Project Charter

Gestió del projecte

En la gestió de projectes, aquest document és el primer que es realitza, ja que queden determina moltes característiques i punts fonamentals pel desenvolupament del projecte.

Títol del projecte

Fil Osona

Descripció

Projecte situat dins l’àmbit de la gestió cultural que pretén promocionar un territori mitjançant el paisatge i la representació d’aquest a partir de les expressions artístiques dels seus habitants.

Data

10/07/15 - 27/06/16

Cost

Low cost

Localització

Osona (Catalunya)

Nº del projecte

sbt_fo_1

Antecedents

Conceptualització i producció de vídeos d’àmbit gastronòmic. Projecte Culte: Creació fictícia d’un establiment de te a Barcelona. Gestió de l’obertura.

Fites

Inici del projecte -> 28 de Setembre de 2015 Entrega avantprojecte -> 23 de Novembre de 2015 Defensa avantprojecte -> 15 de Desembre de 2015 Inici estratègia comunicativa / Web i blog de Sobretaula -> 29 de Febrer de 2016 Lliurament projecte realitzat -> 29 de Març de 2016 Exposició i defensa -> 11 d’Abril de 2016 Revisió obligatòria davant el tutor -> 6 de Juny de 2016 Entrega final projecte -> 27 de Juny de 2016 Defensa projecte -> 6 de Juliol de 2016

Objectius

Mostrar la relació que existeix entre un territori, els seus habitants, i les seves expressions artístiques a partir d’un format audiovisual, editorial i web. Promocionar el territori a través de la mostra de fragments de paisatge relacionats amb vivències, narrades en primera persona, de diversos perfils habitants de la zona. Aferrar-se al timming un 90%. Que el projecte estigui acabat dues setmanes abans de l’entrega final. Compliment de l’entrega al “client” el 27 de Juny 2016. Emocionar i arribar al públic al qual va dirigit. Acceptació i continuïtat del projecte.

Propòsits

Aconseguir tenir repercussió i continuïtat del projecte. Fer nous contactes dins el món artístic i de la gestió cultural.

Abast del projecte

Aconseguir que Sobretaula i el projecte siguin reconeguts. Ampliar el territori en el qual interactuar i intervenir.

Abast del producte

Satisfacció dels col·laboradors i dels habitants del territori a partir de l’èxit, calculat per l’augment del turisme o reconeixement. Satisfacció de l’equip col·laborador.

Riscos

Mal temps Baixa d’algun col·laborador (intern o extern) Error de tecnologia/càmera Incumpliment del pressupost Projecte de gran magnitud, incumpliment de fites Gestió del projecte

Gestió del projecte

Critèris d’aprovació

Visites a les xarxes socials Repercussió mediàtica Reconeixement del projecte i de l’equip de treball Aconseguir valor de marca

Despeses

50% transport 30% recursos materials 20% estratègia de comunicació