_REVISTA
INFORMATIVA
Febrero del 2011 - Año 30 - Nº 357 - Obligado / Itapúa / Paraguay
Lanzamiento
Plan Cosecha Segura 2011
Presidente Alfredo Schneider Vicepresidente Nicolás Sauer Secretario Antonio Gerhardt 1º Vocal Titular Alfredo Müller 2º Vocal Titular Pedro Becker Vocal Suplente Julián Morínigo _TRIBUNAL ELECTORAL Presidente Ángel Omar Segovia Secretario Rubén Lacy MIEMBRO Ramón Grimaldi
Gerencias
_JUNTA DE VIGILANCIA
Av. Gaspar Rodríguez de Francia Nº 64 Tel. 071 21 81 000 ccunidas@colonias.com.py www.colonias.com.py Fdo de la Mora. 021 501529 (R.A) María Aux. 0764 20204 Capitán Meza. 0768 295455 Edelira 60. 0768 295087 Yatytay. 0768 245441 Vacay. 0768 295260 Cap Miranda. 071 270241 Santa Rita. 0673 2202 11 Cnel Oviedo. 0521 202483
_COMITÉ DE EDUCACIÓN Presidente Eugenio Schöller SecretariA Virina M. de Yabusch Vocal Eugenio Closs _COMITÉ DE CRÉDITO Presidente Juan Sadí Padoín Secretario Reinaldo Becker Vocal Agustín Konrad _COMITÉ DE SOLIDARIDAD Presidente : Egon Binder Secretario: Lauro Egon Dietze Vocal: Alfredo Kauss Gerente General Ricardo Wollmeister Gerente Área servicios Corporativos René Becker Gerente Agropecuario Eduardo Dietze Gerente Comercial Wilfrido Hempel Gerente de Comunicación y Educación Cooperativista Juan Ángel López Gerente de área Industrial Julio Fleck Gerente de área de Sucursales Alfredo Campañoli Jefe U.E.N. Lácteos Erno Becker Jefe Div. Supermercado Myrian Konrad Jefe U.E.N. Seguros y Comunicaciones Marion Hofbauer Jefe U.E.N. Yerba Mate Ronaldo Dierckx Jefe de U.E.N. sucursal Santa Rita Mauro Martínez Jefe de U.E.N. Sucursal María Auxiliadora Horacio Matthias Jefe de U.E.N. Sucursal Edelira 60 Sebaldo Schneider Jefe de U.E.N. Sucursal Capitán Meza Crescencio Williams Jefe de U.E.N. Sucursal Capitán Miranda Víctor Peralta Jefe de Agencia de Ventas Fdo. De la Mora Gilberto Gallas Jefe de Ag. de Ventas Cnel. Oviedo Roberto Astir Probst Jefe de U.E.N. Sucursal Vacay Robert Terwindt Jefe de U.E.N. Sucursal Yatytay Joel Martínez Jefe de Silo Obligado Reinaldo Casco
- “Directorio”
Comités
Presidente Agustín Konrad Vicepresidente José Endler Stolz Secretario Reinaldo Becker Pro-secretario Roberto Lang Tesorero Juan Sadi Padoín Pro-tesorero Silvio Martínez 1º Vocal Titular Egon Binder 2º Vocal Titular Elmo Yunghanns 3º Vocal Titular Eugenio Schöller 1º Vocal Suplente Nelson Tucholke 2º Vocal Suplente Alfredo Kauss
Sucursales y Agencias de Ventas
Directorio
_CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Sumario
_6
Valores
_8
Elecciones
_10 Programa Manejo de Suelos _16 Iniciativa para la Producción de Coco _20 Sucursal Capitán Meza
_8
_10
_26 LANZAMIENTO PLAN COSECHA SEGURA 2011 _28 NEGOCIO FORESTAL _30 Taller de Capacitación del Programa Jóvenes
_32 Inauguración Campeonato de Futsal Aso-2011
_16
_33 TIMAC AGRO _34 GUARDIA CIVIL _36 En el Día de la Mujer Paraguaya _38 Leyenda negra de los transgénicos _40 Protección de cursos de agua _42 MEMORIAS
_20
_26
_44 CLASIFICADOS _46 RECORDATORIO Responsable de contenido Comité de Educación ccurevista@colonias.com.py
- “Sumario”
diseño, Arte y Diagramación CONTACTOS Comunicación y Servicios franco@contactosyagronegocios.com
_30
_34
Producción comercial CONTACTOS Comunicación y Servicios mirta@contactosyagronegocios.com
_36 Tel. (071) 209 463 / 204 734 Encarnación · Paraguay
_40
_COOPERATIVISMO
Vigilancia y Control en la
Empresa Cooperativa 5to. capítulo:
Exigencias para el dirigente
a) Teniendo en cuenta que se alternan las funciones diligenciares en las cooperativas, muchos dirigentes consiguen entender que no hay necesidad de que haya mucha preparación para ocupar cargos.
_PÁG 6 - “Valores”
Es cierto, para ocupar no hay mucha necesidad, pero cuando uno piensa que el cargo tiene funciones específicas que deben ser realizadas por el dirigente, se precisa de cierta preparación, y cundo se piensa que la cooperativa exige responsabilidad y eficiencia en la empresa como representante de la sociedad, se precisa de preparación y conocimiento de las funciones por realizar; pero cuando un dirigente es consciente de la responsabilidad y el compromiso de la sociedad frente a su socio y la comunidad, no solamente debe conocer el cargo, es decir, debe saber trabajar y ejecutar sus funciones como dirigente cooperativo. b) El dirigente que llega a funciones de dirección sin precaución o sin conocimiento de la empresa cooperativa, sin conocer la cultura empresarial cooperativa y la historia evolutiva y reciente de su cooperativa, constituye un peligro para la buena marcha de la empresa.
c) El dirigente de la cooperativa debe hacer una carrera, que consiste en una formación continua y permanente que lo capacite para ocupar puestos de dirección. En este sentido es un sano hábito el que tienen muchas cooperativas, al consagrar en sus estatutos que el aspirante a cargos
electos debe pasar previamente por una conscripción en los comités auxiliares.
d) El problema fundamental de algunos socios, es que conociendo su falta de preparación ética, moral e intelectual, se empeñan en ocupar funciones de dirección. No todos los asociados pueden llegar a ser dirigentes, pues no todos tienen la capacidad para las labores de responsabilidad social. e) El dirigente debe haber adquirido conocimientos empresariales específicos de la actividad cooperativa, conocer la organización, su ideología, su doctrina, su historia, su razón de ser en la comunidad y la importancia que significa la empresa para los asociados.
El dirigente debe ser demócrata, conocer la funcionalidad de la democracia cooperativa. Debe dedicarse y tener perseverancia en la búsqueda de mejorar los servicios societarios, y respeto a las opiniones ajenas. Debe saber convivir en el disenso.
e) El dirigente debe tener la capacidad para aplicar correctamente los valores y principios de identidad cooperativa; conocer, cumplir y hacer cumplir los instrumentos normativos que rigen a la cooperativa, como sociedad y su organización interna; además, conocer sus funciones específicas de carácter administrativo y de dirección, y saber hacer las tareas que de ella se desprenden.
f) Asumir la responsabilidad social y el compromiso societario para ejercer el cargo, aplicando los valores humanos y éticos del cooperativismo, no en el tiempo libre de los dirigentes sino en el tiempo que exige la función institucional.
Fe de Erratas: en la edición de enero del 2011, página 8 - Se produjo un error de número de capítulo. Debería decir 5to.
_PÁG 7
- “Información Importante”
_cooperativismo
_CCU
Elecciones
Señores socios: EL Tribunal Electoral de Cooperativa Colonias Unidas Agropecuaria Industrial Limitada informa que desde el 3 de enero de 2011, estarán habilitadas las inscripciones de candidatos a miembros del Consejo de Administración, Junta de Vigilancia y Tribunal Electoral
_PÁG 8 - “Elecciones”
Recordamos: Miembros del Consejo de Administración “continúan” ·· Elmo Yunghanns ·· Silvio Martínez ·· José Endler ·· Egon Binder ·· Roberto Lang
Miembros del Consejo de Administración “salientes” ·· Juan Sadi Padoín ·· Reinaldo Becker ·· Agustín Konrad ·· Eugenio Schöller ·· Alfredo Kauss ·· Nelson Tucholke Número mínimo de candidatos necesarios para el Consejo de Administración: Doce (12).
Miembros de la Junta de Vigilancia “salientes” ·· Nicolás Sauer ·· Alfredo Schneider ·· Julián Morínigo Miembros de la Junta de Vigilancia “continúan” ·· Antonio Gerhardt ·· Alfredo Müller ·· Pedro Becker Número mínimo de candidatos necesarios para la Junta de Vigilancia: Seis (6). Miembros del Tribunal Electoral “salientes” ·· Enrique Seidel ·· Ramón Grimaldi Miembros del Tribunal Electoral “continúan” ·· Omar Segovia ·· Rubén Lacy Número mínimo de candidatos necesarios para Tribunal Electoral: Cuatro (4). Observación: ·· Retiro de formularios en la Secretaría y Sucursales de la Cooperativa. ·· Las propuestas de candidatos se recibirán en duplicado en la Secretaría del Tribunal Electoral, con las documentaciones requeridas.
Tribunal Electoral
_CCU
Programa
Manejo de Suelos E
_PÁG 10 - “Programa Manejo de Suelos”
n el mes de enero, el Programa Manejo de Suelos de la Cooperativa, participa en la gira de reunión de coordinadores para explicar los trabajos que se vienen realizando dentro del programa, como ser los experimentos de fertilización y corrección de la fertilidad del suelo para crear una base de datos y soporte técnico. En este aspecto, se habló de las situaciones problemáticas, como son los altos costos de fertilizantes, los bajos niveles de fertilidad encontrados en los análisis de suelo. Se hizo referencia también a la cantidad de análisis de suelo realizadas en el área de la Cooperativa que si bien fueron aumentando en los últimos años, aún es baja la utilización de esta herramienta.
1
Análisis de suelo realizados en los últimos años. Fuente: Programa de Suelo 2010
600
546
500
400
281
300
200
241 181
100
0 2007
2
2008
2009
3
2010
_CCU
Esto representa el 10 % de los socios productores agrícolas y 2 % del área de producción de soja de la Cooperativa, teniendo en cuenta que 256 productores realizaron análisis de suelo en el 2010, en promedio de 10 ha cada uno y sabiendo que existen más de 2.000 socios productores para unas 130.000 ha de soja. En la reuniones realizadas en las sucursales de María Auxiliadora, Santa Rita, Edelira 60 y
en la zona central en Obligado y La Paz, el Ing. Agr. Enrique Hahn habló de Agricultura de Precisión, mencionando que hace más de 1 año la Cooperativa Colonias Unidas incentiva la tecnología a través de un proyecto financiado por el INBIO, intentando adoptar a nuestra región el ciclo de Agricultura de Precisión en un área de experimentación de 81 hectáreas, con el objeto de convalidar y evaluar las tecnologías existentes e implementar con sus socios productores, unas 500 a 1.500 ha.
Charlas presentadas por encargados del Programa Manejo de Suelos.
4
5
6
_PÁG 11 - “Programa Manejo de Suelos”
1: Ing. Enrique Hahn presentando el tema Agricultura de Precisión en la Sucursal de María Auxiliadora. 2: Ing. Enrique Hahn presentando el tema Agricultura de Precisión en la Sucursal de Santa Rita. 3: Jefe de Asistencia Técnica Agrícola, Tec. Orlando Gallas hablando de los objetivos para el 2011, en la Agrodinámica. 4. Encargado Programa Manejo de suelos, Téc. Diego Bonussi, dando informaciones referentes al programa en la Sucursal de María Auxiliadora. 5: Encargado Programa Manejo de suelos, Téc. Diego Bonussi, dando informaciones referentes al programa en la Agrodinámica. 6: Ing. Enrique Hahn, Tec. Orlando Gallas y Diego Bonussi, dando respuestas a los interesados en trabajar con el programa, en la Agrodinámica.
_CCU
Encaladora Jan 7500, en proceso de adquisición.
>
_PÁG 12 - “Programa Manejo de Suelos”
>
Cuatriciclón equipado con muestreador de suelo adquirido por la Cooperativa.
El objetivo es llegar a obtener 1.000 muestras de suelo con un sistema de muestreo tradicional y una representación de 10.000 ha, y con el sistema de Agricultura de Precisión mapear y realizar las aplicaciones correspondientes 500 a 1.500 ha (previa coordinación con el técnico de la zona). Para este fin se están adquiriendo herramientas como un cuatriciclón equipado con muestreador de suelo, dos encaladoras, una de ellas equipada con sistema de aplicación a tasa variada para las aplicaciones en el sistema agricultura de precisión, y la otra para realizar aplicaciones de calcáreo y fertilizantes al voleo que estará a servicio de los interesados.
_CCU
Ciclo Agricultura de Precisión implementado en el proyecto AP Paraguay. Hahn, E. 2010 Cosecha Georeferenciada
Manejo Operacional
Muestreo de Suelo Georeferenciado
Control de Cultivos
Generación de Mapas de Cosecha y Suelo
Aplicación de Insumos por sitio especí�ico
Interpretación de mapas Toma de decisiones
Ejemplo de mapa de fertilidad, para fósforo.
>
Ejemplo de muestreo con grillas.
>
El principal concepto es aplicar los insumos en el local correcto, en el momento adecuado, las cantidades de insumos necesarios para la producción agrícola, para áreas cada vez menores y homogéneas, hasta cuanto la tecnología y los costos involucrados nos permitan. MANZATTO (1999).
_PÁG 13 - “Programa Manejo de Suelos”
Agricultura de precisión
_CCU
Beneficios encontrados
_PÁG 14 - “Progrma Manejo de Suelos”
Parcela proyecto AP Paraguay, después del tratamiento, zafra 2010/2011
>
Parcela proyecto AP Paraguay, antes del tratamiento, zafra 2009/2010
>
Entre los beneficios encontrados se pueden citar, ahorro en insumos como ser la aplicación de calcáreo que varía del 17% al 31 %, aumento de la productividad entorno al 20%, y disminuir la variación de la productividad dentro de la parcela. Además haciendo un cálculo económico se encontró que pagando todos los análisis y costos operacionales, insumos (cal, fertilizantes) se encontró que esta tecnología arroja menos costos comparando con el sistema tradicional de muestreo y recomendaciones.
Eficiencia que usted ya comprobó.
Avert es el fungicida que combina la mayor eficacia y residualidad de la estrobulina con el poder curativo del triazol. Es un fungicida de acción preventiva y curativa sobre todas las razas de roya en trigo, incluyendo las razas. Posee rápida acción y amplio control de las enfermedades en los cultivos de trigo y maíz. Rápida penetración en la planta. Triple acción contra la germinación de esporas, crecimiento del micelio y esporulación. Proporciona un aumento del rendimiento y mejor calidad de granos. www.agrofertil.com.py
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_CCU _PÁG 16 - “Iniciativa para la Producción de Coco, una propuesta de FUCAI”
E
mpresas asentadas en la región, como Cooperativa Colonias Unidas, Oleaginosa Raatz y otros, están hace varios años con la elaboración del Tung. Donde el productor produce la materia prima y luego las empresas se encargan de elaborar el aceite y lo comercializan en el mercado internacional, algo que un agricultor no llegaría a hacer por sí solo. Al igual que con la yerba, la soja y otros rubros pasa algo similar.
Con la producción de coco el agricultor puede producir la materia prima pero no puede producir el aceite y derivados y transformarlo en productos finales. Este es -como en el caso del Tung- un proceso más complejo que precisa de una escala.
¿Qué ventajas conllevarían tomar esta orientación?
1) Con el coco (Acrocomia aculeata) Paraguay posee una planta excepcional para producir biodiesel a costos competitivos, además de varios otros subproductos. Debe notarse que la fruta del coco produce aceite de pulpa para producir Biodiesel, aceite de almendra para la alimentación y la industria cosmética/química, dos expelleres para la
alimentación de animales, y carozo para sustituir la leña. Es decir, se puede usar toda la fruta económicamente después de plantar una vez, esperar cinco años, cosechar anualmente y esto por lo menos por 50 años. Pero esos cinco años implican que se debe planificar este proyecto muy bien y con una visión de futuro muy clara.
2) Con la producción de biodiesel se pueden minimizar los riesgos ante los futuros peligros de la situación energética: En ésta hay que considerar dos peligros: a) Una posible interrupción del suministro de combustibles por situaciones fuera de nuestro control (como actualmente una posible guerra con Irán, desastres naturales, etc.) ¿Qué pasaría si esto ocurre en el tiempos de siembra o cosecha?
b) La creciente demanda y la escasez del petróleo y el resultante aumento de precios del mismo, que alimentan en un 100 % los vehículos como autos, camiones, tractores, cosechadoras, etc. En 1998 un barril de petróleo costaba
_CCU
Iniciativa para la Producción de Coco
10 U$S, en 2010 esté entre 70 y 90 U$S y esto no es el fin de los aumentos a mediano plazo.
(3) Si las empresas se concentran a la producción de aceite y biodiesel, podrían independizarse del mercado internacional de petróleo, del cual dependen casi 100 % actualmente. Con menos del 5 % de los suelos productivos se puede producir suficiente coco para mantener sus agronegocios y no gastar más en combustibles (gasoil y leña), produciendo simultáneamente expelleres para alimentación animal (Programas de carne bovina y porcina) con costos muy favorables. Difícilmente existe una inversión más rentable que asegure la producción agropecuaria actual y futura. (4) La producción del Coco es muy sencilla y ya es rentable hoy día. Existen opciones de mecanización de cosecha para cualquier escala de producción. Los pequeños productores podrían también plantar coco y así participar en el proyecto, generán-
dose una nueva opción de diversificación productiva. Ejemplo: 1 ha de coco con 450 palmeras y 45 kg por palmera produce 20 ton. de fruta. Actualmente se paga 65 $ la tonelada x 20 t = 1.300 $/ha-año, con un riesgo incomparablemente menor que los rubros anuales tradicionales.
(5) Todos los recursos que se utilizan hoy en día para la compra de combustibles en el exterior, quedan en la zona y aumentan el poder adquisitivo de todos los socios. Además se generan más empleos rurales e industriales.
(6) La producción de coco conlleva el desarrollo de un nuevo rubro de exportación: el aceite de almendra de coco, lo que significa una diversificación al Complejo soja y rubros asociados. (7) Los grandes productores aseguran su rentabilidad en el mercado mundial por disponer de combustibles competitivos e independientes de posibles crisis del abastecimiento. Los productores de carnes reducen sus
_PÁG para la Producción de Coco, una propuesta de FUCAI” “Buenas Práctica Agrícolas: Manejo Integrado de las plagas del Yerbal” _PÁG 17 17 - -“Iniciativa
una propuesta de FUCAI
_CCU _PÁG 18 - “Iniciativa para la Producción de Coco, una propuesta de FUCAI”
costos al utilizar alimentos balanceados basados en expelleres más económicos. Además se produce combustible para hornos y calderas (carozo y cascarilla de coco) sin cortar un solo árbol.
Con estas decisiones, los productores tendrán la seguridad necesaria para plantar coco y para asegurarse la provisión de energía y varios otros insumos que necesitarán para su producción agropecuaria futura.
Esta orientación incluye una división ya habitual entre los productores y las empresas, buscando integrar también al pequeño y mediano productor, en la cual las empresas se concentran al procesamiento y productor a la producción de la materia prima.
Tomar este tipo de decisiones hoy día puede significar un gran aporte para asegurar la viabilidad y progreso futuro de las empresas asentadas en la zona de Itapúa. La FUCAI se ha propuesto colaborar con esta iniciativa en alianza con la Facultad de Ciencias Agropecuarias de Hohenau e instituciones y empresas privadas.
(8) Con esta actitud, los productores realizan un gran aporte al medio ambiente. El coco no solo es a una reforestación, cada tonelada de biodiesel evita la emisión de 2,5 ton de CO2. Y esta reducción se puede vender como Certificado de no emisión en el mercado internacional, aumentando la rentabilidad del rubro.
La empresas que están en el rubro de elaboración y comercialización de productos agropecuarios, deberían tomar ya hoy día la firme decisión de invertir en una fábrica para elaborar la fruta de coco en 4 ó 5 años para optimizar el uso y la comercialización de los subproductos resultantes y además la decisión de invertir en la transformación del aceite de pulpa en Biodiesel en el momento oportuno. El biodiesel de pulpa de coco es ya hoy día más económico que el gasoil, partiendo de precios de mercado del aceite.
Esto es una clásica situación en la cual todos ganan y con un riesgo sumamente reducido o inexistente. La Cooperativa podría adherirse a esta producción ya que cuenta con las infraestructuras y experiencia, evitando los riesgos mencionados y además ganando ventajas competitivas en relación a otros, que no tomaron o no pudieron tomar las mismas previsiones.
Más información sobre la iniciativa consultar con: Esteban Kegler: (0985) 923 170 Oscar Hamann: (0985) 798 629 Eduardo Bohn: (0985) 706 356
_CCU
Cooperativa Colonias Unidas
Sucursal Capitán Meza L
a sucursal Capitán Meza se encuentra en el departamento de Itapúa a 48 kilómetros de la central Obligado y fue la primera sucursal de Colonias Unidas.
En los primeros años los socios debían llevar sus productos hasta la central Obligado lo cual era costoso y muy incómodo para los socios de esta zona y sus alrededor.
_PÁG 20 - “Sucursal Capitán Meza”
Empezó a funcionar como silo en el año 1986 y contaba con un sólo depósito, dos silos pulmón de 1.000 t, para almacenamiento de granos y dos secaderos. Se recepcionaba soja y trigo.
Al pasar los años esta Sucursal fue creciendo y hoy es el segundo Centro de Acopio en importancia después de la Central de Obligado, teniendo en cuenta la capacidad estática que es de 43.500 t en esta sucursal. En el año 2010 se compro equipo de Zaranda y Redler para aumentar la capacidad de recepción.
El crecimiento estructural obedecía al crecimiento de la masa societaria y su producción llega a una recepción anual de 82.000 t por año aproximadamente. Las inversiones son constantes para atender las necesidades con alta calidad de productos y servicios requeridos por nuestros Asociados y clientes. Podemos resaltar grandes inversiones. En el año 2003 se inauguraron las nuevas instalaciones de la sucursal, donde se habla de una inversión total de 2.100.000.000 Gs, incluyen una moderna oficina administrativa con todas sus redes informáticas y sus amoblamientos, salón de ventas y un depósito totalmente equipado para el almacenamientos de fertilizantes e insumos para sus posteriores ventas y una vivienda para el responsable de la sucursal. Actualmente, se está ampliando la parte administrativa. La estación de servicio ECOP fue inaugurada en su nueva estructura en mayo de 2008. No está de más mencionar que tuvo una importante inversión, se encuentra ubicada sobre la Ruta Proyecto 14-18, con esta nueva ubicación se ha logrado incrementar las ventas 150 % en los dos primeros años. Nos caracte-
_CCU
La sucursal cuenta con todos los servicios y el Asociado puede realizar cualquier transacción, contamos con Cuentas Corrientes (ex-
tracciones de guaraníes y dólares), Caja de Ahorro, Asistencia Técnica, cuenta con dos técnicos para su mejor atención a productores ya que en la zona contamos con un importante número de productores. Además se realiza constante capacitaciones a productores con charlas y días de campo de los diferentes rubros, ventas de insumos veterinarios, pollitos, fertilizantes, además artículos de cualquier sector sobre pedido.
_PÁG 21 - “Sucursal Capitán Meza”
riza la alta calidad de productos que ofrecemos y la atención personalizada de nuestros funcionarios, además contamos con amplios y modernos sanitarios y un espacioso estacionamiento para mayor comodidad de socios y clientes, cuenta con un moderno salón de venta y una oficina administrativa.
_CCU
Datos que maneja la sucursal en cuanto a plantaciones por rubros: Soja
24.625 ha
Declaración actual
Trigo
10.000 ha
Promedio
1.200 ha
Promedio
Girasol
Actualmente, se cuenta con aproximadamente 420 socios activos que trabajan con la sucursal y con 53 personales trabajando constantemente en los sectores administrativos como así en los diferentes sectores de silo, siendo 21 de ellos Personales definitivos y 32 zafreros agrícolas. Se cuenta con un espacio recreativo para asociados y funcionarios. En las mismas se lleva a cabo importantes actividades deportivas, capacitaciones a productores, coordinadoras y funcionarios. Cuenta con sanitarios, un amplio patio y una cancha de fútbol totalmente iluminada.
Maiz
335 ha
Declaración actual
Sorgo
550 ha
Promedio
Canola
450 ha
Promedio
Tung
271 ha
Promedio
Yerba
400 ha
Promedio
Totales entrada por año: Productos
2008
2009
2010
Soja
50.625.970
35.697.406
52.301.916
Trigo
22.935.511
19.235.617
23.801.075
Sorgo 1º corte
1.725.873
-
-
Sorgo 2º corte
2.759.959
Maíz 1ra zafra
3.124.598
Maíz 2da zafra
1.750.844
990.611
1.362.843
Girasol
7.081.782
3.606.612
1.429.286
Canola
867.104
577.653
Totales
90.871.641
68.970.552
8.862.653
-
-
-
78.895.120
Cuadro comparativo de ventas de todos los sectores: (Valores expresados en millones de Gs) 1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
146,44
207,89
456,73
421,31
474,97
1.100,41
1.193,30
1.345,21
1.656,19
2.517,89
3.707,27
6.875,61
4.551,90
FEB
40,51
145,34
235,55
239,04
681,10
778,65
870,28
967,85
1.316,25
2.394,94
3.350,93
3.176,67
3.749,89
MAR
263,85
75,54
135,39
337,60
547,99
504,29
711,29
687,77
1.386,96
2.136,38
2.169,92
2.727,78
3.959,82
ABR
118,60
124,46
148,56
256,26
474,39
621,66
900,74
964,36
1.091,13
1.123,00
2.784,05
2.458,19
2.323,50
MAY
979,62
696,91
797,24
1.163,34
1.193,23
1.666,40
2.418,37
2.278,19
3.501,44
3.235,44
4.900,66
4.837,04
6.217,10
JUN
166,94
285,05
404,32
305,96
366,17
710,12
1.101,65
858,84
953,83
1.220,16
1.746,63
2.612,87
2.243,76
JUL
245,60
211,26
210,79
348,84
571,94
524,04
847,86
972,18
1.816,78
1.840,49
5.311,51
2.430,87
2.173,48
AGO
270,89
459,84
523,20
563,57
627,27
939,42
934,77
818,50
943,74
2.365,77
4.313,00
3.762,22
4.240,79
SEP
171,21
335,24
393,07
277,81
364,56
515,56
1.320,37
1.358,02
955,22
3.078,34
5.969,81
3.853,91
6.937,38
OCT
1.987,18
1.333,69
777,04
2.102,30
3.071,20
2.042,85
3.832,06
4.781,92
5.067,48
9.665,15
8.076,78
8.404,73
7.158,53
NOV
1.890,15
1.761,32
496,24
303,86
4.133,56
3.751,50
3.812,18
3.852,51
3.193,73
2.931,48
3.980,05
3.916,17
4.981,95
499,30
856,74
763,13
830,84
1.664,30
1.575,44
1.630,73
1.694,63
2.158,13
2.703,07
2.180,06
4.476,81
3.661,20
6.780,35
6.493,35
3.437,20
7.150,77
14.170,73
14.730,41
19.573,66
20.580,03
24.040,94
35.212,17
48.490,72
49.532,93
52.199,36
565,02
541,11
286,43
595,89
1.180,89
1.227,53
1.631,13
1.715,00
2.003,41
2.934,34
4.040,89
4.127,74
4.349,94
MESES
_PÁG 22 - “Sucursal Capitán Meza”
ENE
DIC T. Anual
_PÁG 23 - “Lapachal de Fiesta”
_CCU
_CCU
Lanzamiento
Plan Cosecha Segura 2011 E
_PÁG 26 - “Plan Cosecha Segura 2011”
l 26 de enero de 2011, se realizó el lanzamiento oficial del Plan Cosecha Segura 2011, con la presencia del Ministro del Interior Dr. Rafael Filizzola, el Comandante de la Policía Nacional Comisario Gral. José V. Giménez y comitivas, en el tinglado comedor de la Agrodinámica Cooperativa Colonias Unidas. El presidente del Consejo de Administración Sr. Agustín Konrad dio las palabras de bienvenida a los presentes.
Organizaciones presentes: ·· Autoridades de la Cooperativa Colonias Unidas, Consejo de Administración y Junta de Vigilancia. ·· Autoridades de Ministerio Público. ·· Autoridades Departamentales. ·· Autoridades de la Policía Nacional del Departamento de Itapúa. ·· Autoridades Municipales. ·· Autoridades de las Empresas. ·· Miembros de la Guardia Civil de las zonas de influencia de CCU.
_CCU
Hace seis años que la Cooperativa Colonias Unidas forma parte de este gran emprendimiento con logros muy importante en cuando a la Seguridad de los productores y productos de esta región.
y productos, así como la vigilancia de locales de acopio de productos, como cooperativas, silos etc.
El objetivo de este Plan es: Asegurar el normal desarrollo de las actividades agrícolas y el desplazamiento de las personas, vehículos
Se conformaron dos grupos importantes de comisiones para el manejo Administrativos, el grupo Sur y el grupo Nordeste.
Este Plan Cosecha Segura lo llevan a cabo la Guardia Civil, Policía Nacional y el Ministerio Público apoyado por empresas importantes de nuestra región. La buena gestión de estas organizaciones es la piedra fundamental del éxito de este emprendimiento.
Es importante mencionar la expansión de este plan, que inicialmente abarcaba solamente el área de influencia de la Cooperativa Colonias Unidas, y a partir del año pasado se adhieren a este plan los productores del Nordeste y Alto Paraná, formando parte de este plan de mayor alcance la Unicoop y Federación de Seguridad Ciudadana del Nordeste.
Jefe de Orden y Seguridad Comisario Princ. Reinaldo Ojeda Aguero
(071) 204 102/4
Sr. Pablo E. Oliveira
(071) 218 1277
Cooperativa Colonias Unidas
Comisión Central Francisco Morales
Comisión Central Nordeste Sr. Eugenio Krug
(0985) 701 385
(0985) 902 099
(0985) 777 606 (0985) 710 195
_PÁG 27 - “Plan Cosecha Segura 2011”
Número de teléfonos útiles:
_asistencia técnica
Negocio Forestal
E
n el marco de la Agrodinámica 2010 el Ing. For. Rafael Ortiz, de Unique Wood Paraguay SA, presentó la charla denominada “Negocio Forestal’’, en la que se destacó la diversidad de actividades que involucra el negocio forestal, y se demostró la rentabilidad de las actividades forestales en cifras.
Los negocios forestales abarcan la agroforestería, los sistemas silvopastoriles, servicios ambientales, manejo de bosques y plantaciones forestales. Estos negocios podrían ir aumentando de acuerdo a la demanda del mercado nacional e internacional y a las inversiones en tecnología que se apliquen.
_PÁG 28 - “Negocio Forestal”
Los aspectos centrales para la planificación básica de actividades forestales incluyen los objetivos de producción, las especies disponibles, sistemas de reforestación y factores de sitio.
Durante la charla también se desarrolló el tema de manejo forestal sostenible, que debe cumplir con los requisitos de ser ecológicamente favorable, socialmente adecuado y económicamente factible, todos estos principios ya vienen siendo adoptados por los productores de la zona. La charla contó con una interesante presencia de público, en su mayoría socios del programa de reforestación con fines energéticos que lleva adelante el programa forestal de la Cooperativa.
Tecnología
para el control de Malezas
Tipos de malezas:
Dosis / Cultivos:
· Lecherita (Resistente a Imidazolinonas) · Ysypoi- corda de viola · Santa Lucía - Trapoerava (plantas pequeñas) · Ype rupa - poaia branca · Mbuy - Buva (supresión 80% de control) Observación: Control de malezas de semillas
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_CCU
Taller de Capacitación del Programa Jóvenes
E
l 18 y 19 de enero, en las instalaciones del Hotel Tirol, se llevó a cabo un taller de capacitación, con los jóvenes Líderes Zonales de la agrupación AGRUJOLIAC, dando tambien espacio a jóvenes que participan de nuestras reuniones zonales; dando así un total de 30 jóvenes presentes.
El objetivo de esta actividad fue de que los jóvenes conozcan la importancia del Trabajo en Equipo, así cómo estrategias útiles y prácticas para construir el cimiento del Trabajo Cooperativo, para de esta forma alcanzar exitosamente las metas personales y grupales.
Juan A. López. Gerente Área de Comunicaciones
>
La licenciada Laura Schneider; psicóloga clínica, fue la moderadora del taller, Elena Weber como apoyo logístico, y en la organización y coordinación, la licenciada Lourdes Ibarrola, encargada del Programa Jóvenes.
Eugenio Schöller. Presidente del Comité de Educación
>
_PÁG 30 - “Taller de Capacitación del Programa Jóvenes. Trabajo en Equipo”
Trabajo en Equipo
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Lic. Laura Shneider. Instructora
_PÁG 31 - “Taller de Capacitación del Programa Jóvenes. Trabajo en Equipo”
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Juegos, talleres y competencias
_CCU
_CCU
Inauguración
Campeonato de Futsal Aso-2011
E
_PÁG 32 - “Inauguración “Campeonato Integración del campeonato de Socios” de Futsal Aso-2011”
l 10 de enero del 2011, con una gran presencia del público en el polideportivo de la Cooperativa Colonias Unidas Agropec. Ind. Ltda., se realizó la inauguración de la edición Nº 33 del ya tradicional campeonato interno de Futsal FIFA, organizado por la Asociación de Trabajadores de la Cooperativa Colonias Unidas, con la participación de 30 equipos, divididos en tres categorías (Sénior, Ejecutivo y Principal), todos en la modalidad de Fut-Sal FIFA, el programa inaugural comenzó a las 18:00 hs, con el primer encuentro oficial entre CCU Molino de Yerba A (último campeón) y CCU Capitán Meza en la categoría ejecutivo, luego a las 19:00 hs, el maestro de ceremonias, el señor Juan Ángel López, dio inicio al acto oficial con palabras de bienvenidas a cargo del mismo, prosiguiendo con el ingreso de los atletas participantes. Seguidamente se realizó la entonación del Himno Nacional Patrio. Más adelante, se dirigía al público en representación de la organización, el presidente de la Asociación de Trabajadores, Sr. Enrique Schutz, destacando de que uno de los objetivos principal del campeonato, es la de integrar a los trabajadores y familiares.
Seguidamente, en representación de las Autoridades de la Cooperativa, habló el presidente del Consejo de Administración señor Agustín Kon-
Enrique Schütz
Carlos Flores
Integración. Categoría Senior
rad, pidiendo que en próximas ediciones participen mayor cantidad de trabajadores. El juramento de los atletas estuvo a cargo del señor Carlos Flores, capitán del Equipo de Administración (último campeón categoría Sénior). Luego, se dio inicio al 2do. Encuentro programado para la fecha entre los equipos de CCU Administración (último campeón) y CCU Integración (este equipo está compuesto por funcionarios y directivos de CCU), en la categoría sénior, y luego en la categoría principal se enfrentaron el equipo de CCU Lácteos (último campeón) vs. CCU Planta de Tratamientos. El campeonato tendrá una duración de 2 meses y se jugarán los días lunes, miércoles y viernes, con un total de 29 fechas. La gran final está programada para el viernes 18 de marzo.
Agustín Konrad
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PREMIA A LOS PRODUCTORES QUE INVIERTEN EN TECNOLOGÍA PARA SU CULTIVO DE SOJA
L
a producción vegetal resulta de una compleja integración de factores ambientales (clima y suelo), genéticos (variedades productivas y adaptadas) y agronómicos (prácticas de manejo en general). Es sabido que las pérdidas de productividad se deben principalmente a los factores climáticos, especialmente, temperaturas excesivamente altas o bajas y sequía. Sabiendo esto, la empresa Timac Agro está asociada a investigadores y universidades en diversas partes del mundo en el desarrollo de productos para mejorar la performance de los cultivos bajo estrés climático. El cultivo de la soja sufre con el estrés de las altas temperaturas y sequía, lo que ocasiona aborto de flores, aborto de vainas, granos más livianos y por consecuencia pérdida de productividad. Por eso, Timac Agro desarrolló FERTILEADER FIX: un producto para aplicación en pre-floración de la soja. FERTILEADER FIX contiene en su composición aminoácidos y extractos de algas marinas seleccionadas y comprobadamente eficientes en la prevención del estrés climático, lo que significa plantas más resistentes a los cambios climáticos, con más cantidad de flores y vainas y por consecuencia más productividad.
Para premiar a los Socios productores de la Coop. Colonias Unidas que invirtieron en tecnología, Timac Agro llevó a cabo una promoción durante el mes de diciembre del 2010 en las sucursales de la Cooperativa. Los productores recibieron un cupón por la compra de FERTILEADER FIX para participar del sorteo de los premios. Los premiados fueron: 1º) Sr. Pedro Berwanger: 1 TV Plasma 42’ (a) 2º) Sr. Hugo Dressler: 1 Bidón FERTIACTYL SD (b) 3º) Sr. Silverio Haas: 1 Bidón de 20 l de FERTILEADER FIX (c) 4º) Sr. Norberto Rocing: 1 Bolsa de 25 Kg. de Timac Forte Zinc + 1 Mercobloc Multinutricional (d)
a
b
c
d
_CCU
Guardia Civil E
truk, José Omar Alarcón, Lauro Junghans, Martin Dietze, Eugenio Konrad, Luis Pegorado, Lamberto Eisenhofen, Juan Paredes, Luciano Becker, Mario Bronstruk, Mario Kettermann, Paulo Kettermann, Roland Wolff Schöller; con el objeto de constituir una guardia civil.
Como también se encontraban presentes las siguientes personas: Digno Müller, Eduardo Oswald, Atilio Arturo Hepp, Bonivaldo Junghans, Armin Altenhofen, Osvaldo Krug, Eugenio Schneider, Héctor Konrad, Lauro Krug, Eno Brons-
Por resolución del Ministerio del Interior y la Presidencia de la República, el 14 de enero de 1998, se resuelve la Personería Jurídica y se aprueba los estatutos sociales de Grupo de Lucha y Prevención Contra la Delincuencia, con fir-
l acta constitutiva del Grupo de Voluntarios de Prevención y Lucha Contra la Delincuencia, se realizó en la ciudad de Hohenau, Itapúa, en fecha 15 de marzo del año 1996, donde se reunieron las siguientes personas: Federico Salvador Schultz, Agustín Konrad, Lauro Krug, Eugenio Wolff, Wilfrido Konrad, Eligio Eitel Schultz, Juan Carlos Rosner, Eugenio Sebal Hahn, Guido Dietze, Osvaldo Gerke, Claudio Endler, Julio Cesar Endler, Rolando Poler, Socios Fundadores.
En aquella oportunidad por resolución unánime, los deliberantes designaron como Presidente y Secretario a los señores Guido Dietze y Eugenio Wolff.
_PÁG 34 - “Guardia Civil”
Juan Afara. Gobernador de Itapúa
_CCU
Aprovechamos para agradecer, por aquella ocasión a la Dra. Verónica Diesel Junghanns, por sus servicios prestados para esta resolución en la capital del país. También al Sr. Eugenio Wolff, por aquel entonces secretario del Grupo, y a la escribana Mirtha de Bohn por su participación en la realización de los Estatutos Sociales.
En esta ocasión, también queremos destacar a dos personas en especial por sus años, la experiencia y el valor humano, que son el Sr. Lauro Krug y el Sr. Erik Binder. También recordar a aquellos que ya no están
con nosotros, por su apoyo incondicional a la Guardia Civil: el Sr. Philip, el Sr. Digno Vildener (Taca) y el amigo Eugenio Tischler.
Recordamos que el grupo viene trabajando aproximadamente hace 21 años, desde aquel trágico suceso de secuestro y posterior asesinato de la Srta. Renatte Kressin en Pirapó. Y desde aquel entonces, hemos realizado más de mil intervenciones en asesinatos, robos, asaltos, invasiones de propiedades, abigeo, apoyo en accidentes, entre otros.
Hay muchos trabajos para destacar, la mayoría de éstos con éxito y con mucho sacrificio por parte de los compañeros, poniendo todo de sí, ya sea en vehículos, combustible, valor humano, con todo lo que representa el peligro de cada intervención.
_PÁG 35 - “Guardia Civil”
ma del aquel entonces presidente de la República Juan Carlos Wasmosy.
_CCU
En el Día de la Mujer Paraguaya El primer acontecimiento importante del calendario escolar es el Día de la Mujer Paraguaya, que se celebra cada 24 de febrero, en recordación de la asamblea realizada por las heroicas residentas en 1867, donde decidieron ofrendar sus joyas más preciadas para colaborar con la defensa de la patria, en ocasión de la guerra de la Triple Alianza.
_PÁG 36 - “En el Día de la Mujer Paraguaya”
C
onstituye un acto de estricta justicia recordar y testimoniar nuestro reconocimiento a todas las mujeres paraguayas, por sus múltiples y trascendentes aportes a la patria paraguaya, desde sus albores hasta nuestros días, y que tienen en Las Residentas su representación más emblemática, pues resume varios de los atributos más significativos de la mujer paraguaya: amor sin fronteras, valentía y coraje a toda prueba, gran capacidad intelectual, además de un espíritu de entrega y sacrificio extremos. Al analizar el devenir de nuestra historia como nación, se vuelve imperioso reconocer y resaltar el aporte vital de la mujer, que se hace evidente en todas las épocas y circunstancias; desde las hacendosas, pulcras, prolíficas y valientes aborígenes guaraníes, quienes legaron el matriarcado como institución de gran contenido y signifi-
cación en la educación de los hijos y la vida de hogar, cuya influencia percibimos hasta hoy en muchos de los hogares paraguayos. En el nacimiento del Paraguay como nación independiente, recordamos a doña Juana María de Lara, que inspirara los colores de nuestra enseña nacional. Y en el largo proceso de consolidación de la nación paraguaya, cómo olvidar los aportes de notables mujeres como las educadoras María Felicidad González, Asunción Escalada, Celsa y Adela Speratti; insignes profesionales como la abogada Serafina Dávalos, valientes dirigentes sociales como doña Carmen de Lara Castro, artistas de renombre como Máxima Lugo, Olga Blinder y Berta Rojas, destacadas intelectuales como Milda Rivarola y Graziella Corvalán, entre tantas otras.
_CCU
Y así como antes, hoy no podemos ignorar a las sufridas mujeres del campo. Ellas comparten todas las carencias, postergaciones y trabajos con sus compañeros agricultores. Y antes que todo, recordemos con veneración a la mujer
más ilustre de todas las mujeres: a nuestras propias madres, a quienes no sólo debemos la vida, sino además, gran parte de nuestra formación y educación, y la riqueza de nuestra personalidad. Rescatamos, pues, valiosos aportes de la mujer paraguaya, ya sea como profesional, artista, educadora, productora, madre y compañera, con actitud de mediadora para conciliar todas las diferencias. Queridos estudiantes, maestros y padres de familia, varones y mujeres, hagamos el esfuerzo por dignificar a todas las mujeres paraguayas, no sólo en su día sino en todo momento. Evitemos y denunciemos los abusos y postergaciones que sufren, y expresemos en forma cotidiana nuestro respeto y gratitud. A todas las mujeres paraguayas, en su día, nuestro respeto y gratitud.
Mario C. Parra Gaona (texto de Diario Abc)
_PÁG 37 - “En el Día de la Mujer Paraguaya”
Este rápido recorrido por nuestra historia, y la subsecuente reseña -aunque parcial e imperfecta-, nos permite rescatar algunos valores sustantivos que siempre han promovido y defendido las mujeres paraguayas, como la integridad y coherencia, tolerancia y solidaridad, humildad y laboriosidad, respeto sin cobardía. Son virtudes muy necesarias de rescatar ante la actual crisis de valores de la sociedad actual, y, muy especialmente, de muchas mujeres que pueden caer seducidas ante las múltiples tentaciones y frivolidades de la sociedad consumista actual, que exalta el tener antes que el ser.
_CCU
Leyenda negra de
los transgénicos Las Fábulas Sociales
La Fábula de la Salud: Los alimentos transgénicos pueden ser perjudiciales para la salud humana.
_PÁG 38 - “La Leyanda Negra de los Transgénicos”
¡NO ES CIERTO!
Los transgénicos se han convertidos en los alimentos más evaluados de la historia a través de órganos científicos competentes creados para tal fin. La Unión Europea cuenta con la Autoridad Europea para la Seguridad Alimentaria (EFSA), una agencia independiente formada por un comité científico internacional cualificado en la evaluación de riesgos, formados por expertos en nutrición, toxicología, alergenicidad y medio ambiente. Su objetivo es el de analizar y elaborar informes sobre las nuevas variedades para así proporcionar a los políticos euro-
peos la base científica a la hora de legislar. La EFSA aborda competencias como la seguridad alimentaria, la nutrición, la salud, así como la protección animal y vegetal. El objetivo de este órgano es ofrecer información objetiva e independiente basada en argumentos científicos demostrables sobre los efectos a corto y largo plazo en humanos y animales al consumo de alimentos y piensos transgénicos. Además de estos controles realizados a nivel europeo, cada estado miembro cuenta con órganos centrados en la seguridad de los alimentos para garantizar la salud pública. En España existen otros órganos en esta área de evaluación: la Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición; y la Comisión Nacional de Bioseguridad.
Los alimentos transgénicos son al día de hoy los alimentos más evaluados. Además son los únicos, dentro del ámbito de la alimentación, en el que la salida al mercado se condiciona a una autorización sanitaria previa, análoga a la que se lleva a cabo con los medicamentos. Tras doce años de cultivo continuado no se ha demostrado efecto negativo alguno sobre la salud humana como resultado de su consumo. También explica la Organización Mundial de la Salud (OMS), “los organismos modificados genéticamente han sido evaluados por la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), así como por la OMS sin que hayan encontrado efectos alérgicos en relación con los alimentos GM que se encuentran actualmente en el mercado”.
_CCU
El insecticida que producen algunas plantas transgénicas entra en la cadena alimentaria, lo que nos puede perjudicar la salud.
¡NO ES CIERTO!
La planta modificada genéticamente produce una toxina natural que mata a la larva del taladro, plaga característica del maíz, y sólo a esta plaga. No tiene efecto alguno sobre el ser humano (ni otra fauna no objetivo) y es plenamente inocua. En cualquier caso, una prueba de la inocuidad de esta toxina es que está autorizada y se utiliza regularmente en la agricultura ecológica desde hace décadas. Sin embargo, el uso de ésta toxina natural en vez de insecticidas no naturales
impide efectos residuales superiores y menos selectivos. Por si esto fuera poco, el maíz Bt ha proporcionado importantes mejoras en la calidad del grano al disminuir significativamente la cantidad de micotoxinas encontradas en él (16-17), éstas sí son perjudiciales para la salud humana. Por este hecho cada año tienen que ser retiradas importantes cantidades de maíz convencional y ecológico de la cadena alimentaria.
_PÁG 39 - “La Leyanda Negra de los Transgénicos”
La Fábula del Envenenamiento:
_CCU
Protección de cursos de agua encarado por el “Programa Adecuación Ambiental de Cooperativa Colonias Unidas”
L
_PÁG 40 - “Protección de cursos de agua”
a protección del nacimiento, riberas y cursos de agua en las áreas agropecuarias y la recuperación de aquellos que están degradados ha sido el objetivo principal del Programa de Adecuación Ambiental (PRADAM) desarrollado por la Cooperativa con sus asociados y más aún considerando los innumerables beneficios que brinda un buen manejo y protección de cursos, entre los que podemos citar:
a) La vegetación protectora actua como un filtro biológico efectivo de sedimentos y productos químicos, provenientes de agroquímicos y fertilizantes, disminuyendo su concentración en el agua y mejorando de esta manera su calidad. b) La vegetación proporciona sombra al agua, reduce variaciones de su temperatura y mejora las condiciones para la vida acuática
existente en ellas; además de constituir una fuente de alimento para éstas. c) Aumenta la biodiversidad biológica ya que sirve de protección y de hábitat para la vida silvestre. d) Los árboles y arbustos presentes en esta zona sirven de estabilizador de sus riveras y áreas adyacentes. e) Aumenta la captura de carbono (CO2).
_CCU
1) Para el caso que existieren explotaciones ganaderas de autoconsumo o tambos se recomienda el cercado para evitar el ingreso de ganado en el curso de agua a proteger y dar protección a las plantas que emergen o se implantan, en la mayoría de los casos, la cerca eléctrica proporciona varios beneficios, ya que reduce el costo de mano de obra, materiales y tiempo. 2) Implantación con diferentes especies nativas: Se recomiendan especies propias de las zonas, normalmente en los meses de septiembre y octubre (época con menor riezgo de pérdida de plantas por helada o sequía). 3) Confinamiento para permitir la regeneración natural:
este método, según las observaciones y monitoreos realizados, es el más efectivo, ya que la propia naturaleza se encarga del desarrollo de plantas propias de las áreas confinadas. Este método ha permitido un aumento considerable de las áreas de protección de los cursos hídricos dentro del área de influencia de Cooperativa Colonias Unidas, en la sucursal de Santa Rita. Consideramos que los logros obtenidos hasta el momento son muy importantes y más aún con el apoyo de otras instituciones públicas como la Gobernación de Itapúa y el INFONA, quienes han visto avances importantes en la ejecución de este proyecto por parte de los productores y cuyos resultados están a la vista.
Ing. A gr. Griselda Cardozo Programa Adecuación Ambiental
_PÁG 41 - “Protección de cursos de agua”
Para lograr un resultado eficaz, se trabaja en las zonas adyacentes al curso del agua, de manera a priorizar su protección y formar una barrera biológica, creando una zona de amortiguación alrededor del cauce. El punto de partida con el que se ha iniciado los trabajos de recuperación de estas áreas vulnerables abarcan desde 15 metros en adelante, dependiendo del curso de agua, así como también otros factores tales como: superficie total de la finca (si son fincas muy pequeñas se buscan alternativas viables de manejo) la actividad que actualmente se desarrolla en el lugar específico (en caso de explotación pecuraria menor), utilizándose como herramienta los siguiente procedimientos:
_MEMORIAS
r a l i P e Flor d
La hechicera de un “bello puerto”
_PÁG 42 - “Flor de Pilar”
S
anta María de los Buenos Aires. Sencillamente, después -y tal vez para siempreBuenos Aires. Al sur del corazón de América. Puerto, amparo y reparo de los músicos, poetas y compositores paraguayos que desde la década del 1920 tuvieron a la capital de la Argentina como un destino ineludible.
El cantante, músico y compositor Agustín Barboza -nacido el 5 de mayo de 1923 y fallecido el 18 de diciembre de 1998 en la misma ciudad que le viera venir al mundo, Asunción-, lo conoció en Buenos Aires. Miguel Jiménez, aunque no mayor, era más experimentado que todos nosotros” cuenta Barboza en su libro Ruego y Camino.
“Cuando Carlitos llegó a Buenos Aires, todos lo celebraron. Los que estaban allí, en su mayor parte, eran músicos y compositores. Escaseaban los poetas y, sobre todo, los buenos. De modo que su llegada fue un motivo de regocijo para la comunidad de artistas porque por fin iban a tener letras las melodías que habían creado, en algunos casos, hacia ya rato, algunos de ellos”, rememora Chirole Larramendia en una de sus visitas a Asunción.
De esa comunión de espíritus surgía esa obra que compara a la pilarense con las de otros terruños del Paraguay. El poeta ensalza a los que no son de su entorno geográfico para demostrar que la más bella por siempre será la su patria chica.
Con los hermanos Larramendia -Agustín, apodado Rubito; Generoso, Chirole y Luciano, Chulo- y los guitarristas Fidelino Castro Chamorro y Teófilo Noguera, a quienes se había sumado en Resistencia, el poeta había llegado a los aires hospitalarios el 10 de abril de 1939. Era el glosista de las presentaciones del conjunto del Rubito Larramendia.
Alrededor, de 1940 la relación fraterna se transformo en una hermandad más profunda: la coautoría. “Le pedí que me diera sus versos para musicalizarlos”, relata Agustín, para indicar luego: “Su bondad nos permitió incorporar al repertorio paraguayo “Sobre el corazón de mi guitarra” en ritmo de guarania. La pieza me proporcionó un pequeño prestigio ante Carlos Miguel. Muy pronto me cedió otro con el título de “Flor de Pilar”; una acuarela musical en homenaje a la mujer paraguaya y en especial a la de Pilar”.
_CCU
Flor de Pilar reñita o una rosa la Guai Será preciosa com cerá re pa a en ca azuc Y la asuncena blan sonr isa su de ia llena de mag ia ac gr la n co as M dá . pilarense, mi rese Siempre la vence la
rnacena una estrella la enca al cu la el st de y ce Lu ná e la or illa del Para Joya que br illa desd na ce ep nc co la a mar ipos Es pr imorosa cual r. la Pi de la ce na y sedu Pero más dulce, ga
osa la luqueña maravill Mi alma sueña con adoración, zmín del Chaco mi ja o sc na Pi en tá es Y iosa, Pilarense más delic Pero por siempre la zón. sagrado en mi cora Tiene ganado sitio se morena la misionen Es mi serena Virgen ja pegueña mburuku Y la tr igueña cara nse, re la pi la es o mi terr uñ Pero el orgullo de Humaitá . los vergeles de mi Con los claveles de
chizo dueña de un raro he Caazapeña será la ar i. lia serrana Paragu Muest ra lozana da zo rense que Dios la hi Pero parece la pila aní ar gu r flo a er estra pr im Para que fuera nu ste huer to lletana en su agre Y se engalana la vi ambái o hermosura del am Porque natura le di llo puer to do florece en su be La pilarense cuan ay. la ribera del Paragu Es la hechicera de
Fuente: Las Voces de la Memoria - Mario Ruben Álvarez.
_PÁG 43 - “Flor de Pilar”
éne z Let ra: Carlos M. Jim za rbo Ba ín ust Ag a: Mú sic
_Enero 2011
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_PÁG 44 - “Clasificados”
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Vendo casa de 9x9 m. con local comercial y tinglado 6x9, terreno de 830 m2, sobre Av. Osvaldo Tischler y Guillermo Closs. Precio: a convenir. Acepto vehículo en forma de pago. Cel. (0985) 162 329
Vendo casa con sitio, 4 dormitorios, cocina, sala, comedor totalmente amoblado, con dos baños, aparte tinglado de 8x14 m. para 4 vehículos, sobre Padre Guillermo Hütte y Juan E’Oleary. Precio: a convenir. Tel. (0717) 20 170 Vendo terreno de 17 has en Bella Vista, al lado de Yerbatera Selecta. Precio: a convenir. Cel. (0985) 918 569
Vendo 36 has de chacra en Edelira Km 21. 30 has mecanizadas, ½ ha de Eucalipto y 5,5 monte. Precio: 27.000.000 Gs la hectárea, negociable. Cel. (0985) 784 519 o (0985) 762 832 Vendo un terreno 15,22 m de frente y de fondo 55 m, con luz, agua, empedrado, camino al puerto Hohenau 1, Av. Los Fundadores. Precio: 100.000.000 Gs., conversable. Vendo terreno camino al Puerto Hohenau, a 30 m del empedrado, con 15 m de frente y 33,50 m de fondo, con luz y agua. Precio: 30.000.000 Gs., conversable. Cel. (0985) 771 993. Sra. Concepción Heppner
Otros
Máquinas para cortar cerámica, azulejos y granito de procedencia alemana Martillo de demolición Makita (Alemania) Precio: 5.500.000 Gs Cado único de 12 y 13 pies (nuevo) Cabo de dirección para lancha. Precio: 950.000 Gs y 1.000.000 Gs. Cel. (0985) 781 760
Vendo un motor eléctrico trifásico de 14 HP con llave. Precio: 5.000.000 Gs. Cel. (0985) 702 908 Vendo toro pardo Suizo puro, de 4 años. Precio: 5.000.000 Gs. Cel. (0985) 702 908
Vendo postes de Palosanto y Quebracho. Cel. (0985) 723 237 Vendo vacas lecheras raza Holando, Precio: a convenir. Cel. (0985) 918 569
Vehículos y maquinarias
Vendo camión Mercedes Benz 1525 año 88. Título de Cóndor. Tumba granalero, con acoplado de 3 ejes marca Randon. Cédula verde al día. Precio: a convenir. Cel. (0985) 708 708
Vendo Mitsubishi Nativa 2001. Color blanco. Documentos al día con título del representante. Precio: 15.000 U$S. Cel. (0985) 726 930 Auto Honda Acord de 4 Puertas, con cédula Verde, impuesto pagado, modelo 1981. Precio: 6.000.000 Gs contado. Tel. (0983) 314 243
Vendo Auto Gol, Modelo 93, color rojo. Título de Diesa. Naftero. Documentos al día. Precio: 17.000.000 Gs Cel. (0985) 172 769 Vendo lancha pesquera, con motor Yamaha 25 HP, con comando cabo único, trailer y documentos. Excelente estado. Ver y tratar en Comercial Obligado. Tel. (071) 720 262 Cel. (0985) 762 832 Vendo camioneta Ford Courrier, modelo 2010, 0 Km, AA, a transferir. Precio: a convenir. Cel (0985) 723 352
Vendo tracto-camión Scania 111-yacaré mod. 78, título al día, cédula verde, habilitación de carretera y municipal al día, en perfecto estado de funcionamiento. Precio: 55.000.000 Gs. Cel. (0985) 743 195 Vendo tractor Massey Ferguson 235, con rastra, arado, pie de pato y forrajera. En buen estado. Precio: 42.000.000 Gs. Cel. (0983) 580 363
Vendo Ford F1000. Con documentos al día. Precio: 17.000.000 Gs. Cel. (0983) 580 363
Vendo automotor Honda Civic 1993, con cédula verde a transferir. En buen estado. Precio: 15.000.000 Gs. Financiado en 2 cuotas. Cel. (0985) 110 798
Vendo tractor CBT2105 motor Mercedes 325, documentos al día, Precio: a convenir. Cel. (0985) 783 846
Vendo plataforma de maíz de 5 líneas marca Vencetudo, año 2007. Precio: a convenir. Cel. (0985) 783 846 Vendo tractor Massey Ferguson 292, 4x4, año 2005, con cabina. Documentos al día. Precio: a convenir. Cel. (0985) 783 846
Vendo tractor Massey Ferguson 235, 45 HP. Sólo o con implementos. Precio: Sólo: 30.000.000 Gs. Con implementos: 35.000.000 Gs. Vendo Pick-up americana de la marca Chevrolet, año 2005 en impecable estado. Precio: 18.000 U$S. Moto Leopard 150 chopera. En perfecto estado Precio: 5.000.000 Gs. Cel. (0985) 936 707 / 806 087
Vendo camión Mercedes Benz, trucky modelo 91/1418 turbo. Con documentos al día. Precio: 130.000.000 Gs. Cel. (0985) 776 864 Vendo una Saveiro roja, 2008, seminueva. Precio: 12.000 U$S Cel. (0985) 741 478
Terrenos y Propiedades
Vendo terreno con edificación de tinglado 25,6x31 m; terreno de 1180 m2, titulado, en Edelira 21, Barrio El Triangulo. A una cuadra del Colegio, sobre calle que va a Edelira 28. Con luz trifásica, agua potable. Precio: 180.000.000 Gs. Cel. (0983) 678 400
Vendo dos terrenos: uno con vivienda de 8x10 m, en barrio Primavera, en Edelira 21, terreno de 600 m2 cada uno; titulados. Luz y Agua. Precio: de ambos terrenos 130.000.000 Gs. Cel. (0983) 580 363 Vendo nueve sitios, de diferentes precios y medida, sobre Avenida Los Fundadores, camino al puerto Hohenau, a 1.500 m del asfalto. Con luz y agua. Cel. (0985) 771 993
Vendo casa de 7x12 m de material; tres dormitorios, sala, cocina comedor, lavadero. En un terreno de 30x30 m con quinchado alrededor; con empedrado. A seis cuadras del Colegio San Blas, calles Antequera y Padre Guillermo Hütte. Precio: 230.000.000 Gs. Cel. (0985) 804 554.
Otros
Vendo tanque elevado de hierro tipo copa 20.000 l, 17 m de altura. Precio: 25.000.000 Gs instalado en lugar. Cel. (0985) 168 914
Vendo dos sitios de 13x30 m cada uno a media cuadra de la Av. Mariscal López, al costado de DKW (a una cuadra y media del Hipermercado) Precio: a convenir. Tel. (071) 720 262 Cel. (0985) 762 832
Vendo terreno de 40 ha en San Rafael del Paraná: 35 ha mecanizadas, el resto monte. Precio: a convenir. Cel. (0985) 723 237 Vendo sitio 12x32 m con una casa a terminar; a tres cuadras de la Comisaría de Obligado. Tel. (071) 720 409 Cel. (0985) 736 011
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_Febrero 2011
CLASIFICADOS
_CCU
Recordatorio Enrique Seidel da Rosa
N
ació en Capioví, Misiones, Argentina el 6 de febrero de 1954, contrajo matrimonio el 8 de noviembre de 1980 con Úrsula Huemer, y fueron bendecidos con tres hijos. En su juventud trabajó como chofer de colectivo de las líneas 113, 134, 135 en la ciudad de Buenos Aires; también trabajó como maestro de obras.
_PÁG 46 - “Recordatorio”
Llegó a Paraguay el 13 de julio de 1984 a la ciudad de Capitán Meza, dedicándose al campo sin tener conocimiento de ello en aquel entonces. Fue aceptado como socio de la Cooperativa Colonias Unidas el 27 de junio de 1988 con matrícula 2991/3, estando como socio activo hasta el día de su fallecimiento.
En su vida integró varias comisiones, entre ellas la del colegio José María Argaña, por varios años, más tarde asumió la presidencia de dicho colegio, concretando varias metas, como el cambio del nombre de la institución de Haruo Masuzawa. Últimamente, ejerció el cargo de la presidencia de Tribunal
Electoral de la Cooperativa, con orgullo y honor, ya que le tenía un enorme aprecio a la misma.
Enrique fue una persona muy buena, tranquila y honesta, siendo un excelente padre y abuelo, dando todo por su familia. Agricultor dedicado a su campo, gustaba mucho de la pesca donde pasaba horas recreándose en el río, ganando el primer puesto en Concurso de pesca del Bagre y el Armado en el club de Caza y
Pesca Aristóbulo del Valle, de Argentina, siendo el primer trofeo obtenido a Beneficio del club de Caza y Pesca de Capitán Meza del cual fue socio activo, además de otros premios ganados en distintos clubes del país. Retornó a los brazos del Padre Celestial el 12 de enero del 2011 a las 01:50 de la madrugada inesperadamente, sorprendiendo a todos sus seres queridos con un paro cardio-respiratorio.
_PÁG 47 - “Recordatorio”
_CCU