На что Microsoft и Sony ставят в долгосрочной перспективе
В
прошлом месяце состоялся запуск консолей нового поколения. 10 ноября вышли Xbox Series X и Series S, а 12 ноября прошла первая волна продаж PlayStation 5. В честь выхода новых консолей аналитик и инсайдер Даниэль Ахмад написал два треда в Twitter, где поделился своим видением будущего экосистем Xbox и PlayStation. В них он сравнил стратегии Microsoft и Sony - компании ставят разные приоритеты для своих брендов. Тезисно приводим его высказывания. Стратегия Microsoft экосистема вокруг Game Pass и удобство для всех игроков Сильные стороны Xbox Series X/S на запуске: • Запуск прошел удачнее, чем у Xbox One, а переход со старого поколения получился максимально плавным и удобным для игроков. • Новые функции и общая скорость работы впечатляют. Благодаря Quick Resume можно быстро переключаться между разными играми. • Дашборд тесно переплетен с общей экосистемой Xbox через мобильное приложение: возможность ставить игры на загрузку и играть через стриминг на смартфоне повышает удобство использования. • Отсутствие крупных эксклюзивов на старте почти незаметно благодаря обширной библиотеке Game Pass, играм по обратной совместимости и кросс-ген тайтлам. Многие из них оптимизированы под мощности Xbox Series X и S.
4
/12/2020
• Game Pass - выгодное предложение Xbox для новых игроков. За небольшую цену они с первого же дня получают доступ к сотням играм от самой Microsoft и сторонних студий. Прогноз на будущее для Microsoft: • В этом поколении консоли все еще играют важную роль, несмотря на то, что Microsoft делает основной упор на Game Pass. Большую часть прибыли компания пока получает с проданных консолей, а не подписки. • Microsoft преподносит Xbox Series X и S как самые дешевые и удобные платформы для Game Pass. Но лишь до тех пор, пока технология xCloud не станет доступной для игроков со всего мира. Тогда облачный гейминг может стать новым стандартом для компании. • Series X первое время будет продаваться лучше, чем Series S, за счет энтузиастов, нежелающих идти на компромиссы. В будущем первенство отойдет Series S благодаря низкой цене. Это привлечет более казуальную аудиторию, заинтересованную в Game Pass. • Долгосрочная стратегия Microsoft упор на сервисы и контент. В центре экосистемы Xbox находятся не консоли, а Game Pass. Стратегия Sony консоль в центре экосистемы и премиальные эксклюзивы Сильные стороны PlayStation 5 на запуске: • Если переход с Xbox One на Series X и S получился максимально плавным, то PlayStation 5 совершает большой скачок вперед относительно PlayStation 4. Новый интерфейс, быстрый SSD-накопитель и инновационный контроллер подчеркивают ориентацию Sony на новизну. • Большая стартовая линейка игр предназначена для всех аудиторий и обладает разнообразием жанров. • Выгодная цена - консоль с дисководом стоит столько же, сколько Series X, а за цену в 399 долларов покупатель получает ту же консоль без потерь в производительности.
Прогноз на будущее для Sony: • Компания продает PlayStation 5 себе в убыток, но через несколько лет производство консолей окупится и будет приносить прибыль. • Сделан упор на свои эксклюзивы, Теперь у Sony есть, как минимум, семь студий, которые выпустили игры на PlayStation 4 с тиражом в более 5 млн. копий. • Sony преподносит свои эксклюзивы как отдельную престижную нишу в индустрии. Они не конкурируют с AAA-тайтлами от сторонних студий. • Sony рассчитывает, что база игроков на PS5 будет повышаться в первую очередь за счет аудитории PS4. С этой целью компания улучшает свои цифровые сервисы. 70% продаж игрового подразделения Sony приходится на «цифру». • Стратегия Sony на первый год обеспечить плавный переход для игроков с PS4 на PS5. Для этого компания запустила PS+ Collection, которая доступна только на PS5, и различные бонусы для обладателей новой консоли. • PS5 в первый год будет продаваться лучше, чем PS4 за это время. Спрос будет подкрепляться выходом новых эксклюзивных игр. • Долгосрочная стратегия Sony упор на PS5 как центр экосистемы PlayStation. Также компания будет продолжать сотрудничество со сторонними студиями, чтобы обеспечивать консоль эксклюзивными играми, вроде Final Fantasy XVI.
Даниэль Ахмад (Daniel Ahmad) аналитик и инсайдер, twitter.com/zhugeex
