Portafolio Profesional

portafolio.

ARQUITECTURA 2024

J O S U É

R O B E R T O A G U A Y O

Z A N O G U E R A

Josué Roberto Aguayo Zanoguera

Arquitecto Architect

PERFIL PROFESIONAL

Estudiante de la Licenciatura de Arquitectura en séptimo semestre en la Universidad de las Américas Puebla

Me caracterizo como una persona curiosa, creativa, disciplinada y con ganas de aprender y trabajar en equipo.

Actualmente, cuento con cinco años de experiencia como estudiante de arquitectura, con renderizado, diseño y modelado 3D.

PROFESSIONAL PROFILE

Student of the Bachelor of Architecture in the seventh semester at the University of the Americas Puebla.

I characterize myself as a curious, creative, disciplined person with a desire to learn and work as a team

Currently, I have five years of experience as an architecture student, with 3D rendering, design and modeling

HISTORIAL EDUCATIVO

Preparatoria/Bachillerato Colegio Fray Angélico Campeche, MX. 2017-2019

Licenciatura

Arquitectura

Universidad de las Américas Puebla Cholula, Puebla, MX. 2019-2024

EXPERIENCIA

INTERNACIONAL

ACADEMIC TRAINING INTERNATIONAL EXPERIENCE

Sutton Park School Dublin, IE. 2016-2017

Politecnico di Torino Torino, IT. 2022-2023

IDIOMAS

Español- Avanzado

Inglés- Avanzado

Italiano- Básico

HABILIDADES

Habilidades de comunicación

Rápido aprendizaje.

Trabajo en equipo

Creatividad de diseño

Sociable

Gestión del Tiempo.

CONTACTO

CONTACT

josueraguayo@gmail com josue aguayoza@udlap mx 9811387615

Í N D I C E

N D E X

P O R T A D A

D A T O S G E N E R A L E S

Í N D I C E

P L A N E A C I Ó N Y C O N T R O L D E O B R A

P R O Y E C T O P L A N T A E C O - R S U

P R O Y E C T O V O R T E X - E X P E R I E N C E

C Ó D I G O R E G L A M E N T A R I O A N Á L I S I S D E U N A O B R A C O N F O R

R E A L Y E S T I M A D O

R E P O R T E D E V I S I T A D E O B R A C E R T I F I C A D O S D E C O M P E T

C O N T R A P O R T A D A

R O N T P A G E

M E A L P R O G R A M A D O ,

E N C I A S B A N C O M E X T

1 2 3 5 6 7 - 8 9 - 1 0 1 1 - 1 2 1 3 1 5 - 1 9 2 0 F

G E N E R A L D A T A I N D E X P L A N N I N G A N D C O N T R O L O F W O R K E C O - R S U P L A N T P R O J E C T V O R T E X - E X P E R I E N C E P R O J E C T R E G U L A T O R Y C O D E A N A L Y S I S O F A W O R K A C C O R D I N G T O T H E S C H E D U L E D , A C T U A L A N D E S T I M A T E D W O R K V I S I T R E P O R T B A N C O M E X T C O M P E T E N C Y C E R T I F I C A T E S B A C K C O V E R 1 2 3 5 6 7 - 8 9 - 1 0 1 1 - 1 2 1 3 1 5 - 1 9 2 0

I

P R O Y E C T O S

P O R T A F O L I O

P

T S

R O J E C

GERENCIA DE PROYECTOS

La coordinación integral de todos los recursos, incluyendo personal, materiales, equipamiento y financiamiento, se lleva a cabo dentro de un marco temporal y presupuestario definido, con el objetivo de cumplir con los objetivos establecidos Este proceso considera las tres variables esenciales: costo, calidad y tiempo

COSTO CALIDAD TIEMPO

FACTORES IMPORTANTES: La calidad de los materiales, mano de obra, planeación estratégica y riesgo

PLANEACIÓN

La finalidad de este punto es hacer más flexible, valiéndose de algunas herramientas o técnicas, cada una de las actividades involucradas en el proyecto para que puedan realizarse de manera más eficaz, evitandoproblemasyanticipándoseaposibleserrores queseandifícilesoimposiblesderesolver

ORGANIZACIÓN

La organización de todas estas actividades viene después de la planeación, ya que se aterrizan todas las ideas o soluciones posibles y se relacionan cada una de ellas En la organización, se deben de ordenar todos los factores por más mínimos que sean, se deben de tomar en cuenta todoslosrecursostantomateriales,humanos,financieros, etc; y cómo va a ser su interacción, porque al fin de cuentassonquieneshacenelproyecto

GERENCIA

El gerente debe de coordinar todas las actividades, personal, subcontratistas, etc; para que no caigan en conflictos de logística, en donde cada uno de ellos tendrán su tiempo y espacio para realizar sus actividadesdeunamaneraeficazyordenada

SUPERVISIÓN

El gerente se debe de involucrar directamente en la supervisión de cada una de las actividades realizadas en el proyecto ya que con esto puede avalar la calidad tanto demateriales,manodeobra,especificacionesetc

PROMOCIÓN

El gerente no es el encargado directo de promocionar el proyecto, pero si debe de brindar apoyo dando lo mejor en calidad de trabajo, sobretodo es quien conoce más el proyecto y quien podría en su caso si fuera necesario, venderideasoconceptosquesatisfaganalosclientes

TÉCNICASDEPLANEACIÓN

DagramadeBarras

Dagramadeespacio-tempo

Dagramadetempo,terminaciónyobjetivos

Redes

Perfilesderecursos

Gráficasyreportesfnancieros

CONTROLDEOBRA

El control de obra es muy mportante ya que todo lo planeado se verá reflejado en el constante monitoreo de todas las actividades que se vayan desarrollando y así se podrádarunmejorpanoramadelavancedelmsmo.

CONTROL

Una vez teniendo todos los puntos anteriores bien definidosydelimitados,lapartedelcontroldeobraesmuy importante ya que es quien va a mostrar como va la obra de acuerdo a lo planeado en calidad, presupuesto, programación y tiempo El gerente se vale de muchas técnicas de monitoreo de todas sus actividades, de las cualeshablaremosenelcapítulotres

SISTEMASDEPLANEACIÓN

CORTOPLAZO

Elobjetivoprincipaldeestaplaneaciónesladeasegurarquelosrecursosproporcionados y considerados en un plan de término medio, sean utlizados de la manera más eficiente paraalcanzarlosobjetivosdelproyectoenunnivelsuperioraldelplan

MEDIANOPLAZO

Elobjetivodeestaplaneacónesladelograrquelasmetaspropuestasparaellargoplazo sean alcanzados, regularmente hablamos de una planeación de mediano plazo en un términonomayoralostresmeses

LARGOPLAZO

P L A N E A C I Ó N Y C O N T R O L D E O B R A

ECO-RZU es una planta de tratamiento de residuos sólidos urbanos (RSU) para la generación de energía eléctrica que implementa estrategias termodinámicas

P L A N T A E C O - R S U

P r o y e c t o V o r t e x E x p e r i e n c e

Este proyecto para la materia Administración de Materiales de Construcción consistió en la creación de una empresa que ofrezca tres productos o servicios, creando un organigrama completo de la empresa y una descripción completa de los servicios/productos ofrecidos.

A continuación se encontrarán los resultados obtenidos:

VORTEXExperience

ORGANIGRAMA

DIRECCIÓNDE OPERACIONES

RICARDORAMÍREZ

DIRECCIÓN VENTAS

JUANMARTÍNEZ

CEO ANAVÁZQUEZ

DIRECCIÓN ADMINISTRACIÓN

AXELCRUZ

DIRECCIÓN

CAPITALHUMANO (RH)

JOSÉARGOTY

Elaborado por:

RentadelentesVR

JorgeSerrano

ServicioderecorridosVR enproyectos

JorgeGalvez

SistemadeRenderizadoen tiemporeal RobertoCortes

Gerentedemarketing

AlfredoCano

Gerentedeventas EmilioCabrera

Legal

AlfonsoSánchez

Sistemas ErickOchoa

Comprasyactualizaciónde licencias MarianoPerea

Reclutamientoybúsqueda depersonal AlejandroPérez

CapacitacióndeSoftware

AlonsoLeyva

Nominasyseguro ÁngelaValiente

RentadelentesVRycontroladores:

Empleamos diversos dispositivos como gafas de realidad virtual y controladores de movimiento, los cuales podrán dominar rápidamente a través de un sencilloprocesodeentrenamiento

Departamentodepromoción deRedesSociales FélixCalderón

DepartamentodeAlianzasy Patrocinadores MaríaAlvarado

CFO JOSUÉAGUAYO

+Capacitación

Ana Vázquez Esponda Josué Aguayo Zanoguera Ricardo Ramirez Gross Axel Cruz Legaria José Alberto Argoty Pérez

P r o y e c t o V o r t e x E x p e r i e n c e

ServicioderecorridosV.R.

Sumerge a tus clientes en un entorno digital interactivo,dondetienenlaposibilidaddeexplorary manipular objetos como si los tuvieran físicamente anteellos

SistemadeRenderizadoentiemporeal:

Utiliza VR para mostrarles a tus clientes la idea del proyecto, por medio de la tecnología moderna y renderizadosdigitalesexpresadosatravésdeloslentes, viviránunaexperienciacomonuncaantes

Servicio Costo observaciones

RentadeLentes $250p/h Incluyecapacitación

RentadeControladores $250p/h Incluyecapacitación

ServiciodeRecorridos $100-230p/m2

RenderizadoTiempoReal $170-300p/m2

Videodigital

/m2

$750p/h

Constancia de Alineamiento y asignación de número oficial

Documento con validez oficial que indica la delimitación del predio y tu número oficial para construir, solicitar algún servicio público, hacer algún trámite ante notario o poner algún negocio

REQUISITOS

VIGENCIA

a En tanto el predio objeto del mismo, no sufra alguna modificación tal como fusión, división, subdivisión o segregación b Cuando la Autoridad Municipal cambie el nombre de la calle donde se encuentra el predio c Aplique algún programa de reordenamiento urbano, o a la actualización del PMDUS

autorización del Inah

Paraobtenerautorizaciónparaobrasdemonumentoshistóricosocercadeuno:

Laleyrequierela autorizacióndelInstituto NacionaldeAntropologíae Historiaparacualquierobra enunmonumento histórico Porquédebes realizareltrámite

Cuándodebes realizareltrámite

Cuandodeseasrealizar obrasenunmonumento histórico.

Incluyenplanos, fotografías,memoria descriptiva,documentos depropiedady certificadosdeusode suelo Documentos necesarios

Vigenciadela Autorización

Cómorealizarel trámite

Presentalasolicitudy documentación requeridaenlasoficinas delINAH.

Plazosde respuesta

Setieneunplazode10 díaspararecibir respuesta

Esdeunaño,prorrogable.

8

Fundamento jurídico

Costodeltrámite Esgratuito.

SebasaenlaLeyFederal sobreMonumentosy ZonasArqueológicos, ArtísticoseHistóricos

9 Información adicional Serequierenpermisos adicionalesparaciertasobras Esnecesariopresentardos juegosdeplanosyunafianza Sedebenotificarla terminacióndelaobraunavez finalizada.

n t a r i o

4 3 2 7 6 1 5

Licencia de Obra Mayor (m2)

+50m2

Una licencia de obra mayor es un permiso de construcción que se tiene que solicitar a la administración local para llevar a cabo ciertos tipos de obras En este caso, como su propio nombre indica, suelen ser obras de gran envergadura, complejidad técnica y coste económico Además, tienen que seguir una serie de normas de seguridad respetando las leyes vigentes.

Se consideran obras mayores, las siguientes: (REFORMA P O 15 DE NOVIEMBRE DE 2018)

I La construcción pública o privada de cualquier tipo a partir de 50 m2

II Ampliación de edificios a partir de 50 01m2

III Instalación de cualquier elemento fijado al suelo (por ejemplo: casetas, antenas de telecomunicaciones, puentes peatonales o paraderos)

Tiempo: dias hábiles

Vigencia: Doce meses para obras de hasta 300 m2, veinticuatro meses para obras de 300 a 1,000 m2, treinta y seis meses para obras de mas de 1,000 m2

Licencia de Obra Menor (m2)

La licencia de obra menor funciona como una autorización para hacer intervenciones en determinados espacios siempre y cuando sean de pequeña magnitud y no requieran de maquinaria y procesos pesados

Se trata de aquella que no impacta en las estructuras principales de una construcción ni en elementos comunes de un edificio La obra menor tampoco altera la apariencia de la fachada ni elimina tabiques internos que puedan afectar la estructura del edificio

Para efectos del presente apartado se consideran obras menores:

I Reparación de techos, azoteas o entrepisos

II Construcciones de bardas perimetrales para limitar un predio con altura mayor a 2 50 m, con castillos de hasta tres m de distancia entre ellos, anclados en el cimiento, un mínimo de treinta cm y las longitudes de barda sin exceder de veinticinco m lineales por lado

III Apertura de claros de 1 50 m como máximo, para ventanas y 2 50 x 3 m para ampliación de espacios interiores como máximo, en construcciones hasta de dos niveles si no se afectan elementos estructurales y no se cambia total o parcialmente el uso o destino del inmueble IV. Instalaciónes de fosas sépticas o albañales en casashabitación

V. Cisterna, sea de concreto armado o prefabricado en su totalidad, cuya capacidad máxima sea de 10 m cúbicos con altura interna de 1 50 m En edificios de más de 9 00 m de altura la separación a la cimentación mínimo será de 1 50 m

VI Edificación de vivienda unifamiliar de hasta cincuenta m cuadrados de una sola planta, la cual deberá contar como mínimo con las dimensiones establecidas en el artículo 926 siendo permisible el construir dos niveles como máximo, incluyendo planta baja

VII. Ampliaciones hasta de 50 m2 en vivienda unifamiliar, en planta baja y/o primer nivel, que no cuenten con licencia de obra menor expedida con anterioridad, exceptuándose bardas, cisternas, marquesinas, vías públicas y que sumadas al área construida existente, no excedan los coeficientes señalados en el PMDUS vigente,

VIII La demolición de edificaciones, excepto las realizadas por la autoridad municipal como sanción dentro de un procedimiento administrativo En caso que la demolicion forme parte de un proyecto de obra menor o mayor se tramitarán y pagarán con la licencia respectiva

C ó d i g o R e g l a m e n t a r i o

Formato para Licencia de Obra Mayor en la Ciudad de Puebla.

A n á l i s i s d e o b r a c o n f o r m e a l P r o g r a m a d o , R e a l y E s t i m a d o

Avance Programado

Planeación a semanas, meses o días.

Parámetro “duración teórica”

Avance real

Planta Azotea Floorplan Rooftop

A n á l i s i s d e o b r a c o n f o r m e a l P r o g r a m a d o , R e a l y E s t i m a d o

Avance estimado

Todo el dinero invertido en la obra AMORTIZACIÓN: se refiere al proceso de distribuir y liquidar los anticipos otorgados al contratista

Gráfica

Sirve para observar mejor el avance programado, avance real y avance estimado

It serves to better observe the programmed progress, actual progress and estimated progress

R e p o r t e d e V i s i t a d e O

Torres Médicas IV

Ubicado en avenida Tecamachálco Col La Paz.

Con un terreno de 12x29 m, se están construyendo consultorios médicos privados para vender y rentar.

Empalmes de Varilla ¿Cómo evitar una Falla estructural?

No todas pueden ir a la misma distancia porque generaría una falla estructural

Regla 2/3

Silletas... ¿Para qué sirven?

Sostener y separar las armaduras de refuerzo de una losa de concreto, vigas u otras estructuras durante el proceso de colado.

Vigueta, bovedilla y nervio de temperatura

Diseñado para controlar y prevenir la formación de grietas debido a cambios de temperatura. Se coloca en la losa y actúa como una junta de expansión, permitiendo que la losa se expanda y contraiga libremente sin causar daños estructurales.