PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
PRESENTADO POR: Karen Lorena Quintero Reyes Cód.221303 Karen Dayana Alvernia Cañizares Cód.221339 Yeisner Andrés Molina Barrios Cód. 221282
UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER OCAÑA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS OCAÑA- NORTE DE SANTANDER 2014
ELECTRODOMESTICOS ALQUISA LTDA NIT: 900264739 DIRECCION: Calle 10 n° 9-43 COMPRAVENTA. OCAÑA
Es una empresa dedicada a la distribución, comercialización y venta de todo tipo de electrodomésticos. Contamos con diversas marcas con amplia experiencia en el sector, ofreciendo siempre calidad, precio y servicio lo que nos permite estar siempre a la vanguardia de las novedades del mercado. Nuestro objetivo es siempre ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes que confíen en nuestra empresa para satisfacer las demandas de las familias.
MISION
Mejorar el nivel de estilo de vida de nuestros clientes nacionales, brindando comodidad a través de la comercialización de electrodomésticos de alta tecnología y calidad, con un servicio eficiente y personalizado.
VISION
Convertirnos para el año 2020 en la empresa líder en la comercialización y venta de electrodomésticos por todos los rincones colombianos.
ELECTRODOMESTICOS ALQUISA LTDA NIT: 900264739 DIRECCION: Calle 10 n° 9-43 COMPRAVENTA. OCAÑA MANUAL DE FUNCIONES NOMBRE DEL CARGO
Gerente
JEFE INMEDIATO
Junta de socios.
NUMERO DE PERSONAS EN EL CARGO
1
OBJETIVO Ayudar a que la empresa tenga un buen funcionamiento y este organizada REQUISITOS 1. ESCOLARIDAD: Bachiller comercial, técnico en sistemas, profesional en administración de empresas. .2. EXPERIENCIA: 3 años 3. ACTITUDES: Honesto, puntual, respetuoso, amable, comprensivo, discreto. . RESPONSABILIDADES ADQUIRIDAS: Recibir documentos confidenciales de la empresa, tomar decisiones respecto a esta. 5. AMBIENTE: Oficina 6.RIESGO: Máximo
PERFIL CARGO
DEL Será el encargado de dirigir, coordinar y supervisar que todas las actividades de la empresa se cumplan para ello debe hacer un seguimiento y control de todas y cada una de las áreas que pertenecen a la empresa
FUNCIONES
PLANEAR: Realizar planes y proyecto de diferente índole, con el fin de alcanzar un propósito u objetivo que favorezcan al desarrollo de la empresa. ORGANIZAR: Poder para ejercer autoridad sobre la administración de recursos humanos e innovación de productos. DIRIGIR: se refiere a la motivación y liderazgo para emprender una labor, formar trabajos en equipos. CONTROLAR: Mantener una estabilidad sobre las operaciones que diaria mente que realiza la empresa y adecuar al personal de modo que no hallan preferencia por alguno. TIPO DE CONTRATO
Termino fijo de 24 meses
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Secretaria
JEFE INMEDIATO
Gerente
NUMERO DE PERSONAS EN EL CARGO
1
OBJETIVOS ayudar a llevar un orden de los archivos y documentos de la empresa REQUISITOS 1. ESCOLARIDAD: Bachiller comercial, técnica en sistema 2. EXPERIENCIA: 2 años 3. ACTITUDES: Honestidad, puntualidad, respeto, tolerante, discreto, compromiso 4. RESPONSABILIDADES ADQUIRIDAS: Recibir y enviar documentos confidenciales de la empresa. 5. AMBIENTE: oficina 6. RIESGO: mínimo
PERFIL CARGO
DEL servir de apoyo y coordinación para que los servicios administrativos y ejecutivos se desarrollen adecuadamente y eficiente
FUNCIONES
Recibir, revisar, contestar, enviar y archivar Llevar la agenda del gerente y anunciar las personas que lo soliciten Contestar las líneas telefónica Elaborar y presentar informes mensuales Disposición a nuevas tareas asignada TIPO DE CONTRATO
Termino fijo menor o igual a un año
ELECTRODOMESTICOS ALQUISA LTDA NIT: 900264739 DIRECCION: Calle 10 n° 9-43 COMPRAVENTA. OCAÑA MANUAL DE FUNCIONES NOMBRE DEL CARGO
Contador Publico
JEFE INMEDIATO
Gerente
NUMERO DE PERSONAS EN EL CARGO
1
OBJETIVO. mantener las cuentas al día para saber el estado económico de la empresa REQUISITOS 1. ESCOLARIDAD: profesional en el área de contaduría publica 2. EXPERIENCIA: 1años 3. ACTITUDES: honesto, responsable, respetuoso, tolerante, criterio, autonomía, puntualidad, orden, discreción, compromiso, eficaz, agilidad mental y destreza para los números 4. RESPONSABILIDADES ADQUIRIDAS: mantener e informar de los estados financieros de la empresa. 5. AMBIENTE: oficina 6. RIESGO: mínimo
PERFIL CARGO
DEL le reportara al gerente el estado actual de la empresa en la parte económica con el fin de llevar una contabilidad clara y precisa
clasificar, registrar, analizar e interpretar la información financiera del plan de cuentas llevar en orden los libros mayores FUNCIONES
prepara y presentar informes sobre la situación financiera de la empresa preparar y presentar tributo al orden municipal, departamental y nacional clasificar los estados financieros asesorar al gerente y a la junta de socios disposición a nuevas tareas asignadas TIPO DE CONTRATO
Termino fijo superior a un año
ELECTRODOMESTICOS ALQUISA LTDA NIT: 900264739 DIRECCION: Calle 10 n° 9-43 COMPRAVENTA. OCAÑA MANUAL DE FUNCIONES NOMBRE DEL CARGO
Vendedor
JEFE INMEDIATO
Gerente
NUMERO DE PERSONAS EN EL CARGO.
1
OBJETIVO Vender todos los productos de la empresa con buen trato y cordialidad. REQUISITOS
1. ESCOLARIDAD: Bachiller 2. EXPERIENCIA: 6 meses 3. ACTITUDES: Agilidad, control, puntualidad, convencimiento. 4. ABILIDADES ADQUIRIDAS: Resistencia a largas jornadas de pies y caminata continua 5. AMBIENTE: Mucho ruido y personas diferentes de llevar 6. RIESGO: Leve
PERFIL CARGO
DEL Persona acta para dale al cliente el gusto de ser atendido con cordialidad y darle el producto para que los consuman bien sea para llevar o para consumir inmediato.
FUNCIONES
Contribuir activamente a la solución de problemas. Administrar su territorio de venta. Integrarse a las actividades de mercadotecnia de la empresa. Establecer un anexo entre el cliente y la empresa. Captar nuevos clientes. Retener a los clientes actuales. TIPO DE CONTRATO
Término indefinido
ELECTRODOMESTICOS ALQUISA LTDA NIT: 900264739 DIRECCION: Calle 10 n° 9-43 COMPRAVENTA. OCAÑA
MANUAL DE FUNCIONES NOMBRE DEL CARGO:
Vigilante
JEFE INMEDIATO:
Gerente
NÚMERO DE PERSONAS EN EL CARGO:
1
OBJETIVO: Brindar una buena seguridad tal que tanto los trabajadores como los clientes se sientan confiados y seguros. REQUISITOS
1. ESCOLARIDAD: Bachiller, curso de seguridad. 2. EXPERIENCIA: 1 año 3. ACTITUDES: Honestidad, puntualidad, respeto. 4. RESPONSABILIDAD ADQUIRIDA: Vigilar el personal que entra y sale del establecimiento 5. AMBIENTE: Establecimiento. 6. RIESGO: Máximo
PERFIL DEL Se busca una persona que sea capaz de mantener el orden y la CARGO: seguridad de nuestra empresa.
FUNCIONES
Ejercer la vigilancia y protección de los bienes, muebles así como las personas que puedan encontrarse en la empresa. Efectuar controles de identidad en el acceso o en el interior de inmuebles determinados. Evitar la comisión de actos delictivos o infracciones en relaciones con el objeto de su protección. Efectuar la protección de almacenamiento, recuento, clasificación y transporte de dinero, valores y objetos valiosos. TIPO DE CONTRATO
Término indefinido
ELECTRODOMESTICOS ALQUISA LTDA NIT: 900264739 DIRECCION: Calle 10 n° 9-43 COMPRAVENTA. OCAÑA
MANUAL DE FUNCIONES NOMBRE DEL CARGO:
Servicios generales
JEFE INMEDIATO:
Jefe de personal
NÚMERO DE PERSONAS EN EL CARGO:
1
OBJETIVO: Mantener el ambiente de la empresa limpio y agradable. REQUISITOS
1. ESCOLARIDAD: Bachiller 2. EXPERIENCIA: 6 meses 3. ACTITUDES: Agilidad, velocidad y responsabilidad 4. RESPONSABILIDADES ADQUIRIDAS: Mantener todas las áreas aseadas 5. AMBIENTE: toda la empresa 6. REQUISITOS FISICOS: Constante movimiento y resistencia muscular 7. RIESGO: mínimo
PERFIL DEL Se busca una persona que sea capaz de mantener un óptimo CARGO: las instalaciones de la empresa.
FUNCIONES
Realizar la limpieza de oficinas, pasillos, baños y otros áreas Limpiar paredes, puertas, vidrios, ventanas y escritorios. Suministrar y colocar en sus respectivos lugares: toallas, jabón y papel sanitario. Recoge, embolsa y coloca la basura en su respectivo lugar. Moviliza material de oficina y mobiliario Realiza cualquier otra tarea sin que le sea asignada.
TIPO DE CONTRATO
Término indefinido
ELECTRODOMESTICOS ALQUISA LTDA NIT: 900264739 DIRECCION: Calle 10 n° 9-43 COMPRAVENTA. OCAÑA
Actividad
Realización de la convocatoria
Reclutamiento
Pruebas
Publicación de resultados Periodo de prueba
Descripción convocatoria para selección de personal a los siguientes cargos: gerente secretaria contador vendedor vigilante servicios generales se realizara un reclutamiento externo teniendo en cuenta el mercado de recursos humanos
CARGOS Fecha
26/03/2014
27/03/2014
Se realizarán una serie de pruebas como lo son entrevista individual, psicotécnica y de 28/03/2014 personalidad, con las cuales seleccionaremos la persona a trabajar en nuestra empresa.
se realizará la publicación de resultados por 29/03/2014 medios masivos de comunicación se le realizara un periodo de prueba 30/03/2014 durante 30 días
Responsable
Yeisner Andrés molina barrios
Yeisner Andrés molina barrios Karen Lorena Quintero Reyes Karen Dayana Alvernia entrevista: Yeisner Andrés molina barrios Karen Lorena Quintero Reyes Karen Dayana Alvernia psicotécnica y de personalidad: Aida Liliana Jiménez Karen Lorena Quintero Reyes Karen Dayana Alvernia
Puntaje
0.0%
0.0%
entrevista: 40% psicométrica : 30% personalida d: 30%
0%
0%
ELECTROMESTICOS ALQUISA LTDA NIT: 900264739 DIRECCION: Calle 10 n° 9-43 COMPRAVENTA. OCAÑA TEST PSICOMÉTRICO 1. Continúa cada una de las sucesiones según el criterio que te parezca más sencillo. 1) A, D, G, J : 2)
1, 3, 6, 10:
3)
1, 1, 2, 3, 5:
4)
21, 20, 18, 15, 11:
5)
8, 6, 7, 5, 6, 4 :
6)
65536, 256, 16:
7)
1, 0, -1, 0:
8)
3968, 63, 8, 3:
2. Elige la opción de la figura de la derecha más apropiada para completar la figura de la izquierda.
a
b
a
c
b
d
c
d
ELECTRODOMESTICOS ALQUISA LTDA NIT: 900264739 DIRECCION: Calle 10 n° 9-43 COMPRAVENTA. OCAÑA TEST DE PERSONALIDAD. Totalmente de acuerdo 1 Me dejo llevar por los demás 2 Me disgustan las obras de ficción 3 Me desanimo con facilidad 4
No me gusta involucrarme en los problemas de los demás
5 Lloro durante las películas 6 Me encanta soñar despierto 7 No rehúso hablar de mí mismo 8 Intento seguir las reglas 9 Quiero que me dejen en paz 10
Hago cosas que otros encuentran extrañas
11 Respeto la autoridad 12 No respeto las reglas 13 Hago cosas inesperadas 14 Me enfado con facilidad
De acuerdo
Ni a favor ni en En contra desacuerdo
Totalmente en desacuerdo
15
Tengo cambios de humor radicales con frecuencia
ELECTRODOMESTICOS ALQUISA LTDA NIT: 900264739 DIRECCION: Calle 10 n° 9-43 COMPRAVENTA. OCAÑA ENTREVISTA PARA SELECCIÓN DEL GERENTE 1. ¿Cuánto tiempo lleva en posiciones de dirección? 2. ¿Cuántos colaboradores tiene/tenía en su cargo? ¿Cuántos de ellos le rinden/rendían informe? ¿Ha despedido a alguien? 3. ¿Qué piensa sobre el despido? 4. ¿Cómo definiría su estilo de dirección y su liderazgo? ¿Cuáles son sus puntos fuertes y débiles? 5. Cuénteme acerca de la última crisis o problema en el trabajo. 6. ¿Cómo incorpora un nuevo colaborador? ¿Cómo planifica la carrera de sus colaboradores? ¿Cuál es su proceso de delegación? 7. ¿Se adaptan fácilmente los colaboradores a su estilo de trabajo? ¿Cómo averigua la motivación del personal? ¿Cómo levanta la moral del equipo? 8. ¿Cómo han sacado lo mejor de usted? 9. Si tuviera que hacer una sugerencia constructiva a la dirección, ¿cuál sería?
ELECTRODOMESTICOS ALQUISA LTDA NIT: 900264739 DIRECCION: Calle 10 n° 9-43 COMPRAVENTA. OCAÑA ENTREVISTA PARA SELECCIÓN DE LA SECRETARIA 1. ¿Qué programas de computación has utilizado en tus anteriores trabajos y con cuáles te sientes más cómoda? 2. ¿Tienes alguna experiencia supervisando a otras personas en la oficina?
3. ¿Cómo manejas las situaciones en la cuales su jefe se muestra estresado y
bajo mucha presión? 4. ¿Prefieres trabajar en un ambiente de equipo o donde se respete la independencia total de cada empleado?
5. ¿Qué esperas de tu supervisor? 6. ¿Cuál es tu mayor habilidad y cómo esperas usarla en este trabajo?
7. ¿Cuál es tu mayor debilidad? 8. ¿Tendrías algún inconveniente con atender el teléfono de la recepción, a la gente que entra a la oficina y las tareas en la computadora?
ELECTRODOMESTICOS ALQUISA LTDA NIT: 900264739 DIRECCION: Calle 10 n° 9-43 COMPRAVENTA. OCAÑA ENTREVISTA PARA SELECCIÓN DEL CONTADOR 1. ¿Por qué razón escogiste la contaduría pública como carrera? 2. ¿Cuáles son las principales actividades del campo de estudio?
3. ¿Cuándo terminan los estudios de un profesional y porque? 4. ¿Cuáles son las especializaciones más importantes de la carrera de contador?
5. ¿Qué actividades son las más demandantes de la profesión?
6. ¿Cuéntanos un rango aproximado del ingreso económico promedio de la profesión?
7. ¿El estudio de la carrera de contaduría es desgastante?
ELECTRODOMESTICOS ALQUISA LTDA NIT: 900264739 DIRECCION: Calle 10 n° 9-43 COMPRAVENTA. OCAÑA ENTREVISTA PARA SELECCIÓN DEL VENDEDOR 1. Hábleme sobre usted 2. ¿Posee experiencia en este campo?
3. ¿Se considera usted un Vendedor de Éxito? 4. ¿Qué conoce de nuestra empresa?
5. ¿Por qué quiere trabajar con nosotros?
6. ¿Conoce a alguien que trabaje en nuestra compañía? 7. ¿Le gusta el trabajo en equipo?
8. ¿Cuánto tiempo espera trabajar con nosotros si es usted seleccionado? 9. Dígame algún motivo por el que usted podría ser un activo para nuestra empresa.
10. ¿Por qué debiéramos contratarlo?
ELECTRODOMESTICOS ALQUISA LTDA NIT: 900264739 DIRECCION: Calle 10 n° 9-43 COMPRAVENTA. OCAÑA ENTREVISTA PARA SELECCIÓN DEL VIGILANTE 1. Datos generales (nombre, edad, domicilio) 2. Escolaridad.
3. Trabajos anteriores.
4. Experiencia obtenida a lo largo de los años. 5. Experiencia en materia de seguridad.
6. Conocimientos básicos de seguridad.
7. Cuál fue su último trabajo.
8. Por qué dejo el último trabajo (si es que lo tuvo).
9. Cuál es la máxima de la vigilancia.
10. A quién debe proteger primero: su vida o a un tercero.
11. Tiene conocimientos de primeros auxilios.
12. Con respecto a seguridad, qué estudios o experiencia tiene.
13. A qué está dispuesto en este trabajo.
ELECTRODOMESTICOS ALQUISA LTDA NIT: 900264739 DIRECCION: Calle 10 n° 9-43 COMPRAVENTA. OCAÑA ENTREVISTA PARA SELECCIÓN DE LOS SERVICIOS GENERALES 1. Tu personalidad, es decir cómo te defines? 2. Cuales son tu cualidades, defectos (menciona cuatro) y por qué?
3. Valores que has aprendido, conservas y defiendes? 4. Como ha sido tu comportamiento ante situaciones de crisis?
5. Cuáles son tus aspiraciones? 6. Que logros has tenido últimamente y que quieres lograr a futuro?
7. Mayor error que has cometido y como lo resolviste? 8. Que crees que piensen los demás de ti?
DATOS PERSONALES
NOMBRE:
Jazmín kabiliis molusco
DOCUMENTO DE IDENTIDAD:
1.091.668.574 de Ocaña
FECHA DE NACIMIENTO:
08 de Octubre de 1983, Ocaña N. de S.
DOMICILIO:
Carrera 10 Nº 2B-04, Camilo Torres
TELEFONO:
5619051
E-MAIL:
yuloib@hotmail.com
ESTADO CIVIL:
Divorciada
REFERENCIAS FAMILIARES
NOMBRE:
Andrea Carolina Lobo Páez
DOCUMENTO DE IDENTIDAD:
97959345687
PARENTESCO:
Hija
DATOS LABORALES
CARGO LABORAL:
Gerente
CONTRATO:
Termino fijo de veinticuatro (24) meses
SUELDO: $2`000.000 M/C
FUNCIONES ESPECIFICAS: 1.
Planear todas las actividades necesarias y pertinentes para el cumplimiento del objeto social de la empresa.
2.
Organizar las estrategias que permitan el excelente funcionamiento de la empresa.
3.
Dirigir el ente econ贸mico hacia el cumplimiento de los objetivos planteados.
4.
Controlar al personal competente y desarrollar programas de entrenamiento para potenciar sus capacidades.
5.
Mantener al tanto a la junta de socios de todos los asuntos relacionados con la empresa, en caso de necesidad manifiesta, citar谩 a las reuniones extraordinarias.
MATEMATICAS
APLICADA
DOSSIER FORMATIVO INTEGRADOR
KAREN LORENA QUINTERO REYES 221303 YEISNER ANDRES MOLINA BARRIOS 221282
UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER OCAÑA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS CONTADURIA PÚBLICA OCAÑA 2015
DOSSIER FORMATIVO INTEGRADOR
KAREN LORENA QUINTERO REYES 221303 YEISNER ANDRES MOLINA BARRIOS 221282
PRESENTADO A: FAISULY ORTIZ
UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER OCAÑA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS CONTADURIA PÚBLICA OCAÑA 2015
La empresa ELECTRODOMESTICOS ALQUISA LTDA puede comprar estufas a un proveedor a $350.000 por unidad o bien puede invertir $20.000.000 en equipo y producir esas estufas con un costo de $250.000 por unidad. a) Determine la cantidad en que los costos totales iguales para las alternativas de fabricar y comprar. b) Cuál es la alternativa de costo mínimo si se requieren 30 unidades ¿cuál es el costo mínimo? c) Graficar
Primera alternativa: CV= $350.000 por unidad
Segunda alternativa: CF= $20.000.000 CV= $250.000
Peguntas: a) CI=CII ; x=? b) Alternativa de costos mínimos si se requiere 30 unidades Cmin=? c) Graficar
a) Sea x los componentes al producir
alternativas I CI= 350.000X
alternativa 2 CII= CV + CF
CII= 250.000X + 20.000.000
CI=CII 350.000X = 250.000X + 20.000.000 350.000X -250.000X = 20.000.000 100.000X = 20.000.000 X = 20.000.000 100.000 X = 200 unidades RTA: los costos son iguales en las alternativas de comprar y producir en 143 unidades b) CI (30) = 350.000(30)= 10.500.000 CII (30) = 250.000(30) + 20.000.00= 00.000 RTA: A la empresa ELECTRODOMESTICOS ALQUISA LTDA le conviene la alternativa I ya que tiene unos costos mĂnimos para 30 unidades de $10.500.000. c) 120
90
60
30
100
200
300
400
ESTADISTICA DESCRIPTIVA
ESTUDIO DE VENTAS REALIZADO A LA EMPRESA ELECTRODOMÉSTICOS ALQUISA LTDA
ALEJANDRA CONTRERAS CÓDIGO: 221340 KAREN QUINTERO CÓDIGO: 221303
UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER FACULTAD DE CONTADURÍA PLAN DE ESTUDIOS DE CONTADURÍA OCAÑA 2015
ESTUDIO DE VENTAS REALIZADO A LA EMPRESA ELECTRODOMÉSTICOS ALQUISA LTDA
ALEJANDRA CONTRERAS CÓDIGO: 221340 KAREN QUINTERO CÓDIGO: 221303
Trabajo presentado como requisito para optar una nota en la Materia de Estadística Descriptiva
Profesor EDUARD OSOSRIO
UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER FACULTAD DE CONTADURÍA PLAN DE ESTUDIOS DE CONTADURÍA OCAÑA 2015
Tabla de Contenido Pág. INTRODUCCIÓN
6
ESTUDIO DE VENTAS REALIZADO A LA EMPRESA
7
ELECTRODOMÉSTICOS ALQUISA LTDA
8
CONCLUSIONES
9
Lista de Tablas Pรกg. Tabla 1. Clase
7
Lista de Figuras P谩g. Figura 1. Clase/Frecuencia acumulada 7
Figura 2. Relaci贸n media/Frecuencia
8
Figura 3. Frecuencia acumulada/Marca de clase
8
INTRODUCCIÓN Con el desarrollo de este trabajo se pretende hacer un análisis eficiente y eficaz de la empresa ELECTRODOMÉSTICOS ALQUISA LTDA. Que determine su productividad y buen rendimiento. Cabe resaltar que nuestro trabajo se centra principalmente en el estudio de la venta de los productos de una reconocida y prestigiosa marca como lo es LG, en periodos quincenales durante el año que lleva funcionando esta prestigiosa empresa. Para llevar a cabo nuestro estudio se tienen en cuenta aspectos muy importantes como
Clase,
Clase/Frecuencia
acumulada,
Relación
media/Frecuencia
y
Frecuencia acumulada/Marca de clase, los cuales dichos estudios se evidencian cada uno de ellos por medio de tablas y figuras.
ESTUDIO DE VENTAS REALIZADO A LA EMPRESA ELECTRODOMÉSTICOS ALQUISA LTDA
La empresa ELECTRODOMESTICOS ALQUISA LTDA lleva un año de funcionamiento y quiere saber cuántos productos LG por quincena vendió al revisar las ventas obtuvo el siguiente resultado:
12,45,30,16, 64,34,19,24, 50,13,41,31, 42,13,16,58, 64,32,71,72, 43,32,19,19.
Tabla 1. Clase
clase/frecuencia acumulada 012 - 24
25 - 37
38 - 50
51 - 63
17%
4%
64 - 76
33%
Figura 1. Clase/Frecuencia acumulada 25% 21%
30
relacion media/frecuencia
25
F
20 15 10 5
Figura 2. Relaci贸n media/Frecuencia F
0 18
31
44
57
70
M
FRECUENCIA ACUMULADA/MARCA DE CLASE 25 20 15
Series1
10 5 0
Figura 3. Frecuencia acumulada/Marca de clase 18
31
44
57
70
CONCLUSIONES
Las ventas de productos LG más frecuentes se encuentran entre 12 y 24 ya que se repitió durante 8 quincenas.
La quincena menos frecuentes se encuentra entre 51 y 63 ya que se dio solo una ocasión durante el año.
Las ventas de productos LG más altas se dieron en cuatro quincenas comprendidas entre 64 y 76 productos por quincena.
INTRODUCCION La población para el estudio estará conformada por LAS EMPRESAS DE ELECTRODOMESTICOS del municipio de Ocaña Norte de Santander correspondientes a 3.358 unidades, según información suministrada por la Unidad de Servicios Públicos de la cámara de comercio. Para la obtención de la muestra de unidades DE LAS EMPRESAS DE ELECTRODOMESTICOS se utilizó la fórmula estadística para la población finita: N(Zc)2
x P x Q
n= _____________________________
N-1 (E)2 +
(Zc) 2 x P x Q
Relación entre título poblacional y planteamiento del problema objetivos general elementos comunes. IDENTIFICAR LA POBLACION: Puede ser finita e infinita. N (Zc)2
x Px Q
n= _____________________________
N-1 (E)2 + (Zc) 2 x P x Q
N= tamaño de la poblacion ZC= nível de confianza P= nível de aceptaciòn = 50%=0.5 Q= nível de rechazo= 50%=0.5 E= error estimado dispuesto a asumir ZC= 90%=1.645 95%=1.96 99%=2.575
N= 3358 ZC= 1.645 P= 0.5 Q=0.5 E=0.06
FACTOR DE SELECCION FS/ 179/ 3308= 0.05330
EMPRESA
Nยบ DE EMPRESA
Nยบ DE EMPRESA * FS 2165 115
Comercial Servicios Comercial servicio Comercial industrial Industrial Industrial servicios
de
764
41
267
14
102
5
61
3
8
1
TOTAL:
174
FUNDAMENTOS DE ECONOMIA
DOSSIER FORMATIVO INTEGRADOR DE EMPRESAS DE ELECTRODOMÉSTICO ALQUISA LTDA
ADRIANA LISBETH SANGUINO CARVAJALINO (221331) KAREN LORENA QUINTERO REYES (221303)
UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS FUNDAMENTOS DE ECONOMÍA CONTADURÍA PÚBLICA OCAÑA 2015
DOSSIER FORMATIVO INTEGRADOR DE LAS EMPRESAS DE ELECTRODOMÉSTICOALQUISA LTDA
ADRIANA LISBETH SANGUINO CARVAJALINO (221331) KAREN QUINTERO REYES (221303)
Presentado a: Alex Mauricio Rodríguez ECONOMISTA
UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS FUNDAMENTO DE ECONOMÍA CONTADURÍA PÚBLICA OCAÑA 2015
RESUMEN
Podemos ver a gran vista que Colombia es un país que se caracteriza por su crecimiento en el sector de los electrodomésticos donde al pasar de los años ha tenido unas constantes transformaciones, y también esto nos permite saber que el país puede obtener una muy buena economía por medio de la venta de electrodomésticos y gasodomésticos ya que son muchas las personas (amas de casa) que buscan satisfacer sus necesidades por medio de estos productos. Se llevó a cabo esta investigación para estar muy bien informados que tal se encuentra el mercado colombiano y a la vez el mercado territorial del municipio de Ocaña Norte de Santander, en la cual encontramos resultados muy importantes y satisfactorios al ver que nuestro país tiene una muy buena capacidad para enfrentar grandes cambios que presenta esta modalidad y que a pesar de las problemáticas que se han presentado han podido encontrar una solución amena; incluso observamos que en territorio Colombiano son diversas las empresas que han tomado fuerza convirtiéndose en un campo competitivo en el mercado mundial.
ANALISIS ESTADISTICO DEL SECTOR DE ELECTRODOMESTICOS
En el 2015 el crecimiento mundial sera bajo,si bien, estados unidos se recupera y europa continuara saliendo de la crisis; china se desacelerara. A su vez , la situacion de rusa, que depende fuertemente del petroleo y gas , es francamente preocupante : el crecimiento podria entrar en terreno negativo , la inflacion bordea el 30% anual y se ha registrado una fuerte depreciacion del rublo por la salida de divisas. ( www.portafolio.co/.../analisis-situacioneconomica-colombia-febrero-20, s.f.) En contexto , colombia tambien se vera impactada por la caida en el precio del petroleo que afecta el desempe単o del sector de hidrocarbuos . ademas se traducira en una fuerte caida en los recaudos tributarios. En lo interno , las mayoes dificultades estan en el frente fiscal y en la reforma tributaria sobre la inversion y el crecimiento . En estas condiciones , podemos decir que , colombia es de los paises que mas cre e en la region, e incluso, a nivel internacional. Cabe destacar que en este a単o macroeconoia favorable , con una tasa de cambio mas competitivas ; una tasa de desempleo de un digito , donde se resalta que el empleo formal crecio mas que el informal , y , un nivel de poblacon en situaciones de pobreza inferior de 30%. ( www.portafolio.co/economia/perspectivacrecimiento-la-economia-colo., s.f.) Con todo lo anterior, el crecimiento de colombia en el 2015 posiblemente se situara ligeramente por encima del 4%. Sin duda , el pais tiene grandes oportunidades.los acuerdo comerciales nos abren nuevos mercados. Como se alcanza ; administrando estos acuerdos y provechar las ventajas que trae la nternacionalizacion. Y tenemos retos de corto y mediano plazo . en el corto plazo debemos buscar crecimiento mas alto y ostenidos. En particular, en la industria manufactura es decirla ciencia , la tecnologia e innovaciondonde se incluye los electrodomesticos .necesitamos la ejecucion de una agenda de competitividad que cuenta con estrategias para las cadenas de valor industrial.
En este caso particular de colombia, si bien se lograra una buena tasa de crecimiento,esta no es la generalidad de todos los sectores. En lo sectorial , la industria manufacturera continua rezagada frente a otras activadades y frente al PIB total. (www.portafolio.co/.../tecnologia-electrodomesticos-colombiaventas, s.f.) Donde el sector de electrodomesticos del pais se encuentre preparado para enfrentar las condiciones economicas que ha futuro presente el pais en cuando las posibilidades que el gobierno firme la paz con la farc y ademas se enmarca los aspectos de las elecciones que en la actulidad la economia mundial esta en una etapa de incertidumbre.
ANALISIS DE LAS HERRAMIENTAS SECTORIALES
En Colombia se encuentran los fabricantes y ensambladores de electrodoméstico en industrias medianas y pequeñas que desde hace 50 años hace presencia en muchos hogares colombianos, este sector es heterogéneo ya que se divide en 2 grupos que son línea blanca y electrodomésticos menores. ( biblioteca.usbbog.edu.co:8080/Biblioteca/BDigital/37603.pdf, s.f.) En el año 2001 existían en Colombia 109 establecimientos productores de aparatos electrodomésticos y 8.840 personas empleadas en esta cadena. Actualmente, las ocho empresas más importantes en el país son Haced, Mabe, Challenger, Indusel, Superior, Sudelec, Seb e Incelt. La producción de línea blanca está a cargo de marcas como, Haceb, Abba, Challenger y Centrales. Estas empresas atienden el mercado nacional, tienen importante presencia en la Región Andina y compiten con las producciones locales de los países vecinos y con las importaciones de las marcas originarias de Corea y México (Samsung, LG, Electro lux, Whirlpool). En el mercado de producción local tienen presencia dos empresas multinacionales, Mabe (refrigeradores) y Seb (enseres menores en general). La cadena de aparatos electrodomésticos tanto en Colombia como en el resto del mundo se caracteriza por estar en constante transformación. En esta cadena, las empresas se fusionan con frecuencia, entran nuevos productos y nuevas tecnologías, cambian los canales de comercialización y los hábitos de consumo, los productores deben someterse a nuevas exigencias ambientales y permanentemente ingresan nuevas marcas, lo que exige de todos los actores gran dinamismo y mucha flexibilidad para adaptarse a las condiciones cambiantes como fue la gran reducción de empleo s que paso de 20.000 a un reducido 8.000 empleos ya que muchas empresas complementarias se redujeron como lo eran las productoras de plásticos,electrónicas,empaques etc. En la actualidad, el sector de electrodomésticos en el mercado colombiano compite con productos finales provenientes de Ecuador, México y Chile que ingresan con preferencias otorgadas a través del acuerdo de la CAN, el G-3 y el bilateral, respectivamente. Esto implica
ciertas desventajas competitivas ya que el sector colombiano importa algunos de los principales insumos que estos países producen. Las empresas de Brasil, México, Estados Unidos, Canadá y Chile tienen acceso a materias primas locales para la fabricación de electrodomésticos que no se producen en la Comunidad Andina. Tal es el caso de los compresores, plásticos ABS y láminas de acero. De igual forma, las empresas de estos países cuentan con condiciones de inversión mayores que facilitan la productividad. (https://colaboracion.dnp.gov.co/.../Desarrollo%20Empresarial/Electrodo., s.f.)
El sector normalmente es exportador hacia los países andinos, en especial Venezuela, y hacia Centroamérica pero por las nuevas políticas de Venezuela de establecer el Programa Canasta
Familiar de Electrodomésticos, que busca reactivar la producción local de neveras, cocinas, lavadoras y muebles entre otros, constituye una amenaza gravísima para la producción en Colombia, que se destinaba hasta en un 40% hacia ese país. Por esta razón es fundamental para el sector colombiano recuperar o sustituir la demanda de ese mercado. Los fabricantes nacionales de electrodomésticos son competitivos y requieren acceso a insumos sin aranceles para elevar su competitividad. El conocimiento y cumplimiento, a nivel nacional y en el exterior, de normas técnicas y ambientales y condiciones de comercialización, es factor clave para el acceso y posicionamiento en los mercados, de allí la importancia de la transparencia en el tema de reglamentos técnicos y en la verificación de su cumplimiento en Colombia. Dando como resultado que la actualidad el sector de electrodomésticos en Colombia ha pasado grandes cambios y problemáticas que hasta ahora lo pueden afectar pero se resalta de forma contundente la gran capacidad que ha tenido para enfrentarse a estas condiciones adversas pero que busca siempre ser representativo en un país como es Colombia.
ANALISIS LOCAL DEL SECTOR DE ELECTRODOMESTICOS EN EL MUNICIPIO DE OCAÑA NORTE DE SANTANDER
Para analizar las características de oferta y demanda en el municipio de Ocaña, Norte de Santander tendremos en cuenta unas fuerzas competitivas que puede presentar las empresas que se dedican al comercio de electrodomésticos y gas domésticos en esta localidad. Este municipio se encuentra con una buena competitividad de comercio de este tipo ya que la conforman 59 empresas de Comercio al por menor de electrodomésticos y gas domésticos de uso doméstico, muebles y equipos de iluminación para lo cual cada una de las empresas les toca crear estrategias para obtener buenos beneficios y tratar de que el cliente pueda cumplir con sus necesidades.
Con la información anterior fueron seleccionados unos almacenes para intermediar la encuesta la cual nos preguntaba:
1. ¿Qué sistema de crédito maneja la empresa? 2. ¿Cuál es el electrodoméstico que más se vende?
CUADRO DE RESPUESTAS ELECTROMESTICOS SISTEMA DE CREDITO QUE MANEJA LA EMPRESA COMERCIAL C&M No maneja sistema de crédito, todo se vende de contado a un menor precio. MAXIHOGAR.M Maneja dos sistemas de crédito que son el CREDICONTADO y FINANCIERO, pero también maneja el de contado. CREDIOCAÑA Maneja el CREDICONTADO, CREDITO a 10-11 meses. SURTIFACIL Maneja el CREDITO a partir de 6 meses. AMOBLANDO Maneja un CREDITO a partir de 6 meses hasta 18 meses. CREDIHOGAR Maneja el CREDITO hasta 1 año y el CREDICONTADO de 6 y 3 meses. DISTRIBUDORA RAYCO Maneja 3 clases de S.A.S créditos que son CREDITO CON RECIBO DE LA LUZ, CREDITO PENSORNAL, CREDICONTADO. ALMACEN DARCA Maneja el CREDITO a 1 año y el DECONTADO, el electrodoméstico más vendido es la lavadora y neveras Maneja 3 sistemas de crédito el COOMULTRASAN LIBRANZA es el descuento HOGAR OCAÑA por nomina (solo para empleados públicos), PERSONAL máxima de 15 meses, C.E.N.S. máximo 26 meses
ELECTRODOMESTICOS MAS VENDIDO
El electrodoméstico más son los televisores.
El electrodoméstico vendido es la lavadora
más
No posee un electrodoméstico más vendido. El electrodoméstico más vendido. Los electrodomésticos son las lavadoras y neveras El electrodomésticos que más vende son los de madera8salas y comedores) al igual que neveras y televisores El electrodomésticos que más vende son las lavadoras y neveras
El electrodoméstico más vendido es la lavadora y neveras
El electrodoméstico más vendido son las lavadora
CONCLUSIONES
Con la anterior información podemos concluir que:
Colombia está en una situación privilegiada ante otros países de la región, con el trabajo que hace el gobierno para disminuir la tasa de desempleo que ha disminuido en los últimos años, no obstante con el resurgimiento de estados unidos y la salida que lleva Europa de la crisis puede afectar a grandes potencias como China y Rusia y países en desarrollo como el nuestro. A pesar de todo lo anteriormente dicho, el crecimiento Colombiano se situara ligeramente por encima del 4%. Pero los tratados de libre comercio que el estado ha venido celebrando, le abren a Colombia nuevos mercados económicos y un tratado de paz que significaría la reducción en la inversión para guerras internas que tendrían otro fin, fortalecer la economía nacional.
En la región Andina la incorporación y consumo de electrodomésticos de marcas extranjeras afectan la productividad nacional ya que las marcas locales, que tienen mayor presencia en esta región como lo son Mabe y Seb que compiten con empresa de Corea y México, además la restructuración de países vecinos como Venezuela que es uno de los principales lugares de exportación de electrodomésticos afectan seriamente la economía nacional.
Podemos decir que en la ciudad de Ocaña se maneja mucho lo que es el sistema CREDI-CONTADO y el CREDITO máximo a 1 año, y también que los Ocañeros, los electrodoméstico que más comprar son las neveras y lavadoras.
REFERENCIAS biblioteca.usbbog.edu.co:8080/Biblioteca/BDigital/37603.pdf. (s.f.). www.camaraoca単a.com. (s.f.). www.portafolio.co/.../analisis-situacion-economica-colombia-febrero-20. (s.f.). www.portafolio.co/economia/perspectiva-crecimiento-la-economia-colo. (s.f.). https://colaboracion.dnp.gov.co/.../Desarrollo%20Empresarial/Electrodo. (s.f.). www.portafolio.co/.../tecnologia-electrodomesticos-colombia-ventas. (s.f.).
CONTABILIDAD DE ACTIVOS
DOSSIER FORMATIVO INTEGRADOR
PRESENTADO POR: Karen Lorena quintero reyes Erika Julieth Carrillo Balaguera Bibiana José Meneses Guevara Yeisner Andrés Molina Barrios
UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER OCAÑA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS OCAÑA- NORTE DE SANTANDER 2015
ESTADO DE RESULTADO DEL 1 AL 3 DE NOVIEMBRE DEL 2014 INGRESOS OPERACIONALES 4135 comercio al por mayor y por menor Costo de Ventas 6205 De Mercancías 6225 devoluciones en compras Mercancías Disponibles inventarios final utilidad bruta operacional GASTOS OPERACIONALES 5120 arrendamientos 5135 servicios 5140 legales utilidad operacional =utilidad neta antes de impuestos =provisión impuestos de renta 25% =utilidad liquida reserva legal 10% =utilidad del ejercicio
44.930.000 44.930.000 <24.630.000> 74.210.000 <1.156.000> 73.054.000 <48.424.000> 20.300.000 <2.064.000 980.000 214.000 870.000 18.236.000 18.236.000 <4.599.000> 13.677.000 <1.367.700> 12.309.300
BALANCE GENERAL ACTIVOS ACTIVOS CORRIENTES DISPONIBLE Caja Bancos DEUDORES Anticipos de impuestos y contribuciones INVENTARIOS Mercanc铆a no fabricada por la empresa
364.080.440 0 364.080.440 1.123.250 1.123.250 48.424.000 48.424.00
TOTA ACTIVO CORRIENTES
413.627.690
ACTIVO NO CORRIENTE PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO Equipo de comunicaci贸n y computaci贸n
2.018.400 2.018.400
TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES
2.018.400
TOTAL ACTIVO
415.646.090
PASIVOS PASIVOS CORRIENTES PROVEEDORES Nacionales ACREEDORES VARIOS Retenci贸n en la fuente IMPUESTO GRAVAMENES Y TASAS Impuesto de renta Impuesto sobre las ventas por pagar TOTAL PASIVOS
0 0 1.909.930 1.909.930 59.16 4.559.000 <4.499.840> 1.969.090
PATRIMONIO CAPITAL SOCIAL
400.000.000
Aportes sociales RESERVAS Reserva legal 10% RESULTADOS DEL EJERCICIO Utilidad del ejercicio TOTAL PATRIMONIO
ACTIVO=PASIVO+PATRIMONIO ACTIVO= 1.969.090+413.677.000 ACTIVO= 415.646.090
400.000.000 1.367.700 1.367.700 12.309.300 12.309.300 413.677.000
ACTIVIDAD 3 REGISTRE UTILIZANDO EL TNS EN EL MODULO DE CONTABILIDAD DICIEMBRE 1, Se adquiere para el uso de la empresa 5 escritorios tipo ejecutivo a $ 1.100.000 c/u, 3 archivadores a $ 190.000 c/u a la empresa SUPERMUEBLES LTDA. Según cheque del Banco Bogotá No.0001 Y CE 101. IVA 16% y RF 2.5% OPERACIONES DEL 01 AL 15 DE DICIEMBRE DE 2014 DICIEMBRE 1 1524 152405 152405.01 2365 236540 236540.01 1110
EQUIPO DE OFICINA 7’041.200 Muebles y enseres Muebles y enseres RETENCION EN LA FUENTE Compras Compras BANCOS
151.750
6’889.450 111005 111005.01
Moneda nacional Banco Bogotá
DICIEMBRE 5 1105
CAJA
110510 110510.01 1110
Cajas menores Caja menor BANCOS
111005 111005.01
Moneda nacional Banco Bogotá
1’200.000
1’200.000
DICIEMBRE 10 1120 112005 112005.01 1110
CUENTAS DE AHORRO Bancos Banco Bogotá BANCOS
50’000.000
50’000.000 111005
Moneda nacional
111005.01
Banco Bogotá
DICIEMBRE 11 1225
CERTIFICADOS
122505 122505.01 1110
CDT CDT BANCOS
111005 111005.01
Moneda nacional Banco Bogotá
10’000.000
10’000.000
DICIEMBRE 14 1205
ACCIONES 5’000.000
120535 120535.01 1110
Comercio al por mayor y menor Acciones BANCOS
11105 11105.01
Moneda nacional Banco Bogotá
5’000.000
ACTIVIDAD 6
OPERACIONES DEL 16 AL 30 DE DICIEMBRE DE 2014 DICIEMBRE 16 1435
143505 143505.01 2408
240805 240805.01 2365 236540 236540.01 2205
MERCANCIAS NO FABRICADAS POR LA EMPRESA Mercancías Mercancías IMPUESTO SOBRE LAS VENTAS POR PAGAR IVA Descontable RETENCION EN LA FUENTE Compras Compras NACIONALES
51’850.000
8’296.000
1’296.250
58’849.750 220505 220505.01
Nacionales Credihogar LTDA
DICIEMBRE 18 1435
143505 143505.01 2408
240805 240805.01 2365 236540 236540.01
MERCANCIAS NO FABRICADAS POR LA EMPRESA Mercancías Mercancías IMPUESTO BOBRE LAS VENTAS POR PAGAR IVA Descontable RETENCION EN LA FUENTE Compras Compras
38’050.000
6’088.000
951.250
1110 111005 111005.01 DICIEMBRE 20
43’186.750
BANCOS Moneda nacional Banco Bogotá
PRECIO DE VENTA 1105
CAJA 87’508.500
110505 110505.01 1355
135515 135515.01 4135
413536 413536.01 2408
240805 240805.02 PRECIO DE COSTO 6135
613536 613536.01
Caja general Caja general ANTICIPO DE IMPTOS Y CONTRIBUC. Retención en la fuente Ventas COMERCIO AL POR MAYOR Y MENOR Venta de electrodomésticos Electrodomésticos IMPUESTO BOBRE LAS VENTAS POR PAGAR IVA Generado COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR Venta de electrodomésticos Electrodomésticos
1’927.500
77’100.000
12’336.000
46’959.280
46’959.280 1435
143505
MERCANCIAS NO FABRICADAS POR LA EMPRESA Mercancías
143505.01
Mercancías
DICIEMBRE 21 1110 111005 111005.01 1105 110505 110505.01
BANCOS Moneda nacional Banco Bogotá CAJA Caja general Caja general
87’508.500
1435
MERCANCIAS NO FABRICADAS POR LA EMPRESA Mercancías Mercancías IMPUESTO BOBRE LAS VENTAS POR PAGAR IVA Descontable RETENCION EN LA FUENTE Compras Compras NACIONALES Nacionales Faro Ltda.
20’800.000
CLIENTES Nacionales CREDIMAX
30,758.500
143505 143505.01 2408
240805 240805.01 2365 236540 236540.01 2205 220505 220505.02
87’508.500
3’328.000
520.000
23’608.000
DICIEMBRE 26 PRECIO DE VENTA 1305 130505 130505.01
1355
135515 135515.01 4135
413536 413536.01 2408
240805 240805.02 PRECIO DE COSTO
6135
613536 613536.01 1435
143505 143505.01
ANTICIPO DE IMPTOS Y CONTRIBUC. Retención en la fuente Ventas COMERCIO AL POR MAYOR Y MENOR Venta de electrodomésticos Electrodomésticos IMPUESTO BOBRE LAS VENTAS POR PAGAR IVA Generado
COMERCIO AL POR MAYOR Y AL 16’596.680 POR MENOR Venta de electrodomésticos Electrodomésticos MERCANCIAS NO FABRICADAS POR LA EMPRESA Mercancías Mercancías
DICIEMBRE 27 2205
NACIONALES
220505 220505.01
Nacionales Credihogar Ltda.
58’849.750
677.500
27’100.000
4’336.000
16’596.680
4210
FINANCIEROS
421040
Descuentos comerciales condicionados Descuentos BANCOS Moneda nacional Banco Bogotá
2’074.000
421040.01 1110 111005 110505.01
56’775.750
DICIEMBRE 28 5135
SERVICIOS
513530 513530.01 1110
Energía eléctrica CENS BANCOS
111005 111005.01
Moneda nacional Banco Bogotá
5135
SERVICIOS
210.000
210.000
90.000 513525 513525.01 1110
Acueducto y alcantarillado ESPO BANCOS 90.000
111005 111005.01
Moneda nacional Banco Bogotá
5135
SERVICIOS
513535 513535.01 1110
Teléfono Telecom BANCOS
174.000
174.000 11105 111005.01
Moneda nacional Banco Bogotá
DICIEMBRE 29
5120
ARRENDAMIENTOS
512010 512010.01 1105
Construcciones Arrendamientos CAJA
110505 110505.01 2365
Caja general Caja general RETENCION EN LA FUENTE Arrendamientos Arrendamientos
980.000
945.700
236530 236530.01
34.300
DICIEMBRE 30 5195 519525
519530.01 519530.02 1110
DIVERSOS Elementos de aseo y cafetería Aseo Cafetería ÚTILES, PAPELERÍA Y FOTOCOPIAS Útiles Fotocopias BANCOS
111005 111005.01
Moneda nacional Banco Bogotá
519525.01 519525.02 519530
250.000 200.000
450.000 150.000 1’050.000
ACTIVIDAD 7
INFORMACIÓN PARA ELABORAR EL COMPROBANTE DE AJUSTES
DICIEMBRE 30, LA EMPRESA RECIBE EXTRACTO BANCARIO DEL BANCO BOGOTA CON LA SIGUIENTE INFORMACION:
ND COSTO DE CHEQUERA $ 300.000 BANCO BOGOTA
CODIGO 530505.01
CUENTA DEB E COSTO 300.000 CHEQUERA 111005.01 BANCO BOGOTA ND COMISION DE CHEQUES $ 45.000
HABER
CODIGO 530515.01 111005.01
HABER
CUENTA COMISIONES BANCO BOGOTA
DEB E 45.000
300.000
45.000
ND 4 X 1000 $ 83.000
CODIGO 530505.01 110505.01
CUENTA IMPUESTO 4 X 1000 BANCO BOGOTA
DEB E 83.000
HABER
83.000
DICIEMBRE 30 3805
DE INVERSIONES
380505 380505.01 1905
Acciones Acciones DE INVERSIONES
190505 190505.01
Acciones Acciones
3’800.000
3’800.000
ELECTRODOMISTICOS BIAN LTDA NIT: 900657845-1
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