enfoco.belojardim Ano XI Número 109 - maio de 2021 - Belo Jardim-PE e Região
Com mercado em alta, cresce o número de farmácias na cidade; Drogasil e Permanente serão as próximas a chegar à Belo Jardim
Pillar Pedreira/Agência Senado
Internet
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Divulgação PMBJ
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O faturamento das farmácias cresceu 15,6% nos 12 meses de 2020, segundo o Monitor Mercantil com números da consultoria IQVIA. E é de olho nesse mercado promissor que marcas se expandem cada vez mais. Em Belo Jardim, do 2º semestre de 2020 até abril deste ano, 6 novas drogarias se instalaram na cidade. Ao todo, já são 28 drogarias. E esse número de estabelecimentos farmacêuticos vai crescer ainda mais. Segundo o Enfoco apurou, as redes Drogasil e Farmácia Permanente já estão com locais con rmados para abertura de suas primeiras unidades em BJ. A4
Produtos zero lactose podem ser oportunidade de ganhar dinheiro e fidelizar novos clientes. Mercado local B1 já embarca neste modelo de negócio, que não vê crise A6 BJ de antigamente é destaque em publicação regional B2
A7 Projeto Revitaliza BJ traz reflexões sobre descarte correto do lixo e devolve espaços de convivênciaB2 urbanizados A2
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Cidade
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A2: Belo Jardim - Ano 11 nº 109, maio de 2021
BJ utiliza vida e cor para conscientização da limpeza urbana. O programa Revitaliza BJ tem revigorado pontos que antes eram utilizados para descarte irregular de lixo e entulho Fotos: PMBJ
Especial, por Ceça Ricarte
Projetada, no bairro da Lagoa, logo após foi a vez o caminhar pelas da Praça dos Motoristas, ruas de Belo Jar- no bairro São Pedro e a dim é possível praça em frente à Paróquia encontrar diversos espa- Nossa Senhora do Bom ços com descarte irregular Conselho. O Revitaliza BJ de lixo e entulho, maltra- t a m b é m p a s s o u p e l o tando completamente o Canal do Bitury e pela meio ambiente e se tor- praça Padre Cícero. A nando um local que pode- L o k e i r á c o n t e m p l a r ria ser preservado e, até outras áreas com esse tramesmo, servir como pano balho. “Passo diariamente de fundo de belas imagens pela Praça dos Motoristas fotográ cas. Em uma parceria e antes estava uma sujeira entre a Prefeitura de Belo só. Cheio de lixo e entulho. Jardim e a Loke, empresa Agora chega dá gosto de responsável pela limpeza passar por aqui, com todo urbana e coleta de resíduos esse colorido e limpeza”, sólidos no município, foi diz a dona de casa, Maricriado o programa Revita- nalva Leite, de 56 anos. Já a gerente de venliza BJ, que tem o intuito de conscientizar a população das, Rayanne Nascimento, lugares de “sel es”. Belo e ainda embelezar a cida- 24 anos, que mora próxi- Jardim estava órfão do mo à praça Padre Cícero belo. Espero, de coração, de. “Ap ós visit as da há cinco anos, adorou a que as pessoas sejam mais empresa nas áreas, foi iden- revitalização, mas acha conscientes, coloquem o ti cada a necessidade de que a população também lixo para fora no horário dar vida e cor a vários espa- precisa colaborar para pre- exato da coleta e não transços públicos, ao invés da servar. “Achei a revitaliza- formem nenhum ponto da poluição visual e da inse- ção ótima, deixou a praça cidade em lixão a céu abergurança sanitária que exis- mais atrativa e harmonio- to”. O Revitaliza BJ tia anteriormente. Então, sa. As cores lindas e um cronologicamente, no iní- trabalho tão bem feito, que segue levando qualidade cio de janeiro veio a ideia; meio que freia o pensa- da limpeza urbana e ao em fevereiro, foi planejado mento de alguém querer mesmo tempo entregando e, no começo de março, a colocar lixo ali. Os outros à comunidade espaços de Loke entregou o primeiro pontos que vi, também convivência urbanizados, revitalizados, já viraram que possam ser mantidos ponto revitalizado. Devido ao sucesso da ação e do engajamento Revitaliza BJ entrega à comunidade da comunidade, foi decidiespaços de convivência urbanizados do ampliar o programa, sem custo algum para o município”, explica o diretor da empresa, Arthur Soares. O primeiro ponto modi cado foi na rua
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Expediente: Diretoria Executiva: Silvana Galvão - Diretora Executiva Departamento Comercial: Alcineide Santos
Departamento de Jornalismo Érika Travassos - Jornalista/editora; Adenilson Barros (redator estagiário). Convidados: André Luiz Melo; Ceça Ricarte; Stephanie Santos. Colunista: Evilson Rêgo Diagramação e redes sociais: @etcomunicacao
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Sucesso da ação e aceitação da comunidade fez ampliar o programa, que é sem custo para o município
Projeto busca levar o cidadão à re exão sobre o cuidado com o descarte correto do lixo
através de um olhar humanizado e cuidadoso. “Nosso projeto saiu do papel para levar aos cidadãos a re exão sobre o cuidado com o descarte correto do lixo. Por isso, solicitamos a população e comerciantes que colo-
quem o lixo em frente à residência ou empreendimento apenas nos dias e horários especí cos que o carro coletor vai passar no local”, comenta o diretor da Loke.
A Loke tem revigorado pontos que antes eram utilizados para descarte irregular de lixo e entulho
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A4: Belo Jardim - Ano 11 nº 109, maio de 2021
Com crescimento de 15,6% no setor, farmácias avançam no município; Drogasil e Permanente serão as próximas a chegar em BJ. Enfoco apurou os detalhes Especial, por André Luiz Melo
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f atu r am e nto das farmácias cresceu 15,6% nos 12 meses de 2020. Nesse período, o volume movimentado por esse mercado foi de 139,37 bilhões de reais, ante 120,54 bilhões de reais do ano anterior, segundo revelou o Monitor Mercantil com números compilados pela consultoria IQVIA, especializada no setor farmacêutico. E é de olho nesse mercado promissor que
Viana & Moura da BR (1). Ao todo, são 28 drogarias em Belo Jardim. Com destaque para a rede belojardinense Cavalcante, que detém 8 dessas 28 farmácias. E esse número de estabelecimentos farmacêuticos vai crescer ainda mais até o 2º semestre deste ano. Segundo esta reportagem apurou, as redes Drogasil e Farmácia Permanente já estão com locais con rmados para abertura de suas primeiras unidades em Belo Jardim. Até o fechamento
Google Street View
Permanente, já em obras, ca na Praça da Conceição, ao lado da Farmácia Pague Menos
marcas avançam cada vez mais na expansão de seus pontos de vendas (PDVs) também em municípios do interior, como é o caso de Belo Jardim. Conforme levantamento do Enfoco, do 2º semestre de 2020 até abril deste ano, 6 novas farmácias abriram suas portas na cidade. O centro da cidade concentra a maior parte de estabelecimentos, com 14 farmácias. Seguido do Bairro São Pedro (6), Cohab I (2), Santo Antônio (2), Floresta (2), Ponte Nova (1) e
desta matéria, ambas marcas não con rmaram os seus respectivos endereços. Mas o Enfoco apurou que a Drogasil construirá o seu PDV em um terreno de esquina de um imóvel residencial com 700 m 2 de área, já adquirido pela empresa, localizado no cruzamento da Praça do Cassiano, em frente ao anexo da Câmara de Vereadores, no Boa Vista. A Permanente, por sua vez, abrirá lial em um terreno locado que já se encontra com as obras de
construção da loja em andamento. O espaço ca na Praça da Conceição, no Centro, ao lado da Farmácia Pague Menos. Ao Enfoco, a Drogasil, que pretende abrir 240 novas farmácias em todo o país até o m do ano, informou que “Belo Jardim está entre os municípios prospectados para ampliação da presença da marca, com previsão de inauguração no 2º semestre”. Segundo a empresa, para a abertura de suas lojas “as localidades são escolhidas levando-se em consideração uma série de parâmetros, que incluem a avaliação das necessidades dos consumidores e o crescimento econômico e social do município”. Alta no mercado puxada pela Covid-19 As vendas de suplementos, vitaminas, relaxantes e antidepressivos tiveram destaque nos primeiros 10 meses de 2020 – e estão diretamente relacionadas ao momento vivido pela população por causa da pandemia de Covid-19. “A grande preocu-
Divulgação/Internet Google Street View
Segundo a Drogasil, suas lojas geram, em média, 12 oportunidades de emprego
pação deste ano foi a crise gerada pelo Covid-19, mas o mercado farmacêutico se mostrou muito resiliente, mais uma vez. Pelo próprio motivo da crise, relacionada à saúde, o mercado não foi afetado. Até crescemos mais do que estava projetado na normalidade. Contudo, diante ao cenário
extremamente triste que vivemos, não temos o que comemorar”, a rmou, em entrevista ao portal Mercado & Consumo, o presidente da Federação Brasileira das Redes Associativistas e Independentes de Farmácias (Febrafar), Edison Tamascia.
Em constante expansão, mercado faturou 139 bilhões em 2020. Só em Belo Jardim já são 28 farmácias, sendo 6 novas em menos de 1 ano. Drogasil e Permanente já estão com locais con rmados Reportagem/Enfoco
Imóvel de esquina, em local estratégico, em frente à Praça do Cassiano, vai abrigar a 1ª loja da Drogasil em BJ
Emprego: setor tem grande demanda por pro ssionais, sendo ótima oportunidade para novos pro ssionais Diante dos resultados positivos que o setor de farmácias tem alcançado nos últimos anos, as oportunidades oferecidas aos prossionais farmacêuticos têm igualmente se ampliado. O que é um fator muito importante, uma vez que é no varejo onde está geralmente o primeiro emprego de muitos pro ssionais recém-saídos da faculdade.
De acordo com reportagem do portal UOL, a demanda por prossionais como balconistas de farmácia teve crescimento de 64% em 2020. Todavia as opções de emprego não se limitam ao balcão da drogaria. Com a farmácia clínica e o consultório farmacêutico sendo montado em diversas drogarias do
mercado, o campo de trabalho para o pro ssional de farmácia se amplia, com a possibilidade de uma remuneração mais atrativa. Sobre a sua primeira unidade em Belo Jardim, a Drogasil informou ao Enfoco que, “em geral, cada loja conta com cerca de 12 funcionários, e a empresa valoriza a contratação de residentes nos municípios,
especialmente jovens a partir de 18 anos que buscam pela primeira oportunidade pro ssional”. Fundada em 1935 em São Paulo (SP), a Drogasil tem hoje mais de 600 lojas e integra a RaiaDrogasil S.A., grupo com mais de 1.800 farmácias espalhadas por todo o Brasil e mais de 44 mil funcionários. Segundo a IQVIA, é o grupo farmacêutico com
maior faturamento no país. Já a Farmácia Permanente, fundada em 1990 em Garanhuns e hoje com matriz em Maceió (AL), tem atualmente mais de 115 lojas espalhadas em mais de 40 municípios nos estados de Alagoas, Bahia, Paraíba e Pernambuco. A rede conta com mais de 1.500 funcionários.
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Públicos específicos podem ser uma boa estratégia de mercado. O de comida zero lactose é uma oportunidade de ganhar dinheiro com inovação e fidelizar clientes Imagem: Freepik Especial, por Stephanie Santos
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A cada dez brasileiros adultos, quatro têm algum grau de intolerância à lactose”, de acordo com pesquisas realizadas pela Food Intolerance Network, empresa que fornece serviços de informação sobre o tema no mundo. Pessoas intolerantes a lactose, são aquelas que não conseguem produzir a quantidade su ciente de enzimas responsáveis por digerir o leite, o organismo não consegue transformar o açúcar do leite em glicose e galactose, que deveriam ser absorvidos pelo corpo através da corrente sanguínea. Nos últimos anos, a indústria de alimentos tem se dedicado a fornecer produtos especí cos para este público. Segundo a Associação Brasileira da Indústria de Alimentos Para Fins Especiais e Congêneres (ABIAD), a venda de produtos zero lactose tem tido um crescimento exponencial, chegando a perc e ntu ai s el e v a d o s no fechamento anual. Uma pesquisa realizada em 2016 pela Euromonitor International Latin America, a rma que só a América Latina foi responsável por 29% do consumo de produtos zero lactose. Cerca de 11% do faturamento das empresas do setor lácteo advém dos produtos. No ano da pesquisa, 2016, as vendas superam os 300 milhões de dólares no país. O interesse pelo consumo de produtos restritivos incentivou a Pizzaria Betânia Massas a inovar o seu cardápio e fornecer pizzas livres de lactose. A estratégia inovadora de mercado adotada pela empresa atende a uma solicitação dos clientes, como explica a empresária, Silvana Galvão: “Temos muitos clientes que viviam nos perguntando e pedindo a pizza zero lactose, justamente porque tinham pes-
soas da família ou eram intolerantes. Por isso, zemos uma pesquisa de produtos e vimos que era viável sim, oferecer no cardápio”. Tradicional no mercado de serviços em Belo Jardim, a pizzaria estreou com esta novidade e tem apostado em divulgação para levar a notícia às pessoas. A principal diferença entra as pizzas tradicionais e a zero lactose está no queijo e no leite usados na preparação, que neste caso são usadas as versões zero lactose ao invés da tradicional. Silvana explica que havia uma preocupação quanto ao sabor e a rentabi l i d a d e. “Q u anto a o sabor, percebemos que a pizza é muito gostosa. Justamente, porque hoje existem muitas opções de pro-
lactose. “Alguns sabores de pizza ainda não são possíveis oferecer [a opção sem lactose], pois ainda não existe ingredientes bons ou acessíveis no mercado. Mas a gente sabe que isso é uma questão de tempo”. Inovar e fornecer um cardápio especí co a este público foram os estímulos. “Nesse período de crise causada pela pandemia, a gente precisa se reinventar. Buscar novos mercados. Então, oferecer pizzas diferenciadas é uma ótima estratégia de venda e também uma forma de incluir os nossos clientes, que são muito importantes pra nós”. Conclui a empresária, Silvana Galvão. O Brasil está entre os 30 países que consomem produtos 0% lactose, de acordo com o ranking mundial organizado pelas Arquivo/ Enfoco
Pizzaria belo-jardinense inova e passa a oferecer pizzas zero lactose no cardápio. A iniciativa veio à pedido dos clientes
dutos, feitos com muita qualidade para este público especí co”. Quanto a rentabilidade, comidas e produtos para dietas restritivas costumam ser mais caros. “O quilo da muçarela sem lactose costuma ser até três vezes mais caro do que um produto convencional. Então, precisamos fazer esse equilíbrio. Mas é possível sim, oferecer um produto de qualidade com preço justo”. Devido ao cardápio diversi cado e a prioridade de Betânia Massas em fornecer produtos de qualidade em todas as suas pizzas, Silvana a rma que ainda há uma limitação de sabores para as pizzas zero
instituições Novozymes e MindMiners, os alimentos mais consumidos, de acordo com eles são: iogurte (72,2%), leite longa vida (68%), sorvete (66,4%), manteiga (66,4%), leite condensado (61%), creme de leite (60,4%), leite em pó (56,2%), queijo mozarela e prato (52,8%), bebidas lácteas como achocolatados (45,8%), queijo minas (42,4%), outros tipos de queijos (37,4%), sobremesas lácteas (26,4%), leite pasteurizado (16,2%). E ainda de acordo com os pesquisadores, os consumidores ouvidos pela Novozymes e MindMiners reforçaram que aumentariam o consumo se houvesse uma maior
Produtos zero lactose responde a cerca de 11% do faturamento das empresas do setor lácteo
variedade de produtos disponíveis com redução de lactose. A crescente variedade de preços e produtos disponíveis no mercado livres de lactose possibilitaram uma alimentação diversi cada às pessoas intolerantes, de acordo com a nutricionista Paulline Maciel. “A gama de produtos que entraram no mercado, ajudaram bastante a quem tem essa intolerância possibilitando a introdução desses alimentos na alimentação”. Paulline também lembra que as pessoas intolerantes a lactose pode optar pelo uso de medicamentos para conter o malestar provocado pelos alimentos, porém, é sempre mais recomendado, optar pelos alimentos ao invés da medicação. “Em casa, as pessoas podem fazer um Bolo de chocolate, por exemplo, usando ingredientes sem lactose, mas se for visitar alguém ou fazer uma refeição fora de casa, o ideal seria tomar a enzima. Só que os preços dos medicamentos variam entre R$25 a R$40 reais, então acredito que saia mais em conta usar os pro-
Segundo pesquisas, consumo de produtos inclusivos seria maior se houvesse mais variedade de produtos no mercado
dutos, já que cada comprimido seria para uma refeição com lactose. Desde 2017 que a Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) tornou obrigatória a informação sobre a presença da lactose nos rótulos dos produtos. Assim, qualquer alimento que apresente lactose em quantidade acima de 0,1% deve mostrar no rótulo a expressão “contém lactose”, logo após a lista de ingredientes, semelhante ao que já acontece com a sinalização da presença de glúten. Sobre isso, a nutricionista Paulline Maciel faz um alerta: “Tem muitos produtos "diet, light, sem açúcar”, mas geralmente não são alimentos saudáveis, então mesmo que tenha essa rotulagem é importante sempre ler mais detalhadamente os ingredientes, a tabela nutricional e os detalhes nesses alimentos”.
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Cultura
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B2: Belo Jardim - Ano 11 nº 109, maio de 2021
Belo Jardim é destaque em coluna que evoca imagens históricas de cidades pernambucanas. A ideia é refletir sobre progresso e trazer à memoria espaços afetivos, através das imagens
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elo Jardim, em abril, foi destaque da coluna Pernambuco Antigamente, da revista pernambucana Algomais. A publicação trouxe fotos históricas de pontos importantes da cidade.
O espaço é, na verdade, um álbum de fotogra as de memórias das cidades de Pernambuco. “A cada semana voltamos algumas décadas para um passeio pelos lugares do nosso Estado no passado”, explica o jornalista Rafael Dantas, responsável pela curadoria.
Nas fotos, temos a fábrica da Baterias Moura; a antiga Fábrica Mariola; a Estação Ferroviária, a Matriz de Nossa Senhora da Conceição, padroeira da cidade; o bairro do centro e ainda a antiga sede da prefeitura municipal. Para o jornalista, “uma questão muito interessante para se re etir é
Estação Ferroviária
Antiga sede da prefeitura
que muitos lugares pareciam muito mais harmônicos e agradáveis no passado e que foram perdendo suas características iniciais pelo desenvolvimento”. Daí a importância de se revisitar o passado, em busca de preser var as memórias locais. “Esse espaço tanto é muito bem recebido pelos
leitores que guardam uma afetividade pelos locais onde visitaram ou conviviam e para os mais jovens há também o despertar de uma curiosidade sobre o crescimento da sua cidade”, rati ca. Você pode conferir esta e outras colunas em www.algomais.com.br. Imagem: PMBJ
Parceria @revistaalgomais
Matriz de Nossa Senhora da Conceição
Fábrica Mariola
Fábrica da Baterias Moura Centro da cidade
Opinião M
B4: Belo Jardim - Ano 11 nº 109, maio de 2021
nos fortalecemos, é chegada a hora de renovarmos nossa fé, de reforçarmos nossos propósitos e de fazermos aconinegavelmente alguns estão passando tecer a prosperidade de um viver em pelo que eu chamaria de semi- abundância de vida. Em discurso da vitória, Gilvandro fala que Ser sábio signi ca saber fazer isolamento compulsório e temporá“Chegou o momento de Belo Jardim ser governada rio, como eu passei no recente passa- bom uso da inteligência, enquanto por homens íntegros”, e o vice Dr. Maneco diz que aperfeiçoamos nossos pensamentos, do. “O povo quis a mudança” Contudo, na sua essência, não lapidamos nosso comportamento e se trata de isolamento propriamente aprimoramos nossos relacionamendito, uma vez que continuamos nos tos. Portanto, não desperdice a comunicando e, de alguma maneira, interagindo com as pessoas ao nosso oportunidade para fazer uma revisão redor, pelo menos enquanto estiver- no seu modo de se comunicar e de se relacionar com as pessoas que você mos conscientes. Não é verdade? Então, se isso é verdadeiro na ama, que lhe prezam ou que lhe rodeinossa vida, por que não aproveitarmos am. Perdoe, de verdade, as pessoas esse momento para fazer uma re exão profunda sobre nosso próprio com- que lhe têm ofendido, de tal modo que os ranços das ofensas passadas se portamento? Sabendo que é na fraqueza que transformem em frutos alimentícios
O isolamento que se traduz em benção uitas vezes, ao longo da vida, precisamos passar pela solidão, Pra avistar de longe uma saída e acalmar as dores do coração. É isso mesmo, em que pese sermos seres sociáveis, interativos e comunicativos, próprios da civilização agregadora que formamos como seres humanos. Embora assim, quem dentre nós não já sentiu a necessidade de se isolar por algum tempo, em busca de uma luz ou até mesmo pela necessidade de enxergar um novo caminho, pra sair do seu próprio labirinto circunstancial? Hoje, por efeito pandêmico,
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da sua própria maturidade. Aproveite para ler um bom livro, buscando nele as alavancas que lhe impulsionam a esse oportuno fortalecimento. Aprenda a transformar o azedo dos obstáculos montanhosos das suas lutas em saborosa limonada, como refrigério das suas próprias conquistas.
Por Evilson Rêgo @evilsonrego