Jornal Cidade - Lagoa da Prata e região - Nº 87 - 26/01/2017 by Jornal Cidade

www.jornalcidademg.com.br • Lagoa da Prata, S. A. do Monte, Moema e Japaraíba • 26/Jan/2017 - Ano 4 - Edição Nº 87 • JORNAL DE DISTRIBUIÇÃO GRATUITA - VENDA PROIBIDA

S. A. DO MONTE • PÁG 08

Com o apoio dos vereadores, prefeito Dinho do Brás aumenta para R$ 1.000,00 o valor da diária de viagem para Belo Horizonte POLÍTICA • PÁGINAS 04 E 05

Secretário de Saúde pede auditoria nas contas da Fundação São Carlos Geraldo de Almeida afirma que o município propõe assumir a gestão do hospital POLÍTICA • PÁG 06

Paulinho e Roberto devem ser absolvidos, recomenda Procurador Eleitoral MOEMA • PÁG 08

Cientista da Nasa, moemense concede entrevista ao Jornal Cidade CULTURA • PÁG 16

Filha de rifeiro que morou em Lagoa da Prata disputa o The Voice Kids POLÍTICA • PÁG 06

Fundação diz que ingerência pode inviabilizar funcionamento do hospital

Edmar Nunes assume a presidência da Câmara de Lagoa da Prata

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EDITORIAL

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CARTA AO LEITOR JULIANO ROSSI juliano@jornalcidademg.com.br

Site do Jornal Cidade tem recorde de acessos

m 2017, o Jornal Cidade entra em seu quinto ano de circulação com duas novidades que irão facilitar o acesso dos leitores. A partir do mês de março, o Jornal Cidade voltará a ser publicado quinzenalmente. Esta era uma das solicitações que os leitores faziam aos parceiros que distribuem gratuitamente o jornal. Outra mudança no veículo impresso é que também voltará a ser distribuído em Santo Antônio do Monte em 2017, aumentando a abrangência para 4 municípios (incluindo Lagoa da Prata, Japaraíba e Moema). No jornal impresso, a linha editorial dará ênfase em matérias mais elaboradas, que demandam mais pesquisa, e conteúdos de utilidade pública, cultural e de incentivos aos negócios e empreendimentos, com a produção de publieditoriais para atender as necessidades das empresas parceiras.

SITE SUPERA A MARCA DE 100 MIL VISUALIZAÇÕES EM JANEIRO Neste mês de janeiro, o site do Jornal Cidade (www.jornalcidademg.com.br) ultrapassou a marca de 100 mil visualizações. Por se tratar de um meio voltado integralmente para notícias locais, é um expressivo número. Em 2016, o portal teve uma média de 50 mil visualizações mensais. Esse impulso no alcance aconteceu devido às mudanças implantadas por nossa área técnica e pelo empenho da redação. Hoje, quan-

do o internauta procura por notícias de Lagoa da Prata, S. A. do Monte e região no Google, o maior site de busca do mundo, o Jornal Cidade é a primeira referência da lista. O veículo também tem participação ativa nas redes sociais, com seguidores no Instagram, Twitter e Facebook, onde a página do Jornal Cidade possui quase 13.500 seguidores. Dentro dessas quatro cidades de abrangência, é, disparado, o veículo de imprensa que possui o maior número de curtidas e alcance. Isso é fruto de um trabalho sério e que tem a confiança dos leitores. Para as empresas que são administradas com visão para o futuro, por empreendedores conectados com a realidade virtual, o site do Jornal Cidade hoje também é uma excelente mídia para impulsionar os seus negócios. Para finalizar, agradeço a você, leitor e parceiro, por estar conosco em mais um ano. Juntos, vamos fazer um produto que seja relevante para as cidades de nossa região. #TamoJunto

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EDITORIAL

4 POLÍTICA

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Secretário de Saúde pede auditoria nas contas da Fundação São Carlos JULIANO ROSSI

Geraldo de Almeida afirma que o município propõe assumir a gestão do hospital DA REDAÇÃO contato@jornalcidademg.com.br

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O secretário municipal de saúde de Lagoa da Prata, Geraldo de Almeida, convocou uma coletiva de imprensa na sexta-feira (13/01) para cobrar da direção da Fundação São Carlos – entidade mantenedora do único hospital da cidade – o fornecimento de informações contábeis e administrativas como condicionante para a efetivação de um convênio no valor de R$ 1,7 milhão que seria repassado em 2017 para subsidiar pagamentos dos médicos especialistas de sobreaviso e realização de cirurgias. Durante quase duas horas, o secretário foi questionado por repórteres e membros do Conselho Municipal de Saúde acerca do desacordo entre as partes. Almeida ainda apresentou diversas planilhas e documentos que mostram os recursos públicos que o hospital recebeu entre 2013 e 2016, reclamações de pacientes atendidos pelo hospital e criticou a direção da fundação por insistir em não apresentar as informações solicitadas. De acordo com o secretário, entre 2013 e 2016 o Hospital São Carlos recebeu cerca de R$ 31,5 milhões de recursos públicos, dos quais R$ 14,8 milhões são oriundos do orçamento do município. A entidade ainda possui receitas de convênios e atendimentos particulares.

CONVÊNIO DE R$ 1,7 MILHÃO De 2013 a 2016, o município celebrou um convênio com a Fundação São Carlos para os sobreavisos dos médicos da rede de urgência e realização de cirurgias. Segundo o secretário, a proposta de re-

novação para o exercício de 2017 estava aprovada pela Câmara Municipal, pelo Conselho Municipal de Saúde e pela área técnica da Secretaria de Saúde, no valor de R$ 1,7 milhão (R$ 1.042.000,00 para os serviços dos médicos de sobreaviso e R$ 708.000,00 para cirurgias). Mas o convênio não será celebrado porque, segundo o secretário,a direção do HSC se negou a prestar as informações solicitadas. “Somos responsáveis por fiscalizar todos os recursos do SUS que qualquer entidade do município recebe. Diante da negativa da Fundação São Carlos de apresentar a documentação solicitada, o município se vê impossibilitado de firmar um novo convênio com a fundação”, reclamou. O secretário ainda disse que o município não tem obrigação de repassar recursos para o Hospital São Carlos, pois a entidade atende exclusivamente a média complexidade. “A obrigação do município é com atenção básica. Nós repassamos esses recursos para impulsionar essas ações. O Hospital São Carlos é obrigado a prestar o atendimento conforme foi contratualizado e não vem cumprindo as metas”, afirmou. Geraldo de Almeida disse que em um ofício enviado à prefeitura, a gestão do Hospital São Carlos relatou a incapacidade de dar continuidade aos atendimentos do SUS. “E se tratando de uma instituição de atendimento quase 100% SUS, a prefeitura de Lagoa da Prata propõe assumir imediatamente a total gestão do Hospital São Carlos”, alfinetou. O secretário destacou que o Hospital São Carlos é obrigado a realizar os serviços pelo

Secretário foi acompanhado durante a coletiva pelo diretor de saúde Marcos Eugênio e pelo enfermeiro André, coordenador da UPA

OUTROS QUESTIONAMENTOS (SEM RESPOSTA) FEITOS PELO SECRETÁRIO DE SAÚDE:

•Se a fundação recebeu 16 lotes, qual foi o processo utilizado na venda desses terrenos? Quem comprou? Quanto foi pago por cada lote? Onde e como foram aplicados os recursos arrecadados com os lotes?

•Pode um hospital cobrar por procedimentos (tomografia, ultrassom etc) de pacientes que estão internados na sa-

la vermelha ou no CTI, pelo SUS? •Pode o HSC deixar de cumprir metas de cirurgias e internações pelo SUS, mas ao mesmo tempo realiza inúmeros procedimentos particulares de saúde complementar (convênios, planos de saúde), utilizando uma estrutura física e de equipamentos adquirida em sua maioria com recursos públicos do SUS? •Uma instituição que nos encaminha um ofício em novembro, em que afirma que se um novo convênio não fosse celebrado não teria condições de manter o serviço, o município se esforça, consegue o orçamento, e reserva R$ 1.750.000,00 para esta instituição. E ao solicitar uma documentação para assinar esse convênio, a instituição abre mão desse dinheiro. Isso não é de causar estranheza. Qual entidade abriria mão desse valor apenas pelo fato de ter de apresentar documentos contábeis e prestar contas?

SUS, gratuitamente, conforme contrato firmado. Ele disse que a secretaria de saúde já iniciou um processo de contratação de médicos especialistas para atender os sobreavisos na UPA. “Num curto prazo, cirurgias eletivas devem ser prejudicadas. Mas já estamos contratando uma equipe de ginecologia obstetrícia, pediatria, cirurgia geral e clínica médica para atender na UPA”, afirmou Almeida.

COBRANÇA INDEVIDA Outra reclamação feita pelo secretário de saúde diz respeito a procedimentos de saúde que o hospital estaria cobrando de pacientes internados pelo SUS. “Com frequência recebemos pedidos de pacientes que estão internados no hospital pelo SUS pedindo que o município pague exames, como ultrassom e tomografia, um procedimento que

deveria ser feito gratuitamente pelo SUS. Isso é cobrança indevida. Se o paciente está internado pelo SUS, todos os procedimentos devem ser realizados pelo SUS. Os serviços de tomografia estão sendo cobrados dos pacientes que estão internados pelo SUS. Solicito uma auditoria nas contas do Hospital São Carlos”, afirmou. Nos últimos quatro anos, diz Geraldo que o HSC vem

prestando os serviços estabelecidos nos convênios firmados de forma parcial, sob a alegação de que algum equipamento está quebrado ou falta de profissionais. “Isso é falta de gestão e falta de planejamento. Estamos desde outubro sem realizar cirurgias de vesícula biliar porque o aparelho estragou. Isso coloca em dúvida a eficiência da gestão e do serviço prestado”, disse Almeida.

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POLÍTICA

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Fundação diz que ingerência pode inviabilizar funcionamento do Hospital São Carlos ARQUIVO

DA REDAÇÃO contato@jornalcidademg.com.br

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A Fundação São Carlos divulgou uma nota de esclarecimento na terça-feira (17/01), na qual classifica de “esquizofrenia que tomou conta da alta administração municipal, no que tange às questões afetas à Saúde”. Leia a seguir a íntegra do comunicado da FSC: Por meio da presente Nota Oficial, a Fundação São Carlos vem a público esclarecer, a quem interessar possa, principalmente àqueles que não são tributários da verdadeira ‘esquizofrenia’ que tomou conta da alta administração municipal, mormente no que tange às questões afetas à Saúde. Inicialmente, a Instituição acha importante tranquilizar os usuários dos serviços ofertados pelo Hospital São Carlos à conta do SUS, mas também aqueles que dispõem de convênios de saúde ou de recursos para acesso ao serviço particular A Fundação São Carlos funciona regularmente, seus atos

constitutivos estão estritamente dentro da legalidade, sua representação legal é legítima e seus compromissos vêm sendo cumpridos na medida do possível e dentro do que se pode avaliar como suficiente para fazer frente à assistência aos usuários, principalmente os do SUS. O corpo clínico está bem servido de profissionais de alta capacidade e muito comprometimento com o paciente e seus familiares. As equipes de enfermagem e técnica também estão afinadas com os objetivos assistenciais da Instituição e prestam serviço eficiente e humanizado, além do suporte que recebem das demais áreas (nutrição, assistência social, cozinha, limpeza, recepção, etc). A Administração do Hospital trabalha com determinante ênfase na assistência, portanto. Os salários estão em dia e o quadro de funcionários bem dimensionado, de modo ao melhor aproveitamento dos parcos recursos disponíveis.

Mostra-se importante esclarecer, também, que a Fundação São Carlos é uma instituição privada que, por meio de instrumentos contratuais próprios, presta serviço público na área da saúde e assistência social. Antes, porém, da celebração de qualquer contrato ou convênio, a instituição precisa comprovar estar habilitada para tanto, preenchendo requisitos estabelecidos em Lei e observados com rigor por todos os entes públicos com os quais opera. Trata-se de uma instituição filantrópica, fiscalizada pela União, Estado e Município, além do Ministério Público. É certificada para tanto e goza de imunidade tributária por cumprir os requisitos exigidos. Todas as contratações, mormente aquelas envolvendo recursos do SUS e do Município, são precedidas de análise pelo Conselho Municipal de Saúde e Poder Legislativo, mediante a apresentação de planos de trabalho prevendo todos os aspectos referentes aos repasses, o escopo do serviço e prestação de contas. Em resumo, todos os recursos públicos recebidos pela Fundação são carimbados e aplicados rigorosamente nos objetivos estabelecidos nos respectivos planos de trabalho, instrumentos contratu-

ais e atos constitutivos. Com relação à administração da entidade, esta é feita nos termos da Lei e obediente aos objetivos sociais. A estrutura administrativa é prevista nos Estatutos e as resoluções estratégicas são tomadas em reuniões cujas atas são devidamente registradas nas Serventias cartoriais competentes e são públicos. Mais recentemente, para que sejam assinados os Convênios para subvenções ordinariamente contratadas com o Município ao logo de vários anos, foi imposta a condição de que sejam respondidas as requisições objetos dos ofícios 1147/2016,189/2016 e 190/2016. Em que pesem o respeito e a consideração por todas as autoridades constituídas e pela Legislação, a Instituição obtempera que a condicionante e as informações requisitadas são desarrazoadas e não têm embasamento legal para serem levadas a efeito, mormente se fundamentadas na Lei Federal no. 12.527/2011. Como dito, a Fundação é uma instituição privada, que presta serviço público em substituição ou credenciada pelos diversos entes estatais (União, Estado e Município). As verbas e subvenções recebidas pela instituição são objeto de prestação de contas segundo as

leis vigentes; e as contratualizações e contratos existentes também são públicos e segundo a Lei. A Lei de Acesso à informação (12.527/2011), invocada em dois dos ofícios, estabelece o seguinte: “Art. 2o Aplicam-se as disposições desta Lei, no que couber, às entidades privadas sem fins lucrativos que recebam, para realização de ações de interesse público, recursos públicos diretamente do orçamento ou mediante subvenções sociais, contrato de gestão, termo de parceria, convênios, acordo, ajustes ou outros instrumentos congêneres. Parágrafo único. A publicidade a que estão submetidas as entidades citadas no caput refere-se à parcela dos recursos públicos recebidos e à sua destinação, sem prejuízo das prestações de contas a que estejam legalmente obrigadas.” Observe-se que a publicidade a que está submetida a Fundação São Carlos diz respeito à parcela de recursos públicos recebidos e sua destinação. Ou seja, em relação ao Município, por exemplo, a publicidade a que está submetida a Fundação diz respeito apenas aos valores recebidos a título de subvenções (recursos públicos) e sua destinação. Isso já é normalmente procedido por meio das prestações de contas ordinariamente feitas. Com efeito, questões alheias a recursos recebidos diretamente do município para específica aplicação em determinados serviços, não estão entre as prerrogativas da administração municipal exigir. Não cabe, portanto, requisitar: (i) nomes, endereços e telefones de pacientes que tiveram cirurgias canceladas entre outubro e dezembro/2016 (ofício 1147); (ii) quadro de funcionários e funções, salário e remuneração de funcionários, ações judiciais em curso, relatório patrimonial, contratos de prestação de serviços, quadro clínico, relatório mensal de receitas SUS dos últimos doze meses, relatório mensal de receitas de convênios que não os munici-

pais nos últimos doze meses, cópia do estatuto social, composição do conselho curador, cópia da ata da composição do atual conselho, números de leitos ativos (SUS, convênio e particular), último balancete contábil (ofício 189/2016); (iii) relação de bens imóveis que já foram alienados e que foram recebidos através de permuta autorizada pela Lei no. 2.141/2013, bem como dos respectivos procedimentos de alienação dos bens recebidos do município na permuta (ofício 190). Quanto ao último tópico - permuta de bens - acrescente-se que a Lei Municipal no. 2.141/2013 autorizou uma permuta de bens, sem envolvimento de qualquer recurso público ou sua destinação, passíveis de publicidade. Por certo, a alienação dos bens recebidos em permuta se deu com vistas a cumprir os objetivos da instituição, mas os recursos advindos das alienações não se caracterizam como públicos municipais, passíveis de prestação de contas ao município ou publicidade com fundamento na Lei no 12.527/2011. A característica dos recursos advindos da venda dos imóveis recebidos em permuta é de recurso próprio, e em relação ao qual serão prestadas contas ao Ministério Público. A Fundação, com efeito, não pode ficar à mercê de exigências inconstitucionais e ilegais, tendo em vista a necessidade do recurso público para substituir o ente estatal na prestação dos serviços essenciais a que se propõe, bem como para a consecução dos objetivos sociais da entidade. A Fundação, inclusive, denuncia que a ingerência indevida em sua administração acabam por quase inviabilizar o funcionamento da entidade, que vive diuturnamente sob o risco de retrocesso nas conquistas obtidas e solução de continuidade no atendimento. A Fundação, mais uma vez, esclarece que disponibiliza em seu portal na internet todas as informações úteis e de interesse quanto às suas atividades e estrutura, e conta com a compreensão e o apoio da população para que a prestação do serviço seja garantida em meio ao verdadeiro caos que se tornou a questão da saúde pública neste País. E, no caso de Lagoa da Prata, agravada, em determinadas circunstâncias, por um obscurantismo flagrante dos Poderes Constituídos.

6 POLÍTICA

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26/JAN/2017

Edmar Nunes assume a presidência da Câmara de Lagoa da Prata

FOTO: RHAIANE CARVALHO

O presidente do Legislativo disse ter muitos projetos para colocar em prática durante o seu mandato e ainda afirmou estar ansioso pelas propostas dos novos vereadores DA REDAÇÃO contato@jornalcidademg.com.br

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Reeleito para a sua segunda legislatura em Lagoa da Prata, o vereador Edmar Nunes presidirá, também pela segunda vez, a presidência da Câmara Municipal de Lagoa da Prata. Em entrevista ao Jornal Cidade, Nunes falou sobre as mudanças que pretende fazer na casa. Jornal Cidade: Quais os principais projetos que foram engavetados em 2016 que você pretende colocar em votação em 2017? Edmar Nunes: Ainda estamos em recesso e eu preciso ver as novas ideias e projetos dos vereadores que tomaram posse no dia 1 de janeiro, para somente então debatermos e tomarmos as devidas providências. Alguns projetos foram arquivados, e nós precisamos ver se o Executivo mandará de volta para o Legislativo para que eles sejam votados pelos

novos vereadores. O que você pretende fazer de diferente nesta gestão? Hoje, mais experiente, quero tentar fechar mais parcerias entre os poderes Executivo, Judiciário e Legislativo para que tenhamos mais harmonia em prol da cidade. Quero obter mais contato com os meios de comunicação para divulgarmos mais a Câmara, pois muitos cidadãos não sabem efetivamente qual é a nossa função e o que acontece aqui. Em relação à reunião da Câmara, você manterá no mesmo dia e horário? Por enquanto manteremos no mesmo dia e horário, mas com o consenso dos demais vereadores espero que consigamos voltá-la para às 20 horas, mantendo o mesmo dia. O prédio reformado da Câmara foi inaugurado

no dia 30 de dezembro do ano passado, mesmo sem a mobília. A partir de quando, efetivamente, a casa será ocupada pelos funcionários e poderá receber a população? Ela foi reinaugurada no dia 30 de dezembro, durante o mandato da ex-presidente Quelli Couto. A principal mudança que ocorreu no prédio foi em relação à acessibilidade, que também era uma cobrança vinda do Ministério Público. Com o concurso realizado pela Câmara necessitávamos de mais salas para atender a quantidade de funcionários, assim foi feito. Em algumas Câmaras da região são oferecido serviços de utilidade pública como central de documentos perdidos, disponibilização de segunda via de documentos e contas (de água, luz e telefone), além de Certidões Ne-

gativas emitidas via internet, banco de dados municipais, elaboração de currículo. Você pretende implantar serviços assim na Câmara de Lagoa da Prata? Pretendo montar uma equipe de voluntários ou estagiários, onde teremos um centro de avaliação dos recursos públicos, como por exemplo paraverificar para onde foi a destinação do dinheiro público e se está sendo bem utilizado. Podemos pegar como exemplo a Fundação São Carlos, onde são investidos recursos do município, e ver quais e quantos remédios estão sendo comprados com esses recursos, quais os equipamentos que foram comprados e se estes correspondem o valor correto, pois infelizmente, os valores costumam aumentar quando se diz respeito a dinheiro público. Existe uma cidade do Paraná, que no primeiro ano de atuação de um grupo igual a esse

Edmar Nunes: “Se uma pessoa fica muito tempo em um cargo, acaba ficanso por causa de salário”, disse o novo presidente ao falar sobre a importância da renovação dos vereadores que pretendemos, o município economizou 180 mil reais. Isso mostra a importância da participação da população. Como você vê essa renovação de nomes no Legislativo local? Eu já conheço todos os eleitos e conheço também os trabalhos desenvolvidos por eles. Na verdade, eu acho muito importante que de tempos em tempos a Câmara se renove. Essa é até uma oportunidade para no-

vas ideias e novos projetos. Se uma pessoa fica muito tempo em um cargo já vira cabide de emprego, acaba ficando por causa de salário. Obrigado pela sua entrevista, o espaço está aberto para as suas considerações. Eu agradeço pela oportunidade de expôr as minhas ideias e dizer que a Câmara está aberta para a população dar a sua sugestão.

“Cassação do mandato constitui sanção desproporcional”, afirma Procurador Procurador Eleitoral Regional recomenda ao Tribunal a absolvição de Paulo Teodoro e Roberto do Tuim da ação de abuso de poder político FOTO: CLÁUDIA RAMOS/TRE-MG DA REDAÇÃO contato@jornalcidademg.com.br

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O Procurador Eleitoral Regional Patrick Salgado Martins emitiu um parecer parcialmente favorável ao prefeito Paulo Teodoro e seu vice Roberto do Tuim na ação em que foram condenados, em primeira instância, por abuso de poder político, cuja sentença foi a cassação dos respectivos mandatos. O documento foi publicado no site do Tribunal Regional Eleitoral (TRE-MG) na segunda-feira (23/01). Para o Procurador, a “cassação do mandato constituiu sanção desproporcional” porque não há, nos autos, prova de que a contratação de três servidores comissionados (Luiz Francisco de Jesus, Flaviane Aparecida Delfino Oliveira e Eustáquio Afonso de Souza) foi feita como moeda de troca para angariar apoio político. Porém, Martins recomenda a aplicação de multa de cerca de R$ 16 mil devi-

Procurador Patrick Salgado Martins do à atuação do advogado que atuou na campanha dos candidatos, Dr. Aurélio de Oliveira Júnior, que na ocasião também ocupava cargo em comissão na Prefeitura. Neste último caso, o Procurador se fundamentou na Lei Complementar Municipal nº 02/91, que estabelece que os servidores lotados em cargos comissionados devem obedecer ao regime de dedicação exclusiva. “Assim, a realização dos serviços de advocacia constitui a conduta vedada à análise, em razão da disponibiliza-

ção integral do servidor à Prefeitura”, afirmou. “Tem razão os recorrentes (Paulo Teodoro e Roberto do Tuim) ao afirmarem que o liame entre as nomeações e a campanha eleitoral não ficou devidamente comprovado. Presumir referida ação seria, em última análise, impedir que todos os servidores nomeados no ano da eleição para cargos comissionados pronunciassem-se em favor de eventual candidato à reeleição”, acrescentou o Procurador em seu parecer.

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POLĂ?TICA

8 NOTÍCIAS DA REGIÃO

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SANTO ANTÔNIO DO MONTE

Com o apoio dos vereadores, prefeito Dinho do Brás aumenta para R$ 1.000,00 o valor da diária de viagem para BH

ARQUIVO/FACEBOOK

Santo Antônio do Monte paga ao prefeito uma das maiores diárias de viagem da região. DA REDAÇÃO contato@jornalcidademg.com.br

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A Câmara Municipal de Santo Antônio do Monte, em sua gestão passada (2013/2016), aprovou, em sessão extraordinária realizada no dia 26 de dezembro, um projeto de lei, de autoria do Poder Executivo, que altera os valores das diárias de viagem pagas ao prefeito Edmilson Aparecido da Costa a partir do dia 1º de janeiro de 2017. Pelas novas regras, o prefeito tem direito de receber o teto de R$ 1.000,00 de diária em viagens a Belo Horizonte. Esse valor é para custeio de despesas de alimentação, hospedagem e deslocamento em veículos não-oficiais, como táxis, por exemplo. Até 2016, conforme o Portal da Transparência, esse valor era de R$ 600. Não havendo a pernoite, o valor pago ao prefeito é de meia diária. Para entender melhor, na maioria dos município da região, normalmente as diárias de viagem são pagas aos

agentes políticos e servidores em viagens oficiais a serviço do Município para custear alimentação e hospedagem. Por exemplo, se o prefeito Dinho viajar a Belo Horizonte e retornar a Santo Antônio do Monte no mesmo dia, em veículo do Município abastecido com recursos públicos, hoje ele tem direito a receber meia diária no valor de R$ 500,00. A título de comparação, numa viagem semelhante, o prefeito de Lagoa da Prata poderia receber a diária de R$ 155,18, referente à alimentação. Mas Paulo Teodoro prefere viajar em carro particular e as suas despesas de alimentação e hospe-

dagem são pagas com recursos próprios, conforme informou a secretária de Fazenda de Lagoa da Prata, Nívia Melo.

BRASÍLIA A nova lei estabelece que o prefeito Dinho tem direito à diária no valor de R$ 1.500 quando estiver em Brasília, valor que já vinha sendo praticado em 2016, conforme o Portal da Transparência, e bem maior do que estabelecia a lei de 2013, no valor de R$ 600. No Portal da Transparência, consta a informação de que o prefeito Dinho foi a Belo Horizonte e Brasília no dia

26 de janeiro de 2016, e recebeu duas diárias de viagem, totalizando R$ 1.800. No dia 29 de fevereiro do mesmo ano, ele foi a Divinópolis e Belo Horizonte, e também recebeu duas diárias de viagem, no total de R$ 500.

O OUTRO LADO A Assessoria de Comunicação da Prefeitura de Santo Antônio do Monte recebeu uma série de questionamentos do Jornal Cidade, mas limitou-se a enviar a seguinte nota de esclarecimento, que publicamos na íntegra (Veja abaixo). Leia no site do Jornal Cidade as perguntas enviadas à prefeitura.

•www.jornalcidademg.com.br Veja no site do Jornal Cidade a relação completa de todas as viagens feitas pelo prefeito em 2016 e os respectivos valores pagos de diárias e compare com outros municípios da região, como Bom Despacho e Lagoa da Prata.

NOTA DE ESCLARECIMENTO ENVIADA PELA PREFEITURA DE SANTO ANTÔNIO DO MONTE “A aprovação do reajuste das diárias do Prefeito de Santo Antônio do Monte pela Câmara de Vereadores indica que o Legislativo avaliou e constatou que os valores estavam defasados. É importante ressaltar que todas as viagens intermunicipais tem como objetivo a conquista de recursos financeiros e/ou benefícios para a população. Muitas vezes é necessário levar algum técnico ou participar de almoços de negociações. A Lei estabelece um teto para os gastos em caso da necessidade de pernoite. Nesse sentido ressaltamos que o prefeito Dinho do Braz, assim como utiliza sua própria moto para se locomover dentro do município e abdicou do carro oficial, também tem economizado nas viagens para outras cidades, Belo Horizonte e Brasília. Houve vezes de ir a capital do País, numa viagem bate volta, dentro de um UP para garantir convênios importantes para o município, por exemplo. Mais detalhes sobre os gastos do Executivo, assim como de todos os setores da Prefeitura estão disponíveis no Site de Transparência para acesso e conferência da População”.

MOEMA

Jornal Cidade entrevista cientista da Nasa FOTOS: JULIANO ROSSI

Natural de Moema, doutor Ivair Gontijo participou de um evento do Rotary Clube DA REDAÇÃO contato@jornalcidademg.com.br

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Ele é natural de Moema e obteve o doutorado no Departamento de Engenharia Elétrica da Universidade de Glasgow, na Escócia. Dr. Ivair Gontijo é um pesquisador da Nasa, a agência especial norte-americana, e liderou a fabricação dos transmissores e receptores de micro-ondas para o radar que controlou a descida final em Marte do veículo Curiosity, que está desde 2012 estudando o planeta vermelho. O cientista participou da 9ª Aula de Natal, evento promovido no final do mês de dezembro pelo Rotary Clube de Moema. A entidade também premiou alunos e professores da Escola Estadual Chico Marçal que realizaram trabalhos de destaque na área de educação. Antes de sua palestra, Dr. Ivair conversou com a repor-

tagem do Jornal Cidade: Jornal Cidade: Estamos sozinhos no universo? Dr. Ivair Gontijo: Essa talvez seja a maior pergunta que a humanidade se faz: Se existe vida e se existe vida inteligente em outros planetas. A resposta é: não sabemos. Mas se continuarmos estudando, um dia vamos descobrir a resposta. É difícil de calcular a probabilidade, mas provavelmente existe, pois existe uma infinidade de planetas em outros sistemas solares. Você trabalhou recentemente em um projeto para levar uma sonda a uma das luas do planeta Júpiter, a Europa. Ainda está nesse projeto? Não. Trabalhei por quatro anos em uma missão que irá a Júpiter em 2022. É uma re-

•www.jornalcidademg.com.br Público compareceu em grande número para ouvir a palestra ministrada na E. E. Chico Marçal gião muito difícil, tem muita radiação. A Nasa já tem todo o orçamento e muitas pessoas trabalhando. Agora estou trabalhando na construção dos novos veículos e aparelhos que irão para Marte em 2020.

tas da Nasa? Primeiro é preciso muito trabalho, porque nada acontece por acaso. Não há obstáculo que resista 16 horas de trabalho por dia durante 20 anos. Tudo é difícil, mas quase nada é impossível.

Como a sua carreira se desenvolveu, saindo de Moema, obtendo o doutorado na Escócia e hoje sendo um dos cientis-

Quais as hipóteses prováveis que os estudos em Marte podem revelar? O problema que estamos

Assista em vídeo no site do Jornal Cidade a entrevista completa com o cientista. A reportagem também conversou com o presidente do Rotary Clube de Moema, André Geraldo dos Santos. tentando resolver é se Marte tem ou já teve as condições necessárias para a vida se formar no planeta. Essa é um pergunta científica. O Curiosity mostrou que no passado Marte teve todas as condições como a terra. Mas por enquanto não encontramos nenhuma evidência de vida, nem bacteriana. Mas já descobrirmos que Marte tinha uma atmosfera pareci-

da com a da Terra e teve lagos que duraram milhões de anos. O homem realmente foi à Lua? Essa é uma pergunta que posso responder com 100% de certeza. Realmente foi. Se vermos como o projeto foi desenvolvido, naquela época (em 1969) a Nasa já tinha toda a tecnologia disponível.

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NOTÍCIAS DA REGIÃO 9

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Faça Tutores e garanta a sua carreira e sua estabilidade profissional FOTOS: DIVULGAÇÃO

Em 2017 serão 2,6 mil vagas no país, com salários que podem chegar aos R$ 26 mil. Diante do desemprego maior, disputa dos concursos deve ser acirrada. PUBLIEDITORIAL

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Mesmo com o país em crise e ameaça da prorrogação de concursos públicos para contenção de despesas, o serviço público continua a oferecer boas opções para quem está desempregado ou busca estabilidade na carreira. Somente este ano, certames abrem pelo menos 2,6 mil vagas em todo o país com salários de até R$ 26 mil. E esse número tende a crescer, com a expectativa da publicação de editais por instituições como o Tribunal de Justiça de Minas Gerais (TJMG), Receita Federal e Cemig. Segundo o diretor do Centro Educacional Tutores, Ricardo Costa, a previsão

é que milhares de vagas sejam preenchidas. “Não existe um fator principal que faça de 2017 um ano de muitos concursos, na verdade as demandas continuam altas e, no caso dos concursos municipais, os prefeitos estão pegando concursos que estão vencendo”, afirmou. Até o momento, os principais editais, no âmbito regional, tem-se o concurso da prefeitura de Moema, Japaraíba, que está previsto para o primeiro semestre, e no segundo semestre vence o concurso do município de Lagoa da Prata. Além disso, tem-se o da Polícia Militar e para Agente Penitenciário. “Começa no dia 18 de fevereiro o curso preparatório para

agente penitenciário. O concurso da Polícia Militar também agrada muito a nossa região, além de hoje ser somente para nível superior e ter um salário mais interessante”, explicou. Sempre inovando e trazendo um diferencial para Lagoa da Prata e região, o Centro Educacional Tutores tem uma equipe experiente. “Até hoje, em todos os concursos que fizemos um curso preparatório tivemos aprovações. Temos um amplo espaço e profissionais extremamente qualificados para tirar dúvidas dos alunos. Nos últimos anos, a Tutores vem garantindo lugares em diversos concursos, e um deles foi o da Câmara de Lagoa da Pra-

ta, que movimentou muitas pessoas”, enfatizou. Costa ainda frisou que a principal vantagem de se passar em um concurso público é que a estabilidade e os benefícios que cada concurso oferece, principalmente pelo momento de instabilidade econômica, onde ter a estabilidade da carreira é fundamental. Além de todas as vantagens, a Tutores oferece cursos em dias e horários mais flexíveis, o que possibilita o “concurseiro” a se dedicar mais. “Sempre busca-

mos oferecer aulas aos sábados para que os alunos de outras cidades participem. Hoje temos turmas abertas para o concurso da Polícia Militar, Agente Penitenciário e para a Prefeitura de Moema. O curso para o concurso de Agente Penitenciário começará no dia 18 de fevereiro, o da Polícia Militar terá início em março e o da Prefeitura de Moema começará no dia 28 de janeiro, além do sábado, abriremos uma turma durante a semana”, disse. Segundo Ricardo, o grande segredo para se passar em

um concurso é estudar antes da publicação do edital. “Mapeie os concursos que você deseja, a partir disso pegue as provas do último concurso e responda ela. Depois, crie o seu plano de estudo diário e comece a linkar a suas principais dúvidas. Eu sempre brinco para que se faça a teoria dos três R, que é Revisão de tudo o que você estudou; Resumo da aula e Resolução de exercícios. Estudar é fazer questões, não adianta só ler, tem que responder questões para tirar dúvidas”, explicou.

DEPOIMENTO DE ALUNO

“Até o momento, os principais editais, no âmbito regional, tem-se o concurso da prefeitura de Moema, Japaraíba, que está previsto para o primeiro semestre, e no segundo semestre vence o concurso do município de Lagoa da Prata.” Ricardo Costa, diretor do Centro Educacional Tutores

“A Tutores me ajudou bastante a ter mais segurança nos estudos, especialmente nas disciplinas em que tinha dificuldades. A matemática para mim era muito difícil, e, no caso do concurso da Câmara, a Legislação era um caso específico de não saber como estudar, por serem leis municipais das quais não se tinha material algum até então. O cursinho me ajudou muito a resolver estes problemas e outros. Os macetes ensinados pelos professores se tornaram os maiores aliados nos estudos, facilitando grandemente a memorização de conteúdos, métodos e fórmulas. Parabenizo e agradeço à Tutores pelo cursinho, por ter me ajudado a conseguir um resultado que, sozinho, dificilmente conseguiria.” Caio Ferreira - Aluno aprovado em 1º lugar no Concurso da Câmara Municipal de Lagoa da Prata, nível médio.

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Biosev encerra a maior safra já registrada pela unidade de Lagoa da Prata FOTOS: ARQUIVO BIOSEV

PUBLIEDITORIAL

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A unidade de Lagoa da Prata da Biosev realizou no dia 6 de janeiro o encerramento oficial da safra 2016 e com recorde de produção. Durante a missa que marcou o encerramento, a superintendente da unidade, Tânia Márcia Campos Fernandes, comemorou o recorde de moagem com 2 milhões e 555 mil toneladas e uma produção de açúcar de 174.919 to-

Tânia Fernandes, Superintendente Agroindustrial da Unidade Lagoa da Prata

neladas, com grande parte destinada à exportação. De acordo com ela, o constante desenvolvimento de novas tecnologias, sustentado por profissionais qualificados, garantiram o resultado sempre alinhado com um produto final sustentável dentro da cadeia produtiva. Durante a safra de 2016, a Biosev gerou diretamente 1850 postos de trabalho somente em Lagoa da Prata – 100 deles foram ocupados por mulheres (31 na indústria, 48 na agrícola e 21 no administrativo). A empresa também investiu em modernização, novas práticas agrícolas, na formação de equipes e a na capacitação dos colaboradores para impulsionar os resultados da safra 2016. Nos últimos anos a Biosev realizou mudanças gradativas como a vinda da Engenheira Química e atual Superintendente Tânia Fernandes, que liderou uma mudança cultural dentro da empre-

sa, sendo a primeira mulher a ocupar este posto dentre todas as unidades da Biosev. Além do resultado operacional, a comunidade de Lagoa de Prata também recebeu em março a Igreja Santa Clara revitalizada, local que, inclusive, foi palco do evento de encerramento da safra. A construção da década de 1960 ficou em reforma por três meses. Durante o trabalho de restauro, uma preocupação da Biosev foi manter as características originais da construção, que tem capacidade de receber 250 pessoas. Sempre trabalhando próxima da comunidade, a empresa também implantou uma política de diálogo aberto com a população, recebendo a visita de estudantes e outros públicos, por meio do programa de visitas V.E.M (Vivenciar, Entender e Multiplicar) e estabelecendo presença nos principais veículos de comunicação locais. A Biosev também manteve a sua política de reco-

Missa de encerramento da Safra 2016 foi celebrada na Igreja Santa Clara nhecer e valorizar o seu recurso mais importante, que é o capital humano, ou seja, as pessoas que trabalham na empresa. Conforme função exercida, os colaboradores recebem um pacote de benefícios que inclui assistência médica, vacinas, subsídio para despesas com farmácia, transporte fretado, vale-transporte, vale-refei-

ção, cesta básica, previdência privada, participação nos

lucros e subsídio para educação.

Sustentabilidade REAPROVEITAMENTO DE ÁGUA Em relação ao consumo de água, um insumo estratégico e cada vez mais escasso, a Biosev investe sistematicamente em tecnologias de recirculação no processo industrial, tornando seu processo um circuito fechado, que contribui para a redução de perdas e possibilitando a redução do consumo de água. Também é utilizada a vinhaça para fertiirrigação do canavial, que é o aproveitamento de um resíduo do processo.

PLANTIO DE MUDAS  A companhia realizou plantio de mudas em Áreas de Preservação Permanente (APPs). A Biosev firmou parceria com a Associação Ambientalista do Alto São Francisco (ASF) e Associação Ambientalista dos Pescadores do Alto São Francisco (AAPA), no qual consiste na doação de mudas e reflorestamento nas áreas de APPs dos rios da região. Recentemente, foi realizado um plantio de 7 mil mudas no bairro Capoeirão e na Fazendas Bonifácio, ambos em Japaraíba, que contou

com a parceria da Polícia de Meio Ambiente de Lagoa da Prata, Prefeitura de Japaraíba, além do prefeito de Japaraíba, Roberto de Emílio Lopes, e do padre Leonardo da Silva Campos.

DOAÇÃO DE MATERIAL RECICLÁVEL A Biosev é parceira da Associação dos Catadores de Lagoa da Prata (Ascalp). A entidade recebe, semanalmente, a doação de material reciclável e reaproveitável. “A doação da Biosev nos ajuda muito. É muito importante para nós que as empresas nos destinem esses materiais”, disse Elvira Amorim, presidente da Ascalp.

CONSERVAÇÃO DO SOLO E DA ÁGUA A Biosev realiza periodicamente a análise do solo e da água das áreas cultivadas. O objetivo é melhorar a qualidade da terra e evitar qualquer risco de contaminação de solo. . A análise da água é feita pelo Laboratório Merieux Nutrisciences, com sede em Chicago, nos Estados Unidos, e presente na China,

Brasil, Turquia, África do Sul e Índia. Já a análise do solo fica sob a responsabilidade do Laboratório Dinardo Miranda, considerado um dos melhores na área agrícolas do país. Todos os laboratórios são credenciados pelos órgãos ambientais brasileiros.

MONITORAMENTO DAS EMISSÕES ATMOSFÉRICAS Um laboratório externo realiza três monitoramentos anuais das emissões atmosféricas. Um aparelho é inserido em uma abertura da chaminé e capta os gases. De acordo com a área de meio ambiente da Biosev, a emissão de gases na unidade de Lagoa da Prata tem se mantido abaixo dos limites determinados pela legislação federal. A empresa

também realiza o controle de emissão de ruídos. O monitoramento é feito duas vezes ao ano pelo Laboratório Terra, localizado em Goiânia, com mais de 30 anos de experiência no setor agrícola.

PROGRAMA RECUPERA ANIMAIS SILVESTRES A preservação da biodiversidade é outro aspecto importante da responsabilidade ambiental da Biosev. A empresa desenvolve um Programa de Recuperação de Animais Silvestres em parceria com o Centro Veterinário VetLife e Polícia Militar de Meio Ambiente. Os animais feridos são recolhidos e recebem tratamento médico. Posteriormente, são soltos em seu habitat natural.

Veterinário Bruno e um tucano que já foi devolvido em seu habitat natural

Parceria com a ASCALP

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Plantio de mudas

Parceria com a ASF e Polícia do Meio Ambiente

Fidelização com os parceiros e fornecedores 

Há alguns anos a Biosev criou o Programa Mais Cana, com o objetivo de fortalecer e estreitar o relacionamento entre os fornecedores, parceiros e a usina, para incentivar o aumento da produtividade e a redução de custos. Atualmente, a unidade de Lagoa da Prata possui três fornecedores de cana e em torno de 170 parceiros distribuídos nos municípios de Lagoa da Prata, Luz, Moema, Japaraíba, Bom Despacho, Santo Antônio do Monte, Arcos, Iguatama, Estrela do Indaiá e Bambuí. Dentre os programas de fidelização com os parceiros, a empresa também realiza anualmente encontro com os fornecedores e investe para que as fazendas tenham mais qualidade,

Encontro Parceiros e Fornecedores 2016 respeitando todas as leis ambientais vigentes.

FÁBRICA DE RAÇÃO Em 2013, a empresa inaugurou a sua fábrica de ração animal. Preparada a partir de subprodutos do processo de extração de açúcar e álcool da cana-de-açúcar – principalmente bagaço de ca-

na, melaço e levedura –, a ração produzida permite à Biosev fortalecer seu relacionamento com fornecedores que também atuem na pecuária, além de ser uma opção mais econômica e eficiente para os pecuaristas. A Fábrica de Ração possui 60 clientes, entre eles, os fornecedores e parceiros da unidade, entre outros.

Fábrica de ração

Inovações na Agrícola 

A colheita na safra 2016 da unidade de Lagoa da Prata da Biosev foi 100% mecanizada. A empresa investe há 10 anos na mecanização do processo, que oferece maior bem-estar à população, tecnificação da mão de obra necessária para a operação de máquinas e equipamentos, trazendo benefí-

Fernando Bezerra, Gerente Agrícola da Biosev

cios ao solo e preservando o meio ambiente. Outro ganho importante para a empresa e a comunidade foi a extinção das queimadas. Desde o ano passado, a Biosev, em parceria com a Polícia Ambiental, desenvolve ações para coibir incêndios criminosos. Foi criado um disque denúncia para auxílio à população, cujo número é 0800940-9199. Segundo o gerente agrícola Fernando Bezerra, a preservação do meio ambiente é um compromisso prioritário e inegociável para a Biosev. Todas as questões como reciclagem, conservação do solo e da água, doação de mudas, monitoramento qualitativo e quantitativo dos recursos hídricos e emissões atmosféricas, controle de emissão de resíduos e educação ambiental são tratados com muita seriedade.

Em 2016, a empresa também inovou na gestão de toda a sua frota com o COA (Central de Operações Agrícolas), que é uma rede de monitoramento das operações on-line. Ou seja, de dentro de uma sala acompanha-se como está a operação e consegue-se tomar as ações de forma mais rápida e eficaz. Atualmente, a empresa também possui uma estação de produção de mudas M.P.B (Mudas pré brotadas), que tem maior sanidade e maior vigor. Dessa forma, garante-se uma lavoura com maior qualidade e maior produtividade. Tem-se também a colheita com 100% de cana crua, onde não são realizadas mais a queima. O emprego do piloto automático também é um avanço que vale e muito a pena citar, pois ele auxilia a operação a entregar um resultado de maior qualidade e eficiência.

COA - Central de Operações Agrícolas

Colheita 100% Mecanizada

Departamento de Geotecnologias

Estação de mudas pré-brotadas

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16 CULTURA

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Filha de rifeiro que morou em Lagoa da Prata disputa o The Voice Kids

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Criança evangeliza com música funk

Flávia Scanuffo está no time de Ivete Sangalo. Ao visitar Lagoa da Prata, Depois de gravar três músicas, MC Iago, de Lagoa da Prata, pretende seguir carreira como cantor cristão destacou os pontos turísticos locais e os caramelos da Embaré. FOTOS: ARQUIVO PESSOAL

FOTOS: ARQUIVO PESSOAL

DA REDAÇÃO contato@jornalcidademg.com.br

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A cantora Flávia Scanuffo segue na disputa pelo prêmio do The Voice Kids. Ela é filha de Lígia Spricido, que nasceu em Mandaguari, no Paraná, e Carlos Antônio Scanuffo, que nasceu em Belo Horizonte. Seu pai morou por um tempo em Lagoa da Prata, onde trabalhou como rifeiro e fez amigos como o ex-presidente da ACE/CDL, Valdir Andrade. Além disso, a irmã da cantora, Núbia Scanuffo, também nasceu em Lagoa da Prata. Flávia tem apenas 10 anos, sempre gostou de brincar de cantar, dançar e atuar. “Há dois anos eu senti, realmente, a vontade cantar. Parecia que tinha uma vozinha que dizia ‘venha cantar’. Vi a propaganda na TV avisando que as inscrições estavam abertas e minha irmã Mariana Scanuffo fez o vídeo e mandou para o programa, o qual me selecionou. Assim que iniciar a fase dos duelos, meu contato será com a Ivete Sangalo, pois pertenço ao time dela”, explicou. A cantora não é nem um pouco tímida e ainda disse que curte todos os estilos mu-

Flávia Scanuffo com os pais Lígia e Carlos Antônio sicais. “Sempre gostei da Ivete Sangalo, Katy Perry e Beyoncé. No programa cantei a música Splish Splash, do Roberto Carlos. Em casa temos muito diálogo e acho que isso me faz ser mais comunicativa”, disse. Em 2013, Flávia passou as suas férias em Lagoa da Prata, com sua irmã Núbia, fruto do primeiro casamento de seu pai. “Ela nasceu na cidade e seus familiares moram aí. Fui à praia, em algumas cachoeiras, comi caramelos da Embaré. Adorei tudo, não vejo a hora de voltar. Desde quando apareci no programa muita gente de Lagoa da Prata mandou mensagens torcendo por mim. Tenho muito carinho por essa cidade e ótimas lem-

branças. Então, peço que todos continuem na torcida e rezando para que eu chegue até a final”, frisou.

Filho de Cláudio Souza e Adriana Dias de Souza, Iago Peterson Dias de Souza, mais conhecido com MC Iago, tem 12 anos, mas aos 6 já cantava em igrejas. O jovem artista sempre gostou de todos os estilos de músicas, mas a sua paixão mesmo é pelo funk gospel, que segundo ele, é uma maneira de levar aos jovens e crianças a palavra de Deus. “Sempre me identifiquei com o funk por causa do ritmo e da batida, mas queria levar para as pessoas algo que pudesse ajudá-las, então pensei no funk gospel. Hoje tenho três músicas gravadas e mais duas que estão em andamento”, destacou. Ainda pequeno, Iago logo percebeu que queria seguir a carreira como cantor, mas com um sentido diferente, ou melhor, dando um sentido diferente para quem escutasse suas canções. “Minha intenção sempre foi levar o amor de Cristo e a paz para todos. Quando eu percebi que gostava do ritmo

MC Iago se apresentou dividindo o palco com Rick e Zezé durante a comemoração do aniversário de Lagoa da Prata

•www.jornalcidademg.com.br Assista no site do Jornal Cidade o Vídeo Clipe Oficial da música “Ressuscita-me” na voz de MC Iago também percebi meu dom e então comecei a pensar na minha carreira. Isso começou quando eu estava na igreja e perguntaram quem queria cantar uma música para concorrer a um prêmio. Ninguém quis ir, en-

tão eu fui. Até hoje eu lembro da música, que é do Régis Danese, Faz um Milagre em Mim. Naquele instante, todo mundo aplaudiu, aí eu e meu pai começamos a gravar as músicas”, lembrou o MC.

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SICOOB CREDIPRATA e AMAVI são parceiros desde 2013 FOTOS: ARQUIVO AMAVI

Atualmente, o programa atende 85 adolescentes, atuando na linha de prevenção. PUBLIEDITORIAL

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O SICOOB CREDIPRATA é um parceiro do Projeto Menino dos Meus Olhos, liderado pela AMAVI - Associação Municipal de apoio às vítimas de violência. O projeto foi fundado em 2009 com o objetivo de continuar beneficiando as crianças participantes do projeto AMAVI na Escola. Desde então, proporciona para adolescentes acima de 11 anos atividades lúdicas, extra-turno escolar, que encontram-se em situação de vulnerabilidade e/ou risco social, além de receber encami-

nhamentos da rede sócio-assistencial do município. Segundo a coordenadora geral da AMAVI, Adriana Couto Dias Castro, a entidade, através do projeto Meninos dos Meus Olhos, agradece a parceria desde 2013 com o Sicoob Crediprata, por acreditar e confiar nos trabalhos realizados beneficiando 85 adolescentes na linha de prevenção, com objetivo de resgatar a autonomia, a promoção do indivíduo e seus familiares. “Nosso muito obrigado por fazer parte desta história”.

Desde a sua efetivação, o programa já inseriu vários adolescentes no mercado de trabalho; através de suas atividades alcançou excelentes resultados na coordenação motora, psíquica e cognitiva do atendidos; favoreceu o resgate de valores e a elevação da autoestima destes; trouxe regras, limites e disciplina; melhorou a frequência escolar, a socialização e o uso do uniforme nas escolas; além de ter promovido a interação entre as famílias, promovendo o fortalecimento de vínculos familiares.

O PROJETO AINDA OFERECE: • • • • • • • • • •

Aulas de leitura e interpretação de texto; Acompanhamento escolar; Educação Ambiental; Aulas sobre Cidadania; Saúde; Futebol de campo; Handebol; Natação; Vôlei; Aulas de Violão;

Apresentação Cultural • • • • • • • • • •

Aulas de Desenho; Aulas de teatro; Aulas de dança; Arte circense; Orientação Profissional; Artesanato; Informática; Culinária; Frequência, disciplina, uniformização e amizades na escola; Ações da Psicologia e Serviço Social.

Apresentação do grupo de dança na Noite Cultural da Amavi

Atletismo

Inauguração do novo endereço do Projeto Meninos dos Meus Olhos

Natação

Oficina Profissionalizante

Equipe vencedora no Campeonato Amistoso de Esporte

Equipe

Apresentação do grupo Artístico na Noite Cultural da Amavi

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SICOOB CREDIPRATA recebe novos gerentes LINDOMAR FOTÓGRAFO

Rosimeire Oliveira de Souza irá integrar a equipe como Gerente de Negócios e Mardem Geraldo Lopes atuará como Gerente de Pessoa Jurídica PUBLIEDITORIAL

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No último mês o SICOOB CREDIPRATA recebeu novos gerentes que irão enriquecer ainda mais os serviços oferecidos pela cooperativa. Por ter uma trajetória marcada pelo crescimento e sustentabilidade, a agência tornouse uma cooperativa sólida e competitiva no mercado financeiro, conquistando o seu espaço e sendo uma das principais instituições financeiras da cidade e região. Com bagagens extensas no sistema financeiro, Rosimeire Oliveira Souza e Mardem Geraldo Lopes farão uma gestão voltada para o desenvolvimento econômico e social dos associados, embasadas na transparência, comprometimento, respeito, ética, solidariedade e responsabilidade.

UMA GESTÃO DE NEGÓCIOS DIFERENCIADA Rosimeire tem experiência no sistema financeiro, trabalhou no Banco do Brasil, em Santo Antônio do Monte e no BMG, em Belo Horizonte. É formada em Administração de Empresas pela PUC e fez MBA de finanças pelo IBMEC, e pretende contribuir para que a cooperativa continue prestando excelentes serviços aos seus associados. Leia a entrevista: Há quanto tempo você faz parte da equipe do SICOOB CREDIPRATA? Rosimeire: Faço parte da equipe do Sicoob Crediprata desde o dia 20 de dezembro de 2016. Por que você resolveu vir para Lagoa da Prata? Porque é uma satisfação fazer parte da equipe do Sicoob Crediprata e atender associados da região que

tenho um carinho muito grande, já que sou natural de Santo Antônio do Monte e conheço muitas pessoas da área de atuação da cooperativa. Qual o principal diferencial que você vê no Sicoob Crediprata? Na minha opinião, o maior diferencial do Sicoob Crediprata é ser uma cooperativa de crédito e priorizar a promoção da educação, empreendedorismo, gerar soluções financeiras que criam oportunidades de negócios e contribuem para o desenvolvimento do associado e da região de forma sustentável. Aqui, a gestão é mais humanizada e os associados são tratados com equidade, independente da sua capacidade financeira. Analisando a situação atual do mercado financeiro, qual a sua expectativa na gerência de negócios? Ao assumir a gerência de negócios do SICOOB CREDIPRATA, assumi também a responsabilidade de contribuir e auxiliar a cooperativa a diagnosticar e atender as necessidades dos associados. Pois, atendendo suas demandas conseguiremos progredir e evoluir os negócios da cooperativa, promovendo, ao mesmo tempo, o desenvolvimento econômico e social dos associados e da comunidade. Na oportunidade, coloco-me à disposição dos nossos associados e da comunidade para atendê-los e auxiliá-los na busca pela melhor solução financeira. Contem comigo!

PESSOA JURÍDICA TERÁ ATENDIMENTO PERSONALIZADO Ex-gerente do Posto de Atendimento de Japaraíba, Mardem trabalhou na unidade por 12 anos. O atual

Novos gerentes, Rosimeire Souza e Mardem Lopes. Gerente de Pessoa Jurídica conhece bem as características da região, além da sua experiência dentro da cooperativa. Leia a entrevista: Qual a sua experiência no sistema financeiro? Mardem: Ingressei no Sicoob Crediprata em 1999, na agência de Lagoa da Prata e em 2004 assumi o cargo de gerente na agência de Japaraíba, onde estive presente até assumir o cargo de gerente de pessoa jurídica no início desse ano. Quais serão os principais pilares da sua gestão? Além dos pilares que embasam a cooperativa como: transparência, comprometimento, respeito, ética, responsabilidade, solidariedade; viso a proximidade com as empresas de Lagoa da Prata e região. Pois, quando eu estava em Japaraíba

vivia uma situação diferente, por me relacionar não só com as pessoas jurídicas como também, produtores rurais, comerciantes e população em geral. Agora, estarei com foco especificamente com pessoa jurídica, o que facilitará essa aproximação. Como funciona a função que você exerce no Sicoob Crediprata? A visão da pessoa jurídica é obter lucro, então, elas querem tudo muito rápido. Por isso o nosso diferencial será estar cada vez mais presente junto às empresas com a finalidade de dar todo o apoio da cooperativa, segurança e agilidade em suas demandas. De maneira geral, o empresário precisa de agilidade e dinamicidade. Como aconteceu a sua vinda para Lagoa da Prata? A diretoria atual da cooperativa é muito dinâmi-

ca e tem promovido muitas mudanças, com o intuito de continuar trilhando um caminho de crescimento sólido. Assim, identificou-me pela experiência adquirida ao longo desses anos já desempenhando um cargo gerencial e também pela maneira de lidar com as pessoas e convidou-me a assumir a Gerência de Pessoa Jurídica. Diante disso, eu aceitei e pretendo atender as expectativas que foram confiadas à mim. Conte-nos um pouco sobre a sua trajetória em Japaraíba? Logo quando assumi a agência de Japaraíba, vários foram os desafios. Mas junto à comunidade tivemos muitas vitórias, principalmente, com o funcionalismo público, onde tive um bom relacionamento com todas as administrações que por lá passaram nesses anos de minha gestão. De-

senvolvemos vários trabalhos, onde hoje se operam negócios que ainda não são operados em Lagoa da Prata. Também desenvolvemos o trabalho da comercialização de produtos, mais especificamente, consórcios, onde tivemos uma correspondência muito grande em relação a estes. Nosso trabalho de equipe conseguiu alavancar muito, tanto que Japaraíba representa hoje aproximadamente 85% de tudo que é comercializado em relação à consórcio de toda a cooperativa. O que o associado pode esperar da sua gestão? Uma gestão transparente e próxima de todas as empresas associadas, levando recursos diferenciados para que possam crescer junto com a cooperativa. Pois, nossa missão é fazer com que o cooperado e nossa comunidade cresça por meio do cooperativismo.