Fernando rodriguez by JOSE FERNANDO RODRIGUEZ T

HOJA DE VIDA _________________________________________________________________

José Fernando Rodríguez Tobar Ingeniero Industrial, Especialista en Gerencia de Mercadeo Carrera 7E # 5 – 32 Torre 10 Apto 304 Senderos de Cajicá Cajicá. – Colombia josef_rtobar1@hotmail.com Teléfono . (571) 8832849 Cel. 3214555272- 3204919366 Inglés

PERFIL PROFESIONAL

Amplia experiencia en gestión y desarrollo de proyectos conducentes a la mejora y optimización de procesos tanto a nivel logístico, productivo como de mercadeo. Buena actitud de servicio al cliente interno y externo. Alto grado de responsabilidad y compromiso. Alta capacidad de liderazgo. ESTUDIOS REALIZADOS

Colegio Mayor de Nuestra Señora del Rosario Especialización en Gerencia de Mercadeo, Agosto 1996 Bogotá D.C. - Colombia Pontificia Universidad Javeriana Ingeniería Industrial, Abril 1992 Bogotá D.C. - Colombia Servicio Nacional de Aprendizaje "SENA" Técnico en Electrónica Industrial, Diciembre 1979 Bogotá D.C. - Colombia EXPERIENCIA PROFESIONAL Y LOGROS TRADER DE CUENTAS PROPIAS Junio del 2010 – A la fecha Responsable por desarrollar las siguientes actividades:    

Estudio de Mercados de Capitales y de los diferentes sectores y emisores potenciales de inversión. Elaboración del portafolio de inversión. Seguimiento al comportamiento de los principales índices e indicadores económicos tanto macroeconómicos , fundamentales y técnicos. Evaluación de los sectores potenciales de inversión y de los emisores.

C&P CONSULTORÍAS Y PROYECTOS Director de Proyectos Asociado, Mayo de 2005 – A la fecha Responsable por desarrollar las siguientes actividades:  Dirección de Proyectos para el mejoramiento y adecuada Gestión de Procesos con base en BPM.  Gerencia de Proyectos para la Categorización de Servicios e Instituciones .  Diseño del Modelo para cualificar y categorizar servicios e instituciones de Protección para niños niñas y adolescentes.  Preparación y presentación e implementación de propuestas de consultoría y diplomados en _______________________________________________________________________________________________ José Fernando Rodríguez Tobar, Ingeniero Industrial, Especialista en Gerencia de Mercadeo Tel. 6623656 - Cel. (320)4411864

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Gerencia Estratégica con base en BSC(BALANCED SCORE CARD), Buenas Prácticas de Manufactura , Gerencia de Mercadeo, Marketing Online. Estudio de Viabilidad Técnica para la Puesta en Marcha de Proyectos de Turismo Rural para las Familias Guardabosques en el Municipio de Arboletes ( Antioquia ) en conjunto con organismos internacionales y estatales. Formación y Capacitación Empresarial . Formulación y asesoría para el desarrollo de Planes de Negocio para el Sector Empresarial. Elaboración de Diagnósticos Empresariales.

. CONSULTORIA ESTRATEGICA INTEGRAL S.A “CEINTE” Gerente de Operaciones Octubre 2004 – Abril 2005 Responsable por desarrollar las siguientes actividades:      

Preparar los conceptos técnicos que sean necesarios para la ejecución del Proyecto de Modernización del Ministerio de Educación Nacional con las Secretarias de Educación. Verificar el diseño conceptual de procesos, planteados para las Secretarias de Educación con el fin de garantizar la óptima implementación de los diseños detallados. Prestar asesoría en los temas estratégicos de reingeniería adecuados al sector. Realizar la interventoría administrativa de todos los contratos suscritos entre el Ministerio de Educación Nacional y las diferentes firmas de Consultoría en desarrollo del Proyecto de Modernización. Diseñar e Implementar metodologías para la Interventoría técnica de los contratos que se ejecutan en desarrollo del Proyecto de Modernización. Coordinar con las Secretarias de Educación todas las actividades que se requieran para la ejecución de los contratos de reingeniería e interventoría y las actividades del Proyecto de Modernización.

CIRCULO CULTURAL Consultor de Mercadeo Julio 2003 – Julio 2004 Responsable por desarrollar las siguientes actividades:    

Determinar las aplicaciones de marketing telefónico susceptibles de implementar en la Empresa. Determinar el programa de telemercadeo de acuerdo a las necesidades de la Empresa y a su portafolio de productos. Elaboración e Implementación Plan de Mercadeo. Capacitar a los representantes de telemercadeo de la Empresa.

CENTRO DE INVESTIGACIONES DE LAS TELECOMUNICACIONES "CINTEL". Coordinador de Proyecto Noviembre 2002 - Junio 2003

Responsable por desarrollar las siguientes actividades:       

Aportar con su conocimiento en la planeación, organización, definición y directrices para el cumplimiento del proyecto "Metodología de Gestión Tecnológica " bajo el convenio, Cintel, ETB, Colciencias. Planear, dirigir y coordinar los estudios, investigaciones y trabajos relacionados con el proyecto. Dirigir y participar en las actividades encaminadas al desarrollo del piloto que se implementará como parte del proyecto. Contribuir en la investigación y elaboración de los entregables definidos en el proyecto. Realizar junto con el equipo del proyecto, la transferencia de conocimiento a la entidad beneficiaria del proyecto. Velar por la aplicación de las directrices metodológicas aprobadas para el desarrollo del proyecto. Conceptuar sobre los lineamientos y directrices del proyecto. _______________________________________________________________________________________________ José Fernando Rodríguez Tobar, Ingeniero Industrial, Especialista en Gerencia de Mercadeo Tel. 6623656 - Cel. (320)4411864

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DIPIN DE BOJACA Gerente de Planta Abril 2002 - Noviembre-2002 Responsable por desarrollar las siguientes actividades:       

Gestionar la optimización y/o adquisición de maquinaria y equipo para las plantas de esmaltes, vinilos y resinas. Gestionar y controlar las actividades de programación de la producción de esmaltes, vinilos y resinas. Gestionar y controlar las actividades de programación del envasado de pintura. Gestionar el proceso de manejo y almacenamiento de materias primas y producto terminado. Implementar procedimientos para la optimización de los procesos internos de la Compañía y de las funciones del personal. Implementar acciones conducentes al desarrollo de sistemas de información e incorporación de tecnología. Implementar procesos de capacitación para la fuerza de ventas de la Compañía.

MIC Ltda. Consultor Comercial Noviembre 2001 - Diciembre 2001         

Responsable por desarrollar las siguientes actividades: Estructuré los costos por línea de negocios para la compañía: contratos de mantenimiento, servicio de llamada y laboratorio. Determiné la participación de los costos sobre las ventas totales por línea de negocios. Determiné el estado de pérdidas y ganancias por línea de negocio. Determiné el comportamiento histórico de las ventas y su proyección tanto a nivel general como por línea de negocio. Determiné la línea de negocios más rentable para la compañía. Creé y determiné los escenarios más rentables para la empresa. Determiné el presupuesto de ventas para el año 2002 a nivel general, por vendedor y por línea de negocio. Creé índices de gestión de productividad para el área.

Sertisoft S.A. Gerente de Cuenta Marzo 2001 - Septiembre 2001 Responsable por identificar oportunidades, desarrollar nuevas cuentas, para fortalecer relaciones de negocios.        

Establecí nuevas cuentas en el sector financiero, de gobierno y farmacéutico. Desarrollé Plan de Cuentas para los diferentes clientes de los sectores empresariales. Comercialicé soluciones completas de software como CRM, E-business, servicios profesionales, consultoría y soporte. Comercialicé soluciones con base en productos Back office de Microsoft Participé en la organización de eventos de mercadeo. Ofrecí el portafolio de productos y servicios de la compañía. Visité clientes y socios estratégicos para la compañía. Fortalecí nuevas relaciones de negocios para crear oportunidades de venta adicionales.

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Librería Temas y Libros Consultor de Mercadeo y Servicio al Cliente Agosto 2000 - Febrero 2001 Responsable por elaborar el plan de mercadeo tendiente a incrementar la efectividad del servicio al cliente       

Establecí políticas y procedimientos para la administración del servicio Optimicé y mejoré los procesos de la compañía Disminuí el volumen de quejas y reclamos Disminuí los costos de servicio por concepto de la optimización en el despacho de mercancía Capacité y elaboré clínicas con orientación al servicio al cliente para los empleados de la compañía Incrementé el volumen de ventas Diseñé la mezcla de mercadeo para satisfacer las necesidades del cliente.

Librería Temas y Libros Consultor en Análisis de Sistemas de Información Enero 2000 - Julio de 2000 Responsable por la optimización de métodos y procedimientos dentro de la compañía.     

Levanté, interpreté y clasifiqué la información de los procesos de la empresa Analicé de la operación de la compañía Analicé de la documentación: requisiciones, pedidos, facturas, reportes, etc. Analicé del flujo de información: compras, ventas e inventarios. Presenté la solución propuesta.

HQS Consulting, Region Andina Consultor de Distribución y Servicios de Mantenimiento Agosto 1998 - Diciembre de 1999 Responsable por la optimización de procesos tendientes a garantizar la adecuada implementación de Sistemas de Información para planeación de recursos empresariales (ERP), multicompañía y multimoneda, tanto en empresas de servicios como manufactureras.  

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Comercialización tanto del software como del servicio de consultoría, a través de las labores de preventa. Optimicé procesos logísticos y de servicios y Contribuí a implementar el Sistema de Información en la Sociedad Portuaria Regional de la Ciudad de Cartagena y de Aluminios Reynolds de la Ciudad de Barranquilla. Adelanté labores de seguimiento y control en cada una de las fases del Proyecto de Implementación del Sistema. Capacité a los usuarios claves en el manejo del Software BAAN IV.

KPMG Consulting, Costa Rica . HQS Consulting, Región Andina Consultor de Servicios de Mantenimiento Septiembre 1999 - Noviembre 1999 Responsable por la optimización de procesos tendientes a garantizar la adecuada implementación de Sistemas de Información para planeación de recursos empresariales (ERP).    

Desarrollo del modelo de negocio y reingeniería de procesos. implementación del sistema de información para el manejo de la flotilla de transporte y el servicio de mantenimiento en la Corporación Pipasa de la Ciudad de San José. Adelanté labores de seguimiento y control en cada una de las fases del Proyecto de Implementación del Sistema. Capacité a los usuarios claves en el manejo del Software BAAN IV.

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Pontificia Universidad Javeriana Director de Laboratorios, Facultad de Ingeniería Industrial Abril 1994 a Enero 1998 Responsable por la dirección, planeación, evaluación y control de las actividades tanto a nivel docente, investigativo y logístico del área de laboratorios.    

Implementé el laboratorio del Departamento de Procesos Productivos. Elaboré, actualicé y evalué las guías o manuales de práctica de trabajo de estudiantes y docentes. Promoví y desarrollé planes de mercadeo y venta de servicios a otras áreas de la Universidad y del sector externo. Participé en los procesos investigativos del Departamento generados a partir del desarrollo de la labor docente.

Distribuidora Nissan Ltda. Jefe de Distribución y Logística Nacional Marzo 1993-1994 Responsable por el proceso logístico de distribución de repuestos a las sucursales del país. 

Programé, dirigí y controlé los despachos de mercancías realizados a las diferentes sucursales del país.

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Optimicé el proceso de manejo y almacenamiento de materiales y control de inventarios.

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Estudié las compras de repuestos en el país que no son producción nacional.

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Asistí a Gerencia recomendando cantidades de repuestos a pedir para mantener el stock de seguridad.

Motores S.A. Jefe de servicio Mayo 1992 - Febrero 1993 Responsable por la atención y servicio de 600 clientes en Santa Fe de Bogotá.    

Dirigí, coordiné programé y controlé las actividades del área de servicio. Elaboré, Desarrollé y Administré convenios de servicio y mantenimiento. Comercialicé los contratos de mantenimiento y prestación de servicios posventa a los clientes. Implementé un sistema de comunicación y transporte para la prestación del servicio al cliente

EXPERIENCIA DOCENTE FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN Facultad de Administración de Empresas Abril 2014-Mayo 2014 Catedrático Universitario en el Diplomado de Habilidades en Gestión de Proyectos. INPAHU Fundación Escuela Superior Profesional Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Febrero 2006 – Julio2006 Catedrático Universitario en el área de Producción, Administración y Juegos Gerenciales. Universidad de la Sabana Facultad de Ingeniería Industrial Julio 2005 a Diciembre del 2005 Catedrático Universitario en el área de mejoramiento de procesos de manufactura (procesos I) y mejoramiento de procesos de servicio (procesos II). _______________________________________________________________________________________________ José Fernando Rodríguez Tobar, Ingeniero Industrial, Especialista en Gerencia de Mercadeo Tel. 6623656 - Cel. (320)4411864

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Universidad Javeriana INSTITUTO PENSAR Nov 2004 – Dic 2004 Catedrático para el Diplomado a Microempresarios en Planeación Estratégica y Direccionamiento Estratégico. E.A.N Escuela de Administración de Negocios Facultad de Ingenieria de Producción Febrero 1.998 a Agosto de 1998 Catedrático Universitario en el área de administración, mercadeo, finanzas. Pontificia Universidad Javeriana Departamento de Procesos Productivos, Facultad de Ingeniería Industrial Abril 1.994 - Enero 1.998 Catedrático Universitario en el área de procesos industriales y mercadeo, desarrollo de productos.  

Dirigí Trabajos de Grado. Diseñé e implementé programas de capacitación a nivel curricular para profesores y estudiantes.

Cámara de Comercio del Cauca Agosto 24 - 27 1994 Seminario "Jornada tecnológica sobre troquelería" "Diseño, desarrollo y mercadeo de productos" Sector Metalmecánico Microempresarial del Cauca. Corferías Octubre 1995 Seminario "Orientación Profesional" Presentación de programas curriculares de Ingeniería Civil, Industrial, Electrónica y Sistemas.

PUBLICACIONES

Manual de prácticas en Automatización de Procesos Industriales. Pontificia Universidad Javeriana. Departamento de Procesos Productivos, 1995 Facultad de Ingeniería Industrial

CURSOS REALIZADOS Escuela de Administración de Negocios - E.A.N. INTERNET, Junio de 1998 Bogotá D.C. - Colombia Universidad Javeriana _______________________________________________________________________________________________ José Fernando Rodríguez Tobar, Ingeniero Industrial, Especialista en Gerencia de Mercadeo Tel. 6623656 - Cel. (320)4411864

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MERCADEO INDUSTRIAL, Marzo de 1997 Bogotá D.C. - Colombia Universidad del Valle MANUFACTURA INTEGRADA, Octubre de 1996 Bogotá D.C. - Colombia Universidad Javeriana- Procalidad SIMULACION DE PROCESOS, Septiembre de 1996 Bogotá D.C. – Colombia Universidad Javeriana DESARROLLO DEL ESPIRITU EMPRESARIAL, Julio de 1994 Bogotá D.C. – Colombia SEMINARIOS Fenalco Seminario de Marketing Empresarial, Agosto de 1998 Asomercadeo Distribución de Medios, Octubre de 1996

JOSÉ FERNANDO RODRÍGUEZ TOBAR C.C 19.403.445 Bogotá