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par LAWRENCE POOLE “Écoutez mon animation de ce PowerPoint sur mon site Internet - http://www.lawrencepoole.com/page11/page10/page10.html” www.LawrencePoole.com LEAN™ LEADERSHIP Lawrence Poole Président, Gestion Consult‐IIDC Management Inc., Montréal, Canada.
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Parmi ses avantages, l’adoption de la gestion LEAN™ permet aux leadership…
1. D’éliminer le gaspillage dans l’ensemble des processus organisationnels et décisionnels.
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Parmi ses avantages, l’adoption de la gestion LEAN™ permet aux leadership… 2. D’augmenter la capacité de l’organisation par la diminution des coûts, la réduction des cycles de fabrication, et par l’investissement des leaders, des employés et des collaborateurs à mieux servir le client.
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Parmi ses avantages, l’adoption de la gestion LEAN™ permet aux leadership… 2. D’augmenter la capacité de l’organisation par la diminution des coûts, la réduction des cycles de fabrication, et par l’investissement des leaders, des employés et des collaborateurs à mieux servir le client. 3. Et de remplir cette nouvelle capacité avec une vision expansive, rentable et durable.
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Parmi ses avantages, l’adoption de la gestion LEAN™ permet aux leadership… 4. De transformer le capital humain en capital créatif en responsabilisant les équipes de gestion (Self-empowered teams)
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La valeur de l’offre LEAN™ IMPROVING se définit en fonction du client! Les 4 principes de la gestion LEAN™ 1. L’identification de la chaîne de valeur en fonction des besoins des clients… Exposer le gaspillage, l’inefficacité et l’inutile; Compléter un diagnostic d’Innovation/ Créativité; Identifier les LEADERS du changement.
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La valeur se définit en fonction du client:
Les 4 principes de la gestion LEAN™ 2. La création d’un “flot” stratégique d’idées Réduire le gaspillage, l’ampleur de
l’échantillonnage, les inventaires, etc.; Augmenter la prise de responsabilité
(empowerment) du capital humain.
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La valeur se définit en fonction du client: Les 4 principes de la gestion LEAN™ 3. Mieux réagir au “PULL” exercé par le marché sur la chaîne de valeur… Fabriquer ce que le client veut! Innover… dans un continuum.
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La valeur se définit en fonction du client: Les 4 principes de la gestion LEAN™ 4. Le perfectionnement continu; Améliorer la qualité des produits/services,
des processus de gestion et des approches face au marché par le biais d’innovations; Prévoir les menaces/opportunités; Investir dans son « capital créatif ».
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Les bénéfices tangibles de la gestion LEAN™ Improving
Parmi les plus importants: . Le cycle de fabrication réduit.
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Les bénéfices tangibles de la gestion LEAN™ Improving
Parmi les plus importants: • Une meilleure gestion des inventaires.
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Les bénéfices tangibles de la gestion LEAN™ Improving
Parmi les plus importants: • Une réduction des dommages et des pertes.
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Les bénéfices tangibles de la gestion LEAN™ Improving
Parmi les plus importants: • Une amélioration continue de la qualité via l’innovation systémisée.
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Les bénéfices tangibles de la gestion LEAN™ Improving
Chez les individus, on voit également un accroissement de leur « capital créatif » ; …une volonté d’utiliser des stratégies créatives, de travailler en équipe et d’innover; …une mobilisation des talents et des idées autour des objectifs stratégiques de l’organisation.
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Les bénéfices tangibles de la gestion LEAN™ Improving Et les gestionnaires en profitent … . par le partage d’un langage commun, de notions et outils intégrés au quotidien; . par le biais d’un sentiment d'appartenance accru et d’une volonté de contribuer à un projet important et gagnant; . par l’ouverture face au changement et à l’implantation d’un climat favorable à la créativité et l'innovation. www.LawrencePoole.com
Où se situe le LEADER LEAN™ ? I i
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Prise de puissance
Valeur ajoutée
Chaîne de Valeur LEADERSHIP Orientation Client
. Flot et “Pull” . . du MARCHÉ
Perfectionnement www.LawrencePoole.com
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“La chaîne de valeur aura la force de son maillon le plus faible!” Lawrence Poole
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# 1 - L’ Innovation et le LEADER LEAN™ . Le leader gère 3 formes de capital . Le client et la chaîne de valeur . Le besoin, le changement et l’innovation . L’alignement et la résistance . Les outils de créativité
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# 2 - La culture LEAN™ et le leadership . La culture, le clash et le crash . Comment la diversité devient cohésive . L’environnement créatif de travail . Les leaders naturels … (La stratégie des 5%)
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# 3 - La structure organisationnelle LEAN™ - Les 9 principes d’autogestion - La prise et le partage de puissance - La stratégie (É) et la stratégie (O) - Le momentum et ce qui est durable
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# 4 - Le travail « LEAN™ Standard » . La capital structurel et « ISO » . La mondialisation et la capital client!! . Le capital créatif et le pain quotidien… . Le plan de communication
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# 5 - Le leader LEAN™ : La marche Gemba et le R.O.I.* . L’heurisme… Être pro-actif !!! . Le message, la compréhension, la prise décision et le consensus . La confiance et la croissance * Retour Objectif sur l’Investissement
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# 6 - Le LEAN™ leader INVESTIT dans son « capital créatif » . Le client . Les employés et les collaborateurs. . La prise de puissance du R.O.I.* *Le R.O.I. et son royaume!
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# 7 - La stratégie « Hoshin Kanri*** » et le LEADERSHIP LEAN™ . Le plan visionnaire - Créativité appliquée => Les 5 rôles du leader stratégique! . Gérer les 3 régimes du changement *** Une approche systématique dans le management de l’innovation dans les entreprises de classe mondiale.
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# 8 - Le LEADER LEAN™ et la communication PERSUASIVE . La science et la communication .Intérêts communs => Gains mutuels . L’Art de la Persuasion . La gestion de l’intelligence collective
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Pourquoi s’investir dans le LEADERSHIP LEAN™ ??? Les bénéfices pour l’organisation: 1. Le développement d’une plus grande agilité avec un leadership créatif et stratégique, et de puissantes équipes … Savoir-faire + Vouloir-faire => Savoir-être leader
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L’avantage d’exposer votre équipe à ma série de conférences LEADERSHIP LEAN™ Les bénéfices pour l’organisation: 2. Une amélioration dans la capacité de l’équipe à comprendre la complexité organisationnelle …et à l’influencer avec des idées innovatrices. 3. Le transfert d’outils, de synthèses, de techniques et stratégies de pensée créative
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L’avantage d’exposer votre équipe à ma série de conférences LEADERSHIP LEAN™ Les bénéfices pour l’organisation: 4. Une expérience de mobilisation de l’équipe autour du bon sens LEAN™ et une clarification de la vision. 5. Les gains réalisés par la démarche LEAN™ pendant le transfert de connaissances.
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L’avantage d’exposer votre équipe à ma série de conférences LEADERSHIP LEAN™ Parce que la compréhension SUIT l’expérience, vous pouvez aussi compter sur des gains intangibles - tels: 6. Une plus grande facilité à voir et à saisir les opportunités. 7. Une équipe de gestion digne des organisations de classe mondiale, avec des coéquipiers qui s’entraide, se complètent et s’actualisent.
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LEADERSHIP LEAN™ LE CONTENU DES CONFÉRENCES DE LA SÉRIE « LEADERSHIP LEAN™ » EST UN ENSEMBLE TRÈS PUISSANT DE CONNAISSANCES TRANSFÉRABLES. COMMANDEZ LE FORMAT « LEAN™ COACHING » POUR ÉQUIPES DE GESTION ET PETITS GROUPES.
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