CLÍNICAVENTASDE Buenos Comportamientos de Negocio 2022 COSTA RICA
CASO #1 Incorporación de un prospecto a nuevo consultor COSTA RICA
María Paula, cuyo sueño es pagar rápidamente su carro En la hoja de trabajo adjunta, vamos a prepararle un plan concreto en base a los siguientes objetivos establecidos M. Paula ha adquirido un auto nuevo financiado,y su trabajo le permite pagar la cuota mensual, pero ella desea pagarlo cuanto antes y estar libre de deudas RICA
Ahora, decide contactar a la consultora y preguntarle sobre esa propuesta. Ella recordó que unos meses atrás, participó en una reunión (Encuentro de Bienestar) invitada por una amiga. Ahí ¡ofrecían una oportunidad de negocio!
COSTA
INCORPORANDO
Para quien incorpora Identificar las herramientas disponibles de incorporación sana, para mostrar un negocio duplicable (“Si lo puedes leer, lo puedes hacer”).
Para el incorporado Ver el accionar del negocio de forma sencilla, simple y duplicable; saber desde el día uno, cómo iniciar un nuevo negocio Just y llevarlo al éxito.
COSTA RICA
CASOpObjetivo#1rincipal: oOtrosbjetivos :
Para quien Conocer el incorpora: método correcto que debe aplicar con cada nuevo prospecto a incorporación para aumentar la efectividad.
Nombres de participantes : Qué hacer? (Acciones) Las acciones necesarias para cumplir con los objetivos son: Las herramientas Just que facilitarán la puesta en marcha de las acciones: Cuándo accionar las herramientas?: Con qué herramientas cuento? Cuándo utilizarlas ( Momentos-Lugares)PLANHOJA DE TRABAJO CLÍNICA DE VENTAS COSTA RICA
1) Uso de las Guías para entrevista de Incorporación y para planeación de anfitrión. 2) Apertura de Código realizarsistemainducciónealwebparaelfechadodesuEdbinicial. 3) Realización de su EdB de inicio con Guía Introducción a una vida Saludable + cierre de ventas. 4) Inducción a carga de primera orden de pedido. Elegir y comprar su Kit de Negocio. 5) Llenar la Ficha de seguimiento del consultor nuevo. Seguir de cerca deelavance en Programa Bienvenida (Pasos). 6) Inducción ventas: ¢100.000Ganandoalperiodo . 7) Asistencia Taller de Bienvenida al Negocio, Junta de Equipo Presencial y Aula Móvil. Si el/la nuevo(a) es prospecto a líder. Taller Negocio Inteligente Café Estrellascon.COSTA RICA INCORPORANDO a María Paula Hoja de ruta sugerida
COSTA RICA CASO #2 Promoviendo Consultores Productivos Abundancia por hora invertida en el negocio
Hoja de ruta sugerida
Hoy día, se le acabó la venta del círculo cercano y Laura no sabe qué hacer para seguir ganando al mismo ritmo En la hoja de trabajo adjunta, vamos a prepararle un plan concreto en base a los siguientes objetivos establecidos
EL NEGOCIO LE GENERA a Laura
Laura se incorporó al negocio hace tres periodos, su meta de negocio inicial es pagar la mensualidad del Kinder privado de su hijo.
Los primeros dos periodos como consultora lo logró fácilmente, le enseñamos a vender 4 productos de precio promedio (¢25 000 colones o más por unidad) por semana ¢100.000 REQUIERE
pObjetivorincipal: oOtrosbjetivos : Conocer el método que debe aplicar un consultor para crecer su negocio, generando ventas que le permiten pagar por sussueños.. CASO #2 COSTA RICA Aprender a desistemáticamenteprospectar(búsquedaclientesnuevossiempre).
PLANHOJA DE TRABAJO CLÍNICA DE VENTAS COSTA RICA
Nombres de participantes : Qué hacer? (Acciones) Las acciones necesarias para cumplir con los objetivos son: Las herramientas Just que facilitarán la puesta en marcha de las acciones: Cuándo accionar las herramientas?: Con qué herramientas cuento? Cuándo utilizarlas ( Momentos-Lugares)
1) Inducción a ventas: Ganando ¢100.000conoceractivamente2)colones.Prospectarparaclientesnuevos. 3) Realizar al menos 1 EdB presencial y 1 EdB virtual por semana. Con planificación de Anfitrión. 4) Abrir, promover y publicitar su tienda virtual. 5) Asistir a junta de grupo programada por su líder y región ( Capacitarse).6)Conocer los programas promocionales a los que tiene acceso y llevarles el pulso. 7) Utilizar WhatsApp,Oficinadigitalesherramientas(catálogoVirtual,Sitioparadescargas). 8) Utilizar herramientas físicas básicas ( GEB, Guía Planeación Anfitriona, Guía de Entrevista de Incorporación, Tarjetas de detección de ProspectandoNegocioPresencial&Virtual.9)Capacitaciónnecesidades).InteligenteLíderes. EL NEGOCIO LE GENERA a Laura COSTA RICA
COSTA RICA CASO #3 Promoviendo Consultores a Líderes Formando Líderes en el mundo actual
Gracias a la inducción de su líder de grupo, ella está consciente que debe realizar dos acciones básicas para generar ingresos: Vender • Incorporar Esto,de la mano con la aplicación del método correcto de ingreso al negocio ¿?
Mónica se incorporó al negocio hace dos periodos, al asistir a su primera junta de equipo fue reconocida como la mejor en ventas del periodo. Inmediatamente su líder la visualizó como estrella para desarrollarse como líder Hoy día, está realizando el plan de acción junto con su líder promotora para lograr las variables/requisitos para cobrar como líder En la hoja de trabajo adjunta, vamos a prepararle un plan concreto en base a los siguientes objetivos establecidos.
Mónica decide hacerse Líder
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COSTA RICA
CASOpObjetivo#3rincipal:
oOtrosbjetivos :
Para quien forma un líder nuevo Identificar entre su equipo de consultores los próximos líderes en descendencia, realizando así, un plan semanal de formación y acción que permita al prospecto formarse rápida y efectivamente.
Para el prospecto a líder Tener claro cuáles son las herramientas y variables de negocio para aplicar a la acción semanal en acompañamiento con su líder Visualizarpromotor. el negocio con un método de duplicación simple y efectivo.
Nombres de participantes : Qué hacer? (Acciones) Las acciones necesarias para cumplir con los objetivos son: Las herramientas Just que facilitarán la puesta en marcha de las acciones: Cuándo accionar las herramientas?: Con qué herramientas cuento? Cuándo utilizarlas ( Momentos-Lugares)
PLANHOJA DE TRABAJO CLÍNICA DE VENTAS COSTA RICA
Mónica decide hacerse Líder COSTA RICA Hoja de ruta sugerida 1) Capacitación: Taller Negocio Inteligente + Plan de Negocio.2)Prospectaractivamenteparaconocergentenueva(ventaeincorporación). 3) Vender: Realizar uno o dos EDBs por (presenciales/virtuales).semana4)Incorporar:RealizarunoadosEdNporsemana. 5) Gestionar sus clientes e incorporaciones nuevas fruto del punto 3 y 4 (duplicar – referidos).6)Gestionar activamente sus redes sociales, agenda personal y agenda colaborativa (con el resto de su equipo). 7) Utilizar método.paradigitalesherramientasyfísicasduplicarel 8) Capacitar a sus consultoras para formar un equipo sólido, con Consultores ganando dinero: • EdB de inicio • Taller Ganando 100 mil. 9) Proyectarse al siguiente nivel en el plan: localizando sus próximos líderes en descendencia.
