memoria anual
2007
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铆ndice
04 Informe del Presidente 06 Gobierno Corporativo 10 Informe de Actividad
38 40 42 44
12 14 26 30 36
Corporaci贸n Construcci贸n Inmobiliaria Concesiones y Servicios Patrimonio
Responsabilidad Social Corporativa Recursos Humanos Calidad y Medio Ambiente Directorio
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Informe del presidente
El ejercicio 2007 ha tenido para el Grupo ECISA y la familia Peláez momentos que han quedado grabados en nuestra memoria de forma imborrable. No en vano, después de casi un año de trabajo en el seno del Consejo de Familia, el 26 de marzo de 2007, se firmó el protocolo familiar que como ya adelanté en mi carta del pasado año, ha venido a regular las condiciones de sucesión en la propiedad de la compañía, los requisitos para el acceso a la compañía de futuras generaciones, los procesos de toma de decisión en el seno de la familia y sus relaciones con los órganos de gobierno de la empresa. Primera consecuencia material del otorgamiento de este protocolo fue sin duda un hecho especialmente grato para mí como fundador y propietario de la compañía, la entrada de mis tres hijos en el accionariado, cediéndoles una participación del 40% del capital de nuestra sociedad holding ECISA CORPORACIÓN EMPRESARIAL, S.L. Esta nueva composición societaria representa la consolidación de la segunda generación de la familia en el ámbito de nuestro grupo de empresas, que ya venía siendo representada con éxito por mi hijo Manuel desde hace años, como consejero delegado del Grupo, y que en los últimos años se ha visto reforzada por la incorporación de mis otros hijos, Enrique y Javier, en labores ejecutivas y desde el pasado 20 de abril de 2007, también como socios. Igualmente al cierre del ejercicio el Consejo de Familia, decidió que mi hijo Javier, se incorporara al Consejo de Administración de la Corporación, lo que de hecho se produjo en el mes de febrero de 2008, como consejero dominical, lo que ha venido a reforzar la composición de este órgano de administración, que tan buenos servicios está prestando a la compañía desde su creación. Estos hechos vienen a ser una expresión de la clara voluntad de continuidad de esta empresa en el futuro sobre la base de una propiedad familiar, que apuesta con firmeza y compromiso por el crecimiento y progreso de la CORPORACIÓN ECISA en las próximas generaciones.
A todos estos hechos tan relevantes en la historia de ECISA, se suma que de nuevo el ejercicio 2007 ha destacado por presentar unos resultados altamente satisfactorios, que presentamos en el interior de esta memoria. Ello ha permitido reforzar la solidez financiera del grupo, que además de seguir incorporando nuevos activos a su cartera de patrimonio, ha visto incrementados sus recursos propios merced a nuestra política de reinversión de beneficios, además de gozar de una sólida disponibilidad de tesorería. Esta saludable realidad de los estados financieros de ECISA, es el producto del trabajo honesto y denodado de cientos de profesionales que han participado en este proyecto empresarial, pudiendo enorgullecerse de ser hoy un grupo de empresas, que ha consolidado sus actividades en la Comunidad Valenciana y Murcia y está preparando su desarrollo para el siglo XXI, afrontando el reto de la expansión dentro y fuera de España. Además, todo este progreso siempre ha estado ligado a nuestro compromiso social, reforzado con la creación de la Fundación que lleva mi nombre y me honro en presidir, y que en su cuarto año de vida ha desarrollado más de 70 programas sociales, culturales y científicos, y con especial atención a las familias de los empleados de ECISA. Siento una enorme alegría al analizar los resultados obtenidos y observar en nuestro equipo humano una gran ilusión por el futuro. La misma ilusión con la que iniciamos este proyecto empresarial que celebra en 2008 su 40 Aniversario. Se trata por tanto de un año especial para nuestra empresa en el que organizaremos diversos actos conmemorativos, en los que espero tener la oportunidad de saludarte personalmente.
Manuel Peláez Castillo Presidente del Consejo de Administración
Gobierno corporativo
Manuel Peláez Castillo Presidente
consejo de administración
Manuel Peláez Robles Consejero Delegado
Marcelo Méndez Méndez Vocal
Jaime Valcaneras Udaeta Vocal
Javier Peláez Robles Vocal
José Carlos Brutau Maló Secretario del Consejo
Luis Fernández de la Gándara Consejero Externo Independiente
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Equipo directivo
Manuel Peláez Robles Consejero Delegado
José Antonio López Frutos
Vicente Gimeno Merino
Director Edificación
Director General Construcción
Gerardo Quero Jiménez Director Obra Civil
Director General Corporación
Fermín Aldave Bellot Director Financiero
José Carlos Brutau Maló
Director General Concesiones y Servicios
Jesús Jiménez Pericas
Director de Servicios Técnicos
Juan Enrique Martínez Escudero Director General Grupo Inmobiliario
Enrique Peláez Robles Director de Contratación
Santiago Torres Benedicto
Abel Ibáñez Díaz
Javier Peláez Robles
Juan Miguel Roche Marín
Delegado Valencia
Director de Planificación y Control
Jefe de Grupo
Asesoría Legal
Rafael Poveda Riquelme
Carlos Montesinos Fuster
Jefe de Grupo
corporación
Director de Recursos Humanos
José Luis Valiente Romero
Tomás Prieto Brotons
Jefe de Grupo
Servicios Generales
Samuel Rodríguez López Jefe de Grupo
Carlos Sanchis Merlo Marketing
Natalia Rubio Liarte Jefe de Grupo
Luis González Lledó
Gerente Hispana Instalaciones
Berta Benito Posadas Jefe de Grupo
José Alberto Rincón Pérez
Jorge Sánchez Echevarría Jefe de Grupo
Rafael Montoya Molina Director de Explotación
Tomás Cánovas Seiquer Jefe de Grupo
Antonio Montoya García
Iñaki Cabrero Gabiola
Gestión de Proyectos Concesionales
Jefe de Grupo
Felipe Pérez Jiménez Director Financiero
José Joaquín Ferrer García
Luis Andreu Cabrera
Francisco José Domingo Nebot
Director Técnico
Antonio M. Mondéjar de la Torre Director Financiero
Jefe de Grupo
construcción
concesiones y serviciios
Director Técnico Hispana Instalaciones
inmboliliaria
comité de dirección
Marcelo Méndez Méndez
Jefe de Grupo
Carlos Javier Ruiz Plaza Jefe de Grupo
Entorno económico De acuerdo con los datos avanzados por el Banco Mundial, la economía mundial ha seguido creciendo a tasas del 5,2% en 2007, a pesar de la crisis de liquidez en el sistema financiero internacional que se inició en los últimos meses del ejercicio (y que se mantiene a la fecha actual). Este dinamismo, al igual que en ejercicios anteriores, ha estado soportado fundamentalmente por las economías de Asia (China e India, entre otras) que experimentaron crecimientos del 10%, junto con otros países en crecimiento que registraron incrementos superiores al 8%. Por el contrario los denominados países ricos registraron crecimientos inferiores al 3%.
En concreto, el crecimiento de la zona euro ha experimentado un incremento del 2,6%. A pesar de que el conjunto de la Unión Europea (con 27 países) ha sido del 2,9% (2,8% en 2006), algunos países del área han mostrado un mayor dinamismo, entre los que destacan Eslovaquia (10,4%), Letonia (10,2%), Lituania (8,8%), Estonia (7,1%), Polonia (6,5%), Bulgaria (6,2%), Rumanía (6,0%), y República Checa (5,8%). En cuanto a España, el Producto Interior Bruto generado por la economía durante el 2007 ha registrado un crecimiento real del 3,8 %, similar al 3,9% del año precedente, a pesar de que en los últimos meses del ejercicio se registraron crecimientos ligeramente inferiores.
Evolución del PIB en los últimos 6 años (%)
4,0
3,4%
3,0 2,0
2,0%
2,4%
3,9% 3,8%
2,7%
2007
2006
2005
2004
2003
2002
1,0
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Sector de la construcción El sector de la construcción ha seguido creciendo por encima de la media de la economía española en 2007, hasta alcanzar un incremento del 4,0% frente al 3,8% del PIB nacional que se ha descrito en el apartado anterior. El incremento arriba citado se tradujo en una producción de 199.200 millones de euros, y viene explicada por las variaciones para los dos últimos años que se observan en el siguiente cuadro resumen:
Edificación residencial Edificación no residencial Rehabilitación Obra civil Media del Sector
De dicho cuadro se desprende que, a excepción del subsector de “Edificación no residencial”, todos los subsectores han experimentado un crecimiento inferior al del ejercicio 2006. No obstante, cabe resaltar el dinamismo del segmento de “Obra civil” que sigue manteniendo unas altas tasas de crecimiento y el ritmo de crecimiento de “Edificación residencial” que ha estado en la media del sector. 2007/06
2006/05
+4,0% +2,5% +3,0% +5,5% +4,0%
+8,5% +1,0% +4,0% +7,5% +6,0%
INFORME DE ACTIVIDAD
Nueva รกrea terminal del Aeropuerto de Alicante.
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Corporación Empresarial Corporación UEN Construcción UEN Promoción UEN Diversificación UEN Patrimonio
4.533.442 € 145.985.870 € 11.937.782 € 13.960.305 € 657.893 €
Cifra de Negocios Agregada
177.075.292 €
Ajustes de Consolidación
(34.184.368 €)
Cifra de Negocios Consolidada
142.890.924 €
ECISA Corporación Empresarial, S.L. y sus sociedades dependientes han alcanzado en el ejercicio 2007 una cifra de negocios agregada récord de 177 millones de euros, un 19,4% más que en el ejercicio anterior, desglosada por Unidades Estratégicas de Negocio según se observa en la tabla de la parte superior. Durante el ejercicio 2007 la empresa ha seguido ejerciendo su labor de sociedad holding prestando servicios de dirección técnica y financiera al conjunto de sociedades del Grupo, así como de las funciones de planificación y estrategia del mismo. Adicionalmente, la Sociedad ha seguido invirtiendo y apoyando patrimonial y financieramente a su Grupo de sociedades, lo que se ha materializado en ampliaciones de capital en las sociedades cabeceras de las diferentes Unidades Estratégicas de Negocio y en la concesión de préstamos, todo ello para el lanzamiento de nuevos proyectos que han debido superar previamente los procesos de análisis y selección más estrictos.
En concreto, las ampliaciones de capital materializadas durante el ejercicio 2007 han sido las siguientes: • ECISA Concesiones y Servicios, S.L.U. Dos ampliaciones de capital por un importe conjunto de 2.990.522 euros, íntegramente suscritas y desembolsadas. • ECISA Grupo Inmobiliario, S.L.U. Una ampliación de capital por importe de 1.500.000 euros, íntegramente suscrita y desembolsada. • Ibergés, S.A.U. Una ampliación de capital por importe de 500.000 euros, íntegramente suscrita y desembolsada. Por último, en el siguiente gráfico se muestra la distribución por Unidad Estratégica de Negocio de los activos del Grupo ECISA, en el que se aprecia como los activos destinados a las actividades de Promoción Inmobiliaria, Concesiones y Servicios, y Patrimonio representan ya el 55% del total, frente al 45% del ejercicio anterior, lo que refleja el alcance de la diversificación iniciada en los ejercicios anteriores.
Distribución de activos por UEN Corporación 1%
Patrimonio 3%
Grupo Inmobiliario 29% Construcción 44% Concesiones y Servicios 23%
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Ventas El ejercicio 2007 ha sido un ejercicio excelente para ECISA, Cía. General de Construcciones, S.A. desde el punto de vista del desempeño en sus negocios, desde diferentes puntos de vista: • Cifra de negocios mayor de su historia, casi 146 millones de euros, lo que representa un incremento del 30% con respecto al año anterior. • Cartera de obras pendiente de ejecutar récord, 285 millones de euros (35 millones de euros superior a 2006). • Mantenimiento de la rentabilidad en términos razonables, como consecuencia de la rigurosa selección de proyectos.
Se ha mantenido la política de contratación de obras con clientes de máxima solvencia y garantía, especialmente con las promotoras de ámbito nacional que operan en la Comunidad Valenciana, así como otras empresas locales de importancia, y con un incremento significativo de clientes de Obra Pública. Las expectativas para el ejercicio 2008 suponen un incremento de la producción de entre el 15% y el 20%. En el capítulo de inversiones en activos fijos, en 2007 se han seguido ejecutando inversiones para modernizar nuestros medios materiales para así poder asimilar el incremento de la producción previsto en los próximos ejercicios.
Cifra de negocios(en millones de euros) 150.000
145.985 130.556
120.000
106.986 105.207
90.000
60.000
68.756
79.855
2007
2006
2005
2004
2003
2002
30.000
Cartera En el apartado de cartera de obras hay que destacar que al cierre del ejercicio 2007 ECISA, Cía. General de Construcciones, S.A. alcanzó una cifra histórica, más de 285 millones de euros, un 14% superior a la del ejercicio anterior (y más del doble que la registrada hace sólo tres ejercicios). Esta cifra de cartera es además muy relevante debido a la proporción de obra pública que al cierre del ejercicio alcanzó el 40% respecto del total. En este sentido, una de las principales características de la cartera, es la firme apuesta de la Sociedad por el control del riesgo de clientes, habiéndose conseguido una cartera de alto nivel de solvencia, tanto por la calidad financiera y patrimonial de nuestros clientes como por el alto nivel de Obra Pública contratada. En concreto, la cartera de clientes privados destaca porque la práctica totalidad tenía su cobro asegurado a través de diversos mecanismos entre los que destaca la utilización del factoring sin recurso.
Edificio “Don Jorge”, 165 apartamentos en Benidorm.
Cartera al 31 de diciembre (en millones de euros) 300 250
249
200
192
150 100
285
107
123
119
2007
2006
2005
2004
2003
2002
50
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Edificación Residencial En edificación residencial se han realizado importantes actuaciones tanto para clientes de ámbito nacional, como para las empresas regionales y locales más importantes.
• Residencial “Camenas”, 215 viviendas en El Campello. LUBASA.
Estas han sido las principales obras ejecutadas o contratadas durante el ejercicio 2007:
• 48 viviendas protegidas y locales en Alicante. IVVSA.
• Residencial “Parque Leonor”, 65 viviendas en el PAU 5 de Alicante. ALICANTE UBANA. • Residencial “Alborada”, 61 viviendas en el PAU 5 de Alicante. URBINCASA. • 24 viviendas VPO en San Vicente del Raspeig. IVVSA. • 36 viviendas y locales comerciales en Alicante. COSMANI.
• Residencial “Nou Benissaudet”, 372 viviendas en Alicante. DETINSA.
• Edificio “Los Rosales”, 48 viviendas en Almazora. REYAL URBIS. • Residencial “Picasso”, 17 viviendas unifamiliares en El Vedat de Torrent. REYAL URBIS. • Residencial “Villa del Mar”, 44 viviendas en el PAU 5 de Alicante. VERCOVISA. • Edificio “Corinna”, 67 viviendas en Valencia. INVERSIONES BULEVAR SUR S.L
Residencial “Maristas”, 148 viviendas en Alicante.
Edificación Residencial • Residencial “La Hípica”, 86 viviendas unifamiliares en Bétera. METROVACESA. • Edificio de 29 viviendas protegidas y 13 de renta libre en Valencia. ESTUDIOS ARQUITECTÓNICOS VALENCIANOS. • 95 viviendas en San Antonio de Benagéber. REYAL URBIS. • Edificio “Centro”, 69 viviendas en Alicante. CALA MERCED S.L. • Residencial “Maristas”, 148 viviendas en Alicante. REYAL URBIS.
• Residencial “Estrella de las Cortes”, 355 viviendas en Valencia. VIMA. • Edificio “Los Milanos de Valterna”, 75 viviendas en Paterna. ACCIONA INMOBILIARIA. • Residencial “Pinar San Blas”, 110 viviendas en el PAU I de Alicante. GRUPO PINAR. • Edificio “Don Jorge”, 165 apartamentos en Benidorm. PLAYA Y CIELO. • Residencial “Mármara”, 164 viviendas en la Playa del Arenal de Jávea. MÁRMARA RESIDENCIAL S.L.
Residencial “Estrella de las Cortes”, 355 viviendas en Valencia.
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• Edificio de 106 viviendas en San Juan de Alicante. PROMOCIONES TULUC. • Residencial “Torres d’Oboe”, 228 apartamentos en Benidorm. EMPORIO MEDITERRÁNEO S.L. • Edificio “Las Fuentes”, 55 viviendas en El Campello. PROMOCIONES BIANMAR. • Edificio “Viure Patraix”, 42 viviendas en Valencia. VERTIX. • 2 Torres de 91 viviendas en Moncófar. VIVIENDAS JARDÍN.
Residencial “Milanos de Valterna”, 75 viviendas en Paterna.
Edificio de 106 viviendas en San Juan de Alicante.
Edificación no residencial Respecto a nuestras actuaciones en Edificación No Residencial, en el 2007 se han desarrollado proyectos de distinta índole: hospitales, auditorios, aparcamientos, pabellones deportivos, etc. Entre ellos hay dos que merecen ser destacados por su especial importancia para la empresa: • Complejo “Ciudad Ros Casares”. ROS CASARES ESPACIOS. Ciudad Ros Casares es un recinto empresarial único en España, compuesto de 14 edificios de oficinas, espacios comerciales y “ofilofts”, que se está construyendo sobre una superficie de 71.000 metros cuadrados, ubicada en la Avenida Tres Forques de Valencia, junto a la V-30. El complejo destaca por su diseño futurista y está compuesto de locales luminosos y diáfanos destinados a empresas y profesionales, todos ellos equipados con las últimas tecnologías. Las instalaciones se complementan con espacios de uso común, con amplias zonas verdes y grandes zonas de aparcamiento.
Complejo “Ciudad Ros Casares”.
• Nuevo Hospital de Denia. MARINA SALUD. Se trata de un nuevo centro hospitalario muy necesario para la comarca de la Marina Alta que se está construyendo sobre una superficie de 69.000 m2. La edificación se ha proyectado dividida en dos grandes bloques. El primero es un edificio de planta rectangular que consta de un sótano bajo rasante de doble altura para servicios clínicos tales como farmacia, laboratorios, esterilización, etc, más tres plantas sobre rasante donde se encuentra el resto de servicios hospitalarios como urgencias, unidad de cuidados intensivos, quirófanos…, actuando la última planta como galería técnica. El segundo de los edificios irá paralelo al primero, estando separados ambos por un gran patio ajardinado en su sentido longitudinal y comunicados entre sí por unas pasarelas a nivel de las plantas baja y primera. Igualmente tiene planta rectangular, dos plantas bajo rasante para aparcamiento y sobre éste tres edificaciones de cuatro y tres plantas donde se ubicarán las
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160 habitaciones individuales proyectadas, más 45 para enfermos críticos. El recinto cuenta con todas las dependencias clínicas asistenciales que corresponden a una edificación de atención sanitaria y está prevista la ampliación del hospital en una planta más. La superficie construida será de 45.000 m2 de ámbito hospitalario y 23.500 m2 de aparcamiento bajo rasante; una superficie ajardinada de 31.000 m2 y otra para viales y zonas pavimentadas de unos 23.000 m2, siendo el total de estructura a construir de unos 75.000 m2, datos éstos que demuestran la magnitud del proyecto.
• Auditorio y escuela de música en Castalla. AYUNTAMIENTO DE CASTALLA. • Aparcamiento subterráneo de 645 plazas en Gandía. AYUNTAMIENTO DE GANDÍA. • Aparcamientos subterráneos en Plaza Constitución y Portal del Clot de Jávea. AYUNTAMIENTO DE JÁVEA. • Centro de Negocios “Bulevard Parque” en el Parque Industrial de Elche. PIMESA. • Pabellón polideportivo cubierto del campus de Elche. UNIVERSIDAD MIGUEL HERNÁNDEZ.
Otros proyectos importantes desarrollados durante el año 2007 han sido los siguientes:
• Centro de Salud en Puerto de Sagunto. AGENCIA VALENCIANA DE LA SALUD.
• Aula de Cultura en Hondón de las Nieves. DIPUTACIÓN DE ALICANTE.
• Aparcamiento subterráneo en El Campello. AYUNTAMIENTO DE EL CAMPELLO.
• Edificio para dependencias municipales en Jávea. AYUNTAMIENTO DE JÁVEA.
• Aparcamiento subterráneo en Manises. AYUNTAMIENTO DE MANISES.
Hospital de Denia.
Obra civil En lo que respecta a la división de obra civil, año tras año sigue ganando peso en el conjunto de la cifra de negocios de la unidad de construcción. En concreto, las ventas de la división de Obra Civil han alcanzado los 33,4 millones de euros, con una cartera de obras a 31 de diciembre de 62 millones de euros, de los que cerca del 95% corresponden a obra pública. Las previsiones para 2008 suponen un incremento de un 60% aproximadamente de la producción en obra civil. Durante 2007 se han ejecutado proyectos de distinta naturaleza (carreteras, depuración de aguas, urbanizaciones, ferroviarios, etc.) tanto para clientes públicos como privados. De todos ellos, hay tres que por su importancia merecen ser explicados con mayor detalle: • Urbanización del Parque Empresarial de Sagunto. PARC SAGUNT. Se trata de un proyecto único en el mundo por sus dimensiones (casi 15.000.000 m2) y características, ya que supone la mayor oferta realizada
Parc Sagunt.
en Europa de suelo empresarial de la máxima calidad, dotado con los equipamientos más avanzados. Un proyecto en un enclave estratégico equipado con magníficas infraestructuras telemáticas y de comunicación tanto por tierra como por mar. • Acondicionamiento de la Marina Juan Carlos I de Valencia para el Circuito Urbano de Fórmula 1. CONSELLERIA DE INFRAESTRUCTURAS. Esta obra consiste en la integración de la fachada marítima de la Copa América con el futuro tejido urbano y la constitución del Sector del Grao, el cual conectará el espacio deportivo y de ocio con la ciudad a través de la prolongación de dos de sus grandes avenidas. La obra permitirá la adaptación de la dársena deportiva creando dos espacios; uno deportivo (Fórmula 1) y otro lúdico y recreativo para los servicios urbanos. Este proyecto tiene previsto finalizar sus obras en el segundo tri-
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mestre de 2008, celebrándose el primer Gran Premio en el mes de agosto. El trazado tendrá una longitud total de 5.473 m, con un ancho de calzada de entre 11 y 14 metros, con lo que pese a tener un recorrido urbano, será un circuito rápido donde los bólidos llegarán sin problemas a los 325 Km/h. Con capacidad para albergar hasta 130.000 espectadores, el circuito urbano de Valencia se constituye como un circuito permanente dentro de una ciudad, lo que lo convierte en único en el mundo. • Nueva área terminal del Aeropuerto de Alicante. AENA. Se trata probablemente del proyecto más ambicioso en ejecución de toda
la provincia de Alicante. Con un presupuesto total superior a 210 millones de euros, la nueva terminal contactará con la ya existente a través de una pasarela, y estará compuesta por un dique de embarque paralelo a la pista y un edificio procesador perpendicular a ésta. Además, dispondrá de 16 pasarelas telescópicas de acceso a los aviones, con sus respectivas salas de embarque, zonas comerciales intermedias, y restantes dotaciones.El proyecto contempla también la construcción de un nuevo aparcamiento con capacidad para cerca de 5.000 automóviles, así como una estación de autobuses para alrededor de un centenar de vehículos. En total, con esta ampliación las instalaciones del aeropuerto alcanzarán una superficie de 330.500 m2 frente a los 45.800 m2 actuales.
Circuito urbano de Fórmula 1 de Valencia.
Otras actuaciones importantes llevadas a cabo por la división de Obra Civil son las siguientes: • Dotación de servicios y aparcamiento subterráneo en el paseo marítimo de Villajoyosa. MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE. • Aparcamiento para camiones en Sagunto. AYUNTAMIENTO DE SAGUNTO. • Remodelación del paseo marítimo de la Playa de Poniente de Benidorm. CONSELLERIA DE INFRAESTRUCTURAS. • Reparación de los desagües del fondo del pantano de Elche. CONFEDERACIÓN HIDROGRÁFICA DEL JÚCAR.
Paseo Vistalegre de Torrevieja.
• Depuradora de aguas residuales en Alicante Norte. EPSAR. • Remodelación de la planta potabilizadora de Benidorm. AQUAGEST • Red de saneamientos y colectores de Elche. AGUAS Y SANEAMIENTO DE ELCHE. • Línea 2 del tranvía de Alicante, tramo 1. CONSELLERIA DE INFRAESTRUCTURAS. • Red de distribución desde depósitos municipales en Muchamiel. PROAGUAS COSTABLANCA. • Renovación de infraestructuras hidráulicas en Santa Pola. PROAGUAS COSTABLANCA.
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• Urbanización de pistas deportivas en Manises. AYUNTAMIENTO DE MANISES. • Conservación de las laderas del río Tarafa en Aspe. DIPUTACIÓN DE ALICANTE. • Urbanización del Paseo Vistalegre en Torrevieja. CONSELLERIA DE INFRAESTRUCTURAS. • Infraestructuras del tramo 0B de la línea 1 del tranvía de Alicante y parking en la Avenida de la Estación. CONSELLERIA DE INFRAESTRUCTURAS. • Traslado de instalaciones y servicios en la estación de Alicante con motivo de la línea de alta velocidad en la red ferroviaria. ADIF.
• Restauración del puente sobre la acequia en el camino rural Los Aldabones en Manises. AYUNTAMIENTO DE MANISES. • Reurbanización de la calle Crist de la Mar en Benicarló. AYUNTAMIENTO DE BENICARLÓ. • Defensa de taludes en el puerto de Jávea. CONSELLERIA DE INFRAESTRUCTURAS. • Colector de aguas pluviales en la ronda sur de Denia. DIPUTACIÓN DE ALICANTE. • Construcción de apeadero de la estación de Cartagena. F.E.V.E.
Depuradora de aguas residuales de Alacantí Norte.
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En la actualidad, ECISA Grupo Inmobiliario, S.L.U. gestiona y participa, de manera directa e indirecta, diversas promociones de viviendas en distintas localidades de la Comunidad Valenciana y Murcia que se prevé sean entregadas a clientes durante los ejercicios 2008 a 2012. Así mismo, la sociedad desarrolla una participación activa en la gestación de nuevos proyectos inmobiliarios para Grupo ECISA, enfocándose preferentemente hacia los proyectos de Viviendas de Protección Oficial.
Los datos más significativos de los proyectos inmobiliarios en lo que se participa, son: • Edificio “Linus”. Promoción de 90 VPO en Paterna (Valencia). Esta promoción ha sido desarrollada por ECISA Cía. General de Construcciones, S.A., aunque gestionada por ECISA Grupo Inmobiliario, S.L.U. Promoción 100% vendida, al cierre del ejercicio 2007 estaba prácticamente escriturada en su totalidad.
Residencial “Mármara”, 164 viviendas en Jávea.
• Edificio “Campus”. Promoción de 114 viviendas en San Vicente (Alicante).
• Edificio “Centro”. Promoción de 69 viviendas en Alicante.
Al cierre del ejercicio 2007 estaba prácticamente escriturada en su totalidad.
Actualmente en fase de edificación. Se prevé iniciar su entrega y escrituración a finales del próximo ejercicio, finalizando en 2009. Se trata de una promoción de viviendas de lujo situada en pleno centro de Alicante, junto a la estación ferroviaria y a la principal zona comercial de la ciudad.
• Residencial “Mármara”. Promoción de 96 viviendas en Jávea (Alicante). Actualmente en fase de edificación. Se prevé iniciar su entrega y escrituración a finales del próximo ejercicio, finalizando en 2009. Esta promoción consta de una segunda fase de 68 viviendas. El complejo está ubicado en primera línea de la playa del Arenal de Jávea y destaca por su diseño de líneas mediterráneas.
• Edificio “Corinna”. Promoción de 67 viviendas en Valencia.
Residencial “Torres d’Oboe”, 228 viviendas en Benidorm.
Actualmente en fase de edificación. La entrega está prevista para el ejercicio 2009. Esta promoción se ubica en la zona de Quatre Carreres muy
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próxima a la Ciudad de las Artes y de las Ciencias, a la Ciudad de la Justicia, y junto al Bulevar Sur. • Residencial “Torres d’ Oboe”. Promoción de 228 viviendas en Benidorm. Actualmente en fase de edificación. La entrega está prevista para los ejercicios 2009 y 2010. El complejo se compone de dos torres de 30 alturas situadas en una zona céntrica muy próxima a la playa de Levante • Promoción de 83 Viviendas de Protección Oficial en Manises (Valencia). Se prevé el inicio de obras en 2008 y su escrituración en 2010.
• Promoción de 90 viviendas en Rafelbunyol (Valencia). Se prevé el inicio de obras en 2009 y su escrituración en 2011. • Promoción de 97 VPO en Valencia (proyecto Sociópolis). El inicio de obras se prevé para el ejercicio 2008 y la escrituración de viviendas para los ejercicios 2010 y 2011. • Promoción de 300 VPO en Jumilla (Murcia). Esta actuación se desarrollará en varias fases con inicio en 2009 y escrituración a partir de 2011.
Edificio “Centro”, 69 viviendas en Alicante.
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2007 ha sido un año de reorganización, afianzamiento, consolidación y reconocimiento de la calidad y fortaleza del proyecto diversificador del Grupo Ecisa. Así, en este año se han reagrupado los diversos proyectos de concesiones de aparcamientos del Grupo Ecisa en una única sociedad, Gestora de Aparcamientos del Mediterráneo, S.L. Esta reorganización del organigrama se realiza con el doble objetivo de optimizar la gestión y hacer posible la entrada a nuevos socios estratégicos. Formando parte del proceso señalado, Caja Mediterráneo (CAM) se unió al proyecto concesional iniciado por el Grupo Ecisa tomando una participación del 40% en el capital de Gestora de Aparcamientos del Mediterráneo, S.L , con lo que se materializó la entrada de una entidad financiera de reconocido prestigio como socio estratégico, afianzando
y consolidando el proyecto diversificador del Grupo Ecisa y reconociendo de forma explícita la labor realizada. En consecuencia, Ecisa Concesiones y Servicios se reafirma en su objetivo primordial de búsqueda de nuevas actividades y oportunidades de negocio en sectores económicos diferenciados que complementen el negocio principal del Grupo: la construcción. Se trata por tanto de buscar otras fuentes de ingresos diferentes independientemente del ciclo económico coyuntural, en relación con la actividad principal de la Corporación. Esta política de diversificación está siendo desarrollada por otras empresas a nivel nacional y con especial intensidad en el sector de la construcción. Los seis grandes grupos constructores ya en el año 2007 han generado más de la mitad de su facturación en actividades diferentes de la construcción.
Parking Portal del Clot de Jávea.
Así, le corresponde al equipo que conforma ECISA Concesiones y Servicios centrarse en la prospección de nuevas posibilidades de negocio para el Grupo, teniendo actualmente en la promoción de proyectos concesionales (que se centran principalmente en la gestión de aparcamientos, autopistas y residuos) y posterior gestión, su principal foco de atención, cumpliendo una triple misión: • Introducir al Grupo ECISA en el nuevo y prometedor mercado de las concesiones, por tratarse de una actividad adyacente a la construcción que aprovecha perfectamente las sinergias del Grupo. • Contribuir a estabilizar las fuentes de ingresos a futuro del Grupo, mediante concesiones que presentan horizontes de negocio de hasta cuarenta años de duración.
Parking Plaza Constitución de Jávea.
• Nutrir a la constructora de una cartera de obras, habiendo conseguido ya contrataciones de proyectos por un importe superior a 50 millones de euros desde que, a finales de 2003, se empezaron a explorar las nuevas posibilidades de este campo. Cierre 2007 De los estados financieros presentados destacan dos puntos: • La incorporación de Caja Mediterráneo con una participación del 40% en el capital de Gestora de Aparcamientos del Mediterráneo., S.L. • Las inversiones financieras que se han realizado en sociedades concesionarias que pertenecen al grupo por un importe de 3.083.519 €.
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Concesiones contratadas • Aparcament Plaça del Prat, S.L. (Gandía - Valencia) Se trata de un gran estacionamiento de 631 plazas, abierto al público el 2 de mayo de 2007 y emplazado en una singular plaza de Gandía muy céntrica, integrada dentro del corazón comercial de la ciudad, capital de la comarca de la Safor y segunda en importancia de la provincia de Valencia. • Estacionaments de Transports Ciutat de Sagunt, S.L. (Sagunto – Valencia) Se trata de un estacionamiento en superficie para 407 plazas para camiones pesados y 37 plazas para turismos, inaugurado el 31 de julio de 2007, emplazado en una parcela de 52.000 m2, dentro del polígono industrial SEPES en Sagunto, colindante a su vez con la nueva actuación de promoción
de suelo industrial que desarrollan la Generalitat y el Estado Central, denominada PARC SAGUNT, y a dos kilómetros del Puerto de Sagunto. La infraestructura se ha configurado como un parque logístico donde los transportistas, además de estacionamiento, tendrán un área de servicio de 3.800 m2 compuesta por gasolinera, talleres, restauración, dos plantas de oficinas, minimarket, etc. • Estacionaments Urbans de Xàbia, S.L. (Jávea – Alicante) Esta sociedad ha sido la adjudicataria de la concesión de tres aparcamientos en esta localidad. El primero de ellos sito en la Plaza de la Constitución Española, con una capacidad de 517 vehículos, fue abierto al público el 20 de diciembre de 2007.
Parking Plaza del Prado de Gandía.
El segundo se encuentra ubicado en la Plaza Portal del Clot, anexo al nuevo Edificio Consistorial con el que se encuentra comunicado a través de las plantas de aparcamiento. Tiene una capacidad de 430 plazas y se inaugurará al público en el primer semestre de 2008. • Estacionaments Urbans d’El Campello, S.L. (El Campello – Alicante) El proyecto consta de la construcción de un aparcamiento subterráneo y posterior explotación de 503 plazas situado en la Avenida dels Furs así como la urbanización de la calle San Bartolomé, una de las principales arterias del municipio de El Campello, conformando uno de los espacios urbanos de mayor atractivo turístico de la Costa Blanca. La inauguración de este aparcamiento está prevista para Junio de 2008.
Parking en El Campello.
• Estacionaments Urbans de Manises, S.L. (Manises – Valencia) Se trata de un estacionamiento de 356 plazas, situado en el subsuelo de la plaza adyacente a la calle San Cayetano, dentro del término municipal de Manises (Valencia), junto al nuevo Hospital comarcal de Manises. Esta previsto que el hospital dé cobertura sanitaria a un área de 140.000 habitantes, que trabajen unos 700 profesionales, y pueda internar a más de 300 enfermos. Constructivamente destaca la presencia de un patio interior ajardinado que posibilita la iluminación y ventilación natural del aparcamiento. Carece de rampas interiores gracias a que la circulación se realiza en hélice. La superficie queda urbanizada mediante un diseño de plaza ajardinada
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y transitable de 4.010 m2, que trata de acoger tanto a la población infantil como intergeneracional mediante la implantación de diferentes áreas de juego y ejercicio. Aparte de los proyectos mencionados, ECISA Concesiones y Servicios, S.L.U., desarrolla al cierre del ejercicio proyectos de depuración y desalación de aguas, gestión de residuos urbanos, autopistas, centros deportivos y comerciales... En el campo de los servicios industriales, destaca Hispana de Instalaciones, S.A., empresa con más de 35 años de experiencia que cuenta con más de 40 empleados, dedicada a climatización y calefacción, instalaciones de gas, electricidad, fontanería,
servicios integrales de mantenimiento y tratamiento de aguas, mantenimiento de edificios y jardines, opera principalmente en las provincias de Alicante y Valencia. Este ejercicio destaca por la expansión experimentada, tanto en el ámbito geográfico (Islas Baleares), como en el de nuevas actividades (energía solar térmica, aire comprimido y sistemas contraincendios). Uno de los contratos más relevantes es la climatización del Hospital de Denia, con un presupuesto de 3.640.000€, celebrado en Unión Temporal de Empresas con la filial de servicios de climatización del Grupo FCC. Asimismo, esta empresa ha alcanzado en 2007 un volumen de negocio récord de 8.013.721€, un 38,85% superior a la del ejercicio precedente.
Parking de camiones en Sagunto.
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Durante el ejercicio 2007 la actividad del Grupo ECISA en la división patrimonial, que se realiza a través de la sociedad IBERGÉS S.A.U., ha consistido al igual que en ejercicios anteriores en el arrendamiento de inmuebles a sociedades del Grupo y a terceros y en la adquisición de nuevos inmuebles. Los principales activos patrimoniales gestionados por IBERGÉS durante el ejercicio 2007 han sido los siguientes: • Edificio de oficinas situado en la Playa de San Juan de Alicante, donde se ubican las oficinas centrales de ECISA Corporación Empresarial y de ECISA Cía. General de Construcciones. • Entresuelo destinado a oficinas en la C/ Virgen del Socorro de Alicante, donde opera la división de Concesiones y Servicios. • Planta baja en la C/ Asturias de Valencia. Aquí se encuentra la delegación de ECISA Construcción, desde la que
se dirigen todos los proyectos que se ejecutan en las provincias de Valencia y Castellón. • Edificio Azul, ubicado en la Avda. Alfonso el Sabio de Alicante. Se trata de un edificio de oficinas en régimen de alquiler donde se encuentran ubicadas prestigiosas empresas de telefonía o aseguradoras, así como la sede de la Fundación Manuel Peláez Castillo. • Planta baja dedicada a oficinas en la Avenida de la Condomina de Alicante, donde se encuentra el departamento de pago a proveedores de ECISA Construcción. El patrimonio de ECISA Corporación se compone también de otras propiedades (viviendas, locales comerciales, plazas de garaje, etc.). En los próximos ejercicios está previsto que se continúe con dicha línea de actuación, analizando rigurosamente la inversión en edificios susceptibles de ser ofrecidos al mercado en régimen de alquiler.
Locales comerciales propiedad de Ecisa Patrimonio.
Responsabilidad social corporativa Como cada año desde su constitución en 2004, la responsabilidad social corporativa del Grupo ECISA se canaliza a través de la Fundación Manuel Peláez Castillo, contando en 2007 con una aportación por parte de la empresa de 221.000 euros para el desarrollo de su actividad. La Fundación ha dirigido de nuevo gran parte de su esfuerzo a financiar y potenciar el desarrollo de actividades y proyectos relacionados con el ámbito educativo, formativo, cultural, científico y social, con unos resultados que se vieron avalados por la obtención de varios reconocimientos públicos. Uno de los galardones más significativos fue la mención de honor recibida en los premios a la “Labor Desarrollada a favor de la Familia de la Comunitat Valenciana”, que convoca la Conselleria de Bienestar Social para reconocer la labor de aquellas entidades que en su trabajo diario apoyan a la familia y a la infancia. A esta distinción se unió la otorgada en la VII edición de los Premios a la Tole-
Visita de empleados a Terra Natura.
rancia José Prats que se entregaron durante la celebración de la VIII Gala de la Cultura, promovida por el Ateneo cultural de Alicante. El presidente de la Fundación, Manuel Peláez Castillo, recibió en este evento uno de los reconocimientos por el trabajo que se lleva a cabo a través de su Fundación. Del mismo modo, ECISA fue condecorada por su “Labor Social” en los Premios Empresarios del Mundo, concedidos por el diario El Mundo y que fueron entregados por el Presidente de la Generalitat Valenciana, Francisco Camps. La Fundación estuvo presente en el 45º aniversario de APSA, un encuentro que congregó a cerca de 500 personas y donde se le concedió un premio a su Presidente por el apoyo prestado a la sensibilización de las empresas y por su constante implicación, en especial, en materia de empleo. Asimismo, la Fundación participó como miembro del jurado en la Gala del día de la Mujer Trabajadora y en el Concurso Ateneo ‘Coca amb toñina’.
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En esta misma línea, el Patronato de la Fundación Manuel Peláez, consciente de la importancia de asentar un sistema de relaciones sólidas con el entorno institucional para que la propia Fundación pueda crecer y evolucionar con éxito hacia el futuro, afianzó los vínculos con diferentes organismos, tanto públicos como privados. Este es el caso de instituciones como la Asociación Española de Fundaciones (AEF); el Consejo Autonómico de Fundaciones de la Comunidad Valenciana; o la Asociación Valenciana de Empresarios Solidarios (AESOV), entre otras; colaboraciones que permitieron consolidar y proyectar definitivamente el conocimiento y la presencia de la Fundación en el ámbito de la Comunidad Valenciana. La vertiente más social fue reforzada a través de la asistencia y participación en el acto de clausura del Año del Voluntariado, impulsado desde FUNDAR. En este encuentro, se presentó el balance de los proyectos realizados y la Fundación recibió una distinción como miembro del Comité Organizador. Asimismo,
la institución acudió al acto de presentación del Directorio de Fundaciones Españolas, un documento de trabajo en el que se recogen los datos de más de 700 fundaciones. En definitiva, el objetivo de ECISA es demostrar, a través de la Fundación Manuel Peláez, que la relación entre empresa y sociedad va más allá de lo estrictamente económico, y que se debe contribuir a cubrir aquellas necesidades sociales donde no llega la aportación pública.
Colaboración con PayaSOSpital.
Premios “Empresarios del Mundo”.
Recursos humanos La compañía cuenta con 381 empleados lo que representa un incremento del 18% respecto al ejercicio anterior. Los objetivos del área de recursos humanos se han centrado fundamentalmente en consolidar el crecimiento de plantilla de ejercicios anteriores. En este sentido, las acciones más relevantes durante este periodo han sido las siguientes: • La definición de una estructura organizativa adaptada tanto a las necesidades del mercado como al futuro de la Compañía de acuerdo con nuestro Plan Estratégico. • Los Programas formativos centrados en habilidades para la dirección de equipos y gestión de proyectos.
• Continuar con el sistema de evaluación del desempeño de Directivos y Mandos intermedios, como herramienta de desarrollo y mejora profesional, especialmente para identificar personas clave dentro de la organización que en muchos casos han sido promocionadas a puestos de mayor responsabilidad. • Además hemos profundizado en nuestras negociaciones con los representantes de los trabajadores para dotar a la organización de medidas más flexibles que permitan conciliar vida laboral y familiar. Estamos trabajando en la modernización de nuestros sistemas de gestión para mejorar nuestro nivel de servicio a la organización, en línea con los objetivos del Plan Estratégico de Recursos Humanos.
Evolución del número de emplados 400
381 321
300
200
213
237
257
2007
2006
2005
2004
2003
100
41 Plantilla por edades:
Plantilla por categorĂa: Directivos
4%
15%
Administrativos Titulados superiores y medios
56%
Especialistas y oficiales
25%
Menos de 30 27%
MĂĄs de 50 15% Entre 41 y 50 14%
Entre 31 y 40 44%
Calidad y medioambiente Durante el año 2007 uno de los principales objetivos del área de Calidad y Medioambiente de ECISA ha sido la mejora de los modelos de gestión en obra, asegurando su adecuada implantación. Fruto del compromiso adquirido con la mejora continua y respeto al medioambiente a través de la Política de ECISA, el área de Calidad y Medioambiente ha realizado un total de 70 visitas de apoyo técnico y 66 auditorías internas a nuestras obras. Mediante estas visitas de apoyo técnico y auditorías internas a obra, así como de los resultados alcanzados en referencia a los objetivos planificados, se ha podido evidenciar durante el año 2007 el grado de madurez adquirido por el sistema de gestión de ECISA.
ECISA considera la formación como un pilar fundamental para el desarrollo de sus actividades de manera respetuosa con el medio ambiente. Es por ello que durante el año 2007 se han impartido una serie de talleres medioambientales dirigidos, principalmente, al personal en obra con un total de 85 asistentes, que trataban de: • Aspectos medioambientales en obra. • Gestión de residuos de construcción. • Buenas prácticas medioambientales en obra. Así mismo, se ha desarrollado una actividad formativa para la gestión de la calidad en obra dirigido a jefes de obra y de producción con un total de 53 asistentes.
Visitas de apoyo técnico
Auditorías internas a obras
27 %
27 %
Valencia
Valencia 3 % Castellón
Murcia
4%
Alicante 66 %
Alicante
3%
Castellón Murcia
5%
65 %
43
007.EM /01
004.CM /05
Protecci贸n de taludes para evitar anidamientos de especies protegidas.
Reutilizaci贸n de tierras en obra.
Directorio CORPORACIÓN Avda. Costa Blanca, 139 03540 Playa de San Juan - ALICANTE Tel.:.902 26 55 22 Fax: 96 516 53 23
SEDE PRESIDENCIA Avda. Alfonso el Sabio,37-7º 03001 ALICANTE Tel.:.96 514 38 35 Fax: 96 521 52 85
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