PDOT RICAURTE 2030

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PROPUESTA DE PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

IMAGEN (quitar el borde azul del cuadrado, solo es referencial para el tamaño de la imagen).

RICAURTE 2030

NO CAMBIAR LOS COLORES DE NADA DEL FORMATO

URBANISMO V

NOVENO “A”


Visión Ricaurte 2030 Ricaurte al 2030 será un centro de intercambio cultural, comercial, proveedor de servicios básicos y sociales que aportan al desarrollo de los asentamientos humanos y promuevan la economía sostenible y sustentable con respecto a los derechos individuales, colectivos y de la naturaleza que cuenta con un sistema vial, tránsito y transporte que proporciona una movilidad y conectividad interna y externa eficiente. Desarrollará y fortalecerá su identidad cultural con la participación, concertación y corresponsabilidad ciudadana en la toma de decisiones, rendición de cuentas y el control social en beneficio de la población.


ORGANIGRAMA DE GESTIÓN Jerarquización de problemas del diagnóstico

Problemas

Matriz de Vester Activos - Críticos

Modelo actual y tendencial Metas, programas y proyectos , como respuesta a los problemas

Selección de los proyectos a realizar

Elaboración de los proyectos a nivel de anteproyecto

Modelo de gestión

Potencialidades


COMPONENTE FÍSICO AMBIENTAL

JIMMY EDDIE MARTÍNEZ MEDINA MARIO MICHAEL RODRIGUEZ HIDALGO

NOVENO “A”


SITUACIÓN ACTUAL Y TENDENCIAL Actual

MEDIANTE MATRIZ DE VESTER

Tendencial

Área Urbana Continua

Área Urbana Continua

Área Urbana Discontinua

Área Urbana Discontinua

Suelo cultivable, áreas verdes

Suelo cultivable, áreas verdes

Ríos, quebradas, márgenes de protección

Ríos, quebradas, márgenes de protección

Crecimiento Desordenado del sector

Existencia de áreas verdes en márgenes de protección

Ausencia de marco legal para la protección de ecosistemas

Suelo con condiciones aptas para mantener el cultivo. Porcentaje relevante de clases agrícolas

Problemas Activos Ausencia de marco legal para la protección de ecosistemas

Potencialidades Críticos

Crecimiento Desordenado del sector

Activos Existencia de áreas verdes en márgenes de protección, sin ocupación de edificaciones. Suelo con condiciones aptas para mantener el cultivo. Porcentaje relevante de clases agrícolas que permiten el uso racional del suelo

Críticos


METAS, PROGRAMAS, PROYECTOS SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS

PROBLEMA

OBJETIVO ESTRATÉGICO

METAS E INDICADORES

META: CRECIMIENTO DESORDENADO DEL SECTOR.

AUSENCIA DE MARCO LEGAL PARA LA PROTECCIÓN DE ECOSISTEMAS

Proteger los ecosistemas existentes del crecimiento del sector, con énfasis en la expansión urbana

INDICADOR:

FORMULAS

PLAN

PROGRAMAS

Conservar zonas agrícolas en un 80% para el año 2030

Porcentaje de zonas agrícolas dentro de la zona de estudio

META:

Crear normativas que permitan proteger en un 80% la superficie de los ecosistemas existentes para el año 2030

INDICADOR:

Normativas que protejan los ecosistemas dentro de la zona de estudio

Programa de conservación de zonas agricolas Plan de protección de ecosistemas Programa de creación de normativa de protección ecológica

PROYECTOS

INSTITUCIONES COMPETENTES

PRESUPUESTO TENTATIVO

Ministerio de Agricultura, Proyecto de apoyo tecnológico y Ganadería, Acuacultura técnico a los agricultores y Pesca (MAGAP)

$50.000

Proyecto de incentivos económicos al sector agrícola

Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca (MAGAP)

$200.000

Proyecto de delimitación de superficies naturales

Ministerio del Ambiente y Agua (MAE)

$10.000

Proyecto de creación de normativas de conservación y protección de los ecosistemas

Ministerio del Ambiente y Agua (MAE)

$5.000


COMPONENTE SOCIOCULTURAL Rayner Esteban Aguirre Jara María Fernanda Brito Sánchez Jorge Geovanny Roura Barzallo

NOVENO “A”


SITUACIÓN ACTUAL Y TENDENCIAL MEDIANTE MATRIZ DE VESTER

Actual

Tendencial

Crecimiento Poblacional

Déficit de cobertura Desarrollo Social

Analfabetismo

Desarrollo Académico

Pobreza

Problemas Activos Acel er a do cr eci m i ent o pobl a ci ona l . .

Potencialidades Activos

Críticos Défi ci t de soci al es.

cober t ur a

de

equi pa m i ent os

P or cent a j e de a nal fa bet i sm o en m uj er es del sect or . P obr ez a en ba r r i os vul ner a bl es del sect or .

Desa rr ol l o la bor a l, económ i co y pr ofesiona l del sect or . Desa rr ol l o ópt i m o en el á m bi t o a ca dém i co, l a bor a l y soci a l .

Críticos


METAS, PROGRAMAS, PROYECTOS SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS

Usar este color para resaltar el proyecto que se explicará después


COMPONENTE ECONÓMICO

BRAVO BERMEO KARLA PAMELA GRANDA CÓRDOVA FRANKLIN DANIEL MOROCHO PAQUI ROMEL ALEXANDER

NOVENO “A”


SITUACIÓN ACTUAL Y TENDENCIAL Actual

MEDIANTE MATRIZ DE VESTER

Tendencial

Problemas Activos La zona de estudio posee 18 fábricas industrializadas, generando fuentes de empleo y dinamización económica en el sector.

Potencialidades Críticos

Existe un porcentaje equitativo de fuentes de empleo dentro de la zona de estudio. Talleres afines a joyería, cerámica y calzado implementados en la zona, los cuales disponen de equipos propios.

Activos

Incremento de la tasa de desempleo en el sector de estudio Los contaminantes tóxicos emitidos desde las fábricas aumentan los problemas de salud en la población. Reducción acelerada de las zonas de cultivo por el crecimiento de las zonas urbanas.

Críticos Almacenamiento y manipulación incorrecta de productos y residuos en actividades industriales. Concentración y abastecimiento de productos en un solo centro de distribución.


METAS, PROGRAMAS, PROYECTOS SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS

PROBLEMA

OBJETIVO

META:

Incremento en la tasa de desempleo en el sector de estudio

Reducción acelerada de las zonas de cultivo por el crecimiento de las zonas urbanas. Concentración y abastecimiento de productos en un solo centro de distribución

METAS E INDICADORES

ESTRATÉGICO

INDICADOR:

- Incrementar la tasa de empleo en los sectores primarios y secundarios.

META:

Disminuir la tasa de desempleo en un 70% en el sector de estudio hasta el 2030.

FÓRMULAS

Nº de desempleados 2018/ Población económicamente activa (PEA)2018 x 100

Porcentaje de desempleo

Incrementar las áreas agrícolas del 80% hasta el 2030. Área total agricola 2020 / Área total del sector x 100

INDICADOR:

META:

INDICADOR:

PLAN

Porcentaje de áreas agrícolas

Abastecer de productos al 100% de los sectores de la zona de estudio hasta el 2030

Cálculo del radio de cobertura de productos

Área de cobertura y abastecimiento del mercado actual / Área total del sector de estudio x 100

Plan de reactivación económica y laboral

PROGRAMAS

PROYECTOS

Programa de políticas públicas para el incremento de empleo de los pobladores del sector

Proyecto de ayuda económica para emprendimientos.

PRESUPUESTO TENTATIVO (PRECIO UNITARIO) $700.000

Gobierno Provincial del Azuay Implementación de políticas laborales para la contratación de los pobladores del sector.

Programa de fomento Capacitación en formación de productos productivo agropecuarios ecológicos. promoviendo la generación de Implementación de un centro de acopio para emprendimientos el intercambio y recolección de semillas en la sostenibles y de calidad. parroquia Ricaurte.

Programas zonales de abastecimiento de productos

INSTITUCIONES COMPETENTES

$10.000

$5.000 Gobierno Parroquial de Ricaurte / Gobierno Provincial del Azuay $80.000

Implementación de micromercados Implementación de micromercados descentralizados en el lugar de estudio.

descentralizados en el lugar de estudio.

Ferias eventuales de productos comestibles.

$52.000 Gobierno Autónomo Descentralizado Cantonal $45.000


IMPLEMENTACIÓN DE MICROMERCADOS


COMPONENTE EQUIPAMIENTOS Karla Samtha Fajardo Sumba Anderis Priscila Harris Naranjo Ilinka Tamara Orellana Pesantez

NOVENO “A”


SITUACIÓN ACTUAL Y TENDENCIAL Actual

MEDIANTE MATRIZ DE VESTER

Tendencial

Áreas verdes Seguridad

Servicios básicos

Estación de intercambio

Problemas Activos -No exi st e sufi ci ent es ent i da des a dm i ni str at i va s que sa ti sfa ga n la s necesi da des en el sect or de R i ca ur t e . No const a con la i nfr a estr uct ur a a decua da pa ra un t er m i na l que ofr ez ca el ser vi cio de t r a nspor t e públ i co.

Potencialidades Críticos

Activos

En el sect or de R i ca ur t e, exi st en z onas de r eser va que pueden ser i m pl em ent a da s com o á r ea s ver de .

Críticos -Los equipam ientos cue ntan co n serv icios b ásicos en buen as condic iones p ar a el uso de: alc antar il l ado, alumb r ado púb lico, agu a l uz y telefono La c abece r a p ar roqui al de Ric au r te es un s ector que b rind a segu ri d ad y p ro tección a sus mo r ad ores, cuenta con un a inf r aestruc tu r a adecu ad a e n el centro de Ricaurte.


METAS, PROGRAMAS, PROYECTOS SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS


ESTACIÓN DE INTERCAMBIO


EDIFICIO ADMINISTRATIVO DEL GAD PARROQUIAL


COMPONENTE SERVICIOS DIEGO FERNANDO BRAVO JIMBO ÁNGEL GUSTAVO BERMEO LANDI JHANETH JACKELYNE PACCHA COLALA

NOVENO “A”


SITUACIÓN ACTUAL Y TENDENCIAL Actual

MEDIANTE MATRIZ DE VESTER

Tendencial

Problemas Activos - Difi cul ta d pa ra la pr est a ci ón de servi ci os bá si cos por i na ccesi bi li da d a vi vienda s est a bl eci da s en z ona s de r i esgo. - Ca usa nt e de epi dem ia s que a fect en a l os ha bi t a nt es y a l os a ni m a l es dom ést i cos.

Potencialidades Críticos

- Cr eci m i ent o de a sent a m i ent os Ir r egul a r es .

Activos - El ser vi ci o de a gua pota bl e es i nesta ble en z ona s r eci én est a bl eci da s . - Ca usa nt e de epi dem ia s que afect en a l os ha bi t a nt es y a l os a ni m a l es dom ést i cos. - El ser vi ci o el éct r i co es i nsufi ci ent e a ni vel dom i ci l ia r i o, al i gua l que en el a l um br a do públ i co en á r ea s de expa nsi ón .

Críticos Di fi cul ta d pa ra la pr esta ci ón de ser vi ci os bá si cos por i na ccesi bi l i da d a vi vi enda s est a bl eci da s en z ona s de r i esgo


METAS, PROGRAMAS, PROYECTOS SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS


IMPLANTACIÓN DE CONTENEDORES DE BASURA


COMPONENTE VIVIENDA Edisson Fabián Ayala Patiño William Fernando Roldan Baculima Jaime José Rubio Peláez

NOVENO “A”

IMAGEN (quitar el borde azul del cuadrado, solo es referencial para el tamaño de la imagen).

NO CAMBIAR LOS COLORES DE NADA DEL FORMATO


SITUACIÓN ACTUAL Y TENDENCIAL Actual

MEDIANTE MATRIZ DE VESTER

Tendencial

Viviendas en buen estado

Predios construidos

área urbana discontinua

Predios no construidos

Viviendas mal estado

Densificación horizontal

patrimonio

Viviendas en zonas de riesgo

Problemas Activos Cambio espontaneo de uso relación vivienda – comercio Déficit de viviendas propias

Potencialidades Críticos

Vivienda inadecuada o construida con materiales precarios Viviendas y edificaciones en zonas de riegos y movimientos de tierra Tendencia de densificación horizontal

Activos Condiciones para crecimiento Residencial en el área de estudio

Críticos Infraestructura de edificaciones en buen estado Presencia de viviendas patrimoniales en el centro parroquial


METAS, PROGRAMAS, PROYECTOS SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS

PROBLEMA

OBJETIVO ESTRATÉGICO

METAS E INDICADORES

META: Viviendas edificadas sin aplicación de normativa relacionada del sector

Fomentar el crecimiento ordenado en Ricaurte con el cumplimiento de la normativa establecida .

formulas

plan

programas

Reducir en un 90% las construcciones de vivienda sin normativa que se cumpla hasta el 2025 Programa de capacitación al personal administrativo

INDICADOR:

Porcentaje de viviendas con normativas

META:

Tener un estudio a corto plazo en el que se determine el tipo de implantación, y se regularice el crecimiento de vivienda hasta el 2023

Tendencia de densificación horizontal

Plan de ordenamiento territorial

Lineamiento normativo para el control urbano de viviendas

INDICADOR:

Número de normativas para el control urbano en el transcurso de un año

La creación de ordenanza para control urbano

proyectos Normativa de implanntaciond e viviendas en el sector de planeamiento

institucione competentes

PRESUPUESTO TENTATIVO (PRECIO UNITARIO)

$ 15.000,00

Crear un proyecto de vivienda de reubicación de viviendas en riesgo GAD cantonal - gad parroquial $ 450.000,00 Lineamientos para el uso y ocupacion de suelo

Crear un equipo sancionador para el incumplimiento de ordenaza

$ 15.000,00

$ 15.000,00


TÍTULO PROYECTO( QUE SE COLOCÓ EN LA LÁMINA)

TITULO DEL PROYECTO

HACER IMAGEN SIN LOS BORDES SUPERIORES E INFERIORES DE LA LÁMINA DEL PROYECTO, TAL COMO EL EJEMPLO


COMPONENTE USO Y OCUPACIÓN DEL SUELO JOSUÉ ESTEBAN BERNAL CABRERA DIEGO XAVIER LUNA CAPA MARÍA BELÉN MARTÍNEZ PALACIOS

NOVENO “A”


DENSIDAD POBLACIONAL


ÁREA NO URBANIZABLE


PENDIENTES


ÁREAS PARA ASENTAMIENTOS


ALTURA DE EDIFICACIONES


IMPLANTACIÓN DE VIVIENDA


USO DE SUELO


COEFICIENTE DE OCUPACIÓN


ZONAS PROTEGIDAS - V. AMBIENTAL


CONECTIVIDAD


IMAGEN URBANA, PAISAJE NATURAL, PATRIMONIO CAROLINA DÍAZ RIVERA JONNATHAN RIVAS PEÑA YULIANA TORRES CARRIÓN

NOVENO “A”


SITUACIÓN ACTUAL Y TENDENCIAL Actual

MEDIANTE MATRIZ DE VESTER

Tendencial

Predios Analizados deteriorados

Patrimonio

Predios sin normativa

Predios Construidos Problemas Imagen Urbana

Problemas Activos No se cumple la Normativa, ni la Ordenanza emitida por el Gad Cantonal de Cuenca.

Potencialidades Críticos

Activos Existe imagen urbana de calidad en ciertas áreas del sector de estudio..

Críticos


METAS, PROGRAMAS, PROYECTOS SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS

𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑡𝑟á𝑚𝑖𝑡𝑒𝑠 * 100 𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑢𝑚𝑝𝑙𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑛𝑜𝑟𝑚𝑎𝑡𝑖𝑣𝑎

𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑣𝑖𝑣𝑖𝑒𝑛𝑑𝑎𝑠 𝑟𝑒𝑐𝑢𝑝𝑒𝑟𝑎𝑑𝑎𝑠 *100 𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑣𝑖𝑣𝑖𝑒𝑛𝑑𝑎𝑠 𝑒𝑛 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙

𝑟𝑒𝑎𝑠 𝑣𝑒𝑟𝑑𝑒𝑠 *100 𝑃𝑜𝑏𝑙𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑝𝑜𝑟 𝑠𝑒𝑐𝑡𝑜𝑟𝑒𝑠

𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑣𝑖𝑣𝑖𝑒𝑛𝑑𝑎𝑠 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑣𝑒𝑛𝑖𝑑𝑎𝑠 *100 𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑣𝑖𝑣𝑖𝑒𝑛𝑑𝑎𝑠 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑝𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑎𝑙


Recuperación de imagen urbana tramo vía san Miguel


IMPLANTACIÓN DE UN PARQUE RECREACIONAL


IMPLANTACIÓN DE UN PARQUE RECREACIONAL


COMPONENTE MOVILIDAD Y CONECTIVIDAD Jennifer Estefanía Peña Prieto Camila Ximena Sánchez Cabrera Jéssica Paola Vidal Cordero

NOVENO “A”


SITUACIÓN ACTUAL Y TENDENCIAL MEDIANTE MATRIZ DE VESTER

Actual

Tendencial

Problemas Activos

Potencialidades Críticos

Vías en mal estado

Déficit de planificación de traza urbana del Sector Alto flujo vehicular en intersecciones

Activos

Críticos Amplia extensión de vías colectoras y arteriales

Existe una cobertura de energía eléctrica del 98,31% en la parroquia de Ricaurte.


METAS, PROGRAMAS, PROYECTOS SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS

PROBLEMA

OBJETIVO

METAS E INDICADORES

ESTRATÉGICO META:

FÓRMULAS

PLAN

Alcanzar el 90% de vías de la parroquia de Ricaurte con tratamiento de asfalto y lastre, reforzar su control y mantenimiento constante hasta 2030.

Vías en mal estado

Déficit de planificación de traza urbana del Sector

Establecer la planificación vial de acuerdo a la expansión territorial, mejorarando las condiciones y calidad de vías en la parroquia de Ricaurte.

INDICADOR:

Porcentaje de vías con óptimo tratamiento y mantenimiento.

META:

Conseguir en un 100% una planificación y control de traza urbana del sector y su posible expansión, por parte del Gad Cantonal hasta 2030.

INDICADOR:

Porcentaje de Planificación y control de traza urbana del sector.

META:

Reducir a la mitad el número de intersecciones conflictivas que genera el flujo vehicular hasta el 2030.

Alto flujo vehicular en intersecciones

ó

ú

INDICADOR:

Número de intersecciones conflictivas

Plan de Ordenamiento Territorial

ó

PROGRAMAS

PROYECTOS

INSTITUCIONES COMPETENTES

PRESUPUESTO TENTATIVO (PRECIO UNITARIO)

Programas de mejoramiento y tratamiento vial

Proyecto de tratamiento, mantenimiento y control vial

GAD PROV INCIAL, GAD CANTONAL Y MINISTERIO DE TRANSPORTE Y OBRAS PÚBLICAS

160.000$

Programas de planificación y expansión de traza urbana

Proyecto de estructuración de la traza urbana de acuerdo a la expansión del sector

GAD MUNICIPAL DE CUENCA Y GAD DE RICAURTE

50.000$

Programas de planificación y seguridad vial

Proyecto de señalización y control en vías principales

EMOV Y GAD CANTONAL

60.000$


PLAN DE MOVILIDAD RICAURTE


PLAN DE MOVILIDAD RICAURTE


PLAN DE MOVILIDAD RICAURTE


PLAN DE MOVILIDAD RICAURTE


PLAN DE MOVILIDAD RICAURTE


PLAN DE MOVILIDAD RICAURTE


PLAN DE MOVILIDAD RICAURTE


COMPONENTE POLÍTICO INSTITUCIONAL María Bernarda Maldonado Matute David Eduardo Montero Palacios Daniela Michelle Sacoto Toledo

NOVENO “A”

IMAGEN (quitar el borde azul del cuadrado, solo es referencial para el tamaño de la imagen).

NO CAMBIAR LOS COLORES DE NADA DEL FORMATO


SITUACIÓN ACTUAL Y TENDENCIAL Actual

MEDIANTE MATRIZ DE VESTER

Tendencial

Articulación

Desarticulación

Articulación

Capacitaciones a los técnicos

Independización de las comunidades

Déficit de estructura del GAD

Incorrecta estructura organizacional del GAD

Problemas Activos

Potencialidades Activos

Críticos Defi ci ent e est r uct ur a del per sona l i nst i t uci ón del GAD pa r r oqui a l

en

la

Or ga ni z a ci ones com uni t ar ia s con ca pa ci da d de convoca t or i a

Críticos


METAS, PROGRAMAS, PROYECTOS SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS

PROBLEMA

OBJETIVO ESTRATÉGICO

METAS E INDICADORES

META:

FORMULAS

INDICADOR:

PROGRAMAS

PROYECTOS

INSTITUCIONES COMPETENTES

PRESUPUESTO TENTATIVO (PRECIO UNITARIO)

Programa de gestión del personal

Proyectos de contratación pública de un funcionario por año.

GAD parroquial

230400

Programa de participación ciudadana

Grupo de coordinaci{on ciudadana

GAD parroquial Municipalidad de Cuenca ONG´s Cooperativas Nacionales

168000

Aumento de personal de la institución en un 30% para el 2025 𝑛𝑢𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑙 𝑢𝑒 𝑎𝑢𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜

Construir un territorio participativ o que mejore INDICADOR: Deficiente la administración, que estructura del permita la consolidación y personal en la responsabilidad de los institución del actores en la META: GAD parroquial planificación y el desarrollo del sitio.

PLAN

𝑛𝑢𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑙 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙

x100

Porcentaje de aumento del personal

Plan participativ o y responsabilidades para la planificación y desarrollo del sector.

Alcanzar un 60% de presupuesto participativo hasta el 2025 𝑛𝑢𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑐𝑒𝑠𝑜𝑠 𝑛𝑢𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑎𝑟𝑡𝑖𝑐𝑖𝑝𝑎𝑡𝑖𝑣𝑎𝑠

Porcentaje de participacion en los procesos

x100


CREACIÓN DE GRUPO DE COORDINACIÓN CIUDADANA


PROPUESTA DE ORDENAMIENTO

NOVENO “A”


MODELO DESEADO


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