Samarbejde med Københavns Kommune
1
• Poli5sk fokus på samarbejde med SØV’er • Alle forvaltninger (i større og mindre grad) • 7 forvaltninger = 7 dagsordner (indkøbspoli5k) • Hierarkisk organisa5on
Typer af samarbejde
• StøGe • Køb af produkter og ydelser • Partnerskaber
3
StøGe
har meget svært ved at give økonomisk støGe 5l SØV • KK (StatsstøGe regler) • Få relevante puljer • Langstrakt budgetprojekt og Lobby arbejde • Små og afgrænsede bevillinger
(lidt som at 5sse i bukserne)
4
Indkøb/udbud
• KK køber ind via udbud og indkøbsaMaler (centralt og decentralt) • Volumen og leverandørkrav • Udbudsregler • Sociale hensyn (2015) (kan ikke forfordele SØV) • Vi køber ind 5l næste år i år (budgetproces) • Ha’ fokus på decentrale indkøbere (lokalt og socialt)
5
• • • • •
Partnerskab
Vi vil gerne – men er en STOR maskine Alle løber en (økonomisk) risiko/investering I tager lead og byder ind på behov Gøder grund for frem5digt økonomisk samarbejde Risiko for flyg5ghed (flirten stopper)
6
Gode Råd
kundens behov (hvad mangler KK og hvorfor): • Læs Lovgivning, poli5ske beslutninger, strategier..
• • • • •
Find den rig5ge kunde (forvaltning/enhed) Fokus på kvalitet på ”markedet” DriMsmaskine ikke forsøgslaboratorium (prof of concept) Konsor5um dannelse (mange bække små) Ram os på det ”rig5ge” 5dspunkt (budgetproces)
• Skab Behov (dialog)
7