vuosikertomus 2012
ELINKEINOTOIMISTOSTA koko SEUDUN KEHITTÄJÄKSI
» Hämeenlinnan seutu.
visio
Etelä-Suomen veto voimaisin yrittämisen ja asumisen paikka.
Hämeenlinnan seudun väestönkehitys 2007–2012
Seudun asukasluku (Hämeenlinna, Hattula, Janakkala) 31.12.2012 oli 94 138. Kasvua edelliseen vuoteen 226 henkeä. Lähde: Tilastokeskus
Perustetut yritykset Hämeenlinnan seudulla 2007–2012
Vuonna 2012 uusia yrityksiä perustettiin 450. Lähde:CD-Katka / Patentti- ja rekisterihallitus
2.
Kun Kehittämiskeskus Oy Häme, Kehke, vuonna 2000 perustettiin, elettiin silloinkin rakennemuutoksen aikaa. Seudun muodostivat Hämeenlinna ja sen seitsemän ympäristökuntaa. Kukin kunta oli sitä ennen hoitanut itsenäisesti elinkeinotehtävänsä oman elinkeinoasiamiehensä turvin. Yhtiö perustettiin Hämeenlinnan seudun seudulliseksi elinkeinoyhtiöksi suurella innostuksella ja rakentavassa yhteishengessä. Osakkeenomistajina olivat Hämeenlinnan kaupunki, Hattulan, Janakkalan, Rengon, Kalvolan, Lammin, Hauhon ja Tuuloksen kunnat. Yhtiön tavoitteena oli seudullisen elinkeinopolitiikan edistäminen, kehittäminen ja toteuttaminen sekä elinkeinoasioiden hoidon ja yhteistoiminnan järjestäminen ja organisoiminen Hämeenlinnan seudulla. Samalla tiivistettiin muutoinkin yrityspalveluyhteistyötä keskittämällä palveluja Kastellin palvelukeskukseen. Kastellissa toimivat Kehittämiskeskus Oy Häme, Hämeen Matkailu Oy, Hämeen Messut Oy sekä Hämeen Uusyrityskeskus. Myöhemmin tiloihin muutti myös Hämeen kauppakamari. Vuonna 2009 tehdyn kuntaliitoksen myötä omistajiksi jäivät Hämeenlinnan kaupunki sekä Hattulan ja Janakkalan kunnat. Janakkalan kunta päätti vuonna 2010 järjestää itse yrityspalvelunsa, mutta halusi kuitenkin pysyä edelleen yhtiön osakkeenomistajana. Vuonna 2000 Kehittämiskeskus Oy Häme on tarjonnut työpaikan kolmelle henkilölle. Lukuisten kehittämishankkeiden myötä yhtiö tarjosi parhaimmillaan työpaikan lähes 30 henkilölle. Hankerahoituksen vähenemisen johdosta hankkeiden sekä henkilökunnan määrät ovat vähentyneet. Vuonna 2012 henkilökuntaa oli 21. Maakunnallisen matkailuorganisaation rakennemuutoksen myötä Kehittämiskeskus Oy Häme lunasti Hämeenlinnan kaupungin mandaatilla kaikki Hämeen Matkailu Oy:n osakkeet omistukseensa. Hämeen Matkailu Oy:stä tuli Kehittämiskeskus Oy Hämeen tytäryhtiö 1.9.2012. Kehittämiskeskus Oy Häme on myös osakkaana Teknologiakeskus Innopark Oy:ssä ja seudullisessa pääomayhtiö Virtaa Hämeeseen Oy:ssä.
työntäyteinen ja mielenkiintoinen Vuosi 2012 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS Mervi Käki
Hyppäsin Kehittämiskeskus Oy Hämeen uutena toimitusjohtajana vauhdilla liikkuvaan junaan vuoden 2012 maaliskuussa. Uuteen tehtävään sisältyi erityisesti verkostojen rakentamista, erilaisiin projekteihin perehtymistä sekä yritystapaamisia. Oli erityinen ilo todeta, että kaupunginosakeskuksissa toiminta on vireää ja eteenpäin menevää. Vuoteen 2012 sisältyi paljon kehittämiskohteita niin yhtiön sisällä kuin elinkeinoelämässäkin. Elinkeinoyhtiön rakennetta yksinkertaistettiin. Tarkoituksena oli saada lisää vaikuttavuutta toiminnalle, kuitenkin samalla rahapanoksella kuin aiemmin. Yhtenä isoimmista toimenpiteistä Hämeen Messut fuusioitiin Hämeen Matkailuun, joka puolestaan intergroitiin tytäryhtiönä Kehittämiskeskus Oy Hämeeseen. Yleisesti ottaen voidaan todeta, että muutoksenkin keskellä yhtiön toiminta oli aktiivista. Vuoden aikana yhtiö järjesti aiempaa enemmän erilaisia aktiviteetteja ja tilaisuuksia yrityksille. Viestinnän määrää kasvatettiin ja näin lisättiin näkyvyyttä. Henkilökunta tapasi suuren joukon erilaisia ja erikokoisia yrityksiä. Viime vuonna käynnissä oli paljon isoja elinkeinohankkeita, kuten esimerkiksi Hämeenlinna-keskuksen rakentaminen, Kantolan Tapahtumapuiston alkustartti, yritysalue Moreenin laajentaminen ja Pohjoismaiden suurin autotalo, Sunny Car Center. Alueprofioinnissa luotiin sekä Ahvenistolle että Iittalalle pitkän tähtäimen suunnitelmat. Myös korkeakoulukeskuksen kehittämisen lähtölaukaus oli merkittävä
kehitysaskel seudulle. Toimintaa on viety määrätietoisesti eteenpäin muun muassa Visamäen kampuksen laajentamissuunnitelmalla. Elinkeinoyhtiön yksi tärkeimpiä käynnistyksiä vuonna 2012 oli yritysvaikutusten arviointimallin luominen, jota kehitimme eteenpäin yhdessä elinkeinopoliittisen neuvottelukunnan kanssa. On pidettävä huoli siitä, että arviointimenetelmää käytetään systemaattisesti päätöksenteossa.
»Seutumme on tähän asti selvinnyt ilman suuria yt-neuvotteluja, eivätkä työttömyysluvut ole nousseet niin paljon kuin monella muulla seudulla.« Vuonna 2012 seudulle luotiin tapahtumastrategia, ja sen vanavedessä kehittyi idea Kantolan Tapahtumapuistosta. Hämeenlinnasta on tarkoitus tehdä tapahtumien pääkaupunki ja Kantolan Tapahtumapuisto tukee hyvin tätä suunnitelmaa. Puisto mahdollistaisi jopa 50 000 hengen ulkoilmakonsertit kaupungissa, mutta tarjoaisi puitteet myös monenlaisille pienemmille konserteille ja tilaisuuksille. Kehittämiskeskus Oy Häme tuottaa niin yritysten kuin julkisenkin sektorin päätöksenteon pohjaksi erilaisia selvityksiä, tutkimuksia ja analyyseja. Yhtiö oli mukana tuottamassa muun muassa yrityssuhdannebarometriä ja toimitilakatsausta. Kevään 2012
aikana selvitettiin yritysten kansainvälistymistarpeita kahdellakin eri selvityksellä. Selvitysten perusteella luotiin toimenpidesuunnitelma jatkoa ajatellen. Kantahämäläisten yritysten kansainvälistymisen halu ja taso alittavat maan keskiarvon, vaikka yrityksillämme olisi rajojen ylittämiseen oivat mahdollisuudet. Tuottamamme suhdannebarometrit kertovat, että yritykset ovat säilyttäneet melko hyvin kilpailukykynsä paikallisesti. Ne tulevat panostamaan lähiaikoina esimerkiksi henkilöstön kehittämiseen. YritysHaavi-menetelmällä kartoitamme systemaattisesti yrityskohtaisia kehittämistarpeita, joihin pyrimme vastaamaan oikea-aikaisesti ja laadukkain palveluin. Seudun väestökasvu, jota seuraavaamme kuukausittain, on ehkä vahvin vetovoimaisuutemme mittari. Viimeisen kymmenen vuoden aikana seutumme kasvu on ollut tasaista. Viime vuosi teki kuitenkin poikkeuksen, ja siihen on syytä suhtautua vakavasti. Meidän tulee löytää uusia vetovoimatekijöitä niin että voimme todeta vuoden 2012 olleen poikkeus vahvasti kasvavalla seudulla. Suurena haasteena elinkeinoelämälle vuonna 2012 oli maailmantalouden epävakaisuus, joka vaikutti vahvasti myös Hämeenlinnan seudulla. Toimintaa leimasi epätietoisuus tulevasta. Seutumme on tähän asti selvinnyt ilman suuria yt-neuvotteluja, eivätkä työttömyysluvut ole nousseet niin paljon kuin monella muulla seudulla, kiitos monipuolisen yritysrakenteemme.
3.
Yritysten palvelutarpeiden pohjana toimii YritysHaavi Yrityspalveluiden tarjoamien palveluiden perustana toimii YritysHaavi, joka systemaattisesti kartoittaa yritysten tarvitsemia palveluita. Kyselyllä kartoitetaan muun muassa yritysten toimitilatarpeita, kansainvälistymishaluja, rahoitustarpeita, omistajanvaihdoksia, investointeja ja kehittämissuunnitelmia. Vuonna 2012 Hämeenlinnan ja Hattulan yrityksiin tehtiin 2 988 kyselyä. Näistä yritysasiamiesten palveluiden piiriin johti 958 kartoitusta ja näistä toimenpidetarpeita osoittautui olevan 590 yrityksellä. Oppilaitoksien tai TE-toimiston palveluja tarvitsi 579 yritystä. Ilmoituksia opiskelijoita ja yrityksiä yhdistävään Sorviin.infoon-palveluun saatiin YritysHaavin kautta 302 kappaletta. Kehittämiskeskus Oy Hämeen uutiskirjeen lukijoiksi halusi 887 vastaajaa. Kehittämiskeskus Oy Häme järjesti vuonna 2012 omistajanvaihdoksia tukemaan kuusi klinikkaa. Tarve klinikoille on suuri ja tilaisuudet olivatkin täynnä. YritysHaavin mukaan yli 400 yritystä näkee omistajavaihdoksen olevan tarpeellinen kymmenen vuoden sisällä.
4.
Toimialaryhmistä konkreettista hyötyä yrityksille Yritysyhteistyön tiivistäminen jatkui aktiivisesti vuonna 2012. Toimialaryhmien tehtävänä on terävöittää eri toimialojen toimintaa; kehittää yritysten liiketoimintaa, lisätä verkostoitumista sekä toimialojen sisällä että kesken, lisätä kasvua ja kansainvälistymistä sekä yleistä tietoutta alasta. Toimialaryhmät kokoontuvat muutaman kerran vuodessa ja toimivat laaditun vuosikellon mukaan.
Vuonna 2012 toimineita toimialaryhmiä olivat elintarvike, ympäristö ja energia, puu, hyvinvointiala, luovat alat, kauppa, matkailu, tuotanto ja logistiikka sekä rakentaminen. Toimialaryhmät kokoontuivat sekä omissa tapaamisissaan että laajemmin Kehittämiskeskus Oy Hämeen ja Hämeenlinnan kaupungin järjestämissä teematilaisuuksissa. Rakentamisen toimialaryhmässä siirryttiin yrittäjävetoiseen puheenjohtajuuteen. Kehittämiskeskus Oy Häme seuraa toimialojen asioita myös valtakunnallisella tasolla ja ohjaa ryhmien suuntaa. Toimialaryhmien määrää tullaan jatkossa vähentämään kuuteen ja pitkän tähtäimen tavoitteena on tehostaa kaikkien toimialaryhmien toimintaa ja synnyttää yhtenäinen toimintatapa eri ryhmille, johon kuuluvat mm. toimiminen vuosikellon mukaan ja toiminnan mitattavuuden parantaminen. Jokaisen toimialaryhmässä mukana olevan yrityksen tulisi saada toiminnasta konkreettista hyötyä. Kansainvälistymisen eteen on tehtävä paljon työtä Kehittämiskeskus Oy Häme on tehnyt systemaattista työtä Hämeenlinnan seudun yritysten kansainvälistymisen edistämiseksi. Vuonna 2012 käynnistyneen Hämeestä Itään -hankkeen tavoitteena on luoda yrityksille suoria kontakteja Pietarin elinkeinoelämään, edistää kansainvälisen liiketoiminnan syntymistä, levittää ajankohtaista Venäjä-tietoutta, tukea jo Venäjän markkinoilla olevia yrityksiä sekä kehittää yhdessä seudun toimijoiden kanssa
Tilastoa Yrityspalveluista 2012 • Yritysasiamiesten yrityskontaktit: 6 794 kpl • Tilaisuudet: 170 kpl • Osallistujamäärä tapahtumiin 5 790 hlöä • Osallistujista keskimäärin 65 % yrityksistä • n. 20 uutta seudun ulkopuolista sijoittumista
toimiva palveluketju venäläisten investoinneille ja sijoittumiselle seudulle. Hämeenlinnan seudun yritysten kansainvälistymisen taso on edelleen matala ja kansainvälistymisen eteen on tehtävä paljon työtä. Väkisin kansainvälistyminen ei tapahdu, vaan siihen tarvitaan halua, resursseja ja valmiutta yrityksen kasvuun ja toiminta-alueen laajentumiseen. YritysHaavin mukaan vuonna 2012 kansainvälistä kauppaa sunnitteli aloittavansa 32 yritystä Hämeenlinnassa ja Hattulassa. Kansainvälisen kaupan kehittämistä suunnitteli 70 yritystä. Kansainvälistymispalveluiden piirissä oli noin 80 yritystä. Eniten asiakkaita oli kansainvälistymisneuvonnassa. Seminaarit ja erilaiset valmennukset keräsivät hyvin osallistujia. Myös kansainvälistymisklinikat ja -kartoitukset sekä räätälöidyt palvelut ovat olleet käytettyjä. »
»Kansainvälistymisklinikat, kansainvälistymiskartoitukset sekä räätälöidyt palvelut ovat olleet käytettyjä.«
5.
Takarivissä vasemmalta: Timo Kärkkäinen, Annemari Syrjänen, Keijo Piilola, Heli Seppälä ja Jukka Pettersson. Keskellä: Jaana Räisänen, Sari Hagemeier, Ari Räsänen, Seija Tähtivalo, Leena Puumalainen ja Marjut Huuhka. Edessä: Eija Tiura, Kaarina Suvisuo, Mervi Käki, Anastasia Kanervisto, Ria Laurila ja Outi Myllymaa. Poissa kuvasta ovat: Ilona Nikanto-Tarkkanen, Susan Karttunen, Marjo Nieminen, Juha Jekunen, Anne Ojanen ja Anu Saarinen.
6.
Yritysten sijoittautuminen seudulle on edelleen kasvussa Hämeenlinnan seudun yritysalueet ovat säilyttäneet paikkansa houkuttelevana sijoittautumisvaihtoehtona. Vuosituhannen alusta tehty määrätietoinen ja pitkäjänteinen työ yritysten sijoittautumiseksi seudulle kantoi hedelmää vuonna 2012. Hämeenlinnan hyvä sijainti ja yritysalueisiin panostaminen on saanut liikkeelle niin kansalliset kuin kansainvälisetkin sijoittajat. Viime vuonna merkittävimpiä uusia sijoittautumisia olivat Paccor Oy:n päätös siirtyä Moreeniin sekä Etra Oy:n ja Can-Pack S.A.:n toiminnan käynnistyminen. Moreenin yritysalueelle on saatu yli 50 yritystä ja noin tuhat työpaikkaa, mikä taas poikii lisää yrityksiä alueelle tulevaisuudessa. Erityisesti kansainvälisten yritysten kiinnostuksessa HHT-sektorille sijoittautumisessa on nähtävissä positiivisia merkkejä. Myös Hämeenlinna-keskuksen rakentuminen on saanut sijoittajat heräämään ja kyselyjä on tullut paljon.
Seudun yritysalueet on profiloitu ja tuotteistettu tarkkaan. Tärkeää on, että seudulta löytyvät tilojen lisäksi tarvittava osaaminen ja koulutuspalveluja. Olennainen tieto yritysalueiden ominaisuuksista ja palveluista löytyy Kehittämiskeskus Oy Hämeen verkkopalveluiden digitaalisesta karttapohjasta. Tehokas työkalu on Kehittämiskeskus Oy Hämeen ylläpitämä Toimitilarekisteri, jonka kautta yritykset hakevat itselleen valmiita toimitiloja. Rekisteriä hyödyntävät tuhannet käyttäjät joka kuukausi. Toimitilatarpeisiin on kehitetty myös uusia menetelmiä, kuten ryhmärakentaminen. Seudun kehittäminen vaatii uusia avauksia Hämeenlinnan seudusta pyritään kehittämään Etelä-Suomen vetovoimaisin yrittämisen ja asumisen paikka. Uusien avauksien tekeminen on yksi Kehittämiskeskus Oy Hämeen tärkeimmistä tehtävistä. Vuonna 2012 uusia avauksia kumpusi muun muassa
toimialaryhmistä, joiden työpajoissa ideoitiin esimerkiksi Kantolan Tapahtumapuiston käynnistäminen ja haettiin Etelärannan ja Vanajanranta II:n kehittämisideoita. Myös Iittalan ja Ahveniston kokonaisvaltainen kehittäminen aloitettiin. Sunny Car Center eteni vuoden aikana odottamaan päätöksiä tieliittymästä ja kaavoituksesta. Tulevaisuus tuo tullessaan kauppaan, logistiikkaan ja asumiseen kohdistuvat 500 miljoonan euron investoinnit seudulle vuoteen 2025 mennessä. Suurimpia investointeja seudulla ovat: Yrityspuisto Moreeni, Hämeenlinnakeskus 2014, Kantolan Tapahtumapuisto, Rakennusmaailma Centra, Engelinranta, Vanajanranta II, Sunny Car Center, Iittalan, Ahveniston ja Aulangon edelleen kehittäminen, Petäys Resort sekä Luotia. Yritysalueiden eli Iittalan Valtatie, Hauhon Porras, Hattulan Ramppi ja Ratasilta, Tuuloksen Pannujärvi ja Lammin Halkikivi profiloinnit etenevät myös.
organisaatio, edustukset ja luottamustehtävät
Yhtiön edustajien tehtävänä on toimia erilaisissa ryhmissä sekä tiedonjakajina että -saajina ja samalla tuoda päätöksentekoon yritysnäkökulmaa
Kehittämiskeskus Oy Hämeen organisaatio on jaettu eri toimintoihin. Johto, hallinto ja talous huolehtivat yhtiön johtamisesta, talouspalveluista sekä hankehallinnosta. Yrityspalveluihin kuuluvat yritysneuvonta sekä toimialojen kehittäminen. Hankkeet ovat työväline seudun ja yritysten kehittämiseen. Viestintä ja markkinointi sekä aulapalvelut ovat yhtiön tukipalveluita. Toimitusjohtajaa avustaa johtoryhmä, johon kuuluvat yrityspalvelujohtaja sekä toimitusjohtajan varamies Ari Räsänen, viestintäkoordinaattori Kaa-
rina Suvisuo, matkailupäällikkö Leena Puumalainen sekä toimistosihteeri Seija Tähtivalo. Yhtiön toimintaa ohjaa hallitus. Hallitukseen kuuluivat vuonna 2012 Miia Antin, Hattulan kunta, Meiju Honkavuori, Hämeenlinnan kaupunki, Juha Kallioinen, Hämeenlinnan seudun yrittäjäyhdistykset, Jukka Viitaniemi, Hämeenlinnan kaupunki, Tapio Vekka, puheenjohtaja, Hämeenlinnan kaupunki, Iisakki Kiemunki, varapuheenjohtaja, Hämeenlinnan kaupunki ja Tarja Vikman, Hämeenlinnan kaupunki.
vuorovaikutusta verkostoissa Kehittämiskeskus Oy Hämeen yksi tehtävä on verkostoiden rakentaminen sekä ylläpitäminen julkisten ja yksityisten toimijoiden välillä. Kehittämiskeskus Oy Hämeen henkilökunnalla on edustuksia ja luottamustehtäviä monissa eri ohjausryhmissä, työryhmissä ja hallituksissa. Vuonna 2012 edustajia oli seuraavasti: hallituksissa 81, ohjausryhmissä 34 ja työryhmissä 29. Yhtiön edustajien tehtävänä on toimia erilaisissa ryhmissä sekä tiedonjakajina että -saajina ja samalla tuoda päätöksentekoon yritysnäkökulmaa. Jatkossa tavoitteena on löytää vielä täsmällisemmin yhtiön toimintaan liittyvät verkostot. Yhtiön edustusta pyritään saamaan yhä enemmän kansalliselle ja kansainväliselle tasolle, jotta päätöksiin päästään todella vaikuttamaan. Oikeanlaisella vuorovaikutuksella ja tiedonkululla seutu pidetään valtakunnan päättäjienkin mielissä.
7.
Tavoitteellista hanketoimintaa
Kehittämiskeskus Oy Hämeen luotsaamilla projekteilla ja hankkeilla toteutettiin viime vuonna Hämeenlinnan ja Hattulan elinkeinostrategiaa 2010–2015. Hankkeet olivat yksi väline muun muassa yritysten kansainvälistymisen ja kasvun edistämisessä sekä seudun infran kehittämisessä. Hankkeista on jäänyt parhaimmillaan elämään hyviksi todettuja käytänteitä ja niitä on myös levitetty muille alueille. Hankkeilla on aluetaloudellista merkitystä ja vaikuttavuutta. Kehittämiskeskus Oy Häme hallinnoi monia eri hankkeita ja toimii myös hankerahoittajana seudulla toimiville, elinkeinoelämää edistäville hankkeille.
8.
Vuoden 2012 hankkeista lyhyesti EFFECT-hankkeessa, jonka tavoitteena on edistää ikääntyneille tarjottavien julkisten hyvinvointipalveluiden laatua ja asiakaslähtöisyyttä, on viime vuonna muun muassa selvitetty ikäihmisten palvelutarpeita tulevaisuudessa. Yhdessä neljän muun partnerimaan kanssa julkaistiin hyvien käytänteiden työkalupakki. Vetovoimainen hyvinvointiala Hämeenlinnassa -projekti kehittää hyvinvointialaa vastaamaan ikärakenteen muutokseen koulutuksin ja syventämällä toimijoiden yhteistyötä. Hankkeen voimin mm. käynnistettiin pilotti, joka hakee uutta tapaa ikäihmisten ja koululaisten kohtaamisiin. Myös Silver Economyssa haettiin ja kehitettiin hyvinvointialan hyviä käytänteitä. Hämeessä hankkeen tavoitteena on etsiä ikääntyvien
tarpeisiin vastaavia terveysliikunnan, hyvinvointimatkailun sekä green care -palvelukonsepteja. Yrittäjävoimaa-hankkeessa alettiin valmistella tammi-helmikuun vaihteessa 2013 järjestettävää hyvinvointialan yrityksille suunnattua verkostoitumistapahtumaa Verkatehtaalle. Vuodesta 2010 toiminut OIVA-hanke on matkailun mikroyritysten koulutus- ja valmennuskokonaisuus. Hanke on osoittanut, että varsinkin pienten yritysten osaamisen vahvistamiselle ja liiketoiminnan kehittämiselle on selkeä tarve Kanta-Hämeessä. Työtä jatketaan vuonna 2013. Häme Event -hanke puolestaan oli tärkeänä toimijana potkaisemassa käyntiin Kantolan Tapahtumapuistoa, joka on tarkoitus saada käyttöön kesällä 2014. Taustalla on visio, jossa Hämeenlinnasta halutaan luoda tapahtumien pääkaupunki. InFAcTo eli International Food and Activity Tourism -hankkeessa on viime vuonna muun muassa kerätty tietoa alueen kansainvälisistä markkinoista. Tuoteideoiden saamiseksi osallistujat kokoontuivat eri maiden teemapäiville ja virolaiset yhteistyöyritykset vierailivat Hämeenlinnan seudulla. Hankkeen tavoitteena on yrittäjien valmiuksien ja palvelutason nostaminen kansainväliselle tasolle. Hämeestä Itään -hanke tarjoaa yrityksille monipuolisia kansainvälistymispalveluja, kuten kartoituksia, neuvontaa ja uusia kontakteja. Se järjestää muun muassa yrityskontaktimatkoja Pietariin.
Vuoden 2012 hankkeet Suluissa osallistuneiden yritysten määrä. • Pohjoisen ja etelän kuntien yhteistyöohjelma (22) • EFFECT ja Vetovoimainen Hyvinvointiala Hämeenlinnassa (1 093) • Hämeestä itään -hanke (44, ajalla 26.6.–31.12.2012) • InFAcTo eli International Food and Activity Tourism -hanke, OIVA sekä Häme Event (950) • Luova Tila (265) • Kansallinen hyvinvointiverkosto (1 620) • Tiedosta toiminnaksi (121) • Silver Economy (128) • Yrittäjävoimaa-hanke - verkostoitumistapahtuma järjestettiin vuonna 2013 • MYY - Maaseutuyrittäjyys- ja yritysyhteistyö Hämeessä -hanke • Hämeen vetovoima ja matkailun yhteismarkkinointi 2010–2012 (85)
Yritysten erilaisia tarpeita kartoittavaa YritysHaavi-kyselyä toteutetaan Tiedosta toiminnaksi -hankkeen alla. Samalla päivitetään noin 4 000 yrityksen yhteys- ja palvelutiedot Kehittämiskeskus Oy Hämeen ylläpitämään yritysrekisteriin. Viime vuoden lopussa päättynyt Luova Tila -hanke vei luovien yritysten toimintaa aktiivisesti eteenpäin. Alan toimijat ovat löytäneet verkoston ja yhteisen tekemisen toimintamallin. Wetterhoffin Talosta on hankkeen aikana kehittynyt luovien alojen keskittymä. »
»Luova Tila -hanke vei luovien yritysten toimintaa aktiivisesti eteenpäin. Alan toimijat ovat löytäneet verkoston ja yhteisen tekemisen toimintamallin.«
9.
»Häme Event -hanke oli tärkeänä toimijana potkaisemassa käyntiin Kantolan Tapahtumapuistoa, joka on tarkoitus saada käyttöön kesällä 2014«
10.
Hanke käsitti myös muun muassa Palokunnankadun kaupunkikuvallisen kehittämisen matkailullisesti kiinnostavaksi. Myös muita luovan alan alueita kehitettiin. MYY eli Maaseutuyrittäjyys- ja yritysyhteistyö Hämeessä -yhteishanke tarjosi viime vuonna perusneuvontaa maaseudun pienyrityksille ja yritystoimintaa suunnitteleville henkilöille Hämeen ELY-keskuksen alueella maksutta. Kaksi vuotta kestänyt ja viime vuonna päättynyt Kyläkaava-hanke tarjosi maankäytön suunnittelun ammattilaisen eli kyläkaava-arkkitehdin hankkeeseen valittujen kylien käyttöön. Kyläkaavoituksen tarkoituksena oli antaa ääni kyläläisille ja tukea suunnittelun keinoin asumista, yrittämistä, palveluiden säilymistä ja paikallisuutta maaseudulla. Kehittämiskeskus Oy Häme koordinoi vuonna 2012 TEMin alaista Kansallista Hyvinvointiverkostoa, joka toimi kehittämisyhteistyössä 27 alueen kanssa Suomessa. Verkostossa on esimerkiksi kehitetty uusia toimintamalleja ja nostettu esiin uusia liiketoimintamahdollisuuksia, kuten luontoon liittyviä innovaatioita sekä liikunnan ja hyvinvointimatkailun palvelukonsepteja. Hämeen vetovoima ja matkailun yhteismarkkinointi -hankkeella lisättiin Hämeenlinnan, Riihimäen ja Forssan seutujen vetovoimaisuutta yrittämisen, asumisen ja matkailun osalta. Hämeen yhteismarkkinointi on saanut jatkorahoituksen vuodelle 2013 ja toimii nimellä Häme markkinointi 2013.
Virtaa Hämeeseen Oy
Vuosi 2012 toi mukanaan uusia linjauksia Virtaa Hämeeseen Oy on pääomasijoitusyhtiö, jonka tavoitteena on synnyttää ja kehittää seudun yritystoimintaa sekä edistää seudun vetovoimaisuutta. Yhtiössä oli vuoden 2012 lopussa 11 rahoitettavaa yritystä. Sijoitussalkussa on niin alkavia, kasvavia kuin omistusjärjestelyiden piirissä olevia eri alojen yrityksiä. Yhteydenottoja yrityksiltä tuli viime vuonna 38 kappaletta. Myönteisiä sijoituspäätöksiä tehtiin kaksi, ja niiden arvo oli 1,2 miljoonaa euroa. Näiden lisäksi annettiin kolme alustavaa myönteistä kannanottoa arvoltaan 575 000 euroa. Sijoitusten arvo on tyypillisimmillään 50 000–200 000 euroa / yritys ja sijoitusaika 4–6 vuotta. Sijoitus on yleensä osa kokonaispakettia, jossa ovat mukana myös pankki, Finnvera, Tekes ja TE-keskus. Virtaa Hämeeseen Oy jakoi viime vuonna 0,8 miljoonaa euroa tuottoja osinkoina ja korkoina niille osakkaille, jotka olivat mukana Ky:n aikaisessa toiminnassa. Vuonna 2007 yhtiö muutettiin osakeyhtiöksi ja uutta salkkua on kasvatettu siitä lähtien. Tavoitteena
»Myönteisiä sijoituspäätöksiä tehtiin kaksi, ja niiden arvo oli 1,2 miljoonaa euroa. Näiden lisäksi annettiin kolme alustavaa myönteistä kannanottoa arvoltaan 575 000 euroa.« on saada mukaan vielä noin kymmenen uutta yritystä. Aiemmin vain seudullisiin yrityksiin keskittynyt pääomasijoitusyhtiö on laajentanut toiminta-alueensa kattamaan työssäkäyntialueen, sillä kyselyjä tulee entistä enemmän seudun ulkopuolelta. Tärkeää on jatkossakin se, että yhtiö tuo Hämeenlinnan seudulle hyvinvointia esimerkiksi alihankinnan tai työpaikkojen muodossa. Loppuvuodesta 2012 alettiin valmistella yhtiön toimitusjohtaja Sampsa Sysi-Ahon siirtymistä eläkkeelle ja uuden toimitusjohtajan hakuprosessi käynnistettiin. Yhtiön omistajina ovat Hämeenlinnan Seudun Osuuspankki, Janakkalan Osuuspankki, Hauhon Osuuspankki, Veraventure Oy, Pohjantähti Keskinäinen Vakuutusyhtiö, Hämeenlinnan kaupunki ja Kehittämiskeskus Oy Häme. Kehittämiskeskus Oy Häme toimii Virtaa Hämeeseen Oy:n hallinnointiyhtiönä.
11.
»Toimintaa muutettiin vastaamaan muuttuvaa markkinaa; sähköisiin palveluihin panostettiin ja markkinoinnin resursseja lisättiin siirtämällä henkilökuntaa matkailuneuvonnasta markkinointiin.«
12.
muutosten vuosi matkailussa
Vuosi 2012 oli matkailuorganisaatiolle muutosten vuosi, jolloin jatkettiin edellisenä vuonna aloitettuja toimia Hämeenlinnan seudun matkailutoimen uudelleen organisoimiseksi. Hämeen Matkailu keskittyy jatkossa myyntiin ja markkinointiin sekä matkailuneuvontaan. Tavoitteena on Hämeenlinnan seudun vetovoiman ja matkailutulon kasvattaminen koko seudulla. Yritysten kanssa tehtävä yhteismarkkinointi oli vuonna 2012 tärkeässä osassa. Yhteismarkkinoinnin hyöty matkailuyrityksille on se, että ne pystyvät osallistumaan suurempiin markkinointikokonaisuuksiin. Aiemmin Kehittämiskeskus Oy Hämeen hallinnoinnissa olleet matkailuneuvontapalvelut siirtyivät vuoden alusta alkaen osaksi Hämeen Matkailua. Aulanko-Hämeenlinna Matkailu ry:n ja Hämeen Matkailun välillä solmittiin yhteistyösopimus. Syksyllä Hämeen Messut Oy fuusioitiin Hämeen Matkailuun henkilökuntineen. Toimintaa muutettiin vastaamaan muuttuvaa markkinaa; sähköisiin palveluihin panostettiin ja markkinoinnin resursseja lisättiin siirtämällä henkilökuntaa matkailuneuvonnasta markkinointiin. Hämeen Matkailun hallinnoimat hankkeet päättyivät vuoden 2012 lopussa. Hanketoiminta hoidetaan jatkossa Kehittämiskeskus Oy Hämeessä, johon on keskitetty kaikki hankeosaaminen ja -rahoitus. Yhtiön liiketoimintamallia ja ansain-
Hämeen Matkailun merkittävimmät tapahtumat vuonna 2012 – Hämeen Matkailun kautta järjestettiin noin 500 erilaista tilaisuutta vuoden aikana. Näitä tilaisuuksia ovat mm. erilaiset kokoustavat ryhmät, vapaa-aikana matkaavat ryhmät sekä työhyvinvointiryhmät. – Hämeen Matkailu oli mukana järjestämässä suuria ja merkittäviä tilaisuuksia Hämeenlinnassa: • Kansainvälinen Säilörehukongressi Verkatehtaalla, yli 300 vierasta edustaen yli 40 kansalaisuutta • Liikenneviraston Rataseminaari Verkatehtaalla keräsi yli 650 osallistujaa • Elomessut-tapahtuma keräsi kahden päivän aikana n. 50 000 kävijää ja 300 näytteilleasettajaa
»Hämeen Matkailu keskittyy jatkossa myyntiin ja markkinointiin sekä matkailuneuvontaan. Tavoitteena on Hämeen linnan seudun vetovoiman ja matkailutulon kasvattaminen koko seudulla.«
tiesitkö, että... • Matkailu on Hämeenlinnan seudun toiseksi työllistävin toimiala. • Hämeenlinnassa vierailee vuosittain yli 600 000 matkailijaa jättäen matkailutuloa n. 300 milj. euroa
– Hämeen Matkailu palveli yli 5 000 matkailuinformaatiota hakevaa asiakasta sekä päivitti noin 700 matkailuinformaatiotietoa tarjoten ajantasaista matkailutietoa Hämeenlinnasta
talogiikkaa selvitettiin pyrkimyksenä löytää kannattavat toiminnot, joihin panostetaan tulevaisuudessa. Samalla aloitettiin ennustettavuuden kehittäminen.
13.
Viestintä tekee tekemiset näkyväksi
14.
Kehittämiskeskus Oy Hämeen viestinnän tehtävänä on tehdä yhtiön toimenpiteet näkyviksi ja julkisiksi sekä tukea yhtiön toimintaa ja elinkeinostrategian jalkauttamista. Yhtiö tiedottaa elinkeinoelämän ajankohtaisista asioista ja luotaa alan ilmiöitä myös valtakunnallisesti. Yhtiön viestintä on reagoivaa, avointa, aktiivista ja vuorovaikutteista. Yhtiön tehtävä seudun viestijänä on laaja-alainen ja monisuuntainen. Vuonna 2012 viestinnän pääpaino oli elinkeinoyhtiön toiminnan tunnetuksi tekemisessä. Kehittämiskeskus Oy Hämeen monipuolinen rooli asettaa viestinnälle suuren haasteen saattaa tietoisuuteen yhtiön koko toimenkuva. Tekemisen, tavoitteiden, palveluiden ja päätöksien näkyväksi tekeminen on yhtiön olemassaolon elinehto. Julkisena toimijana tiedotuksen kohderyhminä ovat asiakkaiden, sidosryhmien sekä omistajien lisäksi seudun asukkaat. Ajankohtaisen tiedon jakamiseksi yhteistyö muiden seudun toimijoiden kanssa on erittäin tärkeää. Yhtiöstä koordinoidaan seudun viestijöiden ryhmää, johon kuuluu yli 50 viestintätoimijaa. Ryhmän jäsenet kokoontuvat muutaman kerran vuodessa ja infoavat ahkerasti toisiaan. Viestijät operoivat myös omassa Facebook-ryhmässään. Toimiva sisäinen viestintä tukee ulkoista viestintää; jokainen kehkeläinen on viestijä ja henkilökunnan tulee olla tietoinen siitä, mitä talossa tapahtuu. Myös erilaisten asiantuntija-artikkelien julkaiseminen ja henkilökunnan
asiantuntijaroolit eri medioissa ovat osa yhtiön maineen hallintaa. Viestinnässä otettiin vuonna 2012 isoja askelia valtakunnalliseen suuntaan. Hämeenlinna-keskus, Kantolan Tapahtumapuisto ja muut suuren luokan hankkeet ovat näkyneet tiedotusvälineissä valtakunnallisesti ja niistä on tiedotettu tavoitteellisesti. Tietoa haetaan valtakunnallisesti ennen kaikkea verkosta ja yhtiön internetsivujen ylläpitäminen ajantasalla on viestinnän jatkuvaa perustyötä. Markkinointiviestintää käytetään markkinoimaan elinkeinoyhtiön yrityspalveluja, kuten sijoittautumiseen liittyviä palveluja ja mahdollisuuksia. Seudun asumisen ja matkailun markkinointia toteutettiin vuonna 2012 yhteistyössä Hämeenlinnan, Hattulan ja Janakkalan kanssa Hämeen vetovoima ja matkailun yhteismarkkinointi -hankkeessa. Kehittämiskeskus Oy Hämeen viestinnän toimenpiteet olivat vuonna 2012 voitokkaita. Sorviin.info-palvelu saavutti kuntamarkkinoinnin SM-pronssin. SEKES ry myönsi Sorviin.infolle Vuoden hyvä teko -palkinnon. Lisäksi Hämeen Liiton ja Häme Open Campuksen palkitsema yhteistyöosaaja 2012 löytyy Kehittämiskeskus Oy Hämeestä. Viestinnän tavoitteena vuodelle 2013 on tehdä entistä tehokkaampaa, laadukkaampaa, ketterämpää ja paremmin kohdennettua viestintää sekä hyviksi todetuilla tavoilla että uusilla välineillä. Erityisesti suoraa viestintää
Viestintä lukujen valossa vuonna 2012
290
lehdistö osumaa
46 eri aihetta 11 kpl sähköisiä uutiskirjeitä 4 kpl hyvinvointiverkoston uutiskirjeitä 45 kpl lehdistötiedotteita 145 kpl seudun viestijät -ryhmän keskinäisiä viestejä 10 kpl lehdistötilaisuuksia
yrittäjille tullaan lisäämään. Tavoitteena on aktivoida sosiaalisen median (kuten Facebook ja blogit) käyttöä yhtiön tiedotuksesssa ja markkinoinnissa. Uusi CRM-asiakashallintajärjestelmä otetaan työkaluksi myös viestintään ja markkinointiin. Pyrkimyksenä on aktivoida seudun viestijöiden ryhmän toimintaa entisestään, rakentaa yhdenmukaista viestiä seudulta ulospäin sekä virittää vuoropuhelua eri toimijoiden välillä.
»Markkinointiviestintää käytetään markkinoimaan elinkeinoyhtiön yrityspalveluja, kuten sijoittautumiseen liittyviä palveluja ja mahdollisuuksia.«
15.
tuloslaskelma
1.1.-31.12.2012 1.1.-31.12.2011
LIIKEVAIHTO
2 699 648,48 2 765 763,64
Liiketoiminnan muut tuotot
1 049 070,51
1 309 242,30
Materiaalit ja palvelut Aineet ja tarvikkeet/Tavarat Ostot tilikauden aikana Varastojen lisäys(-) tai vähennys(+)
0,00
939,52
0,00
14,81
Ulkopuoliset palvelut
1 561 641,82
1 559 511,18
Materiaalit ja palvelut yhteensä
-1 561 641,82
-1 560 465,51
Henkilöstökulut Palkat ja palkkiot
tilinpäätös Tilikaudelta 1.1.–31.12.2012
1 019 916,43
1 156 033,88
Henkilösivukulut Eläkekulut Muut henkilösivukulut Henkilöstökulut yhteensä
194 083,89
198 379,40
33 001,27
43 759,40
-1 247 001,59
-1 398 172,68
Poistot ja arvonalennukset Suunnitelman mukaiset poistot
-2 234,19
-2 978,92
Liiketoiminnan muut kulut
-838 754,50
-996 213,98
99 086,89
117 174,85
LIIKEVOITTO / LIIKETAPPIO
Rahoitustuotot ja -kulut Muut korko- ja rahoitustuotot
82,01
251,85
Arvonalentumiset pysyvien vastaavien sijoituksista Korkokulut ja muut rahoituskulut
-1 777,23
-1 689,53
Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä
-1 695,22
-1 437,68
VOITTO / TAPPIO ennen satunnaisia eriä
97 391,67
115 737,17
VOITTO/TAPPIO ennen tilipäätössiirtoja ja veroja
97 391,67
115 737,17
Tuloverot TILIKAUDEN VOITTO/TAPPIO
16.
-26 862,46 -16 302,32 70 529,21
99 434,85
vastaavaa tase
31.12.2012 31.12.2011
PYSYVÄT VASTAAVAT Aineelliset hyödykkeet Koneet ja kalusto
6 335,74
8 936,76
6 335,74
8 936,76
Sijoitukset Osuudet saman konsernin yrityksissä Osuudet omistusyhteysyrityksissä Muut osakkeet ja osuudet
303 332,00
53 332,00
6 176,50
22 123,58
0,00
2 500,00
309 508,50
77 955,58
VAIHTUVAT VASTAAVAT
Vaihto-omaisuus
tulot 2012
Valmiit tuotteet/Tavarat
0,00
691,77
0,00
691,77
Saamiset, pitkäaikaiset
Kuntien elinkeinopalvelut (52%) 1950512,43
Saamiset saman konsernin yrityksiltä
Palveluiden myynti (6%)
Saamiset, lyhytaikaiset
Hallinnoitavat projektit (29%)
229804,14 1082069,70
Myyntisaamiset
EU hankkeiden kuntaraha (13%) 480748,64
Saamiset saman konsernin yrityksiltä
Saamiset omistusyhteysyrityksiltä
3743134,91
162,78
0,00
44,30 1 668,12
Siirtosaamiset
642 200,61
1 066 428,67
684 897,53
1 102 597,08
202 752,84
20 573,32
VASTAAVAA YHTEENSÄ
1 203 494,61
1 460 754,51
tase vastattavaa
31.12.2012 31.12.2011
Osakepääoma Edell.tilik. voitto/tappio
Ostopalvelut (42%)
1561641,82
Tilikauden voitto/tappio
1247001,59
34 293,21
28 058,59
Henkilöstökulut (34%)
Poistot (0%)
0,00
OMA PÄÄOMA
menot 2012
Muut kulut (23%)
14 638,33
250 000,00
Muut saamiset
Rahat ja pankkisaamiset
Rahoituskulut ja verot (1%)
0,00
42 046,98 42 046,98 174 482,31
75 047,46
70 529,21
99 434,85
287 058,50
216 529,29
28557,68 833170,42 2234,19 3672605,70
VIERAS PÄÄOMA
Pitkäaikainen Velat saman konsernin yrityksille
73 526,44
337 237,86
73 526,44
337 237,86
Lyhytaikainen Saadut ennakot
520 094,80
472 190,26
Ostovelat
25 619,15
Velat saman konsernin yrityksille
11 122,00
246,09
0,00
270,87
Velat omistusyhteysyrityksille
135 340,27
Muut velat
118 851,60
115 234,20
Siirtovelat
167 222,12
183 705,67
842 909,67
906 987,36
VASTATTAVAA YHTEENSÄ
1 203 494,61
1 460 754,51
17.
www.kehittamiskeskus.fi
Kehittämiskeskus Oy Häme on Hämeenlinnan kaupungin ja Hattulan sekä Janakkalan kuntien omistama seudullinen elinkeinoyhtiö.
Tavoitteellista toimintaa vuonna 2013
18.
Kehittämiskeskus Oy Hämeen tavoitteena on siirtyä hankeorganisaatiosta enemmän asiantuntijaorganisaation rooliin ja keskittyä ennen kaikkea yritysten palveluiden tuottamiseen sekä seudun markkinointiin. Tavoitteen toteutumiseksi myös henkilökunnan koulutukseen varataan lisäresursseja. Vuonna 2013 on erityisen tärkeää varmistaa jo aloitettujen projektien eteenpäin vieminen ja hanketoiminnan jälkeinen jatkumo. Fyysisen ympäristön kehittäminen on olennainen asia elinkeinoelämän menestyksen varmistamiseksi; esimerkiksi Iittala-vision ja Ahveniston suunnitelmien käytäntöön vieminen on alueiden vetovoiman kannalta tärkeitä. Myös yritysalueet, kuten Moreeni ja Pannujärvi, ovat seudun lippulaivoja uusien yritysten sijoittumisessa seudulle. Aulangon
siirtolapuutarha tuo mukanaan uusia innovatiivisia mahdollisuuksia muun muassa luontoarvojen hyödyntämiseksi elinkeinotoiminnassa. Kantolan Tapahtumapuistoa viedään suunnitelmien mukaan eteenpäin, tavoitteena on puiston käyttöönotto vuonna 2014. Myös korkeakoulukeskuksen kampusta kehitetään jatkuvasti. Elinkeinoyhtiöiden rakenteiden kehittäminen tulee olemaan vuoden 2013 keskeisimpiä asioita. Useiden toimijoiden päällekkäisiä tehtäviä tarkastellaan lähemmin ja toimintaa organisoidaan tehokkaammaksi. Kehittämiskeskus Oy Hämeen kohdalla se tarkoittaa myös omistajarakenteen uudistuksia. Vuorovaikutteisuus ja verkostojen merkityksen kasvattaminen ovat avaimia yrityselämän menestykseen myös vuonna 2013. Seudun profiilin nosto ylöspäin myös kansallisella tasolla vaatii paljon työtä. Hämeenlinnan seutu on yritysten kansainvälistymisessä häntäpäässä, ja vallitsevan trendin muuttamiseen on panostettava entistä enemmän. Tarkoitus on löytää uusia keinoja yritysten kansainvälistymisen ja kasvuhalukkuuden lisäämiseksi.
palvelusitoumus Kehittämiskeskus Oy Hämeen asiakkailleen antama sitoumus • Palvelemme ammattitaidolla täällä sijaitsevia ja tänne muuttavia yrityksiä yritystoimintaan liittyvissä kysymyksissä. • Hankimme asiantuntijaverkostomme kautta ratkaisun asiakkaan tarpeeseen. • Ylläpidämme osaamistamme ja kehitämme toimintaamme saamamme palautteen pohjalta. • Sovimme tarjoamistamme palveluista asiakkaan kanssa palvelusisällön ja tavoiteaikataulun, jonka puitteissa palvelu tarjotaan. • Käsittelemme asiakkaidemme asioita luottamuksellisesti.