Gestión del Personal – RR.HH. Area de Educación para el Trabajo 4to de secundaria
Prof. Jose Luis Avalos Pulcha
Escuela de Talentos del Callao
Gestión del Personal • Concepto • Características • Aplicación • Ventajas • Desventajas
La gestión de los recursos humanos se encarga de obtener y coordinar a las personas de una organización, de forma que consigan las metas establecidas.
Conceptos en la WEB Idalberto Chiavenato
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La gestión del talento humano es un área muy sensible a la mentalidad que predomina en las organizaciones.
Pigors y Myers •
La administración de personal es un código sobre formas de organizar y tratar los individuos en el trabajo, de manera que cada uno de ellos pueda llegar a la mayor realización posible de sus habilidades intrínsecas, alcanzando así una eficiencia máxima de ellos mismos y de su grupo, y dando a la empresa de la que forman parte, una ventaja competida determinante, y por ende sus resultados óptimos.
Wikipedia •
Es la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización.
Características •
Selecciona y recluta a los empleados
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Mantiene al personal mostrándoles diversos paquetes para incentivarlos a aceptar el puesto, cuando son elegidos.
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Que cada uno cumpla con las leyes laborales de la empresa y del estado.
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Realiza nóminas.
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La comunicación es uno de los puntos más importantes, ya que interactúan con los empleados para mantenerlos en un buen clima laboral.
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También se realiza evaluación de desempeño
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Premia a sus empleados para motivarlos a desarrollar un buen trabajo, para satisfacción de la empresa y de sí mismo.
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Evaluación de competencia.
Aplicación •
Planeación se crean las metas, los procedimientos para poder realizarlas; se desarrollan planes y pronósticos para sortear y cubrir posibles contingencias.
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Organización da a cada empleado sus tareas dentro de la empresa, coordina y distribuye las áreas estableciendo los límites y delega la autoridad por medio de canales de comunicación.
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Integración del equipo laboral analiza: qué tipo de personas se deben contratar.
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Dirección logra que se lleve a la práctica el plan de trabajo y la visión de la empresa.
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Control de la Administración permite a las empresas fijar metas como lo son cuotas, pruebas de calidad o monitorear los niveles de producción además de la solución ante posibles contingencias.
Ventajas • Mejoramiento de la organización, planificación y control de los recursos humanos. • Brinda claridad a los trabajadores sobre los objetivos y funciones que se deben alcanzar • Mejora el clima y ambiente de trabajo. • Sistemas salariales en correspondencia con la actividad que se desarrolla. • Incremento de la motivación de los trabajadores • Mayor integración.
Desventajas • Resistencia al Cambio • Toma de decisiones más complejas • Limita creatividad al enmarcarse a determinadas reglas • No se prevén situaciones inesperadas • Si las políticas no están bien definidas puede crear confusión en los empleados