Viceversa No.2 by Karenrio

Dise単o Fanzine

Características de especímen

Melisa

De la tierra de las Melinas se asoman trazos suaves y danzantes, que al más puro ritmo de la vida emergen de ciudades taciturnas. La figura de la antorcha volátil es Melissa que procede a deleitar con pasos espontáneos sobre papel.

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Colaboradores Características de especímen De la tierra de las Melinas se asoman trazos suaves y danzantes, que al más puro ritmo de la vida emergen de ciudades taciturnas. La figura de la antorcha volátil es Melissa que procede a deleitar con pasos espontáneos sobre papel.

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Nelson León

Le贸n Nelson Caligrama

¿Cómo se hace el diseño? Fo r m a s E s t r a t e g i a s M e t o d o l o g í a s E r r o r e s S u g e r e n c i a s S e c r e t o s

Dando un paso más certero a la cuestión, yo preguntaría ¿cómo lleva acabo usted el diseño gráfico?, ¿es merecedora la disciplina de

Sé que había prometido que ese era el final, más un día nublado de noviembre reflexionaba acerca de la instancia inmediata sobre cómo hacemos diseño, ¿qué sucede con el proceso? Y con ello la misma acción de diseñar, como práctica y acción. Así dentro del final si incluirá de modo general los pasos recomendados y altamente flexibles de los cuales usted puede hacer uso como comunicador gráfico.

Si la cuestión radica su fuerza en los actos tras bambalinas, los hilos que se mueven pero que nadie ve y que probablemente sea por ello (su invisibilidad) que el diseño gráfico se percibe como una disciplina menor, si en ello se potencializa la búsqueda de respuestas, este número ofrece algunas sugerencias, esperando que sean útiles para su quehacer y mi quehacer que ya hace años se ha vuelto nuestro modo de vida.

una metodología flexible, constituida por puntos estratégicos que permitan ofrecer soluciones y acciones favorables para un grupo de personas en específico? O radica en la intuición, probablemente en el tiempo o pudiera ser la situación económica del ser estudiante. Sea cual fuere la respuesta más cercana, es innegable que un proceso de diseño, (en nuestro caso sea hipotético y en afortunadas circunstancias real) requiere de un procedimiento cuidadoso y único, dictado por las condiciones de cada problemática a resolver. Finalmente, si ya estamos cerca del río ¡empapémonos por completo!, no solo de chapuzón. Démonos cuenta de la realidad entera, es decir si estamos inmersos en el mejoramiento y la predisposición para hacer del diseño un modo de vida consideremos que nuestra actividad no está exenta de circunstancias externas y por ende del entorno económico y social, por ello se abordaran temas como la realidad financiera de la cual no podemos separarnos y en la que se integran estrategias, leyes, así como modos de prevención laboral y financiera.

Viceversa No.2

Dentro tocaremos (como si de instrumentos musicales se tratara), temas que son inherentes a la profesión; como el tiempo, su administración y aprovechamiento. Por otro lado se mostrarán caminos a elegir, si es que una postura busca definir en aras de promover modos de trabajo y perspectiva, como lo es ser un diseñador freelance, trabajar para una empresa o integrar y emprender la propia.

Cuántas veces hemos deseado tomar un autobús que nos lleve al pasado, o toparnos por accidente con una dimensión desconocida que nos permita retornar para así haber aprovechado y valorado cada día, hora, incluso minuto que hoy anhelamos.

El tiempo Sé que le ha pasado, y si no encuentra remedio alguno no solo usted se verá afectado, por sobre todo las consecuencias recaerán en el desarrollo de un proyecto y por ende afectará a terceros-primeros- como lo es el cliente o el auditorio mismo.

Henry Gantt (ingeniero norteamericano) un día sensatamente desarrolló una alternativa que lleva su nombre, Diagrama de Gantt que permite visualizar de manera general la duración de las actividades que conforman un periodo de trabajo, y que funciona de la siguiente manera. El sistema de coordenadas indica mediante el eje horizontal el tiempo definido en horas, días, o semanas. Mientras que el vertical refiere a las actividades que se llevaran a cabo. Así cuando una tarea inicia al término de otra visualmente se podrá observar la necesaria continuidad de las actividades, así como las que deben realizarse compartiendo tiempo otorgando jerarquía visual y generando a través de dicho sistema, una visualización rápida y sencilla. L

Para ello se puede recurrir a diversas herramientas que permitan administrar lo que llamamos tiempo, y con ello las actividades que se ejecutarán en determinados lapsos.

Toparnos por accidente con una dimensión desconocida que nos permita retornar

Otro proceso quizá con mayores consideraciones al momento de la planeación, es la ruta crítica, si bien el nombre no sugiere mucha calma al instante, se debe tomar en cuenta que lo crítico se refiere a la estructura cuidadosa y selectiva que este método tiene en su conformación. De forma similar a la tabla de Gantt, la ruta opta por un par de ejes, a diferencia de que el eje vertical se conforma por rubros mucho más certeros y específicos, los cuales generalmente son:

Acciones concretas

Fecha

A quien

Señalan las actividades a realizar, una manera sencilla es verbalizar a modo acotado cada acción.

Días seleccionados para llevar a cabo dichas acciones.

Sección en la que se hace efectivo el modo de rol, y con ello las actividades próximas a realizar por algún otro integrante.

Etapas

Acciones

concretas

Recursos a emplear

Ruta crítica

Toma en cuenta recursos materiales o intangibles, como lo puede ser la adquisición de información, aprendizajes, lecturas o bien el material físico necesario que se utilizará.

Fecha

A quien

Recursos a emplear

Roles

Requisitos y pre requisitos

En este espacio se asigna (si de un equipo de trabajo se trata) el nombre de la persona que realizara una o algunas de las actividades, tome en cuenta que en ocasiones los roles no suelen ser con personas cercanas, sino proveedores, o cualquier persona que se ve involucrada en las tareas a realizar.

En ocasiones algunas acciones requieren actividades que les precedan, incluso se requiere la adquisición de material o cuestiones preliminares de toda índole para que otros pasos se cumplan.

Requisitos

Roles

Empleado

Nos ha llegado la hora, hablo por los que casi tenemos un pie fuera de la Universidad, los que están aún alejados, y los que sean ajenos a esta situación sería bueno ir considerando lo siguiente.

Suele ser un rol “común” para el diseñador gráfico recién egresado. Si bien el primer paso de conseguir un lugar dentro de una empresa no es sencillo, de ser así y dependientemente de las condiciones económicas y sociales particulares de cada diseñador, podría mencionarse que se goza de un poco o una especie de “tranquilidad” financiera e incluso de responsabilidades, ya que las acciones y errores no recaerán directamente en el diseñador, sino en un responsable que lo antecede posiblemente con un puesto de mayor rango o jerarquía.

Hablo de la toma de decisiones en cuanto al papel que como diseñadores realizaremos; si tomamos en cuenta la diversidad de circunstancias a la que cada persona está expuesta, aspectos únicos que influirán en el modo de trabajo que finalmente en concordancia es llevar a máximo uso y goce la actividad del diseño.

Freelance

Hay tres posturas generales que establecen maneras de acción en cuanto a la labor que nos hemos tatuado de por vida.

Faceta no muy apta para cardíacos y si para almas necesitadas de emprender el vuelo y no tener a la monotonía como vecina en acecho; consta principalmente del desarrollo de habilidades en ocasiones consideradas extracurriculares pero que si analizamos a todo diseñador nos vendría bien algo de administración, colaboración y desempeño auto publicitario.

Y pueden ser llamadas EFE: Empresa, freelance o empleado. Ser o no ser. Y mire, que quise limitarme en colocar tan descontextualizado argumento literario, más si nos remitimos al fragmento, este curiosamente cita:

Empresa

-Ser o no ser, he aquí la cuestión. ¿Qué es más elevado para el espíritu, sufrir los golpes y dardos de la insultante fortuna o tomar armas contra el piélago de calamidades y, haciéndoles frente, acabar con ellas? Morir..., dormir; no más ¡Y pensar que con un sueño damos fin al pesar del corazón y a los mil naturales conflictos que constituyen la herencia de la carne! ¡He aquí un término devotamente apetecible!

Se trata de un rol orientado por el sentido de responsabilidad y compromiso, las motivaciones por lo general recaen en la autorrealización y la búsqueda de estabilidad y patrimonio.

¡Morir... dormir, tal vez soñar! ¡Si, ahí está el obstáculo! Pues es forzoso que nos detenga el considerar qué sueños pueden sobrevivir en ese sueño de la muerte, cuando nos hayamos liberado del torbellino de la vida.-

Es evidente que existen diferencias entre los tres caminos que se han presentado y con lo cual se pretende motivar a ustedes lectores a elegir o personalizar cada uno de los modos de hacer diseño, más sin embargo tienen algo en común más allá de la propia actividad de diseñar.

Ya lo escribe Shakespeare, lo más sensato es tomar armas y posiblemente soñar. Ahora bien, cada rubro tiene consideraciones únicas y sumamente relevantes, las cuales se exponen en el siguiente gráfico comparativo.

Podemos considerarlos como una escala o paradas de una ruta dotada de experiencias, perseverancia y búsqueda del sí mismo. Ser empleado nos puede hacer ganar experiencia, habilidades y hasta corajes, mas después podremos dar un salto fuera del estanque y aventurarnos cual ranas salvajes y habilidosas capaces de construir y mantenerse a sí mismas por medio del esfuerzo y la audacia es decir desarrollar un papel de diseñador freelance.

Si con el tiempo las circunstancias nos favorecen y nuestro trabajo se amplía en cuanto a calidad y necesidad de comunicación, posiblemente en compañía de otros especialistas el estanque de ranas sea próspero, útil y a fin al beneficio de la sociedad y la disciplina misma.

Cual ranas salvajes y habilidosas

Páginas atrás se ha considerado al diseño desde una perspectiva más formal, emprendedora y económica. Y es que su importancia ya no solo radica en la actividad misma y sus beneficios o perjuicios. Sino que podemos visualizarla como una herramienta que merece ser exaltada y símil a otros campos disciplinares, en los que la gestión de la profesión es la mejor arma de estabilidad y suficiencia económica. Alexander Osterwalder desarrolló una metodología en 2004, que lleva por nombre Modelo Canvas. El cual consta de fragmentos clave que son determinantes para emprender un negocio de manera efectiva. Dichos fragmentos o piezas, hacen del sistema un modelo flexible, adaptable a cualquier situación, incluso si ha tomado en cuenta alguna faceta del capítulo pasado. Si es así, demos recorrido por las nueve piezas clave.

Modelo

UNO. Segmentos de mercado Clientes o grupos de clientes ¿Por quién creamos valor? ¿Quiénes son nuestros clientes más importantes?

DOS. Propuesta de valor Productos y servicios que satisfacen a nuestros clientes ¿Qué valor le ofrece a su cliente? ¿Qué necesidades del cliente satisfaces?

TRES. Canales Puntos de contacto que juegan un rol importante en la experiencia del cliente Comunicación, distribución y venta ¿A través de qué medios podemos llegar a nuestros clientes?

CUATRO. Relaciones con los clientes. Tipo de relación que se desea mantener, así como las motivaciones que impulsen dicho lazo. ¿Qué tipo de relación requieres mantener con cada tipo de cliente?

CINCO. Flujo de ingresos Arterias del modelo de negocios, mecanismos de precios y cobros ¿Por qué valor/beneficio están dispuestos a pagar nuestros clientes? ¿Cómo prefieren pagar?

SEIS. Activos clave Activos físicos, financieros, intelectuales o humanos más importantes para hacer funcionar el negocio. ¿Qué tipo de recursos se exigen?

Canvas

SIETE. Actividades clave Acciones más importantes que la empresa debe hacer para operar exitosamente ¿Qué tipos de actividades se exigen?

OCHO. Aliados clave Red de proveedores y socios que hacen funcionar el modelo de negocios ¿Quiénes son tus socios clave?

NUEVE. Estructura de costos Representan los costos con los cuales incurre la empresa para hacer funcionar el modelo de negocios. ¿Cuáles son los costos más importantes, inherentes a nuestro modelo de negocios?

Antes de pasar al tema financiero, originario de un mar de dudas y susceptibilidades, es necesario poner en la mesa (como si del frasco de azúcar se tratara) la palabra Valor. Si bien las empresas ofrecen servicios y productos especializados acorde a la personalidad y modos de vida de un grupo de personas en específico, es aún posible retomar ese modelo para generar productos, o en nuestro caso como diseñadores generar una propuesta de valor también llamada promesa básica de ventas (USP). Ofrecer un servicio de diseño no será solo eso, sino mostrar un tipo de servicio que se adecue como pieza única a la necesidad específica del mercado, la cual no ha sido cubierta o que bien puede mejorarse; es decir, es generar un ofrecimiento motivado y alimentado por el interés del mercado mediante el cual se resuelven sus problemas.

Ahora si después de traer el azúcar a la mesa, comencemos a preparar nuestro café, que el tema da para mucho y muchos.

Ariadne escribe:

Suele ser una propuesta picante y que se mantiene vigente como tema polémico y algo lúdico si se sienta junto a un grupo de diseñadores a discutirlo.

Hay muchos diseñadores aquí que varían mucho el precio por sus servicios. Entonces, ¿bajo qué criterio puede uno aprender a cotizarse para no quedarse sin trabajo así como para no contribuir a la irregularidad de precios?

Ya hace tiempo leí en un par de web blogs que reconocerá de inmediato, dos propuestas sencillas y sensatas, la primera una respuesta que Duopixel genera a través de su sección Cartas al editor.

Hace poco más de cinco años escribí acerca del tema, aunque fueron las notas de un amigo que fue a una conferencia y no tenía la experiencia como para dar una opinión informada.

¿Cómo se puede cotizar el diseño en México?

Y aún no la tengo, pero intentaré razonar las peculiaridades de cobrar el diseño en México (que posiblemente es extrapolable a todo América Latina). Consideraciones de freelancear en México

¿Cómo cobrar

Por ello las USP son un tema determinante mucho antes de considerar y deliberar cuanto cobramos o lo que deberíamos cobrar como diseñadores; la consideración radica su importancia en que debemos ser conscientes de la calidad no solo gráfica sino estratégica y hasta humana de nuestro trabajo para así demostrar proyecto a proyecto que cobramos lo debido, que el cliente lo perciba de tal forma y así elevar un milímetro por diseñador el valor percibido del diseño.

diseño?

El hecho de que trabajes desde México no es trivial. La escala de precios (y calidad) varía en órdenes de magnitud inimaginables en el mundo desarrollado. Una comida corrida (“menú” para los españoles, y dejaos de reír) puede ir desde $30 pesos hasta quizás $1500 por una comida bistro superfresa. Habrá clientes que te digan “pero equis persona me lo cotizó ¡en una décima parte de tu precio!”. No vale la pena tratar con ellos, ven el producto de diseño como un commodity, un producto cuya calidad es básicamente irrelevante. Si me encuentro una bolsa de sal que vale 10 pesos y otro que vale 100 pesos, evidentemente iré por el de 10. Puede que la calidad sea menor, pero no tanto para justificar un cambio drástico de precio. Adicionalmente, México está cimentado en una cultura del regateo, aun cuando a tu cliente le parece barato el precio puede intentar sacarte una cotización más económica.

La mejor manera de cobrar el diseño es por hora, no por proyecto.

Esto es un error grave, pues tienes una computadora, software, conexiones a internet, café, papel, impresora, llamadas por celular y demás gastos que parece que no cuestan, porque de todas formas los tenías antes.

Cuando comencé a diseñar y leía que la gente cobraba por hora se me hacía estúpido, ¿le diré a mi cliente que sabré cuánto cobrarle cuando haya terminado? Yo era el estúpido en realidad. Lo que se hace es una estimación de horas que vas a tardar haciendo el proyecto.

Todos estos gastos se van acumulando y al final representan una parte sustanciosa de tu salario.Aunque uses tu mesa del comedor para trabajar también la deberás de cobrar.

¿Pero no es lo mismo que cobrar por proyecto? Un rotundo sí. A clientes grandes hay que cotizar más horas

La diferencia es que si un cliente intenta regatear—ya sea porque quiere ver hasta cuanto puedes bajar, o porque verdaderamente su presupuesto no alcanza—puedes recortar features para reducir el número de horas que te lleva hacerlo.

Hay muchos diseñadores que aplican la de según el sapo es la pedrada y si llega digamos Coca Cola a pedir una ilustración se volverían locos cobrando, porque para ellos es dinero para chicles.

Un proyecto es más como un monolito, es todo o es nada. Si le haces un descuento estás devaluando tu trabajo.

Yo no estoy de acuerdo con este razonamiento, pero tratar con clientes grandes sí involucra más trabajo porque:

Adicionalmente, si te pide cosas que no estaban dentro de la cotización original es fácil cotizárselas: “me tardaré 8 horas más con lo que me estás pidiendo, por lo que te tendría que cobrar X pesos más”.

1. Vas a tardar más tiempo intentando hacer trabajo de calidad. 2. Vas a tratar con más gente que tiene interés en el proyecto, y tendrás que administrar su retroalimentación.

Además de tus conocimientos, tienes que cobrar tu equipo y espacio de trabajo.

¿Entonces, cuánto debo de cobrar por hora? Yo esperaría que un diseñador mexicano recién egresado me cobrara entre $100 y $150 MXN por hora en proyectos pequeños, alguien senior quizás tres veces más. Cuando contratas a alguien una cantidad de horas definidas por mes este precio se reduce sustancialmente, porque es un ingreso seguro.Pero a final de cuentas lo que puedes cobrar se reduce a dos cosas: el mercado y el valor sobre inversión de tu trabajo. Si hay muchas personas dispuestas a hacer lo mismo que tú, con la misma calidad y con menor salario, entonces estás cobrando demasiado. Y si alguien te pide hacer el sitio web del equipo de futbol del pueblo, quizás se ría de tu cotización, porque simplemente no tiene manera de justificar el gasto. En cambio, si has demostrado un éxito rotundo con clientes anteriormente, puedes darte el lujo de cobrar más porque estás casi-garantizando que obtendrá beneficios substanciosos sobre tu trabajo. A dicha propuesta yo agregaría el modo de exposición y presentación que se tenga frente al cliente, no es lo mismo tratarlo como un ajeno del diseño suponiendo que no sabe de lo que le hablamos, a demostrar de manera clara y no mediante alegorías lingüísticas sino con hechos y estrategias de persuasión que permitan un buen entendimiento y demostración implícita del nivel de profesionalismo que hemos desarrollado.

3. El impacto de lo que hagas será mucho mayor a lo que estás acostumbrado, si cometes un error en la publicidad en la Gaceta de la Universidad Pancho Villa será mucho menor a si lo haces en en New York Times.

Un error común que he visto en los freelancers que hacen el salto desde un trabajo asalariado es simplemente cobrar un poco más de lo que estaban ganando antes.

Crisis de confianza

Ya sea el derecho de piso que cobra el narcotraficante de la colonia, el alza en los impuestos, los recortes en los presupuestos de apoyo a empresas emprendedoras entre otros, son algunos de los más grandes retos que enfrentan estas empresas.

Christian Arturo Mota Cobián

Millones de dólares se han perdido en inversiones de todas aquellas compañías que ya no ven en México un mercado emergente con potencial para invertir, por lo que prefieren irse a otros países con políticas fiscales más acordes a la actual situación de los mercados internacionales.

Nuestro país al igual que la gran mayoría de países en el mundo, atraviesa una de las peores crisis en materia económica. Para nadie –o casi nadie, es un secreto, el mal manejo que se le está dando a la economía de nuestro país. Derivado de políticas públicas encaminadas a detener nuestra economía, el actual gobierno ha creado una caja de la cual no ha salido el efectivo necesario para reactivar sectores vitales que mantienen a millones de mexicanos con un empleo.

Nos encontramos en un callejón, donde la única salida es por fin voltear a ver a nuestros olvidados innovadores. Personas de todas las edades que con un brillante idea emplean a decenas de personas.

Sectores como el de la construcción e infraestructura se han visto fuertemente golpeados, lo que ha traído consigo una escaldada en los índices de desempleo en el país.

Pequeñas empresas que de manera autodidacta han aprendido a afrontar cualquier tipo de crisis que las malas decisiones de los pésimos gobiernos, nos han hecho sortear.

Estamos ante una crisis de confianza, sobre un gobierno que se ha mostrado incapaz, ineficiente y totalmente apático a los verdaderos problemas que tiene la población.

Estamos ante una crisis de confianza, sobre un gobierno que se ha mostrado incapaz, ineficiente y totalmente apático

Las empresas extranjeras ya no ven el cacareado “Mexicant Moment” que tanto se anunciaba en la prensa internacional.

Sin embargo y como ha quedado demostrado en países como España, Grecia entre otras naciones de la Unión Europea que en años recientes atravesaron severas crisis económicas, las crisis económicas han despertado la innovación, la confianza y el empuje necesario para llevar a practica una idea que permita generar recursos económicos propios.

Y ante un gobierno reacio en aceptar dicha realidad, los pocos o nulos proyectos que pretenden incentivar la innovación y la creación de empresas, no han cumplido el objetivo para el que fueron creados.

Las sociedades de esos países se adaptan como pueden ante una ineptitud comprobada de gobiernos que no pueden con el teje y maneje de la economía.

Aunado a lo anterior, las múltiples reformas que han venido aprobando y su caso implementando, no han contribuido a fomentar la inversión económica, ni en la creación de nuevos empleos.

Personas que antes dependían de otras personas en su trabajo, asalariados que veían incierto el futuro inmediato y jóvenes que salen de la universidad con casi nulas opciones en el mercado ocupacional, ahora están abriendo sus propios negocios.

Ante dichas adversidades, seguirán surgiendo nuevas ideas, nuevos proyectos y nuevas empresas. Depende de nosotros si queremos ingresar a un mercado laboral, con remuneraciones insultantes, jornadas desproporcionadas y con la incertidumbre que provoca perder tan deplorable empleo, o si con las peores condiciones económicas y de inseguridad trabajamos para nosotros mismos, desarrollando, innovando, generando y moviendo la deteriorada economía.

Utilizando todos los recursos que tienen a la mano y con el único fin de auto-emplearse, las personas están arriesgando el poco capital que pudieran tener, para demostrar una vez más que las pequeñas y medianas empresas de este país, con capiteles nacionales y sin tener la técnica o el conocimiento en finanzas, han sabido sacar adelante una economía estancada.

Este es uno de esos casos y de esas historias que deben ser contadas en este momento.

Procesos

No es un secreto que el adquirir inquietudes sobre la profesión durante un semestre de clases sea insuficiente, principalmente por cuestiones de tiempo y en algunos casos por los métodos de trabajo que se comparten o de cierto modo se establecen previamente antes de llegar a nosotros. Sea como fuere, yo un día llegue a 6° semestre, si leyó usted bien… y casi como si se tratase de una tragedia griega, le confieso que en ese punto fue cuando conocí, reconocí y lleve a cabo un proceso de diseño. Antes de que me quemen en la hoguera, (si no es que ya estoy en cenizas) piense en el más vale tarde que nunca; al menos fue la circunstancia con la que pude sobrellevar la consideración de un par de años (no diré desperdiciados), pero si con un práctica incorrecta del diseño.

y sucesos

Una de las cualidades que desean ser inherentes a esta publicación es la sinceridad, no porque el contenido carezca de honestidad, sino porque a esto se suman las experiencias que como estudiantes podemos manifestar y venir a narrar.

La mayor parte de este movimiento personal se vio impulsado por la comparación del proceso y la omisión (en algunos casos) de fases indispensables dentro de este, que hasta ese tiempo desconocía. Ahora, en fríos días presentes fui testigo de algo extraño, que llamó mi atención; dentro de un salón de clases de 8° semestre, cuando suponemos que éste es formado por diseñadores con aptitudes y cualidades recién-horneadas, responsables de procesos ya no sencillos, sino más bien complejos y símiles a la realidad… La cosa extraña, era que nadie objetó ante la suposición y declaración de que todos los presentes (diseñadores) diseñamos en sentido inverso, es decir, generamos soluciones supuestas basadas en convenientes personales, para luego construir un argumento o mejor dicho justificación que solvente dicha solución. El silencio y las risas nerviosas, delataron a los asistentes, todo era verdad. Mi único pensamiento en ese momento, era que todo estaba bastante mal. ¡Señores calienten la hoguera, porque muchos merecemos fuego! Y digo merecemos porque más allá de los sistemas de educación, los cuales me es innecesario abordar por desconocimiento total y por otra parte porque se apuesta y se sugiere en este medio el conocimiento independiente y autodidacta, donde los maestros ofrecen herramientas que debemos transformar en trabajo y aportaciones propias. Por ello se expondrá un método no absoluto y ampliamente sujeto a personalizaciones de acuerdo a la problemática y eficacia que represente para cada diseñador.

Ya que andamos en confesiones, para mí desde ese semestre revelador el diseño tomó otra perspectiva, tomo relevancia aunada al valor y la realidad.

Investigación

Moodboard

La primera fase debería ser un acto inherente e insustituible, base de cualquier resolución o construcción estratégica que dé pie a una respuesta útil y perdurable. Investigar, implica más allá de un proceso pautado y específico, es inmiscuirse y adentrarse dentro de la temática central y las que se encuentren alrededor, todo lo necesario para lograr esclarecer y analizar el tópico que rige el problema a resolver.

Relevamiento visual Será pertinente realizar un recorrido e indagación acerca de los posibles proyectos existentes que sean semejantes en cuanto a la solución estratégica y visual.

El establecimiento de referencias gráficas dentro de un espacio facilitará la delimitación de información visual agrupada de acuerdo a las especificaciones que el diseñador mismo habrá seleccionado anteriormente dentro del proceso de investigación. Un moodboard puede conformarse por gráficos de origen digital o impreso, en el cual la importancia recae en los elementos que permitan un acercamiento a los conceptos y la temática misma. Antes continuar tomemos un sorbo más de aire, y otro más de reconsideración y análisis, para reforzar que un proceso de diseño no se refiere a generar bocetos y alternativas novedosas, sino que requiere de planeación y estrategia.

BRIEF

Esto con la finalidad de comparar aciertos y errores de las piezas, también elevar la calidad de nuestro trabajo, situarnos en una realidad global y evidentemente evitar plagio o similitudes casi obviadas, lo cual podría generar otro tema que no debe ser contado en este momento, al menos no en este número.

Cliente:

Conceptualización

Fecha de pedido: Fecha de entrega:

Es una parte indispensable del proceso, ejes reactores de la traducción que le preside. Conceptualizar implica primero detectar las características generales del proyecto, para después retomar las cualidades o virtudes que serán conceptos factibles de definición. Mediante jerarquización, un concepto será mucho más relevante que otro; así se ordenarán para posteriormente investigar su significado, sinónimos, y antónimos, los cuales permitirán corregir si es que un concepto no se ajusta debidamente y a la vez trazar guías lingüísticas que sugieren el uso y omisión de ciertos elementos gráficos. 26

Brief El conocido, reconocido y hasta a veces entorpecido Brief, es un guía determinante dentro de la construcción de todo proyecto.

como sea el caso, se debe tener sumo cuidado de la redacción y los establecimientos que concurran en esos párrafos, ya que de ahí se partirá para colocar líneas límite así como características únicas del proyecto.

En ocasiones tendremos uno elaborado por la empresa misma, y en otros casos deberemos realizarlo nosotros o llevar acabo ajustes, sea 27

Ficha de posicionamiento Podríamos llamarla la prima de nuestro amigo el Brief, es mucho más concisa a comparación del primero, y permite como su nombre lo dice posicionar el proyecto, concientizar al diseñador acerca del carácter de este, así como reafirmar lo establecido con anterioridad en el brief. Ficha de posicionamiento/Viceversa fanzine MERCADO OBJETIVO Estudiantes que cursen los primeros semestres de diseño para comunicación gráfica en Cuaad. Poseen conocimientos básicos-medios más una constante indagación que los vincula con el tema o los temas alrededor del diseño como herramienta inevitable de comunicación.

MARCA Viceversa. Diseño fanzine. MARCO DE REFERENCIA Viceversa es una publicación-fanzine que muestra un círculo recíproco de información, generado por estudiantes para estudiantes, en dicha publicación se expresa la crítica libre, así como la información cualitativa y cuantitativa que permiten fortalecer el estado de percepción del diseño y elevar su concepción dentro de los estudiantes quienes son los principales voceadores del diseño como profesión, modo de vida y pieza fundamental de los sistemas de comunicación.

NECESIDAD Una publicación especializada en diseño, que genere críticas e información libre dirigida a personas con intereses de la misma índole. A su vez fomenta la sorpresa estética como principal medio de atracción visual.

BENEFICIO(cumple a la necesidad) Adquisición de información especializada así como crítica libre y manifestaciones artísticas que potencialicen la experiencia visual y el contacto directo de la persona con la publicación a modo de metaforizar el origen y emisores de Viceversa. 28

ARGUMENTO Viceversa es una publicación que ofrece información usual, provee conocimientos y sugiere la crítica; así como también se encarga de fomentar la compatibilidad del trabajo artístico-gráfico en sus páginas. CARÁCTER Independiente, artístico, informativo, joven. POSICIONAMIENTO Las dosis de información que pueden llegar o ser encontradas por las personas hoy en día son inmensas, si se piensa en la cantidad de medios y en el tipo de información a la que el público se refiere por elección propia; Viceversa retoma aspectos tradicionales de comunicación, en búsqueda de la magnificación y apreciación de experiencias ya aprendidas y por lo tanto vulnerables en cuanto a reforzamiento. 29

Scg

comunicación información crítica opinión divulgación manifestación

Mapas generativos Después de la tormentosa confesión que hice páginas atrás (véase página 24) ya nada me apena, así que de nuevo los situaré en el semestre revelador en el que me topé con Román Esqueda, y no solo el libro y el encargo de leerlo, mejor aún con la comprensión de este... y no espere, ¡mejor aún! Con el efectivo uso que podemos hacer de sus ya famosos mapas.

Viceversa

Smp

Smg

Veamos un ejemplo y su conformación.

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