O T I U T A GR
74 anos voando e ensinando a voar aEROCLUBE DE JUNDIAÍ FAZ ANIVERSÁRIO NA PRÓXIMA TERÇA-FEIRA. PÁGINA 8
Jundiaí
28 de maio a 3 de junho de 2015 Edição nº 26, ano 1 Outono Aglomerado Urbano de Jundiaí + Itatiba | www.jundiainoticias.com.br | www.facebook.com/jnoficial
VÁRZEA PAULISTA
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PREFEITOS PODEM TER MAIS PODER REFORMA PODE INCLUIR MANDATO DE SEIS ANOS A PREFEITO E VEREADORES ELEITOS EM 2016. SEM REELEIÇÃO. PÁGINA 3 EVENTOS
O HOMEM QUE MOVIMENTA A CIDADE Feiras e eventos geram negócios de R$ 50 milhões por ano. PÁGINA 16 HOSPITAL
Adelson Lopes: fama em outros estados | DIVULGAÇÃO
sem greve
itupeva
O QUE MUDA NO SÃO VICENTE A PARTIR DO DIA 1º
motoristas têm aumento e greve é descartada
prefeitura assume iluminação e troca lâmpadas
Pacientes de fora serão consultados e encaminhados para origem. PÁGINA 6
Sindicato dos Rodoviários negociou aumento acima da inflação para Jundiaí. PÁGINA 16
Pontos mais críticos refazem iluminação deficiente, que era da CPFL. PÁGINA 9
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EDITORIAL
ARTIGO
28 de maio a 3 de junho de 2015
EDITORIAL
Lógica de golpe CRISTOVAM BUARQUE Professor da UNB e Senador
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o parlamentarismo, o poder muda de partido e de líder sem mudar de presidente ou rei; basta nova eleição ou nova aglutinação partidária no Parlamento. No presidencialismo, mudar a composição do poder entre pessoas ou partidos pode ser considerado golpe, mesmo que dentro das normas constitucionais, se os que estão no poder fogem das promessas de candidato e das expectativas dos eleitores. Entre os dias 2 de fevereiro e 7 de abril, o poder mudou de mãos, como um pacífico e constitucional golpe de Estado. O golpe que, nesse período, tirou o poder da presidente Dilma e do PT começou quando o presidente Lula relegou promessas de campanha e dividiu o poder com adversários, sem que esses mudassem suas posições na forma de fazer política, nem nas propostas da política que o PT se elegeu prometendo mudar. Como acontece depois dos golpes, o governo adquiriu estabilidade nas votações dentro do Congresso, mas em troca abriu mão do vigor transformador que caracterizava o discurso e as expectativas de seu eleitor. O governo não caiu, mas mudou. Para continuar no poder, adaptou-se aos poderosos, realizando ajustes de positivo caráter social e distributivo, mas sem as prometidas reformas estruturais na economia, na sociedade e na maneira de fazer política. Mas foi a partir da decisão de ganhar a eleição de 2014 a qualquer custo que o golpe se consolidou, usando técnicas de manipulação da opinião. Marqueteiros usaram a publicidade como um tanque de guerra mental capaz de destruir as mensagens e imagens dos opositores e
de mostrar o Brasil como um paraíso construído nos 12 anos anteriores. Na lógica de todos os golpes, novos atos foram necessários para manter o poder. Diante dos escondidos desacertos na política econômica, foi preciso trazer um ministro da Fazenda que age contrariamente ao que foi prometido em campanha, como um interventor cuja presença é fundamental para corrigir os erros do mandato anterior, escondidos durante a campanha, mas desfazendo as promessas dos candidatos e as esperanças dos eleitores, como em um golpe. O golpe se aprofunda no dia 2 de fevereiro, quando o PT não consegue impedir a eleição de Eduardo Cunha na Câmara e, por determinação do Planalto, reelege Renan Calheiros presidente do Senado. Mas os golpes exigem outras ações que os consolidem e foi com esse propósito que, no dia 7 de abril, a presidente abriu mão do seu poder, ao dar ao vice-presidente o papel de coordenador do governo, sem nem mesmo ele ser ministro, cargo do qual poderia um dia ser demitido. Resta esperar para ver se o ministro da Fazenda, os presidentes do Congresso e o vice-presidente da República, com a força adquirida, vão estar combinando seus passos e sintonizando-os com a presidente, ou se algum deles se transformará no líder do grupo; e ela, para sobreviver no poder, terá de se anular, usando diferentes cenografias possíveis, mas com a mesma lógica de golpe: as propostas e comportamentos eleitos não tomam posse.
Levy Tesoura ou Leão esfomeado? | DIVULGAÇÃO
Mãos de Tesoura e fome de leão
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esde que se tornou ministro da Fazenda, o senhor Joaquim Levy só fala em duas coisas - cortar gastos e aumentar a arrecadação. Talvez seja mesmo necessário o corte, mas aumentar a arrecadação como? Nossos bolsos estão exauridos. Não há de onde mais tirar dinheiro para saciar a fome do senhor Levy. A malandragem do governo vem de longa data. Aos poucos, tudo o que seria responsabilidade do governo federal passou para estados e municípios. Devagar foram empurrando goela abaixo dos prefeitos mais despesas. Nessa leva foram as verbas para a Saúde, cada ano menores, a Merenda Escolar, o ensino, o trânsito e mais recentemente,
a iluminação pública. A pergunta mais insistente de todos é aquela: para onde vai tanto dinheiro? Por que o governo gasta tanto com propaganda na TV? Governar bem é só obrigação, nada mais. Não precisa alardear. Hoje são as prefeituras que bancam boa parte dos serviços. Hospitais públicos são mantidos com dinheiro das prefeituras - o que o SUS manda mal dá para comprar esparadrapo. Escolas municipalizadas, que eram do Estado, agora são despesa para as prefeituras. A Segurança, aos poucos, está sendo empurrada também para as cidades. Não é o governo do PT que está fazendo sozinho tudo isso. A prática é antiga, desde os tempos de Sarney (PMDB), passando pelo fatídico PRN de Collor e pelo PSDB de Fernando Henrique. Sempre há
uma ideia nova, de jerico, para o governo federal gastar menos, trabalhar menos e arrecadar mais. Torna cômoda a situação política também. Quando algo não vai bem, ou dá errado, o povo que reclame com o prefeito de sua cidade. Hospital não atende? Culpa do prefeito. Merenda está ruim? Culpa do prefeito. E enquanto tudo isso acontece, o governo federal faz o papel de senhor feudal. Bem usurário por sinal. Coloca um monte de gente para fiscalizar se todo mundo está pagando direitinho. Outro monte de gente para inventar normas. E só recebe. Sugestão ao senhor Levy: fecha o Congresso que a economia será enorme, e ninguém notará diferença.
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GERAL
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NÃO FECHA . Câmara não aprovou projeto do vereador Paulo Sérgio Martins para fechamento de ruas. Paulo pediu para adiar, mas não adiantou - maioria preferiu votar na terça mesmo. E contra. SUSPENSÃO. A Agência Nacional de Saúde suspendeu a comercialização de 87 planos de saúde na semana passada – tudo por irregularidades. 22 operadoras foram notificadas. Há hoje no país 51 milhões de pessoas com planos de assistência médica e 21,4 milhões com planos odontológicos. E agora? O deputado federal Miguel Haddad teria afirmado na noite de segunda-feira numa reunião com pastores evangélicos: “Sou candidato a prefeito e meu vice será meu afiliado, o vereador Gustavo Martinelli”. DESCONFIANÇA. F54% dos universitários não confiam em suas escolas, mostra pesquisa da Laureate International Universities divulgada na semana passada. A pesquisa ouviu sete mil estudantes. LOTOFÁCIL. Um apostador de Jundiaí está entre os ganhadores da Lotofácil da última segunda-feira (25). Seis apostas acertaram 15 dezenas da loteria. Prêmio é de R$ 320 mil para cada ganhador. INAUGURAÇÃO. Inaugurada oficialmente na segunda-feira (25) a nova sede do Posto de Atendimento ao Trabalhador (PAT) e Banco do Povo em Jundiaí. Ambos funcionavam no Centro das Artes e agora estão na rua Zacarias de Góes 530, no Centro.
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Prefeitos eleitos em 2016 poderão ter mais tempo Além do voto distrital misto - dado como certo - quem for eleito vereador ou prefeito poderá ter seis anos de mandato
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discussão da reforma política está meio complicada. Deputados e senadores não se entendem sobre o que deve ser feito. A princípio, seria implantado o voto distrital, aquele que elege somente os mais votados de cada distrito. E isso valeria para deputados e vereadores. E no meio da discussão há outra questão, a da coincidência de mandatos. Coincidindo mandatos, haveria uma única eleição a cada quatro anos para eleger presidente, senador, deputados federais e estaduais, prefeitos e vereadores. Problema: o que fazer com esses dois anos de diferença atuais? Uma das propostas é criar um mandato tampão de dois anos. Uma proposta incoerente, entende Gerson Sartori, vereador em Jundiaí. “Dois anos como mandato tampão não ajuda, ao contrário, só complica. Mal acaba de sair de uma eleição e já vem outra”. A solução, para Gerson, é esticar o mandato dos prefeitos e vereadores atuais para seis anos, sem direito à reeleição. “O mandato de seis anos é a forma mais coerente para resolver o problema”, afirma ele. Ex-deputado e prefeito de Várzea três vezes, Clemente Manoel de Almeida abomina prorrogar o mandato dos prefeitos atuais. “É uma atitude arbitrária”, diz ele. Clemente cita o fato de já ter sido prorrogado no passado. “Mas foram duas eleições diferentes – diz ele – pois em 1976 os prefeitos foram eleitos por quatro anos e acabaram com seis, e depois, em 1982, o eleitor sabia que estava elegendo prefeitos para seis anos”. Ele defende que o próximo prefeito, a ser eleito em 2016, tenha mandato de seis anos para haver coincidência de eleições. “O eleitor sabe o que está escolhendo, e se escolher mal, serão seis anos”, diz ele. Mandato tampão nem pensar. “Dois anos são um tempo
Eduardo Cunha conduz reforma do jeito que quer | DIVULGAÇÃO
para nada, as cidades vão perder muito com isso”, afirma. A visão de Clemente vai além – é contra as coligações para eleger vereadores e deputados. E é a favor do voto distrital puro. “Quando alguém vota em alguém de fora, principalmente no caso de deputados, está perdendo a oportunidade de cobrar, de conviver com seu escolhido. Há candidatos que só aparecem em época de eleição e depois ninguém mais ouve falar. E normalmente aliados a pretensas lideranças locais”. Já houve mandato de seis anos duas vezes. Eleito em 1976, com mandato a partir de 1977, o ex-prefeito Pedro Fávaro ganhou o direito de ficar no cargo até 1982, quando foi eleito André Benassi, que ficou até 1988. Daí para frente, o mandato passou a ser como atualmente, de quatro anos. A reeleição de prefeitos só aconteceu a partir da eleição de 2000. A questão do voto distrital, puro ou misto, também não é bem vista por Gerson. “Acredito que tudo isso vai confundir o eleitor, afirma ele. Sou pela proposta da OAB e da CNBB, que além de mexer no sistema eleitoral ajuda
a diminuir a corrupção”. Na realidade, a reforma é quase um clamor popular, apoiada por esquerda, centro e direita, e até por alienígenas. Desde a Constituição de 1988 nunca se reformou nada. Estão em vigor o Código Eleitoral, de 1965, e a Lei Eleitoral, de 1997. Nesse tempo, cinco regras modifi-
caram parte das eleições – a última delas a Lei da Ficha Limpa, em 2010. Nesse embalo de reformas há outras questões, como o financiamento de campanhas, o funcionamento dos partidos, e há quem defenda (não são poucos) a extinção dos partidos considerados nanicos.
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GERAL
28 de maio a 3 de junho de 2015
A miséria chega à classe média. Maioria muda hábitos Não está fácil pra ninguém. Com preços de produtos e serviços aumentando, classe média mudou muito
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ão há instituto de pesquisa que desmintam o que a dona de casa vê no seu dia a dia. Os preços não param de subir, a ida ao supermercado está cada vez mais controlada, as saídas a restaurantes e passeios estão reguladas e a ordem agora é economizar. A inflação, que parecia estar controlada, volta a assustar, e dessa vez, a classe média. Tudo aumentou. Mensalidade da escola, média de 10% entre janeiro e abril. Alimentos chegaram a subir 40%. Cursos de línguas, alta de 11%. No caso dos alimentos, a situação se complica quando esfria ou quando esquenta. Ou ainda quando chove. O tomate já é considerado o novo vilão. Mas os ovos também estão bem caros, e não por exigência das galinhas. Há casos inevitáveis, como o transporte escolar do filho do casal que precisa trabalhar. A solução foi unir grupo de mães para levar filhos à escola e depois buscá-los. A tal carona solidária. Outras famílias deixaram de jogar fora material escolar mais antigo. Sempre há um lápis ou caderno que pode ser reaproveitado. Planos de Internet via celular também afetam as despesas. Um deles, que custava R$ 99 e passou para R$ 135, está cortado da vida de Ana Paula Garcia: “Cortei tempo de ligação e de dados de Internet, para continuar pagando o mesmo, mas com um serviço pior”, diz ela. Outro fator, além dos aumentos, está assustando a classe média: a possibilidade do desemprego. Com isso, menos idas ao salão de beleza, menos passeios nos shoppings, menos restaurantes em fins de semana. “Até há um ano a gente saía todos os sábados – diz Renato Xavier Bastos, gerente de uma indústria de autopeças. Agora, só em ocasiões especiais”. Como os produtos eletroeletrônicos estão em praticamente todas as casas, até as
despesas com energia elétrica pesam no orçamento. Tempo de televisão foi reduzido, aquelas horas intermináveis no videogame já são coisas do passado e tempo de chuveiro é controlado. Lojas estão vendendo aparelhos que desligam o chuveiro após o tempo programado como nunca. E aumentaram os pedidos para aquecedores a gás. “Na prática, famílias com crianças em idade escolar percebem uma inflação mais alta quando ocorrem aumentos nas mensalidades escolares e famílias com idosos a percebem com os aumentos dos remédios e planos de saúde”, diz André Braz, analista do Instituto Brasileiro de Economia da Fundação Getúlio Vargas. Diversão só se for barata ou de graça. Quando o músico André Rieu veio ao Brasil pela primeira vez, o preço médio de ingressos para suas apresentações no Ibirapuera era de R$ 300. Na última vez, havia ingressos de R$ 80. Se não baixasse, corria o risco de tocar para as moscas, apesar da qualidade e versatilidade. Mesmo quem costuma sair mudou o hábito. Como a bebida pesa muito na conta do restaurante, quem sai para jantar bebe em casa. “Quando vimos que uma caipirinha custava R$ 18, resolvemos sair de casa já prontos”, diz Paulo Roberto Mequilo, gerente de vendas revoltado com os preços e mais revoltado ainda por cobrarem 10% para o garçom. “O sujeito tinha o trabalho de abrir a garrafa e colocar copo na mesa e eu tinha de pagar 10% por isso. Nunca mais”. A inflação oficial é uma história, a realidade é outra. Para quem ainda tem dúvida, basta conversar cinco minutos com quem vende ou produz alguma coisa; ou notar que há menos carros nas ruas, menos pessoas em festas pagas ou restaurantes. A miséria chegou, e pelo jeito vai durar.
Maioria de brasileiros está na classe média e economizando | DIVULGAÇÃO
Prorrogada a vacinação contra gripe até dia 5 A campanha de vacinação contra a gripe foi prorrogada até o dia 5 de junho em todo o país. A mudança foi anunciada pelo Ministério da Saúde na semana passada, quando seria encerrada a campanha. Até o momento, 46,2% do público-alvo foram imunizados. O prolongamento tem como meta alcançar o índice de 80% de imunização. O último balanço do ministério indica que, entre os grupos prioritários, as puérperas (mulheres até 45 dias após o parto) registram, até o momento, a maior cobertura (62,5%), seguidas pelos idosos (52%), pelas crianças com idade a partir de 6 meses a menores de 5
anos (45,1%); pelas gestantes (42,3%) e pelos trabalhadores da saúde (39,5%). Entre os indígenas, a vacinação atingiu 35,1%. “Como a vacinação deste grupo é feita em áreas remotas, a atualização dos dados segue outra dinâmica”, informou o ministério. Além disso, foram aplicadas 3,5 milhões de doses em pessoas com algum tipo de doença grave, presos e em trabalhadores do sistema prisional. A vacina protege contra os três subtipos do vírus da gripe determinados pela Organização Mundial de Saúde para este ano – A (H1N1), A (H3N2) e influenza B. O período de maior circulação da gripe no Hemisfério Sul vai do final de
maio a agosto. Após a aplicação, o corpo leva de duas a três semanas para gerar a proteção contra a gripe. Para receber a dose, é preciso levar o cartão de vacinação e um documento de identificação. Pessoas com doenças crônicas ou com outras condições clínicas especiais precisam apresentar uma prescrição médica, explicando o motivo da indicação da vacina. Pacientes cadastrados em programas de controle das doenças crônicas do Sistema Único de Saúde devem se dirigir aos postos em que estão registrados a fim de receber a dose, sem necessidade de prescrição médica.
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JUNDIAÍ
28 de maio a 3 de junho de 2015
Hospital São Vicente muda atendimento a partir do dia 1º É uma espécie de acordo entre os hospitais, e com isso a capacidade do São Vicente pode dobrar
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esde que a prefeitura de Jundiaí anunciou mudanças na forma de atender do Hospital São Vicente de Paulo, começou a onda de histórias, de que o hospital não atenderia ninguém de outros lugares, e que até exigiria comprovante de residência para alguém entrar em seu prédio. A história é outra. O São Vicente, a Secretaria de Saúde, a Diretoria Regional de Saúde, o Hospital Regional e o Hospital Universitária iniciaram o Comitê Hospitalar Regional, algo pregado pelo Ministério da Saúde, que tem como finalidade aproveitar melhor o que já existe e está funcionando. Isso vai provocar mudanças e deverá dar ao São Vicente um pouco de refresco. Até o dia 31 o HSVP atende do jeito que está hoje. A partir do dia 1º, qualquer pessoa que lá chegar vai passar por um clínico geral. Se o caso for suave (baixa complexidade, dizem os médicos), o sujeito será man-
dado de volta para sua cidade. Se for mais grave, dois caminhos: ou São Vicente mesmo, ou Hospital Regional. Hoje passam, em média,
24 mil pessoas por mês pelo São Vicente. O hospital é referência em cirurgias de alta e média complexidade, entre elas neurologia, cardiologia, oncologia, ortopedia, além de cirurgias de urgência e emergência. Para isso, emprega 1.800 funcionários. É de graça. Há casos de pessoas que moram em Jundiaí e trazem parentes para cá, que declaram morar aqui também. E essa gente escapa das estatísticas, pois oficialmente são jundiaienses. Cidades próximas também mandam seus pacientes para
o HSVP - basta uma passada em frente ao hospital para ver de onde chegam as ambulâncias. O mesmo acontece no Hospital Universitário. Por mês, o HU atende em média pouco mais de 9.300 pacientes. São quase mil internações mensais. O HU tem 512 funcionários e 370 médicos, incluindo os residentes. Lá são feitas cirurgias de urgência e eletivas nas especialidades de Anestesia, Cabeça/Pescoço, Colo Proctologia, Geral, GO, Infantil, Neuro-Cirurgia, Ortopédica, Otorrino, Plástica, Urológica, Vascular e Endoscopia. Como o São Vicente, também recebe pacientes de outras cidades. Nos dois hospitais, pacientes de Várzea Paulista lideram os atendimentos a outras cidades (veja quadro). Mas há atendimentos de gente que veio de longe. Os oficiais. Os que mentem, dizendo morar em Jundiaí, formam outra história, meio escondida.
dimento, um açougue. Em 1979 o negócio virou um pequeno supermercado, o Santos – a segunda loja viria seis anos depois. Em 1989 o negócio cresceu e nasceu o primeiro Supermercado Covabra – Comercial Varejista Brasileira. Em 1995 a empresa inau-
gurou o segundo Covabra, em Campinas. Dois anos depois, outra loja, em Itatiba. Em 1999, outras lojas, em Capivari, Pirassununga e outra em Itatiba. E não parou mais de crescer, reformando lojas já existentes e abrindo novas filiais.
24 mil pessoas passam mensalmente pelo Hospital São Vicente
Jundiaí ganha dois novos supermercados Está prometida para novembro a inauguração do Covabra Supermercados no Eloy Chaves. A rede, na realidade vai instalar duas unidades em Jundiaí – além do Eloy Chaves, haverá outra no bairro da Malota. A empresa tem outras doze lojas no estado, em Campinas (3), Pirassununga (2), Rio Claro (2), Itatiba (2), Leme, Limeira e Capivari. No Eloy Chaves, a loja será na esquina da rua Nanci Carlota Neto e avenida Carlos Veiga. No local, já foi instalada placa informando a novidade. “O
Covabra busca sempre novas oportunidades de crescimento nas cidades médias do interior de São Paulo. Jundiaí se configura como um mercado bastante interessante, especialmente pelo crescimento da cidade nos últimos anos e pela boa localização que conquistamos” diz Ronaldo dos Santos, diretor geral da rede e vice-presidente da Apas (Associação Paulista de Supermercados). Atualmente a rede emprega pouco mais de dois mil funcionários. É a 13ª no ranking da Abras (Associação Brasileira de Supermercados). Três de suas lojas têm restaurante
próprio, sete têm rotisseria, seis têm drogarias e outras seis têm adega climatizada. De 2013 para 2014 suas vendas cresceram mais de 10%. A história do Covabra começou em Limeira em 1955, quando Bento dos Santos abriu seu primeiro empreen-
JUNDIAÍ
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A jundiaiense Carla é a 1ª tenente-coronel da região
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os anos 1990, Jundiaí ganhou seu Pelotão de Trânsito. A novidade não estava no pelotão, e sim no comando. Uma mulher. Um espanto à primeira vista, mas que aos poucos se dissipou. Com simpatia e jeitinho, sem deixar a seriedade do trabalho de lado, Carla Basson, jundiaiense e filha de advogado, conquistou a cidade. Seu posto era o de tenente PM. Com o passar dos anos, Carla fez novos cursos, casou com Marlon Niglia, também oficial da PM, teve o filho e chegou ao sub-comando do 11º Batalhão da PM, sediado no Anhangabaú, em Jundiaí, como major. No último sábado ela foi nomeada tenentecoronel, e vai deixar Jundiaí
para comandar o 35º Batalhão da PM, em Campinas. Como Carla tem formação acadêmica – ela é doutora de verdade – pode ainda galgar mais um posto, o de coronel. Está na Polícia Militar há 24 anos e já ocupou diversas funções em cidades próximas a Jundiaí. Nascida em Jundiaí, Carla passou sua infância como as crianças de sua época, estudou, cresceu, estudou mais ainda e se formou em Direito. Não quis saber dos tribunais. De quebra, ainda passou no vestibular da Unicamp, para cursar Engenharia Genética. Não se matriculou. Como toda adolescente, sonhava um dia casar e ter sua família. Profissionalmen-
te pensava em outras coisas, até que em 1991 entrou para a Academia da Polícia Militar em São Paulo. Talvez inspirada pelo pai, também militar - mas que nunca o viu fardado - e que hoje é advogado. Dois anos depois estava formada. Saiu de lá como aspirante a tenente. Passou por diversas unidades na Capital e foi sendo promovida. De aspirante a 2‘ tenente e depois tenente. Foi com essa patente que Carla voltou a Jundiaí, em 1995. Durante onze anos permaneceu no 11º Batalhão, no Anhangabaú, em diversas funções - até com a Força Tática. Mas foi como comandante do Pelotão de Trânsito, onde esteve até 2000, que
ela se tornou conhecida dos jundiaienses. Primeiro, que na época em que assumiu o comando era estranho uma mulher mandando. Segundo que, com simpatia, paciência e educação cativou os motoristas. E sem deixar de multar quando preciso. Nesse meio tempo conheceu outro PM, também oficial, e em 1998 com ele se casou. É o capitão Marlon Níglia, hoje servindo em Campinas. O casal tem um filho de 15 anos, que admira a profissão dos pais, mas ainda não decidiu o que fazer da vida. Como a maioria das mulheres, na vida civil Carla vê tevê, passeia em shopping, gosta de dançar e ouve música. E rock pesado, onde entra Metallica e
outros do gênero. Rock nacional também, como o dos Paralamas do Sucesso. Arma na bolsa pesa, mas exige responsabilidade. “Ela deve ser usada somente quando necessário e dentro da legalidade”, diz ela.
Investir em arte e cultura é valorizar o que a cidade tem de melhor.
Valorização dos artistas locais nas festas populares da cidade: Festa da Uva, Feira da Amizade, entre outras.
Criação da Diretoria de Patrimônio Histórico.
Criação das Comissões Populares de Cultura. Criação da Diretoria de Ação Comunitária com atividades culturais realizadas nos bairros.
Universalização e democratização das ações culturais nos museus.
Ações culturais e troca de experiências movimentam os moradores dos bairros.
Aumento do público nos espetáculos do Teatro Polytheama.
Criação da galeria de arte pública G9 na Avenida 9 de Julho.
Aumento das oficinas culturais oferecidas gratuitamente na Secretaria de Cultura e nos bairros.
Participação efetiva na Semana Nacional de Museus.
Agora o centro é reduto de mais cultura e lazer para as famílias da cidade, com música, artesanato e muito mais.
A cultura hip hop conquista espaço inédito na cidade.
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JUNDIAÍ
28 de maio a 3 de junho de 2015
Aeroclube de Jundiaí completa 74 anos na terça Criado na época da Segunda Guerra Mundial, tinha a finalidade de formar pilotos para combate
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m 1941, dois anos depois de iniciada, a Segunda Guerra Mundial estava favorável aos alemães. Preocupados, e sabendo que logo precisariam dar apoio a ingleses e franceses, os americanos trataram de arrumar aliados. O futuro da guerra estava no ar e eles pensaram em formar pilotos. Para formar pilotos nos países com quais poderiam contar, investiram na doação de aviões. No Brasil essas doações não eram diretas. Então os aviões passaram a ser entregues ao empresário Assis Chateaubriand (Diários Associados), e a partir dele se incentivou a formação de aeroclubes. Muito antes disso, em 1911, fora fundado o Aeroclube do Brasil, no Rio de Janeiro, que teve como presidente de honra Alberto Santos Dumont. O Aeroclube de Jundiaí foi fundado no dia 2 de junho de 1941. Onde está até hoje - mas com pista de terra batida e aviões que eram chamados de teco-teco.
10 aviões são destinados exclusivamente para instrução de alunos Muitos pilotos aqui formados, a partir de 1941, integraram a FEB (Força Expedicionária Brasileira) e estiveram em combate na Itália, a bordo dos North American T-6, depois adotados pela recém-criada Esquadrilha da Fumaça. Terminada a guerra, o aeroclube continuou formando pilotos, agora destinados à aviação civil. Passados 74 anos, o Aeroclube de Jundiaí ostenta números que impressionam. Possui dez aeronaves Cesnna 152 para instrução, dois Cesnna 172, 1 Sêneca e 4 Paulistinhas. Já formou milhares de pilotos, muitos voando em grandes companhias - tem piloto jundiaiense até na Emirates. Duzentos alunos ocupam os 18 instrutores atualmen-
te, de segunda a segunda. Além da instrução, o aeroclube também oferece voos panorâmicos, que podem ser marcados com antecedência ou contratados na hora, dependendo de haver avião disponível. Em sua história, sem único acidente, o Aeroclube de Jundiaí se destacou como um dos mais completos do país, ao conquistar o Troféu Anésia Pinheiro Machado de Segurança de Voo; é tido como uma escola de excelência, e se formado por ele é uma boa referência para qualquer piloto. Seu sócio mais antigo é o coronel Afrânio Rabelo que, aos 92 anos, voa todas as manhãs de sábado num avião experimental. É o aviador mais antigo do Brasil na ativa. Em sua homenagem, o aeroclube conseguiu o prefixo com as iniciais de seu nome para um Cesnna 152. Atualmente é presidido pelo empresário Luiz Antônio Latorre, que tem como vice outro empresário, Luiz Carlos Vieira de Andrade.
FMJ recebe prêmio em congresso de oncologia O InterOnco é o congresso das ligas de Oncologia Clínica com o objetivo de integrar os estudantes para discutir, expandir e disseminar conhecimento sobre Oncologia, tema muitas vezes tratado com ressalvas durante a graduação médica. Neste ano, a aluna Jessika Endrigo conquistou o segundo lugar na premiação com o projeto de iniciação científica, intitulado “Avaliação CAP
em dois grupos de mulheres com diagnóstico precoce e tardio de câncer de mama, em Jundiai”. O projeto avaliava o conhecimento sobre fatores de risco para câncer de mama, as medidas mais eficazes de prevenção primária e as intervenções para tratamento. O objetivo do estudo descritivo foi avaliar o conhecimento, atitudes e práticas de mulheres com câncer de mama sobre a doença. O estudo ainda confirma políti-
cas públicas atuais em Jundiaí, enfatiza o conhecimento e a atitude positiva sobre o câncer como fatores contribuintes para melhorar os indicadores para o diagnóstico precoce. O 3º InterOnco foi realizado no Centro de Convenções Rebouças, domingo (17), e contou com participação de aproximadamente 500 estudantes - 40 deles da Faculdade de Medicina de Jundiaí.
Coronel Afrânio, o mais antigo | DIVULGAÇÃO
Inscrição para o Miss Comerciária Interessadas em participar do concurso Miss Comerciária têm até o dia 24 de junho para se inscrever. Mas é preciso trabalhar no comércio, ter entre 16 e 30 anos e quatro meses de registro em carteira, que deverá ser apresentada no ato. Também é preciso levar uma foto 10x15 cm, e se menor de 18 anos, autorização do responsável. As inscrições podem ser feitas na sede do Sindicato dos Comerciários em Jundiaí (Prudente de Moraes 377, Centro), e nas sub-sedes de Campo
Limpo, Itatiba, Vinhedo e Itupeva. A pré-seleção está marcada para 28 de junho, na sede em Jundiaí, onde 22 candidatas serão escolhidas para participar do concurso, que será no dia 8 de agosto, na sede do Grêmio CP. Serão escolhidas a Miss e duas princesas, além da Simpatia e Destaque. Os prêmios são de R$ 5 mil para a Miss, R$ 3 mil para a primeira princesa, R$ 2 mil para a segunda, R$ 1 mil para a Miss Simpatia e R$ 500 para Destaque.
CIDADES
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Prefeitura inicia manutenção de luminárias nos bairros
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prefeito de Itupeva, Ricardo Bocalon, anunciou o início do plano de iluminação pública de Itupeva. Inicialmente o plano vai atender os pontos mais críticos da cidade, que têm os postes, mas as lâmpadas não estão funcionando. “Estamos investindo na melhoria da iluminação pública e na segurança da cidade. Foi com base nas reclamações que nós montamos uma lista dos pontos que precisavam de manutenção, fomos nos locais conferir se realmente estavam com problema e passamos uma relação para a empresa fazer os reparos. Priorizamos, nesse primeiro momento, os bairros com maior incidência de assaltos e
furtos por entender que a iluminação dos bairros contribui muito para segurança pública e vamos avançar para toda cidade”, explica o prefeito. “Com as lâmpadas funcionando, com certeza, dá mais segurança para nós moradores”, afirmou o Gerson Benedito Tonolli, que ainda elogiou as ações que o prefeito Ricardo Bocalon vem realizando por toda cidade. O que até então estava sob responsabilidade da Companhia Paulista de Força e Luz (CPFL), no início desse ano passou para os municípios. Com a transferência dos serviços de iluminação pública, os reparos que incluem a operação e a reposição de lâmpadas, de suportes e chaves,
além de troca de luminárias, relés, reatores e fiação, fica sob responsabilidade da prefeitura. Os postes de luz continuarão sendo administrados pela distribuidora de energia, no caso, a CPFL. Nessa primeira etapa, 150 pontos de iluminação pública passarão por manutenção. A responsabilidade se deu por meio de resolução da Aneel. Dispôs que as distribuidoras que ainda estivessem operando e mantendo ativos de iluminação pública deveriam transferir esses ativos (luminárias, lâmpadas, reles e reatores) às prefeituras. Após duas prorrogações, o prazo limite para a transferência encerrou-se no fim de 2014.
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Corte uma folha dupla de jornal no formato quadrado e dobre-a ao meio formando um triângulo
Leve agora a ponta C até a ponta D. Pressione a dobra.
Dobre o triângulo como mostra a figura, apenas para criar um vinco no papel. Desdobre.
Vire as abas para um lado e para o outro. Pressione as dobras.
Com a folha aberta, leve a ponta A até o ponto B, indicado no desenho, e pressione a dobra.
Abra o saquinho e pressione o fundo para firmar a base.
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Prefeitura de Campo Limpo Paulista
Coordenadoria de Meio Ambiente
Governo da Reconstrução
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CIDADES
28 de maio a 3 de junho de 2015
Itatiba recebe reunião da Câmara de Educação da RMC Encontro foi na semana passada e nele foram discutidos assuntos e problemas comuns à região
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tatiba foi sede da reunião da Câmara Temática de Educação da RMC (Região Metropolitana de Campinas) do mês de maio. O encontro aconteceu na quinta-feira na Estação Ciências. Participaram Fátima Polesi Lukjanenko, secretária da Educação de Itatiba, secretários e representantes das cidades da RMC, José Eduardo Martins, da Agencamp e Rubens Mandetta, da Secretaria de Educação do Estado de São Paulo. Cinco ítens foram discutidos: Apresentação de Projetos oferecidos pelo Instituto Natura - Trilhas, Comunidade de Aprendizagem e Conviva Educação; Meritocracia; Decreto 6094/2007; Crise Hídrica; e Planos Municipais de Educação. “Essas reuniões abordam as orientações da União dos Dirigentes Municipais de Educação (Undime) e da Secretaria Estadual da Edu-
Troca de experiências marcou encontro de educadores na semanada passada cação, configurando um importante espaço para a atualização dos secretários. A troca de experiências está sempre presente, permitindo a ampliação dos olhares no enfrentamento dos desafios cotidianos da escola publica da RMC”, avalia Fátima Polesi Lukjanenko. O tema mais debatido na reunião foi a Meritocracia. Cada município apresentou sua experiência sobre como avalia o mérito do profissional da educação. As experiências relatadas abordaram a avaliação da pontualidade, assiduidade, desempenho eficiente no trabalho pedagógico e reflexo dessas avaliações na melhoria de resul-
tados dos municípios. Foi comum entre os secretários a observação de que, após a implementação de um sistema de gratificação, as faltas dos professores da rede pública caíram. “Alguns municípios já perceberam a correlação da meritocracia/ gratificação também com o desempenho dos alunos em avaliações municipais”, completa Fátima. Após o relato das experiências, o professor Ismael Campos Bravo apresentou estudos e retomou o Plano de Metas disposto no Decreto 6094, que definiu o ‘Compromisso Todos pela Educação’. Nesse Decreto já estava presente a valorização do mérito do profissional da educação. O professor fez um comparativo entre as diretrizes do ‘Compromisso Todos pela Educação’ e as ‘20 Metas do Plano Nacional da Educação’, que é o norteador dos Planos Municipais de Educação.
PAT de Itatiba já atendeu 12 mil Entre os meses de janeiro e abril de 2015, o PAT (Posto de Atendimento ao Trabalhador) da prefeitura de Itatiba registrou 12.130 atendimentos. Foram realizados serviços de intermediação de mão de obra, cadastros e encaminhamentos para entrevistas de emprego, além de entrada no seguro-desemprego, emissão de CTPS (Carteira de Trabalho e Previdência Social) e orientações trabalhistas. O PAT está localizado na Secretaria Municipal
de Ação Social, Trabalho e Renda e o atendimento acontece de segunda a sexta-feira, das 8h às 16h. A intermediação de mão de obra é um dos serviços mais procurados no PAT, que toda semana divulga as novas vagas disponíveis. Para se candidatar as vagas é necessário comparecer ao PAT, que fica na Avenida Marechal Castelo Branco 677, das 8h às 16h, com RG, CPF, Carteira de Trabalho e número do PIS. Não são fornecidas informações por telefone.
Cabreúva quer melhorar assistência Para conhecer os trabalhos realizados por duas entidades ituanas de apoio ao idoso (Centro Dia e Centro de Convivência do Idoso), a chefe da Assistência Social de Cabreúva, Geane Damasceno, a coordenadora da Assistência, Ariane Gibin, a assistente social Rute Valle e a assessora Amanda Murata, estiveram visitando esses locais. Segundo a equipe cabreuvana, o Centro/Dia do idoso oferece diversas atividades para os idosos com mobilidade como oficinas de artesanato, aulas de educação física, alimentação (café da manhã,
almoço e café da tarde) e um lugar reservado para que eles possam descansar durante a tarde. O local atende 40 pessoas por dia. O Centro de Convivência, em parceria com o Fundo Social, realiza atividades para o idoso ativo. No local há aulas de alfabetização, de dança, coreografia, hidroginástica, ginástica, atendimento médico e odontológico, bingo e bailes para arrecadar dinheiro para as viagens. “A prefeitura de Itu cede todos os funcionários e o custeio das demais ações são feitas por eles através da realização de eventos”, explica Ariane Gibin. De acordo com, Geane
Atenção ao idoso levou cabreuvanas a Itu | DIVULGAÇÃO
Damasceno, a visita foi importante para conhecer trabalhos que dão certo. “Com o apoio da secretária de Ação
Social, Mari Martin, queremos melhorar o atendimento ao idoso e essa visita fez com que víssemos, na prática, os
projetos que deram certo em outra cidade e que podem dar certo aqui também, afirma ela.
CIDADES
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Clemente Almeida poderá disputar prefeitura de Várzea Bem avaliado em pesquisas e de sobra o mais popular da cidade, Clemente depende de recurso
C
lemente Manoel de Almeida foi prefeito de Várzea Paulista, deputado estadual e novamente prefeito duas vezes (reeleito). Agora, em 2015, aguarda a decisão do STF para entrar na disputa, pelo PSDB, no próximo ano. O problema de Clemente é técnico. Quando prefeito, tinha um secretário que recebia da prefeitura e de outra fonte oficial, o que é proibido por lei. É a chamada dupla remunera-
ção, ou acúmulo de funções. Por causa disso, caiu na Lei da Ficha Limpa. Condenado em segunda instância, entrou com recurso em Brasília, e se aceito, vai para a disputa. “Eu não sabia da história, diz ele. Só fiquei sabendo quando saí da prefeitura. Como o tribunal entendeu ser minha responsabilidade, acabei condenado, mas acredito que possa mudar essa situação, uma vez que não houve
má-fé, e também por se tratar de questão técnica, sem outros envolvimentos”. Várzea Paulista não tem segundo turno (o segundo turno é para cidades com mais de 200 mil eleitores), e se a eleição fosse hoje Clemente levaria. É o que mostram as três últimas pesquisas feitas na cidade. Pesam a seu favor a experiência administrativa (três mandatos), os bons contatos e principalmente o que já cons-
truiu em Várzea Paulista. “Conseguimos que a Sabesp assumisse o abastecimento de água, conta ele, e não foi de graça. A Sabesp pagou à prefeitura, e com o dinheiro fizemos o viaduto sobre as marginais, que permitiu a instalação de mais empresas e melhorou muito o trânsito da cidade. Imagina como seria o trânsito de Várzea sem esse viaduto”. Além do viaduto, Clemente, quando
prefeito, incentivava eventos populares, o que projetava a cidade na região. Embora não confirme, Clemente tem feito reuniões e recebido amigos – possíveis candidatos – para discutir a situação política. “São reuniões simples, de amigos e nada mais”, desconversa. Vindo de quem tem sangue mineiro, melhor se acostumar com a ideia de quem vai mesmo disputar outra eleição.
DIA 30 BLITZ EDUCATIVA MAIO AMARELO NESTE SÁBADO - ÀS 9H00 NO SEMÁFORO EM FRENTE AO MERCADÃO MUNICIPAL
Participe da Blitz Educativa, realizada pela Guarda Municipal e Departamento de Trânsito, com distribuição de folhetos e adesivos nos semáforos da Praça da Bandeira.
O Movimento Maio Amarelo tem uma só proposta: chamar a atenção da sociedade para o alto índice de mortes e feridos no trânsito em todo o mundo. O objetivo do movimento é uma ação coordenada entre o Poder Público e a sociedade civil. A intenção é colocar em pauta o tema segurança viária e mobilizar toda a sociedade. Por isso, a Prefeitura de Itatiba convida a todos para prestigiar a programação da campanha “Maio Amarelo – Atenção pela vida em Itatiba”.
Realização:
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CIDADES
28 de maio a 3 de junho de 2015
Louveira constrói novos reservatórios para água Prefeitura iniciou construção do primeiro, no Jardim Juliana, com capacidade de 1,5 milhão de litros
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prefeitura de Louveira começou na semana passada a construção de reservatório com capacidade de 1 milhão e 500 mil litros no Jardim Juliana. A obra prevê sanar os problemas de abastecimento
da região, que recebeu recentemente a instalação de uma adutora para transportar a água até o novo reservatório. A construção da caixa d’água do bairro é a primeira de uma sequência de nove novos reservatórios, que vão
consumir o total de R$ 12 milhões em investimentos e dobrar a capacidade de armazenamento de água da cidade. Somados, os reservatórios terão capacidade de armazenar 11 milhões e 500 mil litros d’água, quantidade próxima
Itupeva recebe 3 mil visitantes em evento de carros antigos A 15º edição do tradicional Encontro de Carros Antigos de Itupeva reuniu no último domingo (24) multidão de pessoas, vinda de várias cidades da região. Três mil visitantes passaram pelo Parque da Cidade para conferir de perto mais de 300 relíquias, que juntas, ofereceram aos visitantes uma viagem ao passado: desde o Chevrolet 1937 (caminhonete) aos carros mais contemporâneos da década de 80. Entre os destaques da feira estavam o Jipe Willys M38 (veículo militar usado em combates), o Chevrolet Master Luxo 1941, o Ford F100 (1966), os Ford Maverick da década de 70, dentre outras preciosidades. O evento, com entrada gratuita, aconteceu parale-
lamente ao projeto Domingo no Parque - programa que traz inúmeras atrações culturais, sociais e de lazer - no Parque da Cidade. “Além da exposição, os visitantes contaram com uma ampla estrutura, barracas com carros em miniatura, camisetas, e até peças de carros. O Encontro superou todas as expectativas. O dia ensolarado e a presença maciça dos clubes de carro colaboraram para o sucesso do evento”, diz o secretário de Agricultura e Turismo, Paulo Rosa. O 15º Encontro dos Carros Antigos de Itupeva reuniu admiradores de várias cidades, como Jundiaí, Campo Limpo Paulista, Itu, Itatiba, Salto, Santo André, Sumaré e até da capital paulista. “Foi um grande barato participar do evento. Muitas pessoas se divertiram, tiraram fotos, enfim, foi ótimo.
Para os amantes de carros, o Encontro atendeu as expectativas. A organização foi ótima e colaborou para o sucesso do evento”, afirma Rodrigo Sales, membro do Clube Cute Burro, de Itupeva”. Na opinião dos expositores e do público, a organização do evento colaborou de forma definitiva para o sucesso do Encontro. Segundo Gabriel Biage, morador da Vila São João, a organização fez o seu papel e trouxe tranquilidade aos visitantes. “A organização está de parabéns. Há segurança, os carros estão expostos de forma que todos (público) têm acesso. Temos outros atrativos além da exposição, ou seja, o evento está bem legal”.
ao potencial de armazenamento da estrutura atual. Segundo a Secretaria Municipal de Água e Esgoto, três dos nove reservatórios serão implantados na região do Bairro Santo Antônio, outros três em áreas periféricas e dois na zona rural, próximo a mananciais. De acordo com o prefeito Junior Finamore, as obras vão equalizar a distribuição de água na cidade. “Nossas ações são elaboradas com responsabilidade, de forma planejada e programática, para que realmente reflita na melhora de qualidade de vida e bem-estar de nossa população. Por isso, estudamos com muito critério os locais de instalação e a capacidade de armazenamento de cada um dos 9 reservatórios”, afirma o prefeito. “Considerando a conclusão da Nova Estação de Tratamento de Água, teremos uma reserva imediata nestes reservatórios capaz de atender a demanda diária atual e futura dentro das projeções de crescimento de Louveira”, acrescenta.
A previsão para o término das obras é final de janeiro de 2017. No entanto, conforme explica o secretário de Água e Esgoto, Sinésio Scarabello, “conforme cronograma, suas execuções ocorrerão em subsequência, assim dentro desta data a maioria estará em funcionamento”. Além da construção de reservatórios, a prefeitura vem realizando obras e ações com o objetivo de melhorar o sistema, principalmente, com relação às perdas. Entre elas estão a troca de reservatórios e tubulações antigas, criações de anéis para melhorar a distribuição, assim como trabalha na criação de opções para garantir o abastecimento em períodos de estiagem. “No ano passado, por exemplo, foi solicitada uma outorga no córrego Rainha para ampliar a vazão de captação de água. Também foi solicitada uma outorga no rio Capivari e construída uma adutora de água bruta para captar água de uma antiga cava de mineração abandonada”, conclui Finamore.
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VARIEDADES
28 de maio a 3 de junho de 2015
Funss e Orquestra de Metais querem novos talentos
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uatro alunos do Curso de Musicalização Infantil e Flauta Doce, ministrado pelo Fundo Social de Solidariedade, têm agora oportunidade de participar de aulas e ensaios com músicos profissionais da Orquestra de Metais de Campo Limpo Paulista. O objetivo deste intercâmbio é abrir espaço para novos talentos e estimular a dedicação das crianças no estudo da música. A iniciativa da parceria entre o Fundo Social de Solidariedade e a Orquestra de Metais foi do músico e professor Wagner Becari, responsável pelas aulas do Curso de Musicalização Infantil e Flauta Doce. “Esses alunos estão se destacando nas aulas”, explica. São crianças com aptidão musical e bastante entusiasmadas”. Os quatro alunos são Luan Henrique Moura da Silva, Henrique Moura de Morais,
Jovens instrumentistas vão integrar Orquestra de Metais | DIVULGAÇÃO
Júlia Aparecida Menezes Firminiano e Maria Eduarda Vasconcelos, com faixa de idade variando de 8 a 12 anos. Wagner Becari explica que esse intercâmbio com a Orquestra de Metais foi possível graças à colaboração
Quem é o dono? Brigas entre herdeiros de compositores estão impedindo a circulação de músicas que fazem parte da história. E, ironia das ironias, em alguns casos até os próprios autores não conseguem fazer circular por causa de disputas judiciais. Os direitos autorais são regulados pelo Ecad, o Escritório Central de Arrecadação e Distribuição. Uma das brigas envolve o Legião Urbana, banda criada nos anos 1980. Seu líder, Renato Russo, morreu há 19 anos, e na época seu filho Giuliano Manfredini tinha sete anos. E o filho tem mais direito sobre o espólio da banda do que Marcelo Bonfá e Dado Villa-Lobos, que ao lado de Renato formaram a banda. Chorão (Alexandre Magno Abrão) deixou
Renato Russo
seus herdeiros em pé de guerra. Estão nessa briga a viúva Graziela e o filho de seu primeiro casamento, Alexandre, que é considerado o sucessor legítimo. Mas a viúva briga para morder sua parte. Até João Gilberto, o precursor da bossa nova, briga com a gravadora EMI na Justiça, que não libera a matriz da gravação de “Chega de Saudade”.
do maestro Ederlei Lirussi. “Com essa parceria poderemos desenvolver o lado musical destas crianças de forma mais ampla”, diz. O professor ainda destacou que a meta é ampliar essa parceria. “Por enquanto
vamos começar com esses quatro alunos, mas a nossa intenção é ir levando outros, abastecendo a Orquestra de Metais com novos talentos”, explica Wagner. As aulas do Curso de Musicalização Infantil e Flauta
Doce acontecem sempre às sextas-feiras, de manhã e à tarde, na sede do Fundo Social de Solidariedade, na Avenida Alfried Krupp 995. Ainda há vagas disponíveis para crianças interessadas e as inscrições podem ser feitas no local.
Alemanha vai relançar o livro Mein Kampf O livro foi escrito por Adolf Hitler nos anos 1930, enquanto esteve preso por uma tentativa de golpe. Mein Kampf (Minha Luta) foi a bíblia do Partido Nazista – a maior pregação de ódio – e foi banido em 1945, quando a Alemanha perdeu a guerra. Setenta anos depois, alemães pensam em reeditar o livro. Tudo por conta do Direito alemão, onde a validade dos direitos autorais sobre uma obra é de 70 anos. Como Hitler morreu em 1945, a partir de janeiro do próximo ano qualquer um poderá publicar o livro. Já há textos extraídos de Mein Kampf circulando na Internet,
como também gente anunciando leilão de exemplares originais. O possbilidade reabriu na Alemanha feridas que, na verdade, nunca cicatrizaram. Organizações de vítimas do Holocausto se manifestaram contra a publicação do livro, mesmo que numa edição crítica. O presidente do Fórum Judeu pela Democracia, Levi Salomon, diz: “Sou peremptoriamente contra a publicação de Mein Kampf, sob qualquer circunstância. Como se pode contextualizar o diabo?” Hitler chegou ao poder em 1933, e seis anos depois iniciou a mais sangrenta das guerras, que vitimou 50 milhões de pessoas – dentre elas o extermínio de seis mi-
lhões de judeus e outros indivíduos “indesejáveis”. Mein Kampf termina com um apelo nada bonzinho: “O Estado que recusa a contaminação racial vai inevitavelmente dominar a Terra”. E ainda há quem goste.
VARIEDADES
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Divulgado o trailer de Steve Jobs...
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Universal Studios divulgou o primeiro trailer da cinebiografia “Steve Job”, do fundador da maior empresa de tecnologia do mundo, a Apple. A produção foi complicada, com mudança de atores e estúdios. Opapel principal ficou com o ator Michael Fassbender (Shame, 12 Anos de Escravidão). O filme dirigido por Danny Boyle conta a história de três grandes lançamentos da empresa: O Mac, o Next e o iPad. O roteiro é do mesmo autor de “A Rede Social” (2010), Aaron Snorkin, e segue Jobs desde o início do seu trabalho na garagem de
casa até o retorno à empresa na década de 90. O filme estreia em outubro nos Estados Unidos; provavelmente chega ao Brasil em dezembro.
...de Chatô também
É tempo de São João As festas JUNINAS, como o nome já diz, acontecem em junho e são uma TRADIÇÃO brasileira. Elas homenageiam três SANTOS da Igreja Católica: São PEDRO, Santo Antônio e, sobretudo, São JOÃO. Nos estados do Nordeste do país, elas são uma das principais comemorações do ano, pois ocorrem no início do período das CHUVAS. Em tal ocasião, são feitos pedidos e PROMESSAS para que haja uma boa COLHEITA nessa região que é tão castigada pela seca. O evento é realizado em praças, clubes, escolas, e esses locais são enfeitados com BANDEIROLAS coloridas. As FOGUEIRAS também fazem parte do cenário. Comidas TÍPICAS como bolo de milho, PAMONHA, canjica, cuscuz, cocada, qUENTÃO, pé de moleque e outras IGUARIAS à base de MILHO, coco e AMENDOIM compõem o cardápio. O momento mais esperado da festa é a apresentação das qUADRILHAS, dança em que os componentes, trajados com roupas “caipiras”, mostram uma coreografia cuja EVOLUÇÃO dos passos é ditada por um mestre de CERIMÔNIAS. Ilustração: candI D L I J U N I N A S E S C M
N E D E M S A I R A U G I L
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to. Em 2014, Fontes foi mais uma vez condenado e teria que devolver R$ 66,2 milhões aos cofres públicos. Em nota, o ator informou que pretendia recorrer da decisão do tribunal.
A O G E E O E A H H R A R S
H H D I Y M S C G C A I H E
N F E R Y E A I O D I H M A
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Solução J U N I N A S C E R I M O N I A S A T I E H L O C F O G U E I R A S C H U V A S B A N Q U P A D R J I O L Ã H O A S O T N I
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LIVRO
Sexta-Feira 13 David Grove Editora Darkside
© Revistas COQUETEL
Procure e marque, no diagrama de letras, as palavras em destaque no texto.
O Ã T N E A U M Q E N D O I M
no Facebook, o trailer ainda não finalizado do longa-metragem. Em 2012, Guilherme Fontes, produtor e diretor do filme, foi condenado a pagar uma indenização de mais de R$ 2,5 milhões à Petrobras Distribuidora e à Petrobras S/A, com correção monetária e juros. O ator recebeu das empresas recursos para realizar o filme, nos anos de 1990, e não finalizou o proje-
CAÇA-PALAVRAS
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S A I R A U G I
Depois de 20 anos sendo produzido, e com suspeitas de desvios de dinheiro para seu financiamento, parece que “Chatô, o rei do Brasil”, está pronto. O filme conta a história de Assis Chateaubriand, fundador dos Diários Associados e pioneiro da TV no Brasil, e começou a ser feito nos anos 90. Fernando Morais, autor da publicação, divulgou em sua página
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FILME
Sexta-Feira 13: Arquivos de Crystal Lake
Terremoto A Falha de San Andreas
Há 35 anos você conhece o homem atrás da máscara de hóquei, Jason. A lenda do assassino foi recontada inúmeras vezes em cinemas, VHS ou em reprises nas madrugadas da TV. Ícone supremo dos slasher films (vá dizer isso pessoalmen-
Depois que a famosa Falha de San Andreas finalmente cede, provocando um terremoto de magnitude 9 na Califórnia, um piloto de helicóptero de busca e resgate (Dwayne Johnson) e sua ex-esposa fazem juntos o caminho de Los An-
te para Leatherface, Freddy Kruegger ou Chucky!), Jason tem um currículo imbatível no número de vítimas: 146, desde a última contagem do portal Rotten Tomatoes. Aposto que você sabe tudo sobre ele. Será?
Terremoto Ação , Aventura Estréia: 28/05/15
geles para São Francisco tentando salvar sua única filha. Mas a jornada traiçoeira rumo ao norte é apenas o começo e quando eles acham que o pior pode ter acabado... está apenas começando.
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CIDADES
28 de maio a 3 de junho de 2015
Ele movimenta a região com feiras e eventos Adelson Lopes é responsável por eventos que movimentam R$ 50 mi em negócios por ano só em Jundiaí
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té metade dos anos 1990, Adelson Lopes era gerente de uma associação de construção civil, na Baixada Santista. Com a aposentadoria, resolveu montar uma empresa voltada a eventos. O primeiro, em 1996, foi de esportes, em Praia Grande – a matriz da empresa era em Santos. Alguém viu a organização, e tempo depois foi chamado a Rio Claro pelo prefeito, para montar um evento de construção civil. E Adelson não parou mais. A convite do prefeito, montou uma filial em Rio Claro. Logo depois, convite do shopping para promover eventos em Jundiaí. Em 2003 organizou a primeira Feira de Noivas. E desde que começou passou a organizar os feirões de imóveis da Caixa Econômica Federal. Isso há 20 anos. Hoje a empresa está somente em Jundiaí. Casado com Mônica, Adelson tem dois filhos do primeiro casamento. Mônica é seu braço direito na empresa. “Além das feiras que organizamos, também prestamos serviço para outras empresas, pois temos tudo o que é preciso para eventos”, explica ele. O ter tudo é ter tudo mesmo. Desde mesas, sofás, cadeiras, divisórias, televisores, até a água mineral, além da montagem dos estandes. “Temos clientes no estado de São Paulo inteiro – diz Adelson – e só não saímos do estado porque não queremos, pois não faltam convites do Rio, Bahia, Paraná e outros estados”. Os convites têm boas razões. Adelson só inicia uma feira com o AVCB (o laudo do Corpo de Bombeiros), alvará e seguro de responsabilidade civil. Nesses 20 anos, nunca aconteceu acidentes ou incidentes. “Nós primamos pela
organização, nada pode dar errado”, diz. Cada evento emprega em média 600 pessoas e recebe média de público de 10 mil. O mais interessante: em média, cada evento gera negócios de R$ 10 milhões. Fora os negócios paralelos na cidade. “Quem vem de fora usa hotéis, restaurantes, faz compras, movimenta o comércio e os serviços de Jundiaí”, afirma. Saído do Feirão de Imóveis (realizado no último fim de semana), Adelson já movimenta a equipe de nove funcionários para as próximas feiras. Em julho (23 a 27), tem a 12ª Feiccad; em agosto (20 a 23), tem a 13ª Feira de Noivas; em setembro, volta a acontecer a Educando (será a sexta, de 18 a 20), e em outubro a 6ª Brasil Log (27 a 29).
Adelson Lopes, idealizador e organizador de feiras em Jundiaí | DIVULGAÇÃO
Transporte urbano fecha acordo em Jundiaí “Prevaleceu o diálogo e o bom senso” – assim Laurindo Lopes, presidente do Sindicato dos Rodoviários de Jundiaí e Região definiu a campanha salarial de 2015 dos motoristas e cobradores do transporte urbano de Jundiaí, encerrada na assembleia de terça passada. Com isso, está afastada qualquer possibilidade de haver greve dos ônibus na cidade. “Conseguimos manter a tradição dos últimos anos – diz Laurindo – conseguindo aumento acima do índice de inflação. Eles
terão 9% de aumento. O ticket-refeição passou de R$ 13 para R$ 15, e a Participação de Lucros e Resultados ficou em R$ 600”. Laurindo agora tem outra preocupação – precisa negociar outras campanhas salariais, como a do transporte urbano da região, do pessoal de fretamento e turismo e do transporte de cargas. “Vamos manter o bom senso e o diálogo. Vamos praticar o sindicalismo de resultados, e não o de arruaça e desordem”, finaliza Laurindo.
Laurindo fala em assembléia na terça | DIVULGAÇÃO