Ιανουάριος 2008

Page 1

ΔIANEMETAI ΔΩPEAN ΣTA MEΛH TOY ΞENOΔOXEIAKOY EΠIMEΛHTHPIOY

MHNIAIO TOYPIΣTIKO OIKONOMIKO KAI EΠIXEIPHMATIKO ΠEPIOΔIKO - TEYXOΣ 134 - ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2008 - 6,00 €

ΟΜΙΛΟΣ AIROTEL Συνεχείς επενδύσεις

ΔΙΕΘΝΕΣ

Έτος ρεκόρ το 2007 για τον ευρωπαϊκό Τουρισμό

ΘΕΜΑ

Απελευθέρωση των αερομεταφορών «δείχνει» ο Σ.Ε.Τ.Ε.

ΘΕΜΑ

Αυτό είναι το νέο επικοινωνιακό «πρόσωπο» της Ελλάδας

ΘΕΜΑ

Επενδύσεις και Πράσινος Τουρισμός στις προτεραιότητες του ΥΤΑΝ

ΕΤΑΙΡΙΑ ΜΗΝΑ

ΑΡΗΣ ΣΠΗΛΙΩΤΟΠΟΥΛΟΣ

Εισαγωγές Εξοπλισμός Εστiασης ΕΜΚΟ Κουτελάς Α.Ε.

Λυσικράτους 25, 176 74 Καλλιθέα τηλ.: 210 9401702, fax: 210 9403306 info@emko.gr, www.emko.gr

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞH MHNA


HOTEL • SUPPLIES www.salvini.gr

ΛΕΥΚΑ ΕΙΔΗ

AMENITIES - BRANDS

ΜΙΤΣΙΚΕΛΙΟΥ 4 Τ.Κ. 454 45 ΙΩΑΝΝΙΝΑ Τ. 26510 83480 - 81 F. 26510 83482 mail: salvini@salvini.gr www.salvini.gr







Περιεχόμενα

84 58

38

52

38. ΑΡΗΣ ΣΠΗΛΙΩΤΟΠΟΥΛΟΣ: Η ποιότητα είναι μονόδρομος… «Η νέα στρατηγική για τον ελληνικό τουρισμό καθορίζεται με πρώτο και κύριο γνώμονα την ποιότητα». Αυτό υπογραμ-

Mηνιαίο Tουριστικό Eπιχειρηματικό και Oικονομικό Περιοδικό Tεύχος 134 - Ιανουάριος 2008 Iδιοκτήτης: KAΠA ΣIΓMA ΔEΛTA A.E.

μίζει ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Άρης Σπηλιωτόπουλος σε συνέντευξή του στο «Χ&Τ», όπου αποκαλύπτει τα χαρτιά του και μιλάει για τις προτεραιότητες, τη στρατηγική και τους στόχους του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης.

48. Αισιοδοξία για το 2008 από τον ξενοδοχειακό κόσμο

Eκδότης-Διευθυντής: Kωνσταντίνος Στ. Δεριζιώτης

Την αισιοδοξία για την πορεία του τουρισμού το 2008 εξέφρασε σύσσωμος ο τουριστικός κόσμος στην ετήσια εκδήλωση

Νομικός Σύμβουλος: Kωνσταντίνος Μηναιόπουλος

του Ξ.Ε.Ε. για την κοπή της πρωτοχρονιάτικης πίτας.

Χρυσούλα Καρατζή Διευθυντής Σύνταξης: Kώστας Τσαχάκης Διεύθυνση Μarketing: Nικόλαος Δεριζιώτης Οικονομική Διεύθυνση: Ιωάννα Κυραννού Creative Art: Στέλιος Σαββανίδης Art Director: Mαρία Παπαμαυρουδή Υπεύθυνος Παραγωγής: Έκτορας Γερολυμάτος Υπεύθυνη Web: Ιωάννα Καρίμαλη

52. JOHN KENT: «Στις on line κρατήσεις το μέλλον του τουρισμού» Για το πιο πρόσφατο δημιούργημά του, την εταιρία ηλεκτρονικών κρατήσεων ξενοδοχείων youtravel.com, αλλά και για τα άμεσα επιχειρηματικά του σχέδια, μιλάει στο «Χ&Τ» ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της youtravel.com, κ. John Kent.

56. Αυτή είναι η νέα διεθνής «ταυτότητα» της Ελλάδας

Eκτύπωση: ΑΦΟΙ ΣΤΑΝΤΖΟΥ & ΣΙΑ Ε.Ε.

Αρκετές καινοτομίες περιλαμβάνει η νέα διαφημιστική καμπάνια της Ελλάδας στο εξωτερικό, η οποία, για πρώτη φορά,

Γραφεία Aθηνών: Σητείας 8 & Μεσολογγίου,

αξιοποιεί την ψηφιακή τεχνολογία και η οποία αναπτύχθηκε με βάση τα πορίσματα της μελέτης του Στρατηγικού Συμ-

144 51 Μεταμόρφωση Tηλ. Κέντρο: 210 211 76 76, Fax: 210 211 76 77, http://www.money-tourism.gr, www.ksd.gr e-mail: sec@ksd.gr, info@ksd.gr Γραφεία Θεσσαλονίκης Yπεύθυνη: Eλένη Mακρίδου Aλεξάνδρου Φλέμινγκ 36, 546 42 Tηλ-Fax.: 2310 83 35 18 ΣYNΔPOMEΣ Eσωτερικού: ...............................................................80,00€ Φοιτητές-Σπουδαστές: ..........................................40,00€ Eταιριών: .................................................................. 100,00€ Kύπρου: ................................................................... 100,00€ Eξωτερικού*: ............................................................90,00€ *Για Ευρώπη η επιβάρυνση για ταχυδρομικά τέλη είναι € 6 ανά τεύχος. Για λοιπούς προορισμούς κατά περίπτωση.

βούλου.

58. Απελευθέρωση των αερομεταφορών προτείνει ο Σ.Ε.Τ.Ε. Σε πλαίσιο ελεύθερου ανταγωνισμού, με ίσους όρους για όλους και πέρα από κάθε πολιτική προστατευτισμού θα πρέπει, σύμφωνα με το Σ.Ε.Τ.Ε., να λειτουργούν οι αερομεταφορές, ο ρόλος των οποίων είναι καταλυτικός στην ανάπτυξη του τουρισμού μας.

74. Επενδύσεις και Πράσινος Τουρισμός στο «στόχαστρο» του ΥΠΑΝ Τις προτεραιότητες του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης για το 2008, ανάμεσά τους Επενδύσεις και Πράσινος Τουρισμός, παρουσίασε ο υπουργός κ. Άρης Σπηλιωτόπουλος κατά τη συζήτηση για τον προϋπολογισμό στη Βουλή.

84. Καλή χρονιά για τον ευρωπαϊκό Τουρισμό το 2007 Πρωταγωνιστεί στο διεθνές τουριστικό στερέωμα η ευρωπαϊκή αγορά, ενώ για το 2007 νικήτρια αναδεικνύεται η Νοτιο/

Mόνιμες Στήλες

Μεσογειακή Ευρώπη, σύμφωνα με τα αποτελέσματα ερευνών που παρουσιάστηκαν κατά τη διάρκεια της ITB 2007.

Eίπαν-έγραψαν, Τουριστικός Πράκτωρ, Κοσμικά, Οικονομικά Νέα, Διεθνή Νέα, Statistics, Eιδήσεις, Συμβουλές Αγορών, Επιχειρηματικά

102. VARXIL: Με επίκεντρο τον πελάτη

Εξώφυλλο: VARXIL Α.Ε. Βιγλιά Κισσάμου, 734 00 Χανιά Κρήτης Τηλ: 28220 83 400 • Fax: 28220 83 433 • www.varxil.gr



Βιλτανιώτη 31, 145 64 Κηφισιά


EDITORIAL

Τα ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ Σ. ΔΕΡΙΖΙΩΤΗΣ Εκδότης e-mail: kder@ksd.gr

νούμερα…

Είναι σίγουρο πως στην εποχή που ζούμε οι αριθμοί καθορίζουν τη ζωή μας. Τα πάντα είναι νούμερα που πάνε κι έρχονται. Έτσι και ο τουρισμός, ο οποίος έχει ενταχθεί τα τελευταία χρόνια σε χρηματιστηριακό δείκτη, με όλους τους αρμόδιους παράγοντες να πανηγυρίζουν για το ότι είχαμε «περισσότερα κεφάλια» (σ.σ. γιατί περί αυτού πρόκειται) φέτος από πέρυσι, αλλά ως εκεί. Καμία άλλη σκέψη, κανένας προβληματισμός.

editorial

Και μάλιστα η στοχοθεσία για την επόμενη χρονιά αναφέρεται στο «πόσα παραπάνω κεφάλια θα φέρουμε» και μόνο κάποιοι «δύσμοιροι ξενοδόχοι» αναρωτιούνται, καταντώντας και μερικές φορές γραφικοί: «μα για να βγουν οι βαλίτσες στο αεροδρόμιο του Ηρακλείου, χρειάζονται 3 ώρες. Αν έρθουν κι άλλοι πόσες ώρες θα κάνουν οι βαλίτσες;». Και αυτή είναι η «απλή» πλευρά του θέματος, γιατί η σύνθετη έχει να κάνει με την επιβάρυνση στο περιβάλλον που προκαλεί ο Τουρισμός, την καταπόνηση των υποδομών, τις ανάγκες ενέργειας, νερού, κ.ο.κ.. Ο νέος υπουργός, που τιμά το «Χ&Τ» με την πρώτη του συνέντευξη από τότε που ανέλαβε τα καθήκοντά του, από την πρώτη ημέρα στο υπουργείο, και χωρίς να γνωρίζει τα στοιχεία του 2007, που ανακοινώθηκαν προχθές, έδωσε την ποιοτική διάσταση του θέματος, λέγοντας στις προγραμματικές του δηλώσεις ότι δεν τον ενδιαφέρουν τα «κεφάλια», αλλά τα έσοδα. Μόλις προχθές λοιπόν τα επίσημα στοιχεία που ανακοινώθηκαν, έδειξαν ότι στην περιοχή της Μεσογείου, η χειρότερη επίδοση -μακράν- στην αύξηση των εισπράξεων, ήταν η δική μας με 1%, όταν ο αμέσως επόμενος ήταν στο 5% και ο πρώτος 18%. Και όπως είπε πρόσφατα ο υπουργός, «ας έχουμε μείωση αφίξεων και αύξηση εισπράξεων». Αυτό το θέμα λοιπόν θα πρέπει να το δούμε πολύ προσεκτικά όλοι, και κυρίως αυτοί που παίρνουν τις αποφάσεις. Γρηγορείτε…

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 11


Η ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΛΕΞΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ: Με το…

αριστερό του Κώστα Τσαχάκη

στο 2008

Με το καλημέρα κάθε νέας χρονιάς συνηθίζονται αναφορές με κλισέ.

η τελευταια λεξη

Η οικονομία κατά «παράδοση» βρίσκεται μπροστά σε ένα «κρίσιμο» ή «κομβικό» έτος.

12 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Το βέβαιο όμως είναι πως για πρώτη φορά μετά το 1999-2000 και τα όσα ακολούθησαν το τρομοκρατικό χτύπημα στο Παγκόσμιο Κέντρο Εμπορίου της Νέας Υόρκης η διεθνής οικονομία πορεύεται εν μέσω κρίσης, εξαιτίας της κατάρρευσης της αγοράς στεγαστικών δανείων υψηλού κινδύνου στις Η.Π.Α.. Το χειρότερο είναι ότι οι αναλυτές δεν είναι ακόμη σε θέση να αποτιμήσουν το σύνολο των ζημιών για τους μεγάλους χρηματοπιστωτικούς οίκους, αλλά και να κάνουν ασφαλείς προβλέψεις για τις προοπτικές της πραγματικής οικονομίας εντός του 2008. Με αυτά τα δεδομένα είναι αδύνατο να μην πληγεί και η ελληνική οικονομία και κατ’ επέκταση και ο τουρισμός, ο οποίος αποτελεί και τη «βαριά βιομηχανία» της χώρας, όπως συνηθίζουμε να λέμε. Ήδη τα πρώτα σημάδια όπως πληθωριστικές πιέσεις και επιβράδυνση των ρυθμών ανάπτυξης είναι ορατά. Ειδικότερα για τον τουρισμό, οι συνεχείς ανατιμήσεις του ευρώ έναντι του δολαρίου και άλλων νομισμάτων κάνουν, όπως είναι φυσικό, πιο …ακριβές τις διακοπές στην Ελλάδα. Επιπλέον, σε περιόδους οικονομικής αστάθειας συνηθίζεται να μειώνονται οι μετακινήσεις και τα ταξίδια αναψυχής. Οι αρνητικές αυτές εξελίξεις έρχονται σε μία περίοδο κατά την οποία η σταθερή αύξηση των αφίξεων δεν συνοδεύεται, όπως προκύπτει από τα στατιστικά στοιχεία, από ενίσχυση του τουριστικού συναλλάγματος και αύξηση του διαστήματος παραμονής ανά άφιξη. Δηλαδή κάθε χρόνο έρχονται όλο και περισσότεροι τουρίστες στην Ελλάδα, αλλά μένουν λιγότερες ημέρες κατά μέσο όρο και ως εκ τούτου ξοδεύουν και λιγότερα χρήματα. Υπό αυτές τις συνθήκες και φέτος δε είναι δυνατόν να αποφύγουμε τα …τετριμμένα περί «κρίσιμου» έτους.


ΕΛΛΑΔΑ: SYSCO S.A. • Εφέσου 6 & Λεωφ. Συγγρού, Ν. Σμύρνη, 171 21 Αθήνα Τηλ.: + 30 210 93 19 551-3 • Fax: + 30 210 93 19 662 • e-mail: sales@sysco.gr ΚΥΠΡΟΣ: SYSCO Cyprus Ltd. • Λεωφ. Διγενή Γρίβα 48, 6046 Λάρνακα Τηλ.: + 357 248 12184-5 • Fax: + 357 248 12185 • e-mail: sales@sysco.com.cy www.sysco.gr

ΕΔΩ ΚΑΙ ΧΡΟΝΙΑ, ΕΜΠΙΣΤΟΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΗΣ ΤΩΝ: AIROTEL Group • Chandris Group • Athens Park Hotel • Athinais Complex • Athos Palace Aqua Mare-Cyprus • Bratsera • Corfu Palace • DIVANIS Chain of Hotels • Doryssa Bay • Du Lac Hotel • Elounda Bay • Elounda Beach Elies Resort Sifnos • EXPO Athens • Fresh Hotel • Grand Resort Lagonissi • Kastellorizo Group of Restaurants • Kefalari Suites • Marbella Corfu Messonghi Beach • Minerva • Nafplia Palace • Nana Beach • Pallini Beach • Periscope • Porto Carras Complex • President • Rodon Mountain ResortCyprus • Semiramis • St. George Lycabettus • St. Raphael Resort-Cyprus • Twenty One • Anemi Hote • Blue Lagoon


καρτολόγος

ΕΙΠΑΝ... ΕΓΡΑΨΑΝ

ΤΕΜΑΚ Α.Ε.

ΙΩΑΝΝΗΣ ΣΤΡΑΓΑΛΗΣ

ΠΑΝΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΟΠΟΥΛΟΣ

Γιατί στην ΤΕΜΑΚ, κορυφαία εταιρία στον τομέα της επεξεργασίας νερού, κατοχυρώθηκε ο διαγωνισμός του υπουργείου Ανάπτυξης με θέμα «Συστήματα αφαλάτωσης για νησιά Αιγαίου και Ιονίου», στις 22.08.07, έργο προϋπολογισμού 6.400.000 ευρώ.

Γιατί το ξενοδοχείο πήρε τη διάκριση «Greece’s Leading Business Hotel» για το 2007, στο διαγωνισμό World Travel Awards, που διεξάγεται κάθε χρόνο στο Λονδίνο.

Οι «σοβαρές» εταιρίες πάνε μπροστά…

Γιατί πήρε μια «έκταση ερειπίων» στο Πλατύστομο και «έφτιαξε» τα Λουτρά Πλατυστόμου. Με επενδύσεις αρκετών εκατομμυρίων ευρώ ήδη ολοκλήρωσε την πρώτη υπερπολυτελή μονάδα και προχωρά ταχύτατα στην πλήρη αξιοποίηση όλων των πλεονεκτημάτων της έκτασης των 800 στρεμμάτων.

Μπράβο

Μπράβο…

Σημειώνεται ότι ήταν η τρίτη συνεχόμενη βράβευση του ξενοδοχείου. Πάντα τέτοια…

• Καλή χρονιά με υγεία, ευτυχία και καλές δουλειές σύγκριση με όλες τις αμεσότερα ανταγωνιστικές χώρες, ευρωπαϊκές και μη. Σε μία αξιοπρόσεκτη για όλους. Ο ένας είναι άνθρωπος του χώρου του • Σιγά σιγά η εορταστική ραστώνη «αποχωρεί», και ανακοίνωση το ΙΤΕΠ σημειώνει ότι «η κατ’ ουσίαν αρχίζει η δουλειά για την τουριστική περίοδο του στασιμότητα του τουριστικού συναλλάγματος, Τουρισμού (όχι ξενοδόχος) που την σε όποιον ή όποιους παράγοντες και αν οφεί2008, που δεν θα είναι καθόλου εύκολη. περίοδο των εορτών ταξίδεψε με το • Το πλέον σημαντικό πρόβλημα, είναι ο καθόλου λεται, υπογραμμίζει την ανάγκη για εγρήγορση. έτερό του ήμισυ σε γνωστό ευρωπαϊκό ευνοϊκός διεθνής περίγυρος. Η οικονομική κρίση Ο τουριστικός τομέας, κατεξοχήν δυνητικά δυρομαντικό προορισμό. Ο άλλος είναι είναι προ των πυλών, και όσο κι αν οι διακοπές ναμικός, μαζί με το ναυτιλιακό έχουν απομείνει ξενοδόχος και γνωστός εργένης. Στις δεν αποτελούν πλέον πολυτέλεια, αλλά περίπου ως μόνοι αξιόπιστοι εξωστρεφείς κλάδοι παραγιορτές τους ένωσε κάτι. Τι; Αμφότεροι «αυτονόητη ανάγκη», εντούτοις είναι σίγουρο ότι γωγής. Η εμφανής δε τάση υποχωρήσεως στον παντρεύτηκαν, ο ένας στο ρομαντικό τουριστικό τομέα, και μάλιστα με δεδομένη τη και η επιθυμία για ταξίδια θα πληγεί. • Ειδικά δε για τη χώρα μας, τα πράγματα θα εί- δυναμική που προσέδωσε σ’ αυτόν η ποιοτιευρωπαϊκό προορισμό και ο άλλος στην ναι αρκετά δύσκολα, όχι τόσο ποσοτικά, αφού κή αναβάθμιση της Αθήνας, αλλά και η αύξηση Αθήνα. Να ζήσουν. τα πρώτα μηνύματα είναι θετικά, όσο ποιοτικά, της διεθνούς αναγνωρισιμότητας του ελληνικού Ποιοι είναι; αφού «σωρεύουμε κεφάλια», που μένουν λιγότε- προορισμού συνεπεία των Ολυμπιακών Αγώνων, αποτελεί παράγοντα ανησυχίας, διότι δεν φαίνερες ημέρες και ξοδεύουν λιγότερα χρήματα. • Ο υπουργός διαισθητικά εμφανίζεται αισιόδοξος, ται να εμπεριέχει στοιχεία συγκυριακά, δηλ. επι- εικόνα, εξαιτίας της εντόνως κακής επιδόσεως κατά την εξω-αιχμιακή περίοδο (Οκτώβριοςκαι μακάρι, το προαίσθημά του να βγει αληθινό, δράσεις βραχυχρόνιου χαρακτήρα». αλλά πραγματικά δεν ξέρουμε τι θα γίνει. Σημα- • Και συνεχίζει: «Η αξιοσημείωτη μεταολυμπιακή Νοέμβριος), κατά την οποία οι ρυθμοί μειώσεως ντική νότα αισιοδοξίας δίνει η πορεία των αγο- επίδοση του τουρισμού “πόλεων” δεν επέτρεψε των αφίξεων κυμαίνονται στο διάστημα -5,1% ρών της ανατολικής Ευρώπης, με τη Ρωσία και να διαμορφωθεί σαφής εικόνα για τις μεσο-μα- για την Δωδεκάνησο μέχρι και -50% για την τις άλλες όμορες χώρες να δίνουν και φέτος, με κροπρόθεσμες τάσεις της πορείας του ελληνικού Πελοπόννησο». τα μέχρι σήμερα στοιχεία, «ψήφο εμπιστοσύνης» τουριστικού προορισμού. Την κακή πορεία του • Και όλα αυτά τη στιγμή που οι συναλλαγματικές τουριστικού γίγνεσθαι σε κατεξοχήν προσφιλή εισπράξεις στις κύριες ανταγωνίστριες χώρες στη χώρα μας. • Ωστόσο, τα τελευταία στοιχεία της πορείας του προορισμό, όπως είναι τα Ιόνια Νησιά, ακολου- της Μεσογείου σημείωναν σημαντικές αυξήσεις Τουρισμού για το 2007, πρέπει να μας προβλη- θούν με κάποια υστέρηση οι δύο κύριοι προο- (Ιταλία 5,9%, Πορτογαλία 11,1%, Κροατία 16%), ματίσουν. Η τουριστική οικονομική επίδοση, ρισμοί: Κρήτη και Δωδεκάνησος. Έναντι μέσου έναντι 1% της χώρας μας. όπως αυτή αποτυπώνεται στο εισρέον τουρι- όρου, για όλη τη χώρα, ρυθμού αυξήσεως 5,7%, • Σημειώνεται ότι στην Τουρκία που το all inclusive, στικό συνάλλαγμα είναι απογοητευτική, κατά οι ρυθμοί αυξήσεως για τους δύο ανωτέρω με- αποτελεί κυρίαρχο μοντέλο διακοπών, οι εισπράτο Ινστιτούτο Τουριστικών Ερευνών και Προβλέ- γάλους προορισμούς ήσαν 1,1% και 3,9%! Είναι ξεις αυξήθηκαν κατά 18%. ψεων (ΙΤΕΠ), όχι μόνον καθ’ αυτήν, αλλά και σε δε τοσούτο μάλλον ενοχλητική η αναδυόμενη • Βέβαια επειδή στην Ελλάδα για όλα φταίνε οι

14 / ΧΡΗΜΑ&ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΑΣΤΗΡ ΑΞΕ

ΝΙΚΟΣ ΑΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟΣ

EUROBANK

Γιατί η φιλοξενία και οι εκδηλώσεις για παιδάκια που φιλοξενούνται σε ιδρύματα, ειδικά τις ημέρες των εορτών, είναι μια κίνηση εξαιρετική που δείχνει ευαισθησία και κοινωνική ευθύνη.

Γιατί η φιλοξενία τόσων και τέτοιου είδους (τουριστικών πρακτόρων) από τη Ρωσία και αρκετές χώρες της ΚΑΚ, αποδεικνύει εμπράκτως ποιος είναι ο «σωστός δρόμος» για τον ελληνικό τουρισμό. Και μπράβο και στον υπουργό που αγκάλιασε την προσπάθεια.

Γιατί η συμπεριφορά της τράπεζας στην υπόθεση Sofitel, κάθε άλλο παρά σοβαρότητα δείχνει. Ήδη η Accor έχει κερδίσει τη διαιτησία και απ’ ότι φαίνεται θα προχωρήσει σε δικαστικές ενέργειες, τόσο στα ελληνικά δικαστήρια, όσο και στα ευρωπαϊκά.

Πάντα τέτοια…

Κρίμα…

Και σε άλλα…

άλλοι (σ.σ. το ποιοι είναι οι άλλοι εξαρτάται κάθε ξενοδοχεία κατά την περίοδο των εορτών, δεν φορά από το πρόβλημα), πώς να προσελκύσου- παρουσίασε κάποιο θετικό -ή ενθαρρυντικόμε υψηλού επιπέδου τουρισμό, όταν οι διαμαρ- αποτέλεσμα, όπως επισημαίνει σε ανακοίνωσή τυρίες για το αεροδρόμιο Ηρακλείου, τείνουν να της η Ένωση Ξενοδόχων Αθηνών-Αττικής (ΕΞΑ). Για άλλη μια φορά, η Αθήνα δεν κατόρθωσε να γίνουν γραφικές. • Πριν από δύο χρόνια ο τότε υπουργός Μεταφο- στείλει το μήνυμά της για «διακοπές, αγορές και ρών είχε ανακοινώσει ότι ξεκινά το νέο αερο- ψυχαγωγία στην ελληνική πρωτεύουσα», προδρόμιο στο Καστέλι και πολύ σύντομα το μείζον σελκύοντας περισσότερους επισκέπτες και υστέαυτό θέμα για τον τουρισμό της Κρήτης και τον ρησε συγκριτικά με πολλές άλλες ευρωπαϊκές ελληνικό τουρισμό εν τέλει, θα λυνόταν. Πριν πόλεις. Αποτέλεσμα αυτού, ήταν να περιοριστεί από μερικές ημέρες λοιπόν, διαπιστώθηκε ότι η η κίνηση στις χαμηλότερες κατηγορίες ξενοδοκατασκευή του νέου αεροδρομίου δεν έχει προ- χείων και με πελάτες προερχόμενους κυρίως από τις Βαλκανικές χώρες. χωρήσει ούτε κατ’ ελάχιστο. • Επί του πιεστηρίου, ανακοινώθηκε η εξαγορά • Το αθηναϊκό προϊόν συνεχίζει να παρουσιάζει του Hilton της Ρόδου, από κοινοπραξία που χαρακτηριστικά στασιμότητας, αλλά και «κόπωαποτελείται από την οικογένεια Λασκαρίδη και σης» και είναι εμφανές πως απαιτούνται ενέργειες για τον εμπλουτισμό της προσφοράς, αλλά και την οικογένεια Σμπώκου. • Έμπειρος τουριστικός παράγοντας ρίσκαρε πρό- δράσεις ενημέρωσης και προβολής, τέτοιες που βλεψη, την οποία δεν θα σας αποκαλύψουμε τώ- θα αναβαθμίσουν την εικόνα της Αθήνας στην ρα, θα σας αποκαλύψουμε όμως το πρώτο του Ευρωπαϊκή -και όχι μόνο- αγορά. Σύμφωνα δε με σχόλιο, το οποίο ήταν το εξής: «Καλά ο Λασκαρί- τα πιο πρόσφατα στατιστικά στοιχεία που συγκεδης δεν ήξερε, ο Σμπώκος δεν ήξερε; Ένα τέτοιο ντρώνει η Ένωση Ξενοδόχων Αθηνών – Αττικής, αποτυχημένο ξενοδοχείο, κυρίως κατασκευα- οι πληρότητες των ξενοδοχείων της Αττικής στικά, με πάρα πολλά προβλήματα και παρατη- κατά το μήνα Νοέμβριο, παρουσίασαν αύξηση μένο τα τελευταία χρόνια, σε μια περιοχή που μόνο στα ξενοδοχεία 4* και 3* της τάξης του «πρωταγωνιστούν» εξαιρετικά ξενοδοχεία. Δεν 3,60% και 2,10% αντίστοιχα, ενώ στα ξενοδοξέρω…». Υπενθυμίζεται ότι στο παρελθόν είχαν χεία 5* και 2*, σημειώθηκε πτώση έναντι του δείξει ενδιαφέρον οι οικογένειες Χατζηλαζάρου Νοεμβρίου 2006 της τάξης του 1,60% και 4,60% και Διβάνη, αλλά δεν τα είχαν βρει με την Alpha αντίστοιχα. Επίσης, σύμφωνα με το ευρωπαϊκό «Benchmark» (Οκτωβρίου 2007), παρατηρούμε στα λεφτά. Θα δούμε… • Στο μεταξύ η τουριστική κίνηση στα Αθηναϊκά για μια ακόμη φορά πως οι όποιες αυξήσεις πα-

Είναι ξενοδόχος που ξανοίχτηκε πολύ και «φέσωσε» την αγορά με εκατομμύρια ευρώ ακάλυπτες επιταγές. Πρόσφατα βρέθηκε στο Λονδίνο όπου υπέγραψε την πώληση τριών μονάδων. Έτσι πλήρωσε αρκετές επιταγές, κάποιες άλλες δε, τις «πήγε πιο πίσω». Οι εκδοτικές περιπέτειες τον μάραναν…

Άλλαξαν τα δεδομένα για την αλλαγή ηγεσίας σε γνωστό τουριστικό φορέα, που πρωταγωνιστεί στα τουριστικά δρώμενα. Το πρόσωπο που είχε επιλεγεί να αναλάβει πρόεδρος, μετά από συμφωνία όλων των μελών της παραδοσιακής ηγεσίας, άλλαξε γνώμη, λόγω θεμάτων υγείας, αλλά και ανειλημμένων υποχρεώσεων. Και οι ζυμώσεις συνεχίζονται για να βρεθεί το κατάλληλο πρόσωπο, που θα «γεφυρώσει» τις δύο γενιές του Συνδέσμου. Αυτή που τον ξεκίνησε και αυτή που θα τον αναλάβει μετά από αυτή τη θητεία. Και ο νοών νοείτω…

ΧΡΗΜΑ&ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ / 15


ΕΙΠΑΝ... ΕΓΡΑΨΑΝ ρατηρήθηκαν, είτε αυτές αφορούν στην πληρό- Είναι μια χώρα που μπορεί να προσφέρει συγκι- ταξίδεψαν από και προς την Κύπρο στο πλαίσιο τητα (4,1%), είτε στη μέση τιμή δωματίου (5%), νήσεις και εμπειρίες δώδεκα μήνες το χρόνο. της Χριστουγεννιάτικης περιόδου. Η κίνηση που δεν κατάφεραν να αναδείξουν την Αθήνα σε Έχει εξαιρετικές περιοχές που μπορούν να φιλο- καταγράφηκε το Δεκέμβριο του 2007 καταδεικυρίαρχη θέση έναντι των ανταγωνιστών της. Η ξενήσουν και να ικανοποιήσουν όλες τις μορφές κνύει μια αύξηση της τάξης του 10,9%, σε σχέΑθήνα, καίτοι κατά τη μετα-Ολυμπιακή περίοδο τουρισμού. Η Αρκαδική περιοχή για παράδειγμα, ση με την κίνηση που είχε καταγραφεί το Δεκέμδε βρίσκεται πλέον στην τελευταία θέση από με τα πολλά μοναστήρια και τις εκκλησίες προ- βριο του 2006. πλευράς πληροτήτων, από πλευράς όμως από- σφέρεται ως μοναδική περιοχή θρησκευτικού • Ο πρόεδρος του Διεθνούς Εκπαιδευτικού Ιδοσης ανά δωμάτιο και μέσης τιμής ανά δωμάτιο και προσκυνηματικού τουρισμού. Είναι σαφές δρύματος Τουριστικού και Ξενοδοχειακού (ARR 118,42 euro) είναι στην προτελευταία θέση, λοιπόν ότι στηρίζουμε αξιέπαινες ιδιωτικές πρω- Μάνατζμεντ Trinity κ. Νίκος Σκουλάς εξελέγη υπερσκελίζοντας μόνο το Βερολίνο και υστερώ- τοβουλίες όπως αυτή, προκειμένου μεγάλοι Ρώ- ως μέλος του Διεθνούς Συμβουλίου Αριστείας ντας κατά 51% της μέσης ευρωπαϊκής τιμής δω- σοι tour operators να γνωρίσουν τις ομορφιές Ξενοδοχειακών και Εστιατορικών Επιχειρήσεματίου, που διαμορφώνεται για το δεκάμηνο στα της περιοχής». ων (IRHA - International Restaurant and Hotel • Ο πρόεδρος της Κ.Ο. του Συνασπισμού Ριζοσπα- Awards). Το Συμβούλιο του IRHA είναι ένα πα178,90 ευρώ. • Την Καρύταινα Αρκαδίας επισκέφθηκε πρόσφα- στικής Αριστεράς, κ. Αλέκος Αλαβάνος, στο πλαί- γκόσμιο δίκτυο κορυφαίων εμπειρογνωμόνων τα ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης, κ. Άρης σιο της τριήμερης επίσκεψής του στο Ηράκλειο στους τομείς σχεδιασμού, εξυπηρέτησης, τάσεΣπηλιωτόπουλος, όπου, από κοινού με πενήντα Κρήτης, συναντήθηκε στο αεροδρόμιο του Ν. Η- ων στη γαστρονομία, περιβαλλοντικής προστατουριστικούς πράκτορες από τη Ρωσία, τη Λετο- ρακλείου με εκπροσώπους της Υπηρεσίας Πολι- σίας, τοπικών κουζινών, υγιεινής διατροφής και νία και την Ουκρανία, οι οποίοι φιλοξενήθηκαν τικής Αεροπορίας. Πρόσφατα ο κ. Αλαβάνος είχε νέων εξελίξεων στον τουρισμό και τον πολιτισμό στη χώρα μας από τον επιχειρηματία κ. Νίκο συναντηθεί για το θέμα του νέου αεροδρομίου της γεύσης. Αποστολή του IRHA είναι να αναγνωΑγγελόπουλο, πραγματοποίησε συμβολική δεν- και με τον κ. Σουφλιά, ο οποίος είχε δεσμευτεί ότι ρίσει και να αναδείξει τα ξενοδοχεία εκείνα και τα δροφύτευση στις πληγείσες από τις πυρκαγιές αρχές του επόμενου μήνα θα γίνει συνάντηση με εστιατόρια διαφόρων κατηγοριών που τηρούν όλους τους βουλευτές του νομού και τους εκπρο- υψηλότατα standards ποιότητας και εξυπηρέτηπεριοχές της ορεινής Αρκαδίας. • Κατόπιν, ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης με- σώπους της κοινωνίας του Ηρακλείου. «Εμείς» σης και προάγουν παγκόσμια, την αναγνώριση τέβη στην ιστορική Δημητσάνα -πόλη από την τόνισε ο κ. Αλαβάνος σε δηλώσεις του μετά το της σημασίας του ταξιδιού, της γεύσης και της οποία έλκει την καταγωγή του- όπου ξενάγησε πέρας της συνάντησης, «θεωρούμε αναγκαίο να πολιτιστικής αναζήτησης. τους επισκέπτες τουριστικούς πράκτορες από τη γίνει άμεσα η μελέτη, το περιβόητο master plan, • Περί στα 3,5 εκατ. Βρετανών ταξίδευσαν στο Ρωσία, τη Λετονία και την Ουκρανία στους μπα- προκειμένου να υπάρχει μια γραμμή πλεύσης. εξωτερικό για την περίοδο των Χριστουγέννων ρουτόμυλους και στο μουσείο Υδροκίνησης, ενώ Και από κει και πέρα βέβαια θα θέλαμε ένα δη- και της Πρωτοχρονιάς αναζητώντας περισσόανακηρύχθηκε επίτιμος δημότης Δημητσάνας, μόσιο αεροδρόμιο, δημόσιες επενδύσεις και όχι τερο ήλιο ή χιόνι σύμφωνα με εκτιμήσεις της δηλώνοντας σχετικά: «Αποτελεί ξεχωριστή τιμή ένα αεροδρόμιο των συμβάσεων παραχώρησης Ένωσης Τουριστικών και Ταξιδιωτικών Πρακτόγια εμένα, μου προκαλεί συγκίνηση αλλά μου δί- που είδαμε στο Ελ. Βενιζέλος, με όλες τις γνωστές ρων του Ηνωμένου Βασιλείου (ABTA). Οι δημονει και πάρα πολύ κουράγιο. Κουράγιο το οποίο συνέπειες. Από κει και πέρα έχουμε μια σειρά συ- φιλέστεροι προορισμοί για τους Βρετανούς απορρέει από την αγάπη των συμπολιτών μου, ναντήσεις με φορείς του Ηρακλείου, πιστεύουμε κατά τη διάρκεια των φετινών διακοπών είναι πια, για να προχωρήσω ακόμα περαιτέρω στην ότι και τη νέα χρονιά θα συνεχίσουμε με την ίδια τα Κανάρια Νησιά, η Αίγυπτος και η Γκόα στη τουριστική θωράκιση και ανάπτυξη αυτού του τό- ένταση την επαφή μας με αυτό το νομό προκει- Νότια Ινδία. Το Ντουμπάι είναι επίσης μέσα στις που. Θα έλεγα, επίσης, ότι είναι σημαντικό το ότι μένου να ανταποκριθούμε με ευθύνη και ευσυ- πρώτες προτιμήσεις λόγω των χαμηλών τιμών, για ψώνια αλλά και την πολυτέλεια των 5 αστέεπισκέπτομαι την Δημητσάνα, τόσο ως συνδημό- νειδησία στις υποχρεώσεις που έχουμε». της αλλά και ως υπουργός Τουριστικής Ανάπτυ- • Αύξηση - ρεκόρ εμφάνισε η κίνηση επιβατών ρων ξενοδοχείων. ξης. Γιατί η Δημητσάνα φιλοδοξεί να είναι ένας στα διεθνή αεροδρόμια της Κύπρου τη χρονιά • Έπειτα από την περσινή άσχημη χρονιά για σκι, ξεχωριστός πόλος τουριστικής έλξης και, παραλ- που πέρασε, συγκριτικά τόσο με το 2006, όσο και οι πρώιμες χιονοπτώσεις της φετινής περιόδου λήλως, σημαντικό κύτταρο τουριστικής κίνησης». με το 2005. Ειδικότερα, ο αριθμός επιβατών ξε- στην Ευρώπη ήταν εξαιρετικές με τα πακέτα προς • Μάλιστα, για την πρωτοβουλία του Νίκου Αγγε- πέρασε το 2007 τα 7 εκατομμύρια, πετυχαίνο- Γαλλία, Αυστρία και Ιταλία να εμφανίζουν αρκετά λόπουλου ο κ. Σπηλιωτόπουλος σχετικά δήλωσε: ντας αύξηση +3,94% σε σχέση με το 2006, αλλά ικανοποιητικά επίπεδα πωλήσεων. Εκείνοι που α«Αποδεικνύεται κάθε φορά ότι η συνέργεια του και καταρρίπτοντας το προηγούμενο ρεκόρ του ναζήτησαν περισσότερη χειμερινή περιπέτεια καιδιωτικού και του δημοσίου τομέα μπορούν να α- 2005 με 6.781.643 επιβάτες. Όπως ανακοίνωσε η τευθύνθηκαν προς τις Ηνωμένες Πολιτείες και τον ποδώσουν σημαντικά αποτελέσματα. Η ιδιωτική διαχειρίστρια εταιρία των αεροδρομίων, Hermes Καναδά προτιμώντας το φθηνότερο δολάριο. Αρπρωτοβουλία να έρθουν τουριστικοί πράκτορες Airports Ltd, περισσότεροι από πέντε εκατομμύ- κετοί ήταν αυτοί που προτίμησαν τα city breaks μεγάλων πρακτορείων στην Ελλάδα, με την αρω- ρια επιβάτες διακινήθηκαν μέσω του διεθνούς ιδίως για την Πρωτοχρονιά. Το Παρίσι, το Άμστεργή του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης, είναι αεροδρομίου της Λάρνακας κατά το 2007, αριθ- νταμ, το Δουβλίνο και η Νέα Υόρκη για ακόμη μια ιδιαίτερα σημαντική. Πρέπει να διαφημίσουμε μός που καταδεικνύει μια αύξηση της τάξης του φορά είναι οι δημοφιλέστεροι προορισμοί. παντού, ότι η χώρα μας δεν είναι μόνο ο ήλιος 7,16% σε σχέση με το 2006. Μόνο το Δεκέμβριο και η θάλασσα. Προσφέρεται για όλες τις εποχές του 2007, τα δύο αεροδρόμια εξυπηρέτησαν Με τιμή Μάσκα και για όλες τις εναλλακτικές μορφές τουρισμού. περισσότερους από 325.000 επιβάτες, οι οποίοι

16 / ΧΡΗΜΑ&ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ



ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΑΚΤΟΡΑΣ Τ

η δημιουργία «Ξενοδοχείου των Φτωχών» εξήγγειλε ο δή-

κυμανθεί μεταξύ 1,2 και 1,4 δισ. ευρώ, και οι διαδικασίες, σύμφωνα

μαρχος Αθηναίων κ. Νικήτας Κακλαμάνης, κατά τη διάρκεια

πάντα, με τον κ. Σουφλιά θα ξεκινήσουν άμεσα.

της καθιερωμένης πρωτοχρονιάτικης γιορτής του Ιδρύμα-

Άντε και να δούμε…

τος Αστέγων. Ο νέος ξενώνας δημιουργείται σε πολυώροφο κτίριο της οδού Πατησίων, κληροδότημα της Λένας Παντελίδου, η οποία απεβίωσε στις αρχές του 2007. Θα είναι δυναμικότητας περίπου 70 κλινών, με δίκλινα δωμάτια, λουτρό και αυτόνομο εξοπλισμό και θα λειτουργεί με την επωνυμία «Εστία των Αθηνών», σύμφωνα με την επιθυμία της κληροδότριας. Οι φιλοξενούμενοι θα υποστηρίζονται κοινωνικο-ψυχολογικά και ιατρικά, ενώ υπάρχει μέριμνα για την ψυχαγωγία τους σε αυτόνομο χώρο, στο ισόγειο του κτιρίου. Ένα μεγάλο μπράβο σε όλους όσοι συμμετέχουν στην προσπάθεια.

Έ

«

Ά

νοιξε η όρεξη» και μετά την απευθείας αεροπορική σύνδεση Αθήνας - Πεκίνου, συζητείται το ενδεχόμενο συνεργασίας μεταξύ των δύο χωρών στο ναυτιλιακό τομέα.

Συγκεκριμένα, σε πρόσφατη συνάντηση που είχαν ο υπουργός Εμπορικής Ναυτιλίας, Αιγαίου και Νησιωτικής Πολιτικής, κ. Γιώργος Βουλγαράκης και ο πρέσβης της Κίνας κ. Louo Lin Quan, ο Κινέζος πρέσβης εξέφρασε το ενδιαφέρον της χώρας του για περαιτέρω συνεργασία με την Ελλάδα στο ναυτιλιακό τομέα, από τη στιγμή που δεκάδες ελληνικά πλοία κατασκευάζονται σε ναυπηγεία της Κίνας.

ως τα τέλη Οκτωβρίου παρατείνεται η προθεσμία για τη

Τέλος, ο κ. Louo Lin Quan μετέφερε στον κ. Βουλγαράκη πρόσκλη-

μη επιβολή των προβλεπόμενων διοικητικών κυρώσεων

ση της κινεζικής κυβέρνησης να επισκεφτεί τη χώρα, η οποία έγινε

σε βάρος τουριστικών επιχειρήσεων που λειτουργούν

αποδεκτή.

χωρίς το ειδικό σήμα του Ε.Ο.Τ., με τροπολογία που κατατέθηκε πρόσφατα στη Βουλή από το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης. Η παράταση δίνεται στις επιχειρήσεις εκείνες οι οποίες είχαν καταθέσει τα απαραίτητα δικαιολογητικά έως τις 31 Οκτωβρίου 2006.

Τ

η διάκριση Greece’s Leading Business Hotel για το 2007 απέσπασε το ξενοδοχείο Athenaeum InterContinental Athens στο διαγωνισμό World Travel Awards, που διεξάγε-

Χριστουγεννιάτικος «μπουλαμάς» του υπουργείου στους ιδιοκτήτες

ται κάθε χρόνο στο Λονδίνο.

ξενοδοχειακών καταλυμάτων.

Το ξενοδοχείο λαμβάνει τη συγκεκριμένη διάκριση για τρίτη συνεχή

Η

χρονιά, και αυτό λέει πολλά… ασυμμετρία αφίξεων - εσόδων αποτελεί ένα από τα σημαντικότερα και πιο σύνθετα προβλήματα του ελληνικού τουρισμού, όπως για άλλη μία φορά επισημάνθηκε από

τον πρόεδρο του Ξ.Ε.Ε. κ. Γ. Φωκά κατά την τελευταία για το 2007 συνεδρίαση του διοικητικού συμβουλίου του Επιμελητηρίου.

Και εις άλλα…

Τ

ο ενδεχόμενο της συμβολής των ξενοδόχων και φορέων στην προβολή της Ελλάδας στο εξωτερικό συζητήθηκε κατά την πρόσφατη συνάντηση μεταξύ του υπουργού Του-

Για του λόγου των αληθές, σύμφωνα με στοιχεία της Τραπέζης της

ριστικής Ανάπτυξης κ. Άρη Σπηλιωτόπουλου και του Διοικητικού

Ελλάδος, τα έσοδα από τον τουρισμό το διάστημα Ιανουαρίου -

Συμβουλίου της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων (Π.Ο.Ξ.).

Οκτωβρίου ανήλθαν στα 11.027,9 δισ. ευρώ από 10.920,6 δισ. ευρώ

Ειδικότερα, σε επίπεδο ευρύτερης πολιτικής στόχευσης τέθηκε το

το ίδιο διάστημα του 2006, σημείωσαν δηλαδή αύξηση μόλις κατά 1% όταν η αύξηση στις αφίξεις ξεπέρασε το 5%.

Μ

ζήτημα της συμβολής των φορέων και των ξενοδόχων στην προβολή της Ελλάδας στο εξωτερικό, ενώ ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στη διαφημιστική καμπάνια της χώρας μας για το 2008, αποσαφηνίζο-

ε σύμβαση παραχώρησης σχεδιάζει το Υ.ΠΕ.ΧΩ.Δ.Ε. να

ντας ότι η νέα «επικοινωνία» της Ελλάδας στο εξωτερικό έχει απορ-

κατασκευάσει το νέο αεροδρόμιο Ηρακλείου, σύμφωνα

ροφήσει μια σειρά από προτάσεις που κατέθεσε ο στρατηγικός

με τον κ. Σουφλιά. Ο προϋπολογισμός του έργου θα

σύμβουλος με στόχο την επικέντρωση σε εννέα θεματικούς τομείς

18 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


τουρισμού, τη στόχευση σε συγκεκριμένες χώρες- περιοχές και την

γελίες, έναντι 110 το 2006, πενταπλάσιες δηλαδή σε αριθμό, οι οποί-

επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου.

ες αφορούσαν κυρίως σε αδικαιολόγητη ματαίωση ή καθυστέρηση

Επίσης, συζητήθηκε η καθιέρωση προδιαγραφών ποιότητας παρο-

πτήσης, άρνηση επιβίβασης λόγω υπερκράτησης (overbooking) και

χής υπηρεσιών ως βασικό συστατικό στοιχείο της ανταγωνιστικό-

απώλεια ή φθορά αποσκευών.

τητας του ελληνικού τουριστικού προϊόντος και η διαδικασία λει-

Σύμφωνα με την ΥΠΑ, 414 περιπτώσεις διεκπεραιώθηκαν προς όφε-

τουργικής τακτοποίησης των κύριων καταλυμάτων σε συνεργασία

λος του επιβάτη, ποσοστό 75%, ενώ οι υπόλοιπες βρίσκονται στο

με το Υ.ΠΕ.ΧΩ.Δ.Ε..

στάδιο της διερεύνησης. Σε όσες δε εταιρίες δεν συμμορφωθήκαν

Ε

ως προς την ικανοποίηση των επιβατών επιβλήθηκαν πρόστιμα. νισχύουν την παρουσία τους στις αγορές των Βαλκανίων οι Ολυμπιακές Αερογραμμές, με πέντε επιπλέον εβδομα-

Έτσι, προς παραδειγματισμό…

δας και Βαλκανίων αυξάνουν τα δρομολόγιά τους προσφέροντας

Ο

στο επιβατικό κοινό περισσότερες επιλογές ωραρίων, επάρκεια

τον υφυπουργό Εξωτερικών, κ. Θεόδωρο Κασσίμη.

διαίες συχνότητες, φτάνοντας τον συνολικό αριθμό των 62

εβδομαδιαίων συχνοτήτων. Ειδικότερα, ανταποκρινόμενες στην ανοδική ζήτηση μεταξύ Ελλά-

θέσεων και αυξημένες δυνατότητες όσον αφορά τις ανταποκρίσεις με το υπόλοιπο δίκτυο των Ολυμπιακών Αερογραμμών. Συγκεκριμένα αυξάνουν τις πτήσεις τους ως εξής: • Βουκουρέστι από 12 σε 14 εβδομαδιαίες συχνότητες • Σόφια από 12 σε 13 εβδομαδιαίες συχνότητες • Βελιγράδι από 7 σε 9 εβδομαδιαίες συχνότητες Και το σημαντικότερο, οι επιχειρηματίες θα έχουν τη δυνατότητα μετάβασης και επιστροφής στη βάση τους αυθημερόν.

Α

ι δυνατότητες και οι προοπτικές συνεργασίας στον τομέα του τουρισμού κα των επενδύσεων μεταξύ των δύο χωρών, συζητήθηκαν στο πλαίσιο της συνάντησης που είχαν

ο Αναπληρωτής υπουργός Εξωτερικών της Λιβύης κ. Ali Elreshe, με Ο κ. Κασσίμης τόνισε τη σκοπιμότητα ταχείας διευθέτησης του χρονίζοντος θέματος των λιβυκών χρεών προς τις ελληνικές επιχειρήσεις, ενώ από την πλευρά του ο κ. Elreshe, ζήτησε βοήθεια για την αντιμετώπιση του προβλήματος της λαθρομετανάστευσης.

Μ

ε μεγάλη επιτυχία και για δωδέκατη συνεχή χρονιά πραγματοποιήθηκε από τις 26 έως και 29 Δεκεμβρίου το Χριστουγεννιάτικο Κύπελλο στο Πόρτο Καρράς. Στο

φετινό Κύπελλο που διεξήχθη στο θαλάσσιο χώρο της περιοχής πευθείας πτήση από τη Θεσσαλονίκη για το Λονδίνο (Γκάτ-

του Πόρτο Καρράς, οι κατηγορίες αυξήθηκαν, με τη συμμετοχή

γουικ) τρεις φορές την εβδομάδα ξεκινάει στις 30 Ιανουα-

118 αθλητών συνολικά που αγωνίστηκαν με σκάφη 73 Optimist,

ρίου η easyJet, ενώ σύμφωνα με τον προγραμματισμό της

14 Laser Radial, 19 Laser 4.7 και 6 4.20, ενώ οι Όμιλοι που διαγωνί-

εταιρίας οι πτήσεις θα αυξηθούν σε τέσσερις την εβδομάδα, κατά

στηκαν ήταν 14 από Ελλάδα και 1 από Βουλγαρία. Τα σκάφη στε-

την καλοκαιρινή περίοδο.

γάστηκαν στον Ναυτικό Όμιλο του Πόρτο Καρράς, ενώ η διαμονή

Οι τιμές θα ξεκινούν από 38.99 ευρώ, με τους φόρους, για απλή

αθλητών, προπονητών και γονέων έγινε στο πολυτελές ξενοδοχείο

μετάβαση, και όποιος προλάβει...

Sithonia του Porto Carras Grand Resort. Οι αγώνες του 12ου Κυπέλ-

Ω

λου ολοκληρώθηκαν με μια ζεστή εκδήλωση για την απονομή των ς χρονιά παραπόνων θα μπορούσε να χαρακτηριστεί το

διακρίσεων στους νικητές κάθε κατηγορίας, ενώ συμμετέχοντες και

2007 για τις αεροπορικές εταιρίες, καθώς σύμφωνα με

διοργανωτές έδωσαν ραντεβού για τους επόμενους αγώνες στο

στοιχεία της Υπηρεσίας Πολιτικής Αεροπορίας από τον Ια-

τέλος του 2008.

νουάριο έως και τον Δεκέμβριο του 2007 η ΥΠΑ δέχθηκε 546 καταγ-

Πάντα κάτι καλό συμβαίνει στο Porto Carras Grand Resort.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 19


ΚΟΣΜΙΚΑ

1

2

Παρουσία στελεχών της βιομηχανίας του Τουρισμού και της Φιλοξενίας καθώς και ακαδημαϊκών, κυβερνητικών εκπροσώπων, διπλωματών, εκπροσώπων ΜΜΕ, γονέων, φίλων και συγγενών, πραγματοποιήθηκε η 19η Τελετή Αποφοίτησης του Alpine Center. Η τελετή υπήρξε ιδιαίτερα σημαντική για το Alpine Center καθώς επισφράγισε τα 20 χρόνια λειτουργίας του. Εβδομήντα δύο φοιτητές έλαβαν τα διπλώματα και πτυχία τους που απονεμήθηκαν από τους εκπαιδευτικούς συνεργάτες του Alpine Center, τη Σχολή Διεθνούς Διοίκησης Ξενοδοχείων και Επιχειρήσεων DCT της Ελβετίας, το Πανεπιστήμιο της Ουαλίας, και τον οργανισμό Edexcel της Μεγάλης Βρετανίας. Την τελετή αποφοίτησης υποστήριξαν το Ξενοδοχείο The Westin της ΑΣΤΗΡ ΠΑΛΑΣ ΒΟΥΛΙΑΓΜΕΝΗΣ και η εταιρία P.C. Podmiatas Audiovisuals SA. 1 Ο κ. Θεόδωρος Βασιλάκης, πρόεδρος της εταιρίας Aegean Airlines παρέλαβε από την κα. Sybil Hofmann, πρόεδρο του Alpine Center το ειδικό βραβείο «Εξαίρετης Ηγετικής Ικανότητας» 2 Απόφοιτοι απ’ όλο τον κόσμο

Την πιο χαρούμενη νότα χάρισε την προπαραμονή των Χριστουγέννων σε εκατοντάδες επισκέπτες του χιονοδρομικού του Σελίου η Φιλαρμονική Ορχήστρα της ΔΕΠ (Δημοτικής Επιχείρησης Πολιτισμού) Βέροιας με μαέστρο τον εξαίρετο φίλο και αρχιμουσικό κ. Αντώνη Βιγκάτο. Η μπάντα, αφού παιάνισε μια σύντομη σειρά από γιορτινούς σκοπούς στην πλατεία του Σελίου, παρουσίασε το πρόγραμμά της στους φίλους του χιονιού. Οι νεαροί μουσικοί παρά τις αντίξοες συνθήκες (με τη θερμοκρασία στο -1), μετέφεραν τους χιονοδρόμους στο κλίμα της γεννήσεως του Θεανθρώπου και κέρδισαν το θερμό χειροκρότημα και τις εντυπώσεις όσων τυχερών απόλαυσαν το γεγονός.

20 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Εκδήλωση προς τιμήν των συντελεστών της δεύτερης ταινίας της τριλογίας του Θόδωρου Αγγελόπουλου «Η σκόνη του χρόνου» διοργάνωσαν το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης, ο Ε.Ο.Τ. και η NOVA. Την εκδήλωση χαιρέτισε ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Άρης Σπηλιωτόπουλος, καλωσορίζοντας στην Ελλάδα τέσσερις από τις σημαντικότερες προσωπικότητες του θεάτρου και του κινηματογράφου: την Ιρέν Ζακόμπ, τον Μισέλ Πικολί, τον Ουίλιαμ Νταφόε, τον Μπρούνο Γκάντζ. Την εκδήλωση τίμησαν με την παρουσία τους ο Πρέσβης των Η.Π.Α. κ. Daniel V. Speckhard, ο Πρέσβης της Γαλλίας κ. Christophe Farnaud, o Πρέσβης της Γερμανίας κ. Wolfgang Schultheiss, ο Πρέσβης της Ελβετίας κ. Paul Koller-Hauser, οι ηθοποιοί Αλέξανδρος Μυλωνάς, Κωνσταντίνος Αποστολίδης, ο σκηνογράφος Διονύσης Φωτόπουλος, η Μαρία Φαραντούρη, η Ελένη Καραΐνδρου, ο Πρόεδρος του ΗΑΤΤΑ κ. Ιωάννης Ευαγγέλου, καθώς και στελέχη τουριστικών φορέων, συντελεστές κινηματογράφου και πλήθος καλλιτεχνικού κόσμου.


Παρουσία του υπουργού Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Άρη Σπηλιωτόπουλου, και σύσσωμης της τουριστικής ηγεσίας, του υπουργού Οικονομίας κ. Γιώργου Αλογοσκούφη, του υπουργού Υγείας κ. Δημήτρη Αβραμόπουλου, του επίτιμου προέδρου της Νέας Δημοκρατίας κ. Κωνσταντίνου Μητσοτάκη, βουλευτών της κυβέρνησης και της αντιπολίτευσης, πραγματοποιήθηκε η ετήσια δεξίωσης του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος. 1

1 Ο πρόεδρος του Ξ.Ε.Ε. κ. Μ. Φωκάς υποδέχεται τον υπουργό Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Άρη Σπηλιωτόπουλο. 2 Ο πρόεδρος του Ξ.Ε.Ε. ανταλλάσσει θερμή χειραψία με τον υπουργό Υγείας κ. Δημήτρη Αβραμόπουλο

2

Δείπνο προς τιμή των VIP μελών του Privilege Club και των πιο πιστών της frequent flyers, παράθεσε η Qatar Airways (Ελλάδας) σε γνωστό εστιατόριο. Τη βραδιά τίμησε με την παρουσία του ο πρέσβης της Ελλάδας στο Κατάρ, αξιότιμος κ. Γιώργος Παΐζης, ο οποίος είναι επίσης μέλος του Privilege Club. Αξίζει να σημειωθεί ότι απονεμήθηκαν φέτος 8 βραβεία Freddie Awards (διεθνής θεσμός για τη βράβευση των καλύτερων προγραμμάτων frequent flyer) μεταξύ των οποίων και το Βραβείο του Καλύτερου Προγράμματος της Χρονιάς για την περιοχή της Ευρώπης-Μέσης Ανατολής και Αφρικής. Στη φωτογραφία η κα. Morena Bronzetti, Area Manager Greece της Qatar Airways με τον πρέσβη της Ελλάδας στο Κατάρ κ. Γιώργο Παΐζη.

Kοντά στα παιδιά του Παιδικού Χωριού SOS στη Βάρη βρέθηκαν με την ευκαιρία των εορτών των Χριστουγέννων, η Διεύθυνση και τα στελέχη του Astir Palace, διοργανώνοντας μια όμορφη γιορτή με πολλές εκπλήξεις και προσφέροντας χριστουγεννιάτικα δώρα. Κατά τη διάρκεια της γιορτής και στο πλαίσιο μιας ευρύτερης συνεργασίας την οποία ξεκινάει το συγκρότημα του Astir Palace με το Παιδικό Χωριό SOS, η οποία θα εξελιχθεί και θα υλοποιηθεί με ποικίλες ενέργειες και δραστηριότητες μέσα στο 2008, έγινε μια σημαντική δωρεά. Πιο συγκεκριμένα, προσφέρθηκε το ποσό των 5.000 ευρώ. Με τη συνεισφορά αυτή η Διεύθυνση του Astir Palace συμβάλλει στην ανάπτυξη των προγραμμάτων των Παιδικών Χωριών SOS Ελλάδος, προσφέροντας τη δυνατότητα στα παιδιά, να ανατραφούν σωστά και να μεγαλώσουν σε ένα οικογενειακό περιβάλλον γεμάτο φροντίδα και αγάπη.

Με μεγάλη επιτυχία πραγματοποιήθηκαν τα εγκαίνια του όγδοου καταστήματος της MAKRO Cash & Carry Ελλάς, στην Ξάνθη. Την τελετή του αγιασμού πραγματοποίησε ο Μητροπολίτης Ξάνθης και Περιθεωρίου κ.κ. Παντελεήμων, ενώ μαζί με τον Δήμαρχο της πόλης κ. Μιχάλη Στυλιανίδη, τον Πρόεδρο & Διευθύνοντα Σύμβουλο της MAKRO Cash & Carry Ελλάς κ. Αναστάσιο Μιχαηλίδη, τον κ. Francis Dufosse, Regional Operating Officer of South West Europe of METRO Cash & Carry International και τον Γενικό Διευθυντή του καταστήματος κ. Μιχάλη Χατζηπαύλου έκοψαν την κορδέλα των εγκαινίων, από όπου και το φωτογραφικό στιγμιότυπο.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ / 21


OIKONOMIKA NEA

Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΤΟ 2008

ΣΔΙΤ και ΚΠΣ… την ανάπτυξη

σώζουν

του Κώστα Τσαχάκη Στα έργα του Γ´ ΚΠΣ που διανύει τον τελευταίο

«αέρα» διαγωνισμοί για έργα ΣΔΙΤ και το ίδιο

χρόνο υλοποίησής του, σε αυτά του Δ´ ΚΠΣ το

θα γίνει και στο πρώτο δίμηνο του 2008.

οποίο ξεκινά, στα εγκεκριμένα επενδυτικά σχέ-

Υπολογίζεται πως στο διάστημα αυτό οι προ-

δια ύψους 8,5 δισ. ευρώ στο πλαίσιο του ανα-

κηρύξεις θα αφορούν έργα προϋπολογισμού

πτυξιακού νόμου και στα έργα που θα πραγμα-

500 εκατ. ευρώ περίπου από το σύνολο των έρ-

τοποιηθούν μέσω Συμπράξεων Δημοσίου και

γων ύψους 3,2 δισ. ευρώ που έχουν λάβει την

Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ) έχει εναποθέσει τις

έγκριση της αρμόδιας Διυπουργικής Επιτρο-

ελπίδες του το οικονομικό επιτελείο για τόνω-

πής ΣΔΙΤ.

ση των ρυθμών ανάπτυξης μέσα στο νέο έτος.

Σε πρώτη φάση πρόκειται για τα ακόλουθα πέ-

Η υποχώρηση του ρυθμού μεγέθυνσης της ελ-

ντε έργα που μέσω των διαγωνισμών θα επιλε-

ληνικής οικονομίας στο 3,8% κατά τη διάρκεια του τρίτου τριμήνου του 2007, για πρώτη φορά

γούν οι ανάδοχοι:

μετά τα τέλη του 2005, προκάλεσε προβληματι-

• Την πρώτη πρόταση του Οργανισμού Σχολι-

σμό στο υπουργείο Οικονομίας.

κών Κτιρίων για την κατασκευή 27 σχολικών

Κι αυτό καθώς η διεθνής συγκυρία δεν επι-

μονάδων στο Λεκανοπέδιο Αττικής, προϋπο-

τρέπει ιδιαίτερα αισιόδοξες προβλέψεις για το

λογισμού 150 εκατ. ευρώ.

2008.

• Την ανέγερση τριών νέων φυλακών, συνολι-

Βέβαια, στον προϋπολογισμό και στο επικαι-

κής δυναμικότητας 2.400 κρατουμένων, στη

ροποιημένο Πρόγραμμα Σταθερότητας και

Θεσσαλονίκη, το Βόλο και την Κόρινθο με

Ανάπτυξης εκτιμάται ότι ο ρυθμός ανάπτυξης

συνολικό προϋπολογισμό 198 εκατ. ευρώ.

θα διαμορφωθεί στο 4% το 2008, όμως τόσο η Ευρωπαϊκή Επιτροπή όσο και το Διεθνές Νομι-

• Κατασκευή νέων κτιριακών υποδομών του

σματικό Ταμείο θεωρούν ότι ο ρυθμός θα είναι

στούν οι γραφειοκρατικές αγκυλώσεις και θα

Πανεπιστημίου Πελοποννήσου, στην Τρίπο-

χαμηλότερος.

αυξηθούν οι ρυθμοί απορρόφησης κοινοτι-

λη, την Καλαμάτα, την Κόρινθο, το Ναύπλιο

κών κονδυλίων προκειμένου να μην υπάρξουν

και τη Σπάρτη. Οι υποδομές αφορούν σε τέσ-

απώλειες πόρων.

σερα κτίρια σχολών, ενός κτιρίου διοίκησης

μού, ενώ και η κατανάλωση δεν αναμένεται να

Επιπλέον, στο υπουργείο Οικονομίας «ποντά-

και ενός κτιρίου αμφιθεάτρων και σεμιναρίων

ενισχυθεί μετά και την αύξηση του πληθωρι-

ρουν» πολλά σε ένα …δυναμικό ξεκίνημα του

με προϋπολογισμό 84 εκατ. ευρώ.

σμού στο 3,9%, η μόνη …διέξοδος για ενδυνά-

Δ´ ΚΠΣ και στα έργα μέσω ΣΔΙΤ.

μωση της ανάπτυξης είναι τα μεγάλα έργα.

Άλλωστε, ο υπουργός Οικονομίας κ. Γιώργος

Βέβαια το Γ´ ΚΠΣ και ο αναπτυξιακός «έτρε-

Αλογοσκούφης έχει κατ’ επανάληψη τονίσει ότι

• Την κατασκευή κτιρίου στο οποίο θα στεγα-

χαν» και κατά τη διάρκεια της περσινής χρο-

εντός του 2008 ο θεσμός των συμπράξεων θα

στεί η αστυνομική διεύθυνση Πειραιά. Το

νιάς.

μπει σε φάση ωρίμανσης και θα αρχίσει η υλο-

συγκεκριμένο έργο αποτελεί ένα από τα 11

Όμως επειδή για το Γ´ ΚΠΣ τα χρονικά περι-

ποίηση των έργων.

αστυνομικά τμήματα που έχουν λάβει ήδη

θώρια «στενεύουν», εκτιμάται ότι θα ξεπερα-

Ήδη από τα μέσα Δεκεμβρίου βγήκαν στον

έγκριση να κατασκευαστούν μέσω των ΣΔΙΤ.

Με δεδομένο μάλιστα ότι στην οικοδομή τα σημάδια ύφεσης είναι ορατά δια γυμνού οφθαλ-

22 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

• Την ανέγερση δύο διοικητηρίων στην Κόρινθο και τα Τρίκαλα.



ΔΙΕΘΝΗ NEA Στις ξενοδοχειακές μονάδες επενδύει η Πολωνία Περί τα 4,7 δισ. Πολωνικά Ζλότυ (1,3 δισ. ευρώ) προτίθεται να επενδύσει ο ξενοδοχειακός κλάδος της Πολωνίας για την κατασκευή 32.000 δωματίων έως το 2012, στην προσπάθειά του να συναγωνιστεί την αγορά της Σλοβακίας και να μην παραμείνει τελευταία στην κατάταξη της Ευρωπαϊκής Ένωσης στο θέμα των ξενοδοχειακών παροχών, καθώς οι δείκτες που απεικονίζουν τα επίπεδα της εγχώριας ξενοδοχειακής υποδομής προκαλούν δυσαρέσκεια. Η Πολωνία, σύμφωνα με την έρευνα Hotel Market 2007 του Ινστιτούτου Τουρισμού, υπολείπεται των περισσοτέρων χωρών της Ευρωπαϊκής Ένωσης στο θέμα της ξενοδοχειακής ανάπτυξης. Στα τέλη του 2006, στη χώρα λειτουργούσαν 1.265 ξενοδοχεία με 69.200 διαθέσιμα δωμάτια, αριθμός δραματικά χαμηλός, δεδομένων τόσο του μεγέθους, όσο και του πληθυσμού της. Το συμπέρασμα αυτό δεν εκπλήσσει, παρότι οι ίδιοι οι Πολωνοί είναι πεπεισμένοι πως η χώρα τους αποτελεί μη ελκυστικό τουριστικό προορισμό, λόγω του κλίματός της και του μικρού αριθμού σημαντικών τουριστικών αξιοθέατων. Όσο για τον αριθμό διαθέσιμων κρεβατιών, ανά 10.000 κατοίκους, το 2005, η Πολωνία προσέφερε μόλις 44, τη στιγμή που η Φιλανδία διέθετε 224 κρεβάτια και η Σουηδία 106. Ακόμα και η Σλοβακία παρουσίαζε μεγαλύτερο αριθμό διαθέσιμων κλινών, ενώ η Αυστρία βρισκόταν στην κορυφή της λίστας με 696 κρεβάτια. Η Πολωνική Europejski Fundusz Hipoteczny (EFH) επιβεβαιώνει αυτά τα συμπεράσματα. Στο ενημερωτικό της φυλλάδιο, η εταιρία ανακοίνωσε την κατασκευή ξενοδοχείου πέντε αστέρων στην πόλη Mikolajki, στη λίμνη Taltowisko, το οποίο, σύμφωνα με πληροφορίες θα ανήκει στην αλυσίδα Sheraton. Η κατασκευή θα ξεκινήσει στις αρχές του 2008 και πρόκειται να ολοκληρωθεί τον Ιούνιο του 2010. Η EFH επίσης αγόρασε τα τετράστερα Leba και Masuria, ενώ προγραμματίζει και άλλες επενδύσεις στον τομέα, καθώς και την αναδιοργάνωση του εγχώριου συστήματος ξενοδοχειακής διαχείρισης. Μέχρι το 2012, οι συνολικές επενδύσεις στον ξενοδοχειακό τομέα αναμένεται να αγγίξουν ακόμα και τα 4,7 δισ. Ζλότυ, ή 2 δισ. Ζλότυ (555 εκατ. ευρώ) περισσότερα από το διάστημα 2001-2006, κίνηση που θα αυξήσει τον αριθμό δωματίων στη χώρα κατά 32.000. Σύμφωνα με δήλωση εκπροσώπου του Ινστιτούτου Τουρισμού, «...αυξάνεται η ζήτηση στον τομέα των τουριστικών καταλυμάτων και όχι μόνο εκ μέρους των αλλοδαπών επισκεπτών, αφού οι Πολωνοί ενισχύουν τα κέρδη του τομέα κατά 4-5% ετησίως με τη διαμονή τους στα ξενοδοχεία της χώρας». Οι στατιστικοί δείκτες επιβεβαιώνουν την κυριαρχία των ξενοδοχείων πέντε αστέρων στην Πολωνική αγορά, τα οποία πέρυσι παρουσίασαν κατά μέσο όρο ποσοστό πληρότητας 63,9%. Παράλληλα, παρότι το αντίστοιχο ποσοστό για τα καταλύματα δύο αστέρων βρισκόταν στο 41,1% το 2006, τα αποτελέσματα για το 2007 αναμένονται πολύ καλύτερα. Η εταιρία Warimpex που συμμετέχει στο Πολωνικό Χρηματιστήριο Αξιών και στην οποία ανήκουν ξενοδοχεία όλων των κατηγοριών, διέκρινε την τάση αυτή και σχεδιάζει να επενδύσει σε ξενοδοχεία χαμηλού κόστους, ανακοινώνοντας την κατασκευή αλυσίδας οικονομικών ξενοδοχείων εντός κι εκτός Πολωνίας. Η έρευνα του Ινστιτούτου Τουρισμού προβλέπει την αύξηση της προσφοράς στον τομέα της ξενοδοχειακής υποδομής, το διάστημα της προετοιμασίας για το Ευρωπαϊκό Πρωτάθλημα Ποδοσφαίρου το 2012. Παρόλα αυτά, οι ξενοδόχοι αμφιβάλλουν για το μέγεθος του θετικού αντίκτυπου αυτής της δραστηριότητας, δηλώνοντας πως δεν θα είναι τόσο σημαντικός.

24 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

«Τρέχει» ο τουρισμός στην Μποτσουάνα Σε πορεία ανάπτυξης βρίσκεται η τουριστική αγορά της Μποτσουάνα, το καλύτερα φυλαγμένο «μυστικό» της Αφρικανικής Ηπείρου, σύμφωνα με τον πρόεδρο του WTTC, Jean-Claude Baumgarten και όπως προκύπτει από πρόσφατη έκθεση του WTTC. Σύμφωνα με τα στοιχεία της έκθεσης αναμένεται ανάπτυξη της τουριστικής αγοράς κατά 5% ετησίως, ταχύτερα δηλαδή από το διεθνή μέσο ρυθμό ανάπτυξης (4,3%). Ο τουρισμός είναι πολύ σημαντικός για τη χώρα, καθώς απασχολεί το 10% του εργατικού δυναμικού της. «Παρότι αναπτύσσεται θετικά και αποτελεί έναν από τους πιο ενδιαφέροντες Αφρικανικούς προορισμούς, η Μποτσουάνα παραμένει σχετικά άγνωστη στο ευρύ κοινό και ο τουρισμός της προέρχεται από τις γύρω περιοχές», δηλώνει ο πρόεδρος του WTTC, JeanClaude Baumgarten, συμπληρώνοντας πως, σύμφωνα με τις προβλέψεις, και με την εφαρμογή των σωστών τακτικών, η Μποτσουάνα έχει προοπτικές όχι μόνο να αναπτυχθεί ταχύτατα, αλλά και να διευρύνει σημαντικά την προσφορά της σε τουριστικά προϊόντα, ώστε να απευθύνεται σε τουρίστες διαφορετικών προτιμήσεων και διαφορετικού προϋπολογισμού. Ο υπουργός Περιβάλλοντος, Άγριας Φύσης και Τουρισμού της Μποτσουάνα, Kitso Mokaila δήλωσε πως «...η χώρα δεν μπορεί πλέον να βασίζεται μόνο στα ορυχεία, η τουριστική βιομηχανία θα πρέπει να αποτελέσει προτεραιότητα για την οικονομία της χώρας». Συνεχίζοντας είπε πως «...καθότι οι μετακινήσεις και ο τουρισμός θα συμβάλλουν τα μέγιστα στην οικονομία της χώρας, είμαστε αποφασισμένοι να ξεκινήσουμε συνειδητή εκστρατεία διαφήμισης του σημαντικού ρόλου του τουρισμού και των οφελών που απορρέουν από αυτόν, με στόχο να εμφυσήσουμε την ιδέα στο ευρύτερο κοινό».


Ο κ. Baumgarten συνέχισε λέγοντας ότι η Μποτσουάνα μέχρι στιγμής διαχειρίζεται σωστά το θέμα της τουριστικής αγοράς, αναφέροντας παράλληλα τομείς της που θα πρέπει να βελτιωθούν και κάνοντας συγκεκριμένες προτάσεις, εξηγώντας πως «...οι πολίτες της χώρας πρέπει να αφιερώσουν επαρκείς ποσότητες των διαθέσιμων πηγών στην έρευνα και την παρακολούθηση της ανάπτυξης του τουρισμού, υιοθετώντας παράλληλα τις ανάλογες τεχνολογικές εξελίξεις».

Το πρώτο ξενοδοχείο Andaz ανοίγει στο Λονδίνο Το Andaz Liverpool Street London θα είναι το πρώτο του νέου ξενοδοχειακού brand «Andaz» που λανσάρει η γνωστή εταιρία Hyatt Hotels & Resorts. Το πεντάστερο ξενοδοχείο (στην τοποθεσία του παλιού Great Eastern) στεγάζεται σε κτίριο του 1884, ωστόσο το εσωτερικό του είναι ιδιαίτερα μοντέρνο. Το ξενοδοχείο διαθέτει τέσσερα εστιατόρια, τρία bar, 14 αίθουσες εκδηλώσεων και 267 δωμάτια. Το ξενοδοχείο Andaz Liverpool Street London ακολουθεί ένα οικολογικό concept. Τα μπάνια χρησιμοποιούν 80% λιγότερο νερό, το ηλεκτρονικό boiler μειώνει τη χρήση καυσίμων κατά 25%, τα δωμάτια έχουν «έξυπνη» ηλεκτρονική εγκατάσταση, τα εστιατόρια χρησιμοποιούν μόνο ντόπια υλικά και έχει υιοθετηθεί αγοραστικός κανονισμός προϊόντων fair trade. Το ξενοδοχείο φιλοδοξεί να προάγει την πολύ-πολιτισμική κουλτούρα της περιοχής του ανατολικού Λονδίνου και στην προσπάθεια του αυτή δανείζει iPods στους πελάτες του με iPod playlists διαμορφωμένες από κατοίκους της γύρω περιοχής. Επίσης, θα διεξάγει περιπάτους σύγχρονης τέχνης στην περιοχή του East End στους οποίους ξεναγοί θα είναι τοπικοί καλλιτέχνες.

Με το βλέμμα στραμμένο στην Ευρώπη η Rezidor Hotel Group Την υπογραφή συμβολαίων για την κατασκευή έξι νέων ξενοδοχείων στην Ευρώπη ανακοίνωσε η Rezidor Hotel Group, εταιρία ξενοδοχειακής διαχείρισης με έδρα στις Βρυξέλλες. Η συμφωνία περιλαμβάνει την ανέγερση ενός Radisson resort στη Γιάλτα της Ουκρανίας, ενός Radisson στο Παρίσι, δύο στο Πορτιμάο της Πορτογαλίας, ενός ακόμη στο Μπρνο της Τσεχίας, καθώς και ενός Park Inn στην περιοχή Σαιντ Χέλενς στη Βρετανία. Τα νέα ξενοδοχεία θα προσθέσουν στο πορτφόλιο του ομίλου συνολικά 1.048 δωμάτια. Στο διάστημα 2007-2009, η Rezidor πρόκειται να κατασκευάσει συνολικά 20.000 δωμάτια. Σύμφωνα με τον κ. Kurt Ritter, πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο του ομίλου Rezidor, «...Οι έξι νέες αυτές συμφωνίες καθιστούν προφανή τη σημασία των Ευρωπαϊκών αγορών για την ανάπτυξη και επέκταση των brands του ομίλου μας. Είμαι ιδιαιτέρως ενθουσιασμένος για τις νέες μονάδες της Πορτογαλίας, οι οποίες αποτελούν σημαντικό βήμα για την ανάπτυξή μας στη Νότια Ευρώπη». Το exclusive Radisson Resort Bolshaya Yalta στην Ουκρανία θα διαθέτει 450 δωμάτια, εκ των οποίων 250 θα έχουν ολοκληρωθεί μέχρι τον Απρίλιο του 2009, ενώ 200 ακόμη θα ακολουθήσουν έως τον Απρίλιο του 2010. Το resort θα διαθέτει εσωτερικές και εξωτερικές πισίνες, ιδιωτική παραλία και εγκαταστάσεις spa. Η Γιάλτα αποτελεί διοικητικό κέντρο της Νότιας Ακτογραμμής της Κριμαίας και είναι περισσότερο γνωστή για τις παραλίες της και τα κρασιά της περιοχής Μασάντρα. Ένα υπάρχον boutique hotel στο 16ο διαμέρισμα του Παρισιού αλλάζει «χέρια» και θα λειτουργεί πλέον με τη «σημαία» της Radisson από το φθινόπωρο του 2008. Το ξενοδοχείο διαθέτει 45 δωμάτια και σουίτες, λόμπυ με ανοιχτό τζάκι, εστιατόριο και μπαρ, ενώ βρίσκεται σε μικρή απόσταση από γνωστές μπουτίκ και σημαντικά τουριστικά αξιοθέατα, όπως η Πύλη του Θριάμβου, ο Πύργος του Άιφελ. Με το νέο ξενοδοχείο, η Rezidor ενισχύει περαιτέρω την παρουσία της στη Γαλλική πρωτεύουσα, αφού ήδη διαθέτει εκεί τέσσερα Radisson και ένα Park Inn, καθώς και ένα ακόμη Radisson υπό κατασκευή. Στην Πορτογαλία, η Rezidor πρόκειται να ανοίξει ένα Radisson hotel και ένα Radisson Residence, προγραμματισμένα και τα δύο να εγκαινιαστούν το τρίτο τρίμηνο του 2009. Το Radisson Hotel Portimao θα διαθέτει 192 δωμάτια, δύο ξενοδοχεία, μπαρ, μεγάλες συνεδριακές εγκαταστάσεις, χώρους αναψυχής με εσωτερικές και εξωτερικές πισίνες, εγκαταστάσεις σπα και κέντρο ευεξίας, καθώς και γήπεδα τένις. Το ξενοδοχείο θα αποτελέσει τμήμα του κέντρου επιχειρηματικής ανάπτυξης Algarve Motor Park, το οποίο θα βρίσκεται λίγο έξω από το Πορτιμάο και θα περιλαμβάνει αθλητικές εγκαταστάσεις για τη διεξαγωγή εθνικών και διεθνών αθλητικών γεγονότων, αλλά και πίστα καρτ, γραφεία και μία μονάδα ιδιωτικών κατοικιών, τη διαχείριση της οποίας επίσης έχει αναλάβει η Rezidor. Το Radisson Residence στο Πορτιμάο θα διαθέτει 160 διαμερίσματα, χώρους αναψυχής και υποδοχής καθώς και εστιατόριο. Το Radisson στο Μπρνο θα είναι το τέταρτο ξενοδοχείο της Rezidor στην Τσεχία και θα στεγαστεί σε ήδη υπάρχον κτίριο. Θα διαθέτει 117 δωμάτια και σουίτες, εστιατόριο, μπαρ, spa και γυμναστήριο και προγραμματίζεται να ανοίξει τις πόρτες του μέσα στο τρίτο τρίμηνο του 2009. Βρίσκεται στο κέντρο της πόλης απέναντι από τον κεντρικό σιδηροδρομικό σταθμό και κοντά στην κεντρική αγορά. Tο παλιό Hilton St. Helens στην ομώνυμη περιοχή στη Βρετανία μετονομάζεται και λειτουργεί πλέον ως Park Inn St. Helens. Το ξενοδοχείο διαθέτει 84 δωμάτια, εστιατόριο, lounge bar, οκτώ αίθουσες συναντήσεων, καθώς και κέντρο ευεξίας, γυμναστήριο και πισίνα. Η περιοχή Σαιντ Χέλενς βρίσκεται περίπου 14,5 χιλιόμετρα ανατολικά του Λίβερπουλ και 35,5 χιλιόμετρα δυτικά του Μάντσεστερ, με εύκολη πρόσβαση και από τις δύο πόλεις με κάθε μέσο μεταφοράς.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

25


STATISTICS

ΕΥΡΩΠΗ ΚΑΙ ΜΕΣΗ ΑΝΑΤΟΛΗ ΔΙΑΤΗΡΟΥΝ ΤΑ «ΠΡΩΤΕΙΑ» ΣΤΟΝ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟ

+7,5% το ADR και +8,1% το Rev Par για τα ευρωπαϊκά ξενοδοχεία Μηνιαία μεταβολή Νοεμβρίου 2007 με Νοεμβρίου 2006 (σε €) Πληρότητα

Μέση τιμή δωματίου

Έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο

Μεταβολή % από Νοέμβριο 2006

Ασία Κεντρική & Νότια Ασία Βορειανατολική Ασία Νοτιανατολική Ασία Αυστραλία & Ωκαενία

2007 75.2 71.9 73.3 76.5 80.8

2006 76.6 73.6 76.2 74.7 81.4

2007 96.38 169.03 89.64 81.09 110.00

2006 94.00 141.48 95.49 72.79 99.91

2007 72.44 121.45 65.73 62.01 88.89

2006 71.98 104.16 72.74 54.37 81.32

Occ. -1.8 -2.4 -3.7 2.4 -0.7

ADR 2.5 19.5 -6.1 11.4 10.1

RevPAR 0.6 16.6 -9.6 14.0 9.3

Αμερική Βόρεια Αμερική Καραϊβική Κεντρική Αμερική Νότια Αμερική

58.7 58.5 64.8 77.4 72.1

59.1 59.0 65.2 74.6 69.7

71.44 70.97 124.89 87.89 82.28

74.54 74.19 127.50 79.52 74.69

41.92 41.52 80.92 67.99 59.33

44.08 43.77 83.07 59.29 52.09

-0.8 -0.8 -0.5 3.8 3.4

-4.2 -4.3 -2.0 10.5 10.2

-4.9 -5.1 -2.6 14.7 13.9

Ευρώπη Ανατολική Ευρώπη Βόρεια Ευρώπη Νότια Ευρώπη Δυτική Ευρώπη

71.5 64.2 74.8 65.2 71.4

70.8 65.4 75.5 63.8 68.8

118.55 138.18 123.48 114.51 109.87

111.31 123.31 119.36 104.20 100.88

84.73 88.68 92.35 74.66 78.48

78.81 80.67 90.06 66.50 69.45

0.9 -1.9 -0.9 2.2 3.8

6.5 12.1 3.5 9.9 8.9

7.5 9.9 2.5 12.3 13.0

Μέση Ανατολή/Αφρική Μέση Ανατολή Βόρεια Αφρική Νότια Αφρική

76.3 72.6 85.1 74.6

71.8 69.8 73.5 77.6

132.17 167.71 67.27 126.31

121.89 156.16 60.81 112.82

100.89 121.73 57.27 94.26

87.50 108.94 44.70 87.50

6.3 4.0 15.8 -3.83

8.4 7.4 10.6 12.0

15.3 11.7 28.1 7.7

Αγορές Πεκίνο Βερολίνο Μπουένος Άιρες Κάιρο Ντουμπάι Χονγκ Κογκ Λονδίνο Λ. Άντζελες Μαδρίτη Ν. Υόρκη Παρίσι Ρώμη Σίδνεϋ Τόκυο Τορόντο

74.6 74.3 84.1 90.0 88.6 91.9 84.8 70.6 77.4 86.1 78.4 71.3 88.1 86.0 73.5

78.2 71.6 84.4 78.7 91.4 88.2 85.4 72.5 73.3 85.7 72.4 71.5 89.1 87.0 71.2

76.21 83.79 106.37 88.04 322.49 139.76 185.68 83.34 121.84 225.62 160.83 152.74 121.06 134.24 99.15

81.29 75.58 105.08 75.53 280.86 129.94 175.01 87.59 115.21 221.46 161.22 141.91 109.90 128.47 93.77

56.88 62.26 89.51 79.22 285.59 128.39 157.48 58.87 94.35 194.33 126.14 108.97 106.62 115.45 72.88

63.59 54.13 88.69 59.41 256.65 114.60 149.47 63.46 84.47 189.69 116.66 101.43 97.88 111.80 66.76

-4.6 3.7 -0.3 14.4 -3.1 4.2 -0.7 -2.5 5.6 0.6 8.4 -0.2 -1.1 -1.2 3.2

-6.2 10.9 1.2 16.6 14.8 7.6 6.1 -4.9 5.8 1.9 -0.2 7.6 10.2 4.5 5.7

-10.6 15.0 0.9 33.4 11.3 12.0 5.4 -7.2 11.7 2.4 8.1 7.4 8.9 3.3 9.2

26 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


STATISTICS

Ετήσιες μεταβολές Νοεμβρίου 2007 - Νοεμβρίου 2006 (σε €) Πληρότητα

Μέση τιμή δωματίου

Έσοδα ανά δωμάτιο

Μεταβολή % από YTD 2006

2007 70.1 67.1 68.8 69.6 75.5

2006 70.9 67.9 72.2 66.9 74.7

2007 94.14 144.08 91.50 77.60 105.05

2006 91.18 116.92 96.02 68.82 97.82

2007 65.95 96.72 62.96 54.03 79.27

2006 64.69 79.37 69.31 46.02 73.10

Occ. -1.3 -1.1 -4.7 4.1 1.0

ADR 3.3 23.2 -4.7 12.7 7.4

RevPAR 2.0 21.9 -9.2 17.4 8.4

64.7 64.6 66.9 71.6 64.3

64.6 64.6 68.9 69.3 62.4

76.65 76.16 148.29 87.88 79.04

78.57 78.13 153.17 83.69 72.74

49.56 49.23 99.23 62.91 50.80

50.75 50.45 105.54 57.99 45.36

0.1 0.1 -2.9 3.3 3.1

-2.4 -2.5 -3.21 5.0 8.76

-2.4 -2.4 -6.0 8.5 12.0

70.3 66.9 73.0 66.5 69.3

69.9 67.3 73.0 66.7 67.7

117.06 134.80 120.20 117.40 109.40

108.87 127.18 109.66 109.69 104.73

82.28 90.13 87.73 78.07 75.76

76.14 85.54 80.08 73.15 70.95

0.5 -0.6 -0.1 -0.3 2.2

7.5 6.0 9.6 7.0 4.5

8.1 5.4 9.6 6.7 6.8

70.1 69.1 73.2 67.6

66.8 66.7 67.0 66.8

120.49 147.79 65.86 116.31

112.38 138.50 62.61 104.44

84.46 102.17 48.18 78.58

75.09 92.43 41.95 69.72

4.9 3.6 9.2 1.2

7.2 6.7 5.2 11.4

12.5 10.5 14.9 12.7

70.8 73.7 68.2 75.3 83.8 83.9 81.8 76.4 70.6 84.0 77.3 72.4 80.1 80.5 70.52

73.3 70.4 69.2 74.2 82.3 83.9 81.7 76.4 69.3 82.7 73.3 76.2 77.2 82.2 69.5

75.97 82.32 101.06 84.97 235.83 126.79 174.25 89.63 116.23 191.25 167.91 156.10 113.74 131.69 98.04

76.00 83.68 95.54 79.17 217.84 119.02 153.32 90.90 111.32 186.60 170.41 153.47 105.81 128.55 100.40

53.81 60.64 68.94 63.97 197.65 106.39 142.53 68.44 82.05 160.57 129.72 112.96 91.09 105.96 69.09

55.70 58.88 66.09 58.77 179.32 99.84 125.31 69.48 77.10 154.25 124.95 117.01 81.72 105.65 69.79

-3.3 4.7 -1.4 1.4 1.8 0.0 0.1 -0.1 1.9 1.6 5.4 -5.1 3.7 -2.1 1.4

0.0 -1.6 5.8 7.3 8.3 6.5 13.6 -1.4 4.4 2.5 -1.5 1.7 7.5 2.4 -2.4

-3.4 3.0 4.3 8.8 10.2 6.6 13.7 -1.5 6.4 4.1 3.8 -3.5 11.5 0.3 -1.0

Πρωταγωνιστούν στο διεθνή τουριστικό στίβο Ευρώπη και Μέση Ανατολή, καθώς σύμφωνα με στοιχεία Νοεμβρίου του έγκυρου διεθνούς οίκου τουριστικών ερευνών Smith Travel Research, αυξημένοι εμφανίζονται όλοι οι δείκτες του τουρισμού (πληρότητες, μέσες τιμές ανά διαθέσιμο δωμάτιο και έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο), τόσο στη σύγκριση Νοεμβρίου 2006 με Νοέμβριο 2007, όσο και στην ετήσια σύγκριση. Ειδικότερα, στην ετήσια σύγκριση, πρώτη και με διαφορά αναδεικνύεται η περιοχή της Μέσης Ανατολής/Αφρικής, με τις πληρότητες να παρουσιάζουν αύξηση κατά 4,9%, οι μέσες τιμές δωματίου κατά 7,2%, ενώ ιδιαίτερα αυξημένα σε ποσοστό 12,5% ήταν τα έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο. Στο ίδιο «μήκος κύματος» κινήθηκαν και οι δείκτες ADR και RevPar στη γηραιά ήπειρο, αυξημένοι κατά 7,5% και 8,1%, ενώ οι πληρότητες σημείωσαν οριακή μεταβολή κατά 0,5%. Οριακές αυξομειώσεις παρουσίασαν οι δείκτες στην Ασία, με τις πληρότητες να κινούνται πτωτικά σε ποσοστό -1,3%, ενώ μικρή άνοδο σημείωσε ο δείκτης RevPar (+2%) και ο δείκτης ADR (+3,3%). Αρκετά διαφορετικό είναι το σκηνικό στην Αμερική, όπου πτωτικά κινήθηκαν οι δείκτες ADR και RevPar (-2,4% για κάθε δείκτη), ενώ και οι πληρότητες κατέγραψαν μηδενική σχεδόν αύξηση (0,1%). Πρωταθλήτρια στο τουριστικό στερέωμα αναδεικνύεται η περιοχή της Μέσης Ανατολής/Αφρικής, σύμφωνα πάντα με στοιχεία του Smith Travel Research, και κατά το μήνα Νοέμβριο. Ειδικότερα, αύξηση σε ποσοστό 6,3% σημείωσαν οι πληρότητες, ενώ οι δείκτες που αφορούν στη μέση τιμή δωματίου και στα έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο παρουσιάζουν αύξηση κατά 8,4% και 15,3%, αντίστοιχα. Και για την ευρωπαϊκή ξενοδοχειακή αγορά ο Νοέμβρης ήταν «καλός μήνας», με τους δείκτες ADR και RevPar να παρουσιάζουν αύξηση 6,5% και 7,5%, ενώ οι πληρότητες διατηρήθηκαν στα ίδια επίπεδα με τις πληρότητες τον αντίστοιχο μήνα του 2006, στο 71,5%, οριακά αυξημένες (0,9%). Στον αντίποδα βρίσκονται Ασία και Αμερική. Ιδιαίτερα όσον αφορά στην Αμερική την κατιούσα έχουν πάρει όλοι οι δείκτες (-0,8% η πληρότητα, -4,2% το ADR -4,9% το RevPar). Σύννεφα έχουν απλωθεί πάνω από την ξενοδοχειακή αγορά και της Ασία, με τις πληρότητες να καταγράφουν μείωση σε ποσοστό 1,8%, μηδενική αύξηση σε ποσοστό 0,6% εμφάνισαν το RevPar, ενώ ο δείκτης ADR κατέγραψε αύξηση 2,5%. Σε επίπεδο προορισμών, κατά τη διάρκεια του Νοεμβρίου του 2007 τη σκυτάλη στις μέσες τιμές δωματίου και στα έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο διατηρεί το Ντουμπάι, με 322,49 ευρώ και 285,59 ευρώ, αντίστοιχα, και ακολουθεί η Νέα Υόρκη με 225,62 ευρώ και 194,33 ευρώ. Στις πληρότητες πρώτο έρχεται το Χονγκ Κογκ με 91,9%, με αμέσως επόμενο το Κάιρο με 90%. ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

27


NEA ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑΔΟΣ

Συγκρατημένη αισιοδοξία για το 2008 Στο 5%-6% η αύξηση της κίνησης Στα επίπεδα του 2007, σημειώνοντας δηλαδή αύξηση μεταξύ 5%-6% αναμένεται να εξελιχθεί η τουριστική κίνηση το 2008, με την προϋπόθεση βέβαια ότι δεν θα υπάρξουν αρνητικές επιδράσεις στο συνολικό τουριστικό περιβάλλον, ενώ καθοριστική στην πορεία του ελληνικού τουρισμού θα είναι η στάση της Πολιτείας σε κεφαλαιώδους σημασίας ζητήμαO πρόεδρος του Ξ.Ε.Ε. κ. Γεράσιμος τα, όπως είναι το Εθνικό Χωροταξικό Φωκάς Πλαίσιο για τον Τουρισμό. Τα παραπάνω επισήμανε ο πρόεδρος του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος, κ. Γεράσιμος Λ. Φωκάς κατά την τελευταία συνεδρίαση του διοικητικού συμβουλίου του Ξ.Ε.Ε. για το 2007, η οποία πραγματοποιήθηκε παρουσία του υπουργού Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Άρη Σπηλιωτόπουλου και της πολιτικής ηγεσίας του Ε.Ο.Τ.. Συγκεκριμένα, ο κ. Φωκάς τόνισε: «Στα επίπεδα του 2007 αναμένεται να εξελιχθεί η τουριστική κίνηση για το 2008, δηλαδή μεταξύ 5% και 6%. Ωστόσο, όπως πολλές φορές έχει επισημανθεί το τελευταίο διάστημα, το μέγεθος αυτό αναφέρεται σε μία μόνο από τις παραμέτρους, που καθορίζουν την τουριστική ανάπτυξη της χώρας μας. Οι άλλες δύο συνιστώσες είναι οι πραγματοποιούμενες διανυκτερεύσεις στα τουριστικά καταλύματα και οι εισπράξεις που πραγματοποιούνται στην ίδια ακριβώς περίοδο, όπου παρατηρείται σημαντική αναντιστοιχία στο ρυθμό αύξησης αφίξεων-εσόδων». Σύμφωνα με τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος τα έσοδα από τον τουρισμό το διάστημα Ιανουαρίου - Οκτωβρίου ανήλθαν στα 11.027,9 δισ. ευρώ από 10.920,6 δισ. ευρώ το ίδιο διάστημα του 2006, σημείωσαν δηλαδή αύξηση μόλις κατά 1% όταν η αύξηση στις αφίξεις ξεπέρασε το 5%. Η ασυμμετρία αφίξεων - εσόδων αποτελεί ένα από τα σημαντικότερα και πιο σύνθετα προβλήματα του ελληνικού τουρισμού, που αναδεικνύει μια σειρά από αδυναμίες και κυρίως την επίδραση χρόνιων αλλά και σημερινών προβλημάτων του κλάδου στο παραγόμενο τουριστικό προϊόν. Προβληματισμό προκαλεί η αναντιστοιχία μεταξύ αφίξεων και διανυκτερεύσεων, καθώς σύμφωνα με στοιχεία της ΕΣΥΕ ενώ το διάστημα Ιανουαρίου - Ιουνίου 2007 έφτασαν 14% περισσότεροι αλλοδαποί πελάτες στα ελληνικά ξενοδοχεία σε σχέση με το πρώτο 6μηνο του 2006, εντούτοις οι διανυκτερεύσεις αυξήθηκαν μόνο κατά 9,2%, αναδεικνύοντας τη σταδιακή μείωση που παρατηρείται τα τελευταία χρόνια της μέσης διάρκειας παραμονής των επισκεπτών (από τις 4,8 ημέρες ανά άφιξη που

28 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ήταν το 2006 στις 4,6 ημέρες το 2007). Η πορεία επομένως του ελληνικού τουρισμού για το 2008, θα εξαρτηθεί σε μεγάλο βαθμό από τη βελτίωση της σημερινής κατάστασης και εν γένει με την ταχύτητα με την οποία θα αντιμετωπισθούν τα χρόνια θεσμικά και αναπτυξιακά προβλήματα του κλάδου. Παράλληλα, καθοριστικό ρόλο θα διαδραματίσει η στάση της Πολιτείας σε τέσσερα κεφαλαιώδους σημασίας ζητήματα για το μέλλον του κλάδου: Πρώτο, πώς θα διαμορφωθεί το Ειδικό Χωροταξικό Πλαίσιο για τον τουρισμό. Δεύτερο, πώς και με ποιες αναπτυξιακές δράσεις θα συνδυασθεί η υλοποίηση δράσεων περίπου 500 εκατ. ευρώ από το ΕΣΠΑ. Τρίτο, ποια βήματα θα γίνουν στον κρίσιμο κλάδο των αερομεταφορών και της ΟΑ με δεδομένο ότι ο ελληνικός τουρισμός εξαρτάται άμεσα από την ποιότητα και τις υπηρεσίες της αερομεταφορικής αγοράς, και Τέταρτο, πώς θα αντιμετωπιστούν οι γραφειοκρατικές αγκυλώσεις που συνδέονται με την αδειοδότηση των ξενοδοχειακών καταλυμάτων, που συνιστούν τροχοπέδη τόσο στην εύρυθμη λειτουργία των επιχειρήσεων όσο και στην ένταξή τους σε προγράμματα εκσυγχρονισμού και ποιοτικής αναβάθμισης των υπηρεσιών τους.

Περισσότερα από 1 εκατ. ευρώ από το ΥΠΕΧΩΔΕ στη Νομαρχία Χαλκιδικής Το ποσό του 1.100.000 ευρώ ενέκρινε το ΥΠΕΧΩΔΕ με απόφαση του υπουργού κ. Γιώργου Σουφλιά για τη συντήρηση και αποκατάσταση οδικών δικτύων στο Νομό Χαλκιδικής. Με την έλευση του νέου έτους το ποσό αποτελεί συνέχεια της πρώτης χρηματοδότησης των 400.000 ευρώ, και αφορά: Ο Νομάρχης Χαλκδικής, κ. Αστέριος Ζωγράφος

• 400.000 ευρώ για την εκτέλεση του έργου «Αποκατάσταση - βελτίωση εσωτερικού οδικού δικτύου Δημοτικών διαμερισμάτων Κασσάνδρειας, Σίβηρης, Φούρκας, Καλάνδρας, Κασσανδρινού και γειτονικών οικισμών Δήμου Κασσάνδρας. • 400.000 ευρώ για την εκτέλεση του έργου «Συντήρηση νομαρχιακού οδικού κυκλώματος Χαλκιδικής». • 300.000 ευρώ για την εκτέλεση του έργου «Συντήρηση νομαρχιακού οδικού δικτύου Χαλκιδικής». Ο Νομάρχης Χαλκδικής, κ. Αστέριος Ζωγράφος, σε δηλώσεις του αφού ευχαρίστησε τον υπουργό κ. Γεώργιο Σουφλιά και τον υφυπουργό κ. Θεμιστοκλή Ξανθόπουλο για το αμέριστο ενδιαφέρον τους για το νόμο, δεσμεύτηκε ότι θα συνεχιστούν οι προσπάθειες της Νομαρχίας για τη βελτίωση των υποδομών.


ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΗ

Αυξημένος ο αριθμός των εκδρομέων την εορταστική περίοδο Την Ελλάδα επέλεξαν στο μεγαλύτερο ποσοστό τους οι Έλληνες για τις διακοπές τους κατά τη διάρκεια της εφετινής εορταστικής περιόδου, καθώς οι εκδρομείς του εσωτερικού ανήλθαν περίπου στις 210.000, έναντι 125.000 περίπου, που επέλεξαν κάποιον προορισμό στο εξωτερικό. Από αυτούς, με οργανωμένα πακέτα ταξίδεψαν περί τα 150.000 άτομα, έναντι 130.000 περίπου την αντίστοιχη περυσινή περίοδο, αριθμός αυξημένος, δηλαδή, κατά 15,5%. Στο εσωτερικό της χώρας ταξίδεψαν με οργανωμένα πακέτα περισσότερα από 100.000 άτομα, ενώ στο εξωτερικό ταξίδεψαν με γκρουπ περί τα 47.000 άτομα. Στην Ελλάδα την «τιμητική» τους για μία ακόμη χρονιά είχαν η Αράχοβα, το Πήλιο, το Καρπενήσι και τα Ζαγοροχώρια, ενώ αρκετοί ήσαν εκείνοι που επέλεξαν λιγότερο γνωστούς προορισμούς.

νιπτήρες & επιφάνειες Fusing

Στο εξωτερικό και εντός Ευρωζώνης την παράσταση έκλεψε, και πάλι, η Πράγα, την οποία επισκέφθηκαν 8.000 άτομα, ακολουθούμενη από τη Βιέννη, με 7.000 άτομα. Εκτός Ευρώπης, νούμερο ένα προορισμός ήταν η Αμερική, με 8.000 επισκέπτες.

Ευκολότερα τα ταξίδια στις 24 χώρες Σένγκεν Με μεγαλύτερη ευκολία πραγματοποιούνται πλέον τα ταξίδια στο διευρυμένο χώρο Σένγκεν, όπου από τις τελευταίες ημέρες του 2007ανήκουν η Εσθονία, η Τσεχική Δημοκρατία, η Λιθουανία, η Ουγγαρία, η Λετονία, η Μάλτα, η Πολωνία, η Σλοβακία και η Σλοβενία, ανεβάζοντας τον αριθμό των χωρών Σένγκεν στις 24. «Οι πολίτες θα μπορούν να ταξιδεύουν ανεμπόδιστα στις 24 χώρες του χώρου Σένγκεν- από την Πορτογαλία μέχρι την Πολωνία και από την Ελλάδα μέχρι την Φινλανδία- χωρίς ελέγχους στα εσωτερικά χερσαία και θαλάσσια σύνορα», υπογράμμισε σχετικά ο πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, κ. Jose Manuel Barroso. Και συμπλήρωσε: «Αυτό είναι συμβολικό για μια ενωμένη Ευρώπη και αναδεικνύει το θεμελιώδες δικαίωμα των Ευρωπαίων πολιτών να μετακινούνται ελεύθερα».

NAVEL Ε.Π.Ε. Ευαγγελικής Σχολής 32-36 Βύρωνας 162 32 Αθήνα Τ. 210 7657300, 210 7657310 F. 2107657310 mail: gk_navel@yahoo.gr


NEA Στην τελική ευθεία η αξιοποίηση των «φιλέτων» της ΕΤΑ Το Φεβρουάριο η επιλογή του αναδόχου για το διεθνές συνεδριακό κέντρο στο Φάληρο Μεγάλοι όμιλο εκδήλωσαν ενδιαφέρον για Αφάντου και Ανάβυσσο Χρονιά εξελίξεων όσον αφορά στην αξιοποίηση της τουριστικής περιουσίας που διαχειρίζεται η Ε.Τ.Α. αναμένεται να είναι το 2008, ενώ ήδη «τρέχουν» αρκετοί διαγωνισμοί, καταφέρνοντας μάλιστα να προσελκύσουν το ενδιαφέρον αξιόλογων επιχειρηματικών σχημάτων. Ήδη σε «διαγωνιστική» τροχιά βρίσκεται το Ταε Κβον Ντο, έργο το οποίο θα πραγματοποιηθεί με τη μέθοδο της Σύμπραξης Δημοσίου και Iδιωτικού Tομέα (ΣΔΙΤ). Την ανάληψη του έργου ανακατασκευής της ολυμπιακής εγκατάστασης του Τάε Κβον Ντο σε διεθνές συνεδριακό κέντρο, διεκδικούν πέντε επιχειρηματικά σχήματα. Ειδικότερα, ενδιαφέρον εκδήλωσαν οι εξής κοινοπραξίες: 1. όμιλος, HOCHTIEF PPP SOLUTIONS Gmbh - J&P ΑΒΑΞ Α.Ε. - ΒΙΟΤΕΡ Α.Ε. 2. ΑΤΕ BANK - ΑΝΑΣΤΗΛΩΤΙΚΗ Α.Τ.Ε. - ΘΕΜΕΛΗ Α.Ε. 3. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΤΕΧΝΟΔΟΜΙΚΗ ΤΕΒ Α.Ε. 4. όμιλος προσώπων, INNISFREE LIMITED - ΕΔΡΑΣΗ Χ. ΨΑΛΛΙΔΑΣ Α.Τ.Ε. - ΕΚΤΕΡ Α.Ε. - ΕΛΕΡΓΟ Α.Ε. - ΕΡΕΤΒΟ Α.Ε. - ΚΛΕΑΡΧΟΣ Γ. ΡΟΥΤΣΗΣ Α.Ε. - ΝΟΣΤΟΣ Α.Ε. 5. ΓΕΚ Α.Ε. Τους φακέλους των πέντε υποψηφίων επιχειρηματικών σχημάτων εξετάζει η Γενική Γραμματεία Ολυμπιακής Αξιοποίησης, η οποία έχει αναλάβει τη διαδικασία του διαγωνισμού, μετά την αποχώρηση του Χρήστου Χατζηεμμανουήλ, από τη θέση του προέδρου της εταιρίας Ολυμπιακά Ακίνητα Α.Ε.. Στην επιλογή του αναδόχου, που προγραμματίζεται για τον Φεβρουάριο, τον πρώτο λόγο έχουν η οικονομική προσφορά και ο ποιοτικός «χαρακτήρας» της πρότασης. Ο ανάδοχος θα αναλάβει τη μελέτη, μετασκευή, ανακατασκευή, τεχνική διαχείριση, χρηματοδότηση και συντήρηση του Διεθνούς Συνεδριακού Κέντρου και του περιβάλλοντος χώρου έναντι αμοιβής έως και 65 εκατ. ευρώ, τα οποία θα καταβληθούν σε 25 ετήσιες δόσεις. Παράλληλα, αναμένεται και η επιλογή αναδόχου για τον δεύτερο διαγωνισμό που βρίσκεται σε εξέλιξη και αφορά τη λειτουργία του νέου συνεδριακού κέντρου για 25 χρόνια. Σύμφωνα με μελέτη της Ολυμπιακά Ακίνητα από τη λειτουργία του συνεδριακού κέντρου θα προκύψουν έσοδα της τάξεως των 70 εκατ. ευρώ, καθώς υπολογίζονται 130.000 επισκέπτες ετησίως με μέση διαμονή 2,5 ημέρες και μέση δαπάνη 300 ευρώ.

30 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Παράλληλα, το ενδιαφέρον μεγάλων επιχειρηματικών σχημάτων κατάφεραν να κεντρίσουν δύο ακόμη ακίνητα-«φιλέτα» της Ε.Τ.Α., η έκταση στην Αφάντου της Ρόδος και οι Αλυκές Αναβύσσου. Πιο συγκεκριμένα, για την Αφάντου στη Ρόδο ενδιαφέρον έχουν εκδηλώσει, στην Α’ φάση του διαγωνισμού, έξι επιχειρηματικά σχήματα. Πρόκειται για την εταιρία Greek Life Investments, νοτιοαφρικανικών συμφερόντων, ο όμιλος Στέγγου, με το Πόρτο Καρράς, η τεχνική εταιρία ΓΕΚ με το Ρόδος Παλάς, η κοινοπραξία Lamda Development, Reds και Λάμψα Α.Ε., ο όμιλος Μήτση με τον τουριστικό οργανισμό Χαπίπη και ο όμιλος Βωβού με τις εταιρίας Perdin και ΒΑΠ Επενδυτικές. Τρία από τα τέσσερα σχήματα που εκδήλωσαν ενδιαφέρον στο διαγωνισμό για την αξιοποίηση της Αφάντου, συμμετέχουν και στο διαγωνισμό για την αξιοποίηση των Αλυκών Αναβύσσου. Πρόκειται για τις Greek Life Investments, τον όμιλο Στέγγου, με το Πόρτο Καρράς, την κοινοπραξία Lamda Development, Reds και Λάμψα Α.Ε.. Στο διαγωνισμό συμμετέχει και ο όμιλος J&P Άβαξ.

«Κονταροχτυπιούνται» Sea Star και Grimaldi, για τις μετοχές της ΑΝΕΚ Στήθος με στήθος συνεχίζεται η «μάχη» των μεγαλομετόχων της ΑΝΕΚ, Sea Star και Grimaldi, για τις μετοχές της εταιρίας. Ειδικότερα, όπως ανακοίνωσε η ΑΝΕΚ: ««σε συνέχεια της από 07/01/08 σχετικής ενημέρωσης προς την εταιρία μας, η εταιρία ATLANTICA S.P.A DI NAVIGAZIONE προέβη την 02/01/2008 σε αγορά 240.451 κοινών ονομαστικών μετοχών της εταιρίας μας. Μετά τη συγκεκριμένη αγορά η εταιρία ATLANTICA S.P.A DI NAVIGAZIONE κατέχει 24.409.915 μετοχές που αντιστοιχούν σε ποσοστό 15,13% του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρίας, αντί του ποσοστού 14,98% του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρίας που κατείχε πριν τη συναλλαγή. Νωρίτερα είχε προηγηθεί μία ακόμη ανακοίνωση, σύμφωνα με την οποία, η εταιρία INTESA SANPAOLO S.P.A. προέβη την 31/12/2007 σε αγορά 313.553 κοινών ονομαστικών μετοχών της ΑΝΕΚ, ενεργώντας ως θεματοφύλακας διαφόρων μετόχων. Μετά τη συγκεκριμένη εξαγορά η INTESA SANPAOLO S.P.A. κατέχει και για λογαριασμό πελατών της, 24.374.729 μετοχές που αντιστοιχούν σε ποσοστό 15,1115% του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρίας, αντί του ποσοστού 14,9171% που κατείχε πριν την συναλλαγή. Μία ακόμη ανακοίνωση αφορά στην εταιρία SEA STAR CAPITAL PLC, η οποία προέβη την 07/01/2008 σε αγορά 2.167.071 κοινών ονομαστικών μετοχών της ΑΝΕΚ. Μετά την συγκεκριμένη αγορά η SEA STAR CAPITAL PLC κατέχει 25.662.234 μετοχές που αντιστοιχούν σε ποσοστό 15,90% του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρίας, αντί του ποσοστού 14,57 % που κατείχε πριν τη συναλλαγή.


To πρώτο ξενοδοχείο Best Western στην Αρμενία

Η ιδανική του τοποθεσία στο κέντρο της πόλης αλλά και η μικρή απόσταση από το αεροδρόμιο, σε συνδυασμό με τις υψηλού επιπέδου παρεχόμενες υπηρεσίες και τις δυνατότητες που προσφέρει στους επισκέπτες του, καθιστά το ξενοδοχείο Best Western Congress εξαιρετική επιλογή τόσο για επαγγελματικά ταξίδια και συναντήσεις όσο και για ταξίδια αναψυχής για όσους επιθυμούν να γνωρίσουν μία τόσο ενδιαφέρουσα χώρα όπως η Αρμενία. Η Best Western International αριθμεί σήμερα παραπάνω από 4.200 ανεξάρτητης ιδιοκτησίας και διοίκησης ξενοδοχεία - μέλη σε περισσότερες από 80 χώρες και περιοχές, εκ των οποίων τα 1.312 ξενοδοχεία και 86.375 δωμάτια βρίσκονται στην Ευρώπη.

Η Αρμενία προστέθηκε στο χάρτη της Best Western, με τη λειτουργία του Best Western Congress. Το ξενοδοχείο Best Western Congress το οποίο βρίσκεται στο κέντρο της πρωτεύουσας Γέρεβαν πέρασε με επιτυχία τον αρχικό έλεγχο ποιότητας που διενεργήθηκε από την Best Western και είναι πλέον διαθέσιμο για κρατήσεις στο διεθνές δίκτυο της Best Western International. Το 3 αστέρων ξενοδοχείο κτίστηκε το 2002, διαθέτει 126 δωμάτια μοντέρνα διακοσμημένα που καλύπτουν τις αυστηρές προδιαγραφές της Best Western, ενώ διαθέτει και 4 συνεδριακές αίθουσες, business center, μπαρ, εστιατόριο, πισίνα και γυμναστήριο.

Με νέο logo η ICAP Με νέο λογότυπο «φιγουράρει» η ICAP, τόσο σε επίπεδο ομίλου όσο και σε επίπεδο των βασικών επιχειρησιακών κλάδων. «Χαράζοντας μια νέα αναπτυξιακή πορεία, προχωρούμε σε μια σειρά αλλαγών και επιχειρηματικών κινήσεων, με σκοπό να ανταποκριθούμε με επιτυχία στις νέες προκλήσεις της αγοράς και να απαντήσουμε με τον καλύτερο τρόπο στις δικές σας ανάγκες», λέει σχετικά ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου, κ. Νικήτας Κωνσταντέλλος.

You need a vehicle that’s all business. One that keeps working and keeps you productive all day long. That's why we carry durable and reliable turf utility vehicles from Club Car. With industry-leading technology — for longer range, increased top speeds and better hill-climbing ability — trust Club Car to have the right solution for your operation.

• PRO-CEED Ltd • Thisseos 50 Str,Vouliagmeni • Athens 16671 • Greece • 2109810276,2108961709 • www.proceed.gr •


NEA Επιπλέον μέτρα για την ενίσχυση του τουρισμού στις πυρόπληκτες περιοχές ζητούν οι ξενοδόχοι Με υπόμνημά τους προς τον πρωθυπουργό, τους υπουργούς Τουριστικής Ανάπτυξης, Οικονομίας και Οικονομικών, Εσωτερικών, Απασχόλησης, προέδρους και γενικούς γραμματείς οργανισμών, επιμελητηρίων και φορέων, οι Ξενοδοχειακές Ενώσεις των πυρόπληκτων νομών Λακωνίας, Αρκαδίας, Μεσσηνίας, Ηλείας και Εύβοιας, ζητούν τη λήψη επιπλέον μέτρων, από αυτά τα οποία έχουν ήδη εξαγγελθεί, για την αναστροφή του αρνητικού κλίματος που επικρατεί στον τουρισμό. Στο υπόμνημα αναγράφεται: «Παρά τα μέτρα που ελήφθησαν από την κυβέρνηση, τα οποία αν και θετικά δεν είναι επαρκή, προτείνουμε και αξιώνουμε τα ακόλουθα μέτρα: 1. Να υλοποιηθεί άμεσα η επίσημη δέσμευση της κυβέρνησης (δια της πρώην υπουργού Τουριστικής Ανάπτυξης κας Φάνης Πάλλη-Πετραλιά και του πρώην γ.γ. του Ε.Ο.Τ. και σημερινού προέδρου του κ. Αθανασίου Οικονόμου), για οικονομική ενίσχυση των Ξενοδοχειακών Ενώσεων των πυρόπληκτων Νομών, ώστε να αναπτύξουν δραστηριότητες αφενός υποστήριξης, ενημέρωσης και κινητοποίησης του ξενοδοχειακού δυναμικού (μεταξύ άλλων και για να αξιοποιήσουν τα μέχρι τώρα θετικά μέτρα της κυβέρνησης) και αφετέρου άμεσης και μεσοπρόθεσμης προβολής των περιοχών στις τουριστικές αγορές, καθώς έχει πληγεί η εικόνα των περιοχών μας. 2. Αύξηση της οικονομικής ενίσχυσης των Ν.Ε.Τ.Π. των πυρόπληκτων Νομών, για την ενδυνάμωση της τουριστικής προβολής των δυο επόμενων ετών. 3. Ενισχυμένη προβολή των περιοχών μας κατά τις κεντρικές πρωτοβουλίες και προγράμματα προβολής από το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης στο εξωτερικό αλλά και στην εσωτερική αγορά. 4. Απαλλαγή των ξενοδοχειακών μονάδων των πυρόπληκτων περιοχών από την καταβολή του τέλους παρεπιδημούντων (2%) για τα έτη 2007 και 2008. 5. Αναστολή καταβολής Φ.Π.Α. για ένα έτος. 6. Αναστολή καταβολής ασφαλιστικών (εργοδοτικών) εισφορών για ένα έτος. 7. Αναστολή καταβολής φόρου εισοδήματος για ένα έτος. 8. Τα τιμολόγια του νερού για τα ξενοδοχεία να οριστούν στην πρώτη κλίμακα. 9. Καταβολή αποζημίωσης ανά κλίνη στα ξενοδοχεία των πυρόπληκτων περιοχών σε ύψος που θα καλύπτει ένα τουλάχιστο μέρος της οικονομικής ζημίας που υπέστησαν. 10. Αύξηση προγραμμάτων του Ο.Ε.Ε. για τις περιοχές μας και παράταση της ενίσχυσης του Κοινωνικού Τουρισμού και

32 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

για το 2008. 11. Να δίνεται προτεραιότητα στην αξιολόγηση και ειδικό «μπόνους» βαθμολογίας στις προτάσεις – αιτήσεις ξενοδοχειακών και τουριστικών επενδύσεων στις πυρόπληκτες περιοχές. 12. Να υποστηρίζονται άμεσα, με ευαισθησία και ουσιαστικά από την κυβέρνηση και τους φορείς της Πολιτείας, οι πρωτοβουλίες που θα αναπτύσσουν οι ξενοδοχειακοί φορείς των πυρόπληκτων περιοχών για τα δυο επόμενα χρόνια. 13. Αύξηση των κονδυλίων και των ποσοστών ενίσχυσης των προγραμμάτων της 4ης Προγραμματικής Περιόδου (ΕΠΑΝ - ΠΕΠ) και άμεση προκήρυξη αυτών. 14. Άμεσος καθαρισμός των πληγέντων από την πυρκαγιά περιοχών με ταυτόχρονη φυσική αναγέννηση του περιβάλλοντος. Και καταλήγει: «Αφού τονίσουμε ότι θεωρούμε αυτονόητο πως τα λοιπά μέτρα που έχουν εξαγγελθεί για την υποστήριξη των πυρόπληκτων περιοχών θα υλοποιηθούν με ταχείς ρυθμούς ώστε να περιοριστούν οι συνέπειες και να υπάρξουν θετικές προοπτικές δημιουργίας και ανάπτυξης στις τοπικές οικονομίες, κοινωνίες και περιβάλλον, παρακαλούμε για ακόμη μια φορά να αντιμετωπίσετε θετικά με ευαισθησία και αμεσότητα τις προτάσεις – αιτήματά μας».

ΠΟΕΤ: Άνιση η μεταχείριση των τουριστικών λεωφορείων Τα σημαντικά θέματα που αντιμετωπίζει ο κλάδος των Τουριστικών Γραφείων αλλά και ευρύτερα του εισερχόμενου τουρισμού και τα οποία σχετίζονται με το υπουργείο Μεταφορών, έθεσε το Προεδρείο της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Επιχειρήσεων Τουρισμού υπ’ όψιν του υπουργού Μεταφορών & Επικοινωνιών κ. Κωστή Χατζηδάκη, σε πρόσφατη συνάντησή τους. Κατά τη διάρκεια της συνάντησης τονίσθηκε η ανάγκη για ενίσχυση των τουριστικών πούλμαν, που ενώ διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στον ελληνικό τουρισμό έχουν άνιση μεταχείριση σε σχέση με τα υπεραστικά. Χαρακτηριστικά αναφέρθηκαν οι περιπτώσεις της μονοπωλιακής ανάθεσης ολόκληρου του συγκοινωνιακού έργου στα ΚΤΕΛ έως το 2019, αλλά και η παράνομη κατοχή απ’ αυτά, σύμφωνα με την 95/2007 γνωμοδότηση του Νομικού Συμβουλίου του Κράτους, σήματος λειτουργίας τουριστικών γραφείων, η οποία έως σήμερα ανεξήγητα δεν έχει εφαρμοσθεί από τον Ε.Ο.Τ.. Η ΠΟΕΤ έθιξε, επίσης, την προβληματική κατάσταση πολλών περιφερειακών αεροδρομίων, στα οποία είναι αναγκαίο να υπάρξουν παρεμβάσεις για τη βελτίωσή τους, ενώ με βάση τις νέες συνθήκες στον τουρισμό, ζητήθηκε από τον υπουργό να υπάρξει ευέλικτη τιμολογιακή πολιτική στα τέλη των αεροδρομίων με στόχο την αύξηση της τουριστικής κίνησης και την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου.


Η TUI βραβεύει το Nana Beach Ο τουριστικός οργανισμός TUI βράβευσε το ξενοδοχείο Nana Beach, μέλος της ΚΑΡΑΤΖΗ Α.Ε., ως το καλύτερο ξενοδοχείο για οικογένειες (Family Hotel) στον κόσμο για τη σεζόν 2007. Στο ξενοδοχείο Nana Beach δίνεται ιδιαίτερη βαρύτητα σε υπηρεσίες Ο κ. Αντώνιος Καράτζης, Δ/νων που αφορούν την οικογένεια και Σύμβουλος της ΚΑΡΑΤΖΗ Α.Ε. τους μικρούς επισκέπτες. Το ξενοδοχείο διαθέτει ειδικά διαμορφωμένα δωμάτια για την φιλοξενία οικογενειών, με όλες τις παροχές και τις ανέσεις. Επίσης, προσφέρεται πληθώρα παιδικών εγκαταστάσεων και αθλοπαιδιών με εκπαιδευμένο προσωπικό, το οποίο αναλαμβάνει την ψυχαγωγία και διαπαιδαγώγηση των μικρών φίλων. Εκτός από τη βράβευσή του ως το καλύτερο Family Hotel, για άλλη μια φορά η TUI ξεχώρισε το Nana Beach με το βραβείο περιβάλλοντος, ανάμεσα σε 100 ξενοδοχεία του κόσμου τα οποία πραγματοποιούν τις ξενοδοχειακές τους δραστηριότητες με σεβασμό προς το περιβάλλον.

Σε νέο κτίριο η Hellenic Seaways Στο Πρώην Μέγαρο Γιαννουλάτου, στην οδό Άστιγγος 6 στην Πλατεία Καραϊσκάκη στον Πειραιά, μεταφέρθηκε και λειτουργεί η HELLENIC SEAWAYS Α.Ν.Ε.. Το συγκεκριμένο κτίριο, που κατασκευάστηκε το 1916, ανήκε στην οικογένεια Γιανουλάτου, ενώ το 1952 πέρασε στην ιδιοκτησία του ΤαμείΟ κ. Γεράσιμος Στρίντζης ου Πρόνοιας Κατωτέρων Πληρωμάτης Hellenic Seaways των Εμπορικού Ναυτικού (ΤΠΚΠΕΝ). Πρόσφατα, το κτίριο ανακατασκευάστηκε εκ θεμελίων από την Τεχνική Εταιρία ΠΡΩΤΑΓΟΡΑΣ ΑΤΕ, η οποία διαχειριζόμενη την εκμετάλλευσή του, το μίσθωσε στη HELLENIC SEAWAYS για τα επόμενα 25 χρόνια. Μετά την πλήρη αναπαλαίωσή του, το Μέγαρο που στεγάζει πλέον την HELLENIC SEAWAYS είναι ένα απόλυτα σύγχρονο, πολυτελές και όμορφο νεοκλασικό κτίριο, που εκτιμάται ότι θα αναβαθμίσει την Πλατεία Καραϊσκάκη, αλλά και την ευρύτερη περιοχή του εμπορικού και επιβατικού Κέντρου του Πειραιά. Το κτίριο αποτελείται από τέσσερις ορόφους 570 τετραγωνικών μέτρων έκαστος, στους οποίους στεγάζονται οι υπηρεσίες της εταιρίας, και ένα γωνιακό ισόγειο κατάστημα στο οποίο στεγάζεται το κεντρικό εκδοτήριο εισιτηρίων.


NEA IATA: Στο +9,3% η κίνηση διεθνών επιβατών το Νοέμβριο Σε επίπεδα ρεκόρ διαμορφώθηκε η διεθνής αεροπορική κίνηση το Νοέμβριο του 2007, συμβάλλοντας στην επίτευξη κερδών για την αεροπορική βιομηχανία της τάξης των 5,6 δισ. δολαρίων. Συγκεκριμένα, σύμφωνα με στοιχεία της IATA (International Air Transport Association), η αύξηση διαμορφώθηκε στο 9,3%. Ειδικότερα: • Η κίνηση διεθνών επιβατών ήταν αυξημένη στις περισσότερες γεωγραφικές περιοχές. Συγκεκριμένα, στην περιοχή της Ασίας/ Ειρηνικού σημειώθηκε αύξηση +8,8%, ενώ στη Βόρεια Αμερική και στην Ευρώπη η αύξηση άγγιξε το +7,6%. • Στη Λατινική Αμερική η αύξηση στην κίνηση διεθνών επιβατών ανήλθε στο +20,1%. • Στη Μέση Ανατολή άγγιξε το 18,3%. • Οι αεροπορικές εταιρίες της Αφρικής παρουσίασαν μονοψήφιο ποσοστό αύξησης (5,8%).

γράμματα. Το b.flex, μια πλήρης ταξιδιωτική λύση που απευθύνεται σε επιβάτες που ταξιδεύουν κυρίως για επαγγελματικούς λόγους και το b.light, που απευθύνεται σε επιβάτες που αναζητούν πολύ χαμηλούς ναύλους. Με αυτόν τον τρόπο, οι επιβάτες της Brussels Airlines έχουν πάντα τη δυνατότητα να επιλέξουν ανάμεσα στα οφέλη μιας παραδοσιακής αεροπορικής εταιρίας, ή τις χαμηλές τιμές όπως αυτές των low cost carriers. Το ποσοστό επιβίβασης ανά πτήση (load factor) είναι σχεδόν πάντα πάνω από 70%. «Πρόκειται για ένα πολύ θετικό αποτέλεσμα, εάν λάβουμε υπ’ όψιν ότι μπήκαμε στην ελληνική αγορά ακριβώς έξι μήνες πριν, με ένα απολύτως άγνωστο όνομα και με νέα και διαφορετικά προϊόντα», αναφέρει ο Περιφερειακός Διευθυντής Πωλήσεων, κ. Herman Carpentier. Και συμπληρώνει: «Την επόμενη καλοκαιρινή περίοδο, θα έχουμε ξανά δύο καθημερινές πτήσεις για Βρυξέλλες. Όλες οι πτήσεις από Αθήνα έχουν άμεσες ανταποκρίσεις σε περισσότερους από 50 ευρωπαϊκούς προορισμούς. Η κατάλληλη υποδομή του αεροδρομίου των Βρυξελλών και το δίκτυό μας επιτρέπουν στους επιβάτες να φθάσουν σε όλα τα μέρη της Ευρώπης, αλλά και της Αφρικής με μία και άμεση ανταπόκριση στις Βρυξέλλες». Η Goldair, γενικός αντιπρόσωπος πωλήσεων για την Ελλάδα, με τη μεγάλη πείρα και το εκτεταμένο δίκτυο πωλήσεων που διαθέτει, έπαιξε καθοριστικό ρόλο στη γρήγορη και επιτυχημένη καθιέρωση της Brussels Airlines, στην ελληνική αγορά. Το δίκτυο της Brussels Airlines εκτός από 55 προορισμούς στην Ευρώπη, καλύπτει 4 στην Αφρικανική Ήπειρο, 2 στη Β. Αμερική καθώς και στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, στη Κίνα και την Ινδία.

Στη Brussels Airlines το 50% της επιβατικής 1ο Διεθνές Συνέδριο για τη Διοίκηση κίνησης μεταξύ Ελλάδας-Βελγίου Τουρισμού και Επιχειρήσεων Φιλοξενίας από το ΔΡ.Α.Τ.Τ.Ε. Το Ινστιτούτο Τουριστικών Μελετών και Ερευνών του ΔΡ.Α.Τ.Τ.Ε., διοργανώνει το «1ο Διεθνές Συνέδριο για τη Διοίκηση Τουρισμού και Επιχειρήσεων Φιλοξενίας», το διάστημα 13 - 15 Ιουνίου 2008, στο ξενοδοχείο ΕΜΑΝΤΙΝΑ, στη Γλυφάδα Αττικής.

Έξι, μόλις, μήνες μετά την έναρξη των πτήσεών της, ήδη το 50% των επιβατών προτιμούν την Brussels Airlines για το ταξίδι τους από Αθήνα για Βρυξέλλες. Από τις 25 Μαρτίου του 2007, η Brussels Airlines που δημιουργήθηκε από τη συγχώνευση των Βελγικών αερογραμμών SN Brussels και της Virgin Express, πετά καθημερινά από την Αθήνα για τις Βρυξέλλες, προσφέροντας στους επιβάτες της τη δυνατότητα επιλογής ανάμεσα σε δύο πρωτοποριακά προ-

34 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Ο σκοπός αυτού του διεθνούς συνεδρίου είναι να παρέχει ένα σημείο συνάντησης κορυφαίων προσωπικοτήτων από τον ακαδημαϊκό, επιχειρησιακό και κυβερνητικό χώρο για την ανταλλαγή ιδεών και εμπειριών, την εξέταση νέων βελτιωμένων προσεγγίσεων και την ενδυνάμωση του πνεύματος συνεργασίας, με στόχο τη βέλτιστη ανάπτυξη του τουριστικού τομέα και την περισσότερο αποτελεσματική διαχείριση των επιχειρήσεων φιλοξενίας. Το συνέδριο έχει Ακαδημαϊκό χαρακτήρα και η επίσημη γλώσσα του συνεδρίου είναι η αγγλική.


GOLDEN ACCESSORIES

Τον Απρίλιο του 2008 ανοίγει τις πόρτες του το Mövenpick Resort & Thalasso Crete Μετά από περίοδο πλήρους ανακαίνισης και επέκτασης κατά τη διάρκεια του περασμένου χειμώνα αλλά και του τρέχοντος έτους ώστε να πληροί τα υψηλού επιπέδου εξειδικευμένα standards υποδομών και λειτουργίας της διεθνούς αλυσίδας, το νέο 5* ξενοδοχείο Mövenpick Resort & Thalasso Crete, πρώην Candia Maris, είναι έτοιμο να λειτουργήσει, όπως έχει προγραμματιστεί, τον Απρίλιο του 2008. «Με ανυπομονησία αναμένουμε τη λειτουργία του πρώτου μας ξενοδοχείου στην Ελλάδα», δήλωσε ο Jean Gabriel Pérès, πρόεδρος της αλυσίδας Mövenpick Hotels & Resorts, και συνεχίζει: «Η συλλογή μας από ξεχωριστά θέρετρα διακοπών θα συμπληρωθεί από το Mövenpick Resort & Thalasso Crete, που θα αποτελέσει ένα ακόμα εντυπωσιακό Μεσογειακό προορισμό απόλυτα προσαρμοσμένο στις ανάγκες των επισκεπτών μας, όπως είναι η Τζέρμπα, η Βηρυτός και το Μπόντρουμ». Στη διάρκεια της πρώτης φάσης της επένδυσης ανακαίνισης, τον περασμένο χειμώνα ανακαινίστηκαν οι χώροι υποδοχής, οι κοινόχρηστοι χώροι καθώς και τα δωμάτια στο κεντρικό κτίριο. Κατά τη διάρκεια του φετινού χειμώνα θα ανακαινισθούν τα εστιατόρια, τα μπάνγκαλοους και οι πισίνες. Το πρόγραμμα βελτίωσης περιλαμβάνει επίσης την κατασκευή μιας νέας πισίνας καθώς και νεόκτιστων μπάνγκαλοους μερικά από τα οποία θα έχουν ιδιωτικές πισίνες. Παράλληλα, θα αναδιαμορφωθούν οι κήποι ώστε να συμπεριληφθεί εκτός των άλλων ένα ολοκαίνουργιο pool bar. To νέο Mövenpick Resort & Thalasso Crete βρίσκεται στην βόρεια ακτή της Κρήτης, και συγκεκριμένα στην παραλία της Αμμουδάρας που είναι διάσημη για την τεράστια έκταση λεπτής άμμου, 6 χιλιόμετρα δυτικά του Ηρακλείου και 12 χιλιόμετρα από το διεθνές αεροδρόμιο. Κάθε ένα από τα 285 ευρύχωρα και μοντέρνα δωμάτια και σουίτες διαθέτει θέα στη θάλασσα και προσφέρει όλες τις ανέσεις που απαιτούνται από ένα αναβαθμισμένο θέρετρο διακοπών. Πέντε εστιατόρια και μπαρ προσφέρουν ποικιλία εξαιρετικών γαστρονομικών επιλογών. Το θέρετρο έχει επίσης το δικό του spa με θαλασσινό νερό 3.000 τ.μ., που παραμένει υπό την επαγγελματική διαχείριση της ιδιοκτήτριας εταιρίας Maris Hotels. Οι αθλητικές δραστηριότητες περιλαμβάνουν γυμναστήριο, γήπεδο τένις, μπιλιάρδο, επιλογές από θαλάσσια σπορ, παιδότοπο και παιδική πισίνα. Για τους επιχειρηματίες ταξιδιώτες υπάρχει ένα μοντέρνο κέντρο διαλέξεων με επτά αίθουσες χωρητικότητας 800 ατόμων, ενώ ένα γραφικό εκκλησάκι είναι διαθέσιμο για μυστήρια (γάμους, βαφτίσεις). «Είμαστε πεπεισμένοι ότι αυτό το αναβαθμισμένο ξενοδοχείο θα γίνει αποδεκτό με ενθουσιασμό από τις κύριες Ευρωπαϊκές μας αγορές», λέει η κα. Brigitte Rohling διευθύντρια του Mövenpick Resort & Thalasso Crete.

• Σταχτοδοχεία • Κάδοι και δοχεία αποριμμάτων εσωτερικών και εξωτερικών χώρων και διαφόρων τύπων • Καρότσια μεταφοράς αποσκευών • Στήλη δαπέδου τοποθέτησης σχοινιού για διαχωρισμό χώρων • Βούρτσα τουαλέτας, τοίχου - δαπέδου • Αναλόγιο δαπέδου και πίνακες ανακοινώσεων

GOLDEN CHEMICALS A.B.E.E. ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΩΝ ΧΗΜΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ & ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΥ

ΚΕΝΤΡΙΚΑ ΓΡΑΦΕΙΑ ΑΘΗΝΩΝ: ΣΟΛΩΝΟΣ & ΣΩΚΡΑΤΟΥΣ 209, ΚΑΛΛΙΘΕΑ 176 73 ΤΗΛ.: 210 9410378, 9428529, 9431034, FAX: 210 9431035 MAIL: golden-c@otenet.gr ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ: ΑΧΙΛΛΕΩΣ 12 ΚΑΛΛΙΘΕΑ 176 74 • ΤΗΛ.: 210 9431044 ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ: ΤΗΛ.: 2310 763595, 765578, FAX: 2310 765578 ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ΚΡΗΤΗΣ: ΤΗΛ.: 2810 241339, 281490, FAX: 2810 286181 ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ΡΟΔΟΥ: ΤΗΛ.: 22410 69274, 69276, 69277, FAX: 22410 69275


NEA Νέος γενικός διευθυντής Ελλάδας της Austrian Airlines Τα καθήκοντα του γενικού διευθυντή Ελλάδας της Austrian Airlines ανέλαβε πρόσφατα ο κ. Φίλιπ Νόρντφελντ (Philip Nordfeldt), αντικαθιστώντας τον κ. Μούλε, ο οποίος μετατέθηκε στο Κάιρο. Ο κ. Νόρντφελντ, που γεννήθηκε στη Στοκχόλμη το 1972, άρχισε τη σταδιοδρομία του το 1996 στη O νέος γ. διευθυντής Ελλάδας της AusScandinavian Airlines προσφέροtrian Airlines κ. Philip Nordfeldt ντας τις υπηρεσίες του σε διάφορες θέσεις. Το 2003 ανέλαβε διευθυντής πωλήσεων της Austrian Airlines στη Στοκχόλμη και στη συνέχεια γενικός διευθυντής. Έχει σπουδάσει οικονομικά και μάρκετινγκ. Είναι παντρεμένος και έχει τρία παιδιά.

Σημαντικές διεθνείς διακρίσεις για τα ξενοδοχεία Louis Δύο σημαντικές τιμητικές διακρίσεις απέσπασε η Louis Hotels, μέλος του Ομίλου Louis στo πλαίσιο της διεθνούς τουριστικής έκθεσης WTM 2007 (World Travel Market), που πραγματοποιήθηκε στο Λονδίνο στις 12 -15 Νοεμβρίου και στην οποία συμμετέχει κάθε χρόνο με δικό της περίπτερο. Πιο συγκεκριμένα, βραβεύτηκε από το διεθνή Tour Operator TUI Travel, για 13η συνεχή χρονιά το ξενοδοχείο Louis King Jason Apartments, το οποίο απέσπασε τα Gold Medal Awards 2007 των «Best Summer Accommodation» και «Best Winter Accommodation». Παράλληλα, το Louis Zante Beach στη Ζάκυνθο, βραβεύτηκε ως ένα από τα εκατό καλύτερα ξενοδοχεία παγκοσμίως για το 2006, από τους πελάτες του αυστριακού τουριστικού γραφείου Gulet. Ο κ. Ιάσων Περδίος, διευθύνων σύμβουλος της Louis Hotels δήλωσε: «Η διάκριση, ανάμεσα σε μεγάλο αριθμό ξενοδοχείων υψηλών προδιαγραφών, αποτελεί για εμάς τιμή και έρχεται να ενισχύσει τις προσπάθειές μας για συνεχή εξέλιξη των υπηρεσιών μας. Στόχος της Louis Hotels είναι να ανταποκρίνεται στις ολοένα αυξανόμενες απαιτήσεις των επισκεπτών των ξενοδοχείων της σε Ελλάδα, Κύπρο και Αίγυπτο».

Αθήνα-Θεσσαλονίκη σε 3,5 ώρες Αθήνα-Θεσσαλονίκη σε 3,5 ώρες. Αυτός θα είναι ο χρόνος του ταξιδιού το 2013, οπότε και εκτιμάται ότι θα έχουν ολοκληρωθεί στο σύνολό τους τα έργα τα οποία πραγματοποιεί η ΕΡΓΟΣΕ στο σιδηροδρομικό δίκτυο της χώρας. Αντίστοιχα, το ταξίδι Αθήνα-Πάτρα θα υλοποιείται σε λιγότερο από 2,5 ώρες.

36 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Τα έργα υλοποιούνται με ταχείς ρυθμούς και μέσα στο 2008 προγραμματίζεται η ολοκλήρωση των διαγωνισμών και η υπογραφή συμβάσεων για 22 έργα, συνολικού προϋπολογισμού 564,9 εκατ. ευρώ (από την προηγούμενη χρονιά, οπότε και υπεγράφησαν 24 συμβάσεις έργων προϋπολογισμού δημοπράτησης 1.113,6 εκατ. ευρώ) και η διενέργεια διαγωνισμών για δύο νέα έργα, προϋπολογισμού δημοπράτησης 155,6 εκατ. ευρώ. Κατά την πρόσφατη επιθεώρηση των έργων, στο νομό Φθιώτιδας, ο υπουργός Μεταφορών και Επικοινωνιών, κ. Κωστής Χατζηδάκης, είπε ότι οι επενδύσεις που υλοποιούνται από το Γ’ και Δ’ ΚΠΣ ανέρχονται σε 5,5 δισ. ευρώ.

Επένδυση ύψους 69 εκατ. δολ. το Wolgan Valley Resort & Spa Τις εργασίες κατασκευής του πολυτελούς θερέτρου Wolgan Valley Resort & Spa, στην περιοχή Blue Mountains της Αυστραλίας εγκαινίασε πρόσφατα η Emirates Airline. Η επένδυση, αξίας 69 εκατ. δολ., στα τέλη του 2009 θα καλωσορίσει τους πρώτους φιλοξενούμενους, εκ των οποίων ποσοστό περίπου 70%, αναμένεται να είναι διεθνείς επισκέπτες στην Αυστραλία. Το θέρετρο Emirates Wolgan Valley Resort & Spa είναι η δεύτερη ιδιοκτησία του αναπτυσσόμενου χαρτοφυλακίου της Emirates Hotels & Resorts, η οποία έχει σαφή οικολογικό προσανατολισμό. Ποσοστό 2% των 4.000 στρεμμάτων θα χρησιμοποιηθεί για τη δημιουργία ενός πολυτελούς θέρετρου, το οποίο θα αποτελείται από 40 αυτόνομες σουίτες, ένα κτίριο που θα χρησιμοποιείται για εστίαση, το Timeless Spa, πισίνα και εγκαταστάσεις συνεδρίων. Η υπόλοιπη έκταση θα αποκατασταθεί, ώστε να επανέλθει σταδιακά στη φυσική της κατάσταση, με την επανεισαγωγή των εγγενών ειδών πανίδας και χλωρίδας. Οι περιβαλλοντικές συνισταμένες αφορούν κυρίως στον σχεδιασμό του θέρετρου, συμπεριλαμβανομένου του ειδικού συστήματος ανακύκλωσης του συνόλου του νερού, των οικολογικών μορφών ενέργειας (green power) και ενός συστήματος διαχείρισης αποβλήτων. Ο Σεΐχης Ahmed χαιρέτισε την εκκίνηση των εργασιών κατασκευής και δήλωσε: «Είμαστε στην ευχάριστη θέση να βλέπουμε το έργο αυτό να παίρνει σάρκα και οστά, μετά από πολυετή και προσεκτικό σχεδιασμό. Με τη λειτουργία του το Emirates Wolgan Valley Resort & Spa, θα προσδώσει ένα σημαντικό πλεονέκτημα για τον αυστραλιανό τουρισμό, την τοπική κοινότητα και την Emirates». Σύμφωνα με εκτιμήσεις, η συγκεκριμένη επένδυση, πέραν του ότι θα συμβάλλει στην αύξηση του τουρισμού στην περιοχή, θα δημιουργήσει τουλάχιστον 100 νέες θέσεις εργασίας. Υπενθυμίζεται ότι υπό κατασκευή βρίσκεται και το θέρετρο Emirates Cap Ternay Resort & Spa στις Σεϋχέλλες, το οποίο αναμένεται να αποτελέσει ένα από τα καλύτερα θέρετρα στη γεωγραφική περιοχή του Ινδικού Ωκεανού.


NEA ΒΙΒΛΙΟΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ Μάρκετινγκ Τουριστικών Επιχειρήσεων Κάθε τουριστική επιχείρηση αναζητά τις κατάλληλες απαντήσεις σε ερωτήματα όπως: Πώς θα αντεπεξέλθουμε στον έντονο ανταγωνισμό; Ποιοι παράγοντες διαμορφώνουν σήμερα το τουριστικό προϊόν; Πώς μπορούμε να κατανοήσουμε τη συμπεριφορά του τουρίστα και να ανακαλύψουμε τι τον επηρεάζει στις αποφάσεις του; Πώς προβάλλουμε τις υπηρεσίες μας; Πώς θα ενσωματώσουμε τις νέες τεχνολογίες για να βελτιώσουμε την ποιότητα των υπηρεσιών μας; Στα παραπάνω ερωτήματα απαντήσεις επιχειρεί να δώσει ο συγγραφέας Κωνσταντίνος Ανδριώτης μέσα από το βιβλίο του «Μάρκετινγκ Τουριστικών Επιχειρήσεων», καλύπτοντας με εμπεριστατωμένο τρόπο όλο το φάσμα των δραστηριοτήτων που υπάγονται στο πλαίσιο της εφαρμογής της στρατηγικής μάρκετινγκ σε μικροτουριστικό και μακροτουριστικό επίπεδο, με ιδιαίτερη έμφαση στα δεδομένα της ελληνικής πραγματικότητας. Στο βιβλίο, το οποίο κυκλοφορεί από τις εκδόσεις Σταμούλη, παρουσιάζονται οι βασικές αρχές, έννοιες και λειτουργίες του μάρκετινγκ, οι ιδιαιτερότητες που παρουσιάζουν οι υπηρεσίες έναντι των καταναλωτικών προϊόντων, καθώς και τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του μάρκετινγκ των τουριστικών υπηρεσιών. Εξετάζεται το περιβάλλον του μάρκετινγκ (εσωτερικό και εξωτερικό), το οποίο επιφέρει δυναμικές αλλαγές που επηρεάζουν τις δραστηριότητες της τουριστικής επιχείρησης. Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στην ανάλυση της συμπεριφοράς του καταναλωτή, που αποτελεί το «κλειδί» για την κατανόηση των αναγκών και των επιθυμιών του. Περιγράφονται τα στάδια της διαδικασίας που ακολουθείται από τους καταναλωτές για την πραγματοποίηση κάποιας αγοράς και τα οποία περιλαμβάνουν τη συνειδητοποίηση κάποιας ανάγκης, την έρευνα, την εναλλακτική αξιολόγηση, την επιλογή του προϊόντος και τελικά την αποτίμηση μετά από την κατανάλωση του προϊόντος. Τέλος, εξετάζεται το μείγμα μάρκετινγκ (marketing mix) και αναλύονται τα βασικά στάδια που απαιτούνται για τη δημιουργία ενός πλάνου μάρκετινγκ και περιλαμβάνουν τον καθορισμό της αποστολής και των στόχων της επιχείρησης, την ανάλυση του περιβάλλοντος (SWOT ανάλυσης), τον καθορισμό του μείγματος μάρκετινγκ και των στρατηγικών μάρκετινγκ, την αξιολόγηση, τον έλεγχο και την επανατροφοδότηση.

ΒΙΒΛΙΟΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ Συνεργασία easyCruise - youtravel.com 50 Χρόνια Ολυμπιακή Αεροπορία - Τα αεροσκάφη που πετάξαμε Σε συμφωνία αποκλει-

στικής συνεργασίας με την easyCruise προχώρησε youtravel.com, Mισός αιώναςη έχει περάσει απόσύμτην πρώτη πτήση της Ολυμπιακής Αεροπορίας. Πενήντα χρόνια τα αεροσκάφη της εταιρίας πετούν στους ελληνικούς και διεθνείς ουρανούς. Είναι τα αεροσκάφη με τα οποία σχεδόν όλοι οι Έλληνες πετάξαμε, τα αεροσκάφη που είδαμε σε κάθε γωνιά της Ελλάδας και του κόσμου, τα αεροσκάφη που βλέπουμε σχεδόν σε κάθε ασπρόμαυρη ελληνική ταινία. Όλα αυτά είναι για πρώτη φορά συγκεντρωμένα σε ένα συλλεκτικό λεύκωμα: από τη θρυλική «Ντακότα» στο επίσης θρυλικό «Jumbo», από το κλασικό νησιωτικό μας «Skyvan» στο σημερινό «Dash-8», από το πρώτο Jet στην ιστορία της αεροπορίας, το «Comet-4», στο σύγχρονο τετρακινητήριο «Airbus 340». Περισσότερα από 200 αεροσκάφη πέταξαν ή πετούν για την Ολυμπια-

κή Αεροπορία με τα «χρώματά» της από τις 6 Απριλίου του 1957 έως τις 6 Απριλίου 2007. Το λεύκωμα αυτό παρουσιάζει για πρώτη φορά τα αεροσκάφη της Ολυμπιακής Αεροπορίας, συγκεντρωμένα όλα μαζί σε ένα έντυπο. Στο φωτογραφικό αυτό λεύκωμα περιλαμβάνονται όλα τα αεροσκάφη (ανά νηολόγιο) της Ολυμπιακής, είτε ιδιόκτητα, είτε ενοικιασμένα, που φέρουν είτε τους «κύκλους» της, είτε τα λογότυπά της. Το λεύκωμα αποτελεί μία ακόμη έκδοση της 11 Aviation Publications. Η τιμή του βιβλίου είναι € 45 στην οποία συμπεριλαμβάνονται τα έξοδα αποστολής σε όλη την Ελλάδα. Κυκλοφορεί σε όλα τα βιβλιοπωλεία και στα 11 Aviation Stores.

38 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ




ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ MHNA

του Κων/νου Στ. Δεριζιώτη

ΑΡΗΣ ΣΠΗΛΙΩΤΟΠΟΥΛΟΣ - ΥΠΟΥΡΓΟΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΡΟΚΛΗΣΗ ΤΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

Η

ποιότητα είναι μονόδρομος…

• Βασικό εργαλείο τουριστικής πολιτικής το Ειδικό Χωροταξικό για τον Τουρισμό • Γραφείο του Ε.Ο.Τ. στη Σαγκάη • Ναι στην τουριστική κατοικία, εναρμονισμένη στο φυσικό περιβάλλον • Σύντομα τα «Αστέρια»… Η συζήτηση με τον Άρη Σπηλιωτόπουλο είναι πάντα μια ευχάριστη εμπειρία. Άνθρωπος της επικοινωνίας, έχει μάθει να σκοπεύει τον στόχο, μπαίνοντας αμέσως στο θέμα. Πιστεύει ότι ο πήχης είναι ψηλά, και λόγω της επιτυχημένης θητείας των προκατόχων του, αλλά κυρίως λόγω του γεγονότος ότι οι πολίτες τον έχουν τοποθετήσει εκεί, συνολικά για την κυβέρνηση. Ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης, μίλησε για πρώτη φορά στο «Χ&Τ», ανοίγοντας τα χαρτιά, αλλά και την καρδιά του, για την πρόκληση που λέγεται «Ελληνικός Τουρισμός». Ο κ. Σπηλιωτόπουλος στην εκ βαθέων συνέντευξη στο «Χ&Τ», αποκαλύπτει ότι κύριος γνώμονας των ενεργειών και των δράσεων θα είναι η Ποιότητα και έτσι θα καταστεί δυνατή η προσέλκυση τουριστών υψηλού εισοδηματικού επιπέδου. Ο κ. υπουργός, μιλά, όχι μόνο για τις υποχρεώσεις της Πολιτείας, αλλά και για τις υποχρεώσεις όλων μας, την περιβαλλοντική συνείδηση, που σε πολλές περιπτώσεις δυστυχώς απουσιάζει, την αισθητική και την αίσθηση της ευθύνης. Λέει δε αρκετά και ενδιαφέροντα για το χωροταξικό σχεδιασμό, την αδειοδότηση των καταλυμάτων και την τουριστική κατοικία. Το πλήρες κείμενο της συνέντευξης έχει ως εξής:

40 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ MHNA • Στο σχηματισμό της νέας κυβέρνησης ανα-

σεις και αναβολές. Οι προκάτοχοί μου έχουν

λάβατε έναν πολύ σημαντικό ρόλο. Αναλά-

επιτελέσει ένα σημαντικό έργο, πάνω στο

βατε το «τιμόνι» του τουρισμού. Ήταν κάτι

οποίο θα «πατήσουμε» και βάσει του οποί-

αναμενόμενο για εσάς; Το Υπουργείο Τουρι-

ου θα πορευτούμε. Έχουμε -και προσωπικά

στικής Ανάπτυξης ήταν στις «βλέψεις» σας;

εγώ- απόλυτη συναίσθηση της ευθύνης που

Θα ήθελα κατ’ αρχάς να σας ξεκαθαρίσω ότι

έχουμε αναλάβει απέναντι στον ελληνικό

ουδέποτε αντιλήφθηκα την ενασχόλησή μου

λαό, τον οποίο τα τελευταία χρόνια καλούμε

με την Πολιτική ως μία διεκδίκηση κάποιου

να πιστέψει στη δύναμη που κρύβει ο τουρι-

δημόσιου αξιώματος. Θεωρώ ότι πάνω και

σμός για την ανάπτυξη και την ευημερία της

πέρα από την όποια υπουργική ιδιότητα τί-

χώρας μας. Οι απαιτήσεις της παγκόσμιας

θεται το αίσθημα ευθύνης που έχουμε α-

τουριστικής αγοράς αλλάζουν και εξελίσσο-

ναλάβει απέναντι στον ελληνικό λαό. Ως εκ

νται με ραγδαίους ρυθμούς. Αυτές πρέπει να

τούτου, δε συνδυάζω τις οποιεσδήποτε βλέ-

τις αφουγκραστούμε και να προσαρμόζουμε

ψεις μου -όπως είπατε- κατ’ ανάγκην με υ-

διαρκώς τη στόχευση και τις προτεραιότητές

πουργικές θέσεις. Η πραγματικότητα βέβαια είναι ότι ανέκαθεν θεωρούσα το υπουργείο Τουρισμού μία μεγάλη πρόκληση. Πρόκληση που έχει να κάνει με το σύγχρονο πρόσωπο της Ελλάδας στον κόσμο. Ο τουρισμός αποτελεί μία εθνική υπόθεση που δεν χωρά προκαταλήψεις, μικροκομματικές αντεγκλήσεις και μίζερες λογικές. Από την πρώτη στιγμή η κυβέρνηση της Νέας Δημοκρατίας έβγαλε την τουριστική πολιτική από τη «ναφθαλίνη», στην οποία την είχαν βάλει οι κυβερνήσεις του χθες, και ανέδειξε τον σημαίνοντα ρόλο που διαδραματίζει για την οικονομική και περιφερειακή ανάπτυξη της χώρας μας. Υπό αυτό το πρίσμα λοιπόν, θα σας έλεγα ότι το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης ήταν στις επιδιώξεις μου. Επιδιώξεις όμως που δεν έχουν να κάνουν με προσωπική ματαιοδοξία, αλλά με την πραγματική θέλησή μου να βάλω τη σφραγίδα μου σε αυτόν τον κρίσιμο τομέα πολιτικής. Και επειδή όλοι κρινόμαστε εκ του αποτελέσματος, θέλω να πιστεύω ότι ο τελικός απολογισμός που θα γίνει από τους πολίτες θα είναι θετικός. • Το γεγονός ότι οι προκάτοχοί σας στο υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης, τόσο η κα. Πετραλιά όσο και ο κ. Αβραμόπουλος, είχαν ομολογουμένως μία επιτυχημένη πορεία, σας κάνει να αισθάνεστε μεγαλύτερο βάρος και ευθύνη; Το πήχη τον έχουν θέσει ψηλά οι ίδιοι οι πολίτες συνολικά για την κυβέρνηση. Συνεπώς, όλοι όσοι την απαρτίζουμε, ξέρουμε ότι δεν υπάρχουν πλέον περιθώρια για καθυστερή-

Η νέα στρατηγική για τον ελληνικό τουρισμό καθορίζεται

μας στα νέα δεδομένα. Κάθε μέρα που περνάει κάνουμε ένα βήμα προς τα εμπρός. Μικρό ή μεγάλο δεν έχει σημασία. Σημασία έχει ότι το κάνουμε όλες και όλοι μαζί. • Ποια είναι η νέα στρατηγική του υπουργείου

με πρώτο και κύριο

Τουριστικής Ανάπτυξης για τον ελληνικό

γνώμονα την Ποιότητα.

Οι στρατηγικοί στόχοι που έχουμε θέσει για

Η στροφή στην Ποιότητα

ξης, στηρίζονται σε ένα όραμα που μοιρα-

είναι μία παράμετρος που

προσπάθεια είναι συλλογική. Όσο αποφα-

προεξοφλεί τους όρους και

του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης, η

τις προϋποθέσεις για την

ών μας είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με τη συ-

είσοδο της Ελλάδας στη

ριστικού κόσμου. Η νέα στρατηγική για τον

νέα εποχή. Ποιότητα τόσο ως προς το target group των επισκεπτών στους οποίους απευθυνόμαστε, όσο και ως προς τις τουριστικές υπηρεσίες και υποδομές της χώρας μας.

τουρισμό; ένα σύγχρονο μοντέλο τουριστικής ανάπτυζόμαστε όλοι μας. Ο στόχος είναι κοινός, η σισμένοι κι αν είμαστε ως πολιτική ηγεσία δυναμική των δράσεων και των πρωτοβουλιστράτευση όλων των παραγόντων του τουελληνικό τουρισμό καθορίζεται με πρώτο και κύριο γνώμονα την Ποιότητα. Η Ποιότητα είναι το στοίχημα που πρέπει να κερδίσουμε προκειμένου η Ελλάδα να αναδείξει τη διαφορετικότητά της και να καταδείξει τις ιδιαιτερότητές της, ως τουριστικός προορισμός. Η στροφή στην Ποιότητα είναι μία παράμετρος που προεξοφλεί τους όρους και τις προϋποθέσεις για την είσοδο της Ελλάδας στη νέα εποχή. Ποιότητα τόσο ως προς το target group των επισκεπτών στους οποίους απευθυνόμαστε, όσο και ως προς τις τουριστικές υπηρεσίες και υποδομές της χώρας μας. • Μόλις πρόσφατα στο πλαίσιο της W.T.M. στο Λονδίνο παρουσιάσατε τη νέα επικοινωνιακή εικόνα του ελληνικού τουρισμού,

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

41


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ MHNA μία εικόνα κάπως διαφορετική από τις μέχρι

της εποχικότητας και παράλληλα στοχεύο-

σήμερα. Σχολιάστε μας τη νέα «ταυτότητα»

ντας σε δράσεις που θα αναδεικνύουν την ι-

του ελληνικού τουρισμού και τι επιδιώκετε

διαιτερότητα και τη μοναδικότητα της χώρας

μέσα από αυτήν;

μας ως προορισμού.

Η επίσκεψή μας εκεί είχε ως πρώτο στόχο την επανεργοποίηση του ενδιαφέροντος της

• Θέσατε για πρώτη φορά, ίσως, το θέμα

βρετανικής τουριστικής αγοράς για την Ελ-

της Ποιότητας του τουρισμού. Ποιος είναι

λάδα. Οι Βρετανοί αγαπούν την χώρα μας,

ο προγραμματισμός σας στην κατεύθυνση

θαυμάζουν τον πολιτισμό της και ένας με-

αυτή;

γάλος αριθμός εξ αυτών επισκέπτεται την

Από την πρώτη στιγμή που κλήθηκα να ηγη-

Ελλάδα κάθε χρόνο. Με την παρουσία μας

θώ του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης,

λοιπόν στη διεθνή έκθεση τουρισμού World

έθεσα την έννοια της ποιότητας στο επίκε-

Travel Market του Λονδίνου, θελήσαμε να

ντρο της νέας φιλοσοφίας για τον τουρισμό.

προβάλλουμε το σύγχρονο και αξιόπιστο «πρόσωπο» της τουριστικής Ελλάδας, επισφραγίζοντας τη σχέση εμπιστοσύνης με τη βρετανική αγορά. Και σε ένα μεγάλο βαθμό το πετύχαμε. Ταυτοχρόνως, θέσαμε τις προδιαγραφές που πρέπει να έχει η νέα εικόνα του τουριστικού μοντέλου που επιδιώκουμε να διαμορφώσουμε. Εικόνα σύγχρονη και ελκυστική που ξεφεύγει από στερεότυπα του παρελθόντος, τα οποία είχαν περιορίσει το εύρος της απήχησης του ελληνικού τουρισμού επί σειρά ετών. Το μοτίβο που σημάδεψε το εθνικό τουριστικό μοντέλο, είχε ως σημείο αναφοράς, δραστηριότητες που σχετίζονταν μόνο με τον ήλιο και τη θάλασσα. Μπορεί η Ελλάδα να είναι μία χώρα που ξεχωρίζει για τις υπέροχες θάλασσές της και τη μοναδική λιακάδα, σχεδόν καθ’ όλη τη διάρκεια του χρόνου, όμως πρέπει να καταλάβουμε ότι η χώρα μας έχει να προσφέρει ακόμα περισσότερα. Γι’ αυτό το λόγο στοχεύουμε παράλληλα στην υιοθέτηση ενός brand identity, με το οποίο η Ελλάδα θα αποτελεί πόλο έλξης και ικανοποίησης ετερόκλητων ενδιαφερόντων και προτιμήσεων των ξένων επισκεπτών. Έτσι αναπτύσσουμε θεματικές εναλλακτικού τουρισμού (αγροτουρισμός, περιηγητικός, πολιτιστικός, θρησκευτικός, ιαματικός, ορειβατικός, συνεδριακός τουρισμός, city breaks), που θα επαναπροσδιορίσουν τη σχέση της Ελλάδας με την παγκόσμια αγορά τουρισμού και θα διευρύνουν ταυτοχρόνως το ενδιαφέρον των επισκεπτών προς τη χώρα μας. Αναδιατάσσουμε λοιπόν το εθνικό τουριστικό προϊόν μας επιδιώκοντας την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου και την άμβλυνση

42 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Στοχεύουμε στην υιοθέτηση ενός brand identity, με το οποίο η Ελλάδα θα αποτελεί πόλο έλξης και ικανοποίησης ετερόκλητων ενδιαφερόντων και προτιμήσεων των ξένων επισκεπτών. Έτσι αναπτύσσουμε θεματικές εναλλακτικού τουρισμού (αγροτουρισμός, περιηγητικός, πολιτιστικός, θρησκευτικός, ιαματικός, ορειβατικός, συνεδριακός τουρισμός, city breaks), που θα επαναπροσδιορίσουν τη σχέση της Ελλάδας με την παγκόσμια αγορά τουρισμού και θα διευρύνουν ταυτοχρόνως το ενδιαφέρον των επισκεπτών προς τη χώρα μας.

Το όραμά μας για την ισχυρή τουριστική Ελλάδα επιζητά την ανάπτυξη, τις επενδύσεις, τη δημιουργία θέσεων εργασίας, τη στήριξη των τοπικών κοινωνιών και την προστασία των πολιτιστικών χαρακτηριστικών μας. Η αναδιάρθρωση του εθνικού τουριστικού προϊόντος με την ενίσχυση της ποιότητας σε όλους τους τομείς αποτελεί προϋπόθεση για την επίτευξη όλων των ανωτέρω. Κεντρική πολιτική επιλογή μας είναι η στόχευση σε ποιοτικές μορφές τουρισμού. Το μοντέλο τουριστικής ανάπτυξης που έχει ως βάση την προσέλκυση μαζικού και φθηνού τουρισμού είναι ξεπερασμένο από τις διεθνείς εξελίξεις και ως εκ τούτου είναι εκτός των προτεραιοτήτων μας. Αν μέχρι πρότινος ήμασταν ικανοποιημένοι μόνο από την αύξηση της τουριστικής κίνησης στη χώρα μας, σήμερα η επίτευξη αυτού του στόχου συναρτάται με την εισροή εσόδων, από την έλευση ξένων επισκεπτών. Για το λόγο αυτό επιδιώκουμε στην καθιέρωση της θέσης της Ελλάδας ως τουριστικό πόλο έλξης σε όλες τις αγορές παγκοσμίως. Ταυτοχρόνως όμως προσβλέπουμε στην «creative class», δηλαδή στο 10% των ταξιδιωτών που αναζητούν καινούργιες και αληθινές εμπειρίες. Στους ταξιδιώτες που θα αγαπήσουν την Ελλάδα, θα θαυμάσουν τον πολιτισμό της και θα στηρίξουν κατ’ επέκταση τις οικονομίες των τοπικών κοινωνιών. Βασικές συνιστώσες του φιλόδοξου στόχου που έχουμε θέσει είναι η αναβάθμιση των προσφερόμενων υπηρεσιών μας, ο εκσυγχρονισμός των τουριστικών υποδομών, η ανανέωση της τουριστικής μας συνείδησης αλλά και η αλλαγή της ευρύτερης φιλοσο-


ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΗ

φίας του ανθρώπινου δυναμικού. Το νέο, σύγχρονο, ελκυστικό και αποδοτικό τουριστικό μοντέλο που θέλουμε να οικοδομήσουμε είναι μονόδρομος για να μπορέσουμε να ανταπεξέλθουμε στους απαιτητικούς καιρούς. • Πώς σκοπεύετε να αντιμετωπίσετε τη δυσαναλογία η οποία παρα-

τζάκια ενεργειακές εστίες

τηρείται μεταξύ αφίξεων και συναλλαγματικών εισπράξεων; Η πραγματικότητα την οποία περιγράφετε είναι υπαρκτή. Ταυτοχρόνως όμως, επιβεβαιώνει ότι ο νέος προσανατολισμός ποιότητας που θέλουμε να δώσουμε στον ελληνικό τουρισμό και η νέα φιλοσοφία που επιδιώκουμε να εμφυσήσουμε στους παράγοντες που συναπαρτίζουν τον τουριστικό χώρο, είναι προς τη σωστή κατεύθυνση.

KRONOS ARCTICA ETNA NISYROS EPHESTOUS

Αναλαμβάνοντας την πολιτική ηγεσία του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης διαπίστωσα μεγάλη απόκλιση μεταξύ των ποσοστών των αφίξεων ξένων επισκεπτών και της εισροής εσόδων που προκύπτουν από αυτές. Διαπίστωση η οποία επιβεβαιώθηκε από τα πρόσφατα στοιχεία που έδωσε στη δημοσιότητα το Ινστιτούτο Τουριστικών Ερευνών και Προβλέψεων. Αυτή η δυσαναλογία όμως

EREVOS

URANIUM VOLCANO

SANTORINI VESUVIOS

κάτι δείχνει. Είναι ένα στοιχείο που καθιστά ακόμα επιτακτικότερη την υιοθέτηση μίας ποιοτικής αντίληψης που θα μας βγάλει από τη στενή λογική της αριθμητικής αύξησης των αφίξεων και μόνο. Οι διαρθρωτικές παρεμβάσεις στο αναπτυξιακό μοντέλο του ελληνικού τουρισμού που έχουμε θέσει σε εφαρμογή διαμορφώνουν ένα πλήρες περίγραμμα με εναλλακτικές προτάσεις, που αποτελούν το αντιστάθμισμα στο λεγόμενο «φθηνό τουρισμό». • Κίνα, Ρωσία, Αμερική, Ινδία. Ποιος είναι ο προγραμματισμός σας για την προσέλκυση αυτών των αγορών; Δεν έχουμε το περιθώριο να σπαταλήσουμε στιγμή αν θέλουμε να αποσπάσουμε ως Ελλάδα όσο το δυνατόν μεγαλύτερο μερίδιο στην παγκόσμια τουριστική αγορά, που περιλαμβάνει και χώρες- όπως αυτές που προαναφέρατε- οι οποίες θεωρούνται αναδυόμενες τουριστικές και οικονομικές δυνάμεις. Αυτό δεν μπορεί να γίνει από τη μία μέρα στην άλλη. Απαιτείται σχεδιασμός σε βάθος χρόνου,

NAVEL Ε.Π.Ε. Ευαγγελικής Σχολής 32-36 Βύρωνας 162 32 Αθήνα Τ. 210 7657300, 210 7657310 F. 2107657310 mail: gk_navel@yahoo.gr


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ MHNA που θα περιλαμβάνει τη σωστή επικοινωνι-

θεμελιώδης αρχή αποτελεί προϋπόθεση για

ακή προβολή του νέου εθνικού τουριστικού

την προώθηση του τουρισμού και κατ’ επέ-

προϊόντος με τις εξατομικευμένες δράσεις σε

κταση την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας

αυτές τις νέες αγορές.

της χώρας μας. Ταυτόχρονα χτίζει το πλαίσιο

Αναπόδραστη ανάγκη κρίνεται η ενεργός

αναφοράς για την τουριστική ανάπτυξη τόσο

συμμετοχή της Ελλάδας σε διεθνείς εκθέ-

σε τοπικό, όσο και σε περιφερειακό επίπεδο.

σεις και στο σημείο αυτό καίριο ρόλο θα

Το Γενικό Χωροταξικό Πλαίσιο συνιστά έ-

διαδραματίσουν τα γραφεία του Ε.Ο.Τ. στο

να νομοθετικό εργαλείο μεταρρυθμιστικής

εξωτερικό, ένα εκ των οποίων θα δημιουρ-

υφής το οποίο, για πρώτη φορά στα ελληνι-

γηθεί προσεχώς στη Σαγκάη της Κίνας. Σας

κά δεδομένα, παρέχει χωρικές κατευθύνσεις

αναφέρω χαρακτηριστικά ότι το πρώτο με-

σε επίπεδο στρατηγικού και ολοκληρωμένου

γάλο ταξίδι που κάναμε ήταν στην Κίνα, α-

σχεδιασμού με κεντρικό στόχο την αειφο-

πό την οποία αναμένουμε να αποκομίσουμε

ρία. Η ορθολογική οργάνωση και ανάπτυ-

πολλά τουριστικά οφέλη. Εκεί πετύχαμε τη

ξη των συγκριτικών πλεονεκτημάτων της

σύσφιξη των οικονομικών και τουριστικών σχέσεων μεταξύ των δύο χωρών και με την ίδια ένταση θα συνεχίσουμε να παλεύουμε για την εντατικοποίηση της παρουσίας μας στις διεθνείς αγορές. Άλλωστε, ο τουρισμός απαιτεί να έχεις ανοιχτούς ορίζοντες, να αφουγκράζεσαι τα μηνύματα των καιρών και να μην εγκλωβίζεσαι στη γυάλα ενός κλειστού υπουργικού γραφείου. • Ποιες είναι οι εξελίξεις στο (μέτωπο» που ονομάζεται Ειδικό Χωροταξικό Πλαίσιο για τον Τουρισμό; Αναπόσπαστο στοιχείο του μοντέλου που θέλουμε να προσδώσουμε στη νέα εποχή του ελληνικού Τουρισμού αποτελεί η περιβαλλοντική συνείδηση που καλούμαστε να αναπτύξουμε στο πλαίσιο μιας νέας αισθητικής και -πάνω απ’ όλα- μιας νέας ηθικής. Βασικό εργαλείο σε αυτή την κατεύθυνση αποτελεί το Ειδικό Χωροταξικό Πλαίσιο που θέτει τους κανόνες για την ανάπτυξη του τουρισμού σε περιοχές με βάση τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά τους. Πέρα όμως από τη στρατηγική του κράτους, τα ευέλικτα μοντέλα και τους επενδυτικούς άξονες, απαιτείται σωστή νοοτροπία, βασισμένη σε αξίες και ιδανικά, από όλους μας και τον καθέναν ξεχωριστά. Η κυβέρνηση με γνώμονα τη δημιουργία ενός ξεκάθαρου λειτουργικού πλαισίου για επενδύσεις με σαφείς κανόνες και προτεραιότητες προωθεί το Χωροταξικό Σχέδιο για τον τουρισμό. Κεντρικός κορμός της φιλοσοφίας του είναι η επίτευξη της ανάπτυξης με ορθολογικό τρόπο, σύμφωνα με τις δυνατότητες και τις προοπτικές κάθε τόπου. Αυτή η

44 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Όσον αφορά στο

χώρας μας, η βελτίωση της απόδοσης του εγχώριου τουριστικού τομέα και ο εμπλου-

κεφαλαιώδες ζήτημα

τισμός του εθνικού τουριστικού προϊόντος,

της τουριστικής κατοικίας,

σε νέες περιοχές με σεβασμό στη φυσική,

οφείλω να σας ξεκαθαρίσω ότι δεν αντιτίθεμαι σε

η διάχυση της τουριστικής δραστηριότητας οικονομική και κοινωνική ποικιλομορφία της των τοπικών κοινωνιών και η ενίσχυση των πολιτικών περιφερειακής ανάπτυξης με την περιβαλλοντική αναβάθμιση των περιοχών

μία τέτοια προοπτική.

τουριστικού ενδιαφέροντος είναι οι βασικοί

Δεν πρόκειται όμως να

κού πλαισίου. Όσον αφορά στο κεφαλαιώδες

επιτρέψω η ανάπτυξη της

σας ξεκαθαρίσω ότι δεν αντιτίθεμαι σε μία

τουριστικής κατοικίας

επιτρέψω η ανάπτυξη της τουριστικής κατοι-

να γίνει με τρόπο που θα καταδυναστεύει την ιστορική και παραδοσιακή αρχιτεκτονική, την πολιτισμική μας ταυτότητα. Είμαι υπέρ ενός μοντέλου τουριστικής κατοικίας

αναπτυξιακοί πυλώνες του νέου χωροταξιζήτημα της τουριστικής κατοικίας, οφείλω να τέτοια προοπτική. Δεν πρόκειται όμως να κίας να γίνει με τρόπο που θα καταδυναστεύει την ιστορική και παραδοσιακή αρχιτεκτονική, την πολιτισμική μας ταυτότητα. Είμαι υπέρ ενός μοντέλου τουριστικής κατοικίας εναρμονισμένου στον πλούτο της Ελλάδας, που είναι το φυσικό περιβάλλον της. • Πώς σκοπεύετε να αντιμετωπίσετε τις γραφειοκρατικές αγκυλώσεις που συνδέονται με την αδειοδότηση των ξενοδοχειακών καταλυμάτων που συνιστούν τροχοπέδη τόσο στην εύρυθμη λειτουργία των επιχειρήσεων, όσο και την ένταξή τους σε προγράμματα

εναρμονισμένου στον

εκσυγχρονισμού, με όλες τις συνέπειες για

πλούτο της Ελλάδας,

Θα πρέπει κατ’ αρχάς, για να είμαστε ακριβο-

που είναι το φυσικό περιβάλλον της.

τον τουρισμό μας; δίκαιοι, να αναγνωρίσουμε ότι η πραγματικότητα του πολυδαίδαλου και αρτηριοσκληρωτικού συστήματος στη χώρα μας δεν είναι σημερινή. Τα κακώς κείμενα της ελληνικής


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ MHNA δημόσιας διοίκησης είναι προϊόν πολιτικών και νοοτροπιών ετών, τις οποίες -πιστέψτε με- έχουμε προσπαθήσει να καταπολεμήσουμε με στόχο να τις εξαλείψουμε τα τελευταία χρόνια. Ίσως σε κάποιες περιπτώσεις να γίνονται βήματα λιγότερο γρήγορα απ’ όσο θα έπρεπε. Γίνονται όμως βήματα και γίνονται προς τη σωστή κατεύθυνση. Οφείλω να ομολογήσω ότι από τις μέχρι στιγμής επαφές μου με σειρά εκπροσώπων των τουριστικών φορέων, η κοινή συνισταμένη των προβληματισμών τους, έγκειται στην ανάγκη συρρίκνωσης ενός κυκεώνα γραφειοκρατίας που καταδυναστεύει την ιδιωτική πρωτοβουλία. Η άμεση ανταπόκρισή μας με την προώθηση ευέλικτου θεσμικού πλαισίου, σταθερού φορολογικού συστήματος και ταχύρρυθμων διαδικασιών εγκρίσεων και αδειοδοτήσεων είναι η διέξοδος για να κινηθούμε με ταχύτερους ρυθμούς προς το τουριστικό μοντέλο του μέλλοντος. Εξάλλου όταν μιλάμε για προσέλκυση επενδύσεων, στην ουσία μιλάμε και για καταπολέμηση της γραφειοκρατίας. Στόχος είναι να επιτύχουμε στον τομέα μας ένα επίπεδο δημόσιας λειτουργίας τέτοιο, που ο κάθε ενδιαφερόμενος θα διεκπεραιώνει την υπόθεσή του χωρίς καθυστέρηση και με όσο το δυνατόν λιγότερα δικαιολογητικά. Με τελική, κεντρική στόχευση την ελληνική τουριστική ανάπτυξη που θα απαντάει στο στοίχημα της ποιότητας, όχι μόνο στις υποδομές και τις παρεχόμενες υπηρεσίες, αλλά και στην προσέλκυση επισκεπτών και επενδυτών. • Καρκινοβατεί επικίνδυνα το θέμα της κατηγοριοποίησης με βάση τα αστέρια. Τι πρόκειται να γίνει δεδομένου ότι αποτελεί πρόκριμα για την αναβάθμιση των ελληνικών ξενοδοχείων στους tour operators και κατ’ επέκταση τους τουρίστες; Δεν μου αρέσει ο όρος «καρκινοβατεί» γιατί παρουσιάζει μία λανθασμένη εικόνα της πραγματικότητας, όσον αφορά στο εν λόγω θέμα. Πράγματι, έχει υπάρξει μέχρι σήμερα μία καθυστέρηση στην ολοκλήρωση του έργου κατηγοριοποίησης των τουριστικών κα-

ταλυμάτων που έχουν καταταχθεί στο σύστημα των αστέρων και των κλειδιών. Αυτή όμως δεν οφείλεται στη δική μας απροθυμία να προχωρήσουν οι διαδικασίες με ταχύτερους ρυθμούς, αλλά στο μεγάλο όγκο του έργου, ο οποίος σε συνδυασμό με το εν μέρει δυσκίνητο σύστημα λειτουργίας της δημόσιας διοίκησης καθιστά την προώθησή του δυσχερέστερη. Είναι όμως γεγονός ότι έχουν ήδη σημειωθεί μεγάλα βήματα προόδου, καθώς ο Ε.Ο.Τ. βρίσκεται στο τελευταίο στάδιο αξιολόγησης των τουριστικών καταλυμάτων προκειμένου, ως φορέας πιστοποίησης και αξιολόγησης, να κάνει την οριστική κατάταξή τους στην αντίστοιχη κατηγορία. Με παράλληλη δράση το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης έχει ήδη διενεργήσει σχετικό διαγωνισμό και βρίσκεται σε εξέλιξη η διαδικασία διατύπωσης και κατάθεσης προτάσεων από τον ανάδοχο, αναφορικά με την ταξινόμηση των καταλυμάτων αυτών και την αποτύπωση των χαρακτηριστικών και λοιπόν ποιοτικών στοιχείων τους. Σε κάθε περίπτωση είναι ένα μείζον ζήτημα που πραγματικά αφορά χιλιάδες ιδιώτες επενδυτές και ιδιοκτήτες τουριστικών καταλυμάτων στη χώρα μας. Σας διαβεβαιώνω όμως, ότι οι διαδικασίες προχωρούν πλέον με γοργούς ρυθμούς και σχετικά σύντομα θα υπάρξουν επίσημες ανακοινώσεις. Προσωπικά έχω τονίσει κατ’ επανάληψη, το ζήτημα της κατηγοριοποίησης είναι άμεσα συνδεδεμένο με την ανάγκη ποιοτικής αναβάθμισης του τουριστικού προϊόντος μας και συνεπώς βρίσκεται στις πρώτες θέσεις της πολιτικής ατζέντας του υπουργείου μας. • Πόσο σημαντικός είναι για εσάς ο χειμερινός τουρισμός; Ο χειμερινός τουρισμός στη χώρα μας ήταν μέχρι πρόσφατα, μάλλον δευτερεύουσας προτεραιότητας. Παρά το γεγονός ότι η Ελλάδα είναι μια χώρα με τέσσερις εποχές, παρ’ ότι διαθέτει τις προϋποθέσεις και τις δυνατότητες να αναπτύξει τουριστικές δραστηριότητες και τους χειμερινούς μήνες και παρά το ότι ο εσωτερικός τουρισμός κατά τη διάρκεια των χειμερινών μηνών πολλαπλασιάζεται χρόνο με το χρόνο, δεν υπήρξε ποτέ ολοκληρωμένο και ουσιαστικό στρατηγικό σχέδιο για την ανάπτυξή του. Προσωπικά πιστεύω πως πρόκειται για μια ανεκμετάλλευτη δεξαμενή, μια μοναδική ευκαιρία για βιώσιμη ανάπτυξη της ενδοχώρας, μια ευκαιρία που δεν θα αφήσουμε να πάει χαμένη. Με τις πρόσφατες επισκέψεις μου -ενδεικτικά σας αναφέρω στο χιονοδρομικό κέντρο του Παρνασσού ή στις περιοχές της Αρκαδίας- θέλησα να στείλω το μήνυμα της διαφοροποίησης του εθνικού τουριστικού προϊόντος από παρωχημένα κλισέ που το ήθελαν περιχαρακωμένο σε στοιχεία όπως ο ήλιος ή η θάλασσα, καθιστώντας το αποδοτικό μόνο τους τρεις καλοκαιρινούς μήνες κατά τη διάρκεια του χρόνου. Πλέον αυτό δεν μπορεί να συνεχιστεί. Δεν υπάρχει περιθώριο για άλλο χαμένο χρόνο. Προχωρούμε λοιπόν στην ανάπτυξη ειδικών μορφών τουρισμού έξι με εννέα μήνες το χρόνο, θέλοντας να επιτύχουμε τον τελικό μας στόχο που θα αναδείξει τον σημαίνοντα ρόλο του ελληνικού τουρισμού ως κύριο πυλώνα της ελληνικής οικονομίας: δηλαδή την άμβλυνση της εποχικότητας και την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου. ◊

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

45


ΤΗΛ.: 210 3424651, 210 3421549 FAX: 210 3450657

ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ

ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΙ ΕΠΑΓΓΕ

PRINCE


ENVY

Γ Ε Λ Μ ΑΤ Ι Κ Ω Ν Χ Ω Ρ Ω Ν

CHEST ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ & ΕΚΘΕΣΙΑΚΟΣ ΧΩΡΟΣ Π. ΡΑΛΛΗ 37Α ΤΑΥΡΟΣ 177 78 ΑΘΗΝΑ ΤΗΛ.: 210 3424651, 210 3421549 • FAX: 210 3450657 e-mail: dinos@ath.forthnet.gr • www.silas-koutsochristou.com


ΘΕΜΑ

1

2

Την αισιοδοξία του για την πορεία του ελληνικού τουρισμού το 2008 εκφράζει ο ξενοδοχειακός κόσμος της χώρας, δια στόματος του προέδρου του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου κ. Γεράσιμου Λ. Φωκά. Ειδικότερα, ο Ελληνικός Τουρισμός αναμένεται, και το 2008, να ακολουθήσει σε επίπεδο αφίξεων, το πιθανότερο με πιο συγκρατημένους ρυθμούς, την ανοδική τροχιά του περασμένου έτους, γεγονός που επιτρέπει την αισιοδοξία του τουριστικού και ξενοδοχειακού κόσμου.

«Ωστόσο», όπως είπε ο κ. Φωκάς στην ομιλία του με την ευκαιρία της πρωτοχρονιάτικης δεξίωσης του Ξ.Ε.Ε., η οποία πραγματοποιήθηκε με προσκεκλημένους τον υπουργό Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Άρη Σπηλιωτόπουλο, υπουργούς, βουλευτές, εκπροσώπους των συλλογικών φορέων και όλους σχεδόν τους παράγοντες του Τουρισμού της χώρας, «η διαπίστωση συγκεκριμένων αρνητικών ενδείξεων στα ποιοτικά χαρακτηριστικά και τις λοιπές, πλην αφίξεων, επιδόσεις του τομέα (π.χ. τουριστικές εισπράξεις, διανυκτερεύσεις, εποχικότητα) επηρεάζει ως ένα βαθμό το τελικό αποτέλεσμα και σε οικονομικό και σε αναπτυξιακό επίπεδο».

Κύριο ζητούμενο για τον τουριστικό τομέα, σύμφωνα με τον κ. Φωκά, εξακολουθεί να αποτελεί η σαφής οριοθέτηση των πλαισίων νόμιμης λειτουργίας και των αναπτυξιακών δυνατοτήτων των τουριστικών επιχειρήσεων, ώστε η κάθε επιχείρηση να μπορεί έγκαιρα να προγραμματίσει την ανάπτυξη και λειτουργία της. «Αυτό επιβάλλει, τόσο την πλήρη συνέργια της τουριστικής πολιτικής με τις λοιπές κυβερνητικές πολιτικές, που επηρεάζουν τον Τουρισμό, άμεσα ή έμμεσα, όσο και την βελτίωση και τον εκσυγχρονισμό της εσωτερικής οργάνωσης της τουριστικής αγοράς στο επίπεδο του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα», υπογράμμισε ο κ. Φωκάς.

1. Ο πρόεδρος του Ξ.Ε.Ε. κ. Γ. Φωκάς υποδέχεται τον υπουργό Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Άρη Σπηλιωτόπουλο 2. Ο κ. Φωκάς με τον πρόεδρο του ΕΒΕΑ κ. Μίχαλο, τον υπουργό Οικονομίας κ. Γιώργο Αλογοσκούφη και τον υπουργό Ανάπτυξης κ. Χρήστο Φώλια 3. Ο κ. Φωκάς με τον υφυπουργό Ανάπτυξης κ. Σταύρο Καλαφάτη 4. Ο κ. Φωκάς κόβει την πίτα υπό τα βλέμματα του κ. Δημήτρη Καραλή, β αντιπρόεδρος Ξ.Ε.Ε. της συζύγου του κας Ελένης Φωκά, της κας Χριστίνας Τετράδη, μέλος δ.σ. Ξ.Ε.Ε. και του κ. Κουσκούκη

6

7

48 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΘΕΜΑ

3

4

Αισιοδοξία για το 2008 από τον ξενοδοχειακό κόσμο Και συνέχισε: «Τα τελευταία χρόνια, ο τουριστικός τομέας αναπτύσσεται μέσα σε ένα ιδιαίτερα ανταγωνιστικό περιβάλλον, ιδίως σε σχέση με τις γειτονικές χώρες τόσο όσον αφορά στις τιμές, όσο και στο επίπεδο παροχής υπηρεσιών και νέων τουριστικών προϊόντων. Αυτό επιβάλλει την ανάληψη νέων πρωτοβουλιών από την Πολιτεία και τις ελληνικές επιχειρήσεις, ώστε να προσαρμοστούν στις νέες απαιτήσεις της Αγοράς, με όσο το δυνατόν ταχύτερους ρυθμούς. Επιβάλλει ακόμη ευστοχία, αλλά και σταθερότητα στη διαφημιστική προσπάθεια της Χώρας μας, ώστε η τουριστική εικόνα της να παραμένει ζωντανή, ελκυστική και ποιοτική.

5. Ο κ. Σπηλιωτόπουλος συνομιλεί με τον κ. Ποταμιάνο. 6. Ο κ. Σπηλιωτόπουλος με εκπροσώπους του «ωραίου φύλλου» 7. Ο κ. Σπηλιωτόπουλος με τον κ. Φωκά, τον κ. Καραλή και τον κ. Αβραμόπουλο 8. Ο κ. Φωκάς σε θερμή χειραψία με τον υπουργό Υγείας κ. Δημήτρη Αβραμόπουλο

Ο ξενοδοχειακός κλάδος έχει πραγματοποιήσει τα τελευταία χρόνια και συνεχίζει να πραγματοποιεί, καθοριστικά βήματα προόδου και αναβάθμισης, προσφέροντας υψηλού επιπέδου υπηρεσίες φιλοξενίας, ευθέως ανταγωνιστικές προς αυτές όλων των άλλων προορισμών. Η απρόσκοπτη, όμως, θετική πορεία του, προϋποθέτει την άμεση αντιμετώπιση μιας σειράς προβλημάτων, που τον ταλανίζουν και αποτελούν εμπόδια στην όποια αναπτυξιακή προσπάθειά του». Συγχρόνως, σύμφωνα με τον κ. Φωκά, θα πρέπει η Πολιτεία να επιδείξει διάθεση διαλόγου και συστηματικής μελέτης των απόψεων των φορέων, και δη αυτών με καθολική αντιπροσωπευτικότητα στο χώρο τους, όπως το Ξ.Ε.Ε., πριν τη λήψη μέτρων, όπως το Ειδικό Χωροταξικό Πλαίσιο του Τουρισμού, που, αντί να ανακουφίζουν και να στηρίζουν τον τουριστικό τομέα, επιφέρουν σύγχυση και επιδεινώνουν, άνευ λόγου, και το περιβάλλον, αλλά και τις συνθήκες ανταγωνισμού στις τουριστικές περιοχές της χώρας μας.

8

9 ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

49


ΑΡΘΡΟ

της Χριστίνας Τετράδη (*)

Πρέπει να αντιμετωπίσουμε άμεσα την ανισορροπία αφίξεων και εσόδων Στην τουριστική κίνηση των Ιονίων, όπως και στους περισσότερους τουριστικούς προορισμούς της χώρας μας, παρατηρείται μια σημαντική ανισορροπία μεταξύ των αφίξεων και των εσόδων από τον Τουρισμό. Με απλά λόγια: έχουμε περισσότερους τουρίστες και λιγότερες κατά κεφαλή εισπράξεις. Το συμπέρασμα αυτό, που αποτελεί νάρκη στα θεμέλια του ελληνικού τουρισμού, έχει προκαλέσει σοβαρό προβληματισμό και στο Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδος. Μάλιστα η ηγεσία του έχει παραγγείλει στο Ινστιτούτο Τουριστικών Ερευνών και Προβλέψεων, έρευνα-μελέτη για τις συναλλαγματικές εισπράξεις, τις διανυκτερεύσεις, καθώς και για άλλα κρίσιμα χαρακτηριστικά των αλλοδαπών τουριστών, προκειμένου να καταθέσει στην Πολιτεία, επιστημονικά τεκμηριωμένες προτάσεις για την αντιμετώπιση του φαινομένου. Ειδικότερα για τα Ιόνια Νησιά, οι αριθμοί των αφίξεων που ανακοινώνονται, δεν «λαμβάνουν υπόψη τους» τις διανυκτερεύσεις, τις πληρότητες και εν τέλει τα έσοδα, αφού αυτό είναι το ζητούμενο. Δείκτες οι οποίοι εμφανίζουν αν όχι επιδείνωση, πάντως σαφέστατα δεν βελτιώνονται αισθητά. Όσον αφορά στη μέση διάρκεια παραμονής, τα τελευταία χρόνια έχει επέλθει σταδιακή μείωση. Επικρατούν τα 7-ήμερα ή ακόμα και 4-ήμερα πακέτα, σε σχέση με τα 15ήμερα, πού ήταν το σύνηθες πριν από λίγα μόλις χρόνια. Ο μέσος όρος παραμονής ανέρχεται πλέον για την Περιφέρεια και ειδικότερα για τα παραθεριστικά καταλύματα στις 5-6 διανυκτερεύσεις, σε σχέση με τις 10 διανυκτερεύσεις που ήταν το σύνηθες. Άρα και με απλές πράξεις πολλαπλασιασμού, είναι προφανής η σημαντική μείωση. Σχετικά με τα έσοδα και τις εισπράξεις, το οικονομικό αποτέλεσμα, είναι ακόμα χαμηλότερο από το αναμενόμενο, λόγω του ότι: • Στις τιμές πώλησης, οι αυξήσεις των συμβολαίων είναι πλέον μηδενικές ή στην καλύτερη περίπτωση κατά το ποσοστό του πληθωρισμού. • Η πλειονότητα των κρατήσεων γίνεται με περαιτέρω μειώσεις/εκπτώσεις στις τιμές, με τη μορφή ειδικών προσφορών ή με πακέτα last minute. • Συμβόλαια commitment μετατρέπονται σε allotment, με το πραγματικό τιμολογιακό αποτέλεσμα να υπολογίζεται σε μείωση 15%-20%. Ειδικά για το Ιόνιο, πέρα από την γενική παραδοχή ότι το τουριστικό προϊόν του χρειάζεται άμεσα «φρεσκάρισμα», η πολύχρονη εξάρτησή του από μία αγορά όπως η Βρετανική, θα δημιουργεί αστάθεια κάθε φορά που η αγορά αυτή, είτε θα αντιμετωπίζει κάποιο πρόβλημα, είτε θα στρέφεται προς άλλους προορισμούς. Η ανισοκατανομή στην ζήτηση πρέπει να αποτελέσει αντικείμενο έρευνας και μελέτης, ως προς την εξάρτηση ορισμένων προορισμών από μία ή λίγες αγορές του εξωτερικού, και τον τρόπο με τον οποίο αυτοί οι προορισμοί έχουν «χτίσει» διαχρονικά την εικόνα τους και «δουλεύουν» με τις διάφορες αγορές. Επιβάλλεται ο επαναπροσδιορισμός των σχέσεων με τις παραδοσιακές αγορές, πριν τα ανησυχητικά αυτά φαινόμενα «μετατραπούν» σε σοβαρά προβλήματα. Το τουριστικό μοντέλο που ακολουθήθηκε τα τελευταία χρόνια, α-

ναμφίβολα προσέφερε στην ανάπτυξη του τουρισμού, όμως είναι πλέον ξεπερασμένο. Είναι επιτακτική ανάγκη, η εφαρμογή μιας νέας τουριστικής πολιτικής μακράς πνοής, με στρατηγική και στόχους που θα βλέπει στο μέλλον. Για την αναβάθμιση ενός κορεσμένου και ώριμου προϊόντος, όπως είναι για παράδειγμα η Βρετανική Αγορά στα Ιόνια Νησιά, επιβάλλεται ο εμπλουτισμός, η εξειδίκευση και η ποιοτική διαφοροποίησή του, ώστε με βελτιωμένη πλέον μορφή να μπορέσει να επανατοποθετηθεί. Το «νέο» τουριστικό μοντέλο, θα πρέπει να στηριχτεί στην ποιότητα και στην διαφορετικότητα, ώστε να προσελκύσει διαφορετικού οικονομικοκοινωνικού επιπέδου πελατεία στην ίδια αγορά. Παράλληλα, θα πρέπει να επανατοποθετηθεί το προϊόν, δηλαδή ο προορισμός, σε νέες αγορές που θα μπορούσαν να αποβούν πιο επικερδείς. Επίσης πολύ σημαντική είναι η επανατοποθέτηση στα κανάλια διακίνησης και στην πολιτική επικοινωνίας. Παραδοσιακά ο εισερχόμενος τουρισμός στα Ιόνια έχει μεγάλη εξάρτηση από Tour Operators και πολύ μικρότερο ποσοστό από κρατήσεις on-line και μεμονωμένων επισκεπτών. Πρέπει λοιπόν να αξιοποιήσουμε την τεχνολογία στην ψηφιακή εποχή όπου οι κρατήσεις μέσω internet κερδίζουν συνεχώς μερίδιο. Πρέπει επίσης η αγορά να προσαρμοστεί στη νέα τάση του dynamic packaging, η οποία ακόμα δεν έχει αναπτυχθεί επαρκώς στα Ιόνια. Η ανάπτυξη ειδικών συμπληρωματικών μορφών τουρισμού είναι πλέον αναγκαία για την τουριστική ανάπτυξη της Ελλάδας, ιδιαίτερα στην περιφέρεια όπου το κλασσικό μοντέλο «ήλιος και θάλασσα» προσφέρεται πολύ πιο ανταγωνιστικά σε άλλους προορισμούς. Τα Ιόνια προσφέρουν τη μοναδικότητα να μπορούν με στοχευόμενη πολιτική να συνδυάσουν εναλλακτικές προτάσεις τουρισμού όπως (Περιπατητικό - Ορειβατικό - Καταδυτικό - Αγροτοτουρισμό - Θρησκευτικό - Εκπαιδευτικό) ώστε να αποτελέσει πρότυπο ισόρροπης τουριστικής ανάπτυξης με στόχο την ποιοτική τουριστική ανάπτυξη και την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου. Για παράδειγμα, το Εθνικό Θαλάσσιο Πάρκο Ζακύνθου θα μπορούσε να αποτελέσει για τη Ζάκυνθο συγκριτικό πλεονέκτημα και μοντέλο αειφόρου τουριστικής ανάπτυξης.◊

(*) Η κα. Χριστίνα Τετράδη, είναι επιχειρηματίας του Τουρισμού, Πρόεδρος των Ξενοδόχων Δήμου Λαγανά, Ζακύνθου, και Μέλος του Δ.Σ. του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος (Ξ.Ε.Ε.)

50 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ



ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

της Φλώρας Γ. Γιούπη

JOHN KENT - ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ YOUTRAVEL.COM

Στις on line κρατήσεις το μέλλον του τουρισμού Είναι αυτό που λέμε «παιδί της τεχνολογίας», αφού δέχεται και διαβάζει πλέον από 1.000 e-mail ημερησίως και απαντά στα περισσότερα από αυτά, ενώ χαρακτηρίζει δύσκολες τις στιγμές που βρίσκεται σε κάποιο αεροπλάνο και ταξιδεύει -και είναι πολλές δεδομένου των επαγγελματικών του υποχρεώσεων- όχι για κάποιον άλλο λόγο, αλλά γιατί δεν μπορεί να διαβάσει τα μηνύματά του. John Kent, ο Έλληνας που άλλαξε τα δεδομένα στην αγορά των ηλεκτρονικών κρατήσεων resort ξενοδοχείων, στην Ευρώπη. Ανήσυχος, εφευρετικός, τολμηρός και καθόλου σταθερός στις σχέσεις του με τις επιχειρήσεις, αφού από τη σύλληψη κιόλας της ιδέας, έχει στο μυαλό του «πλάνο εξόδου», καθώς, όπως ο ίδιος λέει κάθε επιχειρηματικό σχέδιο έχει «ημερομηνία λήξης», ο John Kent μιλάει στο «Χ&Τ» για το τελευταίο του «παιδί», την εταιρία ηλεκτρονικών κρατήσεων ξενοδοχείων youtravel.com, τα μελλοντικά του σχέδια και το μέλλον των on line κρατήσεων. • Προτού αναφερθούμε στη youtravel.com, το νέο σας δημιούργημα, θα ήθελα να μας πείτε δυο λόγια για τη Medhotels, εταιρία η οποία άλλαξε τα δεδομένα στην αγορά των ηλεκτρονικών κρατήσεων ξενοδοχείων, επίσης, δημιούργημά σας. Πράγματι τα θεμέλια για την ανάπτυξη της αγοράς των ηλεκτρονικών κρατήσεων ξενοδοχείων, τόσο σε επίπεδο Αγγλίας, αλλά και γενικότερα στην Ευρώπη τα έβαλε η Medhotels, μία από τις πλέον κερδοφόρες bedbanks, της οποίας υπήρξα ιδρυτής, και φυσικά ο μεγαλύτερος ανταγωνιστής της youtravel.com σήμερα, όσο και αν αυτό ακούγεται παράδοξο. Η εταιρία ξεκίνησε το 2001, μία δύσκολη εποχή για τον τουρισμό, μετά τα γεγονότα της 11ης Σεπτεμβρίου στη Νέα Υόρκη. Ήταν μία εποχή που η αγγλική αγορά κατευθυνόταν κυρίως σε ενοικιαζόμενα δωμάτια και διαμερίσματα και όχι σε ξενοδοχεία. Η Medhotels είναι ουσιαστικά εκείνη η οποία άλλαξε τον τρόπο με τον οποίο ταξιδεύουν οι Άγγλοι, αφού τους έφερε σε επαφή, τους γνώρισε τα ξενοδοχεία. Η ανταπόκριση, φυσικά, υπήρξε μεγάλη, αφού πλέον μπορούσαν σχεδόν με τα ίδια

52 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

χρήματα να απολαύσουν ξενοδοχειακές ανέσεις και υπηρεσίες. Βεβαίως, το γεγονός αυτό, θεωρώ ότι στάθηκε μοιραίο για την περαιτέρω πορεία των μικρών ενοικιαζομένων καταλυμάτων, τα οποία βασίζονταν επί σειρά ετών στην αγγλική αγορά. • Επιτρέψτε μου να προσθέσω ότι η πορεία των ενοικιαζομένων διαμερισμάτων, όπως και ορισμένων περιοχών της χώρας, οι οποίες «δούλευαν», κυρίως, με Άγγλους τουρίστες επηρεάστηκε από τη φθίνουσα πορεία την οποία ακολούθησε τα τελευταία χρόνια η αγγλική αγορά, και η οποία, σύμφωνα με τα πρώτα μηνύματα και ενδείξεις, δείχνει να ανακάμπτει… Ναι, έτσι είναι… • Γιατί αποχωρήσατε από τη Medhotels; Η Medhotels εξελίχθηκε πολύ σύντομα στην πλέον ισχυρή τράπεζα ξενοδοχειακών δωματίων, αρκεί να αναλογιστεί κανείς ότι τον τέ-


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ταρτο χρόνο λειτουργίας της πραγματοποίησε κύκλο εργασιών ύψους 220 εκατ. ευρώ και κέρδη 25 εκατ. ευρώ. H εταιρία πουλήθηκε στη Lastminute.com, πολύ πριν το αποκορύφωμά της, έναντι 35 εκατ. ευρώ, ενώ αποχώρησα από το σχήμα, μετά την εξαγορά της Lastminute. com από την αμερικανική Travelocity, έναντι περίπου 1,1 δισ. δολαρίων. • Τι σας ώθησε στο να πουλήσετε τη Medhotels τόσο νωρίς; Μήπως φοβηθήκατε ότι θα ξεκινήσει η αντίστροφη πορεία; Όχι κάθε άλλο. Άλλωστε, η εταιρία συνέχισε την ανοδική της πορεία και μετά την εξαγορά της, ενώ σήμερα αποτελεί έναν από τους κυρίαρχους «παίχτες» στην αγορά των online ξενοδοχειακών κρατήσεων. Αν μάλιστα πουλούσα την εταιρία δύο χρόνια αργότερα είμαι σίγουρος ότι η τιμή πώλησης θα ήταν τουλάχιστον 6-8 φορές πάνω. Απλά πιστεύω ότι κάθε επιχειρηματικό σχέδιο και επένδυση έχει ημερομηνία λήξης. Γι’ αυτό και όταν ξεκινάς μία εταιρία θα πρέπει να έχεις έτοιμο και το exit plan. Αυτό στην Ελλάδα είναι κάτι άγνωστο ή τουλάχιστον δεν είναι τόσο διαδεδομένο όσο στο εξωτερικό. Όμως είναι η φυσική εξέλιξη. Στις επιχειρήσεις για να αντλήσεις κεφάλαια, που είναι και το ζητούμενο, θα πρέπει είτε να μεγαλώσεις την επιχείρηση και να την βάλεις στο χρηματιστήριο, είτε να συμπράξεις με κάποιο μεγαλοεπενδυτή, είτε να προχωρήσεις σε πώληση. Δεν υπάρχει άλλος τρόπος. Θεωρώ ότι η γοητεία κάθε επιχειρηματικού σχεδίου βρίσκεται στο να το υλοποιήσεις και να το φέρεις σε ένα επίπεδο. Από εκεί και έπειτα η γοητεία χάνεται. Γι’ αυτό και στις πέντε εταιρίες στις οποίες συμμετείχα, είτε ως υψηλόβαθμο στέλεχος, είτε ως εμπνευστής και δημιουργός, πωλήθηκαν.

Το μέλλον βρίσκεται στις online κρατήσεις και είναι υπόθεση 3-4 ετών ώστε το σύνολο της αγοράς να λειτουργεί με αυτό τον τρόπο. Τα dynamic packaging είναι μία νέα μορφή τουρισμού με δυναμική πορεία σε όλη σχεδόν την Ευρώπη. Η Ελλάδα δεν μπορεί παρά να ακολουθήσει αυτή τη γραμμή. Θεωρώ, λοιπόν, ότι όλα τείνουν προς αυτή την κατεύθυνση και το πέρασμα από το κλασσικό,

• Να περιμένουμε σύντομα κάποιες εξελίξεις και στη youtravel.com;

οργανωμένο πακέτο

Δεν σας κρύβω ότι ήδη από πολύ νωρίς έχω προτάσεις για εξαγορά της εταιρίας. Ναι, φυσικά και θα υπάρχουν εξελίξεις, όχι όμως άμεσα. Άλλωστε, όπως σας είπα κάθε επιχειρηματικό σχέδιο έχει ημερομηνία λήξης.

ταξιδιού στο dynamic

• Ένας χρόνος και κάτι έχει συμπληρωθεί από την ημέρα που η youtravel.com «βγήκε στον αέρα». Πως κρίνετε την πορεία της εταιρίας

packaging θα ολοκληρωθεί μέσα στα επόμενα χρόνια.

μέσα σε αυτό το χρόνο και τι περιμένετε στο άμεσο μέλλον; Η youtravel.com ξεκίνησε τις δραστηριότητές της πριν από ένα χρόνο και πλέον, στις 28 Οκτωβρίου του 2006, η προετοιμασία της όμως είχε ξεκινήσει έξι μήνες νωρίτερα. Βασικός μέτοχος της εταιρίας είναι ο διεθνής χρηματοπιστωτικός οίκος Barclays. Η πρώτη χρονιά της νεοεισερχόμενης στο χώρο του τουρισμού εταιρίας ηλεκτρονικών κρατήσεων youtravel. com. ολοκληρώθηκε με έναν εντυπωσιακό τζίρο της τάξης των 70 εκατομμυρίων ευρώ, μόνο από ξενοδοχειακές κρατήσεις. Πρόκειται για έναν από τους μεγαλύτερους τζίρους που έχει πετύχει αντίστοιχη εταιρία τα τελευταία χρόνια στην Ελλάδα, και μάλιστα από τον πρώτο κιόλας χρόνο λειτουργίας της. Πιάσαμε το στόχο μας, δεν σας κρύβω, όμως, ότι πίστευα πως ο τζίρος της εταιρίας θα διαμορφωθεί αρκετά υψηλότερα στα 90 εκατ. ευρώ. Για τον επόμενο χρόνο σκοπεύουμε σε διπλασιασμό του τζίρου, αφού εκτιμάμε ότι θα διαμορφωθεί σε 155 εκατ. ευρώ. Την εταιρία εμπιστεύτηκαν για τις κρατήσεις τους πάνω από 300.000 άτομα, με μέσο όρο παραμονής σε κάθε προορισμό 8 ημέρες, αλλά και 3.500 συνεργαζόμενοι ξενοδόχοι από τη Μεσόγειο, τη Μέση Ανατολή και την Αμερική. Η youtravel.com έχει ήδη δημιουργήσει ένα μεγάλο δίκτυο γραφείων, παραρτημάτων και συνεργασιών σε Ελλάδα, Ηνωμένο Βασίλειο, Γερμανία, Ιταλία, Σουηδία, Γαλλία και Κίνα και απασχολεί συνολικά πάνω 150 άτομα. Στους στόχους μας είναι η ανάπτυξη της εταιρίας σε πολλές ακόμα χώρες, ενώ από τον Ιανουάριο του 2008 θα προσφέρει στους πελάτες της όχι μόνο τουριστικούς προορισμούς αλλά και δυνατότητες παραμονής στις μεγαλύτερες πόλεις του κόσμου. Η youtravel.com πουλάει δωμάτια, κατά κύριο λόγο, ξενοδοχείων σε τουριστικούς προορισμούς ανά τη Μεσόγειο, με το 85% των πελατών της να είναι tour operators και travel agents και το υπόλοιπο 15% μεμονωμένοι τουρίστες. • Σκοπεύετε να αυξήσετε το μερίδιο των μεμονωμένων τουριστών; Ναι, αλλά όχι σε πολύ σημαντικό βαθμό. Πάντοτε οι χονδρικές πωλήσεις θα είναι μεγαλύτερες από της λιανικής.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

53


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ αγορά; Ήδη έχουμε προχωρήσει σε κάποια πολύ καλά συμβόλαια, γεγονός το οποίο με κάνει να πιστεύω ότι η ελληνική αγορά θα σημειώσει αύξηση μεγαλύτερη του 100%, ίσως και 150%. • Γιατί επιλέξατε να δραστηριοποιηθείτε στην ελληνική αγορά; Στην Ελλάδα η εταιρία απασχολεί 60 άτομα. Οι λόγοι που μας οδήγησαν να δραστηριοποιηθούμε στην ελληνική αγορά είναι πολλοί. Ακόμη και το γεγονός ότι οι μισθοί κυμαίνονται σε πιο χαμηλά επίπεδα σε σχέση με άλλες χώρες. Βεβαίως, ανασταλτικός παράγοντας στο να επενδύσει κανείς στην Ελλάδα είναι η γραφειοκρατία. Πραγματικά εάν γνώριζα τι θα αντιμετώπιζα ίσως να μην επιχειρούσα το όλο εγχείρημα. • Ποια είναι τα χαρακτηριστικά της youtravel.com;

• Μιλήστε μας για τη συνεργασία σας με την easyCruise.

Η youtravel.com διαθέτει ένα εξαιρετικά προηγμένο σύστημα ξενοδοχειακών κρατήσεων. Πρόκειται για ένα σύστημα με μοναδικά πλεονεκτήματα και δυνατότητες. Για παράδειγμα μπορεί κάποιος ενώ έχει κλείσει συγκεκριμένες ημερομηνίες να τις αλλάξεις ή ακόμη να αλλάξει ξενοδοχείο. Κανένα άλλο σύστημα της αγοράς δεν προσφέρει τη δυνατότητα αυτή, παρά μόνο δυνατότητα ακύρωσης.

Μόλις πρόσφατα προχωρήσαμε σε συμφωνία αποκλειστικής συνεργασίας με την easyCruise, η οποία δίνει τη δυνατότητα σε ταξιδιωτικούς πράκτορες να κάνουν κρατήσεις με την easyCruise, μέσω της ιστοσελίδας της youtravel.com. Ξεκινήσαμε με μία 7ήμερη κρουαζιέρα σε προορισμούς της Ελλάδας και της Τουρκίας, ενώ σύντομα προστίθεται και μία 10ήμερη κρουαζιέρα στα Ιόνια.

• Η youtravel.com διαθέτει πολύ λίγα ξενοδοχεία πόλεως. Τι σκοπεύετε να κάνετε γι’ αυτό;

• Θεωρείτε ότι το μέλλον του Τουρισμού βρίσκεται στις online κρατήσεις;

Αυτό είναι γεγονός. Η youtravel.com πουλάει κρατήσεις σε resort hotels, όμως, μέχρι τον Φεβρουάριο θα εντάξουμε στο σύστημά μας όλες τις μεγάλες πόλεις του κόσμου, και αυτό γιατί μας το ζητούν κάποιοι πελάτες μας, και όχι γιατί σκοπεύουμε να δώσουμε έμφαση σε αυτό το κομμάτι της αγοράς. Άλλωστε το «δυνατό» μας σημείο είναι τα resort hotels, κάτι το οποίο δεν θα επιχειρήσουμε να αλλάξουμε. • Ποια θέση έχει η Ελλάδα στις πωλήσεις της εταιρίας; Δυστυχώς ενώ στη Medhotels η Ελλάδα είχε τη δεύτερη θέση, πίσω από την Ισπανία, στη youtravel τον πρώτο χρόνο λειτουργίας της η Ελλάδα βρέθηκε στην τέταρτη θέση, με μικρή διαφορά από την Τουρκία, η οποία προηγήθηκε στην τρίτη θέση. Τις δύο πρώτες θέσεις μοιράζονται η Ισπανία και η Αίγυπτος. Πιστεύω ότι εφέτος η ελληνική αγορά θα πάει καλύτερα, εκτιμώ ότι τουλάχιστον θα βρεθεί μπροστά από την Τουρκία, με βάση τα συμβόλαια που έχουμε κλείσει. Για τη θέση αυτή της Ελλάδας ευθύνεται, κυρίως, η μεγάλη εποχικότητα που την χαρακτηρίζει ως προορισμό, κάτι το οποίο δεν ισχύει για παράδειγμα στην Αίγυπτο. Αυτή τη στιγμή το Sharm El Sheikh είναι ασφυκτικά γεμάτο. • Σε ποιους προορισμούς εστιάζετε το ενδιαφέρον σας στην Ελλάδα και σε ποιες κατηγορίες ξενοδοχείων; Εστιάζουμε κυρίως σε ξενοδοχεία 4 αστέρων και στα λεγόμενα «χαμηλά» πεντάστερα, που όπως πολύ καλά γνωρίζετε, στην Ελλάδα, τουλάχιστον, υπάρχουν. Από πλευράς προορισμών σε Κρήτη, Ρόδο, Κέρκυρα, Κω, και ακολουθούν η Ζάκυνθος και η Χαλκιδική. • Ποιος είναι ο προγραμματισμός σας όσον αφορά στην ελληνική

54 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Ακριβώς. Το μέλλον βρίσκεται στις online κρατήσεις και είναι υπόθεση 3-4 ετών ώστε το σύνολο της αγοράς να λειτουργεί με αυτό τον τρόπο. Τα dynamic packaging είναι μία νέα μορφή τουρισμού με δυναμική πορεία σε όλη σχεδόν την Ευρώπη. Η Ελλάδα δεν μπορεί παρά να ακολουθήσει αυτή τη γραμμή. Και μπορεί οι Έλληνες να μην είναι «εκπαιδευμένοι», όμως πιστεύω ότι σιγά-σιγά θα μπουν στο «παιχνίδι», αφού πρόκειται για τον πιο οικονομικό τρόπο για να ταξιδέψεις, και το σημαντικότερο το όλο «πακέτο» είναι ιδανικά φτιαγμένο για σένα, είναι αυτό που λέμε στα «μέτρα» σου. Θεωρώ, λοιπόν, ότι όλα τείνουν προς αυτή την κατεύθυνση και το πέρασμα από το κλασσικό, οργανωμένο πακέτο ταξιδιού στο dynamic packaging θα ολοκληρωθεί μέσα στα επόμενα χρόνια. • Ποια είναι τα επόμενα σχέδιά σας; Σχέδια υπάρχουν πολλά, ακόμη και «ιντερνετικά», για τα οποία ωστόσο δεν θα ήθελα να αναφερθώ, αφού είναι ακόμη σε πολύ πρώιμο στάδιο. Αυτή τη στιγμή ένα σχέδιο το οποίο βρίσκεται σε εξέλιξη αφορά την είσοδό μου στην ξενοδοχειακή αγορά, με τη δημιουργία μιας πρότυπης ξενοδοχειακή αλυσίδας, η οποία είτε θα διαχειρίζεται, είτε θα έχει στην ιδιοκτησία της ξενοδοχεία, ξεκινώντας από την περιοχή της Ανατολικής Μεσογείου -Ελλάδα, Κύπρο, Τουρκία και Αίγυπτο-. Ήδη βρίσκομαι σε συζητήσεις με αγγλικά funds για την υλοποίηση του σχεδίου. Οι ξενοδοχειακές μονάδες που θα ανήκουν στο δίκτυο αυτό θα προσφέρουν υπηρεσίες και ανέσεις του ιδίου επιπέδου, ενώ το πιο σημαντικό θα διατηρούν ενιαία τιμολογιακή πολιτική. Άλλωστε, ο στόχος και ο σκοπός της δημιουργίας αυτού του brand είναι να μπορούν να επιβάλλουν την τιμολογιακή τους πολιτική ξενοδοχειακές μονάδες μικρότερου μεγέθους και να μην ενσκήπτουν στις πιέσεις των tour operators. ◊



ΘΕΜΑ

Η ΝΕΑ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗ ΕΚΣΤΡΑΤΕΙΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ

Αυτή είναι η νέα διεθνής «ταυτότητα» της Ελλάδας • Με πολλές καινοτομίες η νέα διαφημιστική καμπάνια της Ελλάδας Σε εννέα άξονες διαμορφώνεται το νέο επικοινωνιακό «πρόσωπο», η νέα διεθνής «ταυτότητα» της Ελλάδας στο εξωτερικό, η οποία αναπτύχθηκε με βάση τα πορίσματα της μελέτης του Στρατηγικού Συμβούλου. Η νέα διαφημιστική καμπάνια της χώρας, η οποία εφέτος ολοκληρώθηκε πριν από τα Χριστούγεννα, νωρίτερα από κάθε άλλη φορά στο παρελθόν, περιλαμβάνει καινοτομίες στο marketing και στο σχεδιασμό media plan και τη χρήση της ψηφιακής τεχνολογίας. Η νέα διαφημιστική καμπάνια για την προβολή του ελληνικού του-

ολόκληρη τη χώρα, για κάθε τομέα, κάθε υπηρεσία και κάθε προϊόν.

ρισμού στις διεθνείς αγορές, για το 2008, παρουσιάστηκε σε ειδική

Έτσι, δίνεται η δυνατότητα σε κάθε επιχείρηση του τουρισμού, σε

εκδήλωση από τον υπουργό Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Άρη Σπη-

κάθε Νομαρχία ή Δήμο της χώρας μας να χρησιμοποιήσει τη δική

λιωτόπουλο. Η καμπάνια, με κεντρικό μήνυμα: «GREECE: The True

μας ψηφιακή πλατφόρμα μέσω του www.visitgreece.gr και να δείξει

Experience» προβάλλει τους εννέα τομείς στους οποίους επικεντρώ-

στον κόσμο γρήγορα και φτηνότερα από κάθε άλλο μέσο τις δικές

νεται η στρατηγική του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης, δηλαδή

του υπηρεσίες και προϊόντα. Ακόμη, εφαρμόζονται νέοι σχεδιασμοί

στον θαλάσσιο τουρισμό, τον πολιτιστικό, τον τουρισμό υπαίθρου,

marketing και μέσων (media plan), ανταποκρινόμενοι στις ανάγκες

τον περιηγητικό, το συνεδριακό, τον τουρισμό πολυτελείας, τον του-

του διευρυνόμενου ανταγωνισμού. Για πρώτη φορά φέτος θα ε-

ρισμό city break, τον τουρισμό υγείας και ευεξίας και τον παραθερι-

φαρμοστεί μια δυναμική ψηφιακή στρατηγική για τον τουρισμό, με

στικό τουρισμό.

τριπλασιασμό του budget για την ψηφιακή προβολή και στρατηγικές

Κατά την παρουσίαση της καμπάνιας, ο υπουργός Τουριστικής Ανά-

συμφωνίες με τις πλέον ισχυρές από πλευράς επισκεψιμότητας ιστο-

πτυξης είπε: «Ο Τουρισμός αποτελεί πλέον εθνική υπόθεση με έναν

σελίδες σε όλο τον κόσμο. Παράλληλα, το νέο portal του ελληνικού

και μοναδικό στόχο: την εδραίωση της Ελλάδας στην ελίτ του πα-

τουρισμού έχει περάσει στην τελική ευθεία. Πολύ σύντομα, όταν ο

γκόσμιου τουριστικού χάρτη. Μιας Ελλάδας σύγχρονης, φιλικής, που

ενδιαφερόμενος θα πληκτρολογεί τη λέξη Greece στις μηχανές ανα-

παρέχει ασφάλεια και άψογες υπηρεσίες. Μιας Ελλάδας με περιβαλ-

ζήτησης θα μπορεί αμέσως να λαμβάνει μια ολοκληρωμένη εικόνα

λοντική συνείδηση, που ξέρει να χαρίζει φιλόξενα αληθινές εμπειρίες.

του ελληνικού τουρισμού, σε πολλές γλώσσες με τρόπο εύχρηστο,

Πρέπει να πω ότι είμαστε ικανοποιημένοι που φέτος η διαφημιστική

ελκυστικό.

εκστρατεία ολοκληρώθηκε πριν από τα Χριστούγεννα, νωρίτερα από

Επίσης, εκτός από την τακτική διαφήμιση στα μεγαλύτερα διεθνή δί-

κάθε άλλη φορά στο παρελθόν. Και αυτό είναι εξαιρετικά σημαντικό,

κτυα, όπως το CNN, BBC World και άλλα, η χώρα μας θα διεκδικήσει

ειδικά φέτος, που ο ελληνικός τουρισμός υιοθετεί καινούρια εικόνα,

το καλύτερο μερίδιο στην πίτα του τηλεοπτικού χρόνου, στοχεύοντας

νέα αισθητική, ανανεωμένη διεθνή ταυτότητα».

σε ειδικά κοινά και αξιοποιώντας αθλητικές ή πολιτιστικές διοργανώ-

Η χώρα μας φέτος για πρώτη φορά, αξιοποιεί τεχνικά μια ενιαία στρα-

σεις διεθνούς εμβέλειας. Επιπρόσθετα, θα συμμετάσχουμε σε πάνω

τηγική πλατφόρμα η οποία είναι φτιαγμένη με τέτοιο τρόπο, ώστε να

από 100 διεθνείς τουριστικές εκθέσεις, ενώ έντονη θα είναι, σύμφωνα

μπορεί να υποδεχθεί και να υποστηρίξει την πολιτική επικοινωνία για

με τον υπουργό Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Άρη Σπηλιωτόπουλο, η

56 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


παρουσία της χώρας μας στις παραδοσιακές αγορές της Ευρώπης και των Ηνωμένων Πολιτειών, στις ώριμες όπως η Ρωσία και τα Αραβικά Εμιράτα και στις αναδυόμενες, όπως η Κίνα και η Ινδία συνδέοντας τον τουρισμό με τον πολιτισμό. Ακόμη, στόχος είναι η προσέλκυση, δημιουργία και στήριξη αθλητικών και πολιτιστικών γεγονότων παγκόσμιας ακτινοβολίας που θα πραγματοποιηθούν στη χώρα μας, με στόχο να δείξουμε στον κόσμο πως η Ελλάδα είναι εφάμιλλη σε δυνατότητες, υπηρεσίες και υποδομές με τις προηγμένες χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Παράλληλα, η χώρα μας θα είναι παρούσα με εκδηλώσεις στην Κίνα, αξιοποιώντας με την καλύτερη δυνατή απόδοση το ελληνικό πολιτιστικό έτος και τους Ολυμπιακούς Αγώνες του Πεκίνου, και θα στηρίξει κινηματογραφικές παραγωγές με διεθνή διανομή που θα προβάλλουν την εικόνα της Ελλάδας στις κινηματογραφικές αίθουσες του κόσμου. Κλείνοντας ο κ. Σπηλιωτόπουλος είπε: «Εύχομαι αυτή η εθνική προσπάθεια να κερδίσει τις καρδιές των επισκεπτών που θα μας επιλέξουν ως τουριστικό προορισμό και μια επιτυχημένη νέα τουριστική χρονιά στη χώρα μας. Εάν με ρωτήσετε, θα σας πω ότι είμαι αισιόδοξος. Ναι, μπορούμε να τα καταφέρουμε, όσο ψηλά κι αν έχουμε βάλει τον πήχη. Μπορούμε να τα καταφέρουμε επειδή αυτό το στοίχημα ξεπερνάει και την πολιτική, και την οικονομία. Είναι ένα στοίχημα ζωής για τον τόπο, ένα στοίχημα που περνάει την Ελλάδα από τον εικοστό στον εικοστό πρώτο αιώνα». ◊


ΘΕΜΑ

Απελευθέρωση των αερομεταφορών προτείνει ο Σ.Ε.Τ.Ε. • Υπόμνημα στον υπουργό Μεταφορών

Ο Σ.Ε.Τ.Ε. πρότεινε επίσης μαζί με τη συνεχή προσπάθεια αισθητικής και λειτουργικής ανάπλασης των αεροδρομίων να εφαρμοσθεί το yield management στην τιμολόγηση των υπηρεσιών τους με στόχο, αφενός μεν την αποσυμφόρησή τους από την έντονη εποχική και

Τη χάραξη και εφαρμογή μιας πολιτικής αερομεταφορών με προσα-

περιοδική ζήτηση, αφετέρου δε τη βελτίωση των εσόδων τους και

νατολισμό την ανάπτυξη των περιφερειακών αεροδρομίων και την

Ειδικά στο θέμα των αερομεταφορών και σε ότι αφορά στις εξελί-

τη δυνατότητα αναβάθμισης των υπηρεσιών τους.

προσέλκυση νέων αερομεταφορέων στη χώρα μας, της οποίας ο του-

ξεις στην Ολυμπιακή, ο υπουργός Μεταφορών & Επικοινωνιών, κ.

ρισμός εξαρτάται σε ποσοστό περίπου 80% από τις αερομεταφορές,

Σ.Ε.Τ.Ε .ότι «η χώρα δεν θα μείνει ούτε μια ημέρα χωρίς αεροπορικές

ζήτησε το προεδρείο του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχει-

Χατζηδάκης, διαβεβαίωσε κατηγορηματικά την αντιπροσωπεία του υπηρεσίες, καθώς επίσης στην όποια διάδοχη κατάσταση προκύψει, τα νησιά θα έχουν την απαραίτητη αεροπορική κάλυψη». Ο κ.

ρήσεων (Σ.Ε.Τ.Ε.), σε συνάντηση που είχε πρόσφατα με τον υπουργό

υπουργός πρόσθεσε επίσης ότι η εξέλιξη των κρατήσεων στην Ολυ-

Μεταφορών και Επικοινωνιών, κ. Κωστή Χατζηδάκη.

ότι η εταιρία θα λειτουργεί κανονικά έως ότου ληφθούν, μετά τις

Παράλληλα, ο Σ.Ε.Τ.Ε. σε σχετικό υπόμνημα το οποίο παρέδωσε στον υπουργό, κάνει αναφορά σε όλα τα θέματα των αερομεταφορών, υπογραμμίζοντας ότι απαραίτητη προϋπόθεση είναι οι αερομεταφορές να λειτουργούν σε πλαίσιο ελεύθερου ανταγωνισμού, με ίσους όρους για όλους και απαλλαγμένο από πολιτικές προστατευτισμού.

58 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

μπιακή βαίνει ομαλώς και μάλιστα με αυξητικές τάσεις, δεδομένου διαπραγματεύσεις με την Ε.Ε., οι οριστικές αποφάσεις.

Αποφασιστικός ο ρόλος των αερομεταφορών στην ανάπτυξη του τουρισμού Τον καταλυτικό ρόλο των αερομεταφορών στην ανάπτυξη του τουρισμού υπογραμμίζει ο Σ.Ε.Τ.Ε., σημειώνοντας ότι το 80% περίπου των τουριστών στη χώρα μας έρχεται αεροπορικώς. Επισημαίνει παράλληλα ότι, σύμφωνα με τον Δείκτη Ταξιδιωτικής και Τουριστικής


Ανταγωνιστικότητας, η Ελλάδα καταλαμβάνει την 24η θέση ανάμεσα σε 124 χώρες, όμως, οι αεροπορικές υποδομές μας κατατάσσονται στην 37η θέση και οι διακρατικές αεροπορικές μας συμφωνίες βρίσκονται στην 50η θέση. Στη συνέχεια ο Σ.Ε.Τ.Ε. προτείνει μια πολιτική αερομεταφορών με δύο επίπεδα δράσης: Το πρώτο, αφορά στις άμεσες -βραχυπρόθεσμου χαρακτήρα- ενέργειες, οι οποίες πρέπει να υλοποιηθούν πριν την έναρξη της τουριστικής περιόδου 2008. Αυτές οι ενέργειες αφορούν σε αισθητικές και λειτουργικές κατά κύριο λόγο παρεμβάσεις, τουλάχιστον στους σημαντικότερους διεθνείς αερολιμένες της χώρας. Το δεύτερο επίπεδο δράσης που είναι και το σημαντικότερο, καθότι μεσο-μακροπρόθεσμο, αφορά στην ανάπτυξη των περιφερειακών αεροδρομίων και στην προσέλκυση αεροπορικών εταιριών να χρησιμοποιούν ελληνικά αεροδρόμια μέσα από μια πολιτική που θα καθιστά ανταγωνιστική τη λειτουργία των ελληνικών αεροδρομίων και αναφέρεται τόσο στις επιλογές, την ποιότητα και το κόστος της επίγειας εξυπηρέτησης, όσο και στην τιμολογιακή πολιτική των τελών προσγείωσης.

Ανάπτυξη περιφερειακών αεροδρομίων Ο σχεδιασμός και η ανάπτυξη των περιφερειακών αεροδρομίων πρέπει, σύμφωνα με το Σ.Ε.Τ.Ε., να λάβει υπόψη του το ειδικό χωροταξικό σχέδιο για τον τουρισμό. «Το σχέδιο αυτό θα καταδείξει τις περιοχές με σημαντικές δυνατότητες τουριστικής ανάπτυξης και μάλιστα κατά προτεραιότητα. Μέχρι την ολοκλήρωσή του, θα πρέπει να ληφθεί άμεση δράση ώστε να προχωρήσουν οι ενέργειες για την ανάπτυξη αεροδρομίων στην -ήδη αναπτυσσόμενη με ταχείς ρυθμούς- Δυτική Πελοπόννησο και στη σχεδόν αεροπορικά κορεσμένη Κρήτη. Ο χρόνος υλοποίησης του έργου του αεροδρομίου Καστελλίου προβλέπεται από το υπουργείο Μεταφορών & Επικοινωνιών στα 8 - 10 έτη, που στην πράξη σημαίνει 10 - 15 έτη. Στο διάστημα αυτό, εάν δεν υπάρξουν άμεσες σοβαρές επεμβάσεις στο αεροδρόμιο του Ηρακλείου, είναι σαφές ότι η τουριστική ανταγωνιστικότητα της Κρήτης μειώνεται και δεν θα συντρέχει πλέον λόγος για νέες τουριστικές επενδύσεις στο νησί. Έχοντας υπόψη το επιτυχημένο παράδειγμα κατασκευής και λειτουργίας του αεροδρομίου «Ελευθέριος Βενιζέλος», θεωρούμε ότι η ανάπτυξη των περιφερειακών αεροδρομίων θα πρέπει να εξεταστεί στο πλαίσιο των ΣΔΙΤ. Αυτή η επιλογή είναι σίγουρο ότι θα ενισχύσει τις επενδύσεις και προφανώς είναι μέσα στο πλαίσιο του μεταρρυθμιστικού πνεύματος της κυβερνητικής πολιτικής. Ακόμη, η λειτουργία των υφιστάμενων αεροδρομίων της χώρας και κατά κύριο λόγω των μεγαλυτέρων, θα πρέπει μέσα από διαφανείς διαδικασίες να ανατεθεί σε εταιρίες του ιδιωτικού τομέα», υπογραμμίζει ο Σ.Ε.Τ.Ε..

Προσέλκυση αεροπορικών εταιριών Η προσέλκυση περισσότερων αεροπορικών εταιριών που θα χρησιμοποιούν ελληνικά αεροδρόμια πρέπει να είναι ένα διαρκές ζητούμενο. Οι διαχρονικές πολιτικές προστασίας της Ολυμπιακής Αεροπορίας που έχουν εφαρμοσθεί από όλες τις ελληνικές κυβερ-


ΘΕΜΑ

Απελευθέρωση υπηρεσιών επίγειας εξυπηρέτησης Η μέχρι σήμερα εμπειρία δείχνει ότι στα 5 αεροδρόμια (Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Ηράκλειο, Ρόδος, Κέρκυρα) που υπάρχουν περισσότερες της μιας εταιρίες επίγειας εξυπηρέτησης, οι τιμές είναι σημαντικά (έως 25% - 30%) φθηνότερες από ότι στα υπόλοιπα αεροδρόμια, ενώ παράλληλα έχει επιτευχθεί σημαντική βελτίωση της ποιότητας. Με δεδομένο τον έντονο τιμολογιακό ανταγωνισμό μεταξύ των tour operators, κάθε αύξηση του κόστους του τουριστικού πακέτου λειτουργεί υπέρ των ανταγωνιστών μας. Έτσι, η ζημιά θα είναι πολύ μεγαλύτερη για την εθνική οικονομία, τόσο σε έσοδα, όσο και σε θέσεις απασχόλησης κύρια στην Περιφέρεια, αφού είναι σίγουρο ότι θα επηρεαστεί αρνητικά η ζήτηση για τον ελληνικό τουρισμό.

νήσεις τα τελευταία 50 χρόνια, δεν έχουν επιτρέψει στη χώρα μας να μεγιστοποιήσει την αεροπορική της κίνηση, αναφέρεται στο υπόμνημα. Οι κακώς εννοούμενες αυτές πολιτικές προστατευτισμού έχουν βγάλει τη χώρα μας εντελώς έξω από τα δρομολόγια κάποιων εταιριών, εμποδίζοντας/καταργώντας την αεροπορική σύνδεση της Ελλάδας με προορισμούς όπου δεν μπορεί να πετάξει η Ολυμπιακή (Αυστραλία, Καναδάς, Ιαπωνία, Κίνα, Β. Αφρική). Ο Σ.Ε.Τ.Ε. θεωρεί αναγκαία για τη χώρα μας την εφαρμογή των κανόνων ελεύθερου ανταγωνισμού στις αερομεταφορές, χωρίς προστατευτισμό για καμία εταιρία και με ίσες ευκαιρίες για όλες. Αυτό θα αποτρέψει και πιθανές μονοπωλιακές καταστάσεις με ότι αρνητικό μπορεί να συνεπάγεται αυτό για τον ελληνικό τουρισμό. Στο πλαίσιο αυτό λοιπόν του ελεύθερου ανταγωνισμού, ο Σ.Ε.Τ.Ε. προτείνει να δοθούν άμεσα όλες οι προβλεπόμενες ελευθερίες (air freedoms) προς όλους τους αερομεταφορείς, οι οποίοι επιθυμούν να πετάξουν προς, από και δια μέσου ελληνικών αεροδρομίων. Όπως χαρακτηριστικά αναφέρει ο Σ.Ε.Τ.Ε., σήμερα η Air India δεν επιθυμεί να δραστηριοποιηθεί στη γραμμή Νέο Δελχί - Αθήνα, γιατί δεν κρίνει ικανοποιητική τη ζήτηση. Αν όμως της επιτραπεί να πετάξει Νέο Δελχί - Αθήνα και στη συνέχεια Αθήνα - Λονδίνο, τότε είναι πολύ πιθανό να εντάξει την Αθήνα στα δρομολόγιά της. «Αυτό είναι προφανές ότι θα βοηθήσει στην αύξηση των τουριστικών ροών από την Ινδία προς την Ελλάδα με ότι θετικό αυτό συνεπάγεται για την τουριστική οικονομία της Αθήνας και της ευρύτερης περιοχής της. Επίσης, θα αυξήσει τον ανταγωνισμό στη γραμμή Αθήνα - Λονδίνο, γεγονός ιδιαίτερα θετικό για τον Έλληνα καταναλωτή», σημειώνει ο Σ.Ε.Τ.Ε. στο υπόμνημα. Επίσης, προκειμένου να μειωθεί το κόστος του αεροδρομίου «Ελ. Βενιζέλος» θα πρέπει να υπάρξει επαναδιαπραγμάτευση της σύμβασης με στόχο την επιμήκυνση της περιόδου εκμετάλλευσης και συνεπακόλουθα τη μείωση των τελών χρήσης του αεροδρομίου. Ακόμα, προτείνεται η αξιοποίηση του αεροδρομίου της Ελευσίνας από ιδιώτες με προφανή οφέλη τόσο για τον τουρισμό, όσο και για την οικονομία γενικά.

60 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Στην προσπάθεια λοιπόν αύξησης της ανταγωνιστικότητας του ελληνικού τουρισμού μέσω παροχής καλύτερων υπηρεσιών (ειδικά στα θέματα της επίγειας εξυπηρέτησης των αερομεταφορών), θεωρούμε αναγκαίο να επιτραπεί -μετά από διαγωνισμό- η δραστηριοποίηση δεύτερης εταιρίας επίγειας εξυπηρέτησης, τουλάχιστον στα αεροδρόμια με κίνηση μεγαλύτερη του 1 εκατ. επιβατών το χρόνο και στα κύρια διεθνή αεροδρόμια της χώρας (Κως, Χανιά, Ζάκυνθος, Σαντορίνη).

Τέλη προσγείωσης Την εφαρμογή yield management στις χρεώσεις των αεροδρομίων προτείνει ο Σ.Ε.Τ.Ε., υπογραμμίζοντας ότι μια τέτοια πολιτική, έγκαιρα γνωστοποιούμενη, όχι μόνο θα αποσυμφορήσει τα ελληνικά αεροδρόμια, αλλά και θα βελτιώσει την αποδοτικότητά τους αυξάνοντας ταυτόχρονα την ποιότητα υπηρεσιών προς τους επιβάτες, που είναι και το σημαντικότερο. «Είναι απαραίτητο οι τιμές να είναι μεταβαλλόμενες, λαμβάνοντας υπόψη αφενός την εποχικότητα της ζήτησης για τον ελληνικό τουρισμό (θυμίζουμε ότι το 50% των αφίξεων πραγματοποιείται στο τρίμηνο Ιουλ. – Αυγ. – Σεπ.), αφετέρου την περιοδικότητα της ζήτησης π.χ. Παρασκευές και Δευτέρες παρατηρείται πολύ μεγαλύτερη ζήτηση από ότι τις υπόλοιπες ημέρες. Επίσης, το χρονικό σημείο του 24ώρου, διότι και εδώ υπάρχουν περίοδοι με έντονη ζήτηση και νεκρές περίοδοι», σημειώνει χαρακτηριστικά στο υπόμνημα.

Έως το 2019 το μονοπώλιο των ΚΤΕΛ Όπως είναι γνωστό το υπουργείο Μεταφορών & Επικοινωνιών εισήγαγε διάταξη στο Νόμο 3534 για «τη σύσταση αρχής για την κατανομή του διαθέσιμου χρόνου χρήσης στους ελληνικούς αερολιμένες», σύμφωνα με την οποία παρατείνεται έως το 2019 το μονοπώλιο των ΚΤΕΛ στην Ελλάδα. Η εξέλιξη αυτή είναι ενάντια στην αρχή του ελεύθερου ανταγωνισμού και πλήττει καίρια τον κλάδο των τουριστικών λεωφορείων και των τουριστικών γραφείων. Η συγκεκριμένη πρωτοβουλία, εκτός από τα εύλογα ερωτηματικά που δημιούργησε για το τι ώθησε το υπουργείο Μεταφορών & Επικοινωνιών - 4 χρόνια πριν την οριστική λήξη του μονοπωλίου- να σπεύσει να εξασφαλίσει 8 ακόμη χρόνια αποκλειστικής εκμετάλλευσης του συγκοινωνιακού έργου στα ΚΤΕΛ, χωρίς μάλιστα καμία προηγούμενη διαβούλευση με τους ενδιαφερόμενους, έχει τις πα-



ΘΕΜΑ ρακάτω συνέπειες: • Έρχεται σε αντίθεση τόσο με τους Κανονισμούς και Οδηγίες της Ε.Ε. για την απελευθέρωση των χερσαίων μεταφορών αλλά και με τις προσπάθειες του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης για περαιτέρω στήριξη και προώθηση του ελληνικού τουρισμού. • Θα υποβαθμίσει την ποιότητα των υπηρεσιών τουλάχιστον στα συνέδρια, στις κρουαζιέρες και στα city breaks, αφού δεν θα είναι εφικτή πλέον η ανανέωση του ήδη γηρασμένου στόλου των 5.500 τουριστικών λεωφορείων. • Θα περιθωριοποιήσει περί τα 1.000 τουριστικά γραφεία και τους 750 επαγγελματίες με άδειες ΤΕΟΜ, μικρομεσαίες επιχειρήσεις στην πλειοψηφία τους, οι οποίοι είναι κάτοχοι των τουριστικών λεωφορείων αφού περιορίζεται η λειτουργία τους σε 140-150 ημέρες το χρόνο. • Θα στερήσει για ακόμη 13 χρόνια από το επιβατικό κοινό και τους Έλληνες πολίτες τη δυνατότητα να έχουν ακόμη καλύτερες υπηρεσίες στις μετακινήσεις τους με χαμηλότερες τιμές. «Με δεδομένο ότι το 75% των τουριστικών λεωφορείων στη χώρα μας έχει ηλικία πάνω από 10 έτη, γεγονός που στο άμεσο μέλλον θέτει προβλήματα ποιότητας στην αλυσίδα προσφοράς υπηρεσιών του ελληνικού τουρισμού, εκτιμούμε ότι είναι ανάγκη να υπάρξουν μέτρα ενίσχυσης του κλάδου και αποκατάσταση των αρχών του ελεύθερου ανταγωνισμού με την άρση των προνομίων που έχουν κατά καιρούς παραχωρηθεί στα ΚΤΕΛ σε βάρος των τουριστικών πούλμαν», υπογραμμίζει στο υπόμνημα ο Σ.Ε.Τ.Ε..

Ενοικιαζόμενα Αυτοκίνητα Δυνατότητα εκμίσθωσης αυτοκινήτων με οδηγό Στην προσπάθεια βελτίωσης της ποιότητας των υπηρεσιών του ελληνικού τουρισμού, ο Σ.Ε.Τ.Ε. προτείνει να επιτραπεί η ενοικίαση αυτοκινήτων με οδηγό, ειδικά για πολυτελή αυτοκίνητα και για λιμουζίνες, καθώς η Ελλάδα είναι η μοναδική χώρα της Ε.Ε. και του ΟΟΣΑ που δεν παρέχει αυτή την υπηρεσία, παρά μόνο επιλεκτικά και περιοριστικά για τις λιμουζίνες της οδού Βουκουρεστίου. Ο στόχος είναι να εξυπηρετηθεί το τμήμα αυτό της αγοράς, το οποίο επιθυμεί ανεξάρτητη μετακίνηση με ανέσεις και είναι διατεθειμένο να πληρώσει ανάλογα. Σαφέστατα και θα πρέπει να ληφθούν όλα τα απαραίτητα μέτρα ώστε η υπηρεσία αυτή να προσφέρεται σε καθεστώς ελεύθερου ανταγωνισμού και να μην λειτουργήσει σε βάρος των οδηγών ταξί. «Οι αντιρρήσεις που προβάλλονται από τους οδηγούς των ταξί είναι κατανοητές σε ένα βαθμό, αλλά πρέπει να γίνει σαφές ότι η δραστηριότητά τους δεν απειλείται, διότι η αγορά των τουρι-

62 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

στών που επιθυμεί ολοήμερη/πολυήμερη ενοικίαση πολυτελούς αυτοκινήτου και οδηγού είναι διαφορετική από την αγορά των τουριστών που επιθυμεί μετακινήσεις, συνήθως μικρής διάρκειας, με ταξί», σημειώνει ο Σ.Ε.Τ.Ε.. Αρχικά προτείνεται να δοθεί σε κάθε (νομίμως λειτουργούσα) επιχείρηση εκμίσθωσης αυτοκινήτων τουλάχιστον μία άδεια εκμίσθωσης πολυτελούς αυτοκινήτου με οδηγό. Εάν τα αυτοκίνητα που ανήκουν στην επιχείρηση υπερβαίνουν τα πενήντα να παρέχεται μία επιπλέον άδεια ανά πενήντα αυτοκίνητα.

Δυνατότητα εκμίσθωσης ελαφρών φορτηγών και VAN Η εκμίσθωση ελαφρών φορτηγών είναι μια υπηρεσία που, ενώ θεωρείται αυτονόητη σε όλες τις χώρες της Ε.E., στην Ελλάδα δεν επιτρέπεται. Έτσι, οι επιχειρήσεις ενοικιάσεως αυτοκινήτων δεν μπορούν να εκμισθώσουν σε πελάτες τους ελαφρά φορτηγά για τη μεταφορά των δικών τους αποκλειστικά προϊόντων. (Προφανώς η υπηρεσία αυτή δεν αναφέρεται στους τουρίστες, αλλά στους παραγωγούς των τουριστικών υπηρεσιών, π.χ. ξενοδόχους, οι οποίοι έχουν ανάγκη μεταφορικών υπηρεσιών για διάφορους λόγους -τρόφιμα και διάφορα άλλα αναλώσιμα- και μάλιστα σε εποχική βάση). Προτείνεται λοιπόν να επιτραπεί η εκμίσθωση φορτηγών αυτοκινήτων ανοικτού ή κλειστού τύπου μέχρι 3,5 τόνους μικτό βάρος από (νομίμως λειτουργούσες) επιχειρήσεις ενοικιάσεως αυτοκινήτων.

Στρατηγική τηλεπικοινωνιών και τουρισμός Στο πλαίσιο μιας εθνικής στρατηγικής για τις τηλεπικοινωνίες και ιδιαίτερα σε ότι αφορά στην προσβασιμότητα και παρουσία των μικρομεσαίων επιχειρήσεων στο διαδίκτυο, κρίνεται αναγκαία η συνεργασία του υπουργείου Μεταφορών & Επικοινωνιών με το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης. «Η συνεργασία αυτή πρέπει να έχει σαν στόχο τη διαμόρφωση ενός πλαισίου το οποίο θα διευκολύνει και θα υποστηρίζει την παρουσία (και) των τουριστικών επιχειρήσεων στο διαδίκτυο, με δεδομένο ότι οι ηλεκτρονικές κρατήσεις και πωλήσεις καταλαμβάνουν ολοένα και μεγαλύτερα ποσοστά στα συστήματα διανομής τουριστικών προϊόντων και υπηρεσιών», αναφέρεται στο υπόμνημα. Σημειώνεται ότι, ο Σ.Ε.Τ.Ε. βρίσκεται σε επαφή με την Microsoft και τον Παγκόσμιο Οργανισμό Τουρισμού οι οποίοι έχουν αναπτύξει πλατφόρμα συνεργασίας με σκοπό τη διευκόλυνση των τουριστικών επιχειρήσεων σε θέματα νέων τεχνολογιών και διαδικτύου και στις αρχές του 2008 να καταθέσει συγκεκριμένη πρόταση προς τα δυο υπουργεία. ◊


ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΗ

ADVERTISE SOLUTIONS

Διαφημιστικά δώρα για κάθε περίπτωση Με πάνω από 300 είδη δώρων και με σημαντική εμπειρία η ADVERTISE SOLUTIONS δραστηριοποιείται στο χώρο του διαφημιστικού δώρου, προτείνοντας την καλύτερη λύση για κάθε περίπτωση. Η εταιρία διαθέτει μεγάλη ποικιλία ειδών για διαφημιστικά και επαγγελματικά δώρα, από στύλο, αναπτήρες, μπρελόκ, κούπες μέχρι σετ στυλό με πένες πολυτελείας, αναπτήρες ή με μπρελόκ, σε εύρος τιμών, προκειμένου ο πελάτης να μπορεί να επιλέξει με βάση το γούστο, την περίπτωση, αλλά και το budget που διαθέτει.

έπιπλα μπάνιου

Οι πολύ καλές τιμές, η άμεση παράδοση των παραγγελιών και η μεγάλη γκάμα προϊόντων, η οποία ανανεώνεται και εμπλουτίζεται σε τακτά χρονικά διαστήματα αποτελούν τα βασικά πλεονεκτήματα της εταιρίας, για τα οποία την επιλέγουν οι πελάτες της. Για τη σημασία του διαφημιστικού δώρου, οι επικεφαλής της εταιρίας εξηγούν ότι πρόκειται για την πιο οικονομική λύση σχετικά με άλλες διαφημιστικές ενέργειες (τηλεόραση, ράδιο, outdoor). «Παράλληλα, ένα διαφημιστικό δώρο, όπως για παράδειγμα ένα στυλό με το λογότυπο της εταιρίας, υπενθυμίζει καθημερινά στον πελάτη την εταιρία σας. Έτσι όταν ο πελάτης θελήσει κάποιο προϊόν ή υπηρεσία την οποία προσφέρετε, θα αναζητήσει πρώτα τη δική σας εταιρία», υπογραμμίζουν οι άνθρωποι της ADVERTISE SOLUTIONS. ◊

NAVEL Ε.Π.Ε. Ευαγγελικής Σχολής 32-36 Βύρωνας 162 32 Αθήνα Τ. 210 7657300, 210 7657310 F. 2107657310 mail: gk_navel@yahoo.gr


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

ΗΡΩΔΗΣ ΜΗΤΣΟΠΟΥΛΟΣ - ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΚΑΙ ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΤΕΜΑΚ Α.Ε.

Όχι σε «έτοιμες» λύσεις

Εμπνευστής και ο πλέον «υπεύθυνος» για τη δυναμική, αναπτυξιακή πορεία της εταιρίας, ο Ηρώδης Μητσόπουλος μιλάει στο «Χ&Τ» για το νερό και την ΤΕΜΑΚ. Για την εταιρία, η οποία σε σύντομο διάστημα από την ίδρυσή της το 1972, κατάφερε όχι απλά να καθιερωθεί στην ελληνική αγορά στον τομέα της επεξεργασίας νερού, αλλά να αναλάβει πρωταγωνιστικό ρόλο. Με πελατοκεντρική φιλοσοφία, υψηλή τεχνογνωσία και άξονα «δράσης» της το σεβασμό στο περιβάλλον, η ΤΕΜΑΚ προσφέρει ολοκληρωμένες, υπεύθυνες λύσεις στον τομέα της επεξεργασίας νερού και στον τομέα του εξοπλισμού δικτύων ρευστών. Οι πωλήσεις της εταιρίας διαμορφώνονται σε αρκετά εκατομμύρια ευρώ, συνεχώς αυξανόμενες, ενώ παράλληλα η ΤΕΜΑΚ αναπτύσσει έντονη εξαγωγική δραστηριότητα σε χώρες των Βαλκανίων, της Ευρώπης, στον αραβικό κόσμο, καθώς και στις χώρες της πρώην Σοβιετικής Ένωσης. • Ποια είναι η μέχρι σήμερα πορεία της εταιρίας και πως βλέπετε να διαγράφεται το μέλλον της; Η ΤΕΜΑΚ δραστηριοποιείται στην ελληνική αγορά εδώ και 35 χρόνια με αντικείμενο τη μελέτη, το σχεδιασμό και την παραγωγή συστημάτων επεξεργασίας νερού, τομέα όπου κατέχει μία από τις πρώτες θέσεις στην Ελλάδα. Παράλληλα αναπτύσσει δραστηριότητα στον τομέα του εξοπλισμού δικτύων ρευστών, όπου κατέχει, επίσης, υπολογίσιμη θέση.

λάδα το 1972 και το 1980 επέκτεινε τη δραστηριότητά της δημιουργώντας τις πρώτες εγκαταστάσεις της στην Αθήνα. Πολύ σύντομα η ΤΕΜΑΚ ανέλαβε ηγετική θέση στον τομέα της επεξεργασίας νερού, στην ελληνική αγορά, ενώ παράλληλα «ανοίχθηκε» σε ξένες αγορές. Στις αρχές της δεκαετίας του 90 η εταιρία προχώρησε στη δημιουργία και λειτουργία νέων σύγχρονων εγκαταστάσεων σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη και το 1995 ολοκληρώνει την παροχή προϊόντων και υπηρεσιών στον τομέα της επεξεργασίας νερού, με τα χημικά πρόσθετα επεξεργασίας νερού, προκειμένου να καλύπτει κάθε ανάγκη των πελατών της. Σήμερα η ΤΕΜΑΚ αποτελεί μία από τις πλέον αξιόπιστες εταιρίες στον κλάδο της όχι μόνο σε επίπεδο χώρας, αλλά και στα Βαλκάνια, όπου πραγματοποιεί έντονη εξαγωγική δραστηριότητα. Παράλληλα, παρουσία έχει σε χώρες της Ευρώπης και της πρώην Σοβιετικής Ένωσης, καθώς και στον αραβικό κόσμο, ενώ στόχος μας είναι η κατάκτηση μιας αξιόλογης θέσης στη διεθνή αγορά.

Η εταιρία, η οποία λειτουργεί πιστοποιημένη κατά το διεθνές πρότυπο ISO 9001/2000, ξεκίνησε τη δραστηριότητά της από τη Βόρεια Ελ-

64 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

• Ποιες οι υπηρεσίες και τα προϊόντα που προσφέρει η εταιρία;


ΠΟΛΥΚΟΥΖΙΝΑΚΙΑ - EXTRA BEDS ME ROLL TOP

Το πιο πλήρες πολυκουζινάκι, με ψυγείο, εστίες μαγειρέματος, βρύση και νεροχύτη, κουταλοθήκη, πιατοθήκες με νεροσυλλέκτη, χαρτοθήκη, κάδο απορριμάτων και νέο μοντέλο απορροφητήρα με ανοξείδωτα φίλτρα πλενόμενα στο πλυντήριο. Όλα σε τέλεια αρμονία αισθητικής, εκπληκτικής αντοχής και φινιρίσματος. Σε 7 διαφορετικούς τύπους και διαστάσεις, σε διαφορετικά χρώματα.

Η εταιρία στις τρεις δεκαετίες παρουσίας της έχει αναπτύξει ένα ολοκληρωμένο «πακέτο» υπηρεσιών και προϊόντων, που καλύπτουν τις ανάγκες των πελατών της στην επεξεργασία νερού και στον εξοπλισμό δικτύων ατμού, νερού και ρευστών. Στην επεξεργασία νερού υλοποιεί έργα χρησιμοποιώντας τεχνικές, όπως φίλτρανση, αποσκλήρυνση, απαλκαλίωση, απιονισμό, αντίστροφη ώσμωση, απολύμανση (χλωρίωση, όζον, UV), δοσομέτρηση, κ.ά.. Επίσης, η εταιρία χρησιμοποιεί υψηλών προδιαγραφών χημικά πρόσθετα για την προστασία των δικτύων ατμοπαραγωγής και ψύξης από διαβρώσεις, καθαλατώσεις, μικροβιολογική ρύπανση, κ.ο.κ.. Παράλληλα, προμηθεύουμε τους πελάτες μας με είδη για τον εξοπλισμό δικτύων ρευστών, όπως βιομηχανικές βαλβίδες, βαλβίδες ασφάλειας, εξαρτήματα δικτύων ατμού, εναλλάκτες θερμότητας. Αυτό που θα πρέπει να τονίσουμε είναι ότι η εταιρία δεν πουλάει απλά συσκευές και μηχανήματα, αλλά το έμπειρο προσωπικό της μελετά, προτείνει, σχεδιάζει, εγκαθιστά και υποστηρίζει τη λύση που ταιριάζει σε κάθε περίπτωση ξεχωριστά. Άλλωστε, το συγκριτικό πλεο-

SILVER Αφοί ΠΑΡΑΣΚΕΥΑ Σχολείου 5 - Ιωνία - 570 08 Θεσσαλονίκη, τηλ.: 2310 780 770, 2310 784 730, fax: 2310 784 730, e-mail: paraskevasilver@in.gr, www.mini-kitchen.gr


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ νέκτημα της ΤΕΜΑΚ είναι ο τρόπος που προσεγγίζει τον κάθε πελάτη. Για εμάς δεν υπάρχουν «έτοιμες» λύσεις που ταιριάζουν «περίπου» στον πελάτη. Αναζητούνται οι άριστες λύσεις που μελετώνται εξ’ αρχής με βάση αποκλειστικά τις ανάγκες του πελάτη. Και φυσικά το μεγάλο πλεονέκτημα της εταιρίας, αυτό το οποίο λειτουργεί θετικά ως προς τον πελάτη είναι η συνεχής επαφή και η υψηλής ποιότητας τεχνική υποστήριξη την οποία παρέχουμε. • Ποια είναι τα «δυνατά» σημεία της εταιρίας έναντι του ανταγωνισμού και ποια είναι τα σημεία στα οποία πρέπει να δοθεί μεγαλύτερη σημασία, προκειμένου να υπάρξει περαιτέρω ανάπτυξη; Το δυνατότερο σημείο μας είναι το όραμά μας, το οποίο εμπεριέχεται σε μία λέξη: επενδύσεις. Επενδύσεις σε υλικοτεχνική υποδομή, σύγχρονη τεχνολογία και, φυσικά, στο κεφάλαιο «ανθρώπινο δυναμικό», που είναι από τους πλέον καθοριστικούς παράγοντες στην εξέλιξη μιας εταιρίας. Προσπαθούμε να εντοπίζουμε τις ανάγκες του πελάτη μας πριν αυτός μας κάνει λόγο. Από την ημέρα που ξεκινήσαμε τις δραστηριότητές μας δεν έχουμε σταματήσει να επενδύουμε και αυτό, ίσως, είναι το στοιχείο εκείνο το οποίο έχει καθιερώσει την εταιρία στην κορυφαία θέση στην ελληνική αγορά, στον τομέα της επεξεργασίας νερού. • Πείτε μας λίγα λόγια για την επενδυτική σας δραστηριότητα. Μόλις πρόσφατα ολοκληρώσαμε ένα φιλόδοξο επενδυτικό πλάνο, το οποίο αφορά στην ολοκλήρωση σύγχρονων κτιριακών εγκαταστάσεων επιφάνειας 5.000 m2, στο Βιομηχανικό Πάρκο Αχαρνών, στη Λεωφόρο Τατοΐου 254. Οι νέες εγκαταστάσεις της εταιρίας περιλαμβάνουν: > Χώρους παραγωγής και αποθήκευσης εμπορευμάτων, πρώτων υλών και προϊόντων > Χώρους δοκιμών και επισκευών προϊόντων > Μονάδα ποιοτικού ελέγχου προϊόντων

66 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

> Εργαστήριο χημικών αναλύσεων νερών και απόνερων > Χώρους γραφείων, όπου στεγάζονται • Το μελετητικό και σχεδιαστικό τμήμα • Τα γραφεία της Διοίκησης, Γραμματεία, Λογιστήριο, Τμήμα Πωλήσεων, Τμήμα Υποστήριξης, Τμήμα Εξαγωγών, Τεχνικό Τμήμα, κ.λπ. • Το αρχείο και η βιβλιοθήκη της εταιρίας, με 25.000 σελίδες επιστημονικών δημοσιεύσεων στον τομέα της επεξεργασίας του νερού > Έκθεση προϊόντων > Σύγχρονες αίθουσες εκπαίδευσης, πλήρως εξοπλισμένες, για εκπαίδευση των συνεργατών και εργαζομένων. Η εταιρία λειτουργεί ακόμη ιδιόκτητες κτιριακές εγκαταστάσεις, επιφάνειας 2.600 m2, με ανάλογους χώρους, στη Βιομηχανική Περιοχή της Σίνδου. • Ποιες είναι οι συμβουλές που θα δίνατε στους ξενοδόχους προκειμένου η επένδυση εγκατάστασης επεξεργασίας νερού στην οποία προχωρήσουν να είναι αποδοτική; Για να είναι αποδοτική μία επένδυση εγκατάστασης επεξεργασίας νερού θα πρέπει να μελετηθούν όλα τα δεδομένα, όπως η ποιότητα και η ποσότητα διαθέσιμου και επιθυμητού νερού, η δυνατότητα απομάκρυνσης του απορριπτόμενου νερού, κ.ο.κ., να τεθούν σύμφωνα με τη μελέτη, το σχεδιασμό και τις δυνατότητες των εφαρμοσμένων τεχνολογιών οι προδιαγραφές του απαιτούμενου εξοπλισμού, να επιλεγεί ο κατάλληλος εξοπλισμός, να δοθεί έμφαση στην εκπαίδευση των αρμοδίων και στις οδηγίες χρήσεως και λειτουργίας που θα δοθούν από τον προμηθευτή και να τηρούνται σωστά από το χρήστη οι οδηγίες αυτές. Πάνω από όλα έμφαση θα πρέπει να δοθεί στην επιλογή εξειδικευμένης εταιρίας, με εμπειρία και σειρά έργων στο ενεργητικό της, η οποία να διαθέτει παρακαταθήκη ανταλλακτικών και εμπορευμάτων, να προσφέρει άμεσο και υψηλής ποιότητας service. Προσοχή στις εταιρίες «αλεξιπτωτιστές» και σε εταιρίες «φαντάσματα». • Πείτε μας ενδεικτικά κάποιους από τους μεγαλύτερους πελάτες σας και ορισμένα από τα μεγαλύτερα έργα σας. Η εταιρία έχει να παρουσιάσει ένα μακρύ κατάλογο πελατών και, φυσικά, μία μεγάλη γκάμα έργων. Στο πελατολόγιό της συμπεριλαμβάνονται οι μεγαλύτερες εταιρίες του Δημοσίου Τομέα, όπως είναι η ΔΕΗ, η ΕΥΔΑΠ, κ.λπ. νοσηλευτικά ιδρύματα, μεταξύ των οποίων τα νοσοκομεία Ευαγγελισμός, Παπαγεωργίου, Ιατρικό Κέντρο, κ.ο.κ., βιομηχανικές επιχειρήσεις, όπως οι Πετρόλα, Motor Oil, Αθηναϊκή Ζυθοποιία, Τitan, Φάγε, κ.ά.. Ιδιαίτερη παρουσία έχει η εταιρία στην ξενοδοχειακή αγορά, με πελάτες τα ξενοδοχεία: HOTEL PORTO HYDRA, HOTEL BLUE PALACE, BLUE LAGOON, HOTEL EMELISSE, HOTEL CLUB MEDITERRANE HELLAS, EPIRUS PALACE, HOTEL SUNWING, SITIA BEACH, HOTEL CRETA SUN, CARAVEL HOTEL ZANTE, HOTEL IXIAN GRAND, NAUTICA BAY HOTEL, HOTEL BLUE PALACE, MEDITERRANEAN PALACE, HOTEL BEACH BLUE SEA, VENUS HOTEL, HOTEL MIRAMARE, HOTEL MON REPOS, HOTEL ALEXANDER BEACH, HOTEL OSTRIA BEACH, CANDIA CASTLE, κ.ά.. ◊


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

VOTSALOTA

Ευφάνταστες βοτσαλοτές δημιουργίες Υπογράφει ευφάνταστες, ποιοτικές δημιουργίες με βότσαλα. Ο λόγος για τη Votsalota, εταιρία η οποία αναλαμβάνει την επίστρωση δαπέδων με βότσαλα και βοτσαλοτάπητες. Η ποιότητα κατασκευής, η πληθώρα επιλογών σε μεγέθη και χρωματισμούς, η ταχύτατη υλοποίηση και παράδοση των έργων και η υψηλού επιπέδου εξυπηρέτηση, πριν και μετά την πώληση, έχουν καθιερώσει την εταιρία, η οποία αποτελεί κορυφαία επιλογή και στην ξενοδοχειακή αγορά. Ο βοτσαλοτάπητας ένα απόλυτα φυσικό προϊόν βρίσκει άριστη εφαρμογή σε εξωτερικούς χώρους, όπως λόγου χάρη, σε περιβάλλοντα χώρο πισίνας, αλλά και γενικότερα σε εξωτερικές επιφάνειες, δημιουργώντας το ιδανικό σκηνικό. Το προϊόν είναι η πλέον κατάλληλη λύση για πολλούς λόγους. Για παράδειγμα απαιτείται μικρό διάστημα για την κατασκευή του, είναι ιδιαίτερα οικονομικό αφού η τιμή του ξεκινάει από 40 ευρώ το τετραγωνικό μέτρο, είναι αντιολισθιτικό, αδιάβροχο, ανθεκτικό, φιλικό προς το περιβάλλον, δεν λερώνει, ενώ μεταξύ άλλων, η εταιρία παρέχει δέκα χρόνια εγγύηση.


ΘΕΜΑ

ΕΣΥΕ

Αύξηση αφίξεων και διανυκτερεύσεων Αύξηση των διανυκτερεύσεων κατά 8,8% και των αφίξεων πελατών κατά 11,1%, παρουσιάστηκε στο σύνολο της χώρας, στα πάσης φύσεως ξενοδοχειακά καταλύματα και κάμπινγκ κατά το Α΄ εξάμηνο του 2007, σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2006, σύμφωνα με στοιχεία που έδωσε πρόσφατα στη δημοσιότητα η Εθνική Στατιστική Υπηρεσία. Η μέση παραμονή ανέρχεται σε 3,34 διανυκτερεύσεις για το Α΄ εξάμηνο του 2007, ενώ κατά το ίδιο διάστημα του 2006 ήταν 3,42 διανυκτερεύσεις. Η συνολική πληρότητα κλινών στα ξενοδοχειακά καταλύματα (πλην κάμπινγκ), ανήλθε το Α΄ εξάμηνο του 2007 σε 46,4%, έναντι 46,6% το αντίστοιχο διάστημα του 2006. Παρά την αύξηση στις διανυκτερεύσεις η μικρή μείωση στην πληρότητα οφείλεται στην παράλληλη αύξηση των κλινών που λειτούργησαν κατά την περίοδο αυτή. Παράλληλα, αύξηση παρατηρείται κατά το Α΄ εξάμηνο του 2007 στις

αφίξεις αλλοδαπών κατά 14,0% και των διανυκτερεύσεων κατά 9,2%, σε σχέση με το Α΄ εξάμηνο του 2006. Η μέση παραμονή, ωστόσο, παρουσιάζει μικρή μείωση σε 4,59 διανυκτερεύσεις κατά άτομο, σε σχέση με τις 4,79 διανυκτερεύσεις για το αντίστοιχο διάστημα του 2006. Πιο συγκεκριμένα, τα στοιχεία αφίξεων και διανυκτερεύσεων αλλοδαπών κατά το Α΄ εξάμηνο του 2007 κατά χώρα μόνιμης διαμονής, παρουσιάζουν την πλειοψηφία των πελατών στα πάσης φύσεως ξενοδοχειακά καταλύματα να προέρχεται από τις χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης (69,7% οι αφίξεις πελατών και 79,6% οι διανυκτερεύσεις), με πρώτη τη Γερμανία και δεύτερο το Ηνωμένο Βασίλειο. Σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος, και ανάλογα με το ποσοστό συμμετοχής τους στο σύνολο των αφίξεων και διανυκτερεύσεων, σημαντική αύξηση παρουσιάζεται στα Κράτη της Ευρωπαϊκής Ένωσης (16,6% στις αφίξεις και 9,4% στις διανυκτερεύσεις) κυρίως από την Ιταλία, τη Γερμανία και το Ηνωμένο Βασίλειο. Επίσης, αξιοσημείωτη αύξηση εμφανίζεται σε αφίξεις και διανυκτερεύσεις από την Αμερική (10,2% στις αφίξεις και 5,2% στις διανυκτερεύσεις).

ΑΦΙΞΕΙΣ ΠΕΛΑΤΩΝ ΣΤΑ ΣΥΛΛΟΓΙΚΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑ ΚΑΤΑΛΥΜΑΤΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟΥ ΤΥΠΟΥ ΚΑΤΑ ΜΗΝΑ (Α΄ ΕΞΑΜΗΝΟ 2006 - 2007) Ιανουάριος - Ιούνιος 2006 ΜΗΝΑΣ

ΣΥΝΟΛΟ Αφίξεων

ΣΥΝΟΛΟ ΕΞΑΜΗΝΟΥ

Αφίξεις Ημεδαπών

Ιανουάριος - Ιούνιος 2007 (προσωρινά στοιχεία) Αφίξεις Αλλοδαπών

ΣΥΝΟΛΟ Αφίξεων

Αφίξεις Ημεδαπών

Αφίξεις Αλλοδαπών

% μεταβολής 2007/2006

5.735.277

2.840.128

2.895.149

6.374.388

3.073.883

3.300.505

11,1%

Ιανουάριος

466.969

368.685

98.284

510.155

397.487

112.668

9,2%

Φεβρουάριος

488.096

377.017

111.079

524.219

398.395

125.824

7,4%

Μάρτιος

672.526

473.588

198.938

720.441

494.289

226.152

7,1%

Απρίλιος

1.003.593

559.620

443.973

1.027.410

554.126

473.284

2,4%

Μάιος

1.412.566

485.886

926.680

1.649.504

563.292

1.086.212

16,8%

Ιούνιος

1.691.527

575.332

1.116.195

1.942.659

666.294

1.276.365

14,8%

ΔΙΑΝΥΚΤΕΡΕΥΣΕΙΣ ΠΕΛΑΤΩΝ ΣΤΑ ΣΥΛΛΟΓΙΚΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑ ΚΑΤΑΛΥΜΑΤΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟΥ ΤΥΠΟΥ ΚΑΤΑ ΜΗΝΑ (Α΄ ΕΞΑΜΗΝΟ 2006 - 2007) Ιανουάριος - Ιούνιος 2006 ΜΗΝΑΣ ΣΥΝΟΛΟ ΕΞΑΜΗΝΟΥ

ΣΥΝΟΛΟ Διανυκτερεύσεων

Διανυκτερεύσεις Ημεδαπών

Διανυκτερεύσεις Αλλοδαπών

Ιανουάριος - Ιούνιος 2007 (προσωρινά στοιχεία) ΠΛΗΡΟΤΗΤΑ ΣΥΝΟΛΟ (εκτός κάμπινγκ) Διανυκτερεύσεων

Διανυκτερεύσεις Ημεδαπών

Διανυκτερεύσεις Αλλοδαπών

ΠΛΗΡΟΤΗΤΑ (εκτός κάμπινγκ)

% μεταβολής 2007/2006

19.599.955

5.738.701

13.861.254

46,6%

21.320.049

6.179.199

15.140.850

46,4%

8,8%

Ιανουάριος

939.764

706.480

233.284

25,2%

994.087

736.702

257.385

25,6%

5,8%

Φεβρουάριος

977.249

700.391

276.858

28,9%

1.041.076

745.335

295.741

29,8%

6,5%

Μάρτιος

1.337.120

882.440

454.680

32,5%

1.462.180

949.799

512.381

33,2%

9,4%

Απρίλιος

2.577.378

1.238.518

1.338.860

32,6%

2.554.828

1.149.637

1.405.191

32,2%

-0,9%

Μάιος

5.656.578

951.399

4.705.179

49,8%

6.265.839

1.105.757

5.160.082

48,6%

10,8%

Ιούνιος

8.111.866

1.259.473

6.852.393

68,2%

9.002.039

1.491.969

7.510.070

66,0%

11,0%

68 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ



ΘΕΜΑ Το 49% των αφίξεων και το 58% των διανυκτερεύσεων συγκεντρώνεται στις Περιφέρειες της Κρήτης, του Νότιου Αιγαίου και της Αττικής. Ωστόσο, σημαντική αύξηση κατά το Α΄ εξάμηνο του 2007 σε σχέση με το αντίστοιχο του 2006 εμφανίζεται και στην Κεντρική Μακεδο-

νία, την Ήπειρο, την Πελοπόννησο και τη Στερεά Ελλάδα. Αντίθετα, προβληματική εμφανίζεται η κίνηση στις Περιφέρειες του Βορείου Αιγαίου, των Ιονίων Νήσων, της Δυτικής Ελλάδας και της Δυτικής Μακεδονίας. ◊

ΔΙΑΝΥΚΤΕΡΕΥΣΕΙΣ ΣΤΑ ΣΥΛΛΟΓΙΚΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑ ΚΑΤΑΛΥΜΑΤΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟΥ ΤΥΠΟΥ ΚΑΤΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ (Α΄ ΕΞΑΜΗΝΟ 2006-2007) Διανυκτερεύσεις Ιανουάριος - Ιούνιος 2006 Ημεδαποί ΕΛΛΑΔΑ

Αλλοδαποί

Διανυκτερεύσεις Ιανουάριος - Ιούνιος 2007 (προσωρινά στοιχεία) Πληρότητα κλινών

Σύνολο

Ημεδαποί

Αλλοδαποί

Σύνολο

Πληρότητα κλινών

% μεταβολής 2007/2006

5.738.701

13.861.254

19.599.955

46,6%

6.179.199

15.140.850

21.320.049

46,4%

Ανατολική Μακεδονία, Θράκη

387.022

156.101

543.123

31,4%

394.218

177.023

571.241

34,0%

8,8% 5,2%

Κεντρική Μακεδονία

930.928

1.093.563

2.024.491

40,9%

1.020.197

1.302.195

2.322.392

42,8%

14,7%

Δυτική Μακεδονία

154.341

14.926

169.267

29,9%

156.111

16.548

172.659

31,4%

2,0%

Θεσσαλία

477.899

209.839

687.738

33,4%

505.281

231.284

736.565

34,1%

7,1%

Ήπειρος

247.753

52.524

300.277

35,5%

270.962

77.176

348.138

34,0%

15,9%

Ιόνια Νησιά

329.698

1.821.467

2.151.165

59,2%

339.282

1.786.932

2.126.214

53,1%

-1,2%

Δυτική Ελλάδα

404.906

204.787

609.693

35,0%

371.383

252.361

623.744

34,6%

2,3%

Στερεά Ελλάδα

304.776

192.209

496.985

27,7%

359.799

209.608

569.407

28,7%

14,6%

Πελοπόννησος

478.258

343.162

821.420

30,3%

555.985

408.560

964.545

31,0%

17,4%

1.138.750

1.988.905

3.127.655

44,8%

1.250.099

2.207.757

3.457.856

48,5%

10,6%

Βόρειο Αιγαίο

Αττική

142.354

353.648

496.002

39,7%

147.980

333.585

481.565

39,1%

-2,9%

Νότιο Αιγαίο

413.344

3.435.108

3.848.452

57,5%

404.718

3.815.307

4.220.025

53,6%

9,7%

Κρήτη

328.672

3.995.015

4.323.687

59,5%

403.184

4.322.514

4.725.698

58,7%

9,3%

ΑΦΙΞΕΙΣ ΑΛΛΟΔΑΠΩΝ ΣΤΑ ΣΥΛΛΟΓΙΚΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑ ΚΑΤΑΛΥΜΑΤΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟΥ ΤΥΠΟΥ ΚΑΤΑ ΧΩΡΑ ΜΟΝΙΜΗΣ ΔΙΑΜΟΝΗΣ (Α΄ ΕΞΑΜΗΝΟ 2006-2007) Ιανουάριος - Ιούνιος 2006 ΧΩΡΑ ΜΟΝΙΜΗΣ ΔΙΑΜΟΝΗΣ

Σύνολο

Αναλογία

Ιανουάριος - Ιούνιος 2007 (προσωρινά στοιχεία) Σύνολο

Αναλογία

Ιανουάριος - Ιούνιος 2006 % μεταβολής ΧΩΡΑ ΜΟΝΙΜΗΣ ΔΙΑΜΟΝΗΣ 2007/2006

Σύνολο

Αναλογία

Ιανουάριος - Ιούνιος 2007 (προσωρινά στοιχεία) Σύνολο

Αναλογία

% μεταβολής 2007/2006

Γενικό Σύνολο

2.895.149

100,0%

3.300.505

100,0%

14,0% Σλοβενία

8.159

0,3%

9.166

0,3%

12,3%

Σύνολο Ευρώπης

2.320.002

80,1%

2.652.279

80,4%

14,3% Σουηδία

76.194

2,6%

89.065

2,7%

16,9%

Κράτη Ευρωπαϊκής Ένωσης

1.972.169

68,1%

2.298.819

69,7%

Αυστρία

66.603

2,3%

78.339

2,4%

Βέλγιο

83.214

2,9%

88.423

2,7%

61.540

1,9%

Βουλγαρία (*) Γαλλία

257.465

8,9%

266.125

8,1%

Γερμανία

439.558

15,2%

483.288

14,6%

47.066

1,6%

50.747

1,5%

2.596

0,1%

4.393

0,1%

372.089

12,9%

407.231

12,3%

Δανία Εσθονία Ηνωμένο Βασίλειο

16,6% Τσεχία

27.483

0,9%

34.760

1,1%

26,5%

17,6% Φινλανδία

40.058

1,4%

48.273

1,5%

20,5%

347.833

12,0%

353.460

10,7%

1,6%

1.623

0,1%

2.375

0,1%

46,3%

6,3% Σύνολο λοιπών Ευρωπαϊκών χωρών Ισλανδία 3,4% Νορβηγία

53.769

1,9%

60.530

1,8%

12,6%

9,9% Ελβετία (και Λιχτενστάϊν)

46.635

1,6%

55.705

1,7%

19,4% -10,4%

7,8% Τουρκία

29.191

1,0%

26.145

0,8%

216.615

7,5%

208.705

6,3%

-3,7%

9,4% Σύνολο Αφρικής

13.210

0,5%

15.490

0,5%

17,3% 10,2%

69,2% Λοιπές Ευρωπαϊκές χώρες

Ιρλανδία

14.239

0,5%

16.415

0,5%

15,3% Σύνολο Αμερικής

373.878

12,9%

412.034

12,5%

Ισπανία

55.787

1,9%

62.035

1,9%

11,2% Βόρειος Αμερική

349.877

12,1%

383.336

11,6%

9,6%

Ιταλία

212.834

7,4%

235.274

7,1%

10,5% ΗΠΑ

306.497

10,6%

333.731

10,1%

8,9%

Κύπρος

56.012

1,9%

66.566

2,0%

Λετονία

1.837

0,1%

4.906

0,1%

167,1% Νότια και Κεντρική Αμερική 106,3% Σύνολο Ασίας

Λιθουανία

4.355

0,2%

8.985

0,3%

Λουξεμβούργο

4.603

0,2%

4.457

0,1%

Μάλτα

2.866

0,1%

1.064

0,0%

18,8% Καναδάς

43.380

1,5%

49.605

1,5%

14,3%

24.001

0,8%

28.698

0,9%

19,6%

145.818

5,0%

174.058

5,3%

19,4%

47.856

1,7%

56.332

1,7%

17,7%

-62,9% Λοιπές χώρες Ασίας

97.962

3,4%

117.726

3,6%

20,2% 10,5%

-3,2% Ιαπωνία

Ολλανδία

131.623

4,5%

145.040

4,4%

10,2% Σύνολο Ωκεανίας

41.852

1,4%

46.231

1,4%

Ουγγαρία

13.747

0,5%

17.791

0,5%

29,4% Αυστραλία

39.545

1,4%

43.279

1,3%

9,4%

Πολωνία

39.072

1,3%

50.131

1,5%

28,3% Νέα Ζηλανδία

2.307

0,1%

2.952

0,1%

28,0%

7.027

0,2%

389

0,0%

413

0,0%

6,2%

Πορτογαλία Ρουμανία (*) Σλοβακία

7.682

0,3%

7.347

0,2%

47.257

1,4%

10.201

0,3%

* Από το 2007 τα στοιχεία της Βουλγαρίας και της Ρουμανίας περιλαμβάνονται στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Κατά το 2006 περιλαμβάνονταν στις Λοιπές Ευρωπαϊκές χώρες.

70 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

4,6% Λοιπές χώρες Ωκεανίας Δε δήλωσαν χώρα μόνιμης διαμονής 32,8%



ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Σύγχρονα, ευέλικτα προγράμματα πληροφορικής

Ολοκληρωµένες λύσεις πληροφορικής και σύγχρονα προγράμματα, τα οποία βρίσκουν εφαρμογή σε ξενοδοχειακές μονάδες, ανεξαρτήτου μεγέθους, προσφέρει η εταιρία infoMind, η οποία δραστηριοποιείται στην εγχώρια αγορά με ιδιαίτερη επιτυχία. Αποτελεσματικότητα και ευελιξία χαρακτηρίζουν το σύνολο των εφαρμογών της εταιρίας, μεταξύ των οποίων είναι και το Invisio, ένα νέο επαγγελματικό λογισμικό για ξενοδοχειακές μονάδες, σχεδιασμένο σε περιβάλλον windows. Το Invisio δημιουργήθηκε από την infoMind και αποτελεί την εξέλιξη του αντίστοιχου προγράμματος Filos. Πρόκειται για ένα ολοκληρωμένο λογισμικό πακέτο για υπηρεσίες ξενοδοχειακού Front και Back office. Σχεδιασμένο σε περιβάλλον Microsoft Windows, τεχνολογία touchscreen, παρέχει τα εργαλεία εκείνα που βοηθούν στη σωστή οργάνωση και αποτελεσματική λειτουργία μίας επιχείρησης, επιτυγχάνοντας ταυτόχρονα υψηλά ποσοστά παραγωγικότητας και κερδοφορίας. Το Invisio ξεχωρίζει για μία σειρά από πλεονεκτήματα, μεταξύ των οποίων: Χαρακτηρίζεται από εξαιρετική ευελιξία, αφού είτε το προϊόν αφορά ένα ξενοδοχείο, είτε μία ξενοδοχειακή αλυσίδα, μπορεί να παραμετροποιηθεί αντίστοιχα έτσι ώστε να ανταποκρίνεται στις εκάστοτε απαιτήσεις. Επιπλέον, αποτελεί ένα πρόγραμμα γρήγορο, εύκολο και αξιόπιστο, ενώ ένα από τα χαρακτηριστικά του είναι ότι

μπορεί να χρησιμοποιηθεί και από μη εκπαιδευμένο προσωπικό. Ως ανοιχτό σύστημα το Invisio, προσφέρει δυνατότητες συνεργασίας με διάφορα επιμέρους συστήματα, όπως: τηλεφωνικά κέντρα, Pay TV, κάρτες-κλειδιά, λογισμικού back-office, κ.λπ.. Αυτή η δυνατότητα αυτόματα μεταφράζεται για την εκάστοτε επιχείρηση σε εξοικονόμηση χρημάτων και παραγωγικού χρόνου. Το εκτενές reporting του Invisio αποτελεί ακόμη ένα από τα πλέον ισχυρά πλεονεκτήματά του. Το πρόγραμμα παρέχει από εκτενείς αναφορές διεύθυνσης, όπως πλάνο allotment, πωλήσεις ανά εθνικότητα, ανάλυση τομέων αγοράς, tour operator performance, μέχρι αναφορές κλεισίματος, αναφορές πρωινής και απογευματινής βάρδιας. Με το Invisio μπορείτε να βελτιώσετε αισθητά την εξυπηρέτηση των

72 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


πελατών σας και συνεπώς, να αυξήσετε την ικανοποίησή τους από τις υπηρεσίες που τους προσφέρετε. Το ιστορικό των πελατών έχει την κατάλληλη ευρύτητα έτσι ώστε να σας επιτρέπει να αναγνωρίζετε άμεσα τους πελάτες που έχουν επισκεφθεί ξανά το ξενοδοχείο σας. Το Invisio είναι έτσι σχεδιασμένο ώστε να απλοποιεί ακόμα και τις πλέον πολύπλοκες ή χρονοβόρες διαδικασίες. Αναφορικά με τις κρατήσεις, είτε η κράτηση αφορά έναν μεμονωμένο πελάτη, ένα γκρουπ, ή μία εκδήλωση, μπορούν να προχωρήσουν όλες σε μία κοινή φόρμα κράτησης. Χρησιμοποιώντας τη βάση πελατειακών δεδομένων, οι πληροφορίες που αναφέρονται σε κάποιον πελάτη -που επισκέπτεται ξανά το ξενοδοχείο- εμφανίζονται στην οθόνη της κράτησης μέσα σε λίγα δευτερόλεπτα. Επιπλέον, πληροφορίες όπως: η διαθεσιμότητα, οι τιμές και οι ειδικές προτιμήσεις, είναι άμεσα προσβάσιμες με ένα και μόνο άγγιγμα της οθόνης. Όσο για την εύρεση της τιμής χρέωσης, αυτή εμφανίζεται αυτόματα βάσει των λεπτομερειών που αναφέρονται στην κράτηση. Ακόμη, το πρόγραμμα συγκεντρώνει αυτόματα πληροφορίες που αφορούν τους πελάτες και τις «καταθέτει» σε μία βάση δεδομένων με ανεκτίμητες πληροφορίες μάρκετινγκ. Η πελατειακή βάση δεδομένων αποτελείται από τις ενοποιημένες πληροφορίες που αφορούν τους πελάτες, τα ταξιδιωτικά πρακτορεία, κ.λπ.. Κρατήσεις, χρεώσεις, διανυκτερεύσεις και πολλές ακόμα πληροφορίες, μπορεί να αποθηκευθούν στην καρτέλα του κάθε πελάτη. Οι πληροφορίες αυτές, στις οποίες υπάρχει πρόσβαση ανά πάσα στιγμή, μπορούν να φανούν ιδιαίτερα χρήσιμες για τις πωλήσεις ή σε ενέργειες προώθησης του ξενοδοχείου. Ένας σημαντικός αριθμός ξενοδοχείων έχουν εμπιστευθεί μέχρι σήμερα την εταιρία infoMind. Ενδεικτικά αναφέρουμε τα ξενοδοχεία του ομίλου AKS HOTELS (PORTO HELI, HINITSA ΒΑΥ, MINOA PALACE και ANABELLE VILAGE), του ομίλου ΧΑΤΖΗΛΑΖΑΡΟΥ (LINDOS PRINCESS, RODOS PRINCESS και PRINCESS SUN), τα ξενοδοχεία-μέλη του COUNTRY CLUB HOTEL (HELLAS COUNTRY στο Καρπενήσι, ΤΡΙΚΟΛΟΝΙΟ στη Στεμνίτσα και ΕΛΛΗΝΙΚΟ στο Ελληνικό Αρκαδίας, καθώς και το ΠΑΠΙΓΚΟ). Ακόμη, τα ξενοδοχεία RODIAN AMATHUS, CALIMERA PORTO ANGELI, AEOLOS BEACH HOTEL, KANAPITSA CAPE, KANAPITSA MARE και ATRIUM HOTEL. ◊


ΘΕΜΑ

Επενδύσεις και Πράσινος Τουρισµός στο «στόχαστρο» του ΥΠΤΑΝ Η ολοκλήρωση των διαγωνισμών που έχει προκηρύξει η Ε.Τ.Α., η κατάταξη των ξενοδοχείων με το σύστημα των αστεριών και των ενοικιαζομένων δωματίων/διαμερισμάτων με το σύστημα των κλειδιών και μία σειρά ακόμη θεσμικού περιεχομένου παρεμβάσεις, βρίσκονται στο «στόχαστρο» του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης για τη νέα χρονιά.

Τις προτεραιότητες του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης για το 2008 παρουσίασε ο υπουργός κ. Άρης Σπηλιωτόπουλος κατά τη συζήτηση του Προϋπολογισμού στη Βουλή, κάνοντας παράλληλα έναν σύντομο απολογισμό της χρονιάς που πέρασε, κατά την οποία επισκέφθηκαν τη χώρα μας 17 εκατομμύρια τουρίστες. Σύμφωνα με τον κ. υπουργό ο Τουρισμός αποτελεί εθνικό στόχο. Μέσα στο 2007 επισκέφθηκαν τη χώρα μας 17 εκατομμύρια τουρίστες. Η εθνική οικονομία ενισχύεται με 11,5 δισεκατομμύρια ευρώ τον χρόνο από τα τουριστικά έσοδα, 850.000 άνθρωποι ζουν άμεσα ή έμμεσα από το τουριστικό προϊόν μας, ενώ δημιουργούνται διαρκώς νέες θέσεις εργασίας. Μέσω του τουρισμού υποστηρίζονται σχεδόν όλοι οι κλάδοι της οικονομίας, ενώ -κυρίως- αναπνέει η ελληνική περιφέρεια, που σε αρκετές περιπτώσεις δεν διαθέτει άλλες δυνατότητες βιώσιμης ανάπτυξης. «Το 2020 ο παγκόσμιος τουρισμός σε αριθμό αφίξεων θα είναι διπλάσιος από τον σημερινό. Το 2020, 1,5 δισεκατομμύριο άνθρωποι θα επισκεφτούν κάποια άλλη χώρα ως τουρίστες. Η Ελλάδα δεν θα μείνει αμέτοχη απέναντι σε τούτες τις προκλήσεις. Θα «εισβάλλει» ενεργά και με αξιώσεις σε αυτή την κούρσα, διεκδικώντας το δικό της μερίδιο από αυτό το ολοένα αυξανόμενο κομμάτι ταξιδευτών. Στόχος μας είναι η συστηματική βελτίωση, στα όρια ενός φιλόδοξου εθνικού στοιχήματος που θα καταστήσει τη χώρα μας παγκόσμια δύναμη», είπε ο κ. υπουργός.

Επενδύσεις

«Μέχρι τις 25/10/07 σε ό,τι αφορά την αξιοποίηση των κοινοτικών πόρων από το ΕΠΑΝ, το ποσοστό απορρόφησης για τον τομέα του τουρισμού έφτασε το 73,37%. Το συνολικό ποσό που χειριστήκαμε για το ΕΠΑΝ ήταν της τάξεως των 719,7 εκατομμυρίων ευρώ. Σας θυμίζω ότι το Μάρτιο του 2004 το ποσοστό απορρόφησης που παρέλαβε το νεοσύστατο τότε Υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης ήταν μονοψήφιο», υπογράμμισε ο κ. Σπηλιωτόπουλος. Ειδικά σε ό,τι αφορά τα ξενοδοχεία, σύμφωνα με στοιχεία του Ε.Ο.Τ., το 2007 μέχρι και τα τέλη Σεπτεμβρίου χορηγήθηκαν 93 ειδικές γνωματεύσεις ίδρυσης ή επέκτασης ξενοδοχειακών μονάδων για την υπαγωγή τους στον αναπτυξιακό νόμο. Εξ αυτών οι 25 αφορούν σε ξενοδοχεία 5 αστέρων συνολικής δυναμικότητας περίπου 5 χιλιάδων κλινών. Παράλληλα με τις τρέχουσες δράσεις, προωθούνται όλες οι απαραίτητες πρωτοβουλίες ώστε στο

Στον τομέα των επενδύσεων ο κ. Σπηλιωτόπουλος, επικαλούμενος

πλαίσιο του ΕΠΑΕ (Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Ανταγωνιστικότητα

στοιχεία του υπουργείου Οικονομίας και Οικονομικών, είπε ότι μέχρι

και Επιχειρηματικότητα) για την τέταρτη προγραμματική περίοδο

τις 30/06/07 έχουν υπαχθεί στον Αναπτυξιακό Νόμο Ν.3299/04 συ-

2007-2013 να ενισχυθεί η τουριστική ανάπτυξη, με γνώμονα την

νολικά 1.057 τουριστικές επενδύσεις, συνολικού προϋπολογισμού

προστασία του περιβάλλοντος, το σεβασμό των αρχών της βιωσι-

3.8 δισεκατομμυρίων ευρώ.

μότητας και τρίτον και εξίσου σημαντικό την προσπελασιμότητα. Το

74 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ



ΘΕΜΑ υπουργείο θα χειριστεί συνολικά για τον Τουρισμό 550 εκατομμύρια ευρώ. Από αυτά, τα 300 εκατομμύρια θα τα χειριστεί το υπουργείο στο πλαίσιο του ΕΠΑΝ 2 με παρεμβάσεις που θα αφορούν στον τουρισμό, στις οκτώ μη μεταβατικές περιφέρειες της χώρας. Επίσης, για την ενίσχυση των Περιφερειών, το συνολικό ύψος των παρεμβάσεων ανέρχεται σε 250 εκατομμύρια ευρώ. Παράλληλα, στο πεδίο των τουριστικών επενδύσεων μέσω της Εταιρείας Τουριστικής Ανάπτυξης προετοιμάζεται η αξιοποίηση της δημόσιας περιουσίας. Ήδη βρίσκονται στη δεύτερη φάση 3 διαγωνισμοί, αυτοί των Ξενία Θάσου και Τσαγκαράδας και της μαρίνας Φαλήρου. Σε πρώτη φάση, στην φάση της αξιολόγησης βρίσκονται τα Ξενία Βυτίνας και Σκιάθου καθώς και οι δυο μεγάλες εκτάσεις για το γκολφ Αφάντου και η έκταση της Αναβύσσου. Επίσης στην πρώτη φάση βρίσκεται η αξιοποίηση του Καζίνο της Κέρκυρας, ενώ νέοι διαγωνισμοί ετοιμάζονται μέσα στο επόμενο εξάμηνο, για την αξιοποίηση περισσότερων ακινήτων. Παράλληλα, ολοκληρώνονται οι παρεμβάσεις, για τη συνολική ανάπλαση του Χιονοδρομικού κέντρου Παρνασσού, το οποίο μπορεί πλέον να ονομάζεται ένα από τα καλύτερα χιονοδρομικά κέντρα των Βαλκανίων.

Πράσινος τουρισμός και άλλες παρεμβάσεις Με έμφαση στον Πράσινο Τουρισμό, η Ε.Τ.Α. αναπτύσσει ένα πρότυπο πρόγραμμα τουριστικής ανάπτυξης με μια σειρά από ecocamping, eco-marinas αλλά και καινοτόμες δράσεις όπως περιβαλλοντικές διαδρομές, περίπτερα και παρατηρητήρια. Επίσης, το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης προχωράει σε αξιοποίηση του ΕΣΠΑ (Εθνικό Στρατηγικό Πλαίσιο Αναφοράς) για την προσφορά συγκεκριμένων κινήτρων προς την κατεύθυνση του πράσινου τουρισμού και την περιβαλλοντική συνείδηση για τα καταλύματα εκείνα που: • υιοθετούν ανανεώσιμες πηγές ενέργειας,

στημα Στρατηγικού Σχεδιασμού του τουριστικού τομέα: Ο Δορυφόρος Λογαριασμός (ΔΛΤ) και το Παρατηρητήριο Τουρισμού. Παράλληλα, προωθείται με τη συνεργασία του υπουργείου Πολιτισμού η ίδρυση φορέα για την προσέλκυση ξένων κινηματογραφικών παραγωγών, που θα προβάλλουν διεθνώς την εικόνα της Ελλάδας. Επίσης, όσον αφορά στην ανάπτυξη του δικτύου μας, δρομολογείται μέχρι την Άνοιξη του 2008 η έναρξη λειτουργίας του γραφείου Ε.Ο.Τ. στη Σαγκάη, ενώ παράλληλα διερευνώνται οι δυνατότητες παρουσίας του Ε.Ο.Τ. σε νέες αναδυόμενες τουριστικές αγορές, όπως οι Ινδίες, η Νότιος Αφρική ή ακόμα και οι Αραβικές Χώρες.

• εφαρμόζουν σε όσο το δυνατόν μεγαλύτερη κλίμακα ανακύκλωση των απορριμμάτων τους και εξοικονόμηση ενέργειας και νερού, • και που προσαρμόζουν την αρχιτεκτονική τους με βάση τα ιδιαίτερα στοιχεία της περιοχής όπου λειτουργούν. Παράλληλα, το ΥΠΤΑΝ έχει προγραμματίσει μια σειρά θεσμικών παρεμβάσεων που θα ολοκληρωθούν μέσα στο 2008: Ολοκληρώνεται ο διαγωνισμός για την πρότυπη κατάταξη των καταλυμάτων σε αστέρια και κλειδιά δίνοντας μια ισχυρή ώθηση στην κατεύθυνση της ποιότητας. Παράλληλα, προχωράει η ολοκλήρωση πολυνομοσχεδίου για τις νέες μορφές τουρισμού και η ολοκλήρωση του νομοθετικού πλαισίου για τον ιαματικό τουρισμό, τα θεματικά πάρκα και το κέντρο προπονητικού τουρισμού. Μέσα στο 2008, επίσης, ολοκληρώνεται η αποτύπωση χαρακτηριστικών λειτουργικών και λοιπών ποιοτικών στοιχείων των κύριων και συμπληρωματικών τουριστικών καταλυμάτων όλης της χώρας. Επιπρόσθετα, αναπτύσσεται το ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύ-

76 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Προβολή και διαφήμιση Ο προϋπολογισμός για την διαφήμιση υπολογίζεται να κυμανθεί στα περυσινά επίπεδα, δηλαδή στα 47 εκατομμύρια ευρώ. Ήδη ολοκληρώθηκε και παίρνει το δρόμο της στα διεθνή μέσα η διαφημιστική καμπάνια του υπουργείου. Ταυτόχρονα, φέτος θα εφαρμοστεί για πρώτη φορά μια δυναμική ψηφιακή στρατηγική για τον Τουρισμό. Στο πλαίσιο αυτής της ψηφιακής διάστασης πολλαπλασιάζεται το budget για την ψηφιακή προβολή και δρομολογούνται στρατηγικές συμφωνίες με τις πλέον ισχυρές ιστοσελίδες σε όλο τον κόσμο. Παράλληλα, το νέο portal του ελληνικού τουρισμού έχει περάσει στην τελική του ευθεία και σύντομα, όταν ο εν δυνάμει επισκέπτης θα πληκτρολογεί τη λέξη Greece στις μηχανές αναζήτησης, θα λαμβάνει μια απόλυτα ολοκληρωμένη εικόνα του ελληνικού τουριστικού προϊόντος. Τέλος, μέσα στο 2008 ΥΠΤΑ και Ε.Ο.Τ. θα συμμετάσχουν σε περισσότερες από 100 διεθνείς τουριστικές εκθέσεις. ◊


G - Style A.E. Λ. Κηφισίας 119, 151 24 Μαρούσι, Τηλ.: 210 6141196 Fax: 210 8023059 Web: www.gstyle.com, e-mail: info@gstyle.com


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

SALVINI HOTEL SUPPLIES

Αρώματα και χρώματα από όλο τον κόσμο Εξοπλίζει μια μεγάλη μερίδα των Ελληνικών και Κυπριακών ξενοδοχείων με πρωτότυπα, εξωτικά amenities και λευκά είδη, και ξαφνιάζει ευχάριστα τους πελάτες της με τη διαρκώς ανανεούμενη συλλογή προϊόντων της. Ο λόγος για τη SALVINI HOTEL SUPPLIES, εταιρία η οποία σε σύντομο χρονικό διάστημα κατάφερε να καθιερωθεί σε έναν από τους βασικούς προμηθευτές ξενοδοχείων και να επεκτείνει την παρουσία και τις δραστηριότητές της πολύ πέρα από τα Ιωάννινα, όπου έχει την έδρα της. Ως αντιπρόσωπος του ιταλικού οίκου προϊόντων περιποίησης και amenities, «La Bottega Del Albergo» και του γαλλικού «L’Occitane En Provence», η SALVINI HOTEL SUPPLIES προωθεί στην ελληνική αγορά ξενοδοχειακού εξοπλισμού, μια σειρά από brand names, παγκοσμίως γνωστά και καθιερωμένα, όπως: Etro, Laura Tonatto, Salvatore Ferragamo, Fragonard, Rance’ και Confort Zone. Η μεγάλη γκάμα των προϊόντων κοσμετολογίας της SALVINI, με αιθέρια έλαια και αγνά φυτικά υλικά, απευθύνεται σε ξενοδόχους με

78 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


λεπτό γούστο. Τα προϊόντα είναι επώνυμα και ελεγμένα από κάθε αρμόδια αρχή, φέρουν πιστοποιητικά γνησιότητας, καλής ποιότητας και ξεχωρίζουν για τις άρτιες συσκευασίες τους, ενώ δε λείπουν και οι εξαιρετικές συλλογές mini products ως welcome gifts ή VIP’S collections. Οι σειρές των προϊόντων διατίθενται στους ξενοδόχους με τη δυνατότητα επιλογής αρώματος και συσκευασίας για κάθε brand name, έτσι ώστε κάθε ξενοδοχείο να έχει κάτω από το λογότυπό του, μοναδικά και αυθεντικά amenities. Στο δεύτερο μεγάλο χώρο εξοπλισμού ξενοδοχείων, στον οποίο δραστηριοποιείται η εταιρία, αυτόν του ιματισμού, πρόσφατα, ολοκλήρωσε την πλούσια γκάμα των προϊόντων της, συνεργαζόμενη με τη μεγάλη ιταλική φίρμα ECOLUNA, απ’ όπου εισάγει και προωθεί στρώματα και υποστρώματα. Οι συλλογές της εταιρίας αφορούν υφάσματα και λευκά είδη, φερμένα από όλο τον κόσμο (σεντόνια, υποσέντονα, μαξιλάρια, μαξιλαροθήκες, παπλώματα, κουβερλί, πετσέτες, μπουρνούζια, κουρτίνες για το μπάνιο, τραπεζομάντηλα και ναπερόν), σε αμέτρητα σχέδια και χρώματα και σε κάθε διάστασης και τύπου υφάσματα (βαμβακερά, λινά, μεταξωτά, συνθετικά κ.λ.π.). H συνεργασία της με μεγάλα εργοστάσια του εξωτερικού της δίνει τη δυνατότητα να εκτελεί κάθε παραγγελία, είτε αυτή προέρχεται από μια μεγάλη αλυσίδα ξενοδοχείων, είτε από κάποιο μικρό κατάλυμα ενοικιαζομένων δωματίων, είτε από μια πλοιοκτήτρια εταιρία, ικανοποιώντας κάθε ιδιαίτερη απαίτηση. Η SALVINI HOTEL SUPPLIES, συμμετέχει σε όλες τις ελληνικές εκθέσεις του κλάδου αλλά και σε πολλές διεθνείς εκθέσεις, απ’ όπου αποκομίζει γνώσεις, εμπειρίες και νέες συνεργασίες, που συνεπάγονται τη γνωριμία των επαγγελματιών του ξενοδοχειακού χώρου με νέα μοντέρνα και πρωτοποριακά προϊόντα. Η άρτια οργάνωση είναι η εγγύηση της ανάπτυξής της, ενώ η σταθερά υψηλή ποιότητα, η ποικιλία και οι καλές τιμές της, το μεγάλο «ατού» της. ◊




ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

ΠΑΡΙΣ ΧΡΙΣΤΟΔΟΥΛΟΥ - ΝΟVE ΧΡΙΣΤΟΔΟΥΛΟΥ ΑΒΕΕ

Τολμάμε, ανατρέποντας τα δεδομένα • Ξεχωριστή η παρουσία της NOVE:BAGNO στην 39η xenia Με εφόδιο την εμπειρία της σημαντικής διαδρομής της στο χώρο των επίπλων μπάνιου που την καθιέρωσαν ως συνώνυμη της ποιότητας και της υψηλής αισθητικής, η NOVE:BAGNO, παρουσιάζοντας εντυπωσιακά ανοδική πορεία τα έντεκα τελευταία χρόνια, τολμάει να ξεφύγει από τα καθιερωμένα επενδύοντας, πέρα από την έρευνα και την υψηλή τεχνολογία, στο design και την καινοτομία. Το δυναμικό παρόν στο χώρο του ξενοδοχειακού εξοπλισμού έρχεται να δώσει η εταιρία με λύσεις ευέλικτες που προσφέρουν σε κάθε ξενοδοχειακή μονάδα το συγκριτικό πλεονέκτημα της μοναδικότητας και της υπεροχής. Συναντήσαμε τον κ. Πάρι Χριστοδούλου, πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο της Novebagno, στην 39η xenia, σε μια πραγματικά ξεχωριστή παρουσία που δικαιώνει όσους πιστεύουν ότι οι ελληνικές επιχειρήσεις είναι τουλάχιστον εφάμιλλες των ευρωπαϊκών. Μας ξενάγησε στο περίπτερο και με χαρά μας μίλησε για τις δραστηριότητες και τους στόχους της εταιρίας του.

Εντυπωσιακά αναπτυξιακή πορεία

Συγκριτικό πλεονέκτημα

Η NOVE είναι ο απόγονος μιας ιδιαίτερα επιτυχημένης και πρωτοποριακής για την εποχή της εταιρίας στο χώρο των αξεσουάρ μπάνιου, τη ΒΕΠ του Αλέξανδρου Χριστοδούλου. H NOVE γεννήθηκε όταν ο γιος του αποφάσισε να μπει δυναμικά στην εταιρία και να χαράξει δρόμο διαφορετικό από εκείνον του πατέρα του, έχοντας ως παρακαταθήκη τη σκληρή δουλειά και την απαραίτητη γνώση. Μαζί τόλμησαν να αλλάξουν τη ρότα και να δημιουργήσουν ένα από τα πρώτα σύγχρονα εργοστάσια επίπλων μπάνιου στην Ελλάδα. Οι διαρκείς επενδύσεις που πραγματοποιούνται στην ιδιόκτητη βιομηχανική μονάδα παραγωγής την έχουν καθιερώσει ως μια από τις πιο σύγχρονες και πρωτοπόρες στην ελληνική αγορά, γεγονός που επιβεβαιώνεται από το δίκτυο πελατών της το οποίο αποτελούν τα μεγαλύτερα καταστήματα ειδών υγιεινής στην Ελλάδα.

H NOVE:BAGNO όλα αυτά τα χρόνια δεν έπαψε να επενδύει στο σχεδιασμό, την έρευνα και την τεχνολογία. Με τον τρόπο αυτό έχει πετύχει τη δημιουργία εγγυημένων προϊόντων διαχρονικής αισθητικής αξίας που παράλληλα εναρμονίζονται με τις νέες τάσεις του design.

Η πορεία της εταιρίας είναι διαρκώς ανοδική και στόχος της εξακολουθεί να παραμένει η υψηλή ποιότητα και ο σύγχρονος σχεδιασμός, σε συνδυασμό με την εφαρμογή υψηλής τεχνολογίας για το απόλυτα εγγυημένο αποτέλεσμα. Η NOVE διακινεί τα προϊόντα της χονδρικώς και διαθέτει επιλεγμένο και ταυτόχρονα διαρκώς αναπτυσσόμενο δίκτυο με στόχο την προοδευτική κάλυψη όλης της Ελλάδας. Ο ίδιος ο κ. Πάρις Χριστοδούλου δεν ασκεί μόνο χρέη προέδρου και διευθύνοντος συμβούλου. Παραμένει ενεργό στέλεχος της παραγωγής διατηρώντας τον πλέον απαιτητικό και καθοριστικό ρόλο, εκείνον του Art Director, με την ευθύνη της διαμόρφωσης των στυλιστικών επιλογών και της επιμέλειας της επιλογής υλικών και τεχνολογικών εφαρμογών.

Η NOVE με τη δύναμη του σχεδιασμού ανταποκρίνεται στις ιδιαίτερες ανάγκες μιας σύγχρονης ξενοδοχειακής μονάδας η οποία θέλει να προσφέρει αισθητική, εργονομία και πολυτέλεια. Παράλληλα με την ποικιλία των υλικών και εφαρμογών που διαθέτει δημιουργεί μπάνια ξεχωριστά, ανάλογα με το στυλ της μονάδας, που αποτελούν μοναδική ανάμνηση για κάθε επισκέπτη. Σημαντικό σημείο υπεροχής η εγγύηση των πιστοποιημένων υλικών και τεχνολογικών εφαρμογών που διασφαλίζουν την απόλυτη αντοχή. Η ευελιξία των διαστάσεων για την καλύτερη δυνατή αξιοποίηση του διαθέσιμου χώρου, πάντα με γνώμονα την άνεση, τη λειτουργικότητα και την υψηλή αισθητική, αποτελούν το χαρακτηριστικό που σε συνδυασμό με τη φαντασία και την τεχνογνωσία μεταμορφώνουν το μπάνιο σε

82 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Η συμβολή του καταξιωμένου industrial designer Αλκαίου Χαζαράκη στο σχεδιασμό των τελευταίων σειρών επίπλων μπάνιου της NOVE υπήρξε ιδιαίτερα σημαντική. Η εμπειρία του από το χώρο του Interior Design και όχι μόνο, έδωσε στην ευέλικτη σειρά Fibra μια νέα διάσταση στην άνεση, την πολυτέλεια και την εργονομία. Η αρμονική συνεργασία του με τον Πάρι Χριστοδούλου, Art Director της NOVE, απέδωσαν τα μέγιστα, καταλήγοντας σε προϊόντα που πρώτη φορά παρουσιάστηκαν στον ελληνικό αλλά και στον ευρύτερο ευρωπαϊκό χώρο.


ατμοσφαιρικό καταφύγιο χαλάρωσης, ευεξίας και έμπνευσης. Αυτά είναι τα χαρακτηριστικά που αντιλήφθηκαν μεγάλες ξενοδοχειακές μονάδες της χώρας μας, με όραμα για την ελληνική φιλοξενία και εμπιστεύτηκαν τη NOVE να μοιραστεί και να συμβάλλει στην υλοποίησή του, μέσα από μια δημιουργική συνεργασία με τα στελέχη τους.

Στο χώρο του ξενοδοχειακού εξοπλισμού Η NOVE έχει προσφέρει τις υπηρεσίες της σε πολλές σύγχρονες ξενοδοχειακές μονάδες που αντιλαμβάνονται τη φιλοξενία ως την πιο ξεχωριστή υπηρεσία που μπορεί ο Έλληνας να προσφέρει. Small Luxury Hotels, Boutique Hotels, πέντε και τεσσάρων αστέρων, Resort αλλά και πολυτελείς ξενώνες ή και συγκροτήματα παραθεριστικών διαμερισμάτων, αποτελούν τη μέχρι σήμερα δραστηριότητα της NOVE. Η πρόσφατη επέκταση των βιομηχανικών της εγκαταστάσεων, επιτρέπει την ακόμα δυναμικότερη παρουσία της στο χώρο του ξενοδοχειακού εξοπλισμού, διατηρώντας παράλληλα τη διαρκώς αυξανόμενη διείσδυση στην αγορά των ειδών υγιεινής με νέα κάθε φορά προϊόντα. Ο στόχος της εταιρίας έχει περισσότερο ποιοτικά και λιγότερο ποσοτικά χαρακτηριστικά, καθώς η NOVE έχει ταυτιστεί με το υψηλών προδιαγραφών έπιπλο μπάνιου και το αυστηρά επιλεγμένο δίκτυο πωλήσεων, χαρακτηριστικό που σε συνδυασμό με την εντυπωσιακή ευελιξία της, τη διαφοροποιεί από τον ανταγωνισμό. Η δυνατότητα της NOVE να αντιλαμβάνεται τις ανάγκες και τις επιθυμίες του ιδιοκτήτη, να εκτιμάει τις τεχνικές παραμέτρους και τις ιδιαίτερες απαιτήσεις με την εξειδικευμένη εμπειρία που διαθέτει, της επιτρέπει να συνεργάζεται με την αρχιτεκτονική ομάδα της μονάδας και να σχεδιάζει μοναδικά κάθε φορά, να επιλέγει υλικά σύμφωνα με τον προϋπολογισμό και σε απόλυτη αρμονία με το φυσικό περιβάλλον, δημιουργώντας ένα άψογο ποιοτικά και αισθητικά αποτέλεσμα, που δικαιώνει το όραμα του επιχειρηματία-ξενοδόχου.

Εκσυγχρονισμός, η απαραίτητη επένδυση Οι επιχειρηματίες γνωρίζουν πολύ καλά σε ποιο κοινό απευθύνονται ή θέλουν να απευθυνθούν. Οι ίδιοι έχουν συνειδητοποιήσει ότι είναι ανάγκη να ανταποκριθούν στις σύγχρονες, μεταβαλλόμενες, όλο και υψηλότερες ανάγκες των πελατών τους, ενισχύοντας την ποιότητα και εκσυγχρονίζοντας τις μονάδες τους. Στα πλαίσια αυτής της αναβάθμισης ο χώρος του μπάνιου είναι καθοριστικής σημασίας, καθώς δεν μπορεί να αποτελεί πλέον μόνο χώρο ατομικής υγιεινής. Η λειτουργικότητα, η αντοχή και η μοναδικότητα του συγκεκριμένου χώρου, μπορούν να κάνουν τη διαμονή, σε συνδυασμό με τις υπόλοιπες υπηρεσίες του ξενοδοχείου, μια αξέχαστη εμπειρία, που ο κάθε επισκέπτης θα ήθελε να ξαναζήσει και να την προτείνει στο οικογενειακό και επαγγελματικό του περιβάλλον. Αξίζει λοιπόν να επενδύσουμε στο χώρο του μπάνιου αν θέλουμε να κάνουμε τη διαφορά. . ◊

™À™∆∏ª∞TA √π∫√¡√ªπ∞™ ƒ∂Àª∞∆√™ ∫∞π ∂§∂°Ã√À ¢øª∞∆πøN

∞ÔÎÙ‹ÛÙ ÙÔÓ ¤ÏÂÁ¯Ô

BLUE TOUCH - ™‡ÛÙËÌ· ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ Ú‡̷ÙÔ˜ & ÎÂÓÙÚÈÎÔ‡ ÂϤÁ¯Ô˘ ‰ˆÌ·Ù›ˆÓ Ì ¤Í˘Ó· ÌÚÂÏfiÎ ‹ οÚÙ˜ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛ˘. ñ ŒÏÂÁ¯Ô˜ ÂÈÛfi‰Ô˘ Û ‰ˆÌ¿ÙÈ·, parking, gymnasium, ÎÂÓÙÚÈ΋ ›ÛÔ‰Ô, ·Ôı‹Î˜ ÎÏ. ñ ŒÏÂÁ¯Ô˜ ÊÒÙˆÓ,air condition,ıÂÚÌÔÎÚ·Û›·˜, ËÏÂÎÙÚÔ‚¿Ó˜ ÓÂÚÔ‡,mini bar, Pay TV, fire alarm, Alarm ÎÔ˘‰Ô˘ÓÈÔ‡ Ì¿ÓÈÔ˘, alarm ·Ú·‚›·Û˘ ÂÈÛfi‰Ô˘ & Ì·ÏÎÔÓfiÔÚÙ·˜, ¤ÏÂÁ¯Ô˜ ʈÙÈÛÌÔ‡ ‰È·‰ÚfiÌˆÓ – Â͈ÙÂÚÈÎÒÓ ¯ÒÚˆÓ ÎÏ. ñ ¶ÚÔÏËڈ̤Ó˜ ˘ËÚÂۛ˜, ÏËÚÔÊÔڛ˜ ÎÚ¿ÙËÛ˘, ÚfiÛ‚·Û˘, ·ÚÈıÌÔ‡ ·ÙfiÌˆÓ Î·È ÁÂ˘Ì¿ÙˆÓ, ÁÚ·Ì̤Ó˜ ÛÙ· ¤Í˘Ó· ÌÚÂÏfiÎ ‹ οÚÙ˜. ñ ¶·ÚÔ˘Û›·ÛË Î·Ù¿ÛÙ·Û˘ ‰ˆÌ·Ù›ˆÓ, ı¤ÛË Î·ı·ÚÈÛÙÚÈÒÓ Î·È Û˘ÓÙËÚËÙÒÓ, ÂȉÔÔ›ËÛ˘ ‰È·ÎÔ‹˜ Ú‡̷ÙÔ˜, ηٷÁÚ·Ê‹ Û˘Ì‚¿ÓÙˆÓ, ËÌÂÚÔÏfiÁÈÔ ÎÚ·Ù‹ÛˆÓ, Û˘ÓÙËÚ›ÛÂˆÓ ÎÏ. ñ ∞˘ÙfiÓÔÌË Î·È ‰ÈÎÙ˘·Î‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Û ۇӉÂÛË Ì ∏/À (‰›ÎÙ˘Ô TCP/IP). Auto upgrade & self programming. ñ ŒÏÂÁ¯Ô˜, √ÁÎÔ̤ÙÚËÛË - ÃÚÔÓÔ¯Ú¤ˆÛË ÚfiÛ‚·Û˘ ÛÙÔ internet.

ÙÂÚ· ÛÙÔ ¶ÂÚÈÛÛfi nika.gr ch te le e www.t

¢IA£E™H XON¢PIKH - §IANIKH TH§EºøNIKA KENTPA ñ HXHTIKA ™Y™THMATA TELETECHNIKA - K. ¶A¶¶A™ & YIO™ O.E ™EºEPH 25, £E™/NIKH, 54250 TH§.: (2310) 330177, 330 185, FAX: (2310) 330 187 www.teletechnika.gr, www.karel.gr E-mail: teletechnika@the.forthnet.gr


ΔΙΕΘΝΕΣ

ΟΙ ΤΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΖΟΥΝ ΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ

Καλή χρονιά για τον ευρωπαϊκό τουρισμό το 2007

• Οι Ευρωπαίοι τουρίστες «πρωταγωνιστούν» στην τουριστική αγορά της Ευρώπης • Νικήτρια το 2007, η Νοτιο/Μεσογειακή Ευρώπη • Βρετανοί, Γερμανοί και Βέλγοι, πρώτοι σε ταξίδια στο εξωτερικό Με αύξηση στις διεθνείς αφίξεις κατά 4% από τον Ιανουάριο έως τον Αύγουστο του 2007, η Ευρώπη δείχνει να επιτυγχάνει ακόμη ένα έτος ρεκόρ αποδόσεων σε ότι αφορά στην τουριστική ανάπτυξη, σύμφωνα με το World Travel Trends Report της ITB Berlin και της IPK International, ενώ στο ίδιο «μήκος κύματος» φαίνεται να διαμορφώνονται οι εξελίξεις και το 2008.

Πρωταγωνιστεί στο διεθνές τουριστικό στερέωμα η ευρωπαϊκή α-

Και όσο οι Ευρωπαίοι συνεχίσουν να ταξιδεύουν η γηραιά ήπειρος θα συνεχίσει να παρουσιάζει αναπτυξιακή πορεία στον τουριστικό στίβο, αφού είναι εκείνοι οι οποίοι «κινούν τα νήματα».

μήνες του 2007 παρατηρηθεί μέχρι το τέλος του έτους, θα σημαίνει 18

Η πλειοψηφία των διεθνών αφίξεων στην Ευρώπη είναι εσωτερική και, σύμφωνα με το European Travel Monitor, ο όγκος των μετακινήσεων των Ευρωπαίων αυξήθηκε κατά 3% από τον Ιανουάριο μέχρι τον Αύγουστο του 2007, με τα κοντινά, σύντομα ταξίδια (διάρκειας 1 έως 3 διανυκτερεύσεων) να ξεπερνούν σε αριθμό εκείνα των 4 και πλέον διανυκτερεύσεων.

84 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

γορά, ενώ σύμφωνα με τους συμμετέχοντες του 15ου Παγκόσμιου Τουριστικού Φόρουμ που πραγματοποιήθηκε τον Οκτώβριο του 2007 στην Πίζα της Ιταλίας, η ανάπτυξη είναι εκπληκτική, αφού πρόκειται να ξεπεράσει την ετήσια πρόβλεψη του Παγκόσμιου Οργανισμού Τουρισμού (UNWTO) για την Ευρώπη κατά 3%, για τέταρτη συνεχή χρονιά. Εάν, μάλιστα, η αύξηση του 4% που έγινε ορατή τους πρώτους οκτώ εκατομμύρια επιπλέον αφίξεις για τη Γηραιά Ήπειρο.

Πτώση εμφανίζει η ζήτηση σε Κεντρική & Ανατολική Ευρώπη Μεγάλες διακυμάνσεις παρουσιάζει ο μέσος όρος αφίξεων στην Ευρώπη, από τη μία περιοχή στην άλλη, σύμφωνα με στοιχεία της Ευρωπαϊκής Τουριστικής Επιτροπής (ETC) και του Παγκόσμιου Οργανισμού Τουρισμού. Η τεράστια ζήτηση για την Κεντρική και την Ανατολική Ευρώπη για παράδειγμα, δείχνει να έχει μειωθεί δραματικά, παρότι κά-


R

Κ Α Λ Α Μ Ω Τ Ε Σ

Ανάμεικτα αποτελέσματα για την υπόλοιπη Ευρώπη Η Βόρεια Ευρώπη, από την άλλη, παρουσιάζει σημαντική μείωση ανάπτυξης για το 2007, κυρίως εξαιτίας της μείωσης των διεθνών αφίξεων στη Βρετανία, παρότι κάποιοι προορισμοί έφεραν καλά αποτελέσματα. Η Φιλανδία αποτελεί καλό παράδειγμα, σημειώνοντας ανάπτυξη σχεδόν 8% σε αριθμό διανυκτερεύσεων από τον Ιανουάριο έως τον Αύγουστο. Η ανάπτυξη στη Δυτική Ευρώπη έχει επίσης περιοριστεί, σύμφωνα με τον UNWTO -ελάχιστα πάντως, από 5% σε 3%- κάτι που αποδίδεται εν μέρει στη μείωση του αριθμού επισκεπτών στη Γερμανία κατά το δεύτερο τρίμηνο του 2007. Δεν αποτελεί έκπληξη βεβαίως, δεδομένης της τεράστιας εισροής τουριστών την ίδια περίοδο το 2006, όταν η χώρα φιλοξένησε το Παγκόσμιο Κύπελλο Ποδοσφαίρου. Μέχρι στιγμής, ο νικητής από πλευράς αποδόσεων για το 2007 συγκρίνοντας διάφορες υπο-περιοχές, είναι η Νότια/Μεσογειακή Ευρώπη, με αύξηση της τάξης του 7% από πλευράς διεθνών αφίξεων κατά τη διάρκεια του Αυγούστου. Η απρόβλεπτη ανάκαμψη της Τουρκίας συνεισέφερε σημαντικά στις βελτιωμένες αποδόσεις, όμως και τα Βαλκανικά Κράτη παρουσιάζουν αύξηση άνω του μέσου όρου -κυρίως το Μαυροβούνιο και η Σερβία- όπως και η Μάλτα, η οποία διέγραψε εξαιρετική πορεία το 2007, κυρίως χάρη στην εμφάνιση των αεροπορικών εταιριών χαμηλού κόστους.

Οι Ευρωπαίοι «κινούν» την αγορά της Ευρώπης Όπως δείχνουν στοιχεία της ETC, τα κέρδη που εισρέουν στην Ευρωπαϊκή αγορά από υπερατλαντικούς επισκέπτες είναι ανάμεικτα και περιορισμένα, κυρίως εξαιτίας των δυσμενών συναλλαγματικών διαφορών και ιδίως μεταξύ του αμερικανικού δολαρίου έναντι του ευρώ και της βρετανικής λίρας. Πάντως, παρότι οι μετακινήσεις από τις Η.Π.Α. προς την Ευρώπη αυξήθηκαν μόλις κατά μία ποσοστιαία μονάδα τους πρώτους οκτώ μήνες του 2007, σύμφωνα με το Γραφείο Τουρισμού

www.arte.gr

ποιες χώρες στην περιοχή εξακολουθούν να έχουν καλές αποδόσεις, όπως η Λετονία και η Λιθουανία, ενώ ο τουρισμός στη Ρουμανία έχει ωφεληθεί εξαιρετικά από την εισαγωγή της χώρας στην Ευρωπαϊκή Ένωση.

από το 1963 η µοναδική καθετοποιηµένη µονάδα στον τοµέα της! ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ∆ΑΘΕΣΗ Μανωλάδα Ηλείας. τ.κ 270 52 τηλ.: 26230 73093, 26230 71153 fax.: 26230 72470 Α’ ΕΚΘΕΣΗ Λεωφ. Μαραθώνος 74 Γέρακας τηλ.: 210 6048485 210 6047060 fax.: 210 6610533 Β’ΕΚΘΕΣΗ 40ο χιλ. ΝΕΟ Πατρών - Πύργου e-mail: caneplex@otenet.gr


ΔΙΕΘΝΕΣ και Βιομηχανίας Τουρισμού του Αμερικανικού Υπουργείου Εμπορίου, μεγάλος αριθμός Ευρωπαϊκών προορισμών παρουσίασαν μεγάλες αποδόσεις για μετακινήσεις εκτός Η.Π.Α.. Παράλληλα, αναπτυσσόμενες αγορές όπως η Ινδία και η Κίνα αρχίζουν ήδη να αγγίζουν τα ανώτατα σημεία ανάπτυξής τους. Η πλειοψηφία των διεθνών αφίξεων στην Ευρώπη είναι παρόλα αυτά εσωτερική και, όπως τονίζεται από τα αποτελέσματα της αναφοράς του European Travel Monitor, ο όγκος των μετακινήσεων των Ευρωπαίων αυξήθηκε κατά 3% από τον Ιανουάριο μέχρι τον Αύγουστο του 2007, με τα κοντινά, σύντομα ταξίδια (διάρκειας 1 έως 3 διανυκτερεύσεων) να ξεπερνούν σε αριθμό εκείνα των 4 και πλέον διανυκτερεύσεων, κάτι που πάλι αποδίδεται στην υψηλότερη του μέσου όρου αύξηση στη ζήτηση για αεροπορικά εισιτήρια χαμηλού κόστους.

Νέοι σημαντικοί ταξιδιωτικοί προορισμοί της Ευρώπης Κατά περίεργο τρόπο, η αύξηση της τάξης του 3% στον αριθμό μετα-

κατάλογο των «πιο επιθυμητών προορισμών», εκείνων δηλαδή που παρουσιάζουν ανάπτυξη μεγαλύτερη του 10%. Πρόκειται για την Κίνα, την Ιαπωνία, την Καμπότζη, το Βιετνάμ και την Κένυα.

κινήσεων εκτός συνόρων για τους Ευρωπαίους συντελέσθηκε, παρά

Οι ταξιδιωτικές προθέσεις των Ευρωπαίων

την καθίζηση στη ζήτηση για τέτοια ταξίδια εκ μέρους των κορυφαίων

Πέρα από το Ευρωπαϊκό Κύπελλο Ποδοσφαίρου που πρόκειται να

αγορών όπως η Γερμανία και η Βρετανία, οι οποίες μαζί συγκεντρώ-

φιλοξενηθεί στην Αυστρία και την Ελβετία, η Ευρώπη δεν θα ωφε-

νουν το 35% περίπου του συνόλου των μετακινήσεων των Ευρωπαίων

ληθεί ιδιαιτέρως από άλλα μεγάλα γεγονότα μέσα στο 2008. Τα απο-

στο εξωτερικό.

τελέσματα όμως ειδικής έρευνας της IPK International στο πλαίσιο

«Χώρες που παραδοσιακά θεωρούνταν τουριστικοί προορισμοί όπως η

του European Travel Monitor, υποδηλώνουν πως το 42% όλων των

Ισπανία (+11%) και η Ιταλία (+7%), μετατρέπονται τώρα σε κορυφαίες

Ευρωπαίων που ταξιδεύουν στο εξωτερικό σχεδιάζει να ταξιδέψει

αγορές από πλευράς ταξιδιωτικής ανάπτυξης», δήλωσε ο πρόεδρος και

περισσότερο μέσα στο τρέχον έτος απ’ ότι το 2007, ενώ μόλις το 13%

Ιδρυτής της IPK International και των World and Travel Monitors, Rolf

δηλώνει πως θα ταξιδέψει λιγότερο και ένα 4% δεν προτίθεται να με-

Freitag. «Η Ρωσία (+10%) εξακολουθεί σε γενικές γραμμές να ξεπερνά

τακινηθεί καθόλου.

τους μέσους όρους αποδόσεων», συνεχίζει ο κ. Freitag και προσθέτει «...

Οι αγορές που παρουσιάζουν τη μεγαλύτερη πρόθεση για την πραγ-

αλλά και άλλες δευτερεύουσες αγορές όπως η Νορβηγία, η Ιρλανδία και

ματοποίηση μετακινήσεων στο εξωτερικό είναι η Βρετανία, η Γερμα-

η Σουηδία (όλες στο +5%) αποδίδουν άνω του μέσου όρου».

νία, το Βέλγιο, η Ιρλανδία και η Νορβηγία.

Η ζήτηση για τους πρώτους οκτώ μήνες του 2007 επηρεάστηκε από τη

Ενώ οι συμμετέχοντες του Φόρουμ στην Πίζα πιστεύουν ότι η ζήτηση

μικρής διάρκειας χειμερινή σεζόν στις αρχές του έτους και κυρίως από

για ταξίδια στο εξωτερικό από τους Ευρωπαίους ίσως επηρεαστεί από

την κακή ποιότητα χιονιού σε πολλά ορεινά θέρετρα, τρομοκρατικά

πιθανή μείωση στην οικονομική ανάπτυξη μέσα στο 2008, χωρίς να

γεγονότα μικρής έντασης καθώς και ακραία καιρικά φαινόμενα κατά

συνυπολογιστούν το πρόβλημα του υπερβολικού δανεισμού και πιθα-

τη διάρκεια της υψηλής καλοκαιρινής σεζόν με πλημμύρες στη Δυτι-

νοί τριγμοί από την κρίση στο θέμα των υποθηκών στις Η.Π.Α., όπως

κή Ευρώπη (κυρίως στη Βρετανία) και δασικές πυρκαγιές στη Νότια

και η αυξημένη ανησυχία για τις κλιματικές αλλαγές και την αύξηση

Ευρώπη (όπως σε Ελλάδα και Ιταλία).

στη φορολογία, οι προοπτικές για το 2008 παραμένουν εξαιρετικές.

Οι ευνοϊκές συναλλαγματικές αναλογίες (για τις αγορές της Ευρωζώ-

«Λαμβάνοντας υπόψη τα δεδομένα, προβλέπουμε έναν ακόμη χρόνο

νης και της Βρετανίας) προσέφεραν μεγάλη ώθηση στη ζήτηση για

ανάπτυξης στην περιοχή της τάξης του 3% με 4% για τις μετακινήσεις

μετακινήσεις εκτός συνόρων για τους Ευρωπαίους, με τα ταξίδια προς

των Ευρωπαίων εκτός των τειχών», δήλωσε ο Freitag. «Θα διαφέρει

υπερατλαντικούς προορισμούς να αυξάνονται κατά 4% συγκριτικά

κατά πολύ φυσικά από τη μία αγορά στην άλλη, αλλά, σε γενικές

με την αύξηση του 2% προς Μεσογειακούς προορισμούς. Ως αποτέ-

γραμμές, περιμένουμε γρηγορότερες αποδόσεις στα υπερατλαντικά

λεσμα, προορισμοί εκτός Ευρώπης βρέθηκαν σε υψηλές θέσεις στον

ταξίδια από εκείνα προς κοντινούς προορισμούς».

Το 15ο ετήσιο World Travel Monitor Forum, χορηγός του οποίου είναι η ITB Berlin για τρίτο συνεχή χρόνο, διοργανώθηκε από την IPK International σε συνεργασία με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή Τουρισμού (ETC). Οι 55 συμμετέχοντες περιελάμβαναν διοικητικά στελέχη και επικεφαλής τμημάτων μάρκετινγκ και έρευνας εθνικών τουριστικών οργανισμών, ερευνητικά ινστιτούτα, βιομηχανικούς συνδέσμους και τον ιδιωτικό τομέα από 30 χώρες της Ευρώπης, της Αμερικής, της Ασίας και της Αφρικής. Το European Travel Monitor, μέρος του World Travel Monitor, είναι μία πανευρωπαϊκή εταιρία διεξαγωγής ερευνών και καλύπτει περίπου 35 τουριστικές αγορές του εξωτερικού, ενώ βασίζεται σε περισσότερες από 500.000 συνεντεύξεις ετησίως, οι οποίες κυρίως διεξάγονται σε μηνιαία ή διμηνιαία βάση. Το μεσοδιάστημα μεταξύ των αποτελεσμάτων για τους πρώτους 8 μήνες του χρόνου προκύπτει από περίπου 100.000 συνεντεύξεις σε 12 από τις σημαντικότερες αγορές, οι οποίες καλύπτουν το 65% του συνολικού όγκου των μετακινήσεων των Ευρωπαίων στο εξωτερικό.

86 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


21x29_adv.qxd

10/10/07 16:41

™ÂÏ›‰· 1


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

ΑΦΟΙ ΣΑΜΑΡΑ

Κομψές ηλεκτρικές συσκευές τελευταίας τεχνολογίας Εδώ και τριάντα χρόνια εξοπλίζει δωμάτια ξενοδοχείων με ό,τι πιο σύγχρονο και εύχρηστο κυκλοφορεί στη διεθνή αγορά στον τομέα των μικρών ηλεκτρικών συσκευών. Η αποκλειστική διάθεση των φημισμένων miniBars και miniSafes Dometic, καθώς και η πλούσια γκάμα της σε άλλα είδη εξοπλισμού δωματίων, γνωστών ευρωπαϊκών οίκων, σε συνδυασμό με το άψογο σέρβις που παρέχει στους πελάτες της, έχουν καταστήσει την εταιρία ΑΦΟΙ ΣΑΜΑΡΑ μεταξύ των πρώτων, σε προτίμηση, εταιριών εξοπλισμού ξενοδοχείων. Αποκλειστικός αντιπρόσωπος της σουηδικής εταιρίας Dometic -πρώην Electrolux- (www.dometic.com) στην Ελλάδα, στα miniBars και miniSafes, η εταιρία ΑΦΟΙ ΣΑΜΑΡΑ αποτελεί μία από τις πλέον αξιόπιστες εταιρίες του κλάδου της. Το γεγονός, άλλωστε, της επιλογής της αυτής από τη Dometic, την εταιρία που εφηύρε την τεχνολογία ψύξης και κατασκεύασε τα πρώτα ψυγεία στον κόσμο, το 1925, λέει πολλά.

κλειδαριά. • Υπάρχει δυνατότητα εκτύπωσης του λογότυπου του ξενοδοχείου. • Συνδυάζονται τέλεια με τα Dometic miniBars δημιουργώντας ένα κομψό, άνετο και ασφαλές σύνολο. Kατά παραγγελία διατίθενται με σύστημα ελέγχου και εκτύπωσης των τελευταίων ανοιγμάτων (audit trail). Είναι πολύ φιλικά στο χρήστη και τον ξενοδόχο. Για ακόμη μεγαλύτερη ασφάλεια, κατά παραγγελία, διατίθενται με σύστημα επείγοντος ανοίγματος από απόσταση (Remote Emergency Opening System) με τη χρήση PDA, χωρίς να χρειάζεται η χρήση master κωδικού και η μετάβαση του διευθυντή του ξενοδοχείου στο δωμάτιο για το άνοιγμα του miniSafe.

Άλλα Προϊόντα

Η εταιρία διαθέτει μία ολοκληρωμένη γκάμα μικρών ηλεκτρικών συσκευών, τελευταίας τεχνολογίας. Ανάμεσα στα προϊόντα είναι:

Παράλληλα, η εταιρία Πολυεύθυμος Σαμαράς διαθέτει πλήθος άλλων επώνυμων προϊόντων για τον εξοπλισμό των δωματίων, μεταξύ των οποίων περιλαμβάνονται:

Dometic miniSafes

• Οι Ελβετικής κατασκευής στεγνωτήρες μαλλιών τοίχου Valera. • Οι στεγνωτήρες μαλλιών τοίχου και χεριών της Γαλλικής εταιρίας JVD. • Τα πτυσσόμενα συστήματα σιδερώματος της Ολλανδικής εταιρίας Bentley.

Η νέα σειρά proSafe 2008, των Dometic miniSafes, είναι ειδικά σχεδιασμένη για να προσφέρει τη μέγιστη ασφάλεια στο δωμάτιο του ξενοδοχείου. Τα χρηματοκιβώτια, κατασκευάζονται στο νέο εργοστάσιο της Dometic, στην Ισπανία, με τις πιο σύγχρονες μεθόδους παραγωγής. Συγκεκριμένα: • Κατασκευάζονται από εξαιρετικά ανθεκτικό ατσάλι και βάφονται με υγρή βαφή. • Η πόρτα κόβεται από το υπόλοιπο πλαίσιο με laser και είναι κολλημένη με τους μεντεσέδες. • Διαθέτουν κλειδαριά ασφαλείας με δύο πύρους 18mm. • Είναι εξοπλισμένα με το αξιόπιστο μοτέρ Buhler για αυτόματο άνοιγμα και κλείσιμο. • Έχουν οθόνη LED και εξαιρετικά αξιόπιστο χειριστήριο από σιλικόνη με επαφές γραφίτη. • Η ηλεκτρονική κάρτα έχει επιχρυσωμένες επαφές για να αποφεύγονται προβλήματα διάβρωσης και υγρασίας. • Διαθέτουν master κωδικό και master κλειδί για άνοιγμα σε περίπτωση ανάγκης. • Δεν υπάρχει δυνατότητα αντιγραφής του master κλειδιού από την

88 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Όσον αφορά στα συστήματα σιδερώματος Bentley είναι εύχρηστα, οικονομικά και κυρίως ασφαλή. Με το εξελιγμένο σύστημα διακοπής της λειτουργίας του, το σίδερο σβήνει αυτόματα, όταν δεν χρησιμοποιείται για 30 δευτερόλεπτα και τίθεται σε λειτουργία αμέσως, μόλις χρησιμοποιηθεί. Επιπρόσθετα, αν αφεθεί σε κατακόρυφη θέση διακόπτεται η λειτουργία του, μετά από 8 λεπτά. Η συσκευή διαθέτει ειδικό σύστημα (πατέντα) στερέωσης του σίδερου και γάντζο, έτσι ώστε να κρεμιέται εύκολα στη ντουλάπα του δωματίου. Η ασφάλεια αυξάνεται καθώς δεν υπάρχει ανάγκη χρήσης νερού για το σιδέρωμα (dry iron). Η σιδερώστρα είναι κατασκευασμένη από ελαφρά κράματα και είναι εξαιρετικά σταθερή. Το καλώδιο του σίδερου είναι μόνιμα συνδεμένο με τη βάση ώστε να είναι αδύνατη η κλοπή του, ενώ υπάρχει ειδικό σύστημα για το τύλιγμα του καλωδίου και τη σταθεροποίηση της πρίζας. Σιδερώνει τέλεια και απαλά. Η Ολλανδική ποιότητα των υλικών και της κατασκευής εγγυάται την ασφαλή, αξιόπιστη και μακρόχρονη λειτουργία της συσκευής και την απόλυτη ικανοποίηση των πελατών των ξενοδοχείων. ◊



Α.Ι. ΑΓΓΕΛΑΚΟΣ Ε.Π.Ε. ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ - ΕΞΑΓΩΓΕΣ - ΕΜΠΟΡΙΟ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΚΥΛΙΝΔΡΙΚΑ ΣΙΔΕΡΩΤΗΡΙΑ

ΔΙΠΛΩΤΙΚΕΣ ΜΗΧΑΝΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΣΤΕΓΝΩΤΗΡΙΑ ΡΟΥΧΩΝ 5 - 85 kg

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΠΛΥΝΤΗΡΙΑ ΡΟΥΧΩΝ 5 - 50 kg

ΠΛΥΝΤΗΡΙΟ & ΣΤΕΓΝΩΤΗΡΙΟ ΡΟΥΧΩΝ SEMI PROFESSIONAL 9 kg

ΠΛΥΝΤΗΡΙΑ ΤΟΥΝΕΛ ΓΙΑ ΠΙΑΤΑ & ΠΟΤΗΡΙΑ

ΠΛΥΝΤΗΡΙΑ ΠΙΑΤΩΝ - ΠΟΤΗΡΙΩΝ ΠΑΓΟΜΗΧΑΝΕΣ 20 - 120 kg, ΠΑΓΑΚΙ ΜΕ ΤΡΥΠΑ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΨΥΓΕΙΑ ΠΑΓΚΟΙ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΙ ΨΥΚΤΙΚΟΙ ΘΑΛΑΜΟΙ

ΦΟΥΡΝΟΙ ΚΥΚΛΟΘΕΡΜΙΚΟΙ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΙ ΦΟΥΡΝΟΙ STEAMER ΜΕ BOILER H INJECTION ΕΩΣ 20 ΣΧΑΡΕΣ GN/21

BLAST CHILLERS

WHIRLPOOL P R O FES S I O N A L

P R O D U C T S


ΚΑΠΑ ΣΙΓΜΑ ΔΕΛΤΑ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΟΥΖΙΝΑ WHIRPOOL

Η Whirlpool είναι η Νο 1 εταιρεία κατασκευής οικιακών συσκευών παγκοσμίως με έδρα τις ΗΠΑ και με 50 κέντρα τεχνολογικής έρευνας σε όλο τον κόσμο, δραστηριοποιείται βιομηχανικά σε 13 χώρες και εμπορεύεται προϊόντα κάτω από 12 μεγάλες μάρκες σε περισσότερες από 170 χώρες. Στην Ευρώπη, με έδρα την Ιταλία, χρειάστηκε μόλις 15 χρόνια για να γίνει πρώτη στις προτιμήσεις των καταναλωτών, αποκτώντας τρία από τα μεγαλύτερα εργοστάσια οικιακών συσκευών.

Η πρόσφατη είσοδος της στην εντελώς διαφορετική αγορά των επαγγελματικών συσκευών είναι αποτέλεσμα της επενδυτικής στρατηγικής της, με στόχο καινοτομικά επιτεύγματα που θα ικανοποιήσουν τις προσδοκίες των επαγγελματικών χώρων. Αυτή η νέα σειρά, πιστή στις αρχές της Whirlpool, δημιουργήθηκε με γνώμονα την υψηλή αισθητική, το πρωτοποριακό design και την αξεπέραστη τεχνολογία ώστε να εξασφαλίζουν απόδοση στο μέγιστο, λειτουργικότητα και πάνω από όλα αξιοπιστία.

Α.Ι. ΑΓΓΕΛΑΚΟΣ Ε.Π.Ε. ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ - ΕΞΑΓΩΓΕΣ - ΕΜΠΟΡΙΟ

ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΙ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ • ΕΝΟΙΚΙΑΖΟΜΕΝΩΝ ΔΩΜΑΤΙΩΝ • ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ & ΚΑΤΟΙΚΙΩΝ ΑΡΓΟΥΣ 16 & ΜΑΚΡΗΣ • 18755 ΚΕΡΑΤΣΙΝΙ • ΠΕΙΡΑΙΑΣ • Τ. 210 4010600 • F. 210 4010604 www.agelakos.gr • mail: angelako@otenet.gr


ΘΕΜΑ

15η ΕΧPRO & 6η CLEAN

Η μεγάλη πρόκληση για τον τουριστικό και επαγγελματικό εξοπλισμό Το σημαντικότερο εκθεσιακό γεγονός για την τουριστική και επαγγελματική αγορά στην έναρξη της νέας χρονιάς είναι αναμφίβολα οι δύο Διεθνείς Εκθέσεις EXPRO 2008 & CLEAN 2008, οι οποίες πραγματοποιούνται ταυτόχρονα, το διάστημα 25-28 Ιανουαρίου 2008, στον ίδιο χώρο, το σύγχρονο εκθεσιακό κέντρο Ε.Κ.Ε.Π. (12ο χλμ. Εθνικής Οδού Αθηνών-Λαμίας). παγγελματίες και επιχειρηματίες της αγοράς και αυτός είναι ένας βασικός λόγος της απόφασής μας για ταυτόχρονη λειτουργία των δύο εκθέσεων». Με την καινοτομία της ταυτόχρονης λειτουργίας των δύο αυτών καταξιωμένων διεθνών εκθέσεων, δίνεται η δυνατότητα σε δεκάδες χιλιάδες επαγγελματίες της αγοράς και επιχειρηματίες της Τουριστικής Βιομηχανίας, να δουν, να συγκρίνουν και να επιλέξουν τα προϊόντα εκείνα που χρειάζονται για τον εκσυγχρονισμό και την καλύτερη λειτουργία της επιχείρησής τους. Ακόμα και όσοι ξεκινούν τώρα την επιχειρηματική ή επαγγελματική τους δραστηριότητα θα βρουν τα πάντα για να στήσουν την επιχείρησή τους (ανεξαρτήτου μεγέθους) σε σωστές βάσεις και να τη λειτουργήσουν με σύγχρονο και ανταγωνιστικό τρόπο. Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος κ. Κων/νος Τσιγαρίδας του πολυμετοχικού φορέα EXPRO A.E. ο οποίος διοργανώνει τις εκθέσεις, επισημαίνει χαρακτηριστικά: «τόσο η διοίκηση όσο και οι μέτοχοι του φορέα είναι οι ίδιοι επιχειρηματίες και παρακολουθούν συνεχώς τις διεθνείς εξελίξεις και το επιχειρηματικό γίγνεσθαι κι έτσι γνωρίζουν περισσότερο, αναλυτικά και σε βάθος τις πραγματικές ανάγκες της αγοράς. Επίσης, παρακολουθούμε τις μεγάλες διεθνείς εκθέσεις ανά τον κόσμο, ώστε να προωθούμε μέσω των εκθέσεων της EXPRO όλες τις απαραίτητες λύσεις, σχεδιασμούς, ποιότητα και ποικιλία προϊόντων και υπηρεσιών που απαιτεί η αγορά». Από την πλευρά του ο αντιπρόεδρος της EXPRO A.E. κ. Λάμπρος Καπώνης αναφέρει ότι «τα προϊόντα του επαγγελματικού και τουριστικού εξοπλισμού που παρουσιάζονται από την EXPRO 2008 και αυτά του καθαρισμού, υγιεινής και απολύμανσης που παρουσιάζονται από την CLEAN 2008 απευθύνονται σε μεγάλο βαθμό στους ίδιους ε-

92 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Στην 15η Διεθνή EXPRO 2008 και στην 6η Διεθνή CLEAN 2008 παρουσιάζονται χιλιάδες είδη Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Expro A.E. κ. Κώστας Τσιγαρίδας και υπηρεσίες, μέσω των 300 περιπτέρων ελληνικών και ξένων εταιριών παραγωγής και εμπορίας προϊόντων, που αφορούν όλο το φάσμα του επαγγελματικού και τουριστικού εξοπλισμού, καθαρισμού, υγιεινής και απολύμανσης. Σύμφωνα με τον κ. Λάμπρο Καπώνη, τις εκθέσεις αναμένεται να επισκεφθούν δεκάδες χιλιάδες επισκέπτες από την Ελλάδα και 21 χώρες του εξωτερικού και συγκεκριμένα από την περιοχή των Βαλκανίων και της Νοτιοανατολικής Ευρώπης που δραστηριοποιούνται στην επαγγελματική και τουριστική αγορά, αλλά και εκπρόσωποι αναπτυξιακών φορέων και επιχειρήσεων της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, Νοσοκομείων, Αθλητικών Κέντρων, Εκπαιδευτηρίων, κ.ά.. Οι δύο εκθέσεις τελούν υπό την αιγίδα του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης, του Ε.Ο.Τ., του Ελληνικού Οργανισμού Εξωτερικού Εμπορίου (Ο.Π.Ε.), του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδας (Ξ.Ε.Ε.), του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (Σ.Ε.Τ.Ε.), της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων (Π.Ο.Ξ.) και της Ένωσης Ξενοδόχων Αθηνών-Αττικής (Ε.Ξ.Α.-Α.). Αξίζει να σημειωθεί ότι, για τη διαμονή των επισκεπτών η EXPRO έχει προχωρήσει σε συνεργασία με ξενοδοχεία των Αθηνών, ενώ για τη μετάβασή τους από χώρες του εξωτερικού, αλλά και από περιοχές της Ελλάδας, έχει προχωρήσει σε συμφωνία με την Aegean Airlines, που είναι ο χορηγός αερομεταφορέας των εκθέσεων της EXPRO, για την παροχή αεροπορικών εισιτηρίων σε χαμηλότερες τιμές, καθώς και με τη Hertz για την ενοικίαση αυτοκινήτων, επίσης, σε χαμηλές τιμές. ◊


.: 21 0 482

108 7, F ax: 210 4

URAKI

• Τηλ

SSO

6 - Μο σχάτο

.

OU

S A . S oo.gr • E-mail is-bamb : bam k a r u boo o s s @a u mo

w w w.

M

Showroom - Factory: Πειραιώς 78, 183 4

r cc i.g

2 130 1 8


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

G-STYLE

Ολοκληρωμένες λύσεις για τον εξοπλισμό μπάνιου Αξιόλογες συμφωνίες με ξενοδοχειακές αλυσίδες και τους μεγαλύτερους ομίλους εστίασης και φιλοξενίας, έντονη εξαγωγική δραστηριότητα και επέκταση των δραστηριοτήτων της σε νέες αγορές χαρακτηρίζουν την πορεία της G-STYLE από την ίδρυσή της, πριν από περίπου τέσσερις δεκαετίες, μέχρι σήμερα. Η G-STYLE είναι πρωτοπόρος εταιρία παραγωγής προϊόντων και αξεσουάρ για τον εξοπλισμό μπάνιου από ανοξείδωτο ατσάλι. Παράλληλα, η εταιρία παρέχει ολοκληρωμένες λύσεις για τον εξοπλισμό μπάνιου ατόμων με μειωμένη κινητικότητα. Όλα τα προϊόντα της κατασκευάζονται από ανοξείδωτο ατσάλι AISI 304 και AISI 316, το πλέον ανθεκτικό υλικό σε βαριά χρήση, σύμφωνα με τις πλέον σύγχρονες προδιαγραφές ασφάλειας και εργονομίας και ακολουθώντας τρεις βασικούς άξονες: Ποιότητα, Αντοχή, Ελάχιστη Συντήρηση, ενώ καλύπτονται από 25 χρόνια εγγύηση. Η παραγωγή περιλαμβάνει 6 σειρές προϊόντων, που καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα από καθρέφτες μπάνιου, πετσετοκρεμάστρες, σαπουνοθήκες, κ.ά, σε ποικιλία σχεδίων, από μίνιμαλ μέχρι κλασσικές επιλογές. Οι σύγχρονες εγκαταστάσεις και τα μηχανήματα τελευταίας τεχνολογίας της εταιρίας διασφαλίζουν την ελαχιστοποίηση του κόστους, υψηλή ποιότητα, και, φυσικά, παράδοση των παραγγελιών εντός των συμφωνηθέντων χρόνων. Τα προϊόντα της εταιρίας βρίσκουν άριστη εφαρμογή σε ξενοδοχεία, πλοία, νοσοκομεία, δημόσια κτίρια, αλλά και κατοικίες. Ειδικότερα όσον αφορά στην ξενοδοχειακή αγορά, η εταιρία έχει έντονη παρουσία από τη δεκαετία του ’70, έχοντας εξοπλίσει περισσότερα από 2.000 ξενοδοχεία. Μάλιστα, στην ξενοδοχειακή αγορά κατευθύνεται το μεγαλύτερο ποσοστό πωλήσεων της εταιρίας, ενώ ένα εξίσου αξιόλογο ποσοστό των πωλήσεων αφορά σε εξαγωγές. Πιο συγκεκριμένα, η G-STYLE στα 38 χρόνια λειτουργίας της έχει προμηθεύσει ένα μεγάλο αριθμό πελατών σε Ευρώπη, Μέση Ανατολή, Βόρεια Αφρική και Ασία, που εμπιστεύονται την υψηλή ποιότητα, την προσωποποιημένη εξυπηρέτηση και την τεχνική υποστήριξη που τους παρέχει. ◊

94 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ



ΘΕΜΑ

ΣΕΤΕ

Μέτρα για τη στήριξη του Τουρισμού • Συγκρατημένα ανοδική η πορεία του τουρισμού μας Την επιτάχυνση των ρυθμών του κυβερνητικού έργου στον τομέα του τουρισμού, προκειμένου να εκλείψουν οι διαρθωτικές αδυναμίες, οι οποίες μπορεί να επηρεάσουν αρνητικά την ανταγωνιστικότητα του ελληνικού τουριστικού προϊόντος, και να συνεχισθεί η ανοδική πορεία του ελληνικού τουρισμού, ζητάει ο Σύνδεσμος Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων. Σύμφωνα με το Σ.Ε.Τ.Ε. ο ρυθμός αύξησης των αφίξεων βαίνει μειούμενος, καθώς από 9,6% το 2005 και 8,7% το 2006, εφέτος η αύξηση περιορίστηκε στο 5%. Ωστόσο, όπως υπογραμμίζει ο Σ.Ε.Τ.Ε., δεν πρέπει να παραβλέψουμε ότι και το 2007 σημειώθηκε αύξηση των αφίξεων. Το 2007 ήταν ακόμα μια θετική χρονιά, η τρίτη στη σειρά μετά το

εξάμηνο του 2007 παρουσιάστηκε αύξηση των διανυκτερεύσε-

2005 και το 2006. Σε επίπεδο διεθνών αφίξεων, και σύμφωνα με

ων των αλλοδαπών τουριστών στα πάσης φύσεως ξενοδοχειακά

τα μέχρι σήμερα διαθέσιμα στοιχεία από τα 12 κυριότερα διεθνή

καταλύματα και κάμπινγκ, της τάξεως του 9,2%, σε σχέση με την

αεροδρόμια της χώρας, καταγράφεται αύξηση περίπου 5%, μειω-

αντίστοιχη περίοδο του 2006. Η μέση διάρκεια παραμονής παρου-

μένη όμως σε σχέση με αυξήσεις 9,6% το 2005 και 8,7% το 2006.

σιάζει μικρή μείωση σε 4,59 διανυκτερεύσεις κατ’ άτομο, σε σχέση

Σημαντικές διαφορές παρουσιάζονται στην Αθήνα και τη Θεσσα-

με τις 4,79 διανυκτερεύσεις για το αντίστοιχο διάστημα του 2006.

λονίκη, ενώ οι παραδοσιακοί παραθεριστικοί προορισμοί παρου-

Ακόμη, ενώ κατά το πρώτο εξάμηνο του 2007 ήρθαν στη χώρα

σιάζουν είτε στασιμότητα, είτε μικρές διακυμάνσεις. Σύμφωνα με

μας περί τα 6 εκατ. αλλοδαποί επισκέπτες, μόνο τα 3,3 εκατ. εξ

το Σ.Ε.Τ.Ε., η αύξηση σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη συνδυάζεται με

αυτών χρησιμοποίησαν καταλύματα ξενοδοχειακού τύπου. Αυ-

το γεγονός ότι κατά το 2007 περισσότερες αεροπορικές εταιρίες

τό σημαίνει ότι τα υπόλοιπα 2,7 εκατ. αλλοδαπών κατανέμονται

συνέδεσαν τις δυο πόλεις με όλο και περισσότερες πόλεις του

στις ακόλουθες κατηγορίες: Πρώτον, αυτούς που επισκέφτηκαν

εξωτερικού.

φίλους και γνωστούς, δεύτερον, αυτούς οι οποίοι διανυκτέρευσαν

Σε επίπεδο εσόδων και σύμφωνα με στοιχεία της Τράπεζας της Ελ-

σε ενοικιαζόμενα σκάφη και τρίτον, αυτούς που χρησιμοποίησαν

λάδος, για το διάστημα Ιαν. – Σεπ. 2007, οι τουριστικές εισπράξεις

βοηθητικά καταλύματα.

ανήλθαν στο ποσό των 10.106,5 εκατ. ευρώ, έναντι 10.001,3 εκατ.

Στο επίπεδο των άμεσων ανταγωνιστών μας και σε ότι αφορά τις

ευρώ του αντίστοιχου διαστήματος για το 2006, δηλαδή υπήρξε

αφίξεις, το διάστημα Ιαν. – Οκτ. 2007, σε σύγκριση με το αντίστοι-

οριακή αύξηση 1,05%. Οι αντίστοιχες αυξήσεις για το 2005 ήταν

χο του 2006, η μεν Ισπανία και η Κύπρος παρουσιάζουν οριακές

4,71% και για το 2006, 5,08%.

μεταβολές (+ 1,94% και + 0,60% αντίστοιχα), η Κροατία συνεχίζει

Σε ότι αφορά τις διανυκτερεύσεις και σύμφωνα με τα πολύ πρό-

την εντυπωσιακή της ανάπτυξη (+ 7,32%), η Τουρκία επανέκαμψε

σφατα στοιχεία της Εθνικής Στατιστικής Υπηρεσίας, το πρώτο

(+ 18,31%), παρά τη διολίσθηση του ευρώ έναντι της τουρκικής

96 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


επικοινωνία συνέπεια αξιοπιστία συνεργασία ποιότητα κατασκευής service συνεχής εκπαίδευση προσωπικού... μεγάλο δίκτυο αποκλειστικών συνεργατών... αυτές οι αρχές διακρίνουν την ALUMINOX σε Ελλάδα και εξωτερικό

ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΙ ΜΟΝΑΔΩΝ ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ

Ηφαίστου 33, Βιομηχανική Ζώνη, 194 00 Κορωπί • Τηλ.: 210 6622111, Fax: 210 662377 E-mail: mail@aluminox • www.aluminox.gr


ΘΕΜΑ

Διεθνείς Αφίξεις σε Ελλάδα & ανταγωνιστές Διεθνείς Αφίξεις σε επιλεγμένα Αεροδρόμια της Χώρας (1) 2007

Αθήνα

Ιαν-Νοέμ.

3.324.269

Θεσσαλονίκη

(2)

1.183.895

Ρόδος

Κως

Κέρκυρα

Ηράκλειο

Χανιά

Ζάκυνθος

Κεφαλλονιά

Σάμος

Μυτιλήνη

Χίος

Σύνολο

1.393.282

681.793

848.937

2.161.996

686.087

476.097

158.528

133.504

76.734

13.210

11.138.332

Κεφαλλονιά

Σάμος

Μυτιλήνη

Χίος

Σύνολο

Διεθνείς Αφίξεις σε επιλεγμένα Αεροδρόμια της Χώρας (1) 2006

Αθήνα

Θεσσαλονίκη (2)

Ρόδος

Κως

Κέρκυρα

Ηράκλειο

Χανιά

Ζάκυνθος

Ιαν-Νοέμ.

2.966.009

1.092.374

1.337.808

659.492

862.766

2.153.472

660.610

481.154

161.039

130.063

68.310

15.214

10.588.311

Δ2007/2006

Αθήνα

Θεσσαλονίκη (2)

Ρόδος

Κως

Κέρκυρα

Ηράκλειο

Χανιά

Ζάκυνθος

Κεφαλλονιά

Σάμος

Μυτιλήνη

Χίος

Σύνολο

Ιαν-Νοέμ

12,08%

8,38%

4,15%

3,38%

-1,60%

0,40%

3,86%

-1,05%

-1,56%

2,65%

12,33%

-13,17%

5,19%

Διεθνείς Αφίξεις (3) Ισπανία 2006 Ιαν-Οκτ

2007

51.649.475 52.653.844

Κύπρος

Τουρκία

2006

2007

1,94

2.234.215

2.247.592

0,60

2006

Κροατία(4)

2007

17.872.759 21.144.513

Αίγυπτος

2006

2007

2006

2007

18,31

8.496.853

9.118.434

7,32

7.470.949

8.963.833

19,98%

Πηγές: ΑΙΑ (για το αεροδρόμιο της Αθήνας) - ΥΠΑ ( για τα υπόλοιπα αεροδρόμια) Instituto de Estudios Turisticos Ισπανία, Central Bureau of Statistics Κροατία,Στατιστική Υπηρεσία της Κυπριακής Δημοκρατίας, State Institute of Statistics Τουρκία, Egyptian Tourism Federation (1): Οι αφίξεις στα 12 αυτά αεροδρόμια αντιπροσωπεύουν περίπου το 93% των συνολικών αεροπορικών αφίξεων αλλοδαπών και το 74% των συνολικών αφίξεων (με κάθε μέσο) αλλοδαπών στην χώρα μας (2): Αφορά αφίξεις επιβατών - Ελλήνων και αλλοδαπών - από το εξωτερικό (3): Διεθνείς Αφίξεις με κάθε μέσο μεταφοράς (4): Αφίξεις αλλοδαπών σε τουριστικά καταλύματα Τα στοιχεία της Αθήνας αφορούν αεροπορικές αφίξεις αλλοδαπών

λίρας κατά 10%. Η Αίγυπτος σε μια χρονιά χωρίς προβλήματα

Ρυθμός μεταβολής Αφίξεων - Εσόδων

τρομοκρατίας, σημειώνει μια εντυπωσιακή αύξηση, σχεδόν 20%, επωφελούμενη και από την περίπου 7% διολίσθηση της αιγυπτιακής λίρας έναντι του ευρώ. Γενικά, η αύξηση που παρατηρήθηκε φέτος στον ευρωπαϊκό και παγκόσμιο τουρισμό, κατά 4,2% και 5,6% αντίστοιχα (σύμφωνα με το Βαρόμετρο του Παγκόσμιου Οργανισμού Τουρισμού), απέδειξε

Αφίξεις 2004/2005

Έσοδα 9,64%

4,71%

2005/2006

8,73%

5,08%

2006/2007

5,19%

*1,05%

Πηγές; ΕΣΥΕ – Τράπεζα της Ελλάδος *Βάσει Προσωρινού ισοζυγίου εξωτερικών συναλλαγών Ιαν-Σεπ. 2007

ακόμα μια φορά τη δυναμική του τουρισμού και μάλιστα σε μια χρονιά όπου οι τιμές του πετρελαίου κυμάνθηκαν σε ιδιαίτερα

Αριθμός Εταιρειών & Συνδέσεις με προορισμούς του εξωτερικού

υψηλά επίπεδα. Σε ότι αφορά τα διαρθωτικά και διαχρονικά προβλήματα του ελ-

Αεροδρόμιο

Έτος

Αεροπορικές Εταιρείες

Προορισμοί

Θεσσαλονίκης (αφορούν στην θερινή περίοδο)

2007

51

61

2006

na

na

αποτελεί ένα μεγάλο ερωτηματικό ως προς το τελικό περιεχό-

Αθήνας

2007

73

87

μενό του.

(αφορούν σε τακτικές πτήσεις)

2006

60

77

ληνικού τουρισμού, ο Σ.Ε.Τ.Ε. σημειώνει: • Το Ειδικό Χωροταξικό Σχέδιο για τον τουρισμό εξακολουθεί να

• Το χρονίζον πρόβλημα της λειτουργικής νομιμοποίησης των τουριστικών μονάδων και εγκαταστάσεων, οφείλει να επιλυθεί άμεσα, πριν από την έναρξη της νέας τουριστικής περιόδου. Παράλληλα, η Πολιτεία πρέπει να αντιμετωπίσει και το θέμα της πολεοδομικής νομιμοποίησης των ιδίων αυτών χώρων. • Στο επίπεδο των αερομεταφορών απαραίτητη είναι η χάραξη στρατηγικής για την ανάπτυξη των περιφερειακών αεροδρομίων και την προσέλκυση περισσότερων αερομεταφορέων. Τα ιδιαίτερα επιτυχημένα παραδείγματα συνεργασίας δημόσιου και ιδιωτικού τομέα (Αεροδρόμιο Ελ. Βενιζέλος, Αττική Οδός, Γέφυρα

Πηγές: ΑΙΑ, ΥΠΑ na: μη διαθέσιμα στοιχεία

όρους για όλους και αποφυγή μονοπωλιακών καταστάσεων». • Το επίπεδο στατιστικής παρακολούθησης και επιστημονικής υποστήριξης του τουρισμού παραμένει ιδιαίτερα χαμηλό, ενώ τόσο οι Δορυφορικοί Λογαριασμοί Τουρισμού, όσο και η ίδρυση πανεπιστημιακών σχολών για τον τουρισμό εξαγγέλλονται κάθε τόσο, χωρίς δυστυχώς μέχρι σήμερα να έχουν υλοποιηθεί. Στην ανακοίνωσή του ο Σ.Ε.Τ.Ε. γνωστοποιεί και τη συνεργασία

Ρίου – Αντιρρίου) πρέπει να εφαρμοσθούν και στην ανάπτυξη και

του με το Πανεπιστήμιο Αιγαίου, η οποία εντάσσεται στο πλαίσιο

λειτουργία των κύριων περιφερειακών αεροδρομίων, αλλά και

της παροχής επιστημονικής τεκμηρίωσης για τη διαμόρφωση των

λιμένων της χώρας. Σε ότι αφορά στο θέμα της Ολυμπιακής, η

θέσεων του Συνδέσμου και της ανάπτυξης του ερευνητικού έργου

θέση του Σ.Ε.Τ.Ε. είναι σαφής: «ελεύθερος ανταγωνισμός με ίσους

του Πανεπιστημίου. ◊

98 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ



ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

JohnsonDiversey

Ας γίνουμε... πράσινοι • Θέλετε να «πρασινίσετε» τον καθαρισμό σας, αλλά δεν ξέρετε από πού να ξεκινήσετε…; • Θέλετε να είστε σίγουροι ότι τα προϊόντα που χρησιμοποιείτε είναι φιλικά προς το περιβάλλον…; • Θέλετε να καθαρίζετε «υπεύθυνα», χωρίς να χάνετε σε απόδοση και αποτελεσματικότητα…; Τα πράγματα είναι ευκολότερα απ’ ό,τι νομίζατε. Δε χρειάζεται να είστε ειδικός στο περιβάλλον ή χημικός για να αγοράζετε και να λειτουργείτε «πράσινα». Η JohnsonDiversey δημιούργησε και παρουσιάζει μία νέα σειρά προϊόντων για τη Φροντίδα Κτιρίου, με τη διακριτική ονομασία Pur-Eco, τα οποία φέρουν το σήμα του Ευρωπαϊκού λουλουδιού (EU Flower), την ειδική δηλαδή περιβαλλοντική πιστοποίηση Eco-Label της Ε.Ε., ως εγγύηση μειωμένης περιβαλλοντικής επίδρασης και χρήσης λιγότερο επικίνδυνων ουσιών. Τα Pur-Eco σας παρέχουν… • Αξιόπιστο, ιδιαίτερα αποτελεσματικό, «πράσινο» καθαρισμό • Έναν ασφαλή και υγιεινό χώρο εργασίας • Την πιστοποίηση Eco-Label ως εγγύηση μειωμένης περιβαλλοντικής επίδρασης και χρήσης λιγότερο επικίνδυνων ουσιών • Αποδοτικό κόστος, με ελάχιστη επίδραση στο περιβάλλον και λιγότερα απορρίμματα Επιλέγοντας Pur-Eco σημαίνει καταρχάς την επιλογή της JohnsonDiversey και της παγκόσμιας δέσμευσή της να βρίσκει ασφαλείς, υγιεινές και περιβαλλοντικά αποδεκτές λύσεις για όλους τους πελάτες, που βασίζονται σε μία ορθή και επιστημονική προσέγγιση του κύκλου «ζωής» του προϊόντος. Pur-Eco σημαίνει επίσης, επιλογή ενός μοναδικού και αξιόπιστου συνδυασμού καθαριστικής αποδοτικότητας και σεβασμού προς το περιβάλλον. Τα Pur-Eco είναι πλήρως συμμορφωμένα με τα αυστηρά περιβαλλοντικά κριτήρια του διεθνώς αναγνωρισμένου ΕU Flower και του Nordic Swan. Είναι δε πιστοποιημένα και με τα δύο σήματα, ξεκάθαρη απόδειξη των φιλοπεριβαλλοντικών τους ιδιοτήτων.

100 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Την αποτελεσματικότητά τους εγγυώνται οι αυστηρές δοκιμές που έχουν γίνει σε πελάτες, η αρτιότητα γνώσεων της JohnsonDiversey και τα πολλά χρόνια εμπειρίας της στην ανάπτυξη και πώληση προϊόντων πιστοποιημένων με το Nordic Swan. Παράγονται από πρώτες ύλες που προέρχονται από φυσικές φυτικές πηγές οι οποίες είναι αποτελεσματικές σε χαμηλή δοσολογία. Με ανακυκλώσιμη συσκευασία, ελαχιστοποιούν τη χρήση και απόρριψη χημικών και απορριμμάτων. Η JohnsonDiversey μπορεί να υπερηφανεύεται για τη μακρά κληρονομιά περιβαλλοντικής διαχείρισης που μεταφέρει και για τη συνεχή αφοσίωσή της στα υψηλότερα πρότυπα βιώσιμης ανάπτυξης σε όλες τις λειτουργίες. Ένα πολύ βασικό συστατικό της ταυτότητας της εταιρίας είναι το «πράσινο» που συμβολίζει την ασφάλεια, αξιοπιστία και το σεβασμό προς το περιβάλλον. «Πιστεύοντας ότι η βιώσιμη ανάπτυξη αποτελεί στόχο κάθε κοινωνικά υπεύθυνης εταιρίας, προσπαθούμε διαρκώς και αδιαλείπτως να βρίσκουμε ασφαλείς, υγιεινές και περιβαλλοντικά αποδεκτές λύσεις για όλους τους πελάτες μας. Δουλεύουμε με αυστηρές πολιτικές και πρότυπα όταν επιλέγουμε πρώτες ύλες και παραγωγικές διαδικασίες και ψάχνουμε συνεχώς τρόπους μείωσης της περιβαλλοντικής μας επίδρασης. Αυτό αποδεικνύεται άλλωστε από τα κορυφαία προϊόντα, συστήματα και τις βραβευμένες καινοτομίες που διαθέτουμε», υπογραμμίζουν οι άνθρωποι της εταιρίας. Παράλληλα αξίζει να σημειωθεί ότι η JohnsonDiversey ήταν η πρώτη εταιρία στην αγορά του επαγγελματικού καθαρισμού και υγιεινής, που το 2005 εντάχθηκε στο Χάρτη του Βιώσιμου Καθαρισμού του A.I.S.E και πιστοποιήθηκε από τον Lloyds για τη βιωσιμότητα για όλες τις διαδικασίες ανάπτυξης των προϊόντων της. ◊



ΕΤΑΙΡΙΑ ΜΗΝΑ

Με επίκεντρο τον πελάτη

ΜΙΧΑΛΗΣ ΣΚΑΡΑΚΗΣ

ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΡΑΝΤΟΣ

ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΠΩΛΗΣΕΩΝ VARXIL

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ

• Από τον ξενοδοχειακό χώρο το 80% του συνολικού τζίρου της Varxil • Στα 8 εκατ. ευρώ ο τζίρος, στόχος ο διπλασιασμός του τα επόμενα χρόνια Με το 80% του συνολικού τζίρου της να προέρχεται από τον ξενοδοχειακό χώρο και ιδιαίτερα τις μεγάλες μονάδες άνω των 100 δωματίων, και το 70% των παραγγελιών της να είναι εκτός Κρήτης, η Varxil αποτελεί μία από τις πλέον αξιόπιστες και δυναμικά αναπτυσσόμενες εταιρίες στο χώρο του επίπλου και βασικό «τροφοδότη» της ξενοδοχειακής αγοράς. Οι επενδύσεις σε υλικοτεχνική υποδομή και, κυρίως, ανθρώπινο δυναμικό είναι οι παράγοντες εκείνοι οι οποίοι συνετέλεσαν στη γρήγορη ανέλιξη της εταιρίας. «Το μυστικό της σχετικά γρήγορης καθιέρωσης της Varxil στο χώρο του επίπλου δεν είναι άλλο από τα ίδια της τα στελέχη», σημειώνει χαρακτηριστικά ο κ. Αθανάσιος Ράντος, οικονομικός και διοικητικός διευθυντής της Varxil και από τους στυλοβάτες της, μιλώντας στο «Χ&Τ». Την αναπτυξιακή πορεία της εταιρίας αποδεικνύουν με τον καλύτερο τρόπο τα οικονομικά της μεγέθη, τα οποία βαίνουν συνεχώς αυξανόμενα. Η Varxil πραγματοποιεί τζίρο της τάξεως των €8 εκατ. ετησίως, ενώ στόχος, σύμφωνα με τον κ. Μιχάλη Σκαράκη, διευθυντή παραγωγής της εταιρίας και στέλεχος με πολυετή πείρα και εμπειρία, είναι ο διπλασιασμός του τζίρου μέσα στα επόμενα χρόνια. Για την επίτευξη του στόχου έμφαση δίνεται στην παραγωγή ξυλουργικών προϊόντων, ενώ παράλληλα προγραμματίζεται η επέκταση στην πώληση εμπορικών αντικειμένων που δεν εμπίπτουν στις παραγωγικές διαδικασίες της εταιρία, με την εκπροσώπηση σημαντικών εταιριών της Ελλάδας και του εξωτερικού.

102 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

• Η Varxil, παρά το σχετικά μικρό διάστημα δραστηριοποίησής της, κατάφερε να καθιερωθεί στην αγορά του επίπλου. Ποια είναι τα στοιχεία που έφεραν την εταιρία σε αυτή τη θέση; Αναμφισβήτητα το μυστικό της σχετικά γρήγορης καθιέρωσης της Varxil στο χώρο του επίπλου δεν είναι άλλο από τα ίδια της τα στελέχη. Άνθρωποι, με πολυετή πείρα στο χώρο του επίπλου, προσφέρουν στην αγορά ότι καλύτερο συνέλεξαν από τη μέχρι τώρα πορεία τους. Είναι οι ίδιοι άνθρωποι που με την προσωπική τους εξέλιξη πλαισιώνουν μια πολύ δυνατή ομάδα που προσφέρει λύσεις με επαγγελματισμό, άψογη αισθητική και ποιότητα. Στο επίκεντρο όλων αυτών είναι πάντα η απόλυτη ικανοποίηση του πελάτη καθώς και η άμεση ανταπόκριση στις ανάγκες της αγοράς. Δεν είναι επίσης κρυφό ότι η δυναμική όλων εμάς εμποτίζεται καθημερινά από το φως και την προοπτική του ονόματος του ιδιοκτήτη της εταιρίας κ. Γ. Ι. Βαρδινογιάννη. Από πλευράς υλικών υποδομών, το εργοστάσιο της εταιρίας (εμβαδού 14.000 τ.μ.) που βρίσκεται στο νομό Χανίων της Κρήτης, θεωρείται από πολλούς ως η μετάβαση της παραδοσιακής βιοτεχνικής ασχολίας της αγοράς του επίπλου, σε μια μονάδα βιομηχανικής κλίμακας που δεν έχει τίποτα να ζηλέψει από κολοσσούς εταιριών τόσο στην Ευρώπη, αλλά και παγκοσμίως. Εξοπλισμένο με κάποια από τα πιο σύγχρονα μηχανήματα επεξεργασίας ξύλου, είναι χωρισμένο σε τέσσερις διαφορετικούς χώρους ανά δραστηριότητα. Το τμήμα της μασίφ ξυλείας, το τμήμα των επιφανειών, το τμήμα των Ειδικών κατασκευών καθώς και το τμήμα του φινιρίσματος, όλα πλαισιωμένα με άριστα εκπαιδευμένο εργατικό δυναμικό.


ΕΤΑΙΡΙΑ ΜΗΝΑ • Ποια είναι τα προϊόντα και οι υπηρεσίες που η εταιρία προσφέρει στην ξενοδοχειακή αγορά και ποια τα βασικά χαρακτηριστικά τους; Για την αγορά των ξενοδοχείων, η γκάμα των προϊόντων καθορίζεται από τις ανάγκες των επιμέρους πελατών. Συνήθεις παραγγελίες αφορούν σε όλα τα έπιπλα καθώς και τον ξυλουργικό εξοπλισμό των δωματίων και κοινόχρηστων χώρων. Βασικό χαρακτηριστικό των προϊόντων αυτών είναι η ακριβής αποτύπωση των κατασκευαστικών σχεδίων που μας παρέχουν οι πελάτες, αναλυμένα με τέτοιο τρόπο ώστε να παρέχεται το καλύτερο δυνατό ποιοτικό αποτέλεσμα. Ορισμός αυτής της ποιότητας δεν είναι μόνο η οπτική καλαισθησία και το τελικό φινίρισμα, αλλά η εξαιρετική διαχρονική αντοχή τους εν’ όψη της βαριάς ξενοδοχειακής χρήσης τους. Οι υπηρεσίες μας στην ξενοδοχειακή αγορά ξεφεύγουν κατά πολύ από τις μικρομεσαίες παραδοσιακές μονάδες κατασκευής επίπλων όπου το ίδιο άτομο αναλαμβάνει συνήθως όλη την επίβλεψη κάποιου συγκεκριμένου έργου. Δεν είναι τυχαίο που η Varxil απασχολεί συνολικά 14 άτομα που ασχολούνται αποκλειστικά με τη σωστή παρακολούθηση τόσο του έργου, όσο και με τις συνεχώς μεταβαλλόμενες ανάγκες του πελάτη κατά τη διάρκεια εξέλιξής του αλλά και μετά το πέρας του. Σημαντικό επίτευγμα της δυνατότηάς μας αυτής καθώς και της από φιλοσοφίας ταύτισής μας με τα προβλήματα του πελάτη, είναι πολλές φορές να προλαβαίνουμε σημαντικά προβλήματα και παραβλέψεις άλλων εμπλεκόμενων συνεργείων. Αυτή η ταύτιση είναι και το «κλειδί» στις δυνατές και μακροχρόνιες σχέσεις με τους πελάτες, που μας νιώθουν σαν μια προέκταση της δικής τους ομάδας.

• Η εταιρία αποτελεί και «τροφοδότη» της ξενοδοχειακής αγοράς. Πώς καταφέρατε να διεισδύσετε σε αυτό το χώρο, και τι μερίδιο κατέχουν οι πωλήσεις της Varxil στον ξενοδοχειακό χώρο, έναντι των συνολικών της πωλήσεων; Η στροφή μας στο χώρο του ξενοδοχειακού επίπλου παρότι ήταν μια στρατηγική απόφαση ήταν και σε μεγάλο βαθμό αναπόφευκτη λόγω του μεγάλου μεγέθους μας. Από μόνη της η εταιρία μπορεί και δημιουργεί οικονομίες κλίμακας καθώς και εκτίναξη της παραγωγικότητας ασχολούμενη με μαζική παραγωγή αντικειμένων. Παρόλα αυτά, σχεδόν τίποτα δεν ήταν εύκολο και δεδομένο. Η διείσδυση και αποδοχή της εταιρίας μας στο συγκεκριμένο χώρο έγινε σταδιακά και χρειάστηκε τόσος χρόνος όσος και για τα ξενοδοχεία που φτιάξαμε. Ήταν μια αμφίρροπη διαδικασία που είχε και έχει ως κεντρικό άξονα την καλυτέρευση των παροχών και προϊόντων μας μέσα από την αναγνώριση και καταγραφή των λαθών μας. Ας μην ξεχνάμε ότι οι ξενοδόχοι ανά τον κόσμο είναι τόσο ευαίσθητοι όσο και οι πελάτες που φιλοξενούν, διαλέγοντας τις περισσότερες φορές Taylor made προϊόντα που εκφράζουν τόσο τους ίδιους, όσο και το επίπεδο του ξενοδοχειακού συγκροτήματος που δημιουργούν. Το στοίχημα είναι να κερδίσεις τις καρδιές και των δύο. Αυτή τη στιγμή περίπου το 80% του συνολικού τζίρου μας προέρχεται από τον ξενοδοχειακό χώρο και ιδιαίτερα τις μεγάλες μονάδες άνω των 100 δωματίων.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

103


ΕΤΑΙΡΙΑ ΜΗΝΑ • Ποια θεωρείτε ότι είναι τα «δυνατά» σημεία της εταιρίας, έναντι ανταγωνιστριών εταιριών, και σε ποια σημεία, αν υπάρχουν, μειονεκτεί; Η Varxil χάρη στην εμπειρία της, την οργάνωση και την υποδομή της, αποτελεί έναν χρήσιμο Συνεργάτη για τους ιδιοκτήτες ξενοδοχειακών έργων, παρέχοντας ένα εκτεταμένο φάσμα υπηρεσιών. Η εταιρεία μας έχει αναπτύξει ένα έμπειρο επιτελείο Τεχνικών, που αναλαμβάνει ένα έργο από την μελέτη και τον σχεδιασμό των επίπλων, μέχρι την παραγωγή και τοποθέτησή τους. Ο Πελάτης και το συμφέρον του βρίσκονται πάντα στο επίκεντρο της εταιρείας μας, παρέχοντάς του κατασκευαστικές λύσεις προσαρμοσμένες στα σχέδια και τις ανάγκες του. Παράλληλα, ο σύγχρονος μηχανολογικός εξοπλισμός, η συνεχής ενημέρωση σε εξαρτήματα (μηχανισμών που εφαρμόζονται πάνω σε έπιπλα), όσο και σε υλικά κατασκευής - φινιρίσματος επίπλων με αντοχές και πιστοποιήσεις, καθώς και ο όγκος του εργατικού δυναμικού μας προσφέρει το πλεονέκτημα της άμεσης και ποιοτικής παράδοσης των έργων από την Κρήτη μέχρι τη Θεσσαλονίκη και από τη Ρόδο μέχρι την Κέρκυρα. Στην Varxil κάθε μας ενέργεια γίνεται με βάση το τρίπτυχο: αξιοπιστία - αισθητική - ανταγωνιστικότητα. Με βάση αυτούς τους άξονες επενδύουμε συνεχώς στην παροχή υψηλής ποιότητας προϊόντων και υπηρεσιών, σε συνεργασία πάντα με τον αρχιτέκτονα ή τον διακοσμητή με τη φιλοσοφία της «ομάδας» και με γνώμονα την επίτευξη της καλύτερης αναλογίας ποιότητας και κόστους κατασκευής. Με δεδομένο ότι το 70% των παραγγελιών είναι εκτός Κρήτης θα μπορούσαμε να πούμε ότι το μοναδικό μειονέκτημα είναι η τοποθεσία της μονάδος μας, αλλά το μειονέκτημα αυτό καλύπτεται πλήρως από τα ήδη προαναφερθέντα πλεονεκτήματα.

μηχανολογικό εξοπλισμό μας. Όσον αφορά την εμπορία, είμαστε στη διαδικασία επιλογής και εκπροσώπησης σημαντικών εταιριών της Ελλάδας και του εξωτερικού σε αντικείμενα που δεν εμπίπτουν στις δικές μας παραγωγικές διαδικασίες. Σαν αποτέλεσμα, η εταιρία προχωρεί άμεσα στην αναβάθμιση και των δύο γραφείων μας σε Ρόδο και Αθήνα. • Ποιες είναι οι συμβουλές που θα δίνατε στους ξενοδόχους όσον αφορά στην επιλογή των κατάλληλων προϊόντων για τον εξοπλισμό των ξενοδοχείων τους. Τι θα πρέπει να προσέχουν; Για μια αισθητικά αρμονική δημιουργία με επιλογές που θα αντέχουν στο χρόνο οι συμβουλές που θα δίναμε στους ξενοδόχους είναι επιγραμματικά οι ακόλουθες: α. Να δίνουν μεγάλη έμφαση στην ηχομόνωση τόσο των πορτών, όσο και των δωματίων. Οι πόρτες εισόδου πρέπει πάντα να είναι ηχομονωτικές. β. Η εργονομία του μπάνιου είναι ένα από τα κρίσιμα στοιχεία που κάνουν ένα ξενοδοχειακό δωμάτιο ποιοτικό. γ. Επειδή η άνεση και η ξεκούραση είναι το Α και το Ω σε ένα δωμάτιο, η επιλογή ποιοτικού υποστρώματος και πολύ περισσότερο στρώματος είναι εκείνη που κερδίζει τελικά τον πελάτη. δ. Η σημασία στον κλιματισμό και η μελέτη στη χρηστικότητα των ηλεκτρολογικών εγκαταστάσεων αποτελούν κριτήρια άνετης διαβίωσης. ε. Η δημιουργία δωματίων με λίγα αλλά ποιοτικά έπιπλα και όχι το «φόρτωμά» τους με πολλά έπιπλα χαμηλότερης ποιότητας συντελεί στα δυνατά σημεία που κάνουν ένα ξενοδοχείο να υπερτερεί.

• Ποια είναι τα σχέδιά σας και τι προγραμματίζετε στον τομέα των επενδύσεων;

• Ποιες είναι οι τάσεις που επικρατούν στο χώρο των επίπλων, και κυρίως στο κομμάτι του ξενοδοχειακού εξοπλισμού;

Η εταιρία πραγματοποίησε το 2006 επενδυτικό πρόγραμμα ύψους €350.000, το οποίο αφορούσε τόσο στην αναβάθμιση του μηχανολογικού εξοπλισμού της, όσο και στη βελτίωση των κτιριακών της εγκαταστάσεων. Με το ίδιο πάντα σκεπτικό, το πρόγραμμα του 2008 περιλαμβάνει επενδύσεις ύψους €100.000, οι οποίες προορίζονται για την αναβάθμιση του τμήματος φινιρίσματος καθώς και την ελαχιστοποίηση των βιομηχανικών της ρύπων.

Οι τάσεις στο χώρο των επίπλων και κυρίως του ξενοδοχειακού εξοπλισμού εξαρτώνται από το χώρο που βρίσκεται το ξενοδοχείο (στυλ ξενοδοχείου πόλεως, νησιωτικό στυλ, κ.λπ.). Παρ’ όλα αυτά σαν ξύλο, ύφος και διακόσμηση το Δρυς δουλεύεται πάρα πολύ σε ανοιχτά χρώματα, γκρι - μόκα και σε λευκό πόρο. Επίσης, αρχίζει και εμφανίζεται η λάκα, μπαίνουν στην αγορά οι φορμάικες καθώς και οι επιφάνειες από χρωματιστά τζάμια. Δουλεύονται πολύ οι ταπετσαρίες στους τοίχους, μπαίνουν ελεύθερα έπιπλα στο μπάνιο και γίνεται πολύ καλή μελέτη φωτισμού δωματίων.

• Ποια είναι τα οικονομικά μεγέθη της εταιρίας και τι προβλέπετε για το μέλλον; Είναι γεγονός ότι η αγορά του ξενοδοχειακού εξοπλισμού παρουσιάζει ιδιαίτερους ρυθμούς ανάπτυξης τα τελευταία χρόνια υποβοηθούμενη από γενναίες κρατικές και Ευρωπαϊκές επιχορηγήσεις, που αναμένονται να ενταθούν την επόμενη πενταετία. Η Varxil, έχοντας καλύψει την παραγωγική της δυνατότητα, κινείται με ένα τζίρο της τάξεως των €8 εκατ. ετησίως. Η επίτευξη αυτού του πλαφόν, αν και σημαντική, μας δημιουργεί μία πρόκληση που δεν μπορούμε στρατηγικά να αγνοήσουμε. Για το λόγο αυτό προσεκτικά σχεδιάζουμε διπλασιασμό του τζίρου μας μέσα στα επόμενα χρόνια, κάνοντας δύο σημαντικές κινήσεις που αφορούν τόσο στην παραγωγή ξυλουργικών προϊόντων, όσο και στην πώληση εμπορικών αντικειμένων. Από πλευράς παραγωγής, σχεδιάζουμε την εισαγωγή δεύτερης βάρδιας εργαζομένων που θα μπορέσει να αξιοποιήσει στο έπακρο τον

104 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

• Πως θα ορίζατε την επιτυχία στον επαγγελματικό τομέα; Αν και συνήθως η επαγγελματική επιτυχία ορίζεται από αυτούς που σε παρακολουθούν και συναλλάσσονται μαζί σου χαίρομαι που μου δίνεται η ευκαιρία να απαντήσω σε αυτή την ερώτηση. Για τη Varxil, επιτυχία θεωρείται η απόλυτη ικανοποίηση των πελατών μας σε επίπεδο επικοινωνίας, προϊόντων και υπηρεσιών. Επιτυχία θεωρούμε ενδο-εταιρικά τη χαρά και επαγγελματική ικανοποίηση που παίρνουν όλοι οι εργαζόμενοι από τους ρόλους και τα καθήκοντά τους. ◊





ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

ERYTHA HOTEL & RESORT

Η Τέχνη της φιλοξενίας Εκεί που η γεύση της μαστίχας συναντά το άρωμα των ανθών, στην όμορφη Χίο, βρίσκεται το Erytha Hotel & Resort. Ένα σύγχρονο ξενοδοχειακό συγκρότημα, το οποίο συνδυάζει μοντέρνα και παραδοσιακά αρχιτεκτονικά και διακοσμητικά στοιχεία και προσφέρει υψηλού επιπέδου υπηρεσίες, ανάγοντας τη φιλοξενία σε Τέχνη. Το Erytha Hotel & Resort βρίσκεται στην περιοχή του Καρφά, 5 χιλιόμετρα από την πόλη της Χίου και 2 χιλιόμετρα από τον αερολιμένα του νησιού. Αποτελείται από επτά κτιριακά συμπλέγματα, που περιβάλλονται από καταπράσινους κήπους και για τη διαμονή των πελατών του διαθέτει 104 δωμάτια, εκ των οποίων 64 standard, 23 VIP Superior, 13 οικογενειακά δωμάτια και 4 σουίτες. Στις εγκαταστάσεις του ξενοδοχείου, το εστιατόριο Thalassa είναι ένας μικρός παράδεισος για τους λάτρεις του καλού φαγητού, αφού προσφέρεται ποικιλία από χιώτικα εδέσματα, παραδοσιακοί μεζέδες, αλλά και πιάτα από τη διεθνή κουζίνα, ενώ μπορεί κανείς να απολαύσει την ξεχωριστή γεύση της μαστίχας και τοπικό ούζο. Στο εστιατόριο Mare e Monti, φρέσκες γεύσεις και μυρωδιές υπόσχονται ένα υπέροχο πρωινό, ενώ το μπαρ Sea Velvet αποτελεί ιδανική επιλογή για δροσερά κοκτέηλ, από νωρίς το πρωί μέχρι αργά το βράδυ.

λάτρεις της θάλασσας, σε απόσταση μόλις πέντε μέτρα από το ξενο-

Ακόμη στις εγκαταστάσεις του Erytha λειτουργεί πισίνα, ενώ για τους

στήματα. ◊

108 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

δοχείο αναπτύσσεται αμμώδεις παραλία, με κρυστάλλινα νερά. To Erytha Hotel λειτουργεί πιστοποιημένο κατά ISO 9000:2000, ενώ παράλληλα στο ξενοδοχείο έχουν εγκατασταθεί φωτοβολταϊκά συ-



ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Κλιματισμός με φυσικό αέριο ή υγραέριο από την ghp TECH Αποκλειστικός αντιπρόσωπος στην Ελλάδα της AISIN-SEIKI, μέλος του ομίλου εταιριών TOYOTA, η ghp TECH μελετά, εγκαθιστά και υποστηρίζει συστήματα κλιματισμού (ψύξη- θέρμανση με ταυτόχρονη παραγωγή ζεστού νερού χρήσης), με φυσικό αέριο ή υγραέριο/LPG για επαγγελματική αλλά και οικιακή χρήση. Τα συστήματα κλιματισμού, όπως οι επικεφαλής της εταιρίας εξηγούν, είναι αντλίες θερμότητας αερίου (gas heat pumps), και έχουν ήδη εγκατασταθεί σε ξενοδοχεία όπως το ATHENS GATE HOTEL, το HOTEL ILISSOS, το OLYMPIA HOTEL στην Αθήνα, το EGNATIA PALACE στη Θεσσαλονίκη (όπου λειτουργούν με φυσικό αέριο) καθώς και το HOTEL TSAMIS στην Καστοριά, το GREKIS HOTEL στη Μεσσηνία και το HOTEL VLASSIS στη Λάρισα (όπου λειτουργούν με LPG), σε χώρους μαζικής εστίασης όπως το εστιατόριο FRIDAY’S στη Θεσσαλονίκη, σε μεγάλες κτιριακές εγκαταστάσεις όπως το κτίριο του ΗΣΑΠ στο σταθμό Αττική, το κατάστημα παιχνιδιών PERFECT TOYS – ΠΑΝΤΑΖΟΠΟΥΛΟΣ στο Πικέρμι καθώς και σε πλήθος άλλων εφαρμογών όπως κατοικίες, διαμερίσματα, κ.ά.. Η εξωτερική μονάδα αποτελείται από μία υδρόψυκτη μηχανή εσωτερικής καύσης υψηλής τεχνολογίας που κινείται με αέριο καύσιμο. Όσον αφορά τους συμπιεστές, το ψυκτικό κύκλωμα, τους εναλλάκτες, κ.λπ., δεν διαφέρει από τα υπάρχοντα ηλεκτροκίνητα συστήματα που κυκλοφορούν στην αγορά. Ο κινητήρας κινεί μέσω ιμάντων τους συμπιεστές, οι οποίοι συμπιέζουν το ψυκτικό μέσο R407C, R410A και στη συνέχεια τροφοδοτούν είτε εσωτερικές μονάδες απ’ ευθείας εκτόνωσης, είτε εσωτερικές μονάδες νερού (Fan Coil Units, Κεντρικές Κλιματιστικές Μονάδες, κ.λπ.) με την παρεμβολή στο σύστημα ενός εναλλάκτη Freon-νερού. Αξίζει να σημειωθεί πως στη δεύτερη περίπτωση, είναι δυνατή η αντικατάσταση των εξωτερικών μονάδων (ψύκτης- λέβητας) με το σύστημα κλιματισμού της ghp, χωρίς την αλλαγή της εσωτερικής εγκατάστασης. Η εξωτερική μονάδα είναι διαθέσιμη σε επτά μοντέλα 5, 6.5, 8, 10, 13, 16, 20 και 25 ΗΡ (με ψυκτική ισχύ από 14 έως 71 kW και θερμαντική ισχύ από 18 έως 84 kW), ενώ με συνδυασμό αυτών μπορούν να καλυφθούν όλες οι ανάγκες σε ψυκτική και θερμική ισχύ. Το σύστημα αυτό χρησιμοποιείται ήδη επιτυχώς για 20 χρόνια στην Ιαπωνία. Η εγκατάστασή του δε σε ξενοδοχεία και επιχειρήσεις εξυπηρέτησης κοινού είναι η πιο ενδεδειγμένη, καθώς προσφέρει τα εξής πλεονεκτήματα: • Η λειτουργία της εξωτερικής μονάδας είναι αθόρυβη, καθιστώντας την ιδανική επιλογή για χώρους όπου απαιτείται απόλυτη ησυχία όπως νοσοκομεία και ξενοδοχεία. Αξίζει να σημειωθεί πως η

110 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

εγκατάστασή τους στο δώμα του ξενοδοχείου ILISSOS έδωσε τη δυνατότητα χρήσεως του δώματος ως Roof Garden. Στη συγκεκριμένη εφαρμογή έγινε αντικατάσταση συστήματος λεβήτων - ψυκτών με κεντρικό σύστημα αποτελούμενο από δέκα (10) εξωτερικές μονάδες GHP των 20HP ψυκτικής ικανότητας 56KW η κάθε μία και θερμαντικής 67KW. Οι μονάδες αυτές συνδέθηκαν σε τρία υποσυστήματα αποτελούμενα τα μεν δύο από τρεις (3) εξωτερικές μηχανές και το τέταρτο από τέσσερις (4). Η πιθανή αύξηση της ζήτησης του ψυκτικού φορτίου οδηγεί σε σταδιακή προσθήκη εξωτερικών μηχανών. Η παραπάνω αντικατάσταση και χρήση οδήγησε τα έξοδα λειτουργίας του κλιματιστικού συστήματος από € 63.500 που ήταν με το προηγούμενο σύστημα σε € 23.920 με το σύστημα των GHP, με αποτέλεσμα την οικονομία της τάξεως των € 39.580 ετησίως. • Έχουν το χαμηλότερο λειτουργικό κόστος, καθώς η χρήση του φυσικού αερίου σε συνδυασμό με τα λοιπά λειτουργικά χαρακτηριστικά τους τα καθιστά οικονομικότερα τουλάχιστον κατά 65%, έναντι της ηλεκτρικής ενέργειας. Παράλληλα, έχουν αμελητέο κόστος συντήρησης, απαιτώντας ένα απλό Service κάθε 10.000 ώρες λειτουργίας ή κάθε 5 χρόνια. • Έχουν υψηλό και σταθερό βαθμό απόδοσης ακόμα και σε ακραίες συνθήκες από -38 έως 45ºC, καθώς δεν διακόπτουν την κανονική λειτουργία κατά τη θέρμανση για αποπάγωση (defrost) του στοιχείου, αφού χρησιμοποιείται για το σκοπό αυτό η θερμότητα των καυσαερίων και του κυκλώματος ψύξης της μηχανής. • Δεν απαιτείται υποσταθμός της ΔΕΗ. • Η επένδυση επιδοτείται μέσω διαφόρων προγραμμάτων (ΕΟΤ, Δ’ ΚΠΣ, κ.ά.). • Τα συστήματα αντικαθιστούν εύκολα τις ήδη υπάρχουσες συμβατικές ηλεκτροκίνητες μονάδες, χωρίς την επέμβαση στο εσωτερικό σύστημα. Συγκεκριμένα, 10 εξωτερικές μονάδες των 20ΗΡ αντικατέστησαν στο ξενοδοχείο ILISSOS τα κεντρικά μηχανήματα παραγωγής ψυχρού νερού, προσφέροντας εξοικονόμηση στο λειτουργικό κόστος της τάξεως του 64%, παρότι υπάρχει υποσταθμός της ΔΕΗ. • Οι εξωτερικές μονάδες καλύπτονται από 5ετή εγγύηση Το άριστα καταρτισμένο τεχνικό και επιστημονικό προσωπικό της ghp TECH LTD συνεργάζεται με την εκάστοτε ενδιαφερόμενη εταιρία για την υπαγωγή της επένδυσης σε ειδικά προγράμματα επιχορηγήσεων που τυγχάνει η υποκατάσταση συμβατικών καυσίμων με φυσικό αέριο. ◊


fokia:Layout 1

18/10/2007

15:51

Page 1

π ρ ο σ α ρ μο γ ή: b o t t l e

www.novotel.com

Ένας καινούργιος κόσμος σας ανοίγει τις πόρτες του N ovotel Athènes, Μιχα ή λ Β ό δ α 4 - 6 & Μ α κ ε δ ο ν ί α ς , 1 0 4 3 9 Α θ ή ν α

Business Services and Wifi

Contemporary design

Welcome

Στα ξενοδοχεία Novotel προσφέρονται οι παραπάνω υπηρεσίες

Designed for natural living


ΘΕΜΑ

Εγκύκλιος του ΥΠΟΙΟ για τα ενοικιαζόμενα δωμάτια Το πώς υπολογίζεται το τεκμαρτό εισόδημα επιτηδευματιών οι οποίοι ασχολούνται με την εκμετάλλευση ενοικιαζομένων δωματίων σε νησιά με πληθυσμό μικρότερο των 3.100 κατοίκων, εξηγεί με εγκύκλιό του, την οποία κυκλοφόρησε πρόσφατα το υπουργείο Οικονομίας και Οικονομικών. Ειδικότερα, το πλήρες κείμενο της υπ: Αρ. Αρ.Πρ. 1111692/2186/ / 1712-2007 εγκυκλίου αναφέρει: «Σύμφωνα με τις διατάξεις του τρίτου εδαφίου της παρ. 1 του άρθρου 118 του Ν. 2238/1994, εάν τα φυσικά πρόσωπα που κατοικούν μόνιμα σε νησιά με πληθυσμό, σύμφωνα με την τελευταία απογραφή, κάτω από τρεις χιλιάδες εκατό (3.100) κατοίκους, αποκτούν εισόδημα από εκμετάλλευση ενοικιαζόμενων επιπλωμένων δωματίων, διαμερισμάτων και κάμπινγκ και με την προϋπόθεση ότι αυτές οι επιχειρήσεις βρίσκονται σε νησιά με πληθυσμό, σύμφωνα με την τελευταία απογραφή, κάτω από τρεις χιλιάδες εκατό (3.100) κατοίκους, από το ετήσιο συνολικό ποσό φόρου που καταβάλλεται γι’ αυτά τα εισοδήματα αυτοτελώς, με βάση τις διατάξεις της παρ. 6 του άρθρου 33, αφαιρείται ποσό φόρου ίσο με αυτό που αναλογεί με βάση την κλίμακα της παρ. 1 του άρθρου 9 του Ν. 2238/1994 σε ποσό εισοδήματος ίσο με το αυξημένο κλιμάκιο του πρώτου εδαφίου. Συγκεκριμένα, το ποσό φόρου που αναλογεί με βάση τη φορολογική κλίμακα σε εισόδημα ίσο με το αυξημένο αφορολόγητο πρώτο κλιμάκιο της κλίμακας της παρ. 1 του άρθρου 9 του Ν. 2238/1994, το οποίο ισχύει για τα φυσικά πρόσωπα που κατοικούν σε νησιά κάτω των 3.100 κατοίκων, για το οικ. Έτος 2008 είναι το εξής: (Σε ευρώ): Αφορ. 1ο κλιμ. Άρθρου 118: 15.750, Φόρος που αναλογεί: 1.237,5. Επίσης, σύμφωνα με το 1096012/1872/Α0012/8.10.2007 έγγραφο της Υπηρεσίας μας, τα ποσά καθαρού εισοδήματος που αντιστοιχούν στα κατ’ αποκοπή ποσά φόρου που καταβάλλουν οι εκμεταλλευτές ενοικιαζομένων επιπλωμένων δωματίων ή διαμερισμάτων και κάμπινγκ για κάλυψη των τεκμηρίων οικον. έτους 2008 και τα οποία υπολογίζονται με βάση τη φορολογική κλίμακα του άρθρου 9 του Ν. 2238/1994 και τα αφορολόγητα ποσά των τέκνων που βαρύνουν το φορολογούμενο φαίνονται κατά προσέγγιση στους πίνακες. Τα ποσά καθαρού εισοδήματος του πίνακα που αντιστοιχούν στα τρία (3) παιδιά προσαυξάνονται κατά χίλια (1.000) ευρώ για κάθε παιδί πάνω από τρία που συνοικούν με το φορολογούμενο και τον βαρύνουν. Επίσης, στο προαναφερθέν έγγραφο της υπηρεσίας μας διευκρινίζε-

112 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ται ότι τα ποσά των πινάκων ένα έως πέντε, ισχύουν και για τα φυσικά πρόσωπα που αποκτούν εισόδημα από την εκμετάλλευση ενοικιαζομένων επιπλωμένων δωματίων, διαμερισμάτων και κάμπινγκ που βρίσκονται σε νησιά με πληθυσμό κάτω των 3.100 κατοίκων και σύμφωνα με τις διατάξεις των παρ. 1 και 2 του παρόντος καταβάλλουν το φόρο της παρ. 6 του άρθρου 33 του Ν.2238/1994 μειωμένο κατά το ποσό φόρου ίσο με αυτό που αναλογεί με βάση την κλίμακα της παρ. 1 του άρθρου 9, σε ποσό εισοδήματος ίσο με το αυξημένο κλιμάκιο του πρώτου εδαφίου. Όπως αναφέρετε στην αίτησή σας, φορολογούμενος μόνιμος κάτοικος Ψαρρών εκμεταλλεύεται ενοικιαζόμενα δωμάτια (κάτω των 7) που βρίσκονται στα Ψαρρά και το ποσό του κατ’ αποκοπή φόρου που προκύπτει να καταβάλλει για τα δωμάτια αυτά, με βάση την περ. β΄ της παρ. 6 του άρθρου 33 του Ν. 2238/1994, ύστερα από τη μείωση που προβλέπεται με βάση τις διατάξεις της παρ. 1 του άρθρου 118 του Ν. 2238/1994, είναι μηδενικό. Αυτό το οποίο ερωτάτε είναι αν στην περίπτωση αυτή, που δεν προκύπτει φόρος για καταβολή, μπορεί ο εν λόγω φορολογούμενος να δηλώσει στη δήλωση φορολογίας εισοδήματος οικον. έτους 2008 (χρήση 2007) τεκμαρτό ποσό εισοδήματος, προκειμένου να το χρησιμοποιήσει για κάλυψη τεκμαρτών δαπανών, καθώς και το ποσό που μπορεί να δηλώσει. Κατόπιν των ανωτέρω, ο εν λόγω φορολογούμενος μπορεί να δηλώσει ποσά εισοδήματος με βάση τους ακόλουθους πίνακες του παρόντος εγγράφου ανάλογα με τον τύπο, τον αριθμό των δωματίων που εκμεταλλεύεται και τον αριθμό των τέκνων που τυχόν τον βαρύνουν, διότι, όπως προαναφέρθηκε, τα ποσά αυτά ισχύουν και για εκμεταλλευτές επιπλωμένων δωματίων που βρίσκονται σε νησιά με πληθυσμό κάτω των 3.100 κατοίκων, ανεξάρτητα από το τελικό ποσό φόρου που προκύπτει να καταβάλλουν, μετά τη μείωση του κατ’ αποκοπή φόρου, όπως προβλέπουν οι διατάξεις της παρ. 1 του άρθρου 118 του Ν. 2238».


ΘΕΜΑ ΠΙΝΑΚΑΣ 1 ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΟ ΕΙΣΟΔΗΜΑ Αριθμός δωματίων 1 2 3 4 5 6 7

Χωρίς παιδιά 10.953 11.407 11.860 12.162 12.397 12.631 12.866

Ένα (1) παιδί 11.953 12.210 12.445 12.680 12.914 13.148 13.383

Δύο (2) παιδιά 12.734 12.969 13.204 13.438 13.672 13.907 14.141

Τρία (3) παιδιά 20.735 20.969 21.203 21.438 21.672 21.907 22.141

Δύο (2) παιδιά 12.786 13.072 13.359 13.645 13.931 14.217 14.503

Τρία (3) παιδιά 20.786 21.072 21.359 21.645 21.931 22.217 22.503

ΠΙΝΑΚΑΣ 2 Αριθμός μονόχωρων διαμερισμάτων 1 2 3 4 5 6 7

Χωρίς παιδιά 11.053 11.607 12.083 12.369 12.655 12.941 13.227

ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΟ ΕΙΣΟΔΗΜΑ Ένα (1) παιδί 12.028 12.314 12.600 12.886 13.172 13.459 13.745

ΠΙΝΑΚΑΣ 3 ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΟ ΕΙΣΟΔΗΜΑ Αριθμός δίχωρων διαμερισμάτων

Χωρίς παιδιά

Ένα (1) παιδί

Δύο (2) παιδιά

Τρία (3) παιδιά

1

11.247

12.128

12.886

20.886

2

11.993

12.514

13.272

21.272

3

12.383

12.900

13.659

21.659


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

NAVEL Ε.Π.Ε.

Αξιόπιστες λύσεις στον κατασκευαστικό κλάδο Εύρος προϊόντων και υπηρεσιών με γνώμονα την άριστη ποιότητα και την απόλυτη εξυπηρέτηση των αναγκών των πελατών της προσφέρει η NAVEL ΕΠΕ, την πορεία της οποίας σηματοδοτούν οι αξιόλογες συνεργασίες και η παρουσία και συμμετοχή στις μεγαλύτερες εκθέσεις του κατασκευαστικού κλάδου, σε Ελλάδα και εξωτερικό. Η εταιρία ιδρύθηκε το 2002 με σκοπό τη δημιουργία ενός νέου μοντέλου πώλησης και παρουσίασης προϊόντων και υπηρεσιών στο χώρο της κατασκευής και ανακαίνισης οικοδομικών έργων. Στις παρυφές του 2008 η εταιρία είναι σε θέση να προσφέρει στο χώρο της οικοδομής τις πιο ευέλικτες και οικονομικές λύσεις, πάντα με γνώμονα την άριστη ποιότητα των προϊόντων τα οποία προωθεί στην αγορά. Μεγάλο «ατού» της εταιρίας είναι το άριστα καταρτισμένο προσωπικό και οι συνεργάτες της, που με επικεφαλής τους κυρίους Κωνσταντίνο Μανιάτη και Κυριάκο Μουρατίδη (ιδιοκτήτες της εταιρίας), προωθούν στην εγχώρια οικοδομική αγορά, προϊόντα τα οποία πληρούν τις υψηλότερες προδιαγραφές ποιότητες στην Ευρώπη. Τα προϊόντα της απευθύνονται στο χώρο του κατασκευαστικού κλάδου, και βρίσκουν άριστη εφαρμογή σε εμπορικά κέντρα, κτίρια γραφείων, ξενοδοχεία, οικείες, οικιστικά συγκροτήματα. Παράλληλα, η εταιρία αναλαμβάνει ειδικές κατασκευές, ενώ, όπως χαρακτηριστικά οι επικεφαλής της υπογραμμίζουν «είναι σε θέση να κατασκευάσει ότι ο πελάτης σχεδιάσει στο χαρτί». Ειδικότερα, η γκάμα των προϊόντων της αφορά: • έπιπλα μπάνιου σε 52 διαφορετικά σχέδια, • γυάλινους νιπτήρες fusing σε 10 σχέδια, • γυάλινους καθρέφτες fusing σε 15 σχέδια, • γυάλινες επιφάνειες fusing σε 22 σχέδια,

114 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

• ενεργειακά τζάκια σε 9 σχέδια, • ηλιακούς θερμοσίφωνες σε 4 διαφορετικούς τύπους [ compact, κλασικός, σωλήνες κενού αέρος (vacuum tubes), ειδικά έργα θέρμανσης νερού (πισίνες-ξενοδοχεία κ.λ.π.)], • λέβητες / μπόιλερ. • Εσωτερικές πόρτες σε 3 σχέδια, • πόρτες ασφαλείας σε 2 σχέδια, • πισίνες, • σάουνες, • χαμάμ, • SPA. • Ειδικά Δάπεδα: μοκέτες, laminate δάπεδα, πλαστικά δάπεδα, ειδικά συνθετικά δάπεδα βαριάς χρήσης, ταπετσαρίες τοίχου. Η εταιρία συμμετέχει κάθε χρόνο στις μεγαλύτερες εκθέσεις του κατασκευαστικού κλάδου σε Ελλάδα, Ευρώπη και Σαουδική Αραβία. Για το 2008 έχει προγραμματίσει τη συμμετοχή της σε εκθέσεις στην Ιταλία και Γερμανία, οι οποίες θεωρούνται οι πιο απαιτητικές και δύσκολες αγορές παγκοσμίως. Στην Ελλάδα, η εταιρία θα λάβει μέρος στις εκθέσεις «Building», «Οικοδομή» και «Σύγχρονο Κτίσμα», ενώ ο κύκλος των εκθέσεων θα ολοκληρωθεί για το έτος 2008 με τη συμμετοχή της στη Διεθνή Έκθεση στο Ντουμπάι, μία από τις μεγαλύτερες εκθέσεις του κλάδου παγκοσμίως. ◊



ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

KLIMATAIR Eμπορική - SAMSUNG Electronics

O νέος ηγέτης της αγοράς κλιματισμού • Η KLIMATAIR Εμπορική Α.Ε. και η SAMSUNG Electronics Co., Ltd. μαζί στον επαγγελματικό κλιματισμό Παραμένοντας πιστή στη φιλοσοφία της για προσφορά προϊόντων και υπηρεσιών υψηλής ποιότητας, η KLIMATAIR Εμπορική Α.Ε. κορυφώνει την πρωτοπορία της σε νέες τεχνολογίες κλιματισμού, με την αποκλειστική διάθεση στην ελληνική αγορά των πρωτοποριακών προϊόντων επαγγελματικού κλιματισμού της SAMSUNG Electronics Co., Ltd.

Samsung BUILT-IN Series

Η SAMSUNG Electronics ηγείται παγκοσμίως στην ανακάλυψη, δημι-

Η άμεση και ισχυρή λειτουργία ψύξης ή θέρμανσης επιτυγχάνεται με την ελάχιστη κατανάλωση ρεύματος. Η εξοικονόμηση ενέργειας μπορεί να φτάσει ακόμη και το 40%.

ουργία και προσφορά στους καταναλωτές προϊόντων υψηλής Digital (ηλεκτρονικής) τεχνολογίας, καλύπτοντας εκτός από τις ανάγκες τους και κάθε επιθυμία για άνετη διαβίωση. Για το λόγο αυτό επενδύει στον τομέα της έρευνας πάνω από €3,72

Οι νέες ημικεντρικές κλιματιστικές μονάδες SMART INVERTER, energy saving (εξοικονόμησης ενέργειας) από τη γκάμα των επαγγελματικών μηχανημάτων του Βιομηχανικού κολοσσού SAMSUNG Electronics Co Ltd. Οι ημικεντρικές κλιματιστικές μονάδες SMART INVERTER αποτελούν συνδυασμό προηγμένης τεχνολογίας και ξεχωριστών χαρακτηριστικών απόδοσης.

Η απλή ιδέα της επιτυχίας του SMART INVERTER είναι ο απόλυτος έλεγχος της ενέργειας.

δισεκατομμύρια και διατηρεί 16 ερευνητικά κέντρα (R&D centers) παγκοσμίως. Η SAMSUNG Electronics αναμφίβολα κατέχει ηγετική θέση στην παραγωγή ηλεκτρονικών προϊόντων, κατατάχθηκε 4η στον κόσμο το 2005 στον τομέα ηλεκτρονικού και ηλεκτρικού εξοπλισμού, επεκτείνοντας την τεχνολογική της εξέλιξη και στον κλιματισμό, με τις νέες ημικεντρικές και κεντρικές κλιματιστικές μονάδες (BUILT-IN και DVM Series). Αξίζει να σημειωθεί ότι έχει αναγνωριστεί με διάφορα βραβεία και διακρίσεις στο πλαίσιο της Βιομηχανίας. Τελευταία το DVM Plus II απόκτησε το 1ο New Excellent Technology (NET), σήμα που απονέμεται από το 2006, ως πιστοποιητικό υπεροχής προϊόντος, λόγω των νέων τεχνολογιών που περιέχει.Δεδομένου ότι η KLIMATAIR Εμπορική Α.Ε. είναι η πλέον επαγγελματική και έμπειρη εταιρία στην ελληνική αγορά κλιματισμού και η SAMSUNG Electronics Co., Ltd. είναι μία από τις ηγετικές εταιρίες στον κόσμο με Digital τεχνολογία, μια νέα προσέγγιση της αγοράς κλιματισμού δημιουργήθηκε: «Δύο μεγάλες εταιρίες είναι πρωτοπόροι στον συγκεκριμένο χώρο και η συνεργασία τους δίνει ένα δυνατό προτέρημα και προβάδισμα ενάντια των ανταγωνιστών».

116 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Samsung DVM Series (Free Joint Multi, Mini DVM και DVM Plus II) Free Joint Multi: Η ιδανική λύση για κλιματισμό μικρού μεγέθους κτιρίων, όπως διαμερίσματα ή εμπορικά καταστήματα. Το σύστημα Free Joint Multi αποτελείται από μία εξωτερική μονάδα που μπορεί να συνδεθεί με έως και τέσ-



ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ σερις εσωτερικές μονάδες διαφόρων τύπων. Mini DVM: Η ποιοτική λύση στον ιδανικό κλιματισμό μικρού και μεσαίου μεγέθους κτιρίων και πολυτελών διαμερισμάτων με ιδιαίτερα χαμηλό κόστος λειτουργίας. Το σύστημα Mini DVM αποτελείται από μία εξωτερική μονάδα που μπορεί να συνδεθεί με έως και εννέα εσωτερικές μονάδες διαφόρων τύπων (κασέτας, δαπέδου, ψευδοροφής, τοίχου) και διαθέτει σημαντικά πλεονεκτήματα όπως: • Υψηλή ενεργειακή απόδοση. • Μικρού όγκου εξωτερική μονάδα. • Εσωτερικές μονάδες υψηλής σχεδίασης και αισθητικής. • Εύκολη συντήρηση. • Υψηλή πιστότητα. • Μεγάλη διάρκεια ζωής λόγω της νέας τεχνολογίας συμπιεστού Digital Scroll. DVM Plus II: Η πρωτοποριακή λύση στον κλιματισμό μεγάλων επαγγελματικών και εμπορικών εφαρμογών, όπως κτίρια γραφείων, εμπορικά κέντρα, νοσοκομεία, κ.λπ., με λογικό κόστος επένδυσης και πολύ χαμηλό λειτουργικό κόστος. Η πρωτοπορία του συστήματος βασίζεται στον ψηφιακό έλεγχο του scroll συμπιεστή (Digital Scroll), με αποτέλεσμα αφενός την σημαντική οικονομία κατά την χρήση, αφετέρου την μεγάλη διάρκεια ζωής λόγω αποφυγής καταπόνησης του συμπιεστή, σε αντίθεση με τα VRF συστήματα όπου η μεταβολή συχνότητας προκαλεί μεγαλύτερη καταπόνηση. Υπερκαλύπτει κάθε ανάγκη και επιθυμία σε οποιονδήποτε χώρο, τώρα αλλά και στο μέλλον, αφού μπορεί να χαρακτηριστεί ως σύστημα επόμενης γενιάς στον κόσμο, σχετικά με την υψηλή απόδοσή του. Το σύστημα DVM Plus II διαθέτει σημαντικά πλεονεκτήματα όπως: • Επίτευξη ζητούμενης θερμοκρασίας γρήγορα και με ακρίβεια. • Υψηλότατο βαθμό απόδοσης. • Δυνατότητα συνδυασμού περισσοτέρων modules εξωτερικών μονάδων (από 8HP έως 48HP). • Μεγάλη ποικιλία εσωτερικών μονάδων (ψευδοροφής, κασέτας, τοίχου, δαπέδου). • Τεχνολογία βοηθητικής ψύξης για μεγαλύτερες αποστάσεις εσωτερικών με εξωτερική μονάδα. • Λειτουργία σε ακραίες συνθήκες περιβάλλοντος (-20oC στην θέρμανση, +43°C στην ψύξη). • Εξισορρόπηση συστήματος λίπανσης για λειτουργία με λιγότερη φθορά.

118 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

• Σύστημα αυτοδιάγνωσης βλαβών. • Υψηλή στατική εξωτερικής μονάδας. • Μεγάλο εύρος ελέγχου απόδοσης (από 10%-100%). • Απλοποιημένο έλεγχο. • Έλλειψη απωλειών απόδοσης λόγω μεταβολής συχνότητας. • Πολύ χαμηλές ηλεκτρομαγνητικές παρεμβολές. Τέλος, σημαντικό πλεονέκτημα αποτελεί η δυνατότητα ελέγχου του συστήματος κεντρικά, μέσω διαδικτύου και BMS, ενώ διαθέτει και μοναδικό ηλεκτρονικό σύστημα αυτονομίας στον κλιματισμό, όπου με μία εξωτερική μονάδα μπορούν περισσότεροι από έναν χρήστες να καταγράφουν με πλήρη ακρίβεια την κατανάλωσή τους σε ρεύμα (POWER DISTRIBUTION SYSTEM). Η νέα αισθητική και υπεροχή του κλιματισμού έχει εφαρμοστεί ήδη σε χώρους γραφείων (ARKADIA SHIPMANAGAMENT Co. LTD., ELDIKO SPORT), σε ξενοδοχεία πολυτελείας (ΠΥΡΓΑΚΙ HOTEL - Πάρος, 9 ΜΟΥΣΕΣ - Σαντορίνη), σε εμπορικά καταστήματα (KATHY HEYNDELS, DEXIMCO, OUTLET STORES, ISO), σε Café/Bars, εστιατόρια και χώρους εστίασης υψηλών προδιαγραφών (COSI CAFÉ, ΚΙΟΥΠΙΑ RESTAURANT, PATRON), σε πολυτελείς κατοικίες, διαμερίσματα, κ.ά.. Τα νέα συστήματα DVM υποστηρίζονται πλήρως σε βάση ολοκληρωμένων λύσεων από τους εξειδικευμένους μηχανικούς και τεχνικούς της KLIMATAIR Εμπορικής, με εκπαίδευση στο εργοστάσιο του κατασκευαστή και με την γνωστή αφοσίωση στην ικανοποίηση του πελάτη. ◊



ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Ι. AΝΑΣΤΑΣΙΟΥ & ΥΙΟΙ Ε.Ε.

Έμφαση στην οδική ασφάλεια

Η ανάγκη προστασίας της ανθρώπινης ζωής, καθώς και η επιθυμία πολλών Δημόσιων και Ιδιωτικών φορέων της χώρας για ποιότητα, εγγύηση και αξιοπιστία σε έργα οδικής ασφάλειας, καθώς και το κενό που υπήρχε στον τομέα αυτόν, οδήγησε στην ίδρυση της Ι. AΝΑΣΤΑΣΙΟΥ & ΥΙΟΙ Ε.Ε.. Σήμερα και έπειτα από μια δεκαετία επιτυχούς παρουσίας στον τομέα της Οδικής Ασφάλειας, η εταιρία έχει να επιδείξει ένα αξιόλογο και διαρκώς εμπλουτιζόμενο πελατολόγιο.

Η εταιρία αναλαμβάνει τη σήμανση σχολείων, νοσοκομείων, ξενοδοχειακών μονάδων και άλλων συναφών ιδρυμάτων, ενώ εξειδικεύεται στη μελέτη και κατασκευή ειδικών διαγραμμίσεων σε υπόγειους ή υπέργειους χώρους στάθμευσης ξενοδοχείων και άλλων ιδιωτικών χώρων, ενώ παράλληλα προμηθεύει προϊόντα διεθνών οίκων όπως, μειωτές ταχύτητας, επαναφερόμενα κολωνάκια, προστατευτικά γωνιών (corner buffer), ελαστικά stop (park-it), ανακλαστήρες οδοστρώματος (μάτια γάτας) καθώς και εξειδικευμένες εποξεικές βαφές βιομηχανικών δαπέδων, αυτόματα συστήματα με ή χωρίς μπάρες ελέγχου εισόδου, στάθμευσης και εξόδου οχημάτων σε φυλασσόμε-

λειας έχει συνεργαστεί με πολλούς Δήμους, Ιδιωτικές και Δημόσιες

νους χώρους.

Υπηρεσίες.

«Στόχος μας είναι η δημιουργία των κατάλληλων συνθηκών, προκειμένου να αποτρέπεται η πιθανότητα κάποιου ατυχήματος», υπογραμμίζει ο κ. Γ. Αναστασίου, γενικός διευθυντής της εταιρίας Η αποκλειστική της συνεργασία με κατασκευάστριες εταιρίες διεθνούς φήμης όπως η 3ΜTM, η DESIGNA, η SIEMENS, η ASTUCIA, η DELNORTH, η SIMMONSIGNS, κ.λπ. εγγυάται την ποιότητα των εργα-

Ανάμεσα στους πελάτες της είναι: ΟΜΙΛΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΤΑΘΟΚΩΣΤΟΠΟΥΛΟΥ: OSTRIA CAFÉ ΙΘΑΚΗ

σιών, καθώς και την αντοχή των υλικών.

ΛΟΦΟΣ

Μάλιστα, για πρώτη φορά στην Ελλάδα η ανάληψη έργου συνοδεύ-

VIVE MAR

εται από εγγύηση κατασκευής διεθνών προδιαγραφών, καθώς και

ΑΚΡΩΤΗΡΙ

εγγύηση συντήρησης του έργου.

ΑΝΑΨΥΚΤΗΡΙΟ

Δωρεάν σεμινάρια, συνοδευόμενα από πλήρη μελέτη της περιοχής

ΛΟΦΟΣ ΠΡΟΦΗΤΗ ΗΛΙΑ

ενδιαφέροντος, αποτελούν πάγια τακτική της εταιρίας.

ΑΦΟΙ ΒΕΡΟΠΟΥΛΟΙ ΑΕΒΕ (ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ)

Ενδεικτικό πελατολόγιο

LIDL (ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ)

Η εταιρία στα 10 χρόνια παρουσίας της στον τομέα της Οδικής Ασφά-

ELITE ◊

120 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Ι. ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΥ & ΥΙΟΙ Ε.Ε.

ΕΡΓΑ ΟΔΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Ένα πρωτοποριακό

ξενοδοχειακό προϊόν, επόμενης γενιάς Καλαίσθητο, οικείο περιβάλλον και υψηλού επιπέδου υπηρεσίες προσφέρουν τα ξενοδοχεία του ομίλου AIROTEL, αναδεικνύοντας την έννοια της Φιλοξενίας. Όλα τα ξενοδοχεία είναι διαμορφωμένα με τρόπο ώστε ο κάθε επισκέπτης να αισθάνεται μοναδικός, όπως ακριβώς είναι, ενώ ιδιαίτερη έμφαση έχει δοθεί στον τομέα των συνεδρίων. Με πέντε ξενοδοχειακές μονάδες στο δυναμικό του ο όμιλος AIROTEL αποτελεί έναν από τους πιο δυναμικά αναπτυσσόμενους ομίλους στο ξενοδοχειακό σκηνικό της χώρας, με εικοσαετή παρουσία και έντονη επενδυτική δραστηριότητα. Ειδικότερα, στον όμιλο ανήκουν τα ξενοδοχεία STRATOS VASSILIKOS, ALEXANDROS, PARTHENON, ACHAIA BEACH και MALACONDA BEACH.

STRATOS VASSILIKOS Τόλμη, απρόβλεπτες αντιθέσεις, αίσθηση ελευθερίας, θεατρικό ύφος, μεταμοντέρνα ποίηση. Ένας μικρόκοσμος θαυμάτων στο κέντρο της Αθήνας, στο ξενοδοχείο STRATOS VASSILIKOS ανατρέπει τους κανόνες, συνθέτοντας ένα πρωτοποριακό ξενοδοχειακό τοπίο επόμενης γενιάς. Το πλήρως εξοπλισμένο γυμναστήριο, η σάουνα, το χαμάμ, το Jacuzzi, δίνουν το στίγμα μιας αισιόδοξης πολυτέλειας, ενώ στο a la carte gourmet εστιατόριο Riva του ξενοδοχείου ο πελάτης αφήνεται σ’ ένα απολαυστικό ταξίδι γεύσεων. Οι πέντε πλήρως εξοπλισμένες συνεδριακές αίθουσες χωρητικότητας 20-340 ατόμων με μικροφωνικές εγκαταστάσεις, overhead projector, οθόνη, flip chart, slide & data projector και business center ολοκληρώνουν το πρωτοποριακό σκηνικό του STRATOS VASSILIKOS.

ALEXANDROS Στο ξενοδοχείο ALEXANDROS, o πελάτης ακούει το όνομά του και όχι τον αριθμό του δωματίου του, ενώ στα δωμάτια, από τα standard και τις junior σουίτες έως τις medal suites, αισθάνεται σαν στο σπίτι του. Στο Don Giovanni από το απλό καθημερινό γεύμα μέχρι το επίσημο επαγγελματικό δείπνο υπάρχουν στοιχεία ιδιαίτερα. Στοιχεία «ευ ζειν». Οι τρεις συνεδριακοί χώροι του ALEXANDROS είναι ένας ξεχωριστός τομέας με ιδιαίτερη βαρύτητα που ήρθε να καλύψει την ανάγκη των πελατών του για συνέδρια με «προσωπικότητα». Πρόθεση, άλλωστε, της διοίκησης του ξενοδοχείου είναι ένα συνέδριο ή μια μαζική συνεστίαση να υπερέχει ποιοτικά των σημερινών δεδομένων.

122 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ



ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

MALACONDA BEACH

PARTHENON Στο κέντρο της παλιάς Αθήνας, εκεί όπου τα σύμβολα του πολιτισμού παίρνουν υπόσταση, βρίσκεται το ξενοδοχείο PARTHENON. Ένα φιλικό μπαρ και ένα εστιατόριο με μυρωδιές και γεύσεις της Ελλάδας και του κόσμου, όπου οι πελάτες μπορούν να διασκεδάσουν ή να ρυθμίσουν τις επαγγελματικές υποθέσεις τους, άρτια εξοπλισμένοι και ευέλικτοι χώροι για τις ανάγκες συνεδρίων και εκδηλώσεων έως και 150 ατόμων, αλλά και 79 δωμάτια όμορφα διακοσμημένα και εξοπλισμένα με όλες τις σύγχρονες ανέσεις συνθέτουν την εικόνα του PARTHENON, ενώ τα μουσεία, τα θέατρα, τα καταστήματα και όλες οι απολαύσεις της Αθήνας είναι σε απόσταση αναπνοής.

ACHAIA BEACH Το ACHAIA BEACH στις βορειοδυτικές ακτές της Πελοποννήσου, στην ευρύτερη περιοχή της Πάτρας, σε απόσταση μόλις 4 χλμ. από την εμπορική περιοχή και το λιμάνι της πόλης, πρόσφατα ριζικά ανακαινισμένο, είναι η ιδανική επιλογή για όσους βρεθούν για κάποιο λόγο, επαγγελματικό ή αναψυχή στην ευρύτερη περιοχή. Η τοποθεσία του ξενοδοχείου είναι ιδανική. Πάνω στην παραλία, η θέα της θάλασσας και των βουνών είναι εκπληκτική και τα ηλιοβασιλέματα μοναδικά, όπως και η θέα της μοναδικής γέφυρας Ρίου Αντίρριου, που ενώνει την Πελοπόννησο με την Κεντρική Ελλάδα. Υπέροχοι κήποι περιτριγυρίζουν την πισίνα, ενώ όλα τα δωμάτια είναι πλήρως εξοπλισμένα και έχουν θέα στη θάλασσα ή το βουνό και σχεδιασμένα με στόχο οι πελάτες να αισθάνονται ότι βρίσκονται σε οικείο χώρο. Επιπλέον, το ACHAIA BEACH διαθέτει 4 αίθουσες συνεδριακών εκδηλώσεων με σύγχρονο εξοπλισμό, χωρητικότητας 5-400 ατόμων.

124 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Το MALACONDA BEACH χαρίζει στους πελάτες του αξέχαστες, ανέμελες στιγμές χαλάρωσης στη γαλάζια «αγκαλιά» του Ευβοϊκού. Τόσο κοντά στην Αθήνα, είναι ιδανικό για ήρεμες καλοκαιρινές διακοπές στην ακροθαλασσιά, αλλά και χειμερινές αποδράσεις. Μια βόλτα στην παραλία ή τους κήπους του συγκροτήματος, αρκεί για να αδειάσει το μυαλό από κάθε έγνοια, ενώ στα εστιατόρια και μπαρ του MALACONDA μπορείτε να χαρείτε gourmet γεύσεις. Η διαμονή σε ένα από τα 155 λειτουργικά δωμάτια και τα άνετα bungalows είναι ξεχωριστή εμπειρία. Παράλληλα, στο πλήρως εξοπλισμένο γυμναστήριο του συγκροτήματος οι πελάτες μπορούν να φροντίσουν το σώμα τους ή να χαλαρώσουν στη σάουνα. Οι άρτιες υπηρεσίες του συγκροτήματος ολοκληρώνονται με τη δυνατότητα διοργάνωσης επαγγελματικών και επιστημονικών συναντήσεων και κοινωνικών εκδηλώσεων υψηλού επιπέδου.


> ΦΙΛΤΡΑΝΣΗ - ΑΠΟΣΙΔΗΡΩΣΗ - ΑΠΟΜΑΓΓΑΝΙΩΣΗ > ΑΠΟΣΚΛΗΡΥΝΣΗ - ΑΠΙΟΝΙΣΜΟΣ - ΑΠΟΝΙΤΡΩΣΗ > ΑΦΑΛΑΤΩΣΗ ΘΑΛΑΣΣΙΝΟΥ - ΥΦΑΛΜΥΡΟΥ ΝΕΡΟΥ > ΔΟΣΟΜΕΤΡΙΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ & ΟΡΓΑΝΑ ΜΕΤΡΗΣΗΣ > ΟΖΟΝΙΣΜΟΣ - ΧΛΩΡΙΩΣΗ - ΑΠΟΣΤΕΙΡΩΣΗ ΜΕ U.V. > ΧΗΜΙΚΑ ΠΡΟΣΘΕΤΑ ΓΙΑ ΛΕΒΗΤΕΣ, ΠΥΡΓΟΥΣ ΨΥΞΗΣ

& ΑΝΤΙΣΤΡΟΦΗ ΟΣΜΩΣΗ




ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

ORLOFF Ltd HOTEL AND SPA SERVICES

Λύσεις με το κλειδί στο χέρι Ο χώρος του Spa αποτελεί σήμερα το φυσικό περιβάλλον μέσα στο οποίο εφαρμόζεται η μακρόχρονη και πολύπλευρη εμπειρία της ομάδας Orloff, η οποία κινείται με γνώμονα τη δημιουργία της σωστής υποδομής και εξατομικευμένων πακέτων θεραπειών και προτάσεων για το χώρο του spa. H εταιρία Orloff ιδρύθηκε από το μαθηματικό Πέτρο Κλαδάκη και δραστηριοποιείται στο χώρο των καλλυντικών από το 1989, οπότε και δημιουργήθηκε το άρωμα Orloff, από το συνεργάτη του οίκου Guerlain, Dominique Camilli. Το άρωμα Orloff διέγραψε λαμπρή πορεία στην Ολυμπιακή και τα Καταστήματα Αφορολογήτων Ειδών, τη δεκαετία του ’90, ενώ ακολούθησαν και άλλες δημιουργίες, όπως το Eau de Neree by Orloff. Το 1999, η Οrloff ανέλαβε την αντιπροσωπεία της γνωστής, ελβετικής φίρμας Valmont, η οποία «φιγουράρει» σε πολυτελή spa ξενοδοχείων σε όλο τον κόσμο. Το 2006 η Orloff επέκτεινε τις δραστηριότητές της με την αντιπροσωπεία της γαλλικής Algoane, «ειδικού» στη θαλασσοθεραπεία. H Orloff με τις state of the art μάρκες Valmont και Algoane συνεργάζεται με κορυφαία ξενοδοχεία της Ελλάδος όπως τα Μεγάλη Βρετανία, Αstir Palace, Αlexander Beach Hotel and Convention Center, κ.ά.. Μεγάλο πλεονέκτημα της εταιρίας είναι η 20ετής εμπειρία που έχει στη φροντίδα του απαιτητικού κοινού των ξενοδοχείων, μέσω της ξενοδοχειακής της δραστηριότητας, του ORLOFF Boutique Hotel. Η Orloff αποτελείται σήμερα από μια δυναμική ομάδα ατόμων με πολύπλευρες ειδικότητες, που παρέχει τεχνογνωσία, προϊόντα και υπηρεσίες στους επαγγελματίες του τουρισμού, και οι οποίες αφορούν από τη σύλληψη μέχρι τη δημιουργία και λειτουργία ενός κερδοφόρου και δημοφιλούς spa. Πέραν αυτών, στην ομάδα της Orloff εντάσσονται άτομα με γνώση της ψυχολογίας και συμπεριφοράς του καταναλωτή. Ειδικότερα, μέσα από την Εταιρία Ανθρωπιστικών Μελετών τη δεκαετία 1980-1990, έγινε συστηματική προσέγγιση των μεθόδων της Ανατολής και των τεχνικών από το χώρο της γιόγκα, της χαλάρωσης, του διαλογισμού και των ενεργειακών κέντρων ή τσάκρας. Η εταιρία διοργάνωσε εκπαιδευτικά σεμινάρια και διαλέξεις από ειδικούς και επιστήμονες με θέματα την ατομική ισορροπία και εξέλιξη. Επιπλέον, στελέχη της εταιρίας έχουν εκπαιδευτεί σε Αμερική και Γαλλία σε θέματα ψυχολογίας του καταναλωτή και έχουν ασχοληθεί με την έρευνα αγοράς και το ποιοτικό μάρκετινγκ. Με δεκαετή παρουσία στο χώρο της έρευνας, είχαν την ευκαιρία να μελετήσουν τις αντιλήψεις και τις προσδοκίες του κοινού σε σχέση με καταναλωτικά προϊόντα, καλλυντικά, θεραπείες ευεξίας, καθώς και την αναζήτηση ευεξίας μέσα από διαφορετικές οδούς.

128 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΗ

VALMONT Με υψηλή αναγνωρισιμότητα διεθνώς, η Valmont τοποθετείται στις μεγαλύτερες αλυσίδες ξενοδοχείων στον κόσμο, όπως οι Four Seasons, Meurice, Εden Rock, κ.ά.. Επιπλέον, διαθέτει δικά της Spa, με το σήμα «The Spa by Valmont» και «Valmont Beauty Lounge».

ALGOANE Με πείρα και εξειδίκευση 20 και πλέον ετών στη Θαλασσοθεραπεία, παρουσία στα μεγαλύτερα Spa της Γαλλίας και διεθνώς, όπως π.χ. στο ξενοδοχείο Ritz, και επιστημονικά εργαστήρια έρευνας και παραγωγής στον Ατλαντικό Ωκεανό, αποτελεί την πλέον ιδανική επιλογή για τα Spa των ξενοδοχείων. ◊

ηλιακοί θερμοσίφωνες

NAVEL Ε.Π.Ε. Ευαγγελικής Σχολής 32-36 Βύρωνας 162 32 Αθήνα Τ. 210 7657300, 210 7657310 F. 2107657310 mail: gk_navel@yahoo.gr


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

KÄRCHER

… και καθάρισες!

Θυγατρική εταιρία του μεγαλύτερου κατασκευαστή συστημάτων καθαρισμού στον κόσμο, του ομώνυμου γερμανικού Ομίλου, η KÄRCHER Α.Ε.Ε. έχει κατακτήσει και την ελληνική αγορά, χάρη στην ποιότητα, την ευελιξία και την αποτελεσματικότητα των προϊόντων της. Η εταιρία ιδρύθηκε το 1991 και σε μικρό διάστημα κατέκτησε την πρώτη θέση στις περισσότερες κατηγορίες προϊόντων που διαθέτει στην ελληνική αγορά, κερδίζοντας την εκτίμηση τόσο του επαγγελματία όσο και του ιδιώτη. Η KÄRCHER εφάρμοσε πρώτη στον κλάδο της το σύστημα διασφάλισης ποιότητας σύμφωνα με τις απαιτήσεις ISO 9001, ενώ κατέχει επίσης από το 1996 πιστοποίηση συστήματος περιβαλλοντικής διαχείρισης βάσει του πρότυπου ISO 14001. Το δίκτυο επίσημων εμπόρων και πιστοποιημένων τεχνικών κέντρων της KÄRCHER αποτελείται σήμερα από 39 σύγχρονες μονάδες που καλύπτουν όλο τον Ελλαδικό χώρο και προσφέρουν στους πελάτες την ολοκληρωμένη εμπειρία εξυπηρέτησης KÄRCHER. Η KÄRCHER Ελλάς εφαρμόζει σύγχρονα συστήματα διαχείρισης αποθεμάτων ανταλλακτικών, ενώ στον τομέα της Μηχανογράφησης έχει πραγματοποιήσει σημαντικές επενδύσεις για την ανάπτυξη προγραμμάτων (π.χ. SAP/R3) και την αγορά ηλεκτρονικού εξοπλισμού. Επίσης, λειτουργεί το δικό της εκπαιδευτικό κέντρο με σκοπό τη συνεχή ενημέρωση των εργαζομένων αλλά και των συνεργατών της. Στα πλαίσια ενός ευρύτερου προγράμματος χορηγιών της εταιρίας, η KÄRCHER Ελλάς διεξήγαγε εργασίες αποκατάστασης και καθαρισμού σε πολλά μνημεία της Αθήνας και του Πειραιά. Η επιχείρηση ξεκίνησε το Νοέμβριο του 2003 και ολοκληρώθηκε στα μέσα Αυ-

130 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

γούστου 2004. Για τα διαφορετικά προβλήματα καθαρισμού χρησιμοποιήθηκαν διάφορες μέθοδοι καθαρισμού. Τα πρώτα αντικείμενα τα οποία καθαρίστηκαν ήταν ο «Δρομέας», του γλύπτη Κώστα Βαρώτσου, ο οποίος βρίσκεται στην πλατεία απέναντι από το ξενοδοχείο Hilton και τα Αρχαία Τείχη στην πόλη και το λιμάνι του Πειραιά, κατά μήκος της παραλίας, από τα οποία απομακρύνθηκαν τα γκράφιτι. Τελευταίο έργο αυτής της επιτυχημένης προσπάθειας ήταν ο καθαρισμός της πρόσοψης της Εθνικής Βιβλιοθήκης Αθηνών. Ακόμη, το Μάιο του 2005 δεκαμελής ομάδα της Kärcher αποτελούμενη από ειδικά εκπαιδευμένο προσωπικό και ανάλογο βοηθητικό προσωπικό, σε μία προσπάθεια στήριξης του Δήμου Αθηναίων, ανέλαβε τον καθαρισμό του Λόφου του Στρέφη. Γκράφιτι, επιστρώσεις βαφής και λοιπές ακαθαρσίες, απασχόλησαν την ομάδα της Karcher για τρεις ημέρες. Το κοινωνικό έργο όμως της εταιρίας δεν τελειώνει εδώ. Τον Σεπτέμβριο του 2006, στα πλαίσια ενός προγράμματος δράσεων, που στόχο είχε την ενεργοποίηση των πολιτών για τη βελτίωση του αστικού περιβάλλοντος, η εταιρία πραγματοποίησε μία σειρά εκδηλώσεων στο Δημαρχείο της Ερμούπολης στη Σύρο. H ομάδα της KÄRCHER πραγματοποίησε επίδειξη καθαρισμού γκράφιτι, επιστρώσεων βαφής, και λοιπών ακαθαρσιών. Παράλληλα, 300 μαθητές σχολείων και κάτοικοι της περιοχής παρακολούθησαν τις εργασίες και συμμετείχαν στον καθαρισμό δοκιμάζοντας, με τη βοήθεια των ανθρώπων της KÄRCHER, μηχανήματα και μεθόδους καθαρισμού. ◊



ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Pro-Ceed Ltd

Δύναµη στην ηλεκτροκίνηση • Ελεύθερα στο Δακτύλιο της Αθήνας Τα Αστικά Ηλεκτροκίνητα Οχήματα της αμερικανική βιομηχανίας GEM/a DaimlerChrysler Co, μέλος του ομίλου της DaimlerChrsyler, διαθέτει στην ελληνική αγορά η εταιρία Pro-Ceed Ltd. Όπως σε όλη την Ευρώπη έτσι και στην Ελλάδα η ανάγκη για οικολο-

σαν μοτοποδήλατα L6e (δίπλωμα οδήγησης μοτοποδηλάτου κα-

γικά οχήματα αυξάνει συνεχώς. Και αυτό γιατί τα Αστικά Ηλεκτρικά

τηγορία Α) για τα μοντέλα e2 & eS και σαν τετράκυκλα λογιζόμενα

Οχήματα (Neighbourhood Electric Vehicles), προσφέρουν πληθώρα

σαν τρίκυκλα L7e (δίπλωμα οδήγησης κατηγορίας Β ή Β1) για τα

πλεονεκτημάτων. Για παράδειγμα μπορούν να κινούνται με ταχύτη-

μοντέλα e4 & eL.

τα έως 40 χλμ. (από έρευνες που έχουν διεξαχθεί διεθνώς σε μεγά-

Τα νέα οχήματα N.E.V είναι ιδιαίτερα οικονομικά αφού για μια πλήρη

λες Ευρωπαϊκές πόλεις, τα 40 χλμ. είναι η μέση ωριαία ταχύτητα των

φόρτιση των συσσωρευτών (6-8ωρη φόρτιση και αυτονομία 50 Km)

συμβατικών μεταφορικών μέσων, ενώ σύμφωνα με αποτελέσματα

απαιτούνται κατά προσέγγιση 4 Kwh. Δηλαδή, επιβαρύνεται ο λογα-

πρόσφατων μελετών, η μέση ωριαία ταχύτητα στον Πειραιά είναι τα

ριασμός της ΔΕΗ μηνιαίως, κατά προσέγγιση, με 12 ευρώ για 1.500

8 χλμ., στους Αμπελοκήπους τα 11 χλμ., στο κέντρο της Αθήνας τα 9

χλμ.. Επιπλέον, δεν απαιτείται ιδιαίτερη συντήρηση, πλην κάποιας

χλμ., κ.λπ.), δεν μολύνουν το περιβάλλον, εξασφαλίζουν άνεση στην

ρύθμισης στα φρένα, ανάλογα με τη χρήση του οχήματος. Η αλλα-

κίνηση και στο παρκάρισμα και βεβαίως είναι ασφαλέστερα και με

γή των συσσωρευτών γίνεται κατά προσέγγιση κάθε τρία - τέσσερα

μεγαλύτερη μεταφορική δυνατότητα από τα κοινά μηχανάκια.

χρόνια και εξαρτάται και πάλι από τη χρήση του οχήματος.

Τα GEM είναι ηλεκτροκίνητα οχήματα 72 βολτ, με κινητήρες General

Η αλουμινένια κατασκευή εξασφαλίζει ένα όχημα χωρίς σκουριές

Electric, κατασκευασμένα από αλουμίνιο και με δυνατότητα τοπο-

(χρήση σε παραθαλάσσιο περιβάλλον), λιγότερο βάρος, άρα μεγα-

θέτησης διαφόρων αξεσουάρ καθώς και επιλογής χρωμάτων.

λύτερη απόδοση, και με μεγάλη μεταπωλητική αξία.

Τα νέα μοντέλα διαθέτουν τελική ταχύτητα μέχρι 40 Km/h, αυ-

Παγκοσμίως τα Ν.E.V. χρησιμοποιούνται:

τονομία μέχρι 50 χλμ., χρόνο φόρτισης 6-8 ώρες, επαναφόρτιση

1. Από ιδιώτες σε μεγάλες πόλεις και νησιά. Μάλιστα, τα e2 και eS

των συσσωρευτών στην κατηφόρα, ηλεκτρονικά όργανα ελέγχου,

είναι ιδανικά για χρήση από ανήλικους, ηλικιωμένους ή άτομα που

υδραυλικά δισκόφρενα, παρμπρίζ ασφαλείας, ζώνες ασφαλείας, κα-

δεν διαθέτουν άδεια οδήγησης συμβατικού επιβατικού οχήματος

θρέπτες, συσσωρευτές 72 βολτ κλειστού τύπου gel, ενσωματωμένο

(τύπου Β) .

φορτιστή συσσωρευτών, κ.ά..

2. Ως διαφημιστικά οχήματα (Θεωρείται σίγουρο ότι τα συγκεκριμέ-

Τα οχήματα της GEM κατατάσσονται σαν τετράκυκλα λογιζόμενα

να οχήματα θα «τραβήξουν» τα μάτια του κόσμου.

Μηνιαίο κόστος 12 ευρώ ανά 1.500 χλμ..

132 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


3. Από εταιρίες ενοικιάσεως αυτοκινήτων και μοτοποδηλάτων. 4. Από εταιρίες courier ή catering. 5. Από ξενοδοχειακές μονάδες για την ενοικίασή τους σε πελάτες και τη χρήση τόσο εντός, όσο και εκτός της μονάδας. 6. Από την αστυνομία ή ιδιωτικές εταιρίες για την αστυνόμευση δημόσιων χώρων.

8. Επίσης, βρίσκουν εφαρμογή σε αεροδρόμια, λιμάνια, βιομηχανικά πάρκα, πεζόδρομους, κ.ά.. Η Pro-Ceed έχει ήδη εξασφαλίσει συνεργασία με αξιόπιστες ασφαλιστικές εταιρίες όπως είναι η Interamerican για την ασφάλιση των οχημάτων, προσφέροντας ακόμα και οδική βοήθεια. Παράλληλα, υπάρχει η δυνατότητα απόκτησης των οχημάτων GEM με leasing μέσω της Τράπεζας Κύπρου. Ο χρόνος παράδοσης των οχημάτων GEM, που κατασκευάζονται στο Fargo των HΠΑ είναι, κατά προσέγγιση, τέσσερις μήνες από την ολοκλήρωση της παραγγελίας. ◊

¶∞¡π™ÃÀƒ√ ª√∆∂ƒ, π¢∞¡π∫√ ¡∞ ™¶∞∂π ¶∞°√ °π∞ SMOOTHIES, DAQUIRIS ¨ . . ¨ .: 210 211 7676

7. Από Δήμους και Κοινότητες για το εξοπλισμό συνεργείων επιδιόρθωσης βλαβών, για την εξυπηρέτηση ατόμων με ειδικές ανάγκες, κ.ο.κ..

TEMPEST BLENDER

ª√¡∞¢π∫√™ ™Ã∂¢π∞™ª√™ ª∞Ã∞πƒπø¡

∞¡√•∂π¢ø∆∞ ª∞Ã∞πƒπ∞ ¶√À ∂•∞™º∞§π∑√À¡ √ª√π√ª√ƒº∏ ªπ•∏

∞¡√•∂π¢ø∆√ ∫√ª¶§∂ƒ

ª∂∆∞L-TO-METAL ¶√À ¢∂¡ º£∂πƒ∂∆∞π ¶√∆∂. ∂°°À∏™∏ ∂º’√ƒ√À ∑ø∏™

¨¦¥­ ¦ 55, ¨ ­¦¥ , ¨. . 177 78 £ ¨ .: 210 3413960, 3413961, FAX: 210 3414237 e - m a i l : d i s i m c o @ d i s i m c o . g r


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Α. ΚΟΤΖΑΜΑΝΗΣ Α.Ε.

Κορυφαία ποιότητα και συνεχής καινοτομία Για περισσότερα από είκοσι χρόνια, η εταιρία Α. ΚΟΤΖΑΜΑΝΗΣ Α.Ε. είναι κυρίαρχος της ελληνικής αγοράς επαγγελματικού καθαρισμού, έχοντας συνάψει κορυφαίες συμφωνίες αντιπροσώπευσης με τους μεγαλύτερους οίκους του εξωτερικού. Κατά την πολυετή πορεία της, έχει θέσει νέα πρότυπα, αλλά και δημιουργήσει νέα δεδομένα στο χώρο όπου δραστηριοποιείται. Από την έναρξη των δραστηριοτήτων της εταιρίας το 1984, η Α. ΚΟΤΖΑΜΑΝΗΣ Α.Ε. διακρίθηκε ταχύτατα σε κορυφαία δύναμη της ελληνικής αγοράς στο χώρο του επαγγελματικού καθαρισμού, προσφέροντας ολοκληρωμένα συστήματα καθαρισμού και μία πλήρη σειρά προϊόντων επώνυμων οίκων. Οι επικεφαλής της εταιρίας δηλώνουν άλλωστε πως, για την Α. ΚΟΤΖΑΜΑΝΗΣ Α.Ε., οδηγό επιλογής των συνεργασιών της με διεθνείς, πιστοποιημένους και αναγνωρισμένους οίκους, αποτελεί η ανάγκη της εγχώριας αγοράς για επώνυμα και αξιόπιστα προϊόντα. Βασικό κριτήριο επιλογής των εταιριών με τις οποίες συνάπτονται οι συνεργασίες της, αποτελεί πάντα η πιστοποίησή τους με DIN EN ISO 9001 και DIN EN ISO 14001. Στο πλαίσιο αυτό κινείται και η έκδοση αδειών από το Γενικό Χημείο του Κράτους για όλα ανεξαιρέτως τα χημικά απορρυπαντικά που διανέμονται μέσω της Α. ΚΟΤΖΑΜΑΝΗΣ Α.Ε., ενώ το ίδιο ισχύει και για την ειδική έγκριση από τον Εθνικό Οργανισμό Φαρμάκων για τα ειδικά απολυμαντικά προϊόντα της εταιρίας. Η κεντρική φιλοσοφία της Α. ΚΟΤΖΑΜΑΝΗΣ Α.Ε. κινείται γύρω από τον άξονα της συνεχούς έρευνας, αλλά και της κάλυψης των αναγκών της αγοράς σε υλικά, συσκευές και μηχανήματα καθαρισμού με τις πλέον αποτελεσματικές μεθόδους. Οι στόχοι της από την άλλη πλευρά είναι τρεις: ποιότητα, σωστή τιμολογιακή πολιτική και ολοκληρωμένες υπηρεσίες after sales. Όπως άλλωστε υπογραμμίζουν οι επικεφαλής της εταιρίας «Αποστολή μας είναι να παρέχουμε προϊόντα υψηλής ποιότητας, απαντώντας στις ανάγκες των πελατών μας για συνεχή βελτίωση και καινοτομία. Σκοπός μας είναι να διασφαλίσουμε την απόλυτη ικανοποίηση των πελατών και των εργαζομένων μας και όραμά μας να πρωταγωνιστήσουμε στον τομέα του επαγγελματικού καθαρισμού στην ελληνική αγορά». Οι ιδιόκτητες εγκαταστάσεις της Α. ΚΟΤΖΑΜΑΝΗΣ Α.Ε. έκτασης 2.000 τ.μ. στη Λυκόβρυση, στεγάζουν τους σύγχρονους αποθηκευτικούς χώρους της εταιρίας, ενώ ο αξιόλογος στόλος των φορτηγών της, δίνει τη δυνατότητα στο δίκτυο διανομής να λειτουργεί άμεσα

134 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

για την παράδοση των προϊόντων στους εμπορικούς της συνεργάτες. Η εταιρία έχει προχωρήσει στην κατασκευή ενός ακόμα κτιρίου 5.000 τ.μ., λόγω της συνεχούς αύξησης του κύκλου εργασιών της, προκειμένου να έχει τη δυνατότητα μελλοντικά να καλύψει τις ολοένα αυξανόμενες ανάγκες της εταιρίας σε χώρους αποθήκευσης, διανομής, καθώς και να στεγάζει τις διοικητικές της υπηρεσίες. ΠΡΟΪΟΝΤΑ Η αξιόλογη γκάμα των προϊόντων της Α. ΚΟΤΖΑΜΑΝΗΣ Α.Ε. εμπλουτίζεται και ανανεώνεται διαρκώς. Ο γερμανικός οίκος DR. Schnell βρίσκεται στην κορυφή των ολοκληρωμένων προτάσεων καθαρισμού της εταιρίας, καθώς τα προϊόντα του καλύπτουν απόλυτα όλων των ειδών τις ανάγκες καθαρισμού μίας ξενοδοχειακής μονάδας. Τα προϊόντα ενός ακόμα γερμανικού οίκου, της AZETT, που εξειδικεύονται στο laundry, έρχονται να προστεθούν στην προϊοντική γκάμα της εταιρίας. Μεταξύ αυτών ξεχωρίζουν τα Azil και Azol, προϊόντα οικονομικά που προσφέρουν τέλεια αποτελέσματα, αλλά και τα Unalit G ή Unalit S, για χρήση σε πλυντήρια πιάτων και ποτηριών, ιδανικά για το «σκληρό» νερό των ελληνικών νησιών.


πλούσιο αφρόγαλα χωρίς μηχανή Espresso και ατμό ! ΝΕΟ ΠΡΟΪΟΝ

τα

α πατέν

ι παγκόσμ Για τις ανάγκες των ξενοδοχειακών μονάδων, η εταιρία διαθέτει τα προϊόντα του ιταλικού οίκου TTS, που προσφέρει μία ολοκληρωμένη σειρά από tailor made καρότσια καμαριέρας, αλλά και εργαλεία καθαρισμού. Η σειρά εργαλειών καθαρισμού της εταιρίας ολοκληρώνεται με τα προϊόντα των εταιριών ETTORE, των Ηνωμένων Πολιτειών και CISNE Ισπανίας. Για την αξιόλογη γκάμα προϊόντων της εταιρίας, αξίζει επίσης να αναφερθούν τα ποδόμακτρα και ταπέτα κατακράτησης ρύπων της BONAR FLOORS, ιδανικά για εισόδους, αλλά και εσωτερικούς ή εξωτερικούς χώρους, τα επαγγελματικά πλυντήρια πιάτων και ποτηριών του ισπανικού οίκου LINEA BLANCA, σε πλήρη γκάμα σχεδίων για όλες τις ανάγκες, αλλά και τα μηχανήματα καθαρισμού των εταιριών TRUVOX Αγγλίας, SANTOEMMA Ιταλίας, NILCO Γερμανίας και SEBO Γερμανίας. Ας σημειώσουμε, τέλος, πως η εταιρία είναι ο επίσημος διανομέας των εταιριών Nilfisk Advance και Nilfisk-Alto, εταιρίες του ίδιου ομίλου, με ηγετική θέση στην παγκόσμια αγορά καθαρισμού. ΤΟ ΔΙΚΤΥΟ ΤΩΝ ΣΥΝΕΡΓΑΤΩΝ Η εταιρία διακινεί τα προϊόντα της στην εγχώρια αγορά μέσω ενός πανελλαδικού δικτύου εξειδικευμένων συνεργατών, οι οποίοι πραγματοποιούν επισκέψεις στο χώρο του πελάτη, προσφέροντας συμβουλευτικές υπηρεσίες. ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ Το τμήμα service της ΚΟΤΖΑΜΑΝΗΣ Α.Ε. αποτελεί ένα από τα πιο «δυνατά σημεία» της εταιρίας. Οι εξειδικευμένοι τεχνικοί της εταιρίας, καλύπτουν τις ανάγκες τεχνικής υποστήριξης της εταιρίας πανελλαδικά, έχοντας τη δυνατότητα να τοποθετήσουν και δοσομετρικές αντλίες δωρεάν για τα πλυντήρια που χρησιμοποιούν προϊόντα της εταιρίας. ◊

: Με την ίδια συσκευή έχετε ttes La , ino cc pu Ca - Ζεστό αφρόγαλα για o dd Fre για - Κρύο αφρόγαλα - Λαχταριστή σαντιγύ

Με 3 απλά βήματα

1

2

HORECO OE Πέτρου Ράλλη 55 • 177 78 Ταύρος • Αθήνα Τηλ.: 210 3474988 • Fax: 210 3414 237 www.horeco.gr • e-mail:horeco@horeco.gr

3


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

ΕΞΕΛΙΞΗ Α.Ε.Β.Ε.

Επώνυµες προτάσεις επαγγελµατικού εξοπλισµού Σε αξιόλογο ανταγωνιστή και ισχυρό αντίπαλο στον χώρο του επαγγελματικού εξοπλισμού έχει καταφέρει να εξελιχθεί, μέσα σε μία και μόνο τετραετία «δράσης», η εταιρία ΕΞΕΛΙΞΗ Α.Ε.Β.Ε., σαν αποτέλεσμα των συμφωνιών της με τους πλέον επώνυμους οίκους για την αντιπροσώπευσή τους στην εγχώρια αγορά. Η ΕΞΕΛΙΞΗ A.E.B.E. δημιουργήθηκε το 2002 και σύντομα εξελίχθηκε από μία μικρή προσωπική επιχείρηση σε κορυφαία εταιρία επαγγελματικού εξοπλισμού στην Πελοπόννησο. Η συνέπεια στην εξυπηρέτηση, η υψηλή τεχνογνωσία, η μεγάλη γκάμα προϊόντων και υπηρεσιών και τα εξειδικευμένα και άρτια εκπαιδευμένα στελέχη της, τα οποία επανδρώνουν όλα τα τμήματα της, αλλά και το υψηλής ποιότητας after sales service που παρέχει, έχουν φέρει την εταιρία ανάμεσα στα μεγαλύτερα ονόματα στον χώρο του Επαγγελματικού αλλά και Οικιακού εξοπλισμού στην Ελλάδα. Βεβαίως, σημαντικό ρόλο στην αναπτυξιακή πορεία της εταιρίας έχει η ευρεία προϊοντική της γκάμα, η οποία εμπλουτίζεται διαρκώς με

μου είναι πολυστερίνη, η οποία αποτελεί την καλύτερη λύση για την υγιεινή και το εύκολο καθάρισμα.

νέα προϊόντα, επώνυμων κατασκευαστών, τα οποία υπερέχουν, τόσο

Κυκλοθερµικοί φούρνοι

σε ποιότητα, όσο και σε αισθητική και λειτουργικότητα. Μεταξύ των

Η γκάμα των επαγγελματικών φούρνων της Electrolux περιλαμβάνει

προϊόντων τα οποία η εταιρία διαθέτει είναι οι κουζίνες Molteni. Για

τους μοναδικούς φούρνους air - o - steam, με πολλές παγκόσμι-

σχεδόν έναν αιώνα, η Molteni κατασκευάζει και προωθεί κουζίνες,

ες αποκλειστικότητες (πατέντες). Οι κυκλοθερμικοί επαγγελματικοί

σωστά αριστουργήματα, που έχουν αφήσει ιστορία στον επαγγελμα-

φούρνοι παρέχουν εξαιρετική απόδοση ποιότητας και διακρίνονται

τικό εξοπλισμό.

για την απεριόριστη αντοχή τους στο χρόνο. Είναι ιδανικοί για ψή-

Ακόμη, η εταιρία διακινεί στην αγορά μία μεγάλη ποικιλία προϊόντων

σιμο με ρόδισμα, au gratin, για αρτοζαχαροπλαστική και άλλες τε-

της Electrolux. Από αυτά θα ξεχωρίζαμε:

χνικές ψησίματος. Με το σύστημα της κατανομής καυτού αέρα,

Νέο πολυζωνικό ψυγείο κρασιών Το νέο πολυζωνικό ψυγείο κρασιών ενδείκνυται για την σωστή συντήρηση του κρασιού όλων των ειδών, σε εστιατόρια και άλλους χώρους διάθεσής του. Οι σωστές θερμοκρασίες και το απαραίτητο ποσοστό υγρασίας, καθώς και η προστασία του από το φως, είναι απαραίτητα συστατικά της συνταγής για την φύλαξη, διατήρηση, παλαίωση μα-

επιτυγχάνεται η απόλυτη ομοιομορφία στο ψήσιμο, πάνω-κάτω και εμπρός-πίσω, παντού. Διατίθενται με χωρητικότητες σε 4, 6, 10 και 20 λαμαρινών/σχαρών σε διαστάσεις 1 ή 2 GN. Είναι κατασκευασμένοι εξ’ ολοκλήρου από ανοξείδωτο χάλυβα και ρυθμίζονται ελεύθερα για ψήσιμο από τους 50˚C έως τους 300˚C. Διαθέτουν τις προδιαγραφές και πιστοποιήσεις CE, VDE, DVGW, ISO 14001 και ISO 9001 και CSQ.

κροπρόθεσμα ακριβώς όπως συμβαίνει με τον πλέον φυσικό τρόπο

Σειρά µηχανηµάτων S90 Thermaline

φύλαξης και παλαίωσής του στα κελάρια.

Η Electrolux έχει συγκεντρώσει το ενδιαφέρον της στην «καρδιά της

Το νέο πολυζωνικό ψυγείο, έχει 5 ζώνες-πεδία θερμοκρασιών για την

κουζίνας», στην μονάδα μαγειρικής, με την νέα σειρά μηχανημάτων

συντήρηση κάθε είδους κρασιού στις καλύτερες συνθήκες.

S90, κατασκευασμένα με Ελβετικές προδιαγραφές και φινίρισμα. Τα

Συνολικά η χωρητικότητα σε φιάλες διαμέτρου 85 χιλ. ανέρχονται

μηχανήματα της σειράς S90, ξεχωρίζουν για τους εξής λόγους: • Α-

στις 114. Το υλικό που έχει χρησιμοποιηθεί στο εσωτερικό του θαλά-

πόλυτη υγιεινή • Ολοκληρωμένες (συμπαγείς κατασκευές με μεγάλη

136 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ απόδοση) λύσεις • Αισθητική πρωτοπορία • Μεγάλες επαγωγικές επι-

στην επιχείρησή τους. Έχουν χωρητικότητα 1.600 λίτρα και αντικαθι-

φάνειες Ελβετικών προδιαγραφών.

στούν τους προηγούμενους με χωρητικότητα 1.250 λίτρα, για να είναι

Compact Combi - Steamer Ο φούρνος Compact Combi - Steamer της Electrolux συνδέεται μόνο σε μία απλή πρίζα, και δεν χρειάζεται καμία επιπλέον υδραυλική εργασία εγκατάστασης. Είναι επιτραπέζιος και μικρός σε μέγεθος, με χωρητικότητα 30 λίτρα. Μαγειρεύει τα πάντα, όπως ένας μεγάλος

απόλυτα συμβατοί στις ποσότητες παραγωγής με τους φούρνους air - o - steam και τα μεγάλα τρόλεϊ της αγοράς. Λειτουργούν χωρίς προβλήματα σε όλα τα κλίματα, έως +43˚C, είναι εξοπλισμένοι με τεχνολογία Smart Electrolux ή ψηφιακό σύστημα χειρισμού και ελέγχου, είναι κατασκευασμένοι από ανοξείδωτο χάλυβα AISI 304, έχουν προφυλακτήρες κατά των συγκρούσεων και με το

φούρνος 10, 20 ή 40 λαμαρινών, χωρίς απώλειες βιταμινών και γεύ-

σύστημα ψύξης που διαθέτουν, καθώς και ελέγχου υγρασίας, θέτουν

σης. Επίσης, αναθερμαίνει παγωμένα φαγητά σε χαμηλής θερμοκρα-

τα νέα μέτρα - πρότυπα, στην αγορά.

σίας ατμό χωρίς να τα στεγνώνει ή να χάνουν την φρεσκάδα τους. Πετυχαίνει την πιο τραγανή κρούστα. Κάνει τα πάντα όπως οι μεγάλοι

Cook & Chill

επαγγελματικοί φούρνοι Electrolux, φημισμένοι για την απόδοσή

Πρόκειται για την ολοκληρωμένη και πλέον ιδανική πρόταση για τον

τους, την ποιότητα, την αξιοπιστία τους την ασυναγώνιστη τιμή τους. Χωράνε 3 ταψιά GN 1/2 και έχουν πλούσιο βασικό εξοπλισμό χωρίς επιβάρυνση, όπως 3 σχάρες ανοξείδωτες, 2 ταψιά GN 1/2 βάθους 40 χιλιοστών, 2 τρυπητά ταψιά GN 1/2 βάθους 40 χιλιοστών, όλα ανοξείδωτα. Παρόλο που έχει σχεδιαστεί για σχετικά «μικρές» κουζίνες, ο επαγγελματίας σεφ θα βρει στο συγκεκριμένο μοντέλο έναν αξιόπιστο συνεργάτη.

Θάλαµοι ψύξης Roll - in

εξοπλισμό επαγγελματικής κουζίνας. Τα μηχανήματα, με τα καινοτόμα προγράμματα που διαθέτουν, αφενός εκμηδενίζουν το χρόνο που απαιτείται για την παρασκευή φαγητού, αφετέρου «εμποδίζουν» τις όποιες απώλειες θρεπτικών ουσιών, εξασφαλίζοντας υγιεινό, θρεπτικό φαγητό. Με το σύστημα Cook & Chill προγραμματίζετε καλύτερα τις εργασίες σας στην κουζίνα, εξοικονομώντας χρόνο και χρήματα. Οι φούρνοι AIR - O - STEAM® και οι ψύκτες και καταψύκτες ακαριαίας δράσης AIR - O - CHILL®, διαθέτουν το μοναδικό πλεονέκτημα του αλγορίθμου, για τον υπολογισμό του υπόλοιπου χρόνου ψησίματος ή

Οι θάλαμοι ψύξης Roll - in αποτελούν την λύση για τους πελάτες που

παγώματος σχετικά με το πρόγραμμα που έχουμε επιλέξει. Όλοι οι

ψάχνουν την ευελιξία, την υψηλή απόδοση και την απόλυτη υγιεινή

υπολογισμοί γίνονται αυτόματα, χωρίς περιθώρια λάθους. ◊


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

«Πρωταγωνιστεί» στον εξοπλισμό εστίασης Αντιπροσωπεύοντας τους μεγαλύτερους και πλέον «επώνυμους» οίκους του εξωτερικού στο χώρο του εξολισμού εστίασης, η εταιρία EMKO KOUTELAS S.A. παρέχει εδώ και τριάντα χρόνια ολοκληρωμένες σύγχρονες προτάσεις και λύσεις για κάθε ξενοδοχειακή μονάδα και κάθε επαγγελματικό χώρο εστίασης. Η Πελατοκεντρική φιλοσοφία, η Αναγνωρισιμότητα-Αξιοπιστία των προϊόντων, η Ποιότητα παροχής υπηρεσιών και η μετά την Πώληση Υποστήριξη, συνιστούν τη «γραμμή πλεύσης» της εταιρίας EMKO KOUTELAS S.A. από το ξεκίνημά της μέχρι σήμερα και αποτελούν τους βασικούς παράγοντες που εγγυώνται τη σταθερή και ανοδική πορεία της στο χώρο του επαγγελματικού εξοπλισμού εστίασης.

«Δυνατά» brands και οίκοι του εξωτερικού, διεθνώς αναγνωρισμένοι στην ελληνική αγορά, εισάγονται και αντιπροσωπεύονται από την εταιρία με ευθύνη και συνέπεια. Μεταξύ αυτών οι: SANTOS, OMNIWASH, ROLLER GRILL, ROBOT COUPE, N.T.F., ERRE DUE, SHARP, GEM, ΕXPRESSΟ, SENCOTEL DAALDEROP. Η εταιρία διαθέτει στην ελληνική ξενοδοχειακή αγορά καθώς και στην αγορά εστίασης μία ευρεία γκάμα μηχανημάτων, τα οποία ξεχωρίζουν για την ποιότητα κατασκευής, τη λειτουργικότητα, την αξιοπιστία και την αντοχή τους, και τα οποία πληρούν τις πιο αυστηρές προδιαγραφές ασφαλούς λειτουργίας, που έχει θεσπίσει η Ευρωπαϊκή Ένωση.

ROLLER GRILL Με μακρόχρονη πείρα και τεχνογνωσία στο χώρο της εστίασης το γαλλικό εργοστάσιο

SANTOS Ηγέτης στον εξοπλισμό συσκευών κουζίναςκαφέ-μπαρ

Ηγείται του εξοπλισμού μικροσυσκευών, snack και catering. Μοντέρνες και κλασσικές γραμμές, πρακτικές και έξυπνες λύσεις συνοδεύουν τα μηχανήματα και τις συσκευές παρασκευής μικρών γευμάτων, ζεστών και κρύων εδεσμάτων.

Από to 1954 μέχρι σήμερα το Γαλλικό εργοστάσιο SANTOS παραμένει πρωτοπόρο παράγοντας μηχανήματα με μοναδικές διεθνώς πατέντες.

Πλούσια επιλογή ανάμεσα σε κρεπιέρες, φρυγανιέρες, συσκευές για βάφλες, συσκευές για hot dog, φριτέζες, σαλαμάνδρες, φούρνους πίτσας, βεβιασμένης κυκλοφορίας και grill, θερμαινόμενες βιτρίνες, στόφες, bain marie, εστίες ψησίματος, βραστήρες ατμού, αυγών και ζυμαρικών, ψυγεία ζαχαροπλαστείων και salad bar.

138 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Το όνομα SANTOS ταυτίζεται πλέον με την πιο αξιόπιστη σειρά προϊόντων που συναντάμε στους σύγχρονος χώρους εστίασης, σε ξενοδοχεία, εστιατόρια, cafés και bars. Αποχυμωτές, πορτοκαλοστίφτες, blenders, παγοθραύστες, ψύκτες χυμών, μύλοι αλέσεως καφέ, μίξερ, ζυμωτήρια τυροτρίφτες και κρεατομηχανές συνθέτουν τη σειρά μηχανημάτων που το εργοστάσιο SANTOS κατασκευάζει και εξάγει σε όλο τον κόσμο.



ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

ROBOT COUPE «Έξυπνα» πολυκοπτικά μηχανήματα Πολυκοπτικά μηχανήματα ιδανικά για γρήγορη και εύκολη κοπή των λαχανικών και cutters για ομογενοποιήσεις συνθέτουν τη διεθνώς αναγνωρισμένη σειρά του γαλλικού εργοστασίου ROBOT COUPE. Σαράντα διαφορετικά μεγέθη και σχήματα δίσκων εγγυώνται μοναδική αισθητική σε γαστρονομικές παρουσιάσεις. Απόλυτα εξειδικευμένα και πρακτικά στη χρήση και το καθάρισμα, με σύστημα ασφαλείας κατά τη λειτουργία τους, σύμφωνα με τους διεθνείς κανόνες υγιεινής, τα κοπτικά ROBOT COUPE αποτελούν το πιο σύγχρονο, αξιόπιστο και απαραίτητο εργαλείο για κάθε επαγγελματική κουζίνα, γι’ αυτό και παραμένουν No 1 στην προτίμηση των σύγχρονων σεφ παγκοσμίως.

NTF Μηχανές παγοκύβων για κάθε επαγγελματικό χώρο Η ολοκληρωμένη σειρά μηχανών παγοκύβων του ιταλικού εργοστασίου NTF είναι ιδανική για κάθε μονάδα μαζικής εστίασης. Τέσσερις διαφορετικοί τύποι μηχανών έρχονται να καλύψουν τις ανάγκες και απαιτήσεις κάθε επαγγελματικού χώρου σε συμπαγές παγάκι, παγάκι με τρύπα, παγοτρίμμα και λέπι. Η επιτυχία του εργοστασίου N.T.F. είναι αποτέλεσμα συνεχών ερευνών, προηγμένης τεχνολογίας και πελατοκεντρικής φιλοσοφίας. Με στόχο τη συνεχή μετά την πώληση υποστήριξη των πελατών της, η EMKO KOUTELAS S.A. παρέχει άμεσα στο σύγχρονο επαγγελματία, που εμπιστεύεται και επιλέγει τις μηχανές παγοκύβων ΝΤF, τεχνική υποστήριξη και διαρκή παρακαταθήκη ανταλλακτικών.

OMNIWASH Επώνυμα επαγγελματικά πλυντήρια

ERRE2 Ολοκληρωμένα Συστήματα Κουζίνας

Η μακροχρόνια παρουσία του ιταλικού εργοστασίου ERRE2 στο διεθνή χώρο εστίασης, η υψηλή ποιότητα κατασκευής των μηχανημάτων του και η αξιοπιστία που φέρει η υπογραφή του εγγυώνται το επιθυμητό αποτέλεσμα στα κρύα ή ζεστά πιάτα.

Με τη μεγαλύτερη παραγωγή επαγγελματικών πλυντηρίων στην Ευρώπη και υψηλή τεχνογνωσία το εργοστάσιο OMNIWASH καλύπτει τις ανάγκες και απαιτήσεις κάθε μονάδας μαζικής εστίασης.

Μοναδικός σχεδιασμός και μέγιστη απόδοση συνδυάζονται τέλεια στις σειρές 640, 700 και 900.

Διαφορετικοί τύποι πλυντηρίων κατασκευασμένοι εξ ολοκλήρου από ανοξείδωτο χάλυβα AISI 304 18/10, σύμφωνα με τις υψηλότερες προδιαγραφές και τα διεθνή standards υγιεινής, συνδυάζουν υψηλή ικανότητα πλύσης και επιλογής προγραμμάτων.

Τα ολοκληρωμένα συστήματα κουζίνας ERRE2 ενδείκνυνται για μεγάλους ή και περιορισμένους χώρους εστίασης.

Άρτια κατασκευή, λειτουργικότητα, εξοικονόμηση ενέργειας και ιταλικές πινελιές.

140 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


LOUIS IMPERIAL BEACH - ΖΑΚΥΝΘΟΣ LOUIS ZANTE BEACH - ΖΑΚΥΝΘΟΣ LOUIS PLAGOS BEACH HOTEL - ΖΑΚΥΝΘΟΣ LOUIS HELIOS - ΜΥΚΟΝΟΣ TITANIA HOTEL - ΑΘΗΝΑ STANLEY HOTEL - ΑΘΗΝΑ CHRIS & EVE HOTEL - ΚΟΜΟΤΗΝΗ CACTUS HOTEL - ΡΟΔΟΣ ARNI HOTEL - ΚΑΡΔΙΤΣΑ LASSI HOTEL - ΚΕΦΑΛΛΟΝΙΑ ZHTA PALACE HOTEL - ΞΑΝΘΗ ΕΣΠΕΡΙΑ HOTEL - ΚΑΒΑΛΑ ΠΟΣΕΙΔΩΝ HOTEL ΑΚΡΟΠΟΛ HOTEL ΝΕΔΑ HOTEL -ΑΡΧ. ΟΛΥΜΠΙΑ ALEXANDRA HOTEL - ΚΩΣ ΕΣΠΕΡΙΑ HOTEL - ΑΓΡΙΝΙΟ PORTES MELATHRON - ΧΑΛΚΙΔΙΚΗ ERYTHA PORTO NAXOS -ΝΑΞΟΣ ARCADIA - ΚΟΜΟΤΗΝΗ MALTEZANA BEACH - ΑΣΤΥΠΑΛΑΙΑ MEDITERRANEAN BEACH HOTEL ΑΕΤΩΝ ΜΕΛΑΘΡΟΝ ΑΜΠΟΡΙΟΣ BAY - ΧΙΟΣ

ΚΑΠΑ ΣΙΓΜΑ ΔΕΛΤΑ Α.Ε. ΤΗΛ. 210 2117676

ΠΕΤΕΙΝΑΡΟΣ - ΜΥΚΟΝΟΣ

Αθήνα Ορφέως 186 & Αγ. Ζώνης, 118 55 Αθήνα, Τηλ. : 210 34 10 274, 210 34 68 858, Fax : 210 34 52 854

ΠΛΟΙ Α

• Μ ΠΑΡ

LOUIS CORFU GOLF - ΚΕΡΚΥΡΑ

OLYMPIAN VILLAGE - ΣΚΑΦΙΔΙΑ ΗΛΕΙΑΣ

ΕΣΤΙΑΤΟΡΕΙ Α

PARADISE ROYAL MARE - ΡΟΔΟΣ

ROYAL MARE THALASSO - ΚΡΗΤΗ

ΕΠΙΠΛ Α ΓΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧ ΕΙΑ

LES LAZARISTES - ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Καινοτόμες λύσεις Internet & Search Engine Marketing Τα τελευταία χρόνια, ολοένα και περισσότερες επιχειρήσεις δια-

ενδεχομένως, κάνει ο χρήστης σε αυτό.

φημίζονται στο Internet. Πρόκειται για μια ξεκάθαρη τάση στο

Το Pay-Per-Click Advertising χρησιμοποιείται ευρέως και από τον τουριστικό κλάδο, καθώς υπάρχει πολύ μεγάλο ενδιαφέρον από τους χρήστες του Internet για τα τουριστικά προϊόντα. Έρευνες, δείχνουν ότι οι περισσότεροι χρήστες αναζητούν στις μηχανές αναζήτησης (όπου πρωτοστατεί το Google), πληροφορίες για τουριστικούς προορισμούς και προϊόντα, ξενοδοχεία, τουριστικά γραφεία κ.λπ., ενώ είναι ιδιαίτερα δεκτικοί, στα διαφημιστικά μηνύματα που εμφανίζονται στις σελίδες αποτελεσμάτων των μηχανών αναζήτησης. Το Pay-Per-Click Advertising αποτελεί υποκατηγορία του λεγόμενου Search Engine Marketing.

χώρο της διαφήμισης και του μάρκετινγκ, που αποκτά μεγαλύτερη δυναμική, κάθε μέρα που περνάει. Οι σύγχρονοι επιχειρηματίες αντιλαμβάνονται την αναγκαιότητα της διαφήμισης αλλά, πλέον, επιζητούν και κάτι άλλο: να γνωρίζουν την ακριβή απόδοση της διαφημιστικής τους επένδυσης. Η γνωστή ρήση στο χώρο της διαφήμισης «Ξέρω ότι το μισό διαφημιστικό μου budget πάει χαμένο, αλλά δεν ξέρω ποιο μισό», δεν τους βρίσκει πλέον σύμφωνους. Θέλουν να ξέρουν τι απόδοση έχει κάθε ευρώ που επενδύουν στην προβολή τους. Αυτή η σύγχρονη επιχειρηματική νοοτροπία, σε συνδυασμό με τη ραγδαία ανάπτυξη του Internet, έχει ως αποτέλεσμα, να μεταφέρονται ολοένα και περισσότερα χρήματα, από την «παραδοσιακή» διαφήμιση στη διαφήμιση στο Internet. Μία από τις πιο προσφιλείς μεθόδους διαφήμισης στο Internet είναι το λεγόμενο Pay-Per-Click Advertising. Το Pay-Per-Click Advertising σημαίνει, με δυο λόγια, ότι ο διαφημιζόμενος «αγοράζει» λέξεις-κλειδιά (keywords) ώστε, όταν ένας χρήστης ψάχνει σε μια μηχανή αναζήτησης (όπως είναι το Google) πληροφορίες για κάποιο προϊόν, χρησιμοποιώντας τις συγκεκριμένες λέξειςκλειδιά, να εμφανίζεται το διαφημιστικό μήνυμα του διαφημιζόμενου. Σύμφωνα με τους ανθρώπους της αγοράς, το Pay-Per-Click Advertising είναι από τους πιο αποτελεσματικούς και αποδοτικούς τρόπους διαφήμισης στο Internet. Το μήνυμα του διαφημιζόμενου εμφανίζεται στο δυνητικό πελάτη, τη στιγμή ακριβώς, που εκείνος εκδηλώνει το ενδιαφέρον του για το εκάστοτε προϊόν/υπηρεσία. Πέραν αυτού, ο διαφημιζόμενος δεν χρεώνεται για την εμφάνιση του μηνύματός του, παρά μόνο για το «κλικ» που,

142 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Η εταιρία Mindworks Interactive (www.mindworks.gr.), είναι από τις πρώτες εταιρίες στην Ελλάδα που ασχολήθηκαν με το Search Engine Marketing και πλέον, πέντε χρόνια μετά την ίδρυσή της, είναι από τις ελάχιστες εξειδικευμένες εταιρίες στο χώρο της. Παράλληλα με το Search Engine Marketing, προσφέρει υπηρεσίες Strategic Website Design, Email Marketing, κ.λπ.. H εταιρία διαχειρίζεται ένα ευρύ πελατολόγιο που περιλαμβάνει επιχειρήσεις από διάφορους κλάδους, ενώ έχει πλούσια εμπειρία στον κλάδο του τουρισμού, όπου έχει υλοποιήσει επιτυχώς πληθώρα έργων, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό. Η Mindworks, πιστοποιημένη ως Google Adwords Certified Advertising Professional, αναλύει σε βάθος τις ανάγκες των πελατών της, καταστρώνει την απαραίτητη στρατηγική και εφαρμόζει τις σωστές τακτικές, με απώτερο στόχο την πραγματοποίηση της φιλοσοφίας της, που συνοψίζεται στη φράση «μεγιστοποίηση της απόδοσης της επένδυσης των πελατών». Χάρη στην τεχνογνωσία των έμπειρων στελεχών της και τη βαθιά γνώση της αγοράς του Search Engine Marketing η Mindworks, βοηθά τους πελάτες της να προσεγγίζουν άμεσα και αποτελεσματικά, το δυνητικό πελατολόγιό τους, να προσφέρουν τις καλύτερες δυνατές υπηρεσίες/προϊόντα και να «χτίζουν» μακροχρόνιες σχέσεις εμπιστοσύνης μαζί τους. Η εταιρία διατηρεί γραφεία σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη. ◊



ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

SUITEL Α.Ε.

Εξειδικευµένες λύσεις για κάθε απαίτηση φιλοξενίας Αποκλειστικός αντιπρόσωπος του μεγαλύτερου παγκοσμίως οίκου Guest Supplies-GroupeGM, η Suitel Α.Ε. δραστηριοποιείται στο χώρο των ξενοδοχειακών καλλυντικών από το 2001, έχοντας μάλιστα καταφέρει μέσα σε σύντομο χρονικό διάστημα να εδραιωθεί και να ξεχωρίσει πέρα των ελληνικών συνόρων σε αγορές, όπως είναι η Τουρκία, τα Σκόπια, η Αλβανία, το Καζακστάν, το Αϊζερμπαϊτζάν και η Λιβύη.

Τα κεντρικά γραφεία της εταιρίας βρίσκονται στην Αθήνα, παράλληλα, όμως, διατηρεί επιπλέον δύο γραφεία, στην Κύπρο και τη Μάλτα.

ενέργειες με στόχο την υπεύθυνη λειτουργία της εταιρίας αλλά και

Οι στρατηγικές παράμετροι που τη διαφοροποιούν μέχρι σήμερα είναι:

αφορά Κοινωνία και Παιδί.

την ιδιαίτερη ευαισθησία που τη διακρίνει, κυρίως στον τομέα που Επιπλέον, η εταιρία διατηρεί την αποκλειστικότητα συνεργασίας με

• οι εξειδικευμένες λύσεις που προσφέρει για κάθε απαίτηση φιλοξενίας, καθώς δίνεται η δυνατότητα στον πελάτη να επιλέξει μέσα από μία ευρεία ποικιλία αποκλειστικών και επώνυμων προϊόντων, τα οποία ανταποκρίνονται στις νέες τάσεις της αγοράς,

παγκόσμιες ξενοδοχειακές αλυσίδες όπως οι: Hilton International,

• η άριστη σχέση ποιότητας - κόστους, αφού μέσα από τη στρατηγική συνεργασία της με το Groupe GM, είναι η μόνη που μπορεί να προσφέρει luxury προϊόντα σε προσιτές τιμές, ικανοποιώντας με αυτό τον τρόπο κάθε επιχείρηση φιλοξενίας,

Aroma Therapy.

• η αξιοπιστία προϊόντων - υπηρεσιών, η οποία επιτυγχάνεται καθώς συνδυάζει ένα άριστα εκπαιδευμένο προσωπικό με βαθιά γνώση της διεθνούς τουριστικής αγοράς και μοναδικά καλλυντικά προϊόντα, τα οποία επιπλέον διαθέτουν πιστοποίηση ποιότητας,

ΕΝ ISO 9001:2000.

• η κοινωνική ευθύνη και προσφορά, που περιλαμβάνει συστηματικές

ποίηση στο φιλοξενούμενο. ◊

144 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Accor, Starwood Hotels & Resorts, Relais & Chateaux, Best Western, Radisson, Club Med καθώς και με τα μεγαλύτερα κέντρα παγκοσμίως που ειδικεύονται σε εναλλακτικές θεραπείες όπως είναι τα Spa και Πιστή στη βελτίωση και αναβάθμιση των υπηρεσιών της, η SUITEL A.E. είναι η πρώτη εταιρία ξενοδοχειακών καλλυντικών στην Ελλάδα που πιστοποιήθηκε σύμφωνα με το πρότυπο Διαχείρισης Ποιότητας Με ένα διαρκώς αναπτυσσόμενο και ολοένα πιο δυνατό δίκτυο πωλήσεων, η Suitel οραματίζεται να γίνει η Νο1 κινητήριος δύναμη στον κλάδο της, προσφέροντας πάντοτε υψηλή ποιότητα και πλήρη ικανο-



ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Ι. ΔΙΑΚΟΥΜΑΚΟΣ Ε.Π.Ε.

Ποιότητα και ποικιλία Ποιότητα, ποιότητα, ποιότητα. Ποιότητα σε όλα τα επίπεδα χαρακτηρίζει την Ι. ΔΙΑΚΟΥΜΑΚΟΣ Ε.Π.Ε., εταιρία με πελατοκεντρική φιλοσοφία και άξονα «δράσης» της την απόλυτη ικανοποίηση των σύγχρονων αναγκών της επαγγελματικής αγοράς εστίασης.

Η εταιρία δραστηριοποιείται στο χώρο του επαγγελματικού εξοπλισμού εδώ και 25 χρόνια, προσφέροντας μία ευρεία προϊοντική γκάμα, η οποία ανανεώνεται και εμπλουτίζεται διαρκώς με βάση τις σύγχρονες ανάγκες της αγοράς. Πιο συγκεκριμένα, διαθέτει στην ελληνική αγορά μηχανήματα μαζικής εστίασης όπως: μηχανές καφέ espresso, μύλους αλέσεως καφέ, πλυντήρια πιάτων-ποτηριών-συσκευών, μηχανές παγοκύβων, φούρνους, ψυγεία, ανοξείδωτες κατασκευές, μί-

Cooling, από τον οποίο εισάγει συστήματα ψύξης (υδρονέφωση)

ξερ, τοστιέρες, βραστήρες, φραπιέρες, μπλέντερ, κουζίνες, φριτέζες,

εξωτερικών χώρων βασιζόμενα στην εξάτμιση νερού. Τα συστήματα

κρεπιέρες, θερμαντήρες εξωτερικών χώρων υγραερίου-ρεύματος και

αυτά είναι ιδανικά για βεράντες, πέργολες, αίθρια, πισίνες, κήπους,

οτιδήποτε σχετίζεται με τον επαγγελματικό εξοπλισμό. Σήμα κατατε-

πλαζ, γυμναστήρια, θερμοκήπια, συνεδριακούς χώρους, βιομηχανίες,

θέν της εταιρίας είναι η παραδοσιακή χόβολη για τον ελληνικό καφέ,

κάβες, οπωροπωλεία, κ.λπ., αφού έχουν τη δυνατότητα να μειώνουν

προϊόν για το οποίο κατέχει πιστοποιητικό ευρεσιτεχνίας και πνευμα-

τη θερμοκρασία του περιβάλλοντος χώρου έως και 15oC.

τικής ιδιοκτησίας, εμπνευστής και δημιουργός του οποίου ήταν ο κ.

Πρωταρχικός στόχος της εταιρίας, όπως χαρακτηριστικά αναφέρει ο

Ιωάννης Διακουμάκος το 1994.

επικεφαλής της, είναι η άψογη εξυπηρέτηση των πελατών της και η

Σήμερα, η εταιρία διαθέτει στην αγορά επτά μοντέλα χόβολης, προ-

διατήρηση άριστης επαφής και επικοινωνίας -και μετά την πώληση-

κειμένου οι πελάτες της να μπορούν να επιλέξουν εκείνο το οποίο

γι’ αυτό και ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στην παροχή υψηλής ποιότητας

ανταποκρίνεται στις δικές τους ανάγκες.

after sales service.

Παράλληλα, τα τελευταία χρόνια η Ι. ΔΙΑΚΟΥΜΑΚΟΣ Ε.Π.Ε. έχει προ-

Τέλος, αξίζει να σημειωθεί ότι η εταιρία διαθέτει ανταλλακτικά για όλα

χωρήσει σε συμφωνία συνεργασίας με το γνωστό ιταλικό οίκο Euro

τα μηχανήματα. ◊

146 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Εξειδίκευση στην κατασκευή ψυκτικών θαλάμων

νέο σύγχρονο υποκατάστημα α τ ά μ α λ α Κ ν στη

ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ • Ξενοδοχείων • Εστιατοριών • Catering • Iδρυμάτων • Νοσοκομείων • Είδη Μπουφέ - Κουζίνας - Σερβιρίσματος • Επίπλωση εσωτερικών και εξωτερικών χώρων

YΠΗΡΕΣΙΕΣ • Μελέτη • Επίβλεψη • Κατασκευή επαγγελματικών χώρων • Υπεύθυνο service απο δικό μας έμπειρο τεχνικό τμήμα • Ολοκληρωμένες μελέτες ISO και HACCP

ΕΚΘΕΣΕΙΣ ΣΠΑΡΤΗ • 8ο ΧΛΜ. ΣΠΑΡΤΗΣ - ΓΥΘΕΙΟΥ Τηλ: 27310 44044 - KIN. 697 8001000 Fax: 27310 44045

ΚΑΛΑΜΑΤΑ • ΨΑΡΡΩΝ 156 & ΚΟΥΝΤΟΥΡΙΩΤΟΥ ΛΙΜΑΝΙ ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ Τηλ: 27210 97079 - 27210 97077 Fax: 27210 97656 www.exelixi.com.gr e-mail: exelixi@exelixi.com.gr


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

LAIRA ΦΥΤΑ ΤΟΥ ΚΟΣΜΟΥ

Υπηρεσίες διακόσμησης χώρων με τεχνητά φυτά • H μεγαλύτερη και καλύτερη ποικιλία από τεχνητά φυτά στην Ελλάδα

Η εταιρία «LAIRA Φυτά Του Κόσμου», www.laira.gr, δραστηριοποιείται στο εμπόριο και στη διακόσμηση χώρων με Τεχνητά Φυτά. Με πλεονεκτήματα, όπως η απαράμιλλη ποιότητα, η φυσικότητα που ξαφνιάζει, η αντοχή στο χρόνο, η μη συχνή περιποίηση των τεχνητών φυτών, η επιχείρηση δίνει τη λύση στη διακόσμηση χώρων με τη μεγαλύτερη ποικιλία τεχνητών φυτών στην Ελλάδα (από 14cm έως 14 μέτρα). Κρατώντας τις τιμές σε χαμηλά επίπεδα, με προϊόντα απευθείας εισαγόμενα από 9 εργοστάσια, κυρίως, τα οποία δίνουν, περίπου, το 70% της παγκόσμιας παραγωγής σε Τεχνητά Φυτά, χωρίς επιπλέον κοστολόγια, η εταιρία καλύπτει ανάγκες των πελατών της, που δημιουργήθηκαν λόγω κακής συντήρησης ή έλλειψης φωτισμού ή άλλων προβλημάτων των αληθινών φυτών. Για του λόγου των αληθές (ποιότητα, αληθοφάνεια, πιστότητα, καλές τιμές) υπάρχει πάντα η δυνατότητα δειγματισμού των φυτών στο χώρο που θα υποδείξει ο πελάτης για να κρίνει ο ίδιος, χωρίς χρέωση και, φυσικά, χωρίς την υποχρέωση να προχωρήσει σε αγορά. Πολύ σημαντική παράμετρος για την επιλογή των φυτών επίσης, είναι και οι διακοσμητικές μελέτες και προτάσεις του εξειδικευμένου προσωπικού της εταιρίας.

148 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Η «LAIRA Φυτά Του Κόσμου» απευθύνεται κυρίως, σε ξενοδοχεία (με έμφαση στις ανάγκες αυτών που λειτουργούν μόνο τους θερινούς μήνες), αίθουσες δεξιώσεων, συνεδριακά κέντρα, αθλητικά κέντρα, γυμναστήρια, κέντρα αισθητικής και αδυνατίσματος, φροντιστήρια, μορφωτικά ιδρύματα και ινστιτούτα, εταιρίες, γραφεία (αίθουσες αναμονής), καφέ, club, εστιατόρια, κέντρα διασκέδασης, κινηματογράφους, show rooms (επίπλων, αυτοκινήτων, catering), πολυκατοικίες, εξοχικές και αστικές κατοικίες, κ.λπ.. Ενδεικτικά ονόματα πελατών της είναι: Athena Pallas Hotel, Porto Carras, Poseidon Pallas, Sun Beach Hotel, Mediterranean Cosmos Εμπορικό κέντρο Θεσ/νίκη, Avenue Εμπορικό κέντρο, Bloom ΑΕ Ενδύματα, Sarah Laurence Ενδύματα, Fashion Group E. & K. AΕ, Fena AΕ, Ena Productions Τηλεοπτικές Παραγωγές AE, Plus Productions AE Τηλεοπτικές Παραγωγές (Coupling), Άνωση ΑΕ Τηλεοπτικές, Παραγωγές (Αυτός Μας Έλειπε), Ernest & Young AE, Info Quest AEBE, ACS ΑΕ, Mexil Σαρηκεχαγιάς, Leroy Merlin Πολυκαταστήματα, Goody’s, Mexican Bar Restaurant, Ingouana Beach Bar, Porcelana, Renault Ρομπόπουλος, Sanyo, Ένωση Διακοσμητών Βορείου Ελλάδος, Επιτροπή Ερευνών (Α.Π.Θ.), ΕΥΡΩΓΝΩΣΗ Φροντιστήρια, ΠΑΟΚ ΠΑΕ, ΠΑΤΑΚΗΣ Εκδόσεις ΑΕ, κ.λπ..





ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

IFB Interexperts

Κρυστάλλινο νερό με τη μέθοδο της αντίστροφης όσμωσης Tο αποτελεσματικό φιλτράρισμα νερού διασφαλίζει την άριστη και κυρίως απαλλαγμένη από ανθυγιεινά στοιχεία λειτουργία όλων των συστημάτων αλλά και δεξαμενών που σχετίζονται με το «υγρό στοιχείο». Αυτό αποτελεί ένα γεγονός γνωστό σε όλες ελληνικές επιχειρήσεις, πολλές εκ των οποίων αποτελούν ήδη πελάτες της εταιρίας IFB INTEREXPERTS, η οποία κατέχει μια ξεχωριστή θέση στην ελληνική αγορά συστημάτων επεξεργασίας νερού, καθώς διαθέτει συστήματα που βασίζονται στην «αντίστροφη όσμωση», μια μέθοδο που έχει ήδη καθιερωθεί ως ο τελειότερος δυνατός τρόπος φίλτρανσης και χρησιμοποιείται με επιτυχία σε επιχειρήσεις αλλά και κατοικίες όλης της χώρας.

152 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Πραγματικά, η IFB Interexperts έχει ήδη καθιερωθεί στην ελληνική αγορά συστημάτων επεξεργασίας νερού, κυρίως λόγω του συστήματος Αντίστροφης Όσμωσης (Reverse Osmosis) που διαθέτει. Το συγκεκριμένο σύστημα θεωρείται ότι αποτελεί την «τελευταία λέξη» της τεχνολογίας επεξεργασίας νερού, καθώς, όπως επισημαίνουν τα στελέχη της εταιρίας, θεωρείται παγκοσμίως ως η τελειότερη λύση για καθαρό και φιλτραρισμένο νερό. Ωστόσο, το ερώτημα που προκύπτει είναι γιατί το σύστημα αυτό είναι καλύτερο από όλα τα άλλα, ανάλογα συστήματα που κυκλοφορούν στην ελληνική αγορά επεξεργασίας νερού; Σύμφωνα με τα ίδια τα στελέχη της IFB Interexperts, η εξήγηση είναι πολύ απλή και βασίζεται στον τρόπο λειτουργίας του συστήματος. Πιο συγκεκριμένα, το σύστημα «Αντίστροφης Όσμωσης» στηρίζει τη λειτουργία του στη φυσική αρχή της όσμωσης, κατά την οποία κάποια ποσότητα καθαρού νερού ή μια αραιή αλατούχος διάλυση που βρίσκεται στην μια πλευρά μιας ημιπερατής μεμβράνης περνάει μέσω αυτής της μεμβράνης σε μια υψηλότερης συγκέντρωσης αλατούχο διάλυση που βρίσκεται στην άλλη πλευρά της. Η συγκεκριμένη μεμβράνη επιτρέπει στο νερό να διαπερνά στην άλλη πλευρά, εμπο-


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

δίζοντας την ίδια στιγμή στο αλάτι να περάσει προς την ίδια κατεύθυνση και να έρθει σε επαφή με το καθαρό νερό. Λόγω της εφαρμογής αυτού του θεμελιώδους κανόνα της φύσης, το συγκεκριμένο σύστημα προσπαθεί πάντα να δημιουργήσει συνθήκες ισορροπίας, δηλαδή να πετύχει τα ίδια ποσοστά συγκέντρωσης και στις δύο πλευρές της μεμβράνης. Ο μόνος πιθανός τρόπος να επιτευχθεί αυτή η ισορροπία, είναι να περάσει το νερό από το «καθαρό» διαμέρισμα νερού στο διαμέρισμα με το διάλυμα υψηλής περιεκτικότητας αλατιού, έτσι ώστε να αραιώσει το αλατισμένο διάλυμα. Κατά τη διάρκεια του φαινομένου της όσμωσης, προκαλείται άνοδος στο ύψος της στήλης του αλατισμένου διαλύματος. Αυτό το ύψος αυξάνεται, έως ότου η πίεση της στήλης του αλατισμένου διαλύματος να είναι τόσο υψηλή, που η δύναμή της να σταματά τη ροή του νερού. Το σημείο ισορροπίας αυτού του ύψους της υδάτινης στήλης (δηλαδή του αλατούχου διαλύματος), σε σχέση με την πίεση του νερού ενάντια στη μεμβράνη, είναι αυτό που αποκαλούμε «οσμωτική πίεση». Σύμφωνα με τους ειδικούς της IFB Interexperts, εάν μια δύναμη εφαρμόζεται σε αυτήν την στήλη του αλατισμένου διαλύματος, η κατεύθυνση της ροής του νερού μέσω της μεμβράνης μπορεί να αντιστρα-

φεί. Αυτό αποτελεί και τη βάση της αντίστροφης όσμωσης. Μάλιστα, αυτή η ροή παράγει καθαρό νερό από την αλατισμένη διάλυση, δεδομένου ότι η μεμβράνη δεν είναι διαπερατή από το αλάτι. Το παραπάνω σύστημα αποδεικνύεται ιδιαίτερα αποτελεσματικό, καθώς αφαιρεί από το νερό όλων των ειδών τις ακαθαρσίες. Πιο συγκεκριμένα, το σύστημα νερού αντίστροφης όσμωσης προστατεύει τα συστήματα ύδρευσης και επεξεργασίας νερού από όλες τις ακαθαρσίες του νερού που επηρεάζουν την υγεία, όπως είναι μεταξύ άλλων τα βαρέα μέταλλα, ο μόλυβδος, τα άλατα, το χλώριο, τα διάφορα χημικά, τα λιπάσματα, οι παθογόνοι μικροοργανισμοί, οι ιοί, τα βακτηρίδια, ακόμη και τα ραδιενεργά απόβλητα και όλα αυτά χρησιμοποιώντας ειδικές μεμβράνες τεχνολογίας 0,0001 μίκρο. Όπως ξεκαθαρίζουν τα ειδικά στελέχη της IFB Interexperts, ένα σύστημα φίλτρανσης χωρίς την τεχνολογία της αντίστροφης όσμωσης δεν μπορεί να φιλτράρει σε τόσο υψηλό επίπεδο, γιατί πολύ απλά η φίλτρανση που πραγματοποιούν δεν είναι πιο κάτω από 0,1 – 10 μίκρο, καθώς ακόμη και τα καλύτερα μικροφίλτρα που κυκλοφορούν κυμαίνονται από 0,1 μικρά – 0,5 μικρά. Όλα τα παραπάνω έχουν ως αποτέλεσμα να έχουμε πόσιμο, καθαρότατο και απαλλαγμένο από κάθε ανεπιθύμητο στοιχείο νερό, το οποίο μπορεί να προέρχεται από νερό χαμηλής ποιότητας ή και μη πόσιμο (ακόμη και θαλασσινό νερό), με τη μεσολάβηση των συστημάτων επεξεργασίας νερού της IFB Interexperts που βασίζονται στη μέθοδο της αντίστροφης όσμωσης. ◊

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

153


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

ΦΩΣΤΙΝΗΣ Α. - ΜΠΑΚΟΥΛΑΣ Α. ΟΕ.

Πρωτοπόρες εφαρμογές στον τομέα της πισίνας Μία νέα πρόταση, μία καινοτόμα εφαρμογή στην κατασκευή πισίνας προτείνει στην ελληνική αγορά η εταιρία ΦΩΣΤΙΝΗΣ Α. - ΜΠΑΚΟΥΛΑΣ Α. ΟΕ., η οποία δραστηριοποιείται με επιτυχία στον τομέα της κατασκευής πισίνας και στην επεξεργασία νερού και αποβλήτων. Ο λόγος για την πισίνα διπλά ενισχυμένου μπετόν, για την οποία μίλησε στο «Χ&Τ» ο κ. Τάσος Φωστίνης, εκ των επικεφαλών της εταιρίας, υπογραμμίζοντας ότι πρόκειται για τον πλέον πρωτοποριακό τρόπο στην κατασκευή πισίνας. Τα πλεονεκτήματα, μάλιστα, όπως ο ίδιος υπογραμμίζει, πολλά. Ο κ. Φωστίνης αναφέρει σχετικά: «Εκτός από τον προβλεπόμενο από τον νόμο οπλισμό, η πισίνα διπλά ενισχυμένου μπετόν, έχει και πρόσμιξη ινών πολυπροπυλενίου, που δίνει πολύ ισχυρές κατασκευές χωρίς καθόλου ρηγματώδεις, που αποτελούν τον «καρκίνο» στις πισίνες από μπετόν ( διότι στις κοινές πισίνες από μπετόν δεν ακολουθούνται οι προδιαγραφές ωρίμανσης ). Επιπλέον, λόγω του ποιοτικού τρόπου κατασκευής, πισίνα διπλά ενισχυμένου μπετόν έχει 10 χρόνια εγγύηση στεγανότητας (χρήση στεγανοποιητικών μάζας και επαλειφομένων στεγανοποιητικών κορυφαίας ποιότητας). Ακόμη, με την χρήση του πατενταρισμένου υλικού που χρησιμοποιούμε και λειτουργεί σαν τοίχος (ειδικά υαλωμένου στην μάζα του fiber glass και με πρόσθετη προστασία από την υπεριώδη ακτινοβολία – UV), έχουμε την δυνατότητα να αναπτύσσουμε, με μεγάλη ευκολία, ακόμα και το πιο ιδιόμορφο σχέδιο, με βάση τις ανάγκες και το γούστο του πελάτη. Αξίζει να σημειώσουμε ότι ο τρόπος κατασκευής και τα πρωτοποριακά υλικά που χρησιμοποιούμε μας δίνουν την δυνατότητα να παραδίνουμε μια πισίνα ολοκληρωμένη σε διάστημα 10 με 15 ημέρες, κάτι που σε πολλές περιπτώσεις είναι ιδιαιτέρα σημαντικό για τον πελάτη. Η μείωση, μάλιστα του χρόνου παράδοσης του έργου (με ταυτόχρονη κορυφαία ποιότητα), έχει σαν αποτέλεσμα τον περιορισμό του κόστους. Για την προτεινόμενη επικάλυψη του δαπέδου της πισίνας (εκτός από τις παραδοσιακές λύσεις επικαλύψεων που είναι και αυτές επιλέξιμες) χρησιμοποιείται ένα ειδικό υλικό που ονομάζεται adrias quartz και το οποίο, ανάλογα την επιλεγόμενη

154 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

απόχρωση, μπορεί να αντικατοπτρίζει το χρώμα του περιβάλλοντος, προσδίνοντας μια ιδιαίτερη ατμόσφαιρα στο χώρο. Το υλικό αυτό είναι εξαιρετικά ανθεκτικό και δεν χρειάζεται συντήρηση. Τέλος, μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε ειδικούς διακοσμητικούς βράχους και βράχους καταρράκτες (από ειδικό πολυεστέρα και ζωγραφιστούς στο χέρι), οι οποίοι στο κάτω μέρος τους κρύβουν το μηχανοστάσιο της πισίνας, κάτι που μας απαλλάσσει από υγρασίες και φθορές, δίνοντας ταυτόχρονα ένα ξεχωριστό χρώμα στο περιβάλλον». Στη συνέχεια παρουσιάζονται εν συντομία τα διάφορα στάδια κατασκευής αυτής της πρωτοποριακής πατέντας. • Σχεδιασμός στο έδαφος Εκσκαφή • Εσχάρωση στο περίγραμμα όπου θα δεθεί ο ειδικός τοίχος – καλούπι από fiber wall • Δέσιμο του fiber wall • Κάρφωμα fiber wall με τα ειδικά στηρίγματα που διαθέτει • Κοψίματα για φώτα, skimmer, στόμια εισαγωγής και τοποθέτηση αυτών • Τοποθετούμε τον οπλισμό και ένα ειδικό δίκτυ που δένεται επάνω στον οπλισμό και το οποίο λειτουργεί σαν την πίσω πλευρά του καλουπιού όπου θα ρίξουμε το ενισχυμένο μπετόν. • Τοποθέτηση υδραυλικού δικτύου από μονοκόμματο σωλήνα «Spahose». • Σκυροδέτηση και επίστρωση μπετόν, η οποία περνά κάτω από το fiber wall και δημιουργεί ένα ολοκληρωμένα στεγανό χώρο. ◊


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Πρωτοπόρος στην αυτόματη πώληση Τον κορυφαίο προμηθευτή Αυτόματων Πωλητών στην Ελλάδα αποτελεί από το 1998 η NOVELWAY A.E.. Η άρτια εξυπηρέτηση των συνεργατών της (πριν και μετά την πώληση) και η ευρεία προϊοντική γκάμα, έχουν καθιερώσει την εταιρία σαν την καλύτερη «πηγή» αυτοματοποιημένων συστημάτων πώλησης. Η NOVELWAY A.E. είναι η επίσημη αντιπρόσωπος για την Ελλάδα των επώνυμων Αυτόματων Πωλητών BIANCHI, ιταλικής κατασκευής με γνώμονα την τεχνολογική υπέροχη και την εικαστική διαφοροποίηση. Επίσης, αντιπροσωπεύει τα προηγμένα συστήματα επεξεργασίας νερού BRITA και EVERPURE, γερμανικής και αμερικάνικης προέλευσης αντίστοιχα. Στον τομέα των καταναλωτικών προϊόντων, η υπεροχή της εταιρίας με την μακρόχρονη ενασχόλησή της με «επώνυμα» ροφήματα και καφέ, έφερε σαν αποτέλεσμα το πρωτοποριακό σύστημα κατεψυγμένου καφέ AROMAT, που έχει αρχίσει να διεισδύει δυναμικά στην ελληνική αγορά. Η NOVELWAY A.E. διαθέτει ένα ευρύ πελατολόγιο που περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, τους «ηγέτες» του κλάδου, Nestle (Ελλάς), Coca-Cola 3E, Pepsico ΉΒΗ, Coffee Connection, κ.ά..

Προϊόντα: • Αυτόματοι πωλητές ζεστών & κρύων ροφημάτων, τυποποιημένων

προϊόντων και αναψυκτικών, φρέσκων και κατεψυγμένων τροφίμων, παγωτών, τσιγάρων, DVD, προφυλακτικών και ειδών προσωπικής υγιεινής. • Κερματοδέκτες/Χαρτονομισματοδέκτες και ολοκληρωμένα συστήματα πληρωμής και διαχείρισης χρημάτων. • Τηλεμετρική διαχείριση μέσω κεντρικών υπολογιστών, του διαδικτύου και τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών GSM & GPRS. • Μια σειρά από περιφερειακά προϊόντα για τις ανάγκες της αυτόματης πώλησης. • Ολοκληρωμένη γκάμα προϊόντων για το κανάλι Office Coffee Service. • Προηγμένα συστήματα επεξεργασίας και φιλτραρίσματος νερού.

Παροχές & Υπηρεσίες: • Ετοιμοπαράδοτη γκάμα προϊόντων για την κάλυψη άμεσων αναγκών των πελατών της. • Πλήρη σειρά ανταλλακτικών και stock για όλα τα μοντέλα αυτομάτων πωλητών και των άλλων προϊόντων που αντιπροσωπεύει. • Πλήρη τεχνική υποστήριξη των αυτομάτων πωλητών. • 24ωρο τηλεφωνικό κέντρο τεχνικής εξυπηρέτησης. • Συμβουλευτικές υπηρεσίες για την αγορά κατάλληλου αυτόματου πωλητή. • Πιστοποιητικά υγιεινής και ασφάλειας. ◊


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

AQUALIFE

Ενυδρεία με…άποψη Πρωτοποριακές ευφάνταστες κατασκευές, πέρα από στερεότυπα υπογράφει η Aqualife, μία από τις πιο καταξιωμένες εταιρίες στο χώρο των ενυδρείων. Κατασκευές που ξεχωρίζουν για την ποιότητα και την αισθητική τους, και προσδίδουν νέα «πνοή» στο χώρο,στον οποίο όπου τοποθετούνται. Η Aqualife αναλαμβάνει από τη μελέτη, το σχεδιασμό, την τοποθέτηση και στη συνέχεια τη συντήρηση ενυδρείων οποιουδήποτε είδους (γλυκού ή θαλασσινού νερού), μεγέθους ή μορφής. Από mini έως ΧΧ-L, από τετράγωνο ή κυλιδρικό, μέχρι ολόκληρο υποβρύχιο δωμάτιο, δεν υπάρχει κάτι που να μη μπορεί να ικανοποιήσει ακόμα και τα πιο απαιτητικά γούστα. «Το χόμπι των ενυδρείων αν και μετράει περί τα 70 χρόνια ζωής μόνο, έχει κερδίσει την εκτίμηση εκατομμυρίων ανθρώπων. Πέρα από χόμπι όμως, τα ενυδρεία αποτελούν και διακοσμητικά στοιχεία μέσα σε ένα σπίτι, μία επιχείρηση, έναν οργανισμό, συμβάλοντας στη θετική ενέργεια τουνχώρου. Δεν είναι, άλλωστε, λίγες οι αναφορές σε αυτά ως στοιχεία αρμονίας και ισορροπίας», υπογραμμίζουν οι επικεφαλής της εταιρίας. Η Aqualife, λαμβάνοντας υπόψη τα παραπάνω, δραστηριοποιείται έντονα τα τελευταία χρόνια στο χώρο των ενυδρείων, αναλαμβάνοντας όλα τα στάδια, από τη μελέτη, το σχεδιασμό, μέχρι την κατασκευή και τοποθέτησή τους. Και το πιο σημαντικό, η εταιρία αναλαμβάνει και τη συντήρηση, απαλλάσσοντας τους πελάτες της από αυτό το άγχος. «Κατανοώτό-

156 /

ντας ότι το στοιχείο που καθιστά ένα ενυδρείο σο ξεχωριστό είναι η πολυπλοκότητά του, (διατήρηση σωστού ph, καλή υγεία ζωντανών οργανισμών, σωστή λειτουργία μηχανολογικού εξοπλισμού όπως φίλτρα, φωτισμός) δεν μπορούμε να παραβλέψουμε ότι, ταυτόχρονα τα στοιχεία αυτά αποτελούν και ανασταλτικό παράγοντα για πολλούς, που ενώ επιθυμούν όσο τίποτα την εγκατάσταση ενυδρείου στο χώρο τους δεν έχουν το χρόνο, τη γνώση ή τη διάθεση να ασχοληθούν με το τεχνικό κομμάτι. Εδώ αναλαμβάνει ρόλο η Aqualife δίνο-

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ντας τη λύση. Είμαστε σε θέση και επιδιώκουμε να αναλάβουμε πλήρως τις συντηρήσεις των έργων που τοποθετούμε, απαλλάσσοντας τον πελάτη από το άγχος αυτό. Έτσι μπορεί να απολαμβάνει το προσωπικό του παράθυρο στο βυθό, χωρίς να ανησυχεί για το παραμικρό», σημειώνουν με νόημα οι επικεφαλής της εταιρίας. Η εταιρία, παρακολουθώντας τις εξελίξεις και κάνοντας χρήση σύγχρονων υλικών και μεθόδων, ανοίγει νέους δρόμους στην κατασκευή των ενυδρείων. Το R-Cast για παράδειγμα ξεχωρίζει για την άριστη ποιότητά του, την εξαιρετική αντοχή του -μεγαλύτερη από μπετόν- με αποτέλεσμα να κρατάει τόνους νερού χωρίς την παραμικρή διαρροή, καθώς και για το ότι μπορεί να δημιουργηθεί οποιοδήποτε σχέδιο μέσω της διαδικασίας bonding. Όλα τα παραπάνω το κατατάσσουν στην κορυφή της τεχνολογίας στο χώρο των κατασκευών ενυδρείων. Η Aqualife προσφέρει ποικιλία σε σχέδια και σχήματα, από το πιο μικρό και απλοϊκό σχέδιο μέχρι το πιο μεγάλο και πολυμορφικό, δημιουργώντας, ωστόσο, πάντα κατασκευές που «δένουν» άριστα με την αισθητική του χώρου, δίνοντάς του νέα διάσταση. Οι πρωτοποριακές ιδέες και κατ’ επέκταση οι κατασκευές της εταιρίας ξεφεύγουν από την κλασική και τυποποιημένη εντύπωση που έχει το ευρύ κοινό για την εικόνα των ενυδρείων, ως σήμερα. Στο πλαίσιο αυτό, η Aqualife συνεργάζεται με εταιρίες με μεγάλη δεξιοτεχνία στην κατασκευή των επίπλων που αποτελούν τις βάσεις των ενυδρείων. «Επιλέγοντας από μεγάλη γκάμα υλικών, δημιουργούμε αυτό που θα ταιριάξει απόλυτα με την αρχιτεκτονική άποψη του χώρου, θα την ενισχύσει σχεδιαστικά και θα οδηγήσει το οπτικό αποτέλεσμα ένα βήμα πιο πάνω», σημειώνουν οι άνθρωποι της Aqualife. ◊


SALON 2000 SHAVER TECH

new

SALON 2000 KRONO TECH

ISO 9001:2000 πιστοποιημένο από την T�V Rheinland Group, BEAB (Μεγάλη Βρετανία), VDE (Γερμανία), CSA (Καναδά), UL (H.Π.Α), SISIR (Σιγκαπούρη), CCC (Κίνα)

ΚΑΘΡΕΠΤΕΣ ΦΩΤΙΖΟΜΕΝΟΙ, ΜΕΓΕΘΥΝΤΙΚΟΙ, ΜΑΚΙΓΙΑΖ, ΞΥΡΙΣΜΑΤΟΣ Μεγάλη ποικιλία από μοντέλα - Σειρές Mirage - Kristal - Classic


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

ΕΚΚΑ ΑΕ

Yπογραφή

ποιότητας στο χώρο της πολυτελούς µετακίνησης Αντιπροσωπεύοντας κορυφαία ονόματα της διεθνούς βιομηχανίας κατασκευής σκαφών αναψυχής και το γερμανικό οίκο αυτοκινήτων Mercedes Car Group, η ΕΚΚΑ ΑΕ σηματοδοτεί την εγχώρια αγορά πολυτελών προϊόντων μετακίνησης.

Σήμερα η ΕΚΚΑ Α.Ε. εκπροσωπεί επισήμως και σε αποκλειστικότητα κορυφαία ονόματα της διεθνούς βιομηχανίας σκαφών αναψυχής μέσω της ΕΚΚΑ Σκάφη Α.Ε. (Ferretti, Riva, CRN, Pershing, Bertram, Mochi, Custom Line και Custom Mega Yachts της CRN), καθώς και το γερμανικό οίκο πολυτελών αυτοκινήτων Mercedes Car Group μέσω της ΕΚΚΑ Αυτοκίνητα Α.Ε.. Η μακρόχρονη και συνεχής παρουσία των εταιριών ΕΚΚΑ σ’ αυτούς τους δύο χώρους, τις έχουν εδραιώσει ως πρωτοπόρους στον κόσμο των πολυτελών αγαθών. Επιπλέον, η φήμη της εταιρίας είναι συνδεδεμένη με την αγορά, συντήρηση και μεταπώληση πολυτελών, υψηλής ποιότητας και επιδόσεων προϊόντων μετακίνησης. Για τους προαναφερθέντες λόγους, η συνεχής και σταθερή ανάπτυξη της ΕΚΚΑ Α.Ε. έχει προκύψει σε άμεση αναλογία με την ανάπτυξη και εδραίωση των εταιριών που έχει επιλέξει να εκπροσωπεί. Η εταιρία στελεχώνεται από μια θαυμαστή ομάδα επαγγελματιών που επιδιώκουν να μετατρέψουν τη διαδικασία απόκτησης ενός αυτοκινήτου ή ενός σκάφους σε μια ευχάριστη, άνετη και ξεχωριστή εμπειρία. Πιο συγκεκριμένα, η ΕΚΚΑ Α.Ε απασχολεί περισσότερους από 200 εργαζόμενους. Στην

158 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΕΚΚΑ έχει απονεμηθεί το βραβείο του ταχύτερα αναπτυσσόμενου έμπορου Mercedes-Benz, και αυτό δεν είναι τυχαίο. Η εμπειρία που έφερε η ΕΚΚΑ από τις προηγούμενές της δραστηριότητες σε συνδυασμό με τις αξίες της και το αφοσιωμένο προσωπικό, έχουν εξασφαλίσει μία σταθερή και υγιής ανάπτυξη όσον αφορά στις πωλήσεις και στο μερίδιο αγοράς. Άλλωστε, η ΕΚΚΑ δεν σταματά να επιδιώκει τη συνεχή βελτίωση στην παροχή υπηρεσιών και σύγχρονης τεχνολογίας προκειμένου να αναπτυχθεί περαιτέρω στο ανταγωνιστικό περιβάλλον της εμπορίας αυτοκινήτων. Επιπλέον, η ΕΚΚΑ Αυτοκίνητα Α.Ε. έχει βραβευθεί επανειλημμένα για το Customer Care μεταξύ των αντιπροσώπων της Mercedes-Benz, αποτέλεσμα της φιλοσοφίας της εταιρίας, η οποία εμπεριέχεται


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ στη φράση «άμεση εξυπηρέτηση και ικανοποίηση των πελατών». Παρομοίως, για τις χρονιές 2001, 2002, 2003 η EKKA Σκάφη Α.Ε. βραβεύθηκε για τις πωλήσεις σκαφών Ferretti, και παράλληλα έλαβε το βραβείο «Best Customer Care Organization». ΕΚΚΑ Αυτοκίνητα • Αττική • Έδρα - Έκθεση: Λ. Αθηνών 165, 104 47 Αθήνα, τηλ.: 210 349 8000, email: reception_athinon@ekka.gr • Έκθεση: Λ. Συγγρού 166, 176 71 Καλλιθέα, τηλ.: 210 921 2500, email: reception_sygrou@ekka.gr • Έκθεση: Λ. Κηφισίας 100 & Ερυθρού Σταυρού 1, 115 26 Αθήνα, τηλ.: 210 699 5002, email: reception_kifisias@ekka.gr • Συνεργείο: Αλ. Πάντου 29, 176 71 Καλλιθέα, τηλ.: 210 924 8880, email: service_pantou@ekka.gr • Συνεργείο: Λ. Αθηνών 165, 104 47 Αθήνα, τηλ.: 210 341 2341 email: service_athinon@ekka.gr • Συνεργείο: Μαρίνου Αντύπα 51-53, Νέο Ηράκλειο, τηλ.: 210 277 2777, email: service_antypa@ekka.gr Δυτική Ελλάδα • Έκθεση: Νέα Εθνική Οδός Πατρών Αθηνών 204-206 τηλ.: 2610 435888, email: reception_patra@ekka.gr • Έκθεση: 3ο χλμ Ε.Ο Πύργου-Πατρών, Λασταίικα Πύργου τηλ.: 26210 20999, email: reception_pyrgos@ekka.gr • Συνεργείο: Εγνατίας 4-6, Ακταίο Ρίου, Πάτρα, τηλ.: 2610 994990, email: service_patra@ekka.gr

ΕΚΚΑ Σκάφη EKKA Σκάφη ΑΕ • Γραφεία Αθηνών: Λ. Ποσειδώνος & Δαβάκη 2, 174 55 Άλιμος, τηλ.: 210 9848992 Μαρίνα Φλοίβου -κτίριο 4- 175 10 Παλ. Φάληρο, τηλ.: 210 9871070, email: info@ekkayachts.gr EKKA Yachts Cyprus Ltd. • Γραφείο Λευκωσίας Οδ. Ειρήνης 5, 3036 Λευκωσία – Κύπρος τηλ.: 00357 25 762818, fax: 00357 25 762776 web: www.ekkayachts.com.cy email:ekkayachts@cytanet.com.cy ◊

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

159


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

NILFISK

Ο παγκόσμιος ηγέτης στον καθαρισμό Με κεντρικά γραφεία στη Δανία, εταιρίες πωλήσεων σε εύρος χωρών, κατασκευαστικές μονάδες στη Δανία, την Ιταλία, την Ουγγαρία, τις Η.Π.Α. και την Κίνα, 4.000 εργαζόμενους και ένα ευρύ δίκτυο αποκλειστικών εμπορικών συνεργατών, το οποίο καλύπτει περισσότερες από 100 χώρες, η Nilfisk-Advance είναι ο μεγαλύτερος προμηθευτής επαγγελματικών μηχανημάτων καθαρισμού στον κόσμο.

ALPHA BOOSTER Σταθερό πλυστικό μηχάνημα κρύου νερού H νέα σειρά ALPHA BOOSTER αποτελείται από μία ευρεία γκάμα μοντέλων για την καθημερινή καθαριότητα του χώρου σας. Προσφέρει δυναμικό καθαρισμό με χαμηλά επίπεδα θορύβου και υψηλή ανθεκτικότητα. Είναι μηχάνημα υψηλών προδιαγραφών με ανοξείδωτη καμπίνα και κεραμικά πιστόνια προσφέροντας μακρά διάρκεια ζωής. Αξίζει να το δοκιμάσετε...

AX 410 Επαγγελματικό μηχάνημα καθαρισμού μοκετών-χαλιών Με το επαγγελματικό μηχάνημα καθαρισμού μοκετών-χαλιών Nilfisk AX 410, μπορείτε να καθαρίσετε σε βάθος τα χαλιά σας με ένα πέρασμα. Η ενσωματωμένη δράση της βούρτσας διασφαλίζει εξαιρετικό καθάρισμα, και ο τριών-βημάτων κινητήρας αναρρόφησης παρέχει εξαιρετική αναρρόφηση του διαλύματος. Διαθέτει δύο μεγάλες δεξαμενές, μία για το καθαρό νερό και το απορρυπαντικό και μία για τη συλλογή του ακάθαρτου νερού. Το διάλυμα καθαρού νερού και απορρυπαντικού ψεκάζεται (spray) στη μοκέτα, η περιστρεφόμενη βούρτσα εξασφαλίζει βαθύ καθάρισμα και το ισχυρό μοτέρ αναρρόφησης τριών σταδίων επιτυγχάνει πολύ καλό στέγνωμα της μοκέτας.

160 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Χρησιμοποιήστε το για να καθαρίσετε ακόμη και τα πιο λερωμένα χαλιά ή τις πιο τραχιές επιφάνειες σε σκληρά δάπεδα. Στα χαρακτηριστικά του συστήματος είναι: • Απλά χειριστήρια που επιτρέπουν τη χρήση του ακόμη και από ανεκπαίδευτα άτομα. • Μικρό σε μέγεθος και εύχρηστο, σχεδιασμένο για προπορευόμενο χειριστή.

BΑ/CA 340 Η λύση για «έξυπνο» καθάρισμα Η Nilfisk BA/CA 340 είναι μια έξυπνη εναλλακτική λύση αντί του σφουγγαρίσματος. Είναι μια αυτόματη μηχανή πλύσης/στέγνωσης που αφήνει το δάπεδο πεντακάθαρο. Ενδείκνυται για τη συντήρηση σκληρών δαπέδων σε μικρούς χώρους, π.χ. πέτρες, πλακίδια, τσιμέντο, μάρμαρο, ελαστικό, βινύλιο και στεγανά ξύλινα πατώματα. Στα πλεονεκτήματα της Nilfisk BA/CA 340 είναι: • Η απαράμιλλη σχεδίασή της επιτρέπει το καθάρισμα κάτω από έπιπλα και στα άκρα του δαπέδου. • Καθάρισμα διπλής κατεύθυνσης (εμπρός/πίσω). • Το μοντέλο αυτό διατίθεται με μπαταρίες και ηλεκτροκίνηση. • Πλάτος βούρτσας 340 mm.


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ χαμηλό κόστος. Κατάλληλη για όλους τους χώρους όπου απαιτείται αναρρόφηση στερεών αλλά και υγρών, η σκούπα φέρει εργονομικά εξαρτήματα ειδικά σχεδιασμένα για ξεκούραστη λειτουργία, τα οποία εξασφαλίζουν ευκολία και απλότητα στη χρήση. Είναι εύκολη στη μεταφορά χάρη στη μεγάλη και εργονομική λαβή. Προεραιτικά η σκούπα μπορεί να δεχθεί φιλτρόσακους για ακόμη καλύτερη φίλτρωση στην αναρρόφηση σκόνης.

Τεχνικά χαρακτηριστικά GWD 335 Τάση λειτουργίας

220-240 Volt

Συχνότητα

50-60 Hz

GD 910

Ισχύς

1350 Watt

Αρ. Μοτέρ

1

Επαγγελματικός απορροφητήρας σκόνης

Ροή αέρα

37 l/sec

Κενό

22 Kpa

Χωρητ. Κάδου

35 l

Χωρητ. Φιλτρόσακου

17 l

Διαστάσεις (ΜχΠχΥ)

44x41x72 cm

Βάρος

8 kg

Η Nilfisk GD 910 θέτει νέα δεδομένα στις επαγγελματικές ηλεκτρικές σκούπες και ταιριάζει σε όλες τις καθημερινές εργασίες καθαρισμού. Είναι ιδανική για εταιρίες καθαρισμού, καταστήματα, ιδρύματα, ξενοδοχεία και εστιατόρια. Χάρη στο μικρό μέγεθός της, αποθηκεύεται και μεταφέρεται ακόμη και σε περιορισμένο χώρο. Είναι πολύ φιλική προς το χρήστη, εξοικονομεί χρόνο και χρησιμοποιείται με ή χωρίς σακούλα απορριμμάτων. Είναι εξαιρετικά ελαφριά για αυξημένη ευελιξία, ενώ η τιμή της κυμαίνεται από χαμηλά έως μέτρια επίπεδα, χωρίς να μειώνεται η ποιότητά της. Στα χαρακτηριστικά της είναι: • Σακούλα απορριμμάτων των 10 λίτρων. • Ευκολότατη αποθήκευση των αξεσουάρ και του καλωδίου. • Στάθμη θορύβου 52dBA για δυνατότητα χρήσης της όλες τις ώρες χωρίς να ενοχλεί.

Nilfisk GWD 335 Επαγγελματικός απορροφητήρας υγρώνσκόνης Η Nilfisk GWD 335, η νέα σκούπα υγρών-στερεών της Nilfisk-Advance συνδυάζει την ποιότητα κατασκευής, την πολύ υψηλή απόδοση και το

SD 53-1500 Περιστροφική μηχανή για όλες τις εργασίες Η Nilfisk SDM 531500 είναι μια εξαιρετικά υψηλής ταχύτητας γυαλιστική μηχανή που καλύπτει μεγάλες επιφάνειες με τη μέγιστη αποδοτικότητα και στον ελάχιστο χρόνο. Ιδανική για το ανθεκτικό στο χρόνο γυάλισμα σκληρών δαπέδων, η ηλεκτροκίνητη αυτή γυαλιστική μηχανή αποτελεί επίσης τη σωστή επιλογή για υψηλή παραγωγικότητα σε μεσαίες εργασίες γυαλίσματος και συντήρησης δαπέδων. Είναι ιδανική για χρήση σε ξενοδοχεία, ιατρικές εγκαταστάσεις, κτίρια γραφείων και εμπορικά κέντρα. Στα χαρακτηριστικά της είναι: • Ταχύτητα 1500 rpm και διάμετρος 530 mm για αυξημένη παραγωγικότητα. • Υψηλή ευελιξία και εύκολη λειτουργία. • Εργονομική λαβή με μεγάλη γωνία για την ασφάλεια του χειριστή. ◊

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

161


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Zeppelin

«Επώνυµες» παιχνιδοκατασκευές Διανύοντας αισίως τη δεύτερη δεκαετία δραστηριοποίησής της, η εταιρία Zeppelin έχει καθιερωθεί ως μία από τις πλέον αξιόπιστες εταιρίες στον τομέα των πολύπλοκων κατασκευών, ενώ τελευταία έχει επεκτείνει την παρουσία της στη δημιουργία θεματικών πάρκων.

Ειδικότερα, η εταιρία δραστηριοποιείται στην κατασκευή φουσκωτών παιχνιδιών και σταθερών, πολύπλοκων κατασκευών, ενώ στόχος της, όπως υπογραμμίζει ο επικεφαλής της εταιρίας κ. Κωνσταντίνος Τσίγκας, από την αρχή της έναρξης των δραστηριοτήτων της μέχρι και σήμερα ήταν και παραμένει η διάθεση στην αγορά ενός ξεχωριστού και ανώτερα ποιοτικού προϊόντος. Στο πλαίσιο αυτό, σήμερα οι δραστηριότητές της επεκτείνονται στο σχεδιασμό και τη δημιουργία-κατασκευή ενός ολοκληρωμένου θεματικού περιβάλλοντος. Μάλιστα, από το 2007 η Zeppelin, επενδύοντας σε σύγχρονη τεχνολογία ανέπτυξε τις θεματικές διακοσμήσεις με γνώμονα τη δημιουργία ενός ξεχωριστού περιβάλλοντος. «Οι πελάτες είναι πολύ ενθουσιασμένοι και οι περισσότεροι προτιμούν πλέον ένα θεματικό χώρο, αφού έτσι τους δίνεται η δυνατότητα να ανανεώσουν το θέμα όποια στιγμή το αποφασίσουν», επισημαίνουν οι άνθρωποι της εταιρίας. Η Zeppelin προσφέρει ένα ολοκληρωμένο πακέτο υπηρεσιών, το οποίο περιλαμβάνει από τη μελέτη του χώρου όπου θα δημιουργηθεί το θεματικό πάρκο μέχρι το σχεδιασμό και την κατασκευή του πάρκου, ενώ ολοκληρώνεται από υψηλής ποιότητας after sales service. Μάλιστα, η εταιρία παρουσιάζει στους πελάτες της περισσότερες από μία προτάσεις, τις οποίες στελέχη της εταιρίας συζητούν με τον ενδιαφερόμενο πελάτη προκειμένου το αποτέλεσμα να είναι αυτό το οποίο πραγματικά επιθυμεί. Οι κατασκευές της εταιρίας χαρακτηρίζονται από υψηλές προδιαγραφές ποιότητας, ενώ πληρούν τα πλέον αυστηρά χαρακτηριστικά ασφάλειας. ◊

162 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΓΟΡΩΝ NAVEL ΕΠΕ: Εύρος προϊόντων Εύρος προϊόντων, τα οποία βρίσκουν άριστη εφαρμογή σε ξενοδοχεία, γραφεία, δημόσια κτίρια, κ.ο.κ. διαθέτει στην αγορά η εταιρία NAVEL. Μεταξύ αυτών είναι 15 διαφορετικά σχέδια γυάλινων καθρεπτών fusing, 22 σχέδια σε γυάλινες επιφάνειες fusing και 10 σχέδια σε γυάλινους νιπτήρες fusing. Επίσης, η εταιρία διαθέτει 52 διαφορετικά σχέδια σε έπιπλα μπάνιου. Αυτό που αξίζει να σημειωθεί είναι ότι η NAVEL έχει τη δυνατότητα κατασκευής ειδικών παραγγελιών σε οποιοδήποτε σχέδιο, χρώμα και διαστάσεις επιθυμεί ο πελάτης, τόσο όσον αφορά έπιπλα μπάνιου, όσο και στα γυάλινα είδη. Για περισσότερες πληροφορίες: NAVEL ΕΠΕ, Ευαγγ. Σχολής 32-36, 162 32 Βύρωνας, Αθήνα, τηλ.: 210 76 57 300, 210 76 57 330, fax: 210 76 57 310

Α.Ι. ΑΓΓΕΛΑΚΟΣ Ε.Π.Ε.: Για απολαυστική πίτσα Μία μεγάλη ποικιλία από φούρνους που συνδυάζουν υψηλή ποιότητα, ασφάλεια, αξιοπιστία και σύγχρονο design, εισάγει και εμπορεύεται στην εγχώρια αγορά ως αποκλειστικός αντιπρόσωπος της Whirlpool η Α.Ι. ΑΓΓΕΛΑΚΟΣ Ε.Π.Ε.. Ο φούρνος πίτσας SmartCook είναι ένας κυκλοθερμικός φούρνος, με τρία επίπεδα, ηλεκτρονικά controls για θερμοκρασίες πάνω από τους 450°C και δύο μοτέρ-ανεμιστήρες για ομοιόμορφο και γρήγορο ψήσιμο. Ο φούρνος χάρη στο διπλό σύστημα κυλίνδρων –παγκόσμια πατέντα της Whirlpool- έχει τη δυνατότητα παρασκευής πίτσας σε λιγότερο από 9 δευτερόλεπτα. Το αποτέλεσμα είναι μοναδικό, αφού μόνο σε παραδοσιακό, ξύλινο φούρνο, μπορούν να επιτευχθούν η άριστη εμφάνιση και η υπέροχη, μοναδική γεύση. Για περισσότερες πληροφορίες: Α.Ι. ΑΓΓΕΛΑΚΟΣ Ε.Π.Ε., Άργους & Μάκρης, 187 55 Κερατσίνι Πειραιάς, τηλ.: 210 40 10 600, fax: 210 40 10 604, www.agelakos.gr, e-mail:angelako@otenet.gr

Μονοφασική απορροφητική σκούπα σκόνης/ υγρών ΑΤΤΙΧ 961-01 Για βιομηχανικές απαιτήσεις στην απορρόφηση σκόνης και υγρών η ΑΤΤΙΧ 96101 είναι η πιο ισχυρή δυνατή σκούπα δύο κινητήρων με πολύ ισχυρή αναρρόφηση 3000W. Διαθέτει σύστημα καθαρισμού φίλτρου PUSH & CLEAN και ακόμα έναν ανοξείδωτο ανατρεπόμενο αποσπώμενο κάδο 70 λίτρων. Με επίπεδο θορύβου στα 67 DB-A και βάρος μόνο 30 κιλά, αποτελεί την καλύτερη και αποδοτικότερη λύση για καθαρισμό υψηλών απαιτήσεων. Για περισσότερες πληροφορίες: N I L F I S K ADVANCE AE, Θουκυδίδου 8, Αργυρούπολη, τηλ.: 210 91 19 600, www.nilfisk.gr

ΑΦΟΙ ΚΙΟΥΡΤΖΟΓΛΟΥ ΑΕΒΕ Ποιότητα και ιταλικό design Υψηλή ποιότητα και ιταλικό design αποτελούν τα χαρακτηριστικά της νέας σειράς BAΜBOO του εργοστασίου SAMBONET, που εισάγει και διαθέτει στην εγχώρια αγορά η εταιρία ΑΦΟΙ ΚΙΟΥΡΤΖΟΓΛΟΥ ΑΕΒΕ. Η μοντέρνα σειρά BAΜBOO αποτελείται από καφετιέρες, γαλατιέρες και σαμπανιέρες. Από ανοξείδωτο 18/10 και με τέλειο φινίρισμα, όλα τα προϊόντα της σειράς κερδίζουν τις εντυπώσεις. Για περισσότερες πληροφορίες: ΑΦΟΙ ΚΙΟΥΡΤΖΟΓΛΟΥ ΑΕΒΕ, Θεσσαλονίκης 100, Μοσχάτο, τηλ.: 210 95 77 180-1, e-mail: kiourtz@kiourtzoglou.gr

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 163


ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΓΟΡΩΝ Η SUITEL παρουσιάζει κατ’ αποκλειστικότητα τη νέα ξενοδοχειακή σειρά Clarins Ένας ακόμη κορυφαίος καλλυντικός οίκος, η Clarins, εμπιστεύτηκε τον όμιλο Suitel για την ανάπτυξη και το σχεδιασμό της νέας ξενοδοχειακής της σειράς. Για τη δημιουργία των καλλυντικών της προϊόντων, η Clarins βασίστηκε στο διάσημο άρωμα Eau Dynamisante, για να προσφέρει στους εκλεκτούς φιλοξενούμενους τα ευεργετήματα μίας εξαιρετικής ποιότητας αρωμαθεραπείας, ιδανική για τόνωση και αναζωογόνηση του σώματος, ώστε να προσδίδει μία ελαφριά αίσθηση ευωδιάς και βαθιάς ενυδάτωσης στην επιδερμίδα. Επιπρόσθετα, τα νέα φυσικά εκχυλίσματα όπως Αλόη, Ginseng και Harpagophytum, αποτελούν μία μοναδική φόρμουλα, κατάλληλη τόσο για γυναίκες όσο και για άνδρες, ιδανική για να χρησιμοποιηθεί σε κάθε εποχή του χρόνου. Η πολυτελής και πλήρης, αυτή σειρά, διατίθεται σε μπουκάλια των 30ml & των 60ml και περιλαμβάνει αφροντούς, αναζωογονητικό σαμπουάν και μαλακτικό μαλλιών ξεχωριστά, ενυδατική λοσιόν σώματος, απολεπιστικό σώματος (scrub), τονωτικό άρωμα Eau Dynamisante, λάδι σώματος από μετάξι (satine), σαπούνια σε 4 μεγέθη, ενώ πλήρης είναι και η γκάμα των συμπληρωματικών προϊόντων που τη συνοδεύουν, αφού διαθέτει ακόμη και εξαιρετικής ποιότητας βαμβακερά μπουρνούζια και παντόφλες για στιγμές άνεσης και ευεξίας. Αν θέλετε όμως πραγματικά να εντυπωσιάσετε, η Clarins προσφέρει μία συλλεκτική πολυτελή κασετίνα σε μεγάλο μέγεθος η οποία περιλαμβάνει: μία πλήρης ξενοδοχειακή σειρά 60ml, τονωτικό αφρόλουτρο των 100ml, ειδική κρέμα περιποίησης 50ml για χέρια και νύχια, τονωτικό γαλάκτωμα 50ml για τα κουρασμένα πόδια και μία βαμβακερή πετσέτα προσώπου. Όσον αφορά τους καλοκαιρινούς μήνες, η Clarins έχει φροντίσει να προστατεύσει όλη την οικογένεια από τον ήλιο, με μία πλήρης αντιηλιακή σειρά, για κάθε τύπο δέρματος, η οποία περιλαμβάνει 4 ειδικά προϊόντα για πριν και μετά τον ήλιο, για ενυδάτωση αλλά και για σταδιακό μαύρισμα. Τέλος, οι άνδρες θα λατρέψουν την ολοκληρωμένη σειρά περιποίησης προσώπου Clarins, που θα βρουν στο ειδικό νεσεσέρ καθώς και το ξυριστικό σετ. Μέχρι σήμερα η Clarins απολαμβάνει τη διεθνή αναγνωρισιμότητά της, καθώς συνδυάζει με επιτυχία σπάνια αρώματα και βότανα, τα οποία βοηθούν με απόλυτα φυσικό τρόπο την επιδερμίδα. Τα προϊόντα της Clarins διανέμονται σε 150 χώρες, με εκατομμύρια πιστούς πελάτες να την τοποθετούν στη No 1 θέση στην Ευρώπη. Σήμερα η SUITEL περήφανα παρουσιάζει την Clarins στα executive δωμάτια και σουίτες των καλύτερων ξενοδοχείων και μονάδων φιλοξενίας της χώρας μας. Για περισσότερες πληροφορίες: SUITEL, Παλλήνης 38, 145 64 Ν. Κηφισιά, τηλ.: 210 80 76 523, fax: 210 62 08 683.

Νέα σειρά φούρνων LAINOX Heart: Για να μαγειρεύετε με την …καρδιά σας Η LAINOX με υπερηφάνεια παρουσιάζει τη νέα σειρά επαναστατικών φούρνων HEART. Φούρνοι ειδικά σχεδιασμένοι για να συμβαδίζουν με τον σύγχρονο πια δυναμικό κόσμο του catering, των οποίων μπορείτε να εκμεταλλευθείτε το 100% των δυνατοτήτων τους, συνδυάζοντας αυτόματο και χειροκίνητο μαγείρεμα καθώς και τα προσωπικά προγράμματα μαγειρικής του chef. Διαθέτουν οθόνη αφής, εύχρηστο μενού στα Ελληνικά, αποθήκευση στα πιο συχνά μαγειρεμένα φαγητά, αυτόματο μαγείρεμα χάρη στο πρόγραμμα ICS, λειτουργία Δt για σωστή θερμοκρασία μέχρι τον πυρήνα του φαγητού, άμεση εκκένωση υγρασίας με το σύστημα Fast Dry, σύστημα AutoClima που διασφαλίζει τον ιδανικό τρόπο μαγειρέματος σε κάθε επίπεδο, ανάλογα με το φαγητό, τέλεια υγιεινή μετά από κάθε κύκλο μαγειρέματος, χρησιμοποιώντας το WCS (Washing Cooking System) για αξεπέραστο καθάρισμα. Αυτές είναι μερικές από τις δυνατότητες των φούρνων HEART που θα σας λύσουν τα χέρια. Ό,τι απορία έχετε, ή ξεχάσατε κάποια λειτουργία, απλά ρωτήστε τον φούρνο!! Τη σειρά φούρνων Heart της LAINOX παρουσιάζει στην εγχώρια αγορά η εταιρία DISIMCO. Κατά τη διάρκεια των εκθέσεων HORECA και ΤΡΟΦΙΜΑ ΚΑΙ ΠΟΤΑ, θα πραγματοποιηθεί επίδειξη του φούρνου με chef από τη LAINOX. Για περισσότερες πληροφορίες: DISIMCO ΕΠΕ, Π. Ράλλη 55, 177 78 Ταύρος – Αθήνα, τηλ.: 210 34 13 960, fax: 210 34 14 237, e-mail: disimco@disimco.gr.

164 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΑΦΟΙ ΜΠΑΚΛΑΤΣΙΔΗ: Μοντέρνα σχέδια και εργονομία στα είδη υγιεινής Η νέα χρονιά ξεκινά με μοντέρνες γραμμές και νέα σχέδια, που έρχονται να προστεθούν στην πλούσια συλλογή επώνυμων ειδών υγιεινής και αξεσουάρ, ειδικά σχεδιασμένων για ξενοδοχειακές μονάδες, της εταιρίας ΑΦΟΙ ΜΠΑΚΛΑΤΣΙΔΗ. Κάποια από αυτά είναι: • Επιτραπέζιος νιπτήρας Kylis, σε διάσταση 63,2 x 46 cm. Το εξαιρετικά μοντέρνο του σχέδιο, η ιταλική «καταγωγή» του και οι φίνες πορσελάνες που χρησιμοποιήθηκαν για την κατασκευή του, το προορίζουν για μπάνια ξενοδοχείων με ξεχωριστό στυλ. • Στήλη ντους-υδρομασάζ Dedra, από την Ιταλία, κατασκευασμένη από αλουμίνιο. Διαθέτει μίκτη με εκτροπέα 3 εξόδων, περιστρεφόμενη και ανακλινόμενη κεφαλή ντους anticalcare, καθώς και τηλέφωνο και jet anticalcare. Δυο πρακτικές σαπουνοσπογγοθήκες, συμπληρώνουν το σετ. • Είδη υγιεινής Losanga του εργοστασίου G.S.I.. Και εδώ η ιταλική φινέτσα κρατά τα σκήπτρα. Πρωτοποριακές σε εργονομία και σχεδιασμό φόρμες και εξαιρετικής ποιότητας πρώτες ύλες. Η σειρά περιλαμβάνει νιπτήρες σε μεγάλη ποικιλία σχημάτων και διαστάσεων και προαιρετικά αξεσουάρ που τους πλαισιώνουν, μεταλλικές πετσετοκρεμάστρες και μεταλλική εταζέρα με κρυστάλλινο ράφι, τα οποία αναδεικνύουν το μοναδικό minimal

design τους. Για περισσότερες πληροφορίες: ΑΦΟΙ ΜΠΑΚΛΑΤΣΙΔΗ Κεντρικά: 14ο χλμ. Θεσσαλονίκης - Βασιλικών, Θέρμη, Θεσσαλονίκη, τηλ.: 2310 46 30 03. Αθηνών: 16ο χλμ. Ε.Ο. Αθηνών - Λαμίας & Ανοίξεως 74, Ν. Κηφισιά – Αδάμες, τηλ.: 210 62 02 003, www. baklatsidis.gr, e-mail: sales@baklatsidis.gr

EMKO KOUTELAS S.A.: Ιδανική επιλογή για τον εξοπλισμό εστίασης Μεγάλη ποικιλία προϊόντων για τον εξοπλισμό χώρων εστίασης διαθέτει στην ελληνική αγορά, ως αποκλειστικός αντιπρόσωπος μιας σειράς «επώνυμων» οίκων η εταιρία EMKO KOUTELAS S.A.. Μεταξύ αυτών είναι: Πλυντήρια Πιάτων/Ποτηριών OMNIWASH Με τη μεγαλύτερη παραγωγή επαγγελματικών πλυντηρίων στην Ευρώπη και υψηλή τεχνογνωσία το εργοστάσιο OMNIWASH καλύπτει τις υψηλές απαιτήσεις κάθε μονάδας μαζικής εστίασης μέσα από την πλήρη γκάμα πλυντηρίων ποτηριών/πιάτων. Ο τύπος J500 Elite είναι κατασκευασμένος εξ ολοκλήρου από ανοξείδωτο χάλυβα AISI 304 18/10, σύμφωνα με τα διεθνή standards υγιεινής, και προσφέρει μέγιστη εξοικονόμηση ενέργειας και νερού. Διαθέτει πρόγραμμα πλύσης μόλις 2 λεπτών, έχει ωφέλιμο ύψος κάδου 32 cm και δέχεται καλάθι πιάτων/ποτηριών διάστασης 50x50cm. Άρτια κατασκευή, λειτουργικότητα και ιταλικές πινελιές. Φραπιέρα-Drink Mixer No 54 Με πρωτοποριακό και εργονομικό design, ιδανική για cafés και bars που προσφέρουν καφέ φραπέ, milk shakes, cappuccino και espresso freddo, smoothies και cocktails, η φραπιέρα του γαλλικού εργοστασίου SANTOS αποτελεί την πλέον αξιόπιστη πρόταση και εγγυάται λειτουργικότητα και ασφάλεια στον χρήστη. Επιπλέον, είναι η ιδανική πρόταση για πλούσιο αφρόγαλα στον cappuccino. Πρόκειται για διεθνής πατέντα της SANTOS βάσει διεθνών κανονισμών ασφάλειας και υγιεινής (CE, GS, NSF, UL), με τα ακόλουθα χαρακτηριστικά: • Αθόρυβο μοτέρ με αεριζόμενο μηχανισμό, με ηλεκτρική και θερμική ασφάλεια, • Αυτόματη ενεργοποίηση του μοτέρ (διακόπτης ή χρήση hands free), • Ροοστάτης για επιλογή ταχυτήτων 8.000 - 16.000 στροφές / λεπτό, • 2 κύπελλα, inox και πλαστικό (0.675 l = 24 fl oz), • 2 αποσπώμενοι αναδευτήρες (ένας σφαιρικός και ένας με ραβδώσεις για extra αφρόγαλα στον καφέ), • Επιλογή 5 διαφορετικών χρωμάτων (μαύρο, γκρι, μπλε, κόκκινο, κίτρινο). Για περισσότερες πληροφορίες: EMKO KOUTELAS S.A. Εισαγωγές - Eξοπλισμός Eστίασης, Λυσικράτους 25, 176 74 Καλλιθέα, τηλ.: 210 94 01 702, Fax: 210 94 03 306, www.emko.gr, info@emko.gr

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 165


ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΓΟΡΩΝ ΟLYMPIA ELECTRONICS: Διευθυνσιοδοτούμενος πίνακας πυρανίχνευσης Η OLYMPIA ELECTRONICS παρουσιάζει το πρώτο ελληνικό διευθυνσιοδοτούμενο σύστημα πυρανίχνευσης 2, 4, 6, 8 βρόχων, (150 διευθυνσιοδοτούμενες συσκευές ανά βρόχο). Ο πίνακας κατασκευάζεται σύμφωνα με τα πρότυπα ΕΝ54-2, ΕΝ54-4 και είναι κατάλληλος για τοποθέτηση σε μεγάλες εγκαταστάσεις όπως πολυκαταστήματα, ξενοδοχεία και εργοστάσια. Προσφέρει μια εκτεταμένη λίστα ρυθμίσεων και χαρακτηριστικών για τον έλεγχο του εξοπλισμού εγκατάστασης και των σειρήνων, οι οποίες μπορούν εύκολα να ρυθμιστούν μέσω ενός προγράμματος Η/Υ. Ο προγραμματισμός του πίνακα μπορεί να γίνει επίσης, χρησιμοποιώντας Η/Υ. Ο πίνακας διαθέτει 32, 64 ή 96 ζώνες και λειτουργεί με τάση τροφοδοσίας 220 – 240V AC και 2 ή 4 πλήρως ελεγχόμενες εξόδους σειρηνών 24V / 0,5A και 6 ελεύθερα προγραμματιζόμενα ρελέ καθώς και ενσωματωμένο κύκλωμα δικτύωσης με άλλους πίνακες, ενώ έχει τροφοδοτικό 24V/100W και ενσωματωμένο φορτιστή για μπαταρία 24V μέχρι 12Ah. Στο μεγάλο γραφικό display υγρού κρυστάλλου 320x240 pixels, μπορεί ο χρήστης να διαβάζει τα μηνύματα, ενώ ενδεικτικά LEDs χρησιμοποιούνται για τις βασικές ενδείξεις (συναγερμό, σφάλμα, απομονωμένα τμήματα). Ο χειρισμός γίνεται εύκολα μέσω 6 πλήκτρων. Επίσης, υπάρχει συσκευή επέκτασης για δυνατότητα σύνδεσης με τον πίνακα, δημιουργώντας έτσι πίνακες μέχρι 8 βρόγχων. Για περισσότερες πληροφορίες: OLYMPIA ELECTRONICS, 72ο χλμ. ΠΕΟ Θεσ/νίκης - Κατερίνης (Μεθώνη), τηλ.: 23530 51 200, 23 530 51 811-2, fax: 23530 51 486. Υποκατάστημα Αθηνών: Ανδρομάχης 6, Π. Φάληρο, τηλ.: 210 98 52 193-4, fax: 210 98 52 225.

«SILVER» - ΑΦΟΙ ΠΑΡΑΣΚΕΥΑ Πολυκουζινάκια για οικονομία και άνεση Τα πολυκουζινάκια SILVER έχουν καθιερωθεί στην ξενοδοχειακή αγορά, χάρη στις λύσεις που δίνουν στην εξοικονόμηση χώρου, προσφέροντας όλα όσα θα μπορούσε να έχει μια μεγάλη κουζίνα. Είναι κομψά και διακριτικά, αφού κλείνουν με στόρι και ξεχωρίζουν για την εξαιρετική τους αντοχή. Ακόμη, είναι απόλυτα πρακτικά και ευκολόχρηστα, ενώ προσαρμόζονται παντού. Κατασκευάζονται από τη Silver με τις πλέον σύγχρονες μεθόδους, από άριστα υλικά και φιλοξενούν επιλεγμένες, επώνυμες, ηλεκτρικές συσκευές. Παραδίδονται και τοποθετούνται εύκολα και γρήγορα, υπάρχει πρόβλεψη service και ανταλλακτικών και η τιμή τους είναι ασυναγώνιστη. Καθένα από αυτά είναι κατασκευασμένο από βακελίτη και περιλαμβάνει: ψυγείο, εστίες κουζίνας, απορροφητήρα με ανοξείδωτα φίλτρα πλενόμενα στο πλυντήριο, ανοξείδωτο νεροχύτη με γούρνα και μαξιλάρι, INOX φύλλο προστασίας περιμετρικά του πάγκου, μικτική βρύση, ανοξείδωτες πιατοθήκες με νεροσυλλέκτη, ανοξείδωτη πετσετοθήκη, κουταλοθήκη, καλαθάκι για μαχαιροπήρουνα, καλάθι απορριμμάτων, ηλεκτρική πρίζα, σιφώνια, κ.λπ.. Τα πολυκουζινάκια διατίθενται σε 7 διαφορετικούς τύπους και διαστάσεις και ποικιλία χρωμάτων. Για περισσότερες πληροφορίες: SILVER - ΑΦΟΙ ΠΑΡΑΣΚΕΥΑ, Σχολείου 5 - Ιωνία, Θεσσαλονίκη, τηλ.: 2310 78 07 70, fax: 2310 78 47 30.

166 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

SEMEL: Καθαριστές και γυαλιστές παπουτσιών προηγμένης τεχνολογίας Εντυπωσιακές, πρωτοποριακές και κυρίως, μοναδικές συσκευές καθαρισμού και γυαλίσματος παπουτσιών, έρχονται για το 2008, από την κορυφαία στο είδος της γερμανική εταιρία Heute, η οποία κλείνει φέτος 100 χρόνια λειτουργίας. Την Heute αντιπροσωπεύει στην ελληνική αγορά η εταιρία SEMEL του κ. Λεονταρίδη, στη Θεσσαλονίκη. Η SEMEL είναι η πρώτη και μάλιστα, η μοναδική εταιρία στην Ελλάδα, που από το 2001, ασχολείται αποκλειστικά και μόνο με τους αυτόματους γυαλιστές υποδημάτων και συστήματα καθαρισμού. Λάμψη και πολυτέλεια, λοιπόν, από τα επαναστατικά, επαγγελματικά συστήματα καθαρισμού και γυαλίσματος παπουτσιών, τα οποία διατίθενται σε μεγάλη ποικιλία διαστάσεων και σχεδίων, από τη Νο 1 εταιρία στον κόσμο. Για επαγγελματίες που θέλουν να δώσουν στους πελάτες τους την αίσθηση της άριστης παροχής υπηρεσιών και φροντίδας, ως την τελευταία λεπτομέρεια. Για περισσότερες πληροφορίες: SEMEL, Σόλωνος 12, Θεσσαλονίκη τηλ.: 2310 48 86 83, fax: 2310 45 79 79, www.semel.gr, e-mail: info@semel.gr


Η ΗΕΙΝΑΜΙ παρουσιάζει τη νέα τεχνολογία Visual Cooking Αφιερώστε χρόνο μόνο για τη γαρνιτούρα και τη διακόσμηση του πιάτου. Ασχοληθείτε με τις λεπτομέρειες της παρουσίασης και της φιλοξενίας, ασχοληθείτε με οτιδήποτε άλλο εκτός από τη μαγειρική. Αυτό είναι υπόθεση της HOUNO. Με συσσωρευμένη εμπειρία, περισσότερη από 30 χρόνια στην κατασκευή καινοτόμων φούρνων μαγειρικής, η HOUNO είναι σήμερα ο ηγέτης στην αγορά φούρνων combi και αρτο-ζαχαροπλαστικής. Φούρνοι, για τους οποίους ο σχεδιασμός, η λειτουργικότητα, η ευελιξία και η σύγχρονη τεχνολογία είναι πρωταρχικό μέλημα. Φούρνοι οι οποίοι ακούραστα δουλεύουν για εσάς, μαγειρεύοντας υπέροχα γευστικά φαγητά και άλλα εδέσματα, σύμφωνα με τις τελευταίες εξελίξεις της τεχνολογίας: την τεχνική του Visual Cooking, την οποία παρουσιάζει στην εγχώρια αγορά η εταιρία HEINAMI. Για περισσότερες πληροφορίες: ΗΕΙΝΑΜΙ, Αθήνα: τηλ.: 210 99 66 040, Θεσσαλονίκη: τηλ.: 2310 32 12 17.

NIA

YPI IO TO

ΣTI

KO

OIK

ON

OM

IKO

KAI

EΠI

XEI

PH MA

TIK

O ΠEP

IOΔ

IKO

Α ΔΩ ΩΜ ΑΦΙΕΡ

PH MA

TIK

O ΠEP

IOΔ

IKO

- TEY

XO Σ

129

- ΙΟΥ

ΛΙΟ

Σ 200

7 6,0

ΞΕΝ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ ΟΣ ΒΑΣ ΗΣ ΑΪΔ ΜΗΝ

ΧΡΗΣΤΟΣ ΒΕΡΩΝΗΣ

ΕΤΑΙΡΙΑ ΜΗΝΑ ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΟ

ΑΠΟΚ ΛΕΙΣΤ ΔΙΕ ΙΚΟ ΘΝ Οι «30 ΕΤΑΙ ΕΣ ΚIΝ 0» της Α: ΡΙΑ παγ ΑΦΙΕΡ ΜΗΝΑ ΜεγΑάλες κόσ μιας προ οπτ ΩΜΞΗ ΜΗΝ ξενοδο ALP ικές ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ , μεγ χίας ΕΥΑ ΑΚΤ ΔΗINEΣCEN

ΔΙΕΘΝΕΣ

ΟΠΛ ΕΑ ΝΤ ΟΪΑ ΣΥΝΕ Σ ΑΝΔΡ ΡΟ ΣΤΑΥ

ΝΗΣ

ΞH ΙΑΔ ΝΤΕΥ ΗΤΡ ΣΥΝΕ ΑΣ ΔΗΜ ρισμός ΝΙΔ ς του ΛΕΩ ΘΝΕΣ νεανικό ΔΙΕ ζει» ο μός «Κα

λπά

ξης

ΣΕΤΕ ανάπτυ νας Άξο

ρισ ο του

τες

για

HELLASTAT

TER

αλύ

τερες ΓΕΡΑΣΙΜΟΣ ΦΩΚΑΣ υπο σχέ σεις

ΧΑΤΖ

ΗΛΑ

Νέες τάσεις, νέοι «παίκτες» στη διαχείριση ξενοδοχείων

ΕΝΙΔΗΣ

Α.Ε.

ΓΙΑΝ

«Τρέχει» ο Τουρισμός παγκοσμίως

ΗΣ-ΕΥΓ

ITEL

ΧΡΙΣΤΙΝΑ ΤΕΤΡΑΔΗ ΑΣΤΕΡΙΟΣ ΖΩΓΡΑΦΟΣ

HEINAMI

ΙΟΣ ΝΑΣ Σ ΑΘΑ ΝΤΑ ΥΡΑ ΜΠΟ

Ναι, επιθυμώ να εγγραφώ συνδρομητής στο περιοδικό

0€

ΟΔΟΧ ΑΦΙΕΡ ΩΜ ΕΙΑ ΠΟΛΗ Α SU Σ

χορη γός:

ΟΣ ΠΑΝ ΟΥΛΟΣ ΤΟΠ ΑΓΙΩ ΠΑΝ

ΜΑΝΩ

ΖΑΡ

ΟΥ ΠΟΛ

ΥΧΡ

Σ ΓΡΙΒ

ΕΑΣ

Σε ανοδική τροχιά ο ξενοδοχειακός κλάδος

ΘΕΜΑ

ΣΥΝΕ

ΛΗΣ

ΟΝΗ

Για περισσότερες πληροφορίες: Παρουσίαση (Τμήμα Ξενοδοχειακού Εξοπλισμού), Αγαμέμνονος 47, 176 75 Καλλιθέα, τηλ.: 210 94 78 104 και 210 94 78 128.

∆IAN EMET AI ΣTA ΞENO MEΛH ∆ΩPEAN TOY EΠIM ∆OXEIAKO EΛHT HPIO Y Y

ΑΦΙΕΡΩΜΑ ΧΑΛΚΙΔΙΚΗ

ΞΕΙΣ ΝΤΕΥ ΣΥΝΕ

Σ Υ Ν Ε Ν Τ Ε Υ Ξ Ε Ι Σ

MH

MH NIA IO TO 128 - ΙΟΥΝΙΟΣ 2007 - 6,00 € MHNIAIO TOYPIΣTIKO OIKONOMIKO KAI EΠIXEIPHMATIKO ΠEPIOΔIKO - TEYXOΣ 0€ YPI 6,0 ΣTI 7 KO 200 OIK ΪΟΣ ON OM - ΜΑ IKO 127 KAI ΝΗΣΑ XO Σ EΠI XEI - TEY ΔΕΚΑ

Rosenthal Ingredienti: Όταν η ποιότητα ταυτίζεται με την αισθητική και ο μοντέρνος σχεδιασμός με τη λειτουργικότητα, τότε μιλάμε για τη διαχρονικότητα του ονόματος Rosenthal. Η Ingredienti είναι μία ενδιαφέρουσα σειρά, χάρη στις λιτές γραμμές και το λειτουργικό σχεδιασμό της. Εξαιρετικές πορσελάνες που εγγυώνται αντοχή στο χρόνο και ανάγουν κάθε τραπέζι σε μία ξεχωριστή δημιουργική πρόταση, συνθέτουν τη σειρά Ingredienti, όπως και όλες οι σειρές προϊόντων της Rosenthal.

ΔΕΛΤΙΟ ΕΓΓΡΑΦΗΣ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΗ

∆IANEMETAI ∆ΩPEAN ΣTA MEΛH TOY ΞENO∆OXEIAKOY EΠIMEΛHTHPIOY

AN AI ∆ΩPE TOY EMET ∆IAN MEΛH IAKOY Y ΣTA ∆OXE ΞENO EΛHTHPIO EΠIM

Rosenthal Ingredienti Ποιότητα και αισθητική στο τραπέζι

ΝΤ

ΕΥ ΚΕΦΑ ΞH MH ΛΟΓΙΑ NA ΝΝΗΣ

ΝΙΚΟ

Σ ΖΑΜ

City Break Προορισμός η Αθήνα

ΠΟΥ

ΝΙΔΗ

Σ ΓΕΩΡ

ΓΙΟΣ

ΚΑΝ

ΟΝΗ

νδύ

ς επε μεγάλε

Σ

σεις

ΘΕΜΑ ν οι πόρ ίγου ΞΗ ΜΙΟΥ Ανο ΝΤΕΥ ΥΘΥ ΣΥΝΕ ΧΑΤΖΗΕ ΖΗΣ

ΧΑΤ

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΗ ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ ή ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ Α.Φ.Μ.

ΔΟΥ

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΟΛΗ

Τ.Κ.

ΤΗΛ.

FAX:

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ

ΥΠΟΓΡΑΦΗ

ΤΡΟΠΟΣ ΠΛΗΡΩΜΗΣ

ΑΞΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΩΝ

☐ Ετήσια ☐ Eταιριών ☐ Eξωτερικού**

80,00 €

☐ Ετήσια*

40,00 €

100,00 €

☐ Kύπρου

100,00 €

90,00 €

* Φοιτητές - Σπουδαστές ** Για Ευρώπη η επιβάρυνση για ταχυδρομικά τέλη είναι 6€ ανά τεύχος. Για λοιπούς προορισμούς κατά περίπτωση.

☐ Εσωκλείεται επιταγή: αρ. ....................................................................................................................................................................... ☐ Απεστάλη επιταγή: αρ. ........................................................................................................................................................................... ☐ Αποστολή εμβάσματος (αρ. λογ/σμού ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΙΣΤΕΩΣ 101002320002823) (αρ. λογ/σμού ΤΡΑΠΕΖΑ ΚΥΠΡΟΥ 073/001/000000033840-7) (αρ. λογ/σμού ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ 068/470006-65) (αρ. λογ/σμού ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ 01200184793043

☐ Αποστείλατε εισπράκτορα (μόνο περιοχή Δήμου Αθηναίων) ☐ Αριθμός Φοιτητικής Ταυτότητας: ........................................................................................................................................................

• Αποστείλατε το δελτίο εγγραφής στο Fax: 210 211 76 77, στο e-mail: sec@ksd.gr. ή στη διεύθυνση: «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ» Σητείας 8 & Μεσολογγίου, 144 51 Μεταμόρφωση

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 167


ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΓΟΡΩΝ

GENERAL FEATURES Steel frame and fiber glass body Fiber glass roof

Τα νέα Geo Bus λανσάρει η Pro Ceed

DOT approved safety glass windshield Seats:

1) Cushioned marine grade vinyl seats and backrests

Τα νέα Geo Bus της Ιταλικής Geo Vehicles, η οποία ειδικεύεται στην κατασκευή ηλεκτροκίνητων οχημάτων και διαθέτει σχετική πιστοποίηση ISO, παρουσιάζει Non-slip flooring στην ελληνική αγορά η εταιρία Pro Ceed. Πρόκειται για νέα ηλεκτροκίνητα οχήLeft and right side rearview mirrors ματα ειδικά σχεδιασμένα να μεταφέρουν με άνεση 11 ή 14 άτομα (Geo Bus 11 και Passenger pull down sunscreens Geo Bus 14). 2) Stainless steel armrests

Windshield wiper

Τα κυριότερα χαρακτηριστικά των Geo Bus είναι:

Head lights, tail lights, signal lights, and brake lights

• Σασί από ατσάλι και σώμα από fiberglass. • Οροφή από fiberglass. • DOT Horn and reverse gear alarm approved εμπρός τζάμι. • Καθίσματα: > Σύστημα μαξιλάρι από ναυτικό βινίλιο για AM/FM Stereo and speakers το κάθισμα και την πλάτη. > Προστατευτικό από ατσάλι. • Αντιολισθητικό δάπεSteering system: Rack and pinion system και δεξί καθρέπτη (εξωτερικά). • Τέντα προστασίας του ήλιου για δο.steering • Αριστερό Brake system: Front and rear pneumatic drum brakes τους επιβάτες. • Καθαριστήρας εμπρός τζαμιού. • Εμπρός προβολείς, πίσω φώτα Front Suspension: Independent with a cylinder pneumatic vibration absorber πορείας και φρένων καθώς και φλας. • Ταμπλό παρόμοιο με τα συμβατικά οχήματα. • Κόρνα και ηχητικό σήμα όπισθεν. Automotive style dashboard

Rear Suspension: Integrated rear end with steel plate spring suspension and a cylinder pneumatic vibration absorber

• ΑΜ/FM Radio με ηχεία. • Σύστημα τιμονιού: Rack & Pinion. • Σύστημα φρένων: Εμπρός & Πίσω ταμπούρα. • Εμπρός αναρτήσεις: Ανεξάρτητες με αμορτισέρ. • Πίσω αναρτήσεις: Ενσωματωμένα πίσω αμορτισέρ σε ατσάλινες σούστες. • Ελαστικά: 6 ply 145/80Charger: Input 110V~230V, 50Hz/60Hz, output 36V, 25Ah R12. • Φορτιστής συσσωρευτών 110V-230V, 50 Hz/60Hz, output 36V, 25 Ah. • Κύκλος φόρτισης συσσωρευτών: Κατά προσέγγιση Charging time: total approx. 8 hours with the ability for oppurtunity charging 8 ώρες με δυνατότητα περιστασιακών φορτίσεων. Tires: 6 ply 145/80-R12

GEO BUS

Geo vehicles reserves the right to make product changes without notice.

GEO Bus 11 ατόμων

• Διαστάσεις: Μάκρος 4,01 x πλάτος 1,47μ. x ύψος 1,85μ. • Μέγιστο βάρος φόρτωσης 1,742 • Συσσωρευτές:vehicle 8 Trojan US/6volt The lbs Eco-Friendly for passenger transportation PRO-CEED Ltd each. Nireos 46-48 Str, P.Faliron, 17561, Athens, GR GEO Bus 14 ατόμων Tel: 0030-210-9810276, 9846276. Fax: 0030-210-9815379

• Διαστάσεις: 4,75μ x πλάτος 1,47μ. x ύψος 1,85μ. • Μέγιστο βάρος φόρτωσης 2,359 lbs • Συσσωρευτές: 16 Trojan US/6volt Http:Μάκρος www.proceed.gr each Επιπλέον κοινά χαρακτηριστικά: • Αυτονομία: Μέχρι 80Km. (Σε ομαλό και ευθύ δρόμο με ταχύτητα 20Km/h). • Μέγιστη ταχύτητα: 40 Km/h • Μέγιστη κλίση εδάφους, πλήρως φορτωμένο: 20% κλίση. • Κινητήρας: 5Kw με σύστημα επαναφόρτισης συσσωρευτών Regen. • Speed Controller: Curtis (US). Τα Geo Bus είναι διαθέσιμα σε λευκό χρώμα, συνήθως εντός τριάντα (30) ημερών από την ολοκλήρωση της παραγγελίας και συνοδεύονται από εγγύηση δύο (2) ετών. Επιπλέον, μπορούν να κατασκευασθούν και ειδικές ράμπες για τη μεταφορά ατόμων με ειδικές ανάγκες. Για περισσότερες πληροφορίες: Pro-ceed Ltd, Θησέως 50, 166 71 Βουλιαγμένη, Αθήνα, τηλ.: 210 98 10 276, 89 61 709, Mob: 6944 546965, fax: 210 89 61 709, www.proceed.gr

WOOD WELL Μ. ΖΥΜΑΡΙΔΗΣ ΑΒΕΕ: Υπογραφή ποιότητας στην επίπλωση Εγγύηση ποιότητας στο χώρο των επίπλων αποτελεί εδώ και δεκαετίες η WOOD WELL Μ. ΖΥΜΑΡΙΔΗΣ ΑΒΕΕ. Η προϊοντική γκάμα της εταιρίας, σήμερα, περιλαμβάνει σχεδόν το σύνολο των επίπλων, τα οποία προορίζονται είτε για οικιακή χρήση, είτε για επαγγελματική, με έμφαση στα μοντέρνα σχέδια και τα σύγχρονα υλικά κατασκευής. Ανάμεσα στα προϊόντα τα οποία διαθέτει η εταιρία στην αγορά είναι και ο εικονιζόμενος καναπές από wicker. Σε διαστάσεις 145x70x70 εκ., με μεταλλικά ποδαράκια, αισθητική λεπτομέρεια, και άνετες μαξιλάρες σε κόκκινο χρώμα, το συγκεκριμένο μοντέλο, ενδείκνυται για ατέλειωτες ώρες χαλάρωσης. Το μοντέλο Genesis E6679.2 υπερέχει τόσο σε ποιότητα, όσο και σε αισθητική. Για περισσότερες πληροφορίες: WOOD WELL Μ. ΖΥΜΑΡΙΔΗΣ ΑΒΕΕ: Έκθεση: Ιερά Οδός 178 & Κηφισσού, 122 42 Αιγάλεω, Αθήνα, τηλ.: 210 34 58 883, fax: 210 34 24 373. Γραφεία: Θέση Φάκα, Ασπρόπυργος Αττικής, T.Θ. 70, τηλ.: 210 55 80 297, fax: 210 55 76 295, e-mail: woodwell@woodwell.gr, www.woodwell.gr

168 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


MOUSSOURAKIS S.A.: Προσοχή στη λεπτομέρεια Υψηλή αισθητική, μοναδική ποιότητα και ιδιαίτερη προσοχή ακόμη και στην πιο μικρή λεπτομέρεια χαρακτηρίζουν στο σύνολό τους τις δημιουργίες της εταιρίας MOUSSOURAKIS, η οποία κυριαρχεί στην αγορά του επίπλου bamboo. Στις προτάσεις της εταιρίας συμπεριλαμβάνεται και το εικονιζόμενο ανάκλιντρο (μοντέλο 003 peel skin), από bamboo. Στρογγυλεμένες γραμμές, χωρίς περίτεχνα σχέδια, μοντέρνα αισθητική και παράλληλα ξεχωριστή κομψότητα συνδυάζονται αρμονικά, για ένα τέλειο αποτέλεσμα. Για περισσότερες πληροφορίες: MOUSSOURAKIS S.A., ShowroomFactory, Πειραιώς 78, 183 46 Μοσχάτο, τηλ.: 210 48 21 087, fax: 210 48 11 302, www.moussourakis-bamboo.gr, e-mail: bamboo@acci.gr

ΔΙΑΚΟΥΜΑΚΟΣ: Για γνήσιο, ελληνικό καφέ Η εταιρία ΔΙΑΚΟΥΜΑΚΟΣ, μία από τις πιο αξιόλογες εταιρίες εξοπλισμού ξενοδοχείων και χώρων εστίασης, πρωτοπορεί για ακόμη μία φορά και ξαφνιάζει ευχάριστα τους επαγγελματίες τους ξενοδοχειακού και επισιτιστικού τομέα, διαθέτοντας μία μεγάλη ποικιλία μηχανών χόβολης ελληνικού καφέ. Περίπου δέκα μοντέλα μηχανών, με διάφορες δυνατότητες, ανταποκρίνονται στις ανάγκες και τις ξεχωριστές απαιτήσεις κάθε επαγγελματία. Η εταιρία ΔΙΑΚΟΥΜΑΚΟΣ φαίνεται να ασπάζεται την άποψη ότι, ο γνήσιος, αρωματικός ελληνικός καφές ψήνεται μόνο στη χόβολη. Για περισσότερες πληροφορίες: Ι. ΔΙΑΚΟΥΜΑΚΟΣ ΤΕΧΝΙΚΗ & ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΠΕ, Πύλου 24, 104 41 Αθήνα, τηλ.: 210 51 39 755, fax: 210 51 37 004, e-mail: diakouma@internet.gr

DELTA HOTELIA: Λειτουργικές μικροσυσκευές Με τις λειτουργικές μικροσυσκευές της Delta Hotelia όλα γίνονται πιο εύκολα. Εμπιστευθείτε την τελευταία λέξη της τεχνολογίας για τον εξοπλισμό του ξενοδοχείου σας και αναδείξτε στους πελάτες σας την έννοια της «Ελληνικής Φιλοξενίας». Μεταξύ των συσκευών αυτών είναι: ΔΙΣΚΟΙ ΜΕ ΒΡΑΣΤΗΡΑ MANUSEC Στα χαρακτηριστικά τους είναι: Η ιδανική λύση για οικονομία χώρου, ευκολία και απόλαυση. Δίσκοι Courtoisy με ενσωματωμένο βραστήρα, πλαστικοί ή ξύλινοι. Τώρα οι πελάτες σας, θα απολαμβάνουν στο υπνοδωμάτιο τους, το αγαπημένο τους ρόφημα κάθε στιγμή. Για περισσότερες πληροφορίες: DELTA HOTELIA A.E., Πειραιώς 180 & Λαμίας, 177 78 Ταύρος, τηλ.: 210 34 10 306, fax: 210 34 10 290, www.delta-hotelia.gr, e-mail: info@delta-hotelia.gr

Νέα αποκλειστική συνεργασία HORECO-ROMΒOUTS Ένα από τα μεγαλύτερα ονόματα, με εμπειρία πάνω από έναν αιώνα στην αγορά του καφέ, η ROMΒOUTS, εμπιστεύθηκε την αποκλειστική διάθεση των προϊόντων της στη HORECO O.E. Εφεξής, η HORECO θα αντιπροσωπεύει αποκλειστικά στην ελληνική αγορά την πλήρη σειρά προϊόντων καφέ φίλτρου της ROMBOUTS, με τα διάσημα «One-cup Filter» (καφές φίλτρου ενός φλυτζανιού), καθώς και τη MALONGO, τη σειρά espresso της εταιρίας. Για περισσότερες πληροφορίες: HORECO OE, Πέτρου Ράλλη 55, 177 78 Ταύρος, τηλ.: 210 34 74 988, 210 34 77 016, fax: 210 34 14 237, e-mail: horeco@horeco.gr, www.horeco.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 169


ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΓΟΡΩΝ Θερμαινόμενο τρόλεϋ με την υπογραφή Aluminox Την πλέον ιδανική λύση για εταιρίες catering και γενικά για χώρους εστίασης είναι το θερμαινόμενο τρόλεϋ της Aluminox, το οποίο διατηρεί τα προϊόντα φρέσκα, στην κατάλληλη θερμοκρασία και υγρασία. Στα χαρακτηριστικά του τρόλεϋ είναι: • Δυνατότητα αποθήκευσης 19 λεκανών GN 2/1. • Εύκολη μεταφορά, οπουδήποτε και με ασφάλεια, γεγονός στο οποίο συμβάλλουν οι τέσσερις τροχοί μεγάλου διαμετρήματος, εκ των οποίων οι δύο διαθέτουν φρένο. • Ελαστικός προφυλακτήρας στις τέσσερις γωνίες, για την αποφυγή συγκρούσεως κατά τη μεταφορά. • Ρύθμιση υγρασίας για την προστασία των φαγητών από τη δημιουργία ξηρότητας. • Ένδειξη θερμοκρασίας digital και ρύθμιση μέσω ηλεκτρονικού θερμοστάτη. • Κατασκευή από ανοξείδωτο χάλυβα 18/8 304, διπλόσωμη, με μόνωση στο σχηματιζόμενο κενό. Το θερμαινόμενο τρόλεϋ της Aluminox πληροί όλες τις προδιαγραφές HACCP και είναι πιστοποιημένο με CE. Για περισσότερες πληροφορίες: ALUMINOX ΑΒΕΕ, Ηφαίστου 33, 194 00 Κορωπί, τηλ.: 210 66 22 111, fax: 210 66 23 377, www. aluminox.gr

SMART CONTROL ΕΠΕ: Το κλασικό τηλεκοντρόλ βγαίνει σε… σύνταξη Στην εποχή που ζούμε, οι περισσότεροι καταναλωτές ξοδεύουν σημαντικά ποσά σε συσκευές ψυχαγωγίας στο σπίτι, όπως τηλεοράσεις, συστήματα αναπαραγωγής ήχου και οπτικών δίσκων, κονσόλες παιχνιδιών και άλλα. Φυσικά, κάθε μία από αυτές, συνοδεύεται από το δικό της τηλεκοντρόλ, το οποίο όμως στο μέλλον αναμένεται να αλλάξει. Τα περισσότερα από τα τηλεκοντρόλ χρησιμοποιούν ασύρματη υπέρυθρη μετάδοση δεδομένων IR (infrared). Υπάρχουν βέβαια πολλοί λόγοι γι’ αυτό, όπως ευκολία στο σχεδιασμό, στιβαρή κατασκευή, φθηνά υλικά κατασκευής και τροφοδοσία, η οποία βασίζεται για πολλούς μήνες σε δύο, το πολύ τρεις μπαταρίες ΑΑΑ, 1.5V. Όμως, τα τηλεκοντρόλ σχεδιάστηκαν κι έκαναν την εμφάνισή τους στις αρχές του '70, τότε που έπρεπε ν' αντικατασταθούν οι ultrasonic συσκευές, λόγω της απαίτησης που εμφανίστηκε για μεγαλύτερη απόσταση λειτουργίας. Το γεγονός είναι πως το τηλεκοντρόλ που μέχρι και σήμερα χρησιμοποιούμε, άρχισε να εμφανίζει σημάδια κορεσμού και μάλλον ήρθε η ώρα για απόσυρση. Για περισσότερες πληροφορίες: Smartcontrol LTD, Σπάρτης 21, 112 52 Αθήνα, τηλ.: 210 86 68 221, fax: 210 86 68 222-224, www. smartcontrol.gr, e-mail: smart@smartcontrol.gr

Έργο της COSPICO η ανοιγόμενη οροφή στο NABUCCO Αξιόπιστες λύσεις σε επαγγελματικούς χώρους δίνει η εταιρία COSPICO, εντυπωσιάζοντας με τις πρωτοποριακές κατασκευές της. Κάτι ανάλογο συνέβη και στο εστιατόριο NABUCCO στην Εκάλη, όπου η εταιρία συνέβαλε στην ανακαίνιση του χώρου με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Στο εστιατόριο τοποθετήθηκε ανοιγόμενη οροφή με τζάμια triplex και κουφώματα επάλληλα περιμετρικά, από τα οποία διαχέεται φυσικό φως στο χώρο. Με το πάτημα ενός κουμπιού η οροφή ανοίγει και βοηθά στην ανακύκλωση του αέρα, ενώ σε περίπτωση βροχής προσφέρει ένα μαγευτικό θέαμα. Τα βράδια δε, είναι ακόμα πιο μαγευτικά με τη λάμψη των αστεριών και το φως του φεγγαριού. Με την τοποθέτηση της ανοιγόμενης οροφής, κατασκευή εξαι-

170 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ρετικά ανθεκτική και ταυτόχρονα υψηλής αισθητικής, το NABUCCO αποτελεί την ιδανική επιλογή για φαγητό, καθώς συνδυάζει την εκλεκτή κουζίνα με το ιδανικό περιβάλλον. Για περισσότερες πληροφορίες: COSPICO A.E.B.E., Αγίου Θωμά 21, 151 24 Μαρούσι, τηλ.: 210 61 95 800, fax: 210 68 59 135, www.cospico.gr, e-mail: info@cospico.gr


Επισκεφθείτε τη νέα μας έκθεση, Λ. Μεσογείων 257, Ν. Ψυχικό



Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.