Carolina Calderón – Directora Ejecutiva FUNCICAR JUNTA DIRECTIVA – FUNCICAR Nabil Báladi Gedeón Magin Ortiga Pareja Jairo Vélez de la Espriella Gerardo Araújo Perdomo Guido Ulloa Vergara
Presidente Principal Principal Principal Principal
Equipo VISIÓN CARTAGENA Alicia Sáenz de Marenco Cristina Bustillo Gutierres de Piñeres Zenia Mendivil Rincón FIRMA CONSULTORA Comba Internacional Ltda. Alfonso Rodríguez Linares
Gloria Falla Duque Hernando Cepeda Faciolince Hans Londoño García Jaime Restrepo Carvajal Álvaro Criales Betancourt
Directora Coordinadora de Proyecto Coordinadora de Proyecto
Director
Equipo de comunicaciones VISIÓN CARTAGENA Berta Arnedo Coordinadora Directora Programa de Comunicación Social Universidad de Cartagena
Suplente Suplente Suplente Suplente Suplente
Alicia Sáenz Directora Visión Cartagena.
VISIÓN CARTAGENA Trascurridas las etapas correspondientes a los marcos de Realidad y Funcional dentro del ejercicio ciudadano de construcción de una Visión de ciudad, con una participación ciudadana que superó las expectativas, podemos decir, a diferencia de algunos pensamientos pesimistas, que los habitantes de Cartagena siguen conservando el espíritu alegre, solidario, luchador y comprometido que los caracterizó durante el proceso de su independencia. Las personas que han asistido al ejercicio, en representación de todos los sectores que conforman el colectivo territorial, han dado ejemplo de civilidad. Confirmaron la importancia de escucharnos a pesar de las diferencias, algunos descubrieron la riqueza del talento humano que se encuentra, de manera natural, en todos los lugares de la ciudad sin distinción. Otros, por primera vez departieron con personas en condición de discapacidad y salieron enriquecidos con todas las vivencias, sueños y recomendaciones que esa población aportó en los talleres. Visitamos a la población carcelaria que nos sorprendió con su firme deseo de participar en la construcción de una ciudad incluyente y amable para todos, pero que también nos ratificó la necesidad de incluirlos en los procesos de ciudad. El ejercicio ha sido nutrido con la presencia activa de estudiantes de establecimientos educativos públicos y privados ubicados en diferentes lugares de la ciudad, en encuentros de verdadera confraternidad y respeto. Son un semillero de nuevos liderazgos. Los adultos mayores también tienen su espacio en Visión Cartagena. Sus vivencias, su lectura de la ciudad desde sus experiencias nutre el proceso con todo un acervo de conocimientos, vital para la construcción de la carta de navegación, partiendo de nuestras raíces y costumbres ancestrales. Conocer y reconocer de dónde venimos es el mejor de los caminos para no desviar la ruta de la construcción de una localidad auténtica, con identidad Caribe, pero conectada con el mundo. Lo que tenemos es una ciudadanía activa, ávida de aportar y de participar en los procesos de la ciudad, de ser escuchada y tenida en cuenta, una ciudad en movimiento y dispuesta a apostarle positivamente a su desarrollo. El reto que nos espera es diseñar esa carta de navegación, esa Visión de Cartagena, a partir de esos sueños de todos los habitantes de la ciudad. VISIÓN CARTAGENA. TODOS PONEMOS, TODOS PODEMOS.
Estos ejercicios de construcción de ciudadanía, en los que participan personas de todos los sectores, independiente de condición de estrato, edad, raza, se convierte en la primera forma de encontrarle un significado y una identidad común a una ciudad como Cartagena. Entre todos podemos unir los criterios y hacer una figura solida del significado de lo que todos sentimos por esta ciudad. Juan Carlos Gosaín, Gobernador
Avances del Proyecto para la Construcción Colectiva de la Visión de Territorio de Cartagena de Indias En el imaginario de muchos Cartageneros, se está estructurando la visión de futuro de su ciudad, de su territorio. Una labor que ha empezado con la participación de algunos cientos, pero que indirectamente refleja la de miles. Hace unos meses, en septiembre, se inicio este ejercicio para construir desde lo colectivo, una propuesta de cómo debe ser el diseño del territorio, de la ciudad, del espacio – tiempo de lo posible y del desarrollo, a través de la realización de un proceso de pensamiento estratégico. El valor de escuchar a quienes sienten y piensan ante una situación o evento específico, es el secreto para la construcción colectiva. En el caso de Cartagena de Indias, de su territorio, se ha venido desarrollando un proyecto que parte de la idea de escuchar para comprender y de comprender para diseñar. Es decir de comprender para poder trazar lo imaginado en formas posibles. Este proyecto ha sido promovido por diversos actores del colectivo Cartagenero, que decidieron pasar de la expectativa a la gestión, a la acción. Convocados por FUNCICAR, han promovido y movilizado a los Cartageneros, a las comunidades, a los estudiantes, a los
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Visión Cartagena mantiene un carácter inclusivo en términos de la participación de los diferentes espectros de la sociedad de Cartagena, lo cual permite que esta visión de ciudad se enmarque dentro de una construcción colectiva. Su frase representativa, permite ver la ejecución del colectivo de ciudad. Gustavo Balanta Castilla, fundación Surcos
trabajadores, a los empresarios, a las etnias y a todos los sectores de la ciudad, para que a través de quienes ellos consideran que los representan, participar en el proyecto de una visión colectiva del territorio, de la ciudad. A hoy, ya existen unas ideas, unos pensamientos, unas posibilidades, que son resultado de haberse dado un momento, para en grupos diversos, hablar de lo que se siente, sobre la forma en que se vive ahora, en que se comparte y se sueña. Los primeros pasos se dieron con la preparación de un grupo de representantes de los diferentes grupos y comunidades del colectivo, para que se convirtieran en el conjunto de líderes que contribuyeran a generar el diálogo en una sociedad que habla y según ella misma, no se escucha. Estos ciudadanos cartageneros, estos líderes representativos, se encargaron de acompañar el proceso y convertirse en extractores del sentir, del pensar y del imaginar de los participantes. En el recorrer del tiempo y en el espacio de los meses de octubre, noviembre y diciembre, se trabajó de diferentes maneras para tener el actual punto de llegada, que se convierte en punto de partida. El grupo constituido por las personas que han promovido el proceso, las que lo han apoyado y le han aportado, los líderes representantes del colectivo y los participantes en representación del colectivo, participo en dos momentos fundamentales para la construcción próxima de la visión futura de Cartagena y su territorio.
Lo real del territorio y la ciudad El primer momento del colectivo, se denominó de acuerdo a la metodología de trabajo, Momento de Realidad. En este espacio de trabajo, se buscaban conocer los aspectos o asuntos mas relevantes para los Cartageneros, en cuanto a lo que sienten por su territorio y como lo expresan, lo afrontan y lo comparten. Para ello se preparó un proceso completo, para conseguir la información del sentir y con ella, construir un conocimiento sobre la realidad. Es importante resaltar que la realidad es una percepción. Y que la realidad se conoce mas, en la medida en que se conocen mas percepciones de los miembros de un colectivo. Solo al unir, al sumar las percepciones, se puede uno acercar a las variables que conforman la realidad. sin dejar de comprender que para cada uno de los observadores o perceptores, será mas evidente la realidad propia, que la de los demás.
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Este ejercicio es asombroso, ya que permite la emoción de todos sus participantes, con toda certeza podremos ver que el resultado será una Cartagena mejor ya que se realizó la construcción por medio de la participación de todos los actores de la ciudad, esto permitirá la sostenibilidad de la iniciativa ya que se construyó desde representantes de Cartagena. Fernando Benítez, sociedad civil
Se diseñó para el ejercicio un conjunto de preguntas, que de manera complementaria dan las guías sobre las variables y su relación con la realidad percibida por los representantes del colectivo. Para conocer los asuntos encontrados, se enuncian a continuación las preguntas realizadas en diferentes momentos, espacios y a diferentes grupos, comunidades y representantes del colectivo.
¿Cuáles son las inquietudes y expectativas que genera el presente y futuro de Cartagena de Indias? ¿Cuáles son los lugares símbolo de la ciudad? ¿Cuáles son las costumbres que caracterizan a la gente que habita el territorio de Cartagena de Indias? ¿Qué caracteriza el folclor, la música, la cocina y el baile de la gente que habita el territorio de Cartagena de Indias? ¿Qué sectores productivos son los más importantes para el presente de Cartagena? ¿Cuáles son los oficios y labores característicos del Territorio? ¿Qué espacios públicos y espacios naturales son representativos de la ciudad? ¿Qué obstáculos existen para llevar el territorio a un nivel de desarrollo sostenible? ¿Cuáles son las destrezas y habilidades que aportan los Cartageneros al futuro de la ciudad? ¿Qué no se ha dicho aún hoy, sobre la realidad de la ciudad y del territorio que conforma? Las preguntas se hicieron en espacios compartidos denominados talleres – conversatorios. En estos talleres, los participantes, mezclados y sentados en mesas no mayores de diez personas, fueron guiados por los líderes estructurales, en su mayoría Cartageneros capacitados para tal fin. Con estos guías, se construyó un ambiente de confianza a partir del método, que dio espacio a cada participante, para dar sus respuestas, opiniones y sentimientos. Cada grupo o mesa, contaba con un elemento que permitía asignar la palabra y con una persona elegida por los mismos miembros de mesa, para copiar lo más literalmente posible, las ideas expresadas. Para que la confianza en la participación se diera mas fácil, el grupo hacia su propio control, no
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2.214 PERSONAS HAN PARTICIPADO EN LA CONSTRUCCIÓN DEL MARCO REALIDAD Y MARCO FUNCIONAL
cuestionando, no dudando y no rechazando las expresiones. Buscando escucharlas y que se copiaran. No fue una labor fácil, por la costumbre de rebatir al otro, o expresar los desacuerdos. Pero se reconoce a los participantes su esfuerzo para escuchar y participar de manera tolerante y respetuosa.
Negro 21.91% Blanco 17.96% Indígena
1.27
Mulato
1.73%
Mestizo
57.11%
ETNIA
El manejo de la información entregada por cada mesa en cada taller y por cada pregunta, se llevo a cabo con un proceso estructurado para la construcción del Marco de Realidad. Se contó para ello con la participación de un equipo dedicado a: Organización de la información recogida en los talleres. Compilación de la información por pregunta. Clasificación de la información por criterios y asuntos. Ponderación de la información. Análisis y comprensión de la información
Cada uno de los pasos requirió de una labor conjunta y de una serie de tareas para garantizar el cuidado, el manejo y la seguridad de la información recogida. En cada momento el equipo que lideró el proceso, estuvo a cargo y atento a los detalles que dieron la garantía del mismo. La información se trabajó desarrollada especialmente en los ejes de las preguntas, dado que es donde está el énfasis de la búsqueda y el de la obtención.
SECTOR Sociedad Civil 65.73%
Sector Público 13%
Academia
Productivo
13.205%
8.05%
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Esta iniciativa es maravillosa porque le permite a los diferentes sectores de la ciudad, pensarse así mismos, y planear el futuro de esta ciudad que esta llena de oportunidades con gente increíble, destino turístico mundial, paisajes llamativos, entre otras grandes virtudes de Cartagena.
German Ruiz Páez, Docente
El análisis de las variables encontradas en el Marco de Realidad, dejó las primeras conclusiones para el enlace con los momentos que siguen en el proceso general.
Conclusiones del Marco de Realidad El proceso de pensamiento estratégico evidencia en su primer momento de diseño, un riesgo asociado a la esperanza, a la credibilidad y a la confianza del colectivo, en los procesos de ciudad. La expectativa asociada a una dinámica no desarrollada previamente, abre una puerta alternativa. Parece, desde las inquietudes y los obstáculos, que el proceso no tiene futuro, pues no hay fe en lo político y lo público como actores que lo dinamicen. La imaginación trae a presente más las fallas y los fracasos previos que las creencias en lo posible. Se identifica en todo caso una expectativa asociada a este proceso. Será que esta vez si? La participación creciente y dinámica, la petición para seguir haciendo parte del mismo, son puntos a favor. La mirada a lo nuevo, a algo participativo por igual y a algo que es de todos se vuelve una oportunidad. Tiene sentido hacer el proceso ahora, no habrá momento mejor o peor. Los Cartageneros que han representado al colectivo, dispuestos y con ganas de aportar.
Lo pensado sobre el territorio y la ciudad El segundo momento de trabajo con el colectivo, fue el Momento Funcional. En este espacio se desarrollo con los participantes, líderes del proceso y representantes del colectivo territorial, un ejercicio que buscaba la aproximación a las ideas de lo que debe ofrecer una ciudad, un territorio con las características como las de Cartagena de Indias, a sus habitantes. Para ello se diseño una forma de aproximación a lo que desde el pensamiento conjunto, podría proponer como las alternativas de ideas que describieran al territorio imaginado como el que ofreciera mayores posibilidades de bienestar. Usando la misma metodología, conocida como Método Kinético, que se usa para el Diseño Territorial, se trabajaron en diferentes talleres y con diversos representantes del colectivo, comunidades; academia, estudiantes; trabajadores, empresarios, miembros de ONG; sector público. Con preguntas orientadoras y con la guía de los líderes de proceso, se obtuvo
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una serie de propuestas que dan pie para poder iniciar el trazado de las apuestas para el futuro de la ciudad y el territorio. El gran grupo de participantes, entregó de diversas formas sus imaginarios de lo que es un territorio diseñado de acuerdo a las expectativas de bienestar de los ciudadanos. Propuestas que partieron de dar respuestas a las preguntas guía y a la invitación a imaginar a futuro la ciudad.
Menores de 18: 15.02%
18-40 57.59%
Mayores de 40 27.37%
EDAD
Las preguntas que se realizaron para el desarrollo del momento funcional fueron:
¿Cuál es la idea para usted, de lo que es una ciudad que da bienestar a sus ciudadanos? En una frase ¿cuál es el principal aporte que daría usted, al territorio de Cartagena de Indias como ciudadano? ¿Qué actores deben liderar el proceso de Diseño y Desarrollo, de la Visión de Cartagena de Indias? ¿Si pudiera volver a construir a Cartagena de Indias y su territorio, qué haría y qué no haría? ¿Para qué debe servir el Plan de Visión Cartagena de Indias? Además se invitó a cada participante a imaginar esa ciudad del futuro, con la redacción de una carta, que debía cumplir con unos parámetros especiales. Carta retrospectiva desde el futuro Cada uno de ustedes debe escribir una carta, situado en tiempo de noviembre de 2023.
GÉNERO Femenino
54.67%
Masculino
45.32%
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Este ejercicio permite que podamos pensar a futuro con los pies en la tierra, planeando de forma estratégica. La metodología de Visión Cartagena nos permite entender cual es nuestro aporte, que necesitamos y que queremos para así tener un territorio sano física y espiritualmente.
Marilyn Pasco González, afrodescendiente
Es decir, hoy es noviembre de 2023 Y en la carta deben decir: Dónde están, lugar, espacio. Qué están haciendo Qué paso en la ciudad en los últimos 10 años, desde el 2013 al 2023 Con la lectura que se hizo de las cartas en cada espacio de taller, los grupos de las mesas seleccionaron las que consideraron los motivaban mas como idea de futuro. Con esas cartas se propuso crear una especie de buzón del futuro, para que sea abierto en unos años y se pueda conocer quien se aproximó mas al logro de diseño de ciudad, desde lo imaginado. Del proceso de Marco Funcional, se extrajo la base para el paso siguiente, que se conoce como Marco Estratégico, donde se dará forma a las apuestas o líneas estratégicas, que estructurarán el Diseño de Territorio en las dimensiones de: Identidad colectiva Territorio Naturaleza – Ambiental Colectivo – Cultural Productivo – Económico Los criterios y conceptos principales que se usaron para la selección de las ideas propuestas en el ejercicio de los talleres, permitieron que los participantes en grupos de trabajo, hayan construido pensamientos funcionales, es decir que son posibles de llevar a cabo, y que propician el bienestar. El proceso continua con un gran compromiso adquirido por los que lo desarrollaran, ya que fueron seleccionados en las mesas de trabajo de los talleres, como aquellos que los participantes consideraron sus mejores representantes para seguir construyendo la Visión de Cartagena de Indias.
Una ciudad bien diseñada, da las alternativas a los que la habitan, para vivir y estar bien. Una Cartagena bien diseñada, será una ciudad de todos y para todos.
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Los aportes que se están dando en estos talleres, se convierten en elementos determinantes para el crecimiento de la ciudad. Cada persona que asiste a estos talleres, convierte a Cartagena en una ciudad pujante. Entre todos podemos ver el progreso de la ciudad y el beneficio que le traerá a la zona insular. Ramiro de Hoyos, sector insular
Muchas maneras de expresar la ciudad que todos soñamos. Los niños lo hicieron con dibujos 9
Este proyecto es exitoso en la participación juvenil, permite que desde el cuerpo estudiantil hasta el adulto mayor, puedan tener la iniciativa de construcción de una visión a 20 años de Cartagena.
Amelia Santis, estudiante
El sueño de cada uno cuenta para construir nuestra Visión de Ciudad
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Estas mesas de trabajo representan la comunidad y el territorio de Cartagena. Entre todos construiremos una vision de ciudad que conjuntamente trabajaremos para cumplir nuestro sue帽os colectivos.
Zully Salazar, Directora Corporaci贸n de Turismo
Todos Ponemos, Todos Podemos
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SECTORES REPRESENTADOS EN EL EJERCICIO SECTOR PÚBLICO Gobernación de Bolívar Alcaldía de Cartagena Armada Nacional CIOH Concejo Distrital DADIS IDERBOL INPEC Policía Nacional Rama Judicial SENA SOCIEDAD CIVIL Amigos por Colombia ASOBOCALA ASOCENTRO Asociación Arte Caribe ASOCRESPO ASOJAC 3 Cabildo Indígena Membrillal Cárcel de San Diego Cárcel de Ternera Centro de Formación de la Cooperación Española Centro de Vida Caño del Oro Centro de Vida la Candelaria Comunidad 12 DE NOVIEMBRE Comunidad Arroz Barato Comunidad de la Boquilla Comunidad El Campo Comunidad El Pozón Comunidad El Progreso Comunidad El Recreo Comunidad El Salitre Comunidad Florida Comunidad La Playa Comunidad Las Flores Comunidad Leticia Comunidad Líbano Comunidad Manglar Comunidad Marlinda Comunidad Policarpa Comunidad Puerta de Hierro Comunidad Tierra Baja Comunidad Tierrabomba Comunidad Villa Gloria Comunidad Villa Hermosa Consejo Comunitario Bayunca Consejo Comunitario Boquilla Consejo Comunitario Islas del Rosario Consejo Comunitario Marlinda Consejo Comunitario Puerto Rey Consejo Comunitario Punta Canoa Consejo Comunitario Tierra Baja Consejo de Venerables Consejo Distrital de Venerables
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Consejo Local Historia Consejos Comunitarios Corporación Cartagena 2033 Corporación FAREB Corporación Mar Adentro Corsdesaicar CTC (Confederación de Trabajadores de Colombia) CUT Emisora Colectiva Fedebeisbol FEDECOMUNAL FEDEGUIAS FEPRO Fundación Aluna Fundación Arte con Sentido Fundación Canitas de Amor Fundación Llamarada Fundación Redimir Fundación REI Fundación Sociedad Juvenil Fundación Surcos Fundación Tu Cultura Grupo Organizado Nuevo Horizonte JAC Barrio España JAC Colombiaton JAC Escallon Villa JAC Jose Antonio Galán JAC Junín JAC Monserrate JAC MONSERRATE JAC Pantanos de Vargas JAC Zapatero JAC Martinez Martelo JAL 09 DE ABRIL JAL NAZARENO Juventud Diversa Los Chavitos Madres Comunitarias Observatorio Ángeles Somos ONG Viejitos Chéveres de San Jose de los Campanos Presidente- AGUIPHIC Red Afro Red Camabaray Red de Empoderamiento de Mujeres, Cartagena Red de Mujeres Red Kambiri Sintabancol SINTRENAL Son Bacano Música Arte Libre Trotasueños Vigía del Buen Gobierno SECTOR PRODUCTIVO ACIEM ACOVIBA Ajover
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