Froes, sócia da Praça de Esportes

“O projeto mudou toda a minha visão do eu era e o que eu poderia ser. Aconteceram muitas coisas comigo, bastante positivas. Eu não sonhava em possuir metade do que tenho. O projeto me livrou de diversos caminhos perigosos, nunca nem bebi. Nem sei que gosto tem bebida alcoólica. E acredito que o projeto possa influenciar muitos atletas a terem o mesmo caminho e as mesmas oportunidades que tive. Acredito firmemente nisto”. Núbia Soares, atleta de alto rendimento e ex-integrante do projeto Correndo para o Futuro

Lagoa da Prata,

ECONOMIA

26/05/2016

ACE/CDL realiza em Lagoa da Prata o Programa Cozinha Brasil FOTOS: RHAIANE CARVALHO / ACE-CDL

O programa une três ingredientes extremamente desejados para uma boa refeição: economia, qualidade e sabor. O aproveitamento de todas as partes dos alimentos é a grande estratégia do Cozinha Brasil. PUBLIEDITORIAL



Aconteceu entre os dias 9 e 13 de maio cursos do Programa Cozinha Brasil, realizado pela ACE/CDL, Sesi, Sebrae, com o apoio da Prefeitura de Lagoa da Prata, Embaré Indústria Alimentícia e Festival do Peixe. As aulas foram realizadas no

auditório do Terminal Turístico Fausto Rezende. De acordo com a assessoria de comunicação da associação comercial, participaram 50 pessoas. O curso abordou normas da vigilância sanitária e variações de cardápios, utilizando alimentos que contenham altos volu-

Tatau (Festival do Peixe), professora Wenia Silva e Paulo Pereira (Presidente da CDL) mes nutricionais, evitando o desperdício e até a perda financeira. “A iniciativa da ACE/CDL foi muito importante, principalmente porque várias pessoas que fizeram o curso não atuam em nenhum ramo. Também foi interessante para que elas pudessem observar os erros que cometemos em nossa casa em relação às boas práticas de manipulação de alimentos. Elas observaram também que com pequenas coisas podemos ter uma alimentação saudável. Foi bem proveitoso o curso para Lagoa da Prata”, afirmou a nutricionista Wenia Silveira Silva, responsável pelas aulas do programa. Silva ainda destacou que os

Edilene, Carlos Lacerda (Secretário de Desenvolvimento Econômico), Wenia Silva e Lucas Melo

cursos oferecidos possibilitarão aos alunos montar um negócio próprio. “Este o curso foi criado, inicialmente, para microempreendedores alimentícios durante o período da Copa do Mundo de futebol, mas o resultado foi tão bom que se estendeu. Hoje estamos levando o Cozinha Brasil para pessoas que tenham interesse em montar o próprio negócio ou simplesmente para ter um conhecimento a mais”, disse Silva. Para o presidente da CDL, Paulo Pereira, o treinamento foi importante não só para as pessoas que participaram, mas também para a própria Associação Comercial. “Em parce-

ria com o Sebrae e com o Festival do Peixe, tivemos a ideia de levar mais conhecimentos para as pessoas. Para os participantes que já estão no setor gastronômico, temos a certeza que o nosso trabalho beneficiou os seus estabelecimentos na medida em que eles adquiriram mais conhecimento para oferecer o melhor para os seus clientes. Para as outras pessoas, elas levarão para casa novas formas diferentes para se alimentarem de um modo mais saudável. A associação se empenhou em trazer esse treinamento e tenho a absoluta certeza de que isso vai contribuir e muito”, destacou o presidente.

50 pessoas participaram dos cursos do Programa Cozinha Brasil

Depoimentos dos participantes

“A iniciativa foi uma excelente oportunidade para melhorar meu negócio. Muitas coisas que no meu entendimento eu fazia certo, descobri que não era. Esse curso me mostrou muitas coisas e espero que isso aconteça mais vezes.” Mizael Cabral Malaquias, Comerciante

“Eu gostei muito do curso e a iniciativa foi incrível. Eu gostaria de parabenizar o projeto Cozinha Brasil e a ACE/CDL, pois é um curso que ensinou muito. Tenho a certeza de que todos que aqui estiveram tiraram muito proveito, tanto para utilizar em casa quanto nos estabelecimentos comerciais. A Wenia teve uma didática maravilhosa.” Devanir de Souza Cunha Braga, Dona-de-casa

“Particularmente, achei o curso fantástico! Eu nunca fui uma cozinheira de mão cheia e aqui aprendemos muitas dicas fáceis sobre como aproveitar melhor os alimentos. Aprendemos muita coisa sob o ponto de vista nutricional e medidas para evitar o desperdício. Foi muito bacana! Espero que a ACE/CDL traga mais cursos assim e agradeço pela oportunidade de participar.” Marina Alves da Silva, Professora

“Achei a iniciativa da ACE/CDL muito interessante, pois para quem manipula alimentos é fundamental. Às vezes a gente não tem noção de desperdício ou até mesmo do valor nutricional. Eu espero que tenha pelo menos dois cursos por ano semelhantes a este. A ACE/ CDL está de parabéns!” Márcio Gonçalves, Cozinheiro

“Essa foi uma ótima oportunidade para nós. A professora tem total domínio do assunto e foi muito atenciosa. Aprendemos receitas saudáveis e feitas com alimentos que normalmente não temos o costume de usar, como a soja e cascas de alimentos. O curso nos deu a visão do quanto pode ser gostoso e saudável aproveitar os alimentos como um todo.” Sandro Martins Froes, Barman

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Lagoa da Prata,

ECONOMIA

26/05/2016

Biosev fomenta o desenvolvimento socioeconômico de Lagoa da Prata FOTOS: RHAIANE CARVALHO / JULIANO ROSSI / BIOSEV

Empresa é uma das maiores empregadoras da cidade, gera renda e impulsiona o comércio durante a safra PUBLIEDITORIAL



O Brasil vive nos últimos anos um momento de incerteza em relação à economia. Diante desta crise econômica, os municípios (e as pessoas que neles vivem) são os que mais sofrem com a queda do setor produtivo e desemprego. Em Santo Antônio do Monte, por exemplo, que tem a pirotecnia como a principal fonte de emprego e renda, muitos trabalhadores foram demitidos das fábricas e outros tantos estão recebendo os salários em duas parcelas mensais. Em uma delas a primeira parcela foi paga no dia 20 e a outra deverá ser paga no final do mês, próximo da data de vencimento do salário seguinte. Diferentemente das cidades da região, Lagoa da Prata também sofre os impactos da crise econômica, mas por possuir uma economia diversificada e a presença de grandes indústrias que geram centenas de empregos cada uma, está em situação um pouco mais confortável em relação a outros municípios. Uma das empresas que contribui para o desenvolvimento da econômica local é a Biosev, que está gerando 1.850 empregos diretos somente em Lagoa da Prata durante a safra 2016. A companhia se preparou durante os últimos anos, investindo em tecnologia, gestão e recursos humanos, para tentar obter o melhor resultado de sua história. O resultado dessa nova política da empresa é a geração de trabalho e renda, o aquecimento do comércio e o aumento da arrecadação, gerando receita para o Municí-

pio.

MAIS VENDAS NO COMÉRCIO Durante o período de safra, cerca de R$ 3 milhões movimentam, mensalmente, o comércio de Lagoa da Prata por meio dos salários dos colaboradores da Biosev. Esses recursos influenciam a geração de negócios das empresas locais. O empresário José Francisco de Miranda, proprietário do Bar e Restaurante Taioba, afirma que o movimento em seu estabelecimento aumenta em quase 50% durante a safra. “A Biosev tem grande importância para as empresas da cidade, pois injeta um grande volume de recursos na economia. Quando começa a safra dá para perceber o aumento da clientela”, disse. Outra empresa do setor de alimentação que também registra um aumento na movimentação é o Bar e Restaurante Requintes. O proprietário Antônio Donizete da Silva atua na área desde 1990 e sempre atendeu a empresa e seus colaboradores. “O dinheiro que os trabalhadores da Biosev recebem mantém o comércio aquecido, principalmente durante a safra. Percebo uma diferença muito grande na movimentação”, disse Donizete.

IMPACTO NO SETOR HOTELEIRO A presença da Biosev também melhora a ocupação de alguns hotéis da cidade de Lagoa da Prata. De acordo com a proprietária do Solar Hotel, Cássia Bernardes Maciel, a companhia é responsável por cerca de

José Francisco de Miranda, proprietário do Bar e Restaurante Taioba

Empresa está gerando 1.850 empregos diretos somente em Lagoa da Prata durante a safra 2016 30% da ocupação do empreendimento. “Além disso, ela gera muitos empregos na cidade e o comércio fica mais aquecido. Isso é notório”, disse Maciel. Proprietário da Pousada Parador da Figueira, o empresário Marcelo Agostinho Pereira também hospeda colaboradores da Biosev. Ele ressaltou que o desenvolvimento da empresa se deve à modernização de suas práticas nos últimos anos. “Quando a multinacional comprou a Usina Luciânia encontrou um parque industrial todo defasado. Hoje a empresa vem se modernizando e isso agrega valor nos resultados”, disse Pereira. O empresário lembra que aprendeu as primeiras noções de empreendedorismo quando trabalhou na empresa na década de 1980. “Fui funcionário da usina e tenho vários exemplos que trouxe para a minha vida. Eu sou fruto disso e foi lá que aprendi a empreender e fazer negócios”, disse o empresário, que também é proprietário da Combrita, empresa que vende artigos e matéria-prima pa-

Antônio Donizete da Silva, proprietário do Bar e Restaurante Requintes

ra construção civil.

INCREMENTO NOS COFRES DO MUNICÍPIO O caixa da Prefeitura de Lagoa da Prata recebeu em 2015 o valor de R$ 455 mil referentes ao pagamento do ISSQN (Imposto Sobre Serviços de Qualquer Natureza) pelos serviços contratados e realizados por prestadores de serviço da Biosev na cidade. Além disso, a empresa contribuiu com R$ 1.753 milhão de ICMS (Imposto Sobre Circulação de Mercadoria e Serviços) no montante apurado das empresas locais que define o índice que o Município recebe mensalmente do governo estadual.

to Bernardes de Castro, vinculado à Biosev desde 2005. Ele irá produzir cerca de 65 mil toneladas de cana durante a safra, plantadas em 1070 hectares. “Antigamente a usina plantava e colhia somente nas terras dela e não comprava de ninguém. Eu já passei por várias diretorias e sempre foi muito bom. Vejo, como fornecedor, que está havendo uma mudança muito grande em relação aos parceiros e ao relacionamento com a população”, afirma Castro. O empresário é responsável pelo plantio, colheita e entrega da cana

na indústria. “Aqui em Minas não temos essa cultura, mas em várias cidades do estado de São Paulo isso é muito comum”, diz. Paulo de Castro, que também é proprietário da Cobeb, ressaltou a importância da Biosev para o desenvolvimento socioeconômico de Lagoa da Prata. “A empresa sempre se preocupou com as questões sociais, mas agora o faz com mais intensidade. Analisando pelo lado comercial, eu atuo em 40 cidades e muitas delas oscilaram devido à crise. E na Biosev percebemos uma segurança na gestão”, conclui.

OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO Grandes proprietários de terra viram na parceria com a Biosev um negócio sólido e sustentável. A empresa firmou parceria com 168 empreendedores, que fornecem cana plantada em suas propriedades. Um dos maiores fornecedores é Paulo Rober-

A Biosev favorece o crescimento econômico principalmente na geração de empregos direto. Com isso, desenvolve empregos indiretos movimentando a economia do comércio local”, afirma a proprietária do Restaurante Varandão, Karina Nogueira de Matos

Cássia Bernardes Maciel, proprietária do Solar Hotel

Paulo Roberto Bernardes de Castro, fornecedor de cana da Biosev desde 2005

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ECONOMIA

26/05/2016 “A Associação Comercial vê com muita importância a presença da Biosev em Lagoa da Prata. São 1.850 empregos diretos gerados na cidade que movimentam cerca de R$ 3 milhões por mês em nossa economia. Esse dinheiro faz muita diferença nos supermercados, nas lojas de roupas, farmácias e em toda a cadeia comercial que atende o cidadão. Não dá para tratar diferente a importância de uma empresa como essa. Além disso, de algum tempo para cá, a nova gestão tem tentado reatar um vínculo com a cidade no quesito social. Isso também é muito importante, pois uma empresa não cresce simplesmente em números e com dinheiro. O que a gente espera de uma grande empresa é que ela forneça muito mais

“A Biosev deu preferência para os trabalhadores de Lagoa da Prata”, afirma secretário

 Paulo Roberto Pereira, presidente da CDL de Lagoa da Prata do que rendimento financeiro aos seus colaboradores, que ofereça condição para que eles vivam melhor e que a cidade receba também este benefício, através da responsabilidade social que a empresa tem com a cidade. Quem dera se tivéssemos mais empresas assim em Lagoa da Prata! Para a Associação Comercial, a Biosev é uma empresa de muitos méritos e que atrai toda a nossa atenção”.

Em 2016, a Biosev fez uma parceria com o Sine (Serviço Nacional de Emprego), órgão ligado à Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, para selecionar os trabalhadores que estão atuando na safra. Além de selecionar os perfis dos candidatos, a empresa orientou o Sine a dar preferência para os trabalhadores de Lagoa da Prata, de acordo com o secretário Carlos Henrique Lacerda, o Carlão.

Jornal Cidade: Como aconteceu essa parceria com o Sine para fazer as contratações dos colaboradores? Carlão: Muitas pessoas

tinham o hábito de fa-

lar que a empresa contratava poucas pessoas em Lagoa da Prata, o que é uma mentira. Hoje, com essa decisão da direção da Biosev em utilizar o Sine para fazer o recrutamento de pessoal, mostrou, claramente, que a empresa gera quase 2 mil empregos somente em Lagoa da Prata. Os candidatos às vagas levaram seus currículos ao Sine e o RH da Biosev fez a avaliação dos perfis. É importante ressaltar que a empresa deu preferência aos candidatos de Lagoa da Prata. Os currículos que vieram de outras cidades só foram analisados após a contratação dos trabalhadores de Lagoa.

A Biosev está gerando 1.850 empregos diretos durante a safra 2016. Como você avalia esse número? Carlão: Temos o privi-

légio de ter a Biosev que gera na totalidade cerca de 2 mil postos de trabalho, de ter a Embaré que gera quase isso, a Prefeitura que gera mais de mil empregos e também paga em dia, a Pharlab, entre outras empresas. Isso é essencial para a geração de renda e riqueza da cidade, para o movimento do comércio e a arrecadação do Município. Quais outras ações o Sine está fazendo em parceria com a Biosev? Carlão: Essa aproxima-

Carlos Lacerda (Secretário de Desenvolvimento Econômico) ção da empresa gerou inúmeras possibilidades. Hoje estamos oferecendo, em parceria com a Biosev, Senar e Sebrae, diversos cursos de aperfeiçoamento e qualificação dos trabalhadores específicos para o setor, nas áreas de capina, corte de cana, irrigação, entre outros.

Biosev doa 8 toneladas de açúcar para entidades de Lagoa da Prata

FOTOS: RHAIANE CARVALHO / JULIANO ROSSI

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A Biosev realizou no dia 6 de maio a entrega de 8 toneladas de açúcar que foram doadas a 13 entidades do município. A doação faz parte de uma parceria firmada com a Prefeitura, por meio do evento beneficente “Unidos por Lagoa”, realizado em dezembro de 2015. A solenidade de entrega aconteceu nas dependências da Biosev. De acordo com levantamento da Secretaria Municipal de Assistência Social, cerca de 1500 famílias devem ser beneficiadas com a doação. Para a superintendente agrícola e industrial da unidade, Tânia Fernandes, o momento foi de enorme satisfação em poder contribuir para com as instituições. “Firmamos um compromisso com a prefeitura da cidade de que iríamos doar em açúcar a mesma quantidade de alimentos arrecadados durante o evento beneficente ‘Unidos por Lagoa’. Estamos felizes em poder contribuir com instituições que têm forte atuação em Lagoa da Pra-

13 entidades beneficentes foram comtempladas com a doação

ta. A Biosev está de portas abertas e nós estamos propondo fazer trabalhos em favor do nosso próximo. Queremos dar o nosso apoio para que as instituições continuem nessa luta de perseverança, pois sabemos que não é fácil”, afirmou a superintendente. De acordo com a diretora da Apae, Isamim Couto Gonçalves Coelho, as entidades estão vivendo um período muito complicado financeiramente, pois a crise eco-

nômica diminuiu as doações voluntárias que recebiam (veja matéria na página 14). “Com a ajuda da Biosev as esperanças se renovaram. A doação veio para nós em um excelente momento, pois a crise nos afetou muito e nos deixou muito penalizados. Algumas verbas do Governo Federal estão atrasadas e algumas pessoas, por dificuldades financeiras, também deixaram de ajudar. A presença da Biosev tem sido muito importante para nós, com

A Apae recebeu 300 quilos de açucar. Na foto a presidente Isamin e alunos atendidos pela entidade esse compromisso social que está assumindo conosco”, Isamim.

A Apae recebeu 300 quilos de açúcar que serão utilizados nas três re-

feições oferecidas às 210 pessoas atendidas de segunda a sexta-feira.

Lagoa da Prata,

ECONOMIA

26/05/2016

Sicoob Lagoacred apresenta crescimento de 38% em 2015 FOTOS: JÚLIO MARCOS / LAGOACRED

Associados aprovaram novo formato da assembleia realizado pela cooperativa DA REDAÇÃO contato@jornalcidademg.com.br

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O Sicoob Lagoacred apresentou os resultados do exercício financeiro de 2015 em Assembleia Geral Ordinária (AGO) realizada no dia 20 de abril. A cooperativa cresceu 38% no período em que a economia do Brasil registrou um crescimento negativo de 3,8%. O cooperativismo vem crescendo num ritmo mais forte em todos os indicadores quando comparado ao conjunto do Sistema Financeiro Nacional. As cooperativas de crédito vêm ganhando relevância no atual cenário econômico por estarem mais próximas dos empreendedores locais e oferecem vantagens como atendimento diferenciado, facilidades para acesso ao crédito e taxas reduzidas. Nesse mesmo período, as instituições bancárias tradicionais cresceram menos porque reduziram os prazos e linhas de financiamento com elevação das taxas de juros. A estratégia de crescer com o crescimento dos associados vem proporcionando à Lagoacred registrar crescimento acima das médias apuradas pela rede Sicoob, que em 2015 cres-

ceu 14%. E para apresentar o balanço de 2015 ao maior número possível de associados, a cooperativa realizou a sua AGO no Centro Catequético, num ambiente confortável e com a participação de mais de 600 associados. Na entrevista a seguir, o diretor comercial e financeiro da Lagocred, Nilson Antonio Bessas, fala sobre os números apresentados e as ações realizadas pela cooperativa na região. Jornal Cidade: A que se deve esse acentuado crescimento registrado pela Lagoacred em 2015? Nilson: Deve-se à aproximação

da cooperativa ao associado no momento que ele mais precisou. Enquanto a rede bancária fechou carteiras de crédito e aumentou as taxas de juros e tarifas de serviços, o Sicoob Lagoacred fez o contrário, mantendo todas as carteiras de crédito abertas; mantendo as taxas de juros sem aumento; não subindo as tarifas de serviços; e mantendo a isenção total para os associados de tarifas de manutenção de contas e pacotes de serviços.

ASSOCIADOS APROVAM O NOVO FORMATO DA ASSEMBLEIA

Felipe Augusto: “Eu achei muito bacana a assembleia deste ano pelo fato do alto índice de participação. Foi tudo muito dinâmico, sem falar que eu ganhei o prêmio. O sorteio foi excelente. Faz quatro anos que participo das assembleias e essa foi a melhor. Também faço um elogio ao local escolhido, pois estava bem arejado e muito organizado. A cooperativa tem proporcionado muita coisa bacana para nós associados. Estamos vivendo um período de crise e a Lagoacred está apresentando excelentes resultados e se sobressaindo. Estou muito satisfeito”

José Márcio de Almeida: “Eu sempre participo das assembleias. Tivemos várias novidades e isso nos fez ficar muito satisfeitos. A cooperativa vem apresentando excelentes resultados e está muito bem administrada.”

Fabrício de Souza: “A assembleia foi fantástica e muito legal. A cooperativa tem se mostrado muito transparente perante aos resultados apresentados. Eu, particularmente, estou muito satisfeito.”

Diretoria e conselho apresentam os resultados financeiros de 2015 Quais os principais avanços em governança e controle interno implementados pela Lagoacred e suas consequências? Nilson Bessas: Quanto à go-

vernança, o Sicoob Lagoacred atua com transparência ao respeitar e praticar os seus princípios, sendo: gestão ética; isenção de privilégios aos diretores e conselheiros; interesse coletivo e não individual; zelo pela imagem e marca da cooperativa; exercício das boas práticas administrativas; interesse pela comunidade; respeito aos colaboradores a partir de um ambiente de trabalho sadio, meritocrático, motivador e com oportunidades de crescimento e valorização do associado. A governança também é alicerçada em nossos valores que são: caráter, honestidade, moral, justiça, humildade, austeridade, liderança, determinação, comprometimento, eficiência e sentimento de dono. Quanto aos controles internos, o Sicoob Lagoacred tem feito muito bem seu dever de casa. Diariamente seu setor de controladoria verifica as rotinas de captação de recursos, empréstimos e prestações de serviços, onde os procedimentos internos cumprem efetivamente as regras previstas nos normativos estabelecidos pelo sistema Sicoob e na legislação em vigor (Banco Central do Brasil e Conselho Monetário Nacional). Além da verifi-

cação de conformidade do setor de controle interno, a cooperativa também é fiscalizada pelo conselho fiscal e auditada por 4 auditorias externas anualmente. Um dos pontos que diferem as cooperativas de crédito das instituições financeiras tradicionais é o compromisso com a comunidade. Quais resultados a Lagoacred pôde auferir de suas ações realizadas em Lagoa da Prata? Nilson Bessas: Os resultados

são grandes. Os mais importantes entre os projetos apoiados pela cooperativa, são os projetos que envolvem as crianças e adolescentes (hoje mais de 500 crianças e adolescentes são incluídas nos projetos apoiados pela cooperativa) em atividades sociais, educativas, culturais e esportivas, de forma que sejam afastadas dos caminhos que levam o mundo das drogas. As cooperativas de crédito vêm crescendo num ritmo forte. E nesse momento de crise econômica, esse desempenho se acentuou ainda mais se comparado com o resultado das instituições financeiras tradicionais. Quais as ações foram decisivas para esse cenário? Nilson Bessas: Não visar o lu-

cro em primeiro lugar, e sim, o atendimento das necessidades dos associados.

A economia do Brasil teve queda de 3,8% em 2015. O Sicoob no Brasil apresentou um crescimento de 14% nesse mesmo período. E a Lagoacred cresceu 38%. Qual é a expectativa da diretoria para 2016? Nilson Bessas: Ainda que viva-

mos o pior momento econômico da história do Brasil do qual tenho lembranças, acredito que em 2016 poderemos contabilizar bons resultados porque estaremos ao lado do associado para fomentar economicamente suas iniciativas empreendedoras. Todavia, nossa missão é crescer com o crescimento dos associados. Obrigado pela entrevista. O espaço está aberto para as suas considerações finais. Nilson Bessas: Acreditamos

que o cooperativismo tornará o mundo melhor, mais tolerante às diferenças culturais e religiosas e mais engajado à inclusão social. Pois, onde o homem coopera um com o outro, brota o desenvolvimento, a prosperidade e a melhor distribuição de renda, fazendo florescer o amor e a paz. No entanto, não pensamos no dinheiro simplesmente como fortuna, poder e luxo, e sim, como fomentador de atividades empreendedoras, como gerador de empregos, como agregador da comunidade e como patrocinador do desenvolvimento social.

Lagoa da Prata,

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26/05/2016

Ministério Público Federal denuncia ex-prefeito, produtor rural e servidores da prefeitura de Moema

REPRODUÇÃO / INTERNET

Em nova investigação, Polícia Federal interroga 33 pessoas e vai apurar envolvimento de servidora da Prefeitura de Lagoa da Prata durante a administração anterior DA REDAÇÃO contato@jornalcidademg.com.br

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Entre os dias 25 e 29 de abril, o delegado da Polícia Federal, Dr. Antônio Benício Cabral, esteve em Moema para interrogar 33 pessoas supostamente envolvidas em um esquema de desvio de verba federal por meio de projetos aprovados na Conab (Companhia Nacional de Abastecimento) entre 2010 e 2011. O crime que está sendo investigado é o mesmo que foi denunciado pelo Ministério Público Federal (MPF) em 2012, no qual 8 pessoas estão sendo acusadas, dentre elas o produtor rural Antônio Batista Campos (Capoeira), presidente da Apricodoce (Associação dos Pequenos Produtores Rurais do Ribeirão e Córrego do Doce de Moema), o ex-prefeito Marcelo Ferreira Mesquita, servidores da prefeitura, Emater e Conab. De acordo com as investigações recentes da PF, o esquema também envolveu escolas municipais de Lagoa da Prata e aponta a participação de uma servidora de cargo de confiança da Administração Municipal, lotada na Secretaria de Educação durante a gestão 2009/2012.

ENTENDA O CASO De acordo com a denúncia do MPF, em 2011, Capoeira elaborou, apresentou e conseguiu a aprovação de um projeto de participação do Programa de Aquisição de Alimentos com Doação Simultânea junto à Conab. O presidente da Apricodoce teria recebido a orientação de funcionários da Emater e da Conab e o apoio do prefeito Marcelo Ferreira Mesquita, segundo o Ministério Público. De acordo com o projeto aprovado, pequenos produtores rurais habilitados no Programa Nacional de Agricultura Familiar e filiados à Apricodoce seriam responsáveis pela doação de produtos hortifrutigranjeiros a entidades beneficentes de Moema e Lagoa da Prata, com valores de até R$ 4.500 por agricultor. Esses itens eram pagos com recursos federais, por meio de depósito bancário previamente realizado na conta da associação e sacados após a entrega dos produtos nas instituições recebedoras. Os saques eram feitos pelo presiden-

te da associação, o “Capoeira”. Técnicos da Conab identificaram que as entidades receberam produtos em quantidade bem inferiores às que constavam na proposta e, mesmo assim, o presidente sacou os recursos após a apresentação de planilhas falsas que também eram assinadas pelos representantes das instituições recebedoras. Outra irregularidade apontada na denúncia do MPF foi a de que Capoeira entregou alimentos produzidos em sua propriedade rural, embora seu nome não constasse como agricultor familiar nas propostas aprovadas pela Conab. Nas planilhas constam que Capoeira entregou frango caipira às entidades, sendo que a investigação apontou que as aves nunca foram entregues às instituições beneficentes, embora a doação estivesse registrada nos termos de recebimento e aceitabilidade, notas fiscais e relatórios de entrega, todos preenchidos pelo denunciado e por representantes das entidades.

ABATE CLANDESTINO A denúncia oferecida pelo MPF afirma que os frangos, bois e porcos eram abatidos em matadouro clandestino, construído na propriedade rural do presidente Capoeira, sem qualquer tipo de inspeção por parte do Instituto Mineiro de Agropecuária (IMA) ou mesmo da Vigilância Sanitária de Moema. Os animais e aves já abatidos eram ensacolados sem qualquer tipo de registro e entregues às entidades em veículos utilitários, desprovidos de refrigeração, sem qualquer tipo de controle e fiscalização estadual e municipal. As investigações apontaram que os laudos sanitários dos alimentos de origem animal comercializados por Capoeira, em nome da Apricodoce, eram assinados em branco por servidores municipais da Prefeitura de Moema lotados no setor de Vigilância Sanitária para serem preenchidos posteriormente pelo presidente da associação. “Tudo isso com o conhecimento e a anuência do então prefeito Marcelo Ferreira Mesquita e do empregado da Conab, Adelmo Ramon de Oliveira”, afirma

a denúncia do MPF. As irregularidades sanitárias apuradas pelos técnicos da Conab foram comunicadas ao então prefeito Marcelo Ferreira, que “nada fez para apurar a responsabilidade dos servidores municipais envolvidos”, conforme denúncia do Ministério Público Federal. Por fim, Capoeira fez uso de DAP (Declaração de Aptidão) de quatro pequenos produtores que não participaram do projeto e nem eram filiados à Apricodoce.

PENAS Oito pessoas foram denunciadas pelo MPF. Outros dois inquéritos que envolvem, praticamente, os mesmos personagens, estão sendo investigados pela Polícia Federal, que não descarta a possibilidade de oferecer denúncias a outros envolvidos. Além do ex-prefeito Marcelo e do presidente da Apricodoce Antônio Batista Campos (Capoeira), foram denunciados um servidor da Conab, um funcionário da Emater, a esposa de Capoeira e três funcionários da prefeitura de Moema. Se a denúncia for aceita pela Justiça, os denunciados responderão pelos crimes de estelionato, prevaricação, entre outros.

Ex-prefeito Marcelo Ferreira Mesquita

O OUTRO LADO O Jornal Cidade entrou em contato com os principais denunciados pelo Ministério Público Federal. O ex-prefeito Marcelo Ferreira Mesquita enviou uma nota de esclarecimento (leia no

box abaixo). A reportagem conversou, por telefone, com Capoeira, que preferiu não se manifestar, mas o espaço do jornal continuará disponível caso ele queira fazer as suas alegações.

Defesa de ex-prefeito afirma que ele não tem envolvimento com o esquema

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O advogado Breno Ferreira Fiúza Costa, responsável pela defesa do ex-prefeito Marcelo Ferreira Mesquita, enviou uma nota de esclarecimento ao Jornal Cidade afirmando que o denunciado é inocente e que nenhum servidor público de Moema recebeu vantagem na execução dos programas.

“O Marcelo repudia com veemência as ilações feitas pelo Delegado. Os programas investi-

gados foram celebrados diretamente entre a Conab e a Associação de Pequenos Produtores Rurais. O Município de Moema não gastou, não recebeu, nem gerenciou nenhum tipo de recurso financeiro, atinente a tais programas. Da mesma forma, o Marcelo não teve qualquer tipo de interferência na elaboração dos projetos e execução dos programas, mesmo porque, conforme se infere do processo em curso, as entidades beneficiárias

estão situadas em outros municípios. Acreditamos que nenhum servidor público do município de Moema tenha recebido vantagem na execução dos programas, pois inexistem quaisquer indícios em sentido contrário. Os fatos estão sendo esclarecidos na seara judicial e temos absoluta confiança de que a justiça será feita, com o reconhecimento da inocência do Marcelo”.

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26/05/2016

“Houve um excesso de confiança na impunidade”, afirma Delegado da Polícia Federal

FOTO: JULIANO ROSSI

DA REDAÇÃO contato@jornalcidademg.com.br

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O delegado Dr. Antônio Benício Cabral recebeu a reportagem do Jornal Cidade na sede da Polícia Federal, em Divinópolis, no dia 6 de maio, e explicou os detalhes da investigação. Jornal Cidade: Como a Polícia Federal descobriu esse esquema de enriquecimento ilícito? Dr. Benício: Primeiramente

houve uma denúncia anônima na Conab depois que muitos pequenos produtores deixaram de entregar e receber os seus produtos. Depois que Antônio Batista Campos virou presidente acabaram as participações de vários produtores. E muitos que entregaram os produtos não receberam da associação. Houve um excesso de confiança de impunidade, onde ele simplesmente entregou uma merreca de coisa e lançou notas fiscais com valor até 10 vezes maior. Houve uma emissão descontrolada de DAP (Declaração

de Aptidão) de agricultor familiar em Moema? Dr. Benício: Se você possui uma

DAP de Agricultor Familiar, significa que você terá vantagens fiscais. Significa que a população está abrindo mão de um recurso público e dando esse benefício à você. Em Moema, a Emater emitiu DAP do jeito que quis. Tem servidores militares, servidores do Estado, servidores do Governo Federal, empresários e médico. É uma irresponsabilidade da Emater. Qual foi a participação do ex-prefeito Marcelo Ferreira Mesquita? Dr. Benício: O nome dele apare-

ce somente na primeira denúncia. Ele teve benefícios políticos, sem sombra de dúvida. Ele ajudou a fundar a Apricodoce. Ele se promoveu politicamente. Ele e a irmã, que era Secretária de Educação, apresentaram o Capoeira em todas as escolas e entidades como se ele fosse servidor municipal. ‘Esse aqui é o Capoeira. Ele está trabalhando com a gente e vocês deem todo o apoio

a ele’. Isso eu ouvi das próprias diretoras. Ele foi apresentado intencionalmente fazendo crer às diretoras que o Capoeira era assessor do prefeito para assunto de merenda escolar. A participação do prefeito é visível. Como esse esquema chegou a entidades de Lagoa da Prata? Dr. Benício: Na primeira CPR

(Cédula de Produtor Rural), que já virou denúncia do Ministério Público, quatro entidades de Lagoa da Prata receberam produtos da Apricodoce e assinaram recibos falsos. Nessas duas CPR´s que estamos investigando, o esquema chegou às escolas do município. Uma servidora municipal assinou os recibos de todas as escolas que receberam os produtos, sendo que o normal era que isso fosse feito pela diretora ou alguém responsável pela merenda da própria escola. Essa servidora foi identificada com a ajuda das diretoras que ouvimos durante as oitivas realizadas em Moema. Ela ainda não foi interrogada.

“O esquema chegou também às escolas municipais de Lagoa da Prata”, afirma o Delegado da Polícia Federal, Dr. Antônio Benício

Lagoa da Prata,

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26/05/2016

Câmara Municipal investe R$ 622 mil em reforma da sede JULIANO ROSSI

A crise econômica não atingiu o Poder Legislativo de Lagoa da Prata. DA REDAÇÃO contato@jornalcidademg.com.br

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A presidente da Câmara Municipal de Lagoa da Prata, vereadora Quelli Cássia Couto, autorizou, no dia 9 de maio, o início das obras de reforma da sede do prédio do Legislativo. A ideia vem colecionando polêmicas muito antes do início das obras. A maioria dos vereadores é contrária à reforma. A biblioteca pública Coronel José Vital, que estava instalada no prédio desde 1981, teve que ser transferida temporariamente e terá que se adaptar em uma área muito menor, no subsolo do prédio. A proposta da presidente Quelli repercutiu negativamente nas redes sociais e recebeu críticas, principalmente, pelo valor que será investido na reforma, de R$ 621.872,78. O vereador Fortunato do Couto (Natinho), segundo secretário da Mesa Diretora, renunciou ao cargo por não concordar com o gasto e entender que o prédio atual oferece condições adequadas de trabalho (leia a Carta ao Leitor na pág. 02).

OBRA EMBARGADA POR FALTA DE DOCUMENTAÇÃO A empresa J. Carvalho Construção e Empreendimentos venceu o pregão e é a responsável pela reforma do prédio da Câmara.

No dia 11 de maio o Setor de Fiscalização da Prefeitura de Lagoa da Prata embargou a obra por falta de documentação. “Todas as obras da cidade passam pela análise da Secretaria de Obras e Setor de Fiscalização. A Câmara não possui a Licença de Construção, que está prevista no Plano Diretor”, disse um funcionário da Fiscalização ao Jornal Cidade. Logo o Legislativo, órgão que determina as leis que regem o Município, ignorou a própria lei. Até o fechamento desta edição, às 17 horas da terça-feira (24/01), a obra ainda continuava paralisada.

JORNAL CIDADE PEDE CÓPIA DO PROCESSO LICITATÓRIO O Jornal Cidade protocolou na secretaria da Câmara Municipal, no dia 20 de maio, um requerimento solicitando uma cópia integral do processo licitatório referente ao Pregão 04/2016, que definiu a melhor proposta para a execução da reforma. A reportagem telefonou na segunda-feira e compareceu na sede provisória do Legislativo na terça-feira para obter a cópia da documentação, mas a presidente Quelli ainda não havia autorizado o fornecimento da informação. A reportagem ligou diversas vezes para a presidente pa-

Em Santo Antônio do Monte, a Câmara Municipal construiu a sua sede própria, da estaca zero, com investimento de R$ 740 mil

Obra foi embargada pelo Setor de Fiscalização por falta de documentação ARQUIVO

ra questioná-la sobre a reforma, mas ela não atendeu os telefonemas. Também foi enviado um e-mail, mas a presidente não respondeu. Em entrevista à rádio Veredas no mês de fevereiro, Quelli defendeu a necessidade da reforma e argumentou que o Ministério Público recomendou que fossem feitas adaptações de acessibilidade no prédio do Legislativo. “A Câmara tem o orçamento próprio, que esse ano está estipulado em 2,8 milhões de reais. A reforma já vem desde 2014, quando o presidente Cabo Nunes iniciou o processo. A maioria dos vereadores se posicionou favorável à reforma. Hoje a reforma tem que ser feita. Temos várias questões no prédio que temos que olhar. Uma delas é melhorar a questão da acessibilidade, principalmente nos eventos que são realizados lá. Tem a questão hidráulica, elétrica, vamos ter que ampliar as salas porque este ano vamos realizar um concurso e contratar mais 5 pessoas, que se tornarão servidores da Câmara. Hoje não temos condições de receber essas pessoas. O projeto de 2014 não previa a chegada dessas novas cinco pessoas. Toda mudança gera desconforto”, argumentou a presidente.

Presidente Quelli argumenta que o Ministério Público recomendou que se fizessem obras de acessibilidade no prédio da Câmara

COMO FICARÁ O NOVO PRÉDIO No subsolo haverá mudanças. O IPSEMG irá ocupar uma sala com 53 metros quadrados. A biblioteca, que antes ficava no 1º piso em duas salas com aproximadamente 110 metros quadrados (incluindo o local de leitura), terá que se adaptar em uma área com 35 metros quadrados. No subsolo também terá uma sala de arquivo com 26 metros quadrados de área.

No primeiro piso haverá uma recepção geral, recepção da Presidência, sala para a assessoria, sala para o Departamento Jurídico, sala para a Presidência, acervo e 7 gabinetes para uso dos vereadores. No segundo piso, além do plenário, ficarão instaladas as salas da contabilidade, compras, controle interno, licitações, arquivo, sala de som, almoxarifado, cozinha e Centro de Processamento de Dados.

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26/05/2016

Entidades de Lagoa da Prata enfrentam dificuldades financeiras FOTO: JULIANO ROSSI

Doações caíram 50% em relação ao ano passado e repasses do Governo Federal estão atrasados DA REDAÇÃO contato@jornalcidademg.com.br

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As entidades de Lagoa da Prata têm enfrentado dificuldades financeiras em 2016. Segundo representantes de três instituições (SOS, Apae e AFA) ouvidas pelo Jornal Cidade, a crise econômica fez com que as doações voluntárias caíssem pela metade em relação ao ano passado e os repasses dos governos estadual e federal estão atrasados. A presidente da Apae, Isamim Couto Gonçalves Coelho, comentou sobre a situação da entidade. “Ficamos muito tempo sem receber recursos do Governo Federal e outros estão sendo regularizados agora. Manter uma entidade não é fácil. Na Apae temos que ter assistente social, psiquiatra, psicólogo, terapeuta entre outros profissionais. A gente faz um planejamento anual e prestamos assistência para pessoas de todas as idades. Quando os recursos atrasam a gente fica de mãos atadas. Temos gastos com transporte, alimentação, medicamentos entre outros. Nossas doações

caíram em 50% e isso não é a culpa de nossos doadores, pois a crise atingiu a todos”, ressaltou Isamim. Segundo a coordenadora administrativa da Associação Francisco de Assis (AFA), Rosilene Aparecida Alves Lopes, o momento é tão crítico para as entidades que não se consegue ver uma melhora futura. “Nossos convênios vão somente até outubro, e então, eu não consigo ver nada favorável para que a situação melhore. Depois disso, a AFA não tem dinheiro para continuar os trabalhos. Atendemos 250 crianças e temos 8 funcionários que precisam receber os seus salários e ainda temos que pagar o aluguel. Todos os dias temos adolescentes batendo em nossa porta querendo participar dos projetos de aulas de dança, artesanato, futebol, capoeira entre outros. Hoje não conseguimos dar um lanche digno para eles. Temos um déficit de R$ 2.300 mensais e para complementar a renda fazemos shows de prêmios, almoço beneficente e neste mês

Isamim (Apae), Cali (Sec. Assistência Social), Rosilene (AFA) e Ludmila (SOS) comentaram sobre as dificuldades financeiras enfrentadas pelas entidades. estamos vendendo pizza. Hoje temos um número pequeno de voluntários e o desafio é diário”, afirmou. De acordo com Ludmilla Dorella, presidente do Serviço de Obras Sociais (SOS), a entidade atende 85 idosos e a situação está muito complicada. “O gasto com idoso que está debilitado é muito grande. A verba enviada pelo Governo Federal corresponde a 8% dos gastos do local, sem contar que esses recursos quase sempre atrasam. A receita proveniente da contribuição dos ido-

sos dá para pagarmos somente a folha de pagamento dos 49 funcionários, mas para atendermos todas as normas da legislação vigente eu teria que quase dobrar o nosso quadro de pessoal. O que o SOS conseguiu avançar nesses dois anos foi para chegar no mínimo”, frisou.

SUBVENÇÃO DO MUNICÍPIO Em Lagoa da Prata, 7 entidades recebem recursos diretamente do orçamento da Secretaria Municipal de Assistência Social.

Em 2016, de acordo com levantamento da secretaria, serão repassados quase R$ 1,3 milhões. Para a secretária Cali Silva, a subvenção municipal tem aumentado nos últimos anos, mas, mesmo assim, as entidades precisam de mais recursos para atender a demanda crescente de serviços. “A prefeitura tem investido por acreditar no trabalho das entidades, porém, sabemos que é insuficiente perto das necessidades que cada uma tem e com a demanda crescente que as mesmas possuem”, afirma Cali.

Lagoa da Prata,

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26/05/2016

Associados do Sicoob Crediprata reelegem Conselhos e aprovam a alteração da cooperativa para livre admissão

FOTOS: ARQUIVO CREDIPRATA

Cooperativa realiza a assembleia com o maior número de participantes de sua história DA REDAÇÃO contato@jornalcidademg.com.br

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O Sicoob Crediprata realizou no dia 30 de abril a Assembleia Geral Extraordinária e Ordinária que aprovou a alteração da cooperativa para livre admissão de associados e reelegeu a atual gestão da cooperativa, presidida pelo Sr. José Aparecido da Silva, presidente do Conselho de Administração, e apresentada pelos executivos Antônio Claret e Ivo Jonas Gontijo. O processo eleitoral foi marcado pela presença de uma chapa de oposição - o que não acontecia desde 2001, e pela expressiva participação de 1843 associados que atenderam à convocação da Crediprata para deliberar sobre os rumos da instituição para os próximos 4 anos. Na entrevista a seguir, os diretores executivos Claret e Ivo falam sobre o processo eleitoral da cooperativa. Jornal Cidade: O que vocês tiram de proveito desse processo eleitoral? Ivo: O número de associados

que compareceram nas assembleias para discutir o futuro da cooperativa foi marcante, sobretudo a participação das comunidades envolvidas, que se deslocaram e estiveram presentes durante todo o processo. O resultado da assembleia mostrou que os associados têm confiança na administração que vem conduzindo a cooperativa nos últimos anos. Claret: Eu gostaria de enfatizar a transparência com que o processo eleitoral foi conduzido desde o início. Tivemos uma assembleia convocada com 60 dias de antecedência, sendo feita uma ampla divulgação e estabelecido um prazo de 20 dias para o registro das chapas. Este prazo é um dos diferenciais da Crediprata, pois permite que os interessados providenciem toda a documentação. Realizamos pré-as-

sembleia nas comunidades onde atendemos e apresentamos os assuntos que seriam tratados e discutidos na assembleia, sendo oferecido as chapas concorrentes a oportunidade para exporem os seus projetos. O que representa para o Sicoob Crediprata a livre admissão de associados? Claret: A livre admissão é um

avanço para a cooperativa que poderá atender todas as pessoas físicas e jurídicas das comunidades onde atuamos. Em breve, esta liberação trará oportunidade de alavancar os negócios da cooperativa, onde qualquer pessoa apta que desejar poderá pleitear a associação no Sicoob Crediprata tendo acesso as excelentes taxas, produtos e serviços ofertados pela cooperativa. A Crediprata nos últimos dois anos tem feito um trabalho notável na questão de relacionamento com a comunidade em seus diversos públicos e de responsabilidade social. Em que medida vocês acham que isso foi importante para projetar e fortalecer a imagem da Crediprata? Ivo: Dentre os objetivos da co-

operativa, um dos mais fortes é o desenvolvimento socioeconômico da região e das comunidades onde estamos envolvidos, primando sempre pelo fortalecimento dos empreendimentos e capacitação das pessoas que estão envolvidas com ele. Sabendo que o econômico sem o social não se sustenta e o social sem o econômico também não, buscamos constantemente um maior relacionamento com as comunidades para atender as suas demandas, fazendo com que sejamos cada vez mais assertivos nas ações e negócios que realizamos com nossos associados. Percebemos que o fortalecimento da

VEJA COMO FICARÁ A GESTÃO DO SICOOB CREDIPRATA: CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

Antônio Claret Rezende Adriana Oliv. Gontijo Gomes Agnaldo Pereira Lopes Anderson Eustáquio Gontijo Antônio Francisco de Souza Helson Gontijo Mesquita Ivo Jonas Gontijo José Aparecido da Silva Rafael Rezende Lacerda CONSELHO FISCAL MEMBROS EFETIVOS

Diniz Moises dos Santos Humberto Gontijo Batista José Francisco Resende

Associados atenderam ao chamado da cooperativa e decidiram o futuro da cooperativa para os próximos 4 anos

CONSELHO FISCAL MEMBROS SUPLENTES

Alice Maria de Moura Silva João Henrique Rabelo Veloso Lélio Natal Teodoro imagem do Sicoob Crediprata se deu pelo investimento em ações que atendiam as reais necessidades dos associados alinhavando a cooperativa à comunidade. A atual administração da cooperativa venceu a eleição. Qual foi o sentimento quando a apuração foi encerrada? Claret: O primeiro sentimen-

to foi em relação a validação de todo um processo que vem sendo construído ao longo de nossa gestão. O segundo, que considero o mais importante, é da responsabilidade que nos foi confiada mais uma vez. O associado depositou sua confiança em nosso trabalho e isso me marcou muito pois, conseguimos mostra-los que aquele momento era dele e assim tivemos um número excelente de votação. Com relação ao outro grupo, reconhecemos que é importante o associado ter opção de escolha e poder discutir abertamente os assun-

Mais de 2 mil pessoas passaram durante o dia da eleição no salão da Crediprata tos que envolvem toda a cooperativa. O processo é democrático e se encerra no momento da apuração, pois passado o processo eleitoral, nós somos uma cooperativa e continuaremos juntos. A qualquer momento todo associado pode contribuir porque estamos sempre prontos para receber sugestões e até críticas que visam a construção do Sicoob Crediprata.

suas necessidades. A eleição foi uma experiência para nós, pois a partir de agora, independente de se ter um processo eleitoral, vamos continuar discutindo junto com a comunidade e os setores sobre o que podemos fazer para ser uma cooperativa melhor para todos.

A cooperativa saiu desse processo democrático mais fortalecida? Ivo: A cooperativa saiu muito

as pessoas que estiveram envolvidas com todo o processo, especialmente a todos os associados que estiveram presentes e demonstraram um compromisso com a cooperativa e as comunidades onde atuamos. Uma vez que processo eleitoral e a mudança do Sicoob Crediprata para livre admissão, envolve toda a nossa área de atuação. Gostaria de destacar também o profissionalismo dos nossos colaboradores durante o processo assemblear e eleitoral, demonstrando um carinho muito grande com o associado e com a cooperativa. Nossos colaboradores trabalharam com muito afinco, agindo com ética e profissionalismo.

fortalecida e uma palavra forte é o respeito de cada integrante das duas chapas envolvidas. Então, tudo o que foi exposto tem muita importância para nós. O processo de estruturação e desenvolvimento é contínuo e visa o fortalecimento do Sicoob Crediprata para atender as demandas dos nossos associados. Ficamos fortalecidos também com um projeto que já está em desenvolvimento, que é em relação à estruturação, onde se leva a cooperativa para grupos de associados para atendê-los dentro de

O espaço está aberto para as considerações finais Claret: Eu gostaria de agradecer

Lagoa da Prata,

COTIDIANO

26/05/2016

Lagoa da Prata é a 10ª cidade em MG que mais gerou empregos para pessoas com deficiência DEMAIS FOTOS: ARQUIVO EMBARÉ

A Embaré é a pioneira na atividade e emprega 81 pessoas. A Pharlab também aderiu à lei de cotas e emprega 15 pessoas com deficiência DA REDAÇÃO contato@jornalcidademg.com.br

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A Federação Nacional das Apaes realizou uma pesquisa sobre a pessoa com deficiência no mercado de trabalho e apontou que Lagoa da Prata é a 10ª cidade em Minas Gerais que mais gerou empregos entre os anos de 1995 e 2015, mesma posição de Belo Horizonte. No estado, 442 municípios possuem Apaes. A presidente da Apae de Lagoa da Prata, Isamin Couto Gonçalves Coelho, destacou a iniciativa pioneira da Embaré em 1995, quando a empresa empregou pessoas com deficiência para descartar os caramelos defeituosos. “Fomos convidados e selecionamos alguns alunos que tínhamos, trouxemos as balas para a Apae e eles treinaram. Assim, foi feito um convênio entre a Apae e a Embaré. A empresa repassava um valor mensal para a instituição e assinávamos as carteiras dessas pessoas. Depois saiu a lei de cotas, onde cada empresa acima de cem funcionários ficou obrigada a empregar 5% de pessoas com deficiência. Encerramos o convênio e a Embaré nos passou os recursos para fazer o acerto trabalhista dos alunos envolvidos no processo e depois efetivou todos em seu quadro de colaboradores”, explicou Isamim. A presidente também destacou a importância da adesão de outras empresas. “Temos funcionários na Embaré que fazem todos os tipos de serviço. A Phalab e o Supermercado ABC também empregam pessoas com deficiência. Há pouco tempo a LM Moto nos solicitou, mas não tínhamos uma pessoa com o perfil que eles queriam”, afirmou.

cessidades especiais (deficientes auditivos, visuais, físicos, mentais ou múltiplos), atuando em 14 diferentes setores da empresa, nas mais diversas atividades, compatíveis às suas potencialidades individuais, trazendo produtividade à empresa através do resultado do trabalho efetivo desses colaboradores especiais. “A Embaré desenvolve um sistema de captação de mão de obra direcionado para as Pessoas com Deficiência - PCD’s. A empresa adaptou o processo de recebimento de

currículos com entrevistas específicas voltadas para detectar habilidades, cruzando informações entre o perfil do candidato e a vaga existente e promovendo, se necessárias, as adaptações pertinentes às necessidades especiais existentes. O acompanhamento e o monitoramento dos colaboradores ‘especiais’ é feito hoje diretamente pela empresa, através dos profissionais da Divisão de Recursos Humanos”, informou a empresa em nota enviada ao Jornal Cidade.

João Paulo da Silva Dias trabalha na Embaré desde 2015

Érica de Fátima Batista, 8 anos de Embaré ARQUIVO PHARLAB

EMBARÉ De acordo com a assessoria de comunicação da Embaré, a empresa tem atualmente um quadro efetivo de 1.582 colaboradores, sendo que 81 deles são portadores de ne-

Fábio Gomes (à esq.) tem 10 anos de Embaré, Gedeon Lopes (centro) 3 anos e Rosa Martins (à dir.) 7 anos de empresa.

Daniel Lamounier Lobato (à esq.) trabalha na Pharlab desde 2004; Luciano Nonato (à dir.) desde 2003

André Luciano Ferreira, 9 anos de Embaré

Lagoa da Prata,

COTIDIANO

26/05/2016

Lagopratense acende a tocha olímpica em Vila Velha, no Espírito Santo

FOTOS: ARQUIVO PESSOAL

Eduardo participou da solenidade ao lado de uma estudante e do ex-campeão olímpico de vôlei Giovane Gavio DA REDAÇÃO contato@jornalcidademg.com.br

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Um adolescente lagopratense que mora em Vila Velha, capital do Espírito Santo, foi um dos escolhidos como anfitriões para conduzir a tocha olímpica. Eduardo Lucas Franco Oliveira, de 13 anos, é aluno da Escola Municipal Reverendo Antonio da Silva Cosmo, no bairro Jardim Colorado, e obteve o privilégio após ser contemplado em um concurso de redação com o tema sobre as olimpíadas. O lagopratense teve a companhia de uma outra aluna e do ex-jogador de vôlei Giovane Gávio, da seleção brasileira. “É um momento ímpar na minha vida, em um evento histórico e iné-

dito em nosso país, onde representei meus familiares, minha cidade natal, cidade onde vivo hoje, além dos atletas que representarão o Brasil. Assim que o fogo olímpico chegou a Vila Velha, os guardiões transferiram-me a responsabilidade de acender a primeira tocha, sendo assim conduzido o fogo para o primeiro condutor onde corremos juntos 400 metros”, afirmou o garoto. A chama olímpica chegou a Vila Velha, depois de passar por Guarapari, em um comboio de 20 carros com patrocinadores, guardiões, imprensa e toda a segurança. “As tochas chegam primeiro sem estarem acesas,

aí vem o guardião com a lanterna e o fogo olímpico. Neste momento me foi entregue uma tocha onde foi aberta e seu gás liberado. O guardião pede para aproximar a tocha que está em minhas mãos da lanterna onde está o fogo olímpico. Neste momento a conduzi, para o alto mostrando para todo o público e toda a imprensa. Naquele momento, toda a minha família e todos os morado-

res da minha cidade natal e atual foram representados e, em especial, meu avô paterno que não pôde ver, infelizmente, este momento, mas estava em meu coração”, afirmou. Eduardo mora com a família em Vila Velha desde 2011. “As minhas raízes estão em Lagoa da Prata, que tenho muito orgulho, desse povo que a cada ano faz a nossa cidade crescer ainda mais. Sempre que

Eduardo Oliveira e a irmã Ana Júlia posso volto à minha cidade natal, onde encontro amigos e parentes. Nossa família tem um imenso orgulho de sermos filhos dessa cidade. Meus avós paternos são Otaviano Pinto de Oliveira, que descansa em paz, e Lour-

des Pinto Oliveira, e maternos Solíria Ricardo Teixeira e Vicente Teixeira Franco”, destacou. Eduardo é filho de Ana Paula Teixeira Franco Oliveira e Rogério Aparecido de Oliveira e irmão de Ana Júlia Franco Oliveira.

Lagoa da Prata,

COTIDIANO

26/05/2016

Major da Polícia Militar ministra palestra motivacional para colaboradores da Amavi ARQUIVO AMAVI

Depoimentos

DA REDAÇÃO contato@jornalcidademg.com.br

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No dia 6 de maio a Amavi (Associação Municipal de Apoio às Vítimas de Violência) realizou em parceria com o Major da Polícia Militar de Minas Gerais, Aloísio Lopes de Carvalho Júnior, uma capacitação de sua equipe. Aloísio abordou o tema “Valorizando sua marca”. O evento aconteceu no Salão Social do Sicoob Lagoacred, que também é parceiro da Amavi. De acordo com a coordenadora da associação, Adriana do Couto, o momento foi de muito agradecimento pela parceria firmada. “Agradecemos ao Major pela disponibilidade e parceria, por contribuir com nossa formação profissional de forma tão motivadora. Queremos expressar nosso profundo agradecimento pela palestra ministrada. Esperamos recebê-lo novamente em outras oportunidades”, afirmou. Durante a palestra foram abordados assuntos como motivação, conciliação da família com o trabalho e o que motiva

A presidente da Amavi Adriana do Couto, Major Aloísio Lopes e Sargento Washington os funcionários a irem para o trabalho. Adriana ainda salientou a importância da capacitação. “A Amavi acredita que uma equipe bem capacitada e motivada acentua os resultados, pois este é o diferencial da instituição, oferecer atividades de qualidade para seus beneficiários”, frisou. A Amavi desenvolve na em Lagoa da Prata atividades gratuitas para crianças e adolescentes, como apoio pedagógico, natação, vôlei, handebol, queimada, futsal, acompanhamento psicológico de serviço social, ar-

tes circenses, dança, artesanato, oficinas de saúde, educação ambiental, orientação profissional, informática e cidadania. Tem a missão de promover o indivíduo e seus familiares que se encontram em vulnerabilidade social, risco e ou violação de direitos. A entidade instituição possui a visão de resgatar a autonomia e oportunizar a construção de um novo projeto de vida. A AMAVI vem ao longo dos anos cultivando valores que proferem de Cidadania, responsabilidade social, ética e profissionalismo.

“No decorrer da palestra motivacional com o Major Aloísio pude perceber itens simples que fazem a diferença no cotidiano, mas que as vezes passam despercebidos. Fiquei impressionada com a forma de abordagem dos tópicos apresentados, o quanto as relações familiares influenciam no dia a dia, enfim, agradeço ao Major pela enriquecedora palestra.” Ana Cláudia da Silva, Secretária

“Achei muito interessante e construtiva a palestra do Major Aloísio, pois nos fez refletir sobre nossos verdadeiros valores, tanto na vida profissional como na vida pessoal, e que às vezes damos valores demais em bens materiais e esquecemos dos verdadeiros, aqueles que dão sentido a vida.” Malu Macedo, Serviços Gerais

“A palestra foi muito motivadora. Além da importância do tema, ele usou exemplos e dinâmicas criativas para que todos participassem. Realmente prendeu nossa atenção do início ao fim.” Thais Alves Duarte, Coordenadora do Projeto Amavi na Escola

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CULINÁRIA

26/05/2016

BOLOS

DICAS DA JU

Você sabe qual é a importância deles? PUBLIEDITORIAL

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• Use sempre produtos de qualidade. • A massa de bolo deve ser sempre bem batida. • Existem hoje no mercado produtos próprios para un-

CURIOSIDADE

Na Inglaterra da Idade Média, no ano 1600, no reinado de Carlos II; um chef francês, visitando Londres, participou de uma celebração de casamento e vendo o ritual do empilhamento dos pequenos bolos, inspirou-se e teve a feliz ideia de transformar o monte, em um único bolo, todo confeitado e decorado. Foi então que a partir do século XVII, os confeitei-

Juliana Marques

juliana_marques22@hotmail.com

• Para uma massa de bolo perfeita, os ingredientes devem estar em temperatura ambiente.

Hoje eu vou falar sobre a importância do bolo nos eventos. Muita gente não dá valor a essa magnífica arte que é confeitar e que marca e celebra momentos memoráveis.

Acredita-se que a elaboração de bolos exista desde o Egito Antigo na forma de pães adoçados com xarope de frutas, tâmaras, passas. Os antigos gregos e romanos o aperfeiçoaram, Nero, por exemplo, os apreciava. A real diferença entre pães e bolos só veio a ser caracterizada durante o Renascimento. A denominação teria vindo de bola e os bolos teriam formas associadas a lua e a cone.

tar as formas. Você não precisa usar farinha de trigo e manteiga para untar. Mais agilidade e praticidade.

• Asse o bolo sempre em forno baixo ou médio. • Não abra o forno antes de 30 minutos de cozimento, ele pode afundar no meio. • Quanto for retirar do forno, coloque o bolo sobre um pano de prato. Ele soltará mas fácil.

ros ingleses iniciaram seus trabalhos com bolos ornamentais. O bolo de casamento só começou a ganhar popularidade a partir do século XIX. Para a maioria das pessoas, o bolo era apenas um simples doce de creme gelado com um só andar e sem enfeite algum. Para a realeza, os bolos tinham muitos andares e eram usados para alimentar os muitos convidados nas festas de casamento. Dizem que quanto mais andares

o bolo tinha, mais ricos eram os anfitriões. Atualmente o bolo vem ganhando cada vez mais destaque, uma vez que marca a celebração de uma data importante. Sua escolha deve estar de acordo com o tipo de evento,estando alinhada a temática e decoração da festa e ao estilo do aniversariante ou dos noivos. São infindáveis as possibilidades de confeito, o que torna os bolos verdadeiras obras de artes.

• Sempre peneire os ingressos secos, isso deixa-os mais aerados e o bolo mais fofo.

APRENDA A FAZER CHANTININHO Ingredientes •Meio litro de chantilly •8 colheres de leite ninho •Meia caixinha de leite condensado

Modo de Fazer •Bata tudo até dar o ponto. •Prefira corante em gel para tingir o chantilly.

SAÚDE E BEM ESTAR

Lagoa da Prata,

26/05/2016

SAÚDE E BEM ESTAR

jornalcidademg.com.br

26/05/2016

Treinamento Funcional: o que é e quais os benefícios FOTOS: DIVULGAÇÃO PUBLIEDITORIAL

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Hoje em dia, quem deseja praticar alguma atividade física não fica mais preso aos esportes tradicionais como corrida, bike ou musculação. Há uma infinidade de novas formas de manter o corpo em dias e também a saúde, uma delas é o treinamento funcional. Ele é excelente para quem não gosta dos exercícios repetitivos na academia. Sempre tem um exercício diferente ou uma combinação variada desses exercícios para serem feitos. O treinamento funcional consegue gerar força, definição muscular e ainda treina a região do core.

O que é o treinamento funcional? Como o próprio nome já diz, esse tipo de atividade física realiza um treino dentro dos nossos movimentos funcionais, ou seja, aqueles movimentos que fazemos no dia a dia como, por exemplo, nos abaixar para pegar algo no chão ou esticar o corpo para pegar algo que está bem acima de nós. Assim, o treinamento fun-

cional leva em consideração os movimentos naturais do corpo humano como agachar, empurrar, pular e outros. A parte boa desse tipo de treino é que ele usa variações desses movimentos. Os treinos nunca ficam monótonos.

Como funciona o treinamento funcional? Ao contrário do que fazemos nas academias, o treinamento funcional não recruta uma musculatura isolada e sim, vários grupos musculares de uma única vez. A série de exercícios é executado em vários planos.

Além disso, você encontrará movimentos mais dinâmicos do que os da musculação. Os equipamentos utilizados são variados como as cordas de TRX, os halteres, cabos, bolas, fitas, entre outros. Aqui, o principal é utilizar o peso do próprio corpo como carga para as práticas. Em um único exercício é possível trabalhar vários grupos musculares do corpo.

Os benefícios do treinamento funcional No treinamento conseguimos trabalhar diversas funções do corpo como a coordenação mo-

tora, o equilíbrio, a força, a resistência, a cognição, entre outros. Por exigir várias funções do corpo ao mesmo tempo, o gasto enérgico acaba sendo maior se comparado a outros exercícios. Veja abaixo outras vantagens: Tonificação e ganho mus-

cular; Aumento da flexibilidade; Melhora o condicionamen-

to cardiorrespiratório; Emagrecimento; Melhora da autoestima; Ajuda na depressão e ansiedade;

Quem pode fazer o treinamento funcional? O treinamento funcional entrou nos estúdios e academias com tudo, sendo apontado por especialistas como o trei-

namento do futuro. Os exercícios podem ser praticados por qualquer pessoa, independentemente da idade ou condicionamento físico, já que são trabalhados de acordo com o objetivo de cada praticante. Na melhor idade por exemplo, o treinamento funcional está sendo um verdadeiro parceiro para que os idosos cheguem nesta fase da vida capazes de realizar movimentos básicos do dia-a-dia, melhorando sua qualidade de vida. Seja qual for o seu caso, praticar o treinamento funcional é combater o sedentarismo e se aventurar em um espaço dinâmico e divertido, que irá melhorar a sua condição física, proporcionado resultados estéticos e o fortalecimento de sua saúde física e mental. Experimente, você irá se surpreender!

GUIA COMERCIAL

Lagoa da Prata,

26/05/2016

Maria Eduarda vence campeonato brasileiro de Karatê ARQUIVO PESSOAL

A atleta Maria Eduarda e o sensei Wagner Heleno DA REDAÇÃO contato@jornalcidademg.com.br

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Maria Eduarda Soares Lacerda sagrou-se campeã Brasileira de Karatê pela categoria profissional durante campeonato realizado de 5 a 7 de maio, em Trindade, Goiás. A atleta, que tem 12 anos, é filha de Lidiane Maria Soares e Alecssandro Teixeira Lacerda. O Karatê entrou na vida de Maria Eduarda quando ela tinha 6 anos e desde então tem disputado campeonatos mineiros e brasileiros. O objetivo é chegar ao mundial. “Eu sempre gostei de luta e então surgiu a oportunidade de conhecer o karatê. Hoje eu treino na Praça de Esportes com o professor Wagner Heleno. Já disputei mais de 15 campeonatos e percorri cidades como Alfenas, no sul de Minas Gerais, Uberlândia, no Triângulo Mineiro, Trindade, em Goiás, Santana da Vargem, Lambari e Varginha, em Minas Gerais”, ressaltou. A karateca recebe mensalmente 125 reais do Bolsa Atleta, programa da Secretaria Municipal de Desportos para incentivar os atletas de alto rendimento. Maria Eduarda afirma que o valor recebido é importante, mas gostaria de ser patrocinada pela iniciati-

va privada, já que as viagens ficam caras. “Muitas vezes tenho que gastar com hotel, alimentação e transporte. Isso não fica barato. Eu levo o nome de Lagoa da Prata para várias cidades do Brasil e estou em treinamento para chegar a disputar um mundial, eu gostaria muito de conseguir um patrocinador para que o esporte continue sendo incentivado”, afirmou. Além dos benefícios físicos, Maria Eduarda conta que o esporte lhe proporcionou mais desenvolvimento social e intelectual. “Realmente mudou a minha vida. Hoje eu já estou menos tímida, minhas notas na escola melhoraram e passei a ter mais foco, tanto que almejo ir para mais competições. Agradeço o apoio da Liga Alfenense, que é por ela que disputo. E por ainda não ter o alvará, pelo custo que ele tem, e à Secretaria de Esportes de Lagoa da Prata que sempre me apoia”, enfatizou. APOIO

Os empresários interessados em apoiar Maria Eduarda podem entrar em contato pelo telefone (37) 9 9984-7521, falar com Ana.

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ESPORTE

26/05/2016

Atleta de Japaraíba relata como é o dia a dia de treinos no Japão

ARQUIVO PESSOAL

João Paulo Borges, de 18 anos, está há dois no Shorin-FC, clube especializado em formar jogadores para os times profissionais. Atleta destaca estrutura, educação de qualidade e respeito dos japoneses DA REDAÇÃO contato@jornalcidademg.com.br

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O japaraibano João Paulo Borges tem sido destaque no futebol do Japão. Há dois anos o volante deixou a sua cidade natal para morar em Kimitsu e defender o clube Shorin-FC , time que tem por característica formar atletas para outros clubes. De acordo com o jogador, deixar para atrás alguns hábitos, a cultura, família, amigos e até o modelo de educação não foi uma tarefa fácil, porém, o que mais chamou a tenção dele foi o inventivo ao esporte que o país oferece, a infraestrutura nos campos de treinamento, a educação de qualidade, gentileza entre as pessoas, salários em dia, além do respeito e o reconhecimento com os jogadores. “Aqui, mesmo sendo estrangeiro, tenho um tratamento espetacular. Tenho tudo o que preciso e tudo em dia. É diferente demais do meu país. A educa-

ção é, sem dúvidas, uma das melhores do mundo. Jogar lixo nas ruas é praticamente crime, todos são muito corretos. É coisa de primeiro mundo. Além disso, no Brasil, é difícil conseguir entrar em clubes sem empresários, patrocinadores ou dinheiro, isso afeta muito nossas escolhas para deixar o país e correr atrás dos sonhos”, afirmou. João Paulo começou no futebol em 2011 na Escolinha Craque do Futuro, de Lagoa da Prata, comandada pelo professor Walmir Franco. Em 2013 foi contratado pelo América de Rio Preto, interior de São Paulo. Após jogar por um ano na equipe paulista, ele foi convidado a participar de uma seletiva realizada por empresários japoneses em Sertãozinho (SP), que ocorreu em 2014. Foram avaliados cerca de 700 atletas, e apenas o volante foi selecionado.

O contrato de João Paulo (Camisa Número 7) com o Shorin-FC termina neste ano mas ele pretende continuar no Japão

ADAPTAÇÃO Quando se mudou para o Japão, o atleta demorou a se adaptar à culinária, à língua e à disposição dos japoneses. “Nada se compara ao ritmo dos japoneses, eles nunca descansam, estão sempre estudando ou treinando para serem os melhores. Foi difícil adequar ao ritmo, mas consegui. Hoje minha comunicação é normal, falo quase 100% da língua. É claro, precisei focar nos estudos, treinava sozinho em casa, na escola, ia para os jogos com o dicionário nas mãos (risos), mas se não fizesse, eu ficava para trás”, afirmou. João Paulo driblou os obstá-

culos por causa da paixão pelo futebol e o desejo em se profissionalizar no país. “Eu amo o país. As pessoas do Japão são encantadoras e gentis, estão sempre nos ajudando, foi o que me motivou a estar aqui hoje. Sempre fui tratado muito bem. Quando precisei de assistência, foi imediata, o que difere do Brasil, que infelizmente, quando algum jogador fica lesionado, precisa parar de jogar por um tempo por falta de condições do clube”, disse. O contrato com o clube Shorin-FC termina neste ano e João Paulo já está com testes marcados para o fim do ano em clubes

profissionais. Ele quer garantir vaga e permanecer no país. “Por causa do time apenas revelar jogadores, não jogamos em campeonatos importantes, somente em competições regionais. Mas no meu último (campeonato), o resultado foi muito bom! Na final ganhamos de 4 a 1 e conseguimos levantar o time a uma colocação que há muito tempo não chegava. Além disso, consegui jogar bem e ser destaque da competição. Quero fazer carreira aqui, é a única coisa que penso. No futuro, quem sabe eu volte a jogar futebol no Brasil”, frisou.

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Lagoa da Prata,

CULTURA

26/05/2016

Nute do Quara lança livro em Lagoa da Prata FOTO: RHAIANE CARVALHO DA REDAÇÃO contato@jornalcidademg.com.br

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Nascido em Douradoquara, no Triângulo Mineiro, Marluce de Aguiar, mais conhecido como Nute do Quara, morou em Lagoa da Prata por 25 anos. Por apreciar a cidade do Centro-Oeste de Minas, ele a escolheu para o lançamento, no dia 14 de maio da sua mais recente obra “A Alma do Mundo”. Os livros do autor já estão disponíveis no Brasil, Portugal, Angola, Cabo Verde, Moçambique, parte da Alemanha e da França, e na Bélgica. Nute também é autor de “Retornar” e “Bororós Dourados”. “Em todos faço uma alusão aos personagens que conheço pela vida. O ‘A Alma do Mundo’ é um romance onde dois amigos, durante uma conversa, falam sobre a sua história de vida. Um deles, que é mais velho, enfatiza a sua história com a mulher de sua vida”, destacou. A obra levou um ano e meio para ser concluída e o lançamento em Lagoa da Prata reuniu 50 pessoas. O “A Alma do Mundo” foi publicado pela Editora Chiado, em Portugal. “Aqui no Brasil elogiaram, mas não publicaram. A Editora Chiado foi uma das minhas opções fora do Brasil, e confesso que não pensei que eles iriam gostar, pois lá tem escritores renomados. Tive a surpresa. Eles gostaram e fizemos o contrato. Foram impressos mil

“Alma do Mundo” é o terceiro livro escrito por Nute do Quara. A obra foi lançada por uma editora sediada em Portugal exemplares em português e se eu vender os mil ele será publicado em espanhol e mais mil em inglês”, afirmou. COMO ADQUIRIR

O livro pode ser adquirido por 40 reais pelos telefones (34) 9 8898-0149 ou (37) 9 8855-7972, pelo e-mail: nute-marluce@hotmail.com ou pelo perfil no Facebook do autor: Nute do Quara.

JULIANO AZEVEDO Blog: www.julianoazevedo.blogspot.com Twitter e Instagram: @julianoazevedo E-mail: julianoazevedo@gmail.com

O ESCOLHIDO

ela primeira vez após 3 décadas do meu batismo, fiquei curioso em relação ao destino de um dos apóstolos de Jesus. Estava me sentindo culpado por desconhecer um fato tão importante do cristianismo. Minha dúvida era: quem substituiu Judas Iscariotes no grupo dos escolhidos para pregar o Evangelho e a ressurreição de Cristo? Quem teria sido o homem destinado a ocupar as funções do traidor do Mestre? Quem seria a 12ª coluna da Igreja? Confesso o meu pecado, pois nunca tinha ouvido o nome do eleito em nenhuma pregação nem a denominação havia surgido em meus estudos. Fiquei instigado a encontrar a resposta para meu anseio e acabei descobrindo uma história fantástica, de conhecimento, de memória afetiva, de uma vontade de viajar. Na pesquisa, no livro dos Atos dos Apóstolos, capítulo 1, já obtive o que desejava. “Portanto, é necessário que escolhamos um dos homens que estiveram conosco durante todo o tempo em que o Senhor Jesus viveu entre nós, desde o batismo de João até o dia em que Jesus foi elevado dentre nós às alturas. É preciso que um deles seja conosco testemunha de sua ressurreição. Então indicaram dois nomes: José, chamado Barsabás, também conhecido como Justo, e Matias. Depois oraram: ‘Senhor, tu conheces o coração de todos. Mostra-nos qual destes dois tens escolhido para assumir este ministério apostólico que Judas abandonou, indo para o lugar que lhe era devido’. Então tiraram sortes, e a sorte caiu sobre Matias; assim, ele foi acrescentado aos onze apóstolos”. (At 1, 21-26) A partir da Bíblia, dentre vários textos que li, uma particularidade da biografia de São Matias me fez viajar às terras germânicas. Segundo os relatos históricos, Santa Helena, mãe do imperador Constantino, o Grande, resgatou as relíquias do 13º apóstolo, enviando-as para Roma, onde estão guardadas na Basílica Santa Maria Maggiore. Outra parte está na igreja de São Matias, em Tréveris (ou Trier em alemão), a mais antiga cidade da Alemanha, que também é o local onde nasceu o filósofo, economista e socialista revolucionário, Karl Marx. São Matias é o padroeiro do local, pois se acredita que ele teria evangelizado na região. Tréveris ainda possui outro mistério cristão. De acordo com a tradição, o Manto Sagrado de Cristo - a túnica usada por Jesus na crucificação - está preservado em um santuário, na catedral da cidade, podendo ser visto pelos visitantes. Depois de saber disso, fiquei com muita vontade de “turistar” por lá. Nessa busca pelo conhecimento, lembrei-me de um caso divertido da adolescên-

cia, quando meu grupo de amigos participava da celebração da Semana Santa em Bom Despacho. Fazíamos o teatro da Paixão e Morte de Jesus, que foi por vários anos apresentado no Salão São Vicente, e por algumas vezes, foi parte integrante da cerimônia na Praça da Matriz. Certa ocasião ficamos ensaiando durante meses. Porém, na reta final, um dos jovens, que seria um dos apóstolos a compor a cena da Santa Ceia, desapareceu. Por isso, nós o excluímos da encenação. No dia da peça, de repente, ele surge com o figurino, puxa uma cadeira que não estava no cenário, e ocupa um lugar à mesa que, ao invés de doze, passa a ter treze apóstolos. Rimos muito durante o teatro e o apelidamos de Apollo 13, em referência ao desastre da viagem espacial que tinha a intenção de pousar na lua, mas que não foi executada com êxito. Acho que meu amigo nem sabe disso, mas posso tornar público agora que já estamos adultos. Meu xará Juliano Cassiano, que morava na Av. Rio Branco e, atualmente, vive em Campinas (SP), interpretou um personagem que não estava no roteiro. Quem sabe, ele já conhecia a história de São Matias e antecipou os rumos da história desse santo agraciado com a missão de revelar o Cristo ao mundo? Temos aqui outro enigma. *São Matias é celebrado pela Igreja Católica no dia 14 de maio Juliano Azevedo é Jornalista, Chefe de Redação da TV Alterosa/SBT Minas, Mestrando em Estudos Culturais Contemporâneos pela Universidade FUMEC, Professor de Redação Publicitária na Faculdade INAP, Escritor e Palestrante.

jornalcidademg.com.br

COLUNISTAS

26/05/2016

NILSON ANTONIO BESSAS

nilsonbessas@nilsonbessas.com.br

Escritor do livro “Tornando sua empresa um sucesso” com mais de 2.000 livros vendidos. Pontos de vendas: Livraria Saraiva, Livraria Cultura, Amazon, Martins Fontes Paulista, Livraria da Folha e outros.

CULTURA CORPORATIVA

Toda empresa, seja pequena ou grande, não pode existir de qualquer maneira. Precisa desenvolver uma cultura interna que seja capaz de lhe dar um norte, confiança, harmonia, pretensões e percepção de futuro, definindo a sua razão de ser e existir.

á algum tempo as empresas concentravam seus esforços somente nos produtos fabricados, buscando essencialmente maiores ganhos financeiros através da produção em escala. Depois o mercado mudou e só isso não bastava mais, era preciso se preocupar com o consumidor e sua satisfação. Além do produto, os consumidores passaram a ser o foco das empresas, pois eles precisavam ter suas necessidades atendidas e suas expectativas superadas. Agora, estamos vivendo um momento novo, que além do produto de alta qualidade e a satisfação plena das necessidades do consumidor, é preciso que as empresas propiciem um mundo melhor para o consumidor viver. O consumidor passou a ser parte do negócio e não somente o destino do negócio. E isso muda muita coisa. As empresas que desejam ter vida longa jamais poderão se esquecer deste novo conceito. Será necessário entender profundamente o que se passa pela mente, coração e alma do consumidor. Isso remete ao fato de que a empresa passa a ser obrigada a conversar com o seu público e ouvir seus anseios. E evidentemente se deparará com pedidos do tipo: Eu quero que o produto “x” seja mais leve. Eu quero que o produto “y” seja feito também na cor azul. Eu quero que o produto “z” tenha versões mais baratas. E não para por aí. Os consumidores também farão pedidos do tipo: Eu quero que a sua empresa gaste menos água ao produzir seu produto. Eu quero que a sua empresa use somente matéria prima de fonte renovável. Eu quero que a sua empresa produza seus produtos sem lançar gás carbônico na atmosfera. Eu quero que a sua empresa patrocine e apoie projetos filantrópicos. Eu quero que a sua empresa tenha ações de inclusão social e faça algo para diminuir a pobreza... Entretanto, o produto ou o serviço que a empresa produz e comercializa passa a ter fins mais profundos. As crianças e adolescentes daqui a dez anos jamais aceitarão que seus pais comprem, por exemplo, uma marca de leite no supermercado, cuja empresa fabricante não tenha responsabilidade econômica, social e ambiental presentes em sua cultura corporativa. Esta nova onda está mexendo fortemente com os negócios empresariais, e o futuro das empresas vai depender de como elas tratarão o assunto. As empresas

que ignorarem os desejos desse novo mercado estarão assinando sua própria sentença de morte. A única opção é deixar com que o consumidor tenha voz dentro da cultura da empresa e proponha o caminho a ser trilhado. Atualmente muitas empresas que visam o lucro a qualquer custo e não presam por nenhuma cultura interna, bem como não cultuam valores e princípios éticos, não sobreviverão por muito tempo a esse novo mercado. Logo começarão a encontrar problemas no relacionamento com os seus consumidores e verão eles desaparecerem. E isso se tornará mais intenso porque estes consumidores utilizam das redes sociais para expressarem seus desejos e manifestarem suas insatisfações e descontentamentos. Poucos minutos são suficientes para uma empresa e/ou um produto serem massacrados e cair em descrédito. Com isso, mais do que nunca, é primordial que as organizações se conheçam bem, e depois, que procurem conhecer e compreender ao máximo o que está pensando o seu consumidor. É neste instante que a cultura corporativa se mostra indispensável para a construção de uma estrutura duradoura, capaz de se reinventar à medida que o consumidor tem seus hábitos mudados através das evoluções tecnológicas ou por consequências de crises econômicas e climáticas, e até mesmo, humanitárias. Mas do que se trata mesmo a cultura corporativa? Numa definição mais direta e prática descrevo a cultura corporativa como uma soma de atitudes, posturas, hábitos, crenças e pretensões estabelecidos por uma organização e compartilhada por seus membros, que através do cumprimento de leis, normas e regras, dão personalidade a sua forma de existir, pensar, agir, funcionar e realizar, definindo com isso, os caminhos a serem trilhados e o norte a ser buscado. A cultura corporativa que também pode ser chamada por cultura organizacional é constituída pelo alinhamento do negócio, a elaboração do propósito, a formulação dos objetivos e a estipulação das metas, bem como a definição da missão, visão, valores, princípios, crenças, compromisso socioambiental, ambição e sonhos. Com a cultura corporativa impregnada na estrutura da empresa é possível estabelecer laços e compromissos com os principais stakeholders (consumidores, empregados, sócios

ou acionistas, fornecedores, governo, organizações não governamentais, instituições financeiras, sindicatos e outros). Isso torna viável a interação, colaboração e participação das partes em busca do fortalecimento e existência saudável da empresa e da construção de uma marca forte e lembrada com orgulho. Grandes corporações pelo mundo afora, por serem dotadas de grandes estruturas e gestões mais avançadas, constituíram e vivenciam bem suas culturas corporativas e delas tiram grandes proveitos para se estabelecerem perante a volatilidade da economia e do mercado global. Por outro lado, pequenas empresas mal sabem da existência do tema e são totalmente dependentes de seus donos. Se o dono da empresa estiver presente, as rotinas vão bem, se estiver ausente por qualquer motivo, a empresa mal sabe como funcionar. Não há uma cultura interna onde os funcionários possam cultuar e praticar. Aí as coisas vão bem até se deparar com uma mudança do cenário, vinda de uma crise econômica ou da chegada de um grande concorrente. As empresas, seja de qual porte for, podem e devem desenvolver sua cultura corporativa começando pela definição clara de qual é realmente o seu negócio. Depois é necessário saber qual é o propósito deste negócio e quais são os objetivos traçados para idealizá-lo. O próximo passo é estabelecer as metas, que podem ser mensais, anuais, para 2 anos ou periodos mais longos. O prazo da meta é particular de cada empresa e vai depender do tipo de negócio e onde este negócio está inserido. Mas é sempre importante lembrar que uma meta de 10 anos começa a ser batida em seu primeiro ano; que uma meta de 1 ano começa a ser batida em seu primeiro mês; e que uma meta mensal começa a ser batida em seu primeiro dia. Portanto, é um erro as empresas concentrarem suas energias para elevar a produção somente no período final do tempo estipulado para o cumprimento da meta, e isso normalmente não funciona. Outro ponto a observar é que as metas devem ser equilibradas. Segundo Carlos Brito, presidente da cervejaria AB InBEV, as metas devem ser esticadas, mas atingíveis. Se a opção for só atingíveis e não for esticadas, nunca será construída uma empresa muito bacana. Porque vai estar sempre naquilo que é dominado, que as pessoas

conhecem e aceitam como possível. É preciso acrescentar outras pretensões para a constituição da cultura corporativa que venham transparecer a “alma e o coração” da organização e expressar sua intenção para o seu público interno e externo. E isso se dá a partir da definição da missão da empresa, que tem de mostrar que a empresa vale a pena existir. A construção da visão deve trazer à tona o desejo no presente e no futuro, que faz a empresa se sentir especial e até mesmo única no mercado. A constituição dos valores é indispensável para a organização, pois, fará a empresa estar bem alicerçada e incorruptível no exercício de suas atividades, onde o caráter, honestidade, moral, justiça e ética vividas por todos os membros serão predominantes e inegociáveis na cultura da organização. Os princípios da organização ao serem seguidos e respeitados permitirão que todos que estiverem ligados ao negócio saibam o que fazer em qualquer circunstância, sempre se fazendo valer dos valores constituídos, propiciando a harmonia entre os stakeholders. A crença vem nortear aquilo que a organização acredita e pratica no presente, bem como espera que aconteça no futuro, como por exemplo, desenvolver um produto ou um serviço que venha unir as pessoas de diferentes culturas e religiões. O compromisso socioambiental são as ações que a organização desenvolve e realiza através de seu negócio e que atinge positivamente a comunidade, como por exemplo, o desenvolvimento sustentável de pequenos fornecedores, a diminuição do uso de recursos naturais e o patrocínio à educação para crianças e adolescentes de baixa renda. A ambição vem retratar o que se deseja de grande para a empresa. Pode estar relacionado à conquista de um grande mercado ou pode estar ligado somente à conquista de um prêmio, mas que seja de alta significância ou reconhecimento para a organização. Os sonhos por sua vez definem aquilo de excepcional que é constantemente buscado pela organização e seus membros. É mais profundo que a ambição e exige um alinhamento de forças e desejos para ser realizado. É aquilo que move a empresa para frente e deixa as pessoas naturalmente motivadas. Toda empresa, seja pequena ou grande, não pode existir de qualquer jeito. Precisa desenvol-

ver uma cultura interna que seja capaz de lhe dar um norte, confiança, harmonia, pretensões e percepção de futuro. As empresas não podem existir pensando somente no lucro, porque as empresas que visam somente o lucro correm sérios riscos de não tê-lo. A rotina de uma organização não pode ficar limitada a produzir e vender. A empresa que deseja ser perene precisa mostrar para todos que estão envolvidos com ela, qual é a sua razão de ser, existir e de como faz as coisas. Precisa, mais do que nunca, ter os consumidores mais próximos e estar atento às ideias deles. É preciso entregar muito mais que produto, serviço, suprimento das necessidades e encantamento no antendimento, como foi até agora. É preciso ajudar a construir um mundo melhor para os consumidores e para a sociedade. Para tanto, estaremos vivenciando mais uma revolução, certamente mais impactante que as revoluções industrial e digital. O jeito que as empresas faziam negócios até ontem, em pouco tempo, será lembrado ou conhecido somente através da literatura. Com isso, está muito errado quem acredita que o velho jeito de se relacionar com o consumidor vai durar ainda por algum tempo. A cultura corporativa naturalmente precisa que seja plenamente praticada e vivenciada por todos os agentes internos (empregados, sócios, acionistas), precisa ser notada e admirada pelos agentes externos (clientes, fornecedores, comunidade, etc.), e que seja ainda, sempre atualizada para acompanhar as mudanças advindas da globalização, dos avanços da tecnologia e do próprio crescimento da organização - onde é natural se ter a identidade desvirtuada. Todavia, é importante saber, ao trabalhar a cultura corporativa, que a forma de pensar e agir dos consumidores estão diretamente ligadas ao mundo onde estão inseridos e às tecnologias das quais tenham acessos. Sendo assim, os consumidores sofrem influências do meio onde vivem e isso nunca pode ser negligenciado. Por fim, criar a cultura corporativa numa organização não se trata de uma tarefa fácil, pois leva tempo, requer conhecimento próprio e conhecimento do mercado explorado, mas, é essencial e indispensável para as empresas que queiram fortalecer seus negócios, enquanto se alinham aos novos hábitos dos consumidores.

Lagoa da Prata,

COOPERATIVISMO

26/05/2016

Empresários de Moema participam de café empresarial e oficina de empreendedorismo O Sicoob Crediprata faz parceria com o Sebrae e concede aos empresários um momento de ampliar o seu conhecimento em empreendedorismo e em estratégias para encantar e reter seus clientes PUBLIEDITORIAL

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Em parceria com o Sebrae, o Sicoob Crediprata realizou na manhã da última terça, dia 17, um café empresarial com empresários de Moema. Na oportunidade, Denis Magela da Silva, técnico do Sebrae, relatou sobre a satisfação da parceria realizada com o Sicoob Crediprata e colocou-se a disposição dos empresários e empreendedores de Moema. Em seguida, a consultora Zuleika Melo proferiu a palestra “Estratégias para encantar e reter clientes”. O objetivo dessa palestra foi apresentar aos participantes, estratégias para atrair, conquistar e manter clientes e como aplicá-las nas micro e pequenas empresas. Foi uma oportunidade de levá-los a refletir sobre como essas práticas podem gerar melhorias empresariais. O tema foi extremamente importante para a realidade dos empresários porque saber utilizar-se de meios para atrair o cliente é fundamental para que o estabelecimento seja percebido através de diferenciais ou valores agregados em sua estrutura. Porém, apenas atrair o cliente não é o suficiente. Quando se cria uma expectativa na mente do cliente, a experiência de compra deverá corresponder ou, de preferência, superar essa expectativa anteriormente gerada. “São vários os esforços para se conquistar realmente um cliente, devido à infinidade de opções que o mercado oferece. O fato do cliente estar satisfeito com uma loja ou estabeleci-

A consultora Zuleika Melo proferiu a palestra “Estratégias para encantar e reter clientes

Depoimentos

mento, não é o bastante para se garantir a fidelização. É preciso surpreendê-lo em sua experiência de compra. A próxima etapa é trabalhar a fidelização do cliente e para isso é necessário manter um banco com os principais dados do cliente e adotar uma política de relacionamento focada no cliente. Para mantê-los ativos, comprando continuamente, é preciso trabalhar com a informação e para mantê-los motivados, é preciso inovar tanto em produtos e serviços, como em processos e atendimento. A capacitação

e a reciclagem da equipe de vendas devem ser constantes. Sem o treinamento, a equipe de vendas tenderá a adquirir vícios de conduta e procedimentos individuais que geram distanciamento entre os membros da equipe, prejudicando a “performance” de atendimento ao cliente final” ressaltou Zuleika. Todas as estratégias apresentadas pela consultora, são possíveis de serem implementadas se houver organização, planejamento, disciplina e comprometimento do empresário.

Oficina: Sei Empreender 

Na mesma data, foi ofertada a oficina Sei Empreender para os empresários interessados com o objetivo de levar o participante a compreender o que é empreender, refletir e analisar sobre suas características pessoais e, a desenvolver atitudes das quais necessita para ser um empresário de sucesso. Saber aonde quer chegar, identificar e aproveitar oportunidades, manter-se bem informado, vencer obstáculos,

buscar autonomia, são apenas algumas das ações empregadas por Empreendedores que obtém sucesso em seus empreendimentos. Além das características do próprio Empreendedor, existem fatores tais como: qualidade e capacidade de atendimento, preços de produtos e serviços, tecnologia empregada, inovação, dentre outros, que estão diretamente associados ao sucesso do negócio.

“Cliente seu maior patrimônio, em plena crise politica e econômica fazer a diferença no profissionalismo para atender as relações interpessoais cliente x fornecedores será o potencial para manter no foco de crescimento. Seu sucesso será investir no seu maior patrimônio (sua clientela), e nos bastidores ser ousado com seus colaboradores (funcionários), e tomar atitudes positivas que possam manter e atrair novos clientes, criando novas estratégias num ambiente físico acolhedor, criativo e inovando sempre, mantendo zelo especial com funcionários e clientes, pois juntos serão elos de força e união para um investimento sólido e duradouro.” Elenice Nunes, funcionária da JF Distribuidora

“Foi uma palestra gratificante, pois o assunto abordado tem tudo a ver com o momento atual em que vivemos. Clientes fiéis são muito importantes para qualquer empresa. Torna estes clientes fiéis, requer planejamento e estratégias bem definidas, para cada vez mais cativá-los. E a busca da qualificação dos profissionais e dos produtos são essenciais na conquista e na manutenção destes clientes e o sucesso da empresa.” Angélica P. C. Guimarães, Esteticista